楼宇经济管理范文10篇

楼宇经济管理范文篇1

【关键词】区域经济;信息化建设;金融管理;招商引资

一、前言

现阶段我国已经步入信息经济时代，社会各类领域对于经济管理模式和质量等，都开始提出愈加严格的规范要求，同步状况下，区域经济管理信息化建设开始成为必然之势。尤其是在金融管理建设领域之中，信息化已然成为一类必要的指导媒介，至于究竟怎样有效率地组织区域经济金融管理的信息化改建工作，相关措施内容主要如后续所延展。

二、区域经济管理信息化建设中需要遵循的要点

区域经济管理信息化建设作为一类社会工程项目，本身保留较强的复杂和系统性，因此实施过程中切勿盲目求成，最为关键的就是及时锁定契合点、构建标准化的信息化操作平台，进一步推动区域经济管理信息化的科学、规范、合理性改革进程。至于该类工作的处理要点则主要表现为：

（一）锁定契合点

任何城市区域的经济发展形式都别具一格，在进行信息化建设的契合点选定过程中，有关工作人员须结合自身所属城市的实际状况，进行专属的区域经济信息系统设计。如一些中心城区因为信息化实力较强，所以经济管理的信息化建设契合点主要限定在楼宇经济领域之中。所谓楼宇经济，实际上就是以楼宇作为核心，透过大力开发和出租写字楼等途径，贯彻招商引资和税源路径拓宽，以及区域经济带动等目标，如若欠缺信息化建设和管理条件的支持，这部分企业的发展动态将难以被快速精准化地掌控。因此，在楼宇经济发展期间，务必要针对不同类型企业、经济资源等内容加以系统化认证解析，进一步为日后区域经济管理水准大幅度提升，提供保障。

（二）信息化平台的搭建

区域经济管理信息化建设历程之中，最为关键的便是专业化信息平台的创建。特别是在金融行业领域之中，可以在满足信息化数据系统创建的要求前提下，细致化认证区域各项金融业务的招商、经营细节。如在一系列关键性数据被信息化平台成功地整合、校验解析之后，便可以确保在第一时间内精确化地映射出区域经济的发展动态。长此以往，辅助上级领导客观评价相关区域经济发展状况，并且科学预测日后变动趋势，最终为各类区域经济快速和健康性发展，提供更多可靠的指导性决策。

三、区域经济金融管理信息化建设的有效措施

金融管理的信息化建设，主要就是借助网络技术、通讯、业务处理系统等，进行重要性数据收集、传输，金融风险预测，以及管理决策制定实施的行为流程。其可以说是金融体系构成要素的集合产物，核心目标在确保逐步理清和贯彻内在监测指标的前提下，修缮既有的金融管理信息化体系，最终顺利提升金融管理的水平。至于现代我国区域经济金融管理的信息化建设的有效措施，则主要如下所示：

（一）拟定完善化的金融管理信息化建设方针

作为现代专业化的金融管理主体，务必要针对所在区域经济行情进行细致化认证解析基础上，制定严密且可靠的战略方针，确保日后可以井然有序地组织金融管理结构扩建和信息化操作程序开发等工作。当然，为了切实强化金融管理信息化建设的完整度和稳定效果，该类战略方针必须保证维持全方位性，某类层面上对于金融管理主体专业技能和综合素质提出愈加严格的规范要求。具体就是要求金融管理主体针对相关区域今后经济发展模式加以精确化预测，进一步针对区域金融管理的信息化技术标准、金融岗位分配方式做出合理调试。而金融电子化系统的革新，是迎合信息化时展步伐的必要途径，同时对于金融行业信息化管理体系和程序优化，以及整个区域经济信息化管理事业发展，亦有着不可小觑的推动效用。

（二）明确金融信息化技术的规范标准

区域金融信息化技术进行明确的规范控制，存在一定的必要性，其不单单能够确保相关金融业务更加便捷、快速地交接运行，同时更可以全面迎合不同区域和时间段的金融行业发展要求。长此以往，令区域金融管理工作变得更加容易操作，顺势减轻相关管理人员的压力、合理缩减以往管理中投入的过多成本费用，进一步全面提升区域经济管理工作的实效。

（三）沿用科学人性化的竞争体制，令人员分工与协作变得更加合理

实际调查发现，我国许多金融机构在针对内部人员进行职务划分过程中，处理模式都过于单调乏味，缺乏所需的实效性，这类消极状况事实上和竞争机制有着缜密的关联。如若将标准化竞争机制妥善地融入到全新的区域经济金融信息化管理体系之中，各类员工之间便会更加积极地进行自我表现，确保金融领域之中的分工变得更加科学与合理。尤其是在我国成功地迎来信息经济时代之后，涉及区域经济中的金融信息化管理效率也获得显著性的改善。由此看来，金融管理信息化建设过程中，竞争体制的影响作用着实不可小觑，其不单单可以保证进行管理成本全面缩减，同时可以督促金融机构更加专注地处理自身职务范畴内的核心业务。再就是充分协调广大金融客户之间的关系，令对应的经济管理服务质量得以改进。须知不管是区域经济金融机构，或是金融市场的发展，都需要及时获取一定数量客户的扶持，所以，为了日后更好地完成金融信息化管理体系建设工作，就必须要求相关工作人员谨慎地处理和客户之间的关系，最终为广大客户提供最为科学人性化的服务。

楼宇经济管理范文篇2

一、指导思想

按照“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求，以引进规模以上企业总部为重点，积聚发展要素，整合区域资源，加快构筑都市经济发展平台。通过发挥政策和区域优势，把商务楼宇建设成为现代服务业发展载体，努力创造企业得发展，业主得租金，职工得就业，政府得税收，环境得改善的多赢局面。

二、发展目标

把握楼宇（总部）经济规律，合理规划、科学引导，努力形成定位清晰、特色鲜明、效益明显、辐射强劲的局面。重点新建一批高端智能化商务楼宇，置换转换一批非商务楼宇，改造提质一批旧商务楼宇，培育发展一批专业商务楼宇。着力引进银行、证券、保险等金融机构区域性总部；国际品牌五星级酒店；世界500强、国内200强、台商100强、行业前10强企业总部；重点引进规模型企业总部和设计、中介、传媒、广告等行业企业总部入驻，提高楼宇经济对区域税收的贡献率。

三、发展措施

（一）完善功能、提升品质。

坚持高起点、高标准的原则，科学规范商务楼宇建设与发展，着力做到“寻求支持全力推进”。

1、参与规划。积极与市规划局相关业务科室取得联系，了解我区规划项目基本情况。加强与其沟通，使规划部门了解楼宇经济的发展方向。对拟规划中的重点项目如：省钢材物资储运中心改造项目、胜利路交通银行周边改造项目、南昌无线电六厂地块改造项目等重点项目做到及早与开发部门协调，使其建设按我区规划进行。

2、参与建设。加快推进，跟踪服务好我区在建的重点项目，确保央央春天约5.3万平方米写字楼在2012年底、智通广场3.2万平方米写字楼在2011年6月按期完成，提升全区甲级写字楼和“5A智能大厦”的比重。

3、参与改造。提前介入旧楼宇的改造，引导日报大厦、纺织大厦、省物资大楼、金阳光大厦、利大厦、财富广场、省电力培训中心大厦等旧商务楼宇进行硬件升级改造，提高楼宇智能化水平，使其适应市场需求。协助楼宇产权单位做好楼宇功能定位，选准方向进行硬件的改造，如提升改造楼宇硬件设施（停车场、电梯质量、配置、空调、内部装修）。对重点楼宇进行专题调研，做到一楼一策一方案，从细节入手，具体落实每栋楼宇打造建设工作，解决实际问题。

4、参与转型。提前介入单位办公楼如日报社、出版大厦等楼宇转型的工作，与产权单位业主进行沟通，让对方清楚我区的政策并了解对方的转型意向。区楼宇办通过邀请专家学者对这些楼宇进行功能定位、升级改造，协助进行招商，使其按照我区现代服务业规划要求，转型为商务写字楼。

5、参与服务。一方面引入社会上具有良好口碑和市场品牌，有成熟管理经验的物业管理公司对写字楼进行管理，打造物业管理的标杆，带动整体物业提升管理水平。另一方面加大国内外知名企业引进力度，并以此为带动，促进相同或相关行业在一栋或几栋楼宇内聚集，实现商务楼宇专业化、特色化、产业集群化。

6、全面招商。每年定期召开商务楼宇专项招商推介会，重点展示、介绍我区优质商务楼宇如紫金城、西格玛、筑城奥斯卡、财富广场、胜利广场等。加大宣传力度，通过报纸、广播、电视、网络等新闻媒体对优质商务楼宇、物管公司进行广泛宣传，提高商务楼宇和物管公司的知名度。邀请专家学者举办楼宇经济工作研讨会，为我区的楼宇经济工作献谋划策，对重点楼宇进行专门的宣传推介。委托有经验的策划公司对紫金城、江报大厦等楼宇进行整体策划包装，整体招商运作，从而通过楼宇的宣传达到招商的效益。

（二）分工协作、形成合力。

要实现楼宇经济的快速发展，必须在全区形成有利于楼宇经济发展的氛围，重点是建立健全六项制度。

1、领导挂点，层级负责制度。

建立区领导挂点楼宇，街办负责的机制，实行楼宇（总部）经济工作高位协调。每位区领导负责1-2个重点楼宇，分别负责重点楼宇改造提升、招商引资的协调工作，帮助楼宇物管和业主解决发展的难点问题。

2、部门牵头，综合协调制度。

明确区楼宇办工作职责，负责全区楼宇经济管理工作，研究拟定全区楼宇经济发展规划及年度计划并组织实施。建立定期调度的例会制度，原则上每月召开一次例会，安排部署楼宇经济发展工作，协调解决楼宇经济发展中遇到的困难和问题，做到协调推进，形成合力。

3、街道主抓，分片包干制度。

在各街道设立楼宇服务窗口，为入驻企业提供优质的“一站式、全程式”服务，全程代办相关手续，协调解决企业的困难和问题。街道对辖区内重点楼宇设立专职或兼职楼宇联络员，每天与物业进行沟通、联络，及时掌握各种信息。区楼宇办要规范对入驻企业的检查收费，做到协调推进，形成合力。

4、物业参与，政企联手制度。

成立全区楼宇物业管理公司协会，规范引导物管公司进行优质服务，通过物管公司宣传我区发展楼宇经济的重点、规划和扶持政策，协调楼宇经济工作中的问题。组织物管公司外出学习考察，及时吸取先进地区物业公司好的做法和理念，服务于入驻企业。引导物管公司引入人性化管理概念，丰富楼宇管理内涵，如推动楼宇文化建设，开展楼宇主体活动等，增强楼宇企业的凝聚力。通过与物管的合作，搭建楼宇招商平台。

5、信息报送，动态管理制度。

各街办要把楼宇工作作为经济工作的一项主要任务来抓，做到情况清、目标明、措施实。形成以街办分管领导为责任人，以街办经济办为主体，以楼宇联络员为主抓，以社区居委会为配合的楼宇经济工作网络，形成齐抓共管，促进楼宇经济发展的格局。楼宇信息联络员要及时了解跟踪楼宇内企业变化情况，建立楼宇台帐，及时更新相关信息，掌握辖区楼宇的运行态势，为楼宇经济发展决策提供依据。加强楼宇信息报送网络建设，以11月份全区楼宇信息平台录入的各项数据为准，形成全区所有楼宇详实具体的数据资料信息，建立档案，对楼宇信息实行微机化、网络化动态管理。每月的15日为信息报送更新日，如遇周六、周日则推迟到周一。

楼宇经济管理范文篇3

一、2011年工作回顾

（一）坚持把发展作为第一要务，积极探索和全面发挥经济管理服务职能作用

一年来，我局立足全区经济宏观管理和微观服务，在积极探索和充分发挥经贸局职能方面做了大量工作，并取得了较好成效、积累了一定经验，使我区经济运行质量稳步提高，显示出稳健的发展势态。

1、着力抓好先进制造业走廊建设。在科学发展观思想指导下，根据创业创新要求，制订出台了《关于实施创新强工战略推进先进制造业走廊建设的意见》，对今后四年制造业的发展，提出了明确要求，明确了一系列保障措施。

一是切实加大工业投入。建立工作运行体系，围绕抓投入、稳运行、促提升三大目标，加强对各项重点工业工作的协调和督促，抓协调，抓推进。到11月份止，根据各乡镇、园区预报，全区完成工业性投资11.8亿元，完成全年任务73.8%。全区往年供地项目27个，开工6个（藤桥镇5个、轻工产业园区1个），开工率22.2%；计划竣工项目36个，竣工9个（轻工产业园区5个、鞋都4个），竣工率25%；历年竣工项目41个，投产30个（轻工产业园区12个、鞋都18个），投产率73.2%。在宏观经济不景气的大环境下，这样的成绩来之不易。

二是着力维护经济稳定运行。一抓银企合作。密切关注信贷资金流向，着力引导市信贷资金流向我区中小企业。从6月份开始，联合各行业协会、街道、乡镇，整理了一批急需资金的企业，分别与金融机构进行双向沟通，达成一批银企合作项目。9月份，成功举办一场银企合作对接会，现场16家急需资金的中小企业得到授信额度1.72亿元。二抓经济运行分析。我们加强了对各地、企业及针对全区经济发展动态的一些统计、调研和情况反映工作，为区委、区政府当好经济工作的参谋和助手。每半月工业投资通报，就工业性投资任务完成情况、工业项目建设情况、标准厂房建设情况等进行公布，或以书面材料报送区委、区政府，为区委、区政府领导掌握情况和决策提供一手资料；勤下乡、常调研，不定期向区委、区政府领导汇报经济运行尤其是楼宇经济和工业投资有关情况；多次举办经济形势分析会，共商工作措施。

三是积极推进标准厂房建设。搭建融资平台，解决标准厂房建设资金短缺问题。双屿镇上伊村、潘岙村等地标准厂房融资基本顺利，建设资金基本到位，推进基本有序。同时，积极争取市政府对我区标准厂房建设的支持，目前已争取到市级示范新温化标准厂房项目，占地205亩，投资额达3亿元。截止11月底，我区标准厂房建设已开工15万平方米；已完工15.8万平方米。

四是抓好创新强工项目。抓好技术改造。积极组织推进在机械装备、电子信息、新材料等技术密集行业和鞋革、服装、眼镜、剃须刀、烟具等传统优势行业的技术创新，鼓励企业进行技改，提高装备水平。加快企业研究开发中心、企业技术中心的建设，至今已有市级技术中心16家，省级技术中心3家。近两年累计备案项目45个，总投资达3.7亿元。特别是一批投资额在2000万以上的重大技改项目，相继竣工投产，产生了显著经济效益。积极鼓励企业进行零土地技改。技改项目的实施，促进了我区产业的结构调整和升级。抓好产业化项目库建设。目前创新强工项目库已达30多项，近两年有20个项目列入省、市级技术创新计划。

2、着力抓好重大商贸流通业、楼宇经济项目

一是制定楼宇经济产业目录。联合大学商学院的教授，经过精心调研和准备，制定了《市区楼宇经济发展规划（2011-2015）》。二是建立楼宇经济联席会议制度。提交区政府建立了楼宇经济联席会议制度，主动研究涉及楼宇经济发展的有关问题。三是梳理出一批重大商贸流通业、楼宇经济项目。梳理出华威软件产业园、财富中心、华盟广场、万鹰服饰文化广场等重大项目，对这些楼宇经济资源统一谋划和分类指导，重点谋划招商类与推进类项目。今年，中心商圈、楼宇经济与创意产业不断出现新亮点，核心城区大南门、欧洲城等中心商圈逐渐形成，连锁经营业发展步伐加快，消费品市场持续快速增长。

3、着力抓节能降耗工作

一是建立节能降耗框架。提交区政府先后印发了《关于进一步加强节能降耗的通知》、《关于进一步落实节能降耗工作职责分工的通知》等文件。明确各街道、乡镇，22个节能降耗成员单位、重点耗能企业工作职责，初步形成齐抓共管节能降耗工作机制。

二是加大节能降耗宣传。配合市经委举办市2011年节能活动；先后组织全区16个行业协会和32家耗能大户进行节能法和清洁生产培训，组织后京电镀基地52家企业的清洁生产培训工作；利用网站、简报、宣传栏等方式宣传，努力增强全社会的节能意识。

三是盯紧重点能耗单位节能。对全区38家能耗在1000吨标准煤以上的企业、工业和年用电量300万千瓦时以上商贸企业，签订责任书，并实行能耗月报，进行动态运行监测。32家重点耗能工业企业9月止万元工业总产值能耗下降7.9%，单位能耗逐月下降。

四是抓制革基地改造。在前期调研的基础上，通过走访和座谈，对制革行业转产改造做进一步调查研究。就制革基地存在的问题、转产改造备选方案与需要解决的问题，形成调研报告，报区委、区政府主要领导，为区委、区政府决策提供科学依据。同时，根据国家、省、市产业目录，结合当地乡镇产业现状和制革基地区域位置的特点,制定产业准入基本条件、产业目录及相关要求。

4、精心组织企业服务年、项目推进年活动

着力搭建政府与企业新型关系，使政府尽可能支持企业发展壮大。市场经济条件如何定位，政府的职责在于提供公共产品，搞好公共服务，营造良好环境，把政府职能真正转到经济调节，市场监管，社会管理和公共事务管理上来。特别是在今年金融危机特殊时期，我局积极应对形势变化，加强政企互动，帮助企业排忧解难促发展，推进产业优化升级、维持经济稳定运行，切实保障我区经济持续健康发展。

一是前期调研，调查摸底。因地制宜地起拟订实施意见，拓展企业服务年活动客体，构建工业经济与商贸流通业和楼宇经济并重服务格局，确定了企业服务年活动中关于工业投入、工业供地、标准厂房建设、商贸流通业和楼宇经济等一系列推进指标，切实推进“优二强三”发展战略。

二是收集问题，协调解决。积极构建与涉企部门、各街道（乡镇）、重点企业“四位一体”互动局面，梳理出一批问题，包括创新强工项目落地难、市区两级管理错位等政策性问题，需要部门协调解决的问题、企业反映的一些具体问题。通过协调，大多问题得到较好解决，部分难题正在协调解决中。

三是抓督查，促推进。作为领导小组办公室，我局牵头组织相关涉企部门定期、不定期对工业投入，推进标准厂房建设等事项推进情况进行督查。对督查中遇到的新问题，及时进行协调，进行汇报；能解决的务必解决、难以解决的争取解决。通过督查，改进了政府服务环境，增强了经济投入基础，促进了经济稳定运行，催化了经济转型提升。

（二）以改善交通基础设施为目标，着力构建“安全交通、民生交通”局面

1、大力推进今年交通项目建设

一是完成两大交通项目。包括330国道边坡治理工程和农村公路安保一期工程。330国道边坡治理工程是市目前国省道边坡治理工程中单体面积最大、高度最高及施工难度最大的项目，10月8日已通过验收。农村公路安保一期工程，目前茅垟——西坑等5条线路安全设施已完成并投入使用，大大提高了农村公路安全性。

二是积极推进在建工程项目。包括330国道路基沉陷处治工程和干线公路路侧护栏工程。330国道路基沉陷处治工程被省公路局列入2007年水毁项目，安排资金为240万元。我局积极开展勘察、设计和招标工作，积极协调解决军用电缆与相关村的政策界限，现已完成临时通车便道及箱涵基础施工，年底前可完成处治工程。干线公路路侧护栏工程预算投资624万元，目前工程已完成330国道及部分瓯湖线护栏施工，11月底已基本完成。

三是着力做好104国道段改建前期工作项目。该工程全长6.5公里，工程估算总造价7.8亿元，是省、市人大代表提案的一项民生工程。按照区政府部署，我局现已完成该项目工程可行性报告编制与上报工作，并由市局转报省交通厅，争取省交通部门尽早组织工可报告审查。

2、着力维护交通行业安全稳定有序

紧紧围绕市交通局“五个提高”的目标要求，全面建立安全管理责任体系，健全应急保障机制，强化现场动态监管，扎实开展各类专项整治，有效保持我区交通系统安全生产形势稳定。今年，以“民生交通”为宗旨，以“隐患治理年”活动为主线，深入开展百日督查行动，突出抓好奥运安保和汛期防御，部署开展为期三年的“安全质量年”活动，进一步加大监管力度，狠抓事故隐患排查治理，力求行业安全稳定有序。目前，已经完成2处市级事故黑点整治；完成五桥桥涵标设置工程，这也是水域首座完成的航标；完成渡埠改造2座，渡船更新1艘；新建港湾式停靠站20个。

（三）坚持从大处着眼、小处着手，全面推进和谐机关、文明机关建设

1、抓制度建设促规范运作。一是完善党风廉政制度。制定出台惩治和预防腐败体系实施细则、政府投资交通项目廉政保障工作实施细则等规定，确定组织领导和责任分工，层层抓分解、人人抓落实。纪委参与工程招标监督，确保工程招标“三不”原则。按照“专项核算、专款专用”原则，严格工程资金管理，规范资金运作。二是效能监察建设日常化。深化阳光投诉，加强效能监督，积极解决群众和企业反映的问题。推进公车管理，简化公务礼仪，精简“文山会海”。严格财务管理，实行审管分离，做到财务审批“一支笔”、“收支两条线”。三是抓政务政令畅通。深化政务公开，推行阳光行政，制定政府信息公开指南和公开目录，做好行政许可、行政审批事项及依据等政府信息的网上工作。政务信息上报准确、及时、全面。严格各项工作目标考核，年初有目标，年中有督办，定期抓落实、抓推进、抓成效。

2、抓文明创建促素质提升。一是开展文明单位创建。制定出台健全作风建设长效机制实施意见，积极参与区委、区政府和上级部门要求的“服务基层、破解难题”等各类主题实践活动或主题宣传教育活动。建立健全作风建设预警机制，积极探索作风建设监督评议和奖惩激励机制，不断提升机关效能。积极协助南郊乡开展温瑞塘河治理工作。规范机关档案工作，顺利通过档案工作省二级验收。二是积极开展学习型机关创建活动。开创“1+X”学习模式，坚持“周一”夜学，干部职工学习积极性和互动性大大增强，学习成效明显。鼓励干部职工读书学习，干部职工业余文化生活不断得到丰富。三是积极抓好新闻宣传教育。及时发动学习年初抗击冰冻灾害中涌现出的英雄事迹，做好重大主题宣传活动，号召全系统学英雄事迹，促交通发展。跟踪宣传、推广企业服务年活动进展情况，各地的工作亮点和特色做法。

3、抓矛盾化解促社会稳定。一是加强信访工作。成立领导小组，加强组织领导，及时处置信访事件、化解信访矛盾。结合实际制定信访工作应急处置预案，确定领导信访接待日和下访制度，收集信息，掌握动态，研究对策。二是推进普法依法治理。深入实施《国务院依法行政实施纲要》，严格依法执法，文明执法，构建法治文明。不断规范行政处罚自由裁量权行使，推进合法行政与合理行政相结合，法律效果和社会效果良好。利用宣传车、悬挂横幅等形式，不定期组织开展法制宣传教育，推进交通普法依法治理。今年办理的所有公路执法案件，均未产生行政争议。

回顾今年来的工作，虽然有一定发展和突破，但是我们也清醒地认识到，面对“多事之秋”的今年，特别受整体经济不景气影响，我们的工作与既定的目标还有一定差距。在新形势、新任务下，我们明年的工作将会压力更大、任务更重。下一步，我们干劲要更足、信心要更高，凝聚力量、振奋精神，开拓创新、锐意进取，切实以强有力的措施推进我区经贸交通工作向前移位。

二、当前经济发展、交通事业存在的一些主要问题

（一）先进制造业存在的问题。一是受外部环境影响，企业经营风险加大，经营压力较大。在人民币升值、国际需求放缓、美国次贷危机持续蔓延，企业的经营风险大大增加，尤其对我区外贸企业影响较大。此外，欧盟对我国征收反倾销税和有关贸易技术壁垒，出口形势十分严峻，企业面临压力增大。二是土地资源继续趋紧，制约企业发展空间。企业用地严重不足，招拍挂工业用地成本畸高。三是工业性投资后劲乏力。明年可用于工业土地招拍挂的土地资源严重缺乏；标准厂房建设制约因素多，推进有年度。四是产业结构层次低，转型升级难度大。工业总体上处于产业链的中下端，产业、企业结构在通胀和调控中处于不利环节，转型难度较大。五是企业自主创新能力不强。列入省市级的创新项目少，传统产业企业居多，大多企业在产品开发、设计上投入不多，研发人才不足，产品同质化严重。

（二）现代服务业存在的问题。一是商业层次单一，休闲商业发展滞后。原有的商业设施和场所基本属于一种购物为主的商业形态，这是较低水平的消费层次，缺乏一个对外交流的系统性、国际性商贸平台。二是商贸流通业发展缺乏大品牌带动。缺乏能起到龙头带动作用的商业骨干企业，消费水准该达到的迈向成熟阶段商业的和现代购物中心仍较为缺乏。三是商业特色街区建设和管理后劲不足。部分特色街仍显现规模小、层次低、基本处于自发状态，缺乏政府有力引导和支持。四是楼宇缺乏特色且资源匮乏。大多商务楼宇主题特色不明显，同类产业聚集程度不高，未能有效发挥楼宇集聚效应。五是楼宇资源掌控受限，物业及配套不完善。楼宇产权分割出售，制约了楼宇的统一定位、招商和后期的物业管理，不利于楼宇的整体包装、不利于楼宇商务企业的集聚，很难形成高级别的楼宇或楼宇群，影响楼宇经济整体形象。商务楼宇配套设施落后，商务功能等方面尚不完善，对国内外优秀企业入驻吸引力不强。六是政策因素困扰楼宇经济发展。政府对发展楼宇经济的认识还处于初级阶段，部门之间未形成清晰的发展思路，扶持鼓励政策尚不到位。尤其是市、区两级管理体制分割，造成楼宇经济存在权力和责任上不对等。

（三）交通事业存在的问题。一是公路超负荷运行严重。104国道日交通量接近30000辆，沿线又有“中国鞋都”园区，交通拥挤，事故频发。部分干线公路街道化，逐渐向城市道路化转变，普遍存在交通干扰、交通不畅、事故多发现象。二是公路发展不平衡。东部地区与西部地区交通发展不平衡，西部公路交通现状，难以带动西部经济发展。三是交通体系不健全。交通管理职能不健全，人手少、事务重，交通块重建设、轻管理。此外，半级财政、无交通运管征收职能、资金来源无固定保障等原因，建设资金短缺，制约了我区交通建设发展。四是安全形势依然严峻。

三、2012年工作思路

（一）进一步优化先进制造业

1、引导区域合理布局。要突出先进制造业走廊建设，合理划分和把握三个区块。一是以虚拟经济为主的都市型工业经济。大力发展生产性服务业和创意产业，扶持与工业生产相关的技术含量高、附加值大的生产性服务业，进一步促进创意产业和都市型工业发展。二是以鞋都、双屿工业区为龙头，做大做强区域工业总量。尤其是要做好鞋革业总体提升工作，努力实现其研发、设计、制造、贸易相互促进集聚发展，逐步确立鞋革在全国的引导地位。。三是强化轻工产业园在西部的作用。大力培育装备制造业，特别是要扶持对我区产业升级影响大、关联度高、带动性强的专用设备、成套设备。要突出以机械、电子为主，加快培育发展电子信息产业，加快电子信息产业总部经济建设。

2、引导加大工业投入。利用经济危机、形势不利好这个倒逼机会，选择一批创新强工项目，带动性强、总量大的工业性投资项目，推进整个工业性投资前移。建立动态管理的工业投资项目储备库，加快新入园企业和园区基础设施建设，全力以赴抓好工业项目开工建设率和竣工投产率，做到工业投资项目早竣工早投产。加强标准厂房建设。加强征地、供地和土地整理，增加有效土地供给，盘活整合土地存量。强化产业导向管理，优化现有产业导向目录和产业空间布局，重点扶持机械装备、电子信息等技术密集产业和总部型企业。

3、引导企业寻找出路。一是加强整合。鼓励企业做大做强，推进强强联手，强弱联手，以项目、资金、技术等要素的带动，引导和推进企业整合，优化利用有限资源。二是推动企业“走出去”。加大扶持企业开拓国际市场力度。重点支持类海外展会、支持类海外展会等在展位费、展品运输费等方面提高补助额度。加大对境外工业园扶持力度。支持和鼓励行业协会、龙头企业在俄罗斯等产品重点出口和投资集中国家地区设立企业境外服务平台，为企业提供各种服务。建立健全跨国合作信息库，举办产业对接合作交流活动，鼓励有条件的企业收购国外品牌、技术和营销网络，推助产业转型升级。

（二）进一步推进商贸流通业和楼宇经济

1、完成楼宇经济规划。继续做好论证相关工作，尽早启动规划。深化与细化《市区楼宇经济发展规划》，争取通过市级鉴定，把我们的思维上升到市委、市政府领导，与市政府有关部门的共同意识。

2、出台楼宇经济发展三年行动纲领。通过商贸流通业和楼宇经济带动经济发展和产业转型。

3、典型打造、以点带面。精选5—6个楼宇与重大商贸流通业项目，发挥典型引导，推动整体发展。着力培育大公司、大集团，通过典型打造，实现有效扩张。楼宇经济在产业选择上要以投资、建筑、商贸、生产服务为主，在每座重点楼宇中，打造一家或几家知名企业作为本楼宇的代表性企业，充分发挥总部企业的凝聚力和辐射力。

4、重视工业、商贸流通业与创意产业的结合。受金融危机的影响，当前保持经济平稳发展，促进产业转型升级的任务异常艰巨，创意产业发展正逢其时。推进商贸流通业和楼宇经济要注重与创意产业的结合，要形成共识，明确发展定位。围绕“优二强三”战略主线，结合先进制造业、商贸流通业制定我区创意产业发展总体规划，使之成为推动先进制造业和现代服务业融合发展的新动力。

5、建立完善商贸流通业、楼宇经济等联席会议制度。部门之间要建立一套合理的楼宇经济审批服务制度，完善审批流程。街道要相应成立协调机构，与区楼宇经济联席小组定期或不定期进行沟通信息，健全楼宇综合协调、管理工作。要梳理一批在行政审批、行政许可中影响阻碍经济发展的一些共性问题，联合有关部门协调解决，逐步建立新的推进经济发展部门工作机制。

（三）推进节能降耗政策落实

1、深化节能降耗政策研究。争取制订出台节能规划类配套文件，争取出台节能降耗产业准入规定，合理设计节能降耗产业准入门槛，有效规范高能耗企业准入。以制度规范和引导节能降耗工作推进。

2、加大节能法宣传。积极营造节能氛围，让广大企业和民众知悉节能法，遵守节能法，逐步实践节能行动。

3、继续跟踪重点耗能企业。抓重点、抓大头，抓好重点耗能企业节能工作。限制淘汰落后生产能力、工艺、技术和设备。根据《市工业产业能效指南》，对重点用能单位进行对标，对能耗明显超过行业能效标准的，查找原因，责令整改。无法通过改造达到节能要求的，责令限期淘汰。

4、梳理一批重大节能项目库。积极引进和消化吸收国外先进节能技术与管理模式，抓好一批节能型和清洁型示范企业和项目。结合中心城区实际，扩大节能范围，抓好工业项目节能的同时，抓好商贸流通业项目节能。

（四）继续推进交通项目建设

1、争取在区委区政府统一领导下，做好104国道前期工作。现已完成该项目工程可行性报告编制，并由市局转报省交通厅，争取省交通部门尽早组织工可报告审查，争取2012年开工。

2、加快农村公路安保设施建设和病（危）桥改造工程，努力构建和谐交通。抓住交通加大投资的有利政策，积极争取上级交通部门的资金补助，分年度尽早完善全区农村公路安保设施。同时，抓好2011年启动的4座桥梁改建的工程进度，争取尽早完成并投入使用。

3、争取完成农村公路安保设施建设，养护、联网公路等工程。在完善农村联网公路规划基础上，继续支持有关乡镇做好各拟建项目的图纸设计等前期工作，项目条件具备后再上报计划。对于新农村交通基础设施建设，尽可能提供技术等方面支持和帮助。

（五）围绕民生交通、和谐交通推进交通安全保障

1、加快农村公路养护体制改革，规范农村公路养护管理体系。将《农村公路养护与管理办法》（讨论稿）充分征求有关部门意见，提交区政府讨论通过，争取明年初推行实施，促进农村公路养护与管理正常化、制度化和规范化。

2、夯实基础，提高安全生产综合水平。多层次全方位宣传安全知识；加强隐患排查整治，建立长效机制。加强监督指导，加快排查进度，做到横向到边、纵向到底、不留死角。建立完善交通安全管理信息网络，加强社会监督，加强行业自律。通过隐患排查治理，建立隐患分级管理和分级监控等制度，完善安全生产监管体系，使隐患排查治理和事故防范工作规范化、制度化。

3、强化交通路政管理，推进交通依法行政工作。贯彻实施《国务院依法行政实施纲要》，加强路政依法执法、文明行事、规范管理。着力加强路政法制宣传，加强行政自由裁量权的规范和行使，推进合理行政，积极构建路政法治文明局面。

（六）进一步推进和谐机关创建

1、抓学习、强素质，夯实机关和谐的思想基础。认真学习经济管理、交通建设与交通管理、法律等知识。深入学习和领会科学发展观战略思想，学习十七大、十七届三中全会精神等知识，联系工作实际，开展多种形式的思想大讨论。

2、抓协调、强核心，夯实机关和谐的政治基础。不断加强领导班子和领导干部团结协作，做到互相信任、尊重和理解。通过领导班子的团结，增强班子凝聚力和战斗力，带动整个干部队伍团结，营造相互信任、和谐共事良好氛围。

3、抓机制、定规矩，夯实机关和谐的制度基础。重大问题坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，推进决策科学化、民主化。严格执行机关效能建设“四条禁令”；进一步完善政务公开、党务公开、问题反馈等制度，强化监督制约机制。

4、抓业绩、促发展，夯实机关和谐的工作基础。围绕区委“优二强三”战略和我局“安全交通、民生交通”战略，把握重点，完善举措，落实责任，切实增强系统执行力。以改革创新精神推进各项本职工作。

楼宇经济管理范文篇4

1.1实验室多设在学院楼内

实验室多设在学院楼内是经济管理类实验室在地理位置上的特点。无论学校是否成立经济管理实验教学中心，也不管学校采用何种管理体系，作为专业实验室，经济管理类实验室大多设立在学院楼内部，没有专门的实验楼宇。这就导致了经济管理类实验室外部通道相对较为狭小，消防栓、逃生楼梯等远离实验室。

1.2实验室多、分布零散

实验室多、分布零散是经济管理类实验室在构成上的特点。随着经济管理类学科的发展，开展实验教学的学科越来越多。一般高校经济管理类实验室包括会计实验室、物流实验室、金融实验室、ERP沙盘模拟实验室、仿真模拟实验室等[2]。受到实验室多设在学院楼内部的限制，这些实验室往往分布在不同的楼层，对实验室的集中化管理造成一定的困难。

1.3实验设备以计算机为主

经济管理类实验室与理工类实验室最大的区别在于其实验设备以计算机为主[3]。一间经济管理类实验室内的计算机少则几台，多则上百台。因此，经济管理类实验室最易发生的是电器火灾，并且一旦发生火灾其传播速度快，损失巨大。

1.4实验室使用人员复杂

由于实验室既是教学场所，又是科研阵地，同时也是社会服务基地，因此使用人员较为复杂[4]。经济管理类实验室的使用人员既有学生也有教师。由于经济管理类学科的基础性与交叉性特征，因此在学生的范围上往往涉及多个学院多个年级多个专业的学生。例如，物流实验室的使用学生既包括经济管理学院物流管理的学生，也包括工程学院物流工程的学生，同时也有选修物流管理第二学位的学生。

2经济管理类实验室安全存在的问题

2.1安全设施投入不足，摆放随意

长期以来，学校或者科研单位把大部分资金用在科研上，认为这才是物尽其用，很少用在安全设施方面，因此造成安全设施投入不足[5]。经济管理类实验室内一般只配备1～2个干粉灭火器，摆放位置比较随意，甚至为了实验室环境美观，摆放在较为隐蔽而不易拿取的角落。更为严重的是，实验室安全设施虽然由保卫处等校级机构统一配发，却往往是日常检查的盲点。

2.2安全教育覆盖面不全，存在漏洞

安全教育是防范安全事故发生的最好措施。从对象上而言，经济管理类实验室安全教育多针对于学生进行，往往忽视对教师及其他使用实验室人员的教育，一旦发生事故，教师就无法有效组织学生逃离灾害现场。从内容上而言，经济管理类实验室安全教育多侧重于介绍消防器材的使用、灌输安全理念等，很少组织学生进行消防模拟演练，经济管理实验室容纳人数较多，因此，人流的疏散将可能成为逃生隐患。

2.3安全意识不强，责任不明

随着高校人事制度的改革，实验室人员被列入教辅人员，以人才派遣方式用工。工资和待遇的落差使实验室人员缺乏归属感[6]，无法真正把学校实验室管理工作当成事业，凡事得过且过，对于实验室安全这类难以量化的责任更加不愿负担，安全意识薄弱。当然，高校普遍存在的重教学科研、轻安全环保，安全工作是有投入没产出的糊涂观念，也使实验室人员不重视实验室安全建设[7]。

3经济管理类实验室安全建设

搞好实验室安全不仅是保护使用人的安全，也是保护学校安全和社会安全，只有真正做到“安全”，才能使实验室发挥最大的效能。经济管理类实验室安全建设是一项系统工程，不仅需要资金投入以配备完善的安全设施，而且需要部门间合作以推进实验室安全运行，更需要制度完善以提升实验室管理效果。

3.1安全设施

安全设施是经济管理类实验室安全建设的物质基础，它是安全教育和安全管理的前提，也是安全事故发生时最直接有效的减灾手段。1）人性化。在配备安全设施时，必须充分考虑经济管理类实验室的特点，以学生、教师及其他实验室使用人员为本进行思考[8]。由于经济管理类实验室多计算机等电器设备，多为电气事故，在事故发生时实验室内会因断电而漆黑一片，此时若实验室内正在上课，可能会导致学生的恐慌，而这又可能引发撤离时拥堵踩踏次生灾害。因此，一方面可以在经济管理类实验室内设置夜光地贴，标示逃生方向，方便有关人员有序撤离；另一方面可以在灭火器上方设置夜光定位贴及夜光使用方法贴，方便有关人员在火灾第一时间找到灭火器并正确使用，将灾害损失降至最低。2）专门化。经济管理类实验室由于涉及学科众多，不同学科的实验室布局各不相同，因此安全设施配备必须因地制宜。以计算机为主体的实验室应当配备足够的灭火器，而诸如物流实训室等有实物实验设备的实验场所，还应当配备急救箱、千斤顶等意外救援设备。夜光地贴的设置也应当根据实验室内部布置的不同而作专门化铺设。3）有效化。经济管理类实验室安全设备的配备必须满足其特定的要求。针对经济管理类实验室多电器事故的情况，必须配备能够扑灭电器火灾的泡沫灭火器。并且灭火器的摆放位置必须在明显且易于拿取的地方。经济管理类实验室由于要排布大量网线，实验室内地面高于室外地面，因此在设置夜光地贴时应当在台阶处张贴“小心台阶”的标示。

3.2安全教育

安全教育是经济管理类实验室安全建设的核心。安全事故的发生往往是由于人为原因或者疏忽大意造成的，因此对人的教育可以有效防止安全事故的发生[9]。1）系统化。经济管理类实验室安全教育的系统化包括实验室管理人员、任课教师及科研人员、学生三个方面。首先，实验室管理人员必须定期接受上级管理部门组织的专业化训练与考核[10]，熟练掌握各种安全设施的使用方法，熟悉各实验室的空间布局特点及内部设备，懂得安全事故的紧急处置方法，能够系统地向教师及学生传授安全知识。对于未能通过安全考核的人员不得安排上岗。其次，任课教师及科研人员必须定期接受实验室管理人员的安全教育，会正确使用各种安全设施，懂得安全事故的紧急处置方法，了解所使用实验室的空间布局特点及内部设备，能够在灾害发生时组织学生有序撤离。最后，学生必须定期接受实验室管理人员的安全教育并通过考核[11]，树立良好的安全意识，会正确使用各种安全设施，懂得安全事故的紧急处置方法。安全考核将与学生的课程成绩挂钩。2）多样化。首先，经济管理类实验室安全教育应到做到内容多样化。包括实验室安全理念教育、安全设备使用教育、实验设备使用教育等[12]。其次，经济管理类实验室安全教育应做到形式多样化。传统的教育形式以口头讲授和实物演示为主，教育对象的学习积极性普遍不高。在新时期，可以加入视频学习、网络考核、模拟演练等教育方式，提高教育对象的学习兴趣，丰富教育对象的学习途径，改善教育对象的学习效果。最后，经济管理类实验室安全教育应做到教育途径多样化。课堂教育固然是安全教育的主阵地，校园广播、宣传栏亦可以发挥作用，使有关人员在潜移默化中接受安全教育。3）经常化。经济管理类实验室安全教育一般安排在第一堂实验课之前，难以做到常态化。由于人们的安全意识会随着时间的推移逐渐淡化，因此，安全教育应当是一个长期的、不断强化的过程。一方面，实验室人员可以以突发安全事件为契机进行教育；另一方面，实验室人员应当引导实验室使用人员进行自我学习[13]，如利用网络对实验室安全教育进行积分，要求实验室使用人员定期完成网上安全教育的学习。

3.3安全管理

安全管理是经济管理类实验室安全建设的运行载体，安全管理服务于安全设施和安全教育，是两者发挥作用的保障。1）制度化。安全制度是实验室安全管理的基础。经济管理类实验室必须制定安全管理规章制度，做到安全管理有章可循、有法可依[14]。根据经济管理类实验室的特点，制定实验室安全用电管理条例、实验室安全卫生条例、实验室临时借用条例、实验室安全检查防护维修条例等，从多角度、多层次来规范实验室管理人员、教师及学生的行为，杜绝灾害事故的发生。2）责任化。安全事故的发生往往是因为麻痹大意，因此提高责任意识是当务之急。经济管理类实验室由于其通用的特性，一般一个实验室管理人员要负责多间实验室，其工作量可能是其他类型实验室人员的数倍。要实现责任化，必须实现“权、责、利”一致。要赋予实验室管理人员一定的权力，发挥其工作创新能力；明确每位实验室管理人员的安全管理工作职责，做到时间上不断档，空间上无盲点；将安全管理工作纳入实验室管理人员考评体系，作为绩效管理的一部分，提高实验室管理人员的工作积极性。3）现代化。首先，现代化的监控设备可以有效提升安全管理水平，减轻实验室管理人员的劳动强度。通过在经济管理实验室安装高清摄像头，实验室管理人员可以实现异地管理与远程办公，数字图像技术可以清晰捕捉实验室的每一个角落。其次，门禁系统的使用可以有效杜绝非实验人员进入实验室，保证实验室秩序井然，一旦发生安全事故，可以准确查找到相关责任人员[15]。最后，学校层面的实验室管理信息系统可以使经济管理类实验室分享其他实验室在安全管理方面的先进做法，取他山之石，进一步完善实验室安全管理。

4结语

楼宇经济管理范文篇5

1“十一五”军区医院卫生经济管理工作

近年来，军区医院卫生经济管理工作以信息化平台为支撑，以挖潜改造、节能降耗、减员增效为基本途径，推行全成本核算和综合绩效管理，走出了一条服务质量优、科技含量高、综合效益好、资源消耗低的节约发展路子，推动了医院建设由投人驱动向科技推动、由外延扩张向内涵发展转变，带动了医院全面建设又好又快发展。

1．1理清工作思路，管理氛围逐步浓厚

军区医院以科学发展观为指导，切实转变发展方式，创新建设模式，在新的起点上思考和谋划卫生经济管理工作。各医院注重加强组织领导，广泛宣传发动，广大官兵讲成本重效益的意识不断增强，全区医院上下形成了层层抓管理、个个参与管理、人人都是管理者的良好氛围。

1．2打牢工作基础，管理机制不断创新

以提高医院建设质量效益为主题，以集中统管为核心，立足新视角，运用新机制，采取新办法，大胆创新实践，以深化综合绩效管理促进规范建设，以推行全成本核算提升经济效益，以信息化手段提高管理效能，形成了比较科学合理的管理机制。军区积极探索试点，在南京总医院组建了卫生经济管理研究中心，推进卫生经济管理工作理论内涵、制度规范和人才学科建设。

1．3把握工作重点，管理内涵持续深化

将管理的内涵范围由注重管钱向管钱管物并重延伸，管理的着力点由控制支出向节能降耗和挖潜增效延伸。同时，坚持适度规模和可持续发展战略，提高医院资本运作效率，使投入、消耗、收益、再投入合理运行，实现资金变资产、资产变资金的良性循环，保持了医院建设资金的充足供应和效益的稳步增长。

1．4狠抓工作落实，管理效益显著提升

建立岗位责任制，将管理目标、管理任务和管理责任细化分解到每个部门，落实到具体人身上，新上项目、合作医疗、成本核算更加科学有效，超财力办事、盲目决策、违规操作的现象明显减少。通过成本控制、降低消耗，效益明显提高，有力推动了医院全面建设，有力提升了卫勤综合保障能力。

2卫生经济管理工作面临新的形势要求

分析当前医院面临的形势，机遇和挑战并存，市场化导向要求进一步加强医院质量效益建设，社会化导向要求进一步推动医德医风建设，军事化导向要求：进一步提升为兵服务保障水平，法制化导向要求进一步规范财经管理秩序，对加强卫生经济管理提出了更高要求。

2．1学习实践科学发展观，赋予了卫生经济管理新内涵

大力推行卫生经济管理，加大科学管理力度，实现管理机制创新，是落实科学发展观的实际举措。要求：我们按照以人为本的服务要求、统筹兼顾的保障要求和全面协调可持续的发展要求，加大对经费资产的管控力度，使卫生经济管理成为提升医院质量效益的“倍增器”。

2．2完成多样化任务，赋予了卫生经济管理新使命

完盛多样化任务，是对军队使命的拓展延伸，对医院系统来说，也是最经常、最现实、最具体的任务。必须以使命任务转换为契机，以提高遂行多样化任务能力为抓手，坚持效益标准，加强精细化管理，全面提升经费陡用效益和综合保障能力，使卫生经济管理成为推进医院有效履行多样化任务的“调节器”。

2．3全面建设现代后勤，赋予了卫生经济管理新课题

后勤管理科学化，是全面建设现代后勤的基础工程和重要保证。要求我们按照全面建设现代后勤的目标任务，转变传统的经验管理、定性管理和垂直管理等模式，逐步实施现代的系统管理、精确管理和矩阵管理，使卫生经济管理成为推动现代医院建设的“加速器”。

2．4实施数字化卫勤工程，赋予了卫生经济管理新目标

数字化卫勤是时代进步的产物，是卫生信息化的高级阶段，也是现代卫勤的发展方向。必须以信息化平台为基础，推动卫生经济管理工作全流程贯通、全方位覆盖和全领域应用，提高电子化作业、智能化决策、精细化管理和精确化保障能力，促进卫勤建设向“精确、高效、优质”转型，使卫生经济管理成为实施数字化卫勤工程的“推进器”。

3加强卫生经济管理工作的思考

军区医院卫生经济管理工作将以全面建设现代卫勤为目标，以适应市场、服务战场为主线，以实施数字化卫勤工程为依托，超前筹划，健全机制，改进手段，培养人才，着力提高基于信息系统卫生经济管理水平，为增进官兵健康、增强部队凝聚力战斗力提供有力支撑。重点是实现管理规范化、基础标准化、手段智能化、人才复合化。

3．1管理规范化

牢固树立现代管理理念，充分认清规范管理的重要性和必要性，重点抓好“四个规范”。

3．1．1规范机构建设

按照卫生经济管理特点规律，明确职责制度，理顺工作关系，确保科学顺畅、合理规范。

3．1．2规范运行机制

从有利于深化卫生经济管理、提高科学管理效益出发，进一步研究内部机构设置、职责职能划分和工作流程安排等，切实理顺管理关系，提高运行效率。

3．1．3规范数据流程

规范各部门、各科室基础数据的录人操作和检查审核，建立数据的采集、交换和共享机制，实现数据采集、传输、汇总、报表生成自动化，为全成本核算管理提供服务。

3．1．4规范考评标准

进一步完善综合绩效管理体系，严格组织考评，对经费预算、收费结算、军队病人成本消耗、药品器材收发领取等重要环节，实行全程全方位绩效管理。

3．2基础标准化

深化卫生经济管理是一项经常性基础性工作。只有把基础性工作做扎实，重点做好“四抓”，才能使工作取得实效。

3．2．1抓成本归集

将各类医药开支、物资消耗、水电气暖、人力成本、资产折旧、服务保障和管理费用等全部纳入成本范围，按照业务和管理属性进行分类，准确界定成本，打破吃“大锅饭”的现象。

3．2．2抓分级核算

创新激励约束机制和收入分配管理，逐步推开项目成本管理、单病种核算、作业流程重组等卫生经济管理新方法，完善自下而上、相互配合的多层次成本核算体系，明确各层次核算重点，统一核算口径和操作流程，保证层层参与核算，层层纳入核算。

3．2．3抓资产管理

推行全预算管理，强化预算管控，新购建资产需求测算，纳入统一安排，严格限额控制；推行全寿命管理，加强对资产购置、使用、维修、报废等环节管控；推行全资产管理，认真落实集中采购制度，进一步扩大药品器材、医疗设施设备集中采购范围和份额，发挥资产最大使用潜力。

3．2．4抓合作管理

按照“规模适度、统筹设置、严格审核、归口管理、按级负责”的原则，严格执行总部和军区医疗合作项目管理办法，会同财务、纪检、审计等部门，对医疗合作项目进行监督管理，合作项目的预计收益率不低于上年度医院平均收益率。

3．3手段智能化

按照数字化医院建设的要求，以信息化建设的整体突破带动卫生经济管理水平的全面提升，重点是着眼“三高”抓落实。

3．3．1高起点建设信息平台

科学谋划医院信息化建设的体系架构、功能模块、信息流程和数据库内容，进一步推进以网络、软件、数据库和一体化工作平台为重点的信息化基础建设，抓好现有设施设备、网络系统的升级改造，为智能化管理奠定坚实基础。

3．3．2高标准融合系统软件

把“军卫一号”、医院经济管理信息系统，与科级核算、物资管理和合作项目管理等辅助系统联起来，通过功能的完善、系统的优化，实现多个系统的有机融合，整体发挥作用。

3．3．3高水平应用先进手段

广泛吸纳成熟技术和信息资源，不断拓展“条形码”可视保障、“零库存”直达保障，利用“楼宇控制系统”、“一卡通”等智能化管理手段，使核算更加准确、管理更加精细、效益更加真实。

3．4人才复合化

卫生经济管理工作专业性、政策性、综合性很强，涉及多部门、多学科、多岗位，对人员综合素质、管理能力、知识结构的要求都很高，重点是抓好“三支队伍”建设。

3．4．1管理骨干队伍

选拔创业型、研究型、学习型医院领导，配齐配强机关职能部门骨干，学习先进的管理理念、经营策略和管理艺术，进一步加大培训考核和监督管理力度。

3．4．2财务经管队伍

组织主管领导和工作人员岗前和岗位培训，分级分类抓好在岗训练，采取学历教育、远程培训和岗位轮训等方式，提高业务能力和信息素质，培养一支既懂经济管理、又懂信息技术的“红管家”队伍。

楼宇经济管理范文篇6

我叫，来自，我于1994年7月毕业于建筑工程职校，同年8月成为一名兴业银行的员工，1999年9月参加省委党校大专班经济管理专业的学习，将于今年6月份毕业。为了提高自己的综合素质，适应市场竞争的需要，我于今年2月份报名参加了省委党校本科班经济管理专业的再教育，以再加强自身的素质修养，我今天竞聘的岗位-

是支行业务发展科副科长。

业务发展科是基层行的一个关键部门，肩负着业务拓展、资产营运、风险防范等重要职责，能否胜任业务发展科副科长的岗位对支行业务的健康发展也起着重要作用，我相信经过自己几年的工作积累，我能胜任该岗位的工作。

如果我是业务发展科副科长，我将从以下几个方面做好我的工作：

(一)、首先以一个合格的“客户经理”来严格要求自己，充分发挥自身的社会关系资源，积极开拓存款业务，壮大资金存量，发展优良客户，促进资产多元化。主要是加强对市场的研究与分析，增强预见性和洞察力，并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究，瞄准存款增长点，掌握工作前瞻性，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极寻找新的存款增长点;还必须带头完成各项任务指标，起表率作用，以带动科室全体员工完成行里下达的各项指标。

(二)、协助业务发展科科长加强内部管理及其他各项工作，确保各项内控措施落实到位。对现行科室各项规章制度进行必要地补充、修订等，确保每项业务与流程均控制在制度规范之内，并切实抓好各项制度的落实，及时发现漏洞和隐患，采取措施，立即整改。

楼宇经济管理范文篇7

我叫，来自，我于1994年7月毕业于建筑工程职校，同年8月成为一名银行的员工，1999年9月参加省委党校大专班经济管理专业的学习，将于今年6月份毕业。为了提高自己的综合素质，适应市场竞争的需要，我于今年2月份报名参加了省委党校本科班经济管理专业的再教育，以再加强自身的素质修养，我今天竞聘的岗位-

是支行业务发展科副科长。

业务发展科是基层行的一个关键部门，肩负着业务拓展、资产营运、风险防范等重要职责，能否胜任业务发展科副科长的岗位对支行业务的健康发展也起着重要作用，我相信经过自己几年的工作积累，我能胜任该岗位的工作。

如果我是业务发展科副科长，我将从以下几个方面做好我的工作：

(一)、首先以一个合格的“客户经理”来严格要求自己，充分发挥自身的社会关系资源，积极开拓存款业务，壮大资金存量，发展优良客户，促进资产多元化。主要是加强对市场的研究与分析，增强预见性和洞察力，并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究，瞄准存款增长点，掌握工作前瞻性，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极寻找新的存款增长点;还必须带头完成各项任务指标，起表率作用，以带动科室全体员工完成行里下达的各项指标。

(二)、协助业务发展科科长加强内部管理及其他各项工作，确保各项内控措施落实到位。对现行科室各项规章制度进行必要地补充、修订等，确保每项业务与流程均控制在制度规范之内，并切实抓好各项制度的落实，及时发现漏洞和隐患，采取措施，立即整改。

楼宇经济管理范文篇8

我叫××，来自×××××，我于1994年7月毕业于××建筑工程职校，同年8月成为一名兴业银行的员工，1999年9月参加××省委党校大专班经济管理专业的学习，将于今年6月份毕业。为了提高自己的综合素质，适应市场竞争的需要，我于今年2月份报名参加了省委党校本科班经济管理专业的再教育，以再加强自身的素质修养，我今天竞聘的岗位是××支行业务发展科副科长。

业务发展科是基层行的一个关键部门，肩负着业务拓展、资产营运、风险防范等重要职责，能否胜任业务发展科副科长的岗位对支行业务的健康发展也起着重要作用，我相信经过自己几年的工作积累，我能胜任该岗位的工作。如果我是业务发展科副科长，我将从以下几个方面做好我的工作：

（一）、首先以一个合格的“客户经理”来严格要求自己，充分发挥自身的社会关系资源，积极开拓存款业务，壮大资金存量，发展优良客户，促进资产多元化。主要是加强对市场的研究与分析，增强预见性和洞察力，并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究，瞄准存款增长点，掌握工作前瞻性，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极寻找新的存款增长点；还必须带头完成各项任务指标，起表率作用，以带动科室全体员工完成行里下达的各项指标。

（二）、协助业务发展科科长加强内部管理及其他各项工作，确保各项内控措施落实到位。对现行科室各项规章制度进行必要地补充、修订等，确保每项业务与流程均控制在制度规范之内，并切实抓好各项制度的落实，及时发现漏洞和隐患，采取措施，立即整改。

（三）、严格办好信贷业务，把好风险关，确保支行信贷资产的效益性、安全性和流动性。

本着积极主动负责的精神，发展优良客户，促进资产多元化。首先是做到把握新增贷款投向，积极发展三类客户：（1）自收自支能力较强的事业单位。如市医院的改建项目、广电局的基建项目等；（2）产品有销路，市场前景好，有外汇业务的中大型企业。如吴航钢铁、东宇不锈钢、恒益纺织等；（3）楼宇按揭。其次是大力发展票据业务，争取在票据业务方面有所作为。再次是扎实开展国际结算业务，要从我支行现有客户中寻找有国际结算的企业率先开展国际结算业务，逐渐摸索、取得经验，打好基础，力争在国际结算方面取得较大的发展。对拓展业务的过程中，对有关情况及时同支行领导反映，让行领导及时了解情况，为行领导的决策提供有价值的第一手资料，确保我支行各项业务的健康发展。

（四）积极协调好人际关系，确保业展科各项工作健康有序的进行。经常与同事们交流工作经验、管理客户的心得体会等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素，只有团结了才能凝聚成一股兴业力量，才能共同发挥各自自身的资源，才能保证业务的健康发展。

楼宇经济管理范文篇9

各位领导：您们好！

我叫××，来自×××××，我于1994年7月毕业于××建筑工程职校，同年8月成为一名兴业银行的员工，1999年9月参加××省委党校大专班经济管理专业的学习，将于今年6月份毕业。为了提高自己的综合素质，适应市场竞争的需要，我于今年2月份报名参加了省委党校本科班经济管理专业的再教育，以再加强自身的素质修养，我今天竞聘的岗位是××支行业务发展科副科长。

业务发展科是基层行的一个关键部门，肩负着业务拓展、资产营运、风险防范等重要职责，能否胜任业务发展科副科长的岗位对支行业务的健康发展也起着重要作用，我相信经过自己几年的工作积累，我能胜任该岗位的工作。

如果我是业务发展科副科长，我将从以下几个方面做好我的工作：

（一）、首先以一个合格的“客户经理”来严格要求自己，充分发挥自身的社会关系资源，积极开拓存款业务，壮大资金存量，发展优良客户，促进资产多元化。主要是加强对市场的研究与分析，增强预见性和洞察力，并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究，瞄准存款增长点，掌握工作前瞻性，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极寻找新的存款增长点；还必须带头完成各项任务指标，起表率作用，以带动科室全体员工完成行里下达的各项指标。

（二）、协助业务发展科科长加强内部管理及其他各项工作，确保各项内控措施落实到位。对现行科室各项规章制度进行必要地补充、修订等，确保每项业务与流程均控制在制度规范之内，并切实抓好各项制度的落实，及时发现漏洞和隐患，采取措施，立即整改。

楼宇经济管理范文篇10

一、规定性落实工作

1．推进市场主体发展。主要抓好市场主体增量扩张、国有（集体）企业改制、企业剥离非核心业务、农民专业合作社发展，确保行政审批提速30%以上。

责任单位：企业注册局，各所、市场办

2．培育发展股份公司和企业集团。研究确定切合实际的服务方式，加强工作沟通协调，促进股份公司发展实现突破。

责任单位：企业注册局，各所、市场办

3．推进产业结构优化升级。按区委、区政府培强做大优势产业的要求，深化市场主体信息综合运用，大力支持高端服务业和新兴产业发展、改造提升传统产业，跟踪监管未按规定淘汰落后产能、被政府责令关闭或撤销的企业。

责任单位：企业注册局，各所、市场办

4．推进企业商标品牌建设。引导增加商标注册总量，支持企业进行商标国际注册，组织争创驰、著名商标，力争实现驰、著名商标争创工作的新突破。

责任单位：商标广告科，各所、市场办

5．推进企业信用建设。抓好“守重”企业的培育发展，确保市级“守重”企业增速在10%以上，省级企业新增2户以上。

责任单位：市场合同科，各所、市场办

6．帮助企业融资发展。

①完善股权质押和股权出资工作，应用“工商E线通”系统，推荐一批信用好的骨干企业融资。

责任单位：企业注册局、市场合同科、个私协，各所、市场办

②推进商标权质押贷款，力争实现商标权质押融资零突破。

责任单位：商标广告科，各所、市场办

③发挥动产抵押登记职能，扩大动产抵押物范围，提高动产抵押率。

责任单位：市场合同科，各所、市场办

7．完善网格化属地监管。所长与网格责任人签订责任书，健全网格监管台帐，强化监管情况督查，推进无照经营综合治理工作，查处取缔“黑网吧”，整治“两虚一逃”违法行为，完善企业信用分类和风险分级监管。

责任单位：企业注册局，各所、市场办

8．强化食品安全监管。全面落实食品安全监管“四项制度”、“三条线”和“一票通”制度，规范完善食品安全监管追溯系统数据库。

责任单位：消保科，各所、市场办

9．强化商标专用权保护。加大与相关执法部门的联系，组织开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动。

责任单位：商标广告科，各所、市场办

10．强化公平交易执法。推进“无传销街道（乡镇）”创建工作，及时查处传销案件；推进公共服务行业侵害群众消费权益行为治理；深化商业贿赂治理工作；牵头组织群发短信业务专项整治。

责任单位：公平交易局，各所、市场办

11．强化广告监管。加大对“五类广告”、低俗广告、网络广告的监测监管，及时查处各类虚假违法广告行为。

责任单位：商标广告科，各所、市场办

12．强化市场交易监管。加强品牌汽车专营监督检查，规范旧机动车交易市场秩序，查处非法回收、拆解、销售、拼装报废汽车行为；继续加大对成品油质量的监管力度；完善市场企业化管理模式，指导开办单位履行好“第一责任人”职责。

责任单位：市场合同科，各所、市场办

13．推进依法行政。全面落实法制工作“五制一化”，强化执法监督，组织案件评审评议，提升执法办案水平。

责任单位：法制机构，执法科室、各直属局，各所、市场办

14．深化消费维权工作。加强消费维权宣传教育，深化“两站”规范化建设，建立投诉和解示范点，组织维权业务培训。

责任单位：消协办，各所、市场办

15．深化规范美容行业诚信经营。

责任单位：消保科，各所、市场办

16．加强个私协会基层规范化建设。更新印章、牌匾，规范各类文档、制度等。

责任单位：个私协办，各所、市场办

二、开拓性创新工作

17．推进网络交易行为监管。设立调研工作小组，研究解决监管中的难题。全面排查我区从事网络经营的人员、数量、组织结构、经营品种和经营模式，并建档立册。开展网络交易违法行为查处，积累工作经验，取得工作突破。

责任单位：市场合同科、公平交易局、消保科、商广科、信息中心，各所、市场办

18．强化楼宇经济管理。建立多方协作的楼宇经济管理组织，搭建工作平台，促进楼宇经济发展。

责任单位：企业注册局，各所、市场办

19．完善和推广户外广告网上登记管理。强化户外广告网上登记审批，提高工作效率。深化户外广告的属地监管，及时整治违法广告，促进文明城市建设。

责任单位：商标广告科，各所、市场办

20．改进商标服务机制。充分运用“三书一表”指导企业开展商标注册，续展和争创驰著名商标，充分挖掘扩大品牌效益，提升服务企业水平。

责任单位：商标广告科，各所、市场办

21．深化外资企业属地管理。对外资企业及市局登记的其他类企业“经济户口”按时认领归档，纳入各所网格化管理。

责任单位：企业注册局，各所、市场办

22．探索推行网上年检自查系统，实现网上年检申报自动审查。

责任单位：企业注册局，各所、市场办

23．深化食品安全放心社区创建工作。创建食品安全示范社区达到80%以上。根据《区流通环节食品安全放心社区创建活动实施方案》，评选全区“食品安全放心十佳社区”、“食品安全放心十佳企业”、“食品安全放心十佳个体工商户”和“食品安全放心社区创建十佳个人”。

责任单位：消保科，各所、市场办

24．加强行业自律。试点成立区重点行业自律组织，指导企业、个体工商户加强自律、诚信经营。

责任单位：市场合同科、消保科、个私协办，各所、市场办

25．加强格式合同监管。以金融业为突破口，加大对格式合同条款的监管力度；积极组织开展对消费领域格式条款的专项整治。

责任单位：市场合同科、消协办，各所、市场办

26．强化直销企业监管。建立档案，专人监管，重点检查直销服务网点设立、直销员培训、备案、建档及直销产品是否属于部颁目录情况，争取在直销企业案件查处上实现突破。

责任单位：公平交易局、法制机构、各执法科室，各所、市场办

27．深入推进行政指导，支持地方经济快速发展。

责任单位：法制机构，各执法科室、直属局，各所、市场办

28．强化执法联动。构建政企互动、部门联动、区域协作的执法网络。密切与公安部门的协作，加大执法保障工作力度，及时移送涉嫌犯罪案件。

责任单位：公平交易局、法制机构、各执法科室，各所、市场办

29．深化12315“四个平台”建设，建立12315新型执法服务体系。

责任单位：消保科，各所、市场办

30．改革二手车市场管理。重点改革二手车市场的审核备案方式，强化交易行为监管。

责任单位：市场合同科，各所、市场办

31．以投资担保行业为切入点，深化生产要素市场监督管理。

责任单位：市场合同科，各所、市场办

32．逐步完善服务评价系统。

责任单位：企业注册局、信息中心，各所、市场办

33．深化市场和个体党建工作。

①力争成立个体工商业党委。

责任单位：个私协办，各所、市场办

②做好成立市场行业党委的试点工作。

责任单位：市场合同科，各所、市场办

34．深化“五抓五送”，推广发行“惠·商卡”，拓展与银行的合作。

责任单位：个私协办，各所、市场办

35．深化党风廉政建设。推进完善防范职业风险长效机制，建立完善电子监察防腐系统。

责任单位：纪检监察室，各科室、直属局，各所、市场办

三、基础性保障工作

36．深入开展“学习型工商建设年”活动。制订方案，建立全方位、立体化的学习培训体系，组织形式多样的学习竞赛活动。

责任单位：人事政工科，各科室、直属局，各所、市场办

37．加大竞争性选拔干部力度。落实干部选拔任用制度，竞争选拔一批德才兼备的中层干部。

责任单位：人事政工科，各科室、直属局，各所、市场办

38．实施人才培养计划。逐步建立分局服务发展、执法办案、消费维权、宣传写作的人才库。

责任单位：人事政工科，各科室、直属局，各所、市场办

39．发挥先进引路作用。组织评选“五好”先进党组织和“五个带头”优秀党员；评选政务服务、市场监管、登记注册、执法办案、消费维权工作标兵；设立表彰“工作创新单位”。

责任单位：人事政工科，各科室、直属局，各所、市场办

40．深化“基层建设年”活动。试点单位继续丰富“基层建设年”活动内容，其他单位按照“基层建设年”活动要求全面达标，力争在年10月底前完成。

责任单位：人事政工科，各科室、直属局，各所、市场办

41．组织开展“大调研”活动。建立调研工作目标责任制，根据工作实际，确定重点课题，注重调研成效和成果应用。

责任单位：办公室，各科室、直属局，各所、市场办

42．加大宣传信息工作力度。重点开展宣传策划，及时反映和宣传重点工作，提升工作影响力。加大与区宣传部联系，争取召开新闻会。

责任单位：办公室，各科室、直属局，各所、市场办

43．深入推进平安系统创建工作。重点提高防范化解矛盾和应对突发事件的能力，维护好系统稳定和谐。

责任单位：办公室，各科室、直属局，各所、市场办

44．组织实施绩效考核。明确考核目标，强化考核工作的组织实施，发挥考核激励作用。

责任单位：人事政工科，各科室、直属局，各所、市场办

45．提高经费保障能力。依法组织各项收入，深入开展节约型系统建设活动，提高经费保障能力。

责任单位：财务装备科，各科室、直属局，各所、市场办

46．完善制度体系建设。运用制度实行精细化管理，做到用制度管人，依制度办事，确保各项工作有序开展。

责任单位：人事政工科，各科室、直属局，各所、市场办

47．实施政务督查和效能监察。定期调度工作开展情况，强化日常督导，对工作落实不力的进行问责，确保政令畅通。

张力平

责任单位：办公室、纪检室，各科室、直属局，各所、市场办

48．强化信息化应用。编制信息化发展计划，优化提升信息化办公系统，利用3G技术实现手机办公和远程监管执法。全面开展“数据质量建设年”活动，保障各类数据录入及时、内容准确。

责任单位：信息中心，有关科室，各所、市场办

49.深化基础工作规范。全面加强统计、档案、保密、值班、后勤工作规范化建设，为各项工作顺利开展提供保障。

责任单位：办公室，各科室、直属局，各所、市场办

50．牢固树立“三为”意识。强化思想教育，引导全体干部职工树立“立品为先、创优为要、守责为本”的意识，倡树忠诚干事、奉献做事、团结共事的为人品行；坚定“争先进、创一流”的目标追求；坚守学习之责、服务之责、监管之则、廉政之则。