立井施工总结范文10篇

立井施工总结范文篇1

1工程概况

兴无矿下组煤进风立井井筒设计深度为293􀆰7m，井筒永久锁口标高＋912􀆰7m，井底水窝底板标高＋619m。其中，井颈段58􀆰65m，井身段224􀆰2m，1号壁座1􀆰85m，2号壁座1m，井底连接处8m。井筒净直径6m，单层井壁，0～60􀆰5m表土及基岩风化带采用钢筋混凝土单层井壁，井壁厚度为800mm，混凝土强度为C40；基岩段采用素混凝土井壁结构，井壁厚度400mm，混凝土强度为C30。进风立井井筒担负矿井下组煤进风任务，兼做安全出口。根据野外钻探揭露的地层和堆积物沉积韵律特征，结合室内土工试验结果及区域地质资料综合分析，立井场地地基土自上而下岩性依次为：素填土、粉质黏土、全风化泥岩、强风化砂岩、中风化砂岩、中风化泥岩。立井场地地基土参数见表1。综上分析，立井场地表土层为复杂不稳定的回填土层，其表土层具有复杂性、不均匀性、结合度低、受力分布不均等特性。

2“吊挂井壁＋井圈＋钢板桩”综合施工法

吊挂井壁施工法是适用于稳定性较差的土层中的一种短段掘砌施工方法，为保持土的稳定性，减少土层的裸露时间，段高一般取0􀆰5～1􀆰5m，按土层条件，段高内还可分别采用台阶式或分段分块，并配以超前小井降低水位的挖掘方法。此种施工方法可适用于渗透系数大于5m／d、流动性小、水压不大于0􀆰2MPa的砂层和透水性强的卵石层，以及岩石风化带。井圈背板普通施工法是指采用人工或抓岩机（土硬时可放震动炮）出土，下掘一小段后，即用井圈、背板进行临时支护，掘进一长段后，再由下向上拆除井圈、背板，然后砌筑永久井壁，该施工法适用于较稳定的土层。板桩施工法是对于厚度不大的不稳定表土层，在开挖之前，可先用人工或打桩机在工作面或地面沿井筒荒径打入一圈木板桩或金属板桩，形成一个四周密封的圆筒，用以支承井壁，并在其保护下进行掘进。木板桩适用于厚度为3～6m的不稳定土层，金属板桩适用于厚度为8～10m的不稳定土层。根据已勘察的井筒表土段地质情况，井筒表土段主要为深厚、不稳定回填土层及风化基岩，综合了吊挂井壁法、井圈背板法、板桩法等常用的表土段施工法，拟采用“吊挂井壁＋井圈＋钢板桩加固”综合施工法，短段掘砌单行作业，以保证表土段安全、快速施工。

3“吊挂井壁＋井圈＋钢板桩”施工方案

3􀆰.1总体施工方案。“吊挂井壁＋井圈＋钢板桩”总体施工方案如下：井筒从回填地坪＋910􀆰1m开挖4􀆰7m→由下向上绑扎钢筋5􀆰8m及绑扎环形梁→支模→由下向上浇筑混凝土至临时锁口标高＋911􀆰2m→临时锁口→开挖0􀆰8m→打设井圏钢板桩→开挖0􀆰8m→打设井圏钢板桩→编筋、支模、浇筑混凝土（1􀆰6m）→开挖0􀆰8m→打设井圏钢板桩→开挖0􀆰8m→打设井圏钢板桩→编筋、支模、浇筑混凝土（1􀆰6m），依次循环向下施工，直至稳定岩土层。“吊挂井壁＋井圈＋钢板柱”综合施工示意图如图1所示。3􀆰.2吊挂井壁法施工方案。3􀆰.2􀆰.1基坑开挖1）施工前测量人员依据设计将井筒中心线放出，用白灰撒出需开挖基坑轮廓线。2）基坑开挖采用挖掘机配合人工进行，按照换填基础坑所在位置、尺寸开挖，开挖基础坑时先中心后外圈依次进行，开挖面积为132􀆰66m2，开挖深度约为2m。3）基础坑开挖后，技术人员对基础坑进行尺寸校正，对基础坑凹凸部分进行处理，确保基坑尺寸符合设计要求。3􀆰2􀆰2钢筋绑扎1号和2号环形梁尺寸1000mm×1500mm，四周对称布置4道3号连接梁，尺寸为1500mm×800mm×1200mm，其余部分用筏板连接，筏板尺寸为1500mm×600mm。钢筋绑扎按照图纸设计进行，如图2所示。3.􀆰2􀆰.3环形倒挂式基础与井颈段混凝土浇筑为保证井筒井颈段开挖施工顺利进行，井筒井颈段端部开口设环形混凝土倒挂式基础，最大直径为13m；梁及筏板均采用钢筋混凝土浇筑，混凝土强度为C30。钢筋编制完成后，待检验合格后，井筒倒挂式基础与井筒井颈段第一段打灰同步进行。井筒倒基础环形梁浇筑混凝土强度为C30。井筒环形倒挂式基础与井颈段施工示意图如图3所示。3􀆰.3“井圈＋钢板桩”。法施工方案为保证井筒表土段开挖施工安全有序进行，表土段采用“井圏＋钢板桩”法超前支护，保证土体稳定性且满足设计规格，表土采用人工铁锹配合挖掘机作业，待临时锁口后逐段向下掘进。1）开挖按0􀆰8m一段，先挖中间部分，段高符合要求后再刷扩到设计规格，采用“井圏＋钢板桩”法进行超前临时支护。2）首段开挖后，上层井圏利用临时锁口预留钢筋及锚杆固定在设计井筒断面上，下层与上层井圏利用挂钩连接，挂钩采用Φ20mm的HRB400螺纹钢加工而成，每层挂钩8个。3）“井圏＋钢板桩”法：先用螺栓连接井圏，并用挂钩与上段井圏相连，再按要求连续打设10＃槽钢钢板桩加固土体进行超前支护，并用方木充填空隙。钢板桩长1500mm，采用10＃槽钢加工，外露100mm，打入土体1400mm，与井帮夹角30°。每段待井圏板桩施工完毕后，方可进行下段0􀆰8m土体开挖。井圈外径7700mm，18＃槽钢加工，共6节，锚栓连接。井圈加工示意图如图4所示。4）掘进过程中遇大块岩石不能用风镐掘进时，可用Φ15􀆰5mm绳扣锁捆后直接用钩头提至地面处理，尽量避免井下放炮崩大块，防止放炮震动诱发片帮现象发生。5）施工过程中，应先挖出罐窝，利于出渣；井中挖出超前集水坑，及时用风泵排出。6）若土体松散或与井壁接触面有空洞，必须进行壁后注浆充填密实。

4结语

立井施工总结范文篇2

关键词:风险管理;煤矿安全;工程管理

风险是抽象不清晰的一般概念，基本意义是一定条件下，单项因素或多项因素作用，产生给整体造成不良影响及其可能性，而产生不良影响的因素称之为风险源。矿建工程风险是指在矿建工程施工过程中，由于施工设计、施工技术、施工环境等多种因素造成的不良影响，从而引发的工期延迟、成本增加甚至人身安全隐患等问题。

1矿建工程风险分类及基本特征

根据引发风险事故的风险源不同，矿建工程风险主要可以分为人为风险和自然风险两类。区别于其他领域中的风险，矿建工程风险的特点主要有以下几个方面：（1）风险源更多且多项风险源共同作用产生的风险较多；（2）由于工程周期长，风险事故的影响持续时间更长且可能在施工过程中反复产生；（3）由于矿建工程涉及的人力物力资源较多，因此当风险事故发生时，往往会伴随较大的影响。

2矿建工程风险管理

通过建立某些措施和系统来识别风险、评估风险最终达到控制风险的目的。矿建工程风险管理是一个系统的、完整的过程，通常是一个周期性、循环性的过程。基于矿建工程项目风险管理及其过程的认识,将工程项目风险管理过程分为以下四个阶段。（1）建立该项矿建工程的基本信息库，包括基本人文自然环境概况、地质勘探、施工设计、人员管理等信息；（2）建立风险数据库，通过收集相似工程或相关工程的信息进行总结，学习相关的管理理论，在风险识别之前建立相应的风险数据库；（3）根据该项工程的实际情况，结合前期收集的基本信息和风险数据库对工程项目中的风险进行识别和分析评价，最终给出风险分级和分类；（4）基于上述信息对风险进行控制，包括建立有效的管理制度、提出合理的风险应急方案和针对大危害大概率的风险进行安全培训等。矿建工程风险管理过程是一个整体系统。各项风险在整个施工过程中是不断地变化的，随着施工的进行和时间的推移，会不断有新的风险出现。因此需要对工程施工各项信息进行不断的监测、反馈和分析，及时了解工程各项变化，便于管理人员能够更快更准确地分析风险情况，以调整和实施新的风险管理方案。让矿建工程风险管理整个过程反复循环，不断更新风险管理措施，达到准确有效控制风险的目的。

3“三位一体”矿建工程风险管理方法

根据各类矿建工程的共通性和探建类工程的独特性，得出风险控制和事故控制应该遵循以下几个重点。（1）安全是一切工程能够顺利进行并完成的基础。探建工程的安全性既包括了工程设备的安全也包括工作人员的安全，既要保证建设施工中的安全，也要保证勘探过程中的安全。风险控制要保证各项建设基本安全。（2）探建工程的优势在于边勘探边建设，其主要优势就在于能够比先进行全部勘探再进行建设设计施工的方式更快地完成整个工程。因此风险控制的第二个重点是要保证在风险控制的过程中尽可能不给工程勘探和施工带来不必要的麻烦，甚至是延误工程进度。（3）在保证安全和速度基础上，任何工程都要保证施工的经济成本和人力成本。因此对于风险的控制所采取的措施要做到大风险精准控制，小风险具体控制，降低风险控制的成本，同时利用风险控制减少风险对施工工程的影响，降低工程施工的成本。基于以上三个重点，该矿在风险控制上提出了工程施工“三位一体”风险管理法，即三个风险控制重点、三个风险控制步骤和三个风险控制原则。方法的具体内容包括以下三个步骤。第一步是使用各种方法识别和分析各种类型的风险，如分析学习相似矿建工程经验、专家评估调查、数值软件模拟、工程信息反馈等方法。第二步是基于相对准确的风险识别，将已识别的各类风险进行风险评估，并进行系统的分类。包括三种分类方式，分别是按照风险引发事故的可能性大小进行分类、按照风险源的种类分类和按照风险造成事故的影响大小和持续时间分类，最终形成三个相互关联但风险要点不同的风险评价体系，进而从这三个方面对风险进行全面的、系统的评价。第三步是对评估过的各类风险，进行最后分析，确定风险预控具体方法和控制时间。基于以上三个步骤得出的矿建项目风险识别评价体系，根据不同的风险发生事故的概率大小、事故影响大小和风险存在的时间段，提出具体的控制方法，主要遵循以下三个原则：（1）事故概率大的、事故影响大的、持续时间长的在事前利用多方法进行优先精准控制；（2）事故概率小的、事故影响小的、持续时间短的可以选择提前建立相应的应对措施，在发生时准确应对，降低或者消除损失；（3）基于矿建工程特有的工期长、环境复杂的特点，在风险识别、评价和监测过程中，应根据不同风险存在的不同工程时期，相应地对风险监测和控制方法也要进行改变，将重心放在不同时段的危害大、时间长、可能性大的风险上。

4工程管理实践

4.1工程背景。本文以高庄煤矿深部探建结合工程为背景，对“三位一体”矿建工程风险管理方法进行研究。该工程设计投资2.0897亿元。设计基建工程量：掘进6669m/99492m3。主要工程包括：在采矿区北翼建造一个新主井，主竖井井筒采用普通凿井法施工。4.2风险识别。在工程正式施工之前，为了尽可能减少工程中可能遇到的问题，排除工程中的风险，保证工程的质量和经济成本，力求在计划建设期内完成对工程的施工，因此工程风险管理必不可少。首先要做的就是对工程中的风险进行识别，主要从施工前期和施工过程中这两个时期进行风险识别。4.3风险分类及评价根据前期资料收集和其他相似工程的经验总结，立井施工的风险主要存在于四个方面，包括工期风险、成本风险、质量风险和安全风险。结合该项目的自然气候条件、地质环境条件、井筒施工方法、成本控制和工期要求等多方面的因素，对该项工程中的风险进行分类，如表1所示。对风险采用层次分析法进行分析。该项目风险识别的成果为：工期风险、成本风险、质量风险和安全风险为该项目的四个一级风险要素。四个一级风险要素还可以细分为五个二级要素：自然风险、技术风险、气候风险、经济风险和其他风险。二级要素又可以分为若干个子要素。基于AHP和模糊数学的综合评判方法对项目进行风险评价,风险评价指标体系建立按照表1风险识别结果，内容如下。（1）建立项目风险评价递阶层次结构按照表1建立评价指标体系结构，如图1所示。（2）用AHP方法求风险指标的权重基于专家对该项目各层次内风险因素相对重要性的认识，构造判断矩阵，计算各风险因素的权重。B层判断矩阵及权重计算如表2所示。B层判断矩阵风险权重计算方法分别计算得出C层和D层风险权重及最后总权重表如表3所示。经过风险评价分析得出保证工程安全高效完成的首要条件是保证施工技术条件的合适，尤其是在矿体岩体节理裂隙发育较全的情况下，井壁涌水漏水问题成为影响施工的重要问题，选择有效的堵水治水技术尤为关键。其次，在这一基础上应该加强对项目管理各项制度的建设，进而形成合理高效的运作机制。

5结论

（1）通过对千米深井探建工程的风险控制方法的问题进行研究，得出了相应的工程风险控制方法，并将其成功运用在工程施工管理中，使工程的施工安全得到极大的提高，确保施工进度能够按期完成，降低了项目施工成本。（2）通过对风险控制方法的研究，结合本工程的具体实践，根据工程中取得的效果和经验，发掘实施过程中的不足，提出适用于相似工程的部分材料，进行总结整理，提出了“三位一体”风险控制法，即以三个重点为基本，遵循三项风险控制原则，通过三个步骤对工程风险进行控制。

【参考文献】

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立井施工总结范文篇3

关键词：施工企业；机电设备；施工效率；管理计划

机电设备一般指机械、电器及电气自动化设备，在建筑中多指除土工、木工、钢筋、泥水之外的机械、管道设备的统称。它不同于五金，多指能实现一定功能的成品机械。现代工业生产活动中，机电设备的应用越发广泛，但结合各地施工情况，可以发现针对机电设备的管理并不完善，部分设备甚至存在安全隐患，不利于生产活动的开展，分析其问题所在，并探讨解决对策有一定的现实意义。

1当前施工企业机电设备管理的问题

1.1管理缺乏针对性。目前施工企业常用的机电设备类别较多、型号各异，很多设备的应用、保养存在特殊性，需要针对性的进行，如果方式不当，设备管理的效果也难以保证。如冶金工业中常见的链式输送机、通风机、钻进设备等，钻探设备是指用于钻探施工这种特定工况的机械装置和设备，主要由钻机、泥浆泵及泥浆净化设备，泥浆搅拌机，钻塔等组成。不同构件的管理需要针对其特点进行，通风机应注意工作位置，钻机要做好钻头保养，部分施工企业在工作中为求提升效率往往进行集中化管理，导致精细化程度低，问题频出。1.2管理投入不足。随着现代施工技术的提升，对设备管理投入的要求也越来越高，管理投入是指施工企业投入到设备管理工作中的资金、人力、物力等，不同设备的管理要求存在差异，管理也需要实现精细化。在针对贵州部分地区的调查中，研究人员发现少数施工企业管理模式依然较为滞后，由1~2名仓库管理人员兼管设备，设备出现问题后再给予临时养护、修理，也有部分施工企业将大量设备集中存放于较为狭窄的地点，导致磕碰，管理上的问题十分明显。1.3部分设备存在安全隐患。安全隐患在施工作业中需要严格检查、避免，很多安全事故是由于设备管理不当所致。2015年8月，山西某地煤矿进行施工作业时，通风机使用不当，过于接近水源，管理人员也未能察觉，导致设备工作过程中进水短路，险些酿成事故。2016年8月，贵阳某地施工作业时，钻进设备导线出现焦黑，存在典型的过电流问题，管理人员也未能察觉，直到监理人员来到工地，发现该问题、及时进行处理才避免了安全事故[1]。

2施工企业机电设备管理的必要性

2.1保证施工效率。机电设备的应用可以看做是生产需求的内在驱动，也是制造业发展的必然结果，自机电设备引入施工作业中以来，各地、各类工程效率均出现了明显提升，如贵州省某矿业股份有限公司，自2008年成立以来，生产效率逐年提升，对其管理制度进行分析，可以发现企业管理带有明显的精细化特点，不同类别的管理工作由不同部门负责，坚持责任到位、分工明确，机电设备得到了有效管理，生产效率也得以逐年提升，自2013年以来，其生产效率的增长情况如表1所示。2.2保证施工安全。安全和效率是施工作业的两个主题，在保证高效施工的同时，也要求保证施工安全。自20世纪后期以来，我国各地建设工作如火如荼，施工企业数目激增，但生产事故也因此较为多发。在针对贵州省的调查中，研究人员发现近年来施工安全事故总数渐渐降低，发生率也呈现可控趋势，进一步研究则表明，该趋势与机电设备管理存在一定关联。即机电设备管理能力较强的企业，安全事故发生率较小，事故数目逐年下降。而机电设备管理能力较弱的企业，安全事故发生率较大，事故数目也难以控制[2]。针对六盘水、贵阳等地的若干施工企业进行调查，所获数据也支持这一理论。

3施工企业机电设备管理建议

3.1建立管理标准。施工企业机电设备管理应在固定标准下进行，根据国家《国家安全监管总局关于印发淘汰落后安全技术工艺、设备目录》、《煤矿安全规程》等相关文件要求，建立管理标准，如提升机变频电控、天轮受力检测及钢丝绳保护装置、立井罐笼罐道绳张力监测装置、立井变频通风机等，这些设备及工艺具有投入相对较小、基建行业内工程通用性强，且能够通过直观数据对相应系统进行检测监管，应按相关标准进行管理，提高生产效率、保证安全。又比如综采设备，要求其在第一年工作中的噪音、振动、转速、切割偏差满足业内标准，同时不低于国际标准的90％，第二年应达到国际标准92％，第三年为93％。管理人员在固定标准的要求下开展具体工作，每个工作日开始前进行一次检修，工作完成后进行二次检修，所有检修以班组形式进行，出现问题后直接对班组进行追责，并在薪资上给予处罚，保证了设备管理的有效性[3]。3.2进行规范化管理。现代施工企业的机电设备管理内容越来越多，管理也更加复杂，要求在对应工作中投入足够的资金和其他资源，保证管理成效。我国贵州地区野外以喀斯特风化地貌为主，进行勘探、钻进等作业时，难度较大，设备也可能面临较多的磨损甚至破损问题。以常用直供电变压设备为例，其工作温度、强度、时间对照数据如表2所示。针对设备温度、转速的监控需要来自其他智能设备的支持，要求在后续工作中，增加投入，购进智能设备监控机械参数，当机械温度出现异常时，可以了解设备转速和温度，如果以上两个参数正常，表明设备内部存在短路问题，应及时切断电源给予处理。此外变压器的安装工作也应给予规范化管理，需应用起重机等装置进行垂直吊取、安放，避免摩擦导致外皮破损。变压器运抵施工现场后，应根据施工计划标注垂直和水平位置，安装位置上，一般要求变压器距水源位置10~15m，距墙体等固定目标70~80cm。搭建变压器台架时，应保持台架立杆间距不超过1.5m，通过三角形结构保持台架稳定性，如果变压器较大，需要进行吊装，安装过程中也要避免磕碰，防止漆皮脱落、螺栓松动等问题。3.3建立周期检查制度。周期检查制度制度包括三个基本方向，一是市级监督，二是区级巡查，三是企业自查。对于部分大企业、国有企业，仅仅依靠自身工作难以完全满足管理要求，很多国有企业工作压力大，无法兼顾所有环节，通过市级监督、区级巡查的方式，企业未能发现的问题，可以由上级部门给予指正，及时处理。三向检查制度的模式图如图1所示。三向检查模式下，市级监督、区级巡查均为周期进行，前者以一个季度为间隔，后者以一个月为间隔。如针对企业机电设备的安全性进行检查，区级巡查进行时，要求企业提供自查工作的报告，上级巡查人员则以报告内容为主，挑选部分重点设备进行针对性的检查，确认其性能优良后，再展开全面检查。区级巡查尤其应注意常规检查工作中不易发现的“死角”，比如设备存放地点的相对湿度、距离水源的位置、蓄电池供电设备是否处于阳光直射等等。区级巡查确认无误后，应生成报告，由检查人员和直属领导签字确认，交由上级部门封存。市级监督工作以区级巡查报告为基础进行，同时派出专业人员进行相差检查，核准无误后签字确认，发现问题则对区级巡查部门进行追责，双重保证机电设备管理成效。

4总结

通过分析施工企业机电设备的管理，获取了相关理论内容。施工企业需要大量机电设备作为支持，管理上的问题则会造成负面影响，较为典型的管理问题包括缺乏针对性、投入不足、安全隐患等，予以加强可以提升施工效率和安全性。后续工作中，各地施工企业首先应拟定可行的管理计划在条件允许的情况下增加管理投入，并建立周期检查制度，确保各类机电设备能够得到有效管理。

参考文献

[1]孙涛.矿山机电设备远程控制技术的应用浅析[J].世界有色金属，2017（21）：57~58.

[2]李久承.机电设备常见故障的分析及维修[J].机械管理开发，2017，32（12）：188~189.

立井施工总结范文篇4

关键词：均压防灭火技术；煤矿工程；安全生产

我国作为能源大国，无论是国民日常生活还是社会经济发展生产，在能源的利用上均是一笔不小的消耗。在这一背景下，煤能源作为我国需求量最大的能源消耗类型，煤矿工程管理者如何在生产期间保障工程作业的安全性就成为社会关注的热点问题。在多数煤矿工程生产过程中，均压防灭火技术的应用效率最高，有效提升了煤矿工程开展的安全性。但是在具体的应用过程中还存在一些不足之处，影响施工安全效果。基于此，针对均压防灭火技术在煤矿安全生产管理中应用这一课题进行深入探究，具有重要现实意义。

1某煤矿生产工程及均压防灭火技术研究

1.1某煤矿生产工程概述。永定庄煤业公司隶属于同煤集团，矿井采用斜井—立井相结合的开采形式，其中单一水平采区是主要开采手段。文中研究重点主要集中在15-2#煤层北盘区的煤层，该煤层开采的工作面布置均为综放工作面，前者布置1个工作面，后者布置2个工作面。在矿井中，设置的通风方式为中央分列形式，整个采矿工程中共设置了主斜井、副斜井、新斜井、材料斜井4个进风井和1个回风井。在回风立井井筒中，配置了相应的通风设备。具体生产概况如表1所示。1.2均压防灭火技术分析。在煤矿工程生产安全管理过程中，均压防灭火技术的应用，对于采矿防火安全保障具有重要作用。在均压防灭火技术应用过程中，其应用原理主要是通过对矿下风窗、风机以及调压气室等诸多矿下设施的使用，将分布于煤矿之下的漏风区域压力状况加以改变，从而有效将矿下的漏风压力差降低，进一步减少漏风问题出现，实现煤矿工程采煤施工中煤自燃状况的控制目标[1]。期间，利用防漏风手段降低矿下自燃煤的燃烧活跃度，甚至直接灭除火源。均压防灭火技术的应用特点在于，能够在增加上风侧压力的同时，减少下风侧阻力，实现减风。实质上，当煤矿下的风阻出现变化时，该项技术应用后能够有效调节矿下风量，优化调压风路之上的压力不良分布状况，实现矿下泄压，预防自燃现象。

2煤矿工程生产期间的安全威胁探究

2.1自燃性倾向分析。在永煤公司生产过程中，实验室对开采的煤层进行了分析，发现15#、15-2#的自然倾向鉴定，鉴定结果为这2个煤层均属于易燃层，发火的时间周期为3个月，该鉴定结果表明导致某煤矿工程矿下自燃问题源自于内在因素。2.2煤层地质条件复杂。在永煤公司生产期间，工程安全管理人员发现，一部分煤层倾角比较大，已经可以规划为急倾斜煤层，为了保障生产量，工程采用掩护支架采煤方法，借助伪倾斜柔性掩护支架保障开采工作推进。但是，此种方法应用后丢煤现象比较频发，导致矿下的防灭火难度提升，开采工作完成后封闭工作难度也随之加大。2.3通风氧气充足。在永煤公司生产过程中，矿井下的工作面布置方法主要以沿空留巷为主，此种方法虽然在一定程度上提升了煤矿生产效率，但是其所带来的生产安全隐患也更为严重。具体而言，由于沿空留巷方法应用后矿下侧巷道生产，很容易导致与其相邻的采空区出现漏风情况，致使采空区与回采区相连接成一片，最终为煤矿工程火灾发生提供漏风供氧条件，对工程生产安全构成威胁。

3均压防灭火技术在煤矿安全生产管理中的应用

3.1均压防灭火技术在煤矿开区中的应用。在均压防灭火技术的应用过程中，开区均匀系统的形式比较繁杂，所以当工作面漏风状况不同时，开区的均压方式也随之改变，要求运用不同的端点压差完成开区的均压工作，从而降低均压处面向开采区后部空区漏风现象出现，实现预防燃煤自燃目标[2]。与此同时，在开区均压防灭火技术应用后，还能够确保开采工作面的正常使用，防止有害气体溢出影响采矿安全。（1）单一工作面漏风处理。进行单一工作面的漏风处理时，首先需要了解单一工作面漏风原因，其主要面向工作面后部采空区漏风，在漏风的形式上比较简单。采用均压防灭火技术应用，能够促使漏风的风流最大程度避开后部采空区，将减少的风量控制在降低1~2压差左右[3]。例如，在矿下回风巷中安装调节门，可以提升风压。另一方面，为了防止单一工作面漏风，需要将工作面的长度缩短，或是直接将过长的工作面通风方式改为“E”形状，然后借助上巷和下巷进风，将回风的任务交付于中间巷，进风和回风通过的巷子布置也可以翻转过来，也成立，最终均能够将矿下采空区中的漏风量减少，实现调压目的。（2）分层开采工作面放漏风处理。在煤矿工程的分层开采过程中，近距离煤层开采期间出现的上、下采空区出现联通性的漏风问题解决时，由于此种问题的漏风渠道比较多，所以相应的均压防灭火技术应用难度也随之提升[4]。一方面，技术人员需要运用示踪气体法将漏风渠道查清，借助六氟化氯气体去检测井下漏风情况。随后，针对矿下漏风裂缝分布比较密集、漏风范围比较大或是漏风堵漏技术应用效果不佳的采矿区域设置相应的调压气室，同时将两道调节风门安装设置在进风巷和回风巷内，借此降低风量，实现矿下风压差降低的目标。另一方面，执行进风巷安装两道调压风机施工时，需要直接将风筒连接至采矿工作面，借以最大程度降低漏风进入上部小煤窑的几率，同时减少上分层采矿期间的漏风量。3.2均压防灭火技术在煤矿闭区中的应用。进行煤矿闭区的均压防灭火技术应用时，主要是为了将煤矿工程矿下可能会出现自燃问题的采矿封闭区进行防火控制，预防矿下火灾的发生，也指在已经发生火灾的采矿密封区中应用均压技术提升灭火效率。具体而言，主要分为以下2种灭火方式：（1）在煤矿工程矿下回采工作开展期间，煤层会伴随着开采工作的深入出现倾角变大的问题，容易导致矿下回风道煤柱遭受压力而损坏，此时，如果上部采空区内已经出现的氧化浮煤，被灌入到下一阶段的新采空区中持续氧化反应，很容易导致采空区出现火灾危害。在此期间，回风道中的一氧化碳浓度必然会快速增长，进行火情的控制时，就必须在采空区的上巷和下巷中建立两道密封墙，借以将火情隔绝，进行灭火[5]。在这一灭火过程中，受到采空区巷内压力过大的影响，巷道密闭难度将会增加，甚至出现巷道封闭后一氧化碳浓度依旧很高的现象。解决此类问题时，为了保障生产安全，可以利用通风机进行局部闭区均压处理，促使风巷两侧的密闭压差减小，预防火灾有害气体溢回回风巷中，对其内的采矿人员生命安全构成威胁。（2）为了能够最大程度降低进风口与回风口之间的压强差，需要将风路与调节风门进行联合均压，借此降低漏风量，降低矿下自燃火灾发生几率，同时也是为了能够促进原有封闭区火源熄灭效率增加[6]。随后，进行原有防火墙内外的压强差时，预防漏风，需要联合调压风机和调节风门进行使用和处理。期间，针对矿下出现自燃火灾几率比较大的封闭区进行火灾预防时，还应该做好密闭墙的厚度加筑施工，并在管路出口位置安装调节总阀，保障进风量与回风量相一致，彻底解决漏风问题。

4均压防灭火技术在煤矿安全生产管理中应用注意事项

永煤公司企业生产过程中，应用均压防灭火技术时，为了保证采矿生产安全，应该在施工过程中做好以下工作：（1）加强对巷道排水沟以及风筒孔的堵漏风处理；（2）进行均压时，需要保证均压风门能够自动开关，并将联锁装置安装于两道风门之间，高度确保两道风门不会在同一时间内打开；（3）需要保障均压风门周边环境的清洁，绝不能出现积水、淤泥等杂物；（4）进入矿下运输煤料的车辆在下矿前，必须提前与井下生产调度室取得联系，并在煤料运输期间严格遵守运输规章制度；（5）执行矿下各类载重较大的材料装卸时，必须依靠巷帮进行堆放，并保持整齐度，绝不能胡乱堆卸，影响矿下通风和行走；（6）进行矿下均压防灭火技术应用通风管理期间，无论是进风巷风门处还是回风巷出门处，均需要安装专用通讯电话，并时刻保持电话畅通性，一旦出现风机运行停止状况，通风队能够在第一时间得知消息并将所有进风巷风门打开，保障矿下施工人员生命安全。

5总结

综上所述，在煤矿生产期间，出现火灾之前往往或经历一段蓄育过程，作为工程安全生产管理人员，应该定期针对煤矿工程生产进行安全巡查，通过对煤层中自燃火灾生成前的征兆加以识别，从而在根源上杜绝火灾的发生。在煤矿采空区、煤柱中，当火源具有一定隐蔽性能时，常规的定期巡查很难第一时间察觉发火征兆，此种火灾出现后，扑灭难度大的同时，持续时间也比较长，并且燃烧范围也会逐渐扩大，导致煤矿工程资源被冻结。此时采用均压灭火技术，能够在最短时间内将矿井自燃煤层中的发火隐患摒除，保障煤矿工程生产的安全性，最终提升开采企业经济效益。

参考文献：

[1]任万兴，郭庆，左兵召，等.近距离易自燃煤层群工作面回撤期均压防灭火技术[J].煤炭科学技术，2016，44(10)：48-52.

[2]王海生.双工作面均压通风防灭火技术在板定梁塔煤矿的应用[J].煤矿安全，2017，48(4)：144-147.

[3]穆朝云，王俊.均压防灭火技术在近距离老窑火区下采煤工作面的应用[J].能源技术与管理，2016，41(s1)：164-165.

[4]姜代杰.火区下层煤开采均压防灭火技术研究——山西华昱公司元宝湾矿火区下回采的探索[J].内蒙古煤炭经济，2018，16(2)：137-138.

[5]郭金义.均压技术治理综采工作面回风隅角低氧问题的研究[J].煤炭工程，2017，21(F08)：146-148.

立井施工总结范文篇5

关键词:矿建;安全;质量

基于现代社会对矿产资源需求的不断增长，矿建施工项目也因此而增多起来，但是施工企业所面临的各方面压力也在不断上升。这就要求矿建施工企业从自身做起，紧抓施工过程中的安全管理与质量管理，提高企业的经济效益与社会影响力，在工作中不断创新管理方法，并运用一些先进的管理理念，从而推动企业的健康发展。

1矿建施工企业的管理特点分析

矿建施工项目主要是由矿产企业委托施工企业兴建的建筑项目，施工企业按照双方合同要求进行施工建设，直至工程结束。为了保证工程施工符合合同要求，施工企业需要提升工程管理人员的基本素质，选择科学的方法，确保工程施工安全与质量得到有效的控制。矿建施工项目受环境因素影响很大，对于施工技术的要求也非常严格。而在施工过程中会存在很多不可预知的危险因素，对于工程安全与质量的控制形成了一定的难度，这样一来就对矿建施工项目的管理人员与施工人员的技能提出了更加严格的要求，他们必须具备在各种环境下与苛刻条件管理与施工的实践经验。另外，矿建工程中项目管理人员与施工人员均是根据工程需要临时组建而成的施工队伍，人员之间会存在互相了解不足、施工过程配合不好，在较短的时间内无法达到熟练协调的效果，更为严重的是一些人员缺乏专业的施工知识，安全意识、质量意识不足，甚至有些企业还存在着“外行管理内行”的现象，更是引发安全问题与质量问题的直接诱因。这样一来，矿建施工企业的安全与质量管理将无法得到保证，在很大程度上影响到了矿建施工管理的有效性。除了以上原因外，交通状况、地质条件等因素也是影响矿建施工安全质量的关键因素，一旦在矿建施工过程中出现安全事故，将会给救援工作造成极大的麻烦，这也是当矿难事故爆发后影响工作。恶劣的重要原因之一。

2矿建施工企业安全与质量管理措施

2．1做好安全与质量问题的预防措施

施工企业要想长远发展，就必须加强对工程施工过程中安全与质量的管理，这两个环节是矿建施工企业必须高度重视的。矿建施工企业必须将安全质量管理措施落实到每一个细节当中，所有的生产活动都以保证施工安全、提高工程质量为前提，每个管理部门都要以安全质量管理作为工程施工的核心内容，按照上级管理部门的要求制定严格的预防措施，确保工程效益的实现，促进企业的健康发展。

2．2不断完善安全质量管理措施

创新发展已经成为当前社会发展的主题，矿建施工企业也不例外，也要秉承创新安全质量管理的原则，实现矿建施工整个过程中零事故、零质量问题的目标。要想做好安全质量管理就必须具备良好的管理理念，而创新管理的目的就是要不断转变管理方法，摒除管理中的不足，消除一切违章作业与管理行为。在矿建施工管理过程中对于违反安全质量管理的行为“零容忍”，针对缺乏安全质量管理意识的管理人员要及时撤换，针对执行力差、技术水平不高的施工队伍要加强相关知识的培训，不断优化、创新，提升其技能水平。

2．3要不断提升人员素质

矿建施工企业可以通过多种方式方法来提升管理人员与施工人员的基本素质，比如可以进行安全知识培训、质量知识培训，做好平时的安全质量宣传，提升他们的工作能力与责任意识。在矿建施工中会有大量的新材料、新工艺得到应用，这些新生事物在学校课堂是学不到的，只能通过工程实践，不断地积累经验，丰富知识。矿建施工项目中隐藏着较多的危险因素，而施工过程中的一些安全资料与质量资料很多都是来源于网络，生搬硬套，缺乏针对性与实用性，不能真正起到指导工程施工的作用。如此一来就更需要强化项目管理人员与施工人员的相关知识培训，全面了解各种危险因素，从而提升管理的有效性。

2．4做好重点环节的安全质量管理

在矿建工程施工过程中，往往存在一些薄弱环节，容易发生安全质量问题，比如瓦斯管理、立井坠落、地下水等等，都是施工管理的重点，需要时刻安排人员做好巡视。矿建施工企业更应该将安全质量管理落实到实处，以项目部经理作为安全质量管理的第一责任人，设立专门的安全质量管理机构，并配备专业的、高素质的安全质量管理人才。矿建施工企业管理人员要充分发挥其重要作用，做到带头下井，身体力行，以这种管理模式来带动安全质量管理的有效实施。

2．5提升基础工作质量

班组是矿建施工企业中最基层的组织机构，班组管理的有效性是影响整个工程建设的关键因素。对于矿建施工企业来说，可以推行“白国周班组管理法”，以此来提升班组管理的有效性，同时，还要做好日常工作中安全质量管理的验收总结，这样做的目的是为了不断提高企业自身安全质量管理水平。另外，加强技术管理也是提高安全质量管理的重要途径，矿建施工企业在工程建设初期就应当注重每一个细节的管理，认真编制施工组织设计，报总公司审批后付诸工程建设当中。每位施工人员都要认真执行施工组织设计，按照要求对每个员工进行安全、质量培训，只有确保其具备良好的专业技能之后才可以进入施工现场。

2．6不断提高项目管理水平

施工现场的安全质量管理在矿建工程施工中占据着主要地位，决定着工程建设的整体质量，也是最易发生危险事故的关键环节，因此，必须加强施工现场的项目管理工作，提升安全质量管理效果，以完成矿建施工项目的建设目标。针对管理中存在的不足要及时发现并改善，运用现代先进的管理方法与理念来指导具体工作，促进企业管理的不断创新。

3结语

安全质量管理工作是矿建工程项目管理的重要核心内容，施工企业必须要建立完善的管理制度、科学的工作机制来确保管理的有效性，以便于矿建工程的安全生产技术水平和质量管理技术水平可以满足其发展要求。

作者:田新军 刘振雄 喻长江 单位:湖北坤翔建设工程有限公司

参考文献:

［1］宋金长．浅谈矿建施工企业安全生产管理［J］．江西煤炭科技，2013，11．

立井施工总结范文篇6

一、提级瓦斯管理，强化“一通三防”

为预防生产期间瓦斯事故发生，肖家洼煤矿总结以往低瓦斯管理经验，吸取低瓦斯事故教训，加强瓦斯治理工作，始终坚持“提级管、不怠慢”，提高瓦斯防范等级，将瓦斯矿井按高瓦斯矿井管理，做到提级管理、提高警惕、提前加压。一是优化矿井通风设计。针对现场实际情况，进行通风系统调整，解决11采区独立通风问题；同时，回风立井井筒工程和通风系统土建工程正在加速建设，届时将形成矿井三进两回分区式通风布局，彻底解决矿井风量对矿井生产及接续的影响。二是强化通风基础设施管理。保证系统风路畅通，杜绝微风、无风现象，通风设施及瓦斯探头在线实时监测，提高瓦斯防范能力。三是加强重点区域瓦斯管理。设立专门检查点，机检、瓦检、安检相关联，定期不定期相结合，定岗、定人、定责进行挂牌检查，坚持设施到位、措施到位、检查到位，通过加强重点区域作业过程中的瓦斯管理，避免瓦斯事故发生。四是开展瓦斯抽采技术研究。充分利用千米钻机开展大直径钻孔采空区抽采技术研究，通过二次扩孔提高瓦斯抽放效果，实现利用高位抽放钻孔代替高抽巷。五是创建矿井瓦斯实验室。结合二采区瓦斯地质补勘工作，已初步摸清二采区瓦斯赋存情况，现场实测数据和实验室模拟对制定矿井中长期瓦斯治理规划起到重要指导作用。

二、规范运输环境，严把机电“四关”

矿井运输和井下机电设备安全管控是安全生产的关键。因此，肖家洼煤矿着力抓好井下运输与机电管理，确保井下运输安全顺畅，机电设备运行稳定可靠。一是参照高速公路规定规范井下辅助运输。在副斜井设置减速带、慢行警示灯，防止车速过快；设置防撞缓冲墙、避险硐室，防止车辆失速发生事故；按照地面交通标志规范要求，安设井下红绿灯、巷道指示牌、警示牌、里程牌等，便于司机和工人尽快适应井下交通环境。二是加强设备的检修和维护。针对车辆和皮带运输系统设备老化现状，加强日常检修维护，坚持周检、日检和班检工作，用好无轨胶轮车检车系统和皮带监测系统，杜绝运输事故；充分利用每月强检时间，严格按照标准进行检修，同时利用点检设备进行定期检查，保证设备完好率和开机率。三是严把机电设备管理“四关”。机电设备管理“四关”，即新进设备质量关、设备进矿维修质量关、设备现场使用关和设备停产检修关；并及时整改设备事故隐患，做到“五有”，即有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录，形成闭环，确保设备状态良好，保证设备始终保持安全运行状态。

三、强化科学探放，消除水害隐患

肖家洼煤矿涌水量较低，但煤矿严格按高涌水量矿井标准管理，同时按照国家及山西省相关规范要求，强化“有掘必探，先探后掘”探放水施工流程。一是与专业机构合作开展探水工作。在211303工作面胶运顺槽掘进时探到有异常涌水，及时与西安煤炭设计院联系进驻专业队伍进行电法探水，探水结果表明前方确有多处不明水体，从而避免了水害发生，同时为下一步探放水工作积累了宝贵经验。二是在各掘进迎头全程超前探放水。结合水文地质实际，遵照西安煤炭设计院专家建议，肖家洼煤矿井下采掘工作面坚持“物探先行、化探跟进、钻探验证”的探放水模式，在各掘进迎头进行全程超前探放水。与此同时，完成了矿井底板承压水疏水降压孔施工，由于8#煤和13#煤上下层开采形成的采空区导水裂隙带可能直接导通，煤矿技术科和地测队专门编制针对性措施，重点对804、805工作面采空区积水进行疏放，取得了较好效果，保障了安全生产。

四、培养安全习惯，抓实区队班组建设

肖家洼煤矿把培养员工安全习惯作为安全生产的基础工程，通过开展灵活多样的安全培训，增强全员的安全意识和技能，同时，通过强化区队和班组的安全建设，进一步规范员工的安全行为。一是拓展安全培训的形式与内容。高度重视安全培训工作，不拘于形式，把食堂、宿舍、联合建筑都变成开展培训工作的基地，通过播放安全影片、做安全游戏、开展安全咨询，让安全培训融入员工生活中，提高了员工的安全意识。此外，在职工培训中增加技术标准、矿井质量标准化等课程，举办专题培训班，组织技术交流，举行现场技术比武和展示观摩，促进了现场标准化作业的深入开展。二是强化区队与班组的安全建设。在实践基础上总结出“本安煤矿建设，关键在区队，落实在班组”的经验做法。区队层面严抓培训工作，提升员工安全素质，促进员工行为标准化养成，使安全管理由“粗放型”向“精细严谨型”转变；班组层面严格落实好岗位安全确认、标准化流程作业、设备检修运行、现场文明生产这四个方面标准化要求，同时积极推广“人人都是班组长”的班组长轮值管理模式，增强了班组活力，促进了责任落实。

五、强化安全管理，构建自主保安体系

立井施工总结范文篇7

关键词：矿山建设；工程项目；施工管理

矿山企业主要以矿产资源的开发与利用为主要经营手段，在国家监管部门的批准下，对某一地区的矿产进行开发与利用。整个矿山建设工程包含多个项目与进程的施工与管理，每一个环节一旦出现问题均会对矿山项目造成不同程度的影响与制约。为此，本文将从矿山建设工程项目的施工管理入手，分析不同施工管理项目的内容与意义。

1施工管理的重要性

地下作业是矿山建设的主要内容，其作业面相对狭窄，施工环境具有复杂性与多样性，施工条件比较恶劣，投资金额较大，且施工周期较长。因此，加强对矿山建设工程的施工管理力度，是矿山行业发展的必要保证，决定着投资者的经济效益，影响矿山企业的整体发展。

2矿山项目工程项目施工管理

2.1施工项目管理

施工项目管理是矿山建设工程开始之前的准备工作。矿山项目具有复杂性、多样性，作业面相对狭窄，施工条件比较恶劣，建设施工之前需要花费较长时间做好相应的准备工作。进行施工项目管理时，需要从以下几方面入手：①合理制定人员选拔策略，落实“凭证上岗”，针对应聘人员的操作能力、责任意识、专业水准进行评定，实施“择优录取”；②对参与矿山建设工程的全体员工进行技术能力、生产安全、工作理念等多方面的岗前培训，提升员工的综合素质，建设优秀的施工团队；项目技术管理人员对施工图纸进行严格的审核，做好技术交底工作，明确施工图纸中的错误与问题，并制定出相应的解决策略，针对施工中的突发情况做好预案工作。

2.2施工成本管理

对施工成本进行管理时需要根据公司的经济情况与技术能力，合理的控制项目运行指标和实施办法。矿山项目施工时，矿企财务部会将施工经费发放给每一个施工项目管理部门。项目管理部门需要定期对每一个施工项目、施工预算、实际支出、阶段性目标进行对比分析，一旦发现项目资金的实际支出大于施工预算，需要及时进行处理与整合，保证对后期施工成本进项合理调控与整顿。对模板工程、混凝土用料、外加剂、人工费用、施工预算、既定目标进行总结、分析与归档，详细的统计出每一施工环节资金的支出情况，落实岗位职责，将资金支出与管理落实到个人。除此之外，施工成本的控制与管理，是在保证施工质量的前提下进行，如果一味的降低施工成本，选用不合格的施工材料，会对整个矿山项目后期施工造成严重的影响，埋下较大的安全隐患。

2.3施工质量管理

为保证施工质量，需要从井筒冻结、基岩等多方面入手。对井筒冻结进行质量控制需要根据施工地点的水文材料、控温，合理设计冻结壁的厚度，试挖30m后进行正式开挖，采用钢筋混凝土结构，施工方案为“短段掘砌”。施工时按照井筒掘砌的速度与实践，对井筒冻结情况进行预测与分析。井筒冻结内部井壁通常采用1.2m高的“金属装配模板”12套，运用倒模法进行施工。降低冻结井帮的温度，对井帮位移和温度进行及时的检测，合理设置施工段高度，加快掘砌速度，降低井帮在外暴露的时间，避免井筒冻结段出现断裂。冻结基岩时，需要对周边井眼倾斜角度、井眼深度、装药量进行严格的控制，避免冻结基岩出现井管炸裂现象。对井筒基岩进行质量控制需要运用立井机械化的快速施工方式，利用钻爆法、三套单钩、两台挖机实施循环式掘砌工作，将整个施工程序分为“钻眼爆破”、“抽矸找平”、“立模砌壁”、“抽矸清底”步骤，并建立四个不同的施工班组，开展流水式作业。

2.4施工进度管理

对施工进度进行管理与汇总是整个矿山建设项目的重要管理内容，直接影响到建设工程的质量与效益。根据我国矿山建设工程项目的发展，其进度管理主要是对项目计划、项目实施、项目检查、项目处理四个阶段进行分期处理，根据不同阶段的施工项目，结合施工体系的具体要求，及时的对施工内容进行调整、改革、汇总、分析与处理，使施工进度能够按照施工预期规划有条不紊的完成。由于矿山建设工程中存在较多无法预计的因素，对进度管理造成较大困难。需要运用动态管理方式，根据施工情况与施工类型合理调整施工进度。落实责任管理制度，做好考核工作，根据考核情况，对工作态度邂逅的工作人员进行适当的惩罚，对工作态度认真积极的员工进行适当的奖励，以此调动员工工作的积极性与主动性，端正员工的工作态度，提高工程建设的质量与效率。

2.5施工信息管理

伴随着科学技术的不断发展，信息技术不断深入到矿山建设工程之中，加快经济建设发展的步伐，提高矿山工程质量与效益，推动社会的进步。对施工信息进行管理需要从建筑材料代替品与施工设备入手，定期安排人员对建材施工中材料与设备的价格进行统计与规整，及时掌握市场中施工材料价格、代替品价格、设备价格，选用物美价廉的施工材料与施工设备，从而降低施工成本，提高建筑企业的施工效益。施工中时常出现材料变更问题，为及时获取工程索赔款，需要建立工程信息变革小组，针对矿山建设项目中材料、设备等方面的变更信息进行处理与整合，保证变更信息的科学性、准确性与合理性。

2.6施工安全管理

矿山建设施工前，需要对施工人员进行安全教育和技能培训，提高施工人员的安全意识与责任意识，提升施工人员的专业职能，实施“凭证上岗”策略，尤其是针对一些危险性较高的工种，必须对施工人员进行严格的培训，具备良好的应急处理能力，最大程度上保证人身安全，降低工程损失。矿山建设施工时，施工人员进入施工场地必须佩带头盔、保险带、工作证切实保证人生安全；进行吊桶作业时，需要控制好绞车速度与吊桶总量，防止吊桶掉落伤人；掘砌慌断面时，安排专业人员观察井帮情况，发现问题及时处理。

2.7施工人员管理

无论是任何施工环节均需要落实“以人为本”的发展原则，定期对施工人员开展思想道德教育和专业技能教育，使施工人员能够灵活运用先进的科学设备，将理论知识与实践活动有机的结合在一起，及时更新工作理念与施工方法，不断创新思维，做到与时俱进、开阔创新。

3总结

综上所述，矿山项目建设管理中包含多个项内容，只有控制好每一个施工环节，方能提升矿山建设的整体质量。为落实项目施工管理职责，矿山建设施工方需要根据国家相关法律法规，结合施工情况，合理的制定出各个项目中的管理策略，保证每一个施工项目均能有相关法律与规章可以依照，规范施工中每一个环节的操作，落实监管人员的监管职责，对施工人员、施工材料、施工安全、施工质量施工信息等方面进行控制与整合，使建设工程每一个项目均能环环相扣，形成一个整体，加快矿山行业的发展，为社会经济发展营造更高的经济效益。

作者:丰雷 单位:中鼎国际工程有限责任公司矿建分公司第三工程处

参考文献

[1]耿为.建设工程项目施工管理存在的问题及对策研究[J].黑龙江科技信息，2016（28）：255.

立井施工总结范文篇8

矿建施工企业在安全质量管理工作中要注重一些先进管理理念的渗透，并要结合矿建工程特点来推动管理工作的创新，只有这样才能帮助施工企业进一步提高自身的核心竞争力，同时也对提高施工企业在矿建工程项目的总体收益有着重要作用。

2矿建工程安全质量管理工作的特点

矿建工程项目的诞生主要以煤矿企业与施工企业签订施工合同为条件，并且以施工企业有效履行合同条款来完成工程建设作为结束，所以在这种模式下决定了项目部仅能作为一个临时的管理机构，因此，施工企业必须要选派高素质专业人才来负责安全质量管理工作，在最大程度上确保安全质量管理工作成效可以满足工程实践要求。矿建工程项目在施工阶段由于受到施工环境、技术条件等因素影响，使每个矿建工程项目均具有不同的技术条件特点，并不是像煤矿企业来说其拥有一个较为稳定的生产作业环境，而这一特点也决定了安全质量管理工作对管理人员素质提出了更高要求，其必须要满足不同环境和条件下矿建工程管理工作要求。矿建工程各个项目部的领导及成员都是根据工程需求临时组建，所以很多项目部成员之间都缺乏良好的了解，在短期内很难开展协调、同一的工作步履，再加上一些矿建工程施工队伍也是临时组建的，在安全素质和质量意识等方面均较为薄弱。矿建工程的安全质量管理水平也呈现出良莠不齐的特点，甚至有的施工企业在安全质量管理中出现“外行管内行”的问题，这也在一定程度上降低了矿建施工企业的整体管理水平。最后，矿建工程项目一般都处于交通不便利、地质条件复杂的山区，如果施工企业在矿建施工中没有做好安全质量管理而出现安全事故，则安全事故救援行动带来很高的难度，这也是一些矿建安全事故发生后社会影响较大的主要原因。

3矿建施工企业安全质量管理的方法

3.1坚持“预防为主”的方针政策

安全与质量对于矿建施工企业来说是永恒不变的发展动力，同时也是矿建施工过程中必须要高度重视的两个环节，没有安全保障和质量保障则施工企业无法实现可持续发展，而施工企业所要达成的经济效益最大化目标则也是无从说起，因此，对于矿建企业来说其在施工中不仅要坚持安全第一的工作方针，同时也要预防矿建施工中的安全问题、质量问题，只有这样才能帮助施工企业在工程项目中获取良好收益。施工企业需要将安全生产方针和质量保障原则贯穿于每一个环节，一切生产经营活动都必须要围绕这两个核心方针来展开，要求各部门在矿建施工阶段要服从安全质量管理，将安全、质量作为整个矿建工程项目的立足点和重点，只有这样才能帮助施工企业在发展中有效实现可持续发展和经济效益最大化目标。

3.2创新安全质量管理方法

现阶段矿建施工企业在生产经营过程中要创新安全质量管理理念，为整个矿建工程项目营造出一个事故和质量问题“零”的理念氛围，安全质量管理工作的源头主要在于管理理念，而创新安全质量管理方法则要将理念的转变和创新作为先导，要坚决消除高危行业进行施工发生安全事故是在所难免这一理念的不良影响，并要在矿建工程项目施工阶段大力打击一切违章施工和管理行为。矿建施工企业在安全质量管理工作开展中要做到“零容忍”，彻底消除当代施工企业在安全质量管理力度薄弱方面的问题，要求整个矿建工程项目需要在领导人员的带动下对违章指挥行为进行处理，对于一些安全意识和质量意识不强、安全质量管理标准不高的干部要及时从队伍中清除，如果发现整套安全质量管理领导班子的管理水平较差，则施工企业有必要及时对整套领导班子进行调整和优化。

3.3紧抓重点环节的安全质量管理

矿建施工企业在工程施工阶段需要面临更为复杂的施工条件和现场环节，同时有一些薄弱环节容易受到多种因素影响而出现安全事故和质量问题，在一定程度上制约了施工企业安全质量管理工作水平的提升，因此，建议施工企业要将瓦斯管理、防治水、井筒揭煤防突、立井防坠、斜井防跑车等环节作为主要控制要点，对于一些容易出现瓦斯或水害的工程项目则要安排专人对其进行监督。施工企业在安全质量管理工作中要严格落实安全质量生产责任主体制度，将各矿建工程项目行政负责人作为安全质量生产第一责任人，并要根据施工企业自身实际状况来设置安全质量管理机构，结合矿建工程项目特点来合理配置所需要的安全质量管理人才。矿建工程施工企业需要在领导班子的带领下施行带班下井责任制度，以便于通过这种安全质量管理模式可以强化各项安全质量管理制度的制定力度，对于一些安全质量制度执行效果较好的部门和队伍则要予以奖励，而对于一些执行效果较差的部门和队伍则要对其进行处罚。

3.4加强各项基础工作质量

矿建工程施工企业在安全质量管理工作中要进一步加强班组建设工作，班组作为施工企业在工程建设中最为重要的基层组织，其整体素质水平会对安全质量管理工作产生极大影响，施工企业可以通过大力推行“白国周班组管理法”来进一步提高管理效果，并且注重班组安全质量管理验收总结工作，这样才能确保施工企业在矿建工程项目中可以不断提高自身安全质量管理工作水平。再者，矿建施工企业在发展中要不断加强技术管理工作，在矿建工程施工准备阶段要做好施工组织设计的编制工作，并要由公司审批后才能进行实施，在施工准备阶段要按照施工组织设计来对工程人员进行企业培训，确定每一个施工人员都能具备良好专业能力后才能进行施工，这也是矿建施工企业安全质量管理工作中最为重要的一环。3.5进一步强化项目管理工作施工现场安全质量管理是施工企业进行安全质量管理工作最为重要的环节，施工现场的安全质量管理制度落实情况决定了整个工程质量、安全生产，所以对于施工企业来说在矿建工程施工中要做好项目管理工作，通过施工现场管理来进一步提高管理工作效果，确保施工企业可以顺利完成矿建工程目标。施工企业在矿建施工中要加强对施工现场安全质量管理工作的监督，及时发展其安全质量管理工作机制存在的缺陷与不足，以便于可以在现今管理理念的指导下来推动工作机制的创新，这样才能确保安全质量管理工作的开展可以取得良好的成效，帮助施工企业在矿建工程项目中顺利达成经济效益最大化目标。

4结语

立井施工总结范文篇9

1.1煤矿安全质量标准化作业的概念。对于煤矿企业来说，安全质量标准化作业可以说是煤矿工程开展过程中的重要基础，保障了煤矿工程开展过程中的生命安全和经济效益，是对于煤矿工程的顺利开展所进行的重要保障措施。煤矿安全质量标准化作业的制定，是在意识到煤矿生产安全重要性的基础上，结合多年实践过程和新的技术设备以及新的技术理念而出现的一种安全质量管理方式。安全质量标准化的制定，是以生命安全和岗位责任为基础，根据相应的规范标准来把煤矿工程中的所有工作环节及相关需求进行概括和总结，并在这个过程中强调安全第一，使得煤矿工程能够变得更加标准和规范。煤矿的井下开采内容主要包括通风、治水、机电和安全管理等方面内容。1.2煤矿安全质量标准化作业的原则。目前普遍被认同并在各个企业之间得到广泛应用的原则主要由以下六种。第一，由于煤矿的地质情况复杂多变，因此在作业时应该根据实际情况不同，遵守安全生产的客观规律。第二，在作业过程中遵守国家的相关规定，要遵守国家的安全生产法进行生产，遵守质量技术监督法对于干预高危作业，同时还要遵守环境保护法，减少作业过程中对环境的破坏。第三，在作业中将作业安全与质量相结合的原则，通过制定每个阶段的目标比员工操作的随意性。第四，作业过程中要始终坚持标准化作业的目标，不能为了企业形象放弃基础建设。第五，在每个生产环节都要实现将安全生产的目标，并加强对各个岗位工作人员的安全培训。第六，在制定煤矿安全质量标准化作业内容时，应充分结合企业自身的具体情况以及行业内相关要求来进行。随着近些年来更多科学技术和机械设备的出现，需要对于这一标准进行逐渐的更改和完善。

2煤矿安全质量标准化作业对于井下安全的意义分析

安全质量标准化作业，是煤矿工程当中各项工作进行开展的重要依据，同时也是煤矿生产的重要基础。特别是对于一些环境恶劣、事故频发以及管理方式比较粗放的井下作业来说，安全质量标准化作业对于保障工人的生命安全有着十分重要的意义。具体来说，煤矿安全质量标准化作业对于井下安全的意义主要体现在以下四个方面。2.1提高作业的安全程度。通过该标准化作业的实施，能够有效提升井下工作人员的安全责任意识，使得工作人员在进行井下工作时能够对于一些危险因素进行重视，避免安全状况以及不必要损失的出现，从而在一定程度上提升了井下作业的安全程度。同时，安全的工作环境对于井下作业人员的工作积极性也有一定的提高作用。2.2提高作业效率。通过该标准化作业的应用，能够使得井下工作在同等的时间内完成更多的工作，从而提升井下作业的工作效率，为企业创造更多的效益。2.3提升企业综合实力。通过该标准化作业的应用，能够有效降低安全事故发生的几率，从而提升企业的形象，良好的形象不仅可以为企业带来更多招商引资的机会还可以吸引更多人才的加入，进而提升企业在市场当中的竞争力，提高企业的整体实力。2.4促进煤矿行业的发展。最后，通过对该标准化作业的实施，能够帮助煤矿企业朝着更加安全高效的方向进行发展，在保护环境的同时实现经济效益，同时促进了整个煤矿开采行业向着安全、环保、优质、高效的方向发展。

3如何提升煤矿安全质量标准化作业

3.1改变理念。对于煤矿安全质量标准化作业的应用，首先要求煤矿企业对于该标准化作业内容进行充分的重视，并对于该标准化内容进行充分的理解。在日常的管理过程中应认真贯彻这些标准化内容，并根据该内容制定出符合企业实际情况的相关管理制度。其次，应意识到该标准化作业对于井下作业的重要程度，这不但有利于企业对于国家相关规章制度进行贯彻执行，同时也能够有效推动企业的持续发展。只有通过安全质量标准化作业结合企业实际来制定出相应的工作标准和管理标准，才能够真正的提升企业自身实力。第三，应意识到该标准化作业与企业经营生产过程之间的关系，从思想和理念上真正意识到安全质量标准化作业对于企业各项工作内容的重要作用，从而实现对于工作人员的安全保护，让企业在稳定的发展环境当中获得更多的效益。3.2加强安全质量标准化作业培训。安全质量标准化作业的实施，离不开安全质量标准化的培训工作，使得所有工作人员都能够通过培训过程来了解和掌握更多的知识，从而提升自身在工作中的安全程度。应该通过相关培训使工作人员掌握基本的安全知识并在正式上岗施工之前对其进行实践检验，确保工作人员在工作中能够按照标准化作业，提高作业的安全性。同时企业也应对于安全质量标准化作业进行逐层落实，建立安全质量标准化管理体系，充分发挥出各个岗位的能力，并对于各个岗位工作程序进行规范，明确各个岗位人员的责任和义务，从而达到避免安全事故发生的作用，真正的实现安全质量标准化作业。3.3完善规范制度管理。首先，应对于设计过程进行严格审核，确保在设计内容中将安全作为核心内容，实现每一次设计都达到安全标准，从而在根本上消除安全隐患。其次，要在煤矿工程施工过程中，采用精细化管理模式，确保井下作业的标准化和程序化，明确安全责任化，加强对于安全作业的监督和管理。并坚持两项工序之间的服务原则和连接原则，实现全过程和全环节的管理制度，从而实现井下作业的安全质量标准化。3.4建立井下安全环境。只有不断的提升和完善井下环境的安全，才能够为井下作业工人提供更好的安全保障，同时也能够进一步推动安全质量标准化作业的实施。具体应该在日常的生产过程中，引入更多的高科技技术设备，加强生产过程中的机械化和智能化，降低工人的工作强度，从而在有效提升工作效率的同时保证井下作业的安全性。

4结束语

总的来说，煤矿安全质量标准化作业的实施，对于井下作业来说有着十分重要的作用和意义，同时也是保证煤矿企业安全生产的重要内容，为井下作业提供了安全保障。在未来的煤矿工作当中，从工作人员的安全意识、安全技能培训、规范管理制度和优化作业安全环境等方面出发，不断提升安全质量标准化作业水平和能力，促进企业的良好发展。同时国家还要在原有的作业方式上进行改革和创新，通过引起先进的技术，融入自动化，从根本上实现煤矿安全质量标准化作业，切实提高井下作业的安全性。

参考文献

[1]丁超.煤矿安全质量标准化实施作业创新研究[J].能源技术与管理，2018，43（2）：188-190.

[2]吴九阳.质量标准化作业流程在煤矿安全生产的重要性和可行性[J].活力，2018，（10）：8.

立井施工总结范文篇10

一、安全生产创出好水平

一季度在全矿上下的共同努力下，实现无重伤以上事故，轻伤事故，较上年同期大幅度下降。

全矿在断层多、安装多、搬家频繁的情况下，不断加大生产组织力度，超前准备生产，狠抓正规循环，积极引进先进工艺，在困难条件下稳定了生产规模，实现超产、超掘。一季度生产原煤264986吨，超计划34986吨，总进尺完成14645米，超计划4396米，开拓进尺2337米超计划570米，补喷巷道12347米，创造历史同期最好水平。

一季度煤矿按照“重安全、快调整、求实效、稳规模”的工作方针，加大接续调整工作力度，用奖励制度激发一线员工工作热情，对于全岩超过100米，半煤岩突破200米的对组给予3000-5000元奖励，其中达到上限标准每超一米的奖励200元，1至3月份全矿发放奖励资金11.23万元，其中70001队全岩下山连续两个月破百米得到3.4万元的奖励。此外，应用科技创新提高单进水平是我矿的又一重要举措，开拓一区70001队23°主井下山、开拓三区70012队25°下山成功使用桥式转载机开创了全国下山施工使用该设备的先河，70001队创造了月进124米的好成绩，并成功承办了公司现场会。

二、党建工作创新发展

为了进一步提高党建科学化水平，矿党委认真开展党委课题项目创新工作，并于2月21日下发《关于开展党委课题创新项目研究工作的通知》，全矿成立了“党建”、“思想政治”、“廉政建设”、“安全生产”、“企业文化”五个创新课题项目组。五个项目组实行项目组长负责制，定期完成项目创新内容，对于完成效果好、取得实效的矿党委给予2000～5000元的奖励，否则给予相应的处罚。五个项目组组长分别为党委副书记、纪委书记、工会主席、安全矿长、后勤矿长担任。为党委课题项目创新提供了组织保证。

矿组织部按照上级主管部门的要求，认真开展干部考核工作，建立了科级以上干部的信息档案和班组长信息档案，并积极开展段队支部建设，新成立了18个采掘党支部，使党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用得到了充分发挥。与此同时加大了班段长的管理工作，完善调动申报程序，建立了个人信息档案，实现规范化管理，并定期进行业绩考核，实现了科学化管理。

三、创新队伍建设工作，建设温馨型班组

矿党委以温馨型班组建设为引领，全面推进班组建设工作，1月22日我矿召开班组建设动员大会，成立了10个温馨型班组试点单位，矿里投资建设温馨型班组活动室，由矿工会主席、党委副书记牵头，组织部、工会、宣传部参与组成了班组建设检查指导队。以安全好、生产好、质量好、学习好等10好标准进行检查指导，每月评出两个先进单位。其中开拓一区70004、三采区47033两个试点单位在评比中取得了好成绩，得到了电脑、活鱼等奖励，在季度总结大会上行政矿长、党委书记亲自为他们颁奖，并且组织全矿各单位到这两个单位参观学习，其它8个试点单位的班组建设工作也得到了长足发展，主要标志是“安全好、生产超、员工素质有提高”，这10个温馨型班组试点单位为全矿班组建设起到了良好的示范和领跑作用，为全矿队伍建设工作良性发展奠定了基础。煤矿班组建设工作得到了公司党委及兄弟单位的广泛认可和一致好评，公司党委副书记范英文对我矿温馨型班组建设给予充分肯定。东风矿、新兴矿、新强矿、鹤岗分公司等单位领导在参观后也对我矿班组建设工作也给予好评。

四、建设学习型企业，创新企业文化。

一季度，我矿按照公司党委的要求，扎实推进学习型企业创建工作，相继以党委文件的形式下发了“加强两级中心学习”和“干部政治学习的通知”，进一步完善了学习制度，确立了政工人员理论学习制度、技术人员例会学习制度，一线员工培训学习制度，实现学习工作化、工作学习化，全矿掀起了干部学管理、工人学技术的热潮。特别是对《新主人翁精神》、《新主人翁管理》两本书进行了系统学习，并为全矿副科级上干部购买了《责任胜于能力》、《落实重于一切》，各井区购买了《班组长必读》、《如何当好班组长》等书籍。

煤矿还创新学习形势，实现了集中学习与分散学习相结合，自学与培训相结合，特别是两级中心组学习和理论学习，人人都是学生、人人都是讲师，矿每月组织的集中学习由矿副总以上领导、政工干部亲自授课，自选授课内容（其内容一定要与当前形势、企业发展有密切关系），在一季度里党委书记、行政矿长、总工程师分别讲授了《事故危急处理及心理疏导》、《煤矿企业管理与创新》、《石门揭煤》等课程，宣传部长、组织部长分别讲授了《培育新主人翁精神，做岗位主人》、《如何做好基层党委工作》，职教科长讲授了《如何做好井区、段队培训》，受到了矿里广大干部员工的一致欢迎。通过此项活动的开展逐步建起了大讲坛、大课堂，煤矿成为干部员工永不毕业的大学校。

在企业文化方面，煤矿根据赋存条件差、地域偏远等实际情况科学地提出了“打造复杂地质条件下的一流矿井”，并以此为中心，提出了班组家文化、企业安全文化、企业服务文化和企业管理文化，确定了“A+10”班组建设管理法和文化理念，确立了“重安全、快调整、求实效、稳规模”的工作方针，确立了“为一线服务、为生产服务、为职工服务、为安全服务”的服务导向，确立了“企业增效、员工增收”的管理愿景。并于1月20日印发了《煤矿文化手册》试行本。