重点工程范文10篇

重点工程范文篇1

工程项目地址：

发包单位名称（建设单位、代建单位、总承包单位等，以下称甲方）：

承包单位名称（施工单位、监理单位、勘测设计单位、采购单位、机构等，以下称乙方）：

为加强重点工程项目建设中的廉政建设，规范工程建设承包、发包双方的各项活动，防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为，保护国家、集体和当事人的权益，根据国家有关工程建设的法律法规和区纪委、区监察局《关于对重点事项实施提前介入加强监督的意见》（四纪发[2005]23号），以及廉政建设有关规定，特订立本廉政协议书。

第一条甲乙双方的权利和义务

（一）严格遵守国家关于市场准入、勘测设计、施工监理、招标投标、工程施工、设备安装和市场经营活动等有关法律法规和相关政策，以及廉政建设的各项规定。

（二）严格执行本项目发包承包双方签订的合同文件，自觉按合同办事。

（三）业务活动必须坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则（除法律法规认定的商业秘密和合同文件另有规定者外），双方人员不得为获取不正当利益，就工程费用、材料供应、工程量变动、工程验收、工程质量等问题进行私下商谈或达成默契，不得损害国家和集体利益，违反工程建设管理规章制度。

（四）发现对方在业务活动中有违反本协议书行为的，有及时提醒对方纠正的权利和义务。情节严重的，有向其上级有关部门举报、建议给予处理并要求告知处理结果的权利。

第二条甲方的责任

甲方的领导和从事该工程项目的工作人员，在工程项目的事前、事中、事后应遵守以下规定：

（一）不准向乙方索要或接受回扣、礼金、有价证券、贵重物品和好处费、感谢费等；不准在乙方报销任何由甲方或个人支付的费用。

（二）不准参加乙方安排的超标准宴请及健身、娱乐等活动；不得接受乙方提供的通讯工具、交通工具、高档办公用品等。

（三）不准要求、暗示和接受乙方为个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女工作安排以及出国（境）、旅游等提供方便。

（四）配偶、子女不得从事与乙方承包本工程有关的设备材料供应、工程分包、劳务等经济活动。

（五）不得以任何理由向乙方推荐分包单位或要求乙方购买项目协议书规定以外的材料、设备等。

第三条乙方的责任

乙方应与甲方保持正常的业务交往，按照有关法律法规和程序开展业务工作，严格执行工程建设的有关方针、政策，尤其是有关强制性标准和规范，并遵守以下规定：

（一）不准以任何理由向甲方及其工作人员行贿或赠送礼金、有价证券、贵重物品。

（二）不准以任何名义为甲方及其工作人员报销应由对方或个人支付的费用。

（三）不准以任何理由安排甲方工作人员参加的超标准宴请及健身、娱乐和旅游等活动。

（四）不准为甲方单位和工作人员购置或提供通讯工具、交通工具、高档办公用品和装修房屋等。

第四条违约责任

（一）甲、乙任何一方工作人员有违反本协议书第一、二、三条责任行为的，按照管理权限，依据有关法律法规和规定给予党纪、政纪处分或组织处理；涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。

（二）乙方如将部分辅助项目分包的，乙方有责任向分包单位交待本协议书的具体内容，并严格执行本协议书之规定，分包单位如有违反上述责任行为的，乙方将承担连带责任。

第五条双方约定：本协议书由甲、乙双方的主管单位负责实施，甲、乙双方的纪检部门对本协议书的履行情况进行监督检查。

第六条本协议书作为工程合同的附件，与主合同具有同等法律效力。甲乙双方签署后立即生效。

第七条本协议书的有效期为双方签署之日起至该工程项目竣工验收合格时止。

第八条本协议书一式四份，由甲、乙双方各执一份，送交甲、乙双方监督单位各一份。

甲方单位（盖章）：乙方单位（盖章）：

法定代表人：法定代表人：

地址：地址：

电话：电话：

年月日年月日

重点工程范文篇2

**年来，区重点工程办公室在区委区政府的正确领导和高度重视下，各重点项目建设在各级各部门的大力支持和帮助下，克服重重困难，在各自的工程建设中取得了非常可喜的成绩。这些工程的实施，不仅进一步改善了我区的基础设施，增强了我区发展后劲，而且还有力地拉动了我区经济的快速增长。现将半年的工作情况汇报如下：

一、全区上半年重点工程进展综合情况

**年，全区共安排重点项目建设39个，概算总投资1197571万元，**年计划完成投资347656万元，按三个层次进行安排：一是区本级重点项目建设10个，概算投资718682万元，今年计划完成119882万元;二是市政项目建设17个，估算投资97900万元，今年计划全部完成;三是省、市在我区重点项目建设投资项目12个，概算投资380989万元，今年计划完成129874万元。

**年区级重点项目建设只安排了10个，概算投资718682万元，今年计划完成119882万元，1-6月只完成了21098万元，为全年计划的18%，项目进展缓慢，只有**巨日水泥厂、时代港湾、国土整理项目、凤凰酒店四个重点项目建设已经施工;**体育生态公园(五子坡)正在着手开工前的准备阶段;**旅游生态公园(豆川坡)、**温泉休闲度假村(热水坑)已进入土地丈量阶段;农产品批发市场、矿业开发项目还未落实;天门山索道下站商贸区开发项目今年已无法实施。区委区政府正在考虑对重点项目建设实施调整。

二、半年进展情况分析

分析今年半年来各重点工程建设项目实施的情况，虽然各建设单位尽了力，但其进展情况不尽人意，究其原因主要有以下几点：

1、春节期间冰冻灾害严重影响了重点项目建设，无法实施施工，是造成重点项目建设进展缓慢最大因素。一是年初特殊的长期冰冻灾害，严重影响了各在建工程的施工进度，进入二季度，各重点项目建设的进度明显加快;二是今年新安排的重点项目建设上半年大部分还在前期准备之中，未启动建设，既是已启动的工程，也还没有真正全面铺开，完成的投资量也不多。

2、城市规划制约了重点项目建设，各项审批手续办理的难度大、时间长，影响了投资者的投资信心。

3、今年国家的金融政策约束了重点项目建设。国家适度从紧的投资政策在延续，筹资困难，建设资金紧张，在各建设工程中均不同程度的存在，有的工程缺口资金较大。特别是汶川地震灾害以后，其建设资金近期内更难以到位，建设资金筹措任务更重，困难更大，尤其是新重点项目建设因此难以启动，各招商引资工程的筹资也比往年更困难，资金与各工程实际需要量比仍有很大缺口。

4、土地补偿政策和安置方式问题也制约了重点项目建设。地难征、房难拆已是目前重点工程建设的第一难题。征地拆迁太难。就征地来讲，国家对建设用地的控制越来越严，批地越来越困难;在征地过程中，被征地户抢插抢种现象较严重，失地农户安置越来越难。就拆迁而言，受利益的趋势，拆迁户抢建和抢修、抢装现象也较严重，特别是实行市场拆迁后，有极少数拆迁户对拆迁工作不太支持和配合，往往需要无数次上门做工作才能签订拆迁协议;不少重点项目建设因此受到影响。

5、各级各部门协调力度还有待加强。施工环境通过两年的综合整治，已有明显好转，大的阻工闹事行为很少发生，强行参工、参运和参供现象明显减少，但小的以地霸工、强买强卖、强行参工参运、阻工闹事行为也时有发生，需要我们各级各部门通力配合，积极协调，将矛盾解决在萌芽之中，可大大缩短施工期。

三、今年上半年重点项目建设工作总结

一是加强了领导，做到了四个到位。即分管(联系)领导到位，组织力量到位，任务落实到位，工作措施到位。做到了分管领导(联系领导)亲自抓，主动抓;项目协调办和项目主要协调单位长期抓;做到了人力集中，精力集中，时间集中;各级党委、政府对重点工程建设的重视度越来越高，区委、区政府在年初对全区的重点工程建设项目进行了总体安排部署，对每一个重点工程项目不仅都明确了业主单位、第一责任人和协调督办人，而且还都明确有区委、区政府领导分管，每个区委常委和区政府领导均联系分管一个或多个重点工程项目。与此同时，区人民政府还建立了以区长陈竞为总负责、总调度的全区重点工程建设责任制，明确由区委常委杨湘林、区政府常务副区长王章钊主抓全区重点工程建设，并由其协助区长对全区重点工程建设情况进行总的调度和协调，区级领导经常带领有关部门的负责人，到重点工程现场办公，协调矛盾，解决问题。年初下达到各项的工作任务，逐项分解，分季度分段落实，确保了重点工程项目建设的顺利进行。

二是加大了建设施工力度。由于今年新建工程比较多，部分工程目前还处在开工前的准备阶段，还未正式开工，自我加压，振奋精神，加大措施，精心组织，科学施工，克服种种困难，确保了工程进度，加快了工程建设力度，各重点工程所在地的党委、政府和广大人民群众，积极支持和配合重点工程建设，有力地促进了各重点工程的顺利实施，在安全有序的前提下超额完成了年初制订的投资计划。

三是加大了投资环境整治力度。根据我区实际，区

委、区政府在**年就成立了治理整顿建设施工环境的重点工程“110”，自重点工程110成立以来，加大了重点工程建设环境的整治力度，印刷了治理整顿工程建设环境通告5000份，在全区所有的重点工程建设项目的所在地进行了广泛的张贴，并与电视台一道对重点工程建设环境进行一系列的长期宣传报道。在项目施工地经常地通过广播宣讲通告精神，营造人人了解、人人支持重点工程建设的良好氛围。，在重点工程施工过程中，出现阻工阻路现象，重点工程“110”能够及时出警，以宣传教育为主，争取大多数群众的支持，对极少数无理取闹、滋事闹事、随意阻工、强揽工程、强行参工参运等地痞地霸提前介入，依法依规严厉打击。**年上半年，重点工程“110”共宣传教育群众1235人，及时出警30余次，行政拘留不法分子9人，刑事拘留2人，营造了良好的施工环境，较**年有很大的改善。政纪检监察部门和重点工程“110”对重点工程项目中出现的乱收费、乱罚款和索拿卡要行为进行严厉的查处，对部分群众不断的阻工现象，及时地做好思想工作，加之疏导，动之以情，晓之以理，防止事态恶化，对极少数群众存在的强买强卖、强装强卸、高喊乱要、无理取闹和以地霸工的不法行为从重从快地给予了打击。

四是加大了协调力度。各业主和项目单位对目前还未开工的新建工程，加紧了工程的前期各项准备工作和征地拆迁工作，力争早日开工建设。

五是建立了完善的考核机制和奖罚激励机制。制定了《**市xx区**年重点项目建设考核奖惩办法》和《**市xx区**年重点项目建设考评细则》，在全社会营造大上项目、快上项目、上大项目的浓厚氛围和竞赛机制。

四、**年下半年工作措施

1、加大对重点项目建设的督查力度，各个重点项目建设每月督查一次。

2、严格执行区政府审议通过的《**市xx区**年重点项目建设考核办法》和《**市xx区**年度重点项目建设考评细则》，调动责任单位和各部门的积极性，争取实现年底全面完成投资任务。

3、建议进一步加大征地拆迁的力度。征地拆迁是每个重点项目建设遇到的最大难题，不少重点项目建设因此受阻，不能正常按计划开工建设。这项工作政策性强，在执行中，既要讲政策，还要讲策略、讲方法，要责任到户、责任到人，要有预案。

4、充分发挥重点工程“110”的作用，努力整治重点项目建设的施工环境，严厉打击阻挠重点项目建设的违法犯罪分子，为投资者营造重点项目建设的良好施工秩序。

重点工程范文篇3

通过联合审批制度，减少审批环节，缩短审批时间，提高审批效率，创造良好的投资环境。重点工程项目审批试行“一窗受理、分段审批、信息共享，、限时办结”的审批制度，项目单位只要到市行政审批服务大厅这个“超市”通过“一个窗口”提交申请材料，填写一张表格，得到一个受理编号，即可享受到便捷的“套餐”服务。达到部门与部门之间审核结论互认、行政文书互换、审批结果互传，实现项目审批过程公开、结果公开、资讯公开的目的。

二、联合审批范围

凡属于国家、省、市重点工程项目且审批事项涉及两个以上审批部门的固定资产投资项目均属联合审批范围。

三、联合审批机构设置

设立市投资项目联合审批联席会议，由市发改、监察、经委、建设、国土、环保、人防、文物旅游、地震等有关部门组成。其中，市发改委为牵头部门，其余单位为联办部门。涉及水利、房产、安监、气象、卫生和消防等部门的重点工程项目，联席会议可临时确定纳入单项联办单位。

联席会议各组成部门一把手为本部门项目审批的首席代表（不包括单项联办单位）。各首席代表每周一、三、五下午四至六点或晚上七至九点，要到行政审批服务大厅集中办公，集中审核、审批项目。

联席会议职能：负责受理和登记项目基本情况、确定项目审批涉及部门、启动联合审批程序并给联办单位下达联合审批通知书、组织项目联合踏勘、组织召开联审会议、公布项目审批结果。

四、联合审批部门职责

1、市发展和改革委为联合审批联席会议牵头部门，负责组织、协调涉及联合审批的有关部门和事项。要定期向市委、市政府汇报联合审批联席会议工作情况。

2、各相关联办部门负责配合、协助牵头部门实施联合审批，及时、准确向牵头部门反馈联办事项的审批情况，并确保本部门联办事项按时完成。

3、市监察局负责对联合审批联席会议全过程的跟踪监督检查，及时通报督查各职能部门办理工作情况，查处审批过程中的违法违纪行为。

五、健全工作制度

1、首席代表带班制度。各首席代表每周（一、三、五下午四至八点或晚上七至九点）轮流带班，负责本周项目审批过程中各部门、各环节的总体协调，督促审批项目按办理时限完成审批；负责将本周项目审批办结情况向下周带班首席代表移交。

2、联合审查会议制度。对联合审批中遇到的问题，由联合审批联席会议及时组织召开会议研究解决。

3、提前介入制度。各相关部门对联合审批事项要提前介入，指导、帮助项目单位做好相关材料的准备工作。

4、一次告知制度。项目申报所需材料，各联办单位必须一次性书面告知联合审批联席会议。

5、限时办结制度。各联办单位在受理申请时要向联合审批联席会议出具受理通知书，明确办理时限，确保在办理时限内办结。特殊情况需要延长办理时限的事项，要提出申请并说明原因，经批准后可适当延长办理时限。

6、效能监督制度。联合审批联席会议对办件过程进行实时监督管理；市发改委会同监察局联合开展定期的行风评议监督，聘请社会各届人士组成审批服务监督员，随时对各单位的审批服务进行全方位的民主监督，监督结果要定期通报。凡违反联合审批联席会议规定的，监察局要按照有关规定追究联审部门及有关工作人员的责任。

六、联合审批地点

联合审批地点设在市政府行政审批服务大厅。

各县（市、区）可参照本实施方案制定本区域的重点工程项目联合审批制度和办法。试行期间，现有行政机关有关规定与本方案不一致的，以本方案的规定为准。

重点工程范文篇4

坚持以“三个代表”重点思想和科学发展观为指导，围绕“工程优质、干部优秀”的目标，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防工程建设腐败体系。建立部门和监察机关整体联动的监督检查机制，充分发挥行政监察和行业监管的合力，强化对政府投资重点工程的监督检查，为工作保证政府投资重点工程建设顺利进行，为我区实现“转型发展、创新发展、跨越发展”目标提供有力保障。

二、工作重点

1、建立部门和监察机关整体联动的监督检查机制。成立由区纪委副书记、监察局长为组长，区纪委执法室主任为副组长，执法室人员参与的重点工程廉政监察工作小组，同时建立区纪委监察局派驻监督和各职能部门纪委监察室具体管理，财政、审计、建工等行业主管部门齐抓共管的整体联动监督检查机制。

2、形成重点工作目标常态化管理的监督检查模式。以新城、党校异地新建、浮桥、北部干线和长江干堤防洪能力提升工程等项目为工作重点，以落实《廉政准则》为教育重点，以规范权力运行为制度重点，以招标投标、中标履约、质量安全等关键环节为监督重点，以集中检查和日常巡查相结合的方式，形成对重点工作目标的常态化监督管理模式。

3、明确派驻纪检组开展工作的主要监督检查方式。区纪委监察局向新城、党校异地新建、浮桥、北部干线和长江干堤防洪能力提升工程派出纪检监察组，纪检组开展工作主要采取以下几种方式：一是参加有关工程建设重要会议；二是听取参建单位党风廉政建设情况汇报；三是参与项目招标投标、合同签订、材料设备采购、工程设计变更会审等重要活动的监督；四是查阅、复制与纪检监察事项有关的资料备案存档；五是实地查看工程进度、质量、安全；六是查看项目资金使用情况和参建各方履职情况。

4、加强对工程相关部门及工作人员履行职责情况的监督检查。填写《重点工程廉政监察档案》，建立规范的工程档案和监督检查台帐资料，参建各方明确廉政建设责任人和廉政监察联系人，确保部门行使各项监管职权充分、监管举措到位、监管工作卓有有效。

三、工作要求

1、各街镇、部门和单位要充分提高对重点工程廉政建设工作重要性的认识，认真贯彻执行《市重点工程廉政建设若干规定》、《关于规范政府投资工程建设项目招投标活动的若干规定(试行)》和《区政府投资项目监督管理办法》等有关规章制度。

2、各街镇纪(工)委、区各有关部门纪(工)委、监察室要切实认真履行职责，明确工作内容，突出工作重点，杜绝和减少违纪违规问题的发生。对列入重点监察范围的项目，应明确专人，自行开展全过程的重点工程廉政监察，同时做好表格填报、资料收集、问题分析、督查整改和总结完善等相关工作。

重点工程范文篇5

一、重点工程

（一）环太湖公路高速封闭段绿色通道工程；

（二）342省道绿色通道工程；

（三）亮河湾湖滨湿地工程；

（四）贡湖水源保护区生态林工程；

（五）环太湖生态防护林工程；

（六）十八湾环太湖公路（民福加油站至闾江口段）沿山一侧环境综合整治工程；

（七）隐秀路小游园工程。

二、建设程序

区绿化委员会为上述七大重点绿化工程的实施主体，其中隐秀路小游园工程由区城管局负责实施，其余重点工程由区农林局负责实施。相关实施单位要按照市政府有关文件精神，办理审批手续，根据市批准的设计方案进行工程招投标，严格按图施工，确保工程按时完成并顺利通过市级验收。重点工程竣工后，由区绿化委员会协调工程养护移交等相关事宜。

三、资金分担及拨付办法

20*年绿色*重点工程建设费用主要包括前期补偿费用（包括青苗及地面附着物补偿费用、拆迁费用等）、绿化工程费用、工程辅助费用（包括工程设计、监理、验收、审核、招投标、项目审批、工程管理等费用）、土地流转费用以及后期养护费用等五个方面。

（一）资金分担办法

1、环太湖公路高速封闭段绿色通道、342省道绿色通道、亮河湾湖滨湿地等三大工程的资金分担办法为：市、区承担绿化工程费用、工程辅助费用以及50%的土地流转费用；相关镇（开发区、街道）承担前期补偿费用、后期养护费用以及50%的土地流转费用。

2、贡湖水源保护区生态林工程的资金分担办法为：市、区承担工程辅助费用、土地流转费用以及50%的绿化工程费用；太湖山水城旅游度假区承担前期补偿费用、后期养护费用以及50%的绿化工程费用。

3、环太湖生态防护林工程的资金分担办法为：市、区承担绿化工程费用（其中太湖国家旅游度假区范围内的绿化工程费用由度假区负责承担，市、区给予每亩4000元的补贴）、工程辅助费用以及50%的土地流转费用；相关镇（开发区、街道）承担前期补偿费用、后期养护费用以及50%的土地流转费用。

4、十八湾环太湖公路（民福加油站至闾江口段）沿山一侧环境综合整治工程的资金分担办法为：市、区承担前期补偿费用、绿化工程费用以及工程辅助费用；相关镇（开发区、街道）承担土地流转费用以及后期养护费用。

5、隐秀路小游园工程建设资金由蠡园经济开发区负责承担。

（二）资金拨付办法

1、工程辅助费用：涉及市、区承担的费用，待工程预算经市有关部门审核通过后，由区财政一次性拨付至相关实施单位。

重点工程范文篇6

一、重点工程

（一）环太湖公路高速封闭段绿色通道工程；

（二）342省道绿色通道工程；

（三）亮河湾湖滨湿地工程；

（四）贡湖水源保护区生态林工程；

*

（五）环太湖生态防护林工程；

（六）十八湾环太湖公路（民福加油站至闾江口段）沿山一侧环境综合整治工程；

（七）隐秀路小游园工程。

二、建设程序

区绿化委员会为上述七大重点绿化工程的实施主体，其中隐秀路小游园工程由区城管局负责实施，其余重点工程由区农林局负责实施。相关实施单位要按照市政府有关文件精神，办理审批手续，根据市批准的设计方案进行工程招投标，严格按图施工，确保工程按时完成并顺利通过市级验收。重点工程竣工后，由区绿化委员会协调工程养护移交等相关事宜。

三、资金分担及拨付办法

20*年绿色*重点工程建设费用主要包括前期补偿费用（包括青苗及地面附着物补偿费用、拆迁费用等）、绿化工程费用、工程辅助费用（包括工程设计、监理、验收、审核、招投标、项目审批、工程管理等费用）、土地流转费用以及后期养护费用等五个方面。

（一）资金分担办法

1、环太湖公路高速封闭段绿色通道、342省道绿色通道、亮河湾湖滨湿地等三大工程的资金分担办法为：市、区承担绿化工程费用、工程辅助费用以及50%的土地流转费用；相关镇（开发区、街道）承担前期补偿费用、后期养护费用以及50%的土地流转费用。

2、贡湖水源保护区生态林工程的资金分担办法为：市、区承担工程辅助费用、土地流转费用以及50%的绿化工程费用；太湖山水城旅游度假区承担前期补偿费用、后期养护费用以及50%的绿化工程费用。

3、环太湖生态防护林工程的资金分担办法为：市、区承担绿化工程费用（其中太湖国家旅游度假区范围内的绿化工程费用由度假区负责承担，市、区给予每亩4000元的补贴）、工程辅助费用以及50%的土地流转费用；相关镇（开发区、街道）承担前期补偿费用、后期养护费用以及50%的土地流转费用。

4、十八湾环太湖公路（民福加油站至闾江口段）沿山一侧环境综合整治工程的资金分担办法为：市、区承担前期补偿费用、绿化工程费用以及工程辅助费用；相关镇（开发区、街道）承担土地流转费用以及后期养护费用。

5、隐秀路小游园工程建设资金由蠡园经济开发区负责承担。

（二）资金拨付办法

1、工程辅助费用：涉及市、区承担的费用，待工程预算经市有关部门审核通过后，由区财政一次性拨付至相关实施单位。

重点工程范文篇7

一、目标任务

20*年全区绿色*建设主要实施以下五大重点工程：

（一）围绕太湖生态环境保护，构建沿湖生态防护隔离带。完成环湖200米生态防护林（面积5217亩）建设工程；

（二）围绕太湖生态环境恢复，推进生态湿地建设。完成亮河湾湖滨湿地（面积约1500亩）示范工程；

（三）围绕太湖水环境治理，开展贡湖水源保护区退耕还林建设。完成*街道贡湖村水稻田改种生态防护林（面积946亩）建设工程；

（四）围绕绿色通道生态建设，完善高等级公路两侧的景观防护林建设体系。完成环太湖公路（面积1230亩）及342省道（面积585亩）绿色生态廊道建设工程；

（五）围绕创建国家生态园林城市，提高城区绿地总量。完成隐秀路小游园、中北村委小游园（总面积6500平方米）建设工程。

二、总体要求

上述五大重点工程，区政府委托区绿化委员会为工程实施主体。工程要求和推进时间为：

（一）工程运作机制。五大重点工程由市政府统一组织规划设计、论证和监理。根据市政府要求，工程实行市场化运作，项目化管理。区绿委要按照市统一设计标准进行工程招投标（在招投标中明确工程决算按工程决算审核价让利10%），严格按施工图施工，确保工程顺利通过市级质量验收。

（二）工程实施进度。20*年12月15日前完成工程立项、审批等前期手续办理；20*年1月底前完成工程招投标工作；20*年1月15日前完成工程前期相关补偿并及时交地（20*年11月底前工程前期相关补偿申请报区政府）；20*年2月底前完成土地整理工作；20*年4月底前全面完成绿化任务；20*年5月组织工程预验收；2010年5月组织工程竣工验收。

三、资金政策

由于区目前正在与市协调市对区的绿色无锡重点工程建设相关政策，待市与区明确后，再由区向各镇、开发区、街道明确。

四、保障措施

（一）加强组织领导。20*年全区造林绿化重点工程资金投入大、涉及面广、时间紧、要求高、任务十分艰巨，必须切实加强组织领导。区政府成立重点工程项目领导小组，由区政府主要领导担任组长，分管领导担任副组长，区绿委部门负责人和各镇（街道）镇长（主任）为小组成员，负责重点工程的推进与协调，确保工程建设的顺利实施。各镇（街道）要按工作任务，制订相应工作方案，按照环保优先要求，落实造林绿化资金，迅速组织实施，明确具体措施，确保保质保量和按时完成任务。

重点工程范文篇8

今天，我们在这里召开全区重点工程工作会议，区政府的领导和各有关部门、各街道的领导都参加，而且还邀请了老城区、片区和片区三个征地拆迁工作指挥部的领导参加。今天的会议开得很及时、很重要，主要有两方面的目的：一是全面总结回顾上半年全区重点工程工作，重在“查找不足”；二是认真研究部署下半年全区重点工程工作，重在“狠抓落实”。

刚才，区发改局全面总结了上半年固定资产投资进展情况，分析了存在的问题，谈了下半年的工作思路；区重点办和各责任单位也认真分析了当前我区重点工程工作存在的问题。总的来说，上半年全区各部门各街道在推进重点工程建设方面做了大量务实的工作，取得了一定的成效。但客观地说，与工作预期和目标任务还有不小的差距。下面，我再简要讲四点意见：

一、认清形势，增强信心

当前宏观经济发展形势仍然比较严峻，比预料的情形还要困难，经济形势并没有明显回暖的趋势，宏观调控政策依然没有松动的迹象。从国际范围看，全球经济继续呈现不景气的下滑趋势，尤其是美元走弱、油价飚升；从国内范围看，银根紧缩、银行信贷规模压缩，企业融资难度加大，能源原材料价格攀升、物价水平上涨以及劳动力成本提高，增加了建设和经营成本；从我市、我区的情况来看，全市固投重点转向岛外布局，而岛内区域竞争氛围、竞争压力也趋激烈。对此，我们必须保持十分清醒的头脑，十分冷静的态度，“形势可能比预计的还要不乐观”，对可能出现的各类问题和困难必须做好充分的心理准备和相关应对预案。

从我们区里的财税结构来看，房地产和建安税收的比重仍然相对较高，此外，由于当前国际热钱涌入、人民币升值等因素，尤其是房地产业目前相对低迷的状况，外资对经济的拉动力已相对减小，区域经济要持续健康发展，还必须主要依靠内资的拉动。因此，短期内加大全社会固定资产投资工作力度，全力推进我区重点工程工作进展显得尤其重要。

今年上半年我区经济工作总体完成情况基本上都按序时进度进行，这是很不容易的，取得了一定成效。但是，也要看到工作中存在的困难和问题，正视差距，理性分析产生差距的原因，主动作为、积极作为、善于作为。在改变不了的宏观经济“大环境”的情况下，摆正心态、冷静应对，全力做好“小环境”下能够做好的事情，也就是要全力做好那些“经过努力、通过争取，可以做到的事情”。这些事情主要是抓好“消费拉动工作和全力推动固定资产投资、重点工程建设工作”等。抓好重点项目建设，这是当前我们应该做、也能够做到的重要工作抓手。推进重点工程项目建设，一方面可以拉动固定资产投资，另一方面项目投产达产后，又能产生直接或间接的财税效益。要紧紧抓住重点工程项目建设，最大限度地调动全区上下的积极性，凝聚方方面面的智慧和力量，保证项目的实施和落实。同时，也寄望于房地产市场的回暖等有利因素拉动，努力在下半年迎头赶上，确保全年任务完成，为我区经济发展奠定更加坚实的基础、增强发展后劲。

二、明确重点，带动全面

一是着力加快竣工、开业等项目进度。作为下半年全区重要经济增长点，要加快13个开业投产项目和17个竣工项目的实施进度，根据年初制订的进度要求倒排计划，抓紧筹备，责任到人。要协助玛斯特公司等工业项目早日投产达产，推动和平里五星酒店、西林牡丹大酒店等星级旅游酒店项目和加州城市广场、大润发超市、南中大地等项目早日竣工投入运营，尽快形成规模、产生效益。

二是要切实抓好财政投融资项目的进度。如观音山中小学校、滨北小学扩建、前埔南区小学分校、大同中学扩建、浦南小学等一大批教育基建项目，这些项目都是实实在在的项目，而且是财政资金投入的、可控性强的、自主性项目，各责任部门务必要采取积极措施，抓得紧而又紧。

三是要着力推进有效益的片区改造项目。片区改造（集中区建设）是在最短时间内大规模提升项目建设进度和固定投资的重要举措，一定要把握契机，着力推进各类成规模、较成熟的片区改造项目。如，市、区一直高度重视的曾厝安片区改造项目，区委、区政府已专门成立了征地拆迁指挥部，抽调调整了精干的工作力量，滨海街道、东部公司及区各相关部门要进一步形成合力，共同高标准做好曾厝垵片区的开发改造工作。再如，要重点抓好观音山国际商务营运中心的企业入驻工作，加大宣传力度，充分用足用好区政府最近研究出台的《关于鼓励厦门观音山国际商务营运中心发展的补充规定》，大力推进观音山商务营运中心企业入驻工作，确保启动区和自建区税收入库。继续做好同安工业集中区思明园、环东海域思明工业园、厦门软件园企业入驻投产工作，做好已投产企业的跟踪服务工作，促其达产、增资、扩产，进一步提高效益。对于其他已经着手谋划或者即将着手谋划的片区改造项目，如市重点项目领导小组会议提出要启动建设的人民体育场片区，要在精心、科学规划的基础上，抓紧推进各项前期工作，具备条件的要先行开工，尽快拉开架式，切实推进工作进度。

此外，还有切实采取有效措施，抓好中华城等目前进度相对慢、但带动性强的项目，同时也要抓紧正在全力洽谈引进的恒隆广场等新项目，提升重点工程建设水平。

三、突破难点，加快推进

征地拆迁是重点项目建设的基础工作和关键环节，征地拆迁工作的完成情况直接影响重点项目的实施进度。当前征地拆迁不仅任务重，而且难度大，最突出的问题就是确保拆迁进度和降低拆迁成本之间的矛盾。要切实发挥三个征地拆迁工作指挥部的“拳头优势”和推动、协调作用，充分发挥项目所在地街道等一线单位的主体作用和攻坚作用，集中力量、齐心协力，共同破解这一难题。区重点办要加快对《思明区规范集体土地征地拆迁工作实施意见》的修改完善，待《实施意见》正式出台后，各征地拆迁工作指挥部、各部门各单位要在既定政策标准框架下积极推动征地拆迁工作，形成有序的征地拆迁工作局面。

其次，是要把握好资金调度工作，注意做好成本控制。当前经济社会发展的各项任务都很重，尤其是应急性、非预见性的财政支出项目较多（如抗震救灾专项资金就达3千多万元），到处都需要资金投入，而基于宏观资金紧张、融资的难度也相对加大，区财政资金的调拨压力显得比较突出。同时，由于建材等物资价格不断攀升，整个工程建设成本也不断提高。因此，在具体工程建设、项目建设中，必须更加重视做好“成本控制”，既要讲求建设速度，又不能盲目地、片面地“追求速度而忽视效益”，要进一步完善项目的专家咨询、评估论证制度、工程项目招投标制等制度，切实按照“就地平衡、紧张平衡、积极平衡、综合平衡”四个平衡原则，全力做好重点项目、征地拆迁的资金运作和资金保障。

此外，也要针对当前房地产业的发展形势，找准突破口，加强对我区房地产业的正面宣传力度，通过积极有效的正面宣传和推介，尽可能地拉动房地产市场“回暖”，为全区固定资产投资做贡献。

四、强化服务，狠抓落实

一是要主动沟通，靠前服务。要将政府服务月服务企业的理念延伸到今后的各项工作中，进一步提升服务水平。各责任单位应加强与业主的沟通，分管领导应每月定期走访、联系业主，及时了解业主的动态及实际困难。一些项目业主对项目前期工作推进经验不足的，应派专人跟踪协助，并及时会同区有关部门靠前服务指导，强化项目前期工作的计划性、前瞻性。尤其是观音山自建区二期企业，各责任单位要加强与区招商服务中心联系，做好土地出让及资金回笼等各项工作。

二是要强化分析，落实责任。第一个层次，就是区政府要坚持每月重点工程工作例会制度，区重点建设项目责任单位应指导业主建立并落实项目周例会、周报制度，确实了解影响项目进展的主要问题及项目业主的实际困难。第二个层次，就是要强化滞后项目的原因分析，及时发现、解决、上报问题并提出解决建议。第三个层次，就是要明确各重点项目月报、周报报送责任人，下阶段将对月报、周报报送的时间及报送质量进行综合考量，对未能及时报送，报送质量差、问题分析错漏无解决建议的责任单位和个人将予以通报。

重点工程范文篇9

一、关于镇公租房项目。督查组在督查中指出：一是项目经理不在岗；二是部分构造箍筋未按设计要求加密。业主单位镇政府立即采取以下整改措施。一是通知施工单位，安徽建华集团有限责任公司经理同志立即到施工现场，并兑现违约金1000元，现已上缴县财政；二是立即责令施工单位对六楼部分构造柱箍筋进行加密，并要求施工单位严格按照规范要求施工，杜绝此类事件再次发生。

二、关于中学公租房项目。督查组在督查中指出：一是部分石子含泥量较大；二是现场搅拌的部分混凝土塌落度较大，与配合比要求不符；三是二楼部分窗台板厚度不符合设计图纸要求。整改如下：一是石子含泥量较大的问题，现已进行了彻底冲洗，今后将严格把关，确保石子质量；二是部分混凝土塌落度较大问题，当时就进行了整改，严格控制搅拌时间。三是部分窗台板厚度不符合设计图纸要求问题，现已整改到位，并对所有窗台板进行了检查。

三、关于中学运动场项目。督查组在督查中指出：一是因土地证未办，规划、施工许可证未办理，开工令未下达，施工合同未签订；二是部分回填土存在“弹簧”现象；三是操场回填土平整度控制不严偏差较大。整改如下：一是土地证、规划、施工许可证正在依次加紧办理，施工合同已签订；二是对所有回填土进行检查，凡有“弹簧”迹象的一律挖空，重新回填，分层碾压，现已落实到位；三是在下一层回填沙砾石垫层中将更加严格控制标高和平整度，确保不出现偏差，目前正在取点放线，分块确定标高点。

四、关于至汤家汇公路改建项目。督查组在督查中指出：一是部分正在浇筑施工的模板上口，粘附的砂浆没有及时清理，影响到浇筑混凝土面层的平整度；二是料场部分石子石粉含量大于标准要求。整改如下：1、针对模板上口砂浆未及时清理的问题，要求公司现场负责人员于2014年11月9日召集混凝土路面施工的三个班组的班组长进行批评教育并予以警告处罚，要求三个班组在以后施工过程中安排专人进行清理，确保水泥路面的平整度。

重点工程范文篇10

今天这个会议，既是对盐城和大丰两级党代会精神的一次贯彻落实会，也是对加快推进大丰港建设的一次动员部署会。区党委、管委会对这次会议十分重视，会前专题做了研究和讨论。刚才，倪主席就推进大丰港重点工程建设作了动员报告，讲得非常具体，我完全赞同。会上，4位同志分别就码头二期工程建设、一类口岸建设、重大项目建设、招商引资等作了表态发言。希望大家按照会议的部署和要求，按照表态发言的承诺，认真抓好落实。现在，我再强调三点意见。

一、强势发动，把全体干部职工的兴奋点聚焦到大丰港重点工程建设上来

加快推进重点工程建设，是我们抢抓机遇，谋求大丰港加快建设和发展的重大举措和重要部署，它标志着新一轮推进大丰港加快建设的热潮已经全面掀起。全体干部职工一定要视推进重点工程建设为己任，真正把心思和精力倾注到重点工程建设上来，进一步解放思想，凝心聚力，真抓实干，努力形成加快推进大丰港建设的强大合力。

1、要充分认识到，加快大丰港建设是实现大丰经济跨越发展的战略工程。盐城市委书记赵鹏同志在盐城市第五次党代会参加大丰代表团讨论时，深刻指出，沿海兴则大丰兴。大丰是沿海开发的主战场、先导区，要在盐城沿海开发上进一步走在全市的前列。可以讲，大丰未来发展最大的希望、最大的潜力、最大的支撑在沿海、在港口。当前，大丰港建设正面临着十分难得的历史机遇。省委、省政府和盐城市委、市政府高度重视沿海开发，大力推进沿海产业带建设，各级领导前所未有地关心和支持大丰港建设，我们的一期工程顺利建成通航，一类口岸正式获得国务院批准。这一切，为大丰港的发展提供了良好的基础和平台。但是，机遇稍纵即逝，抓机遇就是抓时间差。我们一定要牢牢把握大丰港建设面临的各种机遇，全力加快大丰港建设，争当沿海开发的排头兵，使之成为大丰经济跨越发展、率先发展的新引擎和新发动机。

2、要充分认识到，推进重点工程建设是加快大丰港建设的重中之重。与先进地区相比，大丰港起步较晚，在发展水平和竞争实力上都有差距。要想在未来竞争中立于不败之地，要想迅速成为江苏沿海开发的排头兵，我们就必须超常规地推进大丰港加快建设和发展，实现后来居上。而当前的重中之重，就是要集中精力推进码头二期工程建设、一类口岸建设、重大项目建设等三大重点工程建设。加快推进码头二期工程建设，可以更加有效地发挥港口的集聚能力，迅速增强吸引力和竞争力，形成加快发展的新平台。加快推进一类口岸建设，可以更加有效地发挥港口的辐射能力，迅速提高开放度，形成对外开放的新高地。加快推进重大项目建设，可以更加有效地发挥港口的承载能力，迅速做大做强临港工业，形成跨越发展的新增长极。可见，这三大重点工程是事关加快大丰港建设的关键，必须抓紧抓实。我们一定要全力以赴，攻坚克难，以三大重点工程的全面突破来推进大丰港建设的新突破、新跨越。

3、要充分认识到，全区广大干部职工在推进重点工程建设中都责无旁贷。推进重点工程建设，是区党委、管委会作出的一项重要部署，每个干部职工都要在推进重点工程建设中找准自己的位置，作出积极的贡献。当前，特别要注意克服三种错误思想，以良好的精神状态推进重点工程建设。一是要克服“与己无关”的思想。破除那种“认为抓重点工程建设是领导干部的事情，与普通干部职工没有关系”的错误认识，牢固确立“推进重点工程建设人人有责”的全局意识，主动积极地投身到重点工程建设中去。二是要克服“不思进取”的思想。破除那种“思路等领导出、工作要领导推、难题靠领导解”的错误认识，牢固确立“负重奋进、奋发有为、干事创业”的拼搏意识，以饱满的热情、充沛的活力投身到重点工程建设中去。三是要克服“贪图享受”的思想。破除那种“比待遇、比享受”的错误思想，牢固确立“干事光荣，干成事有功”的奉献意识，树立正确的人生观、价值观，把思想和精力放在干事创业上，多谋事，多干事，在推进重大工程建设的过程中比贡献、比实绩。总之，全区每个干部职工都要以重点工程建设为中心，一切服从于重点工程建设，一切服务于重点工程建设，真正把兴奋点聚焦到重点工程建设上。

二、强力推进，全力以赴打一场大丰港重点工程建设的攻坚战

刚才，倪主席已经对如何推进重点工程建设作了具体部署，希望大家按照要求和部署，真正把各项措施推进到位。在推进过程中，必须始终强化“三种意识”。

1、要强化任务意识，争分夺秒推进重点工程建设。加快推进大丰港重点工程建设，是当前摆在全区干部职工面前的头等大事。三大重点工程建设的任务要求是：一类口岸建设要确保年底前完成联检单位基本建设，明年3月份装修基本结束，7月前正式开放；码头二期工程要确保10月下旬开工建设，2009年基本建成；重大项目建设首先要确保完成全市项目建设招商引资百日竞赛的目标任务，以后每年吸引一批10亿元、50亿元乃至100亿元以上的大项目落户港区，“十一五”期间，完成固定资产投资360亿元。完成这些任务，时间十分紧迫。全区上下一定要牢固确立时不我待的紧迫感，迅速行动起来，从头抓紧，倒排时序，争分夺秒，大干快上，一着不让推进重点工程建设，确保按时序进度完成各项建设任务。

2、要强化创新意识，拓宽思路推进重点工程建设。思路决定出路，思路一变天地宽。推进大丰港重点工程建设，必然会遇到许多新情况、新问题。特别是国家宏观调控政策的进一步紧缩、土地使用权限的逐步上收、工程建设资金的渠道不畅等问题，都没有现成的经验可循，都不能靠过去的办法解决。面对新情况、新问题，我们必须创新思维，开拓思路，以新的眼光、新的视野寻找新的办法、谋求新的出路。比如，加快重点工程建设需要巨大的资金，资金从哪里来？我们既要积极争取省市和国家有关部门的政策和资金支持，也要大胆走市场化的道路，合理开发和整合区内资源，搞好招商引资和银行融资，真正“用足国家的钱、用活银行的钱、用好客商的钱”。其他各项工作都要打破常规，跳出思维定势，走开放式、市场化运作之路。只要我们不勇于创新，墨守陈规，就一定能找到推进重点工程建设的新路子。

3、要强化拼搏意识，攻坚克难推进重点工程建设。推进大丰港重点工程建设，将会面对重重困难，比如各类手续批文的争取、二期工程的施工、重大项目的落户，都不可能是一帆风顺。能不能攻坚克难，是对我们工作能力和水平的重要考验。这里，我要特别表扬张锦生同志。张锦生同志不怕困难、不计个人得失、不顾别人冷眼冷语，前前后后到省有关部门和国家16个部委、56个分支机构跑了无数趟，最终为大丰港争取到了一类口岸的批文，这种精神值得我们港区每个人学习。我相信，只要大家都能像张锦生一样，在一类口岸建设、码头二期工程建设和重大项目建设中，发扬“脸大皮厚”的精神，树立不达目标决不罢休的决心，做到为了推进重点工程建设想尽千方百计、忍受千辛万苦，我们就一定能够战胜任何困难，取得重点工程建设的最后胜利。

三、强化领导，把大丰港重点工程建设的保证夯实再夯实

“谋事在人，成事也在人”。能否顺利推进大丰港重点工程建设，关键靠加强领导。

1、强化领导，就是要坚持领导带头抓重点工程建设。为加强对重点工程建设的领导，区党委、管委会专门成立了大丰港重点工程建设指挥部，指挥部下设办公室和三个领导小组。我和倪主席、夏主任分别兼任三个领导小组组长。这充分表明了区党委、管委会对重点工程建设的高度重视和坚强领导。从现在起，指挥部的全体人员就要按照职责分工，入神入位，扎实工作。各个领导小组的领导要靠前指导，定期专题研究会办，亲自协调处理工程建设中遇到的困难和问题。要落实“四个一”推进机制，即一个工程、一名领导、一套班子、一抓到底，确保重点工程建设有组织、有计划、有步骤，有条不紊，有序推进。

2、强化领导，就是要坚持严明纪律抓重点工程建设。严明的纪律，是我们加快重点工程建设的重要保证。严明纪律，关键是严格执行各项制度。根据港区和大丰港重点工程建设的实际情况，在这里，我要强调几个方面的制度。一是扎口管理制度。按照市委、市政府的要求，江苏省大丰海洋经济综合开发区和大丰港经济区两块牌子、一套班子，实行党委领导下的行政负责制。区党委和管委会已经建立了党委会、党政联席会议等制度。今后凡是涉及人事、财务、会议、宣传、协调等，由区党委或管委会统一扎口管理。凡是重大决策、重大事项、重大问题，都必须经过党委会或党政联席会议研究决定，充分发挥集体领导的作用，以民主决策保证科学决策，以科学决策促进科学发展。二是招投标制度。严格招投标制度，既是工作规范化的要求，也是关心爱护同志的需要。今后，凡是港区有关的工程建设、政府采购等，都要严格按照程序，执行招投标或者公开竞标制度及审计制度，实行“阳光操作”，杜绝一切“人情工程”。禁止机关人员与工程队有任何吃请等往来，谁违背谁将受到相应的处罚，这要作为一条明确的政治纪律。三是财务制度。目前，港区的财力还比较薄弱，我们要把有限的财力用在发展上。将来即使港区发展好了，我们也要厉行节约。今后，凡是财务收支，都要严格执行财务制度，特别是土地定价低于3万元/亩和大额资金的进出，要提交党政联席会议讨论决定。没有按照财务制度执行，形成的经济责任将由责任人承担。四是人事制度。大丰港建设需要各种人才，关于人才的培养、引进，我们将制定具体的计划。今后，部门和单位如果需要进人，要根据人才培养计划、根据工作实际需要，由部门和单位提出申请，提交港区党委会研究决定。除此之外，任何部门和单位一律不得擅自进人、借人，包括港区内部人员岗位流动。有关人员的提拔、交流、晋级、晋职、奖惩等，也要提交港区党委会研究决定，并按有关程序实施。希望全区上下要严格执行制度要求，特别是港区领导班子和各部门、各单位的负责同志，要带头执行好这些制度，真正从思想上和行动上做好表率，为推进重点工程建设创造良好的环境。