重大项目范文10篇

重大项目范文篇1

实施重大项目带动战略，促进项目集聚、产业集群，是深入贯彻落实科学发展观的必然要求，是培植优势、增强后劲的重大举措，是主动对接、乘势而上，实现赶超发展的必然选择。近年来，市委、市政府把推进大项目建设作为工作的重中之重，并取得了明显成效。近期，市委党校校级课题调研组对我市重大项目建设进行调研，形成以下几点建议。

思考之一：主攻重大项目是实现全市赶超发展的关键

（一）重大项目建设是全市经济发展的发动机。解决全部问题的根本在于加快经济发展，解决经济发展全部问题的根本在于项目建设。重点项目投资规模大，具有明显的产业带动作用。目前，我市主要经济指标在全省的排名还较靠后，要赶上全省的发展速度，提高经济总量在全省的比重，改善自身的形象，必须以重点项目作为主攻方向，在重点项目建设中取得较大突破。2006年以来，我市坚持选商择资、跑项争资、激活民资并重，通过开展“重大项目招商年”活动，共引进超亿元工业项目96个，目前这些项目已实现产值43.1亿元，上缴税收2.2亿元，安排就业5.5万人，出口创汇1.1亿美元。

（二）我市发展的瓶颈是缺乏大项目支撑。大项目少，项目带动能力弱，经济发展缺乏“引擎”，产业聚集效应不明显，大大制约了全市经济平稳较快发展，与我市占领赣西区域发展制高点的战略要求不匹配。东边的新余“国家队”有新钢，“地方队”有赛维，西边的萍乡也有冶金、机械电子、建材等优势产业。我们要正视发展短板，开展大项目建设，知“短”然后奋起，找到在全国乃至在国际市场上的比较优势，咬定大项目不放松，大力推动经济的发展。改变这一现象，必须在扩大“增量”、改善“存量”上下功夫。扩大“增量”，重点是解决好“招商引资规模”问题，坚持“好”字当头，下大气力招大商、引大资，努力在“招大”上实现新突破；改善“存量”，重点是加快提升企业核心竞争力，努力在“扶强”上实现新突破。

（三）主攻重大项目建设是经济发展的战略选择。基于我市现实条件，依靠资源做大做强企业的可能性有限，实施产业结构的战略性调整，是当前和今后一个阶段我市经济发展的必然选择。招引和培育一个符合国家产业政策导向与本地实际的大项目，可以对一个地方的产业结构调整起到极大的推动作用，可以引发一个地方的经济总量产生裂变式的扩容。新中源集团落户高安，对该市建筑陶瓷产业的迅速壮大，产生了颠覆性的战略效应。当前，国内外经济形势给经济发展带来不利影响，但对调整发展结构、促进经济转型升级却带来了机遇。我市要在困境中牢牢把握机遇，千方百计“招大扶强”，推动产业结构的战略性调整，力争在新一轮经济发展热潮中抢占制高点。中心城区钽铌、医药、服务业、建材、机电、油茶六大产业要按照“一年一变样、三年翻一番、五年大发展”的目标，力争将钽铌产业发展成“中国钽铌产品生产基地”、“亚洲锂都”；医药产业发展成“全省一流、全国具有影响的医药产业园”；服务业发展成“赣西服务业高地”；建材产业发展成“江西建材之乡”；机电产业发展成“全国机械工业城”；油茶产业发展成“中国最大的油茶产业基地”。

思考之二：我市推进重大项目建设存在的突出问题

（一）项目立项程序和管理工作不尽规范。由于区位、历史等原因，我市项目的来源不多，急功近利的思想导致个别项目没有进行深入论证，或不按立项批复要求，在建设要素尚不齐全时就盲目“上马”，开工后遇到人才、资金、技术、管理短缺的问题，推进速度较慢，甚至形成“半截子工程”。还有一些项目单位对项目前期工作认识不足，不符合项目审批要求，给项目的争取造成了一定困难。就项目工作而言，不少同志有抓项目的热情，但缺少抓项目的手段和办法。

（二）企业做大做强受资金制约突出。一是缺乏国家财政投资计划导向的超前判断能力。对国家宏观政策走向、国家投资计划导向信息的嗅觉不灵敏，对一些重大投资项目的审批权限及建设程序不熟悉。二是缺乏对金融机构投资意向与企业贷款需求之间的供需对接能力。金融机构贷款担保条件苛刻，面向中小企业的担保机构少，银行贷款难问题突出。2008年，我市金融机构各项存款余额623.15亿元，各项贷款余额仅为296.22亿元。三是融资渠道窄。随着我国资本市场的改革和完善，企业可以选择的融资渠道逐渐增多。我市企业融资的主渠道是银行贷款，部分企业不愿意走合资合作道路，上市融资等资本运作手段用得不多。

（三）项目人力资源比较匮乏。人是项目中最重要的因素，对项目人力资源管理是项目管理中的关键一环。人才在大项目建设中的作用将会越来越突出，人才问题也会越来越紧迫。打造优秀人才聚集洼地，优化人才聚集环境，将是一条增强大项目发展后劲，实现竞争制胜和推动大项目科学发展的必经之路。近年来，我市人才储备不足，人才结构单一，结构支撑性差，特别是缺少具有国际化视野的高级人才，缺少出色的项目运作者和管理者，导致项目用人选择的余地非常小，项目运作和管理水平下降。

（四）发展环境需进一步改善。机关及其公务员中仍存在事业心责任感不强、改革创新意识不足、为民服务观念不牢、工作作风不实、执法行为不规范的问题。一些部门谋划工作不从全市大局出发，履行职能围绕部门利益进行，不同程度地存在“重用权、轻服务”的问题，部门利益至上，大局意识不强。在审批方面主要表现在审批手续繁琐、缺少范本指导、审批流程不清晰和一次性告知不到位；在效能方面，部分服务窗口对审批事项受理后既不能“现场办理”，也无法“网上操作”，一些即刻就能办结完毕的事项，也要等到承诺时限期满；在执法方面，部分部门执法简单粗暴，收费标准不透明，为了个人私利或小团体利益，搞上有政策下有对策，变着法子以岗谋私、索拿卡要，不给好处不办事，给了好处乱办事，损害企业利益和群众利益的现象时有发生。此外，还存在主要领导重招商环境，具体办事人员轻招商环境的“小鬼难缠”现象。

思考之三：主攻重大项目建设的对策思考

（一）发挥产业集聚效应。当前及今后较长一段时期内，我市经济增长仍属投资主导型，重大项目在整个投资规模中占有较大比重，其实施不仅直接关系到我市近期的经济增长，而且对优化产业结构、集聚生产要素、转变经济发展方式起着举足轻重的作用。要坚持选科技含量高、综合效益好的项目，促进投资结构优化，促进产业提质升级。中心城区根据资源条件和现实基础，确定钽铌、医药、服务业、建材、机电、油茶为六大产业，总体上看，产业优势仍不突出，产业定位尚不清晰，缺少目标明确的中长期发展规划和指导目录。要立足矿产特别是钽铌资源丰富的优势，引进建设一批有实力、有技术、有市场的矿业企业，做强产业群，延长产业链，特别是其中的锂电产业，把打造成为“亚洲锂都”和“中国锂电产业基地”。

（二）培养、引进高水平的项目运作和管理人才。围绕重点建设项目和龙头企业，有针对性地引进各种紧缺人才，加强专业技术管理人才队伍建设。要重点培养、引进高层次项目管理人才，引导广大干部潜心钻研项目知识，熟悉项目建设程序，拓宽项目建设思路，切实提高抓项目的能力、建设项目的能力和治理项目的能力，使之成为策划项目的高手，跑项目和争项目的能手，为大项目建设和龙头企业发展提供人才智力保障。按照“一个产业、一个龙头、一支链条、一个基地”的要求，进一步改进招商方式，积极开展产业招商、园区招商、项目招商和专题招商，不断增强招商工作实效。同时，按照产业分工，组织专门的招商队伍。加大通过市场配置高水平、高素质人才的力度，建立竞争激励机制，激活人才的创新潜能。采取创新机制激活一批、公开招聘引进一批、政策激励留住一批、加强培养造就一批、搭建平台用好一批等“五个一批”的办法，着力解决项目策划、资本运作、营销管理、技术创新等方面人才短缺问题。

（三）拓宽项目融资渠道。一是加强银企交流与合作。通过政府、商会等为中介召开银企融资会，扩大企业贷款规模。金融部门要灵活运用信贷政策,把投资重点向产业项目和重点企业倾斜。二是加强信用体系和担保体系建设。强化信用约束管理，收集企业和个人信用档案，建立信贷诚信系统，健全守信激励和失信惩戒机制，为金融健康发展营造浓厚的诚信环境。三是积极拓宽融资渠道。鼓励企业资本运作，扶持企业上市融资，引导企业家摒弃排外思想，培养战略思维和眼光，强化与国际国内大公司进行合作，通过并购重组、联营联合、参股控股等形式组建大型企业集团，在借助外力、谋求合作中化解资金瓶颈，实现做大做强。

重大项目范文篇2

一、我旗基本情况

（这个让你自己写，可以简单些）

二、我旗“十一五”时期项目建设取得的成绩

在区、盟党委、政府的正确领导下，我旗委、旗政府带领全旗人民艰苦奋斗，顽强拼搏，“十一五”时期项目建设取得了的较好的成绩，全旗地区生产总值和财政收入分别突破20亿元和2亿元大关，三年翻了一番。三次产业比例调整为6.6∶72.8∶20.6。

第一产业的农牧区生产力布局继续优化整合，农牧民生产生活水平在生态项目建设、转移转产、统筹城乡一体化过程中明显提高。牧业年度牲畜总头数24.5万头（只），其中农区舍饲养殖牲畜12万头（只）。以开发促进生态治理、效益促进生态保护的政策措施继续落实，10万亩人工肉苁蓉栽培繁育示范基地建成，开辟了我旗沙漠增绿、资源增值、牧民增收的沙产业发展道路。

第二产业发展形势良好，雅布赖盐化公司投入2.8亿元，实施的5万吨硫化染料、3000KW热电联产项目一期、5000吨对氨基苯甲醚（邻氨基苯乙醚）等8个工业项目投产、试生产5个，这些项目的实施提升了企业整体市场竞争力，产生了良好的经济效益。、、等企业在困境中抢抓发展机遇，推进项目建设，切实增强了持续发展的后劲。全旗单位生产总值能耗继续下降，化学需氧量、二氧化硫排放量控制在下达目标范围内。

第三产业中的宾馆餐饮、商贸流通等传统服务业硬件设施水平得到改善，接待服务档次明显提高。阿拉善沙漠国家地质公园成功晋升为世界地质公园。每年接待国内外游客15万人（次）左右，创旅游综合收入近1亿元。

三、我旗“十一五”时期项目建设存在的问题

我旗在“十一五”时期项目建设中取得了较好的成绩，促进了我旗经济建设与社会事业发展，改善和提高了人民生活水平，推进小康、和谐社会建设。但是在取得成绩的同时，也要更加清醒地认识到，我旗“十一五”时期项目建设中还存在诸多需要迫切解决的问题。

1、工业企业生产经营、规模扩张压力增大

随着国际金融危机的蔓延，外部环境不确定因素增多，对我旗工业企业生产经营、规模扩张带来很大压力，前景不明确，发展难度较大。

2、中小企业融资困难

要发展，就得有资金投入，要资金，靠融资。但目前，我旗中小企业融资渠道不畅，很难融得足够资金，对高效生产、扩大规模、市场营销等方面形成制约，使企业加快发展面临很大困难。

3、服务业发展滞后

我旗服务业规模小，发展滞后，适应不了当前迅速发展的形势。如旅游产业，我旗虽然有丰富的旅游资源，但旅游资源开发、对外宣传推介、文化内涵挖掘、配套设施建设欠缺，要真正实现旅游大旗，旅游强旗，还有漫长的路要走，任重道远。

4、政府支持项目建设力度欠缺

开展项目建设，离不开政府的支持，只有在政府的坚强领导下，给予政策、经济优惠，项目建设才能真正搞起来，发展起来。而目前，我旗财政收入结构不合理，财源建设步伐滞缓，刚性支出压力增大，收支矛盾比较突出，地方财力保障民生工程、社会事业建设的能力有限，要支持项目建设，显得力不从心。同时，我旗扩大城乡就业任务依然繁重，特别是在拓宽农牧民转移就业渠道、提高劳动力就业技能、转变思想观念等方面耗费政府大量精力，要支持项目建设，存在很大困难。

5、政府软环境建设滞后

要开展项目建设，除了硬环境外，必须要有良好的软环境。我旗政府软环境建设滞后，树立服从服务经济建设意识不强，为企业提供便捷、廉洁、高效服务不够，重抓落实、跟进服务、推动发展的能力需要提高。

四、建设我旗“十二五”时期项目支撑体系

我旗上下要进一步统一思想，毫不动摇地把工业发展摆在全旗经济建设的首要位置，始终坚持“工业强旗”战略，在近几年精心培育和发展的多金属采选、盐硝化工、煤炭采掘三大支柱产业已经初具规模的基础上，在资源勘探开发取得了重要进展，铁、镍、铜、钒等矿产资源已经具备采选的条件上，继续加大项目建设，形成全旗工业经济发展新的增长点。

1、加强第一产业项目建设，夯实农牧民经济基础

一是额镇找水项目；二是留牧区分散式供水工程，总投资40万元；三是继续2009年小型农田水利工程，总投资200万元；四是2010年牧区节水灌溉示范工程，总投资300万元；五是水库除险加固工程，总投资498万元；六是陈家井防洪坝加固工程和额镇防洪坝加固工程，投资40万元；七是曼德拉浩木肯高勒水土保持项目和雅布赖南深井水土保持项目，总投资658万元；八是中泉子管网改造工程，总投资72万元。这些项目的实施，将有效改善农牧民的生产与生活条件，促进社会主义新农村、新牧区建设。

2、加强工业经济项目建设，培植新的经济发展

我旗目前在期地质勘查项目96项，取得成果的有12项，要在丰富资源的基础上，在“十二五”时期加速资源开发转换，提升工业经济质量，计划投资6亿元，实施工业重点项目14项。

一是加快雅布赖化工基地建设，高标准摆布盐硝化工循环产业项目。促使3000千瓦热电联产项目暨5万吨硫化黑、对（邻）氨基苯甲（乙）醚、乙氧基喹啉、2万吨硫化杂色染料和10万吨元明粉、3万吨精制硫化碱技术改造等项目全面投产达效。集中力量推进总投资5亿元的5万吨/年氯化苯项目。

二是继续支持庆华集团争取潮水盆地煤炭资源开发项目，推进扎木敖包多金属采选工业园建设，加快嘎顺塔塔铁矿资源勘探、铁矿技改进度和多金属综合回收利用项目，强力推进呼和哈达锰铁矿、西三个井铁矿、宽湾井铁矿资源整合与横向联营，2010年全旗铁精粉产能达到50万吨以上。

三是协调太西煤集团进一步加大投入，加快高纯硅和硅锰产品技术开发步伐，实现二号机组和铁合金二厂投产。力促煤矿120万吨技改等煤炭技改工程全面投产，2010年全旗煤炭产能达到200万吨。

四是督促洁源风能4.95万千瓦发电项目尽快落地，做好30万吨水煤浆等项目前期工作。

五是为完成上述项目的建设，做好具体工作：首先是加大融资力度，积极推进银企合作，保证重点工业项目贷款所需。其次是加大地质工作，督促各类探矿企业加快在期地质勘查项目进度。促成特拜银铅锌项目2010年上半年完成详查工作，下半年积极开展探转采工作。再次是加强招商引资工作，大力推进以商招商、产业招商和组团招商，重奖招商有功人员，对接发达地区产业转移，2010年力争完成招商引资5亿元。

3、确定“十二五”期间风力发电开发和光能开发新能源开发项目

一是风力发电开发。我旗境内的七个点三个地区的风资源测试工作已经完成，从数据分析具备建风电场的条件，“十二五”期间拟建成扎木敖包、呼和陶勒盖两个风电场。扎木敖包风电场位于我旗额肯呼都格镇的陆家井以西，以东经l01.277，北纬39.12’为中心，半径2Okm的范围内。该地区属半荒漠化草原地貌，此地主导风向为东北和西南风，属风能可利用区。根据测风塔提供数据，l0m高度平均风速6.22m／s，70m高度平均风速6.53m／s。因此，可以作为风电场的建设区。呼和陶勒盖风电场位于我旗阿拉腾敖包镇，以东经102.317，北纬39.317为中心，半径3Okm的范围内。该地区属半荒漠化草原地貌，位于雅布赖山脉东北侧，由于雅布赖山为“东北---西南"走向，地处雅布赖山脉和北部高地交汇处,风在这里受到地形的影响，形成强气流。因此，可以作为风电场的建设区。

二是光能开发。我旗额雅两镇光能定点测试工作已经完成，取科数据分析具备建光伏发电站的条件，“十二五”期间，实施《旅游区新能源技术应用示范》科技项目，拟建南缘诺尔图2千瓦光伏发电站。

4、在“十二五”期间，落实四项科技项目

一是实施《额镇额肯呼都格嘎查太阳能路灯试验示范》项目，在额肯呼都格嘎查建2公里太阳能路灯。

二是实施《太阳能供暖示范》项目，在额镇实验2台小型太阳能供暖设备。

三是实施《农牧区风力提水示范》项目，在阿朝苏木查干德尔斯嘎查安装2台风力提水机。

四是实施《巴彦高勒科技示范园区小型秸秆气化站实验示范》项目，解决100户农牧民的用气问题。在巴彦高勒、板滩井、陆家井推广应用玻璃钢沼气池。

五、“十二五”时期重大项目实施保障措施

我旗“十二五”时期重大项目实施任务重，困难多，旗委、旗政府要采取切实措施确保“十二五”时期重大项目顺利实施，取得成效。

1、坚定信心，确保项目实施

我旗委、旗政府和全旗人民要充分认识实施“十二五”时期重大项目的重要性与必要性，坚定加快经济发展的信心，突出工业在整个经济发展中的首要位置，明确承接工业经济发展的大好形势，做好各项工作，确保“十二五”时期重大项目顺利实施。

2、要完善举措，进一步推动工业经济又快又好发展

我旗在“十二五”时期重大项目实施中，要着力推动工业园区化进程，加强对工业经济发展的服务，积极协调金融单位对我旗重点项目和重点企业给予贷款支持，为银行和企业开展更加广泛的合作创造条件和平台。优化工业经济发展环境，形成谋发展、促发展的强大合力，努力增创全旗工业经济发展的新优势。不断强化企业发展的制度保障，更新管理理念、完善管理体制，改进管理手段，提高管理水平，把企业做大、做优、做强。

重大项目范文篇3

熊保良常务副区长指出，在全区各项工作都十分繁忙的情况下，召开经济及招商引资重大项目调度会，主要是基于三点考虑：一是响应形势的需要。当前，全省、全市抓项目的力度非常大，竞争非常激烈。我区唯有乘势而上，加强调度，加大推进，进一步搅动思想，激发热情，强化措施，掀起“抓项目、促发展”的浓厚氛围，形成“春华秋实、硕果满园”的可喜局面。二是发展经济的需要。项目的进展情况直接关系到区委、区政府的科学决策，关系到全区经济的发展后劲。召开调度会，听取汇报，就是要掌握项目进展情况，做到心中有数，手上有招，面上有效。三是部署工作的需要。通过部署下一步项目推进工作，加大项目推进力度，提升项目推进效率，力争项目推进有新进展、新成效，为完成全年各项目标任务增添强大助力与动力。

熊保良常务副区长强调，听完汇报后的总体感受是令人振奋的，在全区上下的共同努力和配合下，各责任单位围绕年初区委、区政府确定的重大项目，工作力度大，工作措施强，工作效率高，项目推进工作取得了良好成效。但是也感觉到，部门之间发展不平衡，表现在各责任单位推进项目的力度不一、态度不一、进度不一，工作力度与项目进度形成正比关系，力度大的进展明显，力度小的效果就差。因此，有必要召开项目调度会，统一调度，统一思想，统一要求。下一步，区重大项目办要牵好头，各相关责任单位要尽好责，花大力气，下苦功夫，齐心协力，全力以赴推进重大项目，重点要做到“三个强化”：

一、强化责任，明确分工

一是要进一步增强责任感。就是要贯彻落实区委常委（扩大）会议和区政府常务会议关于项目推进的要求，进一步增强工作的责任感，着力改变项目推进中“推一推，动一动，不推不动”的状态，群策群力，凝神聚力，力争掀起全区推进重大项目的新一轮热潮。二是要进一步强化责任心。对领导干部来讲，抓好项目推进工作，最重要的是责任心。尤其是分管经济工作的同志，要站好自己的岗位，本着对事业负责，对区委、区政府负责，对自己负责的态度，把项目当成是自己的事来做，把发展当成是份内的事来抓，把心思用在项目推进上，把身子扑在工作落实上，主动推项目，善于推项目，想方设法推动项目。三是要进一步细化责任表。各责任单位要在年初印发的《**区**年重大项目推进及责任分工安排表》的基础上，进一步细化自身的项目推进责任表，指派专人，明确分工，落实责任，全力以赴打好项目推进攻坚战，力争重大项目推进工作有新的起色、新的改变、新的景象。

二、强化调度，推进现的

当前，在国际国内大背景下，我区经济仍然保持了较好发展势头，拉动经济增长的“三驾马车”都达到了两位数的增势。但是反映在财税上相应比较紧张，如何缓解这种紧张，确保完成全年财税任务，就是要抓住现有的项目，强化项目调度，向项目要收入。一是要强化总调度。针对年初确定的全区重大项目，区一级要加强总调度，通过调度，加速项目的推进，加速项目的落地、开工、投产，实现“企业发财，西湖发展”。二是要强化分调度。各相关责任单位、各相关区直部门要时时刻刻将现有的52个经济及招商引资重大项目抓在手里，记在心里，分项目调度，分项目推进。要积极采取实地走访、座谈、现场协调等灵活多样的形式，分析项目，解决问题，为投资企业排忧解难，为项目推进加油添力，力争项目推进取得新突破。

重大项目范文篇4

**年，是全面建设小康社会、完善社会主义市场经济体制的重要一年，也是完成“十五”计划、谋划“十一五”规划的关键一年。扎实有效地推进项目工作，不仅是完成全年国民经济和社会发展任务的需要，更是抢抓机遇，夯实快速健康发展基础，全面实现“三步走”奋斗目标的需要，各级各有关部门一定要高度重视，采取切实有效的措施确保落实。现就有关问题通知如下：

一、抓紧抓好县级重点建设项目

**年县级重点建设项目共49项，总投资47.2亿元，当年投资14.6亿元。其中：交通、农业、市政、水利、生态环境等基础设施项目23项，年度投资8.3亿元；社会事业项目7项，年度投资1.6亿元；商贸流通项目9项，年度投资1.8亿元；旅游开发基础设施项目4项，年度投资1.1亿元；城市开发项目6项，年度投资1.8亿元。

（一）确保30个项目年内完工：大荣路**段改扩建工程、石宝路改扩建工程、中塘路改扩建工程、县乡村级道路硬化工程年度计划、濑溪河大灌区节水改造工程年度计划、工业园区项目年度计划、浙西建材有限公司扩建25万吨水泥生产线项目、农网二期改造工程、濑溪河（县城段）综合整治工程、重庆劲雄ABS防抱系统和改装汽车工程、天青石矿业公司技改工程、中小学危房改造工程、宝顶都康旅游文化广场、龙水湖温泉开发项目、宏声花园住宅项目、宏声购物广场项目、润泰花园、新东方花园、中天名居、**商城、**商贸中心、龙水五金旅游城、西部金属交易城、疾控中心综合办公楼工程、农村基层医疗卫生保障工程年度计划、东城新区建设年度计划、**县传染病区建设工程、县城石壁广场工程项目、龙水工业园区电镀小区废水处理厂扩建工程及“百强镇”工程相关项目申报工作。

（二）争取17个项目年内开工建设：濑溪河（龙水段）综合整治工程、南环二路东段（绕城高等级公路）工程、**县城北环二路西段工程、龙玉路扩建工程、县城电网改造工程、县城供水管网二期工程、跃进煤矿“一通三防”技改项目、科技教育城项目、示范校创建工程、龙水金都广场项目年度计划、世界文化遗产—**石刻基础设施一期工程、五星华府项目、龙水货运场建设、邮亭车站改扩建、高投司土地整治储备、浙西商贸综合批发市场、**国防教育示范基地建设项目。

（三）保证2个项目实现连续施工：县城污水处理厂、县城垃圾卫生填埋场工程。

二、加快推进15项县级重大项目前期工作

争取年内取得突破性进展的项目10项，其中：玉滩水库工程协助市发改委争取国家发改委立项审批工作；渝大高速公路项目要协调好璧山、铜梁、沙坪坝区联合申报工作，争取将联合上报方案纳入重庆市“三环十射”公路规划；大龙工业大道完成立项、可行性研究报告编制工作；琼江调水铜大引水工程列入重庆市西部供水规划报告，上报水利部批准该规划报告；濑溪河（重庆段）流域整治工程在7月份前完成环保规划，10月份前完成项目建议书，年底前完成立项；三峡库区（路口左区）环境保护项目向市环保局争取；玉龙山—龙水湖整体开发要完成开发性控规编制工程；**石刻基础设施建设旅游国债二期工程要完成项目策划工作；渝西物流**国库铁路专用线项目要加快组建项目业主，完成项目可行性研究报告的编制及上报；跃进煤矿井田补充地质勘探项目和跃进煤矿改扩建项目抓紧作好各项前期工作，积极实现对接。

加快推进前期工作的项目5个：农村公共卫生预防应急系统；农村基础设施建设；看守所迁建项目；乡镇派出所、司法所、法庭建设项目；胜天湖、红旗等病险水库纳入国家病险水库整治第四批规划项目。

三、认真落实**年县级重点建设项目和重大项目前期工作年度工作责任

各有关街镇乡及有关部门要加强领导，明确目标，落实责任，分工协作，切实做好牵头协调工作，积极为重点建设项目和重大前期工作项目创造良好的建设环境。由街镇乡负责征地拆迁的项目，各街镇乡要明确责任，落实资金，积极组织实施征地拆迁工作，保证项目建设需要；由项目业主负责征地拆迁的项目，各街镇乡要积极协调解决征地拆迁中的相关矛盾和问题，协助开展征地拆迁工程。负责项目手续审批的有关部门要为重点建设项目和重大项目前期工作提供高效服务，为项目审批开辟“绿色通道”，确保项目顺利推进。

县计经委要加强统筹协调，督促工作进展情况，分解落实前期工作任务和责任，充分发挥街镇乡投融资主体和中介组织的作用，抓好重大前期工作项目在规划设计、项目审批、法人构建、资金筹措等方面的组织协调工作；牵头做好**年重点建设项目投资计划的组织协调工作；负责统计、汇总重点建设项目和重大项目前期工作进展情况；及时反映项目推进中存在的困难和问题，提出建议措施。

重大项目范文篇5

第一条为了贯彻落实市委、市政府《关于加强重大项目建设的决定》精神，充分发挥重大项目的带动作用，保证重大项目顺利实施，提高投资效益，促进经济社会又好又快发展，按照国家和省上有关规定，结合本市实际，制定本办法。

第二条本办法适用于本行政区域内的重大项目建设管理。

第二章项目确定

第三条符合下列情况之一，总投资在3000万元人民币或者500万美元及以上的项目，列入市重大建设项目：

(一)中、省在本市的重点建设项目；

(二)对经济社会发展有战略影响的重大项目；

(三)加快城市化进程的重大基础设施项目；

(四)产业关联度大、能带动产业结构调整和升级的骨干项目；

(五)关键领域的重大高新技术项目；

(六)利用外资及其它社会资本有重大影响及示范作用的项目；

(七)体现社会发展和精神文明建设的标志性项目；

(八)改善环境、提高人民生活质量的重大项目。

属于农业和社会事业项目，列入重大项目的投资规模可适当降低。

第四条在建或具备开工条件，确定为市重大建设项目；未完成审批或核准手续，尚不具备开工条件的，确定为市重大前期工作项目；本市五年规划期和远景规划期内需要调研、论证和实施的项目，确定为市中长期拟建重大项目。

第五条市重大项目每年初确定一次，按下列程序办理：

(一)市直各有关部门和各县、区发展计划部门、各项目建设单位对符合本办法规定的项目，于每年10月中旬向市重大项目办公室提出申请列入下一年度的重大项目计划；

(二)市重大项目办公室根据全市经济社会发展目标进行综合平衡，组织进行项目调研、论证和项目筛选，在征求有关方面意见的基础上提出年度重大项目计划草案；

(三)年度计划草案经市重大项目领导小组审核，报经市人民政府批准后，由市重大项目办公室公布实施。

第六条各县区上报市重大建设项目年度投资计划，应不低于本县区年度固定资产投资的35%。

第三章职责分工

第七条市重大项目领导小组是负责全市重大项目建设工作的领导机构，主要职责是：

(一)研究确定全市重大建设项目，及时向市委、市政府提出意见和建议；

(二)审查、确定市重大建设项目长远规划和年度计划；

(三)审查确定市重大建设项目规划选址、征地拆迁、设计方案、招商方案、融资、概算等重要事项；

(四)负责市重大建设项目的检查、考核、验收的组织领导工作；

(五)协调解决项目建设中的重大问题。

市重大项目领导小组办公室是市重大项目领导小组的日常办事机构，办公室设在市发展和改革委员会。

第八条市重大项目领导小组办公室承担下列任务：

(一)落实市重大项目领导小组制定的各项工作任务及工作措施；

(二)定期向市重大项目领导小组汇报工作情况及项目进展情况，并提出工作意见；

(三)编制重大项目建设年度计划及长远规划；

(四)定期督促检大项目进展，协调重大项目建设过程中出现的问题；

(五)组织、协调重大前期工作项目的招商谈判，协助有关部门推进重大前期工作项目进度；

(六)代市重大项目领导小组拟定责任书，组织重大项目的考核和奖励工作。

第九条建立重大项目工作网络体系。县区重大项目建设工作由发展计划部门牵头，明确责任科（股）室和联系人；市重大项目主管部门要明确重大项目建设工作的分管领导、责任科室和联系人。

第十条重大项目建设工作网络体系内的各有关单位主要承担下列任务：

(一)向市重大项目办公室提出本地区、本部门申请列入市计划的重大项目，并提供相应的资料；

(二)根据市上确定的重大项目年度计划意见，跟踪管理属于本单位负责的重大项目，协调解决项目建设中的有关问题；

(三)做好重大前期工作项目的策划包装工作，协助项目单位推进项目前期工作；

(四)每月汇总重大建设项目、重大前期工作项目进展情况并上报相关报表；

(五)总结工作经验，提出工作意见。

第四章项目管理

第十一条市重大项目前期工作应按国家基本建设程序规范操作。建设单位每年应制定工作计划，内容包括责任单位、责任人、年内进度目标、长远工作目标、工作措施等，并向市重大项目办公室报送有关材料。

第十二条市重大项目的建设必须严格按照基本建设程序办理有关手续。项目建议书、可行性研究报告（项目申请报告）、初步设计由发展改革部门根据规定进行审批、核准备案或上报；环境影响评价报告、安全评价报告由环保、安监部门按规定审批或报批。采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，由市发改委依据初步设计进行概算审查报批。

第十三条市重大项目在可行性研究阶段必须组建项目法人。项目法人负责对项目的建设资金、建设工期、工程质量、安全生产等进行严格管理。

第十四条市重大项目的设计、监理、施工、设备及材料采购，建设单位应依法进行公开招标，择优选择中标单位。

第十五条各级政府投资建设的市重大项目建成并经过试运行后，由项目建设单位向有关部门提出验收申请，相关部门应对规划、设计、施工、环保、消防、卫生防疫、安全、档案等进行单项验收，进行工程结（决）算审查和竣工决算审计后，由市发改委会同有关单位组织竣工验收。

第十六条国家、省、市财政出资、融资的重大建设项目，由市重大项目办公室配合实施项目稽查，对重大项目建设活动进行监督检查。

第五章保障措施

第十七条市重大项目的建设用地应优先安排，征地拆迁、“四通一平”及施工现场的协调工作，分别由各级政府、项目主管部门负责；对涉及面广、政策性强的重大问题由市重大项目办公室协调或报请市重大项目领导小组协调解决。

第十八条重大项目经批准占用耕地的，按照“占多少垦多少”的原则和省政府的规定缴纳耕地开垦费，由市国土资源局统一平衡落实开垦新的耕地。属城市基础设施、公益事业、国家重点扶持的能源、交通、水利等市重大项目占用国有土地的，可以采用行政划拨方式供地。

第十九条重大项目所需资金要优先予以解决。符合国家和省投资方向的项目，相关部门要积极推荐申报；需要银行贷款的项目，应优先向各商业银行、政策性银行、投资公司等金融机构推荐并协调落实；负有拨付建设资金责任的有关部门、投资主体以及承诺贷款的金融机构，应按照计划和合同要求拨付建设资金，确保建设资金及时到位。

第二十条除国家和省、市明确公布的收费规定外，任何单位不得向市重大项目法人单位收取费用。

第二十一条努力提高办事效率，市重大项目一经确定，各有关部门应优先和加快办理相关手续。发改委、环保、城建、国土、安监、水务等相关职能部门对市重大建设项目报请审批的事项，手续完备、资料符合要求的，应在收到申请之日起10个工作日内办结；手续不完备、不符合要求的应在申请之日起2个工作日内通知项目建设单位，明确提出补办手续、补充资料及时限要求。法律、法规、规章另有规定的，从其规定。

第二十二条建立重大项目前期工作经费制度。重大项目前期工作经费列入本级财政预算，用于重大项目前期工作。

第二十三条充分发挥重大项目工作网络体系作用。市重大项目办公室对重大建设项目和重大前期工作项目实行动态跟踪管理，工作网络体系内有关单位按月上报工作情况和项目进展情况。重大信息应及时上报，使市重大项目领导小组及时了解工作中存在的问题，确保项目顺利实施。

第六章考核奖惩

第二十四条市重大项目办公室每年组织一次重大项目的建设管理工作考核。考核内容包括：列入年度计划的重大项目建设进度和质量，重大前期工作项目的推进、策划及责任书的完成情况。

第二十五条建立重大项目奖励制度。对重大项目建设中成绩特别突出的单位和个人，由市政府通令嘉奖。

第二十六条各有关部门、单位，未按规定履行职责或履行职责不力造成损失的；因管理不善，弄虚作假，造成市重大项目投资严重超概算、延误工期、质量低劣、拖欠经费或发生责任事故的，根据情节轻重，可给予通报批评。对负有直接责任的主管领导和其他责任人员依法给予行政处分，同时给予相应的经济处罚；构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。

重大项目范文篇6

今天召开全区重大项目工作第一次例会，主要内容就是部署重大项目推进工作。刚才，区政协万长权副主席、区重大项目办朱学兴副主任就项目推进工作组织大家进行了学习，作了很好的说明，我都赞成。下面，我讲三点意见。

一、领会三个意义

在新一轮发展起步之初，召开这个重大项目工作例会，很有必要，意义重大。

一是贯彻落实全区开放型经济暨重大项目工作会议精神的具体举措。今年全区开放型经济工作会议与往年最大的不同，就是将重大项目工作纳入了大会的重要议程，对去年重大项目推进工作进行了总结和表彰，对今年重大项目推进工作进行了强调和部署。重大项目在我区经济发展中所处的地位不言而喻，大家对重大项目的推进工作要有更清醒的认识。召开这次例会，把各责任单位分管领导、干部召集在一起，目的就是对贯彻落实全区开放型经济暨重大项目工作会精神进行再动员、再部署，群策群力，凝神汇智，把大家乃至全区的思想统一到区委、区政府的决策上来，统一到大发展大繁荣的战略上来，切实抓好全区重大项目推进工作。

二是实行以会代训的有益尝试。今天的这个会还是一个学习会、培训会，就是学习《区重大项目管理办法》和《区2012年“重大项目推进年”实施方案》，在今年开放型经济暨重大项目工作会上已经下发了这两个重要文件。这两份文件凝聚了区重大项目办、在座各位分管领导和具体抓项目工作的同志们的汗水和心血，是大家集体智慧的结晶，对于如何界定重大项目，如何加强重大项目管理，如何推进重大项目，具有很强的针对性、指导性和操作性。大家要倍加珍惜，努力学习，熟悉文件，吃透精髓，在重大项目推进上充分发挥参谋和助手的作用，在重大项目这个主战场上实现“有为有位”。

三是发展的现实需要。2011年，经过全区上下共同努力，我区财税增长达到了20％，2012年，我区的奋斗目标是30％的增长。这个增长目标的提出是基于对我区重大项目、辖区资源、财税增长进行分析论证的结果。要实现这个目标，关键点在于重大项目，落脚点在于全区上下的共同推进。否则，再好的资源，再好的机遇，再好的项目，推不动，落不实，发展就会沦为一句空话。所以说，召开重大项目工作例会，加强重大项目的推进力度，是发展的现实需要。省委苏荣书记强调，抓经济，项目是关键，项目是载体，项目是后劲，项目是财源，号召全省上下要以狠抓项目为根本来推动的全面发展。

也不例外，作为分管领导、具体从事这项工作的干部，我们要有历史的责任感，担起这份义不容辞的责任，在推进重大项目过程中勇立潮头，不畏艰难，争取项目推进的大突破，实现发展的大跨越。

二、抓好三项工作

在重大项目推进工作中，要具体抓好三项工作：

一要抓好项目的推进。经过充分调查摸底，广泛征求意见,区委、区政府最终研究确定了全区2012年着力推进的101个重大项目，落实了各项目责任单位和年度预期责任目标。各相关单位必须认真摸清本单位的重大项目项目的基本状况，把握项目的年内预期目标，认真研究，仔细分析，提出真真切切的意见和建议，拿出实实在在的措施和办法，全力以赴推进这101个重大项目，以确保重大项目推进目标的实现。

二要抓好责任的分解。2012年是区“重大项目推进年”，是深化2011年“项目突破年”，力争重大项目推进取得新成果的一年。各项目责任单位对此要有清晰的认识和长远的考虑，要进一步提高年内预期目标，区重大项目办要在操作过程当中加强同各项目责任单位沟通，适时调整各责任单位的年内预期责任目标。各责任单位要对照重大项目推进表，在目标明确的基础上将责任分解下去，把任务布置下去，全力推进本单位的重大项目。

三要抓好工作的创新。今天会议之后，从区里来讲，将不定期的召开重大项目协调会议，做到经常化、制度化、规范化。各责任单位也要创新工作，要立足于本单位重大项目的基本情况、投资主体、项目现状、项目进度，解放思想，开启智慧，勤动脑筋，创新推进方式，拿出管用的实招。要做到第一时间掌握项目推进信息，第一时间解决项目推进中出现的困难和问题，尽最大努力争取有关方面支持，想方设法破解难题，千方百计推进重大项目。

三、注意三个问题

一是关于项目时效性问题。重大项目实行动态管理，是因为项目发展本身是动态的，项目是现实发展的客观反应。当前，市场经济瞬息万变，企业内在需要会随着外在条件的变化而发生变化，而企业内在需要和外在条件的改变会直接影响到项目的引进落户。因此，我们要始终保持项目的时效性，防止项目花落旁家，就要本着对企业负责、对责任单位负责、对发展负责的态度，增强项目推进的紧迫意识、责任意识和机遇意识，切实提高工作的责任性和主动性，加快重大项目的推进力度，确保2012年全区101个重大项目都在生根发芽，开花结果。

重大项目范文篇7

这次重大项目调度会，是我们抓项目的起始会、是我们促发展的开头会、是我们顺利实现项目拉动经济发展的谋篇布局会，这对于全面动员、组织全区力量推进重大项目，在新的一年抓出新成效、开创新局面，必将产生巨大的推动作用。今天的会很重要，**书记亲自主持。刚才，各位领导都作了很好的部署，等下，**书记还要就重大项目建设提出全面的要求，请大家扑下身子抓好贯彻落实。下面，我就推进今年的重大项目，讲四点意见，也就是要推进今年的重大项目建设，全区上下必须做到“四个到位”。

一是目标认识要到位。近年来通过抓项目建设，我们的的确确是尝到了抓项目带来的经济大发展的甜头。实践也充分证明，抓住了项目，就抓住了经济社会发展的牛鼻子，抓住了财政收入，抓住了希望，抓住了后劲。今年筛选出的108个重大项目，总投资达327亿元，这对我区经济发展的巨大推动作用是不言而喻的，特别是在当前全球金融危机还没有见底的严峻形势下，对于我们抓住机遇、推动经济发展的意义，大家一定要有深刻把握。会后，各有关单位要按照今天会议的精神，通过我们今年扎扎实实的努力，务必使其中40%的重大项目产生经济效益，力争20%的项目竣工开业，20%的项目如期推进，力争今年的重大项目对财政的贡献率达到30%。在这个总目标的引领下，各有关部门、责任单位要切实加强领导、集中精力、全力推进、早见成效。

二、协调服务要到位。协调服务在推进项目建设中至关重要。要从三个方面来加强协调服务：1、打开门走出去。今天会议的主要目的，就是要调动各部门、各单位打开门走出去，加强重大项目协调服务的积极性、主动性。有招商任务的部门、街道(镇)要尽快研究今年的招商引资的计划，多引有投资意向的客商来洽谈项目，因为招商是项目的前提，大家务必要把招商工作摆在一个相当重要的地位。跟项目有关系的部门要多走出去，不能等靠要，项目是等不来的，要积极跑中央、省市职能部门，通过多协调、多沟通，想尽办法、攻坚克难，从而解决项目问题，加快项目进度。同时还要积极与推进中的项目业主进行协调服务，在职能范围内帮助解决有关问题。2、敞开门请进来。**区历来是十分好客的，是敢为人先的，是敢于拼搏的，敢于向困难做斗争的。在推进项目建设过程中，一方面要走出去，想办法获取信息；另一方面，也要敞开门热情邀请客商、老板到区里共同协商项目合作事宜。同时，还要敞开区门真诚邀请省、市有关部门的领导和同志到我区来帮助我们“把脉问诊”，共同并现场协商解决项目推进过程中的困难和问题。3、关起门议起来。今天的会议就是关起门议起来的一种形式。我们要通过内部开会调度认认真真对重大项目进行逐个分析、逐个研究、逐个讨论、逐个推进，通过主动服务，切实调度和解决项目推进中存在的困难和问题，千方百计使客商来一个就留一个。这关键要研究落实好三级协调制，包括指挥部、区挂点领导、责任部门，靠方方面面的努力，搞好协调服务，做到用情留人、优惠待人。尤其是各责任部门，要善于动脑筋、想办法，搞好协调服务，务求实效。

重大项目范文篇8

一、明确任务、责任人员

年我乡列入区重大项目推进的有：投产问效项目百川混凝土、消防装备、三和玻纤、东志门业、晶鑫复合和在建项目文明新城6项目。（具体按排详见附表）

二、加强领导

为切实加快推进我乡重大项目建设，加强对重大项目建设的领导，经研究，成立乡推进重大项目工作领导小组。

组长由乡党委书记同志担任，副组长由乡党委副书记、乡长同志担任，班子其他同志为成员。

三、强化保障

重大项目范文篇9

一、县近两年重大项目招商取得的成效

两年间，县新批外资项目16个，增资扩股项目3个，合同利用外资11872万美元，实际利用外资7881万美元，其中现汇进资4710万美元；实际引进5000万元以上项目资金21.87亿元，外贸出口完成1.38亿美元，在全市的开放型经济工作中保持领跑位置。其中，今年19月份，该县上报5000万元以上项目17个，其中亿元以上项目15个，实际引进内资10.87亿元，同比增长31.75%，占市下达任务的86.96%；实际利用外资3775万美元，增幅21.34%，占市下达任务的122.5%，其中现汇进资1254万美元；外贸出口完成8414万美元，同比增长184.36%，占市出口指导计划的80.14%。

两年来，该县重大项目招商引资工作主要呈现以下几个特点：

一是洽谈引进项目增多。2009年，该县新签约引进项目28个，上报内资5000万元以上项目18个，其中亿元以上项目10个；报批外资项目6个，平均首期注册资本超过800万美元，2009年华忆科技再次增资4000万美元，其中新增注册资金1500万美元。特别是2008年引进的博硕科技有限公司，首期注册2500万美元创市新高，2009年7月份又启动了二期项目建设，总建筑面积达6.5平方米，总投资10亿元。先歌科技公司一次性开工建设18万平方米的厂房和配套用房建设在电子类企业中也属少有。当前已有8家上市或即将上市的电子类企业进驻我县发展。今年19月份，该县在谈5000万元以上项目38个，其中已成功签约17个，同比增长54.5%。新签约项目中亿元项目8个，占新签约项目的47%，同比增2个，合同引资总额59亿元。成功引进了如总投资15亿元的立讯精密股份、总投资5000万美元的五星级宾馆和10亿元的福圆食品、5亿元的凤凰现代城以及总投资2个亿以上的金丰科技、长虹电缆等一批重大项目，引进项目投资总量不断增大。

二是园区产业特色日渐鲜明。电子电器、食品医药、林产化工、冶金建材四大支柱产业对全县的财税贡献率已达62%，尤其是电子产业异军突起，成为园区产业新贵，目前该县有电子类企业65家，其中规模以上电子类企业达26家，涉及到电脑、电器、周边连接线连接器，车载、机载电子产品，电子数码产品、日用小家电、通讯和影音设备等领域，2009年电子类生产企业实现的外贸出口额占全县出口额的近80%。

三是第三产业招商异军突起。在强化工业项目招商的同时，该县加大拓宽招商领域力度，把第三产业招商，特别是园区配套招商摆上重要位置，重点推介宾招、物流项目，今年19月份，已引进五星级宾馆、凤凰现代城、赣大物流园3个亿元以上项目；在谈项目中有新合程、公路口岸、物流汽配、康舒职教、吉州窑旅游等9个三产项目，这些项目的落户将极大提升该县招商水平，进一步增强该县经济发展后劲。

四是重大项目科技含量显著提升。在县的投资项目中，有3户企业已获批省市级高新技术企业，有5户在申报高科技企业，有12户是在该县生产市场终端产品，有8户在该县建立了研发基地和科研团队，6户企业与有关高等院校建立了长期的人才培养、人才供应和技术攻关的合作关系，有16户企业的产品销往国际市场，与欧美等发达国家的产品一同逐鹿。在国际经济形势仍然呈恢复性增长的背景下，县企业的订单不减，产能不降，没有出现一家企业裁员或停产。

五是产业聚集效应不断增强。该县紧紧围绕产业招商，重点打造重要电子基地和食品城，注重引进电子电器及相关机械制造、食品加工等重大项目。今年19月份，新引进的项目中，电子类的项目占33.4%，食品类项目占10%。引进立讯精密、金丰科技、宏鑫通讯、跃星电子、鸿升电子、惠通新材等电子及配套项目，其中外资项目2个，总投资约47.5亿元，同比增长34%，占今年签约项目总投资额的68%；5月份引进了投资10亿元的福圆食品项目，这将进一步延长葡萄产业链、提高农产品附加值、做强做优该县食品加工业。

二、重大项目招商引资工作的主要做法

“造”。县下大力气营造“亲商、安商、富商”的和谐氛围，把县真正打造成为海内外客商纷至沓来的投资“乐土”，让投资者引得进、留得住、能发展。

一是抓好项目帮扶工作。采取项目落实到人的跟踪服务措施，在服务方式上实行洽谈签约、办证办照到投产“一条龙”服务，在组织协调上实行“一把手”亲自抓，全程为企业做好办证照、通水电、供土地、招员工、出口配额、安全评价等围墙以外的事情。全县上下对外商需要解决的问题，做到调查研究主动办，跟踪服务及时办，政策控制变通办，找上门来马上办，重大项目优先办，进一步简化审批手续，减少办事环节，兑现服务承诺，提高服务效率，增强产业对接的竞争优势。

二是抓好园区基础设施建设。年内县财政安排不少于5000万元资金，用于园区“六通一平”及绿化、亮化和美化工作。同时，加快园区餐饮、娱乐、购物、邮政、公交、银行网点和连接园区快速通道等生产生活设施建设，为投资者和员工打造更优质的工作、生活、娱乐休闲平台。

三是帮助企业招工。强化“招工即招商”的理念，全力以赴抓好招工工作。今年2月份，已从相关部门选调人员组建3个招工分队，专职抓招工，会后立即开拔出去开展招工工作。同时向发达地区学习，招工工作逐步由“公办”转为“民办”，职介所等中介机构向社会开放，尝试“私人经营、政府补助”的模式，通过鼓励社会各类力量的参与，努力扩大用工来源。帮助企业解决招工等难题，使企业尽快投入生产，发挥效益，从而优化全县投资环境。

四是采取税收优惠政策。县出台了一系列鼓励、支持客商投资的政策和措施。如凡在工业园区兴办的企业，享受“无费区”管理优惠待遇、境内外客商投资企业所得税“二免三减半”优惠政策早已深入人心，得到广大客商好评。目前该县已形成包括产业规划、研究开发、投资、土地使用、人才引进、税费政策以及专业配套、劳动保障等在内的完备产业政策和良好的制度环境与政策环境。

“引”。一是大引项目。解决项目不多，总量偏小仍是县开放型经济的当务之急。为此，该县进一步完善招商机制，创新招商方式，充分调动各方面积极因素，努力营造大引项目的浓厚氛围，只要是能够发展地方经济，惠及当地群众的项目，包括公共基础设施、城区功能配套项目、农业龙头带动项目和为新农村建设服务的项目等，都“铺上红地毯”，热情欢迎项目入驻发展。如该县引进的通达天然气、温氏禽畜、正邦科技、锅丰米业等非工业类项目，惠及城乡百姓。二是引大项目。当前，县具备了承接大项目转移的软硬条件，加上近几年坚持不懈地培育电子、食品等骨干产业，产业聚集效应日益显现，引进大项目，承接大项目，发展大项目时机已经成熟。以驻点招商、以商招商、委托招商等形式紧盯大项目，促进大项目。2008年成功引进的世界500强、全球3C产业100强台湾华硕集团来县发展，注册成立的博硕科技有限公司投资总额在30个亿以上。与其配套的项目也在陆续跟进。三是引好项目。该县对一些高耗能、高污染、附加值低、投资强度低、产业层次低的“两高三低”型项目，果断亮“红灯”，即使投资额再大，利税再高，也坚决给予婉拒。充分突出该县产业导向，围绕电子信息、食品加工、林产化工、冶金建材四大支柱产业，主攻产业配套招商，变单个项目招商为产业区域对接，实现“产业集聚，项目集群”，做强做优支柱产业，提升产业层次和市场竞争力。

“建”。一是对照合同督促建。对已经签约落户项目实行“一个项目，一名领导，一班人马，一套方案，一抓到底”的工作机制，对照合同要求，以函告形式督促业主及时开工建设，同时对项目实行办证办照制，一次性告知制，限时办结制，提供签约办证办照开工建设一条龙服务，尽量缩短项目开工时间。二是定期调度加快建。每两个月召开一次重大项目调度会，邀请项目投资方、承建方和项目帮扶单位、县有关职能部门参加，逐个项目介绍情况，现场给出项目建设存在问题的处理意见，限人限时处理，加快项目进程。三是加大清理“腾笼”建。每半年清理一次项目用地情况，对圈而未建和建而未产的项目，以书面形式告知投资者，限期建设或投产，在期限内未能展开的，则由政府收回处置。到目前为此，该县共收回6家企业用地，转给有实力的项目开发。

“扶”。坚决摒弃那种“重招商、轻服务”的思想。努力创新发展理念，创优发展环境，转变政府职能，在全县大力倡导“服务也是生产力”的理念，调动一切要素为发展服务，对已经投产项目要“扶上马”，再“送一程”，使客商真正“引得进，留得住，能发展”。一是扶招工。当前全国大部分地方都不同程度地出现了用工难的问题，县也不例外，如博硕科技、协讯电子、浩汉电子、航盛电子、华忆电子、高创电子等企业用工紧缺，“用工难”在一定程度上成为制约开放型经济持续发展的“瓶颈”。为此，该县在建立健全劳动用工、定向培训、政策整合和绩效评估等对接机制的同时，整合乡镇劳动保障所，企业管理站资源组建成立乡镇招工招商办公室，还配备了村级招工协管员，构建起覆盖县、乡、村三级的招工信息网络，并强化对招工工作的考核，凡是没有完成招工任务的乡镇，取消年底综合目标管理考核评先资格。2010年，该县还从县教育局、工业园办、就业局抽调人员专门成立了3个驻外招工小分队，赴省外招工，所抽调人员与单位工作脱钩；二是扶融资。准确把握国家财政和金融政策的灵活性和针对性，加大金融工作力度。进一步完善金融与县域经济发展论坛，搭建政银企联系合作平台，积极向金融部门推荐好的项目，并帮助金融部门落实好风险控制措施。加大对县城投公司和中小企业信用担保公司的支持力度，增强融资担保能力。促进稠州村镇银行、县兴农小额贷款有限公司、县正邦养殖担保公司等金融机构竞争发展，完善对中小企业的金融服务功能。同时，积极配合企业争取国家、省、市的各种“中小企业国际市场开拓资金”、“出口信用保险扶持资金”、“中部外经贸发展促进资金”、“农轻纺产品贸易促进资金”、“省省级外贸出口发展基金”的支持。三是奖励扶。县里对外贸出口企业在县每出口1美元奖励0.04元人民币；同时还对企业用工给予交通费和培训费方面的奖励补助；及时兑现投资合同中的各种优惠政策，奖返相关资金，扶持企业生产和发展。

三、对县一级政府如何搞好重大项目招商的思考

（一）完善招商宣传推介平台

招商引资工作能否做好，对外宣传推介很重要。生动精彩的宣传推介，能吸引客商的眼球，给客商留下深刻印象，让更广范围和更多的客商群体认识县、了解县是成功引进项目落户的第一步。一是完善招商推介基础性资料。及时充实和更新招商引资画册、县情介绍光盘、招商网页和多媒体资料，向客商提供我县最新的经济发展成就、产业构成、重大项目建设与经营、城市建设成果以及投资环境等信息，采取最便捷的方式，吸引客商，抓住客商。二是借助平台宣传推介。省、市组织的各种招商推介活动，每次活动都汇集了诸多工商界精英，是宣传推介的平台，也是交友收集信息的平台，要积极参加省市组织的各种招商推介活动，利用省市活动平台，发出县的声音，在更多领域接触更多客商，收集更多招商信息。三是搭建平台宣传推介。继续采取在外举办招商会的方式，在珠三角、长三角和海西经济区定期举办招商引资说明会；继续加强与部分发达城市的联系，增强人员往来和信息沟通，推动友好县市、县区、县镇升级互动，为承接发达地区产业转移打下组织基础。同时，以党政代表团外出参观学习、举办“欢乐春节家乡行”等活动方式，进一步扩大在外的知名度，提升县招商引资竞争力。

（二）完善项目落户承载平台

一是完善园区基础设施。积极策应市委、市政府建设“吉泰工业走廊”和“6381工程”的总体部署，加强推进工业企业向园区集中，增强工业园区的产业聚集能力、就业吸纳能力、环境承载能力、要素集约能力、自主创新能力，确保园区全年基础设施投入达到2个亿。县城的工业园区的设施要配套升级，凤凰园区道路、水、电、排污、通讯等网络要尽快完善。二是完善物流体系。加快完善大道南延、大道北延、君山大道西延等3条出城公路、配合做好泉南高速、吉茶衡铁路等建设相关协调工作，推进“大通关”建设，完善已开通的到深圳盐田港和厦门“五定班列”和铁海联运，努力构建功能完善、服务便捷的交通网络。加快县物流中心建设，搭建现代物流平台，吸引国内外规模物流企业落户县发展。三是完善项目用地政策。实行工业用地动态跟踪管理，加大对闲置土地清理力度，依法收取土地闲置费。按照土地集约化经营、产业链式延伸、企业集群式组合、资源循环式利用的要求，提高工业园区的建设水平，使其成为产业招商和优化产业发展布局的重要载体。四是积极申报全省电子产品出口基地。为企业产品出口创造更好、更为便捷的通道，为更多的电子类企业聚集搭建政策平台。

（三）完善亲商安商服务平台

一是完善服务机制。要进一步强化帮扶责任、项目调度、项目考核。对重大项目，继续实行“一个项目，一名领导，一个协调小组”的服务机制，确保每个项目从咨询、选址、办证直至开工建设等各个环节都有领导牵头、部门帮扶、专人负责，全程协调服务，及时为客商排忧解难。切实提高各职能部门行政效率，打造招商引资品牌形象。二是完善协助企业招工工作。协助企业做好招工工作，促进已投产和即将投产企业达标达产是我县开放型经济工作持续、健康、快速发展的重要环节，县招工办要协调劳动就业部门组织开展集中和日常性的招工活动，指导各地各单位招工活动的开展。县职业技能培训中心和园区企业招工服务工作领导小组成员单位，要充分发挥各自职能作用，履行好岗前培训、实际操作技能培训和初、高中毕业生的培训职能。各乡镇要做好本乡镇劳动力资源调查台帐、信息、组织培训和指导就业工作及组织本乡镇富余劳动力参加培训，指导就业。三是改善人居环境。切实推进城市基础设施建设，加快城北新区等项目建设进度，提高城市规划品味，提升城市管理水平。同时要加大社会治安管理力度，提高社会公众安全感系数，使县真正成为投资者安居乐业的家园。

重大项目范文篇10

**年是实施“十一五”规划的开局之年，组织实施好全县重点项目，对实现全年经济社会发展目标、顺利完成“十一五”时期各项任务意义重大。扎实有序推进项目工作，不仅是全面完成全年各项目标任务的需要，更是实现全面建设小康社会目标的根本保证。为增强我县经济社会发展活力，加快经济社会发展步伐，保证项目工作有序推进，全面完成年度投资计划，现就有关问题通知如下：

一、明确目标、扎实工作、确保重点项目建设顺利推进

按照“开工建设一批、竣工投用一批、前期突破一批”的工作思路，全年重点推进县级重点项目80个，预计总投资400亿元。当年开工、续建重点项目50项，计划完成投资14.3亿元，其中：工农业、交通、市政、水利、生态环境等基础设施项目30项，投资8.9亿元；社会事业项目9项，投资3.1亿元；商贸流通项目2项，投资0.4亿元；旅游开发项目3项，投资0.5亿元；城市开发项目6项，投资1.4亿元。

（一）确保成熟项目如期开工。全年计划开工项目25个，预计总投资222亿元，当年计划完成投资5.9亿元。各责任单位和项目业主要抓紧时间完成规划、环评、地勘、设计等前期工作并落实建设资金；各有关职能部门要密切配合，认真做好重大项目的跟踪跑办、协调服务工作，营造优良的建设环境，力争拟开工项目全面开工（项目名单和建设内容详见附件一）。

（二）保证续建项目顺利推进。全年续建项目25个，预计总投资37亿元，当年计划完成投资8.4亿元。各责任单位和项目业主要认真制定和落实推进措施，及时研究和解决项目实施中出现的困难和问题，切实加强与市主管部门的联系，保证工程建设质量和进度，促使项目早日投产达效（项目名单和建设内容详见附件二）。

（三）积极推进储备项目前期工作。坚持“一手抓在建项目建设、一手抓储备项目前期工作”的工作方法，牢固树立“舍不得投入开展前期工作就不可能获得国家支持”的理念，千方百计落实经费和人员，纵横推进，尽力将工作做到随时可以对接国家政策及时实施的程度。要进一步完善重大项目的科学论证和决策机制，对项目的可行性、必要性和资源、资金的保证性进行科学的评估，切实把项目前期工作按规范要求做深、做细、做实，提高质量，夯实项目基础，确保重点项目建设的可持续发展。要特别重视和做好“十一五”规划重点项目与年度重点项目计划的转化衔接工作，大力策划、促进一批新项目、大项目，挖掘新的经济增长点，为加速县域经济社会发展提供新动力（项目名单和建设内容详见附件三）。

二、强化责任、密切配合、确保各项工作全面落实

项目是一个地区发展的重要支撑。要进一步落实项目工作是各级各部门工作的“主抓手”和“统揽工作全局”的重中之重的要求，切实加强与市级有关部门和金融机构的汇报争取工作，严格按照项目实施的有关规定和要求，既快又好的完成全年重点项目工作任务。

县计经委要切实做好牵头抓总、统筹协调和督促检查等工作。认真分解落实项目建设的工作任务和责任，充分发挥街镇乡、部门、投融资主体和中介组织的作用；积极抓好重大前期工作项目在规划设计、项目审批、法人构建、资金筹措等方面的组织协调；及时组织召开项目调度会或现场办公会，研究部署有关项目建设的重大问题；认真做好重点建设项目和重大项目前期工作进展情况的统计、汇总和分析，及时反映项目推进中存在的困难和问题，并提出改进措施或建议，为县委、县政府提供决策参考；切实履行好对重点项目特别是政府投资项目的监管职责，指导督促严格执行项目建设招投标制、工程监理制和项目法人负责制，会同有关部门对项目的招投标依法进行监督，按照“三专一封闭”要求，会同县财政局对项目建设资金实行联合监管，确保中央财政预算内专项资金专款专用。

县建委、国土房管等部门要切实做好重点项目的施工建设质量、安全管理和协调等工作，协调解决重点建设项目所涉及的拆迁、征地、供水供电、安全施工、交通等方面存在的问题，为县级重点项目建设提供保障。

责任单位和项目业主要密切配合，并加强与县计经委的联系，制定可行的年度工作计划，做好项目开工前的各项准备工作，安排好年度工作的衔接，千方百计筹措建设资金，保证项目顺利实施，早日投产达效。

协办单位和街镇乡要加强领导，明确目标，落实责任，分工协作，切实做好本职工作，为重点项目建设和重大前期工作项目的推进创造良好的条件。由街镇乡负责征地拆迁的项目，各街镇乡要明确责任，认真组织实施征地拆迁工作，保证项目建设需要；由项目业主单位负责征地拆迁的项目，各街镇乡要积极协调解决相关的矛盾和问题，协助开展征地拆迁工作。负责项目审批手续的有关部门要为项目工作提供高效服务，开辟“绿色通道”，保证项目有序推进和实施。