油气井范文10篇

油气井范文篇1

关键词：油气井射孔;工艺设计;研究

油气井射孔技术不仅可以提升射孔完井的效率，还可以对储集层加强保护。经过多年的发展，油气井射孔技术已经达到了一定的水平，但是在工艺设计以及选择方面还需要进一步改进和优化。用工单位应该以油田所处的地质条件为前提，对油气藏和油气井的实际情况进行深入分析，选择科学合理的射孔技术，最大限度地满足油田工程的需求。

1油气井射孔技术发展现状

1）油气田的开发工作本身存在着较大的危险性，油气井射孔技术的应用直接关系到整个工程的安全。目前，油气井射孔技术主要以大电流雷管的形式为主，这种雷管可以对电信号造成严重的影响。另外，油气井射孔技术还应用压力避爆的相关装置，最大限度地提升射孔施工的整体安全性。2）在油田开发过程中，超正压射孔工艺技术也得到了广泛应用，常规油气井与高硫氢井当中都有所涉及。这一技术当中的管柱的可取式比较明显，同时其永久性也比较突出。这一技术可以用于酸化，还可以将加砂压裂相结合，促使油气井开发的增产。3）油气井开发工程中，裂缝网络的作用也是至关重要的。油气井射孔过程中，单纯地依靠油气井射孔技术来形成孔道，无法达到预期的裂缝效果。因此，采用裂缝网络技术可以有效地对压实损害进行消除，同时对裂缝进行疏通[1]。如果射孔与了裂缝的方向相反，则油气井的破裂压力就不会下降。

2油气井射孔技术的优化设计

油气井射孔技术多年来都是技术研究人员探究的重点，成果十分明显，但也存在着需要改进与优化的部分。1）超正压射孔技术的应用效果十分明显，但随着技术的革新与优化，逐渐建立了连接套管与油层的连接通道以提升油气井的总体产能。另外，油气井射孔技术的配套工具的应用也大大拓宽了油气井射孔技术的应用范围，提升这一技术的市场效益与经济性能。2）我国的高能气体压裂技术还没有专业的理论作为指导，因此，建立油气井射孔技术参数变化系统十分必要。这样就可以用专业的知识作为支撑，同时对综合技术进行强化，进而提升油气井产量。3）油气井射孔技术的应用需要考虑地质条件，如果地质较为疏松，在以降低出沙量为前提的情况下，工作人员往往会采用高孔密以及大孔径的射孔技术[2]。

3油气井射孔方式选择

3.1电缆输送套管枪射孔。这种射孔形式主要是在套管内进行，采用电缆将射孔器输送到目标层当中，然后进行射孔定位。射孔器可以分为枪身和无枪身两种形式，电缆输送套管枪也有正压和负压之分。正压射孔施工简单，成本量相对较低，而且孔密高，穿透性强。3.2电缆输送过油管射孔。这种射孔方式属于不压井射孔方式，主要是将油管放到待射孔的井段上，然后采用专门的射孔枪在套管内进行射孔。包括常规的过油管射孔工艺和过油管张开式射孔工艺等等。电缆输送过油管射孔技术在具体的油田开采工程中优点和缺点都十分明确，最主要的优点就是可以在井眼压力相对较小的状态下进行射孔，而缺点则是射孔枪的使用会受到油管内径的限制。

4射孔枪与射孔弹的选择

射孔枪与射孔弹在射孔工艺应用的工程中起到重要的作用，枪身射孔枪的应用范围较广，在不允许套管受到破坏的状态下基本都应用这种方式。爆炸材料和井内的液体不会有太多的接触，而且爆炸之后产生的物质都留在壳体内。无枪身的射孔枪主要应用在过油管射孔作业当中。

5射孔液的选择

射孔液就是射孔施工中所用的工作液，射孔液的主要功能就是保护油层，其密度可以进行调节、腐蚀性比较小，而且在高温的状态下性能相对比较稳定，且低虑失，低成本。射孔液的密度应该适应油气层的实际压力，如果密度过大可能会压死油井，如果密度过小可能比较容易发生井喷的现象。射孔液需要降低对套管的腐蚀作用，而且也不能出现不溶物。

6结束语

总之，在油气井开发的过程中，油气井射孔技术本身的复杂性较高，而且是提升油气井产能的重要技术类型。在实际的技术应用中，油气井射孔技术的相关工艺也需要不断改良和优化，以降低成本为目的。只有做好油气井射孔技术的优化工作，才能推动油田企业经济效益的最大化。

参考文献

[1]王宇.对于国内外射孔技术发展综合探究[J].化学工程与装备，2016（3）：5-7.

油气井范文篇2

课程内容

课程共设五个情境，如下：1.情境一：测试抽油机井液面，参考学时为10学时。包括：项目一、测试液面前准备；项目二、测试液面；项目三、计算液面深度。2.情境二：测试示功图，参考学时为6学时。包括：项目一、测试示功图；项目二、鉴定示功图。3.情境三：测试分层注水量及调配水嘴，参考学时为14学时。包括：项目一、装卸钢丝测试井口防喷装置；项目二、操作试井绞车；项目三、测试分层注水量；项目四、调配水嘴；项目五、解析分注测试资料。4.情境四：测试压力，参考学时为12学时。包括：项目一、装卸压力计；项目二、测试普通井口油水井压力；项目三、测试偏心井口抽油机井环空压力；项目四、测试电潜泵井压力；项目五、测试螺杆泵井压力；项目六、绘解压力资料。5.情境五：维护保养工具、仪器，参考学时为3学时。包括：项目一、维护保养常用工具；项目二、维护保养测试仪器、设备。通过学习，使学生达到“三懂四会”，即懂测试仪器结构、懂测试仪器性能、懂测试工艺原理、会操作、会维修、会故障处理、会分析判断；同时在教学过程中，融入“大庆精神、铁人精神”，培养学生遵守石油行业规范，认同石油企业文化，逐步具备从事油水井测试技术工作的职业素质。

教学设计

油气井范文篇3

目前，各石油院校石油工程专业本科教育中均设置了工程技术经济类课程，一般为选修课，供学生根据自身兴趣和未来发展规划选择学习。专业选修课在本科教育教学体系中占有较大比重，但仍存在很多问题，主要表现为课程设置和结构不尽合理、教学内容创新不足、教材适用性差、学生对课程的认识不足、学习兴趣不高等。[2][3]具体到中国石油大学（北京）石油工程学院开设的油气井工程管理与经济评价课程，该课程主要讲授工程经济分析的基本原理与基本方法、钻完井工程风险分析与成本分析、钻完井工程投资经济评价和投标决策等内容，课堂授课以教师讲授为主。由于该课程不是石油工程专业的主干专业课，仅占选修2学分，因此学生对课程不够重视，这给课程教学带来一定难度。根据相关研究，大学生选课行为大多比较消极[4]，具有一定的随意性和盲目性，选课过程中受多种心理因素影响，其中课程的功利性是重要因素之一，即其更关心考试是否容易通过或是否与研究生入学考试有关。[5]另外，该课程没有专用教材，以《油气钻井工程经济》（1991年版）作为主要教学参考书，参考书与近年来油气井工程的发展结合不紧密。因此，该课程在讲授内容、教学方式以及学生学习兴趣等方面均存在一定的问题，亟须进行教学改革，以提高学生的学习兴趣和授课效果。

二、课程教学改革方案设计

油气井工程管理与经济评价课程在专业培养目标和培养方案中定位为选修课，是学生系统学习钻井工程、油藏工程、采油工程等专业课程之后进一步学习的工程技术经济类课程。其主要目的是引导学生学习工程管理和技术管理方面的知识，掌握油气井工程管理的基本方法和工程技术方案评价的基本方法，能够解决实际工程技术管理和经济评价中的一般问题。本课程教学改革面向的对象是中国石油大学（北京）石油工程学院创新班。创新班学生是从优秀学生中遴选出来的，不仅具有扎实的数理基础和较好的英文水平，还具有优秀的道德品质和综合素质，且一般都对自身有较高的要求和明确的定位。[6]针对创新班学生的上述特点，我们确定课程教学改革的思路为完善课程内容、改进教学方法、加强课堂讨论、改变考核制度，最终达到吸引学习兴趣、提高学习效果的目的。

（一）完善课程教学内容

在教学改革中，我们对课程教学内容进行相应改革和完善，根据课程目标，增加油气井工程管理方面的基本概念和应用实例，增加油气井工程技术经济评价的基本案例，使课程内容更为充实。通过补充完善，本课程包（下转第87页）含以下内容。1.课程概述。主要内容为主要课程内容简介、石油工业的发展历程与发展趋势、油气井工程在石油工业中的地位及其特点、工程经济学的基本概念。2.工程经济分析的基本原理。主要内容为工程经济分析的基本要素、效益评价体系、资金的时间价值以及工程经济分析的一般程序。3.工程经济分析的基本方法。主要内容包括工程经济分析的静态和动态评价方法、备选方案及经济评价方法、不确定性评价方法和设备更新与租赁的决策方法。4.油气钻井概述与工程成本分析。主要内容为油气钻井工程技术指标、钻井工程成本的构成及预测、钻井工程成本分析，增加钻井工程成本分析应用实例。5.油气钻井工程投资经济评价。主要内容为油气钻井投资和收益估算、财务评价与不确定性分析、钻井工程投资经济评价模型，增加钻井工程投资经济评价应用实例。6.油气井工程项目管理。主要内容为项目管理的基本原理、油气钻井风险管理、油气钻采工程可行性评价。

（二）改进课程教学方法

在课程教学中设计引入以问题为中心的PBL教学模式，有助于培养学生创新能力的讨论式教学，以及翻转课堂教学等模式，以提高学生的课堂兴趣、参与意识与参与度。PBL教学是一种以问题为中心的新型教学模式。它由教师首先提出问题，学生通过查资料、讨论、归纳、论证等过程解决问题[7]，或在上述过程中发现新的问题。这种教学模式有利于调动学生的学习热情，锻炼学生的学习能力。讨论式教学是培养学生创新意识和创新手段的有效教学方式，其通过转变传统教学模式中教师与学生的角色，来培养大学生的创新思维与创新能力。[8]翻转课堂教学模式将传统学习过程反转，让学生在课外时间完成相关知识点的学习，教师和学生在课堂时间相互讨论、答疑解惑。[9]以课程教学内容为基础，在讲授过程中设计问题引导学生思考。提炼有一定挑战性的现实问题，以问题为导向的主动式学习来激发学生学习知识的兴趣，从而让学生深入理解相关知识点。把理解问题作为学习目标，收集、提炼与问题相关的信息，利用互联网平台，挖掘开放性、多样化资源。学生在探索问题的学习过程中相互沟通、合作、分享不同的视角与观点，教师作为引导者支持、鼓励学生思考并尝试解决问题。充分利用多媒体教学手段，设计和改进原有多媒体课件，使之更适合油气井工程技术的经济讲授特点。多媒体教学课件不应是课程内容的简单罗列，而应该能够解放教师在课堂上的简单劳动[10]，吸引学生的注意力，加强学生对课程内容的理解和记忆。同时，增加实践教学内容，邀请企业钻完井工程管理专家来校给学生上课，听取生产单位设计、管理人员对油气井工程设计、管理等方面的经验，让学生更直观地了解油气井工程管理与经济评价中的实际问题。筛选现场油气井工程实例，利用课程学习的知识完成项目规划、方案选择与钻完井设计，并将其纳入最终的考核成绩。

（三）改变成绩评定机制

传统必修或选修课程一般主要依据期末闭卷考试给定课程成绩。这虽然能够在一定程度上促进学生掌握课程知识，但却束缚了学生的创造力与发散性思维。[11]因此，在教学改革中可以采用课堂成绩、作业成绩和期末成绩相结合的方式评定课程的最终成绩。其中课堂成绩主要依据学生的出勤情况和课堂讨论表现给出，占总成绩的20%；作业成绩则通过要求学生针对石油工程中的某一具体问题完成技术经济评价报告，根据完成的报告质量进行评定，这部分成绩占总成绩的30%；期末成绩则通过开卷考试成绩给出，这部分成绩占总成绩的50%。新的成绩评定机制改变了以往评价学生成绩的僵化方法，能够更为全面地考查学生学习基础理论、基本概念的能力及解决实际问题的能力。

三、教学改革效果分析

以上有针对性的教学改革措施在本科创新班油气井工程管理与经济评价课程教学中取得了较好的效果。在教学过程中，针对油气井工程技术近年来的发展，我们开展了单筒双井钻井、控压钻井、连续油管等技术在海洋油气钻井中的技术经济分析和应用前景讨论。在课堂讨论过程中大部分学生能够参与其中，发表自己的见解；教师则作为讨论方向的引导者，不断提出问题引导学生思考，使学生在讨论中加深对问题的认识。在课程教学过程中，我们聘请企业专家就国际原油价格波动对油气井工程的影响、国内外钻井管理和成本预测等内容给学生授课。企业专家日常接触更多的一线工程项目，与高校教师相比，他们在考虑问题的角度和解决问题的方法方面与学校教师有所不同，聆听专家讲课能使学生在专业领域的视野获得拓宽，思路得到开拓，学生受益匪浅。作为课程学习效果考查的一部分，根据实际生产数据，学生要独立完成《油气钻完井项目工程经济分析报告》。从学生提交的分析报告质量和随机对学生的访谈来看，通过课程学习，大部分学生能够较好的完成报告编写，并且大部分学生认为此项作业有助于自己理解和掌握实际工作中的工程经济分析方法。课程结束后，我们就教学改革效果在学生中开展了问卷调查，90%以上的学生认为与传统的教师讲授、学生听课的教学方法相比，各项教学改革措施均有助于他们更好地学习课程；接近60%的学生对校外专家讲课最感兴趣，认为这能够让他们了解更多的现场知识；一半以上的学生认为课堂专题讨论使其获益。针对课程教学改革的建议，大部分学生认为应该进一步增加工程应用实例的讲解或讨论。由此可见，学生在学习过程中具有理论与实践相结合的需求，教学改革中应对此有所侧重。

四、结语

油气井范文篇4

一、工作目标

通过开展专项行动，严厉打击盗抢国家油气资源、破坏油气生产设施及生产经营秩序等违法犯罪活动，清除占压输油气管道的违法建筑，强化油气区治安管理和油气企业内部防范管理工作，从根本上铲除涉油涉气违法犯罪的直接诱因和油气安全隐患，建立气田和输油气管道安全保护长效工作机制。

二、整治重点

（一）整治的重点地区

兰成渝输油管道大足段沿线（涉及邮亭镇），全县21口气井（涉及龙岗、棠香、三驱、季家、宝兴、弥陀等街镇乡）周边及输气管道沿线，大足华源天然气公司燃气管网及输气管道沿线。

（二）整治的重点问题

1、非法占压输油气管道、危及管道安全运行问题；

2、私拉乱接、非法占用油气企业水、电、气资源问题；

3、严重扰乱气井正常生产、工作秩序问题；

4、非法收购、贩运、倒卖成品油问题；

三、工作步骤和时间安排

（一）动员部署和调查摸底阶段（9月份）

各街镇乡人民政府（办事处）要结合实际，制订有针对性的工作方案，成立专项行动协调办公室。要召开专门会议进行动员部署，明确分工、落实责任。要组织力量明察暗访，摸清气井区域及输油气管道沿线地区的废旧金属收购站点、非法占压输油气管道建筑、加油站和气站周边违章建筑及阻挠油气工程施工案件、纠纷的底数，并逐一登记造册，突出重点，明确主攻方向。

（二）集中整治阶段（10月至11月下旬）

各街镇乡、有关部门围绕既定工作目标，全面开展专项行动。在此期间，县政府有关部门和单位将适时组织联合检查组，对各地区整治工作进行督促、检查、指导。

（三）总结验收阶段（12月初）

县政府将组织有关部门对各街镇乡专项行动工作进行检查验收，并做好工作总结。

四、工作措施

（一）实行各级政府负责的整治工作责任制

各街镇乡人民政府（办事处）要将专项行动纳入重要议事日程，确定1名政府分管领导为专项行动负责人，并制订实施方案，周密部署，狠抓落实，确保整治工作取得实效。要建立整治工作责任制，加强对重点地区的检查、督导。兰成渝输油管道经过的邮亭镇和气井输气管道经过的街镇乡人民政府（办事处），为此次专项行动的重点责任单位。重点责任单位务必切实落实责任，采取有针对性措施，逐一清理存在的隐患，整治发现的问题，保障我县输油管道和主要供气井的安全。因工作不力导致油气（井）和输油气管道生产治安秩序问题突出而没有得到有效解决的，要限期整改；对搞地方保护主义，怂恿支持涉油涉气违法犯罪活动的，要追究有关领导的责任。

（二）集中清理，根除涉油涉气违法犯罪活动

坚决拆除占压输油气管道的违章建筑，大力整顿加油站和油品零售网点，对构成犯罪的，依法追究刑事责任。

（三）广泛宣传，大造声势

专项行动中，各街镇乡要加强宣传工作，公布举报电话，充分发动广大群众和各界支持、参与专项行动，积极提供油气违法犯罪线索。要深入宣传《刑法》、《安全生产法》、《石油天然气管道保护条例》、《重庆市天然气管理条例》等法律法规，增强广大群众的法制观念。

（四）建立长效工作机制

一是建立健全有关规章制度。各街镇乡和部门要针对专项行动中发现的带有普遍性、倾向性的问题，及时制定、修订、完善相关规章制度。二是建立石油天然气基础设施保护机制。各街镇乡人民政府（办事处）要建立输油气管道安全保护责任制，石油、天然气企业要加大安全管理力度，做好定期检查工作，及时消除事故隐患，要落实人防、物防、技防措施，建立有效保护机制。三是建立石油天然气安全保卫工作联系会议制度。各街镇乡人民政府（办事处）要建立由政府领导负责、有关部门参加的联席会议制度，定期通报有关情况。四是建立区域联动机制。各街镇乡要针对行政区域结合部涉油涉气违法犯罪的突出问题，协调开展专项行动，区域联动，整体作战。五是要开展创建安全文明油气区活动，共同营造安全稳定的油气区环境。

五、组织领导和工作保障

（一）加强组织领导

为切实加强对此次专项行动的组织领导，县政府决定成立由副县长胡华超任组长，县公安局局长宋世华任副组长，县企业发展局、县贸易局、县监察局、县安监局、县国土房管局、县建委、县环保局、县市政局、天然气公司等单位主要负责人为成员的领导小组，负责此次专项行动的组织、协调及督导检查工作。领导小组下设办公室于县公安局治安大队，由县公安局副局长王勇任主任，治安大队大队长程天柱任副主任，负责此次专项行动的日常工作。

（二）明确分工，密切配合，实施综合整治

各街镇乡和有关部门在这次专项整治工作中，既要各负其责、各司其职，又要协同作战、密切配合，实施综合治理，形成齐抓共管的良好局面。

1、公安机关要毫不动摇地坚持严打方针，积极参与、精心组织、周密部署，重点打击打孔盗油盗气，破坏油气生产设施、电力设施等严重涉油气刑事案件。同时，要积极配合安监、国土、建设、市政等部门，坚决拆除占压输油气管道的违法违章建筑。公安消防部门要加强对储油储气区的消防检查，及时发现并督促有关部门整改隐患。治安部门、内保部门、辖区派出所要加强油气企业周边公安基础工作和企业内部的安全保卫工作，指导企业大力开展巡逻守护工作，督促企业落实人防、物防、技防措施。

2、县企业发展局、县国土房管局、县建委、县环保局、县市政局等部门要密切协作配合，依法查处无证、侵权等违法行为，整顿和规范油气区用电秩序，加强对油气井、输油气管道企业的质量监督和违章建筑查处。

3、县安监局要组织技术人员对我县石油管道、天然气管网占压事故隐患进行深入分析研究，认真梳理，逐一落实责任。要积极会同有关部门，依法查处占压输油气管道、在输油气管道附近挖砂取土、建筑等危及石油天然气安全的违法行为。督促有关部门拆除非法占压管道的建筑物和构筑物，消除事故隐患，确保安全生产。组织开展对我县石油、天然气经营单位的安全生产督查活动，监督企业制订输油气管道重大安全事故应急预案，完善管道运行安全监测控制设施和设置警示标志，督促经营单位落实安全生产责任制。此项工作由县计经委、县国土房管局、县建委、县环保局、县市政局等部门配合。

4、县贸易局要严厉查处打击收购、销售非法小炼油厂、土炼油炉炼制的油品，整顿加油站点、油品零售网点，进一步规范原油加工、油品运销、成品油经营、储存经营秩序。

5、监察机关要主动与检察机关联系，加强对执行行为的监督检查，依法依纪查处违法违纪行为，严肃追究有关人员的责任。

6、石油天然气企业要加强内部安全保卫工作，认真贯彻国务院《企事业单位内部治安保卫条例》，要组织开展内部安全保卫工作大检查，堵漏洞，治乱点，除隐患。加强职工教育，加强保卫机构建设，建立健全安全保卫工作制度，完善和落实各项安全防范措施。

（三）严格情况报告制度

各街镇乡在专项行动期间，每半个月报送一次工作进展情况，重大情况及工作中遇到的难点问题要随时报告（联系电话：43781051，节假日电话：43781010）。整顿工作结束后，请各成员单位、各街镇乡人民政府（办事处）在12月前将工作总结报县专项行动工作办公室，由办公室将情况收集整理并汇总后，迎接上级部门的联合检查。

油气井范文篇5

一、工作目标

严厉打击盗抢国家油气资源、破坏油气设施及扰乱油气企业生产经营秩序等违法犯罪活动，坚决清除占压输油气管道的违法建筑，强化油气治安管理和油气企业内部防范管理工作，从根本上铲除涉油涉气违法犯罪的直接诱因和油气安全隐患，建立气田和输油气管道安全保护长效工作机制。

二、整治重点

（一）整治的重点地区

兰成**输油管道大足段（邮亭）及气井21个（涉及三驱、季家、龙岗、宝兴、弥陀等乡镇，统称河包气田），大足天然气公司输气管网沿线（涉及龙岗、棠香、龙水、中敖、三驱、邮亭、玉龙、石马、金山、万古、复隆、弥陀等乡镇）。

（二）整治的重点问题

1、非法占压输油气管道、危及管道安全运行问题；

2、私拉乱接、非法占用油气企业水、电、气资源问题；

3、严重扰乱气井正常生产、工作秩序问题；

4、非法收购、贩运、倒卖成品油问题。

三、工作步骤和时间安排

（一）动员部署和调查摸底阶段（9月份）

各街镇乡人民政府（办事处）要结合实际，制订有针对性的工作方案，成立专项行动协调办公室。要召开专门会议进行动员部署，明确分工、落实责任。要组织力量明察暗访，摸清气井区域及输油气管道沿线地区的废旧金属收购站点、非法占压输油气管道建筑、加油站和气站周边违章建筑及油气工程施工案件、纠纷的底数，并逐一登记造册，突出重点，明确主攻方向。

（二）集中整治阶段（10月至11月下旬）

各有关街镇乡、部门要围绕工作目标，全面开展专项行动。在此期间，县政府有关部门和单位将适时组织联合检查组，对各地区整治工作进行督促、检查、指导。

（三）总结验收阶段（12月初）

县政府将组织有关部门对各有关街镇乡专项整治工作进行检查验收，并做好工作总结。

四、工作措施

（一）实行政府负责的整治工作责任制

兰成**输油管道和气井输气管道经过的街镇乡人民政府（办事处），为此次专项行动的重点责任单位。各重点责任单位要将专项行动纳入重要议事日程，切实落实责任，确定1名分管领导为专项行动负责人，并制订实施方案，周密部署，狠抓落实，要加强对重点地区的检查、督导，采取有针对性措施，逐一清理存在的隐患，整治发现的问题，保障我县输油管道和主要供气井的安全，确保整治工作取得实效。因工作不力导致油气（井）和输油气管道生产治安秩序问题突出而没有得到有效解决的，要通报批评，责令限期整改；对搞地方保护主义，怂恿支持涉油涉气违法犯罪活动的，要追究有关领导的责任。

（二）集中清理，重点治乱，根除涉油涉气违法犯罪活动

要大力整顿本地区的加油站点和油品零售网点，严厉查处收购、销售非法小炼油厂、土炼油炉炼制油品的行为，严查运油车辆，截断不法分子非法贩运原油和成品油渠道，对非法贩运原油和成品油的车辆，一经发现即予查扣，非法贩运原油、销售成品油所得坚决予以没收，并依法严加处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。对占压输油气管道的违章建筑坚决予以拆除。

（三）广泛宣传，大造声势

专项行动中，各街镇乡要加强宣传工作，公布举报电话，充分发动广大群众和社会各界支持、参与专项行动，积极提供油气违法犯罪线索。要深入宣传《刑法》、《安全生产法》、《石油天然气管理保护条例》、《重庆市天然气管理条例》等法律法规，增强广大群众的法制观念。

（四）建立长效工作机制

一是建立健全有关规章制度。有关街镇乡和部门要针对专项行动中发现的带有普遍性、倾向性的问题，及时制定、修订、完善相关规章制度。二是建立石油天然气基础设施保护机制。石油、天然气部门要加大安全管理力度，落实人防、物防、技防措施，做好定期检验工作，及时消除事故隐患。各有关街镇乡人民政府要完善输油气管道安全保护责任制，建立专群结合的输油气管道巡护队伍。三是建立石油、天然气安全保卫工作联席会议制度，各有关街镇乡要建立由行政领导负责，有关单位参加的联席会议制度，定期通报有关情况，听取意见、建议，及时解决影响油气生产治安秩序的突出问题。四是建立联动机制。要针对涉油涉气违法犯罪的突出问题，由县公安部门牵头，协调开展专项行动，跨区域跨部门联动，整体作战。五是要开展创建安全文明油气区活动，共同营造安全稳定的油气区环境。

五、组织领导和工作保障

（一）加强组织领导

为切实加强对此次专项行动的组织领导，县政府决定由县公安局牵头，县计经委、县贸易局、县监察局、县安监局、县国土房管局、县建委、县环保局、县市政局、天然气公司为成员单位，建立我县整治油气（井）及输油气管道生产治安秩序专项行动联席会议制度，成立大足县整治油气（井）及输油气管道生产治安秩序专项行动工作办公室，负责此次专项整治行动的组织、协调及督导检查工作。办公室设在县公安局治安大队，由县公安局副局长雷兵任主任，治安大队大队长王勇任副主任，有关部门和单位负责人为办公室成员。

（二）明确分工，密切配合，实施综合整治

有关街镇乡和部门在这次专项整治工作中，既要各负其责，各司其职，又要协同作战，密切配合，实施综合治理，形成齐抓共管的良好局面。

1、公安机关要毫不动摇地坚持严打方针，积极参与、精心组织、周密部署，重点打击打孔盗油盗气，破坏油气生产设施、电力设施等严重涉油气刑事案件。同时，要积极配合安监、国土房管、建设、市政等部门，坚持拆除占压输油气管道的违法违章建筑。公安消防部门要加强对储油储气乡镇的消防检查，及时发现并督促有关部门整改隐患。治安部门、内保部门、辖区派出所要加强油气企业周边公安基础工作和企业内部的安全保卫工作，指导企业大力开展巡逻守护工作，督促企业落实人防、物防、技防措施。

2、县计经、国土房管、建委、环保局、市政等部门要密切协作配合，依法查处无证、侵权等违法行为，整顿和规范油气区用电用地建筑秩序，加强对油气井、输油气管道企业的质量监督和违章建筑查处。

3、县安监部门要组织技术人员对我县石油管道、天然气管网占压事故隐患进行深入分析研究，认真梳理，逐一落实责任。要积极会同国土房管、建委、消防部门，依法查处占压输油气管道、在输油气管道附近挖砂取土、建筑等危及石油天然气安全的违法行为，坚决拆除非法占压管道的建筑物和构筑物，消除事故隐患，确保安全无事故。组织开展对我县石油、天然气经营单位的安全生产督查活动，监督企业制订输油气管理重大安全事故应急预案，完善管道运行安全监测控制设施和设置警示标志，督促经营单位落实安全生产责任制。此项工作由县计经委、县国土房管局、县建委、县环保局、县市政局等部门配合。

4、县贸易局要整顿加油站点、油品零售网点，进一步规范油品运输、经销、储存等经营秩序，严厉查处打击收购、销售非法小炼油厂、土炼油炉炼制的油品。

5、石油天然气企业要加强内部安全保卫工作，要组织开展内部安全保卫工作大检查，堵漏洞，治乱点，除隐患。加强职工教育，加强保卫机构建设，建立健全安全保卫工作制度，完善和落实各项安全防范措施。

（三）严格情况报告制度

各有关街镇乡在专项行动期间，每半个月报送一次工作进展情况，重大情况及工作中遇到的难点问题要随时报告。联系电话：县公安局治安大队43781048、43781051，节假日电话43781010；联系人：王勇、胡鲁进、王立业。整顿工作结束后，请各成员单位和有关街镇乡在12月前将工作总结报县整治专项行动办公室，由办公室汇总，迎接市政府有关部门和单位的联合检查。

油气井范文篇6

为了加强输油气管道生产治安秩序的整治，清除占压输油气管道的违法建筑，建立气田和输油气管道安全保护长效工作机制，根据《全国油气田及输油气管道安全保护工作部际联席会议**年例会纪要》（油部联阅〔**〕1号）、《公安部关于印发〈**年整治油气田及输油气管道生产治安秩序专项行动工作方案〉的通知》（公治〔**〕181号）和全国整治油气田及输油气管道生产治安秩序专项行动电视电话会议精神，我县于**年9月至12月集中开展了输油气管道生产治安秩序专项行动，并按照贵办《关于开展**年全国油气田及输油气管道生产治安秩序专项行动检查验收工作的通知》（渝管线办〔**〕15号）要求，认真组织进行了检查验收。现将有关情况报告如下：

一、高度重视，加强领导

油气田及输油气管道安全直接关系到国民经济的健康运行和社会稳定。我县高度重视其保护工作，成立了由常务副县长任组长、相关部门和单位主要负责人为成员的保护公共管网线缆设施领导小组，下设办公室于县公安局，切实加强了对此项工作的组织领导。同时，制发了《**县整治油气田及输油气管道生产治安秩序专项行动工作方案》，组织召开了有各街镇乡和相关部门主要领导参加的专题会议,对专项整治工作进行了全面部署，层层统一思想，明确目标任务，强化工作责任。各街镇乡和各相关部门也相应成立专项行动协调办公室，结合本地本部门实际，制订了有针对性的工作方案，建立健全了日常值班、资料上报等制度，保证了全县公共管网线缆设施保护整治工作的顺利开展。

二、全面排查，集中清理

各街镇乡及相关部门先后出动检查人员1020人次，车辆30台次，对全县管网线缆设施进行了拉网式大检查，重点对兰成渝输油管道**段沿线、全县21口气井周边及输气管道沿线、**华源天然气公司燃气管网及输气管道沿线等重要地段进行了明查暗访。摸清了气井区域及输油气管道沿线地区的废旧金属收购站点、非法占压输油气管道建筑、加油（气）站周边违章建筑及阻挠油气工程施工案件、纠纷的基本情况，并全部登记造册。同时，面向社会公布了举报电话，向广大群众和社会各界收集油气违法犯罪线索。并深入开展了《刑法》、《安全生产法》、《石油天然气管道保护条例》和《重庆市天然气管道保护条例》等法律法规宣传，增强了广大群众的法制观念，营造起良好的舆论氛围。

通过一个多月的排查，没有发现拆卸、偷盗、收购输油气管道等器材的违法犯罪行为。

三、统筹安排，综合整治

在全面清理的基础上，对清理情况进行了集中疏理和分析，理清了重点问题，明确了主攻方向，经过全县性集中专项整治，进一步规范了我县油气企业安全生产秩序，取得了良好的效果。

一是对打孔盗油盗气，破坏油气生产设施、电力设施等严重涉油气刑事案件进行了重点打击。对铁路沿线、兰成渝输油管道**段沿线、输气管道沿线和气井周边的废旧金属收购站点进行了集中清理，取缔了一家无证收购点，对三家收购点的经营行为进行了规范指导。

二是依法查处了占压输油气管道建设和在输油气管道附近挖砂取土等危及石油天然气安全的行为，对龙岗、棠香办事处辖区内两处占压天然气管道的违章建筑物依法予以拆除。

三是督促企业加强安全生产工作。督促完善了管道运行安全监测控制设施，设置了警示标志，定期对储油储气区进行安全检查，加强内部防范；制订输油气管道重大安全事故应急预案，认真开展内部安全保卫工作大检查，强化职工的安全教育，加强巡逻守护，堵住漏洞，治理乱点，排除隐患。

四是整顿和规范油气区安全生产秩序。严厉查处了乱拉乱接、非法占用油气企业水电气资源的行为；对油气井、输油气管道企业的质量进行跟踪监督；对加油站点、油品零售网点等进行整顿，使油品运销、经营、储存秩序进一步规范。

四、认真总结，长效应对

通过四个多月的集中专项整治，我县基本排除了公共管网线缆设施网络中存在的安全隐患，建立起完整的管网安全资料和保护责任体系，并积极探索管网保护长效手段，逐步建立健全了相关工作机制。一是开展地企、警企共建工作，建立起联动合作机制；二是积极督导石油（气）企业加强内部治安保卫工作，使石油企业自防自治能力明显增强；三是汇同石油企业开展组建输油气管道专职巡护队伍工作，建立起专职巡护队伍和巡护工作机制；四是督导石油企业加强输油气管道技防设施，使石油企业对涉油犯罪的预警发现能力明显增强；五是建立起职责明确、内外互动、反应迅速的打击涉油气违法犯罪活动的处置机制。

油气井范文篇7

寻求技术支撑加快发展步伐

为开创××××××各项工作新局面而努力奋斗

××*

(2006年*月××日)

同志们：

今天在这里召开2006年工作会议，主要任务是贯彻公司二届一次员工代表大会暨2006年工作会议精神，回顾和总结去年的各项工作，安排和部署今年的工作任务。同时，对工作中涌现出的明星班组和先进个人进行表彰和奖励。

一、2005年工作的简要回顾

2005年，是我厂坚持油气并举，实现油气产量20万吨的一年，也是我厂各项工作不断进步，取得丰硕成果的一年。一年来，在公司党委、公司的正确领导下，我厂积极贯彻公司工作会议精神，以“681”发展目标和“1356”发展思路为引领，以增产增效为中心，坚持油气并举，依靠技术支撑，不断加强基础管理，挖掘内部潜力，在油田开发、经营管理、内部改革和党的建设等方面取得了新的成果。

（一）油气产量实现20万吨。全年累计生产原油××万吨，完成年计划的100%；生产天然气××亿立方米，外销天然气1.03亿立方米，完成年计划9500万立方米的109%。

（二）经济效益再创新高。全年实现销售收入××万元，实现内部利润××万元，同比分别增加了××万元和××万元；单位油气操作费用××*元/吨，比年预算下降了9元。

（三）产能建设创造新水平。共实施新井××口，新建产能××*万吨，当年产油达××*万吨。井身质量合格率、固井质量合格率和固井优质率达分别达到了100%、100%和79.5%。相继两次刷新前大地区新井钻投纪录。

（四）天然气挖潜工作取得新进展。采取多脉冲气体压裂、复合射孔和油管解堵等措施，积极开展疑难井挖潜16井次，日增气7.2万立方米。实施新井4口，其中3口井效果良好，为天然气挖潜工作提供了资源基础。日产能力明显增长，由2004年的36万立方米增至45万立方米。

（五）基层基础工作再上新水平。加强基层班子建设，发挥整体合力和导向作用。积极实行承包井组责任制，充分发挥领导干部示范作用。在新建队部、道路建设、彩钢防水、井组门窗及物品配备等方面增加投入，生产生活条件明显改善。

（六）安全环保工作不断加强。深入开展以“强三基、反三违、除隐患”为主题的“安全生产基础年”活动，全年没有发生重大伤亡事故，实现了无重大安全生产事故的目标。

（七）三支队伍建设加快步伐。积极实施人才强企战略，加强后备干部培养，不断强化员工培训，整合智力资源，积极发挥科技支撑力，为我厂快速发展提供了人力资源保障。

（八）党的建设取得显著成绩，企业文化内涵不断提升。开展以实践“三个代表”重要思想为公务员之家，全国公务员共同天地主要内容的保持共产党员先进性教育活动，党员队伍的先锋和骨干作用进一步发挥，积极实施文化引领战略，推行学习文化、融合文化和情感文化，开展了以“六小”为主要内容的“班组情感小家”活动，得到了公司各级领导和中油集团公司领导的肯定。

在过去的一年里，我厂全体员工从大局出发，坚决贯彻油田公司和厂的重大部署，以奋发有为的精神状态，高效务实的工作作风，克服重重困难，共举发展大旗，坚定信心，戮力同心，表现出了良好的综合素养和奉献精神，为我厂任务指标的顺利完成做出了很大贡献。在此，我代表厂领导班子向你们，并通过你们向全厂员工及家属表示亲切的慰问和衷心的感谢！同时，对工作中涌现出来的明星班组和个人表示热烈的祝贺！希望受表彰的班组和个人再接再厉、勤奋工作、百尺竿头、更进一步。

在看到有利因素的同时，我们也必须清醒地看到工作中存在着不少问题和不足。一是原油稳产基础薄弱，油藏认识手段有限，认识程度还有待提高，存在着剩余油分布规律不清、措施挖潜难度加大、注水水质严重超标、免修期短等问题。二是单位操作成本高，在降本增效工作中，思维定式比较陈旧，缺乏节约意识，工作主动性较差。三是天然气基础工作还要不断加强。深层天然气开发，特别是高压、高二氧化碳的开发技术在吉林油田还处于空白，基础工作要进一步加强，相关人员的素质亟待提高，天然气安全生产工作还要进一步完善。四是基层基础工作存在的问题急需解决，如油水计量输差、洗井和不正常井诊断及治理、抽油机平衡等等。五是员工生产生活环境欠帐，需要进一步改善。六是三支队伍建设还不能完全适应快速发展的需要，部分管理人员的责任意识和创新意识不强，技术人员解决问题的能力有待提高，思想作风和工作作风还需不断改进，员工队伍的整体素质还需不断提高，凝聚力、战斗力还要进一步增强。以上这些问题，都需要我们在今后的工作中正确面对，认真研究，加以解决。

二、2006年工作部署

2006年是公司“十一五”开局起步年，完成600万吨是实现“681”三步走目标的第一步，我们厂已经发展成为年产当量油20万吨的采油厂，特别是以××*井为代表的深层天然气开发步伐的不断加快，为我厂展示了良好的发展前景。可以说我们前大采油厂发展如何，将直接关系到公司“681”发展目标的实现，关系到全体员工的切身利益，我们深感责任的重大，任务的艰巨。根据面临的形势和今后的发展要求，经过厂党政班子研究讨论确立了今年的工作思路和工作目标。

工作思路：以科学发展观为统领，按照公司二届一次员工代表大会暨2006年工作会议的总体部署，坚持油气并举，加强基础管理，依靠技术进步，做精做实油田开发，做强做大天然气业务，全面推进“三型”企业建设，努力开创持续有效快速发展新局面。具体为：

围绕“一个中心”，就是围绕发展这一中心。

夯实“三个基础”，即夯实油气藏研究基础、注水管理基础和天然气开发生产管理基础。

突出“三个重点”，即突出天然气上产、老井稳产和措施增产。

实施“四项工程”，即实施节能降耗工程、延长油井免修期工程、信息化建设工程和成本控制工程。

提高“五项工作水平”，即提高油气田开发水平、经营管理水平、企业文化建设水平、科技攻关水平和hse管理工作水平。

明确了2006年主要工作目标：

——生产指标：原油产量××万吨，其中老井××万吨，新井××万吨；生产天然气××亿立方米，外销××亿立方米。

——技术指标：自然递减率控制在××%以内，综合递减率控制在××%以内；老井含水上升小于××%；措施经济有效率达到80%；油井免修期达到××天；注水井分注率达到80%。

——经济指标：油气单位操作成本控制在公司下达的指标以内；完成公司下达的利润指标。

——控制指标：全年安全生产无事故。

2006年是“十一五”的开局之年，也是我厂加快发展步伐、油气产量再上新台阶的一年，为实现全年的工作目标，我们要重点做好八项工作：

（一）确保原油稳产，实现油田良性开发

通过开展有效注水减缓自然递减、措施挖潜增产和深化油藏研究扩边调整上产等一系列工作，力争使原油稳产在××*万吨。

1、抓好油藏研究工作。利用油藏描述研究成果，落实资源潜力分布状况，合理调整注水方案，不断完善注采井网；明确潜力方向，优选潜力层；明确下步老区扩边、内部加密潜力，最终提高油田采收率。预计增加可采储量12万吨以上。

2、抓好注水工作。加强注水技术政策研究，实施细分层注水，为保证措施有效率，及时调整水量，提高开发效果，恢复地层压力0.3兆帕。以适应的注水工艺技术为支撑，刚性落实注水方案。改善注水系统加药装置，提高注水水质。全年实施注水井小修40口井，大修15口井，补孔10口井，降压增注10口井，调剖4口井，一类分注井110口，分注率达到80%。

3、抓好措施增油工作。通过油藏研究，系统评价油藏潜力，深入开展剩余油分布规律研究，做好以补孔压裂、酸化为主的各类措施，共计46井次，增油5000吨，措施经济有效率达到80%以上。采取堵水、压裂复活长停井10口，增油1000吨。

4、抓好产能建设工作。全年钻井20口，平均单井初期产能达到2.5吨，年建产能1.2万吨，新井当年产油6400吨，产能到位率90%以上，井身、固井质量合格率达到100%，固井优质率达75%。

5、抓好延长油井免修期工作。以标准井为依托，不断完善免修期配套技术，实施高频作业井治理92口，油井免修期由上年的324天提高到××天以上，作业返修率小于3%，不正常井影响产量控制2.8%以内。

（二）夯实天然气发展基础，确保实现外销目标

立足长远发展，不断深化气藏研究，加大挖潜力度，为天然气规模化快速发展打下坚实基础。

1、强化日常管理，确保平稳外输。健全资料录取规范标准和气井分类分级管理制度，实施气井测流压44井次，压力恢复试井16井次，修正等时试井6井次。加强不正常井管理，做好气井泡排工作，预计年增气达80万立方米。同时，不断完善气井安全生产保障制度。

2、依靠先进的工艺技术，深挖老区气井潜力。有针对性开展复合射孔、油管解堵、机采排液等措施，对低产井、长停井和废弃井进行挖潜。全年实施5井次，预计日增气2万立方米。

3、科学开发气田，认真贯彻执行《天然气开发管理纲要》及相关管理规定。做好开发前期评价、方案编制、技术创新与应用，规范天然气开发管理，实现科学、有效的开发。

（三）依靠科技进步，解决油气田开发“瓶颈”问题

针对油气田开发过程中暴露来的深层火山岩天然气开发经验和成熟技术缺乏严重、剩余油分布不清、油田采收率低和油井免修期短等的矛盾和问题，重点开展《深层火山岩气藏的储层识别及流体识别技术》、《应用精细油藏描述成果，开展大老爷府油田挖潜研究》和《增加水驱控制程度，改善开发效果，提高采收率研究》等10项技术攻关，为长远发展做好技术储备。公务员之家，全国公务员共同天地

（四）严控成本，提高经营管理工作水平

2006年，面对非常紧张的成本压力，要积极开动脑筋，在可控成本上下功夫，积极开展节能挖潜，发挥最大创效能力，实现效益最大化。

1、加强成本管理，建立成本预警机制。重新理清每个成本发生点，分级归口，落实责任主体。积极开展单核算工作，利用效益评价结果指导开发生产。主动延伸财务职能，拓展信息渠道，实施全过程管理，进一步优化成本。

2、加强投资管理，提高资本回报率。加强投资项目管理，严格执行《投资项目管理办法》，进一步理顺管理程序，强化关键环节控制，优化业务流程，降低工程成本，提高投资形象。

3、加强物资管理，发挥好保障职能。在保证生产的前提下，制定切合实际的物资计划，提高计划准确率。及时做好物资跟踪管理，严控物资流失。把好物资的质量关，不断优化采购物资的适用性和安全性。

4、实现资源利用最大化，开展节能挖潜工作。围绕机采、集输、注水、供电等系统，实施单井冷输、低产低效井间抽、优化工作制度及机采系统效率测试与优化等项目，力争节约创效673万元。

（五）以人为本，切实抓好安全生产工作

深入开展“安全环保管理年”活动，按照“谁主管、谁负责”的原则，贯彻落实安全生产责任制，全面推行hse管理体系。加大奖惩力度，逐步完善“自我管理、自我约束和自我激励”的安全环保管理体制。以加强班组安全建设为重点，强化作业现场风险管理，健全事故应急预案，努力实现本质安全。

（六）强化管理，提高基层基础工作水平

从明确管理标准、规范管理程序、健全管理制度入手，以实效化管理为目的，推进基层建设工程。

一是加强基层班子建设。加强政治理论学习和形势任务教育，提高政治素质，强化责任意识，不断转变工作作风，严格履行岗位职能，提高班子决策能力。

二是加强基础管理制度建设。开展专项管理，将各项工作划分为多个单项，明确工作量、目标和唯一责任人，并制定经济责任制进行专项奖罚，推动单项工作深入开展，执行到位。同时，继续实行领导干部包保井组制度，逐步完善基础管理制度体系。

三是加强管理示范区建设。继续深入开展免修期示范区和机采效率示范区建设，采取召开现场交流会和开设《前大人》专栏，注重暴露问题、分析症结，总结经验和做法，积极加以推广，推进基层基础工作上水平。

四是加强员工教育和培训。邀请两院专家授课，提高广大员工的专业技能。选派干部、员工到别的气田学习，增强天然气专业技术知识及管理经验。开展全员技术素质考试，加大考核力度，调动员工的主动性和积极性，提高员工队伍整体素质。

（七）健全网络，加快信息化建设步伐

加大信息化建设的投入力度，完善网络基础设施建设，建立厂、队、站三级网络资源共享，推进以管理信息系统、专业应用系统和信息安全体系建设为主要内容的信息化建设。

（八）增强互动力，丰富企业文化内涵

油气井范文篇8

关键词：数字化;精细管理;智能监测;智能提示;智能分析

随着我国气田的规模不断壮大，气井数目逐渐增多，传统的管理方法已经不适应目前的发展趋势。由于员工的操作强度大，气井管理体制的执行不到位，使异常的气井并不能及时的被发现。所以迫切需要一种数字化的管理制度，能够有效实现油气井的精细化和数字化管理，真正做到“让数字说话，受数字管理”。

1气井分类的管理思路

分类管理是指将具有共性特点的管理目标进行分门别类，对具有同一特性的管理目标进行定量管理的一种方法。在气井的分类管理时一定要抓住主要矛盾，由于气田储层物性差而导致的三低问题日益突出，从而使气田压力下降速率变快，稳产期变短，增加了气田的管理难度。传统的气井分类是按照储层物性或者气井产量来划分的，这种方法难以满足气田的开采需求。为适应新的气田开发需求，将气井分类的管理方法调整为按照其生产动态特征进行分类，这种方法下的气井可以分为连续生产井、间歇性井和产水井。

2数字化管理平台的搭建思路与应用

2.1智能监测。智能监测过程是通过编程实现的，它能对生产过程中压力异常或产量异常的气井进行监测并报警，使工作人员第一时间发现并解决问题。智能监测模块主要包括压力速率智能监测、节流器失效井智能监测和产水井智能监测这三部分。压力速率智能监测模块可以筛选出压降速率不合理的气井，然后对这些气井进行管理和调节产量。通过数字化管理平台的智能监测系统可以查询出压降速率不合理的气井的压降速率，并绘制成曲线为评价气田提供真实的数据。节流器失效井智能监测是依据气井生产过程中节流器失效后所产生的气量增大，油压上升和套压下降的特征，来实现节流器失效井智能监测的。节流器失效后会存在一定的安全隐患，气量突然增大而使井底压力波动的气井出砂，出砂会造成阀门、弯头或管线发生侧漏，所以应及时对节流器失效井进行监控。产水井智能监测是一种特殊设定的计算机程序，它的依据是积液气井套压和产气量的变化，这种程序可以对积液井进行智能监测。操作人员可以依据积水气井的压力和生产曲线等参数制定排水采气政策。2.2智能提示。产水井的智能监测模块可以使新的产水井被监测出来，之后可以在智能提示界面制定出采气排水制度。计算机针对制定的时间产生记忆功能，推算出执行日期并进行提示。值得注意的是，操作人员必须要在操作当天填写好采气排水的报表，只有这样智能提示后台才能根据操作人员所填写的报表对气井当月的制度执行情况进行统计。2.3智能分析。智能分析模块是指根据技术人员对气井生产过程中出现的异常井采取管理措施后气井所产生的实际效果，进行智能分析后将效果不理想的气井发送到操作人员的电脑中，使技术人员认识到弊端后采取更加优化的策略。主要包括气井工作制度优化效果智能分析和产水井排水采气效果智能分析。当压降速率不合理时，要更换节流器，更换后要在气井工作制度优化效果智能分析后台填写节流失效井的更换记录表，后台会根据更换节流器前后的压力、产量和压降速率变化的情况，对调整后的工作制度所产生的效果进行评价。同时智能分析后台会将优化效果不显著的气井工作制度筛选出来并进行标记，并提醒技术人员继续对其进行优化。当技术人员执行排水采气制度之后要填写排水采气相关报表，产水井排水采气效果智能分析后台会根据报表分析制度执行前后产量和压力的变化情况，判断出该井的排水采气效果是否合理。

3数字化气田配套工艺建设

3.1低产低压井远程定压开关井技术。当气井的套压不高于5MPa并且井口的数据传输正常、底座密封良好、阀门开关灵活时，如果油压的恢复情况较好时，可以对其设置电磁阀进行远程调控开井。如果气量较小也可以设置电磁阀进行远程调控关井。这种方法不仅可以实现气井的高效利用，同时也可以实现三低气井压力的远程调控。3.2自动加注技术。自动加注技术是为了减轻技术员工的工作强度，降低作业的操作风险而研发的。通过精细化管理平台，可以在效果智能分析模块来对加注制度进行优化，从而提高气井的采气效率。

4结束语

（1）气井的精细化数字管理平台可以通过智能监测来保证异常气井的及时发现，通过智能提示来加强气井的过程控制，通过智能分析来优化跟进效果。环环相扣的智能调控模块可以有效提高气井的管理水平。（2）气井的精细化管理平台和数字化气田配套工艺联合使用，可以人工作业智能化，实现自动操作。（3）数字化的气井管理平台可以有效衔接管理过程中的数据统计和动态分析，不仅可以降低工作人员的作业强度，也可以缩短数据统计的时间，使技术人员将全部精力转移到技术研发和管理的工作上来。

参考文献

[1]李士伦.天然气工程[M].北京：石油工业出版社，2000.

油气井范文篇9

［关键词］石油地质；档案管理；特殊性；管理办法

0引言

从实际角度来看，石油地质档案本身具有着一定的特殊性，这也决定了其管理也与其他领域的档案管理工作有所差异，本文将从石油地质档案的特殊性着手展开分析，并探讨其有效的管理办法。

1石油地质档案管理的特殊性分析

石油地质档案的特殊性是决定其管理工作特殊性的基础，石油地质档案的特殊性主要表现在以下几个方面。

1．1形成过程

石油地质档案一般是在石油开采的整个过程中形成的，其形成过程十分漫长，这与石油开采的特征有着密切联系。石油开采的不同阶段其地质情况与油层动态也有着一定的差异性，要想确保档案齐全完备，必须要随着油层开采时间的推进，不断增加新的材料，阶段性进行归档。

1．2形成材料

石油地质档案是石油企业认识和开发地下油层的重要依据，而石油地质档案的形成材料一般很难直接通过勘探获取，而是由技术人员根据仪器测试的结果及相关数据进行分析与推断获得的，具有间接性的特征。而这些间接性的档案材料，对于石油开采的整个过程又是至关重要的。

1．3反映对象

石油地质档案主要反映的是原油和天然气在地下深处存在的环境条件及其勘探开发过程中与开采中的变化动向等等。这些状况及变化动态只能依据从地下取得的大量测试数据及少量岩芯、岩屑进行分析、推理判断、了解认识。

1．4利用情况

石油地质档案是指导原油生产的重要材料依据，其在原油生产中的利用是十分频繁的，这主要是由原油生产过程中各个环节衔接的紧密性所决定的。原油生产过程中，油气井开发是十分关键的环节，油气井的利用价值判断需要以档案资料作为基础依据，而油气井开发过程中的钻井、勘探、测井、压裂等各个环节也都需要以档案资料作为指导依据，档案资料能否充分有效的运用，影响着原油生产计划及决策制定的科学性与合理性，也决定着原油生产的最终效率与质量。

1．5横向联系

在石油开发的过程中，地质情况与条件的复杂性是石油企业所必须要面对的一个重要问题，尤其在新地块及新地层的开发过程中，很难凭借以往开采经验制定出完全可行的钻井开发方案。这就需要利用新开发区域附近老地块、地层的地质档案资料，来更加科学合理地判断新开发地块地层的地下情况，而同样对于新钻井的认识，也需要以附近已有钻井的档案资料作为参考依据，这也使得石油地质档案的横向联系相对更加密切。

2石油地质档案的管理办法

2．1以专业分类为依据，进行统一化管理

由于石油开发具有很强的专业性与综合性，其中所涉及的专业较多，常规档案管理办法容易产生遗漏，因此，在石油地质档案的管理过程中，可以采取以专业分类为依据，实行分专业的统一化管理的方法，保证档案归类的合理性以及归档的完整性。在实际的石油地质档案管理过程中，应针对勘探、开发、钻井、测井、试油、修井等具体专业进行分类，并制定统一的管理制度章程，配置统一的档案柜、资料盒、文件盒（袋）等，并根据专业不同进行明确的标注，严格按照管理制度章程的要求执行归档、立卷、调用、销毁等管理工作，确保石油地质档案管理的规范化、标准化，并保障档案资料的有效利用与价值的良好发挥。

2．2建立档案资料汇交中心

石油地质档案资料与原油生产有着密切的联系，并且由于其形成过程的特殊性，也使得其在管理中需要建立档案资料汇交中心来提高档案资料报送、获取、积累以及使用的效率。汇交中心的建立，不仅能够满足随时报送的需求，其也为石油地质档案形成的漫长过程中的档案资料积累以及定期立卷提供了有利的条件，从而保障了档案归档及集中管理的时效性。同时，通过汇交中心也能够为与油田开采相关的科研、测井、试油单位的资料获取与利用提供便利的条件，从而提高石油地质档案的利用效率，也能为原油生产技术水平的提高发挥推动作用。

2．3着眼微观，做好石油地质档案管理工作

在实际的管理过程中，还要结合石油地质档案的特殊性，加强微观管理工作，主要可以从档案收集、整理、保管及利用四个方面着手。档案资料收集方面，应具有一定的选择性，对于重要的记录材料，如钻井观察、测井等，应及时完整归档，对于一些较为特殊的原始记录材料，应在统一进行处理后再进行归档，应能够准确反映出真实的油层动态、油气分布等地质情况。在档案的整理方面，要注意结合石油地质档案形成的阶段性特征，分阶段对石油地质档案的相关材料进行及时整理，并根据油田开发以及原油开采的进度与过程，随时收集和积累相关的档案资料，并进行阶段性的立卷以及归档，确保档案的齐全完整。在档案的保管方面，应注重根据石油地质档案的形式、分类以及所对应的井号等，采取相应保管方式，应适应档案的保存形式与档案保管室的空间条件，并要满足后续积累的需求，确保档案保管有序规范。在档案的利用方面，应考虑到石油地质档案利用的频繁性特征，可采用将档案复印分发至各部门资料室或利用计算机管理技术，进行档案资料的拷贝、远程传输等灵活性的方法，以便于档案的有效利用，并避免档案的损坏丢失所造成的不良后果，充分发挥石油地质档案的使用价值。

作者:王琴 单位:延长石油股份有限公司南泥湾采油厂

参考文献

油气井范文篇10

关键词：页岩气；生产周期；收益

1前言

国内页岩气开发投资以国有企业为主，各单位在页岩气投资决策开展经济评价时，采用的理论与方法主要依据的是国家发展和改革委员会和原建设部联合的《建设项目经济评价方法与参数》，两部委要求有关部门(行业)根据国家的《建设项目经济评价方法》与《建设项目经济评价参数》，结合行业特点制定实施细则，并报国家发展和改革委员会与建设部审批[1]。国内建设项目经济评价在理论和方法上需要与两部委的规定保持一致，以项目现金流为计算基础，以财务内部收益率为核心指标。不同行业、不同企业、不同项目在具体开展经济评价工作时，只是在具体的参数选取时有所区别，国内油气行业投资经济评价工作也是如此。关于页岩气经济评价的研究也主要围绕参数的选取展开，一般使用敏感性分析法分别测算单一参数的变动对项目效益的影响程度[2]，使用蒙特卡洛方法模拟多参数随机变动时评价结果的概率分布，确定影响单井经济性的多种因素[3]。有学者将实物期权方法引入页岩气开发投资分析研究，将页岩气开发项目看作欧式看涨期权[4]，或分段看作美式看涨期权[5]，进行投资决策分析，但该方法因理论研究和实践经验较少，是否实用还有待进一步观察。在以往国内页岩气投资分析中，主要关注单井综合投资、单井EUR、气价、经营成本等参数指标，没有深入研究不同生产周期对投资收益的影响。产量是决定页岩气开发项目投资收益的主要因素，页岩气开发井有其特有的产量递减规律，在相同的产量递减规律下，生产评价周期的长短决定其最终的总产量，也就决定了其在运营期的总收益。一般情况下，在制定开发方案及项目投资决策时都是按照一定的递减规律来安排产量，如何确定合理的生产周期也就成为决定页岩气投资成败的关键，也是页岩气投资项目最大的风险点。目前行业内在基础研究、预测最终产量及开发方案经济评价时，页岩气单井普遍采用20年[6]的生产运营期来计算，有的将评价周期选为30年[7]。现实生产中，多采用控压生产的方式，来达到延长生产期的目的，但国内外业界有关页岩气是否应采用控压方式投产的讨论由来已久[8]。即使控压生产，20年以上的生产评价期是否具有现实可行性，是否采尽最后一立方米气才能实现投资收益最大化，需要对比不同的生产周期对投资收益的影响，来确定最合理的生产评价期，保障投资收益的最大化。

2传统的20年生产评价周期的收益率

本文以页岩气单井开发为例，来计算不同情景下的收益率。假设钻井当年即产气，主要经济评价参数：单井平均投资按照7453万元来计算，包含地面、地震、评价井等投资；天然气价格按照每立方米1.275元来测算，扣除了税费和管输费；操作成本按照每立方米0.242元计算，管理及营业费用按照每立方米0.03元来计算；天然气资源税按照5.32%计算，城建税率7%，教育附加税税率5%，企业所得税税率15%；折旧采用产量法安排折旧，不考虑财政补贴，主要参数见表1。最终可采储量(EUR)按照11810×104m3计算，传统方法按照20年来安排页岩气井的生产评价期，第1~3年年产EUR的16.7%，合计采出EUR的50%；第4年递减50%，第5年递减30%，第6年递减18%，第7年递减15%，第8年递减11%，其余年份均环比递减10%(见表2)。按照以上参数评价，税后财务内部收益率是10.93%，财务净现值970.1万元，投资回收期5.69年(见图1)。

3不同生产周期情境下的收益率对比

不同生产周期情境与原有传统方案区别主要在产量上，其他参数不变。相对于20年的生产评价期，缩短生产评价周期有三种情景：一是原有的排产计划不变，也就是原有的递减率不变，这将造成总产量的减少；二是比较理想的情景，改变现有控压生产的模式，通过技术手段提高前几年的产量，保持总产量不变；三是比较可能的情景，改变现有控压生产的模式，通过技术手段提高前几年的产量，总产量介于第一种场景和第二种场景之间，为了比较方便选取两者之间的平均数来计算。下面以页岩气井单井开发为例，分析不同生产评价周期对投资收益的影响。①第一种情景，原有递减率不变，原有的排产计划不变，总产量在20年周期方案中按年份减少。这种情景下与传统的20年方案相比年产量递减规律不变，主要变化的是总产量，分别按照17年、14年、11年、8年、5年的生产周期计算产量(见表3)。17年生产评价期的总产量是11057×104m3，14年周期的总产量是10373×104m3，11年生产评价期的总产量是9781×104m3，8年生产评价期的总产量是9051×104m3，5年生产评价期的总产量是7578×104m3。经过计算，此情景下20年、17年、14年、11年、8年、5年生产评价期的财务内部收益率分别为10.9%、10.4%、9.5%、8.3%、6.1%、-2.1%；财务净现值分别为970.06万元、877.69万元、717.66万元、454.17万元、9.82万元、-747.81万元；投资回收期分别为5.7年、5.6年、5.5年、5.4年、5.2年、∞年，主要指标见表4。生产评价期由20年到5年呈现逐年减少的趋势，20年缩短至17年方案收益率差别不大，14年以内的收益率变化较大(见图2)。②第二种情景，改变现有生产的模式，等比例提高前几年的产量，总产量与20年周期方案相比不变，这是一种十分理想的极限情景。这种情景下，20年、17年、14年、11年、8年、5年方案的总产量都为11810×104m3，生产周期短的方案年产量会逐渐增加，最高年产量分别为1968×104m3、2038×104m3、2142×104m3、2303×104m3、2569×104m3、3068×104m3(见表5)。经过计算，此情景下20年、17年、14年、11年、8年、5年生产评价期的财务内部收益率分别为10.9%、12.1%、13.7%、16.5%、21.2%、31%；财务净现值分别为970.06万元、1113.17万元、1291.04万元、1519.30万元、1785.06万元、2081.77万元；投资回收期分别为5.7年、5.2年、4.6年、3.9年、3.2年、2.6年，主要指标见表6。生产评价期由20年缩短到5年，收益率呈现逐年增加的趋势，周期越短增长率越大(见图3)。此情景下，应该缩短生产评价期，提高投资收益率。③第三种情景，改变现有生产的模式，等比例提高前几年的产量，总产量取前两种情景的平均值，也就是总产量减少前两种情景差值的一半。这种情景下，生产周期短的方案年产量会逐渐减少，20年、17年、14年、11年、8年、5年方案的总产量分别为11810××104m3、11609×104m3、11332×104m3、10952×104m3、10430×104m3、9694×104m3；缩短生产评价期后，年产量介于前两种情景之间，最高年产量分别为1968×104m3、2003×104m3、2055×104m3、2136×104m3、2268×104m3、2518×104m3(见表7)。经过计算，此情景下20年、17年、14年、11年、8年、5年生产评价期的财务内部收益率分别为10.9%、11.4%、11.9%、12.7%、13.5%、13.6%；财务净现值分别为970.06万元、995.62万元、1004.73万元、987.12万元、899.45万元、670.30万元；投资回收期分别为5.7年、5.4年、5.0年、4.6年、3.9年、3.2年，主要指标见表8。此情景下，生产周期越短，财务内部收益率越大，但是财务净现值最高值出现在14年周期方案附近，计算结果证明应该缩短生产评价期，提高投资收益率。综合考虑财务净现值指标，8~14年周期方案较为有利，两项指标交叉点出现在10年周期左右(见图4)。此情景下，计算结果证明10年周期方案最为有利。

4合理确定页岩气单井生产评价期，提高投资收益确定性

前文对比了页岩气单井不同生产评价期的变化，很明显情景二、三比情景一更有利，情景二周期短收益高是最理想的投资情景；情景一是最不利的情景，周期长、收益低、风险大。情景三比较接近真实的场景，因为在传统的20年周期方案中，一般采取控压生产的方式延长生产周期，人为使前期产量有所降低，如果不采取控压生产的方式来排产，极有可能出现接近第三种情景下的情况。

4.1单井生产周期过长会带来远期不确定性风险

从投资的角度来讲，项目的周期过长会有很多远期的不确定风险。具体到页岩气投资项目，主要风险体现在三个方面。一是产量缩减的风险，20年的生产运营期的中后期，页岩气井是否还能如方案设计时设想的那样能够产气具有很大的不确定性，如不能则项目总产量会减少，这是最大的风险点；二是天然气价格变化的风险，随着国内能源市场化步伐的加快，在远期天然气价格存在跨周期波动的风险，可能比预期的高也可能比预期的低，具有很大的不确定性，会带来收益降低的风险；三是成本递增的风险，随着时间的增长，页岩气投资项目的变动成本可能会增加，增加程度与通货膨胀系数相关，存在成本大于收入的风险。如果收益率相同的情况下，短周期比长周期对于投资方更有利，情景三比情景一更有利，也就是投资界常说的“落袋为安”原则。

4.2页岩气项目投资决策阶段，适合采用10年左右的单井评价期

根据已投产页岩气井区生产实际来看，页岩气产量具有递减快的特点，高产期主要集中在前3年，前三年基本采出预测EUR(最终可采储量)的50%~60%，第四年开始递减率都在15%以上，这就决定了在10年以后页岩气井的产量很少。目前在产的页岩气井，生产年限最长的在7年左右，同一井区的在产井数在7年间快速递减(见图5)，后期生产数据还需进一步观察，但能够维持20年生产期的概率较小。结合前面的情景对比，按照收益率大、风险低的原则，根据实际的生产经验，在页岩气项目投资决策阶段，采用10年的单井生产评价期比传统的20年单井生产评价期更为合理可行。4.3页岩气井投产后，可用边际利润精确核定生产周期在页岩气井没有投产之前，没有真实的产量和财务数据，无法精确确定单井的最佳生产运营期，所以前文建议在方案设计和投资决策阶段采用10年的单井生产评价期。在页岩气井投产之后，有了实际的产量数据和财务数据，即可以按照边际利润来精确确定最优的生产周期。边际利润是反映增加产品的销售量能为企业增加的收益[9]。边际利润的计算公式为：边际利润=边际收益-边际成本。边际收益是指增加一单位产品的销售时所增加的收益，即最后一单位产品的售出所取得的收益。利润最大化时边际收益等于边际成本，此时边际利润等于零，达到了利润最大化(见图6)。对于页岩气单井投资来讲，在其他条件不变的前提下，随着后期产量的逐渐减少，变动成本可能逐年上升从而带动总成本的上升，边际利润逐年下降，在边际利润为零时及时停产关井是保障投资方利益最大化的必然选择，并不是采尽最后一方气才能达到利益最大化，也就是说并不是生长期越长对提高投资收益越有帮助。

5结论与建议

综上所述，过长的生产周期会带来远期不确定性风险，不利于页岩气开发项目的降本增效。不论是页岩气井的实际产量递减规律还是不同情景下的经济评价对比分析，都不支持页岩气井20年的生产运营期。从获得页岩气井投资收益最大化的角度出发，规划设计阶段没有页岩气井真实的生产数据时，建议采用10年的生产评价期来规划设计；投产后有了真实的生产数据之后，可以利用边际利润理论来精确核定每口井的生产运营期。

参考文献：

[1]中华人民共和国住房和城乡建设部.国家发展改革委、建设部关于印发建设项目经济评价方法与参数的通知[EB/OL].(2006-07-03).

[2]林万龙.投资项目财务分析实务[M].2版.北京：中国农业出版社，2011：139-140.

[3]王南，赵群，裴斐，等.基于蒙特卡罗模拟的页岩气经济性分析[C]//2017年全国天然气学术年会论文集.成都：中国石油学会天然气专业委员会，2017：2274-2285.

[4]韩丹，张翔，付斌.基于实物期权的页岩气开发经济评价[J].时代金融，2019(9)：209-210.

[5]李彦磊.复合实物期权模型在页岩气项目投资中的应用[J].会计之友，2019(20)：107-112.

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[8]齐亚东，贾爱林，位云生，等.页岩气控压生产的理论认识与现场实践[C]//第31届全国天然气学术年会(2019)论文集.成都：中国石油学会天然气专业委员会，2019：334-342.