邮电范文10篇

邮电范文篇1

文化促管理××邮电局的管理与服务同根同源，互促互进。长期以来，××邮电局坚持“灌输与养成，持之以恒抓育人;严格与沟通，以人为本抓治局;继承与创新，永争第一抓发展;服务与品牌，信誉取胜抓经营”的管理模式，实现了“严、细、实、新”的管理。他们坚持科学管理，早在1999年，××邮电局就通过了iso国际质量体系认证，是全国邮政首家通过该项认证的邮政支局。

××邮电局“用户是亲人”服务理念，催生了其以人为本的管理理念，他们在内部倡导“员工是亲人”，把服务的亲情观与企业内部和谐巧妙结合，坚持民主管理、局务公开，总尊员工的知情权，营造了温馨的企业氛围。早在上个世纪九十年代，××邮电局局长王海林就提出了“没有心情舒畅的员工，就没有让用户满意的服务”的口号，切实为员工办实事。形成了××邮电局长期坚持的“三谈四访”制度，员工有了情绪、挨了批评或工作调动，局领导都要找员工聊一聊;员工婚丧嫁娶、本人或家人生病住院，局领导又要上门看一看，访一访;局里已经把“送温暖”工作经常化、制度化，随时关注员工的需求。局里给新婚的双职工送上洗衣机，为员工集体过生日……这一切都充分体现了企业大家庭的温暖。

文化筑堡垒××邮电局党支部是中组部命名的“全国先进基层党组织”。××邮电局之所以半个世纪“方便之门永开，服务亲情永驻”，关键在于每一个时期都有一个坚强的党支部作堡垒，都有一批党员作旗帜。××邮电局极为重视党建工作，着力发展生产一线的先进分子加入党组织，让党员的模范带头作用辐射全局。

在××邮电局，每一项富有挑战性的新工作，都是从党支部开始落实，从党员开始做起，关键时刻第一时间开支部会已经成为××邮电局雷打不动的制度。他们在全局开展“有困难找党员”、“叫响党员称号”等活动，平时党员与员工结对互助，所有党员一律佩戴党徽上岗，随时随地提醒自己是党员，随时随地起到表率作用。

2003年抗击非典期间，党支部第一时间制定非常时期紧急预案，全体党员迅速行动，换下危险系数大的岗位上的员工群众，老党员刘继生主动承担了营业厅每日喷洒消毒液的工作，连续两个多月，老刘的手都被消毒液腐蚀的变了色、起了皮，但他毫不畏惧，一直坚持到最后。

文化育队伍××邮电局育人将传承服务传统放在重要位置，重点放在服务传统的灌输和服务习惯的养成。××邮电局深化服务意识、汲取服务精华，坚持“四个面向”。即面向历史抓传统教育、面向全行业学习先进典型、面向全社会跨行取经、面向未来建长效育人机制。

××邮电局制定了“5431”人才发展目标，即利用三年时间使百分之五十的员工达到本科或大专以上学历;百分之四十的员工成为各工种高级工;百分之三十的员工熟练掌握双语，实现服务交流无障碍;百分之十的员工成为业务技师或技术能手。建立“日答、周问、月测、季评”的学习制度，常年开展业务练功活动，建立“图书室”、“学习角”，通过“班组小课堂”及评选劳动竞赛之星等形式，营造浓厚的学习和创新氛围。建立职工素质工程奖励基金，为职工搭建立体的学习平台，鼓励职工自我充电。近年来，结合奥运培训工作，××邮电局又有4人通过业务师考试，窗口员工汉字录入全部达标，英语达标过半，12人入选奥运人才库，参加了市邮政公司组织的英语集训。

1998年，××邮电局建成了荣誉室，并将其建设成为服务传统教育基地，耕耘一方具有××局亲情文化特色的精神植被。利用这部厚重的历史教科书，××邮电局经常不厌其烦地把这些光荣的故事对员工们讲，增强大家的荣誉感和责任感，引导教育大家以实际行动不断丰富这部教科书的内容。

××邮电局是劳模先进的摇篮，从开国之初的劳动模范孙凤岐、刁成波到如今的全国劳动模范沈智慧，××局先后涌现出9位劳动模范和一大批先进人物及优秀群体;××邮电局还是北京邮政的人才基地，近十年来，向各级领导岗位输送了管理干部40多人。从1958年至今，××邮电局荣获了市级以上荣誉称号80多项。

文化促发展××邮电局界内属于老城区，服务面积仅4.5平方公里，随着城市改革的推进，大量机关单位外迁，精耕细作，保持水土，文化经营，服务营销，品牌掘金，已经成为××邮电局经营发展的一个有力杠杆。

××邮电局历来坚持以“品牌效应”和诚信精神稳定用户群，不断根据社会用邮需求推出服务新举措，以真诚换忠诚，努力实现服务与效益的转化。××邮电局在解决用户排队这一社会热点问题的同时，针对养老金推出快速办理小额取款业务的绿色通道，特别是发挥值班局长全国劳动模范沈智慧的作用，实行前置服务、细节服务，大大提高了营业窗口的服务效率，有效缓解了用户排队现象。吸引了大批用户，在当前投资市场火爆的情况下，依然实现了储蓄收入和余额的大幅度增长。

邮电范文篇2

在组织的关怀老党员的熏陶，我的思想不断得到了磨练和提高，现向党组织汇报一下最近一段时间以来我的工作、学习及对党的思想理论最新感悟。

7月份我的工作和学习都比较紧任务比较重，主要完成的工作是。第一，收集现场HXD3机车质量信息，每天对重要的问题做分析和归纳并形成汇报意见。第二，对现场存在的重大问题，及时组织会议进行协调处理。第三，参加现场运用专家组工作，每天掌握和了解现场专家组的工作情况，并作出工作计划安排。虽然工作很多，但是我每一天都能按照自己的计划去完成任务并争取安排更多的时间可以用来学习自己的专业知识提高自己的业务素质学习党的博大思想精髓。做到每天记录心得，不断反思自己在工作和学习中出现的不足以便更好的完善自己。

最近一段时间以来在忙碌自己的工作和学习业务素质外，还做到尽可能的利用更多的时间和的各种途径来了解最近的时实新闻以及各种先进事迹以及学习党的最新思想，以便使自己能跟上时代步伐真正做到与时俱进。通过学习各类先进事迹来不断提高自己的思想觉悟同时接受优秀党员同志的熏陶。通过学习党的最新思想来提升自己的思想境界始终保持和党组织思想的一致性。现就进一段时间来学习的党员事迹和心得体会做如下汇报：

1993年入党，北京市海淀区学院路邮电支局一名普通的共产党员。性情如其貌，憨憨的，在平凡的岗位上，无论分内分外，他都默默地履行着一个口头禅：我主动，因为我是党员。

在支局当司机，兼职做安全员，每天主动地检查局所的安全已形成常态，安全日志是否填写、局所开关门是否按安全要求去做，这是必检内容。下属邮电所场地狭小，他就会不厌其烦地嘱咐营业员，邮件一定要远离电源，预防为主，安全第一。局所的卫生、服务等其他工作，老郑也会“捎带手”。一次，在邮电所检查时，老郑让营业员拿出戳样本，营业员很是不解，难道戳样本和安全还有什么联系吗？只见老郑认真地查看戳样本，逐日、逐时、逐把日戳地核，然后对营业员说：“这天日戳更换时间后，你肯定没盖戳样。”营业员仔细一看，老郑说的果真如此，还真是一时疏忽，漏盖了戳样。

邮电范文篇3

日送千家信平安劳远报

时通万户情消息赖沟通

能传千里话消息从天降

可通万种情音书逐电来

电信九州枢纽消息可通九万里

邮局四化桥梁往来像是一须臾

电波远送千里讯万里飞鸿书致意

绿衣传递万家书五洲通报电呈情

电波银线传情意送佳音飞骑连万户

鸿雁绿衣报好音报喜讯银线达九州

涉长江波传边塞话邮传喜讯，万里如咫尺

跨黄河信寄岭南情电报佳音，九州若毗邻

一路铃声，捎去丰收喜讯

万家笔语，带来富裕佳音

邮局鸿雁，一声喜讯三春暖

绿色红娘，千里姻缘一线牵

鸿雁来宾，破雾穿云传捷报

绿衣使者，翻山越岭沐春风

九囿风和，一寸邮花开万里

三胞韵美，八行笺月照双心

绿影鸿飞，邮路春风播四海

清音雁递，电波喜讯报千家

邮电范文篇4

大家好！首先，感谢组织上创造这样的机会和舞台，供大家展示才华。我希望能够以参加竞聘为契机，在竞争的环境中百尺竿头更进一步，提升和重塑自我！

我叫＊＊＊，今年35岁，现任市局经营部主任。1991年我从部队复员后被分配到＊市邮电局。分营之前作过电工、司机、多种经营的商店经理等工作，在分营以后，先后担任过二年办公室主任和四年的经营部主任职务。期间我参加了经管专业的进修，取得了本科学历。几年来我在各级领导的关怀和帮助下，通过自身的不懈努力，自己也从一名普通的工人一步步走上了中层干部岗位。

今天，我之所以来到这个考场，参加竞聘副局长这一职位，是因为内心中强烈的进取心在驱动着我奋发向上，为了邮政事业的发展继续奉献自己的力量，为了体现自我的人生价值，更驱动着我要抓住这次宝贵的机遇而来到这里。参加这次竞聘我觉得我有以下六点优势：

第一、我有较强的岗位适应能力。坦率的说，从事邮政工作我不是科班出身，在管理岗位上也无资历可言。我从事管理工作的两个岗位都是从白手起家，在做办公室主任之前没有从事过领导岗位工作，在做经营部主任之前从来没有实际接触过邮政业务和邮政经营工作。但我在到达一个新的管理岗位后，通过对岗位工作的理解和领悟，都能对岗位进行准确的定位和自我定位，能够迅速的进入角色开展岗位工作。通过锻炼，不论做何种工作，都能很快找准位置，抓住关键问题迅速的开展工作，使得自身具备了较强的岗位适应能力。

第二、我有吃苦耐劳爱岗敬业精神。我曾经是一名军人，四年的军旅生涯使我练就了不怕困难和战胜困难坚韧不拨的意志。我珍视我的工作，我热爱我所从事的邮政事业，我更愿把我所积累的知识奉献给邮政。在工作上无论从事办公室工作还是在经营部工作，我都能事必躬亲，掌握最前沿、最基础的情况，使工作顺利开展起来。

第三、我有虚心好学开拓进取的意识。我热爱所从事邮政事业，在工作中，能自觉涉猎各方面的信息和知识，从未间断过学习和提高。我能够在工作中坚持原则，凡是决定的事要干就干到底，具有能干事、干实事、干成事的工作韧劲，勇于实践的开拓精神。在全省处于排头兵位置的肇东局这个大熔炉中，我经历了从企业的支撑部门到经营部门等岗位角色的转变，掌握了邮政企业经营管理等多个方面的专业技能，较好地完成了各岗位的工作任务。

第四、我有雷厉风行求真务实的工作作风。由于职务岗位的不断变化，提高了我对整体工作的驾驭能力。几年从事邮政管理工作的经历，培养了我办事不拖拉的工作习惯，造就了我惟真、惟实的工作态度。自己在综合信息、分析问题、判断事务、决策指导方面的能力有了明显提高，对于工作我一丝不苟，始终坚持从实践中来到实践中去的工作方法。在处理问题当中我本着理论与实践相结合的原则，慎重地提出意见和方案，稳妥地实施和推进。

第五、我有一定的创新能力。曾经说过：创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。对此我深信不疑，在这个信念的强大作用下，多年来我没有停滞过对思想观念的更新改造，按照与时俱进的要求，时刻提醒自己在经营上要不断寻求新思路，在管理上要不断总结经验，学会了用发展的眼光来看待和解决实际问题。这方面经验的积累和创新是我参加此次竞聘的信心之源。

第六、我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的工作作风。在工作中我能够以诚恳的态度对待人，以相同的标准看待自己和别人，同大家建立了深厚友谊。我十几年如一日，在自己的岗位上兢兢业业，保质保量地完成每一项工作。我重原则、讲党性，一丝不苟地开展工作，同时注重团结同志，从不搞无原则纠纷，也不拉帮结派，肇东全局上下对我的工作业绩和人格品质都有充分的肯定和好评。夸夸其谈不是我的工作作风，求真、务实、创新才是我所追求的永恒主题。我深知邮政副局长这个岗位的重要性，要想胜任这一岗位，我应做好以下五个方面工作。一是在新的工作岗位上我首先要加强学习，学习政治经济理论，学习科学的领导方式和工作方法，向书本学习，向实践学习，向老同志学习，提高自身的政治素质和业务素质，以适应新岗位的工作需要。

邮电范文篇5

一、20**年交通邮电系统各项工作取得显著成绩

20**年交通邮电系统广大干部职工认真落实市委、市政府的部署要求，牢固树立和落实科学发展观，抓住滨海新区开发开放历史性机遇，真抓实干，开拓创新，各项工作进展顺利，实现了“十一五”良好开局，开创了交通邮电发展的新局面。

各项指标保持了较快增长。天津港货物吞吐量2.58亿吨，同比增长7.02％，集装箱吞吐量595万标准箱，增长23.9％；天津机场旅客吞吐量276万人次，增长26.1％；货邮吞吐量9.68万吨，增长20.7％，通航城市、航线、航班都有较大增加；地方铁路货运到发量增长4.3％；道路客运量增长28.6％；邮电业务总量增长26.9％；一航局、航道局、一航院、铁三院等单位的设计施工产值也都实现了快速增长。

重点工程建设进展顺利。东疆保税港区自8月31日国务院正式批复以来，建设进度不断加快，施工现场热火朝天，到去年底已形成10平方公里的陆域面积，集装箱码头全面开工；天津港25万吨级深水航道一期工程完工，二期工程已正式开工，30万吨级原油码头和北港池集装箱码头等各项工程均超额完成了进度要求；天津机场扩建工程提前52天实现航站楼主体封顶；京津城际轨道交通工程正在加紧建设；黄万铁路投入试运营；蓟港铁路复线、京沪高速铁路、津秦客运专线等铁路项目前期工作正在紧张进行；长途客运场站建设积极推进。

口岸环境得到明显改善。去年，天津口岸进出口值超过1000亿美元，天津海关关税超过650亿元，位居全国口岸前列。国际贸易与航运服务中心发挥重要作用，14家口岸行政执法部门进驻中心，设立口岸通关业务审批和投资服务窗口228个，为本市及腹地进出口企业提供了“一站式”服务；开通了天津电子口岸，加强了与腹地口岸的合作，开展了“异地报关”业务，9个内地海关在国际贸易与航运服务中心设立通关窗口，口岸通关效率提高了40％，通关成本降低了15％。

“服务年”活动取得丰硕成果。全系统服务意识明显增强，天津移动、网通公司、邮政局、天津港集团、交通集团等部门制定了一系列改进服务的措施，服务质量得到明显改善，服务效率明显提高，涌现出一批先进集体和个人，全社会对交通邮电系统的服务更加满意。“服务年”活动也促进了交通邮电企业效益的提高。

安全生产和稳定工作保持了良好态势。全系统高度重视安全工作，杜绝了重特大安全生产事故，各类事故总起数下降25％，经济损失下降43.7％，铁路集团、天津机场、国航天津公司都保持了安全记录。各单位认真做好稳定工作，不断提高职工收入，关心困难职工生活，妥善解决信访问题，系统内没有发生进京和到市委、市政府机关非正常群访，为维护全市稳定大局做出了贡献。

特别是，交通邮电系统涌现了新时期知识型产业工人的先进典型孔祥瑞。孔祥瑞的先进事迹，反映了改革开放中勇于创新的时代精神，代表了天津港和交通邮电系统干部职工奋发向上的精神风貌，是物质文明和精神文件建设的重大成果。这是天津港的骄傲，是交通邮电系统的骄傲，也是全市的骄傲。

20**年，交通邮电系统各项工作取得显著成绩。这些成绩的取得，是交通两委及系统各单位党政领导班子坚决贯彻市委、市政府决策部署，带领广大干部职工，顽强拼搏，艰苦奋斗的结果。我代表市委、市政府向交通邮电系统广大干部职工表示衷心感谢！

二、抓住和用好新的上升期，推动20**年交通邮电工作取得

新突破

中共中央政治局委员、市委书记张立昌同志在市委八届十一次全会上的重要讲话，站在全局和战略的高度，科学指出了新的上升期的深刻内涵、主要特征和基本要求，明确提出了落实科学发展观的要求和推动经济社会又好又快发展的目标任务。天津的发展已经进入了一个新的上升期，来之不易，十分宝贵，我们必须百倍珍惜。要抓住和用好新的上升期，延长新的上升期，坚持更高标准，追求更高水平，实现又好又快发展。

贯彻落实市委八届十一次全会和立昌同志重要讲话精神，加快建设国际港口城市、北方经济中心和生态城市，我们必须坚持走具有天津特点的发展路子，与时俱进，开拓创新，推进“三步走”战略和五大战略举措取得新进展，推进滨海新区开发开放取得新突破，推进和谐天津建设取得新成效。交通邮电行业产业关联度高，是国民经济的基础性产业，在经济社会发展中的先行作用越来越重要，对区域发展的带动作用越来越明显。加快天津发展，交通邮电必须先行，推进滨海新区开发开放取得新突破，交通邮电必须首先取得大突破。没有交通邮电的突破，滨海新区的开发开放就会受到制约，全市的发展也会受到影响。

交通邮电系统广大干部职工，要进一步认清形势，把思想和行动统一到市委八届十一次全会和立昌同志重要讲话精神上来，增强紧迫感和责任感，围绕重点，明确任务，全力以赴，确保交通邮电发展取得大突破。

（一）以年底封关运行为标志，全力推进东疆保税港区建设取得新突破。东疆保税港区年底封关运作，是全市的一件大事。我们要站在落实国家战略的高度，高水平、高质量建设好东疆保税港区，打造滨海新区开发开放的亮点。当前，要加快吹填造陆工程进度，确保封关前形成16平方公里的陆域面积；完成2平方公里物流加工区建设和北港池集装箱码头三期工程，形成6个10万吨级集装箱泊位，建成50万平米仓储物流区；同步推进东疆港区基础配套设施建设，年内完成边界圈围；启动建设保税港区监管设施、商务设施以及仓储设施，确保封关前投入使用；积极面向国内外大集团、大公司，开展招商引资工作。借鉴国际通行做法，按照效率最高、成本最低、通关最便捷、环境最宽松的原则，开展体制机制创新研究，设立统一协调的监管制度，建立统一互动的诚信体系，构建科学共享的电子信息平台，争取创设船舶特别登记制度，真正实现境内关外的政策。天津港集团要全力以赴，各有关部门要大力支持，积极配合，共同努力把东疆保税港区建设成为现代化、国际化、智能化世纪港岛，成为北方国际航运中心和国际物流中心的核心功能区，综合配套改革的先行先试区，滨海新区开发开放的重要标志区。

（二）以建成25万吨级深水航道为标志，全力推进港口建设取得新突破。航道水深是港口等级的重要标志。天津港集团和各港口建设单位要加快25万吨级航道工程建设，力争在今年底建成，使航道水深达到－19.5米，天津港可以接卸所有进出渤海湾的船舶。同时，要加快30万吨级原油码头、北港池集装箱码头、南疆散货物流中心、北疆集装箱物流中心等港内重点项目建设。建成港城分离立体交通一期工程，缓解港外集疏运问题。进一步扩大港口规模，大力发展集装箱运输，采取有效措施，开拓腹地市场，争取货源，增强港口竞争力和服务辐射功能，努力建设世界一流大港。

（三）以机场扩建工程竣工为标志，全力推进北方航空客货运基地建设取得新突破。机场是天津的形象，机场扩建工程早日建成，是全市人民的共同愿望。工程建设单位要加快施工进度，确保工程质量，年底前全面竣工，尽快投入运营。要周密安排，做好旅客转场工作。要加快绿化工程及配套设施的建设，确保同步建成。同时，要启动建设第二条跑道，为空客320飞机组装线项目做好配套。认真研究，制定方案，用好航线航班培养资金，发挥第五航权优势，扩大航线航班密度，增加机场客货运规模。

（四）以京津城际轨道交通工程竣工为标志，全力推进铁路枢纽建设取得新突破。各有关部门要主动服务，积极配合，做好协调，加快京津城际轨道交通工程建设，确保年底线下工程完工，奥运会前正式投入运营，拉近京津两市的距离，促进京津冀区域经济合作。开工建设蓟港铁路复线、京沪高速铁路、津秦客运专线等重点铁路工程项目，认真做好保霸铁路、进港三线和集装箱海铁换装中心等项目的前期规划工作。加快天津站站房整体改造工程建设。同时，要继续完善公路枢纽总体布局规划，加快长途客运场站建设。

（五）以电子口岸和物流信息平台启动运行为标志，全力推进口岸建设取得新突破。打好“服务牌”、“中华牌”，增强滨海新区的服务和辐射功能，口岸工作是关键。要以航运服务中心为载体，建设集电子口岸、政务平台、商务平台、物流平台于一体的信息平台。今年，主要是加快电子口岸与物流信息平台建设，要确保上半年启动运行，实现远程报关，网上报关报检、货物快速验放等功能，不断提高通关效率，降低通关成本，为腹地省市进出口提供高效便捷的服务，为天津大通关、大物流、大贸易提供强有力的技术支持。进一步加强与内陆腹地和环渤海港口之间的合作，建立区域之间的“合作机制”、“互助机制”和“共赢机制”，全面提升为区域经济服务的能力。充分发挥天津国际贸易与航运服务中心的作用，做好各进驻单位的协调、服务工作，完善“一站式”服务通关流程，加强口岸服务、协调、管理和监督机制，努力打造“一流口岸”。

同时，要加快建立北方数据中心，积极争取使天津成为国际网络出口局，实现运输、邮政、电信事业发展的新突破。

三、加强领导班子和干部队伍建设

（一）加强学习，提高贯彻落实科学发展观的能力。贯彻落实科学发展观，各级领导干部要继续深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习现代经济、科技、社会管理、法律等方面的知识，不断提高驾驭市场经济的能力、推进自主创新的组织领导能力、管理社会的能力和依法办事的能力。要防止在贯彻科学发展观中的六种倾向性问题，六种倾向性问题都是与科学发展观格格不入的，我们要切忌空谈，认真地抓好学习，以务实的态度，做好各项工作。交通邮电系统要实现五个突破，就要不断提高各级领导班子的执政能力和领导水平，保持良好的精神状态和饱满的工作热情，艰苦奋斗、扎实苦干、狠抓落实、亲历亲为。

（二）加强廉政建设，树立良好的工作作风。总书记在中央纪律检查委员会第七次全会上作了非常重要的讲话，要求我们对照检查8个问题，创造8个方面良好的风气。越是建设重的领域，越要加强廉政建设，越要筑起防腐防变的防线，做到警钟长鸣，完善制度，加强监管，保证权利干净运行。每一个领导干部都要坚持“老老实实的做事、清清白白的为人”想法，成为“想干事、能干事、干成事、不出事”的好干部。交通邮电系统的同志要经得起考验，现在大项目多、工程量也多、现金流也多，一定要好自为之，把好廉政建设这个关。

（三）关心职工，尤其是困难职工的生活。交通邮电系统有十几万职工，特别是一些老企业、困难企业，要切实解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，不断增加职工收入，提高职工生活水平，增强职工队伍凝聚力。切实做好交通集团困难企业退出工作，妥善安置职工，让职工满意。进一步落实信访工作责任制，着力解决群众反映的热点难点问题，做好矛盾纠纷排查调处工作。

邮电范文篇6

××邮电局继续关注社会热点，通过一系列志愿服务行动，营造和谐的*人文环境，为××局亲情服务文化增添新的内容。××邮电局立足实际，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神和“荣誉、卓越、*、服务、文化、和谐”的人文精神，发挥××局的品牌示范作用，以深化、细化窗口服务为重点，落实亲情服务文很轻松清闲的赚钱方式，当时他核算1000只鸡一天净利达100多元，其劳动时间及强度远远轻松于开货车。回想开车的经历，残忍的车祸让人后怕。几经创业失败心苦灰意冷的*，一股创业劲油然而生。

回家后，*便向父母详细叙述一翻，得到了他们的赞同，他立即行动，建设起养鸡场来。当然，这期间也遭到很多闲言冷语。的确，在小街镇没有养鸡成功的先例。“就让他们说吧!我干我自己的!”*没有被闲言吓倒。他坚信有付出就会有回报。

他下定了决心干一场鸡事业，规化养殖也有了一个基本构想，“正规购种，科学养殖，积少成多，不断努力”的发展模式。其中技术难题最大，为此，*向当地畜牧部门寻求过技术指导，答复是没有该项目的技术人才，*在坚定发展信心的情况下，又找到朋友，请他无论如何帮助育雏鸡。在诚恳的邀请和有偿服务的条件下，朋友答应到小街实地技术辅导，心头有底就想办法筹集资金，建设圈舍。10月底，温室、圈舍相继完工。雏鸡饲料已准备就绪。11月中预定1000只鸡苗安全进入温室，育雏不分白昼，50天下来，*整整瘦了一圈。遵循朋友的指导，雏鸡一天天长大，漫长的育雏期总算熬到了尽头。

然而正当雏鸡长大该上大笼时，一场灾难来临了，接连三天村子停电，这就意味着低温又缺水，对雏鸡来说是非常危险的。刚从温室出来的幼鸡忽然受严寒染病，*没有被困难吓到，他想尽一切办法总算把鸡场温度升起来了。不会抽水他就用水桶挑，每天需用一吨多水才够鸡使用，*和家人不停地挑水，自己再累也不能让鸡挨渴。一天下来累得浑身散架似的。在他的艰辛努力下，终于渡过艰难的三天。

2000年2月25日，第一个鸡蛋诞生了，原本该非常高兴的他却一点兴奋的劲都没有，那“大”如鸽子蛋的鸡蛋让*愁上眉头。日子一天天过去，蛋也渐日增多了，联系几位销售商竞都把*嘲笑了一翻。但他毫不气馁，多次跑玉溪向专家请教，经过认真分析，他重新调整了饲养方案。一个月后产蛋正常了，产蛋率可达94%，同时也得到市场的认可。

邮电范文篇7

论文摘要：市场营销是一门新兴的综合性应用科学，是市场经济条件下一种最核心的思维方式，受到现代企业的高度重视。本文试从邮电企业的管理与运营出发，谈谈市场营销与邮电企业的关系。

论文关键词：市场营销人力资源企业战略资本经营通信网络

市场营销学是一门建立在经济科学、行为科学、现代管理理论基础之上的综合性应用科学。主要研究以客户为中心的企业市场营销活动的规律性,其核心概念是交换。交换的一方是销售者,另一方即是有特定的欲望和需求,而且有能力满足这种欲望和需求的全部潜在客户,前者构成行业,后者形成市场。各种行业与市场通过交换纽带的有机组合构成了国家和世界的整体经济概念,作为研究他们之间交换关系的市场营销学就成为了当今世界上一种最核心的思维方式。市场营销从来没有像今天这样为各方面所重视。

市场营销活动是在一定的经营哲学指导下进行的,也就是受企业在处理企业、客户和社会三者利益时所持的思想观念的指导。不同时期、不同的经济体制有着不同的经营观念,从生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念,直到社会市场营销观念,观念决定着市场营销在企业中的地位。生产观念和产品观念不注重客户,营销仅处在一般职能地位；市场营销观念以客户为中心,营销作为整体职能处于企业的中心地位。

一、市场营销与邮电企业人力资源

人是企业最宝贵的资源,在现代市场营销活动中,如果充分发挥人才的潜力和优势,实现人才最大价值,就达到了市场营销的最高阶段:人才经营阶段。从资本经营到人才经营是现代营销的又一次飞跃。在这个阶段,企业的管理就是以人为本的管理。在邮电企业“三足鼎立”的基本战略构想中,实行人才经营不仅可夯实人才这个企业基础,而且还可以通过人才纽带把效益、服务和新业务及网络有机地联系在一起,达到企业营销的最高境界。与财、物一样,人才作为市场经济的基本资源,必须运用市场的观点,在市场中做好人力资源的开发与管理工作。在企业内部建立起与市场经济相适应的人才管理体制,对企业的人才资源进行统筹规划、综合管理。按市场经济的要求,加强人力资源的预测及合理配置,建立起对人才的使用、考核、培训和管理一体化体制。在奖金分配及待遇问题上,要体现按人才贡献大小分配的原则,要面向人才市场,招募企业所需人才。与通信网的基础相比,邮电人才基础显得非常脆弱,邮电职工队伍素质整体偏低,因此夯实人才基础非常重要和紧迫。要通过强化在职培训、吸收大专院校毕业生和政策性分流等三种形式调整职工队伍结构,提高整体素质。在此基础上重点搞好三支队伍的建设,建立跨世纪的领导干部队伍、经营管理干部队伍和专业技术干部队伍,尤其是要培训出具有较高政治素质、懂得现代管理、具有市场观念和创新思维的邮电企业家。只有培养出懂得市场经济的企业家才能培育出具有市场竞争力的企业。

二、市场营销与邮电企业战略

企业战略是对企业总体性的谋划,是企业纲领性的文件。在制定企业战略的时候,必须牢牢树立市场营销的中心地位,用市场营销这种核心的思维方式来思考战略问题。邮电企业以市场为导向,以营销为中心,以网络为基础。营销(经营)由效益、服务和新业务三部分组成,网络表示邮电通信网和邮电人才队伍两个部分。因此用营销观点论述企业战略思想,即效益、服务和新业务三者有机结合构成营销总体,立于网络基础之上,这就是“三足鼎立”的邮电基本战略思想,其中效益是代表企业内部收入与成本的关系,是典型的企业营销目标。服务则代表企业在社会上和用户心目中的形象、地位和信誉,服务是现代市场营销一个新观点,充分反映了企业以用户为中心的营销观念。新业务代表企业未来的效益和服务,是企业创新观念的体现,特别适合于属于高科技信息产业的邮电通信业。网络基础的硬件可视为通信网络,这是邮电的最大竞争优势,是企业赖以生存的基础,反映了保持网络统一性、完整性和先进性的重要性。网络基础的软件部分可视为邮电人才队伍,体现了企业竞争归根结底是人才竞争的原则,是企业保持持续、稳定、健康发展的基础。根据“三足鼎立”的战略构想并加以具体化,企业就可以把握未来发展方向,使企业永远立于不败之地。

三、市场营销与邮电企业资本经营

在邮电企业“三足鼎立”的战略构想中,营销的三个组成部分之间以及与网络之间采取什么样的方式联系运作是营销管理必须解决的问题。传统的企业从自身出发注重产品的质量和数量以达到目标的管理方式称为生产经营。现代市场营销认为,要通过资金纽带把他们有机地联系在一起,使生产资源得到最佳效果从而达到资本增值的目的,简单地说就是把财务和资金当成经营管理的核心,这就是资本经营。要实现资本经营,企业就必须按照建立现代企业制度的要求“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”进行改造,造就一个合乎要求的市场主体。考虑到我国仍处在社会主义初级阶段及邮电全程全网特点和普遍服务的责任,要在一个地区内实行完全意义上的资本经营还需要一段时间。实现资本经营归根结底还是要按市场要求配置资源,资本增值也只有以市场为导向才能实现。因此,资本经营是市场营销的一个新阶段。要逐步创造条件推进资本经营,在条件不成熟的情况下可以采取企业内部模拟公司制运作,拓宽融资渠道,面向资金市场、发展多元化投资结构,建立以财务管理为核心的经营管理体制,在进行充分的市场调研、分析和预测基础上确定投资方向、加快资金周转、确保资本增值,要通过资本经营发挥网络优势提高网络资源的使用效益。

四、市场营销和通信网络

邮电企业在市场竞争中最大的优势是拥有规模容量大、技术先进、覆盖全国的通信网络,保持网络的三性是邮电企业发展始终不能动摇的战略基础。网络的建设与发展关键是要把握市场和技术发展变化趋势。随着信息化的不断推进,传统的话音业务为主的通信网已不适应。邮电企业一方面要继续加快基础通信网的建设,另一方面要加速向信息网的转变,加快通信宽带化进程,构筑能够容纳所有信息业务的宽带大平台。对长途干线、长途和本地交换机和本地接入网的建设要大胆实施规模投入。对具有市场潜力的业务,如移动通信和多媒体通信网要加大投入、扩大覆盖面,提高综合通信能力。要积极跟踪,适时采用新技术,特别是要把握电信技术、计算机技术、视像技术三者的发展与融合趋势,把握IP技术和ATM技术发展方向,不断提高网络的技术层次,努力建设以数据处理为基础的新一代通信网。在信息行业,技术领先的企业才能立于不败之地。美国电信业排位第二的MCI公司被排位第四的Worldcom公司兼并,就是因为后者采用的IP技术比传统的电路交换技术优越。信息业的建设与发展,不仅是网络建设的问题,而且是信息资源建设的问题。信息业务是通过采集、加工、处理并传输信息以满足用户需求的过程。信息业务是以信息资源为本的。我们在基础网络建设方面成绩很大,经验很多,在信息网络建设方面也可以把握方向、逐步推进,

但在信息资源建设上仍处在摸索阶段。还是要按市场营销的观点,认真分析买卖双方市场,本着联合建设、开门纳库、突出作用、讲究全网效益的原则进行。首先要建立自己的专业采编队伍,建设好各地的信息港或信息热线借以引导,带动其它行业数据库入网和用户使用,培育市场。其次是鼓励、动员、接受各种专用数据库入网,实现联合建设、共同受益、服务社会。数据库的多少,信息量的大小、信息更新速度和信息源的档次是衡量信息资源建设的标准。要统筹规划协调信息网络建设和信息资源建设步调,只有这样才能充分体现出企业效益,才能有效推进信息化进程。网络营销是邮电市场营销的特点。邮电经营的就是网络,要努力提高网络中各种资源的使用效益,提高全网接通率、电路使用率、交换和实装率,增加网上的业务流量。

参考文献：

[1]胥学跃,何山东.知识经济时代的邮电市场营销.四川通信技术.2000.6.

邮电范文篇8

*正准备出车。憨厚的笑容，憨直的语言，初识*，并不会给人留下多深的印象，但随着了解的加深，你就会被老郑身上那股憨劲儿所吸引。

*，1993年入党，北京市海淀区学院路邮电支局一名普通的共产党员。性情如其貌，憨憨的，在平凡的岗位上，无论分内分外，他都默默地履行着一个口头禅：我主动，因为我是党员。

*在支局当司机，兼职做安全员，每天主动地检查局所的安全已形成常态，安全日志是否填写、局所开关门是否按安全要求去做，这是老郑的必检内容。下属邮电所场地狭小，他就会不厌其烦地嘱咐营业员，邮件一定要远离电源，预防为主，安全第一。局所的卫生、服务等其他工作，老郑也会“捎带手”。一次，在邮电所检查时，老郑让营业员拿出戳样本，营业员很是不解，难道戳样本和安全还有什么联系吗？只见老郑认真地查看戳样本，逐日、逐时、逐把日戳地核，然后对营业员说：“这天日戳更换时间后，你肯定没盖戳样。”营业员仔细一看，老郑说的果真如此，还真是一时疏忽，漏盖了戳样。

和*相处久了，你就会发现，无论什么时候，他胸前都会端端正正地佩戴着一枚鲜红的党徽。问其原因，老郑说，这样可以时刻提醒自己是一名光荣的共产党员。

*经常要给其他司机替班，每次轮到替班，他都会把车擦得干干净净的，尤其是冬天，他都会提前5分钟把车热好了，无论是接邮件，还是办事，时间一到准时出发，决不会因准备不到位耽误一分钟。

邮电范文篇9

文化促管理××邮电局的管理与服务同根同源，互促互进。长期以来，××邮电局坚持“灌输与养成，持之以恒抓育人;严格与沟通，以人为本抓治局;继承与创新，永争第一抓发展;服务与品牌，信誉取胜抓经营”的管理模式，实现了“严、细、实、新”的管理。他们坚持科学管理，早在1999年，××邮电局就通过了iso国际质量体系认证，是全国邮政首家通过该项认证的邮政支局。

××邮电局“用户是亲人”服务理念，催生了其以人为本的管理理念，他们在内部倡导“员工是亲人”，把服务的亲情观与企业内部和谐巧妙结合，坚持民主管理、局务公开，总尊员工的知情权，营造了温馨的企业氛围。早在上个世纪九十年代，××邮电局局长王海林就提出了“没有心情舒畅的员工，就没有让用户满意的服务”的口号，切实为员工办实事。形成了××邮电局长期坚持的“三谈四访”制度，员工有了情绪、挨了批评或工作调动，局领导都要找员工聊一聊;员工婚丧嫁娶、本人或家人生病住院，局领导又要上门看一看，访一访;局里已经把“送温暖”工作经常化、制度化，随时关注员工的需求。局里给新婚的双职工送上洗衣机，为员工集体过生日……这一切都充分体现了企业大家庭的温暖。

文化筑堡垒××邮电局党支部是中组部命名的“全国先进基层党组织”。××邮电局之所以半个世纪“方便之门永开，服务亲情永驻”，关键在于每一个时期都有一个坚强的党支部作堡垒，都有一批党员作旗帜。××邮电局极为重视党建工作，着力发展生产一线的先进分子加入党组织，让党员的模范带头作用辐射全局。

在××邮电局，每一项富有挑战性的新工作，都是从党支部开始落实，从党员开始做起，关键时刻第一时间开支部会已经成为××邮电局雷打不动的制度。他们在全局开展“有困难找党员”、“叫响党员称号”等活动，平时党员与员工结对互助，所有党员一律佩戴党徽上岗，随时随地提醒自己是党员，随时随地起到表率作用。

2003年抗击非典期间，党支部第一时间制定非常时期紧急预案，全体党员迅速行动，换下危险系数大的岗位上的员工群众，老党员刘继生主动承担了营业厅每日喷洒消毒液的工作，连续两个多月，老刘的手都被消毒液腐蚀的变了色、起了皮，但他毫不畏惧，一直坚持到最后。

文化育队伍××邮电局育人将传承服务传统放在重要位置，重点放在服务传统的灌输和服务习惯的养成。××邮电局深化服务意识、汲取服务精华，坚持“四个面向”。即面向历史抓传统教育、面向全行业学习先进典型、面向全社会跨行取经、面向未来建长效育人机制。

××邮电局制定了“5431”人才发展目标，即利用三年时间使百分之五十的员工达到本科或大专以上学历;百分之四十的员工成为各工种高级工;百分之三十的员工熟练掌握双语，实现服务交流无障碍;百分之十的员工成为业务技师或技术能手。建立“日答、周问、月测、季评”的学习制度，常年开展业务练功活动，建立“图书室”、“学习角”，通过“班组小课堂”及评选劳动竞赛之星等形式，营造浓厚的学习和创新氛围。建立职工素质工程奖励基金，为职工搭建立体的学习平台，鼓励职工自我充电。近年来，结合奥运培训工作，××邮电局又有4人通过业务师考试，窗口员工汉字录入全部达标，英语达标过半，12人入选奥运人才库，参加了市邮政公司组织的英语集训。

1998年，××邮电局建成了荣誉室，并将其建设成为服务传统教育基地，耕耘一方具有××局亲情文化特色的精神植被。利用这部厚重的历史教科书，××邮电局经常不厌其烦地把这些光荣的故事对员工们讲，增强大家的荣誉感和责任感，引导教育大家以实际行动不断丰富这部教科书的内容。

××邮电局是劳模先进的摇篮，从开国之初的劳动模范孙凤岐、刁成波到如今的全国劳动模范沈智慧，××局先后涌现出9位劳动模范和一大批先进人物及优秀群体;××邮电局还是北京邮政的人才基地，近十年来，向各级领导岗位输送了管理干部40多人。从1958年至今，××邮电局荣获了市级以上荣誉称号80多项。

文化促发展××邮电局界内属于老城区，服务面积仅4.5平方公里，随着城市改革的推进，大量机关单位外迁，精耕细作，保持水土，文化经营，服务营销，品牌掘金，已经成为××邮电局经营发展的一个有力杠杆。

××邮电局历来坚持以“品牌效应”和诚信精神稳定用户群，不断根据社会用邮需求推出服务新举措，以真诚换忠诚，努力实现服务与效益的转化。××邮电局在解决用户排队这一社会热点问题的同时，针对养老金推出快速办理小额取款业务的绿色通道，特别是发挥值班局长全国劳动模范沈智慧的作用，实行前置服务、细节服务，大大提高了营业窗口的服务效率，有效缓解了用户排队现象。吸引了大批用户，在当前投资市场火爆的情况下，依然实现了储蓄收入和余额的大幅度增长。

邮电范文篇10

市场营销活动是在一定的经营哲学指导下进行的,也就是受企业在处理企业、客户和社会三者利益时所持的思想观念的指导。不同时期、不同的经济体制有着不同的经营观念,从生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念,直到社会市场营销观念,观念决定着市场营销在企业中的地位。生产观念和产品观念不注重客户,营销仅处在一般职能地位；市场营销观念以客户为中心,营销作为整体职能处于企业的中心地位。

一、市场营销与邮电企业人力资源

人是企业最宝贵的资源,在现代市场营销活动中,如果充分发挥人才的潜力和优势,实现人才最大价值,就达到了市场营销的最高阶段:人才经营阶段。从资本经营到人才经营是现代营销的又一次飞跃。在这个阶段,企业的管理就是以人为本的管理。在邮电企业“三足鼎立”的基本战略构想中,实行人才经营不仅可夯实人才这个企业基础,而且还可以通过人才纽带把效益、服务和新业务及网络有机地联系在一起,达到企业营销的最高境界。与财、物一样,人才作为市场经济的基本资源,必须运用市场的观点,在市场中做好人力资源的开发与管理工作。在企业内部建立起与市场经济相适应的人才管理体制,对企业的人才资源进行统筹规划、综合管理。按市场经济的要求,加强人力资源的预测及合理配置,建立起对人才的使用、考核、培训和管理一体化体制。在奖金分配及待遇问题上,要体现按人才贡献大小分配的原则,要面向人才市场,招募企业所需人才。与通信网的基础相比,邮电人才基础显得非常脆弱,邮电职工队伍素质整体偏低,因此夯实人才基础非常重要和紧迫。要通过强化在职培训、吸收大专院校毕业生和政策性分流等三种形式调整职工队伍结构,提高整体素质。在此基础上重点搞好三支队伍的建设,建立跨世纪的领导干部队伍、经营管理干部队伍和专业技术干部队伍,尤其是要培训出具有较高政治素质、懂得现代管理、具有市场观念和创新思维的邮电企业家。只有培养出懂得市场经济的企业家才能培育出具有市场竞争力的企业。

二、市场营销与邮电企业战略

企业战略是对企业总体性的谋划,是企业纲领性的文件。在制定企业战略的时候,必须牢牢树立市场营销的中心地位,用市场营销这种核心的思维方式来思考战略问题。邮电企业以市场为导向,以营销为中心,以网络为基础。营销(经营)由效益、服务和新业务三部分组成,网络表示邮电通信网和邮电人才队伍两个部分。因此用营销观点论述企业战略思想,即效益、服务和新业务三者有机结合构成营销总体,立于网络基础之上,这就是“三足鼎立”的邮电基本战略思想,其中效益是代表企业内部收入与成本的关系,是典型的企业营销目标。服务则代表企业在社会上和用户心目中的形象、地位和信誉,服务是现代市场营销一个新观点,充分反映了企业以用户为中心的营销观念。新业务代表企业未来的效益和服务,是企业创新观念的体现,特别适合于属于高科技信息产业的邮电通信业。网络基础的硬件可视为通信网络,这是邮电的最大竞争优势,是企业赖以生存的基础,反映了保持网络统一性、完整性和先进性的重要性。网络基础的软件部分可视为邮电人才队伍,体现了企业竞争归根结底是人才竞争的原则,是企业保持持续、稳定、健康发展的基础。根据“三足鼎立”的战略构想并加以具体化,企业就可以把握未来发展方向,使企业永远立于不败之地。

三、市场营销与邮电企业资本经营

在邮电企业“三足鼎立”的战略构想中,营销的三个组成部分之间以及与网络之间采取什么样的方式联系运作是营销管理必须解决的问题。传统的企业从自身出发注重产品的质量和数量以达到目标的管理方式称为生产经营。现代市场营销认为,要通过资金纽带把他们有机地联系在一起,使生产资源得到最佳效果从而达到资本增值的目的,简单地说就是把财务和资金当成经营管理的核心,这就是资本经营。要实现资本经营,企业就必须按照建立现代企业制度的要求“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”进行改造,造就一个合乎要求的市场主体。考虑到我国仍处在社会主义初级阶段及邮电全程全网特点和普遍服务的责任,要在一个地区内实行完全意义上的资本经营还需要一段时间。实现资本经营归根结底还是要按市场要求配置资源,资本增值也只有以市场为导向才能实现。因此,资本经营是市场营销的一个新阶段。要逐步创造条件推进资本经营,在条件不成熟的情况下可以采取企业内部模拟公司制运作,拓宽融资渠道,面向资金市场、发展多元化投资结构,建立以财务管理为核心的经营管理体制,在进行充分的市场调研、分析和预测基础上确定投资方向、加快资金周转、确保资本增值,要通过资本经营发挥网络优势提高网络资源的使用效益。

四、市场营销和通信网络