邮电局范文10篇

邮电局范文篇1

文化促管理××邮电局的管理与服务同根同源，互促互进。长期以来，××邮电局坚持“灌输与养成，持之以恒抓育人;严格与沟通，以人为本抓治局;继承与创新，永争第一抓发展;服务与品牌，信誉取胜抓经营”的管理模式，实现了“严、细、实、新”的管理。他们坚持科学管理，早在1999年，××邮电局就通过了iso国际质量体系认证，是全国邮政首家通过该项认证的邮政支局。

××邮电局“用户是亲人”服务理念，催生了其以人为本的管理理念，他们在内部倡导“员工是亲人”，把服务的亲情观与企业内部和谐巧妙结合，坚持民主管理、局务公开，总尊员工的知情权，营造了温馨的企业氛围。早在上个世纪九十年代，××邮电局局长王海林就提出了“没有心情舒畅的员工，就没有让用户满意的服务”的口号，切实为员工办实事。形成了××邮电局长期坚持的“三谈四访”制度，员工有了情绪、挨了批评或工作调动，局领导都要找员工聊一聊;员工婚丧嫁娶、本人或家人生病住院，局领导又要上门看一看，访一访;局里已经把“送温暖”工作经常化、制度化，随时关注员工的需求。局里给新婚的双职工送上洗衣机，为员工集体过生日……这一切都充分体现了企业大家庭的温暖。

文化筑堡垒××邮电局党支部是中组部命名的“全国先进基层党组织”。××邮电局之所以半个世纪“方便之门永开，服务亲情永驻”，关键在于每一个时期都有一个坚强的党支部作堡垒，都有一批党员作旗帜。××邮电局极为重视党建工作，着力发展生产一线的先进分子加入党组织，让党员的模范带头作用辐射全局。

在××邮电局，每一项富有挑战性的新工作，都是从党支部开始落实，从党员开始做起，关键时刻第一时间开支部会已经成为××邮电局雷打不动的制度。他们在全局开展“有困难找党员”、“叫响党员称号”等活动，平时党员与员工结对互助，所有党员一律佩戴党徽上岗，随时随地提醒自己是党员，随时随地起到表率作用。

2003年抗击非典期间，党支部第一时间制定非常时期紧急预案，全体党员迅速行动，换下危险系数大的岗位上的员工群众，老党员刘继生主动承担了营业厅每日喷洒消毒液的工作，连续两个多月，老刘的手都被消毒液腐蚀的变了色、起了皮，但他毫不畏惧，一直坚持到最后。

文化育队伍××邮电局育人将传承服务传统放在重要位置，重点放在服务传统的灌输和服务习惯的养成。××邮电局深化服务意识、汲取服务精华，坚持“四个面向”。即面向历史抓传统教育、面向全行业学习先进典型、面向全社会跨行取经、面向未来建长效育人机制。

××邮电局制定了“5431”人才发展目标，即利用三年时间使百分之五十的员工达到本科或大专以上学历;百分之四十的员工成为各工种高级工;百分之三十的员工熟练掌握双语，实现服务交流无障碍;百分之十的员工成为业务技师或技术能手。建立“日答、周问、月测、季评”的学习制度，常年开展业务练功活动，建立“图书室”、“学习角”，通过“班组小课堂”及评选劳动竞赛之星等形式，营造浓厚的学习和创新氛围。建立职工素质工程奖励基金，为职工搭建立体的学习平台，鼓励职工自我充电。近年来，结合奥运培训工作，××邮电局又有4人通过业务师考试，窗口员工汉字录入全部达标，英语达标过半，12人入选奥运人才库，参加了市邮政公司组织的英语集训。

1998年，××邮电局建成了荣誉室，并将其建设成为服务传统教育基地，耕耘一方具有××局亲情文化特色的精神植被。利用这部厚重的历史教科书，××邮电局经常不厌其烦地把这些光荣的故事对员工们讲，增强大家的荣誉感和责任感，引导教育大家以实际行动不断丰富这部教科书的内容。

××邮电局是劳模先进的摇篮，从开国之初的劳动模范孙凤岐、刁成波到如今的全国劳动模范沈智慧，××局先后涌现出9位劳动模范和一大批先进人物及优秀群体;××邮电局还是北京邮政的人才基地，近十年来，向各级领导岗位输送了管理干部40多人。从1958年至今，××邮电局荣获了市级以上荣誉称号80多项。

文化促发展××邮电局界内属于老城区，服务面积仅4.5平方公里，随着城市改革的推进，大量机关单位外迁，精耕细作，保持水土，文化经营，服务营销，品牌掘金，已经成为××邮电局经营发展的一个有力杠杆。

××邮电局历来坚持以“品牌效应”和诚信精神稳定用户群，不断根据社会用邮需求推出服务新举措，以真诚换忠诚，努力实现服务与效益的转化。××邮电局在解决用户排队这一社会热点问题的同时，针对养老金推出快速办理小额取款业务的绿色通道，特别是发挥值班局长全国劳动模范沈智慧的作用，实行前置服务、细节服务，大大提高了营业窗口的服务效率，有效缓解了用户排队现象。吸引了大批用户，在当前投资市场火爆的情况下，依然实现了储蓄收入和余额的大幅度增长。

邮电局范文篇2

日送千家信平安劳远报

时通万户情消息赖沟通

能传千里话消息从天降

可通万种情音书逐电来

电信九州枢纽消息可通九万里

邮局四化桥梁往来像是一须臾

电波远送千里讯万里飞鸿书致意

绿衣传递万家书五洲通报电呈情

电波银线传情意送佳音飞骑连万户

鸿雁绿衣报好音报喜讯银线达九州

涉长江波传边塞话邮传喜讯，万里如咫尺

跨黄河信寄岭南情电报佳音，九州若毗邻

一路铃声，捎去丰收喜讯

万家笔语，带来富裕佳音

邮局鸿雁，一声喜讯三春暖

绿色红娘，千里姻缘一线牵

鸿雁来宾，破雾穿云传捷报

绿衣使者，翻山越岭沐春风

九囿风和，一寸邮花开万里

三胞韵美，八行笺月照双心

绿影鸿飞，邮路春风播四海

清音雁递，电波喜讯报千家

邮电局范文篇3

大家好！首先，感谢组织上创造这样的机会和舞台，供大家展示才华。我希望能够以参加竞聘为契机，在竞争的环境中百尺竿头更进一步，提升和重塑自我！

我叫＊＊＊，今年35岁，现任市局经营部主任。1991年我从部队复员后被分配到＊市邮电局。分营之前作过电工、司机、多种经营的商店经理等工作，在分营以后，先后担任过二年办公室主任和四年的经营部主任职务。期间我参加了经管专业的进修，取得了本科学历。几年来我在各级领导的关怀和帮助下，通过自身的不懈努力，自己也从一名普通的工人一步步走上了中层干部岗位。

今天，我之所以来到这个考场，参加竞聘副局长这一职位，是因为内心中强烈的进取心在驱动着我奋发向上，为了邮政事业的发展继续奉献自己的力量，为了体现自我的人生价值，更驱动着我要抓住这次宝贵的机遇而来到这里。参加这次竞聘我觉得我有以下六点优势：

第一、我有较强的岗位适应能力。坦率的说，从事邮政工作我不是科班出身，在管理岗位上也无资历可言。我从事管理工作的两个岗位都是从白手起家，在做办公室主任之前没有从事过领导岗位工作，在做经营部主任之前从来没有实际接触过邮政业务和邮政经营工作。但我在到达一个新的管理岗位后，通过对岗位工作的理解和领悟，都能对岗位进行准确的定位和自我定位，能够迅速的进入角色开展岗位工作。通过锻炼，不论做何种工作，都能很快找准位置，抓住关键问题迅速的开展工作，使得自身具备了较强的岗位适应能力。

第二、我有吃苦耐劳爱岗敬业精神。我曾经是一名军人，四年的军旅生涯使我练就了不怕困难和战胜困难坚韧不拨的意志。我珍视我的工作，我热爱我所从事的邮政事业，我更愿把我所积累的知识奉献给邮政。在工作上无论从事办公室工作还是在经营部工作，我都能事必躬亲，掌握最前沿、最基础的情况，使工作顺利开展起来。

第三、我有虚心好学开拓进取的意识。我热爱所从事邮政事业，在工作中，能自觉涉猎各方面的信息和知识，从未间断过学习和提高。我能够在工作中坚持原则，凡是决定的事要干就干到底，具有能干事、干实事、干成事的工作韧劲，勇于实践的开拓精神。在全省处于排头兵位置的肇东局这个大熔炉中，我经历了从企业的支撑部门到经营部门等岗位角色的转变，掌握了邮政企业经营管理等多个方面的专业技能，较好地完成了各岗位的工作任务。

第四、我有雷厉风行求真务实的工作作风。由于职务岗位的不断变化，提高了我对整体工作的驾驭能力。几年从事邮政管理工作的经历，培养了我办事不拖拉的工作习惯，造就了我惟真、惟实的工作态度。自己在综合信息、分析问题、判断事务、决策指导方面的能力有了明显提高，对于工作我一丝不苟，始终坚持从实践中来到实践中去的工作方法。在处理问题当中我本着理论与实践相结合的原则，慎重地提出意见和方案，稳妥地实施和推进。

第五、我有一定的创新能力。曾经说过：创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。对此我深信不疑，在这个信念的强大作用下，多年来我没有停滞过对思想观念的更新改造，按照与时俱进的要求，时刻提醒自己在经营上要不断寻求新思路，在管理上要不断总结经验，学会了用发展的眼光来看待和解决实际问题。这方面经验的积累和创新是我参加此次竞聘的信心之源。

第六、我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的工作作风。在工作中我能够以诚恳的态度对待人，以相同的标准看待自己和别人，同大家建立了深厚友谊。我十几年如一日，在自己的岗位上兢兢业业，保质保量地完成每一项工作。我重原则、讲党性，一丝不苟地开展工作，同时注重团结同志，从不搞无原则纠纷，也不拉帮结派，肇东全局上下对我的工作业绩和人格品质都有充分的肯定和好评。夸夸其谈不是我的工作作风，求真、务实、创新才是我所追求的永恒主题。我深知邮政副局长这个岗位的重要性，要想胜任这一岗位，我应做好以下五个方面工作。一是在新的工作岗位上我首先要加强学习，学习政治经济理论，学习科学的领导方式和工作方法，向书本学习，向实践学习，向老同志学习，提高自身的政治素质和业务素质，以适应新岗位的工作需要。

邮电局范文篇4

××邮电局继续关注社会热点，通过一系列志愿服务行动，营造和谐的*人文环境，为××局亲情服务文化增添新的内容。××邮电局立足实际，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神和“荣誉、卓越、*、服务、文化、和谐”的人文精神，发挥××局的品牌示范作用，以深化、细化窗口服务为重点，落实亲情服务文很轻松清闲的赚钱方式，当时他核算1000只鸡一天净利达100多元，其劳动时间及强度远远轻松于开货车。回想开车的经历，残忍的车祸让人后怕。几经创业失败心苦灰意冷的*，一股创业劲油然而生。

回家后，*便向父母详细叙述一翻，得到了他们的赞同，他立即行动，建设起养鸡场来。当然，这期间也遭到很多闲言冷语。的确，在小街镇没有养鸡成功的先例。“就让他们说吧!我干我自己的!”*没有被闲言吓倒。他坚信有付出就会有回报。

他下定了决心干一场鸡事业，规化养殖也有了一个基本构想，“正规购种，科学养殖，积少成多，不断努力”的发展模式。其中技术难题最大，为此，*向当地畜牧部门寻求过技术指导，答复是没有该项目的技术人才，*在坚定发展信心的情况下，又找到朋友，请他无论如何帮助育雏鸡。在诚恳的邀请和有偿服务的条件下，朋友答应到小街实地技术辅导，心头有底就想办法筹集资金，建设圈舍。10月底，温室、圈舍相继完工。雏鸡饲料已准备就绪。11月中预定1000只鸡苗安全进入温室，育雏不分白昼，50天下来，*整整瘦了一圈。遵循朋友的指导，雏鸡一天天长大，漫长的育雏期总算熬到了尽头。

然而正当雏鸡长大该上大笼时，一场灾难来临了，接连三天村子停电，这就意味着低温又缺水，对雏鸡来说是非常危险的。刚从温室出来的幼鸡忽然受严寒染病，*没有被困难吓到，他想尽一切办法总算把鸡场温度升起来了。不会抽水他就用水桶挑，每天需用一吨多水才够鸡使用，*和家人不停地挑水，自己再累也不能让鸡挨渴。一天下来累得浑身散架似的。在他的艰辛努力下，终于渡过艰难的三天。

2000年2月25日，第一个鸡蛋诞生了，原本该非常高兴的他却一点兴奋的劲都没有，那“大”如鸽子蛋的鸡蛋让*愁上眉头。日子一天天过去，蛋也渐日增多了，联系几位销售商竞都把*嘲笑了一翻。但他毫不气馁，多次跑玉溪向专家请教，经过认真分析，他重新调整了饲养方案。一个月后产蛋正常了，产蛋率可达94%，同时也得到市场的认可。

邮电局范文篇5

文化促管理××邮电局的管理与服务同根同源，互促互进。长期以来，××邮电局坚持“灌输与养成，持之以恒抓育人;严格与沟通，以人为本抓治局;继承与创新，永争第一抓发展;服务与品牌，信誉取胜抓经营”的管理模式，实现了“严、细、实、新”的管理。他们坚持科学管理，早在1999年，××邮电局就通过了iso国际质量体系认证，是全国邮政首家通过该项认证的邮政支局。

××邮电局“用户是亲人”服务理念，催生了其以人为本的管理理念，他们在内部倡导“员工是亲人”，把服务的亲情观与企业内部和谐巧妙结合，坚持民主管理、局务公开，总尊员工的知情权，营造了温馨的企业氛围。早在上个世纪九十年代，××邮电局局长王海林就提出了“没有心情舒畅的员工，就没有让用户满意的服务”的口号，切实为员工办实事。形成了××邮电局长期坚持的“三谈四访”制度，员工有了情绪、挨了批评或工作调动，局领导都要找员工聊一聊;员工婚丧嫁娶、本人或家人生病住院，局领导又要上门看一看，访一访;局里已经把“送温暖”工作经常化、制度化，随时关注员工的需求。局里给新婚的双职工送上洗衣机，为员工集体过生日……这一切都充分体现了企业大家庭的温暖。

文化筑堡垒××邮电局党支部是中组部命名的“全国先进基层党组织”。××邮电局之所以半个世纪“方便之门永开，服务亲情永驻”，关键在于每一个时期都有一个坚强的党支部作堡垒，都有一批党员作旗帜。××邮电局极为重视党建工作，着力发展生产一线的先进分子加入党组织，让党员的模范带头作用辐射全局。

在××邮电局，每一项富有挑战性的新工作，都是从党支部开始落实，从党员开始做起，关键时刻第一时间开支部会已经成为××邮电局雷打不动的制度。他们在全局开展“有困难找党员”、“叫响党员称号”等活动，平时党员与员工结对互助，所有党员一律佩戴党徽上岗，随时随地提醒自己是党员，随时随地起到表率作用。

2003年抗击非典期间，党支部第一时间制定非常时期紧急预案，全体党员迅速行动，换下危险系数大的岗位上的员工群众，老党员刘继生主动承担了营业厅每日喷洒消毒液的工作，连续两个多月，老刘的手都被消毒液腐蚀的变了色、起了皮，但他毫不畏惧，一直坚持到最后。

文化育队伍××邮电局育人将传承服务传统放在重要位置，重点放在服务传统的灌输和服务习惯的养成。××邮电局深化服务意识、汲取服务精华，坚持“四个面向”。即面向历史抓传统教育、面向全行业学习先进典型、面向全社会跨行取经、面向未来建长效育人机制。

××邮电局制定了“5431”人才发展目标，即利用三年时间使百分之五十的员工达到本科或大专以上学历;百分之四十的员工成为各工种高级工;百分之三十的员工熟练掌握双语，实现服务交流无障碍;百分之十的员工成为业务技师或技术能手。建立“日答、周问、月测、季评”的学习制度，常年开展业务练功活动，建立“图书室”、“学习角”，通过“班组小课堂”及评选劳动竞赛之星等形式，营造浓厚的学习和创新氛围。建立职工素质工程奖励基金，为职工搭建立体的学习平台，鼓励职工自我充电。近年来，结合奥运培训工作，××邮电局又有4人通过业务师考试，窗口员工汉字录入全部达标，英语达标过半，12人入选奥运人才库，参加了市邮政公司组织的英语集训。

1998年，××邮电局建成了荣誉室，并将其建设成为服务传统教育基地，耕耘一方具有××局亲情文化特色的精神植被。利用这部厚重的历史教科书，××邮电局经常不厌其烦地把这些光荣的故事对员工们讲，增强大家的荣誉感和责任感，引导教育大家以实际行动不断丰富这部教科书的内容。

××邮电局是劳模先进的摇篮，从开国之初的劳动模范孙凤岐、刁成波到如今的全国劳动模范沈智慧，××局先后涌现出9位劳动模范和一大批先进人物及优秀群体;××邮电局还是北京邮政的人才基地，近十年来，向各级领导岗位输送了管理干部40多人。从1958年至今，××邮电局荣获了市级以上荣誉称号80多项。

文化促发展××邮电局界内属于老城区，服务面积仅4.5平方公里，随着城市改革的推进，大量机关单位外迁，精耕细作，保持水土，文化经营，服务营销，品牌掘金，已经成为××邮电局经营发展的一个有力杠杆。

××邮电局历来坚持以“品牌效应”和诚信精神稳定用户群，不断根据社会用邮需求推出服务新举措，以真诚换忠诚，努力实现服务与效益的转化。××邮电局在解决用户排队这一社会热点问题的同时，针对养老金推出快速办理小额取款业务的绿色通道，特别是发挥值班局长全国劳动模范沈智慧的作用，实行前置服务、细节服务，大大提高了营业窗口的服务效率，有效缓解了用户排队现象。吸引了大批用户，在当前投资市场火爆的情况下，依然实现了储蓄收入和余额的大幅度增长。

邮电局范文篇6

上个世纪五六十年代，不少人怀揣着一种向往与期待，那就是尽早过上“楼上楼下，电灯电话”的生活，但从结果来看，这只不过是一个美好的梦想罢了。

我的老家在农村，在当时，村民们不仅打不上电话，许多人甚至连电话是什么样都不知道。全公社只有两部电话，一部在公社办公室，一部是公社邮电所的业务用电话。

一九七九年参加工作，安排在县里一个局的人事秘书股当通信员。这工作虽然没有什么压力和责任，领导叫干什么就干什么，不用费太多的心思和脑筋，但万万没有想到，打电话这一被人们认为简单轻松的事却搞得我焦头烂额，并且还挨了不少的批评，现在想起来仍记忆犹新，往事不堪回首啊。

事情是这样，我们局在公社有基层所站，每年一般要召开两次全体职工大会，一次是在六月，一次是在十二月，主要是布置工作任务；此外，每两个月还要召开所长、会计参加的财会会议。那时开会局长都会参加，由于他的时间很难确定，开会的具体日期只是局长说哪天就哪天，常常是今天说，明天或后天就召开，时间仓促紧迫，邮寄开会通知是根本不可能的，因此只有打电话，这一任务自然就落在了我的身上。在当时，全局七八个股室只有一部摇把式电话，黑呼呼，矮墩墩，摇起来很费力，还“咕噜咕噜”响，累得腰酸胳膊痛。接听电话不但声音小，还嘈杂得很，必须摒住呼吸竖起耳朵来听，要声嘶力竭叫喊对方才能听得见。全县二十多个公社，摇通县邮电局总机后，要报上单位姓名，请话务员接每个公社的电话，自己坐在电话机旁耐心地等待。电话没有先后顺序，挂通一个接一个。十来分钟挂通一个公社的电话算快，一两个小时也不奇怪，半天通知不到几个所站，为此，我只有加班加点，在电话机旁吃饭，晚上十一二点钟睡觉。尽管如此，还是有的所到了开会日都没有通知到，于是局长、股长批评我，说我干什么去了，这么点小事都干不了。为了能更顺畅地接通电话，我还想了一个办法，那就是尽力同邮电局的话务员搞好关系，时不时请他们到小店坐坐，送几张局里发的电影票，帮他们办一些力所能及的事，以求得打电话时能快一些，或是走一下后门，搞点小动作，请他们把别人先排队的电话压下来，甚至拉掉别人正在通话的线。

到了九十年代初，单位和个人装的电话多起来了，不过初装费贵得惊人，一部要五六千元，而且还得批条子、走关系，一般的家庭装不起，也很难要到指标。一九九二年，局里装了一台总机，尽管安装分机也要两千元费用，但职工们都争着要，由于只有十六个门子，僧多粥少，最后还是通过抓阄来分配的。

邮电局范文篇7

上个世纪五六十年代，不少人怀揣着一种向往与期待，那就是尽早过上“楼上楼下，电灯电话”的生活，但从结果来看，这只不过是一个美好的梦想罢了。

我的老家在农村，在当时，村民们不仅打不上电话，许多人甚至连电话是什么样都不知道。全公社只有两部电话，一部在公社办公室，一部是公社邮电所的业务用电话。

一九七九年参加工作，安排在县里一个局的人事秘书股当通信员。这工作虽然没有什么压力和责任，领导叫干什么就干什么，不用费太多的心思和脑筋，但万万没有想到，打电话这一被人们认为简单轻松的事却搞得我焦头烂额，并且还挨了不少的批评，现在想起来仍记忆犹新，往事不堪回首啊。

事情是这样，我们局在公社有基层所站，每年一般要召开两次全体职工大会，一次是在六月，一次是在十二月，主要是布置工作任务；此外，每两个月还要召开所长、会计参加的财会会议。那时开会局长都会参加，由于他的时间很难确定，开会的具体日期只是局长说哪天就哪天，常常是今天说，明天或后天就召开，时间仓促紧迫，邮寄开会通知是根本不可能的，因此只有打电话，这一任务自然就落在了我的身上。在当时，全局七八个股室只有一部摇把式电话，黑呼呼，矮墩墩，摇起来很费力，还“咕噜咕噜”响，累得腰酸胳膊痛。接听电话不但声音小，还嘈杂得很，必须摒住呼吸竖起耳朵来听，要声嘶力竭叫喊对方才能听得见。全县二十多个公社，摇通县邮电局总机后，要报上单位姓名，请话务员接每个公社的电话，自己坐在电话机旁耐心地等待。电话没有先后顺序，挂通一个接一个。十来分钟挂通一个公社的电话算快，一两个小时也不奇怪，半天通知不到几个所站，为此，我只有加班加点，在电话机旁吃饭，晚上十一二点钟睡觉。尽管如此，还是有的所到了开会日都没有通知到，于是局长、股长批评我，说我干什么去了，这么点小事都干不了。为了能更顺畅地接通电话，我还想了一个办法，那就是尽力同邮电局的话务员搞好关系，时不时请他们到小店坐坐，送几张局里发的电影票，帮他们办一些力所能及的事，以求得打电话时能快一些，或是走一下后门，搞点小动作，请他们把别人先排队的电话压下来，甚至拉掉别人正在通话的线。

到了九十年代初，单位和个人装的电话多起来了，不过初装费贵得惊人，一部要五六千元，而且还得批条子、走关系，一般的家庭装不起，也很难要到指标。一九九二年，局里装了一台总机，尽管安装分机也要两千元费用，但职工们都争着要，由于只有十六个门子，僧多粥少，最后还是通过抓阄来分配的。

邮电局范文篇8

××邮电局继续关注社会热点，通过一系列志愿服务行动，营造和谐的*人文环境，为××局亲情服务文化增添新的内容。××邮电局立足实际，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神和“荣誉、卓越、*、服务、文化、和谐”的人文精神，发挥××局的品牌示范作用，以深化、细化窗口服务为重点，落实亲情服务文很轻松清闲的赚钱方式，当时他核算1000只鸡一天净利达100多元，其劳动时间及强度远远轻松于开货车。回想开车的经历，残忍的车祸让人后怕。几经创业失败心苦灰意冷的李玉欣，一股创业劲油然而生。

回家后，李玉欣便向父母详细叙述一翻，得到了他们的赞同，他立即行动，建设起养鸡场来。当然，这期间也遭到很多闲言冷语。的确，在小街镇没有养鸡成功的先例。“就让他们说吧!我干我自己的!”李玉欣没有被闲言吓倒。他坚信有付出就会有回报。

他下定了决心干一场鸡事业，规化养殖也有了一个基本构想，“正规购种，科学养殖，积少成多，不断努力”的发展模式。其中技术难题最大，为此，李玉欣向当地畜牧部门寻求过技术指导，答复是没有该项目的技术人才，李玉欣在坚定发展信心的情况下，又找到朋友，请他无论如何帮助育雏鸡。在诚恳的邀请和有偿服务的条件下，朋友答应到小街实地技术辅导，心头有底就想办法筹集资金，建设圈舍。10月底，温室、圈舍相继完工。雏鸡饲料已准备就绪。11月中预定1000只鸡苗安全进入温室，育雏不分白昼，50天下来，李玉欣整整瘦了一圈。遵循朋友的指导，雏鸡一天天长大，漫长的育雏期总算熬到了尽头。

然而正当雏鸡长大该上大笼时，一场灾难来临了，接连三天村子停电，这就意味着低温又缺水，对雏鸡来说是非常危险的。刚从温室出来的幼鸡忽然受严寒染病，李玉欣没有被困难吓到，他想尽一切办法总算把鸡场温度升起来了。不会抽水他就用水桶挑，每天需用一吨多水才够鸡使用，李玉欣和家人不停地挑水，自己再累也不能让鸡挨渴。一天下来累得浑身散架似的。在他的艰辛努力下，终于渡过艰难的三天。

2000年2月25日，第一个鸡蛋诞生了，原本该非常高兴的他却一点兴奋的劲都没有，那“大”如鸽子蛋的鸡蛋让李玉欣愁上眉头。日子一天天过去，蛋也渐日增多了，联系几位销售商竞都把李玉欣嘲笑了一翻。但他毫不气馁，多次跑玉溪向专家请教，经过认真分析，他重新调整了饲养方案。一个月后产蛋正常了，产蛋率可达94%，同时也得到市场的认可。

邮电局范文篇9

目前经济技术开发区邮局营业组现有员工19人，平均年龄24岁，是一个以青年为业务骨干的年轻群体，年营业收入700万，近年来，全组青年职工立足行业特色，以优质服务，踏实苦干，积极奋进的工作作风服务社会。而后，通过深入扎实的开展“青年文明号”的创建活动，努力按照以：一流服务，一流管理，一流人才，一流业绩的高标准严格要求自己，积极开展各项工作，有效的促进了企业各项工作的顺利发展，为用户提供了优质满意的服务，在群众中得到广泛的好评。现将共创建工作汇报介绍如下：

首先，将每月对全体员工进行一次创建再动员、表扬先进，找准存在问题，提出整改措施。其次，坚持经常性的宣传动员，引导全体员工爱岗敬业、诚实守信、文明从业、建功立业，增强集体荣誉感，积极投身创建活动，为支局创建工作增砖添瓦、为青年文明号增添光彩。全体员工要认真学习青年文明号有关常识，结合实际工作和实践写出心得体会，充分认识青年文明号是体现高度文明、创造一流业绩的先进集体，必须保持先进性和导向性，充分发挥文明服务的展示、辐射、传播作用，为企业和社会的精神文明建设多作贡献。

一、加强思想教育，深化服务意识

第一，是加强思想政治教育，多形式、多层次、多渠道开展学教活动，通过学习身边典型和邮政系统先进模范人物的事迹，形成“比、学、赶、超”的良好氛围。用先进的事迹感染人，用身边的好人好事激励人，在全局范围内大力开展学习模范支局、学习王顺友同志先进事迹等活动，积极组织和引导青年立足本职岗位，扎实工作，牢固树立邮政员工忠实履行普遍服务义务的敬业意识和“将心比心、用户称心”的服务理念。

第二，是提高自身业务能力，苦练“内功”。青年文明号是企业提高生产效率、树立行业形象，进而提升企业综合竞争力的助推器，青年文明号的成员除应具有良好的服务意识和服务态度外，还应有过硬的业务本领。在工作中，我们要求全体员工认真学习，通过开展点钞比赛、电子汇兑、集邮、收寄信刷，包裹等各种业务技能比赛活动，提高员工的业务能力，练就扎实的本领，在业务水平上做到精益求精。

第三，是完善服务设施，加强硬件建设。优质的服务是邮政吸引用户的内在动力，而良好的硬件设施则是邮政提高综合竞争能力的外在形象。在开展创建过程中，积极改善所容所貌，认真做好绿化、美化环境工作，搞好环境卫生，创造一个优美的、舒适的服务环境，打造一个整洁的、舒心的工作环境。以优质的服务和完善的硬件设施吸引用户，从而创造良好的经济效益。

二、强化管理，规范操作，加强监督，为青年文明号创建工作提供有力保障

第一，规范规章制度。没有规矩，不成方圆，抓好创建活动必须要有完备的制度来保障。我们始终按照"抓管理、打基础、抓服务、创文明"的指导思想，坚持以人为本的管理方式，重视制度建设，结合有计划、有考核、有总结的工作机制，规范创建活动的流程。做到环境整洁卫生，服务设施完备，员工服务规范，自觉接受监督。

第二，加强监督，向社会公开承诺，提供优质服务，明确“诚信为本、有诺必践”的服务宗旨，公布监督电话，广泛接受用户和社会监督。通过开展定期、不定期的内部检查，进行检查督促，对考核中发现的问题及时进行分析整改，达到共同提高的目的，共同推进创建工作。

三、开展主题活动，奉献社会，不断延伸青年文明号创建工作的内涵

在做好本职工作的同时，我们积极参与社会公益活动，回报社会。20*年，我们发动青年员工积极参加、“无偿献血”以及“植树造林”等保护环境的活动，以活动的形式来促发展，使之成为凝聚青年投身精神文明建设的一面旗帜，做到创建活动常抓不懈，培养青年员工良好的职业道德和敬业精神。

邮电局范文篇10

上个世纪五六十年代，不少人怀揣着一种向往与期待，那就是尽早过上“楼上楼下，电灯电话”的生活，但从结果来看，这只不过是一个美好的梦想罢了。

我的老家在农村，在当时，村民们不仅打不上电话，许多人甚至连电话是什么样都不知道。全公社只有两部电话，一部在公社办公室，一部是公社邮电所的业务用电话。

一九七九年参加工作，安排在县里一个局的人事秘书股当通信员。这工作虽然没有什么压力和责任，领导叫干什么就干什么，不用费太多的心思和脑筋，但万万没有想到，打电话这一被人们认为简单轻松的事却搞得我焦头烂额，并且还挨了不少的批评，现在想起来仍记忆犹新，往事不堪回首啊。

事情是这样，我们局在公社有基层所站，每年一般要召开两次全体职工大会，一次是在六月，一次是在十二月，主要是布置工作任务；此外，每两个月还要召开所长、会计参加的财会会议。那时开会局长都会参加，由于他的时间很难确定，开会的具体日期只是局长说哪天就哪天，常常是今天说，明天或后天就召开，时间仓促紧迫，邮寄开会通知是根本不可能的，因此只有打电话，这一任务自然就落在了我的身上。在当时，全局七八个股室只有一部摇把式电话，黑呼呼，矮墩墩，摇起来很费力，还“咕噜咕噜”响，累得腰酸胳膊痛。接听电话不但声音小，还嘈杂得很，必须摒住呼吸竖起耳朵来听，要声嘶力竭叫喊对方才能听得见。全县二十多个公社，摇通县邮电局总机后，要报上单位姓名，请话务员接每个公社的电话，自己坐在电话机旁耐心地等待。电话没有先后顺序，挂通一个接一个。十来分钟挂通一个公社的电话算快，一两个小时也不奇怪，半天通知不到几个所站，为此，我只有加班加点，在电话机旁吃饭，晚上十一二点钟睡觉。尽管如此，还是有的所到了开会日都没有通知到，于是局长、股长批评我，说我干什么去了，这么点小事都干不了。为了能更顺畅地接通电话，我还想了一个办法，那就是尽力同邮电局的话务员搞好关系，时不时请他们到小店坐坐，送几张局里发的电影票，帮他们办一些力所能及的事，以求得打电话时能快一些，或是走一下后门，搞点小动作，请他们把别人先排队的电话压下来，甚至拉掉别人正在通话的线。

到了九十年代初，单位和个人装的电话多起来了，不过初装费贵得惊人，一部要五六千元，而且还得批条子、走关系，一般的家庭装不起，也很难要到指标。一九九二年，局里装了一台总机，尽管安装分机也要两千元费用，但职工们都争着要，由于只有十六个门子，僧多粥少，最后还是通过抓阄来分配的。