休闲房地产范文10篇

休闲房地产范文篇1

关键词:休闲地产研究

休闲房地产开发是横跨房地产行业和旅游行业并对多种社会资源高效整合的一个新兴投资领域,其价值随着消费市场的不断发展与成熟日益凸显。一批有远见的开发商介入到了休闲房地产的行业中来,使各类以休闲度假服务为目地的房地产项目发展欣欣向荣。

休闲房地产与旅游地产

旅游房地产主要是针对第二居所而言,其主要功能就是休闲,而旅游是休闲的重要组成,休闲可以对应各种各样的市场需求。如果单纯强调旅游,实际上做的又不是专门针对旅游者的事情,自相矛盾,会给实际操作带来很多不确定性。因而,休闲房地产不仅仅是给旅游者使用的,而是针对于休闲市场。要符合这个产业发展的现状,我们应当强化休闲房地产的概念,进而促使休闲房地产产业更加健康的发展。

休闲房地产品牌建设存在的问题

品牌定位模糊不清

思路决定出路、观念决定行动。企业在运作休闲房地产项目之初,往往对产品的定位、开发思路没有进行系统、科学的研究,导致很多休闲房地产项目昙花一现。究其根本原因就是在企业发展过程中缺乏品牌战略管理。由于没有品牌独特性的内涵和形象定位,在产品开发和市场营销方面就缺乏科学性、规范性、系统性和前瞻性,无法扬长避短,美誉度、忠诚度迟迟难以建立。

品牌建设流于形式

通俗的讲,休闲房地产品牌建设就是五分素质、三分文化、二分长像。它囊括了产品质量、产品及企业文化、企业识别系统(CIS)、公关及广告传播等各个环节。回顾休闲房地产的品牌建设,不难发现很多“品牌”建设实际上应该叫做“品牌诉求”,其中大部分只是做给消费者的广告。用现实的眼光来看,品牌无疑是高附加值的代名词。当各领风骚三五天的概念越来越难以支撑售价中的附加值时,就需寻找更持久、更耐用的支撑,这才是真正意义上的休闲房地产的品牌。

品牌价值缺乏深刻地理解

休闲房地产涉及的部门较多,品牌塑造在前期阶段需要投入的成本较高,而品牌价值的实现需要项目品牌等多要素的共同支撑,是一个较为漫长的过程。因此品牌塑造投入费用与品牌价值之间存在较强的不均衡性。由于休闲房地产前期基础设施配套投入很大,影响前期地产运营的盈利能力,进而影响了我们对品牌建设的决心和信心。

忽视客户和业主的需求

休闲房地产品牌与消费者之间联系的纽带主要是休闲房地产项目,消费者对项目好的消费体验,能衍生强化消费者对企业品牌的美誉度。然而,现行很多休闲房地产缺乏科学的设计、规划、建设、销售及后期的高水平的物业管理。品牌价值不同于银行的存款,它只是存在于消费者的头脑中,假若品牌出现危机,消费者对品牌的信心下降,那么品牌价值就会减少。休闲房地产的价值不是自己定的,而是活在消费者心目中的。产品、服务对客户、对业主要做到物有所值。当品牌建设偏离客户需求和不能满足业主需求的时候,品牌影响力就是负面的。

忽视挖掘休闲房地产的优势

休闲房地产一般需要拥有无可比拟的地理优势、景观优势、规模优势、配套优势、交通优势、人文优势等。但是企业往往缺乏对一个项目优势的深入整理、挖掘和提炼到位。一般都在挖空心思做概念营销,而休闲房地产本身的优势却被遗忘在角落,本末倒置,被动跟风。现在房地产实施新政后,许多企业开始投资休闲房地产,竞争会日趋激烈,企业应当整合资源、协同作战。对能最佳体验休闲、文化、时尚、浪漫、国际生活方式的休闲房地产商业平台,企业应当因势利导,有针对性的打造休闲房地产的优势,使其深入人心。休闲房地产独有的资源应该成为其核心竞争力和最佳的盈利模式。

团队的执行力欠缺

“没有微笑的员工,就没有满意的客人”,这是假日酒店管理公司创始人威尔逊的管理名言。休闲房地产面对消费群,如果没有员工的努力打拼,品牌建设就不可能实现。经营管理体制没有理顺,企业人浮于事,办事效率低下,办公作风拖拉,有错不纠,议而不决,决而不果等,都会影响休闲房地产品牌的建设。员工素质的高低、服务意识、团队协作意识、补位意识是否俱佳,都会阻碍休闲房地产品牌建设。企业应当积极倡导积极、向上和正气、和气、锐气、才气的企业文化理念,优化经营管理模式,提高办事效率,这才是塑造房地产企业品牌的基础。

休闲房地产品牌建设遵循的原则

业主原则

努力了解和理解现在和潜在的目标购房者,掌握他们最突出的消费心态,找到与他们沟通的最有效的方式方法,取得他们思想的共鸣,这样才有可能把休闲房地产品牌渗透进消费者的意识之中。这便是从购房者的角度来进行品牌建设和管理。重视业主的需求和意见,时刻关注业主,解业主之难,帮业主之需,只有这样,才能建立贴近消费者并且能够迅速传播的休闲房地产品牌。

差异化原则

极力输出休闲房地产品牌与地产品牌的差异之处。休闲房地产应该拥有自身无法复制的优越环境条件和人文传承,独特的价值主张,思想系统和表达方式。

持久稳定原则

品牌建设不是一朝一夕的事,不是一两次广告、一两次推广活动,或一组新闻报道就可以建立的,而是长期细致的工作,要经得起时间考验。品牌建设要持之以恒,不能变化多端。一个核心主题,一句广告语,一种视觉形式,选择了之后应在一段时间内保持相对稳定,市场对品牌的认知和美誉度形成和固定之后,再去丰富和升华。

休闲房地产品牌塑造的思路

建立以“客户为先”的品牌

如果不关心客户的现实需求和潜在需求,休闲房地产就不会有竞争力。目前,消费需求越来越个性化和多样化,休闲房地产的市场竞争为消费者提供了更多的消费选择,企业对客户的承诺是决定休闲房地产竞争力的关键,客户购买的是一种综合的物超所值的消费体验和实物产品。休闲房地产的经营行为应自觉地转化为对客户的一种承诺。客户是生命线,为了保持客户高水平的满意度,企业必须不断地听取、评估客户的意见,公正的处理业主的意见并尊重客户的权利。

建立员工对客户承诺的品牌

员工对客户的承诺决定我们的服务质量和客户的满意度。员工和客户在平等的基础上用集体价值观、良好的服务态度和工作技能构建和谐的服务产品和环境。因为优秀的品牌和员工的积极工作,每一个工作日,员工对客户的服务都会不同。这种品牌会使企业远远超过竞争对手。这种无形的特性使休闲房地产的口碑效应会不断增强,并促成休闲房地产企业成为行业的佼佼者。

休闲房地产品牌塑造的具体途径

要有明确的品牌定位和市场定位

思路决定出路,公司应创造出区别于其他房地产企业的品牌个性和内涵。现代营销竞争的核心理念是观念、观点的更新竞争,想成为领导品牌,就要突出自己与众不同的主张、观点,建立自己理念统筹下的品牌类别。品牌定位和市场定位密切相关,品牌定位是市场定位的核心。只有准确的休闲房地产定位和针对性的产品和服务,才能有客户的忠诚。所以、要让客户了解我们的产品、购买我们的产品、宣传我们的产品,忠诚我们的产品,就必须有明确的市场定位。

应该持续加强企业品牌建设的意识

能否树立品牌关键在于领导者本身的素质与魄力,以及全体员工强烈的品牌意识,这样才能从每个环节、每个细节着手全力打造企业品牌。

树立长期发展的经营理念

注重社会效益是现代企业不可或缺的竞争策略。企业注重社会效益,才能同时赢得社会和市场两方面的认可,从而加倍提升企业的整体形象。企业只有在经营构思、规划都明确的前提下,在经营理念中确立品牌的重要性,才有品牌建设的可能。

从多方面加强品牌管理

休闲房地产品牌管理应从长远着手,建立专门的或虚拟的品牌管理组织,专门负责品牌的设计、打造和传播工作。建立企业形象识别系统(CIS),包括统一的理念、行为、视觉、感觉、听觉等全方位识别系统,加强品牌文化建设。在品牌管理中,除了产品设计、产品质量及服务外,市场营销是很重要的一个方面。市场营销应引用整合营销理论、多个渠道、一种声音,不单要宣传产品,更要宣传企业,要把品牌性质、企业精神融入其中,通过媒体传向大众,使休闲房地产形象品牌化。抓住产品推广的有利时机,有计划地、连续地、稳定地进行广告宣传,尤其是软文宣传,分阶段达成建立知名度,提高偏好度的宣传目标。另外,特别要注意加强公关活动及体验式宣传、营销。

全面发挥休闲房地产的优势

企业应当把休闲房地产的优势转化为竞争力,形成有影响力和领导力的休闲房地产品牌。可以通过整合资源、协同共振的复合地产开发思路及体验式营销,彰显休闲房地产的诸多优势。挖掘休闲房地产的文化内涵,需要不断整合资源,最终实现休闲房地产的各种资源为品牌特色服务。采用学术研讨会、论证会等形式,借助专家学者的智慧,对休闲房地产的特色、历史文化和各类优势资源进行深入挖掘。创建品牌特色必须有大规模的资金介入,没有资本的品牌包装无疑于痴人说梦。社会应该创建政府引导,市场运作,启动内力,借助外力,形成多角度的投融资体系。营销是扩大品牌知名度、美誉度最有效的途径,因此休闲房地产营销体系完善与否是品牌包装的关键,完善的营销体系往往能最大限度地向公众展示品牌的魅力,在短时间内实现认知品牌、消费品牌、忠诚品牌的跨越。企业应该采取定向突破、整体包装、多措并举的方式来创建休闲房地产的品牌营销体系。另外,要加强服务意识,它不仅只是在物业服务及售楼现场,更在每一名员工的工作流程中。一线为客户服务,二线通过为一线服务而间接为客户服务,把这种工作行为变成一种工作习惯,这才是我们所要强调的服务意识,通过服务营销,创建优势、特色品牌。

加强企业文化建设

休闲房地产范文篇2

关键词:休闲地产研究

休闲房地产开发是横跨房地产行业和旅游行业并对多种社会资源高效整合的一个新兴投资领域,其价值随着消费市场的不断发展与成熟日益凸显。一批有远见的开发商介入到了休闲房地产的行业中来,使各类以休闲度假服务为目地的房地产项目发展欣欣向荣。

休闲房地产与旅游地产

旅游房地产主要是针对第二居所而言,其主要功能就是休闲,而旅游是休闲的重要组成,休闲可以对应各种各样的市场需求。如果单纯强调旅游,实际上做的又不是专门针对旅游者的事情,自相矛盾,会给实际操作带来很多不确定性。因而,休闲房地产不仅仅是给旅游者使用的,而是针对于休闲市场。要符合这个产业发展的现状,我们应当强化休闲房地产的概念,进而促使休闲房地产产业更加健康的发展。

休闲房地产品牌建设存在的问题

品牌定位模糊不清

思路决定出路、观念决定行动。企业在运作休闲房地产项目之初,往往对产品的定位、开发思路没有进行系统、科学的研究,导致很多休闲房地产项目昙花一现。究其根本原因就是在企业发展过程中缺乏品牌战略管理。由于没有品牌独特性的内涵和形象定位,在产品开发和市场营销方面就缺乏科学性、规范性、系统性和前瞻性,无法扬长避短,美誉度、忠诚度迟迟难以建立。

品牌建设流于形式

通俗的讲,休闲房地产品牌建设就是五分素质、三分文化、二分长像。它囊括了产品质量、产品及企业文化、企业识别系统(CIS)、公关及广告传播等各个环节。回顾休闲房地产的品牌建设,不难发现很多“品牌”建设实际上应该叫做“品牌诉求”,其中大部分只是做给消费者的广告。用现实的眼光来看,品牌无疑是高附加值的代名词。当各领风骚三五天的概念越来越难以支撑售价中的附加值时,就需寻找更持久、更耐用的支撑,这才是真正意义上的休闲房地产的品牌。

品牌价值缺乏深刻地理解

休闲房地产涉及的部门较多,品牌塑造在前期阶段需要投入的成本较高,而品牌价值的实现需要项目品牌等多要素的共同支撑,是一个较为漫长的过程。因此品牌塑造投入费用与品牌价值之间存在较强的不均衡性。由于休闲房地产前期基础设施配套投入很大,影响前期地产运营的盈利能力,进而影响了我们对品牌建设的决心和信心。

忽视客户和业主的需求

休闲房地产品牌与消费者之间联系的纽带主要是休闲房地产项目,消费者对项目好的消费体验,能衍生强化消费者对企业品牌的美誉度。然而,现行很多休闲房地产缺乏科学的设计、规划、建设、销售及后期的高水平的物业管理。品牌价值不同于银行的存款,它只是存在于消费者的头脑中,假若品牌出现危机,消费者对品牌的信心下降,那么品牌价值就会减少。休闲房地产的价值不是自己定的,而是活在消费者心目中的。产品、服务对客户、对业主要做到物有所值。当品牌建设偏离客户需求和不能满足业主需求的时候,品牌影响力就是负面的。

忽视挖掘休闲房地产的优势

休闲房地产一般需要拥有无可比拟的地理优势、景观优势、规模优势、配套优势、交通优势、人文优势等。但是企业往往缺乏对一个项目优势的深入整理、挖掘和提炼到位。一般都在挖空心思做概念营销,而休闲房地产本身的优势却被遗忘在角落,本末倒置,被动跟风。现在房地产实施新政后,许多企业开始投资休闲房地产,竞争会日趋激烈,企业应当整合资源、协同作战。对能最佳体验休闲、文化、时尚、浪漫、国际生活方式的休闲房地产商业平台,企业应当因势利导,有针对性的打造休闲房地产的优势,使其深入人心。休闲房地产独有的资源应该成为其核心竞争力和最佳的盈利模式。

团队的执行力欠缺

“没有微笑的员工,就没有满意的客人”,这是假日酒店管理公司创始人威尔逊的管理名言。休闲房地产面对消费群,如果没有员工的努力打拼,品牌建设就不可能实现。经营管理体制没有理顺,企业人浮于事,办事效率低下,办公作风拖拉,有错不纠,议而不决,决而不果等,都会影响休闲房地产品牌的建设。员工素质的高低、服务意识、团队协作意识、补位意识是否俱佳,都会阻碍休闲房地产品牌建设。企业应当积极倡导积极、向上和正气、和气、锐气、才气的企业文化理念,优化经营管理模式,提高办事效率,这才是塑造房地产企业品牌的基础。

休闲房地产品牌建设遵循的原则

业主原则

努力了解和理解现在和潜在的目标购房者,掌握他们最突出的消费心态,找到与他们沟通的最有效的方式方法,取得他们思想的共鸣,这样才有可能把休闲房地产品牌渗透进消费者的意识之中。这便是从购房者的角度来进行品牌建设和管理。重视业主的需求和意见,时刻关注业主,解业主之难,帮业主之需,只有这样,才能建立贴近消费者并且能够迅速传播的休闲房地产品牌。

差异化原则

极力输出休闲房地产品牌与地产品牌的差异之处。休闲房地产应该拥有自身无法复制的优越环境条件和人文传承,独特的价值主张,思想系统和表达方式。

持久稳定原则

品牌建设不是一朝一夕的事,不是一两次广告、一两次推广活动,或一组新闻报道就可以建立的,而是长期细致的工作,要经得起时间考验。品牌建设要持之以恒,不能变化多端。一个核心主题,一句广告语,一种视觉形式,选择了之后应在一段时间内保持相对稳定,市场对品牌的认知和美誉度形成和固定之后,再去丰富和升华。

休闲房地产品牌塑造的思路

建立以“客户为先”的品牌

如果不关心客户的现实需求和潜在需求,休闲房地产就不会有竞争力。目前,消费需求越来越个性化和多样化,休闲房地产的市场竞争为消费者提供了更多的消费选择,企业对客户的承诺是决定休闲房地产竞争力的关键,客户购买的是一种综合的物超所值的消费体验和实物产品。休闲房地产的经营行为应自觉地转化为对客户的一种承诺。客户是生命线,为了保持客户高水平的满意度,企业必须不断地听取、评估客户的意见,公正的处理业主的意见并尊重客户的权利。

建立员工对客户承诺的品牌

员工对客户的承诺决定我们的服务质量和客户的满意度。员工和客户在平等的基础上用集体价值观、良好的服务态度和工作技能构建和谐的服务产品和环境。因为优秀的品牌和员工的积极工作,每一个工作日,员工对客户的服务都会不同。这种品牌会使企业远远超过竞争对手。这种无形的特性使休闲房地产的口碑效应会不断增强,并促成休闲房地产企业成为行业的佼佼者。

休闲房地产品牌塑造的具体途径

要有明确的品牌定位和市场定位

思路决定出路,公司应创造出区别于其他房地产企业的品牌个性和内涵。现代营销竞争的核心理念是观念、观点的更新竞争,想成为领导品牌,就要突出自己与众不同的主张、观点,建立自己理念统筹下的品牌类别。品牌定位和市场定位密切相关,品牌定位是市场定位的核心。只有准确的休闲房地产定位和针对性的产品和服务,才能有客户的忠诚。所以、要让客户了解我们的产品、购买我们的产品、宣传我们的产品,忠诚我们的产品,就必须有明确的市场定位。

应该持续加强企业品牌建设的意识

能否树立品牌关键在于领导者本身的素质与魄力,以及全体员工强烈的品牌意识,这样才能从每个环节、每个细节着手全力打造企业品牌。

树立长期发展的经营理念

注重社会效益是现代企业不可或缺的竞争策略。企业注重社会效益,才能同时赢得社会和市场两方面的认可,从而加倍提升企业的整体形象。企业只有在经营构思、规划都明确的前提下,在经营理念中确立品牌的重要性,才有品牌建设的可能。

从多方面加强品牌管理

休闲房地产品牌管理应从长远着手,建立专门的或虚拟的品牌管理组织,专门负责品牌的设计、打造和传播工作。建立企业形象识别系统(CIS),包括统一的理念、行为、视觉、感觉、听觉等全方位识别系统,加强品牌文化建设。在品牌管理中,除了产品设计、产品质量及服务外,市场营销是很重要的一个方面。市场营销应引用整合营销理论、多个渠道、一种声音,不单要宣传产品,更要宣传企业,要把品牌性质、企业精神融入其中,通过媒体传向大众,使休闲房地产形象品牌化。抓住产品推广的有利时机,有计划地、连续地、稳定地进行广告宣传,尤其是软文宣传,分阶段达成建立知名度,提高偏好度的宣传目标。另外,特别要注意加强公关活动及体验式宣传、营销。

全面发挥休闲房地产的优势

企业应当把休闲房地产的优势转化为竞争力,形成有影响力和领导力的休闲房地产品牌。可以通过整合资源、协同共振的复合地产开发思路及体验式营销,彰显休闲房地产的诸多优势。挖掘休闲房地产的文化内涵,需要不断整合资源,最终实现休闲房地产的各种资源为品牌特色服务。采用学术研讨会、论证会等形式,借助专家学者的智慧,对休闲房地产的特色、历史文化和各类优势资源进行深入挖掘。创建品牌特色必须有大规模的资金介入,没有资本的品牌包装无疑于痴人说梦。社会应该创建政府引导,市场运作,启动内力,借助外力,形成多角度的投融资体系。营销是扩大品牌知名度、美誉度最有效的途径,因此休闲房地产营销体系完善与否是品牌包装的关键,完善的营销体系往往能最大限度地向公众展示品牌的魅力,在短时间内实现认知品牌、消费品牌、忠诚品牌的跨越。企业应该采取定向突破、整体包装、多措并举的方式来创建休闲房地产的品牌营销体系。另外,要加强服务意识,它不仅只是在物业服务及售楼现场,更在每一名员工的工作流程中。一线为客户服务,二线通过为一线服务而间接为客户服务,把这种工作行为变成一种工作习惯,这才是我们所要强调的服务意识,通过服务营销,创建优势、特色品牌。

加强企业文化建设

休闲房地产范文篇3

关键词:休闲地产研究

休闲房地产开发是横跨房地产行业和旅游行业并对多种社会资源高效整合的一个新兴投资领域,其价值随着消费市场的不断发展与成熟日益凸显。一批有远见的开发商介入到了休闲房地产的行业中来,使各类以休闲度假服务为目地的房地产项目发展欣欣向荣。

休闲房地产与旅游地产

旅游房地产主要是针对第二居所而言,其主要功能就是休闲,而旅游是休闲的重要组成,休闲可以对应各种各样的市场需求。如果单纯强调旅游,实际上做的又不是专门针对旅游者的事情,自相矛盾,会给实际操作带来很多不确定性。因而,休闲房地产不仅仅是给旅游者使用的,而是针对于休闲市场。要符合这个产业发展的现状,我们应当强化休闲房地产的概念,进而促使休闲房地产产业更加健康的发展。

休闲房地产品牌建设存在的问题

品牌定位模糊不清

思路决定出路、观念决定行动。企业在运作休闲房地产项目之初,往往对产品的定位、开发思路没有进行系统、科学的研究,导致很多休闲房地产项目昙花一现。究其根本原因就是在企业发展过程中缺乏品牌战略管理。由于没有品牌独特性的内涵和形象定位,在产品开发和市场营销方面就缺乏科学性、规范性、系统性和前瞻性,无法扬长避短,美誉度、忠诚度迟迟难以建立。

品牌建设流于形式

通俗的讲,休闲房地产品牌建设就是五分素质、三分文化、二分长像。它囊括了产品质量、产品及企业文化、企业识别系统(CIS)、公关及广告传播等各个环节。回顾休闲房地产的品牌建设,不难发现很多“品牌”建设实际上应该叫做“品牌诉求”,其中大部分只是做给消费者的广告。用现实的眼光来看,品牌无疑是高附加值的代名词。当各领风骚三五天的概念越来越难以支撑售价中的附加值时,就需寻找更持久、更耐用的支撑,这才是真正意义上的休闲房地产的品牌。

品牌价值缺乏深刻地理解

休闲房地产涉及的部门较多,品牌塑造在前期阶段需要投入的成本较高,而品牌价值的实现需要项目品牌等多要素的共同支撑,是一个较为漫长的过程。因此品牌塑造投入费用与品牌价值之间存在较强的不均衡性。由于休闲房地产前期基础设施配套投入很大,影响前期地产运营的盈利能力,进而影响了我们对品牌建设的决心和信心。

忽视客户和业主的需求

休闲房地产品牌与消费者之间联系的纽带主要是休闲房地产项目,消费者对项目好的消费体验,能衍生强化消费者对企业品牌的美誉度。然而,现行很多休闲房地产缺乏科学的设计、规划、建设、销售及后期的高水平的物业管理。品牌价值不同于银行的存款,它只是存在于消费者的头脑中,假若品牌出现危机,消费者对品牌的信心下降,那么品牌价值就会减少。休闲房地产的价值不是自己定的,而是活在消费者心目中的。产品、服务对客户、对业主要做到物有所值。当品牌建设偏离客户需求和不能满足业主需求的时候,品牌影响力就是负面的。

忽视挖掘休闲房地产的优势

休闲房地产一般需要拥有无可比拟的地理优势、景观优势、规模优势、配套优势、交通优势、人文优势等。但是企业往往缺乏对一个项目优势的深入整理、挖掘和提炼到位。一般都在挖空心思做概念营销,而休闲房地产本身的优势却被遗忘在角落,本末倒置,被动跟风。现在房地产实施新政后,许多企业开始投资休闲房地产,竞争会日趋激烈,企业应当整合资源、协同作战。对能最佳体验休闲、文化、时尚、浪漫、国际生活方式的休闲房地产商业平台,企业应当因势利导,有针对性的打造休闲房地产的优势,使其深入人心。休闲房地产独有的资源应该成为其核心竞争力和最佳的盈利模式。

团队的执行力欠缺

“没有微笑的员工,就没有满意的客人”,这是假日酒店管理公司创始人威尔逊的管理名言。休闲房地产面对消费群,如果没有员工的努力打拼,品牌建设就不可能实现。经营管理体制没有理顺,企业人浮于事,办事效率低下,办公作风拖拉,有错不纠,议而不决,决而不果等,都会影响休闲房地产品牌的建设。员工素质的高低、服务意识、团队协作意识、补位意识是否俱佳,都会阻碍休闲房地产品牌建设。企业应当积极倡导积极、向上和正气、和气、锐气、才气的企业文化理念,优化经营管理模式,提高办事效率,这才是塑造房地产企业品牌的基础。

休闲房地产品牌建设遵循的原则

业主原则

努力了解和理解现在和潜在的目标购房者,掌握他们最突出的消费心态,找到与他们沟通的最有效的方式方法,取得他们思想的共鸣,这样才有可能把休闲房地产品牌渗透进消费者的意识之中。这便是从购房者的角度来进行品牌建设和管理。重视业主的需求和意见,时刻关注业主,解业主之难,帮业主之需,只有这样,才能建立贴近消费者并且能够迅速传播的休闲房地产品牌。

差异化原则

极力输出休闲房地产品牌与地产品牌的差异之处。休闲房地产应该拥有自身无法复制的优越环境条件和人文传承,独特的价值主张,思想系统和表达方式。

持久稳定原则

品牌建设不是一朝一夕的事,不是一两次广告、一两次推广活动,或一组新闻报道就可以建立的,而是长期细致的工作,要经得起时间考验。品牌建设要持之以恒,不能变化多端。一个核心主题,一句广告语,一种视觉形式,选择了之后应在一段时间内保持相对稳定,市场对品牌的认知和美誉度形成和固定之后,再去丰富和升华。休闲房地产品牌塑造的思路

建立以“客户为先”的品牌

如果不关心客户的现实需求和潜在需求,休闲房地产就不会有竞争力。目前,消费需求越来越个性化和多样化,休闲房地产的市场竞争为消费者提供了更多的消费选择,企业对客户的承诺是决定休闲房地产竞争力的关键,客户购买的是一种综合的物超所值的消费体验和实物产品。休闲房地产的经营行为应自觉地转化为对客户的一种承诺。客户是生命线,为了保持客户高水平的满意度,企业必须不断地听取、评估客户的意见,公正的处理业主的意见并尊重客户的权利。

建立员工对客户承诺的品牌

员工对客户的承诺决定我们的服务质量和客户的满意度。员工和客户在平等的基础上用集体价值观、良好的服务态度和工作技能构建和谐的服务产品和环境。因为优秀的品牌和员工的积极工作,每一个工作日,员工对客户的服务都会不同。这种品牌会使企业远远超过竞争对手。这种无形的特性使休闲房地产的口碑效应会不断增强,并促成休闲房地产企业成为行业的佼佼者。

休闲房地产品牌塑造的具体途径

要有明确的品牌定位和市场定位

思路决定出路,公司应创造出区别于其他房地产企业的品牌个性和内涵。现代营销竞争的核心理念是观念、观点的更新竞争,想成为领导品牌,就要突出自己与众不同的主张、观点,建立自己理念统筹下的品牌类别。品牌定位和市场定位密切相关,品牌定位是市场定位的核心。只有准确的休闲房地产定位和针对性的产品和服务,才能有客户的忠诚。所以、要让客户了解我们的产品、购买我们的产品、宣传我们的产品,忠诚我们的产品,就必须有明确的市场定位。

应该持续加强企业品牌建设的意识

能否树立品牌关键在于领导者本身的素质与魄力,以及全体员工强烈的品牌意识,这样才能从每个环节、每个细节着手全力打造企业品牌。公务员之家

树立长期发展的经营理念

注重社会效益是现代企业不可或缺的竞争策略。企业注重社会效益,才能同时赢得社会和市场两方面的认可,从而加倍提升企业的整体形象。企业只有在经营构思、规划都明确的前提下,在经营理念中确立品牌的重要性,才有品牌建设的可能。

从多方面加强品牌管理

休闲房地产品牌管理应从长远着手,建立专门的或虚拟的品牌管理组织,专门负责品牌的设计、打造和传播工作。建立企业形象识别系统(CIS),包括统一的理念、行为、视觉、感觉、听觉等全方位识别系统,加强品牌文化建设。在品牌管理中,除了产品设计、产品质量及服务外,市场营销是很重要的一个方面。市场营销应引用整合营销理论、多个渠道、一种声音,不单要宣传产品,更要宣传企业,要把品牌性质、企业精神融入其中,通过媒体传向大众,使休闲房地产形象品牌化。抓住产品推广的有利时机,有计划地、连续地、稳定地进行广告宣传,尤其是软文宣传,分阶段达成建立知名度,提高偏好度的宣传目标。另外,特别要注意加强公关活动及体验式宣传、营销。

全面发挥休闲房地产的优势

企业应当把休闲房地产的优势转化为竞争力,形成有影响力和领导力的休闲房地产品牌。可以通过整合资源、协同共振的复合地产开发思路及体验式营销,彰显休闲房地产的诸多优势。挖掘休闲房地产的文化内涵,需要不断整合资源,最终实现休闲房地产的各种资源为品牌特色服务。采用学术研讨会、论证会等形式,借助专家学者的智慧,对休闲房地产的特色、历史文化和各类优势资源进行深入挖掘。创建品牌特色必须有大规模的资金介入,没有资本的品牌包装无疑于痴人说梦。社会应该创建政府引导,市场运作,启动内力,借助外力,形成多角度的投融资体系。营销是扩大品牌知名度、美誉度最有效的途径,因此休闲房地产营销体系完善与否是品牌包装的关键,完善的营销体系往往能最大限度地向公众展示品牌的魅力,在短时间内实现认知品牌、消费品牌、忠诚品牌的跨越。企业应该采取定向突破、整体包装、多措并举的方式来创建休闲房地产的品牌营销体系。另外,要加强服务意识,它不仅只是在物业服务及售楼现场,更在每一名员工的工作流程中。一线为客户服务,二线通过为一线服务而间接为客户服务,把这种工作行为变成一种工作习惯,这才是我们所要强调的服务意识,通过服务营销,创建优势、特色品牌。

加强企业文化建设

休闲房地产范文篇4

关键词:休闲地产研究

休闲房地产开发是横跨房地产行业和旅游行业并对多种社会资源高效整合的一个新兴投资领域,其价值随着消费市场的不断发展与成熟日益凸显。一批有远见的开发商介入到了休闲房地产的行业中来,使各类以休闲度假服务为目地的房地产项目发展欣欣向荣。

休闲房地产与旅游地产

旅游房地产主要是针对第二居所而言,其主要功能就是休闲,而旅游是休闲的重要组成,休闲可以对应各种各样的市场需求。如果单纯强调旅游,实际上做的又不是专门针对旅游者的事情,自相矛盾,会给实际操作带来很多不确定性。因而,休闲房地产不仅仅是给旅游者使用的,而是针对于休闲市场。要符合这个产业发展的现状,我们应当强化休闲房地产的概念,进而促使休闲房地产产业更加健康的发展。

休闲房地产品牌建设存在的问题

品牌定位模糊不清

思路决定出路、观念决定行动。企业在运作休闲房地产项目之初,往往对产品的定位、开发思路没有进行系统、科学的研究,导致很多休闲房地产项目昙花一现。究其根本原因就是在企业发展过程中缺乏品牌战略管理。由于没有品牌独特性的内涵和形象定位,在产品开发和市场营销方面就缺乏科学性、规范性、系统性和前瞻性,无法扬长避短,美誉度、忠诚度迟迟难以建立。

品牌建设流于形式

通俗的讲,休闲房地产品牌建设就是五分素质、三分文化、二分长像。它囊括了产品质量、产品及企业文化、企业识别系统(CIS)、公关及广告传播等各个环节。回顾休闲房地产的品牌建设,不难发现很多“品牌”建设实际上应该叫做“品牌诉求”,其中大部分只是做给消费者的广告。用现实的眼光来看,品牌无疑是高附加值的代名词。当各领风骚三五天的概念越来越难以支撑售价中的附加值时,就需寻找更持久、更耐用的支撑,这才是真正意义上的休闲房地产的品牌。

品牌价值缺乏深刻地理解

休闲房地产涉及的部门较多,品牌塑造在前期阶段需要投入的成本较高,而品牌价值的实现需要项目品牌等多要素的共同支撑,是一个较为漫长的过程。因此品牌塑造投入费用与品牌价值之间存在较强的不均衡性。由于休闲房地产前期基础设施配套投入很大,影响前期地产运营的盈利能力,进而影响了我们对品牌建设的决心和信心。

忽视客户和业主的需求

休闲房地产品牌与消费者之间联系的纽带主要是休闲房地产项目,消费者对项目好的消费体验,能衍生强化消费者对企业品牌的美誉度。然而,现行很多休闲房地产缺乏科学的设计、规划、建设、销售及后期的高水平的物业管理。品牌价值不同于银行的存款,它只是存在于消费者的头脑中,假若品牌出现危机,消费者对品牌的信心下降,那么品牌价值就会减少。休闲房地产的价值不是自己定的,而是活在消费者心目中的。产品、服务对客户、对业主要做到物有所值。当品牌建设偏离客户需求和不能满足业主需求的时候,品牌影响力就是负面的。

忽视挖掘休闲房地产的优势

休闲房地产一般需要拥有无可比拟的地理优势、景观优势、规模优势、配套优势、交通优势、人文优势等。但是企业往往缺乏对一个项目优势的深入整理、挖掘和提炼到位。一般都在挖空心思做概念营销,而休闲房地产本身的优势却被遗忘在角落,本末倒置,被动跟风。现在房地产实施新政后,许多企业开始投资休闲房地产,竞争会日趋激烈,企业应当整合资源、协同作战。对能最佳体验休闲、文化、时尚、浪漫、国际生活方式的休闲房地产商业平台,企业应当因势利导,有针对性的打造休闲房地产的优势,使其深入人心。休闲房地产独有的资源应该成为其核心竞争力和最佳的盈利模式。

团队的执行力欠缺

“没有微笑的员工,就没有满意的客人”,这是假日酒店管理公司创始人威尔逊的管理名言。休闲房地产面对消费群,如果没有员工的努力打拼,品牌建设就不可能实现。经营管理体制没有理顺,企业人浮于事,办事效率低下,办公作风拖拉,有错不纠,议而不决,决而不果等,都会影响休闲房地产品牌的建设。员工素质的高低、服务意识、团队协作意识、补位意识是否俱佳,都会阻碍休闲房地产品牌建设。企业应当积极倡导积极、向上和正气、和气、锐气、才气的企业文化理念,优化经营管理模式,提高办事效率,这才是塑造房地产企业品牌的基础。

休闲房地产品牌建设遵循的原则

业主原则

努力了解和理解现在和潜在的目标购房者,掌握他们最突出的消费心态,找到与他们沟通的最有效的方式方法,取得他们思想的共鸣,这样才有可能把休闲房地产品牌渗透进消费者的意识之中。这便是从购房者的角度来进行品牌建设和管理。重视业主的需求和意见,时刻关注业主,解业主之难,帮业主之需,只有这样,才能建立贴近消费者并且能够迅速传播的休闲房地产品牌。

差异化原则

极力输出休闲房地产品牌与地产品牌的差异之处。休闲房地产应该拥有自身无法复制的优越环境条件和人文传承,独特的价值主张,思想系统和表达方式。

持久稳定原则

品牌建设不是一朝一夕的事,不是一两次广告、一两次推广活动,或一组新闻报道就可以建立的,而是长期细致的工作,要经得起时间考验。品牌建设要持之以恒,不能变化多端。一个核心主题,一句广告语,一种视觉形式,选择了之后应在一段时间内保持相对稳定,市场对品牌的认知和美誉度形成和固定之后,再去丰富和升华。

休闲房地产品牌塑造的思路

建立以“客户为先”的品牌

如果不关心客户的现实需求和潜在需求,休闲房地产就不会有竞争力。目前,消费需求越来越个性化和多样化,休闲房地产的市场竞争为消费者提供了更多的消费选择,企业对客户的承诺是决定休闲房地产竞争力的关键,客户购买的是一种综合的物超所值的消费体验和实物产品。休闲房地产的经营行为应自觉地转化为对客户的一种承诺。客户是生命线,为了保持客户高水平的满意度,企业必须不断地听取、评估客户的意见,公正的处理业主的意见并尊重客户的权利。

建立员工对客户承诺的品牌

员工对客户的承诺决定我们的服务质量和客户的满意度。员工和客户在平等的基础上用集体价值观、良好的服务态度和工作技能构建和谐的服务产品和环境。因为优秀的品牌和员工的积极工作,每一个工作日,员工对客户的服务都会不同。这种品牌会使企业远远超过竞争对手。这种无形的特性使休闲房地产的口碑效应会不断增强,并促成休闲房地产企业成为行业的佼佼者。

休闲房地产品牌塑造的具体途径

要有明确的品牌定位和市场定位

思路决定出路,公司应创造出区别于其他房地产企业的品牌个性和内涵。现代营销竞争的核心理念是观念、观点的更新竞争,想成为领导品牌,就要突出自己与众不同的主张、观点,建立自己理念统筹下的品牌类别。品牌定位和市场定位密切相关,品牌定位是市场定位的核心。只有准确的休闲房地产定位和针对性的产品和服务,才能有客户的忠诚。所以、要让客户了解我们的产品、购买我们的产品、宣传我们的产品,忠诚我们的产品,就必须有明确的市场定位。

应该持续加强企业品牌建设的意识

能否树立品牌关键在于领导者本身的素质与魄力,以及全体员工强烈的品牌意识,这样才能从每个环节、每个细节着手全力打造企业品牌。

树立长期发展的经营理念

注重社会效益是现代企业不可或缺的竞争策略。企业注重社会效益,才能同时赢得社会和市场两方面的认可,从而加倍提升企业的整体形象。企业只有在经营构思、规划都明确的前提下,在经营理念中确立品牌的重要性,才有品牌建设的可能。

从多方面加强品牌管理

休闲房地产品牌管理应从长远着手,建立专门的或虚拟的品牌管理组织,专门负责品牌的设计、打造和传播工作。建立企业形象识别系统(CIS),包括统一的理念、行为、视觉、感觉、听觉等全方位识别系统,加强品牌文化建设。在品牌管理中,除了产品设计、产品质量及服务外,市场营销是很重要的一个方面。市场营销应引用整合营销理论、多个渠道、一种声音,不单要宣传产品,更要宣传企业,要把品牌性质、企业精神融入其中,通过媒体传向大众,使休闲房地产形象品牌化。抓住产品推广的有利时机,有计划地、连续地、稳定地进行广告宣传,尤其是软文宣传,分阶段达成建立知名度,提高偏好度的宣传目标。另外,特别要注意加强公关活动及体验式宣传、营销。

全面发挥休闲房地产的优势

企业应当把休闲房地产的优势转化为竞争力,形成有影响力和领导力的休闲房地产品牌。可以通过整合资源、协同共振的复合地产开发思路及体验式营销,彰显休闲房地产的诸多优势。挖掘休闲房地产的文化内涵,需要不断整合资源,最终实现休闲房地产的各种资源为品牌特色服务。采用学术研讨会、论证会等形式,借助专家学者的智慧,对休闲房地产的特色、历史文化和各类优势资源进行深入挖掘。创建品牌特色必须有大规模的资金介入,没有资本的品牌包装无疑于痴人说梦。社会应该创建政府引导,市场运作,启动内力,借助外力,形成多角度的投融资体系。营销是扩大品牌知名度、美誉度最有效的途径,因此休闲房地产营销体系完善与否是品牌包装的关键,完善的营销体系往往能最大限度地向公众展示品牌的魅力,在短时间内实现认知品牌、消费品牌、忠诚品牌的跨越。企业应该采取定向突破、整体包装、多措并举的方式来创建休闲房地产的品牌营销体系。另外,要加强服务意识,它不仅只是在物业服务及售楼现场,更在每一名员工的工作流程中。一线为客户服务,二线通过为一线服务而间接为客户服务,把这种工作行为变成一种工作习惯,这才是我们所要强调的服务意识,通过服务营销,创建优势、特色品牌。

加强企业文化建设

休闲房地产范文篇5

关键词:休闲地产研究

休闲房地产开发是横跨房地产行业和旅游行业并对多种社会资源高效整合的一个新兴投资领域,其价值随着消费市场的不断发展与成熟日益凸显。一批有远见的开发商介入到了休闲房地产的行业中来,使各类以休闲度假服务为目地的房地产项目发展欣欣向荣。

休闲房地产与旅游地产

旅游房地产主要是针对第二居所而言,其主要功能就是休闲,而旅游是休闲的重要组成,休闲可以对应各种各样的市场需求。如果单纯强调旅游,实际上做的又不是专门针对旅游者的事情,自相矛盾,会给实际操作带来很多不确定性。因而,休闲房地产不仅仅是给旅游者使用的,而是针对于休闲市场。要符合这个产业发展的现状,我们应当强化休闲房地产的概念,进而促使休闲房地产产业更加健康的发展。

休闲房地产品牌建设存在的问题

品牌定位模糊不清

思路决定出路、观念决定行动。企业在运作休闲房地产项目之初,往往对产品的定位、开发思路没有进行系统、科学的研究,导致很多休闲房地产项目昙花一现。究其根本原因就是在企业发展过程中缺乏品牌战略管理。由于没有品牌独特性的内涵和形象定位,在产品开发和市场营销方面就缺乏科学性、规范性、系统性和前瞻性,无法扬长避短,美誉度、忠诚度迟迟难以建立。

品牌建设流于形式

通俗的讲,休闲房地产品牌建设就是五分素质、三分文化、二分长像。它囊括了产品质量、产品及企业文化、企业识别系统(CIS)、公关及广告传播等各个环节。回顾休闲房地产的品牌建设,不难发现很多“品牌”建设实际上应该叫做“品牌诉求”,其中大部分只是做给消费者的广告。用现实的眼光来看,品牌无疑是高附加值的代名词。当各领风骚三五天的概念越来越难以支撑售价中的附加值时,就需寻找更持久、更耐用的支撑,这才是真正意义上的休闲房地产的品牌。

品牌价值缺乏深刻地理解

休闲房地产涉及的部门较多,品牌塑造在前期阶段需要投入的成本较高,而品牌价值的实现需要项目品牌等多要素的共同支撑,是一个较为漫长的过程。因此品牌塑造投入费用与品牌价值之间存在较强的不均衡性。由于休闲房地产前期基础设施配套投入很大,影响前期地产运营的盈利能力,进而影响了我们对品牌建设的决心和信心。

忽视客户和业主的需求

休闲房地产品牌与消费者之间联系的纽带主要是休闲房地产项目,消费者对项目好的消费体验,能衍生强化消费者对企业品牌的美誉度。然而,现行很多休闲房地产缺乏科学的设计、规划、建设、销售及后期的高水平的物业管理。品牌价值不同于银行的存款,它只是存在于消费者的头脑中,假若品牌出现危机,消费者对品牌的信心下降,那么品牌价值就会减少。休闲房地产的价值不是自己定的,而是活在消费者心目中的。产品、服务对客户、对业主要做到物有所值。当品牌建设偏离客户需求和不能满足业主需求的时候,品牌影响力就是负面的。

忽视挖掘休闲房地产的优势

休闲房地产一般需要拥有无可比拟的地理优势、景观优势、规模优势、配套优势、交通优势、人文优势等。但是企业往往缺乏对一个项目优势的深入整理、挖掘和提炼到位。一般都在挖空心思做概念营销,而休闲房地产本身的优势却被遗忘在角落,本末倒置,被动跟风。现在房地产实施新政后,许多企业开始投资休闲房地产,竞争会日趋激烈,企业应当整合资源、协同作战。对能最佳体验休闲、文化、时尚、浪漫、国际生活方式的休闲房地产商业平台,企业应当因势利导,有针对性的打造休闲房地产的优势,使其深入人心。休闲房地产独有的资源应该成为其核心竞争力和最佳的盈利模式。

团队的执行力欠缺

“没有微笑的员工,就没有满意的客人”,这是假日酒店管理公司创始人威尔逊的管理名言。休闲房地产面对消费群,如果没有员工的努力打拼,品牌建设就不可能实现。经营管理体制没有理顺,企业人浮于事,办事效率低下,办公作风拖拉,有错不纠,议而不决,决而不果等,都会影响休闲房地产品牌的建设。员工素质的高低、服务意识、团队协作意识、补位意识是否俱佳,都会阻碍休闲房地产品牌建设。企业应当积极倡导积极、向上和正气、和气、锐气、才气的企业文化理念,优化经营管理模式,提高办事效率,这才是塑造房地产企业品牌的基础。

休闲房地产品牌建设遵循的原则

业主原则

努力了解和理解现在和潜在的目标购房者,掌握他们最突出的消费心态,找到与他们沟通的最有效的方式方法,取得他们思想的共鸣,这样才有可能把休闲房地产品牌渗透进消费者的意识之中。这便是从购房者的角度来进行品牌建设和管理。重视业主的需求和意见,时刻关注业主,解业主之难,帮业主之需,只有这样,才能建立贴近消费者并且能够迅速传播的休闲房地产品牌。

差异化原则

极力输出休闲房地产品牌与地产品牌的差异之处。休闲房地产应该拥有自身无法复制的优越环境条件和人文传承,独特的价值主张,思想系统和表达方式。

持久稳定原则

品牌建设不是一朝一夕的事,不是一两次广告、一两次推广活动,或一组新闻报道就可以建立的,而是长期细致的工作,要经得起时间考验。品牌建设要持之以恒,不能变化多端。一个核心主题,一句广告语,一种视觉形式,选择了之后应在一段时间内保持相对稳定,市场对品牌的认知和美誉度形成和固定之后,再去丰富和升华。休闲房地产品牌塑造的思路

建立以“客户为先”的品牌

如果不关心客户的现实需求和潜在需求,休闲房地产就不会有竞争力。目前,消费需求越来越个性化和多样化,休闲房地产的市场竞争为消费者提供了更多的消费选择,企业对客户的承诺是决定休闲房地产竞争力的关键,客户购买的是一种综合的物超所值的消费体验和实物产品。休闲房地产的经营行为应自觉地转化为对客户的一种承诺。客户是生命线,为了保持客户高水平的满意度,企业必须不断地听取、评估客户的意见,公正的处理业主的意见并尊重客户的权利。

建立员工对客户承诺的品牌

员工对客户的承诺决定我们的服务质量和客户的满意度。员工和客户在平等的基础上用集体价值观、良好的服务态度和工作技能构建和谐的服务产品和环境。因为优秀的品牌和员工的积极工作,每一个工作日,员工对客户的服务都会不同。这种品牌会使企业远远超过竞争对手。这种无形的特性使休闲房地产的口碑效应会不断增强,并促成休闲房地产企业成为行业的佼佼者。

休闲房地产品牌塑造的具体途径

要有明确的品牌定位和市场定位

思路决定出路,公司应创造出区别于其他房地产企业的品牌个性和内涵。现代营销竞争的核心理念是观念、观点的更新竞争,想成为领导品牌,就要突出自己与众不同的主张、观点,建立自己理念统筹下的品牌类别。品牌定位和市场定位密切相关,品牌定位是市场定位的核心。只有准确的休闲房地产定位和针对性的产品和服务,才能有客户的忠诚。所以、要让客户了解我们的产品、购买我们的产品、宣传我们的产品,忠诚我们的产品,就必须有明确的市场定位。

应该持续加强企业品牌建设的意识

能否树立品牌关键在于领导者本身的素质与魄力,以及全体员工强烈的品牌意识,这样才能从每个环节、每个细节着手全力打造企业品牌。

树立长期发展的经营理念

注重社会效益是现代企业不可或缺的竞争策略。企业注重社会效益,才能同时赢得社会和市场两方面的认可,从而加倍提升企业的整体形象。企业只有在经营构思、规划都明确的前提下,在经营理念中确立品牌的重要性,才有品牌建设的可能。

从多方面加强品牌管理

休闲房地产品牌管理应从长远着手,建立专门的或虚拟的品牌管理组织,专门负责品牌的设计、打造和传播工作。建立企业形象识别系统(CIS),包括统一的理念、行为、视觉、感觉、听觉等全方位识别系统,加强品牌文化建设。在品牌管理中,除了产品设计、产品质量及服务外,市场营销是很重要的一个方面。市场营销应引用整合营销理论、多个渠道、一种声音,不单要宣传产品,更要宣传企业,要把品牌性质、企业精神融入其中,通过媒体传向大众,使休闲房地产形象品牌化。抓住产品推广的有利时机,有计划地、连续地、稳定地进行广告宣传,尤其是软文宣传,分阶段达成建立知名度,提高偏好度的宣传目标。另外,特别要注意加强公关活动及体验式宣传、营销。

全面发挥休闲房地产的优势

企业应当把休闲房地产的优势转化为竞争力,形成有影响力和领导力的休闲房地产品牌。可以通过整合资源、协同共振的复合地产开发思路及体验式营销,彰显休闲房地产的诸多优势。挖掘休闲房地产的文化内涵,需要不断整合资源,最终实现休闲房地产的各种资源为品牌特色服务。采用学术研讨会、论证会等形式,借助专家学者的智慧,对休闲房地产的特色、历史文化和各类优势资源进行深入挖掘。创建品牌特色必须有大规模的资金介入,没有资本的品牌包装无疑于痴人说梦。社会应该创建政府引导,市场运作,启动内力,借助外力,形成多角度的投融资体系。营销是扩大品牌知名度、美誉度最有效的途径,因此休闲房地产营销体系完善与否是品牌包装的关键,完善的营销体系往往能最大限度地向公众展示品牌的魅力,在短时间内实现认知品牌、消费品牌、忠诚品牌的跨越。企业应该采取定向突破、整体包装、多措并举的方式来创建休闲房地产的品牌营销体系。另外,要加强服务意识,它不仅只是在物业服务及售楼现场,更在每一名员工的工作流程中。一线为客户服务,二线通过为一线服务而间接为客户服务,把这种工作行为变成一种工作习惯,这才是我们所要强调的服务意识,通过服务营销,创建优势、特色品牌。

加强企业文化建设

休闲房地产范文篇6

关键词新形势；乡村旅游；机遇

AbstractTheDecision,whichhasbeenpassedbythe3rdPlenarySessionofthe17thCommunistPartyofChinaCentralCommittee,pointedoutthat“takingactionthatsuitlocalcircumstancestodevelopdistinctiveindustryandruraltourism”willbeencouragedandsupported.WearesupposedtogetdowntotheDecisionpassedbythe3rdPlenarySessionofthe17thCommunistPartyofChinaCentralCommittee,graspitsessence,summaryexperience,findoutexistingproblemsandseizetheopportunityinnewsituationbecauseitisofsignificantimportanceforpromotingthedevelopmentofruraltourism.

KeywordsNewSituation；RuralTourism；Opportunity

所谓乡村旅游，是以农民为经营主体，乡村民俗文化为灵魂，城市居民为主要服务对象的一种休闲旅游经营活动。[1]乡村旅游产业发展的基础条件，是随着生活水平的提高和生活观念的转变，使人们逐渐将旅游和休闲纳入到生活方式之中；随着休假制度的调整，人们的休憩时间大大增加，极大地刺激了人们的休闲消费欲望；随着道路与交通条件的改善，使短途的乡村旅游变为现实。

一、乡村旅游的产生及发展现状

乡村旅游是将乡村特有的农村景观、民风民俗文化等融为一体，具有鲜明的乡土烙印。同时，它也是人们旅游需求多样化、闲暇时间不断增多、生活水平逐渐提高和“文明病”、“城市病”加剧的必然产物，是旅游产品从观光层次向更高的休闲度假层次转化的典型行为。

乡村旅游在国外已有130多年的历史，开展得比较成功的多是一些欧美发达国家。美国的第一个“休闲牧场”成立于1880年的北达科他州，1925年许多牧场成立了休闲牧场协会，1995年美国农村客栈总收入为40亿美元。1997年，美国有1800万人前往乡村、农场度假，仅在美国东部便有1500个观光农场，在西部还有为数众多的专门用于旅游的牧场。[2]20世纪60年代初，当时的旅游大国西班牙把乡村的城堡进行一定的装修改造成为饭店，用以留宿过往客人，这种饭店称为“帕莱多国营客栈”；同时，把大农场、庄园进行规划建设，提供徒步旅游、骑马、滑翔、登山、漂流、参加农事活动等项目。德国的乡村旅游居世界领先地位，农村规划历史较长并且发展经验较丰富，十七世纪中叶，就有了吸引都市居民的“在农庄度假”，发展乡村旅游产业，到1997年，德国已有两万个度假农场，约有2,500余万人次到度假农场旅游度假，营业所得高达7.8亿马克。2004年，法国有1.6万多户农家建立了家庭旅馆，推出农庄旅游,全国33％的游人选择了乡村度假，乡村旅游每年接待游客200万，能给农民带来700亿法郎的收入，相当于全国旅游收入的1／4。在欧美国家，乡村旅游已具有相当规模，并已走上了规范化发展的轨道，显示出极强的生命力和巨大的发展潜力。[3]

我国现代乡村旅游的发展较晚，最早产生于80年代初期的广东深圳地区的“荔枝观光节”，吸引城市旅游者到乡村旅游，取得了很好的效果。真正意义上乡村旅游的兴起，是20世纪90年代以后的事情。[4]乡村旅游在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生，但由于起步较晚，即使到目前尚处于初期阶段。但是，党和国家对乡村旅游高度重视，国家旅游局与农业部2007年3月20日，在北京签署了关于促进社会主义新农村建设与乡村旅游发展合作协议，将共同推进乡村旅游“百千万工程”，即在“十一五”期间，在全国范围内共同组织实施乡村旅游“百千万工程”，[5]建成具有乡村旅游示范意义的100个县、1000个乡镇和10000个村，在最近召开的党的十七届三中全会通过的《决定》，又一次把乡村旅游写进了党的《决定》。

目前我国各地的乡村旅游开发，大都向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐等于一体的综合型方向发展，其中国内游客参加率和重游率最高的乡村旅游的主要项目是以“住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐”为主要内容的民俗风情旅游；以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游；以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。

二、乡村旅游产业对“三农”的贡献

乡村旅游不仅为城市居民提供了新的休闲产品，而且对促进农业产业结构调整、增加农民收入、充分利用农村剩余劳动力资源、维护农村社会经济可持续发展，促进社会主义新农村建设都具有重要意义。

1．增加农民收入，提高农民生活水平

作为乡村旅游主要形式的“农家乐”，目前在四川省的“农家乐”已遍布21个市、州，截止2005年底，全省“农家乐”经营户总计达17037家，旅游吸纳的就业人员237920人，接待旅游者高达8244万人次，旅游接待收入246881万元，上交税费9049万元。“农家乐”成为地方经济新的增长点，也成为贫困地区农民致富的重要手段和经济来源。[6]

据国家旅游局的统计，2006年全国乡村旅游年接待量已超过5亿人次，旅游收入超过3000亿元，带动发展的村寨超过2万个，增收致富的农民超过600万人。[7]

2．调整农业产业结构

乡村旅游是农业产业改造和升级的重要途径。我国传统农业以种养业为主，经济效益低，经营风险大。乡村旅游的开发将使农民从专注于土地本身单一经营，发展到“天－地－人”和谐共存，可大幅提高农业经济效益。从整个社会经济发展的角度看，乡村旅游不仅对第三产业中的商业、饮食服务业的发展具有极大的促进作用，而且能带动一、二产业的发展，有助于形成供产销、旅工农、科工贸的产业化生产体系，从而带动整个地区产业结构的调整和优化。

3．有利于提高劳动者素质和缩小城乡差别

乡村旅游对农业生产和经营管理提出了更高的要求，既需要掌握农业科技的工程技术人员，更需要高层次、复合型的管理人才。这些高素质人才的传播、带动及与都市游客的交流、学习，可以提高农村劳动者素质，造就一代高素质的新型农民。同时，通过其示范和推广作用，能够带动整个社区农业和农村经济发展，缩小城乡差别。乡村旅游产业的开发，在生活设施公共化，生活服务社会化，生活方式现代化在农家乐已露出端倪，这有利于推进农村城市化进程。

4．有效地缓和农村剩余劳动力问题

旅游业属于劳动密集型产业，发展乡村旅游需要一整套的服务设施，不仅需要导游、管理人员、服务人员，还需要住宿、饮食、商场、交通、文化等行业，能吸收利用大量劳动力就业。根据乘数效应理论估算，旅游业每创造1个直接就业机会，将产生另外3个间接就业机会。这将在一定程度上解决农村剩余劳动力问题。以四川省郫县为例，2003年，该县有“农家乐”近500家，服务人员3000名，大部分是农民，还吸收了部分城市下岗职工。昔日许多四处奔波的“打工仔（妹）”带着资金返乡办起了“农家乐”等形式的乡村旅游。[8]

5．促进观念转变，推动农村精神文明建设

乡村旅游是新的思想观念的“催化剂”。旅游带来了人流、物流，更有意识流、思想流。旅游的开发不仅给旅游地经济发展注入了巨大的生机和活力，更给旅游地带来全新的观念和思想。乡村旅游还为农村带来全新的服务观念，大大增强了当地居民的文明意识，促进了农村地区的精神文明建设。

三、新时代乡村旅游发展的新机遇

十七届三中全会的召开，为今后一个时期农村改革与发展指明了方向，也为乡村旅游的发展提供了新机遇。由于我国“农家乐”旅游开发正处于刚刚起步阶段，在还有许多不和谐的声音。我们应当本着科学发展观的态度，抓住历史机遇，促进乡村旅游产业发展。

1．乡村旅游规模化发展的机遇

乡村旅游发展，与其他任何产业一样，需要规模化开发，才能提高生产力，形成经济社会效益。土地承包经营权和宅基地的小块分割结构及具有封建色彩的人身依附关系，已经成为依托于土地的生产要素（或资本）聚集的主要障碍。农村生产与生活要素的流转，使生产要素的聚集成为可能，保证了大资本进行产业投资的基础。乡村旅游产业，是现代服务产业，需要大资金的投入，需要资本市场的支持。乡村旅游产业，是未来现代农业综合开发最重要的一个方面，是直接面向终级消费的产业，具有提升附加价值，形成资金快速流转的特别作用。

规模化乡村旅游开发，将可以形成乡村旅游目的地，带动区域乡村发展，形成对新农村建设的全面推动。规模化基础的形成，为国内国际投资资本等进入我国农村，提供了基础。

2．乡村旅游资本化的机遇

土地承包经营权，是一种具有盈利能力的资产，是农业生产资料，是一种产业资本。

土地承包经营权一旦可以流转，资本的价值就可以衡量，并形成土地承包经营权资本由个体人身依附转化为可聚集、可流转、可抵押的新形态。依托于土地承包经营权的乡村旅游资源，也就转化为一种可以可聚集、可流转、可抵押的资本。由此，对这一土地进行的投资，进行的植物种植、环境营造、生态建设、设施开发等等，都承载与土地承包经营权资本，而成为具有抵押、流转、聚集与拆分能力的资产及资本。由此，乡村旅游就成为具有资本属性的旅游资源和旅游产品。而我国旅游产业的核心资源——风景名胜区和文物保护单位等，则是不具备资本属性的资源。

对土地承包经营权可以流转，党的十七届三中全会《决定》给予了明确的答复，对于投资界具有极大的吸引力，这就是乡村旅游的资本化机遇。

乡村旅游的资本，包括乡村休闲房地产的资本化。这和小产权的住宅房地产发展有一定的关联，又很不相同。一旦农村宅基地流转规范出台，集中居住形成的宅基地节余，可能成为乡村休闲房地产发展的最大机遇。由此形成乡村休闲房地产具有资本品的属性，成为受到法律保护且可以流转的物权。这将吸引所有房地产开发商的高度兴趣。

3．乡村旅游政府扶持开发的机遇

作为以服务为主的乡村旅游产业开发，需要产业发展的环境与条件。

新形势下，我国政府将大大提高对农村的政府投资与财政扶持，形成良好的投资环境，从而为旅游开发提供较好的支持条件，降低投资成本与风险。我国经济发展，经历了扶持轻工业、扶持房地产业、扶持重化工业等不同的历史阶段。根据党的十七届三中全会《决定》精神，农村综合开发将成为未来十年的繁荣主体。由此带来了政府扶持乡村旅游开发的机遇。

4．基础设施改善与市场机遇

十七届三中全会公报中指出，为了继续推动经济社会更好更快发展，必须“着力扩大国内需求特别是消费需求”。在拉动中国经济增长包括外贸出口增长、投资增长、国内消费增长，这三种增长基本上是三分天下。因此，投资增长与国内消费增长，成为新形势下中国经济保持又好又快增长的关键。

“农村发展仍然滞后，最需要扶持”。加大对农村的投资，是建设和谐社会的必然选择，也是经济增长的有效推进机制。其中，对农村基础设施投入的加大，将极大的拉近城乡距离，形成乡村旅游市场的快速增长。可以说，交通是带动旅游发展的直接动力。路到哪里，乡村旅游就可能在哪里开花。

土地承包经营权和宅基地的流转，将形成农村资本的全面升值，就像城市房地产升值一样，形成极强的财富效应，带动消费需求的较快增长。以8亿农民为基数的财富效应，将产生出对经济发展和消费需求的持续推动，由此开启一轮高速增长的周期。

5.乡村旅游市场国际化的机遇

十七届三中全会《决定》指出：乡村旅游“坚持‘引进来’和‘走出去’相结合，提高统筹利用国际国内两个市场、两种资源能力，拓展农业对外开放广度和深度”。当前，乡村旅游的旅游者主要集中于国内，是都市人假日休闲放松的主要去处之一。据专家调查，英、美、日、德、法、澳六国的旅游者无一例外地把“与当地人交往，了解当地文化和生活方式”当作出境旅游的三大动机之一，境外旅游者最感兴趣的中国旅游资源中，山水风光、文物古迹和民俗风情等民族文化分列前三位。而乡村旅游产品正是符合境外旅游者这一需求愿望的，随着乡村旅游的不断成熟与影响力的日益扩大，它必将吸引越来越多的境外游客。可见，从境外市场开拓的难易程度来讲，民俗特色鲜明的乡村旅游经营最具潜力。

6.生态文明，加强环境保护的机遇

十七届三中全会《决定》指出“按照建设生态文明的要求，发展节约型农业、循环农业、生态农业，加强生态环境保护”，以促进农业可持续发展。乡村旅游的开发应当遵循这一精神，乡村旅游开发应当与乡村良好的生态环境相协调。增建建筑不得个体突出，独具一格，破坏整体氛围和美感，即所谓“开发建设性破坏”。建筑材料以土、木、石、竹等乡土材料为主，其色彩、体量风格应与周围环境和村落整体气氛协调一致，村景交融，意味隽永。白瓷砖建筑在该产品的开发中绝对无一席之地。控制和减少使用有害或对环境不友好的产品，比如石棉、杀虫剂和有毒、腐蚀性和感染性物品。增强环境认识减少污染，避免使用不可回收使用的一次性产品等产品，建筑施工标准等达到生态环保标准，在未来的竞争中将占有巨大的市场竞争优势。乡村旅游应该得到政府和社会的广泛关注与扶持，开发时要注意保持农村的生态环境和人文环境，重视经济、生态、社会三大效益相结合。

中国农业文化源远流长，中国农村风光多姿多彩，中国农民民风淳厚质朴，我们相信，乡村旅游产业在科学发展观的指引下，将会在社会主义新农村建设中大放异彩。

参考文献

[1]主编：郑建雄、郭焕成.陈田观光休闲农业与乡村休闲产业发展[C]江苏：中国矿业大学出版社2007年1月第一版.

[2]新乡村主义与乡村旅游发展.乡村旅游研究[J]．台湾：亚洲大学休闲与游憩管理学系，2007年第一卷第一期第3页.

[3]新乡村主义与乡村旅游发展.乡村旅游研究[J]．台湾：亚洲大学休闲与游憩管理学系，2007年第一卷第一期第3页.

[4]唐代剑、池静.中国乡村旅游开发与管理［M］，浙江大学出版社：2005.12.

[5]/jrzg/2007-01/18/content_500505.htm.

[6]/newsrelease/list.jsp?id=7140.

休闲房地产范文篇7

旅游房地产是中国特有的叫法，所以在国外直接关于“旅游房地产”的概念主要以“度假地房地产”、“休闲房地产”为主。分时度假以分时出售度假产品的居住权被国外首先应用，旅游房地产这种产品才得以发展。这种销售模式到了中国以后，旅游房地产朝着更多元化的方向发展，景观住宅、度假酒店、酒店式公寓等多种产品都成为了旅游房地产的开发类型。基于上述原因，国外关于旅游房地产的研究内容主要体现在对分时度假的研究成果上。Woods认为分时度假概念既具有分时使用权的意思，也包括时段交换权的内容［1］。Adrian从经济系统和市场营销角度进行研究，认为分时度假的供应市场不均衡现象日益显现，实力强大的项目开发者逐渐赢得市场优势［2］。Clever用实证方法研究了德国旅游房地产的投资现状，认为房地产商逐渐看好旅游业的投资环境，人们在休闲社会来临的背景下将有更多的闲暇时间，旅游房地产的开发潜力很大［3］。Blank对分时度假的市场前景持乐观的态度，但销售策略上的不合理和不科学破坏了目前的市场形象，亟待改善［4］。Hobson提出建立私人所有房产俱乐部的模式，另辟蹊径研究了度假房地产的销售方式，认为此种方法新颖而有参考价值［5］。Rezak强调定价的关键性作用，认为在对分时度假产品制定价格之前，应详细了解项目所在地的社会发展状况和经济竞争实力［6］。John认为分时度假产品的消费群体多为中产阶层，较富裕并且综合素质较高，多数购买动机为考虑节约未来休闲成本［7］。Sparks针对澳大利亚分时度假产品的业主进行了一次心理价值的调查，认为置业者认可分时度假，主要是因为此类产品满足闲暇需求、彰显身份地位、产品保值增值［8］。总体来说，近些年来国外主要针对分时度假来研究，这只是旅游房地产的一个方面，应用性成果也多体现在研究报告和实务操作中，但是从学术理论的层面来讲，研究探讨不多，相应成果也较少。我国对旅游房地产的相关研究落后于西方，在理论体系和实际运作中都还有很长一段路要走。自从旅游房地产的概念在中国提出以后，理论研究就已经开始，还有很多应用实例的探讨。近年来旅游房地产的开发量日益增大，也得益于这些研究成果的支持，其主要研究成果如下:(1)概念研究:沈飞较早提出旅游房地产概念，他认为旅游房地产是一种特殊的房地产开发，主要目的就是旅游度假，开发项目全部或部分的实现了旅游功能［9］。随后，程绍文、胡浩等学者从不从的角度提出了其他概念，对概念的理解更多元化，使旅游房地产的研究领域也随之拓宽了［10－13］。正是由于旅游房地产的开发在我国起步晚，相应的学术研究也较少，目前对其概念的界定还有很多其他的声音。(2)旅游业与房地产业结合研究:旅游房地产的概念提出之后，作为联接旅游业和房地产业的桥梁，两者的协同发展问题便倍受学者重视。王赞强认为旅游业发展势头迅猛，房地产业瓶颈凸显，两者的协同发展有其历史的必然性［14］。沈飞在概念研究的基础上，又对旅游业与房地产业的横向结合进行了研究［15］。胡浩从技术层面入手，提出了旅游业与房地产业协同发展的模式和各自的特点［16］。钟栎娜从根本上分析了旅游业与房地产业结合发展的前提，认为应该重视其层次性的梳理［17］。尹士珍不仅分别对旅游和房地产的相关理论进行整理，还运用理论交叉的方法将两者融合探讨［18］。(3)开发模式与类型研究:由于旅游房地产开发的条件不成熟，其发展历程曲折而复杂，对于开发模式和类型的研究也是经过了停滞—启动—发展的轨迹。陈卫东在学位论文中总结了影响旅游房地产开发的政治、社会、经济等因素，初步总结了开发模式的几种类型［19］。孙红亮在开发模式研究的基础上，站在资本运作的角度，提出用项目投资基金化处理的方法来发展旅游房地产的新思路［20］。尹李在前人的理论基础上，对旅游房地产各种开发模式的特点、优劣进行梳理和总结［21］。张雪晶重视旅游资源对发展旅游房地产的重要性，认为旅游资源是一切旅游房地产产品的基础和前提，并以此为研究重点对不同开发模式中的资源特点进行比较和总结［22］。陈劲松更深入细致的研究了旅游房地产的开发类型，划分出了六大开发模型，为开发者的前期定位提供了参考依据［23］。(4)市场与营销研究:黄吉夫从市场经济学的视角出发，分析了旅游房地产这一行业在我国房地产市场中的比重和特点，并分析了政策支持配合技术支撑的必要性［24］。康小芸等以北京市郊区旅游度假市场为研究对象，把相关指标定量化，代入到供需模型中，对度假市场发展方向进行了预测［25］。史文虎运用市场营销的相关理论，并结合旅游房地产的特点，提出了几种市场推广策略［26］。周在泉把市场营销中的组合策略应用到旅游房地产的市场推广中去，具有较强的革新性和应用性［27］。(5)理性发展研究:曹绘嶷在海南省旅游房地产集中发展的背景下，探讨了此类产品的理性发展机制［28］。既海南之后，珠三角兴起了旅游房地产的开发，彭惜君等对此区域进行了理性发展分析［29］。余艳琴等着眼全国房地产市场，分析了旅游房地产发展的瓶颈因素，并提出了政策支持和法制保障方面的解决途径［30］。李长坡分析了旅游房地产开发前景的各方面要素，现存问题主要由于产业组织的欠合理和开发管理的欠完善［31］。陈淑云从经济学的角度分析了旅游房地产的形成机理，从内因和外因两方面剖析了其发展过程［32］。吴老二、冯雁军等提出了当前我国旅游房地产开发中面临的挑战和亟待克服的难题，并提出了若干理性发展的思路［33－34］。邹益民、陶涛等通过构建趋势模型的方法，分析了旅游房地产在后续发展中可能遇到的机遇和挑战，并预测了旅游房地产发展的七大趋势［35－36］。随着房地产业在我国国民经济中支柱地位的巩固，开发之初的市场定位越来越受到开发者的重视，市场定位的学术研究和应用研究也随之产生并发展起来。在激烈的市场竞争中，只有通过市场定位才能更直观掌握市场行情和脉搏，确定目标市场，开发商才得以更准确的锁定目标消费群体，预测市场走势，制定开发策略［46］。“定位”这个概念起源于广告业，最早出现在行销策划大师艾•里斯与杰克•特劳特在《工业营销》杂志上发表的一篇论文中，在当时影响强烈，其理论和观点迅速传播，使得市场定位成为市场经济学中的一个重要研究方向，在市场营销的历史上，“定位”概念的出现具有里程碑式的意义［47］。菲利普•科特勒认为定位就是使公司的产品在目标客户中占有独特的地位，定位要做的工作就是给自己的产品找出一个正确的市场地位［48］。吴健安认为市场定位是根据产品在细分市场上的吸引力程度，塑造出更鲜明的产品形象，并传递给目标客户，使产品更具有市场竞争力［49］。纪宝成认为市场定位的主要工作就是研究消费者的需求偏好，塑造出产品特殊形象，并通过营销组合策略影响顾客对产品的总体感觉［50］。房地产市场定位的概念，由市场定位的相关理论借鉴而来，房产和地产即是在市场定位中的产品。房地产的市场定位就是在开发者开发之初，在房地产市场调研的基础上，对产品、价格、消费群体、销售速度进行分析，继而对市场进行细分，并确定目标市场，锁定消费群体，最后把自己的房地产产品定格在目标市场中的一定位置上确定竞争地位，指导后续开发中产品形式的选择、市场地域的判断、销售时序的制定、宣传渠道的把握等等策略手段。

小城镇旅游房地产开发市场定位的几个方向

关于旅游房地产开发的市场定位，可借鉴房地产的市场营销理论从表现形式、发展形式、开发模式等多方面进行总结，侧重的角度不同，市场定位也有不同的划分和描述。对于小城镇旅游房地产这一特殊的产品类型，市场定位有其特殊性，主要从产品形式和市场地域两方面入手来进行。在总结市场定位的方向之前，先对我国已经开发的小城镇旅游房地产产品进行大致总结，以指导对市场定位方向的总结，见表1。通过观察我国已经开发的小城镇旅游房地产项目的主要定位特点，结合小城镇旅游房地产开发市场定位自有的特点，侧重产品形式定位和市场地域定位，提出自己的观点，将小城镇旅游房地产开发的市场定位划分为三种方向:以本地消费群体为主的景观住宅开发(方向一)，以周边临近消费群体为主的度假产品开发(方向二)，消费群体更为广泛的综合性旅游房地产开发(方向三)。下面分别对三种方向进行介绍。这类房地产开发主要看重在小城镇中城区没有的安静和舒适，依托小城镇的风景资源，开发低密度住宅，吸引本城区的消费群体，一般以第二居所的功能为主。城市里的高收入群体工作压力大，需要有一个安静的住所陶冶身心，故会在离城市不远的小城镇选择另外一所住处。典型案例:云海农夫山庄云海农夫山庄项目位于昆山市周庄镇，距离昆山市29km，西邻太师淀风景区，东依生态农林区，生态环境良好。凭借优越的农林资源和水资源，开发者把新农村建设的理念植入旅游房地产的开发中，在创造性的概念与模式下，将云海农夫山庄项目打造为低密度生态度假别墅区，营造消费群体的第二居所，市场推广十分成功。这种定位方向有如下特点:区位:小城镇离城市有一定距离，10km—30km为宜，既能在小城镇远离城市的喧嚣，又不会隔绝与城市的有机联系。资源:小城镇要有城市里没有的资源，风景资源、稀缺资源皆可，而且资源都一般保持相对的完整性。配套:小城镇内的学校、医院、银行、商业等基础配套较完善。目标消费群体:以本地高收入置业群体为主。这类房地产开发往往是依托小城镇的潜力区位地段，或者稀缺风景资源，先投资改善当地的基础设施条件，在原有的原生态风景基础上适当改善环境质量，整合稀缺资源，多以开发度假产品为导向。度假旅游者被此地的稀缺资源所吸引，通过度假休闲来放松身心、陶冶情操，以更好的投入到节奏紧张的生活中去。典型案例:假日温泉度假村假日温泉度假村位于韶关市曹溪镇，项目处在山谷之中，水资源优越，特别是温泉资源储量丰富。项目周边交通发达，京广铁路、京珠高速排布左右，距广州只有2小时车程。项目依托稀缺的温泉资源，主要建造独栋、联排等度假型别墅产品，还有一幢集温泉洗浴、餐饮、休闲娱乐的高级酒店，并配有酒店式公寓分时度假产品。项目市场定位准确，运作成功，消费群体以广州、清远等周边地域为主。这种定位方向有如下特点:主题:项目建设地要有稀缺资源，围绕稀缺资源进行开发，营造吸引力。政策:这种项目开发要有政府的协助和政策的支持。经济:目标消费群体有休闲度假时间和一定经济实力，追求全新体验的生活方式，消费结构向旅游度假倾斜。交通:具有良好的交通条件，临近高速公路、机场、铁路等，可方便通往外界。度假距离:在80km—300km之间，距离下限保证适当的环境转换带，距离上限考虑度假者的可接受路途用时。目标消费群体:以周边地区高收入置业群体为主，多为度假和投资置业。这类房地产开发大多是通过对某一主题或资源的集中体现，创造出一个既具有公园休闲娱乐功能，又具有商务、交流等综合功能的空间，推出度假地产、休闲娱乐、商务会议、购物中心等综合产品。这种产品在小城镇进行开发，要求充足的发展空间，餐饮、住宿、购物、娱乐、通信都要非常完善，因此这不仅仅是小城镇的一个简单项目，而是牵动小城镇的整体规划和布局，甚至是影响到城市和区域的规划和布局。典型案例:亚龙湾国际旅游度假区亚龙湾国际旅游度假区位于三亚市东南田独镇境内，是享誉中外的部级海滨旅游度假区。度假区规划面积18.6km2，是一个拥有豪华别墅、会议中心、高星级宾馆、高尔夫球场、滨海公园等国际一流水平的综合旅游度假区。如今，亚龙湾被评为中国最美的八大海岸之首，成为国内外知名的旅游品牌，选择亚龙湾度假已经成为国人追求的一种时尚。这种定位方向有如下特点:主题:一般是以主题产品和自身资源共同带动发展。政策:这种产品开发，用地、规划、配套等各方面与政府都有密切联系，对政策依赖性极强。经济:要求广泛地域的经济活力和居民的旅游休闲价值观，有足够的人口规模确保项目的生存发展空间。交通:要求交通条件非常便捷，对外联系非常密切。规模:项目需要充足的发展空间，要求规模比较大。目标消费群体:以更广泛地域的消费群体为主。前文将小城镇旅游房地产开发的市场定位划分为三种方向:以本地消费群体为主的景观住宅开发(方向一)，以周边临近消费群体为主的度假产品开发(方向二)，消费群体更为广泛的综合性旅游房地产开发(方向三)。表2将对每个方向的具体定位内容进行总结。

小城镇旅游房地产开发市场定位指标体系模型构建

在小城镇旅游房地产开发的市场定位中，影响因素众多，在综合评价原则和科学筛选原则下，本地专家对指标筛选和确定的指导非常重要，这些专家包括政界人士、房产开发专业人士、房产策划专业人士、学术权威人士等等。特别是定性指标的选取，有了这些专家的指导和建议，更具有科学性和说服力。本次指标筛选和确定共选择4位专家进行咨询，分别为连云港温泉镇花镇长、香泉丽榭开发项目刘经理、宁波景文地产策划机构叶总监、地产研究学者肖老师。本章遵循指标体系建立原则，经过专家反复打分论证，在各大因素内选取了若干影响因子，建立指标体系如表3所示。在确定了指标体系中各个层次的评价指标后，就要确定各个指标的权重大小。选用德尔菲法和九级标度法，仍然以连云港温泉镇花镇长、香泉丽榭项目刘经理、宁波景文地产策划机构叶总监、地产研究学者肖老师4位专家的打分意见为依据，确定各个指标的权重值。如前文所述，小城镇旅游房地产开发的市场定位分为三个方向，定位方向的不同决定了指标体系中指标重要性的差异，专家打分结果有所不同，就决定了各指标权重均不相同。运用上述计算方法，权重结果如表4。三个方向的一致性检验结果均得出CR＜0.10，判断矩阵具有满意的一致性，无需对矩阵做出调整，各个指标权重值得以确定。对指标体系中各指标进行标准的评定，需要一个统一的方法，考虑各指标大多为定性指标，故采用专家打分和问卷调查把各指标分为优、良、中、差、劣五个等级，得分在5—1之间，各得区间分如下表:前文中，指标权重已经计算出结果，评定标准也已确定，下面就可用量化加权函数的方法计算综合评价结果。即各个指标层的元素用自己的评分乘以权重，再加权求和。用公式表示如下:R=∑ni=1Wi•Ti其中:R为小城镇旅游房地产开发市场定位综合评价结果得分，因为有三个定位方向，三个权重体系，故有R1、R2、R3三个评价结果得分。Wi为指标层元素Bi对于目标层M的权重值。Ti为指标层元素Bi的专家评定得分。

市场定位模型应用

项目名称香泉丽榭，位于江苏省东海县温泉镇，在东海县县城西北方向13公里处，以“一核、二轴、三片区”为结构体系:“一核”以中央水体为核心，创造高品质的度假住宅区形象，带动项目一期建设发展。并成为日后整个度假住宅区的中心景观。“二轴”以东西，南北向的两条景观轴，形成贯穿住宅区景观视廊，理顺风水，在各个方向形成开放透气的空间。“三片区”通过对原有地形水系的整合，形成了酒店、多层商住楼、低层住宅三大片区。用地内功能配置有酒店、多层商住、低层住宅三大功能区，产品均具有居住、温泉泡池、会客、宴会、娱乐等功能。项目自2010年开盘销售，低层住宅区的联排别墅已基本售罄，独栋别墅和双拼别墅将陆续交付并推出销售。酒店区将紧随低层住宅区交付，多层居住区并未动工。自开盘至今，香泉丽榭项目吸引了大量置业者的眼球，特别是周边临近地域的消费群体，客户积累情况较好，销售情况可观，后期推出的产品预定情况喜人，伴随着酒店区的开业运营，预计市场影响力会继续扩大，本地专家和居民都一致认为是一个市场定位比较成功的旅游房地产产品。为了解东海县的房地产市场现状，也为指标体系中的相关指标赋分提供依据，作者本人和香泉丽榭营销部的五位置业顾问于2011年7月16日到7月19日进行了4天的市场问卷调查工作，共完成问卷400份，有效问卷339份。经过市场调查和问卷结果的整理，主要以产品分析、面积分析、消费群体分析、价格策略分析、营销策略分析为主要市场结论，并专门为指标体系中的相关指标设计了问卷调查内容，旨在为下文指标体系的运算提供切实的市场依据和判研参考。仍然依据连云港温泉镇花镇长、香泉丽榭项目刘经理、宁波景文地产策划机构叶总监、地产研究学者肖老师4位专家的打分意见，专家之间不发生横向联系，以反复打分、征询的方法，使4位专家意见趋于集中，最后得出指标得分。从上面三个方向的综合得分可以看出，得分最高的是方向二，说明本项目最适合的市场定位方向是以周边临近消费群体为主的度假产品开发。香泉丽榭是以分时酒店、度假别墅产品为主的娱乐休闲度假区，其产品、面积、消费群体等定位内容均符合定位模型对本项目的市场定位，且项目前期运作的成功说明其市场定位方向是准确的，所以验证了指标体系和定位模型有一定参考价值。通过定位模型计算出方向二为市场定位的最佳方向后，产品形式和市场地域被验证是正确的，在项目的后续运作中，应该在定位方向的指导下，把握价格制定和销售渠道。在价格制定上，应该弱化对本地居民心理价格的重视，而重点把握周边临近城市的消费者心理价格和市场行情;在销售渠道上，也应该把广告宣传的力度加在周边临近城市之上，并拓展异地置业的多种渠道，如设立异地接待点、寻找异地商等途。

休闲房地产范文篇8

一、加快发展服务业是经济发展的内在要求，我们必须转变观念，将发展服务业作为一项重大战略举措加以推进

（一）必须转变发展观念。发展服务业，国家、省曾在“十一五”规划中明确提出要加快发展，“十二五”规划与蓝色经济规划又都有新的更深入的阐述。加快发展服务业，是经济发展到一定阶段的必然，这是经济发展的客观规律。我们一定要转变长期以来注重一产，忽视三产的现象，抢抓省蓝色经济区上升为国家战略的机遇，根据我市“十二五”规划的部署，把发展服务业作为调整产业结构、扩大消费需求、增创发展新优势的战略举措，下大气力加快推进，全面提高服务业的发展规模和层次。

国际经验表明，当一个国家或地区人均GDP超过3000美元之后，城镇化、工业化的进程会加快，居民的消费类型、消费行为也会发生重大的转变。在这一时期，将伴生经济失调、社会失序、心理失衡、社会伦理失衡等众多问题。处理的好，经济社会将健康协调发展；处理的不好，将出现经济滞长，社会将动荡等众多问题。我国从2008年开始，人均国内生产总值超过3000美元。我市从2005年开始，人均国内生产总值超过3000美元。2010年我市国内生产总值达到350.4亿元，按1美元6.5元人民币的汇率计算，人均约1.2万美元，已远远超过人均3000美元的标准。国际经验与我市经济发展现状均要求我们加快发展服务业。

（二）必须完成目标任务。我市已明确了2011年及“十二五”期间的服务业发展目标，即在2011年，我市的服务业增加值要增长17%，服务业增加值占GDP的比重要提高1.5个百分点（市确定要提高1.4个百分点）。在“十二五”期间，服务业增加值年均增长应不低于15.4%，社会消费品零售总额年均增长不低于15%。到“十二五”末，服务业增加值占GDP的比重达到41%以上，比“十一五”末提高6.7个百分点以上；服务业从业人员比重达到40%以上。服务业税收比重、实际利用外资比重均有较大幅度提高。

这些是必须完成的目标，尤其是服务业的比重和增长幅度，是两个约束性指标，若完不成这两个指标，我们调整产业结构的目标将完不成，推进经济社会实现健康快速发展的任务将难以实现。

二、加快发展服务业必须突出重点，要优先推进我市具有比较优势的产业，最终要体现在特色与竞争力上

服务业面大量广，除了第二产业外，整个第三产业和为第一产业服务的行业构成了整体服务业，可以说内涵非常丰富。发展服务业，由于受财力与资源约束，应立足我们的资源优势和人文特色，优先推进龙头产业和优势产业加快发展，最终要彰显特色，增强活力。

（一）要认识我市独具的特色。历史悠久、人文资源多、文化底蕴厚、知名度高，这是最独具的特色。是国家历史文化名城，有2000多年的历史，是中国四大古港之一，是海上丝绸之路的起点，有中国四大名阁之一的阁，有保存完整的明代水军遗址水城，在海内外享有“人间仙境”的美誉。

2000多年的历史，有秦皇汉武寻仙的记载，有八仙过海的传说，有海市蜃楼的神奇，有登州府的繁盛，有戚继光的忠勇、宋庆的无畏、吴佩孚的枭雄。如今的中年人有几个不知道初中课本中杨朔的《荔枝蜜》？看过八十年代电视剧的人，哪个能忘记《八仙过海》？近年来的青少年又有多少参加过的“和平颂”国际青少年文化艺术节？的名气大啊，大到不少外地人不知“大城市”却知“小县城”。“人间仙境”是我们一个不朽的城市品牌，人发展服务业一定要立足此、发展此。

（二）要认清优势资源发展优势产业。总体看，市发展服务业比较大的优势资源有三个，分别是旅游资源、葡萄与葡萄酒资源、陆海空综合交通运输资源。前两个优势资源催生了“人间仙境、美酒之乡”的美名，后一个优势资源将促使成为中国北方的交通枢纽。依托历史人文特色与优势资源，市服务业已形成了旅游、葡萄与葡萄酒二个具有较大优势的产业，物流业一个具有较大发展潜力的产业。旅游业与物流业是纯粹的服务业，葡萄与葡萄酒业是服务业内涵占相当大比重的一个产业。

1、繁荣发展旅游业。是海滨风景旅游城市，经过多年的培育，已成为中国优秀旅游城市、中国最佳休闲旅游城市和最具竞争力旅游城市。现有A级景区7家，其中4A级以上景区5家；有各类住宿场所231家，共计床位15730张；全市14家星级宾馆，共有固定餐位5350位；有旅行社48家。2010年接待游客435万人次，实现旅游综合收入41亿元，占全市GDP总量的11.7%,占第三产业增加值的34.1%。

旅游业已壮大成为服务业的龙头产业，今后市旅游业的发展不仅在于量的膨胀，更要有质的提升。市“十二五”规划与市半岛蓝色经济区发展规划的贯彻落实意见中，对旅游业的发展定位是要合理开发利用海洋（沙滩）、古城、葡萄酒产地、山岳温泉等资源，建设滨海旅游度假区、西海岸海洋文化旅游产业聚集区、（）国际健康产业园、葡萄酒旅游发展带、艾山山岳温泉度假区等五大板块，积极争创部级旅游度假区，进一步提升“人间仙境、美酒之乡、休闲天堂”的城市品牌。发展旅游业，我们的思路和定位都非常好，关键是如何推进与落实。

2、加快发展葡萄与葡萄酒业。这是近年来挖掘的一大新兴产业，是一个朝阳产业、富民产业。因拥有培育优质酿酒葡萄所需的“阳光、沙砾、海洋”的“3S”特质，2005年，与法国波尔多梅多克、意大利托斯卡纳、美国纳帕山谷、智利卡萨布兰卡谷、澳大利亚布鲁萨山谷、南非开普敦并称为“世界七大葡萄海岸”。“世界七大葡萄海岸之一”的品牌比阁的中国的“四大名阁”之一毫不逊色。

葡萄与葡萄酒业是一个在我国起步较晚的产业，与发达国家甚至与一些发展中国家相比，我国的葡萄与葡萄酒业还有很长的一段快速成长道路。目前，汇集了中粮长城、天津王朝、新天国际、华东百利等四十多家国内外著名企业，有优质酿酒葡萄基地14万亩，年产高档葡萄酒12万吨，占中国葡萄酒年产量的1/6，是中国食品工业协会授予的首个“中国葡萄酒名城”。的葡萄与葡萄酒产业蕴涵着巨大的竞争力与商机。

3、培育发展物流业。在市的服务业发展中，物流业是一个富有很大潜力的产业。公路有威乌高速、新206国道等高等级公路与同三高速、济青高速相连的“三横两纵”主干路网，海港有栾家口港和新港两个国家一类开放港口和蓬长客港，空港有在建的潮水国际机场，铁路有在建的德龙烟铁路段，像这样兼具陆海空综合交通条件的县级市在全国也不多。完全可以依托这些有利条件，在港口附近规划建设港口物流园区，推进港区联动；在空港附近规划建设空港物流园，发展区域物流枢纽；在铁路站点与铁路进港支线附近规划建设保税堆场，发展铁路物流；综合运用公路、铁路、港口、机场发展多式联运，发展保税仓库，推进高端制造业与物流业联动发展，形成新的高端产业发展隆起带和物流业发展聚集区。

发展物流业我们面临着近水楼台先得月的优势，我们不能守着宝地过穷日子，要利用好我们的优势，预留下必要的物流业发展用地，尤其是空港、海港和铁路站点附近，要先规划后开发，一定避免盲目发展，避免“瞎折腾”。抓住了发展物流业这个优势，会步入发展的快车道，逐步成为区域经济中心城市；错失了这个优势，将失掉一个加快发展的大机遇。

三、加快发展服务业必须与时俱进，要时刻关注对我市发展有重大支撑的产业，最终要实现为我所用

金融业是对服务业发展有着重大支撑的产业，我们必须时刻高度关注这个产业的发展动向，做到哪类政策能为我们所用就去积极争取。金融业除了包括银行、保险外，还包括证券、债券等，融资不仅可以通过银行实现，还可以通过证券市场和债券市场实现。

从去年4季度以来，我国正步入一个加息上升的周期，今年国家将抑制通货膨胀作为宏观调控的重要任务之一，这种形势下，银行贷款融资变得比较困难，而服务业发展是需要资金拉动的，这个时候也应坚持与时俱进，及早转换思路，在继续积极争取银行支持的前提下，要关注发展上市和债券融资，这是新形势下必须转换的思路。

上市融资的平台是证券市场，这个平台的要求比较规范和严格，审批时间较长，我们县级市的企业上市比较困难，近年来仅有民和牧业上市，对这个平台应积极引导具备条件的企业去努力争取。债券融资的平台是债券市场，这是一个大有可为的市场。这个平台主要包括城投债、企业债和集合债。城投债“排队”需要较长时间，并且今年市准备发行城投债，所以城投债短期内我们不必考虑。企业债我市迈出了重要一步，已于去年的4季度以市阁旅游有限公司名义在进行了申请，申请额度为10亿元，今年发改委的请示文已逐级转到了国家，这支债券今年有望成功发行。

目前企业缺乏资金是一个“通病”，因此不论哪一类金融政策，只要合法、有利，经过努力能为我所用，我们均应该积极争取。企业债我们还应继续努力争取，应引导像八仙过海旅游公司、蓬建建工集团公司、汇洋集团公司、圣豪家纺公司、蔚阳集团公司、京蓬药业公司等企业结合实际研究发债政策，着力争取。集合债我们也应该认真研究利用，它是以多个中小企业作为联合发行主体，按照统一组织集合发行的原则共同发行的企业债券，上述的这些企业如果自身发债有难，可以考虑联合起来发行集合债，这里有大利可图。

四、加快发展服务业，要着力提升发展与人民生活密切相关的产业，让人民共享改革发展的成果

房地产、社区服务、批零餐饮、文化产业是与人民生活密切相关的产业，我们在推进有优势、有潜力的产业加快发展的同时，也应关注这些产业的发展。

（一）要统筹发展房地产业。房地产业是近年来发展速度非常快的一个产业，也是增加财税、增加就业、增加收入一个难以替代的产业。无论中国的房地产市场如何调控，以建设人居为目标的房地产业都应该在规范发展的前提下加快发展。的城市要上品位，房地产业更应向规范发展、健康发展、科学发展的方向前进。应注重安居房产、商用房产、人居房产、休闲房产、投资房产、高端房产与村改居、合村并村房产的配套建设与规范服务，满足各阶层各群体的不同需求。要成为名符其实的“人居城市”，就要有更多的设计与建设、管理与服务业上乘的精品小区，有更多更好的服务业街区和服务业集聚区，有服务设施完善、服务功能全面的服务业城区，这些均需要房地产业提升素质制约发展。

（二）要科学发展社区服务业。我市规划到“十二五”末全市的城镇化水平要提高到55%以上，这意味着我市将有25万多人要生活在城镇。为应对城镇化发展，科学发展社区服务业是必须的，应该将社区的养老、托幼、医药、防疫、保健、安全、饮食、物业、中介服务、网点布局等统筹考虑，实现和谐发展、科学发展。这个工作眼前看起来不太急，但如果不在思想上、行动上、组织上、经费上等诸方面早谋划、早布局、早实践，社区服务与管理将面临诸多困扰。社区不稳，社会不安。

（三）要超前发展批零餐饮业。我市是“人间仙境、美酒之乡、休闲天堂”，是“人居”，这样的城市品牌和发展定位，没有超前的批零餐饮业是不匹配。我们是旅游城市，发展的是集吃住行游购娱于一体的大旅游，没有高品位的批零餐饮业也不行。目前，还没有一处五星级宾馆，缺乏高档次的娱乐设施，缺乏夜生生活，缺乏较大型的生产生活批发市场，缺乏服务业特色街区，缺少大型的批发零售企业和餐饮企业。服务业要发展，应注重超前发展批零餐饮业，要有高档次的设施与服务来留住国内外的精英阶层，即使是普通居民，随着生活水平的提高，也会增加对高端服务业的需求。在这个问题上，如果长期不注重发展高端化的设施与服务，我们有可能逐步被市场边缘化。

（四）要深入发展文化产业。曾听人说一部《泰坦尼克号》创造的价值顶得上一个宝钢，这说法是否正确没法考证，但说明一点，文化能创造巨大的价值。今年民间人士演了一部《李大爷与他的儿媳们》，产生了很大的轰动，联想一下《八仙过海》的影响、杨朔散文的影响，我们应该坚定这样一个信念：应加快发展展现宣传的各类影视作品、动漫作品、网络作品、文学作品等，尽快发展壮大文化产业。应立足我们丰厚的文化资源，深入挖掘神仙、精武、海洋、港口等众多文化，以影视、动漫、网络等新形态塑造的新形象，在引导群众参与创造、共享文化发展成果的同时，也赋予了服务业以更加精深的文化内涵。

五、加快发展服务业，应多措并举，要形成合力

服务业内因为包括非常多的产业，单一的举措不一定产生效果，在推进发展上必须统筹规划，多措并举，合力推进。

（一）优化发展环境。服务业发展，目前还存在着一定程度的价格歧视现象，电费、水价均较高，应尽快改变这种现象，使服务业不仅在水费电费上，而且在项目用地、信贷、人才引进与培养等方面，都有良好的发展条件。“十二五”期间应继续设立服务业发展引导资金，提高引导资金的额度，切实使用好引导资金，发挥引导资金的四两拨千斤的作用。对入驻的骨干服务业企业和重点项目，采取一事一议、特事特办的方式，提供最大优惠，营造加快发展绿色通道。

（二）实施让利政策。由于物流业是我市一个极富发展潜力的产业，为推进产业快速发展，对在入驻建设的物流项目，可考虑对入驻所在地政府和项目本身实施“让利”政策，以充分发挥基层地方政府和企业两方面的积极性。对入驻新港、栾家口港、潮水机场、铁路站点物流规划区内建设的现代物流项目，契税、耕地占用税地方留成部分、土地收益、城市基础设施建设配套费全部返还所在地政府。返还的税费专款专用，用于物流园区的基础设施建设和物流项目推进工作。使用固定资产中长期贷款建设的现代物流项目，可考虑给予项目1年贴息支持，贴息额最高不超过30万元。项目建设和投产后实现税收的地方留成部分，前两年全部返还企业，后三年50%返还企业，支持企业发展。

（三）加强产业协调。每一个产业都不是孤立的，都有一定的关联性。具有发展优势的旅游、葡萄与葡萄酒、物流三大产业是这样，其它金融、房地产、批零餐饮、社区服务等，都有很大的关联性，相关产业往往各有自己的管理机构，有时容易各自为政，这就需要做好产业协调工作。宏观指导、政策研究、综合协调这是推进服务业发展的不可缺少的举措，应着力强化这方面的工作，推进产业联动发展。

休闲房地产范文篇9

关键词：休闲需求；休闲产业；产业政策

休闲产业就是指与人们的休闲行为密切相关的产业领域。休闲可以是自人类诞生以来就有的，但是休闲产业作为近代工业文明和现代社会生活多样化的产物却出现得很晚。根据相关资料显示，休闲产业发端于19世纪中叶的欧美国家，然而，对于休闲产业目前还没有一个准确的定义。现有的研究成果一般认为休闲产业是指以旅游业、娱乐业和服务业为龙头形成的经济形态和产业系统，涉及到国家公园、博物馆、体育（运动项目、设施、设备、维修等）、影视、交通、旅行社、导游、纪念品、餐饮业、社区服务以及由此连带的产业群。提出休闲产业这个概念是有其理论意义和经济价值的，首先，将休闲产业单独归为一类有利于休闲产业的研究，其二，用休闲产业的概念指导产业结构规划可以取得很好的价值效果。

从消费的地点和消费的形式上分，可以将休闲产业分为以下几个部门：①休闲观光部门，主要是指以地方资源优势吸引人们到当地旅游观光的部门；②休闲消费提供部门，休闲消费指的是人们到产品所在地进行的消费，休闲消费提供部门以地方特色休闲产品或休闲服务吸引人们前往当地消费的部门；③休闲产品生产部门，休闲产品指的是满足人们闲暇时间休闲需求的产品，休闲产品生产部门就是开发地方特色休闲产品以外销为目的的部门；④休闲人居产业，休闲人居是针对外地入迁的居民而言的，入迁居民是因为喜欢当地人居环境而入迁的，因此休闲人居产业就是指凭借当地优势人居环境吸引外地居民迁入的房地产业和相关的物业管理业。

赣州位于江西南部，地处千里赣江的源头，东接福建，南邻广东，西靠湖南，北连江西省吉安、抚州。赣州自建制至今已有两千二百多年的历史，赣州是全国有名的宋城，宋代文物古迹保存的数量之多、品位之高，在全国绝无仅有，被誉为“宋城博物馆”。改革开放以来，赣州发生了巨大的变化，经济得到较大的发展，交通情况有了很大的改善，这是休闲产业发展的前提条件。赣州发展休闲产业还有以下几方面的优势：

（1）赣州旅游业发展已渐趋成熟。市委、市政府高度重视旅游工作，把旅游业作为我市国民经济新的支柱产业来培育发展，提出了建设“旅游强市”的发展战略，这几年旅游收入年均递增20%。红色故都、江南宋城、客家摇篮、丽山秀水作为赣州的四大“名片”，正被越来越多的人们所认识。现在已经有广州－赣州－瑞金追寻共和国的足迹主题游和井冈山－赣州－瑞金双卧五天团等大型常有项目。

（2）赣州的休闲服务业和休闲产品生产制造业无论从类型、规模还是质量等方面都有了很大的提高。赣州第三产业比重从2000年至2005年一直保持在36％以上，而第三产业的大部分都是由休闲服务业构成的，可见赣州的服务业在当地所占的地位，相对于赣州的其他产业来说，发展休闲服务业有更好的基础。

（3）赣州的休闲人居环境正日渐改善。2005年全市森林覆盖率稳定在74.2%。新增综合治理水土流失面积90.04万亩，新实施生态修复面积142.13万亩。赣州有绿化和卫生的传统，在环境保护方面着力很到位。在人文环境保护和恢复方面也取得极大的成果，赣县客家文化城的建设和关西围屋的修复是对当地人文的保护，而白鹭村在全国魅力乡村评选当中取得较好成绩很大程度上要归功于对白鹭古村文化的传承和保护。

赣州发展休闲产业还有制度环境方面的原因。早在2001年，江西省委、省政府就确立了“三个基地，一个后花园”的发展定位：“把江西发展成为沿海发达地区的优质农产品生产供应基地、沿海产业梯度转移承接基地、劳务输出基地，把江西打造成沿海发达地区的旅游休闲后花园”。赣州打造休闲产业，将赣州发展成为珠三角和闽三角的基地和后花园可以说是赣州的战略选择。赣州要发展好休闲产业，可以从以下几个方面着力。

（1）休闲观光部门的发展战略是借助当地的自然景观资源和人文旅游资源为依托，打造其在休闲产业中的龙头地位。休闲观光的原始投入一般比较大，但是它不需要大量持续的资本投入，却可以持续的创造价值，因此是许多国家和城市的发展首选，这一产业部门为各国各地所创造的收入也是非常可观的，甚至有人认为观光旅游产业已经是世界的第一大产业。可见它在休闲产业中的地位，可以这么说，休闲产业的竞争，很大程度上就是休闲观光部门的竞争，在休闲产业中，休闲观光部门也应该起到龙头的作用，带动休闲产业中其他部门的发展。赣州的休闲观光产业已经有了很好的基础，继续加大对此资源的开发和宣传，促进该部门的发展是非常有必要的。

（2）休闲消费部门是观光部门的补充和休闲产业综合竞争力的体现。休闲观光部门的发展很大程度上可以带动休闲消费的增长，不仅在实际价值上带来利润，同时也提高了当地休闲消费产品和服务的知名度，因此，可以说休闲消费是休闲观光部门的补充。说它是休闲产业综合竞争力的体现是因为休闲消费体现了休闲需求的变化。人们的休闲需求得到满足很大一部分是从休闲消费得到的，休闲消费部门的发展可以使得当地的休闲产业更好地引领休闲前沿，提升休闲产业的总体竞争力。但是休闲消费部门涉及生活的方方面面，里面又可以细分出很多的产品或服务部门，休闲需求是多样性的，这也就要求休闲消费部门的多样性和服务的个性化。

（3）休闲产品生产部门的发展则依靠休闲产品走出去的战略。在现有产品基础上，加大研发力度，发展新的休闲产品种类和形式，提升产品的价值和质量，形成规模效应，以构建“中国休闲产品名城、中国休闲产业品牌之都”的产业品牌体系。赣南美食有很多曾经被开发成休闲产品，比如月亮花生巴等等产品，是休闲产品生产部门发展的成功案例。休闲产品生产部门是唯一能够在外地实现其价值的休闲产业环节，如果将休闲产品做出特色，做出规模，其利润空间和发展的前景都是难以估量的。但是休闲产品要实现走出去的目标很不容易，首先因为外地失去了本地的人文环境，可能会使产品降低其价值，如果要实现产品的适应性，就要考虑到产品所蕴含的人文色彩。

（4）休闲人居产业是休闲产业发展的最高级形式。休闲产业不应该仅仅以观光旅游为唯一目的，同时吸引外地人到赣州定居或长期度假。在这方面赣州正在发展中，根据《2005年赣州市1%人口抽样调查主要数据公报》数据显示，全市18个县（市、区）和赣州技术经济开发区的常住人口为817.04万人，与2000年底的常住人口785.21万人相比，增加了31.83万人，增长4.05%；年平均增加6.59万人，年平均增长0.83%。所增加人口的相当一部分是针对赣州休闲环境而来的，我们称这种增加的居民属于休闲人居。休闲人居不仅可以促进赣州休闲房产的快速发展，同时也是当地休闲消费的长期来源，在发展观光产业的同时要适当地注意发展休闲人居，以取得长久的效益。

参考文献

［1］郁义鸿，管锡展主编.产业链纵向控制与经济规制［M］.上海：复旦大学出版社，2006.

［2］张磊，吕润.发展休闲产业带动中国城市化进程［J］.商业研究,2003，（1）.

休闲房地产范文篇10

近年来，在市委、市政府的正确领导下，在市直相关部门的关心和支持下，我县紧紧围绕*大旅游，立足*旅游资源，抢抓机遇，科学规划，加大投入，加快旅游开发进程。全县旅游业从无到有，从小到大，旅游框架体系已初具雏形，旅游基础设施及配套功能日趋完善，产业规模不断扩大，旅游接待能力和服务质量显著提高。2005年1-4月份，全县旅游接待人数达到6.1万人次，同比增长13%；门票收入104万元，同比增长20%；实现旅游综合收入610万元，同比增长19%。根据会议安排，结合《2005年全市旅游工作任务分解表》，现将我县旅游工作情况汇报如下：

一、我县发展旅游业所做的主要工作

为进一步使旅游业持续、健康、快速的发展，我县以结构调整和产业升级为主线，以规划为先导，着力整合旅游资源，丰富旅游要素，全面推动旅游经济发展。

（一）以规划为先导，确立旅游发展战略

我县旅游资源十分丰富，有太湖山国家森林公园、华阳洞、古昭关、凌家滩遗址等，但却都是锁在深闺人未识。为了拔开迷雾见朝阳，我县高度重视旅游业发展，投入大量资金，高起点编制《*旅游总体规划》及褒禅山、昭关风景区、太湖山风景区旅游发展详细规划和凌家滩、运漕镇保护规划，制定和实施了发展全县经济的旅游牵动战略，发挥含山旅游资源丰富和品位高的优势，采取政府投资、招商引资等形式，加大旅游开发力度，扩大对外宣传，全力推进我县旅游业向前发展。

（二）广开渠道，加快各景区景点建设

为解决旅游业投入不足的问题，我县建立以政府投入为引导、企业投入和社会融资为主体多元化投入机制，多方争取资金，加快旅游资源开发。进一步降低旅游投入门槛，制定和落实相关优惠政策，2001年，成功将华阳洞25年经营权转让给上海金基房地产公司。加大项目编制力度，积极争取国家、省里各种专项资金，精心编制了总投资17.52亿元的旅游开发项目，包括华阳洞、古昭关二期开发、昭关温泉度假区、凌家滩古文化遗址展示等项目。近期，我县投入数万元对华阳洞路及景区环境进行整治，美化景区，提升景点形象。

（三）加大宣传促销力度，积极开拓旅游市场

宣传促销是旅游工作的重中之重，是树立一个地方对内对外形象，扩大影响，培育旅游市场，取得旅游最终效益的有效手段。在宣传促销中，我县做到整体策划，有计划、有步骤、有重点地进行，精心策划推出*精品旅游线路，有意识地培育名牌、打造名牌、宣传名牌，突出文化品位，特别注重对华阳洞、古昭关、太湖山、凌家滩等的推介宣传。坚持自主促销与联合促销相结合，各主要景区景点积极到合肥、南京等周边城市宣传促销，组织外地旅行社来我县实地考察踩线，积极组织参与*牡丹节的宣传促销。加强重点客源市场的开拓，积极拓展“长三角”地区和周边城市的旅游市场，逐步将触角伸向全国各地。

（四）培育和扩展旅游业发展诸要素

一是旅游宾馆接待档次获得提升。我县积极引导县内大酒店、大宾馆申报星级宾馆，提升接待档次。经过多方努力，我县昭关宾馆、冠圣大酒店被批准为二星级宾馆，实现了我县星级宾馆从无到有的历史性跨越。目前，华阳洞宾馆正在开展申报二星级宾馆各项准备工作。二是新增旅行社两家，扩展了旅游接待队伍，增加旅行线路，让游客有了更多的选择。三是进一步扩大三口塘老鹅汤接待规模，增强其影响力，提高“太鹿”牌鹿系列产品、“华佐龙”玻璃工艺品、“大平”牌系列食用保健油等一批具有地方特色的旅游产品的知名度。

二、重点旅游建设项目进展情况

（一）凌家滩遗址项目建设

1、积极争取国家文物专项资金投入。《凌家滩遗址保护规划》于2004年8月底被国家文物局批准，我县于去年下半年上报了关于要求实施《规划》一期工程项目的请示。今年初，省文物局与省发改委已将该工程列项上报了国家局。一期工程项目包括修建遗址保护性围墙，兴建展棚展示祭坛、墓葬、古井等原址，整治环境，建博物馆和管理用房等。

2、在积极争取国家文物保护专项资金投入的同时，紧紧围绕《规划》一期工程实施，开展了相关准备工作。组织铜闸镇、县文化旅游局、国土局、建设局、财政局等单位进行实地考察，研究提出了遗址上村庄及现代坟墓的迁址意见。

3、实施第五次发掘。省文物考古所已决定下半年对凌家滩遗址进行第五次发掘，目前发掘资金筹措和相关前期工作正在紧锣密鼓地展开。这次发掘地点主要是2000平方米的红陶块区域。

（二）华阳洞景点的改造升级

1、督促经营方尽快实施二期工程项目

于2001年6月将华阳洞风景区经营权转让出去后，我县积极主动与经营方联系，督促其尽快实施二期工程。今年初经营方投入50万元，对华阳洞宾馆进行了改造升级，按照《含山县旅游规划》和《华阳洞风景区旅游规划》要求，对华阳洞风景区实施二期开发，二期开发项目内容包括洞内延伸，洞外的王安石纪念馆、攀崖、碑廊、水上游乐园等。6月份，计划就建造王安石纪念馆一事，到外地去考察并搜集资料，目前正在开展兴建前准备工作。

2、引进外资深度开发华阳洞景区

今年以来，我们通过走出去和请进来的办法，增强了华阳洞景区旅游开发招商引资力度，先后接待苏、浙、沪等地多家客商来该景区进行考察，力争引来资金投入该景区进行深度开发。

（三）农家乐旅游项目

主要依托华阳洞景区引进马鞍山客商投资开发，利用荒山荒水，进行大面积绿化、整理水库、修建休闲房屋、修建垂钓台等。目前已投入100多万元，进行绿化、垂钓、茅舍等建设，开展了生态田园景观观光、垂钓、干农家活、吃农家饭等活动。

虽然我县旅游取得了一定的发展，但仍然存在着一些不容忽视的问题，主要表现为：一是虽然认识高、定位高，但在实际工作中并没有引起足够重视。究其原因主要是对国民经济贡献力低，2004年含山旅游门票收入272万元，综合收入只有1600万元，对经济拉动力不大，所以导致了对旅游投入不足，基础设施不配套；二是缺乏相关产业配套联动，难以形成旅游集群效益。旅游景点单调，只能获取观赏旅游的微薄利润，休闲旅游等高端行业几乎空白；三是宣传促销力度不够，景点缺少包装宣传；四是旅游资源整合力度不够，各景点各自为营，旅游各要素相互脱节现象严重。

三、下一步工作打算

旅游发展总体思路：根据市委“一年小变化、三年中变化、五年大变化”的总体要求和4月6日市委*副书记到*调研旅游时的指示精神，我们形成了两个概念性发展思路，即昭关生态休闲景区和凌家滩古文化生态景区建设。昭关生态休闲景区内涵为：依托华阳洞、古昭关，利用昭关水库，兴建水上乐园、高尔夫练球场、温泉度假村、古昭关——华阳洞步道（王安石线路）、农家乐、麻油制作观摩，把山、水、林、泉、石、洞、人文这些景观串起来，落点在温泉度假。凌家滩古文化生态景区内涵为：依托太湖山，实施*古镇保护开发、太湖山国家森林公园生态佛教文化、凌家滩古文化展示、“三口塘”老鹅汤品偿及鹅毛饰品制作、瓷器制作观摩、农家乐等，落点在太湖山森林公园“绿色氧吧”休闲度假。根据这个总体思路，今年我们着重做好以下几项工作。

（一）今年旅游重点工程

一是进行古昭关院落、碑廊建设；二是进行古昭关、华阳洞步道勘探；三是华阳洞二期工程王安石纪念馆、旅游产品专卖店建设；四是开通含城——华阳洞旅游专车；五是褒禅寺新征地50亩，建设莲花池、放生池和居士林（多元文化中心）；六是编制两大景区建设详规和VCD，积极对外推介这项工作。目前我们已和3家有实力企业正在进行洽谈。

（二）加大旅游宣传促销力度，拓展旅游客源市场

设立含山旅游网站，将旅游资源、旅游产品、景区景点搬上互联网，通过网络宣传，提升知名度。继续对核心客源市场深入调研，掌握旅游者消费需求，推出相应新产品，巩固扩大原有客源市场。积极同苏浙沪地区的旅行社和旅游业同行联系，参与该区域一系列旅游行业活动进行直接推介。