信息规章制度范文10篇

第一条为规范突发事件预警信息（以下简称预警信息），及时、准确、客观、全面地向社会提供预警信息，最大限度地预防和减少突发事件发生及其造成的危害，保障公众生命财产安全，维护社会稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国政府信息公开条例》、《市突发事件预警信息管理办法》等法律法规，结合我县应急管理工作实际，制定本办法。

第二条我县行政区域内预警信息适用本办法。

第三条本办法所称预警信息，是指可能发生，可能造成严重社会危害，可以预警的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件信息。社会安全事件的预警信息适用相关法律法规的规定，相关法律法规没有明确规定的，可以参照本办法施行。

第四条预警信息包括单位、时间、可能发生突发事件的类别、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、事态发展、相关措施、咨询电话等内容。

第五条预警信息的预警级别按照突发事件发生的紧急程度、发展态势和可能造成的危害程度分为特别重大（一级）、重大（二级）、较大（三级）和一般（四级），依次用红色、橙色、黄色和蓝色标示，一级为最高级别。

预警信息的分级标准按照《县突发公共事件应急综合预案》及各类突发事件单项应急预案的规定执行。

组工信息调研工作是组织工作的重要组成部分，是组织部门实现科学决策、提高工作水平的重要手段，是组工干部谋划工作、总结工作、推进工作的一项重要途径。为了加大对这项工作的考核力度，现根据“分类积分、量化考核”的原则，制定如下考核办法：

一、考核对象

各镇组织委员、开发区党工委办公室主任、市级机关各部门有组织人事职能科室的负责人。

二、考核内容

各单位围绕自身组织工作实际，撰写报送组工信息、调研论文，在各类党报党刊或网站上宣传报道组织工作经验和成果。

三、目标任务

第一条（目的依据）

为保证政府信息公开及时、安全、准确，根据《中华人民共和国政府信息公开条例》、《四川省贯彻〈中华人民共和国政府信息公开条例〉实施办法（试行）》、《成都市政府信息公开规定》，制定本办法。

第二条（总体要求）

本市各级政府、县级以上政府各部门以及依据法律、法规授权履行行政管理职责的组织公开政府信息前，均应进行审核，未经审核的政府信息不得公开。

保密审查事项按照《成都市政府信息公开保密审查办法（试行）》（成密发〔2008〕2号）执行。

第三条（遵循原则）

第一章

第一条为了保障公民、法人和其他组织依法获取政府信息，提高政府工作的透明度，促进依法行政，充分发挥政府信息对人民群众生产、生活和经济社会活动的服务作用，制定本条例。

第二条本条例所称政府信息，是指行政机关在履行职责过程中制作或者获取的，以一定形式记录、保存的信息。

第三条各级人民政府应当加强对政府信息公开工作的组织领导。

国务院办公厅是全国政府信息公开工作的主管部门，负责推进、指导、协调、监督全国的政府信息公开工作。县级以上地方人民政府办公厅(室)或者县级以上地方人民政府确定的其他政府信息公开工作主管部门负责推进、指导、协调、监督本行政区域的政府信息公开工作。第四条各级人民政府及县级以上人民政府部门应当建立健全本行政机关的政府信息公开工作制度，并指定机构(以下统称政府信息公开工作机构)负责本行政机关政府信息公开的日常工作。政府信息公开工作机构的具体职责是：

(一)具体承办本行政机关的政府信息公开事宜；

为建立规范的信息采集、审核、、更新机制，搞好《中国秦栏》网站对外信息，更好地宣传秦栏、推介秦栏，树立秦栏的良好形象，特制定本制度如下：

一、网站的各类信息必须严格遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》、国家保密局《计算机信息系统保密管理暂行规定》和《关于加强政府上网信息保密管理的通知》的等有关国家政策、法规规定。

二、加强对网站信息的更新。根据网站栏目内容设置，网站信息分随时更新和定期更新两大类，由各个栏目相关单位负责报送。随时更新要做到当天更新，定期更新的按时间要求及时更新（信息更新责任分工另行制定）。特别是“要闻中心”的栏目内容，由秦栏镇信息中心负责采集、整理、，要加快更新速度，做到当天的重大活动、重要会议当天撰写稿件，当天。

三、建立信息审核制度。由镇信息中心负责的栏目内容，由信息中心工作人员负责采集、整理，主管人员初审，报分管领导审核签发后方可对外。由各部门各单位负责的栏目内容，本着“谁报送、谁负责，谁承诺、谁办理”的原则，确定采集、编辑、审核和上报的程序，经单位负责人审批后，送镇信息中心。

四、镇信息中心对网站的信息资料进行登记并存档。

五、所有部门、单位不得制作、复制、查阅和传播下列信息：

一、政府信息公开责任制度

成立政府信息公开工作领导小组，局长为第一责任人，各科室负责人为小组成员，由办公室具体负责政府信息公开工作。政府信息公开领导小组下设办公室（以下简称局公开办）。

1、工作人员必须遵守纪律，不得有下列行为：因受理人员的过错而错误给予办理，利用职务上的便利以权谋私，因工作人员工作拖拉造成未能按照承诺规定的时限办理完毕的。

2、应当根据岗位职责，区分不同情况分别追究审批人、经办人的责任。

3、对过错责任人员可以照有关规定及情节的轻重分别作出处理：（1）批评教育；（2）责任作出书面检查、通报批评，并年终不评优秀档次；（3）不予晋级、晋职；（4）停止执行职务；（5）辞退。

4、责任人员行为有违法违纪行为或已触犯刑律，应当依照有关规定给予党纪处分或送司法机关追究责任。

第一条为规范本办政府信息公开工作，增强工作透明度，促进依法行政，保障公民、法人或者其他组织的知情权和监督权，根据《中华人民共和国政府信息公开条例》的要求，结合工作实际，制定本办法。

第二条本办法所称的政府信息，是指本机关和下属单位在行使行政管理职权的过程中生成、获得或更新的与行政活动有关的信息。

公民、法人或者其他组织是政府信息公开的权利人，享有依法获取政府信息的权利。

生成、获得和更新政府信息的机关业务处室和相关直属单位是政府信息公开的责任部门，根据本办法履行各自的政府信息公开义务。

第三条政府信息以公开为原则，法律、法规禁止公开的除外。政府信息公开工作应当遵循合法、公正、及时、真实和便民的原则。

第二章组织实施体系

本文作者：曲志强刘宇刘强工作单位：黑龙江省电力有限公司

规章制度的编写。规章制度编写应坚持以顶层设计，强化统一管理为原则。国家法律、政策和国家电网公司的规章制度是其所属单位编写规章制度的首要依据。规章制度的草案应对起草目的和依据、适用范围、职责分工、管理程序、管控环节、具体要求、责任追究、执行监督部门、解释部门和施行日期等进行明确的规定。如果对同一事项的规定与其它现行规定不一致的，应在征求意见时说明理由，并在附则中注明废止现行规定有关条款。新的规章制度代替原有规章制度的，应在草案中写明自本规章制度生效后废止的原规章制度名称及文号。承办部门应提出规章制度征求意见稿，征求本单位有关部门意见；涉及下级单位的，可以征求下级单位意见；直接涉及职工切身利益的，应当公开征求职工意见。公开征求意见的，应在公司主页上公布规章制度征求意见稿。规章制度承办部门应当切实提高制度的可操作性，各项管理要求应包含操作部门、操作条件、操作程序、期限等要素，避免使用“定期”“、及时”“、一般”“、原则上”等用词。规章制度格式按章、节、条、款、项、目结构编写，不允许采用其他格式，规章制度应当体例规范、条理清楚、结构严谨、表述准确、文字简明、标点符号正确。规章制度三要素。我们将职责分工、流程、奖惩称为“规章制度三要素”，即在制定规章制度时三要素都应具备，否则制度的执行力将受到严重影响。职责分工指“由谁履行”，职责流程指“如何履行”，奖惩指“履行不好怎么办”。

规章制度的协调性。规章制度体系是一个多层次、多元化的系统，其效能取决于它的协调性，制度之间相互冲突的规定，将严重影响制度的执行力。首先，公司业务职能系统是一个动态平衡系统，各职能部门围绕公司总体目标，分工协作，相互配合，形成一体化的系统，相互之间有着密切的联系，调整和约束这些职能的规章制度也必然相互影响，相互作用。其次，各职能部门内部各项管理制度也是相互联系相互作用的。因此，公司规章制度建设以公司战略目标为依据，综合考虑职能部门以及职能部门内部各管理因素之间的相互关系，将规章制度进行一体化设计，拟定一整套相互协调、整体优化的规章制度。在具体规章制度制定起草过程中，首先要检索草案与现行有效规章制度是否冲突，还要广泛征求其他部门、基层单位等各方的意见，必要时，可以同制度涉及部门召开协调会议，专题解决制度协调性问题；在制定部门履行审查会签程序时，各会签部门应将制度的协调性作为审查的重点，如发现有冲突的可能性，应指示制定部门送相关部门会签；公司在规章制度执行效果评价时，应将协调性作为重要指标，在制度修订时，要重点考虑是否存在协调性的问题。1.5规章制度的生效和效力依据。规章制度是指依据法律、法规、行政规章以及总部规章制度等规定，结合本单位实际情况，按规定程序制定，以公司和各单位文件形式的规范本单位生产、经营、管理等活动的文件。规章制度生效后会对所有员工产生约束力，约束力产生的基础有两方面基础。一是法定的效力基础，依据规章制度进行管理在性质上属于企业的一项经营自主权，而《全民所有制工业企业法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律都规定国有企业具有自主经营的权利。二是约定的效力基础，企业同员工通过签订劳动合同建立劳动关系，劳动合同一般约定“员工应当遵守企业的劳动纪律和规章制度”，这里约定的规章制度不但包括现存的规定办法等，还包括后续制定的各类管理制度。在劳动者具有意思自由的前提下，与企业签订劳动合同，同意遵守企业规章制度，自愿放弃自主行动的权利，企业从而获得了管理的权利。

规章制度贯彻落实不到位是一个普遍存在的且危害巨大的问题，由于制度并未得到真正落实，规范管理并没有有效实现，同时也客观上使企业形成了不讲实效、注重表面的工作作风。对此，我们提出采取以下解决措施：培养员工规范意识。员工规范意识是规章制度能够切实发挥功效的基础，只有员工形成令行禁止的工作习惯，只有将习惯上升为稳定的价值理念和行为取向，规章制度才能切实落实。缺少员工规范意识的企业，上下级之间往往出现上下级的“相互博弈”，员工之间也容易以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律的不良现象。因此，通过各种方式让员工学习和掌握法律和规章制度，开展树立规章意识的教育活动，尤其应重视对新进员工、晋升和转岗员工、高风险部门和关键岗位的培训。明确对员工违法违规行为的“零容忍”的工作要求，切实做到“违规必究”。培养员工良好的规范意识，使员工从被动遵守转化成主动执行。宣传规范意识创造价值的理念，强化规范意识与公司效益的联系，规范意识并不能直接为企业增加利润，但是在规范意识指导下的企业活动，能为企业大大降低成本、提高总体工作效率并增强企业风险控制能力，最终为企业创造价值。以信息化为手段推动规章制度落实。构建信息化管理平台，通过管理信息系统将执行职责的流程固化，强化和规范规章制度的执行和落实。信息化管理系统具有公开性、强制性的特点。所有被授予权限的人员都可以查看到管理流程中各个节点的情况，违规情况易被发现；同时管理信息系统可以强制承办人必须按照顺序，全部通过流程的各个节点，才能办结该项工作。信息化管理系统的这两个特点能有力推动规章制度落实。建立规章制度查询信息系统。建议以北大法宝为模版，创建面向公司所有员工的规章制度智能搜索信息系统，实现所有员工均可方便查询所有现行有效的规章制度的目标，智能查询包括双向超文本链接相关规章制度条文、法规条文和相关案例、裁判文书、法学文献等信息，以利于员工对规章制度及法律的学习和遵照使用严肃考核，强化奖惩。对规章制度执行情况的监督考核，是对制度执行过程的跟踪。企业建立了全面覆盖职责的规章制度，还要建立完善监督考核机制，实现闭环管理。实践证明，没有相应的考核体系或者考核力度不够，制度执行力将会衰减。激励与约束相结合，使员工即有压力又有动力，激发其积极性和主动性，有利于强化规章制度执行力。

摘要：在高校，教学秘书是联系学院教师和学生、各学院之间以及学院和学校之间关系的纽带，起着上传下达的作用。随着高校本科扩招的发展，院级教学管理的任务日益加重。面对新形势、新问题，提高院级本科教学管理的工作效率是唯一的出路，本文就此问题做一探讨。

关键词：教学秘书本科教学管理效率

高校教学秘书是连接学校教务工作与院(系)教学工作的桥梁和纽带，是高校教学管理队伍中的骨干力量。在校院两级教学管理体制下，高校院(系)教学秘书成为基层教学单位最直接的教学管理者。

在高等院校招生规模不断扩大和普遍实行学分制的新形式下，各院系的专业设置门类增加，而学校教务部门也不断地将教学管理任务下放。面对新形式、新问题，如何提高高校教学秘书的工作效率已成为一个亟待研究和解决的问题。

1完善管理规章制度，简化办事程序

教学管理规章制度是高校教学管理的重要组成部分，对于实现教学管理的科学化、规范化具有十分重大的意义。随着高等教育的改革和发展，教学管理规章制度建设已经成为我国高校强化教学管理、提高教学质量的重要举措。我校于2005年编印了《教学管理规章制度汇编》，内容包括：国家政策法规、教学管理规章、学籍管理、专业和课程建设管理、教材建设与管理、实践教学管理、实验室管理、教学质量管理，以及工作流程等内容，其中的工作流程部分给教师和学生办理相关事宜提供了清晰的步骤。相应的，二级学院也根据学校的具体要求制定出学院的各项工作流程。如我院根据学校关于毕业论文(设计)的相关要求制定出本院的毕业论文工作流程如图1：

当今地面气象业务质量主要存在的问题

气象仪器设备陈旧落后气象仪器设备的先进与否，直接影响气象业务质量的高低。我国的气象发展虽十分迅猛，但由于其经历的年月较长，很多仪器设备又没有及时更换，使得气象仪器设备陈旧，使用起来不仅不方便，而且数据经常出错。仪器设备落后不仅体现在其使用的年月已久，而且其已不能和当今一些先进的设备匹配了，使得有些先进的设备无法正常使用。气象业务工作人员专业水平不高气象业务工作人员专业水平不高，有一部分的气象业务工作者，缺乏对气象业务知识深入认识，因此在使用仪器设备时较为生疏，运用理论知识时较为笼统，没有将科学的理论的运用于实践中，使工作的难度增加。规章制度落实不到位由于规章制度的落实力度不大，素质有待提高的部分工作人员便钻了漏洞。比如，一部分的工作人员，没有遵守职业道德规范，气象工作是一项比较繁琐的工作，很多工作人员在日常操作中贪图方便，经常删减掉一些工作细节，使得数据有时出现错误；还有一部分工作人员没有按规章制度办事，经常有职员未经过上级同意在值班期间做与工作无关的事，甚至擅自离开岗位，有的职员为了方便就不按本站的业务工作流程办事，有的职员在发现问题时为了自身的利益不站出来指出，这些行为都使得气象业务质量下降。

提高地面气业务质量的有效途径

提高工作人员的专业素质提高气象工作者的专业素质是提高地面气象业务质量的关键环节，众所周知，一个好的机构、企业必然是由一支好的团队带领而出来的。所以要想提高气象业务质量，必须先提高工作人员的专业素质，1可以通过开展培训课，定期对新老员工进行培训，毕竟随着时间的流逝，脑海的信息也会被带走；2在各大高校里开展专业知识交流研讨会，增加员工对专业知识的理解与认识；3制定完善的奖罚制度，对优秀员工进行奖励，对违反工作规则的员工进行惩罚，这样不仅能提高工作人员的工作积极性，而且能约束一部分经常不守规范的员工[2]。更新仪器设备由第二节可知道，气象仪器设备对气象业务工作的正常运营起着不可替代的作用，及时更新气象仪器设备是提升气象业务质量的关键，做法有以下几种，1及时更换无法正常运行的仪器，及时更新陈旧落后的系统；2仪器设备属于硬件设施，具有固定性和价格昂贵性，所以预防仪器老化，延长仪器的使用时间十分重要，具体做法有，严格按照仪器附带的使用说明书使用仪器，定期对仪器设备进行检查维修，一旦发现问题，马上维修，不仅如此，通过培训或进修提高维修工作者的业务技术也是其做法之一。落实内部的有关规章制度在我国，为提高气象业务质量制定的规章制度有很多，比如《自动站业务规章制度》《地面气象测报质量考核办法》等等，这都是鉴于气象业务是技术性十分强且其质量对国计民生有非常重要的特点制定的。由此可看出气象规章制度的落实十分必要，充分贯彻落实规章制度的方法有，1提高气象业务工作者的行业道德素质，也可通过宣传开培训课等方式，来提高工作者对遵守规章制度的觉悟性；2重赏之下必有勇夫，重罚之下必少违规，完善奖罚体系，并严格按规章办事，大力表扬遵纪守规者，严惩违规乱作者；3落实好规章制度必须由领导班子带头做起，这样才能诚服下属，并增强规章制度的权威性。创新气象业务的管理模式信息化管理是世界公认的最优秀、最先进的管理方法，它是集信息的获取，信息的传递，信息的处理，信息的再生，信息的利用等多种功能为一体的管理方法，采用信息化的管理方式可以使得气象业务的工作变得简便，大大减少了气象业务的人力物力，提高气象业务工作者的工作效率，从而进一步提高气象业务的质量。

本文作者：王亚工作单位：西藏嘉黎县气象局