三基建设范文10篇

三基建设范文篇1

三基建设体现了科学发展观

以××为总书记的党中央提出以人为本、坚持全面、协调、可持续的科学发展观，是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深刻总结社会主义建设规律和世界各国发展经验作出的最新的科学理论概括，是党的新一届领导集体标志性的理论创新成果。科学发展观对于建设中国特色社会主义事业具有重大而深远的指导意义。公安部党委提出在全国公安机关加强“三基”工程建设，是继科学判断、准确把握公安工作发展态势，正确运用科学发展观的基础上，为推动公安事业长远发展进步而作出的一项重大战略决策。

科学发展观最根本的是坚持实事求是的思想路线，而基层基础建设正是公安部党委坚持实事求是的思想路线的集中体现。在社会主义市场经济快速发展的进程中，经济矛盾、社会矛盾和人们的世界观、人生观、价值观也在发生新的变化。党中央准确地把握住时代脉搏，坚持党的实事求是的思想路线，正视问题的存在，以马克思主义的世界观和方法论提出了科学发展观。公安部党委提出基层基础建设是继“大接访”之后提出的一个全局性的战略性的举措。这是因为加强基层基础建设是公安部党委正视在“大接访”中暴露出的问题而采取的对策。从全国公安机关接待的20.4万起群众信访案件来看，群众反映的问题主要是一些公安机关和民警工作不负责任、办案粗糙、取证不及时、执法不规范、不作为、乱作为，涉及的单位主要是基层一线执法执勤部门和警种，其中，派出所占43.6%%。归根结底，这些问题的存在反映了一些民警的基本功不过硬，反映了公安基层基础工作比较薄弱。因此，加强基层基础工作，充分体现出公安部党委坚持实事求是的思想路线，充分体现了科学发展观中的目标和手段的统一、现实性和长远性的统一、科学性和价值性的统一。

世界上各种事物无一不是矛盾的统一体。推动事物发展，既要统筹兼顾事物包含的各个矛盾和矛盾的各个方面，又要突出重点，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面求得突破。而基层基础建设则是在公安庞大的系统工程中抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面。科学发展观的根本要求是统筹兼顾，体现了我们党辩证唯物主义的思想方法。统筹兼顾，就是要正确处理改革、发展、稳定的关系，妥善协调好改革和发展中的各种矛盾和利益关系。落实科学发展观，解决发展中出现的不平衡问题，关键要做到统筹全局、兼顾各方，正确处理各种复杂矛盾。公安工作千头万绪，“瓶颈”制约是什么、决定公安事业长远发展的基点在何处、解决警民关系最直接的“杠杆”又是什么等一系列问题，都需要作出明确回答并加以解决。“二十公”指出：基层基础工作是整个公安工作的根基，是推动公安事业长远发展的基石。部长也明确指出：“各项公安工作部署、措施的落实靠基层，公安工作成效也主要体现在基层；公安队伍建设的重点在基层，队伍素质、执法水平，警民关系也主要体现在基层。”加强基层基础建设，就是要建立面向基层的导向机制。从领导精力、政策导向、资源配置、机制建设等方面向基层一线倾斜，实现公安工作重心下移、警力下沉、保障下倾，从根本上扭转公安机关资源配置头重脚轻的现状。各级公安机关都必须紧紧抓住加强基层基础建设的有利契机，立足现实、着眼长远，抓住重点、整体推进，不断研究新情况、解决新问题、创

建新机制、增长新本领，全面加强和改进公安基层工作，使公安建设方略更加完善、公安建设体制更加健全、公安建设基础更加巩固，全面推进公安工作的发展。

三基建设范文篇2

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，紧紧围绕全省地税系统“一保两强一建设”工作主线，全面加强基层领导班子建设、干部队伍建设、管理基础建设、税收法治建设、党风廉政建设、行风形象建设和基层环境建设，为全面推进地税事业科学发展奠定坚实的基础。

二、组织领导

县局成立“三基”建设领导小组，局长任组长，其他副局长任副组长，各单位、分局（办税服务中心、稽查局）负责人为成员，负责“三基”建设工作的组织领导，县局人教科负责“三基”建设的日常管理工作。

三、工作目标

（一）基层建设目标：

1、班子建设：

（1）党组班子力争进入市地税系统优秀班子或好班子行列。

（2）中层骨干队伍形成科学合理的年龄结构、知识结构、专业结构、性别结构，达到市局班子标准要求。

（3）班子自身建设加强。班子培训制度、民主集中制制度、民主生活会议制度、班子议事制度、考察考核机制得以健全落实，领导班子和领导干部的活力充分激发。

2、队伍建设：加强和改进地税干部队伍的思想建设、组织建设、作风建设、素质建设，干部政治素养、文化水平、工作能力，法纪意识、团队意识、执行意识、责任意识、学习意识明显增强。

3、社会形象：以党政满意、社会满意、纳税人满意为目标，以“规范执法、优化服务、改进作风、严肃税纪”为重点，扎实持续推进全系统行风建设，行风建设力争保住第一名的荣誉。

4、基层环境：切实改善局机关和分局的工作生活条件，实现温馨、和谐、文明、秀美的基层环境建设目标。

（二）基础建设目标：

1、基本职能明确。建立由基本岗位设置、岗位职责、工作运行规则和工作质量要求四个要素构成的岗责体系，实现岗、责、权、利相匹配。

2、基本程序规范。按照精简和效能原则，进一步统一和完善工作规程，形成科学、规范、流畅、高效的行政业务和税收征管业务流程。

3、基本制度健全。建立健全人、财、物、税、票等各项管理制度，进一步规范制度草拟、修改、审议、审核、、执行、反馈等各环节程序，实现制度管人、制度管事。

4、基本情况清楚。各岗位人员熟练掌握本单位或辖区内行政管理和税收管理的基本情况以及本职工作要求。

5、基础数据准确。税收管理及行政管理数据采集和录入真实、准确、全面。

6、基础资料完备。及时收集整理归档内部管理资料，各类征管基础资料和行政综合管理资料规范统一。

（三）基本功建设目标

1、通过“网络学院”、“税收业务骨干班”、“以师带徒”等学习活动的开展，力争使我局在职干部职工的学历学识水平上一个台阶，本科学历者提升到65％；大专以上学历者提升90％；研究生达2％。中级以上职称提升到10％。

2、基本做到人人熟悉掌握岗位专业知识与技能。

四、主要措施

（一）健全制度，实现科学化、精细化管理。

建立健全行政综合和税收业务管理的制度体系，实现制度管人、制度管事。

1、抓好班子建设。健全干部的选拔机制，全面推行竞争性方式选拔任用干部。按照民主集中制原则，完善领导班子的民主决策机制。坚持中层骨干轮岗交流制度，提高领导干部科学决策能力。贯彻落实党组中心组学习制度，提升领导班子理论水平。加强民主监督，进一步规范领导班子管理。

2、提升行政综合管理水平。进一步健全政务、事务、财务管理工作规程，明晰部门职能和岗位职责，把内部管理与现代技术相结合，发挥各项制度对地税工作的推动和促进作用。建立健全绩效考核制、民主集中制、表彰奖励制、调查研究制、谈心交流制，推进科学化、民主化、规范化管理。

3、全面规范信息管税。坚持以“数据大集中系统”的规范应用为重点，建立健全数据监管运用机制，设立数据管理员，严把数据质量关。继续扩大网上申报和刷卡缴税的覆盖面，符合条件的所有企事业单位必须实行网上申报纳税，通过网上申报入库税款不得低于税款总额的80%。

4、转变作风提升地税形象。结合党的群众路线教育实践活动，全面巩固行风建设长效机制，继续开展网上评廉，进一步深化阳光保廉，积极参与行风评议，大力整治“懒、散、庸”的不良作风。

（二）强化培训，提高基层干部业务技能。

1、办好骨干培训班。按照以骨干培训带动全员培训的思路，在全局在职人员中挑选了30名业务基础好的干部组成业务骨干班，每周五下午学习半天，要通过举办骨干班，着力培养一批业务精兵。

2、利用远程教育平台。通过网络学院、税法直通车视频直播网，在全局系统开展税法网络在线学习，定期组织测试。

3、继续开展以师带徒。组成新的师徒对子，按期组织结业考试，对考试合格者将严格按文件进行奖励兑现，对考试不合格者，其学费全额自负并责令继续学习，明年再考。

4、开展全员业务大比武和专业能手大比武。积极参加省、市局组织的全员业务大比武，举行办税服务员业务技能和稽查能手大比武，全面检测业务水平和操作技能。

5、鼓励自学和推进“三师”培训管理。积极组织全局系统征、管、查一线干部的自学、自测，并对各单位学习效果进行抽查、抽考。进一步推进“三师”培训管理，引导其切实肩负起在调研解决税收业务难题、加强业务培训、完善征管办法、推介征管经验。

（三）优化考核，强力推进各项工作任务完成。

1、落实绩效考核管理办法，进一步完善收入达标、征管绩效、教育培训、工作考勤和责任追究办法。

2、着力抓好品牌建设工作。围绕绩效考核、阳光征收行动和和谐团队创建，开展亮点工作品牌创建，促进“三基”建设提质提速。

（四）按时督查，确保稳步推进。对各基层单位的“三基建设”情况进行按月督查和按季考核制度，每月县局各相关科（室）随机抽查两个单位进行督查，对督查中发现的问题及时告之相关单位，督促整改，季度纳入绩效考核，并将情况进行通报。

五、工作要求

（一）强化认识，高度重视。今年，省局将在全省地税系统开展“三基”建设工作先进单位的评选，这是省局“三基”建设五年规划的部署。市局将其纳入目标管理考核加分项目，局内各单位要高度重视，服从大局，积极参与本次创建工作。

（二）统一思想，齐抓共建。加强“三基”建设是加快地税事业发展步伐的兴税之路，是巩固事业发展根本的重大举措，是落实事业发展规划的现实要求。全局系统要站在地税事业发展的全局高度，深刻认识“三基”建设的重要意义。县局科室和各基层单位既要分工负责，又要整体联动，形成齐抓共管、上下同心的工作格局。按照“党组重视、人教牵头、机关科室配合、基层干部参与”的工作模式，明确任务、落实责任、动态考核，形成“一把手”亲自抓、分管领导重点抓部门配合抓的责任机制，各负其责，协调配合，形成上下联动、左右配合、齐抓共管、整体推进的良好局面。

三基建设范文篇3

一、领导重视，不应付

我局党组高度重视落实服务“一化三基”工商联络员制度工作，省局文件下发后，立即召开了局长办公会进行专题研究部署，并召开全局动员大会传达贯彻省局文件精神，进行广泛动员。成立了由一把手任组长的开展落实服务“一化三基”工商联络员制度活动领导小组，制定下发了《关于建立服务“一化三基”工商联络员制度的意见》和《落实服务“一化三基”工商联络员制度实施方案》。对照省局文件要求的八类企业，在全市确定了___户有发展潜力和带动影响力的企业作为重点联系服务对象，全部分解到各县（市）局、城区分局和市局机关。市局机关负责联系服务___户企业，工商联络员由市局机关副科长以上干部担任。市局局长联络_户企业，副局长、纪检组长、工会主席、局长助理每人联络_户企业，__位科室主要负责人每人联络_户企业，__位副科长每人联络_户企业，形成一对一、一对二的联系服务格局。各县（市）局、城区分局也根据各自负责联系服务的企业户数，结合实际采取相应的形式联系服务企业。

为切实掌握工商联络员服务企业的进展和成效，我们以各县（市）局、城区分局和市局机关各党支部为单位，成立__个工商联络员小组，每月__日前向市局领导小组办公室书面报告本小组工商联络员服务联系企业情况。年底，每位工商联络员要形成服务联系企业的专题报告。市局将各单位和工商联络员服务联系企业情况纳入年度目标考核，对工作成绩突出的单位和个人给予通报表扬；对行动迟缓、工作怠慢的单位和个人予以通报批评并取消评先资格；对违反工商联络员纪律的，一律从严处理，确保落实服务“一化三基”工商联络员制度取得实效。

二、调查走访，不敷衍

为增强工商联络员服务联系企业的针对性和实效性，使企业感受到实实在在的服务成效，我们要求工商联络员加强与企业的联络与沟通，深入调查了解企业存在的问题和困难，听取意见和建议，寻求解决办法。为此，市局专门印制了___本联络记事本配发给工商联络员，联络员每次与企业联系的情况，必须详细记载在联络记事本上，要有联络小结。还印制了____张印有企业基本情况、工商联络员职责及纪律、企业联络员和工商联络员联系电话等内容的工商联络员卡，分别配发给企业联络员和工商联络员各一张，方便双方联络和工作开展。并要求做到“四个不少于”，即工商联络员每月与企业电话联系不少于一次，每季度与企业联络员见面不少于一次，每半年走访企业不少于一次，每年为企业办实事不少于一件。

为促进“四个不少于”的落实，在全市系统工商联络员中形成深入了解企业需求、积极解决实际问题之风，局领导带头履行工商联络员职责，走访服务联系企业。市局局长。。。在多次打电话向联系企业。。有限责任公司了解有关经营情况后，带领市局有关科室负责人前往该企业实地走访、上门服务，当了解到其下属三家子公司分别存在经营范围、住所、法定代表人急需变更问题，当即指示注册分局要以最快的速度依法为他们办理有关手续。我们还举行了服务企业发展座谈会，邀集__家“一化三基”重点联系企业负责人座谈，向他们详细介绍了工商部门的职责和建立服务“一化三基”工商联络员制度的重要意义及基本情况，认真听取他们对工商联络员服务工作的意见和建议，发放调查表征集他们面临的问题和困难，并承诺在职责范围内尽最大的努力予以解决，受到在座企业负责人的高度赞誉。

三、竭诚服务，不懈怠

全市系统工商联络员在开展服务联系企业活动中，充分运用工商职能，竭诚为企业办实事、解难题、服好务。积极向企业提供市场准入、商标注册及运用、打假维权等服务，帮助企业提高市场竞争能力，不断发展壮大。

一是充分发挥注册登记职能，提供高效便捷服务。去年__月__日，我局“一化三基”重点联系企业——。。有限公司因投资一个亿生产多晶硅产品需冠省名，但必须在__月__日前取得省工商局名称预先核准登记。在时间紧迫的情况下，该企业的工商联络员急企业之所急，马上向局领导汇报，局领导立即指派有关工作人员按照急事急办、特事特办的原则，主动帮助企业解难分忧，第二天早上_时就赶到省工商局申办手续，于当晚_时将名称预先核准通知书送到企业负责人手中。由于该公司投资项目规模较大，存在资金难以一次到位的困难，同时又与群众生活环境密切相关，涉及多个职能部门需协调。对此，我局一方面向企业提出既符合法律规定，又有利于项目尽快上马的建设性意见，另一方面积极与有关部门联系和协调，帮助解决一些实际问题。通过合理把握准入尺度，热情指导，终于以最快的速度为企业办好了营业执照。自落实服务“一化三基”工商联络员制度活动开展以来，我市系统工商联络员充分运用注册登记职能，共指导和帮助联系企业及其分支机构依法高效办理设立、变更等登记手续___户次，开展信息咨询服务____户次，主动为企业重组、融资、研发提供有益的参考意见。

三基建设范文篇4

一、在基层建设方面,就是抓代表的素质,包括代表小组建设和开展代表小组活动。

（1）代表小组建设。我们对新一届镇人大代表按选区划分为五个代表小组，在每个小组中，由小组成员推选出大家公认的素质较高、组织能力较强的代表为组长，再由组长负责召集和组织本小组的活动。同时，我们也制定了代表小组活动制度，对代表小组活动进行制度化和规范化。

（2）开展代表小组活动。镇人大主席团把开展代表小组活动作为代表履职活动平台来抓，精心组织代表开展各项活动。一是组织视察××村防洪堤和地质灾害点，并宣传了防灾知识。0年6月份，镇人大主席团组织××村镇人大代表小组进行视察，这也是镇人大今年以来第一次开展的片区活动，代表们走访了居住在防洪堤旁和地质灾害点的群众，向他们宣传了近斯的天气情况和防灾自救知识，要求他们时时注意自身安全，并做好转移的准备。同时，代表们也向镇政府和××村委会提出三条建议：第一，要求在居民住宅区的路兹溪旁建设防洪堤，以确保群众生命财产安全；第二，要成立应急分队,确保救灾工作有足够的人力；第三,要时时监视居住在地质灾害点的群众安全状况，必要时要做好说服群众工作，使之转移到安全地带。二是组织代表小组学习。镇人大始终把组织代表小组学习，不断提高人大代表素质作为镇人大主席团的重要工作来抓，我们对新一届镇人大代表小组先后进行人大业务基础知识、《宪法》、《代表法》、《监督法》《物权法》等法律法规培训，并通过以会代训、订阅业务报刊杂志和个人自学等形式组织代表小组学习。通过学习，提高了人大代表的素质和履职能力，也使人大代表深刻认识到自己所担负职务的地位、作用、权利和义务，增强了做好代表工作的责任感和使命感。

三基建设范文篇5

200年初，福建省××县人大常委会提出乡镇人大主席团要加强“三基”建设，所谓“三基”即基层、基础、基本功。镇人大主席团把县人大提出的“三基”建设作为加强镇人大主席团自身建设的一项基础工作,进行狠抓落实。

一、在基层建设方面,就是抓代表的素质,包括代表小组建设和开展代表小组活动。（1）代表小组建设。我们对新一届镇人大代表按选区划分为五个代表小组，在每个小组中，由小组成员推选出大家公认的素质较高、组织能力较强的代表为组长，再由组长负责召集和组织本小组的活动。同时，我们也制定了代表小组活动制度，对代表小组活动进行制度化和规范化。（2）开展代表小组活动。镇人大主席团把开展代表小组活动作为代表履职活动平台来抓，精心组织代表开展各项活动。一是组织视察××村防洪堤和地质灾害点，并宣传了防灾知识。0年月份，镇人大主席团组织××村镇人大代表小组进行视察，这也是镇人大今年以来第一次开展的片区活动，代表们走访了居住在防洪堤旁和地质灾害点的群众，向他们宣传了近斯的天气情况和防灾自救知识，要求他们时时注意自身安全，并做好转移的准备。同时，代表们也向镇政府和××村委会提出三条建议：第一，要求在居民住宅区的路兹溪旁建设防洪堤，以确保群众生命财产安全；第二，要成立应急分队,确保救灾工作有足够的人力；第三,要时时监视居住在地质灾害点的群众安全状况，必要时要做好说服群众工作，使之转移到安全地带。二是组织代表小组学习。镇人大始终把组织代表小组学习，不断提高人大代表素质作为镇人大主席团的重要工作来抓，我们对新一届镇人大代表小组先后进行人大业务基础知识、《宪法》、《代表法》、《监督法》《物权法》等法律法规培训，并通过以会代训、订阅业务报刊杂志和个人自学等形式组织代表小组学习。通过学习，提高了人大代表的素质和履职能力，也使人大代表深刻认识到自己所担负职务的地位、作用、权利和义务，增强了做好代表工作的责任感和使命感。

二、基础建设方面,就是抓镇人大主席团的基础建设，包括基础设施建设和制度建设。在基础设施建设方面，我们有了自已办公室和代表活动室，并配备了一名专职的人和一台办公用的电脑；在制度建设方面，我们根据实际需要，制定了《人大主席团工作职责》、《代表小组活动制度》、《人大主席工作职责》、《人工作职责》,并做好以上制度上墙。

三、基本功建设方面,就是抓主席团成员和人大工作人员综合素质。第一，我们认真组织学习党的十七大精神，学习人大业务知识、《监督法》、《物权法》及相关法律法规和上级文件,不断提高自身的业务素质、思想政治素质和法律素质，加强了经济发展的责任感和使命感。第二，我们积极配合镇党委和政府的工作，认真完成党委和政府交给的工作任务，如集体林权制度改革工作、新型农村合作医疗等工作的出色完成,无不显示出我们能力强，素质高,同时也使我们的能力和素质得到较好的锻炼。

三基建设范文篇6

一、指导思想

以科学发展观为统领，紧紧围绕“重心要下沉，基础要夯实，管理要严格，机制要创新，执法要规范，素质要提高，人民要满意”的总要求，积极探索新形势下加强交通运输基层基础建设的新思路、新办法，全面加强交通运输系统基层基础建设。

二、工作目标

通过开展为期三年的“三基”建设年活动，力争全面提升全市交通运输系统基层基础建设水平。

“抓基层”要实现交通运输工作重心下移、保障下倾、人力下沉，增强基层一线的活力、实力和战斗力；“打基础”要抓住站点建设、台账档案管理、信息化应用等关键环节，全面带动基础工作，做到基础牢、底数清、情况明、管理规范；“苦练基本功”，要求每一名交通干部职工立足本职、勤学苦练，具备胜任岗位所必需的基本素质和能力。

三、组织领导

市交通运输局“三基”建设工作在局党委的统一领导下进行。成立市交通运输局“三基”建设工作领导小组，全面负责“三基”建设的指导、协调以及考核验收等工作。组成人员如下：

局属各单位相应成立“三基”建设工作领导小组，指定一名负责人分管“三基”工作，结合本单位实际，确定每一年度“三基”建设工作的具体工作目标，精心组织实施。并指定一名信息员为“三基”工作联络员，每月报送4篇以上有关“三基”工作的信息。

四、目标和基本任务

（一）总体目标

市交通运输局“三基”建设按照三年规划，分年度分步骤扎实推进，务求实效。要通过三年扎实有效的基层基础建设，努力实现“重心要下沉，基础要夯实，管理要严格，机制要创新，执法要规范，素质要提高，人民要满意”的总体目标。

（二）年度目标

2010年为“三基”建设启动年。以制定岗位标准为重点，以岗位练兵为切入点，梳理“三基”建设内容，规范岗位要求，任务分解，明确责任，打好基础，步入轨道。

2011年为“三基”建设推进年。以强化“三基”建设为重点，以建立工作运行机制为切入点，完善制度，突出创新，加快推进，抓好落实。

2012年为“三基”建设提高年。以建立健全运行有效的工作机制为重点，以加强考核监督为切入点，深化提高，发挥功效，促进巩固，求得发展。

（三）基本任务

1、加强岗位、管理制度建设。按照“按需设岗、以岗定责、目标管理、严格考核”的原则，根据不同职能、不同工作，制定部门职责、岗位职责、岗位标准以及岗位考核办法，逐步建立规范高效的岗位管理体制和运行机制，为全面推行岗位管理做好基础性准备工作。

2、按照交通运输工作重心下移、保障下倾的要求，加强站点建设、台账档案管理、信息化应用等基础工作，进一步打牢交通运输工作根基，切实增强基层实力。

3.苦练基本功，开展岗位练兵活动。按照“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，落实“每天半小时、双月一本书”的要求，以基本政策法规、专业知识与技能为主要内容，从职工政治思想、精神面貌、工作态度、业务能力、工作效率、纪律作风以及办公环境和工作秩序等基本环节入手，积极开展岗位练兵活动，重点加强政策法规执行和应用、执法办案、业务办理、计算机及网络应用等方面的训练。

五、工作方法与步骤

（一）工作方法

1、坚持“三基”建设与日常工作、重点工作相结合，以基层基础建设带动日常工作和重点工作，增强基层实力，强化基层基础建设。

2、坚持立足基础岗位，从应知、应会、应有的基本知识和基本技能抓起，突出针对性和实效性。坚持总体目标任务与各单位、各岗位具体情况相结合，有针对性地破解工作中的难题。

3、完善激励约束机制，抓实队伍建设。逐步建立干部干事，职工办事，制度管事的工作机制，形成全局风清气正，干事创业的良好氛围。

（二）工作步骤

1、发动阶段（2010年4月至5月）。研究制定“三基”建设工作方案和专项岗位练兵计划。市交通运输局召开动员大会，对开展“三基”建设工作进行全面动员部署。

2、学习阶段（2010年6月至7月）。充分发挥基层党支部战斗堡垒作用，进一步统一思想，深刻认识抓好“三基”建设工作的重要性和紧迫性，增强责任感和使命感，提高广大干部职工开展“三基”建设工作的主动性和自觉性。

各基层单位要在调研摸底的基础上，研究制定本单位开展“三基”建设工作具体岗位职责、岗位标准及岗位考核要求。

3、落实阶段（2010年8月至11月）。局属各单位按照“三基”建设工作的总体目标和任务安排，多种形式开展工作，抓住基层一线站点建设、台账档案管理、信息化应用等关键环节，全面带动基础工作。职工要通过举办专题讲座、座谈会、培训班等灵活多样的方式，有计划、分步骤、有重点地开展苦练基本功活动，确保每一名职工立足本职，勤学苦练，具备胜任岗位所必需的基本素质和能力。

4、考评阶段（2010年12月）。“三基”建设考评采取自评自查、检查抽查、考核评比等多种形式进行。市交通运输局“三基”建设工作领导小组安排专人根据“三基”建设启动年的工作要求，对局属各单位“三基”建设情况进行考评。

六、工作要求

(一)认识要到位

基层基础是交通运输工作的根基，开展“三基”建设年活动，是当前和今后一个时期市交通运输系统重要的工作任务，是贯穿交通运输工作的一条主线。各单位要从全局的、战略的高度来看待基层基础工作，深刻认识抓好“三基”工作的重要性和紧迫性，以实施“三基”建设年活动为平台，推动交通基层基础工作和队伍建设再上新水平。

正确处理抓好“三基”工作与各项日常工作之间的关系，通过加强基层基础建设带动各项日常工作，在做好各项日常工作中进一步强化基层基础建设，既要防止出现“两张皮”，又要防止将基层基础建设等同于正常业务工作，努力实现二者相互促进、全面提高、取得实效。

(二)工作要突出重点

交通运输系统基层基础建设内容繁多，为期三年的“抓基层、打基础、苦练基本功”“三基”建设年活动必须科学规划，统筹安排，突出重点，有序推进。相关业务部门要及时开展调研，找准基层基础建设中存在的突出问题，明确基层基础建设的重点，研究推动基层基础建设深入开展的对策措施。市交通运输局领导班子成员将定期深入一线开展调查研究，全面了解掌握基层各项工作的进展情况，在广泛听取各方面意见的基础上，按照突出重点、循序渐进、分类指导的原则，进一步明确各单位基层基础建设的目标要求，明确不同阶段、不同类型的工作重点和内容，力争在内容上有针对性，在措施上有可操作性，在工作上有实效性，真正做到定位准确、内涵清晰、目标明确、措施具体。

(三)责任要落实

“三基”建设工作要坚持以点带面，整体推进的工作思路。局属各单位要弘扬求真务实的精神，建立健全“三基”建设工作目标责任制，分别制定部门、岗位以及个人的工作任务和目标，加强目标管理，细化任务分解，强化监督检查。要加强对“三基”建设工作的过程控制，采取定期检查或不定期抽查等方式，对各项工作指标完成情况实行跟踪监控和检查，及时发现和解决工作中出现的各种问题。“三基”建设工作情况要记录在案，规范管理，定期通报，并把“三基”建设力度和成效纳入年度工作综合考评和岗位绩效考评的范畴。对在“三基”建设中表现突出的单位和个人予以表彰，对“三基”建设效果差的单位和个人予以通报。

(四)宣传要加强

为深入推进“三基”建设提供强大动力和舆论支持。对外，要充分借助各种宣传媒介，采取各种有效形式，向市委、市政府，社会各界和广大群众宣传交通运输系统“三基”建设工作的意义和成效，积极争取各方面的强力支持，尽可能帮助解决制约交通基层基础建设的困难和问题。对内，要进一步层层搞好宣传发动，最大限度地把广大干部职工的积极性、创造性调动起来，激励广大干部职工投身于基层基础建设中有所作为，真正做到人人参与、人人关心“三基”建设工作。要坚持典型引路，注意总结、发现、培育各单位开展“三基”建设的好经验、好做法，通过对身边典型的宣传，树立榜样，激励先进，鞭策后进，引领全局。

三基建设范文篇7

一、聚焦脱贫攻坚，着力增强造血功能

1、农村安全饮水巩固提升工程。总投资3400余万元,实现全县农村饮水安全全覆盖。

2、贫困乡灌溉扩面提升工程。总投资1100余万元，新增引黄灌溉面积共3.18万亩。

二、聚焦全县大局，着力提升发展质量

1、现代农业提升工程。投资260万元,建设1000余亩现代高效节水设施工程。

2、景区4A级提升工程。带动山区一、三产业快速发展，增加贫困地区旅游收入。

3、生态文明建设提升工程。实现达标排放，改善河流水环境质量。

三、聚焦工程项目，着力夯实农业基础

1、灌区高效节水灌溉项目。总投资1.2亿元,新增高效节水灌溉面积20万亩。

2、生态修复续建工程。总投资3000万元，完成生态修复配套工程。

3、流域沟坝地治理工程。总投资180万元，新增耕地面积170亩。

4、治理工程。总投资4100余万元,实施西张骨干坝除险加固、人工湿地以及段河道治理工程。

5、水库移民后期扶持项目。总投资832万元，实施移民后期扶持项目，改善基础设施。

6、水生态修复及保护工程。规划投资5.67亿元，2018年争取立项一期项目实施。

三基建设范文篇8

各位领导，同志们：

大家好。

今年以来，在局党委的正确领导下，自己能够抓基础，想长远，搞建设，谋发展，努力加强自身修养，扎实开展各项工作，较好地履行了自己的职责，为全面推进支队各项建设，尽了自己的努力，支队建设有了长足发展。根据年度考核要求，现将我一年来履行岗位职责的主要情况汇报如下:

一、强理论学习，不断提高自身政治理论水平。做为基层部队的政委，必须有坚实的思想觉悟和政策理论基础。入伍__多年来我一直从事防火监督业务工作，如何当好政委，当好党委书记是摆在我面前的新课题，在工作中我注意政治理论的学习，注重政策水平的提高，更注重政治素养的养成，今年以来，我积极按照新时期政工干部的素质要求锻炼自己，“按照班长”的角色塑造自己。引导和带领党委“一班人”在政治上相互信任，不猜疑；思想上相互交流，不隔膜；工作上相互支持不拆台；生活上相互关心，不冷淡；有了失误互相帮助，不指责，有了分岐互相道明，不结怨；有了成绩互相勉励，不争功。“一班人”的心拢在了一起，情融在了一起，劲拧在了一起，形成了一个团结和谐、勤奋肯干、坚强有力的战斗集体。提高了委员们的政治素养，增强了委员们的责任意识，较快的度过了磨合期。

二、坚持原则，公道正派，树立良好的工作作风。

在工作上，我严格要求自己，务真求实，讲求实效，不搞虚假作风。把党风廉正建设作为一项系统工程来抓，在战士入党、考学、选配骨干、转改士官、干部调配、干部任免等重要议事日程和官兵敏感问题上，始终坚持“集体领导、个别酝酿、民主集中，会议决定”的原则，不搞“一言堂”。带领党委一班人做到：不伸手、不出面、不授意。严格按党性原则决策，当“班长”不当家长，鼓励大家讲实话，报实情，处理内部矛盾时，能心平气和，以理服人，做好领导和教育工作。决策前能够做到：相关政策法规清楚、上级指示标准清楚、营区建设现状清楚、阶段工作目标清楚，部属思想特点清楚。

三、理清思路，突出工作重点，确保各项工作有序开展。

自防消合一以来，我作为支队党委书记，负责支队全面工作，深知责任重大，在工作中能够按照局党委____年工作要点，注意理清思路，突出重点。着重从以下几个方面开展工作：

一是：以“提高能力”为，狠抓班子建设。

防消合一后班子成员分别来自局里_个单位，人员新、岗位新、角色转变大，相互之间缺乏了解，为使班子成员尽快进入角色，把班子铸造成一支团结的班子、过硬的班子，我一是从抓学习入手，认真贯彻党委中心组学习制度，不论工作多忙，班子成员坚持每月集中两次开展政治理论学习讨论，并将学习资料制成专刊印发；二是从提高业务素质入手，要求每名领导对主管工作精通；三是从开好班子民主生活会入手，广泛认真听取官兵意见，开展严肃的批评与自我批评，四是从当好表率入手，要求党委成员以身作则，严格按照规章制度办事；提高班子成员在群众中的威信。五是从搞好团结入手，要求班子成员求大同努力创造和谐警营。使支队班子成员群众威信高，能力水平强。

二是：以“三基建设”为主线，狠抓基础工作。今年是三基建设的开局之年，我深刻认识到“三基”工程建设是今年乃至今后几年工作的中心，自局里召开三基动员会后，我更意识到责任重大，支队成立了以我为组长的“三基”工作领导小组，支队班子多次召开班子会、党委会、党委扩大会，研究“三基”工作，确定由支队军、政主官负总责，各职能部门细化措施责任，层层分解，制定工作帐单，召开了誓师动员大会，研究制定了《支队“三基”工程实施方案》。

为抓好“三基”工作，我主动向消防局领导、区领导、分局领导汇报支队建设情况，争取区政府的支持，多次向局有关职能部门请教，多次深入基层中队调研，多次与班子成员及各同志们探讨，研究基层基础建设存在的不足和差距，本着“抓基础、想长远，搞建设，谋发展”的指导思想，求真务实，真抓实干。

三是：以“岗位练兵”为突破，狠抓值勤备战。

我清楚地知道抓好岗位练兵是抓好部队值勤备战的关键，是全面提升部队战斗力的有利保证。我能够及时召开党委会研究部署练兵工作，安排组织集训，并在人力、物力上予以倾斜，并深入集训点检查，极大的鼓舞了士气，支队在新兵对抗赛、业务体能对抗赛取得优异的成绩。

四是：以“十一五消防规划”为龙头，狠抓队站建设。

“区十一五消防规划”的出台是提升全区防控水平的关键，也是加强队站建设的重要保证，支队成立至今，我多次与局后勤部、区委、区政府领导研究队站建设问题，协调区政府多次召开有规划局、土地局、发改委等部门参加的队站建设专题会，区委书记××、区长××常务副区长××、副区长××等领导对消防队站建设极为重视，亲临我支队进行了调研和工作指导，表示要加大投资力度，争取_年建两个队。目前，八大处消防站土地移交手续已办理完毕，土地证尚在办理中；衙门口消防队已完成土地置换，拆迁工作也已结束，项目建设书和请示已上报发改委；××消防站建设已列入____—____年规划，经与合建共管单位协调，××中队明确了改造项目，由合建共管单位负责改造；争取____年前全部落实_个中队的建设规划。

五是：以“规范执法”为目标，狠抓执法水平的提高。

由于合一后编制的落实、执法主体的改变，急需尽快理顺和规范执法程序，我多次与分管领导成员和部门领导就进一步规范执法程序进行探讨，实行审批层层严格把关，逐级审批，致力于防止执法不严、执法不公、执法不规范、执法不作为等行，修订了《××消防支队执法质量考核机制》和《××支队执法办事程序》，我始终把抓好执法质量考评作为贯彻落实防火工作的主线，出台了《重点单位监督模式实施意见》，明确了在消防监督检查工作中的指导思想、工作任务、监督形式及工作要求、岗位职责，量化标准，规范了监督检查工作。

三基建设范文篇9

2、“凤还巢”计划保持领先。做好八项工作：完善常态服务。在已有四个流程基础上，建立项目代办流程、法律维权流程和日常沟通流程；开设发展论坛。设立助推发展建言沙龙和论坛，听百家之言，谋发展；打造劳务品牌。以“笑乡人”为劳务总品牌，推出防水、微商、果树修剪队、光华剪纸、里望古建等劳务品牌，建好技能对接平台，支持十项重点工作；做实服务网站。“家在”网站上网信息200条以上，点击关注10万人次以上，办出特色，扩大影响；抓好培训就业。鉴定发证，推荐就业，补贴跟进，落实好“就业计划”；推进成果转化。通过内引外联，校企、研企合作，落实新兴产业科研成果转化；搭建创业平台。搭建2—3个返乡创业“创客平台”，创客工位达到300个以上；服务项目落地。通过“一个项目、一位领导、一组班子、一套流程、一站办结”的方式，服务返乡创业。

3、搭建创业孵化基地平台。一是电商双创孵化基地。投资800万元，打造县电商“双创”孵化基地，落实“六代办、七优先、八扶持、十补贴”政策，吸引外出人员和高校毕业生回乡创业，促进就业300人。二是苹果微商孵化基地。投资900万元，打造王显贾村苹果微商孵化基地，支持农民工返乡创业和新生代农村劳动力转移就业，吸引微商、网店50家，带动就业200人，实现交易额5000万元。争创市级双创孵化基地。

4、实施全民技能提升工程。统筹各类培训资源，落实培训与就业用工相对接机制；拓展技能培训类别，凡国家有职业资格工种的，即设置对应培训专业；落实培训费用兜底，对培训时间在30天以内，费用在3000元左右的籍培训人员，实施费用兜底全包；全面完成培训任务，实施各类培训一万人，其中技能培训2500人，学历培训800人，创业培训500人，小微企业培训200人，短期技能培训6000人。

5、全面推进就业增收工作。落实机关事业单位工资政策，确保退休待遇正常调整，帮助企业稳岗增收，引导收入合理增长；以城镇新增劳动力、农村转移劳动力、高校毕业生和返乡农民工为主体，通过“招聘推介、劳务协作、扶贫车间、就业驿站、公益岗位”五条渠道，编织就业保障网，全年城镇新增就业3800人，城镇居民人均可支配收入增幅7%左右，城镇调查失业率、登记失业率分别控制在5%、4%以内。

6、强化社会保障体系功能。不断扩大社会保障覆盖广度和深度，确保基金安全运行、发放及时和保值增值，养老、医疗、失业、生育、工伤五大保险累计征缴基金4.18亿元，发放7.02亿元；积极开展社会保险“服务十项重点工作落实，助力十个新的突破到位”活动，通过上门代办，精准测算，补贴支持，保障待遇，服务全县重点工作。

7、积极服务人才强县战略。围绕县委“人才强县”战略，配合组织部门做好高学历人才引进和后续服务，牵头抓好“三基建设”提升基本能力工作，做到有载体、有资料、有实绩、有效果；落实职业技能提升补贴，建设知识型、技能型、创新型劳动者大军。认真做好公务员招录和事业单位工作人员招聘工作。

三基建设范文篇10

一、基本情况

科学发展观是马克思主义发展观的继承和升华。我们在推进发展过程中，始终注重以“一化三基”为载体，紧紧围绕新型工业化的目标，着力强化基础设施、基础产业和基础工作，使科学发展观由理念变为具体，真正体现到了实践成果上：

（一）以新型工业化为主导的基础产业逐步壮大。我市是全国269个老工业基地城市之一，在老工业基础上，基本形成了钢管、有色金属、输变电、汽车及零配件和盐卤化工等五大优势产业。1-10月份，这五大产业总产值累计实现产值382.13亿元，占全市工业总量的54.6%。*钢管已成为世界第二大专业生产厂家；湘衡盐矿工业盐产能过100万吨，亚洲第二；特变电工1000万伏抗高压输变电设备制造技术世界领先；中钢衡重、亚新科（南岳）、湖南机油泵等企业，已成为产品国标的主要制定单位。在推进农业产业化方面，粮、猪、油产量居全省首位，已形成粮食、牲猪、油料、家禽、烟叶、蔬菜、黄花、茶叶、竹木、席草等10大产业基地和产业带；规模以上农产品加工企业已达320多家，农民人均收入在4800元以上，居全省前列。在第三产业方面，扩大商贸物流业，发展信息业和其它服务业，着力突出以“南岳衡山·心愿之旅”为主题的旅游业，打造*旅游品牌。

（二）以新型城镇化为主体的基础设施逐步夯实。今年来，按照“一年一小变，三年一大变”的要求，总投资120亿元，计划3年内完成“四大工程”建设，即东西南北畅通工程、三江六岸美化工程、基础设施配套工程、千家万户民心工程。今年已开工建设15个重点项目，完成投资近50亿元。如投资5.4亿元，实现了市区到各县市的“1小时交通圈”；投资4.3亿元，对22家污水厂和垃圾进行无害化处理，生活垃圾（无害化）处理率100%；改造63条“背街小巷”，补建公共厕所69座，地埋式垃圾站35座等。为夯实农村发展基础，重点抓农村通电、通路、通水、通气、通讯、通电视电话工程。到9月，完成436处饮水工程，帮助15万人解决了饮水困难。投资3.73亿元建设29个变电站，实现了所有城乡正常供电，电视、电话做到了全覆盖。完成农村通达工程1051公里，通畅工程4653公里，新农村建设初具规模。

（三）以改善民生为主题的基础工作逐步加强。今年我市克服各种困难，加大财政投入力度，不折不扣地落实各项惠农政策。1-9月，全市及时发放各项惠农补贴资金5.46万元，比上年增长49%。认真落实了八件实事，省里给下达的为民办实事29项指标，已基本上完成。全市新增城镇就业，城镇零就业家庭实现动态就业援助、养老保险参保人数等指标已全部或超额完成。社会保障体系进一步完善。全市1-9月完成社会保障与就业支出14.4亿元，增加4.2万元，增长41%。城市低保应保尽保，农村低保覆盖面逐步扩大，已增至9.7万户。医疗体制改革不断推进，居民基本医疗保险做到全覆盖。城镇就业条件不断改善，失业率控制在4.5%以内。

二、主要做法：

无论是从我市这些年取得的成就看，还是从破解面临的突出矛盾看，抓好“一化三基”不是一个临时性的措施，而是优化我市发展模式，实现富民强市的战略支撑。为此，我们主要围绕以下四个方面来推进“一化三基”。

一是突出重大项目支撑。我们感到，推进新型工业化，靠自身积累太慢；加强基础设施，靠银行贷款太难；壮大基础产业，靠财政投入太少。唯有借助项目，才能实现全面发展。项目是纲，抓项目就是抓发展，抓项目就是抓基础。我们坚持以重大项目的建设为载体，来带动“三基”工作。今年是我市“项目建设年”，共安排重点工程项目100个，投资142亿元。为加快项目建设，我们坚持以园区为平台，走产业集群之路。以园区搭台，抓住中部崛起、沿海产业转移机遇，主动“走出去”，热情“请进来”，以大项目、好项目为载体发展产业链，推进工业产业的集群化发展。在今年“沪洽周”和“深洽会”上，共签约项目97个，合同和协议引资额达311亿元。1-9月份，全市工业园区引进项目68个，占全市78%，新增规模工业企业58家，占全市70%。“沪洽周”两大签约项目娃哈哈系列饮品生产基地和紫光古汉集团生物医药项目，在市高新区分别启动实施。“深洽周”签约项目恒光化工30万吨硫酸项目在松木工业园正式奠基建设。特别是在省委、省政府的大力推动下，湖南*深圳工业园建设取得了实质性进展，73位深圳企业家组成了代表团专程来*考察，有9家企业当场签订了20亿元的投资协议。为了科学发展，我们坚持以环保为底线，走生态发展之路，坚持摒弃占地多、污染高的项目。今年以来，砍掉了一大批的可能影响环境的项目，带来的是更大发展空间。如在实施湘江流域水污染综合整治工作中，我市取缔关闭企业7家，淘汰退出企业6家，27家造纸企业已全部整治到位。同时，投入9.6亿元，积极实施减排节能。目前衡钢公司已将所有工业炉燃烧重油改为天然气，预计明年工业废水可实现“零”排放。建滔化工、耒阳发电厂等重点企业脱硫工程正加紧实施。今年计划中的28个结构减排项目完成27个。

二是突出服务环境支撑。过去的教训表明，关门宰客，把外商打成“内伤”,会让“煮熟的鸭子飞走”；一个客商离去，带走的不是一个项目，而是一个行业、一个产业、一片地域的商机。今年我们借中国首个行政程序法《湖南省行政程序规定》出台的机会,下发了《关于进一步优化经济发展环境的若干意见》等一系列文件，清理精简行政审批项目，开辟重大工业项目审批“绿色通道”，为投资者提供“一站式服务”、“一票制收费”、“一会制审批”。为强化对企业的“贴身”服务，建立科技特派员制度，共选派362名科技特派员下企业；协调银行新增贷款47.5亿元，比去年同期增长12个亿。市委还建立了市级领导联系重点产业、重大项目的制度，建立了“重大工业项目直通车”服务机制，针对项目建设中存在的问题，一个领导、一个项目、一套人马、一抓到底，打造“亲商”、“安商”的服务环境。针对干部作风问题，出台“四严禁”，实施暗访督查，对慢作为、乱作为、不作为的6个单位10名干部公开曝光，着力营造一种敢于亮丑、敢于担当、敢于超越的党风政风。

三是突出人才技术支撑。当前，制约我市经济发展最大瓶是人才和技术。为此，我们出台优惠政策，为各类人才提供配偶子女就业、就学、就医、户口等实行“一卡通”优惠便捷服务；建立了企业经营管理人员薪金与经济发展、物价水平、绩效相联系的动态增长机制；聘请有突出贡献的人才为政府经济顾问，邀请他们参加市政府召开有关经济会议，听取他们的建议。市里每年还拿出专项资金用来重奖科技、研发、文化、管理等方面的创新人才；组织企业进行技术创新比武，参加全国各地的技术创新洽谈会；鼓励各行各业开展群众性的小发明、小创新，大力营造勇于创新、尊重创新和鼓励创新的氛围；大力推进产学研相结合，鼓励企业与150多家科研院所联姻，促进科技成果转化。去年全市完成省级以上重点技术创新项目25项，其中国际先进水平6项，国内先进水平17项，填补省内空白2项。近几年，全市已在有色冶金、工程机械、输变电、汽车及配件等八大优势产业涌现出110多个国际、国内知名产品及品牌，科技创新对社会发展的贡献率达40%。目前，全市拥有省级高新企业46户，11个省级技术中心和1个博士后流动站。

四是突出组织建设支撑。在推进“一化三基”过程中，我们注重发挥各级党组织的堡垒作用，注重发挥党员干部的带头作用。在推进“一化三基”中，全市各级党组织和领导干部肩负起领导者、组织者和实施者的重要职责。市委把推进“一化三基”纳入了各地单位重点工作目标管理，作为考核班子和领导干部政绩的一项重要内容，旗帜鲜明地提出“以项目推动发展，以干事评价干部”。围绕“一化三基”，举办了“选拔干部到底看什么”的电视辩论会，完善了领导班子及领导干部综合考核评价办法。为进一步夯实基础，我们提出了“把组织建起来，把身份亮出来，把活动搞起来，把作用发挥出来！”的口号。加大对村级组织的转移支付，扎实开展乡镇“五小”建设，1128个村级活动场所建设提前竣工。为保证困难和改制企业党建活动正常化，下拨了专项经费，确保每个党员一年的活动经费达到30元；为扩大“两新”组织党建覆盖面，开展了党建、团建、工建、女建“四建”互动；为增强社区党组织的承载力，实施“党建无围墙”工程。为了发展基层民主，探索了普通党员旁听乡镇党委会制度，开展了村两委换届中“无候选人一票直选”试点，完善党员“三先四议”制度，下发了《*市基层党组织党务公开实施办法（试行）》等，基层党组织的凝聚力、战斗力不断增强。

三、几点体会

体会之一：“一化三基”战略的出发点是推动“科学发展”。科学发展的过程是一个不断调适发展目标、端正发展理念、理清发展思路、改进发展方式、集聚发展后劲的过程，不能指望立竿见影，更不可能一蹴而就。必须多做打基础、管长远的工作，不急功近利，不浮躁冒进，不搞所谓的形象工程，也只有这样，我们经济社会的发展才能取得经得起实践、历史和人民检验。我们认为，“一化三基”战略的实施，切合中部地区实际，也切合本省本市实际，我们与发达省市最直接的差距就体现为“一化三基”上的差距。因此，要推动科学发展，就必须大力实施“一化三基”战略，以“一化三基”支撑科学发展。

体会之二：“一化三基”战略的落脚点是落实“以人为本”。从理念层面讲，我们发展的核心就是以人为本——发展为人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享。从操作层面讲，实现这个核心价值就要突出“为民”，突出“办事”，突出“务实”，把“以人为本”具体贯穿于每一项决策、每一项工作，让发展真正惠及于民。我们觉得，“一化三基”，无论是新型工业化，还是基础工作、基础设施、基础产业都与民生息息相关，抓好“一化三基”，就能夯实“以人为本”的物质基础和工作基础，给人民群众带来实惠。以我们*市为例，实施“一化三基”以来，全市财政支出较好地满足了公共需要，凸显了“以人为本”的特点。2007年全市用于社会保障、就业、教育、医疗卫生、环保、公共服务等方面的支出达72.4亿元，占总支出的82.3%，支出增幅高出财政收入增幅6.76%，从今年1-11月份情况看，增幅还要大一些。