软件企业范文10篇

软件企业范文篇1

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照中央关于保护知识产权工作的整体部署、《国家实施知识产权战略纲要》和《省2012年企业软件正版化实施计划》的总体要求，在巩固近年来企业软件正版化工作成果的基础上，进一步完善工作机制，形成工作合力，实现与政府机关软件正版化工作的良性互动，不断扩大企业软件正版化工作成果，为加大知识产权保护力度、促进软件产业健康发展、建设创新型国家服务。

二、组织领导

为进一步发挥联席会议的指导、协调作用，做好我市企业软件正版化工作，根据实际适时调整联席会议成员单位，并完善联席会议联络员制度，进一步加强联席会议成员单位之间的信息沟通和工作协调。增加市工商局、市科技局为市推进企业使用正版软件工作联席会议成员单位。调整后的联席会议成员单位包括市文化广电新闻出版局、市经济和信息化委员会、市财政局、市商务局、市科技局、市工商局、市工商联、银监分局。联席会议办公室设在市文化广电新闻出版局。各成员单位要重新确认分管领导和联络员名单，于2012年8月30日前报联席会议办公室。2012年，要进一步强化企业软件正版化推进工作机制。一要坚持联席会议制度，每年召开一到两次联席会议全体成员会议，并及时召开联络员会议，切实加强对企业软件正版化工作的指导和协调。二要探索建立企业软件集中采购机制，组织企业以集中采购的方式采购正版软件，降低采购成本和采购价格，减轻企业推进软件正版化的成本压力。三要探索建立企业软件正版化工作纠纷调解制度，逐步形成软件正版化工作纠纷调解机制，化解在软件正版化过程中软件权利人与企业之间的矛盾，避免矛盾冲突、维护社会稳定。四要完善信息报送机制，加强信息交流和经验推广。五要继续组织推荐版权示范单位评选活动，积极推荐有条件的软件企业参加由世界知识产权组织设立的版权创意金奖评选活动。

三、工作目标

（一）加大行业、企业软件正版化工作力度。市经济和信息化委员会要积极协调有关软件厂商，为企业软件正版化推进工作做好技术支撑，争取用两年左右的时间全面完成市级大型国有企业软件正版化工作，督促推进县区开展重点企业软件正版化工作。市财政局要切实做好软件正版化工作办公经费保障。市商务局要继续发挥外商投资企业协会等行业协会的作用，鼓励和引导协会会员企业使用正版软件，进一步推进外商投资企业和外贸企业的软件正版化工作。市科技局负责向企业推荐正版软件名录，组织企业开展使用正版软件技术的培训，督促软件生产和供应商为企业使用正版软件提供优质产品和服务。市工商局要根据企业正版化工作的需要，提供有关企业的注册情况；加强对广告行业使用正版软件工作的指导，对全市广告行业使用正版软件情况进行摸底统计。银监分局要在巩固大型银行全面完成软件正版化的基础上，加快推进中小银行企业软件正版化工作。市工商联要进一步巩固大中型民营企业软件正版化工作成果，完成拟上市民营企业软件正版化工作。市文化广电新闻出版局要积极推进新闻出版行业软件正版化工作，在年内完成市属新闻出版企业软件正版化工作；同时要积极会同有关单位，进一步做好上市公司使用盗版软件涉诉事项或重大违法违规行为信息披露工作；并做好大型证券公司软件正版化推进工作；要在巩固大型保险公司软件正版化的工作基础上，完成其他保险企业软件正版化工作;在对各项目标任务进行分解的基础上，2012年我市总体上要完成10家企业使用正版软件工作。

（二）确定阶段性目标并按期完成相关工作。各县区政府负责加强对本行政区域内企业使用正版软件工作的领导，搞好规划，制定目标，加强检查督导。要在巩固企业软件正版化成果的基础上，确定2012年度企业软件正版化推进目标，并将确定目标报市推进企业使用正版软件联席会议办公室。

（三）启动已完成正版化企业的自查自纠工作。所有已完成软件正版化的企业要按照省、市联席会议要求，从2012年下半年开始，认真开展一次自查自纠专项检查，重点检查操作系统软件、办公软件和杀毒软件等通用软件的使用情况。市各成员单位和各县区要按照各自分工，协调督导所辖企业开展检查工作，并及时汇报情况，于2012年11月20日前将企业自查自纠工作情况报送市推进企业使用正版软件联席会议办公室。

（四）开展企业软件资产管理试点工作。市文化广电新闻出版局要会同有关部门参照财政部、省财政厅等国家部委和省有关部门关于软件资产管理的有关要求，开展企业软件资产管理试点工作。通过加强软件资产管理，在试点企业构建起使用正版软件、抵制盗版软件的长效机制。

四、版权执法

（一）严厉打击软件侵权盗版活动。市文化广电新闻出版局要会同有关部门继续开展打击非法预装计算机软件、网络侵权盗版等专项行动，加大对软件市场、电脑城等经营场所的日常监管，签订责任书，切实落实责任制;严厉打击计算机软件销售领域未经授权预装盗版软件和通过网络等媒介制售、传播盗版软件等非法行为，查处并曝光一批大案要案，切实加大正版软件保护力度，净化软件市场环境。

（二）建立依法查处使用盗版软件企业的执法机制。加大对企业使用盗版软件的查处力度，坚决依法查处使用盗版软件且情节严重的违法企业，并将受行政处罚的企业列入软件正版化“黑名单”，在市文化广电新闻出版局网站和市主流媒体上进行公开曝光，每年对“黑名单”调整一次;对于完成整改并购买正版软件的企业，将其调整出“黑名单”。通过建立完善执法机制，进一步加大执法威慑力度，维护法律的权威性，增强企业依法经营和使用正版软件的自觉性和主动性。

（三）督促企业切实完成软件正版化工作任务。市文化广电新闻出版局要会同有关部门组成督查工作组，于每年11月份对部分县区已完成软件正版化任务和自查自纠工作的单位开展督导检查，通过听取地方政府企业软件正版化工作情况汇报，对国有企业、民营上市企业、外商投资企业等重点企业进行检查，确保各县区、各行业按时完成软件正版化工作任务。强化各县区、各有关部门的工作责任，将企业软件正版化列入重要工作日程，明确阶段性目标，努力实现阶段性任务，切实做好企业软件正版化推进工作，

五、培训宣传

软件企业范文篇2

一、成立市软件认定工作小组(设在市信息产业局。工作小组由市信息产业局牵头，市国税局、地税局派员组成。其职责是：组织协调、指导监督软件企业认定和软件产品登记工作；负责软件企业认定和软件产品登记的审批工作。

二、依据信息产业部《关于授权等九个软件行业协会为当地软件企业认定机构的通知》(信部产号)中的授权，软件行业协会是我市软件企业认定机构。其职责是：受理软件企业认定和软件产品登记申请并进行审核，将审核结果报市软件认定工作小组审批；负责软件企业年审的初审工作。

三、软件企业认定和软件产品登记的工作程序：

(一)企业到软件行业协会领取软件企业认定和软件产品登记申报表及有关资料；

(二)企业将申报材料报市软件行业协会审核；

(三)软件行业协会审核合格后报市软件认定工作小组审批；

(四)市软件认定工作小组将审批认定的名单报国家信息产业部备案；

(五)市软件认定工作小组向企业颁发软件企业认定证书或软件产品登记证书，适时公布被认定软件企业和被登记软件产品的名录。

四、软件企业认定标准按信息产业部、教育部、科学技术部、国家税务总局《关于印发<软件企业认定标准及管理办法>(试行)的通知》(信部联产号)中的有关规定执行。

五、软件产品登记标准按《软件产品管理办法》(信息产业部第5号令)中的有关规定执行。

六、软件企业认定实行年审制度，每年的一季度进行年审。

七、软件产品登记的有效期为5年，有效期满后可申请延续。

软件企业范文篇3

关键词：电力企业；软件资产管理；外部环境；内部管理需求

软件资产管理是企业实施软件正版化的有效方法。随着电力企业信息化建设的深入，软件已成为企业的一项重要资产，是企业核心竞争力的重要组成部分。目前，与硬件资产管理相比，企业软件资产管理相对滞后，需要先进的理念和技术作指导。电力企业作为典型的资产密集型企业，对软件资产实施有效管理已成为摆在企业面前的一个急需解决的问题。软件资产管理是指一套指导企业在组织内部对软件资产的采购、部署、移动、更新、升级、维护、报废和删除整个生命周期进行有效管理、控制和保护的基础架构和流程。其目标是管理、控制和保护组织的软件资产，包括管理使用软件所带来的风险。

1软件资产管理背景

1.1外部环境要求

推行软件正版化是国家推进知识产权保护工作的要求。面对信息化、全球化的机遇和挑战，我国政府在知识产权保护方面的力度不断加大。软件正版化作为知识产权保护工作的重要内容，已成为增强企业核心竞争力，提升企业乃至国家、国际形象的重要因素。

1.2内部管理需求

推进企业使用正版软件工作，是中央企业增强自身核心竞争力的需要。通过使用正版软件，建立健全软件资产管理制度，从软件采购、分发、标准化部署、升级、更新等方面建立数据库，进行实时规范管理，提升软件使用效果，实现集团化采购规模效益，有效降低采购成本，大幅提高采购效率，促进企业增强集中管理能力，提高经营管理水平。

2软件资产管理的目的和意义

加强软件资产管理可有效降低电力企业的投入成本，并在整合资源的基础上达到服务增值的目的。同时，规范的软件资产管理也可提高企业防范风险的能力，比如安全、财务、法律、IT管理方面。

2.1降低成本

在选择和购买软件产品这个阶段，在购买正版软件方面需要投入一定的货币成本。货币成本不仅仅包括软件产品本身，还包括其他方面的价值，比如服务方面。正版软件购买成本看似高于盗版软件，但在后期的部署、维护、更新等阶段所耗的费用、时间、精力、体力等均低于盗版软件。

2.2防范风险

盗版软件会给企业带来不必要的法律风险。从表面上看来，使用盗版软件看似占了便宜，但实际上会给企业带来更大的风险和损害。使用正版软件比使用盗版软件更能降低IT系统崩溃、宕机、病毒和黑客入侵的风险，以及降低数据丢失和损害的可能性。这种损害对企业来说是致命的。

2.3规范管理

软件资产管理实际上是一种管理方法。建立一套系统化的软件资产管理模式，对企业中不同类型的软件资产进行全生命周期的、全业务支持流程的管理有利于软件资产的规范化管理，也有利于软件正版化工作的可持续推进。

3软件资产管理研究总体思路及技术路线

研究工作的总体目标是建立软件正版化使用的长效管理机制，全面实现软件资产管理，从而持续推进软件正版化管理，提高电力软件投入产出效益，实现企业的资源优化配置。具体体现为研究企业软件正版化的管理策略和技术控制方法，实现全公司范围内的软件使用正版化，杜绝盗版软件的使用；实现软件资产管理从“无形”到“有形”的转化，从资产的角度对软件进行全生命周期的管理。整个研究过程可分为筹划建设、部署实施、巩固完善三个阶段。在筹划建设阶段，完成方案设计，制订推进计划；在部署实施阶段，搭建组织体系，落实管理方案；在巩固完善阶段，建立长效机制，确保持续改进。为了响应政府实施软件正版化的号召，加快自身信息化建设速度，完善软件正版化管理，达到“建立软件资产管理体系，规范软件资产管理”的目的，在软件资产管理理论与标准研究、软件正版化管理现状调研的基础上，研究过程宜采用理论结合实践的方式科学构建SAM模型。为借鉴软件资产管理实施的先进经验，我们在研究过程中对开展软件资产管理的国内外企业进行了调研，了解软件资产管理在企业的实施现状，评估实施风险，在方案设计过程中增强可实施性。同时，我们以某电力公司为试点单位，充分调研其他电力企业软件资产管理，尤其是软件正版化管理的现状，构建适合电力企业发展的软件资产管理模型。我们从软件全生命周期管理、软件类型管理和软件资产运作管理三个维度展开分析：①软件全生命周期管理。借鉴固定资产全生命周期管理方法，结合软件资产的特性，将软件资产分为软件资产规划、软件采购、软件开发、软件集成与部署、软件、软件运行维护、软件退役七大阶段进行管理。②软件类型管理。目前，对软件的分类无统一标准，一般可根据软件的功能、服务对象、工作方式等对软件进行分类。但是，上述分类方法均不能满足国家电网自身的软件管理需求，因此，应根据软件类型管理和软件资产全生命周期管理，结合软件采购来源分类，针对不同来源的软件采用不同的管理办法。③软件资产运作管理。围绕软件资产的日常运作管理工作，针对不同软件类型及其所属的生命周期，从合同管理、财务管理、服务水平管理、信息安全管理等方面开展工作，实现软件资产管理的全覆盖。同时，基于企业软件资产管理现状，从上述三个不同维度进行深入的差距分析，制订切实可行的软件资产管理实施方案。

4结束语

总之，我们应基于上述技术路线开展研究，并按照模型构建、流程设计、建章立制、不断完善的工作思路实践实施。从软件资产规划、软件采购、软件开发、软件集成与部署、软件运行维护、运作流程管理、软件退役等方面进行软件全生命周期管理流程设计，并制定了相关管理规定，了《公司软件资产管理办法》（隐去了具体公司名称）等相关企业规章制度，在电力企业软件资产管理工作方面树立了较好的示范引领标杆。

作者:严新华 单位:国网上海市电力公司

软件企业范文篇4

关键词：管理会计；软件企业；应用研究

管理会计是20世纪20年代诞生于美国的一种应用性很强的信息处理系统，是以现代管理科学理论和会计学理论为基础进行融合的产物，运用科学的管理会计方法对企业经营活动中的各种信息进行整合、加工、利用，以便为企业在生产经营过程中的预测、决策、控制和考核提供依据，提高企业的内部管理能力、发现企业的潜力、提升企业的利润空间等。但是，我国引入管理会计的时间较短，发展也相对落后，虽然管理会计工作在企业管理中的地位越来越受到重视，但还存在一些问题。

一、软件企业的特征

（一）软件企业提供的产品和服务虚拟缥缈。软件产品和其提供的服务都没有实体性，软件产品及服务是凝聚了很多优秀的创意和智慧而形成的一种没有具体实物形态的高科技信息工程产物。由于社会的进步，软件产品与服务在不断的更新变化以满足人们不断变化的需求，但是，软件产品和其他类型的产品不同，它不仅具有知识的高度密集性及没有实体性，还具有可继承性和可重用性，无论是软件的升级还是更新，都建立在已有版本的基础之上进行开发，所以，软件企业需要不断积累技术并对先进的技术做好保护，通过运用积累的技术降低软件的开发成本，减少不必要的成本消耗。（二）软件企业是一种高风险企业。软件企业主要根据市场需要研发软件并进行推广，因此，软件企业的主要成本是开发成本和市场费用。软件的研发时间较长，外部的市场环境瞬息万变，在软件研发过程中出现不可解决的问题，导致软件开发的中断、研发出来之前可能已经有同类型的产品流入市场，或者软件投入市场后不久被其它更优质的软件打压，这些问题都导致软件企业的经济效益出现极大的不稳定性，所以，软件行业是一种高风险行业。在开始研发软件前应当对软件业务进行可行性研究，科学细致的对经济效益进行预测，尽量规避企业的经营风险。（三）软件企业的人员主要是具有高学历的年轻人。软件行业主要是通过不断创新来设计及研发软件，因此，人力资源成了软件企业最重要的资源，为了实现软件企业长期稳定的发展，就必须管理好人力资源，而软件行业的员工主要是年轻人，他们是一批具有高学历的高端人才，同时，他们的事业心也比较强，具有很强的创新能力和实现自我价值的想法，对以后的职业规划发展和福利待遇有更高的要求，一旦其他企业能提供更好的发展平台、更好的福利待遇，他们很容易跳槽，造成企业资源的流失，对软件的研发进程造成影响。为了减少人员的流动，软件企业应当深入研究并构建绩效考核制度，以奖励机制激励员工。

二、软件企业管理会计的应用现状分析

（一）管理会计的理论研究和实践脱节。我国引入管理会计的时间相对较短，虽然对管理会计的理论进行了很多深入的研究，并引入了国外先进管理会计的经验，但是，在企业内部只是对管理会计的概念进行了理论宣传及讲解，简单的停留在理论层面，没有真正的运用到管理之中，而且，市场经济环境变化很快，管理会计的应用需要结合企业内部的信息技术应用程度和当时的社会经济环境，这些管理会计的应用环境变化影响管理会计的实践。如今，我国软件企业管理会计的应用和理论研究的脱节情况严重，没有结合市场经济的特点，运用定量分析的方法将管理会计运用到软件企业的日常管理中，导致管理会计的理论研究很深入，但却和实践脱节，就失去了管理会计的应用价值。（二）缺乏综合型会计人才。随着信息技术的高速发展，企业通过运用信息技术实现了高效运转，但是，我国会计行业使用计算机的程度不高，影响管理会计的推广运用。而且，管理会计涉及到数学、经济学、现代管理科学、心理学等方面的知识，这些财务人员的综合素质都对管理会计的运用起着十分重要的作用。但是，如今我国企业严重缺乏综合型的会计人才，财务部门的知识水平不够，在财务管理过程中无法充分考虑管控企业成本、预测风险、预期收益等，阻碍管理会计的运用。（三）应用环境存在不足。企业管理会计应用的基础条件是需要有符合的应用环境，应用环境包括内部环境和外部环境。内部环境，顾名思义即软件企业管理层对内部的管理，包括对管理会计的重视程度、信息化技术的应用程度、专业的会计师队伍建设等。外部环境即指整个国内外的市场经济环境、相关法律法规、行业等。主要的内部环境影响因素是软件企业管理层不重视管理会计的应用，认为软件企业的命脉是研发和革新技术，重技术、轻管理是软件企业的常见现象，但是，没有意识到与企业发展不匹配的管理严重制约着企业的长远发展。因此，软件企业需要根据自身的行业特征，有计划、有重点、有序的改善内部环境，为管理会计的应用打下基础。至于外部环境，软件企业及时响应并迅速适应不断变化的市场经济，同时，抓住市场机遇寻求更快速的可持续发展。（四）缺乏灵活深入的应用方法。虽然管理会计引入我国已经有十多年，但是，在软件企业中的推行力度不够，而且，真正充分应用管理会计的实例也不多，大多数管理者没有深入研究管理会计的应用策略，未能将管理会计的理论与实践相结合，导致管理会计的方法也比较单一粗放，影响管理会计应用效果的发挥，因此，软件企业需要研究出灵活深入的管理会计方法，加速管理会计在软件企业中的有效运用。（五）缺乏系统有效的应用内容。软件企业管理会计应用的实际内容少，内容零星分散、缺乏有机联系，导致管理会计应用缺乏有效性和系统性，所以，影响软件企业管理会计运用效果的发挥。鉴于此，软件企业应当探索研究管理会计运用的成功经验，以便采用系统有效的管理会计运用方法。（六）管理会计所需要的信息不整合。软件企业的管理会计需要整合多种信息，包括各个部门，企业内部与外部、过去与未来等财务信息和企业的非财务信息，全面收集并分析企业各部门的信息，为企业管理提供足够的信息数据。但实际上，很多软件企业各部门都是独立处理部门的信息数据，信息没有经过整合，不利于分析信息数据，阻碍企业管理会计的应用，因此，软件企业需要通过信息技术整合所有管理会计的相关信息。

三、管理会计在软件企业的应用措施

（一）加强管理会计理论与实践的结合。为了更好的结合管理会计的理论知识与实践，首先，需要继续深入研究管理会计理论，但在研究理论的过程中应结合我国的国情及市场经济情况，通过整个会计行业和各学科带头人的共同努力，将理论与实际结合，创建一套适合我国软件企业的管理会计体系，同时，总结国外先进管理会计的实际运用经验。其次，组建软件企业专业的管理会计师团队，不断探讨和实践应用，以适应不断变化的市场经济环境。（二）加强管理会计的人才队伍建设。人才队伍建设是加强管理会计建设最核心的环节。我国每年取得证书的会计人员很多，但大多都是财务会计人员，只有组建一个高素质的专业管理会计人员队伍，才能将管理会计应用的理论转化到实践工作中。管理会计人员在市场经济中的作用越来越大，因此，需要在企业内部专门设立管理会计机构，并选用专业的管理会计人员，以推动和运用管理会计到软件企业的生产经营过程中，提升软件企业的经营管理水平及效率。（三）改善管理会计应用环境。管理会计需要一定的应用环境才能充分发挥其效果，首先，培养软件企业管理层的管理会计意识，提升管理会计应用的地位到企业长远的战略规划上，做好核算的基础工作，不断优化财务核算的流程和方法，以便于为有效的应用管理会计提供足够的信息数据，同时，专业的管理会计应用部门应当制定管理会计实施的方案，确定管理会计人员的权利及责任，并把管理会计信息化建设放入软件企业的信息系统规划之中，通过整合信息系统、构建完善的管理会计应用环境，为管理会计的实施提供准确、及时、有效的管理信息，推动管理会计的运用。（四）促进企业会计的管算结合。大多数企业对管理会计这种新颖的管理理念不够了解，在加强管理会计建设的过程中需要协调企业的各个方面，构建与软件企业发展规模及发展阶段一致的管理会计，杜绝出现不合理的资源配置。同时，实施的管理会计还必须与现阶段的财务会计及经营管理制度协调，避免出现与相关管理制度内容和形式不同的问题，阻碍管理会计应用效果的发挥和软件企业经营管理水平的提升。同时，也要注意相互协调管理会计的内容，了解清楚软件企业的预算管理、成本管理、内部控制、业绩评价等，促进现代管理制度的实施，最大限度的发挥管理会计的应用效果，提高软件企业的经济效益。（五）探索管理会计应用方法。软件企业需要根据行业特点及已有的相关经验，深入研究和挖掘适合软件企业的管理会计应用方法。软件企业主要的成本是研发软件和市场推广，但大多软件企业都重软件开发、轻市场推广，这种经营模式不利于企业长期稳定的发展，因此，软件企业可以寻找一个长期的市场营销合作伙伴，借助专业的市场营销团队开拓市场，推广新研发的软件，不仅能促进软件企业的可持续发展，还能降低市场成本。而且，软件企业的主要群体是高学历的年轻人，他们具有强烈的自我价值实现欲望，所以，很容易造成人力资源的流失，因此，软件企业需要研究制定出合理有效的绩效管理制度，在制定绩效考核方案前应当全面、详细、深入的了解每个员工的工作情况，根据员工的特点制定最优的绩效考核方案，而不是生搬硬套现成的管理会计方法。（六）构建实时和便捷的管理会计信息系统。管理会计的信息量大，内容庞大且杂乱，相关数据信息的处理也很繁杂。因此，管理会计需要建设信息化系统来推动软件企业的发展。管理会计信息系统涵盖多个部门的信息，整合财务信息系统和其他部门业务信息系统。拥有分公司的集团公司还应该实现管理会计系统的纵向一体化，为分公司提供统一的财务系统平台，以便于更好的执行企业要求，实现企业一体化的运营。软件企业在遵循实时和便捷的前提下，根据自身的业务特点，不断研究并更新管理会计信息系统，优化管理会计的应用流程，分享企业管理所需要的各种信息资源，大大提高管理会计人员的工作效率。

参考文献：

[1]裴小兵.浅谈管理会计在软件企业应用策略[J].中国乡镇企业会计，2016（12）.

[2]张婉萍.企业加强管理会计建设研究[J].现代经济信息，2016（02）.

软件企业范文篇5

关键词：软件企业知识产权管理企业管理学知识产权策略

一、引言

在社会各行业中，软件企业总是能够走在技术发展的最前沿。伴随着技术而产生的就是一系列以软件开发利用为依托的知识产权。因此，对于任何软件企业来说，知识产权的管理与实施策略对一个企业的生存与发展都至关重要。本文试从软件企业的角度，并结合软件企业自身的特点，从管理学与知识产权法学两个角度来探讨软件知识产权保管理及其策略，以期对软件企业的知识产权管理有一定的借鉴作用。

二、软件企业知识产权管理概述

(一)软件与知识产权

我国新修订的《计算机软件保护条例》规定，计算机软件是指计算机程序和有关文档。计算机程序是指为了得到某种结果而可以由计算机等具有信息处理能力的装置执行的代码化指令序列，或者可被自动转换成代码化指令序列的符号化指令序列或者符号化语句序列。文档指用来描述程序的内容、组成、设计、功能规格、开发情况、测试结果及使用方法的文字资料和图表等，如程序说明书、流程图、用户手册等。同一计算机程序的源程序和目标程序为同一作品。由于计算机软件的易复制性，自它诞生那一天就面临着被非法复制和使用的威胁，所以为了保证软件知识产权不受侵犯，保护软件开发者的权益，促进软件工业的发展，世界各国都从法律上对软件知识产权予以保护。软件知识产权保护是软件技术得于继续创新的根本，因而政府保护软件知识产权义不容辞。

目前国际社会已形成以《著作权法》保护为主，《著作权法》(包括《计算机软件保护条例》)、《专利法》、《商标法》、《反不正当竞争法》《合同法》实施交叉和重叠保护(如：源程序及设计文档作为软件的表现形式用著作权法保护，同时作为技术秘密又受《反不正当竞争法》的保护)为辅的趋势。由于软件具有技术含量高的特点，使得对软件法律保护成为一种综合性的保护，对于我国企业来说，切忌对仅依靠某项法律或法规解决软件的所有知识产权问题抱有幻想。

(二)软件企业实施知识产权管理的必要性

对于软件企业来说，其日常运营活动主要包括软件市场调研、软件研发及软件产品销售等。软件作为知识产权所保护重要客体之一，势必导致软件企业必须重视企业的知识产权管理工作，否则企业依靠软件所带来的财富将荡然无存。因此，软件企业实施知识产权管理工作是十分必要的，归纳起来主要有以下两点：

1、降低潜在的侵犯他人知识产权的法律风险软件企业在软件研发初期就要有意识地预防有意或无意地侵犯他人的知识产权。要做到这一点，必须注意以下几个问题。严格按照国际通行做法，避免侵犯他人知识产权，如购买一份软件只能装入”单机”使用；必须意识到，复制软件并向他人提供是一种商业性行为。只有在和拥有该软件知识产权的企业达成协议后，方能进行关于该软件的商业性活动；通过知识产权管理平台熟悉其他企业的软件，在开发软件时避免使用别人的知识产权，确实要使用时，必须和产权所有者协商解决；企业应聘请法律顾问，在可能遇到法律纠纷时，要向公司法律部门咨询，经其严格评估后方能实行。

2、避免及防范知识产权侵权由于我国软件知识产权侵权现象严重，软件企业必须积极应对，最大限度地保护和利用自己的知识产权，以取得最大的经济利益，这就需要企业必须采取必要的知识产权管理，从而能够最大程度地防范他人侵权所造成的损失。另一方面，软件企业若对知识产权管理工作较为重视，可以对该领域内的研发水平、研发成果何一个初步的了解，以此能够对整个市场及技术领域进行把握，从而能够避免无价值研发的财产损失，同时也能够避免可能由于重复开发而导致的侵犯他人知识产权的被诉风险。

三、软件企业知识产权管理策略分析

(一)制定知识产权管理目标

企业知识产权管理目标可分为以下个层次：

1、宏观战略目标。应有利于促进我国软件行业的进步、经济增氏和社会发展。

2、中观目标。知识产权的立法宗旨是软件企业知识产权战略的中观目标。如我国《专利法》中明确规定”保护发明创造专利权，鼓励发明创造，有利于发明创造推广应用”，就是企业在确立专利战略的中观目标。企业应激励员工发明创造的积极性，保护好自主知识产权，并推广应用于企业与社会。

3、微观目标。最终实现企业的经济效益目标，并与社会效益相得益彰。只有制定了准确与有效的管理目标后，企业才能够真正朝着所制定的知识产权管理目标去发展，从而促使企业能够健康成长。

(二)设立企业知识产权管理组织

软件企业知识产权管理组织机构的设置，就是根据企业知识产权管理的总目标，把企业知识产权管理的各要素配置在一定的位置上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的、科学的知识产权管理体系。根据国内外知识产权管理的经验，设置企业知识产权管理组织机构必须遵循以下原则：

1、目标明晰。每个机构以及这些知识产权管理机构的每一部分，都与特定的知识产权管理任务、目标有关，否则就没有存在的意义。知识产权管理组织机构的设立与运作必须以”事”为中心，因”事”而设机构、定职务、配人员。人与”事”要高度配合，不能以人为中心，因人设职，因职找”事”。因此，在知识产权管理组织机构设置中至关重要的一项原则就是目标、任务明晰原则。

2、分工合作。企业知识产权管理组织机构的设置，必须根据专业化原则进行分工，明确每一具体的知识产权管理部门及个人的职责，但分工要适当，既要考虑分工的专业化，又要从合作的角度来考虑把各种分工组合起来，对类似的工作应该尽可能组合在一个部门，这样可以减少部门与部门、人与人之间的工作矛盾，提高工作效率。

3、权责对等。企业的每一个知识产权管理机构都应按权责对等原则设置。有一定的职务就应担负一定的责任，同时也应享有相应的权力。责任是随权力而产生，又是权力的对等物，权力是为了更好地履行职责。责任与权力应该一致，每一个知识产权管理机构都不应有权无责、有责无权或权责不相称，更要避免”因人设事”地建立机构。

(三)建立保密协议制度

软件企业与企业员工、外聘人员之间应建立合法的劳动关系，以及应就企业商业秘密(技术秘密和经营秘密)的保密事宜进行约定，建立劳动利益关系合同以及保守企业商业秘密的协议。一些目前不宜马上实行劳动合同的企业，也通过建立或者健全本企业的有关规章制度的方式进行过渡，以鼓励企业员工的创造性劳动，明确企业开发过程中产生的软件技术成果归属关系，以预防l瓜业技术人员流动时造成的技术流失和技术泄密等软件企业非常”苦恼”的问题。因此，签订保密协议对于企业知识产权的保护与管理是十分必要和有效的。

四、结论

软件企业范文篇6

会计电算化对于提高会计核算的质量，促进会计职能转变，高效快速提供会计信息都有十分重要的作用。正因为会计电算化明显比手工会计优越，有条件的企、事业单位普遍采用会计电算化或正在推行之中，与此同时，相关的各类财务软件公司相继出现，通用的商品化财务软件被不断研制开发，以不断满足各类用户的需求。过去，由于规模小、金额小，财务软件如何入账，国家无明确规定，企业购置或开发软件的费用，各单位看情况自行处理，有的计入无形资产或计入当期费用，有的甚至入固定资产。任何新生事物都有个演进过程，随着会计电算化系统的不断扩展和深化，购置或开发财务软件的费用，已从几千元上升到几十万元甚至上千万元，这样巨额的费用，如果国家仍不规范让企业自行处理，必然会造成企业会计信息的不可比，甚至导致企业财务信息严重失真，这给国家和企业都会造成损害。企业财务软件应该如何入账，从理论到实践还存在着不少问题，这些问题主要集中体现在以下四个方面：

一、财务软件计入无形资产存在的问题

（一）传统的无形资产是企业拥有的特殊权利，具有排它性。而财务软件购买时不具备排它性。无形资产是指企业长期使用但是没有实物形态的非货币性长期资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉等。它往往是由法律或合同赋予的某种特殊的权利，或经营上的优势。我们购入商品财务软件时，不仅是光盘，主要是光盘里面的内容，只要是购买同一性质的软件，比如说购买工资核算子系统，那么这个工资核算子系统所有东西都会一样，就好比我们购买空白的财务报表一样，不属于企业所拥有的特殊权利。而专利权、非专利技术等无形资产则不同，它们在购买的那一时刻，就是企业拥有的特殊权利，具有排它性。财务软件只能是在企业使用以后，由于各单位的数据资料不同，才形成各自的差异，这种差异和无形资产的排它性具有本质的区别。

（二）传统的无形资产是没有残值的，而财务软件则有残值。企业购买财务软件时，只是得到一张属于磁介质的光盘和一个加密狗，这张光盘安装到硬盘后，也就可以放在一边随时待命（由于某种情况可能需要重新安装）。也就是说如果没有设定使用次数的话，这张光盘可以无限制的使用，而且只要作好软件的管理工作，不让软件划伤或传染病毒等，它永远是一张新盘，它的物理损耗是微乎其微的。至于无形损耗，我们承认计算机技术日新月异，可是只要有企业存在，有经济活动发生，那么就一定会有记录经济业务的载体，我们现在的纸张账本经历了一代又一代，到目前仍在使用，这不是很好的见证吗？所以说财务软件一定会有残值，甚至还有重要价值。

（三）传统的无形资产不需要进行维护，财务软件要进行维护修改。使用财务软件的企业各不相同，在使用过程中就可能会出现问题，那就需要根据各自的不同情况进行维护，比如，软件的二次开发、软件的升级。目前我国财务人员的计算机水平低，财务软件又较复杂，再加上厂家加密，用户维护相当困难，因此我国商品化财务软件一般实行终身维护。企业在使用财务软件中遇到的问题可以由销售软件的公司负责，即售后服务。而传统的无形资产从取得至结束都不存在维修问题，更不存在售后服务。

（四）传统的无形资产购入后不需要培训，而使用财务软件必须培训。财务软件是会计电算化的前提，而会计电算化是以计算机为主的当代电子技术和信息技术在会计业务中的运用，它是一门融电子计算机科学、管理科学、信息科学和会计学为一体的学科，需要高素质的会计队伍。如果我们购置了财务软件不会基本的操作，我们需要培训；如果会基本操作而不能很好的运用，我们也需要培训；如果不懂计算机的简单维护，我们又需要培训；总之，培训贯穿软件使用的全过程。而无形资产则不需要培训，比如说我们购买土地使用权，出售方不可能告诉你该土地应该如何使用。

（五）后续支出。我国会计准则规定，无形资产的后续支出应在发生当期确认为费用。而企业购入财务软件以后，为了提高其使用效率或增加新的功能需要进行升级，虽然企业可以以最优惠的价格得到升级，但发生的升级费用不一定小，如果金额很大，是将其资本化还是费用化呢？若财务软件进入无形资产科目，那么发生的升级费用（属后续支出）就应该计入当期费用。但根据重要性原则，金额较大的支出则应予以资本化。

二、财务软件计入固定资产存在的问题

（一）根据固定资产的定义，财务软件不能计入固定资产。固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。国际会计准则第？6号对固定资产的定义是：预计使用期限超过一个会计期间；企业用于生产、提供商品或劳务、出租或为了行政管理目的而拥有的有形资产。我国企业会计准则规定：“固定资产是指使用期限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原来物质形态的资产。从国际会计准则第16号对固定资产的定义中我们知道，固定资产是有形资产，我们说的有形，是看的见、摸得着的物体。而我们在市场上购买到的会计软件，是一种磁性介质，既看不见、又摸不着，退一步说，财务软件可以通过支持它的系统软件和硬件，让我们看到里面的内容，充其量也是文字数据，而不是有形的实物形态，所以它不能算作是有形资产。从我国会计准则固定资产的定义中可以知道：固定资产是在使用过程中保持原来物质形态的资产。而企业购买财务软件，是为了进行核算和管理。发生的每一笔经济业务都必须记录在案，随着生产经营的不断持续，发生的经济业务也会不断增加，大量的经济业务输入财务软件，使得财务软件的内部数据越来越大，占用的容量发生了变化；另一方面，由于企业的行业性质不同，许多财务软件购买以后，不一定马上就能使用，而是要进行二次开发后才能使用。二次开发以后，财务软件的结构发生了重大变化。也就是说，财务软件在使用过程中没有保持原来的物质形态，不属于固定资产。自行开发或委托开发的财务软件在使用过程中也有必要进行软件维护，包括操作维护（主要是一些日常维护工作）和程序维护（包括正确性维护、完善性维护和适应性维护）。这些维护工作必然导致财务软件内部结构的变化，使其不能保留原有的物质形态。

（二）财务软件折旧的时间和净残值不能确定。固定资产的折旧是指固定资产在使用过程中，逐渐损耗而消失的那部分价值。固定资产的损耗分为有形损耗和无形损耗。有形损耗是指固定资产由于使用和自然力的影响而引起的使用价值和价值的损失；无形损耗则是指由于科学技术进步等而引起的固定资产价值的损失。财务软件是一种磁介质，不可能是有形损耗。而说它是无形损耗又不完整，我们购买财务软件的目的是让它来装载财务数据、产生财务数据，利用这些数据，提炼出有用的信息做出合理的决策，以求得企业的发展。所以说财务软件只是一个文字工具，是信息的载体，载体内的财务信息才是实质。随着科学技术的进步，财务软件本身的价值可能会损失，可是由它装载的财务信息并不一定会减值。固定资产折旧，必然要考虑固定资产的使用年限问题，使用年限的长短直接影响各期应计提的折旧额，所以要合理的确定固定资产的使用年限。财务软件的使用年限很难确定，因为随着计算机技术的不断进步，财务软件也可以不断的升级；财务软件中装载的资料，也不能确定何时无用。另外财务软件的残值也很难确定。

三、财务软件计入长期待摊费用存在的问题

长期待摊费用是指企业已经支出，摊销期限在1年以上（不含1年）的各项费用，包括固定资产大修理支出、租入固定资产的改良支出等。如果财务软件计价不能计入固定资产和无形资产科目，那么能否可以计入长期待摊费用呢？同样存在问题，那就是时间的确定问题。计入长期待摊费用的费用，在各费用项目的受益期限内平均分摊。比如，大修理费用，应当在将发生的大修理费用在下一次大修理之前平均摊销；租入固定资产改良应当在租赁期限与租赁资产尚可使用年限孰短的期限内平均摊销；可是，财务软件的分摊期如何确定？只要企业还在生存、发展，就必然发生账务，企业就会受益于账务。企业生存、发展是动态的，则企业受益于账务的时间也应该是动态变化的，所以这个时间很难确定。国家对此也未做明确规定。

四、财务软件一次性的计入当期费用存在的问题

未实行会计电算化之前，企业是用纸质的账簿、凭证等记录发生的经济业务，可以一年采购一次，当年够用就行，所以价格不是很高，企业可以一次性的摊入当期费用——管理费用。而财务软件则不同，它是一次性的购入，长期使用，且费用较高，购买一个核算子系统少说也要几千元或几万元，那么购买一套财务软件（包括许多子系统）应该要几万甚至十几万元。如果是购买管理软件，比如目前国际上流行的ERP系统（企业资源规划管理系统，在国际市场上ERP销售40％来自财务、20％分销、20％制造、20％人力资源），在国内，就拿用友财务软件公司生产的ERP系统来说，一套ERP系统要200多万元，在国外市场，如SAP等著名晶牌公司生产的ERP系统折合人民币要1000多万元，费用很高。如果一次性摊入管理费用，必会大大影响企业的当期损益，导致企业财务信息不能真实反映企业的财务状况。因此，企业自身也很难接受。况且，财务软件的受益期不只是一期，所以购买财务软件入账一次性记入当期费用不合理，不能简单一次性记入。

基于以上考虑，企业财务软件入账，按现行的会计制度计入哪类都存在一定的问题，而会计实务操作对财务软件总需有一个科目入账才成，这方面尚需进行深化研究和规范。目前，笔者认为其改正途径可以从以下两方面综合考虑：

软件企业范文篇7

关键词：管理会计；软件企业；应用策略

管理会计作为企业内部的一个信息处理系统，是以现代管理科学理论和会计学理论为基础进行融合的产物，其以企业经营活动为对象，运用科学的管理会计方法，通过对财务信息与非财务信息的整合、加工、利用，实现对企业经营活动过程进行预测、决策、控制和考评等，已达到加强企业内部管理、挖掘企业潜力、提高企业经济效益等管理目的。在我国，管理会计发展相对落后，但随着经济的发展，管理会计工作在企业管理中的地位也逐渐得到人们的重视。近年来，为促进经济转型升级，财政部陆续制定、了一系列关于管理会计的规章制度，如《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》等，正在积极推进管理会计体系全面建设。借此契机，我们在此探讨一下软件企业管理会计应用突破点与策略。

一、软件企业特点

第一、软件企业提供产品与服务具有无实体性、知识密集性、继承性、重用性等特征软件产品与服务是一种高度凝结智慧和创意的、不具有具体物理实物形态的信息工程产物。随着社会进步，需求不断地变化，软件产品与服务也在不断更新，但是与其他类型的产品不同，软件具有可继承性与可重用性，软件更新升级是在继承旧版本的基础上加以开发，故软件企业更需做好技术积累与保护，以降低了开发成本，做到成本领先。第二、软件企业成本以沉没成本为主，具有较高的经营风险性软件业务的主要成本是开发成本和市场费用，这两项成本中绝大部分属于沉没成本，增量成本很小，故规模效应对软件企业经济效益影响非常之大。另外，软件开发周期长，外部环境变幻莫测，未来经济效益从某种意义上来说具有不确定性，所以软件业务可行性研究与经济效益预测需要科学、谨慎，尽可能降低企业的经营风险。第三、软件企业人力资源以年轻人为主、具有高学历、但其流动性强软件行业人力资源作为软件业发展最为重要的资源，其管理价值不言而喻。如何管理好软件企业人力资源，需要从软件企业人力资源特点为突破点，软件企业员工以年轻人为主，他们在事业上具有极强的开拓创新能力，这也使他们对职业的发展和待遇有了更高的诉求。只要外界出现好的平台、给予丰厚的待遇，他们便会选择跳槽，造成企业资源流失。故软件企业在绩效考核与员工激励方面需要加强研究与探索。

二、软件企业管理会计应用现状

第一、应用的环境存在不足企业管理会计应用的基础是具有符合条件的应用环境，应用环境分为内部环境和外部环境。其中内部环境主要包括管理层对管理会计的重视程度、企业核算基础、信息化程度、专业管理会计师队伍建设等方面。外部环境主要包括国内外经济、市场、法律、行业等方面。对于内部环境，软件企业往往不太重视，因为在软件企业管理层看来，技术研发与革新是企业的命脉，重技术而弱管理已成为软件企业一种常见现象，管理的瓶颈制约软件企业的可持续发展。这就需要软件企业结合自身的特点，有目标、有重点、有步骤的优化现有的内部环境，为管理会计有效应用打好基础。对于外部环境变化，软件企业需要能够及时响应，快速适应，抓住市场机遇，顺势而为，以谋求企业更快速、更长远的发展。第二、应用方法不够灵活深入管理会计在软件企业真正充分应用的实例并不多见，虽然近年来管理会计在软件企业中得到推行，但大部分软件企业的管理人员缺乏管理会计方法应用策略的探索，对管理会计理论与实践相结合认识肤浅，管理会计应用方法尚处于单一粗放阶段，严重影响管理会计在软件企业应用效果，亟待加强对管理会计应用进行灵活深入的探索和研究。第三、应用内容不能系统有效目前我国软件企业管理会计应用实际内容偏少，且零星分散，缺乏有机联系，难以系统化，从而影响管理会计在软件企业应用效果。主要原因为软件行业是一种新型行业，在管理会计的引进和推广方面的缺乏成功经验，这就无法保证管理会计应用的系统性、有效性。正因如此，更需要大家不断探索管理会计在软件企业应用的成功经验，为管理会计系统有效应用尽一己之力。第四、管理会计所需信息不整合由于管理会计所需要的信息不仅包括企业在财务方面的信息，还需要企业各个职能部门、内部与外部、过去与未来等非财务方面的信息。管理会计主要通过全面收集企业各种信息，进行准确分析，据以支撑企业管理。但由于很多企业内部各部门间信息处理的相对独立性，且不整合，难以进行信息分析，因此给企业管理会计应用带来障碍。

三、管理会计在软件企业应用策略

第一、改善管理会计应用环境改善管理会计应用环境，首先，要培养企业各层级科学的管理会计意识，将管理会计应用提升到公司战略层面；其次，扎实做好核算基础工作，优化现有的财务核算流程和方法，为管理会计有效应用提供有力的数据支撑；再次，搭建能够满足管理会计活动所需的由财务、业务等相关人员组成的管理会计组织体系，制定管理会计实施方案，以落实管理会计责任；最后，将管理会计信息化建设纳入企业信息系统规划，通过信息系统整合、改造或新建等措施，及时、准确、高效地提供与管理相关信息，推进管理会计实施。第二、探索管理会计应用方法软件企业管理会计应用的方法，需要以软件企业的特点突破口，进行深入的研究和挖掘。例如，通过软件企业价值链分析，可以的出其重要的成本环节为市场营销和软件开发，但是可能很多企业只擅长软件开发，并不擅长市场营销，这样的它发展到一定阶段，市场营销能力势必会制约其发展，这个时候我们可建立长期稳定的战略合作伙伴，借助战略伙伴的优势，快速获取市场，使企业得到持续发展，同时还可以降低重点成本项。再如，软件企业最为重要的资源为人力资源，而人力资源管理最关键的且难度最大的工作就是绩效管理，如何有效开展绩效管理，已成为软件企业人力资源管理工作的一项重大课题。软件企业应根据职员特点，在制定绩效考核方案时，需要对每个员工的工作情况进行全面、深入、细致的摸底，然后利用管理会计方法进行各种情形的模拟，以确定最优的绩效考核方案，而不是把现成的管理会计方法在企业生搬硬套。第三、加强管理会计信息化系统建设伴随国内、国际软件产业快速发展，管理会计完全可以借助新技术、新理念的优势，支撑企业快速健康发展。管理会计信息系统不是一个孤立的系统，需要加强系统横向集成，实现财务信息系统与其他部门的业务信息系统无缝对接，从而打破“信息孤岛”现象。作为集团公司还要加强管理会计系统纵向一体化，实现分子公司财务系统平台统一，提高企业整体执行力，以便支撑企业一体化运营。只有不断研究开发适用软件企业自身业务特点的管理会计信息系统，从而完善管理会计应用流程，分享企业管理所需的各种信息资源，才能为企业管理者合理决策提供支撑。结束语：综上，管理会计作为一门新兴学科，将其应用于软件企业的财务管理工作中，是软件企业发展的结果。软件行业发展快速、竞争激烈，只有效运用管理会计，才能够合理降低财务管理风险，提高经营管理效率，实现企业可持续发展以及价值最大化。管理会计在软件行业以及其他行业应用仍处于探索发展阶段，需要各方积极推动管理会计应用体系的建设。

作者:裴小兵 单位:江苏润和软件股份有限公司

参考文献：

[1]安艳荣.管理会计的形成与发展[J].现代商业，2014（6）.

[2]熊云.有效运用管理会计促进财务职能转变[J].中国总会计师，2015（9）.

软件企业范文篇8

关键词：软件企业知识产权管理企业管理学知识产权策略

一、引言

在社会各行业中，软件企业总是能够走在技术发展的最前沿。伴随着技术而产生的就是一系列以软件开发利用为依托的知识产权。因此，对于任何软件企业来说，知识产权的管理与实施策略对一个企业的生存与发展都至关重要。本文试从软件企业的角度，并结合软件企业自身的特点，从管理学与知识产权法学两个角度来探讨软件知识产权保管理及其策略，以期对软件企业的知识产权管理有一定的借鉴作用。

二、软件企业知识产权管理概述

(一)软件与知识产权

我国新修订的《计算机软件保护条例》规定，计算机软件是指计算机程序和有关文档。计算机程序是指为了得到某种结果而可以由计算机等具有信息处理能力的装置执行的代码化指令序列，或者可被自动转换成代码化指令序列的符号化指令序列或者符号化语句序列。文档指用来描述程序的内容、组成、设计、功能规格、开发情况、测试结果及使用方法的文字资料和图表等，如程序说明书、流程图、用户手册等。同一计算机程序的源程序和目标程序为同一作品。由于计算机软件的易复制性，自它诞生那一天就面临着被非法复制和使用的威胁，所以为了保证软件知识产权不受侵犯，保护软件开发者的权益，促进软件工业的发展，世界各国都从法律上对软件知识产权予以保护。软件知识产权保护是软件技术得于继续创新的根本，因而政府保护软件知识产权义不容辞。

目前国际社会已形成以《著作权法》保护为主，《著作权法》(包括《计算机软件保护条例》)、《专利法》、《商标法》、《反不正当竞争法》《合同法》实施交叉和重叠保护(如：源程序及设计文档作为软件的表现形式用著作权法保护，同时作为技术秘密又受《反不正当竞争法》的保护)为辅的趋势。由于软件具有技术含量高的特点，使得对软件法律保护成为一种综合性的保护，对于我国企业来说，切忌对仅依靠某项法律或法规解决软件的所有知识产权问题抱有幻想。

(二)软件企业实施知识产权管理的必要性

对于软件企业来说，其日常运营活动主要包括软件市场调研、软件研发及软件产品销售等。软件作为知识产权所保护重要客体之一，势必导致软件企业必须重视企业的知识产权管理工作，否则企业依靠软件所带来的财富将荡然无存。因此，软件企业实施知识产权管理工作是十分必要的，归纳起来主要有以下两点：

1、降低潜在的侵犯他人知识产权的法律风险软件企业在软件研发初期就要有意识地预防有意或无意地侵犯他人的知识产权。要做到这一点，必须注意以下几个问题。严格按照国际通行做法，避免侵犯他人知识产权，如购买一份软件只能装入”单机”使用；必须意识到，复制软件并向他人提供是一种商业性行为。只有在和拥有该软件知识产权的企业达成协议后，方能进行关于该软件的商业性活动；通过知识产权管理平台熟悉其他企业的软件，在开发软件时避免使用别人的知识产权，确实要使用时，必须和产权所有者协商解决；企业应聘请法律顾问，在可能遇到法律纠纷时，要向公司法律部门咨询，经其严格评估后方能实行。

2、避免及防范知识产权侵权由于我国软件知识产权侵权现象严重，软件企业必须积极应对，最大限度地保护和利用自己的知识产权，以取得最大的经济利益，这就需要企业必须采取必要的知识产权管理，从而能够最大程度地防范他人侵权所造成的损失。另一方面，软件企业若对知识产权管理工作较为重视，可以对该领域内的研发水平、研发成果何一个初步的了解，以此能够对整个市场及技术领域进行把握，从而能够避免无价值研发的财产损失，同时也能够避免可能由于重复开发而导致的侵犯他人知识产权的被诉风险。

三、软件企业知识产权管理策略分析

(一)制定知识产权管理目标

企业知识产权管理目标可分为以下个层次：

1、宏观战略目标。应有利于促进我国软件行业的进步、经济增氏和社会发展。

2、中观目标。知识产权的立法宗旨是软件企业知识产权战略的中观目标。如我国《专利法》中明确规定”保护发明创造专利权，鼓励发明创造，有利于发明创造推广应用”，就是企业在确立专利战略的中观目标。企业应激励员工发明创造的积极性，保护好自主知识产权，并推广应用于企业与社会。

3、微观目标。最终实现企业的经济效益目标，并与社会效益相得益彰。只有制定了准确与有效的管理目标后，企业才能够真正朝着所制定的知识产权管理目标去发展，从而促使企业能够健康成长。

(二)设立企业知识产权管理组织

软件企业知识产权管理组织机构的设置，就是根据企业知识产权管理的总目标，把企业知识产权管理的各要素配置在一定的位置上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的、科学的知识产权管理体系。根据国内外知识产权管理的经验，设置企业知识产权管理组织机构必须遵循以下原则：

1、目标明晰。每个机构以及这些知识产权管理机构的每一部分，都与特定的知识产权管理任务、目标有关，否则就没有存在的意义。知识产权管理组织机构的设立与运作必须以”事”为中心，因”事”而设机构、定职务、配人员。人与”事”要高度配合，不能以人为中心，因人设职，因职找”事”。因此，在知识产权管理组织机构设置中至关重要的一项原则就是目标、任务明晰原则。

2、分工合作。企业知识产权管理组织机构的设置，必须根据专业化原则进行分工，明确每一具体的知识产权管理部门及个人的职责，但分工要适当，既要考虑分工的专业化，又要从合作的角度来考虑把各种分工组合起来，对类似的工作应该尽可能组合在一个部门，这样可以减少部门与部门、人与人之间的工作矛盾，提高工作效率。

3、权责对等。企业的每一个知识产权管理机构都应按权责对等原则设置。有一定的职务就应担负一定的责任，同时也应享有相应的权力。责任是随权力而产生，又是权力的对等物，权力是为了更好地履行职责。责任与权力应该一致，每一个知识产权管理机构都不应有权无责、有责无权或权责不相称，更要避免”因人设事”地建立机构。

(三)建立保密协议制度

软件企业与企业员工、外聘人员之间应建立合法的劳动关系，以及应就企业商业秘密(技术秘密和经营秘密)的保密事宜进行约定，建立劳动利益关系合同以及保守企业商业秘密的协议。一些目前不宜马上实行劳动合同的企业，也通过建立或者健全本企业的有关规章制度的方式进行过渡，以鼓励企业员工的创造性劳动，明确企业开发过程中产生的软件技术成果归属关系，以预防l瓜业技术人员流动时造成的技术流失和技术泄密等软件企业非常”苦恼”的问题。因此，签订保密协议对于企业知识产权的保护与管理是十分必要和有效的。

四、结论

软件企业范文篇9

第二条凡按照本办法规定的标准和程序认定的软件企业，均可享受“政策”规定的有关鼓励政策。

第三条本办法所称软件产品，是指向用户提供的计算机软件、信息系统或设备中嵌入的软件或在提供计算机信息系统集成、应用服务等技术服务时提供的计算机软件。

第四条信息产业部会同教育部、科技部、国家税务总局等有关部门制定软件企业认定标准及管理方法，信息产业部对全国软件产业实行行业管理和监督，组织协调并管理全国软件企业认定工作。其主要职责是：

(一)根据各省、自治区、直辖市信息产业主管部门的建议，确定各地省级软件企业认定机构，向其授权或撤销对其授权，并公布软件企业认定机构名单；

(二)指导并监督、检查全国软件企业认定工作；

(三)受理对认定结果和年审结果的复审申请。

第五条各省、自治区、直辖市信息产业主管部门负责管理本行政区域内的软件企业认定工作，其职责是：

(一)监督检查本行政区域内的软件企业认定工作，确定本行政区域地(市)级软件企业认定机构；

(二)会同同级税务部门审核批准本行政区域内软件企业认定机构的认定结果；

(三)公布本行政区域内软件企业认定名单，并颁发软件企业认定证书；

(四)受理本行政区域内对认定结果和年审结果的复审申请。

第六条经省、自治区、直辖市信息产业主管部门审查推荐，信息产业部授权的软件行业协会或相关协会为软件企业认定机构。

软件企业认定机构应符合下列条件：

(一)经民政部门注册登记的地(市)级以上软件行业协会或相关协会；

(二)会员以企业为主，其中，软件企业在30家以上；

(三)有固定的办公场所；

(四)有不少于5名熟悉软件行业情况的专职工作人员，并可安排专人负责软件企业认定和年审的组织工作。

第七条不具备本办法第六条规定设立软件企业认定机构基本条件的省、自治区、直辖市，可暂由中国软件行业协会有关认定工作。

第八条软件企业认定机构负责授权区域内软件企业的认定和年审的组织工作。其职责是：

(一)受理、授权区域内软件企业的认定申请；

(二)组织软件企业认定的评审与年审；

(三)提出授权区域内软件企业认定和年审的初选名单；

(四)将初选名单报当地信息产业主管部门审核；

(五)信息产业主管部门委托的其他认定工作。

第九条符合下列情况之一的软件企业的认定和年审的组织工作由中国软件行业协会负责，初选名单报信息产业部审核：

(一)注册资本在1000万美元以上，且外资股份占50％以上的；

(二)年营业收入在3亿元人民币以上的分支机构跨省、自治区、直辖市的企业。

第十条中国软件行业协会受信息产业部委托对各地软件企业认定机构的认定工作进行业务指导、监督和检查。

第十一条软件企业认定机构必须坚持为软件企业服务、促进软件产业发展的宗旨，遵循公开、公正、公平的原则，认真履行所承担的软件企业认定职责。

软件企业认定的收费标准由信息产业部商国务院价格主管部门确定。

第十二条软件企业的认定标准是：

(一)在我国境内依法设立的企业法人；

(二)以计算机软件开发生产、系统集成、应用服务和其他相应技术服务为其经营业务和主要经营收入；

(三)具有一种以上由本企业开发或由本企业拥有知识产权的软件产品，或者提供通过资质等级认证的计算机信息系统集成等技术服务；

(四)从事软件产品开发和技术服务的技术人员占企业职工总数的比例不低于50％；

(五)具有从事软件开发和相应技术服务等业务所需的技术装备和经营场所；

(六)具有软件产品质量和技术服务质量保证的手段与能力；

(七)软件技术及产品的研究开发经费占企业年软件收入8％以上；

(八)年软件销售收入占企业年总收入的35％以上。其中，自产软件收入占软件销售收入的50％以上；

(九)企业产权明晰，管理规范，遵纪守法。

第十三条申请认定的企业应向软件企业认定机构提交下列材料：

(一)软件企业认定申请表，包括资产负债表、损益表、现金流量表、人员配置及学历构成、软件开发环境和企业经营情况等有关内容；

(二)企业法人营业执照副本及复印件；

(三)企业开发、生产或经营的软件产品列表，包括本企业开发和销售的软件产品；

(四)本企业开发或拥有知识产权的软件产品的证明材料，包括软件产品登记证书、软件著作权登记证书或专利证书等

(五)系统集成企业须提交由信息产业部颁发的资质等级证明材料；

(六)信息产业部要求出具的其他材料。

第十四条软件企业认定机构依据第十二条的标准组织对软件企业的认定申请材料进行评审。评审以形式审查为主，必要时可组织专家进行评审。对审查合格的软件企业，由认定机构提出初选名单，报同级信息产业主管部门审核。

第十五条软件企业认定名单由认定机构的同级信息产业主管部门审核并会签税务部门批准公布，并颁发软件企业认定证书，报上级信息产业主管部门备案。

第十六条软件企业认定实行年审制度。各地认定机构应按本办法第十二条规定的标准对授权区域内的软件企业进行年审，年审结果由认定机构的同级信息产业主管部门审核并会签同级税务部门批准，并报上级信息产业部门备案。年审合格的软件企业，由信息产业主管部门公布，并在软件企业认定证书上加盖年审合格章；年审不合格的企业，当年不再享受“政策”规定的有关鼓励政策。

第十七条经认定的软件企业可凭本年度有效的软件企业认定证书，向有关部门办理相应手续并享受“政策”规定的有关鼓励政策。

第十八条企业对认定结果或年审结果有异议时，可在公告后一个月内，向所在的省、自治区、直辖市信息产业主管部门或信息产业部提出复审申请。

提请复审的软件企业应当提交复审申请书及有关证明材料；受理机关应在收到复审申请后十五日内答复是否受理该申请。受理机关应对复审申请进行认真调查核实，并在受理后三个月内作出复审决定。

第十九条经认定的软件企业因调整、分立、合并、重组等原因发生变更的，应在变更事实发生后三个月内，向其所在地认定机构办理变更手续或重新办理认定申请。

第二十条集成电路设计企业视同软件企业。

集成电路设计企业的认定除要求其生产过程应符合集成电路设计的流程和管理规范外，比照本办法规定的软件企业认定标准和程序执行。

第二十一条软件企业从事制作、生产、销售盗版软件活动，或者使用未经授权许可的软件产品的，除由有关机关依法处理外，认定机构应报请同级信息产业主管部门取消其软件企业认定资格，并报上级信息产业部门备案。

认定机构对本条前款所列的软件企业可视其情节轻重。在一至三年内不受理其认定申请。

第二十二条企业在申请软件企业认定或年审时，应当如实提供本办法所要求的材料和内容。如提供虚假材料或虚假内容，一经查实，认定机构应停止受理其认定申请，或报请信息产业主管部门撤销该企业当年享受鼓励“政策”的资格，并报上级信息产业部门备案。

第二十三条对违反本办法规定的认定机构，由授权的信息产业主管部门责令限期整改，逾期仍不改正的，撤销其认定机构的资格。

第二十四条软件企业认定机构工作人员在认定工作中，滥用职权，徇私舞弊，侵害企业合法权益的，由所在单位给予行政处分；情节严重构成犯罪的，依法追究其刑事责任。

第二十五条软件企业认定申请表、年审申请表等表格及软件企业认定证书由信息产业部统一印制。

软件企业范文篇10

关键词：COSO模型；医疗软件；内部控制

医疗行业的信息化发展促进了医疗软件开发企业的发展，医疗软件开发企业要想实现自身的可持续发展，必须提升内部管理水平。针对医疗软件开发企业在财务内部控制中的问题，企业管理人员需引进CO－SO模型，提升企业财务内部控制水平，有助于医疗软件开发企业市场竞争力的提升。

1COSO模型及医疗软件开发企业分析

COSO模型是指美国COSO组织提出的内部控制整合框架，是内部控制理论的重要组成部分，可以对企业开展内部控制工作提供指导。医疗软件开发企业主要经营业务为医疗软件的开发、销售和运维等工作，具有开发周期长、创新性强和资金投入大等特征的项目型企业，财务风险的出现会对整个医疗软件开发项目与建设产生影响，严重时会使企业面临较大的经济损失、甚至严重影响到企业的生存与发展。因此，医疗软件开发企业需要结合自身的实际情况，将COSO模型有效应用于财务内部控制工作中，降低财务风险，保障自身的经济效益。

2运用COSO模型实现对医疗软件开发企业财务内部控制的不足

2．1缺乏对财务内部控制的重视。在医疗软件企业管理人员开展管理工作时，对软件行业发展以及软件开发技术的更为重视，缺乏对财务内部控制的重视，淡漠风险管理意识，使得COSO模型在医疗软件企业中得不到有效应用。与此同时，在医疗软件企业的生产经营中，技术人员占据职工总数的70％－80％，这些职工对企业管理的重视不足，也缺乏风险和内部控制意识，将财务内部控制工作看作是企业财务部门的工作，使得基于COSO模型的企业内部控制工作难以全面开展。2．2缺乏完善的内部控制制度。在医疗软件企业开展的财务内部控制工作中，完善的内部控制制度可以规范企业职工的工作行为，保障内部控制工作的有效开展。但是在实际的工作中，普遍存在内部控制制度内容和流程不完善问题，难以对企业生产经营中的所有财务风险进行管控，而且这种内部控制制度和COSO报告的要求存在差距，不利于COSO模型的有效应用，将会降低企业的内部控制水平。2．3财务信息传递不畅。在企业开展财务内部控制工作的过程中，涉及各个职能部门的数据信息，实现医疗软件开发项目财务活动的有效监管，从而实现有效的财务内部控制。但是在实际工作中，财务内部控制人员受到各方面的影响，比喻在外实施的工程人员，常年在各个项目地开展工作，技术管理层人员潜心于自己的开发领域，处理技术难题，赶进度，处理BUG；公司总经理，销售副总经常性在外出差，辗转于各地的医院，卫计局等，财务部及内部控制人员对职能部门的数据信息难以有效传输，更难于及时执行，以至于公司重大事项，重要合同的联签制度都执行得困难，使得内部控制人员开展的工作较为片面，难以从整体开展财务管理内部控制，影响其作用的发挥。2．4缺乏财务管理的监督。COSO模型明确指出，企业的内控系统需要被监控，这样才能够保障企业内部控制工作的有效开展，从而提升企业财务管理水平。但是在大部分医疗软件开发企业的工作中，企业的财务内部控制工作主要由财务部门负责，其他职能部门的参与程度较低，导致财务内部控制工作难以渗透到企业生产经营的全过程，不利于企业内部控制工作的有效开展。

3运用COSO模型实现对医疗软件开发企业财务内部控制的改进建议

3．1提高对财务内部控制的重视。针对医疗软件开发企业存在的缺乏财务内部控制意识问题，企业管理人员需要营造良好的内部控制氛围，结合医疗软件开发企业的工作特征，让内部控制理念成为一种企业文化，有针对性地开展企业文化建设，如通过企业网站宣传、团建活动或者讲座等活动的开展，进行企业财务内部控制的有效宣传，有助于全员财务内部控制意识的培养。不仅提升财务内部控制水平，同时促进了企业文化建设，更有利于医疗软件开发企业的可持续发展。3．2制定完善的内部控制制度。在医疗软件企业经营管理过程中，会伴随财务风险发生，如企业的投融资规划、开发项目确立以及营销方案的制定等环节，都会出现财务风险，需企业管理人员提高对财务风险的重视，通过完善内部控制制度，规范内部控制流程，保障财务内部控制工作的有序进行，有助于企业财务风险的精准识别、评估及防范，从而实现医疗软件企业的可持续发展。在实际的内部控制制度中，企业管理人员需要明确内部控制工作人员及各职能部门的职责、义务和风险点，并在企业职能部门制定风险预警系统，确保职能部门可以及时发现生产经营中存在的财务风险，实现风险的有效规避和妥善处理。3．3积极开展会计内部控制工作。在企业财务内部控制工作中，内部会计控制是重要组成部分，主要是为了确保医疗软件开发企业的财务管理工作与财务报告目标相符，有助于企业财务报告可靠性的提升，以确保企业内部审计会计报告的真实性。在实际的会计内部审计工作中，企业需要根据医疗软件开发流程，明确自身的财务内部控制目标及关键控制点，结合相关政策法规，构建会计内部控制管理系统，通过管理系统的应用，实现企业不相容岗位相分离，保障企业财务活动的明晰化，保证医疗软件开发企业经营管理工作的正常开展。在此基础上，医疗软件开发企业的管理人员需要在管理制度中明确财务会计的职能及审批权限，保障会计控制工作的有效开展，提升内部控制水平。3．4注重财务内部控制的信息化。通过上述分析可知，医疗软件开发企业开展的财务内部控制工作存在财务信息沟通不畅的问题，而这一问题出现的原因在于企业职工的专业素养不足，使得内部控制工作不能有效开展。因此，医疗软件企业需要提高对内部控制人员专业水平及培训管理工作，确保企业的内部控制人员具备丰富的理论知识和内部控制工作经验，结合医疗行业及软件开发市场的发展趋势，有针对性地开展内部控制工作，为企业可持续发展提供可靠的专业支持。3．5加强对财务管理的监督。一般来说，企业对财务管理的监督可以通过持续性活动或者独立评估来实现。在医疗软件开发企业中，为了保障财务管理监督的有效性，提升企业财务内部控制水平，需要将持续性监控与独立评估配合应用，整体提升财务内部控制的有效性及持续性，实现企业经济活动的动态化管理，从根本上提升企业财务管理水平。在明确财务管理监督方案后，企业的管理人员需要在企业内部设立审计部门或监督部门，负责财务管理的监督工作。其中，内部审计部门不仅要负责持续性审计工作，还需要对企业职能部门开展专项审计工作。

4结论

综上所述，COSO模型在医疗软件开发企业中的应用可以有效提升财务管理水平，实现风险的精准管控。通过本文的分析可知，企业管理人员在运用CO－SO模型开展财务内部控制工作时，需提高对财务内部控制的重视，制定完善的内部控制制度，积极开展会计内部控制工作，注重财务内部控制的信息化，并加强对财务管理的监督，贯彻落实内部控制相关工作，促进企业的可持续发展。

参考文献

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