人事年终总结范文10篇

时间:2023-03-18 19:37:23

人事年终总结

人事年终总结范文篇1

一、近两个月来做了哪些工作

二、在整理过程中存在哪些问题,是如何解决的

三、分析问题产生的原因,探索人事档案工作将来如何开展

四、本次档案整理工作的意义

从2011年3月1日来总部报到,至今已历时50天时间,期间在张志英同志的倾力协助、支持、关心下,我们把公司本部人员、漳电分公司、河津分公司、宁夏、华泽等单位副处以上人员的档案共计72本进行了审核、补充、整理归档。

同时,对其它单位的档案管理人员进行了培训、指导、具体帮带、辅助整理等工作。受培训人员达10多人,培训时间贯穿整个整理过程,随来随培训。

在整理过程中,每份档案都有不同程度的缺短材料,我们补充完善了1200多份材料,复印800多件原件,补做《干部任免审批表》400多份,在作表时查找相关文件资料400多件,补盖公章1200多个。(审批表、复印件需加盖公章,张工亲自多次去北京或到原单位补盖,或找人顺带等等,千方百计做这些工作)。

在补充完善了归档材料后,通过准确分类、裁剪修补、认真书写分类号和页码,打印目录、整齐装订,使近80份档案完美上架。一份档案,不经过10次以上的反复是上不了架的,我们就利用周末或晚上加班,使工作时间有了保障。

在整理过程中发现存在共性的问题有以下7个方面:

1、年龄出现多个版本,随意更改;

2、姓名随意更改,多用同音字;

3、《干部履历表》多年不填写,填写了的缺照片,缺本人签字,缺机关盖章,不规范;

4、在应审计的岗位上工作过的干部,没有审计报告或结论性的审计材料(普遍没有归档);

5、挂职人员、培训人员、出国人员所需的鉴定、成绩、审查表等普遍缺少归档;

6、受奖干部缺少登记表、审批表,只是提供了奖状复印件;

7、《干部任免审批表》缺的程度很严重,有的干部已是副处甚至以上,竟没有一张任免表,有的离开原来单位十多年了,职位多次变动,任免表还停留在原单位仅有的几张。

对以上存在的问题我们是怎么解决的?

①、对年龄的确认,我们依据档案里最早出现年龄的那份材料(一般是《入团志愿书》),再参考本人身份证,如若相差不过2个月,就与其身份证保持一致,尽量不给其以后的生活造成麻烦。对于相差一年或两年的,严格依据最早的那份材料来确认。

②、对姓名中出现多音字的,请其出示“更改姓名证明”,或不曾更改的,只是自己随意写,就在档案目录前填写《档案中存在的问题》。

③、对于《干部履历表》短缺的,已无法重新组织填写的,只能成为遗憾。缺照片、本人签字的,我们尽量找本人索要相近时代的照片补贴上去,需补盖审查机关公章的,去原单位补盖。并指导规范填写新的履历表。

④、对参加过培训,受过奖励的人员索要培训证书、奖状等原件进行复印,并对复印件加盖人资部公章,填写复印人姓名。

⑤、对《干部任免审批表》的补做,我们在人资及党群部门配合下,查找当年的文件,依据其文号、时间、任免内容,并查找出本人的简历,重新制作相应的任免表,并补盖相关部门的公章。

总上所述问题,分析存在的原因有以下几方面:

①、出生日期的前后不一致,有阴阳历、采用虚岁等不同习惯造成的,也有笔误,也有个人为满足入学、参军或参加工作所必须的年龄条件而有意所为。

②、姓名出现同音字,是历史原因造成的,在没有居民身份证的年代,人们对自己的名字随意换用与其同音的字,总之,没有确定名字的观念和意识。

③、对于《干部履历表》的缺失及不规范、审计报告、培训成绩、鉴定表、奖励人员登记表、出国人员审查表、干部任免审批表等等材料的缺失,我认为主要原因在于人事档案管理部门没有及时组织填写、收集归档所造成的。

为什么这么说呢?因为一般员工、干部不了解人事档案,没有归档的意识。那么及时收集归档是人事档案管理人员责无旁贷的工作。

然而目前的现状是,各单位人事档案都是兼职,没有时间精力来分管这块,而且这块的制度也不健全,以致造成不能对应归档的材料及时、完整归档,使人事档案杂乱无章地尘封在铁皮柜里,多年无人问津。

我们在整理档案的过程中,感到最费时、费力的就是补充、收集缺的材料,一旦材料齐全,那整理工作就是既快又轻松的。

针对存在这么多的问题及目前人事档案工作的现状,我有以下不成熟的想法及建议:

1、首先设岗,设专人负责人事档案管理工作,制定、完善档案的收集、归档、整理制度;

2、档案管理人员组织员工、干部开展讲座,提高大家的归档意,变被动为主动;

3、管理人员跟踪、收集,形成网络管理,比如在人资登记的参加培训人员,参加资格、职称考试人员、出国人员、受奖励人员,档案人员要首先获取这些人员的名单,然后跟踪,一一收集归档,这样就不会有纰漏。(订制度:参加以上的人员必须及时上交相关资料,且与报销差旅挂钩等)。

人事年终总结范文篇2

一、各项主要工作完成情况

(一)强化服务意识,优化人力资源市场服务功能,不断拓展人才引进渠道。通过人力资源交流会和外出招聘活动,为我县经济发展提供了有力的人才支持,全年举办人力资源交流大会13次,其中大中专毕业生公益性招聘会四次,有730家用人单位进场登记招聘,累计提供就业岗位16106个。组织用人单位到外县市招聘14次,共有46家单位推出337个岗位,达成就业意向87人。组织企业赴陕西西安、宝鸡、江西南昌和本省松阳等地招聘技术工人,全年引进技术工人42名。全年完成新增人才4217名,引进高层次人才30名,其中企业创新人才20名。上报市人事局国外智力引进项目5项。人力资源市场建设的前期准备工作基本就绪,规划建设的人力资源市场大楼位于火车站的北面,用地面积6582M2,建筑面积约7754M2,该项目准备2009年开工建设。

(二)认真核定行政、事业编制,做好机构编制工作。完成事业单位分类的基础工作,待县编委会研究同意后发文实施。完成复合型事业单位分类情况、乡镇行政和事业编制实有人员控制督查情况的上报工作。加强编制人员台账管理,建立事业单位人员变动登记表,对教育、林业系统人员台账进行了核对,为领导决策提供依据。认真进行20*年度全县事业单位年检工作,应年检单位152家,完成年检150家,年检率98.68%。

(三)加强机关事业单位工作人员培训考核管理工作。扎实推进继续教育工作,组织全县1163名专业技术人员开展《职业道德与创新能力》公共必修课及继续教育选修课培训。完成农业局等七个部门所属事业单位专业技术职务结构比例具体方案审批。加大从实用型人才中选评专业技术人才的力度,有967名实用型人才取得初级专业技术职务,其中乡土人才345名。完成培养高层次人才105名。评审通过专业技术职务任职资格14*名,其中高级职务105名,中级职务3*名,初级职务996名。完成机关事业单位20*年度考核审核工作,全县参加考核单位267家,工作人员7506人,其中实考人员7185人,确定优秀等次961名,称职合格6064人,不称职不合格9人,未定等次151人。办理新录用公务员42名,其中公开招考录用公务员34名,接收军队转业干部15人。全面完成20*年、20*年度全县机关事业单位人员两轮滚动晋升级别和级别工资的调整工作。首次实施农村义务教育阶段的教师任教津贴制度,全县共有1269名农村教师享受了人均233元的任教津贴。贯彻企业工资宏观调控的政策,企业职工工资增长指导线,将我县企业职工最低月工资标准调整为780元。组织了55名优秀公务员的健康休养和3200名机关事业单位退休人员健康检查。

(四)扎实推进劳动力培训,全面提高劳动者素质。

调整政策,创新机制,转变培训思路,改进培训补助办法,加强农村劳动力培训工作。提高重点专业培训补助标准,加大对特殊人员、特殊群体的帮扶力度,允许农民参加第二轮的技能提高培训,通过农村劳动力培训政策调整,从多方面促进我县农村劳动力培训工作的顺利开展。全年完成农村劳动力素质培训12200人,其中农村劳动力转移就业技能培训5063人,外省务工人员岗位技能培训1546人。今年7月25日,省委*书记在视察我县听取汇报后,对我县的劳动力培训工作给予充分肯定,认为我县的培训经验值得其他地方借鉴。

(五)实施积极的就业政策,做好就业再就业工作。广泛开展《就业促进法》和就业再就业政策宣传,利用创建充分就业社区、再就业优惠证年检、就业状态确认、申报社保补贴等时机进行就业再就业政策宣传,专门印制3000多册《就业促进法》,把政策送到每位失业人员和持再就业优惠证人员手中。积极开展“双百”创建工作,全面开展创建充分就业社区活动。各试点社区通过依托共建单位、上门推荐失业人员就业、鼓励失业人员自主创业等多种形式,开发社区就业岗位150个,安置就业76人,帮助42人实现了自主创业,使一批失业人员走上了工作岗位。积极做好零就业家庭动态消零工作,通过社区排查摸底确定是否存在“零就业家庭”,进行动态掌握,做到发现一户,申报一户,认定一户,扶持一户,实现动态消零,基本实现了社区充分就业的目标。全县净增城镇就业岗位2127个,失业人员实现就业1157人,其中就业困难人员实现再就业302人,城镇登记失业率控制在3.1%以内。

(六)实施“五费合征”,做好社会保障工作。社会养老保险参保人数54054人(其中缴费人数44915人,中断1970人,离退休7169人),养老保险基金收入13625万元,基金当年结余4718万元,累计结余17960万元,可支付月数21.23月。城镇职工医疗保险参保单位1590家,参保职工38180人,比去年净增8171人,超额完成市下达的扩面考核任务。征缴医保基金4649.06万元,基金征缴率达100%,其中:统筹基金2685.58万元,个人帐户基金1963.48万元。支出医疗费用3235.03万元,其中:统筹基金结报住院医疗费用1825.04万元,支付个人帐户门诊医疗费1409.99万元。工伤保险参保人数54781人,比去年净增14919人(市政府目标任务12000人),基金收入815万元,支出850万元,基金累计结余471万元。失业保险总计参保30938人,新增参保人数1855人。生育保险参保人数11361人,比上年末净增1137人,基金收入132万元,支出76万元,基金累计结余485万元。被征地农民基本生活保障参保累计4200人,基本做到应保尽保,农村养老保险参保人数7万多人。

(七)切实维护劳资双方的合法权益,促进劳动关系的和谐与稳定。以《劳动合同法》的贯彻实施为契机,努力构建和谐劳动关系,有力地维护了劳动者和用人单位双方的合法权益。编印《劳动保障法律法规政策选编》3000多份免费提供给用人单位和劳动者,以进一步加强对《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等法律法规的宣传。全面开展了劳动保障书面审查(年检)工作,审查用人单位2402家(任务目标2400家),并及时完成台帐、数据资料整理。积极开展日常巡视监察和专项行动监察,其中专职劳动监察员共检查用人单位498家。开展了农民工资支付情况专项检查、劳动合同专项执法、整治非法用工专项行动等专项监察,共实施行政处罚9起,查处清退童工12名。依法调解劳动纠纷和劳动争议案件,不断规范劳动争议处理的工作程序和工作制度,提高案件处理质量。全年受理办结劳动争议案件231件,比去年增加70.9%,已结案230件,涉及劳动者289人,申诉标的686.6万元。审批企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制18家。办理工伤认定885件,组织伤病残鉴定221人。充分发挥劳动争议仲裁院和劳动关系三方协调机制的作用,探讨建立和谐劳动关系的长期稳定机制。目前,用人单位遵守劳动保障法律法规的意识和劳动者依法维护权益的意识都在增强,劳动关系总体和谐稳定。

(八)优化服务质量,提高服务意识,进一步推动机关效能建设。认真开展“创业富民、创新强县”大讨论活动,由局领导带队走访了近200家企业,开展蹲点调研活动,了解《劳动合同法》和“五费合征”政策实施对企业的影响,思考如何通过促进发展家庭工业推进创业富民,以推动创业来带动就业,促进农民奔小康。认真清理落实政务公开事项,对各项办事程序、承办科室进行了公开,编印了《*县人事劳动社会保障局办事指南》免费提供给服务对象,以进一步深化和完善政务公开制度。充分发挥行政服务中心人劳社保局办事窗口的服务、宣传、咨询作用,对群众提出的问题耐心解答,为办事群众提供方便快捷的服务。阳光热线全年上线9次,认真解答了群众关心的养老、医疗、工伤、失业、生育、失地农民保险和就业以及人事招考等回题。

(九)退休干部管理工作和企业军转干部管理工作平稳有序。退休干部组织健全,机关部门和县属事业单位都建立了退休人员管理服务小组和退休干部学习小组,有27个单位建立了离退休干部党支部(党小组)。年内县退干办组织退休干部赴奉化等地参观新农村建设,让老同志感受改革开放三十年来所取得的巨大成就。随着社会经济的持续快速发展,退休干部的政治待遇和生活待遇也相应得到提高,各单位对国家政策规定的生活待遇都能不折不扣落实,退休干部对“两项待遇”的落实情况都比较满意。切实做好企业军转干部稳定工作,建立了企业军转干部例会制度。认真落实浙人发[20*]30号文件精神,及时为82名企业退休军转干部每月增发200元生活补贴;对全县95名企业军转干部进行了走访慰问,发放春节慰问金每人2400元,为其中17名相对困难的人员安排了困难补助每人700元。

(十)其它工作完成情况。贯彻落实构建惩治和预防腐败体系工作,对本局牵头和配合的全县惩防目标任务进行分解,制订工作计划。承办人大代表建议2件,政协委员提案8件,另协办政协委员提案1件,做到办结率100%,与代表面商率100%。共受理群众来信135件,办结122件,其中要信17件,办结14件。开展了“慈善一日捐”和献爱心、送温暖“5.12”大地震捐款。党风廉政建设、党建工作、社会治安综合治理、平安*、安全生产、工会、计划生育、政务信息、档案管理、保密工作等,进一步得到了加强。

人事年终总结范文篇3

2007年过去了,十七大为我们提出了更高的要求:一、在政治上严格要求自己,认真学习和领会党的十六大和十六届三中、四中全会精神,努力实践“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工2007年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作,填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报2007年各种工资、干部年报;完成2007年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位2003年工资计划;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后,积极走访海事局、各船员培训单位,搞清楚各种办事程序,仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件,深入船员中了解、熟悉情况,很快进入角色。加强船员管理的基础工作,进一步完善船员信息数据库,不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理,整理船员各类证书,及时办理36本到期船员服务簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期,严格船员假期管理,周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假,压缩船舶靠泊码头人员的编制,由原来的26人减少到22人,船返港后,及时安排人员休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。严格把关,切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下,全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。四、踏踏实实当好助手。作为副手,在摆正自己位置的基础上,献计献策,尽心尽力,协助处长做好处里的各项工作,当好局领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办法》及细则,起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。五、10月份以来,根据局领导的安排,本人主持人事处的工作。在局领导的领导下,团结和带领全处人员,克服人员减少的困难,理顺管理关系,保证了人事处各项工作的正常运转。本人具体做的工作主要为:完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作;完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作;人员的调整分流工作;修改、完善我处质量管理体系文件,并顺利通过换证审核;制定我局2008年毕业生需求计划、学历培训计划;布置2007年年度考核工作

人事年终总结范文篇4

2007年,全县人事人才工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大和省、市人事工作会议精神,坚持以科学发展观为统领,牢牢把握“人才和改革”两大主题,坚持开拓创新,大力实施人才强县战略,全面加强公务员队伍和创新型人才队伍建设,继续深化行政机构和事业单位改革,不断强化公共服务,各项工作取得显著成效。

一、公务员队伍建设不断加强。

深入贯彻实施《公务员法》,以公务员执政能力和综合素质水平提升为重点,抓好全县公务员教育培训、考试录用、考核奖惩等项工作。

1、深入开展《公务员法》学习宣传教育活动,编印公务员法及有关单项法规知识读本,组织全县公务员开展读法活动;利用报纸、部门刊物等传媒工具,进行公务员法知识解读,深刻领会法律法规的精神实质;以近年来基层机关新录用公务员为重点对象开展送法下基层活动,督促年轻公务员学法、懂法、遵法;举办人事干部业务培训班,集中学习人事工作政策法规;开展“我心目中的公务员”征文活动,弘扬公务员精神。

2、抓好公务员考试录用。组织开展公务员录用考试,面向应届高校毕业生和社会人员,经考试、体检、考核合格,录用公务员32人,其中省统一公开考录20名,从军队转业干部中安置录用7人。

3、抓好公务员知识更新和技能培训。继续推行和健全《国家公务员培训证书》登记管理制度,做好日常各类培训考核成绩的登记,为各部门年度考核、任职提供依据。开展公务员更新知识和计算机技能培训,完成《行政法学》和《行政伦理学》的培训考核,共计1956人次参训,每门课的参加率在86%左右。开展公务员普通话培训考核,共1283人参加。

4、抓好公务员交流与任免。办理公务员转任73人,调任2人。办理职务任免20人次,任职65人次、免职53人次。办理行政非领导职务晋升43人,其中占比例限额主任科员17人,副主任科员4名;不占比例限额主任科员13人,副主任科员9人。推行公务员中层干部和事业单位负责人跨部门交流,首批共8名中层干部(其中公务员4名)跨部门交流。

5、抓好公务员考核与奖励。组织开展公务员年度考核,20*年度全县共1795人参加考核,247人被确定为优秀等次、1470人称职、52人不定等次,全县优秀比例为13.76%。

6、抓好事业单位参照管理审批。根据上级要求,上报9家单位列为参照公务员法管理事业单位,上报各镇(区)国土所为参照公务员法管理事业单位。

二、事业单位改革稳妥推进。

根据县委、县政府《关于进一步深化事业单位改革的意见》精神,结合全县事业单位改制工作的实际,加大力度、加快进度,积极稳妥地推进事业单位改革,县事业单位领导小组多次召开会议,研究部署改革工作,及时处理改革中出现的各种问题,领导小组办公室认真抓好工作落实,精心指导,加强督查,改革工作有了新的进展和突破。及至年底,有17家事业单位完成改制,其它单位也完成今年工作目标。

镇属事业单位改革基本完成,按照县委、县政府关于加强农村综合改革的整体部署,推进镇机关内设机构改革和所属事业单位改革,各镇建立了以“五办四中心”(即机关内设党政办公室、经济发展办公室、社会管理办公室、综合治理办公室和财政办公室等五个内部机构,所属事业站办经整合归并后设置镇经济建设服务中心、镇农技水利服务中心、镇社会事业服务中心和镇村镇建设交通管理服务中心等四个事业机构)为基本框架的镇工作服务体系,明确了职能定位,精简了领导职数,核减了人员编制,理顺了县镇关系。

三、机构和人员编制管理不断加强。

完善经济技术协作、港区开发建设管理体制、新居民管理体制、三产管理体制改革。将县协作办公室并入县发改局,对外继续挂牌,其下属单位(除县政府驻上海办事处)一并划归县发改局管理;将*港区开发建设办公室并入开发区管委会,作为其内设机构,同时建立*港区开发建设管理局,隶属开发区管委会管理,县政府驻上海办事处也一并划归开发区管委会管理;建立县政府直属的新居民事务局,负责新居民的综合管理工作;建立县三产发展局,挂靠县发改局,加强我县第三产业发展的综合协调、指导和管理。进一步完善机关内部机构设置,批准县建设局设立监察室、县环保局设立建设科和污染物总量控制办等8个内设机构。根据上级规定核定增加行政编制43名。批准设立县水利工程质量监督站、县劳动能力鉴定中心等15个事业机构;变更事业机构设置4个;撤销事业单位建制7个。核定增加事业编制23名、岗位合同工使用编制3名。

加强事业单位登记管理。共办理新登记(备案)32家、变更登记9家、注销58家。完成20*年度301家应检单位的年度检验工作,300家事业单位合格,年检率和合格率分别达100%和99.7%。

四、以强化核心竞争力为重点,努力提升人才资源开发水平。

按照“扩总量、提质量、优结构”的人才资源发展目标,以人才队伍整体素质提升为重点,抓好人才引进、培养,并且积极致力于人才环境的有效改善。

1、搞好规划编制,统筹人才发展。围绕“十一五”期间,全县经济社会发展对人才的需求,根据省、市主管部门和县委、县政府的工作部署,会同有关部门初步编制完成全县“十一五”人才资源发展规划。按照规划目标,至2010年,全县人才总量达到5.4万人,每万人中人才数达1420人,年均增加人才量2800人左右。

2、构建招聘平台,广揽各方英才。积极拓展、优化我县人才智力交流平台,为人才交流引进提供服务。今年,先后3次组织86家(次)用人单位赴**、**开展人才招聘活动,50多家单位单位先后3次去嘉兴、湖州等地人才市场和有关高校开展人才招聘,一些企业还自行组团赴*、*、*等开展人才招聘。从11起,县人才市场由每月一次增加为每月二次开展集市招聘,全年共举办集中招聘20次,*人事人才网改版后以新颖的版面风格、完整的功能平台吸引众多的用人单位和流动人才上网交流,共有2209家(次)企业单位提供8921个岗位,参加招聘活动的单位数比上年增加了4倍多,推出的需求岗位比上年增加了4倍,人才求职信息4349条,达成意向6319人,人才网点击率达50万人次。全县共引进县外人才1678人,同比增长31%,其士生1名,硕士学历21人,本科学历603人。

3、搞好公开招聘,规范人员聘用。根据《*县事业单位公开招聘人员暂行办法》规定,做好全县事业单位工作人员公开招聘工作,先后2次组织开展全县事业单位补充工作人员考试工作,推出招聘职位137个,报名1009人报名,开考职位96个。会同县委组织部门搞好选拔高校毕业生到农村和社区工作,既去年年底公开招考10名大学生到行政村工作后,今年再次公开招聘56名大学生到农村社区工作,目前已全部进岗工作。在搞好公开选拔工作的同时,注重加强对新聘用大学生“村官”的教育培养,上岗前开展集中培训,上岗后确定专人帮带,明确工作职责,交任务、压担子,并且针对他们普遍关心的待遇问题,及时会同有关部门,研究制定政策,做到“思想教育、岗前培训、作用发挥、待遇落实”四个到位,促进大学生到农村和社会工作健康展开。

4、抓好人才培训,提高人才素质。以提高人才的学习能力、实践能力和创新能力为重点,开展专业技术人才学历教育和继续教育。组织开展继续教育公共课《科技与创新》培训2期(不含教育系统),420人报名参加培训,393人参加考试。利用暑期对全县42所学校的教师进行《科技与创新》的考试,共有3172人报名参加。开展全国专业技术人员计算机应用能力培训考核,全年共3期,812人参训参考。与相关行业协会联合开展各类继续教育活动43次,参训人员3418人次,县农经局、卫生局等部门自行开展继续教育办学活动43次。继续搞好专业技术人员继续登记管理工作,新登记办理及补发继续教育证书1*人,实施验证与验审509人。

5、抓好优秀人才选拔培养,提升人才竞争能力。根据上级精神向市推荐*元济高级中学徐桦君同志、县蚕业管理站周均铭同志为*省有突出贡献中青年专家候选人。经市委组织部、市人事局批准,确定*普博电机有限公司王祥等69位专业技术人员为嘉兴市第四批专业技术带头人后备人才。

6、抓好职称评聘,优化专业技术职务结构。开展农业、卫生、教育、建筑等16个系列的专业技术职务晋升申报和评审工作,全县申报总人数为504人,其中:申报高级职称75人、中级职称291人、初级职称138人。开展职称外语、注册税务师等21个类别的执业资格和专业技术资格考试,共1845人报名。办理初定专业技术职务任职资格302人。按照事业单位岗位设置和专业技术职务聘任的有关规定,为326名事业单位专业技术人员办理任职聘用手续。

7、搞好人事,完善服务体系。不断拓宽服务领域,增加服务项目,提高服务质量,积极为用人单位和各类人才提供优质服务。在实施服务中,对流动人才数量较多的单位和流动人才中的特殊群体,继续推行重点服务和费用优惠政策。年内新增对象1592人,累计人员7568人,其中流动人员6362人,应届毕业生12*人。加强人事档案管理工作,成功申报县一级档案室。

五、切实搞好人事管理服务,努力构建和谐人事。

认真贯彻执行军转安置工作暂行条例,按照上级下达的军转安置计划抓好落实,继续推行自主选择和竞争定岗,探索货币化安置的新形式。今年安置军转干部7名,随调家属1名,军转干部全部安置去县镇两级党政机关,随调家属尊重其本人意愿选择自谋职业。做好企业军转干部解困维稳工作,认真贯彻落实中央、省、市有关文件的相关规定,给企业退休军转干部发放了生活和门诊医疗补贴、生活困难补助,组织企业军转干部进行健康检查,确保了全县企业军转干部队伍的整体稳定。

搞好机关事业单位工资福利工作。完成机关事业单位工资改革工作,套改后,全县机关公务员人均增资300.50元,机关工勤人员人均增资211.31元,事业单位工作人员人均增资275.58元,机关事业离退人员人均增资254.66元;按照省市有关文件规定,做好机关事业单位工作人员工资正常晋升工作,为新参加工作人员和调动人员办理工资确定和关系转移手续,会同县劳动和社会保障局举办全县2007年度机关事业单位工人技能培训班,组织开展全县公务员健康检查工作,2629人参加体检。加强退休干部管理,坚持局领导每月去退休干部活动中心现场办公制度,宣传政策规定,听取意见建议。成功举办全县机关事业单位退休干部比赛,会同县委组织部、县委老干部局举办离退休干部党支部书记培训班。完成县退休干部活动中心搬迁工作。

搞好人事人才宣传。建立人事信息联络员队伍,改版《*人事人才》出刊方式,出刊《*人才人事》简报5期,编撰《人事管理常用政策法规选编》,开展“树创业典范展人才风采”和“我心目中的公务员”为主题的人才创业和公务员典范征文宣传活动。加强信息报送,全年共撰写信息、工作调研文章86篇,其中被全国人事报刊录用4篇,省厅录用12篇次,市局录用46篇次。做好《*人事人才网》、《*信息港》、*图文信息频道、*县广播《空中招聘》栏目等宣传载体信息报送更新工作。做好《*人事》等人事人才报刊征订发行工作。做好县志、党史、组织史人事篇的编撰工作。落实部门党风廉政建设、行政执法和信访工作责任制,抓好党风廉政建设、政务公开、依法行政和信访等工作。

回顾一年来的人事人才工作,我们深切地体会到,以人才为主要工作对象的人事人才工作必须更加自觉地贯彻科学发展观,必须紧紧围绕县委、县政府提出的打城“一城三地”发展目标,牢牢把握主题,以创新的思维和工作方式,勇于实践、敢于突破,才能在各项工作中取得新进展,在具体实践中,就是要坚持做到“五个增强”:

1、要切实增强政策法规意识,不断完善政策体系。人事行政工作法制化、规范化是实现现代人事公平公正,促进人事和谐的重要手段,政策法规体系的不断完善是依法行政的必要前提。今年以来,我们把完善人事政策体系作用一项首要工作来抓,围绕事业单位改革、事业单位人员招聘、机关事业单位机构人员编制等内容先后制定出台了《*县事业单位公开招聘人员暂行办法》、《*县机关、事业单位补充人员计划管理办法》、《机关事业单位编制外岗位合同工管理》等一系列的政策规定,从人员聘用条件设置、考试录用程序、选调条件范围、考试监督、体检考核等各个方面进一步规范人员招聘录用行为,同时,积极推行政务公开和网上办事服务,梳理公布了23项人事审批服务项目,在*人事人才网和政府门户网站公布,方便服务对象办事,让每一位参与应聘的人员都能平等地享有竞争的权利,既维护了人事公平公正,也更加有效绝了不正之风的干扰,促进了党风廉政建设。

2、要切实增强克难巩坚、敢为人先的创新意识,勇于突破工作瓶颈。深化事业单位改革是县委、县政府根据中央、省、市党委、政府精神,为适应社会主义市场经济体制建设的需要,进一步转变职能,深化干部人事制度改革,探索和完善事业单位人事分类管理制度,而作出的重大工作部署,改革,必然会涉及部门、单位和个人的利益调整,因此,存在阻力是必然的,省、市及兄弟县市在改革中也同样面临这样的阻力,阻碍了改革的进程,今年以来,我县的事业单位改革也同样进入了克难巩坚的阶段,矛盾显现,阻力重重,面对这种局面,我们坚定信心,不畏困难,精心指导,加强督查,着力推进改革的顺利进行。针对改革中面临的各种问题,局领导和办公室的同志多次深入部门、单位,开展调查研究,会同主管部门共同分析问题,寻找对策,逐个破解难题,县事业单位改革领导小组也多次召开会议,分析研究问题,及时做出改革部署,有力地推进了此项改革的顺利实施。

近年来,在大量引进人才的同时,在与用人单位和引进人才的沟通中,我们也清醒地意识到,如何更好地留住人才,更好地发挥人才的作用,是比引进人才更值得研究探讨的课题,留住人才,主体是用人单位,但作为政府职能部门,从人才宏观环境改善、人才关爱、人才激励等方面,也同样可以有许多作为,针对前几年一些用人单位引进人才流失现象比较严重的状况,今年,结合县“作风建设年”领导小组组织开展的“走进矛盾、破解难题”专项活动,我们把它列为部门重点破解难题,由主要领导挂帅,相关责任科室负责,成立破解工作小组,从开展调研、优化政策、营造氛围、开展人才关爱、改善人才工作、生活环境等多个方面入手,寻求破解方法,努力从政府层面上来优化全县的人才环境,帮助用人单位在引进人才的同时,更多更好地留住人才。

3、要切实增强竞争意识,拓宽视野,拓展平台。人才是核心竞争力,区域发展的竞争归根结底是人才的竞争,作为主管全县人才工作的职能部门,面临激烈的人才竞争态势,我们深切地感受到自身的责任和压力,思想上牢固树立强烈的忧患意识,把构建和拓展人才招聘平台作为工作的重中之重,努力为用人单位招聘引进人才创造条件。先后数次以政府举办的方式组织用人单位走出去,到*、*等地开展专场招聘活动,取得了显著成效,同时,采取请进来的方式引进人才,先后邀请*工业大学、*大学、湖州师范学院、嘉兴学院等多所高校的领导来我县进行实地考察、开展人才洽谈,与高校建立长期的人才合作开发机制,保障人才的有效供给。县人才市场针对企业人才招聘需求实际,增开固定招聘和各类专业类、特定类招聘场次。县人才网也及时改版更新并与嘉兴人才网实行合作运行,完善了功能、拓展了信息交流平台。此外,我们还积极争取省、市管理部门的重视,加快县标准件检测中心博士后工作站建站工作,加强协调、联系,力争早日获得建站批准,为检测中心引进高端人才创造条件。

4、要切实增强人本意识,关爱人才,激发才干。“事业留人、感情留人、待遇留人”是有效发挥人才作用,防止人才流失的有效手段。作为政府工作部门,我们在认真抓好人才优惠政策落实,及时兑现各项人才奖励、补助等资金的同时,努力开展人才关爱活动,探索建立人才关爱激励机制。先后开展了“走百家企业、访百名人才”人才调研慰问、“汇青年英才、扬五四精神”人才联谊、“赏中秋明月、寄千里乡情”中秋联欢、“情系*、牵手人才”党员结对共创、“解就业之忧、谋和谐稳定”就业促进和“树创业典范、展人才风采”创业征文等活动,给引进人才送去党和政府的关心和温暖,来自政府的丝丝关爱和尊重,犹如润物无声的绵绵春雨滋润着每一位引进人才的心坎,许多引进人才都用一句十分朴实的话说:“政府对我们真好!”真诚的关爱活动也强烈地激发了他们“爱*、献才干、创业绩”的热情。

5、要切实增强服务意识,转变作风,躬身服务。今年,县委、县政府开展作风建设年活动,按照县作风建设年活动领导小组的工作部署,我们认真组织学习,广泛宣传发动,提高干部职工的思想认识,并且通过开展走访调研、问卷调查、邀请监督员、个别谈心自我剖析等多种手段查找部门工作及干部思想作风、工作作风中存在的差距,分析原因,研究整改对策,结合部门工作实际,把开展“转作风、引人才、促发展”人才人事服务主题实践活动作为作风建设的重点,通过开展“群众满意机关”创建、“人才关爱系列”、“学公务员法,育人民满意公仆”宣教、领导干部“走进矛盾、破解难题”、“流动党员牵手结对”、“公务员形象征文”、“联心联户联村结对帮扶”等多项活动以及推行政务公开、开展网上审批办事服务等方式,切实转变干部工作作风,为各类人才和用人单位提供优质服务。同时,认真做好人事信访工作,落实信访工作责任制,建立健全工作制度,认真负责地对待每个信访案件,搞好案件处理,化解人事工作矛盾,努力打造和谐人事。

人事年终总结范文篇5

人才是企业的第一资源。省地电集团公司坚持以人为本,把好进人关、着力培养人、合理使用人、待遇激励人、关怀凝聚人,不断加强以五支人才队伍为主体的员工队伍和领导人员队伍建设,着力提高员工和领导人员素质,为建设现代新国企打好基础。

1、逐步建立选人用人新机制。制定公司2008-2010年人力资源规划,推进由人事管理向人力资源开发管理的转变。加强人力资源计划管理,规范定编、定岗、定员的用工管理制度,按照供电、发电、辅业、多种经营四个单元,制定劳动定员标准,确定人员总量,严把进人关;推行公平、公正、公开、择优的用人新机制,对新进人员择优录用,引进高素质的专业人才;各市供电分公司和电网运行中心的人员公开招聘,取得了良好效果。

2、快五支人才队伍建设。提出了建设企业家、经营管理、生产技术、政治思想、技能人员五支人才队伍的目标,广泛开展全员培训。对各级管理、技术、政工和技能人才,给予相应的荣誉和待遇。几年来新增高级职称人员93名,聘任首席技术能手和技术能手39名。创造一个公平、平等、竞争、择优的人才成长环境,形成人尽其才、人才辈出的人才成长机制,建立有利于人才脱颖而出的制度。

3、加强领导人员队伍建设。结合公司化改制,省地电集团公司以形成干部选拔任用科学机制为指针,结合自身实际,在大量调查研究、充分听取各方建议意见、借鉴省内外电力企业成功实践的基础上,制定领导人员选拔任用办法、领导人员监督管理办法和后备领导人员管理办法,进一步改进对领导班子和干部的考察评价办法,丰富考察手段,创新考核方式,推行干部四化。集团公司用8个月时间,扎扎实实完成85个领导班子和286名领导人员的考核。结合公司化改造,调整领导人员135名,一批政治素质高、领导能力强、专业知识丰富、有基层工作经验、群众公认、廉洁自律的干部走上了领导岗位;8个市级分公司领导班子的平均年龄比调整前下降8岁,中高级职称人员比例提高27%,结构明显优化。经过几年努力,省地电集团公司各级领导人员的平均年龄显著下降、具有高级职称和大专以上学历的人员比例大幅上升、女干部人数进一步增加,干部年龄结构、学历水平和职称等全面优化,为科学发展创造了条件。

人事年终总结范文篇6

一、机构改革进一步深化,管理体制日趋完善。

1、深化行政机构改革。根据上级精神,增加县公安局基层交警编制33名,增加县地税基层专项编制10名,为县法院、检察院各增编2名,为20*年安置军转干部增县级行政编制2名。办理县公安局刑事科学技术室、物证鉴定室、县检察院职务犯罪预防科等新设内设机构3个;办理机构更名2个:县公安局“县行政拘留所”更名为“县拘留所”,县府办“县长公开电话值班室”更名为“县长电话受理中心”。拟制《*县各镇机构改革实施意见》,各镇机关内设机构统一设置为五个办公室,全县镇机关编制由399名精减为380名。

2、深化事业机构改革。办理新设事业机构22个,即市公积金管理中心*县分中心、县畜牧兽医局和县动物卫生监督所合署办公、县劳动仲裁院、八个镇动物卫生监督分所及嘉兴青莲食品有限公司检疫站、八镇二区(开发、风景)招投标分中心。办理县*原镇城郊中心小学更名为“县行知小学”。办理县机关车队核减编制4名。

二、事业单位改革稳步推进。

1、县属事业单位改革继续深化。根据县出台的改革政策及工作整体安排,配合县事业单位改革领导小组办公室及有关部门开展以下工作:

(1)开展督查指导。向有关主管部门下发“近期工作安排建议意见通知”等四次;出刊《事业单位改革动态》共9期;3月份组织6名人员,分两组去8个改革主管部门调查了解指导共12家事业单位改革改制工作。

(2)研制了事业单位改制补充意见。明确了暂缓改制必须经县事业单位改革领导小组批准;改制事业单位中的退休人员可享受医疗补助,土地保养工可享受基本医疗待遇等。

(3)组织召开领导小组会议3次,组织召开领导小组办公室成员单位专题研处会9次,派员参与建设、交通等部门事业单位改制座谈会5次,接待来访人员约346人次。

(4)开展有关审核、审批工作。配合有关部门对各主管部门上报的改制事业单位人员基本情况表、各种费用计提表、提前退休审批表等进行审核审批。已完成人员基本情况审核30家(其中已改制单位6家),审核改制单位各种费用计提表8家,办理已改制单位提前退休手续29人、“协议参保”8人、自谋职业16人,完成待改制单位清产核资17家,审批改制方案1家(撤销事业单位建制),已收到改制方案(包括撤销建制方案)9家。

2、镇属事业单位改革不断深化。根据盐委办〔20*〕87号文件,各镇原设置的9个站办改组为4个中心,即经济建设服务中心、社会事业服务中心、农技水利服务中心、农村经营服务中心,同时分别挂有关事业机构牌子;各镇自来水供应站目前作好改革前期准备;全县镇属事业单位编制由575名精减为456名。

3、加强事业单位登记管理。我县一类事业单位至目前共有346家,有318家经审核办理了登记(备案)手续,实际登记(备案)率为95.8%。今年共办理新登记(备案)5家、变更登记68家。完成20*年度302家应检单位的年度检验工作,300家事业单位合格,年检率和合格率分别达100%和99.3%。今年共4次登记公告,涉及55家单位,其中设立登记(备案)4家、变更登记44家、注销登记(备案)7家。在档案整理中,按档案管理标准整理了4000多份登记资料,提高了档案利用效益。12月举办了一期事业单位法定代表人培训班,进一步提升了事业单位依法登记管理工作水平。

三、以能力建设为核心,加强公务员队伍管理。

提高公务员素质是加强党的执政能力建设,实施人才强县战略的重要内容,围绕加强公务员队伍建设,今年重点抓了四方面的工作:

1、公务员录用。坚持“凡进必考”制度,组织开展公务员录用考试。面向应届高校毕业生和社会人员,经考试、体检、考核合格,录用公务员62人,其中省统一公开考录二次共37名,特殊职位考录3名,公安高等专科学校分配录用13名,从军队转业干部中安置录用9人。在考试组织中,针对考试对象比较关注的面试工作,进一步加大了监督力度,每个试场均特邀人大代表和政协委员各一名担任监督员对面试全过程实施监督,邀请人事工作监督员、新闻媒体参与面试旁听。同时,面试工作中首次采取现场由监督员当众抽取考官的办法,在考生中引起良好的反响,构建了一个“公开、公平、公正”的竞争平台。

2、公务员培训教育。继续建立和健全《国家公务员培训证书》,做好日常各类培训考核成绩的登记,为各部门年度考核、任职提供依据。做好对公务员更新知识和计算机技能的培训,完成《公共经济学》和《政治学》的培训考核,共计2233人次参训,每门课的参加率在90%左右。

3、公务员交流与任免。办理公务员转任15人。办理职务任免7人次,其中任职5人、免职2人。办理行政非领导职务晋升90人,其中占比例限额主任科员31人,副主任科员6名;不占比例限额主任科员40人,副主任科员13人。

4、考核与奖励。组织开展公务员年度考核,20*年度全县共1717人参加考核,247人被确定为优秀等次、1392人称职、77人不定等次,全县优秀比例为14.38%。

5、公务员登记。从8月中旬至10月,组织开展了公务员登记工作。对党、政、人大、政协、工商联、审判和检察七大机关的61个单位1415名公务员进行了登记。进一步梳理了六类机关的编制、人员和职务配置等情况,为提升公务员管理水平奠定了基础。

四、以提升核心竞争力为重点,加强专业技术和经营管理者队伍建设。

今年3月,县人才工作领导小组召开会议,强调今年的人才工作重点是“以人才结构调整为主线,以稳定和激活现有人才为重点,以培养引进急需人才为突破口,以实施优惠政策、培育创业载体、优化人才环境为保障,建设一支总量平衡、结构合理、能力较强的人才队伍”。按照本部门的工作职能,着重抓了以下工作:

1、创新人才政策,完善政策体系。人才的竞争,从根本上说是制度和机制的竞争。6月我县举行了自主创新暨人才工作大会,会上印发了《关于进一步加强人才智力引进工作的若干规定》、《关于鼓励引进海外高层次留学人才的若干规定》等六项配套新政策。新的引进人才政策,在引进方式上突出了刚柔并重,在引进对象上涵盖更广,在经费扶持上力度更大,在作用机制上更好地体现了既鼓励引才,更注重留才用才。同时,进一步加强人才专项资金的管理,4月对人才专项基金的使用范围和主要用途作出具体规定,出台了《*县人才专项资金管理暂行办法》,进一步明确了人才专项资金的使用应重点围绕强化公共人才服务,优化人才环境,激励人才创业,畅通引才绿色通道,提升人才整体素质。

2、搞好规划编制,统筹人才发展。围绕“十一五”期间,全县经济社会发展对人才的需求,根据省、市主管部门和县委、县政府的工作部署,我们组织力量会同有关部门着手编制完成全县“十一五”人才资源发展规划,明确“十一五”期间我县人才工作和人才队伍建设的指导思想、目标任务和政策措施。按照规划目标,至2010年,全县人才总量达到3.8万人,每万人中人才数达1000人,年均增加人才量2100人左右。

3、搞好人才宣传,营造工作氛围。修订了人事信息宣传考核奖励办法,成立了特约人事信息员队伍。全年共撰写信息、工作调研文章90余篇(141篇次),其中被全国人事报刊录用8篇,省厅录用18篇,市局录用22篇;办好本部门宣传刊物,围绕人才工作、公务员法宣传及事业单位改革等中心工作,出刊《*人才人事》4期,出刊《事业单位改革动态》5期;抓好《最新人事人才政策》、《浙江人事》及其他人事人才报刊征订工作,继续为县领导、人才工作领导小组成员、人事重点服务单位赠订人事宣传刊物;办好*人才网站,加强网站维护管理,及时人事人才的政策法规、工作事项及企事业单位的人才需求和人才的求职信息,充分发挥网络信息传递快、容量大的优势。同时,相继在《中邮报》、《禾兴专递》开设“人才信息”,对我县的各类招聘会、职称评定等信息进行宣传;与*县图文信息频道联办了一个人才之窗,与*县广播电视台举办《空中招聘》栏目,在2月投入一个网络短信平台,做到“网络、电视、广播、报纸、电台”五大媒体一个都不少,扩大了人才宣传面,使更多人了解到人才工作动态。

4、抓好人才培训,提高人才素质。以提高各类人才的学习能力、实践能力和创新能力为重点,开展专业技术人才学历教育和继续教育。在组织方式上,积极创新,采取按专业技术职务系列分类培训的方式,并且注重发挥学术协会的优势,与县医学会联合举办培训活动20次,参训人数1555人,与农学会等行业举办培训15次,参训人数981人。及时做好“MPA公共管理研究生”报名推荐工作,会同嘉善人事局组织安排好MBA(高级工商管理)证书班的培训。举办计算机应用能力三级培训考核4期,1522人参训。组织开展专业技术人员继续教育公共必修课《科技与创新-专业技术人员自主创新能力》的培训,有431人报名。同时,搞好继续教育证书管理工作,对全县教育、卫生、工程等专业系列的514人的继续教育完成情况进行了验审。

5、抓好人才引进,增加人才总量。按照事业单位补充工作人员的有关规定,6月份面向社会公开招聘事业单位工作人员,共招聘27人。根据企事业单位对专业技术人才的需求状况,先后8次组织141家(次)用人单位赴上海、安徽、*汉、杭州、嘉兴等地开展人才招聘活动,推出应聘岗位1*8个,引进县外人才共1258名,其中:硕士5人、应届本科毕业生375人、大专毕业生524人、中专生221人、在职科技人才180人。为使人才招聘活动取得更好的实效,我们在招聘会的组织形式力求创新,除了开展公益性招聘和实行引进人才奖励和招聘费用补助外,还主动与各经济主管部门、行业协会、社会团体等开展联合,联手做好招聘组织工作。

在搞好人才引进的同时,积极组织开展国外智力引进,宣传引智成果,鼓励项目申报,对每个执行的项目由省外专局、县人才专项资金分别给予经费资助。今年6月和10月,法国专家和比利时专家分别前来县林特站和国家标准件检测中心进行技术指导,收效显著。

6、抓好优秀人才选拔培养,提高人才层次。根据上级精神向市推荐县畜牧兽医站范正华同志为浙江省有突出贡献中青年专家候选人,推荐元济高级中学卢明、县植保站王金良两位同志为政府特殊津贴候选人,推荐桑德兰紧固件(浙江)有限公司那他拉赞先生为省“西湖友谊奖”候选人。做好“县优秀专业技术人才”评选工作。

7、抓好职称评聘,优化职务结构。开展农业、卫生、教育、建筑等16个系列的专业技术职务晋升申报和评审工作,全县申报总人数为486人,其中:申报高级职称102人、中级职称243人、初级职称141人。开展职称外语、注册税务师等26个类别的执业资格和专业技术资格考试,共1665人报名。办理初定专业技术职务任职资格374人。按照事业单位岗位设置和专业技术职务聘任的有关规定,为218名事业单位专业技术人员办理任职聘用手续。同时,会同县财政局做好20*年度全国会计专业资格考试的考务工作。

8、搞好市场招聘,优化人才配置。通过开展有形的固定市场招聘和无形的网上招聘活动,充分发挥人才市场在人才资源配置中的基础作用。针对部分应届毕业生就业困难的状况,继续开展公益性招聘,吸引更多的用人单位进场招聘人才。共组织集市招聘13次,共有536家单位进场设摊,推出需求岗位3972个,接待应聘人员约7000次,达成交流意向2790人。网上招聘呈现供求两旺趋势,全年人才求职信息2259条,招聘需求823个职位,点击次数约36万次。

9、搞好人事,完善服务体系。县人才交流服务中心以开展人事服务为抓手,不断拓宽服务领域,增加服务项目,提高服务质量,努力为用人单位和各类人才提供优质服务。在实施服务中,对流动人才数量较多的单位,继续推行重点服务和费用优惠政策。年内新增对象1151人,累计人员6214人。今年新增7名科技人才申请办理购房补助,共给10名科技人才补助购房补助36000元。同时,10月给20*年48家企事业单位给予单位一次性引进人才补助费121500元。给31名来盐就业的大学生报销来盐车旅费3913元。对10名来盐实习的毕业生进行补助4100元。加强人事档案管理工作,成功申报县一级档案室。健全教育分中心职能,做到了管理分散化,数据集中化。

五、切实抓好人事管理服务工作。

1、军队转业干部安置工作。坚持把军转干部安置工作作为重大政治任务来抓,认真贯彻执行军转安置工作暂行条例,按照上级下达的军转安置计划抓好落实,继续推行自主选择和竞争定岗,探索货币化安置的新形式。今年计划安置军转干部12名,随调家属3名,12名军转干部安置到县镇两级党政机关和依照公务员管理事业单位,3名随调家属安置到企业。

2、机关事业单位工资福利工作。办理二年一次正常晋升职务工资档次1767人,人均月增资47.71元。办理机关工作人员晋升级别工资281人,人均月增资44.38元。按照省市有关文件规定,为781位晋升职务公务员、事业单位工作人员办理增资手续,共增资69120元,另增活工资5858元,人均月增资96元;为3名局级领导确定了公务员职级工资,为1名判处缓刑人员确定生活费标准,为1名缓刑期满人员确定工资标准。

办理调动人员工资转移131人,新录用人员、军转干部工资确定84人。会同县劳动和社会保障局举办全县20*年度机关事业单位工人技能培训班,共有65人报名参加汽车驾驶、计算机操作等7个岗位的培训。办理遗属生活困难补助13人、死亡抚恤金审批16人。根据上级规定,两次提高精减退职人员生活困难补助费标准,两次提高遗属人员生活困难补助费标准。

及时完成了上级布置的全县机关事业单位工作人员工资数据采集工作。撰写了《我县规范津贴补贴工作调研》,协助财政局完成公务员与教师收入调查,共汇总5000余人的工资及津补贴数据。

3、机关事业单位医疗制度改革。会同县财政、劳动保障等部门,按照国家公务员和事业单位人员两个医疗补助暂行办法,配合做好机关事业单位工作人员的参保工作,搞好医疗补助对象的审核工作,妥善处置医疗制度改革中的各种问题。

4、退休干部管理。审核办理退休手续56人,其中:机关26人、事业单位30人。受理机关事业病退材料2份,做好病退鉴定工作。坚持每月15日退休干部活动中心局领导办公日制度,宣传政策规定,听取意见建议。与县委组织部、县委老干部局联合举办了一期离退休干部支部培训班。成功举办全县机关事业单位退休干部乒乓球比赛和退休干部钓鱼比赛,丰富了老干部的退休生活。按照县委、县政府的工作要求,会同有关部门开展对各镇、各部门老干部工作的督查指导,促进“两项待遇”的更好落实。

5、做好县志人事篇的编撰工作。根据全县统一安排,年初,我们成立了由纪检组长任组长的人事县志编撰工作小组,并先后赴萧山市和浦江市取经学习。自去年底开始收集人事县志编撰所需的相关资料(常编),至6月整理成册,并写出了初稿。尔后,又对初稿几易其稿,目前已基本顺利完成县志人事篇的年内工作。

6、企业军转干部解困维稳工作。认真贯彻中央、省、市有关文件精神,切实做好企业军转干部解困维稳工作,给4名符合条件的在职、失业人员生活困难补助29962.7元,重新认定两名企业军转干部身份,并补发20*年春节慰问金2000元;继续通过县社保中心,按标准给71名退休人员(含核电基地4名)逐月发放生活和门诊医疗补贴。进一步落实有关工作政策,研究制定了《*县关于解决部分企业军转干部生活困难问题的若干工作措施》和《*县部分县属企业军转干部健康检查实施意见》,建立了对特定对象的困难补助与定期体检制度,并于10月份首次组织42名企业军转干部进行了体检。

7、引导和鼓励高校毕业生到农村和社区工作。为推进高校毕业生面向基层就业,加快新农村建设,培养优秀农村后备人才,根据县委出台的《关于引导和鼓励高校毕业生到农村和社区工作的实施意见》,会同组织部门开展了引导和鼓励高校毕业生到农村和社区工作。11月组织开展首次公开选拨工作,共有112名大学生报名,经过笔试、面试等环节,目前有10名大学生进入考核,本次选拔工作将于月底结束。

综观一年来的人才人事工作,还有以下几个亮点值得书写:

1、首次出省举行县级专场招聘会

今年5月27日,在安徽合肥举行了一次跨省的人才招聘会。本次招聘会由县委书记亲自带队,共组织48家企事业单位,提供了378个岗位,是我县历史上外出招聘人员最多、层次最高的一次招聘会。招聘会当天,吸引了近5000人进场,当场达成意向845人,其中研究生7名,本科生357名。这是我县首次出省尝试县级专场招聘会,拓宽了我县招聘渠道,创建了*人才品牌。

2、开创“网上之家”论坛

县人才服务中心流动党支部从20*年8月成立,但由于党员工作比较分散,分布比较广,要经常聚在一起比较困难。据此,县人才中心20*年7月在网上建立起人才中心流动党支部——“网上之家”论坛,建立了流动党员管理制度,每位党员有自己的账号进入表达意见,谈谈各自看法,汇报各自的思想。同时在QQ群中建立了流动党员群,定期在QQ群开会,使得每一个党员能及时相互了解,交流思想,并先后开展过资助学生、进行义务劳动等多项活动。

3、深入打造就业实习基地

在去年基础上,今年加大和加宽了合作力度,共引进湖州师范学院电子工程专业大学生10名来嘉兴拓纬电子有限公司毕业实习,除为他们报销来盐的车旅费,实习期间还补助每人每月200元,后有4人留在了该公司继续工作,取得了一定的成效。这为我县今后更好地引进中、高级人才提供了借鉴。

4、建立人才市场会员制

为进一步提高我县人力资源的优化配置,更好地为广大企事业单位服务,20*年5月起,实施人才市场会员制,在网上建立了会员单位联络群——“*人力资源俱乐部”,制定了相互制度:对参加人才市场会员单位的相关信息,可免费在网上、现场招聘会及相关联系的报纸、电台上,并定期赠送《*县人事人才》、《浙江人才》等政策信息。8月为会员单位的人事干部组织首期人力资源管理培训。截止到目前为止,共有年会员单位40家,月会员35家。

5、援助贫困家庭大中专毕业生

在援助我县贫困大学生就业中,今年做了三方面工作。一是在*人才网企业栏内建立“爱心人才”专栏,对优先使用贫困大学生实习、工作的单位给予一定奖励。二是对应届的贫困大中专毕业生就业实行定向推荐和培训。4月28日由县人事局发文(盐人[20*]49号)对20*年贫困大中专毕业生实行了就业援助活动。三是在暑期与团县委联合,为全县贫困大学生提供勤工俭学的岗位40个,受到学生们的欢迎。

6、信息工作有新突破

进一步完善人事信息考核宣传机制,修订《人事信息宣传考核奖励办法》,4月还组建了人事信息员网络,确定交通、教育、建设、公安等12个部门的人事干部为人事宣传特约信息员,加强了人事宣传工作力度,共收到人事信息员来稿16篇。同时,在《中国人事报》、《人民日报海外版》等部级的报刊上实现了对*人事工作的报导,突破了以往的空白。

人事年终总结范文篇7

一、主要工作

(一)为加快推进灾后重建提供人才支持和智力服务

我局按照“三年任务两年完成”的灾后重建目标任务要求,主动思考,主动服务,围绕灾后恢复重建对人才的需求,积极作好人才服务工作。

1.顺利完成“十二五”人才规划编制

今年是“十一五”计划的最后一年,也是“十二五”规划的编制年。为认真贯彻德阳市人事局《关于开展“十二五”人事人才事业发展规划编制工作的通知》和中江县人民政府《关于印发<中江县国民经济和社会发展第十二个五年规划编制实施方案>的通知》(江府发〔2010〕20号)文件精神,我局制定了《中江县“十二五”人事人才事业发展规划的编制工作方案》,明确了规划编制的指导思想、主要任务、进度安排和工作要求。我们将县“十二五”人事人才事业发展规划编制工作的分解落实到各股(室、中心),由分管领导带队,针对人事人才事业发展总体思路、总体目标、重点任务、重点政策、重点项目,公务员管理、事业单位人事制度改革、工资制度改革、专业技术人才队伍建设、人事人才公共服务体系建设等开展了重点课题调研,结合我县人事人才发展现状,综合分析调研成果,形成了《中江“十二五”人力资源强县思路研究》和《中江县“十二五”人才发展规划》框架。经征求88个县级各部门和乡镇意见,五易其稿,修改390余处,形成第六稿,并送常务副县长王飚和县委常委彭英审定,经专家评审论证后上报。

2.创业带动就业稳步推进

(1)高校毕业生就业见习有序开展

根据四川省人力资源和社会保障厅《关于做好2010年省级高校毕业生就业见习基地和部级高校毕业生就业见习示范基地申报工作的通知》(川人社办发〔2010〕287号)和德阳市人事局《关于2010年促进高校毕业生创业目标任务分解的通知》文件精神,我县落实中江县继光实验学校为高校毕业生就业见习基地,推荐县人民医院、县继光实验学校、县职业中专学校和四川逢春制药有限公司为省级高校毕业生就业见习基地。

(2)高校毕业生创业扎实推进

,在县委、县政府高度重视和各部门的通力协作下,我们顺利实现了52名高校毕业生在中江成功创业,完成市委、市政府下达目标任务的115.6%。今年,县委、县政府又把这项工作作为“十件为民实事”的重要组成部分,我们更加深刻认识到做好这项工作的重要性,既当作民生工程,更当政治任务,切实增强使命感、责任感和紧迫感,认真扎实地做好高校毕业生就业创业工作。

一是总结经验,表彰先进,助推创业。在县委、县政府领导的大力支持下,我局成功组织召开了“中江县高校毕业生自主创业工作会”,县委副书记张国际,县委常委、常务副县长王飚,县委常委、组织部长董易佳出席会议并做了重要讲话,县级有关部门主要负责人和高校毕业生代表近150人参加了会议。这次会议集总结、表彰、奖励、动员、培训、参观学习于一体,通过总结全县高校毕业生创业促进就业工作、邀请四川省人力资源和社会保障厅人才流动处副处长熊小舟到会作专题辅导报告、让成功创业高校毕业生杜涛涛、江林、廖怀聪等交流创业经验、组织与会人员参观玉兴镇大学生创业园和鑫发木工板厂等创业典型、制作“让高校毕业生沐浴创业阳光”专题片、制作以“树立创业意识,享受成功快乐”为主题的高校毕业生创业展板等,激励大学毕业生主动创业。

二是围绕“农业固县”目标,对今年进一步做好高校毕业生创业带动就业工作进行了周密部署。今年市委、市政府下达给我县的促进高校毕业生创业目标任务是27名,建立就业见习基地1个。对此县委、县政府把这项工作列为“十件为民实事”的首要任务,并提出力争完成促进50名高校毕业生创业目标。对此,我们制定了高校毕业生创业工作实施方案,确立了坚持“自主创业、市场调节、政府促进、加大扶持、提升质量”的工作方针,完善了“抓宣传、营造创业氛围,抓目标、确保任务实现,抓培训、提升创业能力,抓责任、形成联动格局,抓督导、确保工作落实”五抓并举的工作措施,在深度、广度、高度上下功夫,在抓特色、创亮点、上档次上下功夫,做到政策宣传到位、创业服务到家、任务落实到人,确保目标任务的圆满完成。目前已有22人提出创业资助申请,14人实现创业。

3.人才引进和服务全方位开展

灾后恢复重建工作需要人才。我们根据部门乡镇人才需求意见,认真落实各项人才保障措施,抓好公务员队伍建设、人才招聘引进、专业技术人员职称评聘、大学毕业生就业服务、农村人才开发等工作,为灾后重建提供有力的人才支持和智力保证。

(1)严格执行公务员法及其配套政策法规,做好公务员录用、调任、考核、任免、奖惩、交流等日常管理工作,平稳推进事业单位参照公务员法管理人员登记入轨运行工作。一是我局从“夯实基础抓规范”入手,对全县机关事业单位所有的工作人员及基本情况重新进行了全面的核实,建立健全了人员电子数据库;二是圆满地完成了我县公务员的统计年报工作;三是积极协助市人事局对新招录公务员进行了资格审查、政审,并于6月18日将录用的51名新公务员派遣到单位,为用人单位及时输入新鲜血液;四是完成干部年度考核,共考核公务员1703人、机关工勤人员257人、事业单位工作人员3804人。确认优秀等次840人(其中公务员298人,机关后勤20人,事业单位工作人员522人)、称职1522人、合格3199人、基本称职2人、基本合格1人、不称职1人、不合格2人、不确定等次190人、未参加考核7人;五是根据县人事调配领导小组的指示精神,为交流的32名干部办理了调动手续,其中调出我县的11人,调入我县1人,县内交流20人,并为借调的13名同志办理了相关手续;六是对我县24名机关事业单位在职职工的学历进行了确认,其中大学本科10个,大学专科14个;七是按照中层干部交流办法,主动参与积极协助、指导县人民医院、规划建设局等单位开展中层干部轮岗;八是做好公务员登记入轨工作。截止2010年5月底,我们已将符合登记条件原未进行登记的45名同志全部进行了登记,并已对经考试考核进入参照公务员法管理的事业单位工作人员159名进行了入轨登记。

(2)加大人才交流工作力度,积极引进人才。一是为发展我县林业,我们与县林业局一道制定了切实可行的人才引进方案,并组织人员到石棉县对引进高级林业工程师进行了考察;二是有序推进教育系统人员招聘工作。我县今年计划招聘教师90名,我局与教育局协作配合,拟定了公开招聘教师的岗位设置方案,经县领导审批后,按时上报市人事局。在《德阳市教育事业单位2010年公开考试招聘工作人员公告》后,采取信息、转载、张贴等形式积极组织宣传公告精神,接待来人来电咨询320余人次,同时积极组织考试用书,为考生提供服务;三是热情接待,为回乡大学生提供优质服务。截止6月20日,接收毕业生报到47人,其中教育4人,卫生9人,其他34人。接待五大生求职登记和调档68人次、接收高校毕业生档案56人次、接待档案查阅78人次。发放高校毕业生就业宣传手册400份。为了切实解决毕业生的就业问题,我们积极与用人单位联系,及时掌握用人单位人才需求信息,为大学生提供就业岗位,已举办小型招聘会2场,提供就业岗位37个,达成就业协议18人。

(3)完善专业技术人才队伍管理。一是完成了机关事业单位工人参加升等级考试合格人员资格审查和审批表、证书的填写和发放工作;二是评审初级职称12名,推荐中高职称6名,办理考试合格人员资格证123个;三是对全县10026名专业技术人员进行了年度考核工作。

(4)自主择业军转干部的管理与服务再上新台阶。加强了对自主择业军转干部特别是异地居住和择业军转干部的日常管理,协助做好了自主择业干部退役金调整后的医保核定及经费的落实工作,以及再就业、创业培训的服务工作。积极探索自主择业转业干部管理新机制,完成了省上下达的对自主择业军转干部管理工作内容和标准的建议。

(5)继续开展乡村人才示范行动。按照县委组织部《关于做好第四批中江县“人才开发示范村”和“优秀乡村人才示范岗”推荐评选工作的通知》(江委组通〔2010〕32号)要求,我们开展了人才基本情况调查摸底,配合县人才办做好推荐、评选准备工作。

(6)“村官”及“三支一扶”人员日常管理机制形成。我县现有“村官”522名,“三支一扶”志愿者75名,为切实加强日常管理,我们一是建立完善了数据库,掌握了基础数据,二是积极落实生活补助和保险待遇;三是努力搭建施展才华平台,鼓励和支持他们参加招聘考试。截止6月20日,已有17名被招(录)聘为国家公务员或事业单位工作人员,已批准解除聘用合同19人。

(二)进一步深化改革,推进体制机制创新

1.稳步推进政府机构改革。根据省委、省政府《关于市(州)、县(市、区)人民政府机构改革的意见》(川委发〔〕25号)和蒋巨峰省长在全省市(州)、县(市、区)政府机构改革动员部署电视电话会议上的讲话精神,在认真调研分析的基础上,结合我县实际,拟订了《中江县人民政府机构改革方案》,现已呈报市委、市政府审批。

2.事业单位人事制度改革进一步深化。在时间紧、任务重、困难多的前提下,我们克服种种阻力,通过到基层单位调研,广泛听取大家意见,制定了事业单位岗位设置实施意见,并全面完成了事业单位岗位设置,目前已进入首次定岗确认阶段,为进一步加强事业单位岗位管理打下了坚实的基础。

(三)贯彻执行国家工资福利政策

1.根据考核结果,按照川人办发〔〕169号、川人办发〔〕176号、川人办发〔〕15号文件规定,审核完成了全县11836名事业人员正常增加薪级工资工作、全县437名公务员按级别工资套改表增加级别工资工作、全县机关单位工作人员正常晋升级别(岗位)工资档次工作。

2.完成了事业单位(除义务教育学校)津贴补贴的清理核查工作,为下一步事业单位绩效工资平稳实施奠定了基础。

3.经我县规范公务员津补贴领导小组同意,对全县4732名(其中:在职人员2714名、退休人员2018名)机关单位工作人员的津贴补贴和10771名(其中:在职人员6597名,退休人员4174名)义务教育学校绩效工资标准进行了调整。

4.做好工资日常管理工作。一是办理了154名机关单位职工调进、调出的工资转移手续。二是审核审批了机关事业单位工作人员年终一次性奖金。三是及时办理了新录用公务员的工资核定和津贴补贴的审批工作。四是及时办理了新批准参照公务员法管理的事业单位人员的工资核定和津贴补贴的审批工作。五是完成了机关事业单位的工资年报统计工作。

5.根据有关政策规定,认真做好机关事业单位干部职工的退休审批以及对退休人员的管理和慰问工作。

6.办理职工死亡后的丧葬费和一次性抚恤待遇的审批工作。

(四)加强机构编制的日常管理

1.认真贯彻落实中、省、市、县有关机构编制管理的政策法规,严格执行编制使用审批制度、机构编制事项办理“三个一”制度,继续严格控制机构、编制、领导职数的增加;认真组织实施《德阳市机关事业单位财政供养人员管理实施办法》,建立健全机构编制管理与组织人事管理、财政管理等相互协调配合的约束机制;加强对县级行政编制人员膨胀的控制力度,全面完成市编委对我县机构编制考核的相关目标。

2.深化完善机构编制管理实名制,做好实名制管理资源共享工作,结合年终机构编制统计,认真审核了全县机关事业单位工作人员的《编制证书》,并为新参加工作的267人办理了《编制证书》,在人员安置、调配等工作中认真把好编制、职数审核关;深化完善机构编制监督检查制,充分发挥“12310”举报电话的社会监督作用,建立健全事前预防和事后纠错机制,完善机构编制监督检查组织体系和工作机制;深入推进事业单位全程跟踪服务机制,跟踪督导安全生产、环境监察、动物卫生监督等执法体系建设。

3.紧紧围绕县委、县政府中心工作,进一步提高机构编制工作服务质量和水平,认真研究我县工业开发区、乡镇规划建设等工作中的体制机制问题,会同相关部门提出改进措施。

4.认真完成了全县党政群机关、事业单位编制与实有人员统计,并准时上报市编办。

5.认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》(国务院令第411号)及其《实施细则》,积极开展事业单位登记管理工作,完成事业单位法人初始登记6家,年检405家,变更登记49家,补办事业单位法人证书2家,有效地加强了对事业单位的监督管理。

(五)扎实做好信访维稳工作

1.公务员津补贴及义务教育阶段教师绩效工资实施后,企业军转干部心态出现了明显的变化,要求提高其解困标准的愿望十分迫切,诉求不断,县委、县政府领导高度重视。我们积极采取变上访为下访的方法,充分发挥口长单位、主管部门、社区、居委会、对话平台的作用,走进企业军转干部家庭,广泛宣传党的政策,做好思想工作,认真兑现落实困难补助。在元旦、春节、五一节等重要节日,上海世博会、全国综治工作会议在四川召开等重要时段,及时启动防控预案,成功做好了稳控工作。特别是6月22日市本级和其他县(市、区)100多人到市政府集访,中江无一人参与,得到了县委、县政府及上级部门的充分肯定。

2.坚守“大事不出、中事不出、小事可控”的工作底线,认真做好来信来访。我们进一步完善了信访接待制度,对来访人员敢于正面接触,做到来有迎声,去有送声,力争让他们带着怨气而来,高兴满意而归;对来信我们做到主要领导亲自批示,责任落实到人,件件有回复。今年上半年,我局共接收各级转来信件38件,其中市级转办信件5件。涉及工资福利方面的22件,公务员管理的10件,大学生待遇的2件;接待来访人员240余人次,回复信件38件。

(六)加强自身建设,努力打造新型人事机关

1.努力打造学习型机关。我局以“抓学习,强素质,努力提升业务水平”为目标,进一步完善学习制度,强化学习效果。在坚持每周五学习制度的同时,开拓创新,以讲促学,在局领导的精心指导下,由局机关中层干部通过抽签方式轮流在职工学习会上进行业务知识专题讲解,坚持每周1次,形成制度。这种全新的学习方式,一方面提高了全体机关工作人员业务知识,促进相互交流;另一方面为提升干部说、写水平搭建平台,促进干部成长,在全局掀起了主动学习、深入学习、扎实学习的新高潮,干部职工普遍反映学得实在、学有所值,进一步开阔了学习眼界。

2.努力打造“阳光人事”。我局积极推进人事政务公开工作,坚持公开是原则,不公开是例外,始终在“公开”二字上狠下功夫,做到敢于公开、乐于公开、善于公开,最大限度地向全社会公开人事人才和机构编制工作,让“阳光人事”更加阳光。

(1)充分利用公示栏主动将工作机构、工作人员、主要职责、办事程序、政策法规等信息全面公开;把群众关注度高的热点问题及时公开,主动接受社会监督。

(2)充分运用网络信息量大、更新快捷、传播广泛的优势,积极建立“中江县人事局、中江县机构编制委员会”内网网站,并将其作为人事政务主动公开的主渠道。公务员之家

(3)在中江县人事局网站上专门设置局长电子信箱,网上受理群众投诉,接受群众监督。

(4)主动汇报工作。今年4月,我局利用县政协联系广泛,各界代表云集,特别是教科文卫代表人数较多的特点,主动就大家关注的事业单位岗位设置工作向县政协主席会议作了专题汇报,自觉接受政协监督。

(5)加强对外宣传调研。上半年,我局围绕人才人事工作中的热点难点问题开展调查研究,创办《中江人事》专刊,及时向县委、县政府及上级主管部门报告工作动态,宣传工作亮点,到六月底已出版《中江人事》34期,报送调研文章5篇。其中,1篇在省级媒体刊登,《德阳日报》两次进行报道,市、县共采用25篇人才人事宣传报道及调研文章。

3.努力打造清廉型机关。我局严格执行人事编制纪律,加强人事干部廉政勤政教育,各项重要工作都主动邀请纪检监察机关对招考工作实施全程监督,确保公平、公开、公正真正落到实处,从源头上预防了腐败的发生。

4.努力打造节约型机关。按照党中央、国务院关于建设资源节约型、环境友好型社会的要求,以提高公共机构节能利用效率为核心,积极推进我局公共机构节能工作的开展,充分发挥公共机构在全社会节能工作中的示范作用。

5.努力打造创优型机关。根据县委组织部、县委宣传部《关于在全县基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》要求,局党组结合我局实际,制定了实施方案,我局全体干部职工积极参与创先争优活动。

(七)积极参与城乡环境综合整治

我局把城乡环境综合治理作为一项长期性工作纳入了重要议事日程,做到定期研究,精心组织,任务层层落实,责任明确到位。一是广泛开展宣传,倡导文明卫生良好风尚,营造人人参与综合治理的氛围;二是向辖区各住户、门面经营户、门卫人员发放整治通知,层层签订“门前五包”责任书,明确各自职责;三是将城乡环境综合治理工作纳入目标考核,作为干部职工评选先进和晋职晋级的重要依据;四是建立机关卫生责任制,把机关环境卫生按股室落实到人头,并明确了定期交流制度;五是积极参与全县集中整治活动和义务劝导,切实完成好城乡环境综合治理各项目标任务。

(八)开展“领导挂点、部门帮村、干部帮户”活动

围绕“扶贫解困明显推进、灾后重建明显加快、干部作风明显转变、基层组织明显加强”的目标和统筹城乡、新农村建设示范片、城乡环境明显加强的要求,扎实抓好联系乡镇和联系村的帮扶工作。一是确定帮扶对象。明确由局党组书记、局长张继华,党组成员、副局长赖定玲、陈洪金,人才交流中心主任向荣,主任科员邹明富5位同志分别对石泉乡坭宾寺村1社的刘志平等5户贫困户进行“一对一”的帮扶。二是选派帮村干部。经局务会研究,决定选派我局年轻后备干部、现任公务员管理股股长刘明福同志到坭宾寺村任职,帮助村上搞好生产发展、灾后重建和生活服务,早日建成社会主义新农村。三是落实帮扶项目。通过政策、就业、项目、技术、慰问等扶持方式,切实帮助贫困农户解决生产生活中的实际困难,让被帮扶村一年有初步变化、两年有较大变化、三年彻底变化。

(九)扎实做好灾后重建工作

我局办公楼列入了灾后维修加固项目,按照灾后维修加固工作要求,我局严格执行有关规定,按程序确定了设计方案,通过了财政评审,经公开招标落实了施工单位。目前,办公楼维修加固工程正有序进行,做到了安全施工、文明施工、廉洁施工,确保工程质量和进度。

(十)按照县委干部管理权限,完成县政府交办的副科级及其以上领导干部任免手续38人。

(十一)做好社会治安综合治理、计划生育、思想宣传、安全保卫、档案管理等工作。

制定了相应的工作措施和计划,并落实专人负责,责任分解到每一个人,与有关部门签定了目标责任书,并按计划组织实施。

(十二)完成了县委、县政府交办的其他工作。

二、存在的问题

(一)人才环境需要进一步优化,人事人才管理和公共服务机制需要进一步健全,以加大对各类人才特别是高层次人才的吸引力和凝聚力。

(二)行政效能建设还需加强,服务效率还需提高。

人事年终总结范文篇8

一、明确思路,找准自身建设“三大抓手”

争先创优,关键在人。为把“争先创优”活动落到实处,我们坚持以人为本和创新发展的工作理念,从自身建设着手,形成了调动全局开展“争先创优”活动的“三大抓手”。

1、抓理论学习,提高干部的整体素质。为了建设学习型机关、培养学习型干部,通过学习提高干部职工政治、业务素质,推动人事编制工作全面发展,我们一是规范学习制度。坚持每周六集体学习制度,要求全局干部职工每周六同工作日一样准时上班,按时下班,对不能坚持学习的个别干部职工进行通报批评。学习时要求有笔记,有体会,并定期进行检查。二是拓宽学习内容。根据学习优、作风优、素质优的要求,学习以思想政治和业务知识的学习为重点,着眼于提高干部职工政治素质和业务水平。通过学习“三个代表”重要思想和大精神,使干部职工在思想和行动上与党中央保持高度一致,在工作中自觉践行“三个代表”;通过加强人事人才理论和人事政策法规的学习,提高了干部职工的依法行政水平和解决实际问题的能力;通过学习先进模范,不断提高公仆意识和服务质量。三是改进学习方式。采取和工作实际相结合、和个人思想实际相结合的方式,变过去“要我学”为“我要学”。为了提高学习效果,各股室还将重要文件汇编成书,人手一册,每月重点学习一个方面的政策法规,月末组织考试,并将考试成绩公布。

2、抓硬件建设,营造优良的服务环境。为了使硬件设施更好地服务于人事工作,一是提升了档案室功能。我局综合档案室综合管理局机关文书档案和全县干部人事档案,其中文书档案室去年达到了“省二级”标准,人事档案今年又通过省委组织部考核验收,达到了国家一级标准;二是组建了信息中心,建设了局域网。信息中心挂靠教育培训中心,由一人专门负责,每月更新调整机关事业人员库及各类人事数据,保证了数据的准确性和时效性。通过建设本局的局域网,股室之间达到了资源共享,办公自动化基本形成。三是建立了政务公开栏,将我局的工作程序、收费项目和标准、其它需要公开公示的人事工作一一在大厅公布,从而使政务公开得到了具体落实,增强了人事工作的透明度。

3、抓制度建设,强化机关内部管理。为了进一步规范机关内部管理,一是修订完善了局各项管理制度,包括考勤制度、工作制度、学习制度、财务制度、小车管理制度、文明制度、安全卫生制度、廉政制度等一系列制度;二是实行了服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制和接访制度等,大力开展机关效能建设。一系列“约束人”的制度的落实,为开展“争先创优”活动提供了可靠的制度保证。

二、突出重点,做好人事工作“四为服务”

开展争先创优,服务经济建设,是人事部门的重要职责。我局结合自身实际,不断开拓创新,围绕地方经济建设和社会稳定,努力从四个方面做好服务工作。

一是努力为社会稳定大局服务。企业军转干部的稳定工作是一项相当艰巨而又复杂的工作,政策性强,涉及部门多,我们坚持为政府分忧解难,为企业军转干部办实事的思想不动摇,认真研究落实各项政策,做好过细的思想工作,确保各项政策落实到位。同时,我们还落实信访值班制度,认真做好接访、调研、回复工作,保证军转干部上访“件件有着落,事事有回音”,近几年没发生一起越级上访事件。

二是努力为用人单位服务。在目前机关事业单位普遍超编,进人比较困难,而单位又紧缺专门人才的情况下,我们积极推进用人和管人的分离,今年,在地税局、烟草专卖局、果树中心等用人单位试行劳务派遣制,即由人才交流中心受用人单位的委托,向其派遣用工,用人单位只管用人,人才中心全面管理派遣对象的人事关系,包括档案、工资、职称、代交养老保险等一系列人事服务,减少了用人单位与人员之间的矛盾,这种新的用工形式得到一些单位的充分肯定。对民营企业,我们通过人才招聘会等方式等多种形式,为企事业单位引进各类高层次、高学历人才和有能力、有业绩的实用型人才牵线搭桥,今年为Xx公司、Xx乳业公司等企业引进各类高级人才12人。

三是努力为提高机关事业单位工作人员素质服务。一是为了使公务员和专业技术人员尽快掌握计算机的操作技能,广泛开展了计算机培训和考试,培训人员达到了600余人次。二是按照省市的安排,今年我们开展了公务员学法用法、依法行政培训,做到了统一教材,并将组织统一的考试,社会反响较好;三是组织了机关事业单位工人技术等级的培训和考试,参加人员达到500余人。

四是努力为“三农”服务。一是加大农村乡土拔尖人才的培养和选拔力度,建立了全县乡镇农村乡土拔尖人才基本情况档案库,共有83人纳入乡土人才库,充分发挥乡土拔尖人才的示范效应和带头人作用。二是每年开展送科技下乡活动,组织农业专家服务团到农村一线进行技术指导。三是积极探索农民申报专业技术职称的工作途径,提高“土专家”、“田秀才”的身价。

三、全盘考虑,落实“五个结合”

“争先创优”活动涵盖了人事人才工作和部门自身建设的方方面面,是一项长期的艰巨的系统工程,我们在开展争先创优活动中,注意找准争先创优工作与每项具体工作的结合点。

一是把“争先创优”与加强政策理论学习、提高业务理论水平相结合,坚持集体学习制度,树立了良好的学习风气。

二是把“争先创优”与改进工作作风、提高工作效率相结合,形成了作风扎实、办事高效的良好风尚。

三是坚持把“争先创优”活动与党风廉政建设相结合。认真落实党风廉政建设责任制,警钟长鸣、防微杜渐;坚持政务公开,对人事考试、职称评审、工资福利等热点工作做好公开和公示工作,确保廉洁公正。

四是坚持把“争先创优”活动与行风评议、创建省级文明单位相结合。我们把行评作为“争先创优”的强大动力,彻底查找问题,切实加强整改,推进了“争先创优”工作的深入开展,也为连续创建省级文明单位打下了良好基础。

人事年终总结范文篇9

一、以提高自身综合素质为第一要求。

为了适应新形势发展和工作的需要,一年来,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。一是在政治学习方面,通过学习党的“十七届五中全会”精神,进一步增强了党性,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观;二是在业务学习方面,能坚持自学,系统地学习人事教育和商标广告管理等分管股室的业务知识,做到在学中干,干中学,不断更新知识结构,拓宽知识领域,提高理论层次,增强自身领导能力;三是在实际工作方面,坚持深入基层工商分局所检查布置的工作在落实中存在的问题,找出解决的办法,并联系实际撰写学习体会和调研文章,为分管工作的顺利开展奠定了基础。特别通过开展“五个基本建设”活动,更加坚定了对党的信念,达到了在思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致。

二、以加强队伍能力建设为第一己任。

在队伍能力建设方面,坚持以实际工作需求为导向,立足用什么、学什么、缺什么、补什么的原则,重点突出了组织需要学,岗位需要学,个人需要学的实际需求制定学习内容,使学习培训工作取得了良好效果。在培训措施上,实行了基础业务培训由分局所实施,专项业务培训由县局战线实施,综合业务培训依托上级局实施的三级联动模式,并按照“分级负责、分类培训、分层施教”的原则落实培训计划。在培训方法上,立足岗位,结合日常工作开展岗位练兵活动,坚持集中组织学与个人在岗自学相结合的方法进行。并通过“一月一法一考”、“一周一案一评”活动开展,把“学”与“练”有机结合起来,特别是通过机关股室会包月培训学习制度的实施,极大地提高了干部职工的实际运用法律法规和处理各项事务的能力。

三、以完善干部绩效考核为第一要务。

为实现高效能的监管,高质量的服务。坚持把改进和加强干部绩效考核作为职能转型的关键,一是在绩效考核的内容上充分体现了实用性。根据省、市局关于基层工商所职能转型的意见要求,结合我局系统职能转型实际,制定了对分局所采取“十抓”和对个人执行“十个遵守”的“双十”目标管理制度。为帮助干部职工牢记考核内容,也便于随身携带,还编成对口句子,制作成卡片发到个人。二是在绩效考核的方法上充分体现了科学性。全局系统实行了分层绩效考核办法,具体分为对局党委成员实行责任制考评、对局机关干部实行能绩考评、对基层分局所干部职工实行月评月考的三个层次岗位绩效考核制度,使转型后的工商工作责权明确,做到了人人有岗、岗岗有责、责任到人。

四、以实施商标帮扶战略为第一责任。

为不断提升企业产品的知名度和竞争力,按照市局年初的工作目标要求,从商标的确权、用权、维权工作入手,牢牢把握以增强商标服务意识、以加大商标维权力度和积极培育注册商标为主线,结合我县实际,突出商标培育、商标申报、商标拓展、商标保护“四个重点”环节,并通过政策帮扶、定向帮扶、责任帮扶、制度帮扶、职能帮扶等五大商标帮扶战略发挥了积极推动作用。使企业的商标意识明显得到提高,申请商标注册的积极性出现良好发展势头。全年共向国家商标局申请注册商标86件,其中涉农商标48件,创出了近年之最,得到了县主要领导的肯定和企业的好评。这足以说明,实施商标帮扶战略对指导企业争创精品名牌、提升公安形象起到了十分重要的促进作用。同时,在广告管理方面:在管理的方法上——充分发挥联系会议制度的作用。针对县人大代表、政协委员反映药品广告问题的提案,我们及时了召开全县部分重点广告主、广告经营者、广告者和这些单位的主管科局负责人的诚实守信专题会议,还联合全县11家职能部门制定了整治方案,并以会议纪要的形式有效地解决了医疗广告中存在的问题,很好地规避了管理风险。在广告管理的模式上——我们集中全局系统业务骨干,充分发挥职能股室的作用,以县局商广股统筹协调,职能分局所积极配合,收到了很好的效果。

五、以做好基层服务工作为第一宗旨。

思想工作既是政治工作,又是稳定民心工程,也是学习贯彻落实科学发展观的具体行动。因此,自己始终不忘思想政治工作,牢记“上为系统分忧,下为职工解愁”的宗旨,主动联系思想实际,对照工作目标责任要求,找出存在的问题,克服不足,切实转变工作作风,深入分局所干部职工和离退人员家中,调查了解情况,面对面的开展工作,真心诚意办事,密切了机关与基层、干部与群众的关系,在平常工作中自己还特别注意克服机关的衙门作风,无论是来机关办事的单位和个人,还是上访对象,总是热情接待,对不清楚的问题不厌其烦的解说,对能办的事情抓紧及时办理,不能办的事情也做好耐心细致的解释工作,协助办理的事情从不推诿,主动配合。

六、以维护部门形象为第一防线。

树立部门的良好形象,严格执行党风廉政建设是关键,维护班子团结作为班子成员更是至关重要。所以,能以大局为重,不争长短,不论高低。在局党委领导下,坚持民主生活会制度不放松;坚持交心谈心不间断;坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则不走调。自觉遵守和执行党的政策、国家的法律和各项规章制度。自觉维护我局来之不易大好局面和良好形象。在政治纪律上:自觉与党组织保持一致;在组织纪律上:做到了有请示有汇报,自觉维护局党委和一把手的威信,能严格执行组织的决定,始终把自己置于组织之中、领导之下开展工作;在工作纪律上:认真履行工作职责,做到了不消极怠工,以主人翁姿态搞好工作;在生活纪律上,严格遵守党风廉政建设的规定,没有出现违纪违规行为;在领导岗位上,始终以身作则,能团结同志,尊重他人,凡是要求别人做到的自己首先做到,以实际行动在干部职工中带头维护部门形象。

人事年终总结范文篇10

又到年终总结时,作为企业的培训主管,你构思好你的年终总结报告了吗?你将向你的主管提交怎样一份年终总结报告呢?你是否觉得年终总结每年都一样,没有什么新意?作为培训主管,工作繁杂,你是否认为撰写一份重点突出,简洁有效的年终总结报告总是那么难呢?下文我们一起探讨的话题就是:培训主管如何撰写年终总结报告。希望对各位培训主管在撰写年终总结报告有所助益。年关将近,又到一年一度总结时!每到这个时候,就是企业员工做年终总结的时候。年终总结年年做,年年都大同,固定的空话套话,如“工作总体完成不错”、“收到了很好的效果”、“受到了领导和员工的一致赞同”等成为年终总结中的常见词语。年终总结成为了一种形式。实际上,年终总结应该是对过去一年工作中的得失进行总结,对来年工作改进提供依据。年终总结需要总结人对自己一年来所做工作进行重点概括,就工作成绩和不足进行定性和定量分析,在此基础上提出来年的工作计划。一般来说,年终总结主要依据其核心工作职责来对相应职责的具体工作进行总结。因此,培训主管要撰写出一份简洁有效、重点突出的年终总结报告首先需要明晰培训主管的主要职责,根据这些职责对应做了哪些重要的工作,从而对这些工作的实施情况进行总结汇报。由于年终总结报告存在一套相对固定的格式,因此还需要对总结报告的格式进行了解和掌握。在年终总结报告相对固定的格式基础上,结合培训主管的主要工作职责,就培训主管一年来的核心工作进行总结概括,再加一些撰写方面的技能技巧就可以完成一份重点突出,简洁有效的培训主管年终总结报告了。培训主管的主要工作职责一般来说,企业培训主管的主要工作职责包括:

在人力资源部经理的领导下,负责公司人力资源培训与教育工作;

负责编写公司人力资源培训教育发展规划,拟订年度工作和预算计划,在领导批准后组织实施;

指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划,并协助其实施;

负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动,对参加人员进行考核;

负责合理安排培训资源,对公司培训师进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果;

组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料;

负责教育仪器设备的保养、维修,以及审查新器材的选型、采购;

安排和管理外派培训员工,审核公司员工业余学习费用报销申请;

负责收集国内外企业培训信息资料,追踪其动态,分析总结现有培训政策效果,提出改进咨询意见;

完成人事部长临时交办的其他任务。明确了培训主管的主要工作职责后,还需要了解和掌握年终总结报告的撰写格式。那么,年终总结报告的一般格式是什么呢?培训主管如何撰写年终总结报告

年终总结报告的格式年终总结报告,是组织或个人对过去一年发生的情况或问题进行概括和分析后撰写的文书。常见年终总结报告格式一般包括标题、引言、正文、结尾四部分:1、标题年终总结的标题有单行标题和双行标题两种。典型的标题由对象名称、时限、主题、文种四部分组成。2、引言引言,也叫前言或开头。引言一般都很简单,主要目的是引出正文。有时甚至可以不要引言。3、正文总结正文占全文三分之二以上的篇幅。典型的年终总结正文有以下几个部分:(1)一年中主要工作基本情况这部分要求全面、简要的说明过去一年中所做的各项工作,可以分项逐条表述。但不能“记流水账”,应该着眼于大事,并要清楚反映出工作的开展过程。(2)取得的成绩这部分要对应基本情况,有重点的概括介绍工作中取得的主要成绩或经验。这部分充分体现总结的评价性,主观评价与客观真实的材料结合起来。(3)存在的问题总结工作中的问题与总结成绩一样,也应有重点、有主次。一般而言,成绩总是主流,但提到成绩与问题时,仍应本着实事求是的原则,具体问题具体分析,一是一,二是二。(4)今后的打算总结和回顾过去的工作,是为了把下一段的工作做的更好。总结中谈到今后的打算时,既要与常规工作、中心工作和长远计划相结合,又要与本阶段存在的问题相对应。但总结毕竟不是计划,在谈今后打算时宜粗不宜细,宜简不宜繁,宜大不宜小。4、结尾总结的结尾通常用简短篇幅做出结论或说明努力的方向、今后的打算等。如果这些内容很重要,需要详写,可纳入正文中。结尾不是年终总结报告结构的必须部分。培训主管如何撰写年终总结报告结合培训主管的主要岗位职责和年终总结报告格式,根据一定的撰写方法就可以撰写出一份规范的年终总结报告。一般来说,培训主管年终总结报告撰写方法是:1、收集材料撰写年终总结,培训主管首先要掌握一年来所负责的培训资料和数据,包括培训规划、组织培训课程、参训人员、师资、教学教务情况、培训预算使用、培训效果评估、员工培训满意度、员工培训生产率等等。2、整理分类材料对收集的大量有关培训管理的材料需要分类整理。整理分类标准可以按照培训管理流程来进行。培训管理的流程包括培训规划、实施培训规划、组织培训工作、培训效果评估、培训预算。3、撰写整理分类好培训管理相关材料后,接下来的重要工作就是对这些材料进行整合,撰写出一份简洁有效的年终总结报告。(1)培训主管年终总结报告核心内容培训规划部分:主要对培训规划出台的前期调研情况,规划思路,实际实施过程中的调整情况等进行评估;实施培训规划:实施培训规划主要是对培训规划实施情况、实施效果的总体评价,包括培训规划中规划的其他部门组织实施培训情况、效果的评价;组织培训工作:组织培训工作是培训主管的一项主要和重要工作。培训组织工作是一个繁杂的工作,包括许多方面,如培训师资信息收集、培训课程选择、培训教材选择、培训形式确定、培训人员确定、培训师确定与接待、参训人员食宿管理、培训场地管理等等。培训组织工作是一个系统工程,涉及到方方面面,而且每一个方面都会影响最终的培训效果。