煤矿开拓工作范文10篇

时间:2024-02-26 23:05:56

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煤矿开拓工作

煤矿开拓工作调研报告

在企业管理上,树立和落实科学发展观,必须理论与实际相结合,因地制宜,因时制宜地把科学发展观的要求贯穿在各项工作中。近几年来,公司产量逐年上升,生产长期高位运转,认真谋划长远工程,为企业发展做好准备,从中总结、剖析出好经验,是指导下一步的工作发展的行之有效的做法之一。07年上半年,钱矿公司围绕提升安全管理层次,制定了“高标准作业、模式化管理”实施规划,并且在开三、、物管科等单位召开了“高标准作业、模式化管理”现场会,提升了我公司标准化的管理水平,作为一名开拓主管领导,我对开拓线“模式化管理”切身地进行了详细的考察,尤其是对钱矿开拓三区进行了重点考察,这区在模式化管理上创建出了比较成功的经验,在钱矿公司和集团公司都进行过相关的报道。下面将管理中的一些做法剖析如下:

“高标准作业、模式化管理”实施的背景:

1、钱矿公司属多煤层群压茬开采矿井,断层多,地质构造复杂,而且伴随矿井的不断延伸和产量的逐年加大,工作面之间相互影响,动压加剧,失修巷道增多,给安全作业和管理带来了很多不利。

2、设备新旧程度参差不齐,安全质量标准化发展不平衡,亟待提高标准,统一模式。安全质量标准化工作受传统低标准思想束缚和设备老化影响,标准不统一,达标不能保持经常,达标水平参差不齐。

3、基础工作相对薄弱,有些标准不严、不细、不够统一,有些规章制度不够健全,不能开成闭合体系。如一些管理规定内容不规范、相互冲突,导致各单位在管理方式、方法上形不成规范模式,管技人员在日常管理或处理突发问题时也存有随意性。

4、队伍结构不合理,员工素质参差不齐。由于煤矿工作的特殊性、艰苦性,再加上煤炭行业收入相对不高,素质和技术能力较高的优秀人才不原进入煤炭行业,造成队伍素质整体不高,且安全技能相对较差,作业标准不高和习惯性操作的问题依然存在,零打碎敲的伤工事故时有发生,直接威胁着安全生产。

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煤矿开拓工作中的调研剖析材料

在企业管理上,树立和落实科学发展观,必须理论与实际相结合,因地制宜,因时制宜地把科学发展观的要求贯穿在各项工作中。近几年来,公司产量逐年上升,生产长期高位运转,认真谋划长远工程,为企业发展做好准备,从中总结、剖析出好经验,是指导下一步的工作发展的行之有效的做法之一。07年上半年,钱矿公司围绕提升安全管理层次,制定了“高标准作业、模式化管理”实施规划,并且在开三、、物管科等单位召开了“高标准作业、模式化管理”现场会,提升了我公司标准化的管理水平,作为一名开拓主管领导,我对开拓线“模式化管理”切身地进行了详细的考察,尤其是对钱矿开拓三区进行了重点考察,这区在模式化管理上创建出了比较成功的经验,在钱矿公司和集团公司都进行过相关的报道。下面将管理中的一些做法剖析如下:

“高标准作业、模式化管理”实施的背景:

1、钱矿公司属多煤层群压茬开采矿井,断层多,地质构造复杂,而且伴随矿井的不断延伸和产量的逐年加大,工作面之间相互影响,动压加剧,失修巷道增多,给安全作业和管理带来了很多不利。

2、设备新旧程度参差不齐,安全质量标准化发展不平衡,亟待提高标准,统一模式。安全质量标准化工作受传统低标准思想束缚和设备老化影响,标准不统一,达标不能保持经常,达标水平参差不齐。

3、基础工作相对薄弱,有些标准不严、不细、不够统一,有些规章制度不够健全,不能开成闭合体系。如一些管理规定内容不规范、相互冲突,导致各单位在管理方式、方法上形不成规范模式,管技人员在日常管理或处理突发问题时也存有随意性。

4、队伍结构不合理,员工素质参差不齐。由于煤矿工作的特殊性、艰苦性,再加上煤炭行业收入相对不高,素质和技术能力较高的优秀人才不原进入煤炭行业,造成队伍素质整体不高,且安全技能相对较差,作业标准不高和习惯性操作的问题依然存在,零打碎敲的伤工事故时有发生,直接威胁着安全生产。

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煤矿开拓工作中调研报告

在企业管理上,树立和落实科学发展观,必须理论与实际相结合,因地制宜,因时制宜地把科学发展观的要求贯穿在各项工作中。近几年来,公司产量逐年上升,生产长期高位运转,认真谋划长远工程,为企业发展做好准备,从中总结、剖析出好经验,是指导下一步的工作发展的行之有效的做法之一。07年上半年,钱矿公司围绕提升安全管理层次,制定了“高标准作业、模式化管理”实施规划,并且在开三、、物管科等单位召开了“高标准作业、模式化管理”现场会,提升了我公司标准化的管理水平,作为一名开拓主管领导,我对开拓线“模式化管理”切身地进行了详细的考察,尤其是对钱矿开拓三区进行了重点考察,这区在模式化管理上创建出了比较成功的经验,在钱矿公司和集团公司都进行过相关的报道。下面将管理中的一些做法剖析如下:

“高标准作业、模式化管理”实施的背景:

1、钱矿公司属多煤层群压茬开采矿井,断层多,地质构造复杂,而且伴随矿井的不断延伸和产量的逐年加大,工作面之间相互影响,动压加剧,失修巷道增多,给安全作业和管理带来了很多不利。

2、设备新旧程度参差不齐,安全质量标准化发展不平衡,亟待提高标准,统一模式。安全质量标准化工作受传统低标准思想束缚和设备老化影响,标准不统一,达标不能保持经常,达标水平参差不齐。

3、基础工作相对薄弱,有些标准不严、不细、不够统一,有些规章制度不够健全,不能开成闭合体系。如一些管理规定内容不规范、相互冲突,导致各单位在管理方式、方法上形不成规范模式,管技人员在日常管理或处理突发问题时也存有随意性。

4、队伍结构不合理,员工素质参差不齐。由于煤矿工作的特殊性、艰苦性,再加上煤炭行业收入相对不高,素质和技术能力较高的优秀人才不原进入煤炭行业,造成队伍素质整体不高,且安全技能相对较差,作业标准不高和习惯性操作的问题依然存在,零打碎敲的伤工事故时有发生,直接威胁着安全生产。

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煤矿开拓区区长述职述廉工作报告

公司领导:

我叫××*,现任开拓三区区长职务,在××年工作中。在公司党委的正确领导和广大职工的监督下,认真履行了职责落实廉政建设责任制。兑现了年初的廉政承诺。下面就将自己一年来的党风廉政建设情况述职如下:

一、注重自我修养,做一个廉洁高尚的人

今年以来,我牢牢构筑自己的思想道德和纪律防线,正确行使手中的权力,做到廉洁从政,勤政为民。

平时注重党性锻炼和德操修养,坚持政治学习,注重自我改造,恪守廉洁勤政,以身作则地自觉做到政治上不说糊涂话、不做出格的事。对党和人民的事业充满信心,始终保持旺盛的工作热情,珍惜岗位,热爱本职,勤业敬业,用一个共产党员、特别是一基层领导的标准严格要求、告诫自己,鞭策、激励自己,早上班晚下班、加班加点;从不搞特殊化;坚持在工作中对自己实行“约法三章”:第一、凡要求别人做到的,我首先带头做好。工作上履行职责,团结协作,分工不分家,遇事不推诿,心往一处想,劲往一处使;第二、凡要求别人不能违反的,我本人带头遵守。大至党纪国法,小到处事为人;第三、在政治上做明白人,在生活上做廉洁人,在工作上做带头人。

二.不断加强学习,提高自身的素质,做倡廉的表率。

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瓦斯矿井规划建设论文

1规划建设“超大型”矿井的可行性探讨

1.1建设和管理“超大型”矿井已有成功先例

神华布尔台煤矿设计生产能力2000万t/a,是2011年通过验收,正式投入生产[5]。纵观布尔台矿井设计、建设、生产历程,可以说是煤炭行业特大型矿井设计的突破,综合体现国内外煤矿最先进的装备、管理水平,具有一定的引领作用。2012年世界上首个“一井两面年产2000万t”的井工煤矿———神东补连塔改扩建煤矿又登上了“超大型”矿井舞台[6]。如果说布尔台煤矿是设计和建设出来的,那么补连塔煤矿就是管理和生产出来的。可见,我国的煤炭技术进步日新月异,建设和管理“超大型”矿井是完全现实的、成功的。

1.2相似条件的矿区可以规划建设“超大型”矿井

提到规划建设“超大型”矿井,目前国内只有新疆、内蒙古等少数矿区具备条件,本文以新疆A矿区和内蒙古B矿区为例,探讨规划建设“超大型”矿井的可行性。

1.2.1新疆A矿区

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煤矿政工安全工作报告

一季度煤矿按照分子公司党委指示精神,致力于建设学习型企业、服务型班子、堡垒型支部、开拓型队伍、温馨型班组。努力实现党建科学化、管理制度化、文化个性化,充分发挥思想政治工作优势,助推企业安全发展,为打造复杂地质条件下的一流矿井提供可靠保障。

一、安全生产创出好水平

一季度在全矿上下的共同努力下,实现无重伤以上事故,轻伤事故,较上年同期大幅度下降。

全矿在断层多、安装多、搬家频繁的情况下,不断加大生产组织力度,超前准备生产,狠抓正规循环,积极引进先进工艺,在困难条件下稳定了生产规模,实现超产、超掘。一季度生产原煤264986吨,超计划34986吨,总进尺完成14645米,超计划4396米,开拓进尺2337米超计划570米,补喷巷道12347米,创造历史同期最好水平。

一季度煤矿按照“重安全、快调整、求实效、稳规模”的工作方针,加大接续调整工作力度,用奖励制度激发一线员工工作热情,对于全岩超过100米,半煤岩突破200米的对组给予3000-5000元奖励,其中达到上限标准每超一米的奖励200元,1至3月份全矿发放奖励资金11.23万元,其中70001队全岩下山连续两个月破百米得到3.4万元的奖励。此外,应用科技创新提高单进水平是我矿的又一重要举措,开拓一区70001队23°主井下山、开拓三区70012队25°下山成功使用桥式转载机开创了全国下山施工使用该设备的先河,70001队创造了月进124米的好成绩,并成功承办了公司现场会。

二、党建工作创新发展

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煤矿技术管理与安全生产剖析论文

摘要:本文结合实际阐述了加强技术管理与实现煤矿安全生产的关系,说明了技术管理是实现煤矿安全生产的前提和保证,必须尊重科学,坚持科学是第一生产力的发展现,坚持从实际出发谋长远发展,加大科技人员的培养,采取各种激励政策,充分调动发挥广大技术人员的积极性和创造性。

关键词:技术管理;安全生产;煤矿

众所周知,加强技术创新,加快技术进步,是新形势下实施科教兴煤战略的重要内容,是改善煤炭行业面貌的系统工程。煤炭生产企业安全为天,加强技术管理则又是实现煤矿安全生产的前提。煤矿事故,特别是重大恶性事故的发生,有相当一部分是由于技术管理不到位或出现漏洞而造成的。因为技术管理具有超前性,规划性和指导性的特点,因此,加强技术管理,提高技术管理水平是实现安全生产的前提。

一、技术管理与安全生产的关系

要做到煤矿安全生产,就必须综合地运用多种生产技术和管理技术。因为煤矿安全管理时刻存在于煤矿生产管理工作之中。涉及到煤矿生产的方方面面和各个环节,而煤矿生产的过程又十分复杂,环节众多。因此。我们必须把技术管理看成是煤矿安全生产的重要组成部分,渗透到煤矿生产管理的全过程,指导煤矿生产管理工作,使煤矿生产的各个环节相互配合,相互适应,避免因某一环节发生故障而打乱正常生产秩序甚至酿成大祸。

二、煤矿的合理开拓开采方案的设计主要取决于技术管理

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煤矿组织管理建设项目论文

1引言

河南大有能源股份有限公司常村煤矿,建矿于1958年,井田范围位于河南省三门峡市义马市常村镇境内;常村煤矿核定生产能力超过200万吨/年,开拓方式为斜井多水平盘区开拓,是义煤集团公司的现代化骨干矿井之一。本文作者基于其在该矿从事的矿建、井田开拓等现场实践经历,并结合目前成熟的工程项目管理专业知识,浅谈一下如何进行煤矿建设项目组织管理。

2煤矿项目基本建设程序

一般来说,完整的矿井建设周期是指煤矿项目从资源勘探开始,到提出项目建议、编制可研及评价、编制设计文件、制定建设计划、组织施工直至项目建成投产的整个过程。具体来说,我国煤矿项目基本建设程序和内容如下:(1)开展资源勘探。开展资源勘探是的投资煤矿项目的首要工作。资源勘探主要是指通过各种资源勘探设备和手段,查明煤矿项目所在的井田范围、赋存状况、地质水文、瓦斯等级、资源储量、煤质等,并对该煤矿的开采价值进行评估。(2)提出项目建议书。在进行地质勘探基础上,煤矿项目建设单位需要提出项目建设的基本思路,并从项目建设的必要性、可能性等方面进行初步分析,并提出项目建设的可行性,这就是项目建议。(3)进行可行性研究。项目建议书被批复后,即可以开展进一步的工作,即进行可行性研究工作。煤矿建设项目可行性研究的主要内容有:建设项目的必要性和依据;产品方案、拟建规模和建设条件;资源储量和服务年限;井田开拓和开采;地面设施和矿井主要设备;建井工期及项目进度安排;经济技术评价等。(4)编制设计文件。煤矿建设项目设计文件按照功能不同分为矿区总体设计和单项工程设计两类,而单项工程设计可以依照项目的规模及复杂程序分为两段或三段设计。三段设计主要包括初步设计、技术设计和施工图设计三阶段,目前在煤矿建设中,一般采用包括初步设计、施工图设计的两段设计,取消了技术设计。(5)编制项目建设计划。由于煤矿建设项目建设周期比较长,因此项目建设要根据批准的总概算、施工组织设计及长远规划的要求,合理地安排分年度投资计划。(6)实施建设准备。建设准备工作主要内容有:征地拆迁、材料设备订货、四通一平,以及进一步进行工程、水文地质勘探,落实建筑材料的供应、组织施工招标等。(7)组织施工。组织施工是落实计划和设计的实践过程,是整个建设建设程序的重要环节。工程施工过程中,应该要遵循科学合理的顺序,正确处理好土建、矿建、机电设备安装三类工程的衔接,从而确保高质量地按期完成工程。(8)生产准备。生产准备是在工程即将建成前的一段时间,为确保工程建成后尽快投入生产而进行的一系列准备工作,包括建立生产组织机构、人员配备、生产原材料及工器具等的供应、对外协调等内容。(9)竣工验收和交付使用。煤矿建设项目在环保、消防、安全、卫生等单项工程按照设计标准完工,即可开展竣工验收工作。竣工验收分为单项验收和综合验收两种类型。经综合验收合格的煤矿建设项目,即可正式交付使用,转为生产矿井。

3煤矿建设项目施工准备

煤矿项目开工前的准备工作主要包括:(1)组织准备。组建项目管理机构,根据实际情况组成项目经理部或筹建处;明确工作内容和责任;明确人员职责与分工。目前矿井建设的组织管理模式多为项目业主、监理单位、承包商(施工单位)三位一体的管理模式。(2)技术准备。矿井施工前期的技术准备工作主要有:勘察工作、设计准备工作和招标工作等。(3)物资准备。物资准备的基本原则是既要保证正常施工的需要,又要避免积压浪费。需要准备的物资主要包括工程开工需要的钢材、木材、水泥、土产材料等以及进行井筒开工需要的设备。(4)工程准备工作。包括测量工作、工业场地平整及障碍物拆除、四通工作、生活服务设施、生产服务设施、生产辅助设施、井筒特殊施工条件、井口生产设施工程、非标准件加工、材料及设备以及其他准备等。(5)特殊凿井的施工准备。矿井根据地质条件以及投资概算需要,需要确定选用哪种特殊凿井方法,常用的特殊凿井方法有淹水沉井法、冻结法、帷幕施工法、地面预注浆以及钻井法等。(6)施工劳动力的准备。此外,根据项目需要,项目建设单位也需要进行必要的对外协作安排,沟通好与上级部门、行业管理部门以及各供货方的关系。

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煤矿局机械化工作意见

为认真贯彻落实上级有关会议和四部委《关于推进小型煤矿机械化的指导意见》文件精神,进一步提升我区煤矿机械化装备水平,结合煤矿2012年度机械化装备实施方案,经区局研究,制定如下实施意见:

一、提高认识,加大投入,积极推进煤矿机械化工作

推进煤矿机械化是贯彻落实科学发展观、促进煤炭工业转变发展方式的一项重要而紧迫的任务。是贯彻落实国务院23号文和省局162号文的重要体现。各煤矿企业要深刻领会和全面把握加快经济发展方式转变、调整产业结构和淘汰落后产能的重大意义,解放思想,转变观念,加大投入,大力实施“科技兴安”战略,以采煤、掘进、运输机械化为重点,积极采用先进适用的新技术、新工艺和新装备,大力推行机械化改造,坚决淘汰落后生产方式、工艺,提高技术装备水平,提升安全保障能力。

二、优化开拓布局,为煤矿机械化装备创造条件

煤矿要进一步做好矿井地质工作,查清煤层赋存状况,进一步优化矿井开拓布局,要根据煤层的赋存状况和拟采用的煤矿机械化装备,合理布置采区和井巷工程,为进一步提升煤矿机械化装备水平创造基础条件,煤矿新采区设计必须将煤矿机械化装备作为一项重要内容一并设计。

三、积极采用薄煤层机械化采煤工艺,进一步提升煤矿机械化开采水平

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企业经济技术创新论文

一、开展经济技术创新和竞赛活动是搞好煤矿企业改革发展的需要

1.开展经济技术创新和竞赛活动有利于进一步解放思想、转变观念,突出工人阶级的主力军作用。我们党所领导的改革开放和社会主义现代化建设的全部活动和整个进程,都必须全心全意依靠工人阶级,离开工人阶级的积极性、创造性和主人翁责任感,一切都无从谈起。开展群众性经济技术创新和竞赛活动,通过发动广大职工群众,围绕煤矿企业改革发展的难度和实现经济建设目标这个重点,面向市场,转变观念,大胆改革和创新,大力开展技术革新,加强管理,增加品种,提高质量、降低成本,创收效益,就能把蕴藏在广大职工群众中的积极性、智慧和创造力充分发挥出来,争创一流,多做贡献,促进煤矿现代企业制度的建立和各项任务目标的实现。

2.开展经济技术创新和竞赛活动有利于贯彻落实科学发展观,推动生产力的发展。对煤矿企业来说,要实现科技兴煤,走全方位多层次发展的路子,就必须依靠以利用新技术、新工艺、提高机械化程度、搞“五小”发明、合理化建设等为主要内容的适应市场经济要求可持续发展创新的群众性经济技术活动来改变煤矿形象,取得最佳的经济效益和社会效益,使各种生产要素都处于相互联系、相互作用之中,彼此能够获得“1+1>2”的系统效应的全新关系,达到解放生产力推动经济又好又快发展的目的,为实现煤矿职工快乐工作、体面生活奠定坚实的基础。

3.开展经济技术创新和竞赛活动有利于形成健康向上的企业文化氛围,不断增强企业的凝聚力和向心力。开展群众性经济技术创新和竞赛活动,不仅仅是在资本营运、技术创造、市场开拓等方面要有大的突破,增强竞争优势外,努力塑造具有煤炭行业特点的企业文化,全面实施创建“三型六化”学习型企业战略目标,使职工在活动中自觉注入市场经济所倡导的改革创新意识、开拓进取意识、竞争意识、效率意识、质量意识、形成务实创新、开拓进取的企业精神。这样,我们在营造使物质产品的生产者本身也得到良好熏陶和淬砺的文化环境,使我们的经济技术创新在创造高质量物质产品的同时,也成为创造者身心健康的劳动者的熔炉,实现由粗放型管理向精细化管理的转变,提高煤矿企业的技术水平和装备水平,提升企业员工素质和行为养成,从而始终保持企业的旺盛活力。

二、开展经济技术创新和竞赛活动的要求

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,也是开展群众性经济技术创新和竞赛活动不断取得新成绩的活力源泉。党的十七大提出全面建设小康社会奋斗目标的新要求,重点是要牢牢扭住经济建设这个中心,坚持聚精会神搞建设,一心一意谋发展,不断解放和发展生产力。新的形势给我们提出了新的要求,煤矿企业开展适应市场经济要求的群众性经济技术创新和竞赛活动就要有新创意、新动作、新突破,以求取得新的成绩。【摘要】积极开展群众性经济技术创新和竞赛活动,是促进经济又好又快发展的一条重要途径,也是各级工会组织必须着力研究和解决的一个重要课题。本文结合煤矿特点,对煤矿企业开展经济技术创新和竞赛活动进行探索,提供借鉴。

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