粮食产业化范文10篇

粮食产业化经营是以市场为导向，以提高效益为中心，以科技进步为手段，由龙头企业与千家万户建立多种形式的联合与合作，把粮食的生产、加工、销售等环节连成一体的粮食经营模式，实践证明，产业化经营是在家庭承包经营制度基础上的发展、完善和创新。对实现粮食专业化生产、区域化种植、集约化经营、企业化管理将起到很好的促进作用。*是传统农业大市，又是产粮大市，要实现传统农业大市向现代农业强市的跨越，必须立足本地优势，把发展粮食生产和粮食产业化摆上十分突出的位置，采取行之有效的措施逐步推进，为我市尽快实现富民强市目标创造条件。

一、我市粮食产业化发展的现状

一是粮食种植规模较大。全市粮食播种面积202.64万亩，其中夏粮90.47万亩，油料作物77.74万亩，全市年粮食总产量85021.6万公斤。全市农业人口91.79万人中有40万人从事粮食生产。

二是粮食购销服务体系齐全。全市已建立起粮食收购、储备、加工、销售服务体系，国有粮食企业具备粮食仓储能力10000万公斤，能够满足全市粮食生产和流通的需要。特别是我市国有粮食购销企业历经多轮的改革改制，创新了经营机制，企业经营呈现勃勃生机，在推进粮食产业化发展中大有作为。

三是龙头企业逐步壮大，品牌意识开始增强。通过改制和联合、兼并、重组等有效措施，我市培育发展了一批规模粮食加工企业，其中有盐城市级粮食产业化龙头企业2家，即兴源面粉有限公司和康威科技饲料有限公司，我市的“嘉禾”牌面粉、“乐万家”牌大米、“秋之韵”牌大米和“秋之韵”牌挂面、“康威”牌饲料等产品在市内外市场上有一定的知名度和市场占有率。

但从实际情况看，我市粮食产业化发展虽然取得了一定成效，还存在一些制约发展的因素，主要是粮食加工企业的规模不大，粮食产业链不长，粮食产加销等环节还处于分割状态，龙头企业与农民的利益联系不紧，协作关系不稳定，还没有形成真正的利益共同体。产业化的运作机制还不够完善，社会服务体系还不够健全等。

粮食产业化工作可以理解为粮食作为产业，使之向理想的状态发生质变的过程。粮食产业含盖了粮食的生产、收购、加工、销售的全过程。质变即大力培育龙头企业，促使做大做强；向产业链方向发展，实现产业化经营，通过“公司+基地+农户”、“订单收购”等形式，带动粮食、油料生产的专业化、集约化、规模化；增强企业的科技自主创新能力，培育知名品牌，实施品牌战略；服务“三农”，带动农民增收致富。发展农业产业化经营，是我国继土地革命和家庭联产承包责任制之后农业发展的第三次飞跃，是农业生产方式又一次新的革命性变革，是农业经营体制的重大创新。粮食从一定意义上讲是特殊商品，粮食产业是安定天下的产业。积极推进产业化经营，对确保国家粮食安全、提高农民收入、创新粮食流通方式，强化粮食企业经营等，都有着积极的现实意义和深远的历史意义。

一、产业化是粮食产业发展的根本出路

1、产业化是粮食产业现代化和粮食企业生存与发展的现实选择。人多地少、农业经营规模小是我国的基本国情。粮食产业化经营是以市场为导向，以提高效益为中心，以科技进步为手段，由龙头企业与千家万户建立多种形式的联合与合作，把粮食的生产、加工、销售等环节连成一体，使分散经营的小农户组合成专业生产联合体和大规模的粮食生产基地。这种组织形式和经营机制，改变了单纯从事原料生产的地位，改善了现行的投入机制，可以使资本和先进技术、农艺措施、现代装备有机地融入粮食生产经营的各个环节，有效提高劳动生产率和农民素质。同时产业化又是新形势下粮食企业生存与发展的现实选择。粮食市场化，主体多元化，经营多渠道，这是必然趋势。新的形势下，在粮食流通中继续发挥国有粮食企业的主渠道作用，这是中央一号文件充分肯定的。国有粮食企业要想发挥主渠道作用，首要的一条就是必须掌握充足的粮源，掌握粮源的最现实出路就是参与产业化经营，大力发展订单粮食。不然的话，就很难掌握粮源，粮食企业经营就成了无源之水，无本之木，生存与发展就会更加举步维艰。实践证明，产业化是实现粮食产业现代化的现实选择，为实现粮食专业化生产、区域化种植、集约化经营、企业化管理将起到了很好的促进作用。

2、产业化是提高我国粮食产业国际、国内竞争力的有力措施。目前，农户是我国粮食生产最基本的微观基础，也是我国农业参与国际竞争的基本依靠力量。我国有2.2亿多农户，经营规模小，生产链条短，农产品销售手段落后，市场化程度低，难以适应加入世贸组织后所面临的两个市场的竞争。而发展产业化经营，可通过“公司＋农户”、“批发市场＋农户”等多种形式，把分散的农户与统一的市场联结起来，龙头企业提供信息，农户按照龙头企业要求进行生产，其产品质量和成本效益远远高于传统分散条件下生产的农产品，增强了农户进入市场的竞争能力。同时，龙头企业有了稳固的农户作基础，生产原料有保障，企业自身也会不断扩大规模，提高素质、效益和竞争力。

3、产业化是促进农民增收的重要途径。产业化提高了粮食产业的专业化水平和技术水平，通过规模经营和多层次加工使农产品实现重复增值。特别是通过“公司、工厂+农户”、“专业协会+农户”、“股份合作”、“订单收购”等形式，使企业与农民之间形成了利益共享、风险共担的经济利益共同体，在一体化经营体系内部进行利益互补，农民除了可以得到种植粮食的收入外，还可以分享流通和加工业的部分利润，从而增加了农民收入，提高了粮食的比较效益。

二、夯实产业化基础是粮食产业发展的重要前提。

总体要求：坚持科学、务实、创新、服务理念，围绕贯彻落实省政府《农业产业化“671”转型倍增计划》、《粮食产业化跨越工程实施意见》和《省粮油加工业“十二五”发展规划》，深入开展市粮食产业化“200亿跨越工程推进年”活动，加强政策宣传引导，承接产业转移，转变发展方式，优化产业布局，打造产业龙头，建设重大项目，调整产品结构，强化基地保障，健全产业链条，不断开创我市粮食产业化工作新局面。

主要目标：粮油加工业总产值达到160亿元，加工总产值超10亿元、5亿元以上的龙头企业各增加1个。粮油订单面积稳定在500万亩以上，粮油专业合作组织增长10%以上，城市连锁店、农村服务社保持稳定发展。

重点工作：

1．开展粮食产业化“200亿跨越工程推进年”活动。认真贯彻落实省政府办公厅《关于实施粮食产业化跨越工程的意见》，加大力度继续争取政府出台贯彻落实相关实施文件。要进一步加强领导，明确目标，落实措施，细化活动方案，丰富活动内容，讲求活动效果，扎实开展推进年活动，提升粮食产业化整体发展水平。

2．培育产业龙头。一是积极开展省、市级龙头企业评审上报。力争省局评选新一轮省级粮食产业化龙头企业有所增加，同时评选全市“十强龙头企业”、“十佳品牌企业”和“十优特色企业”，各地要严格筛选，择优上报。市局对省局2011年确定的重点龙头企业实行动态管理，并加强与农委的联系，多争取粮油类省级农业产业化龙头企业上报份额。二是加强龙头企业省级财政贴息项目及资金的管理，规范项目申报和监管，提高资金使用效益。三是引导企业通过兼并、租赁、股份制等形式，进行产权重组，整合资源，做大做强。四是做好品牌争创工作，提升我市粮油品牌影响力。五是加快产品结构调整步伐，大力发展精深加工。六是加快技术创新步伐，努力建设科技型企业。七是加强企业人才队伍建设。重点加强企业家人才、专业技术人才、技能性人才等三大人才队伍建设。举办一期企业家培训班，表彰一批优秀企业家。

3．开展“六大对接”。一是牵线搭桥工商对接，促进双方实现优势互补、互利共赢。二是积极引导产权对接，加快产权重组步伐。三是周密谋划银企对接，努力解决企业资金难题。四是认真开展科企对接，搭建科研成果转化平台。五是积极开展信企对接，及时传递行业信息。六是继续做好园企对接，引导龙头企业入驻园区。

一、出台“全国粮食加工专项发展规划”，理顺产业化管理体制。出台全国统一性的专项规划，有利于各地区优势互补，统筹规划，共同发展。

二、大力扶持和引导粮食产地加工。产地加工有利于发展产区经济，增加农民收入；有利于农村劳动力就地转移，节约社会运力；有利于降低粮食及其他农产品的社会物流成本；有利于产销对路，适应市场需求。

三、构建合理的粮食加工体系。粮食加工业按产品用途划分为粮食食品加工业、饲料加工业、转化加工业三种类型。既要努力开发粮食食品加工新技术、打造名牌产品，鼓励发展粮食食品加工业，又要按照“饲料优先，统筹兼顾”的原则，优化饲料产业结构，不断开发优质高效的饲料产品，积极发展饲料加工业。在确保食用和饲用的消费需求以及合理的储备库存规模的前提下，利用剩余的粮食，在坚持非粮路线及不与人争粮、不与粮争地、不破坏生态环境的“三不”原则下，适度发展非食物用途的转化加工业。同时加强副产品的综合利用，延长产业链，增加产品附加值，构建合理的粮食加工体系。

四、推进产业结构升级及粮食产业化经营。首先打破部门、所有制界限，优化资源配置，积极培育资本结构多元化、产品科技含量高、市场竞争力强的大型粮食加工龙头企业和企业集团，提高产业的集中度和核心竞争力。同时规范订单农业，坚持按劳分配和按生产要素分配相结合的分配原则，通过公司加农户、订单农业等形式，使粮食种植成为加工企业的第一车间，形成产加销、贸工农一体化经营，提高农民从事粮食生产的组织化和市场化程度。

五、通过资源整合促进粮食加工与粮食物流协调发展。首先，粮食加工专项规划与粮食现代物流发展规划应互为依据，粮食物流企业与粮食加工企业协调发展。构建以粮食加工企业为核心节点企业的供应链，实现粮食及其加工品的供应链管理。同时将物流业务外包给第三方物流，集中资源发挥企业自身优势。

同志们：

这次全州粮食产业化现场会，是在以下背景下召开的：一是全州抓粮食产业化已有几年，有必要总结经验，研究下一步发展方向；二是全省粮食产业化工作会即将召开，需要对全州粮食产业化工作有一个深化认识；三是州政府将出台支持粮食产业化发展的文件，需要研究、明确相关问题。

本次会议采取现场观摩、借鉴交流和座谈总结相结合的形式，认真总结全州粮食产业化发展的经验，重点研究培植龙头企业，提高科技含量，促进产业发展，防范市场风险等问题，是对全州粮食产业化建设的一次学习与交流，动员与部署。州粮食局为这次会议准备已久，一路上大家很劳累很辛苦，但学得也很实在，我相信通过这次会议，大家对如何进一步抓好全州粮食产业化将有一个新的认识、新的促进。下面，我讲三点意见。

一、正确估价全州粮食产业化的成效，进一步增强抓好粮食产业化的信心

近几年来，在省粮食局的大力支持和各相关部门的配合协作下，通过各级粮食部门的努力工作，全州粮食产业化取得了长足进步。主要表现在以下几个方面：

粮食精深加工初具规模。目前全州已拥有利川清江源、湖北希之源、金穗等一批具有一定生产能力、技术设备先进的大米和杂粮加工企业，粮食精深加工年生产能力已达到28.3万吨，其中大米精深加工年生产能力24.6万吨，杂粮精深加工年生产能力3.7万吨。

各省、自治区、直辖市粮食局，农业发展银行分行：

为贯彻落实国家“十一五”规划和《中共中央、国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》（中发〔2006〕1号），促进粮食产业化经营，加快社会主义新农村建设，国家粮食局和中国农业发展银行决定，“十一五”期间加大对粮油产业化龙头企业的支持力度，促进粮食产业化发展，使粮油产业成为社会主义新农村建设的有力支柱。现将有关事项通知如下：

一、充分认识发展粮食产业化经营对促进社会主义新农村建设的重要意义

稳定发展粮食生产，推进粮食产业化经营，促进粮食加工转化增值，是贯彻实施“十一五”规划确立的现代农业建设战略，进一步深化粮食流通体制改革，提高粮食综合生产能力，确保国家粮食安全，增加农民收入的重要内容，是促进社会主义新农村建设的重要措施。改革开放以来，我国虽然解决了粮食长期短缺的问题，实现了粮食供需的基本平衡，粮食加工、转化能力不断提高，但粮食生产的基础还不稳固，粮食科技开发和应用水平还比较低，促进粮食稳定增长的长效机制尚未形成，粮食精深加工、转化水平和能力与发达国家相比还有很大差距。这不仅不利于国家粮食安全和国民经济的协调发展，而且制约着农业生产力和农民收入的提高，影响社会主义新农村建设的进程。培育和支持粮食产业化龙头企业，促进粮食产业化发展，有利于将农民和市场紧密联系起来，加快粮食科技开发、推广和应用，实施优质粮食产业工程，提高我国粮食的精深加工和转化能力，以及粮油产品的附加值和市场竞争力，促进我国粮食综合生产能力和农民收入不断提高，实现国家粮食安全和国民经济协调稳定发展，推动社会主义新农村建设。

二、加大对粮食产业化龙头企业的政策和信贷支持力度

（一）各级粮食行政管理部门要转变职能，按照建设社会主义新农村的要求，大力发展粮食产业化经营。加快以粮食购销、加工企业为龙头的粮食产业化体系建设，积极培育粮食产业化龙头企业，鼓励和发展粮食订单生产、订单收购，引导企业与农民建立利益共享、风险共担的合作机制。推广产业化龙头企业、合作组织与农民有机结合的组织形式，实现粮食资源的合理利用，促进粮食规模经营，使农民在粮食流通和产业化经营中切实得到实惠。支持粮食企业深化改革，以资产、技术为纽带，组建一批竞争能力强、辐射带动能力大的粮食产业化龙头企业和企业集团，在发展粮食精深加工，延长产业链条，增加产品附加值中发挥骨干作用。对以粮油为主要原料的加工企业，特别是骨干龙头企业，要帮助其争取各级政府在政策、资金、税收等方面的支持。

粮食购销市场全面放开后，多种所有制市场主体发展迅速，目前多种所有制粮食经营企业户数是国有粮食购销企业的3—4倍，粮食资源正向着生产成本低的地域集中，各种生产要素也向着市场竞争力强的龙头企业靠拢，市场配置粮食资源的基础性作用增强，走粮食产业化经营的道路已成为国有粮食企业领导者的共识。

一、产业化经营是国有粮食购销企业的发展方向

第一、国有粮食购销企业发展产业化经营有广泛的基础和优势。国有粮食购销企业在几十年的发展过程中建立起了完善的仓储设施和经营场地，有较高的机械化设备和一支专业化的职工队伍，有较稳定的销售渠道和销售网络，有自己的品牌和知名度。有较好的粮食加工设备和加工技术，更重要的是这些企业遍布在各乡镇，与农民有着长期的购销关系，信誉程度较高，便于掌握粮源，同时更有利于向粮食的生产领域延伸，促进农业产业化的发展。

第二，激烈的市场竞争，要求国有粮食企业必须走产业化经营的发展道路。粮食购销市场放开后，市场竞争更加激烈和充分，单一、分散的国有粮食购销企业，直接进入市场，其抵御风险的能力远不如集团化经营，产生的效益更不如规模化经营的效益高，同时多种所有制市场主体经营灵活、反应迅速、成本低的特点，也是国有粮食购销企业所不具备的。只有走产业化经营的道路，通过整合各国有粮食购销企业的各种资源优势，建立新型的产权制度和现代化的企业制度，才是国有粮食购销企业的发展出路。

第三，实行产业化经营是企业生存和发展的需要。改革后的国有粮食购销企业，人员减少了，历史包袱并没有完全卸掉，改革所需的各种补偿金，以及各种因政策等诸多原因形成的国有粮食购销企业经营性亏损，仍然压在改革后的企业身上；改制后企业内退人员的社会保险金、生活费用的支付，增加了企业负担；设备、设施老化陈旧，维修、维护费用支出过大；多元化主体参与经营，随意提高粮食收购价格，使企业收购成本加大，造成经营风险的进一步增加。这些原因困扰着粮食购销企业生存和发展。更值得注意的是国有粮食企业的生存和发展，对有利于粮食生产、有利于种粮农民增收、有利于粮食市场稳定、有利于国家粮食安全，有着不可替代的作用。只有做大做强国有粮食购销企业，使小企业依托大企业，大企业成为龙头企业，实现粮食生产、收购、加工、销售一体化，发展产业化经营，才是粮食企业生存和发展的必由之路。

二、怎样才能实现产业化经营

粮食产业化经营是农业产业化深入发展的产物，是党中央从贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的全局做出的重大战略部署，是我国现代化建设进程中的重大历史任务，是解决“三农”问题的重大举措。是推动传统粮食产销向现代粮食经营产业转化的过程。即是提高粮食综合生产能力的关键举措，又是确保国家粮食安全、增加农民收入的重要途径。作为涉农甚为密切的粮食部门，在实施粮食产业化进程中，参与和服务的最优化形式，在笔者看来，就是积极推进粮食的产业化经营。

一、我县粮食产业化经营现状

2004年以来，粮食局在粮食市场化改革中，以打破乡镇行政区域界限，实施以强带弱战略，对粮食购销企业的布局进行调整，采取法人代表制的形式对原粮食购销方式进行了整合，使购销企业由原来的8户合并为1户（沐川县粮油购销公司），改制后的粮油购销公司,积极发挥购销企业的主渠道作用。较好地推动了粮食产业化发展。但是在粮食产业化推进过程中，粮食科技的应用和开发水平还没有得到充分发挥，在促进粮食稳定增长方面的长效机制尚未形成，粮食的深加工、转化水平和能力与兄弟区县相比还存在较大的差距，没有形成完整的粮食产业链条，这不仅不利于我县的粮食安全和国民经济的协调发展，而且制约着农业生产力和农民收入的提高，同时还影响着社会主义新农村建设的进程。

1、粮食生产的产业化水平不高,规模种植尚未形成

一是在粮食产业化经营问题上缺乏一个稳定的统一的协调机构和运作机制，缺乏根本性的制度保障。二是土地合理流转制度不完善，耕地较为分散，组织化程度低，几乎是一家一户的小农生产，种粮大户十分缺乏。三是种子市场放开后，虽然种子品种日益丰富，但也给粮农选种造成了较大的困难，往往因为价格的差异，在选种时五花八门，插花现象较为突出，粮食生产没有达到“一村一品”规模种植的效果，这也影响到粮食的分类收购、加工和销售，粮食生产的比较优势没有转化为经济优势。

2、订单履约率偏低，企业和粮农双方的积极性不高

摘要：粮食产业化是保障国民生活的重要产业之一，粮食产业化的发展对提升国民幸福指数和构建和谐社会有着十分重要的意义。在经济新常态下应用经济学理念，对甘肃粮食产业化发展的策略进行探究，要将实现全省经济可持续增长、实现“三农”稳定发展和实现“中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手上”“我们的饭碗应该主要装中国粮”的目标相结合起来。本文将从经济新常态视野下出发，针对甘肃粮食产业化发展面临的挑战，对如何实现甘肃粮食产业化发展进行了初步探讨。

关键词：经济新常态视野;粮食产业化;挑战;对策

农业生产的主体是粮食生产，加快以粮食产业化为主体的农业产业化是促进甘肃“三农”发展的战略重点。因此，研究甘肃粮食产业化发展的实践，探讨粮食产业化发展的内在规律和运行机制，针对甘肃发展粮食产业化过程中存在的问题提出对策和建议，不仅对解决甘肃“三农”问题有着重要意义，而且对促进甘肃经济社会发展有着重要意义。

一、甘肃粮食产业化发展面临的挑战

从各地实践看，粮食产业化的发展呈现出多样化、不平衡、整体处于处级水平的特点，主要表现在：具有规模优势、品牌优势和市场竞争力的大型龙头企业数量太少，初加工产品多、精深加工少、产品附加值低，现代科技水平要素参与粮食生产、加工和销售等环节的程度不高。甘肃粮食产业化发展属于起步阶段，还面临诸多挑战和制约因素。主要有：(一)龙头企业带动力不强。目前，活跃在甘肃粮食产业领域内的龙头企业规模普遍偏小，数量也很有限，产业化程度低，尚未形成完备的产业链条和较强的产业优势。大多数粮食加工企业关联产品开发乏力，仍停留在对粮食进行处级加工处理的层次上，深层次加工所需要的技术设备远远跟不上。并且龙头企业与农户协同能力不足，甘肃粮食生产以分散性种植为主，尚未形成集约化发展模式，规模化效应弱。此外，市场上尚未形成统一的管理模式与规范，存在恶意竞争，粮食产业化发展缓慢。甘肃中存在的粮食龙头企业数量少，散户众多的现状，会产生巨大的交易成本，进而造成经营成本上涨，协调能力不足，散户集约效应较弱，导致粮食产业化的发展受阻。(二)粮食市场机制不健全。粮食市场化改革是计划经济体制向市场经济体制转变过程中最晚放开的市场，尤其是农村市场发育程度低，严重制约着粮食产业化经营的发展。表现在：一是粮食消费市场有效需求不足。目前粮食市场短缺的情况已得到彻底解决，卖方市场转变为买方市场，粮食生产面临着卖方的激烈竞争，这对粮食产业化的发展既是考验又是机遇，对粮食产品进行精加工、深加工，不断推出新品种、新花色，已经成为粮食产业化不可回避的任务。二是，粮食市场的主体能力不强，当前，粮食生产的主体依然是农民，而我国的农民大多遵守的是小农生产的规则，他们没有进行集约化的种植，所以就造成了我国当前粮食市场主体的散乱，另一方面，我国的粮食试产机制不够健全，所以对粮食市场没有统一的、科学的规定，导致这些散而乱的市场主体进入粮食市场以后，无所适从，导致粮食主体在市场中依然处于被动的地位，不利于粮食市场的健全，也不利于粮食产业的发展。三是粮食市场环境不完善。粮食市场缺乏统一规划，布局不合理，粮食市场建设和运行中的部门分割、地区封锁、行业垄断等情况仍比较严重。(三)分销渠道长及渠道基础设施功能欠缺。在粮食销售过程中，中间环节越少，利润越高，然而现阶段甘肃省粮食分销渠道过长，具体而言，粮食产品从生产者开始，经过产地批发市场到批发商处，之后进入初级加工商与销地批发商，最后进入销售地批发市场，再由零售商进行分销，最后到达消费者手中。考虑到每个环节都可能存在不稳定合作现象。加上物流成本与竞争关系的存在，导致物流仓储成本支出增加。销售中间环节越多，利润空间越小，信息沟通也越难。因此，甘肃粮食生产加工商无法及时了解市场真正需求，若出现信息错误，生产加工商只能依据自身经验进行生产，极易造成供求关系失衡，导致生产者经济损失。

二、推动甘肃粮食产业化发展的对策建议

总体要求：坚持科学、务实、创新、服务理念，围绕贯彻落实省政府《农业产业化“671”转型倍增计划》、《粮食产业化跨越工程实施意见》和《省粮油加工业“十二五”发展规划》，深入开展粮食产业化“2000亿跨越工程推进年”活动，加强政策引导，承接产业转移，转变发展方式，优化产业布局，打造产业龙头，建设重大项目，调整产品结构，强化基地保障，健全产业链条，不断开创我省粮食产业化工作新局面。

主要目标：粮油加工业总产值达到1350亿元，加工总产值超10亿元以上的龙头企业增加10%。粮油订单面积稳定在3200万亩以上，粮油专业合作组织增长10%以上，城市连锁店、农村服务社保持稳定发展。

重点工作：

1．开展粮食产业化“2000亿跨越工程推进年”活动。各地要认真贯彻落实省政府办公厅《关于实施粮食产业化跨越工程的意见》，加大力度继续争取政府尽快出台贯彻落实文件。要进一步加强领导，明确目标，落实措施，细化活动方案，丰富活动内容，讲求活动效果，扎实开展推进年活动，提升粮食产业化整体发展水平。

2．培育产业龙头。一是开展龙头企业评审。今年省局将评选新一轮省级粮食产业化龙头企业，同时评选“十强龙头企业”、“十佳品牌企业”和“十优特色企业”，各地要严格筛选，择优上报。省局对2011年确定的37家重点龙头企业实行动态管理，今后每年遴选调整一次。今年，省农业产业化龙头企业也要重新评审，各地要加强与农委的联系，争取粮油类省级农业产业化龙头企业上报份额。二是加强龙头企业省级财政贴息项目及资金的管理，规范项目申报和监管，提高资金使用效益。三是引导企业通过兼并、租赁、股份制等形式，进行产权重组，整合资源，做大做强。四是做好品牌争创工作，提升我省粮油品牌影响力。五是加快产品结构调整步伐，大力发展精深加工。六是加快技术创新步伐，努力建设科技型企业。七是加强企业人才队伍建设。重点加强企业家人才、专业技术人才、技能性人才等三大人才队伍建设。省局拟举办一期企业家培训班，表彰一批优秀企业家。

3．开展“六大对接”。一是牵线搭桥工商对接，促进双方实现优势互补、互利共赢。二是积极引导产权对接，加快产权重组步伐。三是周密谋划银企对接，努力解决企业资金难题。四是认真开展科企对接，搭建科研成果转化平台。五是积极开展信企对接，及时传递行业信息。六是继续做好园企对接，引导龙头企业入驻园区。