劳动事迹材料范文10篇

时间:2023-03-15 08:10:58

劳动事迹材料

劳动事迹材料范文篇1

×公司创建于××年×月×日,为国有集体企业。××年×月××日,响应国家号召,改制为股份制企业。做为公司的带头人,××同志深知先进的管理既是企业生存的基石,又是企业发展的动力。他始终秉持“以人为本”的管理理念,改制后的企业职工绝大部分来自原国有集体企业,为使职工从过去那种“吃大锅饭,躺安乐窝”的思想观念中尽快转变过来,他大刀阔斧改革人事制度,坚持“能者上,庸者下,任人唯贤”的用人机制,全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度,大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。严格执行《公司法》,实行“经理负责制”,根除了过去部分职工存在的我是“股东就要当家”的本位思想。管理人员都实行聘任制,严格按现代企业管理制度操作。

做为一个建筑施工企业的当家人,××同志深知安全生产及工程质量对企业的重要性。他首先建立健全了公司安全保证体系,并制定了一系列相应的公司规章制度和管理方案。对公司管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中,他要求相关人员遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。施工中,他要求管理人员必须坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为第一要务。他还十分重视工程施工质量,亲自制订创优方案,明确目标,落实责任,完善奖惩制度,保证工序达到标准要求。他对公司所承建的工程的施工情况,都予以高度的关注,经常深入生产第一线,掌握第一手材料,有效杜绝了重大质量事故的发生。公司施工的项目有多项获得了延边州样板工地、优质工程等荣誉。他亲自督察施工的××办公楼还获得了×州建筑工程质量最高奖。在对如何杜绝工程质量通病及技术创新方面,他也投入了大量的精力。他亲自召集各专业的负责人,针对各专业的质量通病商讨解决的方案。在他的带领下,经过多年的努力,公司终于攻克了外墙面砖脱落的质量通病,并在省建设系统群众性经济技术创新工程评比中获得了“优秀攻关队”称号。

××同志是一个紧紧依靠职工办企业的当家人。他在抓好工程质量的同时,还发动全体职工的力量,想方设法广开渠道,多方联系,找米下锅,使企业职工都能够按时上岗,确保职工全年收入。在他的带动下,通过全体职工的共同努力奋斗,企业职工人均收入连续多年稳定在8000元/年以上,有效地稳定了职工的队伍。他坚持贯彻执行国家的《劳动法》等相关的法律法规的规定,进一步健全完善企业的各种劳动制度,并采取积极的措施保证其得到有效的实施。××同志对职工的劳动保护十分重视,由于企业职工多,为了使每个职工的利益都能够得到最大限度的保障,他通过多年实践摸索,逐步建立起一整套行之有效的劳动保护机制。他要求后勤人员要全心全意为生产一线服务,在工程款拖欠的情况下,他总是尽最大努力解决职工的工资发放问题,在资金不足时,总是优先发放第一线职工的工资,使在公司务工的人员感觉踏实安全。多年来,公司没有因为拖欠工资、超时加班等发生较大的劳动争议,提高了企业的诚信度。××同志还积极响应国家的要求,及时为每位在职上岗职工参加或接续社会保险,即使在资金紧张的情况下,也想方设法缴纳职工的社会保险费。截止到目前为止,公司没有因为拖欠一分钱而产生停保、断保现象,受到了社会保险公司及广大职工的普遍好评。他还经常征询职工代表对公司在生产经营等各方面的意见,集思广益,对职工反映较大的问题及时予以研究解决,受到了广大职工群众的信任和好评。坚持以维护广大职工的合法权益为主,杜绝侵犯职工权益的行为的发生。

××同志自上任以来,一直将提升员工的整体素质放在首要的位置上,下大力气对职工进行各方面的培训,并且逐步实现了职工培训电教化。××同志一方面亲自制订详细的培训计划,使培训工作做到了有计划、有步骤,确保培训率、培训合格率;另一方面他在培训方法上采取了“两条腿走路”的方针,一是组织技术骨干参加上级部门举办的各类培训班,二是与县职业高中联合进行全员中等专业的培训,不断把新技术、新规范传递给职工,使他们及时了解国家及行业的新标准,适应了市场经济环境的需要,提高了公司职工的岗位技能。有18人通过培训取得了高级工人技师的职称,30人取得了工人技师的职称证书,51人通过努力取得了高级技工的职业资格证书,16人取得了中级技工的职业资格证书,58人取得了初级技工的职业资格证书,有效提高了公司的施工技术管理水平。

××同志做为××建筑安装有限责任公司的带头人,他始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工,带领他们一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下,企业的全体职工能够团结一致,奋力拼搏,企业的凝聚力能够得到加强,企业的总产值从20*年的3500万元增长至20*年的4000万元,利税也从20*年的136万元增长至20*年的150万元,综合实力得到进一步加强,企业的社会信誉和地位得到了很大的提高,职工能够安居乐业,职工队伍相对稳定。他本人也多次被评为省模范工会积极分子、全省建设系统精神文明建设先进个人、县十佳诚信文明创业先锋、省建筑施工企业优秀企业家等多项荣誉称号。

劳动事迹材料范文篇2

一、勤奋学习,善于思考,努力提高自己的复合素质

作为一名党员干部,始终能够认真学习马列主义、邓小平理论、和“三个代表”重要思想,自觉践行科学发展观。他一直从事企业基层的安全工作,但不管工作多么繁忙他从间断过对政策、理论的学习,放松对世界观、人生观的改造。刻苦钻研业务知识,探索在新时期加强与改进石化行业安全工作的新思路与新模式。并且学以致用,用理论知识解决在实践遇到的问题中,在改造客观世界的改造主观世界,牢记入党誓词,牢固树立远大的共产主义理想,树立正确的人生观、世界观和价值观,努力为企业安全文化建设贡献自己的一切。正是他与时俱进的政治业务学习,使同志具备了先进共产党员应理论素质,为他在工作中践行科学发展观打下了的理论基础。

二、规范操作,夯实基础,基层安全管理实现科学化

该同志作为油库安全主管,严格对照《HSE管理手册》中职能分工和《HSE程序文件一览表》严格落实HSE职责。首先,组织相关人员对操作规程、应急预案和HSE作业指导书等进行重新修订,力求在源头上规范员工作业行为习惯,使各类操作文件更符合操作实际,实现生产作业的真正受控。组织员工进行HSE体系培训,明确本岗位HSE要求,规范管理,并且能根据所学对本岗位生产工作做相应调整与融合,有效提升HSE管理水平。将预防为主、领导参与、全员承诺的科学管理思想贯穿、渗透到安全生产的每个岗位、每个环节。为实现“国际先进”成品油企业奠定基础。其次,按照西北公司管理要求,查找102油库原版操作规程、应急预案和HSE作业指导书的编写存在的不细致、步骤不规范等问题,及时组织相关人员对作业文件进行重新修订,结合公司开展的“作业工作法”提炼工作,力求在源头上规范员工作业行为习惯,使各类操作文件更符合操作实际,实现生产作业的真正受控。再次,按照“四有一卡”要求,进一步保证操作步骤完整、细致、准确、量化,逐步形成了以调度指挥为中心,以作业板为主线,以作业卡为分支的管理模式。建立起公司领导、部门和班组相结合的三级管理检查考核机制,保障四有工作法落实到位。规范管理各类现场记录、台帐和数据表单,确保各类记录真实准确。

三、务实创新,无私奉献,不断开创安全工作的新局面

在油库划转初期,由于公司人员复杂,思想状态不稳定,紧要关头,他遇到一次外出学习机会。他在公司利益与个人利益之间,毅然选择了前者,面对硕士研究生的学习机会,他决定牺牲个人利益,主动放弃这次机会。一心扑在工作上,狠抓安全隐患排查整治,确保油库长治久安。他以身作则,不摆花架子,不拘泥于形式,注重实际效果。坚持每周进行安全大检查,带领管理骨干及班组长实行定期、不定期检查相结合的形式,落实到每个细节查漏补缺。同时将检查结果与班组考核相挂钩,奖罚分明,取得了良好的效果。此外,深入了解和掌握油库安全生产方面的薄弱环节,确保了各种隐患对症下药和及时整改。同时,狠抓安全责任层层落实,提升油库安全管理。一是强化“有感”管理。在日常工作中率先垂范,从劳动纪律、工作作风等细节做起,坚持从我做起、管理人员抓起,真正将安全工作作为各项工作的“第一要求”,切实使员工感受到安全工作的极端重要性。真正的让职工自觉地从内心深处遵守安全规程,把安全工作内化于心、固化于制、外化于行。二是积极组织职工认真学习公司安全文件精神,每个职工都结合实际写出了自己的安全生产心得体会。教育了广大员工要始终绷紧安全生产这根弦。在工作中要坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想。在工作中自觉运用安全规章制度规范自己的作业行为,全面提高员工的安全意识。三是鼓励员工为油库安全管理和技术改造建言献策,全力以赴消除安全隐患和生产瓶颈,形成全员皆是安全员的浓厚的安全氛围,为切实保障油库的全年安全生产取得了明显的实效。

四、坚持原则,赏罚分明,确保工程安全、质量、进度同步实现

油库改造项目开工以来,作为项目副经理放弃所有双休日和节假日,夜以继日、不辞劳苦,克服工期紧、项目部人员少、技术力量薄弱,施工单位管理不到位、工程改造施工难度大等诸多困难,始终盯在施工现场;严格按照西北公司要求狠抓安全管理,全力督促进度。在工程开工阶段,细致谋划,明确班组分工,在很短的时间里就完成了剩余油品倒罐、管路清洗等前期准备工作,为工程的顺利开工创造了安全的作业条件,提供了时间保证;在工程施工组织过程中,充分发挥业主职能协调组织施工方,监理方一起保障工程顺利展开。油库采取各种措施方法重点加强现场动火监护和监管,对无证、违章作业人员现场驱逐处理,对施工单位采取严厉的罚款措施。一系列强硬而有效的举措规范了施工方的施工,也树立了扎实,严谨的企业形象,赢得了多方赞誉。坚持每两天召开工程例会,合理安排工程进度,明确注意事项;在技改过程中,油库注重“和谐施工,安全施工,文明施工、环保施工”的理念。同时组织对施工单位进行多次慰问,为加班人员现场送饭、送水,送上了业主的温暖,也形成了良好的施工氛围。通过艰苦卓绝的努力,油库改造工程取得了圆满成功,改造工作提前10天具备管输入库和铁路发运条件,为公司业务运行创造了良好的条件,为西北公司“两保一降”做出了突出的贡献。

五、身先士卒,以人为本,时时处处发挥党员模范带头作用

劳动事迹材料范文篇3

2004年的3月20日,在***保局中层干部竞聘会议上,一位中年女性凭着丰富的工作经验、饱满的工作热情、执著的敬业精神,再一次脱颖而出,出任机保局稽征一股股长。她,就是县第十五届人大代表,被很多参保职工亲切称为“汤姐”的***同志。

***,女,汉族,中专文化,生于1957年7月,1976年12月参加工作,1999年2月调入开江县机保局,先后担任机保局统筹股股长、稽征一股股长。

***同志曾在开江县化工厂工作,此间,无论是厂领导还是普通职工都对其赞誉有加,进入机保局工作以来,几年如一日,默默工作,只讲奉献,不求索取。为推进全县机保工作,实现“三个百分之百”(机关事业单位及其职工参保率、保险费征缴率和离退休职工养老金社会化发放率三个百分之百)的总体目标付出了心血,做出了贡献。

心怀机保工作,用真心谋求发展。

1999年2月,***同志刚刚调入县机保局,被分配到统筹股工作,适逢机保局正在进行离退休职工养老金社会化发放试点,她还来不及熟悉情况,就投入到了紧张的工作之中,起早摸黑,加班加点地与各单位核对离退休人员名单和养老金标准,与邮政、银行、信用社联系发放事宜。为了保证工作进度,常常放弃星期天,牺牲节假日。2002年3月,为了解决经费自筹的乡镇卫生院、牧科站、农机站职工的参保问题,已是统筹股股长的她积极争取县卫生局、畜牧局、农机局的支持配合,在局领导的带领下,与股室成员一道逐个乡镇去宣传政策,逐个单位甚至逐人地去动员,一个月内,所联系的7个乡镇、21个经费自筹单位的355名职工(其中离退休职工72名)全部参保,为实现社保自救,进而实现全县机关事业单位及其职工参保率“百分之百”的目标做出了贡献。为了征收保险费,再远的单位也必定亲自前往,再大的委屈也能忍受。“一切为了工作,一切只为工作”,这是她常挂在嘴边的话。2003年底,由于财政体制改革,全县六所差额拨款的医院拖欠保险费比较严重,为扭转这一局面,2004年起,她花大力气,下狠功夫,针对重点、难点单位,运用“泡蘑菇”的办法,给几所医院的领导讲清了政策,赢得了理解和支持,与他们分别签订了按月缴纳的协议,为实现保险费征缴率百分之百打好了基础。同时,为了保证机保工作的顺利开展,在局内办公经费相对吃紧的情况下,多次拿出自己省吃俭用的积蓄垫付办公费用。

情系参保职工,拿爱心对待服务对象。

工作中,***同志总是待人热情,以帮助别人为最大快乐。倡导并身体力行使用文明用语,对前来办事的群众“让一个座、递一杯茶,问一声好”,对年迈体弱的离退休职工,接上楼,扶下梯,送出门,被无数参保职工亲切地称为“汤姐”。

为民解忧,把热心献给参保人员。公务员之家版权所有

劳动事迹材料范文篇4

个人简介:马春和,男,年月出生,汉族,中专,年务农,红星乡农民技术员

主要事迹:马春和同志是鸡西市鸡冠区红星乡一名技术精湛、经验丰富的农民技术员。从年开始,他率先承包起村集体果园,带领广大农民发展果树生产。历经个春秋,现自家果园面积已发展到亩,全乡果园面积已达到亩,成为了全市远近闻名的果树大王,技术能手。公务员之家版权所有

一、吃尽辛苦,换取今日丰硕的成果

任何成绩的取得都不是偶然的,对于马春和而言,也同样如此。在他从事果树生产的漫长岁月里,马春和带领家人,起早贪黑忙碌在果园里,剪枝、施肥、打药,春夏秋三季和果园捆绑在一起。多产果是马春和一直追求的目标。为了心中这个目标,他付出了常人所未付出的艰辛和努力。在果树生产关键时期,他几乎与他的果树“形影不离”。由于长时间的风吹日晒,他的手皲裂出血了,他不叫痛;他的腰直不起来了,他也不叫累。记的有一次,在给果树剪枝时,由于长时间超附荷劳作,一不留心,手被剪刀划成了大口子,鲜血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙劝他快去村卫生所好好消毒、上药包扎上。而他却若无其事地说:“我没那么娇惯,一点小伤,没事的”。草草包扎后,继续干他的活儿。用他的话说:“节气不等人,不能因人为因素而使果树减产!”现在苦尽甘来,马春和家的果园面积已发展到多亩,果树品种达多种,年产量达万斤以上,年产值达万元以上。

二、学科技、用科技,促发展

在果树生产管理过程中,马春和十分注重果树生产管理知识的学习。不管平时干活再苦、再累,他总要挤出时间到市内大书店买回果树生产适用的书籍,仔细研读。并主动积极参加市、区、乡举办的果树培训班,向老师虚心求教,与周围同志诚恳交流经验,这在无形中使他在果树生产管理的水平有了很大的提高。现马春和家各类果树方面的书籍已达上百本,他本人参加过各类培训班余次。学科技的目的就是在于用好科技,为生产服务。每年早春,他对果园内不同品种合理剪枝,按无公害操作标准,大量施用腐熟农家肥,平衡施用、、肥,应用低残留农药及时防治病虫害。在他的精心管理下,他家产出的果无农药残留、口感好,深受广大消费者欢迎和喜爱。

三、抓住果树品种改良的关键,加快了全乡果树品种改良的步伐

早期,红星乡各村的老果园品种主要是以大秋、海棠、黄太平和香水梨等品种为主。针对这些果树老化、品种单一、病虫害较多、果品口感不好等现状,从年起,马春和同志自费到吉林果树科研所、辽宁果树科研所、鸡西市果树科研所拜师取经,先后引进了大梨、大磁梨、苹果梨、南果梨、龙冠、奎平⒈号、红提、黑提等个品种,在自家果园里进行试验栽培。经过几年的认真钻研、反复研究,苦心经营马春和同志逐步淘汰了自家果园的老品种,嫁接、换头并新栽了⒊奎平⒈号、新梨号、南果梨、大慈梨、提子葡萄等优质新品种,并逐步向周边果农推广。目前,这些果树新品种在红星乡的栽培面积达已多亩,极大地推进了红星乡果树改良的进程。公务员之家版权所有

四、自己富了不算富,带动乡亲们富了才算真正富

马春和同志致富不忘众乡亲。多年来,他利用自己在实践中积累的果树生产管理经验,默默无闻地为红星乡广大果农无偿服务。在农闲时节,他召集果农到自家果园中进行现场传授经验,进行技术培训,向他们讲解果树的新品种、新技术,还把自己多年引进试验成功的十几个果树品种无偿向广大种植户推广、传授。全乡各村果树种植户只要遇到技术上的难题,都会向他求教,他总是有求必应,积极帮助解决。许传敏是红星乡又一果树生产大户,他家的果树面积现有多亩。多年来,由于技术不通、管理落后,使得果树产量一直不高,去年他愁眉苦脸地找到马春和,马春和二话没话,亲临许传敏家果园现场观看、查找原因,最终他发现许家的果树是由于施肥不到位,才导致果树营养不良,生长后劲不足。加之病虫害的防治不到位,致使产量低下。症结找到了,他又教会许传敏如何改变现状走出困境的方法。现在,许传敏家果树产量比原先年增产公斤,年收入增加了元。在马春和这个技术能手的带动下,周围邻里户也从事了果树生产,使全乡多户果农迈上了致富路。

曾获得的荣誉:荣获鸡西市第十七届劳动模范称号

连续多年被鸡西市评为市果树大王称号

劳动事迹材料范文篇5

一、认真学习党的理论,不断创新工作方法

作为一名基层党组织的主要负责人,x同志深知信念是共产党员的精神支柱,理论知识是干事和谋事的资本;深知“打铁先需自身硬”的道理,对“思想是行动的先导”、“没有革命的理论,就没有革命的实践”有着切身的体会。为此,他把学习理论、武装头脑作为一种境界孜孜以求。为自己制定了日读十页书制度,持之以恒。几年来,他通读了《选集》、《邓小平理论文选》等著作,系统地学习了十六大报告、“三个代表”学习纲要以及党内监督条例、处罚条例等理论文章共三十余篇,为抓好全局党建工作打下了扎实的理论基础。x年初,上级批准我局建立党委,x同志任党委书记,他感到肩上的担子更重了。为充分发挥党组织的作用,他在亲自抓党委建设、支部建设的同时,深入到厂矿、乡镇以及服务对象当中,征求对我局干部职工思想作风方面的意见。在此基础上,x同志潜心谋划,有针对性地提出了党建工作层层负责、党建目标层层分解以及典型带动、互帮互促、互相监督的新思路,建立健全了各项规章制度,制定了严格的奖惩措施;提出了以党的理论指导业务工作的开展,用实实在在的工作业绩检验党建工作成效的新办法,实行一岗双责,将党建工作与业务工作同计划、同部署、同检查、同落实,实现二者的互为促进。

二、努力创建学习型机关,提高党员干部素质

面对新的形势、新的任务,x同志强烈意识到,要完成时代赋予人事劳动和社会保障的新要求,在全县大局中发挥好职能作用,就必须努力造就一支政治坚定,纪律严明、业务精通、勇于创新的高素质的人事劳动和社会保障队伍。基于此熟悉,他坚持以人为本,从抓学习入手,着力提高机关干部综合素质。一是不断创新学习方法。为改变以往一人念、大家听的传统说教式的学习方式,他经常组织开展经验交流、理论研讨等形式多样的活动,不断激发同志们的学习爱好。今年x月x日,x同志亲自倡导并主持了以“以民为本,求真务实”为主题理论研讨活动,全局党员干部纷纷深入调研,积极撰写理论文章,并集中进行进行经验交流。此举不仅在使机关干部提高了理论业务知识,更重要的是引导他们真正把工作的着力点放在解决群众的实际困难上,放在为群众办好事实事上,使党员干部更加牢固地树立民本意识和服务意识。二是丰富学习内容。在学理论的基础上,他结合本局实际,充实学习内容,千方百计创造机会组织党员干部学法律、学科技,提高综合素质。去年,他针对机关工作人员计算机操作能力不平衡的实际,与县电大沟通,借用场地、聘用教师,组织机关干部利用二个月双休日的时间进行了一次计算机业务知识培训,使同志们在尽短的时间内把握了计算机基本操作知识,适应了现代化办公的需要。今年,他又邀请县委办公室、县委宣传部领导亲自授课,为机关工人员开办了公文写作知识培训班,增强同志们文字表达能力。通过系统的学习教育,党员干部的政治理论素质和业务水平有了显著提高,大部分人成为懂政策的“活字典”,会干工作的“多面手”。

三、坚持党性原则,注重党风廉政建设

人事劳动和社会保障工作涉及面广,政策性强,具有一定的行政职能和执法权,备受社会各界关注。为确保本系统不出现任何违法违纪等腐败问题,陈宝印局长坚持强化纪律、严格约束的方针,不断加强以党委班子为重点党风廉政建设。一是严格落实民主集中制。人事劳动和社会保障工作事事关系职工切身利益,直接服务于群众。在工作中,x同志始终牢记总书记“群众无小事”的谆谆教诲,他始终坚持落实民主集中制的原则,不搞“一言堂”。对职工提前退休、职称评聘、评先评优、公开招录等非凡重大事情,全部由集体研究决定,防止出现弄权行为。二是坚持公开公平公正的原则。在为机关事业单位公开招考工作人员工作中,都与纪检、组织、编制等部门组成专门班子,实行异地封闭出题,严格闭卷考试,统一公开面试的程序,进行招录,并请电视台作全程跟踪报道,接受社会监督。三是强化制度约束。建立健全并严格落实各项制度是防止腐化的治本之策,是加强党风廉政建设的重要课题。在党委成立之初,他凭着从事领导和党务工作的多年经验,结合工作实际,在机关制度中新建立了领导干部自身建设“六条规定”和领导班子成员廉政建设“十不准”制度。今年他针对当前面临的新形势,在严格落实“诺廉、述廉、评廉、考廉”制度的基础上,在除公检法系统以外的机关事业单位率先推出人劳社保干部五条禁令,进一步规范了机关干部廉洁从政的行为。三是以身作责,率先垂范。作为一名受党培养教育多年的领导干部,尤其是做为一个单位的一把手,他深知自己的一言一行,一举一动对全体党员的影响。所以他正确行使自己的手中权力,做到了好处面前不伸手、利益面前不动心,始终按政策规定办事,不管是自已的家属、亲友和下属工作人员从不搞非凡化。自始至终按程序办事,坚持制度面前人人平等,没有给任何人开过一个口子,递过一句话,得罪了不少不理解他的人。有的朋友认为他不尽人情,不讲情面,断绝了来往。陈宝印同志事后说,建立在权力之上的朋友,我永不愿交。榜样的力量是无穷的,在他的影响下,全局没有发生任何影响党的威信、损害群众利益的行为,干部职工都能自觉抵年制不正之风、拒礼拒贿,在灵魂深处筑牢了一道抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的廉政防线。

四、注重组织生活,党员活动丰富多彩

过好组织生活,是提高党组织凝聚力和战斗力的重要保证。x同志从上任伊始就注重推行健康有益、活泼向上组织生活,使机关党员活动开展的有声有色。每年在三八妇女节、五一劳动节和元旦期间,都组织文体竞赛活动,使同志们加深了解,增进了友谊,团结合作和勇于拼搏的精神被充分的调动了起来,为全局各项工作的开展营造了一个蓬勃向上的氛围。去年“七一”,恰逢局党委成立,组织全体党员举办了“颂歌一曲献给党”歌咏比赛和新党员宣誓活动;组织全体机关干部到乐亭纪念馆参观学习,使大家接受了一次深刻的革命传统教育;与组织部联合开展了民心工程,教育职工珍惜当前工作岗位来之不易,为机关党员干部联系了x户贫困家庭进行重点帮扶。x同志亲自先后x次深入到帮扶户带头访贫问苦,送去大米和慰问金,帮助解决生活困难。此外,近年来他还组织了如“我为党旗添光彩”、“树立公道正派的人劳社保干部形象”、“人人是旗帜,人人是形象,人人是主人翁”等形式多样、内容丰富的党建活动,寓教于乐。不仅活跃了机关工作气氛,而且使党员的思想得到了进一步的升华。

五、勤政为民办实事,群众誉为“孺子牛”

真正扑下身子,切切实实的解决群众的实际困难是陈宝印同志的一贯作风。当前许多企业经营状况处于低谷,经济效益长期亏损,企业职工生活困难,x同志始终把他们的安危冷暖挂在心上,下厂矿、进企业,千方百计解民忧。x年,他积极运作、多方筹集资金x多万元,启动实施了下岗失业职工生活救助工程,在我省率先实现了三条保障线的顺利衔接,解决了下岗失业人员的基本生活。今年,为破解困难企业退休人员医疗费报销难的问题,又启动实施了《困难企业退休人员大病医疗救助办法》,有效缓解了我县困难企业退休职工因病致贫、因病返贫的问题。

包村工作是党建工作的一项重要内容,也是密切党群干群关系的要害环节。x同志入农户、查民情,一心一意办实事。今年他在得知所包x村道路硬化问题影响该村生态文明村建设的一个最大障碍后,利用周未休息时间吃住在村,与村两委干部一道研究道路硬化方案。在施工的要害时期,正值他叔叔病故,但是为保证施进度和质量,一直坚守在施工一线,没有与x见上最后一面,成了他终身的遗憾。今年针对原帮扶的x村部分栗农缺肥的情况,在雨季来临前及时为其送去价值x元的板栗专用肥,缓解了栗农的困难,得到了群众的一致称赞。

劳动事迹材料范文篇6

公仆本色

—记xx县劳动和社会保障局局长xx

“上不辱使命,下不负重望”,这是xx到xx县劳动和社会保障局任局长时的诺言。如今6年过去了,他以自己的人格魅力和模范行动展示了一个共产党员的高尚情操,展示了一个劳动保障干部对事业的不懈追求和无私奉献,为xx县的劳动保障工作谱写了新的篇章。

创新

为了加强工资审批管理,阻塞漏洞,xx与班子成员潜心琢磨、精心研究制定了“工资联审制度”。即“内部联审”,机关企事业单位先到各保险部门缴费认证,然后工资办审批工资,确保了保险基金征缴和人员管理,实行该制度后每年基金征缴率均达100%;“外部联审”,生产单位先得到相关部门的计划认证、产量认证、资源认证,定额站才予以审批,加强了林业资源的宏观调控,有效遏制了套取工资现象,两年来拒付不合理工资达98万元。“工资联审制度”得到上级业务主管部门和xx县(局)高度评价。

员工素质是事业成功的保证,怎样提高?只有学习。xx强调“学习是第一要务,怎么抓也不过分,谁抓也不越位”。时间上“许串不许占,雷打不动”。记笔记、写心得、业务讲座、参加考试他率先垂范,六年如一日。现在,劳动和社会保障局已成为全区劳动保障系统公认的学习型机关。他倡导创办的《劳动保障简报》,截至目前已编制了18期,领导科员都是信息员,从不同侧面展示劳动保障工作,成为全局对外宣传的主阵地。学习使全局职工的整体素质有了明显提高。

xx爱才惜才举才,精心营造人才摇篮。单位里青年职工较多,李树森非常关心他们的成长。他常说:“时代大潮,大浪淘沙,劳动保障干部具备业务能力、法律知识、政治水平还不够,新形势下还应具备写作能力、语言表达能力、微机操作能力。”他规定每人每月一篇信息、每季度一次业务讲座、半年一篇调研文章。初稿由他亲自批改,大到谋篇,小到标点,然后定稿。青年职工的写作能力迅速提高。有锻炼机会,xx就鼓励支持他们参与。2002年黑龙江省举办的wto知识竞赛,劳动和社会保障局代表xx县组队参赛,68支队伍中,取得了第20名的优异成绩,为xx这个边陲小镇争得了荣誉。近年来,在xx的悉心培养和正确领导下,有能力、有水平的领导干部不断脱颖而出,先后培养选拔科级干部10人,有10人加入党组织,3人考入海关和国家进出口检验检疫局。xx这位当代“伯乐”,以他特有的人格魅力,得到了人们的尊重和赞誉。

创建一流的服务环境一直是他任局长以来不懈追求的目标。为了改善老旧办公环境,他在单位内部勒腰带节约资金,向外部积极请示县政府,协调财政部门,跑了多少路,打了多少报告,连他自己也记不清了。功夫不负有心人,2003年能容纳150人的培训大厅、容纳30人的劳动仲裁庭、200平米的一站式服务大厅建成了。xx提出办公车辆不换,办公桌椅不换,却为培训大厅购置了电教设备,服务大厅每人添置了一台电脑。他精心设计的一站式服务大厅,真正体现了以人为本的服务理念,给办事的职工群众带来了高效快捷的服务。以前楼上楼下走几个办公室,盖几个印章,花很长时间办完的事项,在一站式服务大厅10几分钟就可办完,切实提高了工作效率。这样的办公环境在全省县级劳动保障部门也是名列前茅的,到这里检查的上级领导,无不被李树森对劳动保障事业的执著追求和出色的协调能力、敢想敢做的魄力所折服。

勤政

xx经常告诫员工:“一线职工爬冰卧雪创造产值,民营企业、个体业户合法经营依法纳税,他们是我们的衣食父母,我们的职责就是服务职工群众”。他高度重视劳动仲裁工作,建立了一把手负责制,凭借他多年积累的经验,和对职工群众的深厚感情,他亲自参与处理了多起疑难案件。于印坤是xx木业公司的职工,2003年他一人就上访十多次,因为他多次上访,每次都骂骂咧咧的,局里职工大多都认识他。有一次,于印坤因为医疗鉴定没有鉴定上等级,认为鉴定的不合理,又找到了仲裁办。他一进屋就开骂并用他的拐棍拍打办公桌。xx接待了他,细致地询问事情经过,对于印坤说:"老同志,您消消气,既然您能来到这里,就说明您还是相信我们的,您放心,我们一定会给您一个满意的答复"。当即他责成仲裁员送于印坤到医院重新鉴定。由于老人腿脚不利索,仲裁员扶着他往返楼上楼下,重新鉴定了工伤等级。事后,于印坤自己感到不好意思了,来到仲裁办赔礼道歉,还把感谢信贴在走廊上。从那以后,这位上访老户不仅自己不上访,有时还帮助仲裁办的同志做别人的思想工作。劳动仲裁工作的有效开展,为漠河职工群众排忧解难、排解纠纷做出了突出贡献。

国家实施“天然林保护工程”后,xx县进行经济结构战略性调整的过程中,不可避免的出现了下岗职工多、再就业形势严峻的问题。大量的下岗失业人员牵动着xx的心,让他夜不能寐,想尽千方百计。针对xx实际和劳动力市场的需要,他把再就业工作重点放在了技能培训上,提出“授人以鱼,不如授人以渔”,让下岗失业人员有一技之长,精一门、通二门、知三门。在此决策授意下,就业局共举办了黑木耳种植、绒山羊养殖和汽车驾驶等各类培训班19期。培训下岗失业人员2100多人,培训合格率97%,再就业率71%,再就业形势得到有效缓解。近年来,随着民营企业、旅游业的发展壮大和《下岗优惠证》的发放,xx适时地提出:转变就业观念,让民营企业成为就业和再就业的“蓄水池”,让国家优惠政策扶持下岗职工自谋职业,繁荣xx经济促进旅游名城建设的就业思路。几年来,就业局在xx的领导带动下共帮助了近4000名企业下岗失业人员,2500名社会劳动力实现了就业和再就业。现在,xx就业形势良好,在接受上级部门检查时,他自豪地汇报:“只要肯劳动,能吃苦,在xx就有业可就”。

“三农问题”是国家当前工作的的重中之重,随着劳动保障事业的不断发展,农民参加养老保险、新型农村合作医疗和享受优待金已成为现实。为用好用足政策,破解工作难题,xx带队先后多次深入xx县2镇1乡的7个村落调查研究,共走访1067户3316人,足迹几乎遍及每个农民家庭。针对农民春忙钱紧,秋收宽裕的现实,决定春季走访宣传,秋季落实扩面。9、10月份上门服务,手续在农民家办理。由于措施得当,参险人数不断增加,现在共有367人参加了养老保险,978人参加了新型农村合作医疗,219人享受了优待金。农民朋友感动了,他们感谢国家的好政策,感谢劳动保障局的周到服务。

为了保护民工的合法权益,他建议向民工发放了“维权卡”(大小如同身份证,便于携带),上面印有权利义务、联系单位、举报电话。民工合法权益受到侵害,拿出“维权卡”一个电话,就会与劳动监察大队建立联系,民工朋友亲切地称它为“民心卡”。2003、2004两年间,共为民工追讨打工钱20余万元,维护了民工的合法权益。

廉正

居官位一尘不染,理万才分文不贪。在特繁、全残、患病职工退休审批过程中,他与班子成员约法三章:不取非分之财,不建人情关系,不搞暗箱操作。与家人约法三章:不参政、不特殊、不收礼。所有程序公开,通过审批的人员名单张榜公示3天,主动让社会监督,整个审批过程未出现任何差错,xx群众心服口服。

任劳动和社会保障局局长以来,每天找他办事的人络绎不绝,但他始终把手中的权力看成是为老百姓服务的工具,而不是谋取私利的手段。2003年12月,他过去的一个老朋友来找他,想核销一些不合理的药费,原以为凭借过去的老关系怎么也不至于白跑一趟。没想到xx就是不开面:核销医药费必须按用药目录执行,谁也不能搞特殊化,我不能破这个例。最后为了消一消老朋友的怨气,李树森自己掏钱请老朋友吃了顿午饭,把他送走了。

作为平常人,xx也吃五谷杂粮,食人间烟火,是有血有肉、有感情的人。但他清楚自己是一名党员和人民公仆,更应站在群众的立场上思考问题。他常说:“作为一名共产党员决不能拿自己的党性和原则做交易,公仆是为人民群众服务的,要守住根本。”单位就业、社保、医保基金及资金上千万元,在他的严格管理下,从未发生过经济问题。

劳动事迹材料范文篇7

××:以培养富翁为己任

曾经有一位著名的经济学家分析得出结论,中国的民营企业平均寿命为2.7年。作为民营企业的##公司,如今已经成功运行了13个年头。在企业成功背后,必定有企业家独到的经营理念,而##公司董事长、上海市劳动模范××,就以他“小河有水大河满”的逆向思维引领着企业不断壮大。

培育200个百万富翁,20个千万富翁,让所有员工在10年内居有房,行有车……这是上海市劳动模范、##胶带制品有限公司董事长、民营企业家××10年前绘就的财富规划,如今公司已经产生了30余个百万富翁,千万富翁也悄然出现……

作为私企老板,××那独特的财富观缘于何处?他何以将培育富翁为己任?带着疑惑,记者走近××,探个究竟。

宽敞的办公室里没有奢华的摆设,除了盆景花卉,其余全是书籍。50开外的××,脚穿布鞋,身着工作服,脸上洋溢着谦和的微笑,一介平民书生形象。采访他像是在听他讲述与职工共创财富的故事。

下海,实现自己人生价值

××下海是在1992年,在此之前他是上海胶带厂的销售员。小时候他父亲被打成右派,他的理想和人生目标的实现也因此屡屡受挫。年轻时候的××曾经在上海胶带厂经历过三班倒、为国企的产品搞销售……25年默默为国企奋斗的经历压抑了他自我发展的念头,同时也培养了他自我奉献的精神。

伴随着上海胶带厂的股份制改造,从国有企业一路走来的××,在现代企业制度的建立中萌发了实现自我价值的念头。然而,促使他毅然跳槽的那个动因,至今谈论起来,仍旧使他愤然。那一年,43岁的××毅然跳槽离开行将上市的上海胶带股份有限公司,开始筹建##公司。在此期间,他找房子,招员工,盖了14个图章,骑破了一副摩托车胎,终于成功创办沪港合资的##胶带制品有限公司,成为董事长和总经理。为了适应现代企业管理的需要,好学的××还在此期间获得了工商管理的硕士学位。

创业,帮助同伴变成老板

1998年,已经完成原始积累的××,在年底对先进的表彰和奖励中,引发了对自身业绩的思考:自己起早贪黑为企业建功立业,为何从未有人提他为先进?答案不言而喻:他是老板。老板就是没有名份的先进和标兵。悟出了其中的道理后,他的经营理念也随之转变。要让标兵都变成老板,让大家共同富有,让更多的人来当家理财。于是,他突发奇想,把自己的股份送给那些标兵。除了帮助他们变富,××当然更寄希望于通过此举和他们一起把企业搞大。为此,他设计了9个具有独立法人资格的分公司,分公司经理占有总公司赠与的股份,持股5年后,就可以在总公司内部转让,或由集团公司收购。

可是,公司的股本是××与香港老板共同拥有,实施这一计划必须得到对方认同。香港老板会同意吗?

听说××要把他俩共同的财产转送给下属,香港老板顿时傻了眼。尽管,对于资本的增值以及分公司成立以后的经营,××早就成竹在胸,但面对港商的满腹狐疑,他还必须予以开导。于是他拿来一大一小两盒蛋糕,先将一盒较小的蛋糕对切开,又拿来一盒大蛋糕一切为四,他将两盒蛋糕各取一块让香港老板比较,香港老板由此领悟了把蛋糕做大的寓意,但对蛋糕能否做大港商仍然心存疑虑。为此,××和他定下君子协议:试行3年,如达不到资本翻倍的目标,××赔偿全部损失……

就这样,××硬是把公司1000万元股份的20%送给了下属的标兵,让他们也成为股东。就这样,##公司的老板从1个变成了10个。3年过去了,资产增值到了5000万。

回忆那段岁月,××深有感触地说,这些年,##公司之所以能够迅速发展,主要是得益于这一重大决策。

成功,小鱼吃起了大鱼

小河有水大河满在市场经济大潮中,小鱼吃大鱼的故事并不多见,然而,当时连小鱼都说不上,只能是算作小虾的##公司,在发展不到10年的时间里,就把被业内公认为“大鱼”的上海胶带公司,远远地甩到了后面。

2000年,上海胶带股份公司在崇明的联营厂房,被银行当作抵押物资,由华夏拍卖行举行了三次拍卖会而没有找到买主。××听说后,出资200万元买下了这家倒闭的联营厂。在此基础上,他还追加了3000万元,引进了先进的生产流水线,把这家倒闭的工厂改造成为一流的现代企业。2004年,##公司的营业额突破了3个亿的规模,已经稳稳地进入了全行业中第三名的位置。

诚信,“阳光老总”的无价财富

企业发展了,××不忘回报社会,他乐善好施,捐款帮困,出资金额达到500多万元。不仅如此,他还捐资建立了“青少年阳光教育基地”,以挽救失足少年。由此,××获得了“阳光老总”的美誉。也就是这个“阳光老总”,为他赢得了一批又一批的客户。去年夏天,##公司的营销人员到马钢股份公司洽谈业务。客户说,我们不了解##,但听说过“青少年阳光教育基地”。当了解到上海那个“青少年阳光教育基地”就是##集团老板出资建立时,那位客户义无返顾地和##签署了大额定单。

##公司从一家名不见经传的民营企业,成为全国胶带行业佼佼者,其中,公司良好的社会信誉一直在为企业的业务推波助澜。多年来,人民银行上海分行一直评定该集团为2a级财务信用等级。同时,集团还拥有上海银行“小巨人”的证书。有了这个证书,无须任何担保条件,##集团就可以随时在上海银行借贷1000万元的资金。也是凭借着公司的良好信用,公司销售资金的支付,都是以6个月汇票形式兑现,客户对此从未有过疑义。在集团公司内,分公司资金可以在集团公司内灵活调度。因此,公司一般不缺资金,就是连上海银行1000万元授信额度,公司也很少利用,但是,作为公司的无形资产,它的作用渗透了公司全部的经营。

藏富于民的财富观

劳动事迹材料范文篇8

他,下乡做过知青、到工厂当过工人;他,睿智、博学、执着、平易近人;他,拼搏进取,永不言输;他,敏锐、干练、果断。

他,被**媒体誉为流通业的“儒商”。

走近他,了解他,你不得不为他而喝彩。

鏖战商海十年磨一剑

**从1982年在雅安商业局至今,在商业领域已经干了整整二十二年,先后出任雅安五交化公司总经理、**市商业局局长助理、副局长、**交电公司党委书记、总经理等职,也正是他十年的全力付出与精心打造,**百货大楼这把有着五十年历史的宝剑,才更加熠熠生辉,光彩夺目,为社会做出更多、更大的贡献。

1994年3,**百货大楼面对突发事件,处于非常被动的不利局面,职工情绪波动较大,经营业务受到很大影响。为迅速扭转局面,市政府及时任命市第一商业局副局长**兼任**百货大楼总经理。他临危受命,立即开展工作,团结党、政、工一班人,发挥全体干部职工的聪明才智,引进新的营销管理理念,顺应市场经营的客观要求,一面抓紧与外商谈判,在坚持原则的基础上,顾全大局,灵活处理,把影响和损失降到最低;一面召开动员大会,教育干部职工树立信心,明确工作任务和岗位责任,妥善处理各种矛盾,理顺各种关系,稳定职工队伍,并以拓展经营业务为出发点,从战略的高度提出了“培育家电核心竞争力”,实施“零兼批、零连锁”经营方针,与厂家“共创名牌,共享名牌”,创新打造了“单体公司”的全新批发模式,同时全面导入卖场策划,在本土尚无营销概念之时,即组建了成百大楼专门的营销部门,开始加大推广传播大楼独特的企业文化。

“初试牛刀”,斩获颇丰:1994年不仅消化了800万的损失,还实现利润352万元,稳定了大局,同年公司还荣获**市纳税大户、销售利税综合实力十强,西南明星企业等多项称号。

时至今朝,十年风雨历程,十年辉煌岁月。在**的指导和带领下,**百货大楼由原来的单一百货商场,发展至今已成为拥有大型百货卖场1座,大型专业家电连锁商场5座,大型超市型商场5座,遍布四川的加盟店和批发经销网点300余个的现代化、多元化的集团公司。公司下辖12个子公司、12个参股公司,涉及商贸、餐饮、乳业、投资等多个领域。这些成绩得益于**提出的“二次创业”战略思想的正确指导,特别是企业的成功改制,为企业保持基业长青,奠定了坚实基础,保证了企业的可持续发展。

2001年,外资、外来企业纷纷抢滩**,市场竞争日益激烈,机会与压力并存,唯有变者,方是胜者。在企业发展面临的转折关头,**果断提出“二次创业”实行股份制改造。在改制过程中,他多次强调,企业改制事关公司发展大计,又涉及职工利益调整,工作难度大,矛盾突出。既要坚定不移地推进改革,又要充分地了解职工的意见和要求,在兼顾国家、集体、职工三者利益的同时,最大限度的解决好职工的利益。在他的亲自指挥下,企业的改制方案先后6次交职代会讨论,充分征求、听取职工的意见,对职工提出的意见、建议,在不违反政策和企业能够承受的前提下,都体现到了改制方案中。在方案的实施中,坚持阳光操作,公正、公开,增强改制工作特别是人员分流安置工作的透明度,得到了职工的理解、认同和支持。改制期间1600余员工中,500多名员工自谋职业,500多名员工选择了内退,近500名职工选择了竞聘上岗。事实证明,**是胜者,更是强者、智者。**百货大楼的改制成功,充分体现了一名优秀企业家的战略眼光和卓识远见及人文、人本、人情的理念和超前。

十年来,百货大楼经历了一次又一次从经营到管理的深刻变革,创下了销售、利税以年均2位数增长率递增的佳绩。每一次成功,都无不体现**的敏锐、干练与果断。特别是在二十世纪末的全球经济低潮中,国内大多数国有零售企业举步维艰,**将“二次创业”的思想注入企业文化中,提出“稳零售、扩批发、抓品牌、拓市场、调机制、强职责、抓管理、降费用”的24字方针,打造“家电做规模、服装出效益”的核心竞争力,为企业开创了新的发展平台。2003年,他又与时俱进地提出“掌握命运,与时俱进,不断更新,精益求精”,集团经营班子在罗霞总经理带领下,为“二次创业”再谱新篇。这一年集团公司实现销售额16亿元,比1994年的3.76亿元增幅近400%,实现税利5714万元,比1994年的1391万元增幅310.78%,资产总额由1994年1.41亿元增加为2003年的4.17亿元,增幅195.74%,全国排名也从1994年的70名到2003年47名,连续10年保持了**市纳税大户称号;连续10年被授予**市“质量信得过经营单位”;连续10年荣获中国百家最大商业零售企业之列;数年荣获“四川省零售贸易业10强最佳效益企业”;全国优质服务月竞赛先进单位;全国商业企业消费咨询服务先进单位。

优质服务诚信经营

诚信经营,是企业竞争的法宝,也是创建诚信**的基础。早在1994年和1995年,**就先后提出“诚信经商”、“为客户创造价值”、“优质服务是企业的生命线”、“两个上帝”的诚信服务理念。

在**的倡议下,1997年企业建立了优质服务基金,向社会推出了“十项服务承诺”和“十大免费服务”,提出顾客在大楼购物的“五放心”:商品质量放心、商品价格放心、售后放心、商品退换放心、消费投诉放心,处处体现“百货大楼、百姓人家”。七年来,共为消费者提供免费服务近100万件(次),免费金额860万余元。1999年7月,顾客曾女士在大楼家电购特价电烧锅一台。当年冬天,顾客使用时发现电烧锅不能通电,影响正常使用。考虑到当时购买的是特价品,且此时大楼已没有该商品销售,顾客心理受到很大影响。考虑再三后,顾客出于对大楼的信任,抱着试一试的态度给公司领导写信,反映这一事情。**收到此信后非常重视,他说:作为窗口行业,我们应更多的站在顾客的角度想问题,站在顾客的利益上处理问题,一切向顾客负责,一切让顾客满意。他还亲自批示:售后部门立即组织人员上门检查商品,如确系顾客反映的商品质量问题,立即作退货处理,并告知售后部他会跟踪此事的处理情况。维修人员上门检查后发现电烧锅完全正常,没有质量问题,不能通电属顾客家中电插座短路所致。售后人员随即给**反映检查情况,他当即指示:为顾客家更换插座,确保顾客所购商品能正常使用。顾客得知**对此事的关心和重视后非常感动的说:“没想到啊,我的这封信能令大楼老总如此重视,有这样的领导及认真负责的工作人员,相信大楼能真正为咱老百姓着想,在百货大楼购物就是放心!”在**的日常工作中,这样的事例,举不胜举。

**高度重视企业员工素质的提高和服务质量的管理,在他的亲自关心和指导下,集团公司于1998年率先在蓉城推出了以劳模、十杰青年裴娟、陈玲等名字命名的明星专柜,给予明星专柜“商品品牌自主经营、柜组劳动力自主组合、明星品牌津贴”等政策,坚持推广以“品牌+服务”为核心的售前、售中、售后服务,将高尚的人品与优质的商品有机结合起来,奏响了企业创服务品牌——推品牌——开发新品牌的快速发展三步曲,有效的调动了员工工作积极性。明星专柜以优良的服务态度、娴熟的服务技能和高品位的服务质量,为企业赢得了良好口碑,创造了优良业绩,实现了经济效益、社会效益和员工收益的双赢。

正是在**的大力推进和亲历亲为下,“优质服务是企业的生命线”成为广大员工共同遵循的座右铭。十年来,公司先后荣获“全国百城万店无假货”示范单位、省市级“重合同守信用企业”、“质量信得过单位”、“消费者满意商场”、“维护消费者权益好单位”等荣誉称号,并于1997年在西南片区首获保护消费者杯最高奖——“保护消费者杯”。

开拓创新精益求精

在政协第十二届**市委员会第一次代表大会上,**就表示“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺的不竭动力”。作为一名优秀的企业家,“创新是最重要的品质。”

**常说,管理创新是成功企业永恒的主题。在企业的管理中,要注重因势利导,不能仅凭经验办事,要勇于创新,敢于否定自己,对同一个问题要找到不同的答案。学好用好“顺势、借势、蓄势、造势”,做好“有形的市场,无形的商场”。他强调,创新是一门科学,也是一门艺术,是我们企业强基固本、修炼内功的重要保证。在管理上一定要时刻保持知微见著、一叶知秋的战略敏感性,管理要做到精益求精。

在**的带领下,“让平庸成为过去,用创新造就未来”成为广大员工的追求。公司上下注重管理的创新和制度的完善,以开展ISO9001国际质量认证为契机,实施流程再造,制定并完善了《卖场标准化手册》、《公司职工礼仪守则》、财务审批报销流程等一系列相关管理规定及制度。同时,加强信息化建设,推行ERP管理系统和OA办公自动化系统,使公司的内部管理逐步由过去的粗放式管理向扁平式、走动式、精细化管理发展。

管理创新促进营销创新。在**的推广下,“龙旋风”、“零利润”、“百变战神”等营销案例,至今都为同行和老百姓津津乐道。“龙旋风”三天销售业绩

为1000万元,“零利润”三天销售业绩为2000万元。“龙旋风”活动开启了大楼营销历史上的新纪元,也打响了**商战最猛烈的第一枪,为业界所震惊!“全面参与竞争,不断超越自己”、“用理念指导营销”,这是**的营销观,也是指导成百大楼抢占先机、挑战自我的典范。

**认为,对于一个企业,“发展才是硬道理”。没有开拓创新,企业就没有出路。2001年,他尝试资本运作,投资组建摩尔百盛商场;涉足参饮行业,与**巴国布衣投资组建上海巴国布衣参饮有限公司,取得了良好的社会效益和经济效益。今年年初,他又顺应政策导向,抓住CEPA商机,继**、广州、深圳成立CEPA主题商场“港澳购物城”后,携手国际商业实体开始打造西南地区首家CEPA零关税港澳产品购物商场,建立多元化发展的大型商业集团公司,实现经济效益增长方式的根本转变。

关爱员工回报社会

“人才是我们企业最大的财富,‘关爱员工实现双赢’是我们义无容辞的责任,是我们始终如一的目标,我们今天所取得的成绩,是我们所有员工辛勤劳动、共同努力、团结协作、无私奉献的结晶;是社会各界朋友关心帮助、大力支持的成果。”这是**在获得“四川省‘关爱员工、实现双赢’优秀民营企业家”时说得一番话。

在用人方面,**“有知人之心、懂用人之道、存信人之诚、见贤思齐”。他大胆启有年轻人,引进人才,以“情感留人”、“环境留人”、“事业留人”、“效益留人”,实行“能进能出、能上能下,合适的人到合适的岗位,做合适的事,拿合适的报酬”的用人观。从95年开始,他每年都要召开“大学生座谈会”,亲自与年轻人对话,在工作中有意识的给大学生“压”担子,给予足够的信任与支持,关注、扶持年轻人的成长。在他的关心帮助下,先后有三十多名优秀大学生走上了企业中高层领导岗位。他大胆引进人才,调整充实公司领导班子的年龄结构、知识结构、专业结构。现班子成员中,引进的就占了50%,为公司可持续发展提供了人才保证。

他倡导创先争优,培育积极、进取、创新的良好氛围。“让先进名利双收”、“让职工有盼头,让先进有当头”,他是这样说的,也是这样做的。从1994年起,他结合企业不同时期的中心工作,连续十年在公司推广主题鲜明的全员劳动竞赛,从“同心杯”、“改革杯”到今天的“二次创业杯”,每届活动都有明确的指导思想、竞赛标准及奖励办法。从94年起至今,共评选出“竞赛明星”11人次、“双十佳”先进个人160人次、“优秀员工”1052人次、“先进集体”54个、“先进柜组”198个。并在行业内率先组织“明星”、“双十佳”出国、出省考察观光和办理补充养老保险等。在抓主题竞赛的同时,他还十分注重先进典型的培养树立。在他的关心帮助下,公司先后有十余人次荣获“**市杰出青年”、“**市优秀企业家”、“**市三八红旗手”、“**市劳动模范”。全国劳模、“五一”劳动奖状获得者裴娟,就是在他的培养帮助下成长起来的典型。

他重视职工教育,提出“要把教育作为最大的福利,体现到每位员工”,“要让员工通过培训,提高竞争能力”。为此,他要求公司每年都要拿出十余万元,用于员工的职业教育、技能培训。组织开展拓展训练、员工成长训练、营销大擂台、辩论赛、选送骨干攻读MBA等。近五年来,公司共举办各类专题培训班46期,8813人次参与培训,参训面达100%。

在接受西南民族大学客座教授聘书时,**深情地说:“关爱员工、实现经济效益和社会效益双丰收、提高员工收入水平、为社会创造更多价值、提供更多就业机会、为**市‘创建文明’城市做贡献是企业家的主要责任,而关注弱势群体、回报社会也是企业家的主要责任。”

近年来,在**的倡导和带头下,公司先后参加了府南河捐款、助残献爱心、扶贫济困送温暖、救助困难职工子女、开展与下岗职工的“一对一”扶困帮助等活动以及慰问消防、公安、武警官兵和**市下岗职工,抗击“非典”捐助、政府“光彩工程”投入、“西部论坛”等大型公益活动,并分别向蒲江、金堂、邛崃等地捐资助学,累计资金共152.3万元(不含衣物、米、油等实物)。公司每年春节都要组织“向困户献爱心、送温暖”活动。现在就读西华大学的王亚军同学,就是**捐助的贫困大学生之一。她含着泪水动情地说:“如果没有**百货大楼的捐助,或许我现在就不是一名大学生了。”

**今年6月参加了“**市百名企业家广安行——致富思源,富而思进,纪念小平百年诞辰捐款”活动。**常对他的同事说:“翻身做主不忘,改革开放永记邓小平,我最感激的是邓小平,没有邓小平,就没有我们这一代人的今天,我们一定要知恩图报,要努力工作,倍加珍视今天美好的生活。”他几乎每年回一次过去当知青和做工人的农村和工厂,慰问和看望他的乡亲和工友们。正是他这种对社会、对员工的强烈责任感和人生难得的经历,铸就了他今日的成就与辉煌。

海纳百川有容乃大

**做企业很有胸襟,做人更是如此。

他是一个很爱学习的人,向书本学、向社会学、向朋友学、向同行学。**百货大楼能够取得今天的成绩,除了全体员工辛勤付出和团结进取,更重要的一点,是与**的正确领导分不开。而正确的领导,则来自于积累,来自于学习,特别是学习他人之长。伊藤洋华堂前任老总麦仓弘与**有不错的私交,彼此在商业上是竞争对手,同时又是朋友。当时,应**之邀,麦仓弘走访百货大楼,给公司提意见、当参谋,并邀请百货大楼的管理人员到伊藤观摩、甚至参加他们的工作会议。看到别人,实际就是看到自己。学别人之长,改自己之短,才有今天的成绩。

**博闻强记,为人谦逊,一点没有领导的架子。为了学习计算机操作,他甘向普通员工请教;自己写得文章,乐意让员工给他修改、提意见。时隔多年,他还能清楚记得许多员工的生日及毕业学校。

他除了自己学习,还积极倡导“学无止境,终身学习”,提出要创建“学习型企业”,只有大家不断进步,我们的企业才有希望,我们才能创“百年老店、百年品牌”。在他的要求下,公司成立了“阅读会”,他亲任社长,坚持每月推荐一本好书;开设了集团公司网站,利用现代信息,搭建企业与社会快捷的沟通平台,多层面展示企业形象;创办了企业报《成百大楼报》和《信息资讯》他亲自题写刊名。十年来,《成百大楼》报刊登文章3000余篇,他都要逐篇审阅,并对排版、组稿等细节方面亲自过问,使大楼报真正成为了企业的宣传阵地、员工交流的学习园地。

劳动事迹材料范文篇9

**,男,1962年10月14日生人,历任**市植物油厂人事科长、工会主席、**市第二粮库副主任、**市黑石粮库主任。现任**市国家粮食储备库主任、党总支书记。曾连续十多年被评为市粮食局、州粮食局先进工作者,市、州政府先进工作者,1988年被省档案局评为先进个人;1990年被州政府评为劳动保险先进个人;1997年被州总工会授予优秀工会干部称号;2001年被州政府评为劳动模范。

**同志以其待人诚恳、守信重诺、踏实肯干的人格魅力,赢得了客户和广大职工的信任和支持,取得了一个又一个的令人敬佩的成绩。1998年他到**黑石粮库时,黑石粮库亏损220万元,设备老化,人心涣散。2004年他离任时,黑石粮库净利润100万元,固定资产增加80万元。2004年他到**国储库任主任,二年时间,他大刀阔斧却又考虑周全地平稳完成了**国储库的改革,460人减为55人。同时他做好企业的经营管理工作,企业发展并入正轨,2005年在全省储备库检查中被评为第16名,从原来的倒数第四名(第53名),一跃进入全省优秀储备库行列。

一、身先士卒,用实际行动带出盈利企业

1998年**同志到**市黑石粮库主持工作,当时整个粮食系统正处于市场经济的最低谷,黑石粮库尤为严重,接任时职工已经6个月没有领到工资,企业连最低生活费也无法支付,职工人心思散。粮库的各项基础设施及设备都已严重老化、破损。整个粮库雨天不穿水鞋根本无法进院,很象过去生产队的大场院。面对此情此景,**心急如焚,经过调研并反复思虑后,他认为重新团结起士气最重要,于是他拿出自己的多年积蓄,加上向多年经商的弟弟借来的17.5万元,补发了欠付的职工工资。随后,他带领有头脑、有经营意识的职工,深入到全国各大粮食交易市场调查研究,根据调查结果,指派多人到各粮食交易市场“驻寨”。同时,调动多方关系,争取贷款150万元,发动职工多方集资50万元,当年收购并销售大豆3000多吨,净剩利润43万元,打了一个久违了的大胜仗,同时让全库职工看到了粮库的希望。

粮库基础设施不好,会大大增加经营成本。**审时度事,提出了利用夏天的工作淡季,加强粮库基础设施建设的主张。在兜里没钱的情况下,他利用个人的信誉,赊来了石头、沙子、水泥、钢材等,然后他亲自带领一帮职工,自己测量、自己设计、自己施工,全库男女老少齐动员,每人在完成本职工作的前提下,平整场地、摆石头、灌沙浆,当年秋粮收购前,黑石粮库第一块5000多平方米的水泥晾台完成了。

如今黑石粮库院内先后建起的24000多平方米的水泥晒台,经过几年座囤作业的重复摔打,依然平平整整的展现在人们面前,职工们常说:“这24000多平方米的水泥晒台和别单位的水泥晒台不一样,其他单位都是包给别人做的,黑石粮库的晒台是**带领全体职工用争取到的有限简易建仓贷款,用经营收入弥补资金缺口,反复核算;利用粮库地中衡的优势,连江沙、石头进贷都反复计算检斤过称;利用粮食系统夏日淡季,带领职工顶烈日,战酷署,身先士卒,泥里滚,水里爬,脑力劳动和体力消耗相结合,用艰苦奋斗的精神换来的,是张主任和全库职工智慧和汗水的结晶,它肯定是要比其他的晒台要耐用得多”。

用自己的汗水和精打细算,几年来,黑石粮库先后新盖了一栋集化验、开票、付款和门卫的新房;投资8万多元,更新了锅炉和近400多延长米的供热管道;近千米的工艺铁栅栏,使生活区和生产区一分为二;新建的电伸缩大门在当时的整个**粮食系统只此一家;投资14万多元,购置了专门用于精选大豆的进口比重筛;还新购买了长年用于收粮和院内搬倒的两台汽车,一台大马力的拖拉机,二套输送设备和筛选设备。粮库还自己办起了养猪场。6年时间,黑石粮库固定资产增加80万元。

赢得了民心,拥有了良好的基础设施,就赢得了市场的主动。他企业正常运行,基础设施建设,市场经济运作三手抓,企业步入了良性循环的轨道,在大环境并不理想的情况下,经济效益一年比一年好。2000年两个多月内,根据上级要求,发运库存大豆近7000吨,并且损耗低于国家标准,**粮食系统名列前矛,而且因为有经营收入弥补粮库正常工作的费用,作为当年全州唯一一家粮食收储盈利企业受到了州局的表彰。由于成绩出色,**同志被州政府授予劳动模范称号。

几年来,黑石粮库先后安置局分配的复员兵16人,大石头、黄泥河粮库分流职工16人,人员从98年的49人增加到2004年的91人。并且在粮食系统不景气,大多数粮库长期拖欠职工工资的情况下,能够保证每月职工工资按时发放,年终还有资金。

2004年,当黑石粮库职工得知**同志因工作需要即将离开他们时,全库上下男女老少,大家痛哭流泪,望着与自己摸、爬、滚、打朝夕相处整整六年的全库职工,**同志也激动的哭了,令人感动的场面,使去宣布调转令的局领导万分激动,他动情的说:“多少年了,没有看到党群关系,干群关系,如此难以割舍。”2005年在全省储备库检查中,**国储库被评为全省第16名,从原来的倒数第四名(第53名),一跃进入全省优秀储备库行列。

二、临危受命,锐意改革

**市国家粮食储备库,是一个建库近60年历史的老粮食收储企业,企业规模大,人员多,包袱重,2004年初,460多人的企业已托欠职工工资4个月工资及生活费,连职工的最低生活费都难以支付,人心涣散,人浮于事,企业亏空。受命于危难之时的**同志,肩负着上级党委的委托和重任,走马上任。

上任伊始,**面对着牵一发而动全身的复杂人系关系,他不畏各方面的压力,科学大胆的向企业内部庞大的行政机构开刀,将原来的16个科室撤并成8个科室,取消了长期挂职的20多人的中层干部待遇,他不问家庭、社会背景,把有一技专长,有敬业精神的员工坚决提拔到企业中层管理岗位。量才用人,人尽其才,一碗水端平,人格的力量使他的身边迅速凝聚起一个有才干、懂业务、有敬业精神的团队。

按国家要求,严格国家储备粮收购、储存、运输要求,是国家储备库的中心工作。2004年省公司指示,从**粮库调运出2.4万吨储备大豆。**决心打好这上任的第一仗,他亲临一线,与搬运队长,作业工人一起研究,科学、合情、合理的操作方案。深入人心的话语,使全库上下群情振奋,干劲冲天,不分男女,不分工种,不分昼夜,仅用二十多天,提前一个月,高标准,高质量完成任务,显示了一个模范共产党员敢打硬仗的指挥领导魄力和凝聚起来的团队精神。

在同年24000吨国储大豆和15000吨地储大豆收购时,正是粮改关健时刻,二者同样严峻,同样重要,他依靠科学扎实、严谨的工作作风,召开职工大会,对化验员、保管员强化措施,落实责任,环环相扣,互相制约。整个任务完成过程中,没有出现一点差错,出人意料的提前两个月完成收购任务,质量等各项指标都达到了上级满意的标准。

轰动多年的粮食体制改革问题,做不好很容易引起混乱,并会给国家造成损失和不良影响,是历届领导最头痛的问题。为了顺利实现粮改,**经常深入到职工中,耐心讲解国家的粮食改革政策,讲道理,讲感情,争取职工同志们的理解和支持。在具体的人员解聘工作上,他与班子成员一同商量,周密安排,召开了全体职工大会。开会当天,还请来了公安局、市工会、市粮食局的领导,保证了会议的顺利召开。05年九月份,经过很长一段时间的谋划,深入细致的研究、调查,按照公平、公正、公开的原则,由职工竞争上岗,一些业务素质好,工作热情高,能吃苦,懂技术的职工通过公开竞争走上了工作岗位,由于工作扎实、细致,粮改平稳结束。全库490人,改革后只留下65人,为减员增效创造了前提。

三、群众的拥护和爱戴是最高的奖励

**认为:“当领导就要为老百姓着想,要成为他们的亲人,群众的拥护和爱戴是对我最高的奖励,比给我任何荣誉都珍贵”。他是这么想,这么说,也是这么做的:无论是在黑石粮库,还是在**国储库,只要他在,他的办公室的门,肯定是敞开的,职工有什么困难和家事,都可以直接找张主任商量,他不会拖,也不会推,只要能解决的他会立即着手解决。他关心退休职工的生活,他经常对班子成员和职工说:“就是不保职工的工资,也要保证退休人员工资”,并由经营收入资金,大额的支付离休干部的医药费,每到年节,他都亲自到敬老院看望孤寡老人并送去慰问品。

他刚上任黑石粮库主任时,粮库有外单位分流人员十多个,同住在一条大炕上,休息和吃饭成了大事,工作环境也十分不好,他没有把这些问题向上反映,借此向上要这要那,而是鼓励职工:一切都要依靠自己,只要共同努力挣了钱,一切都会好的。同时在资金紧张的情况下,抽出部分资金,安排几名懂技术的职工,自己动手,重新改造了职工宿舍。转年的八月份,全部住宿职工都搬进了两人一屋的职工宿舍,宽敞明亮,暖气供热,每天还有热水洗涮。职工食堂干干净净,有专职职工做饭,真正解决了职工的后顾之忧。从他上任的第二年起,每近春节,职工都从粮库自己办的猪场两人赶去一头活猪,双职工都是两口子赶着一口猪高高兴兴的回家过年,分的米、面、油足够三口之家吃一年的,其他水果付食不算,还要按职工收粮吨数,给予补贴和奖励。良好的职工待遇,极大地激发了职工的工作积极性,黑石粮库在经济市场中如鱼得水,连年赢利。

2004年国储库改革后,大量下岗职工赋闲在家。对诸多下岗职工,**同志看在眼里,急在心上,经多方考察、走访,顶住各种压力,成立了以**国储库控股的粮油商贸有限公司,并直接与国外客商恰谈,安置了200余名下岗职工,每年纯利润都能至少在50多万元以上。经过**同志的努力,公司已在有机黄豆的项目上,取得了中国ofdc有机食品认证,美国的nop,日本的jana等有机食品认证,并与美国、日本、韩国签定了八千多吨的有机黄豆定单,实实在在的为下岗职工办了一件大好事,也为**国储库的发展,奠定了良好的经济基础。

四、关心贫弱,资助学生,方寸之间显示党员本色

在保持共产党员先进性教育活动中,他做为支部书记带头学习邓小平理论,“三个代表”重要思想,《在新时期保持共产党员先进性教育专题报告会上的讲话》,以及党的十六届三中、四中、五中全会精神,中国共产党章,详细做了各阶段的动员报告和活动总结,要求党员做到的,他首先做到,与党员干部群众谈心,交流思想,开展批评与自我批评。并带领班子成员,走访探望离退休老党员,老职工及困难职工,了解他们生活中遇到的实际困难,捐款捐物近1万元,使他们倍感党的温暖。

劳动事迹材料范文篇10

一、加强政策学习,不断提高工作水平

认真学习、宣传《就业促进法》和《国务院关于做好促进就业工作的通知》等就业工作法律法规,深入贯彻党的十七大精神,深刻领会并切实把握党和国家在推动和促进就业工作方面的大政方针与精神实质,明确工作方向,提高政策理论水平。

认真学习《**省就业再就业资金管理办法》、《**省人民政府关于做好推动创业促进就业工作的通知》以及财政政策法规和社保财务理论知识,切实掌握就业资金的使用范围、补贴对象、补贴标准、拨付程序及相关要求,从而增强工作能力,改进工作方法,提升服务水平。

二、加强资金管理,切实落实就业政策

财政历来重视和支持就业再就业工作,逐年加大对劳动就业工作的资金投入,就业工作成效明显。**年,全县筹集使用就业再就业资金736.5万元,其中本级财政配套117.12万元,对3159人给予职业培训补贴140.8万元,对72人给予创业培训补贴7.2万元,对4045人给予职业技能鉴定补贴60.2万元,对2678人给予社会保险补贴308.8万元,对122人给予公益性岗位补贴119.5万元,落实小额贷款担保资金100万元,对110人发放小额担保贷款232万元,帮助全县379名“4050”城镇下岗失业人员实现再就业,培训转移农村劳动力4561名,极大地推动了当地就业工作的发展。

在实际工作中,该同志根据领导的安排,着重落实“三个抓好”、做到“三个严格”。

1、抓好事前预算,保障就业工作实际需要。根据就业工作现状和本地实际情况,制定了就业工作年度计划,编制了就业资金收支预算,促使就业资金合理安排,高效使用。地方财政配套资金根据政策要求,按上年度一般财政预算收入的1.5%足额落实了117.2万元。在支出项目上,以社会保险补贴为重点,切实保障稳定就业。**年社会保险补贴占到就业资金总支出的41.9%。

2、抓好事中监管,提高就业资金使用效果。为确保就业政策落到实处,提高资金使用效果,防止虚报、冒领、套取、挪用现象发生,我们扩大财政监督范围,加强事中监管。一是实行职业培训代金券制度,对经开班核实的培训人员,由财政、就业两家共同核发代金券,不符合条件的不发代金券,没发代金券的不予培训补贴。通过发放代金券,核减虚报人员和不符合对象310人;二是实行岗位补贴调查核实制度,会同就业局对申报公益性岗位补贴的单位,进行实地调查,经核实确认后再给予补贴;三是实行见人见单发放制度,对社会保险补贴,由申请对象本人持相关证件和社会保险费缴费票单,按程序当面核定发放;四是实行随机抽查制度,对职业培训、职业介绍、职业技能鉴定等各项补贴,坚持按5%的面抽查核实。

3、抓好事后检查,保证就业资金专款专用。一是定期开展就业资金使用情况执法检查,每年开展两次,年中检查上年度的情况,年末检查上半年的情况;二是认真开展就业资金财务情况检查,加强支出户的管理,控制支出户结存余额,指导做好会计核算和账务规范工作。同时加强定点培训机构财务工作的指导与检查,要求建章立制,单独建账,单独核算,规范管理;三是严肃处理违纪违规问题,对检查发现的问题,包括审计部门查出的问题,协同相关职能部门,依法依规从严处理,保证就业资金专款专用。

4、严格补贴资金审批程序。统一申报文书:根据制度要求和实际需要,统一设置了就业资金“申报审批表”,申请就业补贴资金必须统一填写“申报审批表”,按程序报批。统一审批程序:先由就业局审查,提出方案并签字盖章;再经劳动保障局审核,提出审核意见并签字盖章;然后经财政局复核,提出复核意见并签字盖章;最后报县政府,按政府批准意见执行。