机关效能建设范文10篇

机关效能建设范文篇1

关于机关效能建设情况的报告

区效能建设领导小组办公室：

我区自开展机关效能建设活动以来，东街街道党工委、办事处按照区委、区政府的统一部署和要求，坚持以市委九届九次全会、市纪委六次全会、区委七届四次全会和全区党风廉政建设会议精神为指导，认真贯彻区加强机关效能建设会议精神。紧紧围绕机关效能建设，教育机关干部树立公仆观念，增强服务意识；以转变机关工作作风为重点，以塑造“为民、务实、清廉、高效”的政府机关形象为目标，加快机关管理制度化、规范化建设，真正把机关效能建设工作抓深、抓实、抓出成效。

一、办事处效能建设的开展情况

1、深入宣传，强化教育。主要是抓好三件事：一是强化学习。着重抓了《公务员法》和街道机关工作制度等相关知识的再学习。进入4月份以来，我们克服古城四条大街街景整治拆迁人员抽调比例较大、人员难以集中等不利因素，利用双休日共上了三次课，做到学好文件，领会精神，统一思想，提高认识；二是加强宣传力度。通过在机关院内以及各办公室张贴效能建设标语等各种类型的宣传形式，进一步营造机关效能建设浓厚氛围，使全体干部提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识，增强搞好机关效能建设的紧迫感和责任感；三是抓好结合。将机关效能建设与先进性教育长效机制有机统一起来，开展了党员干部思想作风纪律教育整顿，进行正反典型的示范和警示教育，切实解决了机关干部工作作风漂浮、工作不深入，团结协作不足、互相推诿扯皮，服务能力较低、不能适应形势发展要求等实际问题。

2完善制度，规范行为。加强制度建设是提高机关效能的“基础工程”。活动开展以来，办事处结合实际，主要抓了四方面的制度建设：一是为进一步理顺管理体制，树立办事处“高效服务、高速发展”的良好形象，成立了机关效能建设办公室，对办事处工作任务和工作人员进行了调整分工；二是为加强机关内部管理，我们制订了《东街办事处机关工作管理考核的实施意见》，将街道年度考核的任务分解到个人，按每个人的工作性质、工作量，确定考核标准，并根据考核名次进行别类奖励，并做到周、月、季度和年度考核的有效衔接。坚持街道一盘棋，坚持工作奖优罚劣，从而调动了机关干部的工作热情；三是建立了重点工作责任制，出台了限时办结制、服务承诺制、绩效考评制，进一步修订完善了岗位责任制和首问责任制，规范了机关工作人员的行为，推进了机关效能建设的开展和深化。

3、加强督察，开门纳谏。找准机关效能建设方面存在的问题，才能有的放矢地采取措施。为此，办事处根据工作实际，一是建立了督查制度，采取听取汇报会，召开座谈会、查阅资料、实地查看或暗访等形式，定期或不定期地对工作任务的执行情况进行督查。明确督查的职责和监督检查的对象、内容，促进干部作风改进，服务意识增强，提升工作效能。二是设立了机关效能建设意见箱，并在各社区聘请了监督人员，开展以重点工作推进为主的效能监察，开展干部作风的明查暗访。街道党工委、办事处将督查反馈的情况在汇报会上进行通报，对个案予以公开曝光、严肃处理，对整改情况进行跟踪落实，加大对机关效能建设的督查力度。三是严格奖惩。对每次督查结果，将以附加分的形式计入机关、社区二级干部目标管理责任制考核得分中，并制定措施奖优罚劣。

4、围绕中心，强化服务。对东街办事处来说，古城开发的诸多项工作和辖区社会稳定是当前两大工作任务，效能建设的各项工作，必须服从和服务于这两大中心工作，努力营造文明、和谐、安全的生活环境和“干事、创业、为民”的工作环境，加快发展社区经济。一是在辖区开展“优化古城开发环境，改善街道服务质量”大讨论，统一思想，为推动古城开发服务。根据各自的岗位，围绕和谐社区创建，提供优质服务，巩固创建成果，维护社区稳定。二是以实际行动把提高服务意识和办事效率落到实处，把效能建设深入到当前各项工作中。如针对“融入古城保护开发工程”活动，办事处机关干部团结协作，全处一盘棋的意识有了新的增强，在街景整治拆迁工程中，利用最短的时间完成了最艰巨的拆迁任务，其中从办事处抽调的人员均超额完成了政府下达的拆迁目标和任务。

5、狠抓重点，形成长效机制。一是完善学习教育机制。通过不断营造和利用各种教育载体，有针对性的开展各个层面的思想教育，促进了党员干部观念的转化和素质的提高。坚持理论学习与业务学习并重，开展创建学习型办公室、争当学习型干部的活动；二是狠抓机关及社区民主管理，完善了执行制度和责任追究相配套的管理体系。通过社区民主管理的一系列工作，东街民主管理工作已向制度化、规范化迈进。三是健全完善政务公开制。对办事处财务制度、党风廉政建设、干部管理、机关效能建设以及群众关心、社会关注的问题坚持公开办事程序、办事标准、办事结果。

二、存在的突出问题

1、机关办事效率还有待进一步提高。部分股室办事程序有些过于繁琐，有的干部服务态度欠佳，服务质量不高，群众对个别机关干部工作作风还有所反映，一定程度上影响了机关形象。

2、制度建设执行上还不够到位。开展机关效能建设工作以来，相应制定了一整套规章制度，但有的制度缺乏检查监督机制，执行起来随意性较大；有的只把制度写在纸上，挂在墙上，讲在嘴上，没有落到实处，出现了有章不循，制度落实不够到位的现象。

3、信息利用程度低。虽然办事处机关局域网已经建立，并在办公中得到了广泛的应用，但部门之间未真正形成信息资源共享，导致信息的利用率低，同时造成了纸张、油墨等资源浪费。

4、督促检查力度还有待进一步加大。机关效能建设整体性强、覆盖面广、工作量大与专职人员少、督促检查力度小、整体素质提高慢的矛盾还比较突出；效能监督员队伍的作用未能得到充分发挥等等。

三、下一步机关效能建设的主要打算

1、要进一步强化组织领导。街道工委、办事处要充分发挥领导层的表率作用，形成党工委统一领导，办事处组织实施，各部门管好“自家人”，办好“自家事”，一级抓一级，层层抓落实，形成齐抓共管的机关效能建设领导机制和工作机制，确保机关效能建设工作扎实深入开展。

2、要进一步推进制度建设，严格依法依纪办事。制度建设始终是机关效能建设的一项基础性工作，必须不断巩固，完善和发展。要坚持与时俱进，不断创新，对影响机关效能建设的重点环节进行改革和调整；要在抓好勤政制度建设的同时，加强廉政制度建设，从管理的薄弱环节和制度的漏洞入手，有针对性地建立健全规章制度，勤廉兼顾。要在制度落实上下功夫，加强对制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为要严肃处理，确保以制度管人管事机制的形成。

3、要进一步健全和完善政务公开制。政务公开是阳光工程，是民主管理的重要内容之一。要继续对政务公开内容、公开时间、公开程序、公开方法进行规范。今后的政务公开工作要做好突出公开重点，各社区、各股室要继续突出职能和办事结果的公开，要从“实际、实用、实效”出发，公开办事制度、程序、内容、结果。要加强收集、整理、处理、反馈群众意见，充分发挥效能监督员和群众的监督作用，加强对政务公开栏公开内容真实性、有效性的监督。

机关效能建设范文篇2

一、用科学发展观武装头脑，进一步提高机关干部的服务能力

科学发展观是以同志为总书记的党中央大力推进马克思主义理论创新的重大成果和重大战略思想，是推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设全面发展的重要指导方针，也是推进机关效能建设和加快安徽奋力崛起的重要指导方针。这一创新理论既以中国自身的发展为出发点和落脚点，又把中国的发展和世界的发展联系在一起；既着眼于当代中国发展的具体历史条件，又体现了当今世界发展的新趋势，具有很强的实践性和指导性。

能力出效益，机关干部的能力，从一定意义上讲，就是运用各种资源，调动一切积极因素，善于科学谋划和决策，把机关建设好，为基层为人民群众服务好的能力。能否以科学发展观来指导和谋划开展工作，是衡量机关干部履行职责能力的一把重要尺子。而要做到这一点，首先要加强学习，自觉用科学发展观武装头脑。深刻理解科学发展观的思想内涵、精神实质和基本要求。要把学习贯彻科学发展观与学习贯彻党的**大和**届**、**、**全会精神结合起来，与学习贯彻省委、省政府的决策部署结合起来，与学习马克思主义哲学、学习科学技术、学习本职业务结合起来，深刻领悟科学发展观蕴含的马克思主义立场、观点和方法，进一步统一思想，统一认识，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，在实践中不断培养和形成科学的思维方法、工作思路，并转化为研究解决现实问题的能力。其次，要把树立和落实科学发展观作为理论武装的重要内容突出出来，纳入党委（党组）中心组学习和干部理论培训计划，纳入机关精神文明创建的范围。再次，要以科学发展观为指导，认真查找机关效能建设中存在的差距和不足，深入研究机关效能建设的阶段性特点，不断深化对机关建设的规律性认识，不断积累新经验，增长新本领，提高服务基层、服务群众的能力。

二、用科学发展观武装头脑，进一步更新机关干部的思想观念

观念决定思路、思路决定发展。提高贯彻落实科学发展观的能力，推动效能建设，要求机关干部必须转变思维方式，牢固树立与落实科学发展观相适应的思想观念。在机关贯彻落实科学发展观，最根本的是要改变粗放式发展模式和服务模式，树立以人为本的科学发展观念，不断推动社会和经济全面、协调、可持续发展。因此，第一、要把握好全面发展与局部发展的关系，确保机关建设全面发展。机关建设是一个统一的整体，业务、服务、管理各项工作相互联系，密不可分，哪一个环节、哪一个部位、哪一项工作薄弱了，都会影响机关建设的整体效能。第二、要把握好重点与一般的关系，确保机关建设协调发展。事物发展的不平衡性决定了全面建设不可能是各项建设平分秋色，整体推进也不可能是各项工作齐头并进。应当善于运用“弹钢琴”的艺术，在找准影响全面建设主要矛盾的基础上，抓住重点带动一般，用重点突破激活全盘。当前，就是要响应省委、省政府的号召，加强机关效能建设，推动安徽实现经济跨跃式发展和奋力崛起。第三、要把握好当前与长远的关系，确保机关建设可持续发展。机关建设是一个长期的、循序渐进的过程。搞好机关建设，必须把它作为一项系统工程，把当前的“五型机关”建设与长远的效能建设结合起来，合理分配、使用好各种资源，不断增强机关建设的发展潜力和后劲，努力形成当前建设与长远发展良性互动的局面，真正成为各级党委政府的好参谋助手，推动经济社会发展的智囊团。

机关效能建设范文篇3

一、更新理念，注重基础思路决定出路。县国税局针对以前行政管理工作中存在的问题和弊端，调整管理思路，更新管理理念，以制度为保障、以网络为手段，以效能为目标，变“粗管”为“细管”，变“人管”为“机管”，打牢了行政管理基础。

㈠完善管理制度，健全保障体系。“工欲善其事，必先利其器”。县国税局立足实际、着眼长远，对缺失的制度及时制定和补充、对有缺陷的制度及时修订和完善，既保持了制度的相对稳定性又适应形势变化的需要，为规范行政管理提供了强有力的制度保障。精心编录的《行政管理工作指南》，汇集了行政管理领域内的各项制度和办法，形成了种类齐全、内容完备、要求明确的制度体系。无论是决策一件事情还是处理一个问题，都能快速找到相应的制度依据，减少了行政管理中的“口头决断”和“临时动议”，满足了规章律事、规矩办事、规范成事的总要求，实现了“有制可依、有章可循、有责能纠、有违必处”的制度建设目标。

㈡合理划分事权，明晰岗责体系。自去年以来，县国税局根据行政管理需求，科学设置工作岗位，统一界定每个岗位的工作范围，合理划分事权，形成了统一、规范的岗责体系，避免了岗位之间职责不清、职能交叉或缺位。通过明确各个岗位的工作流程和缔结方式，把不同岗位、不同环节的工作联结成相互监督、相互促进的统一体；把各个岗位的工作内容、质量标准、运作程序等逐一落实到具体责任人，做到了岗位之间、环节之间的无缝衔接，实现了“岗与事、事与人、人与责”的有机结合。

㈢强化细节控管，确立标准体系。通过细化工作目标、细化质量标准、细化考核办法，把细节管理贯穿到行政管理工作的每一个环节、每一个过程，使行政管理大目标与小事项统一起来，将抽象的工作目标转化为具体的落实行为。通过对每个岗位的工作步骤、形式、质量等设置相应的指标，明确规定工作范围、职责、要求等，推进了管理方式从“职能导向型”到“流程导向型”的转变，促使行政管理工作的每一个环节都精管、每一个过程都精细、每一个步骤都精准。

二、公开作业，阳光行政

以往的行政管理工作具有一定的隐蔽性，大多数张榜公布的内容只是既成事实的一个结果，而结果的形成过程往往被掩藏了。县国税局依托网络实施行政管理，不仅对行政结果进行全面公开，而且对行政过程进行全面公开，客观真实地反映出干部职工应当做什么、做了没有、怎么做的、做得怎么样等方面的内容。

㈠按照职责设置岗位权限，使管理权力固定化。县国税局运用网络程序的固化功能，对不同的人员设置不同的职级权限，自下而上形成“金字塔”型管理级次，职级越高权限越大，局领导是全能管理者，可以监管所有行政事项。对财务管理、车辆调配、物资采购、监督考核等事项实行分级管理，赋予什么权就办什么事，权限内的事情想推推不掉，权限外的事想办办不成。凡属制度规定需要审批后才能执行的事项，程序会自动导向审批环节。局领导和中层干部还被赋予相应的监督控制权和公开权，能够对某项任务的执行情况进行评价或提出新的要求，处理结果和签署的意见不但向任务执行人公开，还可以向具有相应知情权限的人员进行公开。

㈡通过流程控管工作环节，使管理过程透明化。县国税局采取“流程控制法”，将事务处理环节设置到计算机中的办公系统平台，使每项事务从任务发起到档案形成所经过的环节和过程等都由流程去控制，保证了事务处理环节一一到位。强大的网络显示功能，让不同环节的责任人能看到整条“工作链”中每个环节的操作步骤、中间过程、结果显示和任务评价，使管理过程全透明，保证了不同的人操办同一类事项的环节一样、标准一致、文本档案统一。

㈢根据需求优化查询功能，使行政结果公开化。县国税局从实际需求出发，在行政办公网络中设置了强大的信息显示功能和事项查询功能，最大限度地满足了各方面的信息需求。工作人员可以按照编号、字段、主题、部门、日期、目录等23项指标实施查询，既可以查询到最终结果，又可以查询到办理过程，每项工作的全过程都可以多次“再现”。网络资源的全面共享和充分利用，使国税局的整个行政管理结果公之于众，公开性原则得到了很好地体现。

三、协同办公，高效行政行政管理办公系统的应用，实现了“信息集中共享、过程全面监控、操作同步推进”的协同办公新格局，推动了行政管理高效运行。

㈠从定性转向定量，以数据论证决策。行政管理办公系统每时每刻都在对数据信息进行归类和统计，决策层可根据这些数据及时进行分析，快速做出准确的判断。去年年底，局党组为规划国税外部网站建设，委托办公室通过“行政管理办公平台”发起了一项关于报送外网子站建设意见的任务，任务发起所耗用的时间不过3分钟，涉及到7个部门的13名具体经办人员在同一时间接收到任务，并在5个小时内提交了建议和意见。局党组根据这些建议和意见快速决策，一周内县国税外网子站迅速建成。

㈡从有声转向无声，以过程助推结果。行政管理办公系统的“任务自动归属功能”把任务直达给责任人，中间环节不再需要人工转接，让程序充当“监工”行使“监督”职能，自动提示什么事情还没有办、是什么人没有办等方面的情况，这种“无声的提示”实施了有效的督办，责任想推推不了，环节想减减不了，过程想藏藏不了，督办和监督贯穿于工作全过程，促使行政结果的高效优质到位。经费会计小冯外出学习一周后回到单位，打开办公系统，跳出14项事情在等她来做，有领导安排起草经费管理文件的，有办公室申请采购办公用品的，有人事教育科要求开展网上答题的，有主管部门要求提交学习心得的，有采购人员申请报销单据的……。当她把这些事情一一处理完毕后，再通过“事项报告”将外出学习情况提交给领导，整个过程井井有条，无一遗漏。

㈢从无序转向有序，以规范控制成本。首先，降低了费用成本。每项行政请求在相应权限的审核下，成为实打实的内容，不会出现夸大或虚假现象。今年1—3月，行政成本同比降低4.48万元。其次，节约了时间成本。我局以“网络传媒”取代“面对面”的工作联系方式，减少了交接和催办次数，行政事务在网络中自动传输，少了会议、多了办事，少了推诿、多了合作，保证了工作人员有更多的时间和精力用到提高工作质量上来。第三，资源共享降低了人力成本。整个系统的信息资源全部共享以后，全体职员可以从网络中获得需要的信息，不必花费精力去翻档案、查报表。

四、和谐运转，民主理政县国税局依托科技手段实行民主管理，推行民主理政，营造了和谐共进的行政环境，推进了行政管理的和谐运转。

㈠直达民愿，畅通了民主管理渠道。每个职工都可以通过行政办公系统中的民主交流平台，发表工作建议或意见、反映思想动态、交流心得体会、提出具体事项的见解等。发表人既可以向全体职工发表言论，也可以选定特定接收人；既可以发起投票和参与表决，又可以对他人的建议或意见进行讨论。民主渠道的畅通，解决了以往进言献策无门道、倾诉思想无对象、发表意见无媒介的局面，充分体现了民愿直达、言论自由的和谐氛围。

机关效能建设范文篇4

一、统一思想认识，明确机关效能建设的目标和要求

各机关、股室要从政治和全局的高度，深刻认识加强机关效

能建设优化发展环境的重要性和紧迫性，牢固树立“抓发展必须抓效能，抓效能就是抓发展”的理念，按照“廉洁、勤政、务实、高效”的总体要求，明确“建设效能机关、推进*县跨越”的活动主题，强化“为发展提速、为机关增效、为干部鼓劲、为群众谋利”的活动宗旨，突出“整合机关管理资源、优化机关管理要素、规范机关管理行为、改善机关运作方式、优化经济发展环境”的工作重点，按照“思路必须清晰、态度必须坚决、措施必须过硬、效果必须保证”的基本要求，着力解决服务意识不强、行政审批繁多、工作效率不高、诚信意识淡薄、推诿扯皮严重、政令执行不畅等突出问题，建设法治、服务、责任、效能机关，努力实现工作作风明显改进、服务能力明显增强、办事效率明显提高、发展环境明显优化的目标任务。

二、加强宣传动员，把握机关效能建设的重点和关键

动员部署阶段从3月上旬开始到3月底结束。具体时间安排：3月8日前，成立劳动保障系统效能建设领导小组、督查巡访组和局效能建设办公室，召开劳动保障系统动员大会；3月15日前，各二级局制定劳动保障系统加强机关效能建设优化发展环境实施方案，并召开加强机关效能建设优化发展环境动员会议；3月16日前，设立劳动保障效能建设投诉中心，建立劳动保障机关效能监督小组；同时，各二级局成立加强机关效能建设工作机构；3月18日前，完成系统效能建设工作人员业务培训并建立学习制度；3月20日前，发放并搜集局机关效能建设征求意见函，对外公布监督投诉电话；3月底，召开本阶段工作推进会。本阶段重点抓好六个方面的工作：

（一）成立效能建设机构。各二级局要按照本要求，在3月15日前，成立起加强机关效能建设优化发展环境领导小组和办公室，并将工作机构成立情况报县劳动保障局效能建设办公室。

（二）组织开展学习讨论。各二级局要结合工作实际和发展环境实际，组织职工学习和讨论加强效能建设的意义和作用，并进一步深入学习同志在中纪委第七次全会上提出的“八个方面的良好风气”和中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等，增强大局意识，提高服务意识。

（三）大力营造舆论氛围。对好的典型要在局内宣传推广并上报县效能办公室，对违反机关效能建设的典型个人和事件要进行公开，严肃处理。并借助网络、宣传栏、标语、广播等形式，大力宣传劳动保障机关效能建设的新经验、新方法、新成果，让全局职工积极投身到效能建设中来，让广大群众热情支持、参与监督，营造浓厚的机关效能建设工作氛围。

（四）建立健全各项制度。进一步健全岗位责任制，着力完善首问负责制，限时办结制，责任追究制；进一步完善效能监督制，具体制定工作督查制、工作考勤制；进一步完善机关效能考核制度，细化、量化绩效考评和奖惩制度，用从严、从实的制度来推动劳动保障系统机关效能建设的全面推进。

（五）制定活动实施方案。各二级局要本着实际，深入调查调研，广泛吸纳各方意见和建议，制定出能助推本机关效能建设优化发展环境的实施方案，并将实施方案于3月19日前报局效能建设办公室。并根据方案，迅速分解各项任务，确保责任落实，切实推进机关效能建设工作。

（六）开好工作推进会。本月下旬，召开全系统机关效能建设工作推进会，主要任务是总结经验，激励先进，安排部署下一阶段工作任务。各二级局要做好第一阶段工作的情况汇报，并查找不足，增添措施，做好下一阶段准备。3月25日前，各二级局务必将机关效能建设优化发展环境宣传部署阶段总结上报局机关效能建设领导小组办公室。

三、加强组织领导，突出机关效能建设的监督和整改

机关效能建设工作任务重，要求高，要取得实实在在的效果，关键在于加强组织领导。要以求真务实的精神和作风，周密安排，精心组织，保证各阶段工作有序推进。

机关效能建设范文篇5

以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，按照区机关效能建设领导小组的部署和要求，在区效能办的具体指导下，立足我乡机关实际，针对存在的薄弱环节，在抓督查、抓落实、抓深化、抓实效上下功夫，加大建设力度，努力形成"行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效"的管理体制和运行机制，使机关各站办所和机关干部在改革创新上有新的突破，在服务质量、办事效率和人民群众满意度上有新的提高，以优异的成绩回馈社会和迎接20*北京奥运会。

二、主要工作

(一)强化组织领导，明确效能建设工作职责

机关效能建设是一项牵涉站办所多、影响深远的系统工程。为确保机关效能建设工作扎实深入开展，乡机关建立了“党委统一领导，部门组织协调、纪检监察监督检查、站办所各负其责，群众积极参与”的机关效能建设领导机制和工作机制。乡长杨志华任乡效能建设领导小组副组长，乡党委组织委员叶茂财同志任副组长，党政办、效能办工作人员为组员，负责对乡机关效能建设的领导。机关效能建设领导小组下设办公室，由叶茂财同志任办公室主任（兼），林祯衡同志任办公室副主任。

（二）加大学习和宣传力度，营造效能建设的浓厚氛围

1．加强学习，提高认识，进一步增强领导干部和工作人员的效能建设责任感和自觉性。动员广大党员干部深入学习党的十七大等重要会议和区机关效能建设有关文件精神。通过学习教育，使机关全体干部认识到，开展机关效能建设，有利于机关保持良好精神状态，转变工作作风，提高工作效率；有利于自身强化素质，提高工作能力；有利于密切党群干群关系，更好地实现党的教育宗旨。

2．坚持"周一集体学习"和中心组学习制度。制定学习计划，以创建学习型机关活动为载体，加强对行政纪律规章等内容的学习、宣传和培训，引导广大机关干部牢固树立"求真务实、勤政廉政、执政为民、促进发展"的理念，进一步增强党性修养和服务意识。每周一下午组织开展机关干部集中学习活动，年内组织12次中心组学习活动。加强对学习记录、出勤情况以及个人学习笔记的检查，并向机关效能建设领导小组领导反馈检查结果。

3．充分利用乡机关效能建设平台，创新学习形式，不断充实学习内容，以学习为载体，进一步提高广大机关干部对机关效能建设的认识，逐步形成"讲效能"的良好氛围。做好机关行政效能建设信息和经验交流材料的报送工作。

（三）加强制度建设和落实，确保效能建设取得实效

1．按照创新改革、转变职能、从严管理的要求，以规范管理、提高效率、优化服务为目标，认真落实挂牌上岗制度、签到制度、去向告知制度、首问责任制等制度。贯彻落实区委、区政府对全区国家公务员、机关工作人员明确提出的"十不准"要求。进一步完善机关考勤、车辆管理和岗位责任制等项制度，构建较为科学的制度体系，着力规范机关行为。

2．制定并实施《*乡督促检查工作规则》，建立健全督查督办制度，加大对实事、项目建设等的督办力度，进一步完善督办事项的"台帐式"管理，确保工作目标高质量按时完成。

3．通过召开政风行风监督员座谈会、发放机关效能建设征求意见表等形式，向基层单位和社会群众征求机关效能建设意见、建议。设置了"*乡机关行政效能建设意见箱"主动接受社会各界的监督，虚心听取和采纳合理化意见和建议。

（四）规范政务公开工作，增强行政透明度。

1．依法实行政务公开，按照"公开是原则，不公开是例外"的要求，继续对政务公开内容、公开时间、公开程序、公开方法进行规范。通过政务公开栏等途径，增进政务公开的实效，为群众提供公开、透明、高效的服务。及时调整、更新《政务公开目录》并做到真实有效。完善"机关政务信息审批制度"，规范政务信息审批程序。提高行文质量，保证公文规范、有序、高效运转。

2．完善行政许可、审批事项、服务事项的受理、承办、回复的环节，严格按照限时办结制、服务承诺制、一次性告知等相关制度要求，做好全程代办服务各项工作。做好行政许可、审批事项相关材料的整理归档工作，迎接区机关效能建设领导小组办公室效能检查。开辟代办服务意见征集，征求群众对事务代办制工作的意见和建议，并接受群众的监督。

3．规范行政事业性收费，加大治理乱收费力度。进一步完善治理乱收费的领导体制和工作机制，加强收费治理，规范收费行为，维护人民群众的切身利益。

4．加强信访工作，认真对待群众投诉，本着"有诉必理、有理必果"的原则，做到"件件有回音、事事有着落"，提高投诉件的办理时效和质量。充分发挥投诉箱和投诉电话的作用，及时、公正地予以处理，努力为群众排忧解难。

（五）着力抓好服务，切实改进机关作风。

1．坚持依法行政，认真执行党和国家的方针政策，狠抓区委、区政府重大决策部署和政策法规措施的落实，确保政令畅通。制定依法行政培训计划，明确培训任务。加大科级领导、机关干部和行政执法人员的法规知识培训力度，提高依法决策、依法管理的能力，增强知法、守法意识，使依法行政工作真正代表广大人民的根本利益。

2．以"优质服务，群众满意"为目标，切实转变机关作风，增强服务意识和大局观念，对关系经济发展、社会稳定和群众切身利益的事项，做到及时办理，确保办结质量。严格控制会议次数和规模，严格会议制度，端正会风，做到准时参会，不迟到，不早退，重要精神及时传达并部署贯彻，增强会议实效。集中精力抓大事、抓中心工作，提倡各站办所围绕“夯实基础、突出三业”的目标进行深入调研，探索规律，推动工作。

3．继续完善并规范机关文明公约，抓好机关卫生，保持办公室内外整洁，搞好办公大楼的"绿化、美化、净化"，强调爱护公物，安全用电，节约用水。制定乡机关接待礼仪标准，并抓好落实。在日常工作中正确使用"请"、"您好"、"谢谢"、"对不起"、"不客气"、"这是我们应该做的"等礼貌用语。值班人员认真填写乡值班室《值班记录》，做到不脱岗，严格执行交接班手续。

（六）加强效能建设考评，巩固效能建设成果

机关效能建设范文篇6

自开展机关效能建设活动以来，我局按照县委、县政府的统一部署和要求，高度重视，精心策划，周密部署，扎实工作，采取一系列措施，抓学习、抓制度、抓落实，进一步把思想统一到县委、县政府的部署上来，把行动统一到提高工作效能的要求上来，把目标统一到更好地为社会经济发展服务的任务上来，较好地完成了各项工作任务。现将活动开展情况总结如下。

一、成立组织，全面动员，深刻领会开展机关效能建设的重要意义

全县机关效能建设工作会议召开后，我局迅速行动起来，成立了以局长为组长，党组书记为副组长的局机关效能建设领导小组，并设立了办公室，负责机关效能建设的具体工作。结合我局工作实际，研究制定了《开展机关效能建设活动的实施方案》。及时召开动员会议，对机关效能建设活动进行全面的部署和细致的安排，要求全体干部职工充分认识开展机关效能建设活动的重大意义，以饱满的热情、积极的态度投身到加强机关效能建设的活动之中。

为广泛宣传开展机关效能建设活动的目的意义和总体要求，营造良好的机关效能建设活动氛围，我局采取多种形式，做好机关效能建设的宣传工作。一是将机关效能建设的“抓学习、长本领、正风气、树形象，讲规矩、严管理、勤政务、出效率”二十四字内容制作成烤漆字镶嵌在局办公楼的醒目位置，时刻提醒每位干部职工以此为标准严格要求自己；二是利用政务公开栏橱窗开设专栏，将机关效能建设的目的意义、总体要求、重点解决的问题、工作重点和实施步骤等内容张贴在宣传栏内；三是在局网站上开辟机关效能建设专题栏目,将学习材料、讨论交流、活动开展情况等内容在网站上，既便于大家学习交流，也对外宣传了我局的活动开展情况。

抓学习教育是效能建设的基础。我局坚持把学习教育贯穿于活动的全过程，每位干部职工都能端正学习态度，合理安排学习时间，坚持集中学习与个人自学相结合，认真地学习了必学篇目，并开展了效能建设大讨论。讨论中，大家围绕“对开展机关效能建设的认识和理解、开展机关效能建设与开展先进性教育活动的关系、如何搞好机关效能建设”等主题，联系各自岗位的工作实际，谈体会，谈认识，进一步提高了干部职工对机关效能建设目的、意义和重要性的认识。

二、结合实际，明确重点，切实做好机关效能建设的各项工作

在机关效能建设活动中，我局通过召开讨论会、座谈会、发放征求意见表等多种形式，认真查摆了单位和个人存在的问题，针对查摆出来的问题和县效能办反馈的意见和建议，深刻自我剖析，认真分析原因，本着“突出重点、提高效能、群众满意、真正解决问题”的原则，制定了切实可行的整改方案，并联系工作实际，认真落实整改。

（一）强化制度建设，落实岗位责任

围绕“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的机关效能建设目标，以规范化、标准化、科学化为目标，进一步建立健全了机关效能建设的各项制度，用制度促效能。一是制定了《服务承诺制》、《首问责任制》、《限时办结制》、《岗位责任制》、《同岗替代制》、《失职追究制》、《政务公开制度》等规章制度。二是结合我局实际，制定了《局机关工作人员日常行为规范》，以此来规范机关工作人员的日常行为。三是将机关效能建设相关制度和各项工作制度在局办公楼的醒目位置进行了公示，接受群众监督。《岗位责任制》对每个股室、每个岗位的职责都作了明确详细的规定，确保了每项工作、每件事情都有人管、有人抓，同时避免了工作出现互相推诿和扯皮，促使机关干部在履行职责上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进。

（二）加强监督检查，规范工作行为

由局纪检组和办公室负责对各股室进行不定期检查，检查的内容主要包括工作人员在岗情况、工作情况、业务办理情况以及日常行为规范的执行情况等，检查情况及时认真填写登记表并予以通报，检查结果列入机关工作人员的年度考核。对全县10个乡镇土管所的机关效能建设活动以及业务工作的开展情况也进行了全面检查，并将检查情况进行通报。通过检查督促，局机关面貌有了较大的改善，各股室整洁有序，工作有条不紊，全系统干部职工能严格贯彻执行“六条”禁令，服务意识、服务水平不断增强，并得到了市、县机关效能建设工作督导组的充分肯定和一致好评。同时，对各项业务工作的办理程序、流程作了进一步梳理和完善。建设用地受理、采矿权登记发证、土地权属登记发证等业务在严格按程序、流程办理的基础上，进一步简化办事环节，各类申报材料实行一次性书面告知，工作效率和群众满意度不断提高。

（三）强化纪律监督，完善制约机制公务员之家版权所有

建立了《干部教育谈心制度》，坚持做到“四个及时谈”：即在思想认识有偏差时及时谈；在工作遭受挫折时及时谈；在生活遇到困难时及时谈；在获得荣誉时及时谈。积极拓宽监督渠道，把党内监督、民主监督、群众监督和舆论监督有机结合起来。长期设立举报投诉箱和举报投诉电话，接受群众监督，对群众举报调查属实的，根据有关规定并视情节和造成的不良后果，给予当事人诫勉教育、效能告诫直至纪律处分的处理。

（四）结合效能建设，促进各项工作

以开展机关效能建设活动为契机，我局进一步强化资源管理，规范市场秩序，推进依法行政，认真做好服务发展大局的各项工作，促进了工作任务的完成。一是基本农田保护工作落到实处。全县共划定基本农田保护区68片，面积18066.7公顷，保护率86.3%。营造了浓厚的基本农田保护氛围，增强了人民群众的基本农田

保护意识。二是土地开发整理工作力度进一步加大。可新增耕地47.21公顷的省级投资庙首镇土地整理项目已经省国土资源厅和省财政厅批准立项，项目的可行性研究报告和规划设计、项目投资预算书，已通过省厅评审。积极做好国家投资三溪土地整理项目的立项申报工作，该项目已通过省厅初步评审。三是建设用地依法报批。2005年共上报省、市政府审批建设用地四个批次，第一批次城镇与集镇建设用地已经省政府批准，面积4.9公顷，其中耕地3.26公顷，主要用于县城北门、兴隆、俞村城镇与集镇建设。四是矿产资源勘查和开发秩序的清理整顿力度进一步加大。全县矿产资源总体规划编制完成并通过了省厅评审验收，地质灾害防治规划完成了初稿的编制。五是国土资源执法监察工作不断加强。与县建委共同建立了城建、国土联席会议和联合执法工作机制，定期召开碰头会，定期共同开展执法巡查，实行业务信息互通。

机关效能建设范文篇7

为认真贯彻落实党的十七大和县委十一届八次全委（扩大）会精神，根据《*加强机关效能建设优化发展环境实施方案》（渠委办［*］43号），现就我局加强机关效能建设工作提出以下实施意见。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七大和县委十一届八次全委（扩大）会议精神，按照“立党为公、执审为民”、大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风的要求，紧紧围绕县委、县政府提出的各项目标任务，以勤政廉政、提高效率、优化环境、执审为民、促进发展为主要内容，以突出思想教育、加强建章立制、政风行风社会评议及严格考评奖惩为抓手，优化整合机关资源，规范机关行政行为，改善机关运作方式，改进机关工作作风，提高办事效率，增强宗旨观念，克服形式主义、官僚主义，着重解决机关效能中存在的突出问题，确保审计事业健康发展，为“加快*经济发展、构建和谐*”提供良好的发展环境和坚强的政治保证。

二、目标要求

在县委、政府的领导下，在上级审计机关的指导下，围绕县委“四大目标”，坚持求真务实，标本兼治，注重实效，着眼长效，重点在解决问题、提高素质、建章立制上下功夫。通过整合机关管理资源，优化机关管理要素，规范机关管理行为，改善机关运作方式，力求在解决突出问题、改善队伍素质、提高机关效率、推进依法审计、优化发展环境等方面取得成效，努力提升人民群众对审计工作的满意度。

各股室要从自身实际出发，结合各自特点，紧扣发展主题，提出具体目标，明确主攻方向，努力使机关效能建设取得实质性成效。

三、工作安排

全局加强机关效能建设优化发展环境工作，*年分四个阶段进行。

（一）动员部署阶段

1、时间安排：*年2月下旬－－3月31日

2、主要内容：

（1）组织准备。筹备全局加强机关效能建设优化发展环境动员大会，成立局效能建设领导小组，制定相关文件。

（2）宣传发动。局机关于3月15日前召开加强机关效能建设优化发展环境动员会议，传达学习全县加强机关效能建设优化发展环境动员大会精神；利用报刊、电视、学习园地、横幅、板报等进行宣传发动。

（3）建立机构。3月10日前，成立机关效能建设的组织机构，明确办公室，设立意见箱和投诉电话。

（4）学习讨论。制定学习计划，以集中学习和自学的方式，认真学习县委、县政府领导在加强机关效能建设优化发展环境动员大会上的讲话，学习要有针对性，要在学习中找差距，找问题，重点是深入开展“五个反思”大讨论活动：即反思制度建设是否存在漏洞，反思业务素质是否适应工作，反思服务态度是否得到强化，反思工作效率是否群众满意，反思工作绩效是否符合组织要求。通过大讨论活动，推进机关效能建设活动问题查找更准，改进方向更明，实际效果更好。3月31日前完成。

（5）开展调查。3月20日前，局机关组织开展机关效能调查，听取广大干部职工和社会各界对我局机关效能建设优化发展环境的意见和建议，研究制定机关效能建设优化发展环境的实施方案。

（6）分解任务。局机关将对各股室全年机关效能建设优化发展环境工作任务，分解到各股室，3月25日前完成。

（二）组织实施阶段

1、时间安排：*年4月1日－－8月31日。

2、主要内容：

（1）查找问题。在单位和个人认真自查的基础上，发出征求意见表，广泛征求社会各方面群众意见，查找服务意识、工作效率、诚信意识、审计执法等方面存在的突出问题，4月10日前完成。

（2）建立和清理制度。局效能建设领导小组要建立和清理与效能建设有关的内部管理制度、工作运行制度，4月30日前完成。

（3）公开承诺。5月20日前，搞好审务公开，在电视、报刊等媒体上公开承诺审计职责、承办事项、办理依据、办理程序、办理时限、办理结果。

（4）接受监督。4月10日前，局设立投诉电话，电话号码为：7201208、7322183。

（5）进行整改。对局机关效能建设中群众反映的突出问题进行认真整改。

（三）巩固提高阶段

1、时间安排：*年9月1日－－10月31日。

2、主要内容：

（1）开展回访。针对收集的各方面对局机关效能建设的意见、建议及整改情况，开展回访活动，了解群众满意率，听取有无新的意见和建议，9月20日前完成。

（2）形成长效机制。局机关制定和完善干部教育和管理、行政执法、审务公开、执法监督等方面的制度，9月30日前完成。完善机关内部权力运行机制、工作责任机制和竞争激励机制等，做到以制度管人管事，把实践证明行之有效的做法及时上升为规章制度，形成长效机制，10月1日前完成。

（3）开展教育培训。加强对全局干部职工的教育培训，不断提高干部职工的思想素质和业务能力，10月31日前完成。

（四）总结评议阶段

1、时间安排：*年11月1日－－12月31日。

2、主要内容：

（1）组织评议。12月15日前采取社会评议、群众评议、职工评议领导、职工互评和民主评议相结合的方式，完成对机关效能建设的评价。

（2）检查验收。12月16日－－12月31日，对各股室效能建设工作进行年度考核验收。

（3）总结表彰。12月31日前，全面认真总结，及时召开机关效能建设总结会议，提出下一步工作意见。

3、基本要求。全面准确、客观真实反映各股室一年来机关效能建设工作，在一定范围进行公开、通报；评议不合格的股室要重新整改，将评议结果纳入年度目标考核；进一步明确加强机关效能建设的工作重点，安排部署下一步工作。

四、组织领导

（一）强化领导责任。局党组“一把手”亲自抓、负总责，坚持一级抓好一级，一级对一级负责，领导成员分工负责，在分管工作中全面落实机关效能建设的要求。领导小组切实发挥作用，精心、深入、务实、有效地抓好组织实施工作。领导小组成员要带头做到学习更认真，方法更有效，指导更及时。要注重把握效能建设的特点和规律，增强工作的针对性和有效性，创造性的开展工作。要利用原有的各种载体，善于借势，善于结合，善于统筹，达到共同推进、共同提高的目的。

（二）注重典型推动。坚持抓点示范，以点带面，推动全局。做好培育典型工作，加大典型宣传力度，扩大先进典型的影响力和推动力。

机关效能建设范文篇8

一、为什么要加强机关效能建设

今天召开这样一个大规模的动员会，是县委、县政府全面审视机关工作状态、工作效率后作出的决定，目的就是要进一步转变机关作风，提高工作效能。各级各部门、全体机关工作人员一定要深刻理解开展机关效能建设活动的重要意义，切实增强做好机关效能建设的责任感和紧迫感。

㈠解决干部队伍中存在的突出问题，必须加强机关效能建设。县委、县政府一直高度重视加强干部队伍建设，从总体上看，干部队伍的素质不断提高，作风不断好转，有力地促进了全县三个文明与和谐社会建设。可以说，我县干部队伍的主流是好的，县委是满意的。但必须清醒地看到，我县党员干部队伍中，仍然不同程度地存在着思想僵化、因循守旧；不爱学习、理论肤浅；不顾大局、政令不畅；心浮气躁、脱离群众；敷衍应付、不求实效；自以为是、不讲团结；贪图安逸、超前享受等问题。少数同志不作为、乱作为、慢作为，与己有利的事就争着去办，甚至越权越位，与己无利的事、棘手的事，就推诿扯皮，拖着不办，政令不畅的现象依然存在；个别部门“四难”现象仍未杜绝，一些群众和客商反映，有的科长、股长比局长的派头还大，菩萨好拜，小鬼难缠；极少数部门侵害群众利益，搞吃、拿、卡、要、报；有的同志言行不一，当面一套，背后一套，不是一心想工作，而是成天在背后议论人；有些干部工作缺乏激情，得过且过，做一天和尚撞一天钟；少数同志工作落实不够，往往工作还没做，就到处宣传请功，工作没有落实，不是从自身找原因，而是找客观理由；个别部门财务管理较乱，收支管理缺乏有效监控，甚至还有挪用项目资金的现象；少数同志讲究虚荣和排场，贪图个人享受，过于看重房子、票子、位子、车子，奢侈浪费，请客送礼，吃喝玩乐；极个别干部甚至违法乱纪，近两年，县纪检监察机关共立案45件，结案45件，给予党纪政纪处分56人。受处分的党员干部中，开除党籍18人，受到刑事追究16人，其中科级干部15人。这些行为尽管只发生在少数人身上，但影响极坏，严重损害了群众的利益，损害了党和政府的形象，损害了**的形象。开展机关效能建设，就是要解决好这些问题。

㈡实现**经济又好又快发展，必须加强机关效能建设。县第十二次党代会提出了今后五年的奋斗目标，这个目标是符合科学发展观、符合**实际的，反映了全县人民的共同愿望，得到了全县上下的响应和认同。要实现这个奋斗目标，关键要有一个好的发展环境，有一支作风过硬的干部队伍。近几年来，虽然我们在改善经济发展环境方面做了很多工作，取得了一定成效，但环境建设方面仍然存在许多问题，一些客商反映还比较大。一些部门不认真履行职能，缺位、错位、越位现象时有发生，“政府权力部门化、部门权力个人化”现象依然存在；有的同志机遇意识、发展意识、创新意识不强，墨守成规有余，开拓进取不足，安于现状、无所作为；有的同志缺乏事业心和责任感，该管的事不认真管，该干的工作不主动干，该负的责任不自觉负责，该完成的任务不用心完成，工作推推动动，不推不动，甚至推也不动。这些现象不改变，就会严重影响我县的发展环境，我们通过多方努力赢来的大好机遇就会丧失。应当说，加强机关效能建设已刻不容缓，必须通过加强机关效能建设，进一步转变政府职能、规范机关行为，提高工作效率，提升服务水平，从而推进我县经济社会又好又快发展。

㈢密切党群干群关系，必须加强机关效能建设。党的作风直接影响着党群干群关系。形象美好，人皆仰之；形象恶劣，人皆弃之。当前，我县党员干部队伍中存在的一些问题，已在群众中造成了不好的影响，有的甚至很严重，群众反响很大，议论很多。县“四大家”班子换届工作刚刚完成，新一届班子以什么样的姿态领导发展、推动工作，是全县人民群众十分关注的一件大事。如果我们不把干部作风中存在的突出问题解决好，就会影响全县改革和发展，损害党和政府的形象，疏远党群干群关系，我们这届班子的工作就得不到群众的支持和认可。因此，我们必须痛下决心，整治机关干部作风中存在的突出问题，让我们的干部为政清廉，严以律己，不当“贪官”；忠于职守，勤奋敬业，不当“懒官”；求真务实，勇于创新，不当“庸官”。用作风整治的实效赢得广大人民群众的信赖、拥护和支持。

二、机关效能建设重点抓什么

今年，县委、县政府决定在全县开展机关效能建设年活动，就是要按照总书记倡导八个方面良好风气的要求，紧密结合我县干部队伍作风建设实际，下决心、动真格、出重拳，重手整治我县干部作风中存在的突出问题，确保收到立杆见影的效果。

㈠扎实抓好党政机关效能建设年活动。为抓好这次全县机关效能建设年活动，县委、县政府在广泛调查研究的基础上，制定出台了《**土家族自治县加强机关效能建设的实施方案》，明确了这次活动的指导思想、总体思路、目标要求、工作措施、实施步骤和工作要求，整个活动从今天开始，到12月底结束，分集中动员、宣传发动；学习法规、理论武装；联系实际、自查自纠；督查督办、整改提高；验收考核、总结表彰五个阶段进行。各级各部门要严格按照实施方案的总体要求，高标准抓好每一个阶段的工作，尤其要注重自查自纠，切实找准突出问题，细化整改措施，确保整改实效，坚决防止形式主义和走过场。通过这次活动，使干部作风取得“五个明显变化”：变高高在上为深入群众、变行政管理为行政服务、变务虚为务实、变无所事事为想事干事、变态度冷漠为热情服务。努力实现“四个更加”的目标：干部作风更加务实，干部行为更加规范，干部素质更加提高，人民群众更加满意。

㈡坚决纠正干部作风中存在的突出问题。作风建设是一个长期的过程，必须持之以恒，常抓不懈。这次机关效能建设活动，就是要以治懒、治浮、治奢、治痞、治赌为重点，认真解决党政机关干部在思想、作风、纪律方面存在的突出问题。在这里，我提出“七个严禁”的要求，希望大家认真抓好落实。一是严禁有令不行，行政不作为。坚决纠正对上级党委和县委、县政府出台的政策措施执行不力或消极抵触，搞上有政策、下有对策的问题。听说去年年终考评时，有个别部门把与县委、县政府签订的责任状束之高阁，年终考核时不知去向，真不知是怎么落实县委、县政府决策的。二是严禁有禁不止，行政乱作为。坚决纠正不依法办事，乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查、权利商业化、部门利益化的问题。这个问题我们多次强调，也抓了很久，但仍有少数同志遇到事情拍脑瓜，遇到朋友拍胸脯，遇到难题拍屁股，乱开条子，乱盖章子，造成的有些遗留问题自今无法彻底解决。三是严禁各自为阵，班子不团结。坚决纠正“一把手”不民主，班子成员不团结，工作合力不强的问题。从县直部门班子考察的情况看，仍然有少数班子之间搞内耗，甚至个别班子相互斗狠动粗，单位一盘散沙，这样的机关怎么和谐？怎样工作？这样的班子必须坚决整改。四是严禁办事拖拉，工作不落实。坚决纠正作风漂浮，效率低下，遇到矛盾绕道走，推诿扯皮，敷衍塞责的问题。少数部门对县委、县政府几次办公确定的事项，总是抓不落实，并且理由一大堆，这是一个严肃的工作态度问题，这个现象非改变不可。五是严禁吃拿卡要，行为不廉洁。坚决纠正不讲规则讲关系，不给好处不办事，给了好处乱办事，以权谋私，假公济私的问题。某个基层单位的干部，在办理地质灾害移民搬迁时，竟敢违规收取费用1300多元，索贿1200多元，真是胆大妄为，怎么得了。六是严禁态度刁蛮，服务不周到。坚决纠正“门难进、脸难看、话难听、事难办”，服务态度差，故意刁难群众，蛮横霸道的问题。有群众反映，有些部门办事要么找不到人，要么办事员就是面前一杯茶，嘴里一根烟，对来办事者爱理不理，机关形象何在？服务质量何在？七是严禁作风涣散，纪律不严明。坚决纠正擅离职守，人浮于事，身懒心散的问题。各地各部门要按照“七个严禁”的要求，认真做好“查”、“省”、“戒”、“惩”的工作，“查”就是要搞好对照检查，看自己是否存在上述问题，有问题的必须向组织说清楚；“省”就是要深刻反思，从思想深处弄清产生问题的原因，明确努力方向；“戒”就是要立马整改，坚决纠正存在的问题，吸取教训，引以为戒；“惩”就是对今天会议之后，仍然不听招呼，肆意妄为顶风上的，必须依法依纪严肃处理。

㈢毫不手软地严肃干部工作和廉政纪律。上述“七个严禁”，对强化干部作风建设提出了总体要求，在这里，我要特别强调机关干部工作和廉政纪律问题。当前，部分机关干部中不同程度的存在玩、吃、赌的现象，纪律涣散，严重影响机关形象。坚决整治上班迟到、早退、串岗聊天、网上娱乐现象。我们有很多同志立足本职，辛勤工作，全年三百六十五天，几乎没有怎么休息过，但有的人却截然相反，每天提着早餐来上班，提前下班去买菜，上班就是网上打麻将、，成天昏昏糊糊过日子，与那些辛勤工作的同志相比，我们应该感到脸红。坚决整治公款娱乐、公车私驾现象。有的单位负责人常年在外，为我县发展争取资金、争取项目，吃了不少苦，呕了不少气，这种精神必须大力弘扬，但也有个别部门负责人美其名曰跑项目，实际是用公车公款四处挥霍潇洒，结果一件事也没办成，有的单位负责人把公车当自家专车，开车上下班，在外购物，送子女入学，单位有的司机根本开不成车，影响极坏，必须坚决纠正。坚决整治打牌带彩、参与现象。无可否认，在座的有许多遵纪守法的好干部，但也有少数人白天不工作，晚上玩通宵，不带彩不打，彩小了不打，输赢成千上万，连眼睛都不眨，有的干部甚至利用红白喜事在公众场所参与，全然不顾自身形象。严禁党员干部打牌带彩、参与问题，中央和省市都有明确规定，而且三令五申，大家必须引起高度重视,绝不可越雷池半步。坚决整治相互宴请、工作日中餐饮酒现象。**条件艰苦，需要各方支持，热情接待来宾无可厚非，但是有少数单位和个别干部相互请吃，逢请必到，工作日中餐饮酒，中午像关公，晚上像济公，根本无心办公，形象太差，必须杜绝这种现象。坚决整治大操大办、铺张浪费现象。有个别干部利用婚丧嫁娶之机，讲排场，比阔气，音乐不断，鼓声震天，借机敛财，严重影响社会风气。希望在座的每一位机关干部，不要触及上述“五条高压线”，对于不听劝阻、敢于触及“高压线”的，坚持“三个一律”：有群众投诉的，一律追查到底；违反规定的，一律严肃处理；对本单位干部监督不力的，一律追究领导责任。

三、怎样抓好机关效能建设

加强机关效能建设，是一件实实在在的事，需要扎扎实实地干。全县各级各部门要切实加强领导，明确工作责任，以求真务实的精神，扎实做好机关效能建设的各项工作，努力把我县的机关效能建设提高到一个新的水平，以实际成效取信于民。

㈠必须在落实责任上下功夫。抓好机关效能建设，是今年县委、县政府确定的一件大事。这一活动涉及面广、时间跨度大，能否真正取得实效，关键在于加强领导、明确责任、狠抓落实。县委、县政府已经成立了机关效能建设领导小组，负责对全县机关效能建设工作的组织、协调、指导和考评。各地各部门“一把手”是这次机关效能建设的第一责任人，要切实履行职责，迅速成立相应工作专班，具体负责这项工作。县纪检监察部门和组织部门负责这项活动的具体组织工作；“两办”负责有关规章制度的制定和督办落实工作；其他各有关部门要按照职能分工，全力配合。各地各部门在搞好调查研究的基础上，尽快制订出具体的实施方案，按照这次会议精神和文件要求，抓紧贯彻实施，争取早见成效。

㈡必须在抓好结合上下功夫。我们抓机关效能建设，不是刮风，也不是整人，而是要紧密联系单位实际，切实解决突出问题，转变机关作风，提高行政效能。抓好机关效能建设，要善于做好“结合”文章，把机关效能建设与单位目标管理相结合，与党风廉政建设相结合，与机关党建相结合，与文明创建相结合，作为各项考核评比的重要内容。特别要注重处理好加强机关效能建设和做好当前工作的关系，把机关效能建设融入到各项工作之中，将效能建设的成效体现到促进工作上，确保完成全年经济社会发展目标任务。

㈢必须在完善机制上下功夫。我们的机关效能低，很多工作不落实，一个重要原因就在于机制问题。像我们的招商引资工作，客商来了，部门接待了，情况介绍了，条件也谈了，但最后因为个别程序不到位，引不进项目。像重大工程项目建设，涉及的部门多，经过的程序多，虽然花了很大的精力，做了大量的工作，结果往往由于一个环节没有协调好，或者一项工作没有落实好，而使整个工程拖下来了。各地各部门要从制度建设入手，形成比较完善的制度体系，坚持用制度管人，用制度管事，努力从机制上确保效能建设常抓不懈、取得实效。

㈣必须在强化监督上下功夫。在温州，他们把机关效能建设称为“效能革命”，就是要敢动真格，敢于碰硬，取出作风建设中顽疾。县纪委和相关部门要组成联合督查组，从人大代表、政协委员和社会各界人士中聘请行政效能监督员，定期不定期开展明查暗访活动。组织开展“千人评议机关”和纳税人评议行风活动。要做到奖惩分明，对于乱收滥罚的一律全部没收，上交国库，对群众满意机关、效能建设优胜机关和十佳公务员要给予适当奖励。县纪检监察机关要按照“三个一律”的要求，对违反县委、县政府关于机关效能建设有关规定的，要追究相关人员和主要领导的责任。对于顶风违纪的个人，要依法处理，用铁的纪律确保机关效能建设实效。

㈤必须在强化宣传上下功夫。宣传部门要把机关效能建设作为今年宣传工作的重点，充分发挥舆论监督作用，加大暗访和曝光力度。要大力做好宣传报道工作，树立典型，总结推广成功经验，曝光违规违纪行为，为机关效能建设活动的健康发展营造声势。各单位要认真组织学习，广泛宣传发动，努力营造“人人讲效能、处处抓服务”的浓厚氛围。

四、党员干部要发挥好表率作用

加强干部作风建设，党员干部带头是关键。要充分发挥表率作用，在广大党员干部中大兴勤奋好学之风，做善于学习的表率。调查发现，我们有的单位基本上没有组织过正常的理论学习活动，也很少过组织生活，这样的单位和部门，如何做好工作呢？党员干部必须强化终身学习意识，带头讲学习，在全县形成良好的学习氛围。

大兴调查研究之风，县直各单位主要负责人要围绕落实县第十二次党代会精神，撰写1—2篇调研文章，在县级以上刊物发表。

大兴亲民爱民之风，做心系群众的表率。我们要真正把群众当作自己的衣食父母，摆正主仆关系，决不能在群众面前摆架子、抖威风。要带着深厚的感情，经常深入基层，到矛盾大、困难多的地方去，切实解决好群众急需解决的困难和问题。每一个县直部门都有联系村，每年要为联系村办1至2件看得见、摸得着的实事。

大兴狠抓落实之风，做求真务实的表率。每一位领导都要苦练抓落实的基本功，下决心解决抓落实不够的问题，定下来的事情必须雷厉风行、没有任何借口地执行，部署了的工作必须从细节入手，一抓到底。要切实转变文风、会风，大力提倡开短会、讲短话、发短文，集中精力谋发展、抓落实。

大兴勤俭节约之风，做艰苦奋斗的表率。当前，我们还有几万人生活在贫困线下，没有任何理由搞铺张浪费，必须坚持勤俭节约原则，精打细算，真正把有限的资金和资源用在刀刃上。

大兴民主团结之风，做和谐共事的表率。团结出业绩，团结出干部。不团结，既害组织，又害他人，更害自己。每个班子成员要像爱护眼睛一样爱护团结，做到互相学习、互相尊重、互相谅解、互相信任、互相支持，工作上九牛爬坡，个个用力，努力形成心齐气顺、风正劲足的局面。

机关效能建设范文篇9

一、指导思想和目标要求：以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的**精神，大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，紧紧围绕省委、省政府提出的充分发挥“八个优势”、深入实施“八项举措”，扎实推进**全面、协调、可持续发展的狠抓落实年这一中心，以学习贯彻《中国共产党党内监督条例》和《行政许可法》为契机，以勤政廉政、提高效率、优化环境、执政为民、促进发展为主要内容，以突出思想教育、加强建章立制、严格考核奖惩为主要抓手，以围绕全委中心工作开展“两创一争”、创建“服务型发展改革委”及系统建设为活动载体，精心组织，统筹安排。通过努力，使我委在履行职责和改革创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进，在基层和社会对我委工作满意度上有新的提高，在机关政治和干部队伍建设上有新的推动。

二、工作安排和步骤：

（一）动员阶段（2月上、中旬）：1、召开党组会，学习全省机关效能建设工作电视电话会议和讲话精神，认真总结去年计委行政效能督查工作，研究确定开展机关效能建设工作实施方案。（办公室、监察室负责）2、召开全委干部大会，传达全省机关效能建设电视电话会议精神，毛光烈主任作动员报告。（办公室、监察室负责）3、处室召开会议，学习省委讲话精神并结合毛主任动员讲话进行讨论，统一思想，提高认识，明确要求。（机关党委负责）

（二）学习、调研阶段（2月下旬——3月）：1、深入学习。组织全委学习十六届三中全会、讲话、中纪委三次全会等精神及典型经验。同时，安排好全年学习和讲座计划，每位委领导要有一讲。（机关党委负责）2、开展调研活动。由委领导带队到各市、兄弟厅局进行调研，加强沟通、征求意见。（办公室负责）3、听取意见。除了委领导带队调研之外，还通过召开座谈会、走访、问卷调查等方式，广泛听取基层和群众对我委工作的意见和加强机关效能建设的建议。（办公室、机关党委、人事处负责）4、总结检查。以处室、支部为单位认真学习，总结去年服务型计委创建工作情况，按照机构职能、行政规范、行政能力和服务水平等要求，找出差距，分析存在问题，抓住重点，提出整改意见和建议。（机关党委、人事处负责）5、对征求的意见进行认真梳理归类，并逐条提出整改措施（办公室、机关党委、人事处负责）6、清理规章制度。按照《行政许可法》要求，重新梳理已建立的机关各项规章制度（对外行政许可和对内协调运行），检查总结制度执行情况和缺陷，提出全委规章制度目录。（法规处、办公室负责）

（三）组织实施阶段（4月——10月）：1、建章立制主要分五个大类:①转变机关工作职能。按照机构职能和《行政许可法》及投融资体制改革的要求，制定、健全有关职能、职位、职责等方面管理办法和相关制度。（人事处、法规处、投资处负责）②规范办事程序。按照政务公开要求，制定“规范、公开”的办事规则和程序。（办公室负责）③提高服务水平。按照创建“服务型发展改革委”的要求，制定、规范各类服务行为。（办公室负责）④转变工作作风。按照“两创一争”和“求真、务实、高效”的要求，提出转变机关作风的意见和要求。（机关党委负责）⑤加强廉政建设。按照《党内监督条例》和“四大纪律、八项要求”，提出相应的廉政措施。（监察室负责）2、检查督促，实施整改①建立内部督查制度。定期或不定期地进行内部检查，督促所在处室及其工作人员正确履行职责，遵守有关规定，及时纠正违规问题和不良行为，定期作出自查报告。（办公室、人事处、机关党委、法规处、监察室负责）②召开各种形式的座谈会。通过发放征求意见表、召开座谈会等方式，广泛征求意见，查找执行中存在的问题，及时修正，不断完善。（各责任处室负责）③建立效能监察投诉中心。充分发挥功能作用，受理群众投诉。通过从在职干部、离退休老同志、派、群众代表中聘请效能监督员，组织有关人员明察暗访、随即抽查，督促委机关及其工作人员贯彻落实各项措施和规定。（监察室负责）④落实党风廉政建设责任制。根据党风廉政建设责任制及有关规定，监督检查。（监察室、机关党委、人事处负责）

机关效能建设范文篇10

一、机关效能建设方面存在的主要问题

一是群众反映办事难的问题仍然存在。大家可能经常收听“市民热线”，几乎每天都有群众反映办事难的问题。比如办理有关证件，不知道怎么办、到那里办，有的群众连续到某个单位去几次，也问不到头绪。现在到行政服务中心办事已经很方便了，效率也明显提高了。但是，到机关办事接待不够热情，办事不够顺利的现象也还存在。

二是机关相互推诿的现象也时有发生。有一位听众反映在他们居住的小区发现有一伙搞传销的人，打电话给几个部门都不愿过问，相互推诿。公安要他去找工商，工商又要他去找街道，街道又叫他去找公安或工商。这位听众说究竟我应该找谁？其实哪个部门都有责任管理。无论从治安防范方面还是从社区管理方面，还是工商管理方面，都可以过问。先去核实情况后再做处理，而不应该推诿。

三是机关工作人员中还有吃、拿、卡、要的现象。这种现象尽管只是个别人但影响很坏。有位同志的爱人在一家商场里任会计，经常接触到工商、税务等部门的基层管理人员，以检查、罚款、提高税费为要挟，不仅拿商品而且要吃饭送礼。可以说严重影响了蚌埠的发展环境。许多领导出面费尽口舌招商引资的项目，很容易毁在这些人手里。所以，不仅要做到以情招商还要做到以情待商，要善待投资者才能留住客商。只要企业能依法经营、照章纳税就不要去找事。当然，私企老板中也有少缴税费的现象，处理起来应当符合政策、区别对待。

四是机关工作人员还存在精神不振奋、工作不努力、积极性不高、主动性较差的现象。很多事情是领导急他不急，群众急他也不急，工作推一推动一动。这样的同志不仅自己不好好工作也影响别人工作，不仅影响机关形象而且降低工作效率。实际上是机关出口不畅的问题，出非个人犯了错误，消极怠工的在机关就无法处理，这是机关工作效率不高的重要因素。

五是个别单位的领导疏于管理，甚至不敢管理。有些单位的情况和问题领导应该非常清楚，某个同志的素质高不高，人品怎么样，有没有反映，心里都很清楚。但是，发现问题可以视而不见，可以不闻不问，甚至有了错误也不敢处理。生怕伤了和气、丢了选票。自由主义的现象在机关仍有表现，仍有市场。

以上几种现象不仅是作风问题也是效能问题，因为作风不好工作效率肯定不会高。效能建设的目的是提高工作效率、提高工作能力。所以，要抓好效能建设就是抓作风建设，这是一个问题的两个方面。

二、加强机关效能建设的意见和建议

一是深入发动、广泛动员。要把思想发动工作做好做细，要让每个机关工作人员从思想深处认识到机关效能建设与自己的利益相关，要认真检查自己的工作态度是不是端正，工作作风是不是符合党和人民的要求。在机关工作人员中要认真开展“三比三看”（比勤政，看精神状态和工作表现；比廉政，看遵纪守法和群众反映；比优政，看创新能力和工作实绩）活动。同时，在市直机关开展的创建“学习型、服务型、创新型、落实型”文明机关活动，也要更加扎实地抓好。

二是严明纪律、严肃查处。对于在机关效能建设中发现的违纪违规现象，要敢于处理、严格处理、公开处理，起到震慑作用。决不能姑息养奸，败坏机关形象。不仅要有制度而且要严格按照制度办事，特别是严格责任追究制，不仅追究领导责任，还要追究当事人的责任，给予重罚重处。

三是建章立制、完善制度。在机关效能建设中要建立和完善单位和个人的绩效考核制、责任追究制、首问负责制、公开办事制、限时办结制、监督查办制、目标管理制等一系列规章制度。真正做到用制度约束人、用制度管理人、用制度监督人。

四是设立机构、建立机制。机关效能建设是一项长期的任务，有可能在短期内见效，但不可能坚持长久。建议成立专门机构尤其是监督机构，负责查处在机关效能方面出现的不良现象和违纪行为。同时，要研究建立针对提高机关行政效能的长效管理机制，使单位内部管理和外部监督相结合，促进和巩固机关效能建设的成果。机关效能建设教育是基础，制度是保证、监督是关键，一定要加大监督的力度。