季度工作范文10篇

季度工作范文篇1

通过一系列的“六建”活动建设新标准，强化基层站队建设的规范性，始终坚持人文关怀的“家”文化引领战略。上半年，我们侧重对各站队选树的各个典型，重新进行了水平和资质的认证，对划分出来的两个站队和四个班组进行了整体的“侧重关怀”，并有针对性地对两个比较突出的班组进行了包干制服务，真正地从“家”文化的引领、激励、塑造入手，先后在厂采油二队的19号计量点和采油七队的4号计量间召开了“学先进、赶先进”现场推优会。通过样板式的组织和管理，使其他站队学习兴趣增加，赶超先进的气氛浓厚，目前已经先后有7个班组达到或超过一季度初选树的两个典型班组。

在2007年总体的“六建”活动中，我们始终把推进文化战略放在重中之重，通过“规定动作”的操作，以引领的模式为基层服好务，构建好基础，酝酿好良好的背景和大环境，从真正意义上为基层搭建好平台，更进一步地推动“六建”活动的顺利开展。在具体的活动中，我们始终把握全局、认真对待、详细部署、宣传策划、扎实推进、务求实效，并积极鼓励基层站队在创新工作上做文章，更好地保证好此项工作，向着健康、有序、稳步、扎实、有效推进。

为普及好文化引领的战略高点，更好地落实活动方案，一是抓好学习宣贯，提高认识。按照上级精神，抽调精兵强将制订好符合本单位的引领战略方案，并有目的地把握好2008——2010年的远端发展目标；二是选准载体，拓宽途径。针对引领文化战略的目标，利用各级会议为依托，强化对各级领导的思想认识，从高层确立文化战略的思想认识，大力宣传好公司重组整后的新形式下实施文化引领战略的目的和意义，切实提高各级领导、管理者、广大员工对实施文化引领战略的认识；三是探索方法，引导渗透。我们利用好厂内的广播、电视、厂报、网络等信息化媒体，立体式、多方位地开展好舆论导向工作，在积极酿造好大环境和良好背景的前提下，本着全力为基层服务的基本功，从真正意义上展开工作，“以人为本”循序有进地把握好工作全局。

2007年前三季度，我们红岗采油厂党群工作科在公司党务工作处、工会和厂党委的正确领导下，紧紧围绕采油厂的各项目标，按照“四定”原则及精细量化管理原则，坚持以人为本，以效益为中心，以产量为重点，以建设科技、清洁、人文、和谐、平安红岗为愿景，开展了宣传、工会、团委、企业文化四路工作，较好地完成了各项业绩指标。

2007年前3个季度里，我厂的企业文化工作将重点工作继续放在了打基础、提素质上，我们通过开展下发《人人必知》、举办党支部书记及班组长培训班、开展“知岗、爱岗、讲岗”暨岗位宣讲员大赛等活动，提高了广大员工对企业文化工作的重视程度。

1、组织“知岗爱岗讲岗暨岗位宣讲员大赛”。岗位宣讲员活动是2006年及2007年企业文化的重点工作之一。为了对工作进行检验及总结，举办了此次比赛，共有14个站队的97名班组、岗位员工参与了此次大赛。经过各个站队的优选和文学协会的筛选，最后有11名员工进入了最后的决赛。比赛的前五名选手被聘为“红岗采油厂岗位宣讲员”，并给这五名选手增加了一项任务：每个人要在两周时间内在本单位带出3名岗位宣讲员。目前，我们已对她们两周时间内，自由选择培训出三名合格的岗位宣讲员，进行了逐一过关考核，已经全部通过。

2、以大庆精神、铁人精神为指引，提高员工思想觉悟。我们组织了部分团员青年在红岗采油厂第一口井旁，由“学大庆、学铁人课外辅导员——党玉玺”为他们上了一堂生动的爱国主义课，随后，又在油气处理一站进行了座谈会，通过座谈，使员工们对大庆精神、铁人精神的内涵有了更深一层的了解。

3、开通短信平台，送去温馨祝福。为在员工心中营造一个好的心情，采油厂购置了短信平台设备，在每个节日到来之际，向员工及家属送去一片温馨的祝福。发送的内容为：根据不同形势下的重大要闻进行发送，让员工在最短的时间内领会精神；根据不同季节、天气向驾驶员进行安全温馨提示。同时，也通过短信互动形式，简捷、快速收集员工提出的合理化建议，从而调动了员工参与管理的积极性，增强了队伍的凝聚力与向心力。

4、发挥协会作用，调动员工组织、参与活动的积极性。2007年我们优化了“班长、摄影、书画、体育、文艺”五大协会，重新成立了涵盖意义上的“文学、班长、体育、文艺、技术”协会。前三季度里，我们充分发挥协会作用，相继由他们承办或协助完成了“安全演讲宣传队”、“知岗、爱岗、讲岗”岗位宣讲员比赛、集输系统卡拉ok歌曲挑战赛、廉洁书画展等一系列活动。通过活动，既丰富了员工的业余文化生活，又锻炼了员工的组织协调能力，为我厂今后各项活动的开展奠定了基础。

5、挖掘理念故事，带动员工工作主动性。为了起到用身边的事教育身边的人的作用，通过基层站队推荐及在员工中调研，我们发现了很多我们红岗员工的“靓点”，挖掘了“细致让我们‘家’走在前列”、“情深一片天”——局劳动模范邢玉军、油气处理三站的“尖刀班”、“半夜盗油遇巡井、谁知硬汉夺路逃”、“老党哭了”、“老党笑了”等理念故事，并将其打印出来，发放到各班组，起到了教育、引导的作用。

6、“致新入厂员工的一封信”，针对新分配来厂的53名军转人员和200名劳务派遣工。我们及时地草拟了253份“致新入厂员工的一封信”，在信中，我们针对公司及采油厂的成长历史和学大庆、学铁人精神，以及和谐油田发展的理念，及盗公、偷油案例事实忏悔录等内容，写进了信里，以更好的形式教育和引导新入厂员工，在加强自身修炼上下功夫，养成良好的道德品质，为和谐油田的发展，立足岗位，完成好本职工作。

四季度工作安排

1、学大庆、学铁人，做新时期优秀的红岗人。11月份将开展“大庆精神、铁人精神”征文活动；10月份组织宣讲团（主要由被聘为采油厂宣讲员的员工及岗位明星、劳动模范组成），到基层宣讲大庆精神及铁人精神。

2、员工过关、干部过关，争做技能型员工。今年四季度，我们将与人事劳资科共同对全厂的基层员工进行考试，将通过这种方式，调动全员的学习热情。在人人过关的基础上，我们还将从12月开始，开展“我给明星下战书”活动，如果某一位员工认为自己在某一项工作中，与岗位明星相比，技高一筹，则可以给该岗位明星下挑战书，一试高低，通过这一活动，将促进员工钻研业务的能力，使其向技能型员工迈进。

3、空间交换、人员互动，共建美好家园。四季度，我们将开展三期交换空间，交流12个班组。目前我们第一期班组交流空间已经结束。基层站队及员工对这种形式都表现出浓厚的兴趣，通过交换，使他们对其他班组的状况有所了解，并激发了员工建设班组的热情，增进了交流、促进了和谐。

4、充分发挥协会作用，调动员工参与、组织活动的积极性。11月份及12月份，在采油系统将分两个组，开展歌曲挑战赛。四季度，我们也将组织各基层站队开展趣味运动会。

5、继续加大示范区建设。10月中旬，在采油二队19#计量点及采油七队4号班组将召开现场交流会，介绍班组建设的经验，并通过座谈的形式，共同探讨班组建设的途径。

6、做好“六好”站队中文化氛围好的验收工作。我们将继续每月到基层检查、指导一次工作，12月底，做好今年工作的总结工作。

2008年工作设想

为使党群工作再上新台阶，我们2008年的工作思路即：以人为本，以产量为中心，按照“四定”原则，坚持精细量化管理，全面打造科技、清洁、人文、和谐、平安的红岗。继续开展好公司的企业文化引领战略，从引领上做文章，从激励上找差距，从塑造上找培养点，继续搞好文化引领战略的活动。以“打基础、重提素、树典型、抓亮点、创品牌、见实效”为工作准则，切实做好“细”、“小”、“实”三篇文章。通过有效的思想政治工作充分地调动员工的积极性和创造性，努力营造和谐融洽、团结向上的人际环境和工作氛围，培育员工的责任意识。提高队伍的凝聚力、向心力和战斗力。我们将重点开展以下工作：

扎实开展提素工作。今年，我厂相继分来了53名转业军人和200名松原市劳务派遣人员，我厂的人员紧张状况得到了极大的缓解。针对这些员工的状况，2008年里，我们将大力开展提素工程。首先，加大培训力度，年初在员工之间签定师徒协议。与人事劳资科共同做好岗位培训工作，并每半年举办一次技术大比武活动。其次，请技术人员定期为他们讲授专业知识，使他们不仅仅懂得简单的操作，对地质、工艺等知识也有所了解，更有助于工作，使得他们逐步向技术型员工迈进。

调动女员工积极性与主动性。将通过开展迎“三八”诗歌朗诵、母亲节征文、健身操表演等活动，调动全厂女员工的参与积极性，尤其在集输系统、后勤等岗位的女员工居多，将开展“我的岗位，我行”女工技术比武活动，展示出巾帼不让须眉的新一代红岗女工新形象。

针对宅区陆续搬迁到松原，住宿人员越来越多的实际，我们将开展丰富多彩的活动来丰富员工业余文化甚或。（1）、延长乒乓球、台球室的开放时间。（2）、组织健身操活动。（3）、丰富阅览室内的书籍。（4）、多组织各类球赛。（5）、在各大协会的协助下，组织各基层站队之间的小型体育活动、文艺活动。

做好班组“送”文化工作。将全面启动班组“五送”（送安全、送企业文化和理念、送形势任务、送健康、送欢乐）活动。活动采取大篷车形式，定期组织部分员工到基层去演出，演出节目包括舞蹈、歌曲、演讲等多种形式，使员工在娱乐的同时，加深对安全生产工作的责任心，加强对企业文化引领战略的认识，以及对当前形势任务的认知。

季度工作范文篇2

区农业农村局坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实考察重要讲话指示精神，贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，全面落实省、市、区党委政府的决策部署，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，扎实开展党史教育活动。乡村振兴开局良好，农村改革持续深化，农村社会和谐稳定，农民获得感、幸福感不断增强。

（一）主要成绩

1.粮食和“菜篮子”等重要农产品保障更加有力。截至2月底，全区生猪存栏61.52万头，同比增长49.47%；生猪出栏103.61万头，同比增长28.49%。蔬菜播种面积51万亩，总产量155万吨。优质农特产品种类丰富、供应充裕，较好满足了人民群众日益增长的消费需求。

2.农业科技装备支撑更加坚实。2020新增高标准农田13万亩正在实施，全区高标准农田达到157万亩；2021年14万亩，正在设计规划之中。主要农作物耕种收综合机械化率达91%以上，主要农作物良种覆盖率达98%以上。

3.乡村产业蓬勃发展。2020年新培育省级示范家庭农场4家、农民专业合作社4家，新增6家市级示范社、11家市级示范家庭农场，新增区级示范合作社22家、区级示范家庭农场30家。新增家庭农场505家、合作社161家，目前,全区拥有各类农业产业化龙头企业437家，农业产业化联合体98家，家庭农场2190家，农业专业合作社2049家，新型农业经营主体已成为引领现代农业发展的主力军，有力推动了小农户与现代农业有机衔接。1-9月份，全区27家规模以上农产品加工企业实现产值154.96亿元，同比增长2.3%，增速全市第2位，“五个一批”强县区排名全省第2。草源牧业和徽香源烧鸡联合体列入省长三角绿色农产品生产加工供应基地创建名单。

4.农业标准化生产、绿色发展取得新成效。新创建1个省级蔬菜标准园、3个市级蔬菜标准园，截至目前，全区已创建部级蔬菜标准园8个、省级蔬菜标准园13个、市级蔬菜标准园15个。新增新培育“三品一标”26家，截至目前，全区共有三品一标85家，产品104个，其中无公害44家产品51个，绿色食品38家产品44个，有机食品3家产品9个。全区拥有“符离集烧鸡”“红树湾地板”2个中国驰名商标和“符离集烧鸡”“王枣子”“王枣子茶”“夹沟香稻米”4个地理标志保护产品或商标，7个省商标品牌示范企业，板材、粮食、烧鸡3个省级专业商标品牌基地，10个马德里注册商标。东大木业“红树湾地板”列入省“五个一批”50家重点品牌名单。大豆、小麦、山羊等6个商标或产品正在申报地理标志证明商标或产品，皖神面制品、刘老二烧鸡正在申报中国驰名商标。同时，“两减量、两利用”水平全市领先。2015年以来化肥、农药使用量有望实现“六连降”，农作物秸秆、畜禽粪污综合利用率分别达91.19%和96%，均高于全省平均水平。

5.农村改革向纵深推进。一是农村集体产权制度改革工作全面完成。全面完成329个村的清产核资、产权制度改革工作。截至2020年6月底，全区共清理出村集体资产32.0069亿元，通过集体产权制度改革，村集体增加经营性收535.29万元，农户增加收入217.89万元。二是“三变”改革稳步推进。截至8月底，通过“三变”改革，实现当年村集体增加收益2227.99万元，参与“三变”改革农户增加收益856.89万元（其中分红收益759.6万元）。2020年度全区村级经营性收入预计可达4969.29万元，比2019年度增收1099.24万元，增幅28.4%。三是农村承包土地“三权分置”制度改革成果显著。完善了1个区级、28个乡镇级土地流转交易服务中心，实现了土地流转交易平台的全覆盖。全区耕地流转面积104.68万亩，累计覆盖农户16.22万户，流转率达到45%，土地流转平台50亩以上流转经营户1693户，流转土地面积53.12万亩。同时充分利用承包土地确权登记颁证成果，全区共颁发《土地流转经营权证书》403件，新增农村土地承包(流转)经营权抵押贷款16笔300万元，累计发放5605笔4.35亿元，目前存量3326笔26063万元。

6.农村民生进一步改善。前三季度，全区农村常住居民人均可支配收入达11729元，同比增长7.3%，城乡居民收比缩小至2.38：1。完成户厕改造24625户，新建水冲式公厕197座，高质量完成了2019年度15个省级美丽乡村建设任务，农村人居环境显著改善。乡村治理体系进一步完善，农民群众获得感、幸福感、安全感不断提升，精神面貌焕然一新。

（二）主要做法

1.深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，切实保障粮食、生猪等重要农产品有效供给。加强高标准农田、农田水利、农业机械化等现代农业基础设施建设，完成190.33万亩粮食生产功能区和87.48万亩重要农产品生产保护区划定任务。总投资1.972亿元的13万亩2019高标准农田建设项目，已通过区级和市级验收；总投资3680万元的2016年农田水利“最后一公里”建设项目也全部竣工，治理面积4万里。同时，区农业农村局发挥自身技术优势，积极防控各种不利因素，稳定了夏粮、秋粮生产。开展以“包村联户”为主要内容的农技推广工作，继续推广优良小麦、玉米、大豆品种，大力推广绿色高效种植模式，逐年提高技术推广覆盖率。

2.深入推进农业特色种养业产业扶贫三大行动，实施好“四带一自”产业扶贫民生工程，为打赢脱贫攻坚战奠定良好产业基础。2020年实施69个产业扶贫到村项目，投入财政扶贫资金5315.315万元；实施产业扶贫到户项目6896个，投入财政扶贫资金2308.529万元。深入推进“四带一自”扶贫工程。目前我区已建成产业扶贫园区74个（每个贫困村一个），完成率100%；新型经营主体带动贫困户7235户（任务数6100户）；自种自养达标贫困户6728户（任务数6000户）。

3.持续开展“三品一标”认证和农产品质量追溯工作，确保农产品质量安全。一是强化源头控制，积极推进食用农产品合格证工作。规范农资经营行为，加强果蔬产品检测，严格农产品生产经营日常监管，指导企业规范开具食用农产品合格证。2020年乡镇快检室共检测果蔬样品19694份，共开具合格证653批次，农产品数量6479.1吨。二是开展农产品质量安全追溯民生工程工作。目前共有19家规模企业入住省级农产品质量安全追溯平台，完成任务的105%，共有3098批次农产品带追溯码上市，完成任务的17211%；完成区块链追溯1家，完成率100%。三是加强抽检工作，定期开展农产品质量安全例行检查。严格检测程序，对辖区内的农产品生产基地、各级蔬菜标准园、“三品一标”产地等地进行例行随机抽检，全面开展种植业农产品中有机磷和氨基甲酸酯两大类农药残留的快速检测。2020年以来完成市级监督抽检1次，共抽检样品15份；疫情期间完成市级专项抽检样品14份；市级长豇豆、草莓、韭菜专项抽检样品17份，市级风险监测2次样品31份，市级飞行抽检1次，样品15份，合格率均为100%;省级风险监测1次，样品60份合格率100%。

4.深入实施农产品加工业“五个一批”工程，全面推进长三角绿色农产品生产加工供应基地建设。加大对长三角绿色农产品生产加工供应基地的扶持，从标准化基地建设、仓储冷链物流配套、农产品加工等方面给予支持，并加强对长三角基地建设的支持力度。

5.大力推进农业绿色发展，质量兴农、绿色兴农。稳步推进农药化肥零增长行动，积极实施畜禽养殖废弃物资源化利用和农作物秸秆综合利用三年行动计划。

6.聚焦激发动能，农村改革持续深化。农村承包土地确权登记颁证和“两区”划定工作全面完成；农村集体产权制度改革及农村“三变”改革全面推开；积极实施村级集体经济百村培强、千村扶优、万村提升“百千万”工程，农村资产资源有效盘活，集体经济发展提速、总量扩大。预计年底集体经济5万元以下的薄弱村全部消除，50万元以上的强村达30个（其中100万元以上的村5个）。积极开展高素质农民培训，大力培育新型农业经营主体。

（三）存在问题

1.党建与业务联系不紧，有脱节现象。党建与业务贴合还不紧，没有将党建工作与业务工作同部署、同检查、同落实。

2.农业产业大而不强。在农业产业化发展上还存在有基础缺提升、有龙头缺效益、有产业缺链条等现象，种粮卖面、畜禽外调的现象没有明显改观。

3.农村人居环境整治覆盖面不宽。农村环境整治死角死面问题，整治不够彻底、不够通透问题，“脏乱差”问题依然存在。受不良习惯和落后观念影响，一些村庄卫生保洁工作不到位，没有得到有效治理。

4.“劝耕贷”工作停滞。该项工作从区农业农村局移交出去后，基本处于停滞状态，无人问、贷款基本无进度，严重影响农业经营主体扩大生产。

5.乡镇农经体系不健全。乡镇农经站与文化站合并后，造成乡镇农经部门机构不清、职责不明、队伍不稳、工作不畅，迫切需要理顺机构、配强力量。

对于这些问题，区农业农村局将进一步创新思路和方法，通过强化党建引领农业农村各项工作，深入推进“113551”产业振兴工程，建立健全农村人居环境整治长效管护机制等途径，采取更加积极有效的措施加以解决。

二、2021年二季度工作计划

以新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻认识新发展阶段、新发展理念、新发展格局，准确把握“三农”工作面临的新形势新要求、新角色新定位和新任务，坚定不移贯彻新发展理念、落实新发展格局要求、推动高质量发展，努力开创农业农村现代化新局面。

一是加强党的建设。深入学习宣传贯彻新时代中国特色社会主义思想，加强机关党的政治建设、思想建设、组织建设和作风纪律建设。

二是强化产业扶贫与乡村振兴有效衔接。在加强产业扶贫项目谋划与落实、推进“四带一自”产业扶贫工程开展的同时，强化产业扶贫与乡村振兴有效衔接。推进与乡村振兴的产业衔接，要促进一二三产业融合发展，推进小农户与现代农业产业发展有机对接，培育农业农村发展新动能，发展有特色、可持续的产业，注重增强扶贫产业的可持续性，注重把非贫困人口纳入产业体系。

三是优化产业布局，推进产业振兴。以“改革为驱动力、园区为平台、项目为抓手”，以点带线、以线及面，围绕“113551”总体乡村产业振兴布局，全面推进我区农业现代化进程，提升农业产业化水平。

1.加速推进乡村产业振兴规划的编制。布局好优势产业带、产业园、示范点，增强项目集聚和平台打造，推动一二三产业融合。推进种养结合循环农业，创建一批农产品绿色生产基地，积极推动省农业绿色发展先行区试点建设。

2.积极实施农业标准化生产。创建3个市级以上蔬菜标准园。加大“三品一标”认证力度，2021年新增绿色食品8家，开展地理标志农产品认证以及省名特优新农产品申报工作。

3.加强农残检测，保障食用农产品质量安全。2021年全区检测样品数达到12000个，品种要覆盖我区主要种植的蔬菜品种。力争2021年底“三品一标”基地和区级以上标准园规范开具食用农产品合格证。

四是大力推进人居环境整治，着力建设生态宜居美丽家园。积极开展推广绿色防控技术和病虫草鼠害机械化统防统治、推行精准科学施药和配方施肥，减少农药用量和使用次数，推广配方施肥和增施有机肥减少化肥使用量，实施畜禽养殖废弃物资源化利用和农作物秸秆综合利用，减少农业面源污染。持续推进生活垃圾治理、农村厕所改造、农村污水治理“三大革命”，深入推进村庄清洁、畜禽粪污资源化利用、村庄规划建设提升“三大行动”，建设生态宜居美丽家园。

五是高质量党建引领，夯实“三治”融合乡村治理体系。依据《市区乡村治理试点示范工作方案》，继续开展全省乡村治理示范县（市、区），同时创建1个全省乡村治理试点示范乡（镇）、每个乡镇创建1个全省乡村治理试点示范村（不包括已成功创建全国示范村的沈圩村）创建活动。

季度工作范文篇3

一、1-2月份主要经济指标完成及一季度经济指标预测情况

今年1-2月份全县规上工业完成工业总产值39.45亿元，同比增长14.4%；主营业务收入37.74亿元，同比增长12.59%；完成工业增加值8.95亿元，同比增长15.1%；实现的税总额3.11亿元，同比增长12.1%。

预计一季度完成工业总产值64.1亿元，同比增长12.1%；主营业务收入62.49亿元，同比增长12%；工业增加值14.54亿元，同比增长11.5%；实现利税总额5.39亿元，同比增长10.3%。

二、一季度工业的主要亮点

公司继续保持较好的发展势头，几大经济指标均有较大幅度增长；发电公司2台100万千瓦机组建设项目取得了突破性进展；水泥产量和主营业务收入比去年同期有较大幅度的回升，新上年产100万吨矿渣微粉项目顺利开工建设；光学二期技改项目进展顺利，产能预计到5月底在去年的基础上能翻一番，且产品供不应求；公司异地扩建项目即将投产；电机公司、桥公司等机械加工企业市场回暖、订单增加，呈现出较好的发展势头。

三、存在的主要问题

1.宏观经济环境依然严竣，我县主要工业产品价格持续下行，与去年同相比，水泥价格下跌20元/吨，电解镍下跌9.5万元/吨，煤炭下跌50元/吨，铁精粉价格与去年同期基本持平。钼精矿下跌3万元/吨，铋精矿下跌3.6万元/吨，大部分工业产品同比和环比均处于下降状态。

2.融资难矛盾依然突出，企业资金紧张状态继续加剧。

3.要素保障问题不少。土地供给、水电供应等方面均存在一定的不足。

4.新签约、新投产的工业项目太少，后劲明显不足。

5.投资环境和企业帮扶仍存在一些急需改善的问题。

四、几点建议和打算

1.全力以赴抓好规下企业入库工作。建议县政府尽快召开专门会议进行部署，落实工作责任，参照市里的做法出台奖罚措施，争取一批规下企业尽快入库，确保全年市下达我县新增5户规模工业企业任务的顺利完成。

2.全力以赴推动重点工业项目建设。及时召开重点项目调度会，妥善解决重点项目建设和生产经营过程中的问题，主要领导和工业口的负责同志应多深入企业、深入项目一线搞好调查研究，现场发现和解决实际问题。

3.全力以赴搞好要素保障。一是下大力气搞好承载平台建设，按照长计划短安排的原则，一方面扩大现有工业平台的规模，盘活现有工业平台的存量土地，确保新签约项目能及时在园区落户；另一方面应举全县之力，在西环路以西，规划建设好新的工业平台，争取在一年后可以承载新的工业项目；二是积极畅通融资渠道，帮助企业降低融资成本；三是努力做好水、电、气的正常供给和后续保障；四是创建物流园区，降低企业物流成本。

季度工作范文篇4

一、规范为先，规费收缴力度空前提升

为确保年度收费任务，从一季度开始我们连续推行了业务办理的三项铁规：一是坚持建设单位申报办理，不允许运输单位代办相关手续，防止核准资料虚假造成规费流失；二是坚持规范许可，坚决按照行政许可条件办理核准业务，资料不全、不实的不予申报，工程量超过2万立方米的严格执行招投标制度；三是坚持按规定减免，除政策允许的减免，固管处原则上不予办理减免手续。让按章作业、规范办理的理念深入人心，逐步形成按章办事的氛围和习惯。一季度共审核测算工地70家，整理一费一档18份，完成招投标13份，清理以往未结算的项目12笔，勘验现场20个，核对渣土调拨单37笔，收费24632215元，，调剂土方7936539吨，发放准运证11422张。

二、开源节流，渣土处置工作稳步推进

渣土处置是管理工作的根基，处置问题不解决，不但影响全市工程的施工进度，管理工作更是无从谈起。为此，我们一是积极配合自管土场建设工作，在局领导的关系、帮助下继续跟进拟定江宁区孟北石灰矿渣土处置场项目,会同局信息处领导多次上门与产权单位相关人员进行沟通协调，并进一步加大弃置场地的选址力度，现场勘验预设渣土填埋场地26处，审批核准设置处置场3处，总容量近1500万立方，基本解决了近2年内的渣土弃置问题。二是规范处置场作业行为。颁发《许可证》并要求进行公示，实行双向签收制度，要求各处置场、回填场必须派专人查验渣土准运证并签字认可处置方量，确保调拨的渣土消纳到指定的弃置场内。三是强化现有弃置场地的管理整顿，对全市处置场、回填场进行巡查150余次，调整5处工地23次的渣土调整流向，责成经营单位清除处置场进出道路污染约1500平方米，平整堆放无序渣土1万立方，对处置场开具并送达本处整改通知书2份，关闭达到申报量的处置场、回填场3处，保证渣土弃置规范有序。

三、立足服务，切实提升管理服务水平

服务、管理相辅相成，今年来固管处专题将以服务促管理作为提升管理水平的关键手段着力推进。一是建立了“一线服务”机制，为全市重点工程和企业服务。通过上门办公、现场指导、跟踪服务、渣土新政的宣贯等形式尽可能在施工一线解决在渣土挖、运中存在的实际困难，以保障重点工程的顺利进行。二是建立了“绿色通道”机制，缩短行政审批时间。对重点工程和重大建设项目，在条件许可的情况下，采用特事特办的方法，进入审批绿色通道，以最快的速度办好渣土的招投标手续和挖运手续。三是建立了行政许可项目的回访制度，逐步对每个工程、每个许可项目进行回访，各企业在办理工程中遇到的问题、困难、意见、建议可以通过回访向我们提出，我们将切实予以改进，逐步提升管理与服务水平。一季度共上门服务6家，处理举报210份，件件有回音、事事有落实。四是人性化推行新的管理举措，在《整改通知书》的启用上我们给予了二次整改机会，第二次收到通知书的企业再给予一定的处罚；在渣土运输车辆的密闭化改装上，我们反复研讨，淘汰了多种改装式样，最终确定帆布平推式，为保证技术成熟，不耽误施工单位工期，我们首先安装了2辆在工地时运行，逐步完善各项技术指标，确保技术成熟后再全面推广。

四、理顺体系，全面管理的架构逐步形成

季度工作范文篇5

三季度我具体做了四个方面的工作围绕年初既定的保类进位这一目标。

一是兑现了奖罚措施。我们年初制订了干部计生考核制度。在三季度，对工作没有达到要求的干部从福利中扣除了30元到90元不等，对工作业绩突出、任务完成好的两名干部给予了奖励。

二是开展了计生服务。共落实女扎12例，其中纯女扎2例，引产3例。在年度四季度“三查”中。落实“三查”1212例（应查1446例），到位率达90％。

三是加大了整治力度。强力推进社会抚养费征收，严厉打击非婚生育、超计划生育等违法生育现象。

四是完成了一项任务。就是流动人口管理全国一盘棋工作。

（二）信访维稳深入有序。

三季度维稳工作主要是围绕确保国庆稳定这一主题开展。具体来说，有六个方面的工作。

一是实行了包案负责制度。

二是化解了一批信访矛盾。

三是稳控了几个特殊群体。

四是部署了国庆维稳工作。

五是开展了访民情工作。

六是启动了党员维稳责任区工作。

（三）项目建设来势较好。

地方发展靠项目。三季度，我们进一步加大了对项目的服务、跟踪和洽谈力度。

一是建成项目运转良好。

二是计划项目均有起色。

三是规划项目及时调度。

（四）减负惠农不打折扣。

市里召开乡镇长会议和千人大会后，我们也先后三次分别在党政领导会、村支部书记和站所长会、干部工作例会上安排部署这项工作。

一是明确了一个目标。全面落实惠农减负工作。包括农民负担卡发放并填写到位，村级、组级公开张榜到位，致农民朋友的公开信张贴到位，各项惠农补贴发放到位。

二是采取了两项措施。在开展面上排查自纠上，各村对退耕还林、生态公益林补贴、油菜补贴发放以及一卡通等发放情况进行了排查自纠。在开展惠农减负工作专项检查上，由乡督查考评组负责对全乡惠农减负工作进行督查。对于达不到工作要求的将启动问责程序，初次检查出现问题通报批评，责令整改，整改不到位，对村支部书记实行诫勉谈话，再不到位，对村支部书记实行停职处理。是站所长的报请其主管部门处理。

三是明确了三条纪律。不该收的钱一分都不能不收，该发的补贴一分都不能不少；该发的卡一张都不能截留；该公开的项目一项都不能少。

季度工作范文篇6

一、规范为先，规费收缴力度空前提升

为确保年度收费任务，从一季度开始我们连续推行了业务办理的三项铁规：一是坚持建设单位申报办理，不允许运输单位代办相关手续，防止核准资料虚假造成规费流失；二是坚持规范许可，坚决按照行政许可条件办理核准业务，资料不全、不实的不予申报，工程量超过2万立方米的严格执行招投标制度；三是坚持按规定减免，除政策允许的减免，固管处原则上不予办理减免手续。让按章作业、规范办理的理念深入人心，逐步形成按章办事的氛围和习惯。一季度共审核测算工地70家，整理一费一档18份，完成招投标13份，清理以往未结算的项目12笔，勘验现场20个，核对渣土调拨单37笔，收费24632215元，，调剂土方7936539吨，发放准运证11422张。

二、开源节流，渣土处置工作稳步推进

渣土处置是管理工作的根基，处置问题不解决，不但影响全市工程的施工进度，管理工作更是无从谈起。为此，我们一是积极配合自管土场建设工作，在局领导的关系、帮助下继续跟进拟定江宁区孟北石灰矿渣土处置场项目,会同局信息处领导多次上门与产权单位相关人员进行沟通协调，并进一步加大弃置场地的选址力度，现场勘验预设渣土填埋场地26处，审批核准设置处置场3处，总容量近1500万立方，基本解决了近2年内的渣土弃置问题。二是规范处置场作业行为。颁发《许可证》并要求进行公示，实行双向签收制度，要求各处置场、回填场必须派专人查验渣土准运证并签字认可处置方量，确保调拨的渣土消纳到指定的弃置场内。三是强化现有弃置场地的管理整顿，对全市处置场、回填场进行巡查150余次，调整5处工地23次的渣土调整流向，责成经营单位清除处置场进出道路污染约1500平方米，平整堆放无序渣土1万立方，对处置场开具并送达本处整改通知书2份，关闭达到申报量的处置场、回填场3处，保证渣土弃置规范有序。

三、立足服务，切实提升管理服务水平

服务、管理相辅相成，今年来固管处专题将以服务促管理作为提升管理水平的关键手段着力推进。一是建立了“一线服务”机制，为全市重点工程和企业服务。通过上门办公、现场指导、跟踪服务、渣土新政的宣贯等形式尽可能在施工一线解决在渣土挖、运中存在的实际困难，以保障重点工程的顺利进行。二是建立了“绿色通道”机制，缩短行政审批时间。对重点工程和重大建设项目，在条件许可的情况下，采用特事特办的方法，进入审批绿色通道，以最快的速度办好渣土的招投标手续和挖运手续。三是建立了行政许可项目的回访制度，逐步对每个工程、每个许可项目进行回访，各企业在办理工程中遇到的问题、困难、意见、建议可以通过回访向我们提出，我们将切实予以改进，逐步提升管理与服务水平。一季度共上门服务6家，处理举报210份，件件有回音、事事有落实。四是人性化推行新的管理举措，在《整改通知书》的启用上我们给予了二次整改机会，第二次收到通知书的企业再给予一定的处罚；在渣土运输车辆的密闭化改装上，我们反复研讨，淘汰了多种改装式样，最终确定帆布平推式，为保证技术成熟，不耽误施工单位工期，我们首先安装了2辆在工地时运行，逐步完善各项技术指标，确保技术成熟后再全面推广。

季度工作范文篇7

一、认真抓好公共绿地的养护管理，重点加强了对新植树木的养护管理，提高成活率。对城区今年春季新植和补植树木进行抹芽、扶正、修剪；对园林所管辖近21万平方米公共绿地进行全面的施肥、修整、打药及病虫害防护。

二、重点做好夏季抗旱保苗工作，根据天气情况，园林所充分利用现有的两辆洒水车轮流上班，分别在气温较低的早晨5:00至上午10:00和下午16:00至晚上20:00的时间对就地水源不足、设施不全的绿化带进行循环有序的运送和浇灌，做到人停车不停。

三、完善了大道（法院门口至加油站）中段绿地提挡升级改造，对破损绿地进行补植、增加树池、部分路面进行大理石铺装，提升了城市品位和景观效果。

四、协助县里重点工程建设，移植了水西香樟800多棵，移植公园出口路改造公路拓宽用地范围内绿地面积10000多平方。

五、为庆祝中华人民共和国成立63周年，喜迎党的十八大胜利召开，为美化环境，营造国庆、中秋两节节日氛围，园林所及时制定出《庆国庆、喜迎党的十八大节日氛围营造实施方案》。并按方案内容分别在文化广场舞台中心和诗碑前台阶摆放鲜花、文化广场龙凤柱装饰花柱；在、大道至加油站、大道、大道、桥主次干道以及县委、政府大院等重点单位悬挂国旗和灯笼，在街跨街悬挂了灯笼和国旗。

六、完善绿化审批程序，认真把关，新建小区的绿地率严格按标准核算。提高监察执法水平，加强执法力度，加大追踪查处占绿毁绿事件，查处占绿毁绿事件5件。

七、服务、指导单位庭院、居住小区的绿地管养，逐渐改变重建轻养的观念，使单位庭院、居住小区新建绿地建设一个，存活一个。服务指导“第三小学”、“职校”校园绿化规划建设。

八、积极配合县里认真做好“三送”工作和新农村建设点的绿化指导工作，改善三送点、新农村建设点的村容村貌，新植行道树香樟、杜英等近100多株，花灌木球150多个，统计“三送”点危旧土坯房住户情况调查摸底300多户。

第四季度工作计划：

一、继续抓好公共绿地的日常护理，水肥管理，中耕除草，病虫防治，整形修剪。保证成活率和存活率，重点抓抗寒保暖工作，让树木安全越冬。

二、继续协助各重点工程指挥部做好配套绿化建设。

三、继续抓好文化广场鲜花种植。

四、加强第三小学、职业学校校园绿化建设。

五、进一步完善绿化审批程序，提高监察执法水平，加强执法力度，加大追踪查处占绿毁绿事件。

季度工作范文篇8

近段时间，我们从事新闻宣传工作的各位同事，持终坚持以认真、负责等努力不懈的工作态度，去配合和加强好镇党委政府下达给我们的各项新闻宣传工作。虽然工作是做了，但离镇党委及单位领导所定的工作目标，仍有一段差距。原因何在？我们一起在本单位领导的指示下就如何搞好我镇的各项新闻宣传工作，多次进行了小组讨论，而在讨论过程中我们从中发现，以往没有认真把握好新闻动向的重点和要点，其次，是对突发性重点新闻写作和播放的各项工作细则没有抓细抓好，以及对从事新闻工作人员的各项工作分工按排不够仔细，没能做到一级抓一级，谁主管谁负责的有关规定，道致成以往在从事新闻各项宣传工作中，只有人抓数量，而没有人抓质量的工作态度。

通过多次进行讨论并得出了问题的关键后，我们从事新闻宣传工作的各位同事，就从问题的关键所在，制定了有关的初步工作计划，一致通过按计划而行，决心再接再厉把我镇的新闻等各项宣传工作再推上一个新台阶。

在2003年的第二个季度，我镇政府的各项工作会议平稳有序地陆续召开，各项的文体活动也不断开展，促使我镇广播电视新闻等各项宣传工作大大增加。

季度工作范文篇9

第一部分：一季度工作回顾

一、党建工作扎实推进

合理制定当中心组学习计划，并按照计划组织中心组成员深入学习了全国“两会”精神。继续做好党员发展工作，华北作业部按要求完成党员发展规划上报，为进一步充实壮大党员队伍做好准备。按照公司党组统一部署，认真制订《纪念建党九十周年系列活动实施计划》，明确责任分工，细化活动安排。月份开展了以《中国共产党章程》、《中国共产党历史》为主要内容的党的基本知识培训，有效提升了党员干部政治素质和理论水平。月份启动了以纪念中国共产党成立周年为主题的摄影大赛、征文演讲、征文比赛活动，引导动员员工回顾党的光辉历史，发掘优秀党员事迹，激发爱国、爱党、爱企的热情，为纪念活动的深入开展营造了浓厚氛围。

二、党风廉政建设稳步加强

深入贯彻落实上级公司纪检会精神，结合公司实际，认真谋划全年党风廉政建设工作要点，通过召开党风廉政联席会，安排部署全年任务，稳步推进全年党风廉政建设工作开展。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，年初与公司机关部门代表签订了《党风廉政建设责任书》，并聘任6名基层员工代表作为党风廉政监督员，奠定了党委统一领导，部门各负其责，依靠员工支持和参与的工作机制。继续开展“学制度、促廉洁、保发展”主题教育活动，通过下发《党风廉政记录手册》，组织全员参观反腐倡廉教育基地等形式，进一步增强干部员工廉洁自律意识，筑牢防腐据变思想防线。

三、队伍建设工作成效显着

紧密围绕企业和员工发展需求，继续采取“走出去、请进来”的形式，不断强化员工队伍政治素质、技术素质和文明素质。春节后开展了为期四天的全员培训，邀请多个行业专家到公司授课，有效推动队伍整体素质提升；继续选送重要岗位人员出国参加专业技术培训，并安排新进人员上岗实训，强化关键专业和重要岗位人员业务水平。月份，按照党组一号文相关要求，制定完善了《队伍建设计划》，结合生产任务实际，合理安排工作重点，确保了今年队伍建设工作的针对性和实效性。

四、宣传工作有序实施

结合全年任务安排，编制完成年宣传工作计划，明确宣传重点和具体要求，确保宣传工作落到实处。逐步建立党委牵头、部主抓、各部门配合的工作机制，进一步畅通信息报送、渠道。以中心任务为重点，积极开展对外宣传，在网站公司重要新闻20余篇。一月份正式启动公司《简报》编制工作，为记录公司发展建设的辉煌成就，展现广大员工的精神风貌提供了良好平台，截止月份，《简报》编发4期，累计刊发稿件40余篇。

五、和谐共进氛围日益浓厚

通过召开专题会议，传达学习全国两会精神和网公司重要会议精神，引导广大员工统一思想，提高认识，坚定做好工作的信心和决心。春节前夕，组织举办了全员新春联欢会，丰富了职工业余文化生活，增强了队伍凝聚力。春节期间，公司班子成员分别前往周边区县、河北、山西等地的18名员工的家中走访慰问，有效增强了干群关系，提升了公司党委的亲和力。

第二部分：二季度工作重点

二季度对公司来说，既是巩固成绩、乘势而上的机遇期，也是顶住压力，夯实基础，确保安全生产的关键期。一方面，网公司各项会议精神陆续传达到位，公司全年工作目标进一步明确，各项任务准备工作已基本就绪，为全力推进工作开展提供了机遇。另一方面，随着作业任务增多，作业范围扩大，天气变化日益复杂，公司生产压力和安全压力也将逐步加大。能否完成既定任务指标，实现时间过半任务过半；能否保证队伍团结稳定，为迎战夏季大负荷保电任务做好充分准备，一系列问题均为公司党委工作带来严峻挑战。

面对机遇与挑战，公司党委将在二季度重点加强以下四个方面的工作：

一是扎实开展创先争优活动。在广泛征求意见的基础上，结合公司实际，认真组织开展年公开承诺工作。以纪念建党周年为契机，通过设立党员先锋岗、党员突击队等形式，组织动员广大党员在工作实践中充分发挥先锋模范作用，带动全体员工全面完成各项任务，以一流的工作业绩，向党的九十周年献礼。

二是深入推进建党周年活动。继续开展征文、演讲、摄影比赛活动的同时，结合公司实际，组织开展党员参观、观影等丰富多彩的纪念活动，进一步将纪念活动引向深入。着手组建贴心人服务队，深入一线，深入群众，听取员工意见和建议，帮助员工解决实际问题，提升队伍凝聚力，激发员工工作热情。认真做好“七一”大会筹备工作，启动优秀党员推荐评选活动，深入发掘先进典型，大力弘扬优秀党员事迹，在公司范围内营造浓厚的庆祝氛围。

季度工作范文篇10

一、“二从一重”，进一步强化了监管安全防控力度和打击了重大违规(狱内犯罪)的罪犯。根据今年全省监狱管教工作要点结合我狱实际，一季度我们对“两节”、“两会”期间的涉危涉重(危险物品、重点人员、重点时段、重点地点)问题与重大违规(狱内犯罪)案件进行了从快、从严处理，重点打击了牢头狱霸。

首先，针对我狱外籍犯逐步增多、新犯综合素质偏低的特点我们在全面开展狱情调查的同时，重点加强了对新犯的跟踪调查，在新犯入监后，通过各种渠道摸清他们的底子，把握他们现时思想脉络，及时把握问题，做到心中有数，掌握对敌主动权。尤其是三月份全省统调的7名危顽犯抵狱后，我们高度重视，按照主管领导提出的“不嫌弃、不恐慌、不惧怕、重点管控、有效帮教”的方针因人而异落实了夹控包教措施，由于部署早、准备充分，有效防控了沈治安行凶、林平祥自伤、罗国盛妄图拉帮结伙等事件的发生。

其次，认真做好危险分子教育工作，通过上下联动、科队联防、全员联教专心、细心、耐心地开展教育转化工作，基本上使在册的1名危险分子在改造上安心、在纪律上安份、在生产中安全，3月底根据监区意见及本人改造表现撤销了二监区罪犯胡高兴危险分子名册。

第三，对重点时段、重要部位、重点人员实施了严格的“明管暗控”，突出对小卖部、停电、停工时段、事务犯的管理，给预谋犯罪者设置障碍，防止其有机可乘，严防了“三重”滋生事端。

第四，对查实的违规罪犯(犯罪分子)我们从快、从严予以打击，绝不手软。一季度立案侦察案件1件，召开批斗会一次，瓦解地域性团伙2个，查处罪犯重大违规4起，查获违禁物品17余件，严惩涉案罪犯11名，有效打击了犯罪违规人员的嚣张气焰，惩戒和教育了其他服刑人员，维护了正常的监管改造秩序。

二、“三抓一练”，进一步加强了狱侦队伍建设。“为政在人，人兴政旺”。今年监狱党委把构建六型机关打造一流队伍放在突出位置，这其中“监管安全狱侦工作系于一半”，狱侦队伍建设的如何事关全局。三个月来我们抓基层、抓基础、抓基本、开展岗位大练兵以应对新形势、新任务和新挑战。

（一）强化政治建队功能，增强了基层民警政治职能信念和狱侦观念。监管安全稳定关键在基层，基层具备强有力的政治职能信念和狱侦观念是促稳定的保障。针对有个别同志见异思迁，不安分本职工作；个别同志嫌工作艰苦、清贫；个别狱侦民警认识不到自身工作的重要性，认为狱侦工作仅是破案子、建耳目，无实权无实利，缺乏责任心和进取心；个别同志思想麻痹，工作缺乏主动性，对监管工作首位意识不够强，落实制度不力等情况，监狱进一步加强了政治理论学习，强化政治建队功能，采取谈心、疏导等方式做好思想政治教育工作，培养民警尤其狱侦民警高尚的职业道德，明确狱侦警察工作的性质是具有很强的政治性、政策性和法制性的职能。从实践“三个代表”理论的高度，解决好“为谁服务、为谁执法”的问题，增强狱侦理念，树立防控思想，提高应变能力。

(二)强化装备管理，夯实基础提高技防能力。狱侦工作的基本任务防、控、破，具有急、难、险、重的特点，风险性、对抗性较强，警务装备是执行任务、履行职责的物质基础，没有必要的警务装备，就没有战斗力。3月份监狱对狱属警用枪支、戒具、侦察器材进行了检查登记和维护保养。同时监狱下决心改善警务装备，逐步实现警务装备的现代化，为监狱执法提供强有力的物质基础，目前现代化的监视中心正在紧锣密鼓的建设当中，有关设备已商洽预订。

(三)强化狱侦工作基本制度的落实，开展岗位练兵提高执法水平。今年狱侦科及监区狱侦干事人员有较大的调整，我们把明确责任、落实制度、提高能力作为当前一项重要工作来抓，人员调整后狱侦科牵头召开了专门会议，重申了狱侦科职责、正副科长职责、狱侦科干事、内勤职责及监区狱侦干事职责，学习了敌情分析制度、耳目工作制度、清查监制度、重点罪犯管理制度、严管队、禁闭室制度等狱侦工作基本制度。会议学习的同时我们还开展了岗位练兵，对新调狱侦民警通过传、帮、带使之尽快熟悉业务，对所有狱侦民警通过自学、交流、自查互纠、专门讲座等形式进一步规范执法行为，提高执法水平。下一阶段我们还计划举办培训班，提高狱侦干事的制度运用能力和个案实际操作能力。我们的目标是通过一系列的学习培训促成狱侦干警树立了“四个意识”(稳定压倒一切，实现监狱九年无“五无”的已任意识；内强素质，外树形象的公正执法意识；有利改造、有利经济发展的服务意识；争创一流业绩的奉献意识)，提高了“五种能力”(公正的执法能力；敏锐的观察能力；准确的判断能力；果断的处置能力；科学和管理能力)。