交警队范文10篇

交警队范文篇1

一、准确判断，明确定位，不断增强做好公安交警工作的责任感和使命感

近年来，交警部门认真贯彻落实队伍建设的各项要求，一手抓交管业务，一手抓队伍建设，积累了不少成功经验，尤其经过大走访、大练兵、大三基，公安交警队伍建设取得了长足的发展进步，许多制约交警事业发展的机制性、体制性、保障性问题得以有效解决，公安交通安全管理工作也进入了发展的最好时期。在看到成绩的同时，我们更要深刻认识目前队伍还存在的问题。面对新形势、新任务的要求，面对人民群众的新愿望、新期待，我们基层交警队伍建设还存在不适应、不规范的问题，集中表现在个别少数人身上存在五个方面的突出问题：一是立警为公，执法为民的意识不强。没有真正牢固树立起群众意识、法治意识和服务意识，“立警为公、执法为民”的观念没有真正根植于思想深处，对群众“冷、横、硬、推”和“四难”现象还时有发生。二是工作热情度不高，开拓进取意识不强。个别基层民警当一天和尚都不愿撞一天钟，对工作缺乏应有的责任感和进取心。工作得过且过、马马虎虎、满足现状、不思进取。三是学习氛围不浓，业务知识不精。对常用的法律法规、政策、规范和本职业务技能掌握得不全、不深、不透，工作的规范化、制度化和科学化程度不高，导致业务不精、执法不严、质量不高、效率低下。四是工作作风华而不实，不求有功，但求无过。有的处理问题不思考，不调研，该说的不说，不该说的乱说，不负责任胡表态，乱表态。有的在处理事故过程中，不及时调查取证、不尽快解决问题，接待群众还推诿扯皮、态度粗暴、扩大矛盾，导致群众投诉、上访时有发生。五是自我要求不严，廉洁从政意识不强。少数同志特权意识严重，眼睛高高再上，耍特权，抖威风，拿着鸡毛当令箭，工作中不坚持原则，不给好处不办事，甚至给了好处还乱办事。个别少数民警顶风违纪，甚至走上了犯罪的深渊，在群众中造成了及其恶劣的影响。这些现象尤其在基层工作比较岗位重要的单位表现比较突出，必须引起我们高度重视。因为交警由于单独执勤多，社会接触面广，加之受交通违法行为人流动性强、交通违法行为稍纵即逝、社会监督很难具体到位等因素的影响，队伍出问题的机率相对较高，所以加强队伍建设尤为紧迫。作为基层单位我们应当增强忧患意识，要按照“理性、平和、公正、规范”的执法要求，坚持教育与管理并重，严格落实各项执法制度，严格加强内部监督和管理，深入开展有针对性的警示教育，努力确保交警队伍不出问题。

二、严格管理，健全制度，积极探索加强基层交警队伍建设的长效机制

交警从事的工作，与其他警种相比，具有特殊的一面。它缺少枪林弹雨式的英雄壮举，也绝少深入虎穴式的惊险场面，工作相对而言比较单调，繁琐，但往往就是在这些小事的处理中，会出现大问题，跌上大跟头，作为基层领导需要准确把握这一特点，工作中既要防微杜渐，又要敢于动真碰硬。一是抓住苗头性、倾向性的问题不放松。基层单位的领导和民警经常生活、工作在一起，对队伍中出现的苗头性问题，要善于发现、及时发现、及时解决，这是一种敏锐力和能力的体现。发现苗头性问题不闻不问，听之任之，等到问题大了，自己无法解决就朝向上一推了事，这是对同志和组织极端不负责任的表现，对发现的苗头性问题要及时开展谈心活动，善意指出，帮助改正，这才是正确的基层领导工作方法，就象看病一样，对待小病能及时发现就能药到病除，久拖不治就易病入膏肓，难以根治。二是抓住日常管理这根主线，这一主业不放松：人们常说严是爱、松是害，因此我们从严管理队伍建设是对事业负责，对同志负责、对组织负责的具体表现，对待队伍建设中出现的各种违纪、违规问题能否敢抓敢管，动真碰硬，这是基层领导干部是否称职的标志之一。三是抓住班子建设这个堡垒、这个核心不放松：俗话说：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不行”，抓严管关键是领导要带好头，处处严格要求自己，敢于喊“向我看齐”。只有自身正，才能理直气壮管好下属，自身不正的领导，对下属就没有说服力，就不敢抓、不敢管，就容易出问题。当领导的要时时处处做好样子，发挥表率作用，凡是能吃苦在前、享受在后、一身正气、两袖清风、敢管敢抓的领导班子就能管好下属，带好队伍。四是抓住监督制约这一有效手段，强力措施不放松。监督是防止队伍出问题的有效手段，要搞好队伍建设就要建立健全监督制约机制。要定期召开服务对象座谈会，报告工作，征求意见，有则改之，无则加勉。要加强内部监督，领导与领导之间、领导与同志之间、同志与同志之间，要开展相互监督。特别是在一些执法重点环节上，在与社会人员交往上，在对重大问题处理上，一定要互相监督，在关键问题关键时候，要体现出同志间真诚的友谊，而绝不能看同志出事，更不能幸灾乐祸。要加强执法监督，基层单位每周利用政治学习和队伍会议的机会认真开展自查自评，通过相互检查，发现问题，堵塞漏洞。从而提高队伍建设的稳定性。

三、强化教育，循序渐进，不断提高队伍综合素质

随着经济社会日新月异的发展，人们的思想观念、价值取向也随之发生着变化，基层交通民警作为社会的一员，当其置身其中，不可能不受影响，他们面对经济大潮的冲击，有思想的碰撞，有现实的困惑。在此条件下，如何用先进的理念教育人、引导人，如何用科学的理论武装人、锻造人，如何通过丰富多彩，行之有效的措施感召人、凝聚人，这已经是我们在加强日常基层交警队伍管理工作中必须加以解决的问题，加强基层交警队伍建设就是在提高队伍整体素质和凝集力、战斗力上下工夫。

一是要把思想政治建设放在首位。近年来，有些民警的宗旨意识、公仆意识和服务群众的意识淡化，不能正确地处理大家与小家、个人与集体、全局与局部的矛盾，理想信念发生动摇，所以，必须把树立正确的人生观和崇高的理想信念作为队伍建设的重点，大力加强公安交警队伍的宗旨意识教育，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，端正对人民群众的根本态度，增进对人民群众的感情，永葆人民警察忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色。

交警队范文篇2

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，建立企业挂钩联系服务制度，帮助企业解决困难，促进企业健康发展，营造服务创业、富民兴乐的良好氛围，切实改善我市发展环境，为推动经济又好又快发展提供坚强保障。

二、组织领导

各科、所、中队的企业挂钩联系服务工作在大队深化机关作风建设活动领导小组的统一领导下开展，领导小组办公室负责组织、协调、督促有关日常具体事务。

三、主要措施

1、秘书科主要负责起草大队有关优化经济发展环境、服务富民兴乐的工作承诺，在新闻媒体上进行公布，并加强大队开展企业挂钩联系服务工作的对外宣传报道。

2、交通秩序中队主要负责同市行政服务中心的工作协调，做到对有关行政审批项目进行便捷办理。

3、车管所主要负责服务全市车业经济的发展，尽最大努力制定、兑现各项优惠政策。

4、各路面中队主要负责挂钩联系自身辖区内的重点企业和重大建设项目，并开展定期走访。

5、事故处理中队主要负责对全市重点企业和重大建设项目涉及的道路交通事故进行妥善调处，维护社会稳定以及企业、项目的正常运行。

四、工作步骤

1、调研部署阶段：制定大队企业挂钩联系服务工作方案，对工作进行全面动员部署。

2、组织实施阶段：各路面中队每月至少对辖区内重点企业和重大建设项目进行一次走访，其他科、所、中队结合自身工作开展不定期的进行走访。各单位在走访后都要填写《走访挂钩联系服务企业情况登记表》，并于当月的25日前送交秘书科，以便统一汇总上报市招商局。

3、总结迎评阶段：大队深化机关作风建设活动领导小组结合有关上级的考评标准，对各科、所、中队开展企业挂钩联系服务工作进行绩效考核，并收集工作资料迎接市效能办的年终考评。

五、工作要求

1、提高认识，狠抓落实。各科、所、中队要高度认识到开展企业挂钩联系服务工作是今年“创业服务年”活动的重要举措，务必加强思想发动和组织引导，按照大队的统一部署，认真抓好对企业的沟通和扶持工作。

交警队范文篇3

二、主要工作成绩

今年7月份，大队人员调整后，迅速确定了“建一流警队，创一流业绩，一年创建全省一等平安畅通县，三年创建全国平安畅通县”的工作目标，创新明晰了“五化五提升”的工作思路。大队支委带领全体民警，埋头苦干，求真务实，开拓进取，迅速打开了工作局面，不断推动交通安全管理工作向纵深发展。

（一）工作预安制度化，提升行政管理效能

积极推行工作预安销号制度，提高了执行力。事前预安促任务。出台了《月工作预安落实销号制度》，每月由大队将各项工作预安至下属各单位。8月份，车管所对刚启动摩托车上户业务的六中队预安办理摩托车上户登记120台，六中队克服地处偏远、业务生疏等重重困难，当月完成摩托车上户登记136台。事中督导促进度。由预安办对预安工作进行跟踪检查，掌握工作动态，月末通报全队，每月定期队务会议，对工作预安落实销号情况进行集中讲评，督促工作进度。事后销号促落实。将工作预安销号纳入单位综合考评，对预安工作未及时销号的，当月扣分通报，并继续挂号、限期完成，直至销号。为防止考核不实，制定了复核追责制度，对预安工作中弄虚作假行为从严追责。

（二）安全宣传社会化，提升交通文明程度

大力推进交通安全宣传社会化，提升交通文明程度。借东风强保障。以全县“三创四化”（创卫生县城、创文明县城、创省级平安畅通县，美化、净化、绿化、亮化）活动为契机，争取县委、县政府大力支持，建立了交通安全警示教育基地与交警直播室，在106国道县城区南门口建立了交通安全宣传电子广告屏，整合“三联”（联防、联管、联治）工作和三类协管员（交通、城管、治安协管员）300余人，强化了安全宣传社会化保障体系。借平台营氛围。有效运用电视、广告牌、宣传资料、手机短信等宣传媒介宣传交通安全新闻事件、法律法规、案例剖析等知识，在交通频道制作专栏58期，在城区增设宣传专栏27个，上门送发宣传资料3万余份，发送交通安全宣传手机短信5万多条，营造了浓厚的宣传氛围。借他力聚合力。根据县委、县政府“三创四化”要求，联合县直部门单位及社会各界大规模开展交通违法规劝活动。7月份，县委书记、县长之先后带领县直部门单位工作人员在县城区开展交通违法规劝活动，主要规劝行人横道不走斑马线、机动车闯红灯、乱停乱放等交通违法。7月以来，全县县级领导分片分线带领有关部门上街规劝交通违法行为万余次。

（三）路面控制常态化，提升道路畅安水平

坚持上路执勤，加强路面控制。警力常屯路面。城区开展早勤，在县城区主要街道、学校门口设置10个固定值勤点，每周一至周五早上上岗值勤。镇区定点值勤，由各交警中队在辖区集镇镇区设置值勤点，在逢墟、重大活动等交通重要时段，定时定点值勤。夜间轮流巡逻。每天夜间由1名大队领导带队对106国道与县城区主要街道巡逻。整治常除乱源。先后开展了机动车涉牌涉证交通违法、“三无”摩托车专项整治、酒后驾驶专项整治、县城区“三创四化”交通秩序整治、乡镇镇区交通秩序整治等专项整治，查纠交通违法4万多起，处罚近万余人次，其中涉牌涉证1105起，查获盗抢机动车5台，两项工作指数均位居全市第一。联治常排隐患。联合公路、交通、安监等部门对危险路段、事故黑点与客运企业、营运车辆、校车联合开展排查，排查危险路段18处，事故黑点2处并全部治理到位，清理路障25公里、消除“光头路”10公里；对存在安全隐患的2台客车与25台校车下达了消除通知书。另外，今年来，县财政共投入专项经费500多万元，新增6处交通信号灯控设施、增设标志标牌356块、施划标志标线6.2万㎡，19个乡镇镇区的标志标牌标线已按照要求落实到位，切实强化了路面管控保障体系。

（四）队伍建设正规化，提升交警整体形象

严格按照“三基一化”工程建设要求，不断强化队伍正规化建设，提升交警队伍整体形象。坚持制度建警。以《交警队正规化建设标准》为蓝本，制定了11项内务管理制度，对执法执勤、纪律作风、内务卫生、窗口服务等队伍管理各方面进行全面规范。坚持培训提质。强化政治培训，每周星期五下午组织民警开展《正规化指南》学习应用培训。深化业务培训，举办业务培训班5期，分期分批组织各个业务岗位民警进行集中培训。强化随岗轮训，改每月一训为每周一训，对全队变换岗位的民警进行了一次随岗培训。坚持规范执法。开展了以“执法公正”为主要内容的执法问题排查治理工作，着力排查治理执法问题200余处。推介执法先进典型，确定一中队事故处理岗为示范执法岗，单永杉等3名民警为执法标兵。落实执法过错责任追究，对执法过错的2位民警进行了诫勉谈话，并各扣除执法养廉基金200元。坚持示范引路。按照“树典型、创示范、示范引路、争创一流”的队伍建设思路，以二中队为示范创建单位，大力开展“亮化工程、多能工程、制度工程、新措工程”四大工程建设，致力打造示范交警中队，高标准引领交警队正规化建设。9月25日，副支队长李阳专程到二中队视察创建工作，给予了充分肯定，并决定近期组织全市各大队前来参观推广。

（五）便民利民最大化，提升群众满意率

以深入推行便民利民措施为切入点，不断提高群众满意率。前移窗口解民难。大力推行摩托车管理向中队延伸，把车管窗口最大限度地向老百姓前移，在5个农村交警中队启动摩托车上户办证业务。推行“流动车管所”服务，定期深入乡镇村组、企业单位上门为群众办理牌证，让广大百姓享受到“家门口”车管服务。拓宽业务排民忧。拓宽车管业务服务，争取小车上户落户攸县，开通了申请驾驶证、行驶证换证、补让等业务。拓宽事故处理业务，建立了道路交通事故快处处赔工作机制，方便群众快速处理交通事故。拓宽违法处理服务，在大队交通违法处罚中心设立了异地违法代办窗口，为老百姓处理异地违法提供方便。优化服务暖民心。推行“一窗式”服务模式，老百姓可以在任一业务受理窗口一次性办结业务。广泛推出服务举措。推出了上门、预约、延时、留办、代办等服务举措，极大方便了群众办证办事。

三、国庆安保工作情况

国庆期间,大队根据省市交警部门的工作部署，结合攸县实际，按照提早谋划、周密部署、狠抓落实、确保畅安的工作思路，精心组织、倾力维护，确保全县人民度过了平安祥和的国庆长假。10月1日至10月9日，共出动警车156台次、出动警力396人次、完成各级保卫活动12批次。国庆以来，全县没有发生大的交通堵塞。

（一）召开动员部署大会，层层落实工作责任

9月27日下午，大队召开全体民警大会，就双节期间交通安全管理工作进行动员部署。所有副大队长就各自分管的事故预防、秩序维护、车辆管理、驾驶员管理、交通违法处理、情报信息等工作进行了严密部署，详尽地明确了各单位及所有民警的工作责任。同时，明确规定全体民警取消休假，大队机关及基层中队除值班人员外，其他警力全员上路，全力以赴保畅安。

（二）加强路面秩序维护，确保道路畅通有序

一是大队抽调机关、一中队全体民警和菜花坪中队部分警力共38人，集中在县城区巡逻值勤。二是大队机关每天安排4名民警在队24小时值班、4名民警在g106线全日巡逻；各中队一半以上警力铺在路面，负责各辖区双节期间交通秩序维护。三是由三中队、六中队与酒埠江风景区四个派出所实行联合执勤，倾力做好景区交通安全保卫工作。

（三）开展交通安全大检查，全力消除交通安全隐患

一是开展重点车辆安全大检查。由法宣股牵头，针对目前攸县公路客运车辆均已承包经营，以及学校校车、幼儿接送车辆均为个人所有的现状，对辖区内的重点车辆进行了一次全面排查，坚决杜绝没有消除安全隐患的营运客车、校车和危运车辆和不符合安全驾驶要求的驾驶人上路。并从点车辆交通事故成因入手，倒查管理民警管理职责是否到位；从查管理民警与管理车辆和司乘人员见面率，重点车辆信息更新率，以及危险物品运输许可入手，确保重点车辆各项管理措施落实到位。二是开展事故隐患路段排查。由事故股牵头，各中队配合，重点检查事故多发、隐患路段是否得到有效整治，旅游景区、重大活动场所周边交通标志、标线、交通安全设施等是否完善，确保交通安全万无一失。

（四）开展交通秩序集中整治,严查交通违法行为

由巡逻队牵头，各中队配合，以g106线、s212线、s315线、网酒公路、宁排公路，各农贸集市等交通违法行为突出的路段、点段为整治重点部位，以机动车涉牌涉证、“三无”摩托车、超速超载、非客运车辆载客、疲劳驾驶、酒后驾驶等严重交通违法行为重点，采取设置固定卡点、流动巡查、统一行动与区域整治相结合的方式，对路面交通违法行为长期保持高压态势，有效遏制道路交通事故的发生。10月1日至9日，共查纠交通违法行为5000余起，处罚102起。

（五）大力开展宣传活动，进一步提高交通安全意识

充分利用电台、电视，短信等新闻媒体，大规模开展交通宣传活动。按照公安部的统一部署和要求，自9月25日开展了“喝酒不开车平安迎国庆”主题宣传日及宣传周活动，在宾馆、客运公司及主要路段悬挂35条宣传横幅、向群众散发宣传资料2万多份；深入开展“十大劝诫”亲情提示活动，组织志愿者深入到餐馆、酒吧等楼堂馆所通过发放反酒驾宣传资料，开展形式多样的劝诫活动。

（六）唱好压轴戏，确保返程高峰期交通安全与畅通

10月6日，接收经市支队转发的公安部交管局《关于切实做好国庆长假返程高峰交通管理工作的通知》后，于当天下午5：00召开大队领导与中层负责人会议，进行紧急部署，并对全体民警进行定岗定点定责。10月7日开始，全体民警取消备勤，全部按部上路巡逻执勤。10月7日以来，全县没有发生死伤交通事故，没有发生任何交通堵塞现象。

交警队范文篇4

一、指导思想

以党的十七届六中全会精神为指导，以雷锋同志为榜样，广泛宣传志愿服务理念，积极弘扬志愿服务精神，集中开展志愿服务行动，大力营造志愿服务氛围，充分发挥志愿服务作用，进一步提升交警队伍的道德素质和社会文明程度，扎实践行人民警察核心价值观，实现警民关系进一步融洽、公安交管工作成效进一步提升的目标。

二、活动主题

今年的“学雷锋，见行动”活动以“爱、奉爱心、送温暖”为主题，发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，大力开展各种切实有效的道德实践活动。

三、活动步骤

第一阶段：宣传发动阶段(2月27日-3月4日）

1、大队制定活动方案，召开动员会议，要求全体工作人员积极投入活动。

2、加大宣传力度，运用各种宣传工具宣传雷锋精神。

第二阶段：组织实施阶段(3月5日-11月30日)

1、大队和各科、所、中队开展各种形式的道德实践活动，扩大雷锋精神的影响力、感召力。

2、对大队活动开展情况和队伍中涌现出的典型事例进行大力宣扬，发掘和培养我们身边的“活雷锋”，提升队伍的荣誉感、凝聚力和社会形象。

第三阶段：总结表彰阶段(12月1日-12月31日)

1、各科、所、中队就全年活动开展情况进行书面总结。

2、大队召开活动总结会议，表彰先进单位和先进个人。

四、主要措施

1、强化对“学雷锋，见行动”活动的思想引导。各科、所、中队活动要将学习雷锋精神纳入思想政治培训、党支部生活会等活动的内容，组织所属人员深入学习雷锋同志服务人民、助人为乐的奉献精神，干一行爱一行、专一行精一行的敬业精神，锐意进取、自强不息的创新精神，艰苦奋斗、勤俭节约的创业精神。要积极主动地邀请先进典型和党校老师到本单位授课解惑，同时适时开展有针对性的集体讨论、个别谈心等活动，打牢队伍参与活动的思想基础，达到真学、真用、真见效果的工作目标。

2、深入开展常态化的亲民爱民活动。结合“三走进”、“三访三评”深化大走访等工作，要经常性地组织开展三项活动：一是坚持走访慰问生活困难群众、孤寡老人、留守儿童、交通事故受害人家属等特殊群体，扶危济贫，为民解忧，传递温暖；二是采取街头宣讲、专题授课、短信提醒、赠发读本等形式，扎实推进交通安全知识宣传教育“进学校、进企业、进机关、进农村、进社区”，引导广大市民增强交通安全意识，预防和减少交通事故发生；三是积极参与植树造林、清洁市容、法律援助等相关志愿者服务活动和社会公益事业，倡导文明、博爱之风，努力营造社会和谐发展的浓厚氛围。

3、立足本职积极开展学雷锋创建活动。各科、所、中队要根据自身工作实际，积极开展“四个创建”活动，即“雷锋式民警（协勤）、雷锋式窗口、雷锋式警队、雷锋式岗点”创建。广大民警、职工和交通协管员要发扬勤俭节约、艰苦创业、刻苦钻研、爱岗奉公的光荣传统和优良作风，以奋发有为的姿态和勇往直前的斗志，积极投身到公安交管事业当中。各单位要结合“转、提、促”活动和干部队伍突出问题整顿，从简化、规范日常工作流程入手，进一步落实上门服务、限时服务、预约服务等措施，不断提高服务效率和水平。路面执勤人员要对参与“文明过马路，礼让斑马线”活动的志愿者进行认真培训指导，推动活动深入开展并取得良好社会效果。

4、着力浓厚“学雷锋，见行动”活动氛围。在活动开展过程中，各科、所、中队除了悬挂标语横幅、置办宣传专栏之外，要及时通过新闻媒介宣传本单位的工作动态和典型事例。大队也将在内外两网的主页上开辟活动专栏，介绍情况，交流经验，弘扬先进；同时结合上级有关部署，适时组织学雷锋主题演讲比赛、征文比赛、先进事迹报告会和先进典型评选表彰等活动，不断推动“学雷锋、见行动”活动深入开展。

五、工作要求

1、加强组织领导。各科、所、中队要充分认识新形势下开展学雷锋活动的重要意义，把学雷锋活动摆上重要日程，周密部署，统一安排，精心组织。要结合工作实际，发挥自身优势，积极主动、富有成效地开展学雷锋活动。

交警队范文篇5

一、工作目标

紧紧围绕市委、市政府的中心工作部署，以服务创业、富民兴乐为主题，以服务重大产业项目建设为重点，以解决机关作风和行政效能建设存在的薄弱环节为目标,通过创建学习型、服务型、创新型、务实型、廉洁型（简称“五型”）机关、争做政治强、业务精、作风硬、服务优、效率高的机关干部，树立交警部门“为民、务实、清廉”的良好形象。

二、主要内容

（一）努力建设学习型机关。大力倡导勤学之风，把学习作为加强机关作风建设的首要任务，用党的创新理论成果特别是科学发展观武装党员干部头脑，把思想和行动统一到中央、省委和市委的决策部署上来。通过抓好学习，有效提升业务能力和工作水平，大力增强爱岗敬业的责任感和使命感。各单位要在坚持每周半天的学习制度的基础上，根据“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，多渠道、多层次地加强队伍的政治理论和业务知识学习。不断创新学习形式，积极开展岗位练兵和技能竞赛，着力提高队伍的业务素质和服务技能。大队中心组要带头加强学习，做到全年学习时间不少于12天。大队每一名工作人员都要勤作学习笔记，积极撰写学习心得和工作论文，努力实现每天至少读书一小时，每周参加一次集中学习，每月参加一次交流探讨，每季确定一个学习专题，每半年撰写一篇心得体会，每年至少读一本好书。把建设学习型机关活动开展情况纳入年终单位和个人目标考评范畴，推动机关学习的经常化、制度化、规范化。

（二）努力建设服务型机关。大力倡导服务之风，强化服务意识，把握服务重点，完善服务机制。在服务企业方面，要为企业特别是重大产业项目提供良好的政策和投资环境；在服务农村方面，要把普及农民的交通安全知识和推动挂点村的新农村建设作为重要内容；在服务城市社区方面，要深入实际加强调研，切实解决车难停、路常堵等突出问题；在建立健全服务制度方面，要继续推行首问责任制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、AB岗制等制度，规范服务内容、标准和职责，提高工作效率和服务水平。组织群众就交警部门服务创业的意识、效率和质量进行评议，广泛征求相关意见和建议，努力找准并切实解决群众反映的突出问题，不断改进工作作风和工作方式。

（三）努力建设创新型机关。大力倡导创新之风，增强创新意识，提高创新能力，完善创新激励机制。解放思想，破除安于现状、墨守成规陋习，确立挑战自我、勇创一流的工作标准。在立足本职、理清工作思路的基础上，不断发现新情况、探索新规律、解决新问题。要处理好继承和发展的关系、务实和务虚的关系、眼前和长远的关系，使创新更具针对性、实效性。围绕如何增强队伍士气、提高队伍素质、改进公安交通管理、预防减少道路交通事故等中心课题，鼓励队伍中的改革创新尝试，激发开拓进取的积极性,营造破解难题、增强后劲的创新工作氛围。

（四）努力建设务实型机关。大力倡导务实之风，强化务实意识和效益观念，坚持讲实话、办实事、鼓实劲、重实效、创实绩，纠正和克服急功近利、弄虚作假、“文山会海”等形式主义、官僚主义作风。大力倡导文明节俭之风，使节能、节电、节水、节油成为大队每个工作人员的自觉行动，不断降低行政成本。努力简化行政审批工作程序，缩减会议和文件。

（五）努力建设廉洁型机关。大力倡导廉洁之风，深入开展党纪政纪条规教育、案例警示教育和反腐倡廉宣传教育活动，筑牢拒腐防变的思想防线，营造学廉、崇廉、守廉、倡廉的环境氛围。积极推进党务、政务公开，扩大公开范围、规范公开载体、创新公开措施、落实公开内容，提高交警部门行政行为的透明度。认真分析队伍廉洁自律方面存在的突出问题，建章立制，强化监督检查，严肃查处影响机关效能、损害创业服务环境的人和事。

三、组织领导

大队成立深化机关作风建设工作领导小组。领导小组办公室负责深化机关作风建设工作的组织、协调、督查等日常事务。

四、工作要求

（一）提高认识，精心组织。深化机关作风建设是“创业服务年”活动的重点内容之一。各单位要充分认识开展此项工作的重要意义，将其纳入“创业服务年”活动的总体谋划之中，深入动员，周密部署，做到思想到位、组织到位、措施到位。

交警队范文篇6

近年来，各级公安交警部门在党委政府和上级公安机关的正确领导下，坚持用科学发展观统领各项工作，结合公安交通管理工作，以“三基”工程建设为契机，以正规化建设为主线，大力加强交警队伍建设，做了大量工作，取得了很大成效。但是，随着城乡经济的繁荣和发展，各种矛盾日趋突出，基层公安交警部门面临着严峻的考验和挑战。加强和推进基层公安交警队伍的正规化建设，强化发展和改革的贯彻落实，对于推进“三基”工程建设具有十分重要的意义。笔者根据现就当前基层公安交警队伍建设中存在的问题作了一些调查，当前主要有这么几个方面的问题：

一、目前公安交警队伍建设中存在的问题

（一）警力不足的问题。由于种种原因，目前公安交警队伍普遍存在警力不足的问题，民警长期处于超负荷工作状态。以我大队为例，现有民警65名，全市公路通车里程1000多公里，机动车约9多万辆，各种机动车驾驶员11万多名（含外来流动）。每一位交通民警要管理13公里的通车里程、1050多辆的机动车和1270多名驾驶员，还要担负全市每年1000多起交通事故的处理，城区交通秩序管理，每年100多次的交通警卫任务。为完成这些工作，我们的民警经常超负荷工作，严重影响了民警的身心健康。从每年的民警体检数据表明，约有80%的民警患有不同程度的疾病，大部分都长期带病工作。

（二）经费严重紧缺的问题。很多基层公安交通管理机关的经费，除民警工资和极少量的办公经费这些“人头费”由财政拨款外，其它费用主要靠罚款、赞助来解决，这就出现了“八仙过海，各显神通”，以致于有的交警部门提出了“抓队伍、抓工作、抓经济”的“三手抓”指导思想。“三乱”问题为什么久禁不止，这也是个重要的原因。

（三）民警队伍素质问题。公安交警队伍中人员来源渠道多，既有转业、退伍的，也有其他单位调入的，经过正规培训的人员少，又不注重政治学习和加强法律、法规的学习，业务知识不精，导致队伍整体素质偏低，难以适应新形势的发展要求。有的执法思想不端正，工作责任心不强，工作方法不当，工作效率低，对待群众态度冷漠、蛮横，群众不满意，导致警民关系逐渐疏远，损害了交警的形象。执法艺术不高，执法质量不强，执法监督不硬，有的民警不能严格履行执法程序，执法随意性大，重执法的法律效果，轻执法的社会效果，在执法中容易与群众发生冲突，产生不良的影响。

（四）农村群众的交通意识、法律意识问题。目前，相当部分农民乃至乡镇一些党政领导的交通安全意识和交通法规意识相当淡薄。民警上路执勤执法，经常被群众甚至个别领导误解为搞创收，执法工作得不到理解，经常遭受无端的辱骂，一些群众为了逃避、抵制交警检查，甚至暴力抗法，殴打、围攻民警，影响了正常的执法工作，降低了民警的工作积极性。

（五）综合治理问题。各执法部门未形成合力，以政府为主导，相关部门各司其责，社会各方面联合行动的预防道路交通事故新机制尚未健全和完善，交通安全综合治理未形成合力，公安交警单打独斗的局面没有改变，给民警执法工作增加了难度。

（六）说情风严重干扰的问题。近年来，由于社会风气不正，基层说情风相当厉害，说情风是上下左右，八面来风，无孔不入。特别是来自掌管人财物等部门的说情，公安交通管理机关更是不敢得罪。在这种执法环境下，少数民警特别是极个别受拜金主义影响较深的民警往往照顾面子，甚至办人情案、关系案。

二、加强和推进公安交警队伍建设的思考

当前基层公安交警队伍建设中存在的这些现象都是不容回避和忽视的问题，造成这种现象的原因比较多，除了客观因素外，也有许多是主观因素造成的。因此，作为基层公安交警队伍，要充分把握“三基”建设的有利时机，制定详细合理的工作规划，认真总结经验教训，从“四个强化”入手，实现“四个提高”，进一步加强和推进基层公安交警队伍建设，为推动新时期公安交警工作发展、构建和谐社会提供强有力的保障。

（一）强化班子建设，提高队伍的整体合力。在队伍建设中，领导班子建设是关键，要选好配强班子成员，从而达到建一流的班子，带一流的队伍。俗话说“火车跑得快，全靠车头带”。在日常工作中，领导班子成员要充分发挥龙头效应。一是树立立警为公、执法为民、管理严格、清正廉洁思想，把“思想上顶得住诱惑、生活上耐得住寂寞、行动上管得住小节”作为廉洁自律的基本准则，严格规范自己的行为，坚持以身作则，率先垂范，以榜样的力量影响和带动民警，以良好的言行去鼓舞民警。二是建立健全领导班子工作制度、学习制度、民主生活会制度、民主考评制度、领导班子行为规范督管等规定，使班子成员的政治思想和公仆精神不断得到升华。三是合理划分班子成员职能，科学进行权力配置，推行竞争激励机制，充分发挥班子的最佳效能，增强法制观念，带头作出表率，带头学习、带头树立和践行社会主义法制观念。四是加强班子团结，增强班子活力，建设一支和谐领导班子集体，充分发挥集体的智慧和才能，促进工作创新，使班子集体真正形成抓基层建设的整体合力。

（二）强化教育培训，提高民警的综合素质。一是加强政治学习和思想教育，把组织培训与日常学习结合起来，着重加强对民警的马列主义理论教育，要求他们学理论、知法规、会方法、学业务、知民情、会操作。真正解决民警在思想、组织、作风以及业务工作中存在的突出问题，丰富学习内容，改进学习方法，提高学习效率，检验学习效果。二是强化作风纪律建设，把加强和巩固作风建设成果摆在重要位置，把注重教育培养同实践锻炼结合起来，着重在重要岗位和复杂环境中培养锻炼，强化多岗位轮训、多层次锻炼，拓展民警在实际工作中不同岗位锻炼的发展空间，创造性的开展工作。坚决杜绝民警违法违纪、执法不公的现象，同时要严防违反“五条禁令”和“三项禁止”行为的发生，狠刹队伍腐败行为。三是强化服务意识和宗旨观念。把立足点放在为公众办实事、办好事上，标准点定在公众的满意率上，着眼点放在塑造公安交通民警的良好形象上。从公众满意的事情做起，从公众不满意的事情改起，不走过场，不作表面文章。做到眼睛看着公众，耳朵听着公众，头脑想着公众，心理装着公众。千万不能做伤害公众的感情和玷污公安交通民警形象的事情。要深入基层，深入群众，了解民情，反映民意，为民办事。当前要着重加强公安交通管理机关的效能建设工作，改变机关作风，提高办事效率，用实际行动来赢得公众的理解和支持。四是抓好岗位练兵，本着“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，实行“随时、随地、随人、随事”练兵，重点学习本职岗位应当掌握的法律法规、业务知识，人人达到“三懂五会”，力争培养一批业务能手和专家型人才。

交警队范文篇7

为贯彻落实公安部召开的“推进交警执法规范化建设工作现场会”精神，使执法规范化建设的各项措施真正落到实处，根据黔公通〔2009〕17号文件要求，制定本方案。

一、加强组织领导

成立**市推进交警队伍执法规范化建设领导小组

组长：**

副组长：交警支队党委成员

成员：交警支队各部门负责人

领导小组办公室设在交警支队“三基办”，由交警支队纪委书记李荣光兼任办公室主任，办公室成员由交警支队相关科室抽派人员组成。

二、工作目标

以交警队伍执法规范化建设为切入点，明确今年执法规范化建设的目标任务和需着力解决的突出问题，狠抓落实，力争年内取得明显成效；要把努力取得执法的法律效果与社会效果的统一作为总要求，创新执法理念，改进执法方式，坚持理性、平和、文明、规范执法，强化执法效果；要落实执法程序规定和工作规范，把轻微交通违法实行教育、警告的规定，执勤执法用语和行为举止要求落实到位，使因交警执法引发的投诉明显下降。

三、工作任务

（一）交警支队各部门要组织民警开展学习*、*等执法标兵的工作方法活动，主动研究上海交通管理“责任区”、杭州交警便民利民社区以及成都交警超市等管理和服务模式，并制定具体和性的任务分解时间进度表，明确阶段重点，全面铺开推进执法规范化建设工作。

（二）交警支队政治处牵头，切实加强教育培训力度，以突出实效为目标重点完成以下教育培训任务：

1、组织对民警开展执勤执法用语和指挥手势训练（4月底前完成）；

2、以公安部105号令和有关工作规范为重点内容，组织一线民警对交通管理法律法规和规章规范“一口清”（4月底前完成）；

3、对交管科科长、各勤务大队大队长、一线执法和事故处理岗位民警的培训工作（4月底前完成）；

4、对大队专职法制员和中队兼职法制员的全员培训（8月底前完成）；

5、推选出规范执法示范单位和执法标兵评选标准，召开现场会推广示范单位经验（8月底前完成）。

（三）交警支队各大队、办公室、事故科、宣传科、车管所要因地制宜，坚持推进窗口“四化”措施（业务精细化、流程透明化、措施便民化、服务人性化），进一步开展好交通安全宣传和法制教育。

（四）交警支队车管所要以“抓服务，争创一等车辆管理所”为主线，对条件具备的车管站继续下放汽车类车管业务，并审批机动车登记服务站，完成全市驾驶考试场地的清理规范及社会考场的验收工作，进一步完善车管办证大厅服务功能，在有条件的社区、企业设立驾驶证换证点和机动车登记服务站，年内完成对车管业务收费核查清理工作，逐步向社会扩展车管业务。

（五）交警支队事故科要主动协调有关部门规范事故快速理赔工作机制，进一步完善轻微交通事故快速处理理赔工作机制，进一步推进轻微交通事故互碰免责措施，同时还要会同有关部门研究建立交通事故损害赔偿人民调解员制度；在有条件的大队设立交通事故法庭，化解矛盾，减少信访。

（六）交警支队法制科牵头，交管科及各大队配合对民警的执法活动开展调研工作，正确处理好教育与处罚的关系，坚持教育和处罚相结合，确定轻微违法具体标准，强化执法效果；继续牵头开展执法质量考评工作，通过考评工作的开展，及时发现和纠正民警执法活动中的不规范行为，限期整改。

（七）交警支队监控中心要严格对交通技术监控设备进行标定，完善其使用规范，并向社会公布固定式监控设备设置地点。

（八）交警支队“三基办”和纪委督察部门要对各部门工作开展情况进行明查暗访，督促此项工作取得实效。

四、工作要求

（一）交警支队各大队要主动向辖区党委、政府汇报工作进展情况，争取党政领导支持和其他部门配合，积极化解和消除各种社会矛盾，通过开展执法规范化建设，构建和谐警民关系，推动城市交通管理、便民利民等工作迈上新的台阶。

交警队范文篇8

一、积极投入执法教育整顿活动，深刻反省和大力整改执勤执法方面存在的严重问题，打好“翻身仗”，在执勤执法规范化建设方面争当全省县级交警的“标兵”。

一要通过开展集中学习、警示教育、专项培训、心得交流、考试考核等措施，在学习风气和学习效果上力求有新突破，从思想上、能力上奠定执法为民与成就事业的坚实基础。二要广泛听取、征求、收集和梳理群众对交警部门在执勤执法、队伍建设等方面的意见和建议，本着有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就先解决什么问题的态度，逐单位、逐民警制定措施具体、目标明确、时限严格的整改计划，并在落实过程中严格实行层级监督把关制，确保整改工作取得效果。三要通过执法质量考评、专项工作督察、公布投诉举报电话等措施，提高对队伍执勤执法情况监督的及时性与全面性。四要结合开展“推进公正廉洁执法、树立新时期交警形象”专题教育和创业服务年、党员创先争优等活动，发现、培养和树立一批执勤执法工作先进典型，通过他们激发和带动全体民警提高法制意识、责任意识、业务能力和办案技巧，努力规范所有执勤执法行为，力争使所有案卷都达到优秀等级。

二、以加强大队领导和领导班子建设为龙头，以增强队伍求实进取的工作作风为目标，不断完善队伍管理机制，激发队伍活力，重塑乐平交警队伍的良好形象。

一要落实科学决策制度。大队领导每月至少开展1次结合具体工作实际的调研，大队主要领导每月至少与其他班子成员开展1次思想谈心。在此基础上，领导班子认真落实“三重一大”事项集体决策制和民主集中制，提高工作筹划安排的严谨性与合理性。二要落实大队领导挂点指导制度。每个大队领导每周至少花2天时间深入自己分管的单位，与民警同工作、同生活，开展思想交流和工作指导，鼓舞队伍士气。三要落实中层主官“一岗双责”责任制。督促科所中队负责人重视日常队伍管理监督工作，确保“五条禁令”、“三项禁止”和内务条令、纪律条令等警令规章以及警车使用管理等制度贯彻执行到位。四要健全奖惩竞争激励机制。结合“三定”方案落实工作，在队伍中适时开展双向选择、竞争上岗和末位淘汰等活动。同时，继续组织目标管理定期考核考评，做到奖勤罚懒、奖优罚劣，充分激发队伍活力，减少指挥调度不顺、人员忙闲不均和“干好干坏一个样”等不良现象。五要健全执法办案监督管理制度体系。找准办案过程中易发、多发的各种问题，及时完善相关管理规定，堵塞漏洞，防微杜渐。六要深化勤务体制改革。七要落实岗位练兵制度。坚持“干什么练什么，缺什么补什么”的原则，积极开展交通手势指挥、计算机基本操作等内容的岗位练兵活动，增强民警适应岗位需要的本领。

交警队范文篇9

一、近三年我大队取得的主要成绩

连续三年在全省交警系统综合考评中进入先进行列。2007年我大队综合考评获全市第四名，评为全省综合考评先进单位；2008年获全省交警系统春运工作先进集体，全省综合考评先进单位，全市综合考评获全第二名，省抗冰救灾工作先进单位；2009年我大队再次评为全市综合考评先进单位，执法质量考核全市第一名，酒后驾驶专项整治全市第二名。

二、当前我大队的重点工作

1、队伍教育整顿。通过教育整顿，实现强化五个强化，即：强化思想教育，提升服务意识；强化作风教育，提高执法效率；强化纪律教育，规范执法行为；强化法制理念教育，遏制违规违纪现象；强化违法整治，预防和和减少交通事故，进一步提升人民群众的安全感，真正把交警大队队伍建设成为思想过硬、作风过硬、纪律过硬、能力过硬，让县委、县政府放心、人民群众满意的铜墙铁壁。

2、涉牌涉证整治。我们通过建立多警联动机制、部门协作机制，开展专项执法检查，强化车辆管理和日常路面监管，大力查处无牌无证，套牌假牌，故意遮挡、污损号牌，不按规定安装机动车号牌等严重涉牌涉证违法行为，预防和减少道路交通事故。这项这项工作已开展2个月，截止8月10日，已查处涉牌涉证违法行为705起。

3、文明交通行动。我们立足当前，着眼长远，联合县文明办、县直属党委、教育局等10个办委局，决心用3年的时间，开展文明交通行动计划。该行动计划以“关爱生命、文明出行”为主题，以纳入精神文明建设轨道为抓手，以提高群众文明交通素质为主线，以解决人车路突出矛盾为切入点，动员社会各界和人民群众共同参与，大力开展文明交通活动，为经济社会发展和人民群众工作生活创造安全畅通、文明和谐的道路交通环境。

三、落实便民措施，切实为民办实事。

今年，我们在车管所建设上花了很大的精力，也取得了巨大的成绩。首先，在硬件上，我们投资100多万元，搬迁改造了车管所；建设了C3及以下驾照考试场地；成功完成二等车管所的升级改造。办理小车入户过户、年检年审、换证补证等业务，不再往返市里，为我县群众节约了大量的时间和金钱，收到了良好的经济效益和社会效益。其次，我们大力推行积极落实省总队“双十八条”，出台了五项利民惠民举措，让利与民，让人民群众得到了实实在在的好处。一是摩托车上户购置税缓交，为群众节约90%的登记入户费；二是办理摩托车驾驶证业务免交了培训费，为群众节约开支290元；三是超速违法处罚自由裁量问题分5档严格按支队统一标准执行，新增11类未造成后果的一般道路交通违法行为适于警告处罚；四是服务大厅实行“朝九晚五”工作制；五是二中队已接受委托办理摩托车号牌。再次，擦亮服务窗口，切实方便群众。我们通过“沟通群众征求意见”和“摆查自身寻找问题”，找到了车管窗口服务质量不好、办事效能不高的“症结”所在，并“对顽症，用猛药”，落实了整改措施，收到了很好的效果。一是直面群众，实行“零距离服务”。把办事群众从大厅请到室内，不再被一道硬厚厚的玻璃墙隔开，与民警一起享受空调的清凉；二是坚持“四公开”，即公开服务承诺，公开办事程序，公开业务流程，公开收费标准，让群众更直观的了解自己该办什么、在哪儿办、怎么办，真正做到迅速、便捷、透明。三是落实值日警官制度，完善导办咨询台，解答群众咨询，有效提高工作效率，让群众少跑一趟路，少等一分钟，少费一份心，让群众真正感受到了家的温暖。现在，我大队车管窗口和生了可喜的变化，到车管股办事的群众都说：如今，环境好了，交警的态度好了，办事省钱了，也方便了！

四、开辟绿色通道，优化我县经济发展。

我们本着为企业办实事的态度，主动服务、上门服务的工作原则，采取多种形式服务客商、方便企业，为企业客商排忧解难。一是治理公路“三乱”。我们按照“谁主管、谁负责”的原则，严格实行治理公路“三乱”工作责任制，对乱设卡、乱罚款、乱收费的行为，不仅处理当事人，部门领导也要负连带责任。二是开辟绿色通道。今年，蒋甘生政委与优化办工作人员深入30多家规模企业，进行调研，发放了90张绿色通行证，对有绿色通行证的企业车辆坚决贯彻“三不原则”：没有明显交通违法行为不得随意拦车检查；对有超载超限违法行为的，教育或者警告后尽快放行，不得滞留车辆、不得卸载和罚款。三是建立定期联系企业制度。规定大队及中层领导定期到辖区重点企业联系，及时征求企业意见，及时解决相关问题。

五、依法公正处理交通事故，维护社会稳定。

道路交通事故处理是交警的工作重点之一，也是最复杂最繁重的工作。事故处理不公或不当，最容易引发不稳定因素。今年我们加强了对事故处理工作的领导，大队政委蒋甘生勇挑重担，亲自分管事故处理工作，事故处理工作有新的起色。首先，推行了事故处理承诺制。接案民警处理完现场后，必须向事故当事人或亲属作出办结承诺，依法在限定的时间内给予答复。到时未能办结的，办案民警要向事故当事人或亲属作出说明，当事人或亲属对答复不满意的，可以向分管领导申诉。这样，大大提高了办案效率和质量，警民矛盾少了，群众的满意度有较大的提高。今年以来，没有发生一起因事故处理不公上省进京上访的，也没有发生一起停尸闹事或停尸冲击国家机关的现象。另外，事故逃逸案件的侦破有了新的突破。今年我县发生三起交通肇事逃逸案，都已全部告破。前不久，成功破获一起10年积案，并将逃犯从湖北襄樊抓回（2000年11月4日，蒋崇满，冷水滩花桥人，驾驶湘M90284中巴车，从花桥车站开往南桥，途中侧翻，致2死11伤的重大交通事故）。

六、存在的问题和困难

1、广大人民群众交通安全意识不强，法规观念相对淡薄、自律意识较差，不把违反“交通安全法”当回事。在城区内，没有电子监控或无交警执勤时的路段，车辆随意掉头、越双黄线行驶、逆向行驶、逆向停车、超速、摩托车加载遮阳伞等现象突出。由于这些交通严重违法行为取证困难，很难禁绝。如随意掉头，要从不同方位同时拍摄三张照片，才能固定证据，实施处罚；对逆向停车的处罚，《道路交通安全法》规定：“对违反道路交通安全法规关于机动车停放、临时停车规定的，可以指出违法行为，并予以口头警告，令其立即驶离。”只要驾驶员在车内，只能口头警告，不能处罚。久而久之，管理震慑力大为降低，违法停车屡禁不止。所以，要彻底根除这些违法行为非常困难。

要提高我县群众交通安全意识，单交警一家单打独斗是不行，需要全社会的共同参与。县政府应将交通法规的教育列入普法规划，做到交通知识进农村、进社区、进单位、进学校、进家庭。教育部门要把道路交通安全知识列入中小学生教育的内容，依法完善交通安全的教育计划；各乡镇、街道要加强对广大群众的交通法规教育，做到家喻户晓，人人皆知。

2、警力不足。我大队现有干警职工70人，负责全县18个乡镇场、2000多公里道路安全管理和事故处理工作，警力严重为足。我们也是分身乏术，难为无米之炊。我们迫切希望解决我大队警力不足的问题。从全县事业单位公开招录30名工作人员协助交通安全管理，工资人事关系原单位不动，组织关系转入交警大队，并请县财政解决人平1.5万元的工作经费（服装、装备、执勤补助等）。具体招录工作县政法委和人事局负责。

3、继续加大交通配套设施投入。加大科技投入，在龙泊湾大桥两端、心连心超市前新建交通信号灯及监控设备，在官田路口建立电子卡口，充分利用现代科技手段，加强路面监控减少道路交通违法行为；在建设中路建设道路中心护拦，在八角街施划标线，防止机动车越线行驶、随意掉头等违法行为；对影响道路畅通的绿化带、广告牌进行一次排查、清理、改建；县政府设立交通安全设施维护的专项经费，将其纳入公安交警部门，消除现行建设与管理相脱离所带来的功能难以有效发挥和不必要的浪费现象。

交警队范文篇10

一、业务办理情况

随着支队车管所业务的下放，截至目前，共办理国产小型汽车注册登记362辆，五类车注册登记134辆，检验小型汽车379辆，检验五类车108辆，补换登记证书15本，补领号牌20副，补领行驶证31本。提交驾驶人身体条件证明1260人次，补换汽车驾驶证230本，补换五类车驾驶证130本，注销c3c471本，五类车科目一预约50人次，科目二三预约40人次，发放五类车驾驶证40本。

二、队伍建设

1、加强队伍建设，全面提高民警素质和业务水平，扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。全体车管民警按照上级的部署和要求，深入学习，认真查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题，提出了针对性整改措施，通过学习教育，使民警进一步转变执法观念，端正了态度，提高了工作效率。

2、建立健全业务培训制度，加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟悉车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。今年来，我所共参加总队支队举办的业务培训十多人次，：并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习；通过一系列的培训学习，有效提高了民警的业务水平。

三、便民、利民服务