果园管理范文10篇

果园管理范文篇1

关键词：现代果园；省力化；产业发展；新型道路

1传统果园管理存在问题

1.1果品市场需求前景差。一些果农采用劣质的苗木或者假苗木，导致苗木质量差、成活率低，果实品质不良，等管理4~5年后发现果品市场品种不对路，又需改接改造，对果农造成了不可忽视的损失。1.2技术管理劳动强度大。传统管理中，通过修剪、拉枝、刻芽、环割等方式对果树进行果期管理，技术环节多，需要果农掌握的技术技巧多，劳动投入多而强，造成了果品生产成本高、竞争力弱。1.3机械化程度低。挖坑定植、灌溉、施肥、修剪、病虫害防控和采收等生产管理活动中，基本依靠人力操作多，缺少大量的专业机械进行作业，劳动强度大、劳动效率低。1.4果园标准化程度低。多采取一家一户的经营模式，生产规模小，加之地势和土壤复杂多变，树种和栽培模式多种多样，机械作业空间狭小，栽培管理专业化程度低，不利于果园标准化生产技术的推广和应用。

2现代果园产业发展趋势

2.1向省时省工省力转变。随着农村劳动力的转移，造成劳动力短缺和劳动成本的升高，这就要求在现代果园管理中，将采用更多的机械、更科学的技术手段取代繁重的体力人工劳动，从而最大限度的实现省力化。2.2向规模化制约化经营转变。随着农村土地的逐步流转与集中，新建果园的果农都向着规模化、制约化的方向发展，通过规模化提高经济效益，通过制约化实现科技经营，尤其是采用设施进行生产，这一过程进展比较缓慢，却是现代果树产业发展的大势。2.3向注重地下管理转变。传统果园管理比较注重树上管理，尤其是果实的大小、颜色、好坏，其次是关注枝条多少、叶片多少及树形空间分布等影响果树的生长和果实的产量品质。随着认识的发展，现在果园更加注意到根系才是果树的根本，只有健壮的根系吸收，才能促进果品优质生产。

3果园省力化技术管理

果园省力化技术管理主要采取科学种植、矮化、树型培养、土壤管理、肥水一体化、病虫害防控等一系列措施，进行果园高效栽培与管理．实现果树的高产、优质化生产的目的。3.1优苗建园，大幅压缩幼树期。果苗的好坏，对建园的影响很大，选用优质健壮纯正的大苗是建园的第一条原则，果苗纯正的苗木，是保证果品优质的关键。建园时还可以选用带分枝的2年生大苗，可以大幅度压缩果园幼树期，促进果树提前进入幼果期。采用带分枝的大苗建园，配合宽行密植和高纺锤树形，通过一年的生长，果树高度可以达到2.3m左右，分枝增加到10~15个，管理得当，来年即可有一定的产量。需要注意的是，采用大苗建园，最好选用营养钵大苗或者就近随挖随栽，避免大果苗采用传统的贮运，减少苗木失水或者根系受损，保护好根系，有利于缩短苗木的缓苗期，提高成活率。3.2矮化控制，减少整形修剪。利用矮化砧木，选用合适的砧穗组合，可以从根本上减少整形修剪和调势促花的用工。通过选用不同的矮化砧木和配套品种，可以达到无需人为过多的调控使树势中庸自然成花的目的。矮砧果树光合效率高，光合产物分配合理，树体矮小、早果，便于集约化经营，技术简化，能够提高果树生产总体水平。利用矮化砧木，相当于给果树安装一个调节阀门，中、短枝条比较多，对调控果树的营养生长和生殖生长的平衡稳定有积极作用，减轻了修剪的劳动量。在必要的整形修剪过程中，要保持中心干的生长优势，要注意控制树冠的大小，主枝数目要适当增多。在主枝增多且无侧枝时，要防止主枝的生长势过强以及主枝延伸生长和加粗生长太快的现象。3.3调整株行距，采用机械化作业。现代果园宽行密植栽培模式，由于果树株间很窄，果树树冠很小，没有永久性主枝，成形非常快，主干上分生的枝条长度长够以后就立即拉枝控长，促使快速成花结果，一般3年就可基本占领有效空间，树形结构初步形成。采用宽行距、窄株距的种植结构，能够方便果园机械化流水作业管理，便于机械除草、施肥、浇水等行间管理。拥有宽行间，各种现代化的管理机械能够穿行其中，果树一株挨一株，这是新一代果园的一个显著特征，可有效减轻劳动强度。3.4简化树形培养，实现简易化。高纺锤形栽培是目前先进且成功的栽培树型之一，具有结构简单、技术容易掌握、成形快，管理方便、节省劳动力，前期产量高，冠幅小适宜密植等优点。高纺锤形整体树形呈高细纺锤形状或者圆柱状，成形后树冠冠幅小而细高，平均冠幅1～1.5m，树高3～3.5m，主干高0.5～0.9m；中央主干上着生30～50个螺旋排列小临时性主枝，结果枝直接着生在小主枝上，小主枝平均长度为0.5～0.8m，与中央干的平均夹角约为110°，同侧小主枝上下间距约为20cm。值得注意的是，由于高纺锤树形高而细，呈圆柱状，为防止果树倒伏，必须设立支持系统，特别是选用矮化自根砧的果园，支柱可选用水泥杆、钢管或者木椽，每根支柱相距10m左右，其上拉3～5道钢丝，用来扶直中干和支撑果树。3.5土壤地表覆盖，做好保墒除草。树盘覆盖防草布，行间生草或全园生草，做好保水和沃土的同时,还能实现省力化。长期的生草和覆草，利于提高土壤有机质含量。建园后株间覆地布，行间种草，既保墒，又能提高土壤肥力，健壮树势，抵御各种病虫为害，还节省土壤耕翻、除草用工，降低果园防病虫害费用，起到一举多得的作用。解决果园水分、除草的方法很多。一是在果园装备微灌系统和配备行间杂草机械的前提下，进行全园生草。微灌系统可以很轻松地给果树随时补充水分，解决了果树与草争水的问题，同时割草机能清除行间的杂草。二是在果园没有灌溉系统的前提下，可以进行树盘覆盖防草布，行间清耕或者自然生草。3.6肥水一体花，实现标准化生产。灌溉和施肥需要大量的人工和费用，但同时进行既省工，又能提高肥料利用率。肥水一体化技术最主要的有两点，一是顺应了果树对养分和水分的需求规律，做到了按需供应，二是最大限度实现了省力化。采用肥水一体化施肥技术，由于施肥浇水很方便，几乎不花多少劳动力，这就为“少量多次”这种更加科学的肥水供应模式提供了条件。在果树生长季节，每半月结合施肥供水1次，全年供应肥水10～15次即可。3.7病虫害监测预报，实现绿色防控。按照“预测预报抓关键、农物生化相配合”为主要内容的无公害病虫防治思路，实施病虫害绿色防控。对主要病害建立预测预报点，按照病虫发生的经济阈值适时准确防治，减少用药次数，也减轻了人工劳动投入，有利于绿色果品生产。要实现果园病虫害绿色防控目标，可加强果树栽培管理，合理利用品种抗性，发挥果树自身抗病虫能力；可普及太阳能杀虫灯、诱虫带、粘虫板等物理防治措施；采取人工释放天敌、保护天敌；在农业防治、生物防治的基础上，科学合理进行化学防治，减少用药次数，降低用工量。

参考文献：

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果园管理范文篇2

一、指导思想

以党的十八届三中全会精神为统领，以科技进步为支撑，以提升果业产业水平，确保果业增效、果农增收为目标，以全面推行果园标准化管理为核心，以宣传培训为突破口，以改形修剪、清园涂白、防寒治病为重点，按照“行政推动，利益驱动，宣传鼓动，科技带动”的原则，全力抓好冬季果园管理工作，促进全镇果业生产再上新台阶。

二、工作任务

一是全面做好清园工作。对果园内的枯枝、落叶、杂草、僵果、烂果、诱虫带等杂物全部进行清除，并集中销毁；二是认真做好腐烂病刮治工作。对果园及时进行认真细致检查并彻底刮治腐烂病疤，做到刮早、刮小、刮了，刮成立茬，均匀涂抹药剂。刮治腐烂病的同时，要将树体主干及大枝杈处的粗老翘皮一并刮除；三是全力做好涂白工作。在认真做好腐烂病检查处理工作的基础上，对果园进行涂白，做到周到、均匀，坚决杜绝“阴阳脸”现象；四是大力推进改形修剪工作。采取适度间伐，不搞“一刀切”，宜改则改，宜伐则伐，重点解决果园密闭问题，达到通风透光的目的；五是积极做好幼树防寒工作。对今年新栽的幼树及前几年栽植生长较弱的幼树，采取埋土或树干绑缚的方法进行防寒处理，确保其安全越冬。

三、实施步骤

2013年我镇冬季果园管理工作分三个阶段进行

第一阶段（11月25日-11月30日）为宣传培训阶段，主要任务是全面安排部署果园冬管,集中搞好果农技术培训和宣传工作，使全镇80%果农能够系统掌握果园冬管技术。

第二阶段（12月1日-2014年3月25日）为组织实施阶段，主要任务是组织果农全面完成清园涂白、清理园内死树、刮治腐烂病、幼树培土防寒、果树修剪等果园冬管各项技术措施。

第三阶段(2014年3月26日-2014年3月30日)为检查评比阶段，由镇领导带队，组织相关业务人员和各村支部书记逐村逐园进行检查验收，总结评比，奖优罚差。

四、工作措施

（一）提高思想认识。果园冬管是促进果业持续发展的根本途径，必须引起高度重视。一是通过合理的整形修剪充分提高养分利用率，有利于均衡树体营养，有助于来年成花坐果，提高产量和质量。二是通过间伐改形、树形改造、精细修剪能有效解决果园密闭问题，达到通风透光，增强树势，延长老果园的结果年限，促进规范化、标准化生产技术措施的落实。三是通过涂白清园可以防治果树冻害，减少病虫越冬基数，节约果树病虫害防治生产成本，提高果品质量安全水平。

（二）广泛宣传动员。各村充分利用广播喇叭，大力宣传以果树大改形等先进技术为主的果园冬季管理工作；充分利用政务宣传栏办果业生产简报介绍果树大改形及幼树培土防寒等果园冬管工作的重要性、必要性和紧迫性，向广大果农提供技术服务；利用召开各种会议等形式，教育引导果农充分认识做好冬季果园管理工作的重要意义，引导其全面实施冬季果园管理各项技术措施，为明年果品优质丰产奠定基础。

（三）认真开展培训。采取理论讲授和实地操作相结合的方法全力抓好果园冬管技术培训。邀请县果业部门果树专家对镇村技术干部进行培训，并通过实地操作、示范或演练，统一技术标准。同时，组织镇村技术干部深入田间地头，广泛开展技术培训。各村要把技术培训作为提高果业生产水平的重要举措，针对果业生产中存在的实际问题，制定科学合理的培训计划，引导果农转变经营理念，提高质量效益意识。充分发挥农民技术骨干的作用，组织他们通过“传、帮、带”的形式，把冬季果树管理技术传授给广大果农，以扩大技术培训覆盖面。有条件的村可组织村干部和果农代表赴旬邑、洛川等果业生产先进县参观学习，以开阔他们的视野。

（四）切实抓好示范。在果园冬管工作中，各村在抓好原有各级示范园改造的同时，以新建示范园为抓手，推动工作全面开展。各村新建一个50亩示范园。新建示范园要求相对集中连片，不得与原有示范园重叠，进一步扩大示范园面积，增强示范效果，带动整村推进。各村要于12月1日前将选定的示范园上报镇政府办公室。

果园管理范文篇3

立秋之后，果园即将进入全面丰收的季节，在这果园管理的关键时期，县委、县政府决定，今天在乡召开全县果园管理现场会，主要目的是总结交流全县果园管理的成功做法和经验，认真分析当前全县果品产业发展中存在的问题，寻找差距和不足，进一步统一思想，动员县乡村各级组织积极行动起来，切实抓好秋冬果园管理工作。

今天上午，我们组织14个果园乡镇的党委书记和农办、林业局等单位的主要负责同志，现场观摩了乡的果园管理情况。刚才三个乡镇又作了典型发言，分别介绍了全面加强果园管理、果园管护和间作套种、个人承包等方面的经验。我想，通过观摩学习，交流发言，大家对各果园乡镇今年果园建设与管理上的一些好做法、好经验、好典型都有了一定的了解，对存在的问题也应该有一个明确的认识。希望大家看别人，想自己，学先进，找差距，变压力为动力，进一步明确目标，细化措施，靠实责任，狠抓落实，确保全县秋冬果园管理上台阶，为全县今后果品产业大发展打好基础，铺开路子。下面，我讲三个意见：

一、肯定成绩，找准问题，进一步增强搞好果园管理工作的紧迫感和责任感

上半年，全县上下认真贯彻落实全县经济工作会议精神，以调整农业结构、增加农民收入为目的，精心组织，创新机制，主动服务，超前工作，全县果园管理工作整体运行良好，取得了明显的成效。上半年全县新发展果树经济林8000亩，其中水果1000亩，干果经济林7000亩；培育标准化生产基地2万亩（苹果1万亩，梨1万亩），其中标准化示范园5000亩（苹果4200亩，梨800亩）；完成经济林更新改造5000亩，果实套袋5300万枚，果品无公害化生产程度达到90%以上；落实行政与技术“双轨”制果业科技示范园区336处2.8万亩；培育出9个果园重点乡（镇），新发展果树专业村7个。

总结前半年全县果园管理工作，我认为值得肯定的有以下几点：即果园管理在三个方面得到了“进一步加强”,管护措施实现了“三个到位”，逐步达到了“三化”目标。

“三个进一步加强”是：

一是组织领导得到进一步加强。今春以来，全县上下进一步加强组织领导，精心部署，广泛动员，多方协调配合，行政和技术双管齐下，使花前喷药、花期疏花、花后疏果等措施落到了实处。夏收前，县上又专门召开了全县夏季果园管理现场会，动员各乡镇和县乡林果技术人员抓住果园夏季管理的黄金时期，全面落实果园追肥灌水、病虫害防治、拉枝整形、果实套袋等标准化管理措施。会后，各乡镇高度重视，组织技术人员和果农，认真落实各项管理措施，为全县果园优质丰产提供了有效的技术保障。

二是行政服务职能得到进一步加强。按照果园管理行政和技术“双轨”承包责任制的规定和标准，各乡镇副科级以上干部牢固树立服务意识，深入各自所抓示范园区，积极引导果农较好地落实了各项管理措施。春播前，、等乡镇的干部职工利用1月时间，以说服教育、算帐对比等办法，引导果农在幼园行间间作黄豆，杜绝了高秆作物入园，为幼园早果丰产打下了良好基础。入夏后，万泉镇、镇的干部职工带领果农对高邵坪、三合坪的富士幼园全面落实了覆膜压砂、拉枝整形措施，保证了幼树健康生长。等乡镇采取说服教育与行政处罚相结合的办法，加大幼园和新建园补植补造力度，收到了明显的效果。

三是果农培训得到进一步加强。围绕全市开展的“果品质量效益年”活动，县乡林果技术人员深入果园现场，开办了有针对性、多层次的果农技术培训班。7月下旬，县林业局聘请日本果树专家来我县举办了果农培训班，培训果农1000人次，技术人员90人次；之后，县林果技术人员分赴各乡镇进行了为期1月的培训突击活动。最近，围绕贯彻全市果品产业发展意见和实施办法，县果业中心成立工作队，在各果园乡镇就“大改形、强拉枝、巧施肥、无公害”四项标准技术进行了广泛培训。上半年全县共开展技术培训25期，培训果农1.6万多人（次）。

“三个到位”是：

一是技物投入到位。、等乡镇多方筹资，购置农药、塑料绳，适时对果园进行喷药、追肥、套袋、加固围栏，保证了果园早果丰产。

二是技术示范到位。目前，全县14个果园乡镇共建成各类果园管理示范园336处2.8万亩。其中李咀、孙王的果实全套袋示范点，生态型果园示范点，三碾坪仁用杏的穴贮肥水示范点，万泉高邵坪的立体开发果园示范点，崔家早酥梨、黄金梨标准化生产示范点的建成，为全县推广果园管理高新实用技术发挥了很好的辐射带动作用。

三是信息服务到位。县果业中心创办了《果业信息》，面向全县果农，及时提供果业新技术、市场新需求，防冻、防雹、防病虫害等技术措施，进一步拓宽了技术信息服务渠道，为提高全县果品产业抵御自然灾害和市场风险能力起到了重要作用。

“三化”目标是：

一是果园经济效益逐步实现最大化。孙王村的红富士基地通过落实各项标准化技术措施，已成为全县第一个果品出口创汇基地，今年预计亩产果4000斤，收入在6000元以上。万泉高邵坪果园通过立体种植，亩收入达4000元以上，早酥梨基地、仁用杏基地的经济效益也十分可观。

二是标准化生产技术逐步实现普及化。目前，全县50%的果园普及推广了配方施肥、疏花疏果、果实套袋、摘叶转果等常规实用技术，节水灌溉、穴贮肥水、果园生草、喷施果形剂四大标准化生产技术和促控剂、病虫害无公害防治等高新技术在果园管理中得到了应用推广。

三是管理机制逐步多元化。乡通过制定优惠政策，吸引1名承包大户经营早酥梨园50亩。镇通过多方联系，吸引静宁果农和果技人员承包经营富士苹果园100亩，在实现果园管理规模化生产、集约化经营上迈出了步子。

可以说，经过近几年的不解努力，我县果品产业从小到大，发展迅速，已经完成了基地规模的扩张，目前正向高效化方向发展。可以预见，再经过几年奋斗，果品产业将成为全县农民增收的拳头主导产业。

但是，就当前来讲，在看到成绩的同时，我们更要清醒的认识到，我县果品产业在整体发展水平上，特别是在果园管理方面还存在一些急需研究解决的问题。一是部分乡镇领导、技术人员和果农对发展果品产业的认识还不够到位，宣传动员较少，措施不够得力，抓果品产业发展的思路较窄，办法较少，信心不够足。二是大面积的果园处于放任自流的状态，乡、村、户没有在果园管理上下功夫，没有在以管理促增收上做文章，果园管理很不到位。三是全县现有果园科学化、精细化管理经营的少，粗放管理经营的比较多，致使优质果品少，市场占有率低，果农增产不增收。四是果农培训工作相对薄弱，与果农对信息、技术的现实需求仍有一定差距。五是幼园和新建园的毁苗现象比较严重，补植成活率低，部分乡镇果园面积呈负增长趋势。六是果品无公害，标准化生产体系建设才刚刚起步，还需进一步推进。以上这些问题说明，我县果品产业的整体水平仍然比较低，发展的任务还十分艰巨。因此，各果园乡镇和广大林果工作者一定要正视现状，真抓实干，以工业化的思维谋划果品产业的生产和管理，树立一片果园就是一个商品生产车间，一户果农就是一个商品生产者，一颗果品就是一个商品的理念，把市场理念、质量理念贯穿于果园管理的全过程，始终抓住管理这个关键措施，把推广应用优果生产技术、提高果品质量作为第一要务，切实抓好秋冬果园管理工作，努力把我县果品产业做大做强，逐步向果业强县迈进。

二、明确任务，突出重点，全力抓好秋冬果园管理工作

按照果树生长的物候期管理技术要求，从现在开始到果树落叶前后，管理措施是否到位直接关系到挂果园当年乃至第二年的产量和质量。大家一定要以提高果园效益、增加农民收入为出发点，抓住果园秋冬管理这一关键时期，抓紧、抓好各项措施落实。重点要抓好以下几个方面的工作：

一要围绕标准化示范园建设，努力推广应用新技术。7月份，市上制定出台了全市果品产业发展意见及实施办法，对果品产业提出了新要求和新标准，其中一个核心内容就是果品产业要向标准化生产迈进。今年市上下达给我县标准化生产基地共2万亩，近期市上将要督查核实。但严格的说，我县符合标准的果品生产基地面积很小，与市上要求有很大差距。因此，大家要以这次现场会为契机，加快标准化生产基地建设步伐，挂果园要落实采果前的增色提质和采果后的深施基肥措施，幼园要严格按标准树形落实拉枝整形措施，迅速示范推广标准化实用技术，进一步扩大标准化生产基地。

二要强化幼园管理，提高幼园管理质量。果树要早产丰产，幼树管理是关键。我县幼园面积大而且品种比较优，要高度重视幼园管理。当前要抓好以下几点：一是抓施肥。要严格按县上统一制定的亩施2000公斤优质农家肥和50公斤果树专用肥的标准，抓好秋施基肥，保证幼树生长发育。二是抓间作。据调查，合理的间作能使幼树生长量增加1.5倍以上。要抓住秋播关键时节，强化行政措施，严格按照黄豆——洋芋轮作倒茬模式进行合理化间作，坚决杜绝在幼园种植小麦、玉米等高秆作物。三是抓补植补造和看护工作。各乡镇近期要对幼园和新建园的缺株短苗现象进行一次全面清查和补植，同时要加大打击处罚力度，抓紧落实重点园区管护人员，有条件的要设置围栏护网和管护哨所。

三要做好土地流转，创新果园管理机制。果园单块面积小，种植分散，不便于集中管理是我县目前果园管理方面一个比较突出的问题，一些乡镇对此苦不堪言，背上了沉重的包袱。我想，要解决这一问题，根本途径就是合理流转土地，小块变大块，以农户为单位，尽可能地集中起来，从而便于规模经营和大户承包。近年来，特别是今年，一些乡镇在这方面已经做了积极的尝试，也积累了一些经验，收到了明显的效果。今后，各乡镇要坚持群众自愿、公平公正、依法有偿的原则，按照《农村土地承包法》的有关规定，对农户的果园在同等条件下进行土地调换，或者通过转包、互换、转让、租赁等多种形式进行流转，打破承包地界，集中果园地块，实行统一管理经营。下半年，各乡镇要深入开展调查研究，制定出台优惠政策，鼓励和动员社会各界人士租赁承包，并要建立1—2个土地合理流转果园示范点，逐步走出果园管理新路子。

四要加大果农培训，提高果农综合素质。一是在秋冬果园管理关键时期，各乡镇要联合县林果技术人员在每个重点果园村至少办2期果农培训班，每期不少于50人次，通过办班培训，真正实现每户有1名果园管理能手。二是要把果园土肥水管理、果树修剪等常规技术和新技术的培训结合起来，采取“集中办班培训与乡村分散培训相结合，课堂理论讲解与现场操作指导相结合，传授技术与传递果品产销信息相结合”的办法，力求内容全面，通俗易懂，既要让农民听得懂、记得清，又要让农民灵活掌握，运用自如。三是要结合培训，在秋季集中开展一次果园管理月活动，解决面上管理粗放的问题。四是要高度重视农民专业技术协会的组建工作。各乡镇要高标准、严要求选好技术协会领头人，积极鼓励支持离退休干部和有经验的果农创办或领办专业技术协会，为广大果农提供果品营销信息、果园管理等方面的服务，并将成立的协会组织报县果业领导小组办公室备案。

五要及早落实“订单”，打通果品销售渠道。当前，果品即将陆续采收上市，销售问题迫在眉睫。各乡镇要广泛发动果品大户、专业户和农村能人，发现培养果品经纪人，及早为果品找“婆家”、拓销路，千方百计帮助果农落实“订单”。县果业中心要充分发挥服务龙头作用，利用网站、《果业信息》等为果农提供市场营销信息，多层次拓宽市场营销网络，有效解决果农丰产不丰收的“卖难”问题。

三、加强领导，明确责任，确保秋冬果园管理各项措施落到实处

果园管理是一项综合性比较强的系统工程，也是果品产业发展中最关键、最重要的一个环节，而秋冬管理对于实现果园早果丰产具有十分重要的意义。各果园乡镇和县林业部门要切实加强领导，靠实责任，确保秋冬果园管理各项措施落到实处。

一要加强组织领导，靠实工作责任。各乡镇党政主要领导要亲自负责，亲自研究，认真考虑解决重建轻管的问题；要进一步靠实分管领导、驻村干部的工作责任，尽快组织乡村社三级干部，督促、帮助、指导广大果农落实秋冬果园管理各项措施。林业部门要认真履行职责，切实负起果品产业开发第一责任，继续实行“双轨”承包责任制，从行政领导和技术指导等方面加强力量，增强工作责任感，协调、指导和督促乡镇搞好果园管理工作。

二要强化督促检查，确保管理措施到位。这次会后，各果园乡镇要在8月底前将幼园施肥、幼园间作、补植和土地流转示范点建设等四项工作计划以书面形式报县果产业办公室（县林业局办公室），年终县上要把这几项工作作为各乡镇果业工作的重点进行考核。同时，县上将抽组人员，近期就这四项工作落实情况进行一次全面督查，督查情况要与年终考核挂钩。

果园管理范文篇4

一、充分认识做好冬季农业工作的重要性和紧迫性

近年来，我市依托得天独厚的自然资源和地域优势，大力发展以苹果为主的水果生产，积极实施以四项关键技术为主的优果工程，不断调整果业内部结构，全面提升果业的综合生产能力，使逐步实现了从果业大市向果业强市的转变。全国水果看陕西，陕西水果看。预计2011年全市水果面积达到406万亩，总产达到535万吨，其中苹果314万亩，产量435万吨，水果面积和产量均居全省第一，成为闻名全国的优质苹果生产基地、浓缩果汁加工基地和果品集散地，果业成为促进农民增收的主导产业。

在肯定成绩的同时，我们还要正视我市果业生产存在的问题和压力：一是果园栽植密度过大，枝条交叉密闭，通风透光差的现象仍然存在；二是由于部分果园树势老化，有机肥投入不足，土壤贫瘠，营养失衡，果品质量难以保障；三是果品商品化处理、气调库贮藏设施、包装手段、营销体系、品牌打造等还相对滞缓，果业产业化程度有待进一步加强。这些问题，严重制约着我市果业产业的健康发展。

冬季果园管理是建设优质、高产、高效果园的重要手段，通过科学间伐、降低密度和合理的整形修剪，不但可以解决密闭不透光的问题，还可以充分改善果树生产条件，提高产量和质量。同时，最近一段时间以来，我市大部分大路蔬菜品种产地价格大幅下跌，并出现一定的卖难现象。当前，正是果树冬季管理的关键时期，也是以苹果、蔬菜为主的农产品销售旺季，各县市区及市级各有关部门要充分认识做好果园冬季管理及农产品促销工作的重要性和紧迫性，切实把这两项工作抓紧抓好。

二、迅速掀起冬季果园管理和农产品促销工作的热潮

（一）切实抓好冬季果园管理工作。今年全市冬季果园管理工作的任务是，完成树形改造40万亩，间伐10万亩；清园280万亩；树干涂白135万亩；果农培训16万人次。各级各有关部门一定要紧盯目标要求，突出重点，强化措施，集中精力抓好落实。一是要继续推行标准化生产，增加科技含量。各级各有关部门要进一步强化科技兴农意识，大力推广“减密度、大改形、强拉枝、有机肥、标准化、无公害”关键技术，以间伐改形为重点，做到科学间伐、分类改形，不断改良树体结构，促进规范化、标准化生产技术措施的落实，引导群众真正把果园密度减下来。同时，要做好病虫害防治、冻害防御等工作。二是要加大科技培训力度，提高农民素质。要采取发放资料、现场示范、理论讲授、电视专栏等办法，多形式、多层次开展果业技术培训活动，引导果农转变经营理念，提高质量效益意识和市场竞争意识。三是要依托现代果业项目建设，提升果业产业化水平。现代果业项目是促进我市果业提质增效、换挡升级的有效抓手，各项目县要紧抓不放，科学规划，加大扶持，板块推进，务必于12月底高标准、高质量完成项目区间伐改形任务，带动全市果业管理上水平。

（二）全力促进农产品流通工作。搞好农产品流通是确保农民在增产的前提下能否增收的关键。我们要自觉遵循市场经济规律，彻底转变过去那种“重生产、轻流通，先生产、后推销”的观念，主动服务，千方百计帮助农民做好农产品销售工作。一是要掌握流通信息。要健全和完善农产品销售信息调查、分析、机制，掌握农产品的供给趋势和价格走向，帮助农民在最合适的时机将农产品卖个最好的价格，从根本上解决“耳朵聋”和“眼不亮”的问题。二是要减少流通环节。流通环节过多，就会增加农产品成本。各级各有关部门要最大程度地减少农产品流通环节，积极采取“农超对接”、直销窗口等销售手段，实现农户与市场、生产与销售的无缝对接，真正让农民得实惠。三是要壮大流通队伍。要大力发展果业、蔬菜协会等各类经济合作组织，积极壮大农村经纪人队伍，鼓励引导农村销售大户和流通企业参与农产品流通销售。当前，要抓住销售旺季，扎实搞好苹果、蔬菜等主要农产品销售，让今年农民的收成尽早变成“真金白银”。四是要优化流通环境。积极落实农产品“绿色通道”等相关政策，简化手续，提高效率，使农产品流得出、走得快、卖得好。对在农产品销售方面做出突出贡献的流通企业、经济组织和营销大户，要给予重奖。对来咸客商，要创造一切便利条件，牵线搭桥，搞好服务，让客商高兴来、满意归。五是要培育知名品牌。农产品要卖个好价钱，关键在特色、核心在品牌。是闻名全国的优质苹果生产基地、西北地区最大的蔬菜和奶畜基地，但是缺乏在全国、全省叫得响的知名品牌。我们虽有好产品，但没有好品牌，这也是多年来我们在农产品销售上吃亏的主要原因。今后，我们要进一步强化市场理念和品牌意识，坚持不懈地搞好无公害农产品产地和产品认证工作，培育品牌，做优品牌，不断增强农产品的市场竞争力。

（三）抓好当前农业其他各项工作。现在时近年关，各项目标任务都到了最后的冲刺阶段，今年农口省考的指标不少。各县市区、各相关部门要对照年初任务，认真自查。对已完成任务的，要力争多超，为全市在全省目标责任考核中争取加分，多做贡献；还没有完成任务的，要采取非常措施，倒排工期，加快进度，确保年度任务完成。要继续抓好冬春植树造林、农田基建等工作，确保全年农口各项工作任务全面完成。同时，要认真总结今年工作，科学谋划明年工作，为明年全市农口各项工作开好局、起好步打好坚实基础。

三、加强对冬季果园管理及农产品销售工作的组织领导

抓好冬季果园管理暨农产品促销工作，关键在领导，根本在落实。全市各级各有关部门要高度重视，加大力度，切实做到组织、责任、措施“三到位”，确保各项工作任务圆满完成。

一要夯实工作责任。冬季果园管理和农产品销售这两项工作时间紧，任务重，各级各有关部门要加强组织领导，各县党政主要领导要亲自动员，主管领导要亲自研究部署和督促指导，深入生产一线，靠前指挥，发现问题，及时解决。市县农业（果业）部门要制定具体的工作方案，层层分解任务，完善推进措施，精心组织实施，迅速掀起果园冬季管理和农产品销售工作新高潮。

二要加强宣传引导。要通过组织冬季果园管理现场观摩会和加大媒体宣传等形式，培育典型，宣传典型，营造良好的社会氛围。果业部门要抽调技术人员组成技术服务队，深入果园，搞好技术、物资、信息等方面的服务，面对面讲理论，手把手教技术，及时帮助果农解决果园管理中遇到的技术难题，调动果农主动做好果园冬季管理工作的积极性。要围绕主要农产品销售，积极组织开展农产品促销活动，加强信息服务，帮助农民对接市场，指导农民顺价销售。

三要加大资金扶持。今年冬季果园管理工作考核验收后，市上将拿出50万元，采取以奖代补，对工作搞的好的县给予奖励，本次观摩会奖励礼泉县20万元，其中观摩点10万元，全县完成任务奖励10万元。各县市区要在积极向上争取项目资金的同时，不断增大农业投入，保障农业工作有序、有效地推进。同时，各县要根据实际情况，对为农产品销售工作做出突出贡献的企业和销售大户进行奖励，调动他们参与农产品销售工作的积极性。

果园管理范文篇5

市委、市政府召开这次全市果园冬季管理工作现场会议，主要目的是，认真贯彻全市新农村建设现场观摩会议精神，组织动员全市各级迅速掀起果园冬季管理新高潮，推动果业加快发展，为推进新农村建设奠定良好的物质基础。上午，与会同志参观了彬县龙高镇高村、梁家村、香庙乡上新庄村三村果树大改形现场。这次现场会之所以选在彬县，主要是基于五点考虑，一是彬县党政领导高度重视，把以新农村建设为重点的农村工作列入县委、县政府的重要议事日程，新农村建设开局良好，成效显著；二是把产业发展作为新农村建设的首要任务，县政府拿出270万元支持群众新建果园，发展产业；三是果园管理措施得力，坚持不懈，先间伐后逐步改形，走出了一条好路子；四是坚持科技引导，示范带动，收效明显；五是彬县有一个技术扎实、作风过硬的果业局长，受到了王省长的高度评价。这些很值得其它各县学习和借鉴。刚才，志林同志就以大改形为主的果园冬季管理工作进行了安排部署，我完全同意，请大家认真贯彻执行。下面，我再强调三点意见。

一、认清形势，进一步增强抓好以大改形为重点果园冬季管理工作的紧迫感和责任感

在建设社会主义新农村的新形势下，日趋激烈的市场竞争对我市果业发展提出了严峻的挑战。一是由于历史的原因，果园栽植密度过大，枝条交叉密闭，通风透光极差，果品质量不高，市场竞争力不强，果业大市的地位已经受到了严重冲击。一旦果业丢掉了市场，无异于农民失掉了土地。二是四项关键技术普及率不高。由于一些地方对“四项”关键技术的宣传不到位，果农认识不足；技术培训不到位，果农操作不规范；示范引导不到位，推广效果不明显，直接影响了“四项”关键技术推广的深度和广度。目前，全市果园“四项”关键技术的普及率仅为45%。三是行政推动力度不大。由于少数领导对果业在县域经济中的作用认识不足，没有充分认识到“四项”关键技术是一场产业革命，工作仍停留在会议、号召上，流于形式，不注重落实；一些地方的领导对推广普及“四项”关键技术的长期性、艰巨性估计不足，不能持之以恒，工作仍停留在示范阶段；还有一些地方的领导满足已有的成绩，盲目乐观，步子不大，速度不快，致使全市果园“四项”关键技术推广与省内先进地区有一定差距。四是果业标准化、产业化程度不高。目前，全社会对果业标准化的认识还不够强，推广果业标准化还存在重制订、轻实施的现象，果品生产、经营主要以个体为单位，果农组织化程度低，生产、加工、销售各环节缺乏有效的衔接，直接影响我市果业产业的发展水平。

大家知道，果业是我市农业和农村经济的第一大支柱产业，是农民收入的主要支撑。如果这个产业一旦出现闪失，必将严重影响全市近300万果农的生计，严重影响全市农村全面建设小康社会的进程。果业兴，农村盛；果业败，农村衰。市委、市政府对这一产业高度关注，并寄予厚望。因此，各县市区、各级果业部门，务必充分认识做大做强果业对建设新农村、增加果农收入的重要性，切实增强加快果业发展的紧迫感和责任感，认真贯彻省委、省政府《关于加快以苹果为主的果业产业化建设的决定》精神，高度重视，强力推进，以实施优果工程为重点，切实把咸阳果业这个优势产业做大做强。

二、扎实推行“四项”关键技术，全面提升苹果质量水平

果园冬季管理是果园管理的关键环节，事关果业增产、果农增收，事关果业标准化建设，事关无公害绿色果品生产，务必抓紧抓好，力求突破。当前，正是果园冬季管理和“四项”关键技术推广的关键时期，各级党委、政府要以这次会议为契机，紧急行动起来，迅速掀起以“大改形”为重点的果园冬季管理热潮。

（一）明确目标任务。今冬明春，全市完成大改形50万亩，其中间伐13万亩；施基肥180万亩；清园200万亩；树干涂白90万亩。要严格按照市委312国道沿线环境治理方案，对国道、省道两侧果园进行整治，沿公路两侧50米范围内，全部进行大改形。面上果树大改形，不能再停留在抓点上，要大面积推广。对往年改形不到位的，今年要坚决改到位。各县市区要根据市上的总体要求，结合各自实际，制定指导性计划，明确工作目标和任务，层层抓好落实。

（二）强力推进“大改形”技术。全市各级党委、政府务必抓住当前有利时机，抓早动快，精心部署，迅速动员广大干部群众投入到冬季果园大改形中来。“大改形”技术，就是八个字，“挖树、提干、落头、疏枝”。虽然，经过各级的共同努力，我市的果园管理工作取得了很大的成绩，但仍然存在果园密度过大、枝量过多，因此，今冬要把重点放在隔株间伐和提干上，力争把果园密度减下来、枝量降下来，彻底解决通风透光问题，实现高光效生产。

（三）加强示范园建设。抓好示范园建设，是市委、市政府做大做强果业的重要举措，建设是重点，管理是关键，推广是目的。要在现有的41个省级示范园，111个市级示范园，不折不扣地落实大改形技术措施，不断扩大示范面积，提高示范质量，推动面上果园技术措施的落实。县、乡、村三级都要建立示范园，让示范园处处开花，处处见效。示范园要一律插标立记，明确示范技术、包抓人员、工作责任，确保推广措施、示范效果到位，推动全市果园管理再上新台阶。

（四）加强果园标准化管理。标准化生产是推进果业产业和农村经济结构战略性调整，实现传统果业向现代果业转变的基础。工作涉及领域广、难度大，在实际工作中要注意寻找突破口，由点到面，稳妥推进。目前，我市果园管理距标准化的要求差距很大，在冬季果园管理工作中，各县市区要严格按照《陕西省优质苹果园规范化技术操作规程》要求，通过在示范园推广标准化生产技术，带动全市标准化生产技术的推广，进一步提高果园标准化管理水平。一是要实行树形动态管理。根据树体特征和生长规律，分品种、分树龄确定树体结构。二是要合理确定果园密度，该挖的挖，该疏的疏。三是要扎实开展病虫害防治工作。及时进行树干涂白，清除病虫枝和残次果，减少病虫基数，为明年果树的增产增收打下良好的基础；严格按照生产技术标准，优先使用低毒农药，有限度地使用中毒农药，提倡使用生物农药，严禁使用高毒、高残留农药；推广物理防治方法，保护和利用害虫天敌等措施，提高果品质量安全水平,确保果业健康发展。

四、强化行政推动，确保全面完成果园冬季管理工作任务

果园冬季管理时间紧，任务重，要求高，压力大，各级务必在思想上高度重视，在措施上加大力度，在行动上加快进度，切实做到组织、责任、措施三到位，确保圆满完成各项工作任务。

一要加强组织领导。各县市区要把以“大改形”为主的冬季果园管理工作摆在当前农业和农村工作的重要位置，认真动员部署，迅速掀起热潮。党政主要领导要亲自动员，主管领导要亲自部署和督促指导，果业部门要组织技术人员进村入园操作示范，全党动员，全民动手，抓紧有限时间，大干苦干，确保各项关键技术措施落实到位。

二要强化引导示范。发动群众是推动果业工作的有效途径，示范引导是我们成功的工作经验。在具体的工作中，要以宣传动员为切入点，统一干群思想认识，广泛发动群众参与。要建立高标准、高质量示范园，充分发挥典型引路、示范带动的作用，促进果园管理各项技术措施落实到位。

果园管理范文篇6

产量高低是影响苹果质量的最重要因素之一。产量过高时，不仅果个减小，二级果、三级果的比例增加，而且果实的着色、可溶性固形物含量、硬度等品质指标都会受到不同程度的影响，直接后果还导致第2年产量大幅度下降，形成大小年结果现象。目前我国苹果生产中普遍存在的品质差、商品果率低的问题，在很大程度上是果农一味追求高额产量、轻视果品质量造成的。优质果品的生产首先是经营观念转变，需要由原来的“增产增收”的“产量型”经营观念转变到以提高质量为中心的“增质增效”的观念上。实践证明，在保持合理丰产水平的情况下，由于果品质量的提高，果品在市场上竞争力强，价格优势大，果园收入并不低于高产果园。因此，优质果品生产的基础是进行产量调整，使果树有一个合理负载。

1.1合理的产量指标

果园的产量潜力取决于果树的光合能力。有效光合面积大，树势壮，光合能力强，光合产物积累多，消耗的少，用于果实生产的多，是果园高产优质的基础。据测评，苹果园的最高产量潜力可以达到10.5～12.0t/hm2。但实际上，由于气候条件及生产条件不可能达到最高产量所要求的最适宜标准，苹果树的适宜产量标准比理论测定的最高产量潜力低得多，而且在不同的地区，不同的果园，甚至同一果园不同单株之间，其产量水平也是不一样的。

评判产量标准是否合适，是否已超出了树的负载能力，其直接标准是三看：一看树势，看树的长势是否强壮，结果后长势是否受到了严重削弱；二看果个，看果个是否明显变小，一级果的比例是否明显降低；三看果树的稳产性，看次年的产量是否明显减少，是否形成了“大小年”结果现象。

树势壮而不虚旺，不徒长；枝多而不弱，是苹果树高产稳产优质的基础。壮树的表现是枝条粗壮，春梢长，节间短；芽饱满，叶肥厚；花朵鲜亮，开花整齐；花下叶多而壮。在枝类组成中，中短枝应占90%左右，长枝应占10%左右。这类树有较强的负载能力和连续结果能力。

苹果产量的稳定性可以用产量变异系数进行评估。

产量变异系数(%)=连续2年产量之差/连续2年产量之和×100优质果品生产，产量变异数保持10%以内为最好，最大不应超过20%，超过20%就意味着出现产量超载的迹象。

根据目前我国的生产水平和产地条件，苹果的产量标准以产量22.5～45.0t/hm2为宜。

这一指标主要适应红富士、新红星、乔纳星等中晚熟品种。以豫东的红富士果园为例，只要果园树体整齐，肥水充足，树势健壮，树上60%～80%的果实果个在250～300以上，产量就可连续多年保持在45t/hm2左右，而不会出现明显的大小年结果现象，果品质量也不会出现明显降低。而长势较弱的树，满树花，满树果，50%以上的果实单果重在200g以下，不仅当年的果品质量明显下降，第2年的产量也会大幅度降低，甚至全树无果。矮化砧树成花容易，坐果多，最容易出现这种情况。生产上应给予特别关注。

1.2载果量控制指标

1.2.1叶果比，枝果比。每一个果实，需要一定数量的叶片提供营养保证。苹果的叶果比因品种、砧木和管理水平的不同而差异很大。乔化树一般需要30～40片叶供养1个果，矮化树20片叶就可满足1个果实的营养需求。金冠、新红星的叶果比以30～40∶1合适，而红富士则需要50～60片叶留1个果。叶果比、枝果比只可作为疏果时的大致评估，而不适应进行具体操作。

1.2.2按树干粗度留果。树干粗度与树冠大小密切相关，也间接反映出树的负载能力。国内外不少研究都表明，用树干的横截面积或周长计算单株的留果量是可行的。具体方法是量出树干中部的干周，计算出树干截面面积，再乘以经过试验得出的留果参数。罗新书(1980)研究以为，苹果树树干截面面积的适宜留果为3～4个/cm2。适宜留果量=(3～4)×0.08C2×A，其中C为树干周长，以cm表示。A为保险数，即实际留果量为适宜留果量的倍数。疏花及第1次疏果时，A值可取1.2，即留下的果为适宜留果量多20%，最后定果时，则A值取1.0，即按适宜留果量定果。

1.2.3按距离留果法。一般间隔15～30cm留1个果。这种方法虽然欠准确，但方便易行，易于掌握，基本上可以达到叶果比、枝果比的留果标准。确定适宜留果量后，按分枝负担的原则进行疏果操作。根据枝的大小、强弱和花果分布的疏密程度灵活掌握，分类实施，尽量做到果实分布均匀。

二、花期管理

2.1提高坐果，确保产量水平。影响苹果坐果率的因素很多。如修剪过重，水、氮肥过多造成枝梢旺长；土地瘠薄、载果过大造成树体衰弱；开花消耗过多造成树体营养不足；授粉树配置不合理；花期阴雨，低温，传粉昆虫不活跃；花期大风、空气干燥等缩短花期，降低柱头的授粉机会和能力等，都对苹果的坐果率产生极大影响。因此，加强花期管理，提高苹果坐果，历来都是一个不容忽视的问题。花期出现灾害性天气的年份，提高坐果更是一项首要问题。公务员之家

果园管理范文篇7

这次全县夏季果园管理现场观摩督查，是县委、县政府在果园管理的关键时节组织的一次非常重要的活动。主要目的是总结交流全县果园管理的成功做法和经验，认真分析当前形势，寻找差距和不足，安排部署全县夏季果园管理下一阶段工作，进一步动员县乡村各级组织、林技人员和广大果农积极行动起来，切实搞好夏季果园管理。今天上午，我们组织14个果园乡镇的党委书记和农办、林业局等单位主要负责人，现场观摩了、8个川区果园乡镇的果园建设与管理情况。

刚才，8个川区果园乡镇的负责同志都作了会议发言，县林业局苏局长给大家讲解了夏季果园管理技术要点。我想通过观摩学习，交流发言，大家对各果园乡镇今年果园建设与管理上的一些好做法、好经验、好典型都有了一定的了解，对存在的突出问题也应该有一个明确的认识。希望大家看别人、想自己，学先进、找差距，变压力为动力，进一步明确目标，细化措施，靠实责任，狠抓落实，在全县上下再宣传、再动员、再安排、再部署，采取强有力的措施，下决心把全县果品产业发展推上一个新阶段。下面，我讲三点意见。

一、正视发展现状，切实增强搞好果园管理的责任感和紧迫感

近年来，全县上下把发展果品产业作为调整农业产业结构，增加农民收入的一项重要举措，按照“一手抓林业生态工程建设，一手抓果品支柱产业开发”的思路，真抓实干，攻坚破难，使果品产业发展取得了明显成效，为全县农村经济发展和农民增收做出了积极贡献。

一是果园面积不断扩大，果品质量明显提高。截止去年底，全县共发展果树经济林17.5万亩，其中水果10.1万亩，干果7.4万亩，果品总产量达到2.47万吨，总产值达2700万元，优果率达35%。全县约有7.4万农户种植果园，户均1.1亩，果品产业基地不断发展，规模进一步壮大，我县已成为全市有一定规模和档次的优质果品生产基地。

二是优质果树品种得到推广普及。经过近几年果树新品种的大量引进栽植，使全县果树品种结构更趋合理，全县10.1万亩水果面积中，优质富士苹果2.4万亩，黄金梨0.5万亩，大果水晶梨0.7万亩。特别是2003年，全县一次性新建新优品种果园4万亩，使全县优质商品果生产面积大幅度提高。

三是无公害、标准化果品生产起步良好。去年，等乡镇严格执行《县苹果、梨无公害果品生产技术规程》，建成了乡李咀村等5处无公害果品示范基地，落实示范基地面积2万多亩，为全县果品标准化生产起到了很好的示范带动作用。

四是新技术推广步伐加快。近年来，各果园建设重点乡镇和县林业局密切配合，通过聘请专家指导、现场培训、印发技术资料和举办广播电视讲座等多种形式，全方位开展林果技术培训，全县每年举办各类果园管理技术培训班30期以上，培训专业技术人员和果农技术骨干1万多人（次），县林技人员和果农技术人员在疏花疏果、果实套袋、配方施肥、无公害基地建设等方面做了大量的工作，全县疏花疏果率达70%，果实套袋率达65%，果业新技术的进一步应用推广，为全县优质果品生产奠定了坚实的基础。

可以说，近几年来，我县果品产业从小到大、逐年发展，已经完成了基地规模的扩张，目前正在向高效化方向发展。可以预见，再经过几年的努力，果品产业将成为全县农民增收的拳头主导产业。

但是，就当前来讲，在看到成绩的同时，我们更要清醒的认识到，我县果品产业在整体发展水平，特别是管理方面还存在一些急需我们研究解决的突出问题。一是大部分乡镇领导、技术人员和果农对发展果品产业的思想认识仍然不到位，宣传动员少，措施不得力，抓果品产业发展的思路窄、办法少，信心不足；二是大面积的果园处于放任自流状态，乡、村、户各级没有在果园管理上下功夫，没有在以管理促增收上做文章，果园管理很不到位；三是全县现有果园中，优质果品面积比例小，科学化、精细化管理经营的少，粗放型管理经营的比较多，致使中低档果品多，优质商品果少，市场占有率低，果农增产不增收；四是果农培训工作相对薄弱，与果农对信息、技术等方面的现实需求仍有差距；五是果树幼园毁苗现象比较突出，补植成活率低，部分乡镇果园面积呈减少趋势；六是果品无公害、标准化生产和产业体系建设才刚刚起步。以上这些问题说明，我县果品产业整体水平仍然比较低，发展的任务还十分艰巨，因此，全县各级干部和广大林业工作者一定要正视现状，转变观念，坚定信心，真抓实干，始终抓住管理这个关键措施，把提高果品质量，推广应用优果生产技术作为第一要务，切实抓好夏季果园管理工作，把我县果品产业做大做强，逐步向果业强县迈进，真正把果品产业发展成为我县农民增收的第一大主导产业。

二、突出工作重点，全力抓好今年全县夏季果园管理工作

按照果树物候期管理技术要求，当前正是夏季果园管理的关键时期，全县上下一定要围绕优质果品生产和无公害标准化果品生产，以提高果园效益，增加农民收入为出发点，以落实果实套袋、果树拉枝、病虫害防治等措施为重点，正确处理果树生长与结果，建设与管理，规模与效益的关系，加大果农培训力度，动员果农积极参与，努力促使全县果园管理整体上水平、上台阶。当前，要重点抓好以下几个方面的工作：

一要围绕疏果管理，抓好果园夏季修剪工作。今年，全县果树普遍呈大年结果，花繁果多，确保今年果树丰产而明年不减产，唯一的途径就是要落实好以疏果为主的夏季果园管理措施。各果园乡镇和县林业局要进一步加大宣传力度，县乡林技人员要深入果园管理现场，组织果农立即行动起来，利用半月时间，对全县所有果园进行一次全面疏果管理，做到因树留果，保证产量。同时要结合疏果，引导果农搞好果树拉枝、摘心、环割、抹芽、疏枝等夏季修剪工作，改善树冠通风透光条件，力争全县果树疏果率达到90%以上，拉枝率达85%以上，为果树健壮生长和丰产稳产奠定基础。

二要落实果实套袋，切实提高果品质量。果实套袋是实现果园增效增收的一项有效措施，是提高果品质量，增强果品市场竞争力，增加农民收入的有效途径。今年，全县上下要花大力气狠抓果实套袋工作，保质保量完成果实套袋5000万枚，乡镇领导、县、乡林技人员果园管理“双轨”承包示范点果实套袋入园率要达到100%。各果园建设重点乡镇主要领导要亲自抓安排，抓督查，抓落实，在6月中下旬果实套袋的关键时期，集中精力专抓此项工作。县、乡林技人员要坚持到各自示范园和联系乡镇、村社，及时帮助解决果农在套袋技术方面存在的困难和问题。县林业局要多方筹资，购置优质价廉的果袋，防止劣质果袋流进市场，坑农害农，并及时了解掌握果实套袋的进展情况，督促帮助各乡镇全面完成果实套袋任务，不断提高果品商品率。

三要积极开展果树病虫害防治，切实提高果树生长能力。今春以来，受气温不稳定等自然条件的影响，以早期落叶病、炭疽病、食心虫、梨星毛虫、红蜘蛛等为主的果树病虫害已在我县局部果园有不同程度的发生，个别地块病（虫）害蔓延迅速，直接影响着果树健康生长，如不及时采取有效防治措施，就会造成果树病虫害大面积发生，给全县果品生产造成较大损失。各乡镇和林业部门要高度重视，及时做好病虫害监测预报和技术指导，对已发生病（虫）害的果园地块，要动员果农适时喷药，做到早发现、早预防，有效降低病虫害损失。同时，要结合树势生长和降雨等情况，宣传引导群众加大技物投入，增施农家肥和果树专用肥，适时合理灌水，加快果树生长和果实成熟，增强果树抗御自然灾害和病虫害的能力。

四要强化幼园管理，提高幼园管理质量。果树要早产丰产，幼树管理是关键。我县幼园面积大而且品种比较优，要高度重视幼园管理。当前，在幼园管理中，要突出抓好拉枝、摘心等夏季修剪措施，按照丰产树形要求，合理确定留枝量，着力解决果树营养过盛旺长问题，为早产丰产奠定基础。一是各果园乡镇要定期组织果农铲除幼园营养带内的杂草，进行中耕松土，保持良好的土壤通透性。二是各果园乡镇和林业部门要根据降雨情况和果树生长情况，组织发动农民适时进行灌水、喷药和施肥，为树体补充水分和养分，提高幼园生长质量。三是要督促引导果农在幼园行间进行科学合理间作，对于已经种植了高秆农作物的果园要采取有效补救措施，尽可能地减轻对果树的影响。四是各果园乡镇要建立管护哨所，落实管护人员，加强对果园的日常看管，严厉打击破坏幼树的行为，确保果树栽得上，管得住，成活高，早见效。

五要加大果农培训，提高果农综合素质。一是在夏季果园管理关键时期，各乡镇要联合县林业技术人员在每个重点果园村至少办2期果农培训班，每期不少于50人次，通过办班培训，真正实现每户有1名果园管理能手。二是要把果园土肥水管理、果树修剪等常规技术和新技术的培训结合起来，采取“集中办班培训与乡村分散培训相结合，课堂理论讲解与现场操作指导相结合，传授技术与传递果品产销信息相结合”的办法，力求内容全面，通俗易懂，既要让农民听得懂、记得清，又要让农民灵活掌握，运用自如。三是要高度重视农民专业技术协会的组建工作。各乡镇要坚持高标准、严要求选好技术协会领头人，积极鼓励支持离退休干部和有经验的果农创办或领办专业技术协会，为广大果农提供果品营销信息、技术等方面的服务。

六要加快果品标准化生产，提高果品商品率。今年，是市上确定的“果品质量效益年”，各果园乡镇和县林业部门要紧紧围绕开展这一主题活动，组织果业技术人员认真总结经验，进一步完善我县果园标准化生产技术规程，继续实行“双轨”承包责任制，探索果园管理新机制，鼓励大户承包和租赁经营，积极实施名牌战略，全力打造“金果”品牌，建立和培育龙头企业，提高果品产业开发水平，参与国际国内市场竞争和流通，真正实现果品的产业化经营。

三、狠抓措施落实，确保全县果园管理整体上水平

果园管理是果品产业发展最关键、最重要的一项措施，也是一项长期任务。加强果园夏季管理，对于实现果园早产丰产，增加果农收入具有十分重要的意义。各果园重点乡镇和县林业部门要切实加强领导，创新机制，转变职能，强化服务，落实责任，精心组织实施，努力促进全县果园管理整体上水平、上台阶。

一要坚定发展信心，切实加强组织领导。果品产业是我县确定的三大主导产业之一，是实施梯田综合开发、有效调整农业产业结构的关键措施，也是好多发达地区实践充分证明了的农民增收致富产业。各乡镇和县林业部门一定要把发展果品产业作为发展壮大农村经济、增加农民收入的重要措施，坚定信心，下大决心，继续保持果园基地建设时的强大工作力度，进一步强化组织领导，投入大量精力狠抓果品产业开发。一是各乡镇党政主要领导要亲自负责，亲自研究，按照“一手抓建设，一手抓管理”的工作思路，在重视基地建设的同时，更加重视果园管理。要进一步靠实包村抓产业领导、驻村干部的工作责任，扎扎实实地落实好各项夏季管园措施。二是县林业部门要认真履行职责，切实负起果品产业开发的第一责任，从行政领导和技术指导等方面加强力量，增强工作责任感，协调、指导、督促乡镇共同搞好果园管理。

二要做好土地流转，创新果园管理机制。果园单块面积小，种植分散，不便于集中管理是我县目前果园管理方面存在的根本问题，而解决这一问题的根本途径就是合理流转土地，小块变大块，以农户为单位，尽可能地集中起来，从而便于规模经营和大户承包。近年来，一些乡镇在这方面已经做了积极的偿试，也积累了一些经验，今后，各乡镇要坚持群众自愿、公平公正、依法有偿的原则，按照《农村土地承包法》的有关规定，对农户的果园在同等条件下进行土地调换。或者通过转包、互换、转让、租赁等多种形式进行流转，打破承包地界，集中果园地块，实施统一管理经营。这次会后，由县农办牵头，抽组林业、农牧、土地等部门相关人员组成全县果园流转协调工作组，在镇三合村先行开展果园土地流转试点工作，认真探索实现土地流转的有效途径和办法，待取得经验后，再在全县全面推行，尽可能为农户规模经营创造便利条件。

三要靠实工作责任，扎实开展督查评比。各乡镇和县林业部门要建立健全果园管理档案，进一步强化目标责任考核，落实行政、技术“双轨”承包责任制，将行政责任、技术责任真正落实到每一个人头上，明确到每一块果园。要定期组织人员深入果园管理现场，加大督促检查力度，及时反映工作动态，严格按照“双轨”承包责任制的要求，靠实责任，落实措施，通过媒体加强对先进典型的宣传报道和后进典型的公开曝光，并从严实施责任追究。

果园管理范文篇8

在县党代会、人代会、政协会刚刚闭幕之后，县委、县政府紧接着召开这样一个规模较大、层次较高的果园管理现场会议，主要目的是深入贯彻落实县上的“三会”和秋季林果业生产动员大会精神，特别是县委王书记讲话精神，进一步统一思想，强化措施，持续扎实地搞好今秋果园管理各项工作，为强力推进苹果产业跨越发展奠定坚实基础。刚才，、两乡镇作了经验交流发言，杨主任通报了全县秋季果园管理情况，张县长以目前工作中存在的差距和问题为切入点，就如何抓好果园管理工作讲了很好的意见，针对性、操作性都很强，我完全同意。各乡镇、各有关部门务必高度重视，并结合各自实际，切实抓好落实。下面，我再强调五个方面的意见：

一、思想上再重视。今年县委、县政府对果产业发展的重视程度可以说是前所未有。党代会期间，我们利用晚上的时间召开了全县秋季林果业生产动员大会；党代会闭幕之后，我们又马不停蹄地组织各乡镇、果业局的同志和部分果农代表赴陕西凤翔专程考察果业生产；昨天人代会刚刚闭幕，今天我们又组织召开这次现场会。这些都充分说明，县委、县政府真正把果产业发展摆在了全县农业和农村工作的首要位置。凤翔考察学习之后，大家感触、启发和收获都非常大，我县也是苹果最佳适生区，甚至一些方面如气候、降水、土壤等条件还比凤翔好，但我们和凤翔的差距大家是有目共睹的。从前面杨主任通报的情况和张县长讲话指出的问题看,各乡镇前阶段管理工作落实上还都存在欠账,反映出我们一些乡镇在抓果产业的思想认识上重视程度还不够，甚至有的同志产生了松劲懈怠情绪。虽然我来咱们县的时间并不长，但我知道的果产业发展此前曾经经历了“三起三落”，这第四次我们已经冲起来了，绝不能再落下去，否则我们就无法向人民群众交待。而扎实做好果园管理工作，就是保证果产业持续健康发展的重要举措。正如前面张县长所讲，目前正是果园管理的关键期、黄金期，落实管理措施的时间又十分有限。因此，各乡镇、各有关部门一定要进一步统一思想，提高认识，真正把果产业作为富民强县的主导产业，作为当前农村工作的重中之重来抓，努力克服模糊思想和错误认识，消除等待观望情绪，积极行动，强化措施，迅速掀起秋季果园管理的热潮。

二、领导上再加强。政治路线确定之后，干部就是决定因素。这几天来之后，先后参加了多次会议，见的最多的就是咱们乡镇和部门的负责同志。通过短短几天的接触，干部奋发向上的精神状态、扎实细致的工作作风、朴实无华的人格品质，给我留下了非常深刻的印象。这些，都是我们事业兴旺发达的根本所在。有这么一班人在，我对咱们的发展充满了希望。那么说回来，今年秋冬果园管理能不能抓紧抓好，抓出成效，关键就在干部，主要就在领导。各乡镇一定要严格落实领导包抓工作责任制，统筹安排，合理调配力量，及时组建成立一套抓果园管理的班子，明确职责，严格考核，狠抓各项管理措施的落实。乡镇主要领导要亲临一线，靠前指挥，负总责、亲自抓；主管领导要负全责、具体抓；班子成员要齐上手、配合抓。要采取领导包片抓重点、干部包点抓进度的办法，在工作力量上保证，在考核奖惩上动真，扎实落实各项管理措施，努力形成齐抓共管的强大合力。县果业局要加强对乡镇的技术指导和县聘技术人员的管理考核，促进工作任务的真正落实。同时，要通过宣传发动、行政推动、政策拉动、示范带动等各种方法，充分调动群众的积极性，使群众成为果园管理的主体，切实改变目前干部管、群众看的被动局面。

三、措施上再强化。果园面积快速扩张，管理工作的重要性全面凸现。管好了，前景一片光明；管不好，则会一败涂地。各乡镇和果业部门必须把规范管理作为早果丰产的关键措施来抓，利用秋冬季果园管理的黄金季节，按照县上的统一安排，组织技术人员和广大果农迅速对所有果园全面开展一次以秋施基肥、清园涂白、拉枝修剪、病虫害防治为主要内容的规范管理，确保幼龄果园长势。对2008年秋及以前栽植的果树，按照技术要求全面落实规范拉枝、施有机肥、全园杀虫、树干涂刷等管理措施，结合秋施基肥整理园貌，清除果带行间杂草及枯枝落叶。目前，秋季果园管理任务落实欠账最大的是秋施基肥，各乡镇要不等不靠，采取各种办法，及时筹措果园管理资金，加大肥料投入。要引导果农多施肥、施足肥，有条件的果农要多施人粪尿、厩肥等农家肥，确保幼龄果园来年挂果、后年丰产。要积极加强与信贷、供销等部门合作，及时与帮扶部门沟通联系，争取筹措更多的资金，按技术要求购买足量优质的果树专用肥，结合秋季果园管理一次性施入，保证果树健康快速生长。

四、力量上再加强。各乡镇及有关部门要树立大局意识，加强协作配合。农办、发改、财政等部门要加大项目支持帮扶力度，从项目资金、科技支撑等方面给予全力保障；林果业部门要采取以会代训、专家讲授、观摩学习等灵活多样的形式，不断加大对果业技术人员和果农的技术培训力度；果业技术人员要严格遵守工作纪律，认真开展技术服务和指导工作。说到这里，我想大家对目前我们果产业发展中最突出的一个问题一定要有十分明确的认识，就是技术力量匮乏的问题。这几年虽然我们采取多种措施，想了好多办法，培训成立了一支果业技术员队伍，也为我们果产业的扩量提质发挥了积极作用。但是用现实发展的要求来衡量，与我们最终要达到支柱产业富民的目标相比，可以说，目前全县技术人员队伍的能量还是十分有限的。仅靠这些同志的力量，要做好千家万户的果园管理工作，只能是杯水车薪。因此，果业局要认真考虑如何壮大果产业技术力量的问题。我想，必须把广大果农的积极性调动起来，让他们在实施果园管理的过程中，努力掌握一整套栽培和管理技术，做到家家都有一个明白人。这样，我们的产业发展才会有支撑、才会有希望。同时，各乡镇、各有关部门要尽最大努力，密切配合，团结协作，互支互促，积极支持参与果园管理有关工作，做到力量上真正集中，投入上真正倾斜，形成抓落实的强大合力。

果园管理范文篇9

一是搞好保果定果。冻害较重、有效花量不足的果园，应充分利用边花、晚花、弱花和腋花、芽花坐果。幼果坐果以后，应根据坐果量、坐果分布等情况进行精细定果。坐果量不足的果园，每个有效花可保留2个果实，以弥补产量损失。

二是认真做好病虫害预警和防治工作。目前是苹果腐烂病、霜环病等病害的集中发病期，应积极组织果农刮除病斑，进行伤口抹药，加强病虫害监测，及早防控病害发生，避免病菌危害树体，保叶促果。

三是积极抗旱施肥。有灌溉条件的果园，应结合施肥及时进行灌溉；没有灌溉条件的果园，应进行拉水灌溉。为了保证树体生长需要，应通过穴施肥水的方式增加果树根系水分。同时，应加强叶面喷肥，增加树体营养；采取秸秆、麦草、杂草、地膜覆盖，减少水分蒸发，蓄墒保墒。

果园管理范文篇10

关键词：陇东；苹果园；施肥；问题

陇东是国内苹果最佳产区之一，苹果种植已是该地区农业的主导产业，更是农民经济收入的主要来源。但是果园施肥方面还存在诸多问题，致使苹果产量形成大小年，病虫害发生危害加重。

1.陇东苹果园施肥存在问题

1.1有机肥施入量少果园土壤有机质是果品优质、丰产、稳定的基础。有机肥养分全、肥效长、肥力稳定，能够为果树提供多种营养元素，提高土壤有机质含量，促进土壤团粒结构形成，利于保墒；也能为土壤微生物活动提供所需能量，对提高苹果内在品质和果实着色质量有极其重要的作用。只有重视有机肥施用，才能建成优质高产果园。合水土肥站2007年测土化验结果表明，陇东苹果园土壤有机质含量均低于1%。笔者调查显示：陇东48%苹果园不施有机肥，另有一部分苹果园有机肥施入量少，每667m2施入不足1500kg。而丰产果园有机肥施入量每年要求2000～3000kg，达到1kg肥水平。

1.2施肥时间不科学在陇东地区，多数果农重视春季追肥，而不重视秋季施肥或秋季施肥过晚。由于春季施肥不能及时供给果树所需营养，这样就会使树体营养积累少、抗性差，极易导致腐烂病春季大流行。此外，由于肥料供应不足或不及时，春季果树开花、新叶生长需调用树体上年积累的营养，从而造成开花授粉不良、坐果少、果个小。据笔者多年调查：60%苹果园不施秋肥，30%苹果园施肥过晚（11月中下旬施入），达不到秋施肥的预期目的。秋施肥作用：一是秋季土壤适宜、墒情好，利于肥料熟化、易于根系吸收，肥效提高显著。二是秋肥能较长时间提供多种养分，利于协调苹果树营养生长与生殖生长、增长秋叶功能、增加树体养分积累、促使枝芽充实饱满、提高果树抗寒性和抗病性。次年春季发芽早、开花齐、坐果多、果个大、春梢生长迅速、成花容易，可避免采用扭枝、环切等伤树费工的措施。秋施肥宜于9月中旬至10月中旬，适期内越早越好。秋施肥应以有机肥为主，每667m2施2000～3000kg,同时每667m2果园再施入纯氮10kg、纯磷6～8kg、纯钾8～10kg，混合穴施或沟施。

在注重秋施肥的基础上还应及时追肥，追肥应该在花后4月下旬至5月上旬进行。在这一时期，由于开花、结果、长叶，树体消耗大量营养，此时追施速效性氮肥，可促进新梢健壮生长和幼果膨大、减少落果。花芽分化期追肥一般在6月中旬进行，此时有些新梢已停止生长，将进入幼果膨大和花芽分化期，追肥有明显效果，也有利于果实的生长。据有关试验研究发现，6月中旬追肥可增产48%以上，百果重增加50%左右，故此时应为追肥的有效时期。

1.3不注重叶面施肥叶面喷肥具有吸收快、利用率高等优点，可增加叶片厚度、保花保果，使果面干净，商品果率提高。此外还可增加果树抗病性，尤其对早期落叶病预防效果显著。据调查，在同等用药防治条件下，多次叶面喷肥保叶率可达90%以上，而不进行叶面喷肥处理，保叶率仅62%。近几年陇东地区大力实施农村沼气项目建设，该地区有50%农户建有沼气池，这就为在本区苹果园进行沼液喷施创造了有利条件。沼液经过充分腐熟发酵，其中富含多种作物所需的营养物质（N、P、K及微量元素），沼液还可用于防治果树病虫害。但本区果农对叶面喷肥重视不够，据统计进行叶面喷肥果园仅占10%左右，因此应加大果树沼液喷施技术的推广力度。

2.陇东苹果园施肥建议

2.1广造厩肥力争实现本区每户果农养3～5头猪或5～7只羊或300～500只鸡的目标，将畜禽粪肥腐熟后秋施。

2.2推广果园生草技术充分利用果树行间空地选种三叶草、紫花苜蓿、豆类作物等绿肥，直接翻压覆盖。据试验研究，3年生三叶草鲜草667m2产量可达2800kg，相当于667m2增施18kg氮、10.70kg磷、16.60kg钾和14.40kg有效钙。

2.3秸秆还田可将一部分玉米秸秆、豆、麦秆等喂养牲畜，过腹还田，还可将农作物秸秆深翻压埋于树盘下，以增加土壤养分，改善土壤理化性状，提高土壤保水保肥能力。