国际工程范文10篇

国际工程范文篇1

关键词：国际工程；投标；管控；投标小组

在近些年我国“走出去”战略、“一带一路”倡议等大背景下，我国企业不断扩大对外的技术和经贸合作规模，我国基础设施施工领域的综合能力逐步增强，我国外经企业和基础设施领域企业参与国际市场竞争已经是“新常态”。在这样愈发多样化的国际工程市场形态，愈发激烈的市场竞争大环境下，需要中国工程承包企业的市场经营人员尤其是负责投标的人员具备更高的知识储备和市场阅历，只有这样才能更有能力和信心参与到国际工程承包市场的激烈竞争当中。

1投标前的项目风险分析

当前，越来越多的国际工程都具备大型综合化、工期紧张、施工环境复杂等特点，以及容易受到各种各样的外部因素干扰，包括气象水文、地质勘察数据的变化、业主方设计要求的变更、工作语言以及其它相关的人为因素等；另外，工程的实施还会在一定程度上涉及和影响到两国之间的政治外交关系和经济合作，产生较为深远的政治影响。因此，事先充分做好项目筛选策划和风险预控是投标成功的一半。针对本文研究的国际工程，更需要做好投标前的风险性分析，认真地分析和筛选每一个投标项目。某中资公司在东南亚地区进行市场开发时，在获得招标文件后，首先立即组织具有丰富经验的商务和技术人员，根据项目所在国家或地区的政治和经济发展情况，根据项目的合同条件、技术难度、资金来源和工程款支付情况，进行综合地分析评估，对于公司准备参与投标的项目，特别是结合投标评估清单逐条评估下来认为有着很大不确定因素或者是具有较大的潜在风险项目选择主动放弃投标，把经营团队的工作精力和重心转移到其他重要的项目投标工作之中。

2投标前期准备

2．1成立高素质的投标小组。通常情况下，一个投标项目必须由负责市场、商务和技术的三类人员组成，这些人员当中，要有善于管控和协调的市场开发人员，要有精通工程勘察和设计、施工组织设计、材料和设备资源等方面的技术人员，要有掌握工料测量、税务、保险、法律等方面知识的商务人员；另外，投标小组在投标期间的人员要相对稳定，在精细化分工的基础上，要指派一位投标小组组长精心统筹协调和把控，最好还要有一位投标工作协调人员在过程中协助投标小组组长。2．2认真研究招标文件。招标文件是业主提供的最准确、最基础的项目信息，必须在短时间内熟读招标文件，摸清业主要求以及需要投标人上交的投标资料：（1）分析招标文件的技术条款。对即将进行投标项目的各种技术条件和要求要充分理解，如投标项目的工程特性、已有的勘察测量数据、设计规范标准和工程工期要求、永久或临时施工设备材料的采购和劳工要求、完工验收标准和缺陷责任期要求等；（2）分析招标文件的商务条款。包括合同使用语言、适用法律、付款币种、税务范畴、汇率规定、使用的合同条件、工程的计价和付款方式、资信证明和保函的要求、合同价格的调整、变更和索赔规定和相关罚则、合同双方争议的解决处理方法等；（3）认真研究招标文件已提供的勘察和测量数据以及图纸资料等，分析好投标项目总体实施的复杂程度尤其是技术方面的难易程度；对于须根据业主要求进行设计的总价合同项目，需研究在满足业主设计要求下的最优设计和施工方案。

3投标项目把控

3．1投标时间把控。国际工程在招标时一般设置一定的交标期限，如何在这个有限的时间内成功完成投标工作，需要投标小组分工到位、分清投标工作的轻重缓急。（1）投标小组中负责协调的人员在第一时间拿到招标文件后必须快速浏览标书，清楚地列出需要交给业主的投标资料清单，然后组织投标小组召开投标分工会，将清单中的内容分配给商务和技术人员，并规定好上交期限；（2）大部分业主在进行项目招标时要求投标者提交投标保函和信贷证明，还有的业主要求投标者协助进行项目融资，要求提交项目融资方案，这些工作需要第三方金融机构进行办理，时间上有一定的不可控性，其不像商务报价和技术标一样可以自行组织在规定的时间内完成相应文件的准备，所以投标小组在拿到招标文件的时候应尽快准备好需要办理投标保函、信贷证明以及银行融资兴趣函的资料，需要中国对外承包工程商会办理投（议）标核准证和商务部（局）办理对外承包工程项目备案回执的需要尽快准备好申请材料并上报，不得延误；（3）有些国际工程项目在进行投标时需要与其他企业组建联营体实现优势互补，这种情况往往会涉及到联营体的各自占比、联营体协议、授权信等的协商和签署。进行联营体投标时需要报公司审批，相关的协议和授权信也需要进行内部会审，这些工作都需要在交标截至日前尽早完成。3．2项目实地调查。投标人员在掌握招标文件信息的同时，也要注重进行项目的实地考察，在参加标前会时尽量多获取一些关键信息：（1）项目所在国家和地区的社会情况。主要包括：该国的宗教文化、政治局势、法律完善情况、国家经济总体发展情况、社会治安状况、政府清廉程度和工作效率、对中国劳工的工作签证要求、项目所需物资的当地市场供应条件、项目周边交通运输状况、节假日安排等；（2）业主的情况。包括业主业务涉足领域、行业知名度、公共关系处理能力、履约支付能力等；（3）项目所在国家和地区的自然条件情况。包括当地的气候、水文、地质、极端自然灾害的发生历史情况等；（4）项目所在国家和地区的市场情况。包括当地的人材机价格和供应规模、税务和保险要求、国际和当地银行分布、通货膨胀水平、汇率波动状况、运输条件、通讯和水电供应条件、国际和当地的主要竞争对手实力、当地各专业分包的能力和信誉等。

4其他措施

4．1重视设计方案与施工组织设计。近些年来，在国际工程市场中，要求对工程项目进行总体构思、勘察测量和设计、施工组织的总承包模式成为该市场发展的趋势，其优越性主要表现在：勘察、测量、设计、采购和施工深度交叉，在业主招标阶段主要提供使用要求的前提下，承包商运用其丰富的工程项目设计施工总承包经验组织项目投标和实施，以期最大化满足业主需求。在传统的施工总承包模式下，设计和施工是分开的，设计工作往往由业主负责或业主交由专门的设计单位完成，这种情况下设计和施工单位往往难以做好相互间的配合，设计单位经常会做出趋于保守的设计方案，而施工单位亦往往抱怨设计单位的设计图纸不适用于现场的施工条件，这样往往最终增加项目实施造价同时使用功能上也不尽如人意。在设计施工总承包模式下，在满足现场勘察测量条件和业主需求的前提下，不同的设计方案往往产生不同的施工方案和造价，简单展开讲就是不同的设计方案将产生不同的施工方案、人力资源配置、设备和材料数量、工期的长短等，最终导致投标方案的总体效果和施工造价水平。所以投标阶段的竞标方设计能力和方案往往决定了该项目谁能最终中标，为此必须重视投标阶段的设计方案和施工组织设计的最优化选择。4．2建立企业自身的报价数据库。国内投标通常运用传统的投标预算定额进行组织报价，而国际工程进行组织投标时通常会把工程成本的各个构成要素进行细分和汇总，即所谓的工料机成本汇总法，这里面包括人工管理和劳工费、材料物资费、船机费、调遣费、临建费、项目现场管理费、专项分包工程费、汇率损失、通货膨胀、保函保险费、风险费、企业管理费和利润等，将这些费用组成进行细分和汇总后组成了最终的投标报价分析依据，再最终投标前分析工程直接费的组成和最终间接费的取费费率来定价，而后逐项分摊到投标报价清单中。可以对以往各种类型的国际工程项目投标和实施项目工程量单中数据、供应商报价、分包或采购合同等进行分类收集、汇总、筛选和分析，逐步建立起符合企业自身情况的国际工程投标报价分析和定额数据库，以此作为企业后续项目投标报价的一些依据，提升企业投标报价能力。

5结束语

本文结合以往国际工程的投标实践经验，通过对投标项目风险分析、成立投标小组、研究招标文件、投标时间把控、项目实地调查、设计方案和施工组织设计的经济选择以及建立企业自身的报价数据库等投标过程的管控措施和方法总结，希望能为国际工程市场开发人员在今后的投标工作中得到一定的启发和借鉴。

参考文献

［1］傅秀权．国际工程招投标关键问题的解析［J］．工程建设与设计，2019，（07）：294－296．

［2］丁义戬．国际工程投标风险识别及应对研究［J］．工程经济，2017，（07）：35－38．

国际工程范文篇2

定义

第一条（一）在合同中，除合同内容另有要求外，下列词定义如下：

（1）“业主”，名称将在第二部分中具体标明，指雇用承包人的一方，或业

主的法定继承人，未经承包人同意，不包括业主的受让人。

（2）“承包人”指标书被业主接受的投标人或投标公司，包括承包人的私人

代表，继承人和经业主同意的受让人。

（3）“工程师”指第二部分中确定的工程师人选，或经书面通知承包人，由

业主随时任命的代行工程师职责的工程师人选。

（4）“工程师代表”指任何常驻工程师、工程师助手，或由业主或工程师任

命履行第二条规定的职责的人选。对工程师代表的授权应由工程师书面通知承包人。

（5）“工程”包括永久性工程和临时性工程。

（6）“合同”包括合同条款、技术规范、图纸、标价的工程量表、单价或价

格表、标书、接受证书和合同协议（如已完成）。

（7）“合同价格”指在接受证书中确定的数额，可按合同条款的规定增减。

（8）“建筑设备”包括施工和维修所需的全部设备，但不包括构造永久性工

程的材料。

（9）“临时性工程”指施工和维修所需的各种临时工程。

（10）“永久性工程”指按合同将施工和维修的永久工程。

（11）“技术规范”指在标书或标书修正中确定的规范，也包括由工程师提

供或书面同意增加的部分。

（12）“图纸”包括技术规范中包含的图纸，经工程师书面同意的对图纸的

修正，以及由工程师提供或书面同意的其他图纸。

（13）“现场”指建筑工程师设计的永久性或临时性工程所需的土地及其他

场地，以及业主提供的施工所需土地或场所、或其他合同中规定构成现场的部分。

（14）“同意”指书面同意，包括随后对口头同意的书面确认。

（二）合同内容需要时，单数表示的词也包括复数的含义，反过来也是这样。

（三）合同条款中的标题和边注不被视作合同的一部分，在解释合同不予考虑。

（四）“费用”一词包括现场内外发生的通常费用开支

工程师及工程师代表

第二条工程师应负责履行发出指令、颁发证书等合同规定的义务。如果在业

主对工程师的任命中要求工程师在履行其部分职责时需经业主特殊同意，应在第二

部分中予以规定。

工程师可随时书面授权其代表代行其职权，但应向承包人和业主提交书面授权

文件。在授权期间，工程师代表的决定对承包人和业主来说等同于工程师本人的决

定。

以下情况如此办理：

（1）工程师代表未否定的工程、材料，工程师仍有权否定，并决定拆除相应

的建筑。

（2）若承包人对工程师代表的决定不满意，有权提请工程师亲自判定。

转让和分包

第三条未经业主书面同意，承包人不得将全部或部分合同，或合同收益（除

了向承包人的开户银行支付到期款项外）转让。

第四条承包人不得分包整个工程。除非合同另有规定，承包人未经工程师的

书面同意，不得将工程的任何部分分包出去。即使工程师同意分包，承包人仍将承

担合同义务。分包人及其人、工人的行为、失误、失职将象承包人及其人、

工人的行为、失误、失职一样，由承包人承担责任。为某部分工程提供劳力将不

被视作分包。

合同文件

第五条（一）在第二部分将写明下列条件：

合同文件使用的语言；

合同适用哪国的法律，按哪国法律解释；

如果文件用同一种以上语言书就，文件按哪种语言解释，就在第二部分中将其

定为以这种语言为准。

（二）除非合同另有规定，合同第一、二部分的条款比其他条款更具约束力。

构成合同的几个文件可互相解释，在发生歧义和不一致时，将由工程师向承包人作

出解释。

如果工程师对歧义进行解释时，导致承包人增加未预见的开支，经工程师证明，

业主应支付相应的款额。

第六条（一）工程图纸将由工程师保管，但需免费向承包商提供两份副本。

如果承包人需要更多副本，则自己承担费用。完成合同工程后，承包人将图纸全部

归还工程师。

（二）承包人所在工程现场保留一份图纸副本，以便工程师及其代表，或工程

师书面授权的人士随时审查。

（三）如果工程师不在合理的时间内提供图纸或命令，导致工程延误或中断，

在此情况下承包人要书面通知工程师。通知中应详细描述所需图纸、命令，为什么

需要，何时需要，以及否则可能造成的延误和停工。

（四）如果因工程师没有或不能在合理时间内提供上述图纸和命令，而导致承

包人误工和／或增加开支，工程师将决定延长承包人的规定工期。且只要开支合理，

承包人将得到补偿。

第七条在工程进行中，工程师有权随时向承包人提供正确施工所需的图纸和

指示。承包人应执行且受其约束。

一般义务

第八条（一）根据合同条款，承包人要认真进行工程建设维护工程。只要合

同规定需要，为了建设和维护工程承包人应暂时或长期提供劳力、材料、建设机械

等。

（二）承包人将对施工现场操作和建筑方法的恰当、稳定、安全负全部责任。

除非在合同中另有规定，承包人对工程师决定的永久性和临时性工程的设计、规格

不负责任。

第九条如果修正需要承包人签订并执行的一个合同协议，协议由业主人准备

并承担费用。

第十条为了执行合同，承包人在标书中应承诺按要求提供一份承包人和业主

共同同意的保险公司、银行或其它保障机构开出的保函。保函数额不超过验收证书

中所要求的保函数额。除非合同中另有规定，承包人将负担全部费用。

第十一条业主应在招标文件中向投标者提供经过考察获得的有关工程的水文

及地层资料。标书正是以这些资料为基础的，但承包人对自己的理解负责。

承包人被视作在提交标书前，已检查了工程现场及周围环境，掌握了关于工程

性质的信息，包括地层情况，水文、气候状况，完成工程所需材料，到达现场的交

通和食宿问题等。总之，承包人被认为已掌握了可能影响投标的一切必要信息，包

括风险，偶发事件。

第十二条承包人被认为在其标书的工程量表和价目表中已规定好价格。除非

合同中另有规定，这一价格已被认为包含了其履行合同义务，正确执行合同的全部

所需。如果执行合同过程中，承包人遇到一些他认为有经验的承包人也不能预见的

情况或人为障碍（天气状况除外），他将向工程师代表提交书面通知。如果工程师

确认其不可预见性，将要求业主支付承包人在这种情况下增加的费用。包括：

（1）为执行工程师相应指示的合理费用；

（2）在没有工程师特别指示时，采取工程师同意的恰当措施的合理费用。

第十三条承包人根据合同规定建设工程，要得到工程师满意的肯定。无论合

同中是否有规定，工程师有关工程的指示承包人必须执行。承包人只接受工程师的

指示，或在第二条的情况下接受其代表的指示。

第十四条（一）承包人中标后，应在第二部分条件中规定的时间内向工程师

提交一份执行合同的顺序计划，待工程师肯定。承包人随时应工程师或其代表的要

求，提供详细叙述他进行工程安排的书面报告。

（二）一旦工程师发现工程实际进度与上述计划不符，将要求承包人提供一份

修改的计划，保证在第四十三条规定的期限内完成工程。

（三）承包人向工程师或其代表提供这样的计划，并不免除他的任何合同责任。

第十五条承包人在工程进行过程中或在工程师认为履行合同义务必要时，提

供监督管理。承包人或其一位经工程师书面同意的全权代表应随时在现场，并负责

监督管理。工程师可随时撤销对全权代表的确认，如果这样，承包商应在接到书面

通知后，撤销对其的授权，不再录用他，并提供替代人选。全权代表将代表承包人

接受工程师的指示，或按第二条规定接受工程师代表的指示。

第十六条（一）承包人在工程进行中，需在现场雇用如下人选：

（1）在自己的专业范围内经验丰富的技术人员，能胜任监管工作的副人，

工人领班和带头人。

（2）为及时妥善地完成工程所需的熟练、半熟练和非熟练工人。

（二）工程师有权要求承包人立即解雇其雇用来执行合同的人员，这些人员在

工程师看来未履行职责或不称职。被解雇的人员未经工程师的书面同意，不得再被

雇用。被解雇人员的职位应立即由工程师同意的称职人选接替。

第十七条承包人负责根据工程师的书面指示正确地开始工程，保证工程位置、

面积、水平面及各部分组合的质量，提供工程所需工具、设备和劳力。如果在工

程进行中，在这些方面发生错误，承包人应负担改正的费用，直至令工程师或其代

表满意，除非这些错误是由工程师或其提供的不准确的书面资料造成的，在这

种情况下，改正费用由业主承担。工程师或其代表对开工和任何水平面路线的检查

并不免除承包人保持其正确的义务，承包人应仔细保护保存开工中使用的水准基点、

观测轨道、测标等。

第十八条如果在工程进行中，工程师要求承包人钻孔或挖深坑，应书面提出

要求。除非这一费用已包括在工程量表中，否则这一要求将被视作根据第五十一条

提的附加要求。

第十九条承包人在需要的时间和地点，或应工程师或及代表的要求，或应权

威机构的要求，自己承担费用提供灯光，警卫等来保卫工程，保障公众的安全和便

利。

第二十条（一）从工程开始到按第四十八条规定的竣工证书中规定的日期，

承包人负全部责任。如果工程师发出部分永久性工程的竣工证书。则承包人从证书

中规定的日期起不再对这部分工程负责，这部分工程的责任转至业主。承包人要对

尚未完成将在维护期内完成的工程负全部责任，除了“意外风险”以外任何原因造

成的对工程或部分工程的损害、损失，承包人要负责负担费用修理好，以确保永久

性工程完工时状态良好，符合合同的要求和工程师的指示。如果发生“意外风险”，

则承包人按工程师的要求和第六十五条的规定修复，费用由业主承担。承包人在

完成未竣工工程或履行第49、50条合同义务时，操作对工程造成损害，也要负

责任。

（二）“意外风险”包括战争、敌对（无论是否宣战）、侵略，反叛、革命、

骚乱或军事政变内战，或在工程进行中，由承包商的雇员、分包人制造的动乱、混

乱，或业主使用、占用部分永久性工程，或由于工程师工程设计的原因，由核燃料

燃烧或有毒爆炸物引起的辐射和污染，以及爆炸引起的各种后果，以音速、超音速

飞行的飞行物的声波压力，和其他有经验的承包不能预见的事件，所有这些被称作

“免除风险”。

第二十一条不限制第二十条规定的责任义务，承包人要以业主和承包人的联

合名义，对按合同条款在第二十条规定的时间内对除免除风险以外的任何损失投保，

同时还要对维护期前产生的原因在维护期内造成的损失和承包人为履行第四十九、

五十条义务而采取行动引起的损失投保，应保险：

（1）工程及应放入工程中的材料、设备，或加上第二部分相应条款规定的款

额；

（2）承包商购买的替代建筑工具和其他物品。

保险人和保险条款均需经业主同意，业主不得无缘由地不同意。承包人应要求

随时向工程师或代表出示保险单和已付的保险金收据。

第二十二条（一）除合同另有规定外，承包人应对建设和维护工程中人员伤

害、材料损失及财产损失对业主造成的损失和索赔进行补偿，及对有关的索赔、诉

讼、损失、费用开支等进行补偿，以下补偿和损失除外：

（1）工程或部分工程永久使用或占用土地；

（2）业主在任何土地上建设工程或部分工程的权利；

（3）为按合同规定建设和维护工程构成的不可避免的人员和财产损失；

（4）由业主其人、或非承包人雇用的分包人的行为或失职造成的人员和

财产损失，承包人认为由业主的人造成的损失，且可公正的认为是业主的责任，

由此引起的索赔、诉讼、损失、费用、开支等。

（二）业主应对按（一）款规定导致承包人遭受的索赔、诉讼、损失、费用和

开支进行补偿。

第二十三条（一）在开始建筑工程前，承包人在不限制其第二十二条规定的

义务的情况下，应对非第二十二条原因造成的，而由执行工程合同造成的财产（包

括业主的）损失或人员（包括业主的雇员）伤害，其所要承担的责任投保。

（二）保险人和保险条款均需业主的同意，业主不得无缘由的不同意。保险金

额不少于标书附件的规定。承包人应要求随时向工程师或其代表出示保险单和已付

的保险费。

（三）应有这样一个条款，即发生承包人应得到补偿的损失时，而该保险受益

人为业主，则保险人就这一损失造成的开支、费用对业主进行补偿。

第二十四条（一）业主不对由承包人或再承包人雇用的工人受伤或发生事故

造成的损害负赔偿责任，除非事故或伤害是由业主或其人的行为或过失引起的，

承包人应补偿业主，补偿由此引起的索赔、诉讼、费用、开支等。

（二）承包人应对发生这样的事故为自己所负的责任投保。保险人应经业主同

意，但业主不得无缘由地不同意。承包人应在雇用工人完成工程的过程中继续保险，

应要求随时向工程师或其代表出示保险单和已付的保险费收据。如果再承包人已

为其雇用的工人投保，但以业主为补偿对象，则承包人的投保义务被视作已履行。

承包人需要求再承包人随时应要求向工程师或其代表出示保险单和已付的保险费收

据。

第二十五条如果承包人未履行第二十一、二十三、二十四条的保险义务，或

其他合同要求的保险义务，业主将进行相应投保，支付保险金，随时从应付给承包

人的款项中扣除，或认作承包人的负债。

第二十六条（一）承包人应注意所有国家、政府的法律、法规、条例、规章

制度及与执行工程合同有关的地方或其他权利机构的规章细则，以及财产和权利将

受到工程影响的公共团体和公司的规章，并交纳规定的费用。

（二）承包人将遵守以上法规、制度，如因违反上述法规而使业主受惩罚，将

保险业主得到补偿。

（三）如果工程师确认承包人应付这样的费用，则业主应再支付给承包人。

第二十七条任何在工程现场发现的化石、钱币、有价物、或文物、建筑物和

其他具有地质、考古价值的物品均属业主的财产。承包人应采取恰当的措施，防止

他的工人或其他人移走或损坏这些物品，并立即通知工程师代表，然后按代表的指

示处理这些物品，费用由业主承担。

第二十八条承包人应保证业主不受对工程施工中使用的建筑设备、机械材料

方面受保护权利和专利权，设计、商标等侵权行为引起的索赔和诉讼的损害，并对

其所受损害、支付的费用、开支进行补偿。除另有规定外，如果要为工程建设需取

得石头、沙子、砂砾、泥土和其他材料，承包人负责支付吨位费、使用费租金和其

他费用。

第二十九条凡是工程建设所需要的操作，只要符合合同的要求，均可进行，

但不应在不恰当的情况下妨碍公众的便利，不应妨碍公共或私人道路的通行、使用

和占用，无论财产所有人是业主还是其他人，如果发生承包人负责的这类事件，承

包人应保证业主不受由此引起的索赔、诉讼、损失、费用、开支的损害，并对其进

行补偿。

第三十条（一）承包人应采取各种必要的手段，防止与工程现场相通的公路、

桥梁由于施工而遭受损害。承包人和再承包人应选择路线、车辆，限制分散卸货，

使因运输设备、材料到施工现场增加的运量被限制在合理范围内，从而避免对公

路、桥梁不必要的损害。

（二）如果承包人需要运送货物经过部分公路、桥梁，包括建筑设备、机械，

建成的部分工程，而这种运送极有可能损坏公路、桥梁，除非采取特殊保护和加固

措施。承包人在运送货物前应通知工程师或其代表货物的重要及其他特殊事故，还

要告知他打算采取的保护、加固方法。除非工程师在接到通知14天内指示不必要

采取这样的方法，承包人将采取行动或按工程师的要求实施修改后的方案。除非承

包人在工程量表中包含了保护加固公路、桥梁的任务，保护加固费用由业主向承包

人支付。

（三）如果在工程进行中或以后的时间里，承包人因工程损坏公路、桥梁而被

要求索赔，应立即告知工程师。业主将商洽解决办法并支付索赔款，并对承包人因

此受到的索赔、诉讼、损害、费用、开支进行补偿。如果工程师认为造成索赔或部

分索赔的原因在于承包人未履行其上述（一）（二）的义务，则经工程师确认的由

承包人造成的损失，由承包人补偿给业主。

（四）如果工程需要承包人使用水路运输，上述条款中的“公路”应包括船闸、

码头、防波堤或其他有关的水路设施，“运输工具”应包括船只，上述条款同样

有效。

第三十一条对不包括在合同中的工程和业主签订的其他与合同工程有关的辅

助合同项目，承包人按业主的要求，为其他业主雇用的承包人及其工人，业主雇用

的工人和其他在工程现场可雇用的机构进行工作提供合理的机会。如果承包人应工

程师或其代表的要求，为其他承包人业主或其他机构使用他负责维护的路段提供便

利，或使用他施工现场的脚手架等其他设备，或提供类似的服务，则业主应向承包

人支付工程师认为合理的费用。

第三十二条在工程期间，承包人应保证工程现场没有不必要的障碍物，妥善

储存、处置建筑设备和多余的材料，从现场清理走残余物、垃圾和其他不再需要的

临时工程。

第三十三条工程完成后，承包人应把所有建筑设备、多余材料、垃圾和各种

临时工程从现场清理走，使其整洁，令工程师满意。

第三十四条（一）承包人自己安排雇用当地或其他来源的劳工，除合同另有

规定外，负责劳工的交通、食宿和工资。

（二）只要按当地情况可行，承包人应向工程现场的人员、工人提供适当饮用

水和其他用水，并令工程师代表满意。

（三）除非按照现行的法律法规及政府规章，承包人不得进口、出售、给予、

易货或处置任何烈性酒和，也不得允许再承包人、人或雇员进口、销售、

赠予和易货及处置。

（四）承包人不得也不允许向他人给予、易货，处置任何武器、弹药。

（五）承包人在处理与雇用工人的关系中，应充分考虑公认的节假日及导致和

其他习俗因素。

（六）一旦爆发了传染病，承包人将遵守并执行政府或地方医疗卫生机构为治

疗疾病所制定的规章、命令及要求。

（七）承包人应随时采取合理的预防措施，防止其雇员中发生非法骚乱或混乱

行为，并保证工程附近地区人员和财产的安全、和平。

（八）承包人要对其再承包人遵守上述条款负责。

（九）其他有关劳工和工资的条款如有必要可在第二部分的第三十四条作出规

定。

第三十五条承包人应工程师的要求，向工程师代表或其办公室，按要求的格

式和时间提交一份详细报告，报告其在工程现场雇用的监督人员和不同等级工人的

情况。如工程师代表要求，还应报告建设设备的情况。

材料和工艺

第三十六条（一）各种工程材料和工艺均应符合合同的规定和工程师的指示，

且随时接受工程师的检验。检验可在制造、装配地、施工现场或合同规定的任何

地点。承包人要为检查、测量、检验工程及其质量，或材料的重量、数量提供所需

的帮助、工具、机械、劳力和材料，如果工程师要求，承包人应将材料在应用于工

程前提供样品供检验。

（二）如果合同中有明确规定，则提供样品的费用由承包人承担；否则费用由

业主支付。

（三）合同中明确要求的检验，其费用由承包人负担。对于那些货载检验和工

程设计是否符合要求的检验，在合同中均有列举，承包人可将其费用计入投标价格。

（四）如果是工程师要求的检验，而

（1）合同中没有规定，或

（2）合同中未列举，或

（3）虽有规定，但工程师指示由独立的第三人在现场、制造、装配地以外的

地点进行检验，当检验表明工艺、材料不符合合同条款或工程师指示时，检验费用

由承包人承担。否则，费用由业主负担。

第三十七条工程师和他授权的任何人随时可以去工厂、工程准备地或工程所

需材料、制成品、机械的来源地。承包人应为他们获得这种权利提供一切便利和帮

助。

第三十八条（一）未经工程师或其代表的同意，任何工程不得被覆盖或遮掩，

承包人要为工程师或其代表提供充分的机会，检验将被覆盖或遮掩的工程，并在

永久性工程开始前检查地基。承包人应及时通知工程师代表部分工程或地基待于检

验。工程师代表不应拖延这样的检验，除非他认为检验没必要，并通知承包人。

（二）应工程师的指示承包人要随时打开已覆盖的工程部分，并负责再次施工

至工程师满意。如果被覆盖和遮掩的工程部分符合合同的要求，且满足（一）的条

件，则开盖和再施工费用由业主承担。否则，所有费用由承包人负担。

第三十九条（一）在工程施工中，工程师有权随时书面要求：

（1）按要求把工程师认为不合适的材料在指定的时间内从现场清理走；

（2）用合适的材料替换；

（3）无论先前是否检验过或已支付中期付款，工程师认为不符合合同的材料

要换掉，不合格的工艺要重新施工。

（二）如果承包人未执行工程师的上述命令，业主有权雇用其他人完成以上工

作。由此产生的费用和杂费业主可从承包人处取得，或由业主从该支付给承包商的

钱款中扣除。

第四十条（一）承包人应工程师的书面要求，在工程师认为必要的时间内，

停止工程或部分工程的施工，如有必要在此期间要负责保证工程的完好，承包人按

工程师指示这样做所产生的额外费用，由业主承担。但以下情况除外：

（1）在合同中规定的停工；或

（2）由承包人的错误而引起的必要停工；或

（3）由工程现场天气引起的必要停工；或

（4）非由工程师或业主的错误引起，或不由第二十条“免除风险”引起的，

为正确施工或保证工程安全的停工。

如果承包人不在工程师提出要求后的28天内书面通知工程师其要求，则无权

获得额外的费用。如果工程师认为承包人的要求是合理的，则由他来决定支付给承

包人的款额和停工时间。

（二）如果按工程师的要求，工程或部分工程停工九十天后仍未得到工程师重

新开工的命令，除了上述（一）中（1）（2）（3）（4）的情况外，承包人将

向工程师发出书面通知，要求其在收到通知后二十八天内决定重新开工。如果在此

期间仍未得到开工的决定，承包人可书面通知（但不一定这样做），视只影响部分

工程的停工为对这部分工程的省略，视影响整个工程的停工为业主放弃合同。

开工时间和延误

第四十一条在接到工程师的书面通知后（除非在工程师命令或认可，或承包

人不能控制的情况下），承包人应在标书附录中规定的期限内开始工程施工，且迅

速不拖延。

第四十二条（一）业主在工程师书面命令开工后，应授权承包人使用部分现

场，使承包人能开工和按第十四条规定的进度计划施工。此后业主按施工计划的要

求，在书面通知工程师后，应授权承包人使用施工所需的其他现场部分。如果业主

不能按本条规定授权承包人使用现场，而导致承包人误工或增加费用，由工程师决

定延长完工期，并确定应由业主承担的补偿承包人的合理费用开支。

（二）承包人将承担通向施工现场的特殊或临时道路通行费用。承包人将支付

为进行工程而在现场外膳宿供应费用。

第四十三条按合同要求，在整个工程完成前各部分工程要完工，整个工程应

在合同第四十八条规定的期限内完成。期限从标书附录中规定的开工期的最后一天

算起。可按第四十四条的规定延期。

第四十四条非由于承包人的错误行为，而由于增加工程量或工程延误或特别

恶劣的天气原因，或其他可能发生的特殊情况，承包人有权要求工程延期。延长时

间由工程师决定，并分别通知业主和承包人。除非承包人在额外工程开始后或特殊

情况发生后28天内向工程师代表提交详细情况，说明其有权获得延期，工程师不

一定把增加工程量和特殊情况列入考虑。承包人提供的情况要准备接受调查是否属

实。

第四十五条除非合同中有相反的规定，未经工程师代表的书面允许，任何永

久性工程不得在确认的休息时间一夜间或星期天进行，也不得在其他当地的假日进

行。但为挽救生命或财产或维护工程安全需要采取不可避免的行动时，承包商应立

即通知工程师代表，本条款的规定不适用于传统轮作或倒班进行的工作。

第四十六条如果因承包人无权要求工程延期的原因，工程师认为工程进度太

慢，不能确保按规定时间或在延长期限内完工，或完成某部分工程，将书面通知承

包人。承包人要采取必要的措施，工程师将同意加速工程进度，以便能在规定时间

或延长期限内完工或完成某部分工程。承包人无权要求他人为采取这样的措施多付

款。如果因接到工程师这样的通知，承包人需得到其允许在休息日一夜间或星期日

或当地的假日工作，工程师不得无故拒绝。

第四十七条（一）如果承包未在第四十三条规定的时间内完成工程，将向业

主支付合同中规定的违约罚款，此罚款不作为第四十三条规定时间与实际确认完工

时间之差的罚款。在不损害其他补救措施的同时，业主可从他手中任何应支付给承

包人的款项中扣除上述违约罚款。而这一切均不免除承包人完成工程的义务和合同

规定的他的其他义务。

（二）如果在全部工程完工前，部分工程按第四十八条规定已经工程师确认完

成，业主已开始使用，且合同中没有其他条款作相应规定，则应支付的违约罚款按

已完成工程占全部工程价值的比例削减。

（三）如果愿在合同中规定有关全部或部分工程完工的奖励，可在第二部分的

第四十七条规定。

第四十八条（一）当全部工程完成且令人满意地通过了合同规定的最后检验，

承包人将向工程师或其代表发出通知，并承诺在维修期内将完成任何未完成的工

作。上述通知和承诺均应采用书面形式，且被视作承包人的要求，要求工程师提供

工程竣工证书。工程师应在承包人发出通知后的21天内向承包人发出工程竣工证

书，上面注明他确认的按合同完工的日期，并交给业主一份证书副本；或给承包人

书面指示，指出他认为在发出证书前承包人尚需完成的工作。工程师在书面指示后

还应指出影响工程完工的工程缺陷。承包人在令工程师满意地完成工程并修正缺陷

后的21天内有权收到竣工证书。

（二）同样，按（一）规定的程序，在如下情况下，承包人可要求工程师发出

竣工证书：

（1）在合同中规定了另外完工期限的部分永久性工程完成；

（2）工程的一部分已经完成，令工程师满意，且已被业主占用。

（三）如果部分永久性工程已完成且令人满意地通过了合同规定的最后检验，

工程师应在全部工程完工前发出这部分工程的竣工证书。一旦证书发出，承包人即

被视作已承诺在维修期完成未完成的工作。

（四）如果针对部分工程在全部工程完成前发出了竣工证书，如证书中未明示，

并不视作在地面或地表重做工作已完成。

缺陷责任

第四十九条（一）“缺陷责任期”一词指标书附录中定义的缺陷责任期，从

工程师按第四十八条规定确认的完工日开始计算。如果工程师发出了多份竣工证书，

则分别从其完工日开始计算，各部分工程的缺陷责任期作相应规定。

（二）为了按合同的条件在缺陷责任期结束后尽可能快地将工程转给业主且令

工程师满意（合理损耗除外），承包人应尽快完成按48条的规定在完工日尚未完

成的工作。在缺陷责任期内，或缺陷责任期结束后14天内，工程师或其代表如在

检查中发现问题，书面通知承包人后，承包人应负责修理、修正、再建、调整、改

正缺陷和其他错误。

（三）如果工程师认为需要修理等工作是因为承包人使用的材料、工艺不符合

合同的要求，或因为承包人未履行合同中明确规定或不言而喻的他的义务，则修理

等费用由承包人承担。如果工程师认为是其他原因造成的，则费用将得到评估，算

作增加的工作量。

（四）如果承包人未做前款工程师要求的工作，业主有权雇用他人做此工作。

如果工程师认为此工作本应由承包人自己支付费用完成，则产生的费用业主可向承

包人索取，或从应付给承包人的钱款中扣除。

第五十条应工程师的书面要求，承包人应在工程师的指导下，对施工过程中

或缺陷责任期出现的缺陷、瑕疵和错误进行检查。除非上述缺陷按合同规定应由承

包人负责，检查工作的费用由业主承担。如果确应由承包人负责，则检查费用由承

包人负担，且他应按照第四十九条的规定，自负费用进行修理和改进。

变更、增加和省略

第五十一条（一）若工程师认为有必要，他可对工程的形式、质量、工程量

作变更，他有权要求承包人完成下列工作：

（1）增加或减少合同工程的工程量；

（2）省略部分工作；

（3）改变部分工程的特性或质量；

（4）改变部分工程的地层、路线、位置和面积；

（5）为完成工程增加必须的工程量。

但这样的变更不会使合同失效，变更所需费用将在确定合同价格时予以考虑。

（二）没有工程师的书面命令，承包人不得作变动。如果增加或减少工程量不

是由于本款规定的要求，而是因为与工程量的规定相比或多或少，则不要求书面命

令。如果工程师因为某种原因认为可以口头命令，则承包人应按命令去做。不论在

承包人开始执行命令前后，工程师提出的对口头命令的书面确认，都被视作本款意

义上的书面命令。如果承包人在7天内书面向工程师确认其口头命令，工程师14

天内未与驳回，则被认为是工程师所作书面命令。

第五十二条（一）所有按工程师命令增加或省略的工程量均应按合同价格表

中工程师认为适用的项目进行估算。如果工程师认为没有合适的项目可供选用，则

应由工程师和承包人商谈达成一个适当的价格。如果双方意见有分歧，由工程师决

定一个他认为适当的价格。

（二）如果工程师认为因工程量有所增加或减少，使合同中规定的某项工程的

价格不再合理，则应由工程师和承包人商谈达成一个适当的价格。如果双方意见有

分歧，则由工程师决定一个他认为适当的价格。

除非书面命令给出后，或在增加工程量的情况下在工作开始之前，尽快给出以

下通知，不得按上述（一）增加或减少工程量，不得按（二）改变价格。

（1）承包人通知工程师他打算要求额外付款或改变价格，或

（2）工程师通知承包人他打算改变价格。

（三）如果在确认工程完工后，发现增加或减少的工作量超过验收证书中规定

量的10％（除去临时费用和工作补助），是由于下列原因而非其他原因造成的；

（1）变动命令累计的结果，和

（2）对工程量表中估计工程量的修正，不包括临时费用，工作补助和按条款

七十所作价格调整，

则合同价格应由承包人和工程师商量修正。如果双方意见不一致，由工程师在

考虑使用材料，相关因素及承包人执行合同总费用等因素的基础上决定价格。

（四）如果工程师认为有必要可书面命令增加的工程或替换工程采用加班形式

完成。承包人将按合同中加班表的有关规定，以其标书中附录的价格表为基础得到

支付。

承包人应向工程师提供必要的收据、凭证，在订材料之前，向工程师提交报价

表，待其批准。

针对所有加班进行的工程，承包人应在其进行中每天向工程师代表提供详细清

单，注明所有加班人员的姓名、职务和加班时间，一式两份，还应提供说明书，标

明加班中使用的材料和设备的规格、数量（不包括前面提到的按加班表增加工程量

所使用的设备），一式两份。清单和说明书经工程师代表确认后，将在其中一份上

签字，退还承包人。

每月末承包人应向工程师代表提交一份标价的说明书，说明使用的劳力、材料

和设备。如未及时完整地提供清单，将得不到支付。如果工程师认为要求承包人按

上述规定提交清单和说明书是不现实的，则工程师有权决定对加班工时及使用的材

料、设备支付合理的款额。

（五）每月承包人应向工程师代表提交一份详细、全面的报告，说明他认为自

己应得的增加款额，和前一个月他应工程师要求增加的工程量。

对未包括在清单内的工程量和费用不能要求中期或最终支付。如果承包人在事

先书面告知工程师他将对增加的工作量要求付款，则即便他未遵守上述规定，工程

师有权要求对这样的工程量和费用进行支付。

设备、临时工程和材料

第五十三条（一）承包人提供的所有建筑设备、临时工程和材料在运到施工

现场后，均视作完全用于工程施工。除非是把它们从现场一部分移到另一部分，否

则在没有工程师书面同意的情况下，不得移动。而工程师不得无故不同意。

（二）工程完工后，承包人应即时从现场把所有建筑设备、临时工程及剩余的

材料清理走。

（三）除了在第二十条和第六十五条规定的情况下，业主对上述建筑材料、临

时工程及材料的损失、损坏不负责任。

（四）如果因工程需要，需进口某些建筑设备，业主应帮助承包人在需要时从

政府部门得到必要的许可，以便按上款清理现场时再出口这些建筑设备。

（五）业主应帮助承包人在需要的时候为工程所需的建筑设备、材料和其他物

品通关。

（六）其他影响建筑设备、临时工程和材料的条件可在第二部分的第五十三条

中作出规定。

第五十四条执行第五十三条并非暗示工程师同意选择这样的材料或其他与工

程相关的事项，也不妨碍工程师拒绝使用某种材料。

计量

第五十五条工程量表中的工程量只是估计数字，不应认为是承包人履行合同

义务所进行的实际工程量。

第五十六条除非另有规定，工程师应计量并决定按合同进行的工程量的价值。

如果工程师要对某部分工程进行计量，应通知承包人授权的人或代表。

人或代表应立即参加或派一名有资格的人帮助工程师或其代表进行计量，并提

供所有工程师或其代表要求的详细情况。如果承包人未参加或未派人参加，则

工程师进行的计量或他同意的计量被视作对工程量的正确计量。如果计量永久性工

程时需要记录和图纸，工程师代表应按月准备记录和图纸。如果承包人被书面要求，

应在14天内参与检查这些记录和图纸，并决定是否同意工程师代表准备的记录

和图纸，如果同意应签字。如果承包不参加检查，记录和图纸则被视作是正确的。

检查完毕后，承包人应在14天内书面通知工程师代表哪一部分记录和图纸他认为

不正确，由工程师作出决定，否则即使承包人不同意或不签字，记录和图纸也被视

作是正确的。

第五十七条除非合同另有规定，工程计量应采用净值，不管惯例和当地习惯

怎样。

暂定金总额

第五十八条（一）暂定金总额是指在合同工程量表中规定的，按工程师的指

示使用全部、部分或不使用，以进行工程，提供货物、材料、服务或用于偶发事件

款额。合同价格应包括工程师可同意使用的与暂定金总额有关的工程、供货或服务

费用。

（二）对每一笔暂定金总额，工程师有权命令：

（1）进行工程，包括承包人提供货物、材料、服务。合同价格应包括按第五

十二条确定的工程、货物、材料和服务的价值。

（2）由指定分包人进行工程，提供货物、材料或服务。将付给承包人的款项

按第五十九条（四）确定和支付。

（3）承包人采购货物和材料，将对给承包人的款项按第五十九条（四）确定

和支付。

国际工程范文篇3

技术性较强、对工期质量亦有较高要求，所以工程的发包人一般均采用国际竞争性

招投标来选择合适的承包人，以保证中标者是在经济上和技术上有实力的公司。被

选中的投标人即与发包人（业主）签订合同，并按合同最后规定的价格、质量、工

期等条件履行合同。

国际工程招投标主要包含以下几个步骤：

＊刊登资格预审广告

＊资格预审（土建工程项目一般都要进行资格预审）

＊发行招标文件

＊投标

＊开标评标

＊授予合同

＊签订合同

资格预审文件的主要内容：

资格预审通知

资格预审申请人须知

资格预审申请人填写的调查表

表1资格预审申请书

表2一般情况表

表3财务数据表

表4工作经验记录表

表5拟用于本工程的设备

表6拟派往本工程的人员表

表7现场组织计划

A．初步现场组织框图

B．初步现场组织框图文字详述

C．总部和现场管理部门之间的关系

分包人

联营体资料

招标文件的主要内容

在对申请资格预审的投标者所提交的资格预审书进行审查后，业主即向已通过

资格预审的招标者发出招标邀请及招标文件，其主要内容如下：

＊邀标书

＊投标者需知

＊投标表格及附件

＊合同条款

a．合同的一般条款

b．合同的特殊条款

＊合同协议书的格式

＊工程的范围

＊工程量清单

＊工程进度表

＊图纸

＊投标及履约保函

2．1邀标书（范例）

邀标书

日期：（发出邀请时间）

贷款编号：＿＿＿＿

合同编号：＿＿＿＿

1．（借方名称）已经从亚洲开发银行（ADB）收到一笔用于支付（工程名

称）费用的以各种货币形式体现的贷款，该贷款收入的一部分将用于支付××工程

合同项目下的合格费用。

2．（业主名称）现从亚行成员国中邀请有预选资格的合格投标者进行密封投

标，为实施及完成工程提供所需要的劳务、材料、设备及服务。

国际工程范文篇4

关键词：国际工程项目物流；运作流程；成本控制；信息化建设

在如今蓬勃发展的全球一体化境况下，国家与国家之间的联系变得更加的紧密。国家间的经济贸易的往来每年都在递增，对国际工程项目中的物流应用要求在不断的提高。国际工程项目物流系统为了提升国际经济，那么就必须要提升其运作效率，让其所应有的作用和价值得到有效的发挥。这需要剖析其运作流程，分析影响国际工程项目物流关键环节，对其运作全流程进行优化设计。

一、国际工程项目物流简介

1．国际工程项目物流定义

国际工程项目是在质量和时间有保证的前提下，通过对于最佳的路径和方式的选择，在低费用和低风险的情况下将货物运达，这对国际工程的物流提出了更高的要求，也为国际工程的物流运输提供了发展的空间。国际工程项目物流的定义是：一些专业的、大型的物流公司依据合同的要求，为客户提供门到门的迅速方便快捷的国际间的综合物流服务。其中包括海外承包工程业务以及设备的进出口业务。国内工厂从出发地开始的产品包装设计、集港运输、租船订船、出口口岸清关到抵达目的之后的进口口岸清关、多式转运的流程，以及在目的地国家的境内运输。其目标是通过一些专业的、大型的物流企业公司的专业服务以及领先的技术水平来提供给客户最为便利，最为快捷，最为安全的物流服务，在极大程度上降低工程项目国际间货物运输的总体花费，最终目的是有效配合工程项目的进程，确保准时完成工程项目。延伸性和扩展性是国际工程项目物流的长处所在，这也就区别于国内的工程物流，其实质是应用国际化的物流设施、网络和技术，以最优化的方法来配置国际资源来满足客户的国际工程项目的设备的物流运输需求。

2．当代国际工程项目物流发展特征

在经济全球化一体化背景下，全球采购—生产—销售的物流发展模式将成为未来物流业的主流趋势。其中，工程项目物流的发展对本国的经济发展有着重要的影响，具体表现为以下几个特征：（1）物流信息化。随着互联网逐渐渗透到每一个人的生活当中，也融入到国家的发展之中，同时物流活动也逐渐被信息化渗透和融合，绝大部分物流都以信息技术为基础，搭建物流信息平台，建立物流管理信息系统：智能标签、路径优化、导航、物联网、云计算、移动联网等现代信息技术都开始应用在当今物流活动中。大多数具备可持续发展前景的物流信息平台正在快速的发展，同时各类平台创新运营服务模式日益完善从而使得物流信息化水平提升。为了能够有效整合铁路，公路，水路等多方面的信息资源，促进共享物流平台的信息并且促进公共服务信息与物流信息的无缝连接，优化并且发展信息化的交通运输物流变得尤为重要。（2）物流标准化。国际工程项目物流标准化以国际工程项目物流为出发点，对其领域内的包装、运输、仓储、装卸等环节制定技术标准，研究分析各领域中的配合性，优选出各个领域中的工作标准，从而按照配合性的原则，构建国际工程项目物流的标准化运营体系。目前常用的国家标准：GB－T191－2008包装储运图示标志GB－T13384－2008机电产品包装通用技术条件GB－190－2009危险货物包装标志GB1589－2016汽车、挂车及汽车列车外廓尺寸、轴荷及质量限值GB／T26772－2011运输与仓储业务数据交换应用规范GB／T21071－2007仓储服务质量要求CB4205－2012重大件吊装作业安全要求（3）物流网络化。物流网络化和一体化，在竞争加剧的物流市场中是物流企业最有效的竞争力。随着发展以及普及全球网络资源和网络技术，物流企业建筑网络如今处于快速发展的良好外部环境中。涵盖了物流环节中各个相关部门，生产商、制造商与物流企业之间的网络，能够以极为低廉的成本传递及时以及有效的信息，网络的出现为物流企业降低了运营成本。（4）物流现代化。物流装备现代化和管理技术现代化是物流现代化如今所包含的两方面内容，是一个动态的发展过程。现代化的物流装备包括用于物流各个环节的仓库装卸、运输工具、机械设备等设施。管理技术现代化则采用取国际先进物流技术之长来应用到国内技术管理中，使得物流技术自主创新能力有所提高，现代化的技术对物流进行现代化的图4马士基航运网上订舱系统图5中远海运集装箱运输有限公司网上订舱系统图6亚马逊搬运机器人图7风电运输安装一体船管理，从宏观和微观两方面获取理想的目标和效益。（5）物流绿色化。物流发展必然会对城市环境产生不利影响以及造成不可逆的损害，比如运输时车辆的噪声，尾气排放。物流在促进了经济发展的同时，能否减少甚至避免物流引起的污染是急需解决的问题。为此，当代社会提出了物流绿色化的需求，从物流作业环节来看，包括绿色运输、绿色包装、绿色流通加工等；从物流管理过程来看，主要是从环境保护和节约资源的目标出发，改进物流体系，既要考虑正向物流环节的绿色化，又要考虑供应链上的逆向物流体系的绿色化。

二、国际工程项目物流运作流程

1．运作流程

2．关键环节要素

（1）釆购作为企业内部物流的第一环节，也是企业管理中的核心环节。从世界范围来看，企业的物资釆购成本占总成本60％左右；而国际工程项目中专业管理公司的采购成本占总成本65％以上。因此，对采购进行高效合理的管理对于国际工程项目物流全过程来说至关重要。（2）国际工程物流项目中货物在进出口的过程中，需要报关和商检，因此，承运商应具有与当地有关部门做好协调和保障的能力，以保障报关及商检工作的顺利有序的进行。提高国际工程项目供应链和口岸运作一体化的实际操作效率，有利于提升企业的综合实力，同时合理规避关税也是国际工程项目物流过程中的核心内容。（3）应用现代信息技术，制定合理的物流方案和备用方案。该方案包括运输的路线、人力资源的配备、相应环节的成本以及应急措施等。国际工程项目的关键设备到达的时间会影响工程项目的整体进度，因此实时掌握货物的动态对于工程项目进度控制十分重要。承运商采用先进的物联网技术对货物信息进行跟踪，并能够实时生成以报告的形式向业主传递及时的运输信息的内容，有助于实时监控国际工程项目物流过程，同时提高业主满意度。

三、国际工程项目物流系统优化设计

1．供应链一体化建设

供应链是一个组织，人，活动，信息和资源都相关的系统，目的在于将供应商的服务与产品提供给买家。供应链活动包含了自然资源，原始材料到最终完成品的转变。供应链管理的主要目的是通过最有效地利用资源来满足客户的需求，包括配送能力，库存和劳动力。在理论上，一个供应链寻求以最小的库存来匹配供求关系。（1）编制供应链管理计划。管理企业供应链的首要方法就是编制供应链管理计划。编制计划的信息在网络上随处可得，并充分考虑企业的真实且独特的境况是及其必要的。销售商，生产商到供货商这三方都是编制计划应该包含的，也要细致到每一步的计划。其中，买家的需求和厂内实际库存的信息是销售商关心的重点；结合现阶段自身能力的配送和销售计划是生产商的关注点所在；由生产，运转计划以及自身供货能力的计划则是供货商的关注点。（2）核心企业相对集权。考虑到瞬息万变的市场需求，相对集权的核心企业可以协调以及控制供应链。同时，外包非核心业务能够外化企业内部供应链，甚至可以外包物流，从而使企业能够在国际贸易的潮流中占得有利的地位。（3）建立供应链合作伙伴关系。构建供应链管理体系的基础就是促进上游企业更多地与下游企业进行合作，而同时也要保持每家企业的特色。因此，企业首当其冲是要建立竞争与合作共存的观念，树立合作当道的自身文化，对供应商和分销商进行动态的管理，实时都进行严格考察并且优化选择，使整个供应链能够通过整合来提高效率和效益，从而当今市场中具有更为迅速的反馈能力。

2．国际工程项目物流成本控制

国际工程项目物流的本质特征就是要合理优化关税，而这也是优化国际工程项目物流成本的关键所在，重型设备在不同国家的关税千差万别，所在国家的结构组成、政策方案也有所不同，但是究其本质特征，基本上是相同的。在我国，企业会采取以下五种方式进行关税的优化，进而调控国际工程项目的物流成本。（1）商业合同分签。举个例子，硬件、软件、工程服务及维保等是在报价机电产品时重要组成的3个部分。因为在国内贸易中不会涉及到关税问题，所以我国企业会统一，以一个整体进行报价，而不会对各部价格进行区分。但是，在国际贸易中，之前所讲的3个部分关税就不尽相同了；所以相应的机电产品的国际物流合同中，将一份合同变为三份合同，就是将机电厂品的整体剖解为软件、硬件和工程服务及维保3方面的合同分开来签，那么就能达到减免关税的目的。同样的，因为硬件的关税占有总关税的60％左右，所以企业可以利用这一特性，降低硬件在总报价中的比例，进而合理的降低了关税。（2）分公司内部优化结算价格。如果一家企业每年的外贸交易总量达到一定的值，那么在高关税国家注册成立分公司便是一种降低关税的方法。分公司与客户由于是在同一个国家内，所以相当于是内贸关系，签署的也就是内贸合同，通过双方协商交易金额就可以达到规避关税的目的。但是同时分公司与总公司由于处于两个国家，所以双方之间将会签署外贸合同，此时也需要按合同内的金额交纳关税。这时尽可能降低内部结算价，使得内部结算价小于交易金额就可以有效地降低关税。但要注意的是价格不能过低。（3）组织本地化生产。由于散件进口关税低于整机进口，对于有本地分公司的跨国企业来说，可以考虑将其散件先输出到国外，再由其本地分公司进行组装生产来规避关税。国外分公司可以是SKD，也可以是CKD。但是对于国际化刚刚起步的我国企业来说，过高成本的完全本地方生产是一笔不小的负担，所以在组织本地化生产的时候应当小心谨慎。（4）聘请清关。产品分类的不同就对应税率的不同。相应聘请国际上知名的清关，可以帮助我国企业深入了解买方国的税制，能够促进处于国际化初期的企业迅速的发展。通常，聘请清关的费用仅仅是合同总价的2％左右，同时又能够使得整个清关的流程更加快捷，促进享受减免关税政策。因此聘请清关将是一种有效规避外贸关税的方法。（5）合理转运。在现实国际工程项目的物流路线规划中，物流路线规划往往取决于国际转运港的便利程度和买方国的关税。当然在现实的国际工程项目的物流项目过程中，如何平衡在自由港转运而节约的关税和为此带来额外的运费是各家企业需要考量的问题。通过合理的转运，巧妙避开高关税国家，同时运费增加幅度在可承受范围内，由此可以使国际工程项目物流成本有所下降。

3．国际工程项目物流信息化建设

随着中国企业越来越多的参与到国际工程领域，未来发包方或总承办方将会对国际工程物流有各种各样的要求，也就要求国际上的承包商能够有更加专业的，高效的服务来保证在国际市场上分得一碗羹。那么物流信息技术就是其中关键性的一部分。要达到无缝对接，就需要物流运输物品的同时掌握实时物流的信息。那么网络技术、射频技术在解决这类问题上有着先天性的优势。（1）RFID（RadioFrequencyIdentification）射频识别技术推广运用。RFID技术随着时间逐步发展，也一步一步地融入到我们的生活之中。RFID技术可以实时监控货物也拥有自动读取功能，这些可以一目了然了解库存情况，提高了物品管理的准确性，同时可以降低企业花费在运营上的成本。随着现代科技的发展，RFID的使用成本也得到了有效的降低。而在未来，RFID技术所具有的更高的可靠性、更透明的可见性、更绿色的无污染特性以及更快的读取速度的优点能使其更多的应用于物流行业之中。图11射频识别技术在港口装船过程中应用（2）物流信息技术的快速发展也在推进物流平台变得更加开放。而打破原始的封闭模式也将会促进我国物流行业的发展。网上查询服务、邮件、微信提醒等更多功能也能够为国际承包商提供便捷的服务。

四、总结与展望

国际工程范文篇5

［关键词］成本管理;成本控制;投标策略

1导言

成本是项目施工过程中各种费用的总和。项目成本管理一般是指承包企业为使项目成本控制在计划目标之内所进行的预测、计划、控制、核算、分析和考核管理等工作，同时也是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动来实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术、经济和管理活动来达到预定的目标，实现盈利的目的。成本管理的内容很广泛，它贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目的施工准备、现场施工直到工程的竣工，每个环节都离不开成本管理。成本控制是工程承包商和业主都关心的重点之一，也是国际工程取胜的关键所在，国际工程通常采用EPC总承包的方式，对工程进行管理和控制。

2工程成本控制体系

2.1投标报价阶段

在获得项目的招标文件后，第一步要组成投标小组，人员组成包括报价决策人员、报价分析人员和基础数据采集和配备人员。这是所有工作的基础，重点要去考察项目的可行性和可靠性，要看这个项目是否已经正式批准，资金的来源;业主、PMC的管理水平，以及对工程的具体施工要求。对于工程的报价阶段，可以根据工程的实际情况采用不同的报价策略，一般采用的方法有不平衡报价、多方案报价法、突然降价法，合理的报价构成为以后的工程的成本控制会打下良好的基础。第二步对招标文件进行细致的研究，重点是分析投标人须知，以防止废标;合同分析，以明确合同计价形式、合同责任和风险分担以及施工图纸、技术要求的详细程序。第三步是对工程现场的自然条件、施工条件进行调查。对业主单位情况进行分析，还要对业主单位的信用、组织协调能力，所在地的交通、能源、电力分析等。只有对标书进行细致的研究和分析，把标书中的一些隐含的条件转化为报价的依据，才能达到报价的准确性。

2.2工、料、机械台班费用预测

(1)要分析工程项目采用的人工费单价，以及当地的工资水平及社会劳务市场行情，根据工期及准备投入的人员数量分析该工程合同中人工费的使用情况。(2)材料费占施工比重很大，应作为重点准确把握的要素，要对施工的主要材料费用进行细分，重点是要核对供应的地点、原材料的价格、运输方式及装卸费用。对于管线施工重点是要控制好管材、焊材、接头的质量和价格的控制。在ADCOP项目中，主线路管材及大宗材料由业主负责提供，业主提供材料能保证材料的质量和品牌，同时业主能掌握材料价格波动的风险，确保材料的真材实价，也避免了材料价格波动对分包商的影响，但是分包商的工程利润也相应地减少。(3)机械台班费用的控制。施工组应根据工程的施工计划，组织设计中的机械设备的型号、数量一般是采用定额中的施工方法计算出来的，会与实际的施工有一定的差异。因此，要测算实际发生的机械使用费用，对投标阶段的台班定额进行重新核算。为了节省机械设备动迁和保养的费用，可以采取当地设备租赁的方法，增加设备属地化租赁，从而减少机械设备成本。

2.3施工过程中发生的费用

(1)工程项目中标后，要结合施工现场的实际情况制定技术上先进可行性和经济合理的实施性施工组织设计，并结合项目所在地的经济、自然条件、施工工艺要求、设备选择、工期安排的实际情况，比较实际施工组所采用的施工方法与标书编制时的方法有哪些不同，或与定额中施工的方法进行比较，从而对实际工作中的费用进行正确的预测和控制。(2)在施工过程中，总会有一些新增的工作量，承包商在投标阶段中没有意识到这些工作。同时由于有些工作在工程量清单或设计图纸中没有给定，但在实际施工中又是不可缺少的，这些工作量也无形中增加了施工的费用。比如在阿布扎比项目管线扫线的过程中，会遇见林带的清理、骆驼赛道、新挖水井、电线杆移动、水管线移动等工作。尤其是林带的清理，由于树林是当地比较稀有的资源，种树的成本很高，因此实施这项目的工作的成本也很高。在当地，每片林区都有不同的分包商来负责，要想获得施工许可，很费时间。一方面要把树林的灌溉管线按当地政府的要求进行保护，同时还要对作业带上的树进行重植;另一方面的工作是在施工中，由于管线从树林中穿过，还要重新修建围栏、道路，也要产生一定的费用。(3)施工合同变更，费用的变化在实际工程施工中，关于索赔的费用构成重点考虑以下方面的内容:做好因业主提供的材料和工程设备不符合同的要求的索赔;发包人提供的基准资料错误导致承包人的返工或造成工程损失的费用索赔;发包人要求承包人提前竣工和发包人原因引起的暂停施工后无法按时复工的索赔。在这部分的费用索赔中，重点是要对人工费、材料费、施工机械费、分包费、工地管理费、利息、利润做好索赔工作。在阿布扎比原油管线建设的过程中，合同变更的重点是因为业主工作量的增加、设计变更、作业带的延迟交付、业主采办延迟等原因造成的合同索赔与变更。

2.4加强施工过程中的费用控制

(1)节约的原则。在施工的过程中，要对人、机、料进行有效的控制，做好成本的事前监督、过程控制，在实施过程中经常检查是否有偏差，从而优化施工方案，提高管理水平。(2)全面控制原则。①成本控制涉及项目组织中的所有部门及每个员工，要充分调动每个部门、个人的积极性，树立起全员控制的观念。真正做到奖罚分明，对节约成本的部门、个人进行奖励，从而推动这项工作的有序进行。②全过程成本控制。要对施工的整个过程进行成本控制，也就是要从项目前期的施工准备、施工过程、竣工移交以及保修期结束，工程的每一阶段都要进行成本控制。如果一个工程在施工前就能很好地制定最佳的施工方案，按照施工要求和施工规范，充分利用资源，减少成本支出，在保证工程质量的前提下，减少返工费用和移交后的保修费用。③目标控制原则。要把施工中的目标进行细分，要落实到部门、个人，目标要全面，既要有工作责任也要有成本责任。

3做好具体工作以实现成本控制

(1)做好施工准备，重点是对施工中的技术标准规范进行认真的研究，寻求经济可靠的施工方案，从而降低成本，包括选用合理的施工方法、施工工序和施工计划，在工程分包时选择经验丰富的分包商。(2)做好人、机、料的控制。人工费用一般占工程费用的10%左右，要严格控制工日消耗量，来达到降低人工费用。材料费用占工程费用的65%左右。要做好施工中的材料消耗量的控制，在技术要求的前提下，要求用低价材料来代替高价材料;同时还要把握好市场的动态，选择合适的时机采购原材料，对材料的运输、资金占用、采购批次进行控制，来达到材料成本的控制。减少施工中所消耗的机械台班用量，通过合理的施工组织、机械调配，加强现场设备的维修、保养、设备租赁计划，避免机械闲置现象的发生。(3)加强施工过程中的质量管理，做到工程施工的一次性合格，避免返工现象的发生，尤其在季节变化、地质变化比较大的地区，要严格按照质量文件要求做好每一步的工序控制工作。在整个施工过程中，要做好合同的管理，如果发现工作量增加或者由于业主原因的设计、供货延迟等，要做好相关资料的整理和收集，为以后索赔做好准备。

4阿布扎比项目中NDT与TPI成本控制

在ADCOP项目中，NDT检测与第三方检测标书中的报价为重点分析对象。对于NDT公司的选择，重点要对公司以往的工程经验作为重点的考察对象，在报价中重点是做好以下的控制点。(1)对焊口的数量要进行细致的分析，主要是为了对AUT、PT、RT、UT的单价进行估算，通过总口数的估算，有利于合同总价的精确性。(2)AUT自动焊标准试块的准备工作，要根据施工计划的工期要求，来确定自动焊机组的个数，以及施工中所用的钢管的厚度，来确定AUT试场的数量。在准备标准试块的过程中，要向厂家提供管材的材质单、焊接工艺评定、坡口的角度，以便NDT检测公司准备AUT标准试块。(3)在合同中会涉及关于每月最少检测AUT，RT口数的条款规定，对于每月检测最低口数应根据施工中的实际情况进行分析确定每月的检测口数。如果由于施工的原因，每月实际的焊接口数没有达到最低的要求时，也要按规定的支付检测费用。对于施工前期，由于焊接不是很稳定，前三个月的口数，应按实际发生的焊接口数计算。对这两方面进行有效的控制，为更好地成本控制打下了很好的基础。(4)在合同中还应注意，对分包商的住宿、交通、饮食、工作许可、护照等相关事宜工作范围的划分，为合同的费用构成确定明确的界面。(5)第三方检测人员的数量需求和工作时间的确定。第三方检测工程师的费用在合同中占很大的比重，在确定检测人员时，要根据施工计划来确定具体需要的工程人员数量，避免现场检查员的过剩现象的发生，从而做好成本控制。当第三方检测公司要新派工程师时，要经过严格的审批程序。

5结论

成本控制是工程施工中的一项重要工作，成本控制始终贯穿在施工的整个过程，要做好工程中的人、机、料的控制，以及工程中的费用索赔管理，从而做好成本控制。还要从成本分析、成本预测、成本纠偏上做好控制，最终有效地把项目工程成本管理工作做好。

参考文献:

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［2］于长波.国际工程分包商投标及报价策略［J］．国际经济合作，2000(7)．

［3］贺修军.国际竞标报价策略方法［J］．建筑经济，1998(8)．

国际工程范文篇6

该合同属于由专业工程师设计(设计方)，总承包商只负责施工，且在招标阶段不提供工程量清单，固定总价的施工总承包合同。

2主要合同文件

1)《公共项目工程施工标准合同条件》，是由新加坡建设局下发，适用于新加坡政府公共项目工程建设的标准合同范本。此合同条件是根据菲迪克合同条件红皮书为原型，结合了当地的工程特点改编而来。第一版在1995年，前后进行了六次修订。本项目采用的是2008年12月的修订版。2)专用规范:主要是根据项目具体特点的专用合同条件。3)一般规范:适用于各项目的通用合同条件。4)材料和施工工艺规范:此规范由新加坡陆路交通局编制，适用于新加坡陆路交通局的所有道路、地铁等工程项目。

3风险分配与承担原则

(1)业主承担的风险。①设计变更。由业主、设计方要求变更的设计，以及合同文件中存在的偏差引起的变更可以向业主提出索赔。②工程保险。业主提供的保险:建筑商风险，第三方责任险，工伤保险。③按时支付工程进度款。2004年11月颁布的新加坡建筑业《付款保障法令》，主要解决总承包商、分包商、材料供应商等的资金周转问题，及时收回工程款。(2)总承包商承担的风险。①恶劣气候。因恶劣气候引起的工程暂定将不能进行工期延长和费用索赔。②工程进度。总包商编制的工作计划，必须满足工程进度要求，并适时更新其计划，同时在合同中明确规定了部分节点工期和最后的竣工交付时间，如未在要求时间前完成，将按延期天数进行罚款。③合同履约。总包商在施工过程中必须满足合同文件中规定的各项技术规范要求，同时需要对设计院提供的概念图纸进行深化设计，绘制成详细的施工图，并需要经过设计方和业主的审核后才能进行现场施工。④合同图纸工程数量。由于本项目属于固定总价的施工总承包合同。所以总承包商在投标报价阶段，需认真研究各类招标图纸、合同文件，列明施工任务范围内的各个分部分项工程，以及和其他承包商工作交接面的划分、需配合的工作内容等。同时计算出合同范围内的具体工程数量，尽量提高准确度，防止因工程量计算失误，造成注意缺项、漏项，少算，多算等，以免造成投标金额或中标合同金额的偏差。⑤其它保险。除了由业主购买的建筑工程一切险，第三方责任险，工伤保险外，总包商需提供其他保险包括:货物运输保险，施工设备保险，机动车责任保险，飞机船舶责任险等。(3)双方共同承担的风险。①主要建筑材料价格波动。根据合同规定:用于工程实体的钢筋、混凝土可进行差价调整。具体调差规则是:根据新加坡建设局公布的每月钢筋、混凝土的价格指数，用当月的价格指数和合同约定的价格指数进行比较，并按照约定的调差公式计算出每月应调整的钢筋，混凝土价格差额，再随当月的进度计价中一并支付或扣减。②不可预见的地质条件。由于合同文件中没有指出的主要管线，或现场实际地质条件与《地质岩土条件分析报告》不符的情况，由双方共同承担相应的费用或工期滞后等。③其他法定要求的变更。由其他政府部门规定的法定要求引起的变更，根据情况由双方共同承担。

4工程款的支付方式

(1)预付款。本项目的预付款是按合同金额的5%，在双方合同签订后规定的时间内一次性支付，但需要总包商提供预付款保函作为保证。(2)保留金。①保留金的比例。按完成工程价值的2.5%，在每期进度计价支付时扣除。②保留金的返还。在完成全部工程任务，并由业主颁布完工证书后，返还一半的保留金1．5%;在双方结算全部完成，并由业主最终结算证书后，返还所有剩余的保留金。③保留金保函。总承包商可以申请通过保留金保函，来代替现金保留金的形式，将保留金进行先行支付，以加快资金周转和回笼。(3)工程进度款。①本项目工程进度款是按照月度计价支付的方式进行。②但按照总承包合同约定:某个计量单元须达到规定的百分比才能计价。计价节点分别是25%，50%，75%、90%、100%。即现场实际完成工程量百分比少于25%，不能计价，完工比例在大于25%，且少于50%的，只能按照25%计价，以此类推。这种按节点的计价支付方式不利于项目资金的尽快回流。

5环境、安全、保安

根据新加坡政府部门的法律法规要求，对施工过程中涉及的环境、安全、安保等相关条例规定非常严格，需要配备专职的安全管理团队，工前进行安全风险评估，施工过程须满足各线安全生产规定与防护措施。与国内的安全生产费类似，合同约定总包商需将合同总价值的1．5%作为必要的环境，安全，保安费用开支。制定安全测评与激励机制:根据相应指标定期测评总包商在环境、安全、保安方面表现情况，进行奖罚。奖罚金额按合同金额的±0．5%，上限为100万新币。

6罚金

总承包合同中约定的了工程的竣工时间，和各个主要工程节点的完工时间，且约定了罚金，按每延误的日历天进行处罚。罚金的上限为合同总金额的100%，或5000万新币(二者中的较低金额)。

7争议的解决方式

如在合同的实施过程中，总承包商和业主不能就合同争议协商解决，可以选择在新加坡国际仲裁中心、新加坡调解中心、法庭诉讼，三种方式解决争议。

8结语

国际工程范文篇7

（一）工程总承包合同

A国的一家业主和B国的一家国际建筑工程承包公司之间，就在A国的一座学

校的施工建设，签订了工程承包合同。现将合同全文介绍如下：

合同

日期：1983年3月30日

地点：＿＿＿＿＿市

本合同经下述双方签署：

1．＿＿＿＿＿＿＿市卫生局局长＿＿＿＿＿＿先生（以下简称甲方）

2．＿＿＿＿＿＿＿建筑工程承包公司海外工程部经理＿＿＿＿＿＿＿先生（

1983年3月20日由＿＿＿＿＿＿建筑工程承包公司授权）（以下简称乙方）

出生地：＿＿＿＿＿＿＿（国家）

国籍：＿＿＿＿＿＿＿（国家）

总部：＿＿＿＿＿＿＿（国）＿＿＿＿＿＿＿市

在A国的通讯地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿信箱

鉴于甲方要兴建的＿＿＿＿＿＿学校10000m2的教学楼，乙方提交报价已

于1983年2月10日被＿＿＿＿＿市卫生局招标委员会接受并已中标。根据A

￣

国＿＿＿部1983年2月5日第318号决议，双方缔约于下：

（一）合同内容

乙方要完全、准确地按照该合同条款、技术规范、设计图纸、工程量表、价格

表及与合同条款有关的书面协议，在＿＿＿＿市对＿＿＿＿＿学校10000m2的

教学楼（该工程为楼房，包括全套家俱、设备、空调）进行施工。

乙方承认自己对合同的正文和附件，已有正确的理解，在此基础上同意缔约，

按合同施工。

所有上述文件、附件，均是本合同不可分割的组成部分。

（二）合同金额

本合同总金额为＿＿＿＿＿＿＿第纳尔。兑换美元的比例为70％。

这个金额是用单价乘实际工程量的方法计算出来的，这是指“概算工程”而言。

至于“分段工程”则根据临时报表进行支付。临时报表的书写方法应是双方在合

同中一致同意的。对乙方的支付要根据合同及其附件的规定。

合同价格是固定的，它包括乙方为施工所承担的所有费用、开支、义务、各种

税款，包括因施工不良而支出的工程维修费及在合同期内规定的保修、保养费。乙

方无权以任何理由要求增加合同价格，如市场物价上涨，货币价格浮动，生活费用

提高，工资的基限提高，调整税法、关税及税务，在A国国内或国外新增加赋税。

￣

（三）工期

乙方必须根据本合同第＿＿＿号附件的说明，在自移交场地之日起的380天

之内完成全部合同工程的施工。正式的节假日包括在工期之内。如果乙方由于某些

不可抗拒的原因而认为不可能按期完工的话，可书面通知甲方，说明原因，并提出

要求增加期限。如果乙方证实这些原因存在，合同期限可以适当延长。

（四）移交场地

根据甲方向乙方发出的通知，进行工地交接，交接时须签订纪要，双方各持一

份。如果乙方或其接收场地的代表在通知中规定的期限内缺席，甲方可照常起草纪

要，并将纪要的复印件寄给乙方。起草纪要之日等于乙方接收场地之时。

（五）查看工地

乙方承认在签订合同之前已查看了土地及周围的环境，掌握了所有与工程施工

有关或对施工有影响的情况，如地质土壤情况、水源、当地气候情况、道路、交通

流量、劳动力的提供范围等。由这些因素产生的后果均由乙方负责。

（六）履约保证金

乙方应自被通知中标的第2天起的30天内，向甲方寄存履约保证金，金额为

该合同总额的20％，或在指定期限将以前寄存的投标保证金补充到上述比例。该

合同只有在寄存保证金之后才对甲方产生义务。

用现金、信用支票，或按合同第十条规定的条件提供保函作保均可。按第五十

六条规定，保函须在合同整个执行期中都有效，直到最后交付工程为止。

该保证金始终都由甲方保存，作为乙方完美施工和履行甲方权利的保证。乙方

应在甲方发出挂号函件后，最多在一个月内，按可能业经被扣除的金额的相同额度

补足保证金。否则，甲方有权没收保证金的余额，或者从乙方手中收回工程，由甲

方自行施工而由乙方承担费用。甲方有权索赔，只要用挂号函件通知乙方即可，无

须诉诸法院或采取其它措施。

甲方有权从乙方在本合同的任何收益中索取其拖欠的债务。

（七）图纸和规范完整无缺

甲方提交的任何技术说明、设计、绘图中的所有错误或疏忽，随时可以更正。

乙方应亲自审查规范、设计、图纸的有效程度，并在适当的时候把自己的意见告诉

甲方。在甲方接受这些意见的情况下，甲方就要对这些意见负责，就如同是其自己

提出来的一样。

（八）施工进度计划表

乙方自接收工地起，15天内向甲方递交一份施工计划，阐明为完成本合同工

程所采用的方法、施工进度、施工安排、运进施工现场的设备，以及建立临时设施

等。乙方应根据甲方意见和施工进展情况，对自己的施工计划进行调整。

（九）合同内容的变更

甲方有权调整合同内容，但增加或减少的工程量不得超过合同金额的15％。

实际工程量的增加或减少在合同金额的15％之内，乙方无权要求任何补偿。

上述调整金额，要用业已议定的单价计算。如果没有这种单价，则在责成乙方

进行调整时的当地市场价格或世界市场价格的基础上进行计算。

根据本条款的规定，如果乙方认为提出的调整会导致工程不能按期完工或交工，

乙方可以自通知进行调整之日起最多两个星期内向甲方提出延长工期的要求。否

则，等于放弃权利。这样，乙方就要在原工期内完成包括调整部分在内的工程，并

交付使用。

甲方在收到乙方呈交的延期要求时，可将工期延长到其认为是适当的时候。

（十）支付条件

1．在乙方接收工地、提交履约保函并办完合同注册登记付税手续之后，甲方

根据乙方的要求，向乙方支付合同金额＿＿＿％的预付款。支付预付款应在乙方提

交与预付款等值的保函之后，该保函应该在施工期间始终有效，且应开自一家A国

的银行，或是经过这家银行认证，同时不许附加任何条件，也不得被作废。上述银

行须承认有一笔与保函等值的款项由甲方支配，并承认可全部支付甲方，无须提醒，

无须诉诸司法部门，也无须办理其他手续，同时也不管乙方或第三者提出的异议。

预付款应从支付给乙方的月工程进度款中按预付款在合同总价中所占的比例扣除，

直到扣完为止。保函额度也可以按预付款收回的金额递减。

2．乙方运到工地而又是工程实际需要并被甲方接受的材料，其费用中的＿＿

％应付给乙方。条件是乙方提供的材料应是优质、适用、符合规定，为甲方工程师

所接受，并须妥善储存在仓库里。上述规定同样适用于乙方运到工地的机器设备，

这些机器设备是工程的组成部分，在安装时应是完好无损的。但属乙方所有的机械

则不包括在内，因为这些机械并非是工程的组成部分，只不过是为了施工而引进到

现场。

上述预付款要首先从乙方用库存材料所完成的工程的进度款中扣除，直到全部

收回为止。

3．对符合条件与规范而且是实际上完成了的工程，甲方在双方确定的单价基

础上，向乙方支付其造价的＿＿％。这些支付款项的应根据本合同第二十五条的规

定和每月完成的工程量报表而定。这些款项要在扣除本条第一款所述的预付款比例

和先前业已支付的入库材料费后才能支付，每月支付金额不少于＿＿第纳尔。甲方

支付本条规定的月工程进度款，要在工程报表得到甲方认可的45日之内进行。条

件是完成的工程应全部符合本合同所规定的条件。

支付要在审查报表、支付申请单、并证实无误后进行。支付迟于45天时，乙

方可按＿＿＿＿银行规定的利息率索取利息。由于乙方对工程量的统计欠及时，或

者在制作工程量表时乙方（或其代表）外出，或甲方认定工程的进度差、乙方（或

其代表，或其分包人）的表现差，甲方对其逾期支付不负责支付利息。同样，由于

报表出现缺陷、疏忽和错误－－不管是被甲方发现还是在支付前被A国任何稽核、

监督单位发现－－甲方对其逾期支付也不承担支付利息的责任。在这种情况下，可

将支付（月进度）款的时限适当推迟，以便对报表进行校正。本文规定的因迟付而

享受利息的规定不适用予预付款、合同决算款、过期退回保证金，以及材料款。一

言以蔽之，这个规定只适于月工程进度款。

4．乙方应向A国有关方面交的款项，可从其与甲方签订的合同的收益中扣除。

5．甲方从每月的月工程进度款中扣除5％的金额，作为保证施工完好的保留

金。在工程竣工和按第五十四条规定进行初步验收后，遂将这个比例金额付还乙方。

也可以依据一份符合本条规定且与上述比例等值的保函，把这个比例的金额付给

乙方，该保函自初步验收之日起30日内开出有效。

6．在遵守货币管理法及有关规定的情况下，乙方可以把用于工程而从国外购

来的进口材料款、机械设备款汇往国外。也可根据现行规定和状况，把本合同的盈

余款额汇往国外。

（十一）信用证

为本合同施工而需要从国外进口的材料费、设备费，乙方可以用一家A国的银

行所开的信用证兑换外汇。

这个金额的确定要根据乙方开信用证前向甲方提供的材料、设备单子总价而定。

信用证可以分着开。根据乙方向甲方提供的须进口的每一批施工材料、设备的

时间表而确定支付金额和日期。同时根据该表确定信用证的有效期。

在确定受益人之后，开给乙方的信用证，非经甲方同意，不得转让给任何其他

受益人。上述信用证的每次支付通过下列方式进行：

1．每次装运支付75％金额时，要提供下列凭证：

（1）五份认证的原始帐单。

（2）一套货运单据，证实已按正常的海运价付过运费。

（3）由A国一家保险公司为甲方开的为之承担一切风险的保险文件，从制造

厂到A国项目现场均在保险范围。

（4）装运清单。

（5）根据本合同的规定，由甲方承认和批准的检查证明。

（6）制造厂家的证明和A国驻国外使馆或领事馆在原件上认证。

2．当这些材料和设备根据工艺要求和技术规范安装完毕后，甲方通知银行并

支付15％比例的信用证金额。

3．信用证金额的10％保存到全部合同工程初步验收结束时为止。上述支付

比例，由甲方通知银行支付。

（十二）甲方有权检查材料及其种类，只有甲方开了证明以后才允许启运。

海关税收以及所有储存费，运往现场的开支，装卸费，只要没有得到有关方面

豁免，都由乙方根据法律交付。

为办理信用证及付款手续上的需要，乙方负责向其在A国国内外的开户银行提

交一份合同副本。

（十三）完美施工

乙方应根据工程图纸、技术规范和施工计划及专业技术规定的要求认真地进行

施工。在施工中要使用优质材料、设备、机械，在投入使用之前，要给甲方工程师

提供所有样品，并给予充分时间进行认可。

因材料有瑕疵，或制造粗糙，或施工错误而致使甲方拒收的任何工程部分，需

对之进行修理或拆除时，一切费用均由乙方负责。

（十四）第三方保险

乙方应在一家保险公司对因施工而使第三者及其财产蒙受损失的责任进行保险。

不论什么情况，保险金额均为＿＿＿＿第纳尔。为避免可能发生的工人和其他人

员伤亡，避免给社会和个人造成损失，乙方须采取必要的措施，其中包括按交通规

定设置白天与夜晚的路标（用标记和指示灯）。由于施工，由于乙方或其人，

或其承包人，或其职工的不慎而可能造成的死亡、事故、损伤，乙方要负直接责任，

并独自承担由此而引起的索赔和补偿。

（十五）工程保险

乙方应在一家保险公司交纳保险金，对现场已完成的工程、材料和器具遭到破

坏、失火或被窃进行保险。保险文件要为承包商承担一切风险。根据本合同第五十

四条，到工程初步接收时此项保险才可结束。

（十六）乙方未尽保险义务

乙方在开工时，要为其前两条所规定的保险义务提出已履行的证据。如对保险

未尽义务，或没有支付这笔款项，甲方可以代为保险，承担这笔费用，可将这些费

用从乙方应得的款项中扣除。在所有情况下，甲方都应停止向乙方支付任何款项直

至乙方确实已经承担此项保险义务并支付这笔款项。

（十七）分包合同

不允许乙方将合同中规定的工程分包出去，但经甲方的书面同意后，允许乙方

和那些有能力和经验的专业施工公司，就合同中的部分工程的施工签订分包合同。

在所在情况下，把部分工程分包出去的乙方，始终都要和他的分包人一起对执行本

合同共同负责。

（十八）转让合同

不允许乙方向他人转让整个或部分合同，如乙方违反这一条规定，合同就被废

除，履约保险金就被没收。这无须经过任保法律手续，也不影响甲方要求赔偿损失

的权利，如有必要，甲方还有权向乙方索取因物价上涨所增加的费用。但允许签约

人将其应得款的全部或局部转让给A国的一家银行，条件如下：

1．针对甲方的转让未经甲方书面同意不能成立。

2．这种转让不影响甲方对乙方的权利。

3．一旦乙方向某银行转让，就不能反悔，除非得到银行的同意。

（十九）施工监督

对签约工程的施工监督和对乙方施工的检查，由甲方工程师或管理机构授权的

职员承担。如甲方工程师认为工程进展缓慢，可以向乙方提出书面警告，要求增加

工人，增加机器设备，加班以及采取其他以保证工程顺利进行和按时竣工的措施。

所有这些费用均由乙方承担。

甲方工程师和他的职员有权在任何时候进入现场，对施工的工程进行检查、管

理，乃至旨在使施工顺利进行的命令和指示；这些指令应书面通知乙方并记入

现场记录；乙方和他的工人、分包者应执行这些指令，而且不使用那些甲方工程师

认为不符合合同条件或附件条件的材料。为了保证按技术规范和合同条件进行施工，

在甲方工程师认为有必要时，他们有权书面通知停工，或者不接受不符合议定的

材料和工程；同时允许在不影响工程造价、不违反合同宗旨的情况下，根据技术规

范要求进行细小的调整和修改。对于那些需要增加费用的工程应经甲方批准。甲方

工程师有权要求乙方做材料试验、材料分析、检查材料强度和提交各工期的照片，

这些费用均由乙方承担。只有甲方要求再次对这些材料进行检查和试验，而且两次

试验结果都符合技术规范要求时，甲方才承担这笔费用。

为继续施工起见，乙方也可以要求甲方工程师进行任何一项必要的检查。这要

由乙方向甲方工程师或其代表提交一份书面报告，由后者在报告的复印件上作收讫

签字。在这种情况下，甲方工程师应作必要的检查，并尽快提出意见，把检查结果

记入工地记录。

（二十）甲方工程师办公室

乙方应在现场为甲方工程师提供办公室。该办公室应完全符合条件，包括全套

设备。建立办公室、供电、安装设备的费用全部由乙方承担。

（二十一）乙方的现场代表

乙方应指定现场代表，负责接收并执行甲方工程师的指令，同时应为他设立一

个具有同等施工经验、有高度技术水平的技术机构，该机构成员在整个工作期间均

应在现场。

对于现场代表和技术机构成员的选配和更换，应事先经甲方同意。必要时甲方

有权要求更换人选，这不影响乙方完美施工的责任。

（二十二）为管理工作和其他承包人提供方便

乙方和他所属的工地负责人、代表、职工，要为甲方工程师提供必要的方便，

包括到现场进行检查、测量、试验及其他工作，同时还应照顾到其他承包人在现场

及其附近地方的施工，并为他们的施工创造有利条件。

（二十三）维护工地秩序

乙方负责维护现场秩序，对那些玩忽职守，拒绝执行工程师指示，或者技术能

力差，或有关当局要求解雇的职工，乙方应在接到甲方书面命令后的24小时内把

他们送出现场；对任何扰乱工地治安的行为应马上报警。

（二十四）合同文件应保存在工地

乙方现场至少应保存两套合同文本、技术规范、工程图纸及其他与本工程有关

的文件，以便在甲方工程师或他的代表需要时参阅。

（二十五）已完工程的计算

每月底在甲方代表同意的情况下，乙方出资对完工部分进行计算，同时应由甲

方代表参加。工程计算必须由双方代表签字才有效。如果乙方拖延工程计算，他就

要服从甲方的算法并承担计算费用。工程量表中的工程量只是一种估算，用上述计

算方式计算出来的实际完成的工程，才是实际工程量。

乙方应保存专门的记录，把由双方签字的月统计表中反映出来的工程量记录在

案。

（二十六）设备处理

未经甲方同意不允许乙方将他运入现场的材料、工具、机械、设备、临时设施

运走和处理，直至工程初步交工时为止。上述材料设备丢失、损坏、被窃等，甲方

概不负责。

（二十七）保险公共设施

如果在现场挖掘土方工作的过程中，发现电线、水管管道，或者其他东西，乙

方应立即停止挖掘工作，并及时报告甲方或专门机构。乙方根据有关指示，负责修

理那些被破坏的公共设施，并恢复原状，费用由乙方承担。

（二十八）文物和有价值的物品

在施工过程中发现文物和有价值的物品时，乙方在采取防止损坏、打碎的措施

的同时，应立即告诉甲方、文物局和警察局，如果这些文物不易搬动，应就地停工，

并通知甲方代表和专门机构或警察局。

（二十九）停工

只有根据甲方的书面命令，才允许乙方停工。在停工期间，乙方负责保护工程。

如果停工的原因不是属于乙方，那么甲方应向乙方补足相当于停工时间的工期，

如果停工时间超过6个月而原因又归结于甲方，那么乙方有权要求终止合同。

在这样的情况下，乙方有权要求索取他已经施工的工程费用和停工期间的实际

损失，但不许要求其他方面的赔偿。

（三十）误期罚款

如果乙方不能按照合同中规定的期限，或在其他业已议定的期限内完成施工，

他应承担误期罚款。比例如下：

如果甲方认为可以从已经完成的工程中获益的话，每误期一天的罚款占延期工

程总价的1％，如果甲方认为不能从已经完成的工程中获得收益的话，每误期一天

的罚款占工程总价的0．1％。

在所有的情况下，罚款均不应超过合同总价的5％。即使未因延误工期而造成

损害，误期也要罚款，无须提醒，不用警告，不用提交仲裁或采取任何其他措施，

也不影响甲方因误期使自己蒙受的损失要求乙方赔偿的权利。

如果甲方证实乙方误期是由于意外原因所致，那么误期罚款可以全部或部分免

除。罚款可以从保证金或者乙方在甲方处的应得款项或者从其在任何其他的公共机

构的应得款项中扣除。任何罚款的扣除并不意味着免除乙方承担施工以及完成议定

工程的责任。

在乙方于甲方处还有足够款项偿还延期罚款的情况下，甲方根据自己的全面估

计，可以延期索回罚款。但要有乙方提出申请，并阐明延期交纳罚款的详细理由和

延迟期限。

（三十一）废除合同

在不影响甲方取得误期罚金和赔偿权利的条件下，在遇到下列情况时，甲方有

权废除合同，没收保证金。

1．乙方延期开工，或施工很慢，虽然给予书面提醒，甲方仍认为他不可能按

期完成合同工程。

2．如果乙方停工15天以上，停工理由不被甲方接受。

3．如果乙方撤离工地，或放弃工程，或证明他没有施工，或者他被证实施工

混乱，而又指望不着他完美施工。

4．如果乙方没有按合同规定的期限施工，甲方认为没有必要给他一个宽限期，

或者在给他的宽限期之内未能完成施工。

5．在执行合同或同甲方在施工交往中，如甲方自己或通过他人直接或间接地

采用欺骗或营私舞弊的手法。

6．如果乙方被证实通过自己或他人直接或间接地贿赂甲方的官员或工人，或

监工代表，或伙同上述人员相勾结搞有损于甲方和有损于公益的事。

7．如果乙方破产，或宣布破产，或陷于与债权人调停状态。

8．如果乙方对合同的执行严重敷衍了事，或者忽视履行合同中实质性义务，

而且从书面要求其改正之日起十五日之内仍无动于衷。

对取消合同和没收保证金，甲方用备忘录形式通知乙方即可，无须诉诸司法和

采取其他措施。

（三十二）收回工程由乙方出资施工

在甲方可以废除合同的情况下，他可不废除合同，只要用挂号函件通知乙方，

就可以收回工程，这无须诉诸法院，也无须办理什么手续。甲方可亲自动手施工，

也可通过投标议价、缔约方式让任何缔约者对未完工程的全部或局部进行施工。其

费用、责任由乙方承担。甲方可以从乙方存在甲方的保险金或乙方在甲方或其他任

何部门的应得款项中扣除合同金额外他所花费的一切开支和损失。因工程造价比原

议定的价格下降而出现的盈余，乙方无权要求分享。甲方可以查封工地的临时设施，

机具设备和材料，用以保证自己的权利。上述机具设备、材料，甲方可以无偿用

于施工。对其损坏、短缺，甲方对乙方不承担责任。甲方还可以变卖这些物品，用

以补偿自己的权益，由于变卖上述机具、设备，而给乙方造成的损失，甲方不承担

责任。

除了合同金额外，甲方有权索取误期罚款，有权要求乙方赔偿其因收回工程自

己所蒙受的损失。

（三十三）终止合同

如果出于公益需要，甲方可在乙方没有任何过错的情况下结束合同，条件是在

必要时可向乙方赔偿。

（三十四）工程清点

特别是在第三十一、三十二、三十三条中所指的那些情况下，由甲方确定检查

现场的时间，清点已经完成的工程，清点乙方运到现场的机械、材料、设备。甲方

至少在7天之前用挂号函件将已确定的时间告诉乙方，让其参加清点并签署纪要。

如果乙方或他的代表在规定的时间缺席，那么甲方就在乙方缺席的情况下进行清点，

并记入清点纪要，甲方代表在纪要上签字，将该纪要用挂号函件寄一份给乙方，

让乙方对纪要发表意见。如果乙方在纪要送去7天当中没有发表意见，就说明他承

认纪要中的内容正确无误，并接受了清点。

本条规定的工程量计算和清点费用由乙方负担。

在因执行法令而结束合同的情况下，本条款有效。

（三十五）丧失能力

1．如果乙方丧失能力，那么甲方有权在终止合同和允许乙方的继承人继续施

工二者之间作出选择，如果乙方这样要求，甲方也证实乙方的继承人有继续施工的

财务和技术能力的话。

2．如果乙方多于一人，当其中的一人丧失能力，甲方可以在终止合同和委托

乙方的其他人继续施工二者之间进行选择。

3．如果乙方只是拥有人员，或只有资金的公司而且已经散伙，而散伙的目的

不是为了重新组合，甲方就结束合同。

4．在所有可以结束合同的情况下，用挂号函件将甲方的意见通知乙方即可，

无须采取任何其他措施或通知诉讼。

（三十六）乙方遇到不可抗拒的情况

如果遇到不可抗拒和无法预料的情况，使施工任务繁重，乙方受到重大损失的

威胁，而施工并非不可能进行，乙方可以用合理提高合同金额的方法向甲方索取赔

偿。如果这种情况继续存在，而又不能消除，那就终止合同。如果出现使施工无法

进行的不可抗拒的力量，乙方履行施工的义务就被免除。

（三十七）支付印花税

乙方应在A国税务局办理合同登记手续，要在签订合同15天内交印花税，对

误期交纳此税要承担各种费用和罚款。乙方还应交纳为执行合同应交的其他印花税，

并向甲方递交他已交完税收的正式文件。

（三十八）所得税

根据A国所得税法和依此法公布的其他条例，乙方应交所得税和本合同利润附

加税。

（三十九）海关税

根据海关法及有关制度和规定，乙方负责交纳进口货物和与执行合同有关的理

应交纳的海关税和其他税收。

（四十）享受临时免税制度

根据A国海关法及海关制度和规定，对于为了完成合同工程而进口到A国的施

工机械、设备和器具，在提交竣工后将上述机械、设备、器具重新外运的保证书提

交后，乙方可享受海关临时免税制度。

（四十一）当地材料

只要在A国市场上有建筑材料、设备、机械、器具等国内产品，乙方必须尽可

能使用。

（四十二）组织施工和使用当地工人

乙方负责技术工人和非技术工人、设备、机械、器具及其他与施工、完美施工

有关事宜的组织工作，甲方向A国的有关当局提交文件，以便在该合同工程需要雇

工时，为之提供方便。

（四十三）工人花名册

在开工时，人员增加或变动时，乙方应向甲方提供花名册，用以反映工人、职

员、技术人员的姓名和工地管理人员的不同职务。乙方还要向甲方提供有关乙方运

入现场的机械、设备、仪器的说明和资料。

（四十四）安排工人居住，提供现场公共设施

乙方负责向其工人、职工提供住房，并负担现场居住费用；还要负责提供这些

住房的照明、饮水十四）安排工人居住，提供现场公共设施

乙方负责向其工人、职工提供住房，并负担现场居住费用；还要负责提供这些

住房的照明、饮水及必要的公共设施。如果乙方为其工人建临时住房时，应得到甲

方的同意；在这种情况下，乙方负责所有建房费用、维修费，并负责提供必要的服

务。工程竣工之后，乙方还要负责拆除临时住房，并恢复原状；如甲方需要，可按

双方协商的价格进行转让。甲方提供必要的电源、水源，但乙方要承担内部的临时

管线安装费、照明费；用于工程施工的发电机、机械等所用水、电和燃料消耗费，

由乙方承担；乙方还应负责处理废水和废渣。

（四十五）违禁物品

不允许乙方以任何方式进口、出售、从事交换任何酒精饮料和麻醉药品，以及

其他法律所禁止的物品。乙方也不得允许他的分包人、代表、职工和工人饮用、进

口、出售及从事交换上述违禁物品的任何活动。也不允许交换外币（在货币管理法

和A国中央银行许可的情况下在A国银行进行兑换者例外）。除非经专门的机构

批准，不允许乙方和任何人交换、使用任何一种武器、弹药、炸药。同时未经甲方

工程师批准，不许乙方在施工中使用炸药或爆炸物。

（四十六）禁止政治活动

乙方及其合作者、分包人、人、外国雇工以及他们的家属在A国境内居住

期间，不能以任何形式参与任何政治活动。

（四十七）周假和法定假

乙方应让他的外国工人和职工在星期天和A国法定假日休息。根据现行法律、

条例的规定，因工作需要工人们在假日工作时应给予补偿。

（四十八）工人的工资和奖金

乙方负担工人的工资、奖金和补偿。按劳动法、社会保险法、工资最低基限法

及现有和将来要制定的其他法律和制度，均由乙方独自承担业主（对工人）应尽的

所有义务。

（四十九）合同机密

未经甲方事先书面同意，不允许乙方披露合同的细节，也不允许乙方在商业印

刷品、专业印刷品或其他场合中披露这些细节。

在施工期间直至合同结束和维修期终止后，乙方均应保密，未经甲方的书面同

意，不允许传播表报中的全部或局部内容。

（五十）遵守法律条款和条例

乙方在执行合同过程中，应遵守A国的有效法律，特别是有关工程、工资、社

会保障、工程保险、物资保险、运输工具保险的法律，和有关文物、海关、税收及

其它诸如此类的法律。对于为施工而取得的任何一种许可所花费用，均应由乙方承

担。

在遵守合同条款的同时，在执行本合同中所产生的各种赋税，其中包括海关税

和海关附加税均由乙方负担。除了法定的和合同条件中规定可豁免的以外，任何一

项税收均不能免除。

（五十一）专利权和发明权

乙方应尊重他人的专利权、发明权和垄断权－－对于因乙方不尊重他人的这种

权利，其中包括A国境内外项目的技术说明和图纸－－他人向甲方提出的任何要求

而因之造成的任何损失，乙方应给予赔偿。

（五十二）A国的司法权限

有关合同的所有解释和执行必须服从A国的现行法律和法规，A国的司法部门

负责审理由合同引起的纠纷。

任何一方诉诸法律都不能中止合同的执行，都不影响双方的义务和权利，直到

对争执的问题有了必须执行的判决为止。

（五十三）初步验收

当乙方完成了合同的主体工程和附属工程以后，应马上用挂号函通知甲方，并

要求甲方确定初步验收日期。同时乙方应清理现场所有杂物。否则，甲方在用挂号

函件通知乙方并给10天以内的宽限之后，乙方仍未清理现场，甲方就进行这项清

理工作，乙方应负责此项费用。甲方应将确定好的验收日期书面通知乙方，此验收

日期不得超过接到乙方通知日的一个月。验收应在既定日期进行，应起草一式3份

的初步验收纪要，由双方或双方代表签字，其中一份交给乙方或其代表。如果乙方

或他的代表未出席检查，即进行乙方缺席检查，应将情况记入纪要，并用挂号函件

将一份纪要寄给乙方。如果检查证实已完工程符合合同总条款的要求，那么，乙方

通知甲方完工的日期就作为竣工日期；同时也作为维修期的开始日期。

如果在检查中发现没有按照合同施工，那么，应在纪要中注明，并责成乙方按

合同修补和纠正错误、完善工程。维修期就从完善施工后的最后一次检查时开始。

乙方在甲方的全面监督下，从初步验收之日起三个月内，自费对合同中所有的

主体工程和附属工程进行计算，对所有实际完成的工程编制最终报表，并交甲方审

查和认可。甲方向乙方支付一切应得款项，并扣除预付款、罚款、赔偿金等。但是

乙方寄存在甲方的保证金额不得少于合同中规定的比例。否则，甲方可扣下一笔款

项，用以补足上述比例。

如果需要的话，允许甲方对一部分已经完成的工程，根据本条款中规定的内容

和条件进行局部、临时性的验收，条件是局部交付的工程应能使用。在验收工程之

前，乙方应出资在工地提供必要的工具、设备、仪器，供甲方或其代表在检查、试

验时使用。如果在检查、试验当中，发现毛病和错误，但在本质上并不影响工程也

不妨碍受益，那么当甲方认为可以时就接收，也可以给乙方一段修理和补缺的时限。

这笔费用可从乙方在甲方手中的应得款中扣除，只要这些毛病和错误不影响工程

的质量，并能按照要求受益。到工程缺陷修补完善后，再将扣除款项退回乙方。

（五十四）维修期

乙方要保证本合同规定的工程无瑕疵，施工良好，全部工程使用时要达到预期

的目的。自甲方初步验收之日起，维修保证期为一年，如果在这期间发现缺点和不

足，那么乙方应在收到甲方通知之日后一个星期内进行修理和完善。否则，甲方代

为修理，费用由乙方负担，甲方有权在甲方所交的保证金中扣除此项费用。本条规

定的维修保证期与A国民法中规定的保修期是一致的。

（五十五）最终验收

在维修期结束前的适当时间，乙方须通知甲方，要求其确定检查和最终接收的

日期。甲方自接到乙方的通知之日起两星期内，应确定检查和验收的日期，并通知

乙方亲自到场或派代表参加。在乙方或其代表参加的情况下，在确定的日期内进行

检查，同时要就此起草一式4份由双方在场人员签字的纪要，并将其中的一份交给

乙方。如果乙方或其代表缺席，可在既定日期进行缺席检查，把情况记入纪要，并

寄乙方一份。

甲方有权组成一个自己认为合适的接收技术组全权进行各种检查、试验，或采

取任何旨在查看工程质量的措施。

乙方应在现场自费提供必要的材料、设备，供该接收技术组按其意愿进行检查、

试验，直到通过检验，证明工程完美无缺并符合条件和规范时才进行最后接收。

如果从检验中发现乙方未履行其义务，那么就把接收日期推迟，维修期相应顺延。

如果乙方未在接收技术组于接收纪要中规定的时限内完成，甲方可直接从乙方的收

益中扣除其认为与上述工程相称的金额，或由甲方出资自行施工，其款项从乙方收

益中扣除。对乙方施工中出现的错误、缺陷和不足还要索取赔偿，未项可从乙方履

约保证金或其他收益中扣除，这无须办理什么手续。扣完这笔款后，维修期就结束。

在最后验收后，甲方对乙方进行最终结算，并从验收之后起的一个月内，把乙方

在维修期内拖欠的款项扣除后，就将保证金或其他金额退还乙方。

（五十六）试验费用

乙方承担在A国国内外用于样品和试验的全部费用，根据本合同条款、技术规

范和工程量表，只要所用的材料不符合合同规定，在任何情况下，乙方须负担样品、

试验费用，并有义务将工程（或局部）拆开，以便检验其质量，然后再恢复原状，

此项费用也由乙方承担。

（五十七）乙方易址

本合同开头填写的乙方地址变动时，乙方要保证通报。否则，可按原址与乙方

通信和发通知，责任由乙方承担。

凡是涉及合同条款的书面通知，可以面呈，但在影印件上要签字，也可用挂号

函件寄送，这种通知一经递交，就具有完全的法律效力。

（五十八）合同文本

本合同用＿＿语书写8份。甲方2份，乙方2份。乙方自己保存1份，另1份

用以交税；并分送财政部计划司、会计司和税务总局各1份。

（二）（工程）分包合同

AAA电气机械承包公司，邮政信箱号：＿＿＿＿（以下简称总包商），和B

BB工程公司，邮政信箱号：＿＿＿＿＿（以下简称分包商），于＿＿＿＿年＿＿

＿月＿＿＿日在×××订立本分包合同。

鉴于总包商已同EMS国×××××大型电气项目管理局（以下简称业主），

就在EMS国的SSS号工程项目的设计，运输和施工签订了合同。鉴于分包商愿

按该合同实施土建和安装工程而报了价，鉴于总包商已接受分包商的报价，依据分

包商＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日，＿＿＿＿＿号文件及其所附的报价表（注），

现双方达成协议如下：

（一）下列文件应是本分包协议的一个组成部分：

1．电气、机械及技术操作的合同通用条款（1980年第一版）。

2．合同的特殊条款。

3．SSS号工程项目的技术规范。

4．工作范围和技术要求。

5．土建和安装工程分包合同的报价表。

（二）定义

解释本分包合同时，下列用词应具有在此所予以确定的意义：

“总包商”：系指AAA电气机械承包公司。

“分包商”：系指BBB工程公司和由BBB工程公司将工程的任何部分转包

给别的任何专业公司或机构。

“总包商的工程师”：系指由总包商指派的监督分包商工作的人员。

“分包”：系指由分包商按本合同第三条“工作范围”规定而要执行的工作。

（三）工作范围

本工程包括在EMS共和国境内，根据业主的技术规定，建设SSS号工程项

目，如图所示。

1．提供所有工程的监督人员，熟练和非熟练工人，提供运输、测绘工具及设

备，挖掘及钻孔机械，吊车，以用于塔架安装和绝缘箍，地线配件，拉力条的安装

以及导线挂垂和拉直等工作。

2．提供混凝土材料、水泥、砂、石子、灰浆材料、钢筋，并运送到工地。

3．为所有熟练和非熟练工人及行政人员提供住宿、膳食、供水、卫生设备、

交通费用和社会保险。

4．运送由总包商提供的材料：总包商在BKB库房中的塔架、导线、绝缘材

料、五金构件、接地材料，包括从总包商在BKB的库房到施工现场的运输，并负

责卸车和保管。

5．分包商应按总包商提供的纵断面图和测绘图确定塔架的位置。凡是已由总

包商定出的塔架位置，分包商应测量检验，以保证塔架的位置和线位方向符合合同

技术规范的要求，并在取得总包商批准后，应对测绘图作相应的更改或修正。

（四）符合技术规范要求

熟悉业主技术规范的分包商，应按照业主的要求，并承担属于分包工程范围内

的与分包商有关的全部责任。

（五）劳动力

分包商应：

1．自始至终提供足够数量的工人，以满足总包商工程师在工程进度方面的要

求。

2．在工作时间、节假日方面，应遵守当地法律、规定和风俗习惯。

3．支付工资并服从当地关于对工人报酬的一切规定。

4．为其雇员提供住宿及膳食。

5．向总包商和EMS国主管部门提供他们所需的有关其雇员的一切情况。

6．对与本分包工程有关的各种性质的索赔或风险，自费为其雇员和工人提供

保险费及工人补偿。

（六）法定责任

分包商应对下列事项承担责任：

1．遵守EMS国关于所得税的规定。如果其雇员中有人对雇主给他们的报酬

不付个人所得税，分包商也应对此完全负责。

2．根据EMS国的法律，为其雇员支付各种国家安全捐款。

3．分包商应服从所有适用于本分包工程范围内的EMS国的法律、地方法及

规定。

（七）与业主谈判

除总包商的工程师授权外，分包商任何时候均不能与业主接触或谈判。

（八）维修保证期

分包商将从接收补步验收证书之日起12个月内担保所有工程，不会由于其雇

员的工艺低劣或因其提供的材料质量差而发生事故。

（九）意外事故或损失的责任

在工程移交之前，分包商应保障总包商不承担各种人身伤亡或财产（非工程部

分的财产）损失的责任，并保障总包商不承担属于分包商和其雇员所引起的诉讼、

控告、索赔要求诉讼费、指控和其他费用的责任。

（十）保险

1．工程保险：总包商应按合同一般条款的规定，自费对永久和临时性工程、

施工机械及设备进行保险，这应包括分包工程在内。

2．第三方保险：包括分包商在内的第三方保险，将由总包商承担，而分包商

不付任何费用。

3．工人补偿：分包商应自费负责其工人的保险，包括与分包工程有关的各种

性质的索赔。

4．对以总包商名义的保险单中的索赔补偿的确定，分包商应在3天内备齐各

种有效的证单。

不能由第三方和工程保险偿付的各种损失和费用，分包商应对此承担责任。

所有扣减款额应记在分包商的帐上。

对属于分包商自己的，或租借总包商的或租给总包商的全部机动车辆运输设备

和工具，如未计入总包商的保险单，分包商应自费保险。

（十一）运输

分包商应提供该分包工程施工及运送其人员往返工地所需要的全部运输车辆。

（十二）工具及设备

国际工程范文篇8

第一部分一般条款

定义

第一条（一）在合同中，除合同内容另有要求外，下列词定义如下：

（1）“业主”，名称将在第二部分中具体标明，指雇用承包人的一方，或业

主的法定继承人，未经承包人同意，不包括业主的受让人。

（2）“承包人”指标书被业主接受的投标人或投标公司，包括承包人的私人

代表，继承人和经业主同意的受让人。

（3）“工程师”指第二部分中确定的工程师人选，或经书面通知承包人，由

业主随时任命的代行工程师职责的工程师人选。

（4）“工程师代表”指任何常驻工程师、工程师助手，或由业主或工程师任

命履行第二条规定的职责的人选。对工程师代表的授权应由工程师书面通知承包人。

（5）“工程”包括永久性工程和临时性工程。

（6）“合同”包括合同条款、技术规范、图纸、标价的工程量表、单价或价

格表、标书、接受证书和合同协议（如已完成）。

（7）“合同价格”指在接受证书中确定的数额，可按合同条款的规定增减。

（8）“建筑设备”包括施工和维修所需的全部设备，但不包括构造永久性工

程的材料。

（9）“临时性工程”指施工和维修所需的各种临时工程。

（10）“永久性工程”指按合同将施工和维修的永久工程。

（11）“技术规范”指在标书或标书修正中确定的规范，也包括由工程师提

供或书面同意增加的部分。

（12）“图纸”包括技术规范中包含的图纸，经工程师书面同意的对图纸的

修正，以及由工程师提供或书面同意的其他图纸。

（13）“现场”指建筑工程师设计的永久性或临时性工程所需的土地及其他

场地，以及业主提供的施工所需土地或场所、或其他合同中规定构成现场的部分。

（14）“同意”指书面同意，包括随后对口头同意的书面确认。

（二）合同内容需要时，单数表示的词也包括复数的含义，反过来也是这样。

（三）合同条款中的标题和边注不被视作合同的一部分，在解释合同不予考虑。

（四）“费用”一词包括现场内外发生的通常费用开支

工程师及工程师代表

第二条工程师应负责履行发出指令、颁发证书等合同规定的义务。如果在业

主对工程师的任命中要求工程师在履行其部分职责时需经业主特殊同意，应在第二

部分中予以规定。

工程师可随时书面授权其代表代行其职权，但应向承包人和业主提交书面授权

文件。在授权期间，工程师代表的决定对承包人和业主来说等同于工程师本人的决

定。

以下情况如此办理：

（1）工程师代表未否定的工程、材料，工程师仍有权否定，并决定拆除相应

的建筑。

（2）若承包人对工程师代表的决定不满意，有权提请工程师亲自判定。

转让和分包

第三条未经业主书面同意，承包人不得将全部或部分合同，或合同收益（除

了向承包人的开户银行支付到期款项外）转让。

第四条承包人不得分包整个工程。除非合同另有规定，承包人未经工程师的

书面同意，不得将工程的任何部分分包出去。即使工程师同意分包，承包人仍将承

担合同义务。分包人及其人、工人的行为、失误、失职将象承包人及其人、

工人的行为、失误、失职一样，由承包人承担责任。为某部分工程提供劳力将不

被视作分包。

合同文件

第五条（一）在第二部分将写明下列条件：

合同文件使用的语言；

合同适用哪国的法律，按哪国法律解释；

如果文件用同一种以上语言书就，文件按哪种语言解释，就在第二部分中将其

定为以这种语言为准。

（二）除非合同另有规定，合同第一、二部分的条款比其他条款更具约束力。

构成合同的几个文件可互相解释，在发生歧义和不一致时，将由工程师向承包人作

出解释。

如果工程师对歧义进行解释时，导致承包人增加未预见的开支，经工程师证明，

业主应支付相应的款额。

第六条（一）工程图纸将由工程师保管，但需免费向承包商提供两份副本。

如果承包人需要更多副本，则自己承担费用。完成合同工程后，承包人将图纸全部

归还工程师。

（二）承包人所在工程现场保留一份图纸副本，以便工程师及其代表，或工程

师书面授权的人士随时审查。

（三）如果工程师不在合理的时间内提供图纸或命令，导致工程延误或中断，

在此情况下承包人要书面通知工程师。通知中应详细描述所需图纸、命令，为什么

需要，何时需要，以及否则可能造成的延误和停工。

（四）如果因工程师没有或不能在合理时间内提供上述图纸和命令，而导致承

包人误工和／或增加开支，工程师将决定延长承包人的规定工期。且只要开支合理，

承包人将得到补偿。

第七条在工程进行中，工程师有权随时向承包人提供正确施工所需的图纸和

指示。承包人应执行且受其约束。

一般义务

第八条（一）根据合同条款，承包人要认真进行工程建设维护工程。只要合

同规定需要，为了建设和维护工程承包人应暂时或长期提供劳力、材料、建设机械

等。

（二）承包人将对施工现场操作和建筑方法的恰当、稳定、安全负全部责任。

除非在合同中另有规定，承包人对工程师决定的永久性和临时性工程的设计、规格

不负责任。

第九条如果修正需要承包人签订并执行的一个合同协议，协议由业主人准备

并承担费用。

第十条为了执行合同，承包人在标书中应承诺按要求提供一份承包人和业主

共同同意的保险公司、银行或其它保障机构开出的保函。保函数额不超过验收证书

中所要求的保函数额。除非合同中另有规定，承包人将负担全部费用。

第十一条业主应在招标文件中向投标者提供经过考察获得的有关工程的水文

及地层资料。标书正是以这些资料为基础的，但承包人对自己的理解负责。

承包人被视作在提交标书前，已检查了工程现场及周围环境，掌握了关于工程

性质的信息，包括地层情况，水文、气候状况，完成工程所需材料，到达现场的交

通和食宿问题等。总之，承包人被认为已掌握了可能影响投标的一切必要信息，包

括风险，偶发事件。

第十二条承包人被认为在其标书的工程量表和价目表中已规定好价格。除非

合同中另有规定，这一价格已被认为包含了其履行合同义务，正确执行合同的全部

所需。如果执行合同过程中，承包人遇到一些他认为有经验的承包人也不能预见的

情况或人为障碍（天气状况除外），他将向工程师代表提交书面通知。如果工程师

确认其不可预见性，将要求业主支付承包人在这种情况下增加的费用。包括：

（1）为执行工程师相应指示的合理费用；

（2）在没有工程师特别指示时，采取工程师同意的恰当措施的合理费用。

第十三条承包人根据合同规定建设工程，要得到工程师满意的肯定。无论合

同中是否有规定，工程师有关工程的指示承包人必须执行。承包人只接受工程师的

指示，或在第二条的情况下接受其代表的指示。

第十四条（一）承包人中标后，应在第二部分条件中规定的时间内向工程师

提交一份执行合同的顺序计划，待工程师肯定。承包人随时应工程师或其代表的要

求，提供详细叙述他进行工程安排的书面报告。

（二）一旦工程师发现工程实际进度与上述计划不符，将要求承包人提供一份

修改的计划，保证在第四十三条规定的期限内完成工程。

（三）承包人向工程师或其代表提供这样的计划，并不免除他的任何合同责任。

第十五条承包人在工程进行过程中或在工程师认为履行合同义务必要时，提

供监督管理。承包人或其一位经工程师书面同意的全权代表应随时在现场，并负责

监督管理。工程师可随时撤销对全权代表的确认，如果这样，承包商应在接到书面

通知后，撤销对其的授权，不再录用他，并提供替代人选。全权代表将代表承包人

接受工程师的指示，或按第二条规定接受工程师代表的指示。

第十六条（一）承包人在工程进行中，需在现场雇用如下人选：

（1）在自己的专业范围内经验丰富的技术人员，能胜任监管工作的副人，

工人领班和带头人。

（2）为及时妥善地完成工程所需的熟练、半熟练和非熟练工人。

（二）工程师有权要求承包人立即解雇其雇用来执行合同的人员，这些人员在

工程师看来未履行职责或不称职。被解雇的人员未经工程师的书面同意，不得再被

雇用。被解雇人员的职位应立即由工程师同意的称职人选接替。

第十七条承包人负责根据工程师的书面指示正确地开始工程，保证工程位置、

面积、水平面及各部分组合的质量，提供工程所需工具、设备和劳力。如果在工

程进行中，在这些方面发生错误，承包人应负担改正的费用，直至令工程师或其代

表满意，除非这些错误是由工程师或其提供的不准确的书面资料造成的，在这

种情况下，改正费用由业主承担。工程师或其代表对开工和任何水平面路线的检查

并不免除承包人保持其正确的义务，承包人应仔细保护保存开工中使用的水准基点、

观测轨道、测标等。

第十八条如果在工程进行中，工程师要求承包人钻孔或挖深坑，应书面提出

要求。除非这一费用已包括在工程量表中，否则这一要求将被视作根据第五十一条

提的附加要求。

第十九条承包人在需要的时间和地点，或应工程师或及代表的要求，或应权

威机构的要求，自己承担费用提供灯光，警卫等来保卫工程，保障公众的安全和便

利。

第二十条（一）从工程开始到按第四十八条规定的竣工证书中规定的日期，

承包人负全部责任。如果工程师发出部分永久性工程的竣工证书。则承包人从证书

中规定的日期起不再对这部分工程负责，这部分工程的责任转至业主。承包人要对

尚未完成将在维护期内完成的工程负全部责任，除了“意外风险”以外任何原因造

成的对工程或部分工程的损害、损失，承包人要负责负担费用修理好，以确保永久

性工程完工时状态良好，符合合同的要求和工程师的指示。如果发生“意外风险”，

则承包人按工程师的要求和第六十五条的规定修复，费用由业主承担。承包人在

完成未竣工工程或履行第49、50条合同义务时，操作对工程造成损害，也要负

责任。

（二）“意外风险”包括战争、敌对（无论是否宣战）、侵略，反叛、革命、

骚乱或军事政变内战，或在工程进行中，由承包商的雇员、分包人制造的动乱、混

乱，或业主使用、占用部分永久性工程，或由于工程师工程设计的原因，由核燃料

燃烧或有毒爆炸物引起的辐射和污染，以及爆炸引起的各种后果，以音速、超音速

飞行的飞行物的声波压力，和其他有经验的承包不能预见的事件，所有这些被称作

“免除风险”。

第二十一条不限制第二十条规定的责任义务，承包人要以业主和承包人的联

合名义，对按合同条款在第二十条规定的时间内对除免除风险以外的任何损失投保，

同时还要对维护期前产生的原因在维护期内造成的损失和承包人为履行第四十九、

五十条义务而采取行动引起的损失投保，应保险：

（1）工程及应放入工程中的材料、设备，或加上第二部分相应条款规定的款

额；

（2）承包商购买的替代建筑工具和其他物品。

保险人和保险条款均需经业主同意，业主不得无缘由地不同意。承包人应要求

随时向工程师或代表出示保险单和已付的保险金收据。

第二十二条（一）除合同另有规定外，承包人应对建设和维护工程中人员伤

害、材料损失及财产损失对业主造成的损失和索赔进行补偿，及对有关的索赔、诉

讼、损失、费用开支等进行补偿，以下补偿和损失除外：

（1）工程或部分工程永久使用或占用土地；

（2）业主在任何土地上建设工程或部分工程的权利；

（3）为按合同规定建设和维护工程构成的不可避免的人员和财产损失；

（4）由业主其人、或非承包人雇用的分包人的行为或失职造成的人员和

财产损失，承包人认为由业主的人造成的损失，且可公正的认为是业主的责任，

由此引起的索赔、诉讼、损失、费用、开支等。

（二）业主应对按（一）款规定导致承包人遭受的索赔、诉讼、损失、费用和

开支进行补偿。

第二十三条（一）在开始建筑工程前，承包人在不限制其第二十二条规定的

义务的情况下，应对非第二十二条原因造成的，而由执行工程合同造成的财产（包

括业主的）损失或人员（包括业主的雇员）伤害，其所要承担的责任投保。

（二）保险人和保险条款均需业主的同意，业主不得无缘由的不同意。保险金

额不少于标书附件的规定。承包人应要求随时向工程师或其代表出示保险单和已付

的保险费。

（三）应有这样一个条款，即发生承包人应得到补偿的损失时，而该保险受益

人为业主，则保险人就这一损失造成的开支、费用对业主进行补偿。

第二十四条（一）业主不对由承包人或再承包人雇用的工人受伤或发生事故

造成的损害负赔偿责任，除非事故或伤害是由业主或其人的行为或过失引起的，

承包人应补偿业主，补偿由此引起的索赔、诉讼、费用、开支等。

（二）承包人应对发生这样的事故为自己所负的责任投保。保险人应经业主同

意，但业主不得无缘由地不同意。承包人应在雇用工人完成工程的过程中继续保险，

应要求随时向工程师或其代表出示保险单和已付的保险费收据。如果再承包人已

为其雇用的工人投保，但以业主为补偿对象，则承包人的投保义务被视作已履行。

承包人需要求再承包人随时应要求向工程师或其代表出示保险单和已付的保险费收

据。

第二十五条如果承包人未履行第二十一、二十三、二十四条的保险义务，或

其他合同要求的保险义务，业主将进行相应投保，支付保险金，随时从应付给承包

人的款项中扣除，或认作承包人的负债。

第二十六条（一）承包人应注意所有国家、政府的法律、法规、条例、规章

制度及与执行工程合同有关的地方或其他权利机构的规章细则，以及财产和权利将

受到工程影响的公共团体和公司的规章，并交纳规定的费用。

（二）承包人将遵守以上法规、制度，如因违反上述法规而使业主受惩罚，将

保险业主得到补偿。

（三）如果工程师确认承包人应付这样的费用，则业主应再支付给承包人。

第二十七条任何在工程现场发现的化石、钱币、有价物、或文物、建筑物和

其他具有地质、考古价值的物品均属业主的财产。承包人应采取恰当的措施，防止

他的工人或其他人移走或损坏这些物品，并立即通知工程师代表，然后按代表的指

示处理这些物品，费用由业主承担。

第二十八条承包人应保证业主不受对工程施工中使用的建筑设备、机械材料

方面受保护权利和专利权，设计、商标等侵权行为引起的索赔和诉讼的损害，并对

其所受损害、支付的费用、开支进行补偿。除另有规定外，如果要为工程建设需取

得石头、沙子、砂砾、泥土和其他材料，承包人负责支付吨位费、使用费租金和其

他费用。

第二十九条凡是工程建设所需要的操作，只要符合合同的要求，均可进行，

但不应在不恰当的情况下妨碍公众的便利，不应妨碍公共或私人道路的通行、使用

和占用，无论财产所有人是业主还是其他人，如果发生承包人负责的这类事件，承

包人应保证业主不受由此引起的索赔、诉讼、损失、费用、开支的损害，并对其进

行补偿。

第三十条（一）承包人应采取各种必要的手段，防止与工程现场相通的公路、

桥梁由于施工而遭受损害。承包人和再承包人应选择路线、车辆，限制分散卸货，

使因运输设备、材料到施工现场增加的运量被限制在合理范围内，从而避免对公

路、桥梁不必要的损害。

（二）如果承包人需要运送货物经过部分公路、桥梁，包括建筑设备、机械，

建成的部分工程，而这种运送极有可能损坏公路、桥梁，除非采取特殊保护和加固

措施。承包人在运送货物前应通知工程师或其代表货物的重要及其他特殊事故，还

要告知他打算采取的保护、加固方法。除非工程师在接到通知14天内指示不必要

采取这样的方法，承包人将采取行动或按工程师的要求实施修改后的方案。除非承

包人在工程量表中包含了保护加固公路、桥梁的任务，保护加固费用由业主向承包

人支付。

（三）如果在工程进行中或以后的时间里，承包人因工程损坏公路、桥梁而被

要求索赔，应立即告知工程师。业主将商洽解决办法并支付索赔款，并对承包人因

此受到的索赔、诉讼、损害、费用、开支进行补偿。如果工程师认为造成索赔或部

分索赔的原因在于承包人未履行其上述（一）（二）的义务，则经工程师确认的由

承包人造成的损失，由承包人补偿给业主。

（四）如果工程需要承包人使用水路运输，上述条款中的“公路”应包括船闸、

码头、防波堤或其他有关的水路设施，“运输工具”应包括船只，上述条款同样

有效。

第三十一条对不包括在合同中的工程和业主签订的其他与合同工程有关的辅

助合同项目，承包人按业主的要求，为其他业主雇用的承包人及其工人，业主雇用

的工人和其他在工程现场可雇用的机构进行工作提供合理的机会。如果承包人应工

程师或其代表的要求，为其他承包人业主或其他机构使用他负责维护的路段提供便

利，或使用他施工现场的脚手架等其他设备，或提供类似的服务，则业主应向承包

人支付工程师认为合理的费用。

第三十二条在工程期间，承包人应保证工程现场没有不必要的障碍物，妥善

储存、处置建筑设备和多余的材料，从现场清理走残余物、垃圾和其他不再需要的

临时工程。

第三十三条工程完成后，承包人应把所有建筑设备、多余材料、垃圾和各种

临时工程从现场清理走，使其整洁，令工程师满意。

第三十四条（一）承包人自己安排雇用当地或其他来源的劳工，除合同另有

规定外，负责劳工的交通、食宿和工资。

（二）只要按当地情况可行，承包人应向工程现场的人员、工人提供适当饮用

水和其他用水，并令工程师代表满意。

（三）除非按照现行的法律法规及政府规章，承包人不得进口、出售、给予、

易货或处置任何烈性酒和，也不得允许再承包人、人或雇员进口、销售、

赠予和易货及处置。

（四）承包人不得也不允许向他人给予、易货，处置任何武器、弹药。

（五）承包人在处理与雇用工人的关系中，应充分考虑公认的节假日及导致和

其他习俗因素。

（六）一旦爆发了传染病，承包人将遵守并执行政府或地方医疗卫生机构为治

疗疾病所制定的规章、命令及要求。

（七）承包人应随时采取合理的预防措施，防止其雇员中发生非法骚乱或混乱

行为，并保证工程附近地区人员和财产的安全、和平。

（八）承包人要对其再承包人遵守上述条款负责。

（九）其他有关劳工和工资的条款如有必要可在第二部分的第三十四条作出规

定。

第三十五条承包人应工程师的要求，向工程师代表或其办公室，按要求的格

式和时间提交一份详细报告，报告其在工程现场雇用的监督人员和不同等级工人的

情况。如工程师代表要求，还应报告建设设备的情况。

材料和工艺

第三十六条（一）各种工程材料和工艺均应符合合同的规定和工程师的指示，

且随时接受工程师的检验。检验可在制造、装配地、施工现场或合同规定的任何

地点。承包人要为检查、测量、检验工程及其质量，或材料的重量、数量提供所需

的帮助、工具、机械、劳力和材料，如果工程师要求，承包人应将材料在应用于工

程前提供样品供检验。

（二）如果合同中有明确规定，则提供样品的费用由承包人承担；否则费用由

业主支付。

（三）合同中明确要求的检验，其费用由承包人负担。对于那些货载检验和工

程设计是否符合要求的检验，在合同中均有列举，承包人可将其费用计入投标价格。

（四）如果是工程师要求的检验，而

（1）合同中没有规定，或

（2）合同中未列举，或

（3）虽有规定，但工程师指示由独立的第三人在现场、制造、装配地以外的

地点进行检验，当检验表明工艺、材料不符合合同条款或工程师指示时，检验费用

由承包人承担。否则，费用由业主负担。

第三十七条工程师和他授权的任何人随时可以去工厂、工程准备地或工程所

需材料、制成品、机械的来源地。承包人应为他们获得这种权利提供一切便利和帮

助。

第三十八条（一）未经工程师或其代表的同意，任何工程不得被覆盖或遮掩，

承包人要为工程师或其代表提供充分的机会，检验将被覆盖或遮掩的工程，并在

永久性工程开始前检查地基。承包人应及时通知工程师代表部分工程或地基待于检

验。工程师代表不应拖延这样的检验，除非他认为检验没必要，并通知承包人。

（二）应工程师的指示承包人要随时打开已覆盖的工程部分，并负责再次施工

至工程师满意。如果被覆盖和遮掩的工程部分符合合同的要求，且满足（一）的条

件，则开盖和再施工费用由业主承担。否则，所有费用由承包人负担。

第三十九条（一）在工程施工中，工程师有权随时书面要求：

（1）按要求把工程师认为不合适的材料在指定的时间内从现场清理走；

（2）用合适的材料替换；

（3）无论先前是否检验过或已支付中期付款，工程师认为不符合合同的材料

要换掉，不合格的工艺要重新施工。

（二）如果承包人未执行工程师的上述命令，业主有权雇用其他人完成以上工

作。由此产生的费用和杂费业主可从承包人处取得，或由业主从该支付给承包商的

钱款中扣除。

第四十条（一）承包人应工程师的书面要求，在工程师认为必要的时间内，

停止工程或部分工程的施工，如有必要在此期间要负责保证工程的完好，承包人按

工程师指示这样做所产生的额外费用，由业主承担。但以下情况除外：

（1）在合同中规定的停工；或

（2）由承包人的错误而引起的必要停工；或

（3）由工程现场天气引起的必要停工；或

（4）非由工程师或业主的错误引起，或不由第二十条“免除风险”引起的，

为正确施工或保证工程安全的停工。

如果承包人不在工程师提出要求后的28天内书面通知工程师其要求，则无权

获得额外的费用。如果工程师认为承包人的要求是合理的，则由他来决定支付给承

包人的款额和停工时间。

（二）如果按工程师的要求，工程或部分工程停工九十天后仍未得到工程师重

新开工的命令，除了上述（一）中（1）（2）（3）（4）的情况外，承包人将

向工程师发出书面通知，要求其在收到通知后二十八天内决定重新开工。如果在此

期间仍未得到开工的决定，承包人可书面通知（但不一定这样做），视只影响部分

工程的停工为对这部分工程的省略，视影响整个工程的停工为业主放弃合同。

开工时间和延误

第四十一条在接到工程师的书面通知后（除非在工程师命令或认可，或承包

人不能控制的情况下），承包人应在标书附录中规定的期限内开始工程施工，且迅

速不拖延。

第四十二条（一）业主在工程师书面命令开工后，应授权承包人使用部分现

场，使承包人能开工和按第十四条规定的进度计划施工。此后业主按施工计划的要

求，在书面通知工程师后，应授权承包人使用施工所需的其他现场部分。如果业主

不能按本条规定授权承包人使用现场，而导致承包人误工或增加费用，由工程师决

定延长完工期，并确定应由业主承担的补偿承包人的合理费用开支。

（二）承包人将承担通向施工现场的特殊或临时道路通行费用。承包人将支付

为进行工程而在现场外膳宿供应费用。

第四十三条按合同要求，在整个工程完成前各部分工程要完工，整个工程应

在合同第四十八条规定的期限内完成。期限从标书附录中规定的开工期的最后一天

算起。可按第四十四条的规定延期。

第四十四条非由于承包人的错误行为，而由于增加工程量或工程延误或特别

恶劣的天气原因，或其他可能发生的特殊情况，承包人有权要求工程延期。延长时

间由工程师决定，并分别通知业主和承包人。除非承包人在额外工程开始后或特殊

情况发生后28天内向工程师代表提交详细情况，说明其有权获得延期，工程师不

一定把增加工程量和特殊情况列入考虑。承包人提供的情况要准备接受调查是否属

实。

第四十五条除非合同中有相反的规定，未经工程师代表的书面允许，任何永

久性工程不得在确认的休息时间一夜间或星期天进行，也不得在其他当地的假日进

行。但为挽救生命或财产或维护工程安全需要采取不可避免的行动时，承包商应立

即通知工程师代表，本条款的规定不适用于传统轮作或倒班进行的工作。

第四十六条如果因承包人无权要求工程延期的原因，工程师认为工程进度太

慢，不能确保按规定时间或在延长期限内完工，或完成某部分工程，将书面通知承

包人。承包人要采取必要的措施，工程师将同意加速工程进度，以便能在规定时间

或延长期限内完工或完成某部分工程。承包人无权要求他人为采取这样的措施多付

款。如果因接到工程师这样的通知，承包人需得到其允许在休息日一夜间或星期日

或当地的假日工作，工程师不得无故拒绝。

第四十七条（一）如果承包未在第四十三条规定的时间内完成工程，将向业

主支付合同中规定的违约罚款，此罚款不作为第四十三条规定时间与实际确认完工

时间之差的罚款。在不损害其他补救措施的同时，业主可从他手中任何应支付给承

包人的款项中扣除上述违约罚款。而这一切均不免除承包人完成工程的义务和合同

规定的他的其他义务。

（二）如果在全部工程完工前，部分工程按第四十八条规定已经工程师确认完

成，业主已开始使用，且合同中没有其他条款作相应规定，则应支付的违约罚款按

已完成工程占全部工程价值的比例削减。

（三）如果愿在合同中规定有关全部或部分工程完工的奖励，可在第二部分的

第四十七条规定。

第四十八条（一）当全部工程完成且令人满意地通过了合同规定的最后检验，

承包人将向工程师或其代表发出通知，并承诺在维修期内将完成任何未完成的工

作。上述通知和承诺均应采用书面形式，且被视作承包人的要求，要求工程师提供

工程竣工证书。工程师应在承包人发出通知后的21天内向承包人发出工程竣工证

书，上面注明他确认的按合同完工的日期，并交给业主一份证书副本；或给承包人

书面指示，指出他认为在发出证书前承包人尚需完成的工作。工程师在书面指示后

还应指出影响工程完工的工程缺陷。承包人在令工程师满意地完成工程并修正缺陷

后的21天内有权收到竣工证书。

（二）同样，按（一）规定的程序，在如下情况下，承包人可要求工程师发出

竣工证书：

（1）在合同中规定了另外完工期限的部分永久性工程完成；

（2）工程的一部分已经完成，令工程师满意，且已被业主占用。

（三）如果部分永久性工程已完成且令人满意地通过了合同规定的最后检验，

工程师应在全部工程完工前发出这部分工程的竣工证书。一旦证书发出，承包人即

被视作已承诺在维修期完成未完成的工作。

（四）如果针对部分工程在全部工程完成前发出了竣工证书，如证书中未明示，

并不视作在地面或地表重做工作已完成。

缺陷责任

第四十九条（一）“缺陷责任期”一词指标书附录中定义的缺陷责任期，从

工程师按第四十八条规定确认的完工日开始计算。如果工程师发出了多份竣工证书，

则分别从其完工日开始计算，各部分工程的缺陷责任期作相应规定。

（二）为了按合同的条件在缺陷责任期结束后尽可能快地将工程转给业主且令

工程师满意（合理损耗除外），承包人应尽快完成按48条的规定在完工日尚未完

成的工作。在缺陷责任期内，或缺陷责任期结束后14天内，工程师或其代表如在

检查中发现问题，书面通知承包人后，承包人应负责修理、修正、再建、调整、改

正缺陷和其他错误。

（三）如果工程师认为需要修理等工作是因为承包人使用的材料、工艺不符合

合同的要求，或因为承包人未履行合同中明确规定或不言而喻的他的义务，则修理

等费用由承包人承担。如果工程师认为是其他原因造成的，则费用将得到评估，算

作增加的工作量。

（四）如果承包人未做前款工程师要求的工作，业主有权雇用他人做此工作。

如果工程师认为此工作本应由承包人自己支付费用完成，则产生的费用业主可向承

包人索取，或从应付给承包人的钱款中扣除。

第五十条应工程师的书面要求，承包人应在工程师的指导下，对施工过程中

或缺陷责任期出现的缺陷、瑕疵和错误进行检查。除非上述缺陷按合同规定应由承

包人负责，检查工作的费用由业主承担。如果确应由承包人负责，则检查费用由承

包人负担，且他应按照第四十九条的规定，自负费用进行修理和改进。

变更、增加和省略

第五十一条（一）若工程师认为有必要，他可对工程的形式、质量、工程量

作变更，他有权要求承包人完成下列工作：

（1）增加或减少合同工程的工程量；

（2）省略部分工作；

（3）改变部分工程的特性或质量；

（4）改变部分工程的地层、路线、位置和面积；

（5）为完成工程增加必须的工程量。

但这样的变更不会使合同失效，变更所需费用将在确定合同价格时予以考虑。

（二）没有工程师的书面命令，承包人不得作变动。如果增加或减少工程量不

是由于本款规定的要求，而是因为与工程量的规定相比或多或少，则不要求书面命

令。如果工程师因为某种原因认为可以口头命令，则承包人应按命令去做。不论在

承包人开始执行命令前后，工程师提出的对口头命令的书面确认，都被视作本款意

义上的书面命令。如果承包人在7天内书面向工程师确认其口头命令，工程师14

天内未与驳回，则被认为是工程师所作书面命令。

第五十二条（一）所有按工程师命令增加或省略的工程量均应按合同价格表

中工程师认为适用的项目进行估算。如果工程师认为没有合适的项目可供选用，则

应由工程师和承包人商谈达成一个适当的价格。如果双方意见有分歧，由工程师决

定一个他认为适当的价格。

（二）如果工程师认为因工程量有所增加或减少，使合同中规定的某项工程的

价格不再合理，则应由工程师和承包人商谈达成一个适当的价格。如果双方意见有

分歧，则由工程师决定一个他认为适当的价格。

除非书面命令给出后，或在增加工程量的情况下在工作开始之前，尽快给出以

下通知，不得按上述（一）增加或减少工程量，不得按（二）改变价格。

（1）承包人通知工程师他打算要求额外付款或改变价格，或

（2）工程师通知承包人他打算改变价格。

（三）如果在确认工程完工后，发现增加或减少的工作量超过验收证书中规定

量的10％（除去临时费用和工作补助），是由于下列原因而非其他原因造成的；

（1）变动命令累计的结果，和

（2）对工程量表中估计工程量的修正，不包括临时费用，工作补助和按条款

七十所作价格调整，

则合同价格应由承包人和工程师商量修正。如果双方意见不一致，由工程师在

考虑使用材料，相关因素及承包人执行合同总费用等因素的基础上决定价格。

（四）如果工程师认为有必要可书面命令增加的工程或替换工程采用加班形式

完成。承包人将按合同中加班表的有关规定，以其标书中附录的价格表为基础得到

支付。

承包人应向工程师提供必要的收据、凭证，在订材料之前，向工程师提交报价

表，待其批准。

针对所有加班进行的工程，承包人应在其进行中每天向工程师代表提供详细清

单，注明所有加班人员的姓名、职务和加班时间，一式两份，还应提供说明书，标

明加班中使用的材料和设备的规格、数量（不包括前面提到的按加班表增加工程量

所使用的设备），一式两份。清单和说明书经工程师代表确认后，将在其中一份上

签字，退还承包人。

每月末承包人应向工程师代表提交一份标价的说明书，说明使用的劳力、材料

和设备。如未及时完整地提供清单，将得不到支付。如果工程师认为要求承包人按

上述规定提交清单和说明书是不现实的，则工程师有权决定对加班工时及使用的材

料、设备支付合理的款额。

（五）每月承包人应向工程师代表提交一份详细、全面的报告，说明他认为自

己应得的增加款额，和前一个月他应工程师要求增加的工程量。

对未包括在清单内的工程量和费用不能要求中期或最终支付。如果承包人在事

先书面告知工程师他将对增加的工作量要求付款，则即便他未遵守上述规定，工程

师有权要求对这样的工程量和费用进行支付。

设备、临时工程和材料

第五十三条（一）承包人提供的所有建筑设备、临时工程和材料在运到施工

现场后，均视作完全用于工程施工。除非是把它们从现场一部分移到另一部分，否

则在没有工程师书面同意的情况下，不得移动。而工程师不得无故不同意。

（二）工程完工后，承包人应即时从现场把所有建筑设备、临时工程及剩余的

材料清理走。

（三）除了在第二十条和第六十五条规定的情况下，业主对上述建筑材料、临

时工程及材料的损失、损坏不负责任。

（四）如果因工程需要，需进口某些建筑设备，业主应帮助承包人在需要时从

政府部门得到必要的许可，以便按上款清理现场时再出口这些建筑设备。

（五）业主应帮助承包人在需要的时候为工程所需的建筑设备、材料和其他物

品通关。

（六）其他影响建筑设备、临时工程和材料的条件可在第二部分的第五十三条

中作出规定。

第五十四条执行第五十三条并非暗示工程师同意选择这样的材料或其他与工

程相关的事项，也不妨碍工程师拒绝使用某种材料。

计量

第五十五条工程量表中的工程量只是估计数字，不应认为是承包人履行合同

义务所进行的实际工程量。

第五十六条除非另有规定，工程师应计量并决定按合同进行的工程量的价值。

如果工程师要对某部分工程进行计量，应通知承包人授权的人或代表。

人或代表应立即参加或派一名有资格的人帮助工程师或其代表进行计量，并提

供所有工程师或其代表要求的详细情况。如果承包人未参加或未派人参加，则

工程师进行的计量或他同意的计量被视作对工程量的正确计量。如果计量永久性工

程时需要记录和图纸，工程师代表应按月准备记录和图纸。如果承包人被书面要求，

应在14天内参与检查这些记录和图纸，并决定是否同意工程师代表准备的记录

和图纸，如果同意应签字。如果承包不参加检查，记录和图纸则被视作是正确的。

检查完毕后，承包人应在14天内书面通知工程师代表哪一部分记录和图纸他认为

不正确，由工程师作出决定，否则即使承包人不同意或不签字，记录和图纸也被视

作是正确的。

第五十七条除非合同另有规定，工程计量应采用净值，不管惯例和当地习惯

怎样。

暂定金总额

第五十八条（一）暂定金总额是指在合同工程量表中规定的，按工程师的指

示使用全部、部分或不使用，以进行工程，提供货物、材料、服务或用于偶发事件

款额。合同价格应包括工程师可同意使用的与暂定金总额有关的工程、供货或服务

费用。

（二）对每一笔暂定金总额，工程师有权命令：

（1）进行工程，包括承包人提供货物、材料、服务。合同价格应包括按第五

十二条确定的工程、货物、材料和服务的价值。

（2）由指定分包人进行工程，提供货物、材料或服务。将付给承包人的款项

按第五十九条（四）确定和支付。

（3）承包人采购货物和材料，将对给承包人的款项按第五十九条（四）确定

和支付。

（三）承包人应工程师的要求，应提供临时费用支出的所有有关报价、发票、

凭证、帐目和收据。

指定分包人

第五十九条（一）所有在合同暂定金总额项下进行工程或提供货物、材料、

服务的专家、商人、手工工人和其他人，由业主或工程师同意，选择或指定，还有

按合同规定由承包人分包完成工程，提供货物、材料、服务的人，均被视作由承包

人雇用的分包人，在此合同中称为“指定分包人”。

（二）在承包人有合理原因拒绝时，可不因业主或工程师的要求，或出于某种

义务雇用指定分包人。承包人也不雇用那些在下列条件下拒绝参加分包的人：

（1）针对分包合同中的工程、货物、材料、服务，指定分包人对承包人承担

如承包人按合同对业主承包的义务和责任；并保证承包人不受因为履行义务、责任

而引起的索赔、诉讼、损失、费用、开支的损害，并对承包人进行赔偿；

（2）指定分包人应保证承包人不受因指定分包人、其人、工人的疏忽或

错误使用承包人，提供的用于完成合同的建筑设备、临时工程而引起的索赔的损害，

并负责赔偿。

（三）如果暂定金总额项下的服务包括设计任何一部分永久性工程或确定与工

程一体的设备机械的规格，这样的要求应在合同或指定分包合同中明确规定。指定

分包合同应说明，负责提供此种服务的指定分包人应保证承包人不受因未履行义务

而引起的索赔、诉讼、损失、费用、开支等的损害，并对承包人进行赔偿。

（四）由指定分包人负责进行的工程，提供的货物、材料或服务中，以下应包

括在合同价格中：

（1）按分包合同和工程师的指示，承包人应支付的和已实际支付的款项；

（2）工程量表中由承包人提供劳务的款项，或由工程师按第五十八条（二）

命令，承包人提供劳务的款项，按第五十二条确定的价格；

（3）对其他费用和收益，若承包人在工程量表中已规定了该项目对暂定金总

国际工程范文篇9

工程总承包合同

日期:19＿＿年＿＿月＿＿日

地点＿＿＿＿＿＿市

本合同经下述双方签署:

1＿＿＿＿市卫生局局长＿＿＿＿先生（以下简称甲方）

2建筑工程承包公司海外工程部经理＿＿＿＿先生（19年月日由＿＿＿建筑工程承包公司授权）（以下简称乙方）

出生地：＿＿＿＿（国家）

国籍：＿＿＿＿＿（国家）

总部：＿＿＿＿＿（国）＿＿＿＿＿市

在A国的通讯地址：＿＿＿＿＿＿信箱

鉴于甲方要兴建的＿＿＿＿学校10000m2的教学楼，乙方提交报价已于19年月日被＿＿＿＿＿市卫生局招标委员会接受并已中标。根据A国＿＿部1983年2月5日第318议，双方缔约于下：

（一）合同内容

乙方要完全、准确地按照该合同条款、技术规范、设计图纸、工程量表、价格表及与合同条款有关的书面协议，在＿＿＿＿市对＿＿＿学校10000m2的教学楼（该工程为楼房，包括全套家具、设备、空调）进行施工。

乙方承认自己对合同的正文和附件，已有正确的理解，在此基础上同意缔约，按合同施工。

所有上述文件、附件，均是本合同不可分割的组成部分。

（二）合同金额

本合同总金额为＿＿＿＿＿第纳尔。兑换美元比例为70％。

这个金额是用单价乘实际工程量的方法计算出来的，这是指"概算工程"而言。至于"分段工程"则根据临时报表进行支付，临时报表的书写方法应是双方在合同中一致同意的。对乙方的支付要根据合同及其附件的规定。

合同价格是固定的，它包括乙方为施工所承担的所有费用、开支、义务、各种税款，包括因施工不良而支出的工程维修费及在合同期内规定的保修、保养费。乙方无权以任何理由要求增加合同阶格，如市场物价上涨，货币价格浮动，生活费用提高，工资的基限提高，调整税法、关税及税务，在A国国内或国外新增加赋税。

（三）工期

乙方必须根据本合同第＿＿号附件的说明，在自移交场地之日起的380天之内完成全部合同工程的施工。正式的节假日包括在工期之内。如果乙方由于某些不可抗拒的原因而认为不可能按期完工的话，可书面通知甲方，说明原因，并提出要求增加期限。如果乙方证实这些原因存在，合同期限可以适当延长。

（四）移交场地

根据甲方向乙方发出的通知，进行工地交接，交接时须签订纪要，双方各持一份。如果乙方或其接收场地的代表在通知中规定的期限内缺席，甲方可照常起草纪要，并将纪要的复印件寄给乙方。起草纪要之日等于乙方接收场地之时。

（五）查看工地

乙方承认在签订合同之前已查看了土地及周围的环境，掌握了所有与工程施工有关或对施工有影响的情况，如地质土壤情况、水源、当地气候情况、道路、交通流量、劳动力的提供范围等。由这些因素产生的后果均由乙方负责。

（六）履约保证金

乙方应自被通知中标的第2天起的30天内，向甲方寄存履约保证金，金额为该合同总额的20％，或在指定期限内将以前寄存的投标保证金补充到上述比例。该合同只有在寄存保证金之后才对甲方产生义务。

有现金、信用支票，或按合同第十条规定的条件提供保函作保均可。按第五十六条规定，保函须在合同整个执行期中都有效，直到最后交付工程为止。

该保证金始终都由甲方保存。作为乙方完美施工和履行用方权利的保证。乙方应在甲方发出挂号函件后，最多在一个月内，按可能业经被扣除的金额的相同额度杯足保证金，否则，甲方有权没收保证金的余额，或者从乙方手中收回工程，由甲方自行施工而由乙方承担费用。甲方有权索赔，只要用挂号函件通知乙方即可，无须诉诸法院或采取其它措施。

甲方有权从乙方在本合同的任何收益中索取其拖欠的债务。

（七）图纸和规范完善无缺

甲方提交的任何技术说明、设计、绘图中的所有错误或疏忽，随时可以更正。乙方应亲自审查规范、设计、图纸的有效程度，并在适当的时候把自己的意见告诉甲方、在甲方接受这些意见的情况下，甲方就要对这些意见负责，就如同是其自己提出来的一样。

（八）施工进度计划表

乙方自接收工地起，15天内向甲方递交一份施工计划，阐明为完成本合同工程所采用的方法、施工进度、施工安排、运进施工现场的设备，以及建立临时设施等。乙方应根据甲方意见和施工进展情况，对自己的施工计划进行调整。

（九）合同内容的变更

甲方有权调整合同内容，但增加或减少的工程量不得超过合同金额的15％。实际工程量的增加或减少在合同金额的15％之内，乙方无权要求任何补偿。

上述调整金额，要用业已议定的单价计算、如果没有这种单价，则在责成乙方进行调整时的当地市场价格或世界市场价格的基础上进行计算。

根据本条款的规定，如果乙方认为提出的调整会导致工程不能按期完工或交工，乙方可以自通知进行调整之日起最多两个星期内向甲方提出延长工期的要求。否则，等于放弃权利。这样，乙方就要在原工期内完成包括调整部分在内的工程，并交付使用。

甲方在收到乙方呈交的延期要求时，可将工期延长到其认为是适当的时候。

（＋）支付条件

1在乙方接收工地、提交履约保承并办完合同注册登记付税手续之后，甲方根据乙方的要求，向乙方支付合同金额＿％的预付款。支付预付款应在乙方提交与预付款等值的保函之后，该保承应该在施工期间始终有效，且应开自一家A国的银行，或是经过这家银行认证，同时不许附加任何条件，也不得被作废。上述银行须承认有一笔与保函等值的款项由甲方支配，并承认可全部支付甲方，无须提醒，无须诉诸司法部门，也无须办理其他手

续，同时也不管乙方或第三者提出的异议。预付款应从支付给乙方的月工程进度款中按预付款在合同总价中所占的比例扣除，直到扣完为止。保函额度也可以按预付款收回的金额递减。

2乙方运到工地而又是工程实际需要并被甲方接受的材料，其费用中的＿％应付给乙方。条件是乙方提供的材料应是优质、适用、符合规定，为甲方工程师所接受，并须妥善储存在仓库里。上述规定同样适用于乙方运到工地的机器设备，这些机器设备具工程的组成部分，在安装时应是完好无损的，但属乙方所有的机械则不包括在内，因为这些机械并非是工程的组成部分，只不过是为了施工而引进到现场。

上述预付款要首先从乙方用库存材料所完成的工程的进度款中扣除，直到全部收回为止。

3不符合条件与现范而且是实际上完成了的工程，甲方在双方确定的单价基础上向乙方支付其造价的＿＿％。这些支付款项的金额应根据本合同第二十五条的规定和每月完成的工程量报表面定。这些款项要在扣除本条第一款所述的预付款比例和先前业已支付的入库材料费后才能支付，每月支付款金额不少于＿＿＿第纳尔、甲方支付本条规定的月工程进度款，要在工程报表得到甲方认可的45日之内进行。条件是完成的工程应全部符合本合同所规定的条件。

交付要在审查报表、支付申请单、并证实无误后进行。支付迟于45天时，乙方可按＿＿银行规定的利息率索取利息。由于乙方对工程量的统计欠及时，或者在制作工程量表时乙方（或其代表）外出，或甲方认定工程的进度差、乙方（或其代表，或其分包人）的表现差，田方对其逾期支付不负责支付利息。同样，由于报表出现缺陷、疏忽和错误-一不管是被甲方发现还是在支付前被A国任何稽核、监管单炫发现--甲方对其逾期支付也不

承担支付利息的责任。在这种情况下，可将支付（月进度）款的时限适当推迟，以便对报表进行校正。本文规定的因迟付而享受利息的规定不适用于预付款、合同决算款、过期退回保证金，以及材料款。一言以蔽之，这个规定只适用月工程进度款。

4乙方应向A国有关方面交的款项，可从其与甲方签订的合同的收益中扣除。

5甲方从每月的月工程进度款中扣除5％的金额，作为保证施工完好的保留金。在工程竣工和按第五十四条规定进行初步验收后，遂将这个比例金额付还乙方。也可以依据一份符合本规定且与上述比例等值的保函，把这个比例的金额付给乙方，该保函自初步验收之日起30日内开出有效。

6在遵守货币管理法及有关规定的情况下，乙方可以把用于工程而从国外购来的进口材料款、机构设备款汇往国外。也可根据现行规定和状况，把本合同的盈余款额汇往国外。

（十一）信用证

为本合同施工而需要从国外进口的材料费、设备费，乙方可以用一家A国的银行所开的信用证兑换外汇。

这个金额的确定要根据乙方开信用证前向申力提供的材料、设备单子总价而定。

信用证可以分着开。根据乙方向甲方提供的须进口的每一批施工材料、设备的时间表而确定支付金额和日期、同时根据该表确定信用证的有效期。

在确定受益人之后，开给乙方的信用证，非经甲方同意，不得转让给任何其他受益人。上述信用证的每次支付通过下列方式进行：

1每次装运支付75％金额时，要提供下列凭证：

（1）五份认证的原始帐单。

（2）一套发运单据，证实已按正常的海运价付过运费。

（3）由A国国保险公司为甲方开的为之承担一切风险的保险文件，从制造厂到A国项目现场均在保险范围。

（4）装运清单。

（5）根据本合同的规定由甲方承认和批准的检查证明。

（6）制造厂家的证明和A国驻国外领事馆或领事馆在原件上认证

2当这些材料和设备根据工艺要求和技术规范安装完毕后，甲方通知银行并支付15％比例的信用证金额。

3信用证金额的10％保存在全部合同工程初步验收结束时为止、上述支付比例，由甲方通知银行支付。

（十二）甲方有权检查材料及其种类，只有甲方开了证明以后才允许启运。

海关税收以及所有储存费，运往现场的开支，装卸费只要没有得到有关方面豁免，都由乙方根据法律交付。

1为办理信用证及付款手续上的需要，乙方负责向其在A国国内外的开户银行提交一份合同副本

（十三〕完美施工

乙方应根据工程图纸、技术规范和施工计划及专业技术规定的要求认真地进行施工。在施工中要使用优质材料、设备、机械，在投入使用之前，要给甲方工程师提供所有样品并给予充分时间进行认可。

因材料有瑕疵，或制造粗糙，或施工错误而致使甲方拒收的任何工程部分，需对之进行修理或拆除时，一切费用均由乙方负责。

（十四）第三方保险

乙方应在一家保险公司对因施工而使第三者及其财产蒙受损失的责任进行保险。不论什么情况，保险金额均为＿＿＿第纳尔。为避免可能发生的工人和其他人员伤亡，避免给社会和个人造成损失，乙方须采取必要的措施，其中包括按交通规定设置白天与夜晚的路标（用标记和指示灯）。由于施工，由于乙方或其人，或其承包人，或其职工的不慎而可能造成的死亡、事故、损伤，乙方要负直接责任，并独自承担由此而引起的索赔和补偿。

（十五）工程保险

乙方应在一家保险公司交纳保险金，对现场已完成的工程、材料和器具遭到破坏、失火或被窃进行保险。保险文件要为承包商承担一切风险。根据本合同第五十四条，到工程初步接收时此项保险才可结束。

（十六）乙方未尽保险义务

乙方在开工时，要为其前两条所规定的保险义务提出已履行的证据。如对保险未尽义务，或没有支付这笔款项，甲方可以代为保险，承担这笔费用，可将这些费用从乙方应得的款项中扣除。在所有情况下，甲方都应停止向乙方支付任何款项直至乙方确实已经承担此项保险义务并支付这笔款项。

（十七）分包合同

不允许乙方将合同中规定的工程分包出去，但经甲方的书面同意后，允许乙方和那些有能力和经验的专业施工公司，就合同中的部分工程的施工签订分包合同。在所有情况下，把部分工程分包出去的乙方，始终都要和他的分包人一起对执行本合同共同负责。

（十八）转让合同

不允许乙方向他人转让整个或部分合同，如乙方违反这一条规定，合同就被废除，履约保险金就被没收。这无须经过任何法律手续，也不影响甲方要求赔偿损失的权利，如有必要，甲方还有权向乙方索取因物价上涨所增加的费用。但允许签约人将其应得款的全部或局部转让给A国的一家银行，条件如下：

l针对甲方的转让未经甲方书面同意不成成立。

2这种转让不影响甲方对乙方的权利。

3一旦乙方向某银行转让，就不能反悔，除非得到银行的同意。

（十九）施工监督

对签约工程的施工监督和对乙方施工的检查，由甲方工程师或管理机构授权的职员承担。如甲方工程师认为工程进展缓慢，可以向乙方提出书面警告，要求增加工人，增加机械设备，加班以及采取其他以保证工程顺利进行和按时竣工的措施。所有这些费用均由乙方承担。

甲方工程师和他的职员有权在任何时候进入现场，对施工的工程进行检查、管理，乃至旨在使施工顺利进行的命令和指示；这些指令应书面通知乙方并记入现场记录；乙方和他的工人、分包者应执行这些指令，而且不使用那些甲方工程师认为不符合合同条件或附件条件的材料。为了保证按技术规范和合同条件进行施工，在甲方工程师认为为有必要时，他们有权书面通知停工，或者不接受不符合议定的材料和工程；同时允许在不影响工程造价、不违反合同宗旨的情况下，根据技术规范要求进行细小的调整和修改。对于那些需要增加费用的工程应经甲方批准。甲方工程师有权要求乙方做材料试验、材料分析、检查材料强度和提交各工期的照片，这些费用均由乙方承担。只有甲方要求再次对这些材料进行检查和试验，而且两次试验结果都符合技术规范要求时，甲方才承担这笔费用。

为继续施工起见，乙方也可以要求甲方工程师进行任何一项必要的检查、这要由乙方向甲方工程师或其代表提交一份书面报告，由后者在报告的复印件上作收讫签定。在这种情况下，甲方工程师应作必要的检查，并尽快提出意见，把检查结果记入工地记录。

（二十）甲方工程师办公室

乙方应在现场为甲方工程师提供办公室。该办公室应完全符合条件，包括全套设备。建立办公室、供电、安装设备的费用全部由乙方承担。

（二十一）乙方的现场代表

乙方应指定现场代表负责接收并执行甲方工程师的指令，同时应为他设立一个具有同等施工经验、有高度技术水平的技术机构，该机构成员在整个工作期间均应在现场。

对于现场代表和技术机构成员的选配和更换，应事先经甲方同意。必要时甲方有权要求更换人选，这不影响乙方完美施工的责任。

（二十二）为管理工作和其他承包人提供方便

乙方和他所属的工地负责人、代表、职工，要为甲方工程师提供必要的方便，包括到现场进行检查、测量、试验及其他工作，同时还应照顾到其他承包人在现场及其附近地方的施工，并为他们的施工创造有利条件。

（二十三）维护工地秩序

乙方负责维护现场秩序，对那些玩忽职守，拒绝执行工程师指示，或者技术能力差，或有关当局要求解雇的职工，乙方应在接到甲方书面命令后的24小时内把他们送出现场，对任何扰乱工地治安的行为马上报警。

（二十四）合同文件应保存在工地

乙方现场至少应保存两套合同文本、技术规范、工程图纸及其他与本工程有关的文件，以便在甲方工程师或他的代表需要时参阅。

（二十五）已完工程的计算

每月底在甲方代表同意的情况下，乙方出资对完工部分进行计算，同时应由甲方代表参加工程计算必须由双方代表签字方才有效、如果乙方拖延工程计算，他就要服从甲方的算法并承担计算费用。工程量表中的工程量只是一种估算，用直述计算方式计算出来的实际完成的工程，才是实际工程量。

乙方应保存专门的记录，把由双方签字的月统计表中反映出来的工程里记录在案。

（二十六）设备处理

未经甲方同意不允许乙方将他运入现场的材料、工具机械、设备、临时设施运走和处理，直至工程初步交工时为止。上述材料设备丢失、损坏、被窃等，甲方概不负责。

（二十六）保护公共设施

如果在现场挖掘土方工作的过程中，发现电线、水管管道，或者其他东西，乙方应立即停止挖掘工作，并及时报告甲方或专门机构。乙方根据有关指示，负责修理那些被破坏的公共设施，并恢复原状，费用由乙方承担。

（二十八）文物和有价值的物品

在施工过程中发现文物和有价值的物品时，乙方在采取防止损坏、打碎的措施的同时，应立即告诉甲方文物局和警察局，如果这些文物不易搬动，应就地停工，并通知甲方代表和专门机构或警察局。

（二十九）停工

只有根据甲方的书面命令，才允许乙方停工。在停工期间，乙方负责保护工程。

如果停工的原因不是属于乙方，那么甲方应向乙方补足相当于停工时间的工程，如果停工时间超过6个月而原因又归结于甲方，那么乙方有权要求终止合同。

在这样的情况下，乙方有权要求索取他已经施工的工程费用和停工期间的实际损失，但不许要求其他方面的赔偿。

（三十）误期罚款

如果乙方不能按照合同中规定的期限，或在其他业已议定的期限内完成施工，他应承担误或罚款。比例如下：

如果甲方认为可以从已经完成的工程中获益的话，每误期一天的罚款占延期工程总价的l％，如果甲方认为不能从已经完放的工程中获得收益的话，每误期一天的罚款占工程总价的0.1％。

在所有的情况下，罚款均不应超过合同总价的5％。即使未因延误工期而造成损害，误期也要罚款，无须提醒，不用警告，不用提交仲裁或采取任何其他措施，也不影响甲方因误期使自己蒙受的损失要求乙方赔偿的权利。

如果甲方证实乙方误期是由于意外原因所致，那么误期罚款可以全部或部分免除。罚款可以从保证金或者乙方在甲方处的应得款项或者从其在任何其他的公共机构的应得款项中扣除。任何罚款的扣除并不意味着免除乙方承担施工以及完成议定工程的责任。

在乙方于甲方处还有足够款项偿还延或罚款的情况下，甲方根据自己的全面估计，可以延期索回罚款。但要有乙方提出申清，并阐明延期交纳罚款的详细理由和延迟期限。

（三十一）废除合同

在不影响甲方取得误期罚金和赔偿权利的条件下，在遇到下列情况下，甲方有权废除合同，没收保证金。

1乙方延期开工，或施工很慢，虽然给予书面提醒，甲方仍认为他不可能按期完成合同工程。

2如果乙方停工15天以上，停工理由不被甲方接受。

3如果乙方撤离工程，或放弃工程，或证明他没有施工或者他被证实施工混乱，而又指望不着他完美施工。

4如果乙方没有按合同规定的期限施工，甲方认为没有必要给他一个宽限期，或者在给他的宽限期之内未能完成施工。

5在执行合同或同甲方在施工交往中，如乙方自己或通过他人直接或间接地采用欺骗或营私舞弊的手法。

6如果乙方被证实通过自己或他人直接或间接地贿赂甲方的官员或工人，或监工代表，或伙同上述人员相勾结搞有损于甲方和有损于公益的事。

7如果乙方破产，或宣布破产，或陷于与债权人调停状态。

8如果乙方对合同的执行严重敷衍了事，或者忽视履行合同中实质性义务，而目以书面要求其改正之日起十五日之内仍无动于衷。

对取消合同和没收保证金，甲方用备忘录形式通知己方即可，无须诉诸司法和采取其他措施。

（三十一）收回工程由乙方出资施工

在甲方可以废除合同的情况下，他可以不废除合同，只要用挂号函件通知乙方，就可以收回工程，这无须诉诸法院，也无须办理什么手续。甲方可亲自动手施工，也可通过投标议价、缔约方式让任何缔约者对未完工程的全部或局部进行施工。其费用、责任由乙方承担。甲方可以从乙方存在甲方的保险金或乙方在甲方或其他任何部门的应得款项中扣除合同金额外地所花费的一切开支和损失。因工程造价比原议定的价格下降而出现的盈余，乙方无权要求分享。甲方可以查封工地的临时设施，机具设备和材料，用以保证自己的权利。上述机具设备、材料，甲方可以无偿用于施工。对其损坏、短缺，甲方对乙方不承担责任。甲方可以变卖这些物品，用以补偿自己的权益，由于变卖上述机具设备，而给乙方造成的损失，甲方不承担责任。

除了合同金额外，甲方有权索取误期罚款，有权要求乙方赔偿其因收回工程自己所蒙受的损失。

（三十三）终止合同

如果出于公益需要，甲方可在乙方没有任何过错的情况下结束合同，条件在必要时可自己方赔偿。

（三十四）工程清点

特别是在第三十一、三十二、三十三条中所指的那些情况下，由甲方确定检查现场的时间，清点已经完成的工程，清点乙方运到现场的机械、材料、设备。甲方至少在7天之前用挂号函件将已确定的时间告诉乙方，让其参加清点并签署纪要。如果乙方或他的代表在规定的时间缺席，那么甲方就在乙方缺席的情况下进行清点，并记入清点纪要，甲方代表在纪要上签字，将该纪要用挂号函件寄一份给乙方，让乙方对纪要发表意见。如果乙方在纪要送去7天当中没有发表意见就说明他承从纪要中的内容正确无误，并接受了清点。

本条规定的工程量计算和清点费用由乙方负担。

在因执行法令而结束合同的情况下，本条款有效。

（三十五）丧夫能力

1解如果乙方丧失能力，那么甲方有权在终止合同和允许乙方的继承人继续施工二者之间作出选择，如果乙方这样要求，甲方也证实乙方的继承人有继续施工的财务和技术能力的话。

2如果乙方多于一人．当其中的一人丧失能力，甲方可以在终止合同和委托乙方的其他人继续施工二者之间进行选择。

3如果乙方只是拥有人员，或只有资金的公司而目已经散伙，而散伙的目的不是为重新组合，甲方就结束合同。

4在所有可以结束合同的情况下，用挂号函件将甲方的意见通知乙方即可，无须采取任何其他措施或通知诉讼。

（三十六）乙方遇到不可抗拒的情况

如果遇到不可抗拒和无法预料的情况，使施工任务繁重，乙方受到重大损失的威胁，而施工并非不可能进行，乙方可以用合理提高合同金额的方法向甲方索取赔偿。如果这种情况继续存在，而又不能消除，那就终止合同、如果出现使施工办法进行的不可抗拒的力量，乙方履行施工的义务就被免除。

（三十七）支付印花税

乙方应征A国税务局办理合同登记手续，要在签订合同15天内交印花税，对误期交纳此税要承担各种费用和罚款。乙方还应交纳为执行合同应交的其他印花税，并向甲方递交他已交完税收的正式文件。

（三十八）所得税

根据A国所得税法和依此法公布的其他条例，乙方应交所得税和本合同利润附加税。

（三十九）海关税

根据海关法及有关制度和规定，乙方负责交纳进口货物和与执行合同有关的理应交纳的海关税和其他税收。

（四十）享受临时免税制度

根据A国海关法及海关制度和规定，对于为了完成合同工程而进口到A国的施工机构、设备和器具，在提交竣工后将上述机械、设备、器具重新外运的保证书提交后，乙方可享受海关临时免税制度。

（四十一）当地材料

只要在A国币场上有建筑材料、设备、机械、器具等国内产品，乙方必须尽司能使用。

（四十二）组织施工和使用当地工人

乙方负责技术工人和非技术工人、设备、机械、器具及其他与施工完美施工有关事宜的组织工作，甲方向A国的有关当局提交文件，以使在该合同工程需要在工时，为之提供方便。

（四十三）工人花名册

在开工时，人员增加或变动时，乙方应向甲方提供花名册，用以反映工人、职员、技术人员的姓名和工地管理人员的不同职务。乙方还要向甲方提供有关乙方运入现场的机械、设备、仪器的说明和资料。

（四十四）安排工人居住，提供现场公共设施

乙方负责向其工人、职工提供住房，并负担现场居住费用；还要负责提供这些住房的照明、饮水及必要的公共设施。如果乙方为其工人建临时住房时，应得到甲方的同意；在这种情况下，乙方负责所有建房费用、维修费，并负责提供必要的服务。工程竣工之后，乙方还要负责拆除临时住房，并恢复原状；如甲方需要，可按双方协商的价格进行转让。甲方提供必要的电源、水源，但乙方要承担内部的临时管线安装费照明费；用于工程施工的发电机、机械等所用水、电和燃料消耗费，由己方承担；乙方还应负责处理废水和废渣。

（四十五）违禁物品

不允许乙方以任何方式进口、出售、从事交换任何酒精饮料和麻醉药品，以及其人法律所禁止的物品。乙方也不得允许他的分包人、代表、职工和工人饮用、进口、出售及从事交换上述违禁物品的任何活动。也不允许交换外币（在货币管理法和A国中央银行许可的情况下在A国银行进行兑换着例外）。除非经专门的机构批准，不允许乙方和任何人交换、使用任何一种武器、弹药、炸药。同时未经甲方工程师批准，不许乙方在施工中使用炸药或爆炸物。

（四十六）禁止政治活动

乙方及其合作者、分包人、人、外国雇工以及他们的家属在A国境内居住期间，不能以任何形式参与任何政治活动。

（四十七）周假和法定假

乙方应让他的外国工人和职工在星期天和A国法定假日休息。根据现行法律、条例的规定，因工作需要工人们在假日工作时应给予补偿。

（四十八）工人的工资和奖金

乙方负担工人的工资、奖金和补偿。按劳动法、社会保险法、工资最低基限法及现有和将来要制定的其他法律和制度，均由乙方独自承担业主（对工人）应尽的所有义务。

（四十九）合同机密

未经甲方事先书面同意，不允许乙方披露合同的细节，也不允许乙方在商业印刷品、专业印刷品或其他场合中披露这些细节。

在施工期间直至合同结束和维修期终止后，乙方均应保密，未经甲方的书面同意，不允许传播报表中的全部或局部内容。

（五十）遵守法律条款和条例

乙方在执行合同过程中，应遵守A国的有效法律，特别是有关工程、工资、社会保障、工程保险、物资保险、运输工具保险的法律，和有关文物、海关、税收及其它诸如此类的法律。对于为施工应承付的任何一种费用，均应由乙方承担。

在遵守合同条款的同时，在执行本合同中所发生的各种赋税，其中包括海关税和海关附加税均由乙方负担。除了法定的和合同条件中规定可豁免的以外，任何一项税收均不能免除。

（五十一）专利权和发明权

乙方应尊重他人的专利权、发明权和垄断权--对于因乙方不尊重他人的这种权利，其中包括A国境内外项目的技术说明和图纸--他人向甲方提出的任何要求而造成的任何损失，乙方应给予赔偿。

（五十二）A国的司法权限

有关合同的所有解释和执行必须服从A国的现行法律和法规，A国的司法部门负责审理由台同引起的纠纷。

任何一方诉诸法律都不能中止合同的执行，都不影响双方的义务和权利，直到对争执的问题有了必须执行的判决为止。

（五十三）初步验收

当乙方完成了合同的主体工程和附属工程以后，应马上用挂号函通知甲方，并要求甲方确定初步验收日期。同时乙方应清理现场所有杂物。否则甲方在用挂号函件通知乙方并给10天以内的宽限之后，乙方仍未清理现场，甲方就进行这项清理工作，乙方应负责此项费用。甲方应将确定好的验收回或书面通知乙方，此验收日期不得超过接到乙方通知日的一个月。验收应在既定日期进行，应起草一式三份的初步验收纪要，由双方或双方代表签字，其中一份交给乙方或其代表。如果乙方或他的代表本出席检查，即进行乙方缺席检查，应将情况记入纪要，并用挂号函件将一份纪要寄给乙方。如果检查证实已完工程符合合同总条款的要求，那么，乙方通知甲方完L的日期就作为竣工日期；同时也作为维修期的开始日期。

如果在检查中发现没有按照合同施工，那么，应在纪要中注明，并责成乙方按合同修补和纠正错误、完善工程。维修期就从完善施工后的最后一次检查时开始。

乙方在甲方的全面监督下，从初步验收之日起三个月内，自费对合同中所有的主体工程和附属工程进行计算，对所有实际完成的工程编制最终报表，并交甲方审查和认可。甲方向乙方支付一切应得款项，并扣除预付款、罚款、赔偿金等。但是乙方寄存在甲方的保证金额不得少于合同中规定的比例。否则，甲方可扣下一笔款项，用以补足上述比例。

如果需要的话，允许甲方对一部分已经完成的工程，根据本条款中规定的内容和条件进行局部、临时性的验收，条件是局部交付的工程应能使用。在验收工程之前，乙方应出资在工地提供必要的工具、设备、仪器，供甲方或其代表在检查、试验时使用。如果在检查、试验当中，发现毛病和错误，但在本质上并不影响工程也不妨碍受益，那么当甲方认为可以他就接收，也可以给乙方一段修理和补缺的时限。这笔费用可以从乙方在甲方手中的应得款中扣除，只要这些毛病和错误不影响工程的质量，并能按照要求受益。到工程缺陷修补完善后，再将扣除款项退回乙方。

（五十四）维修期

乙方要保证本合同规定的工程无瑕疵，施工良好，全部工程使用时要达到预期的目的。自甲方初步验收之日起，维修保证期为一年，如果在这期间发现缺点和不足，那么乙方应在收到甲方通知之日后一个星期内进行修理和完善。否则，甲方代为修理，费用由乙方负担，甲方有权在乙方所交的保证金中扣除此项费用。本条规定的维修保证期与A国民法中规定的保修期是一致的。

（五十五）最终验收

在维修期结束前的适当时间，乙方须通知甲方，要求其确定检查和最终接收的日期。甲方自接到乙方的通知之日起两星期内，应确定检查和验收的日期，并通知乙方亲自到场或派代表参加。在乙方或其代表参加的情况下，在确定的日期内进行检查，同时要就此起草一式四份由双方在场人员签字的纪要，并将其中的一份交给乙方。如果乙方或其代表缺席，可在既定日期进行缺席检查，把情况记入纪要，并寄乙方一份。

甲方有权组成一个自己认为合适的接收技术组全权进行各种检查、试验，或采取任何旨在查看工程质量的措施。

乙方应在现场自费提供必要的材料、设备、供该接收技术组按其意愿进行检查、试验，直到通过检验，证明工程完美无缺并符合条件和规范时才进行最后接收。如果从检验中发现乙方未履行其义务，那么就把接收日期推迟，维修期相应顺延。如果乙方未在接收技术组于接收纪要中规定的时限内完成，甲方可直接从乙方的收益中扣除其认为与上述工程相称的金额，或由甲方出资自行施工，其款项从乙方收益中扣除。对乙方施工中出现的错误、

缺陷和不足还要索取赔偿，款项可从乙方履约保证金或其他收益中扣除，这无须办理什么手续。扣完这笔款后，维修期就结束。在最后验收后，甲方对乙方进行最终结算，并从验收之后起的一个月内，把乙方在维修期内拖欠的款项扣除后，就将保证金或其他金额退还乙方。

（五十六）试验费用

乙方承担在A国国内外用于样品和试验的全部费用，根据本合同条款、技术规范和工程量表，只要所用的材料不符合合同规定，在任何情况下，乙方须负担样品、试验费用，并有义务将工程（或局部）拆开，以便检验其质量，然后再恢复原状，此项费用也由乙方承担。

（五十七）乙方地址

术合同开头填写的乙方地址变动时，乙方要保证通报。否则，可按原址与乙方通信或发通知，责任由乙方承担。

凡是涉及合同条款的书面通知，可以面呈，但在影印件上要签字，也可用挂号函件寄送，这种通知一经送交，就具有完全的法律效力。

（五十八）合同文本

本合同用＿＿＿语书写八份。甲方二份，乙方二份。乙方自己保存一份，另一份用以交税；并分送财政部计划司、会计司和税务总局各一份。

工程分包合同

AAA电气机械承包公司，邮政信箱号：＿＿＿（以下简称总包商），和BBB工程公司，邮政信箱号：＿＿＿（以不简称分包商），于＿年＿月＿日在＿订立本分包合同。

鉴于总包商已同EMS国＿＿＿＿大型电气项目管理局（以下简称业主），就在EMS国的SSS号工程项目的设计，运输和施工签订合同。鉴于分包商原按该合同实施土建和安装工程而报了价，鉴于总包商已接受分包商的报价，依据分包商＿＿＿年＿＿月＿＿日，＿＿号文件及其所附的报价表，现双方达成协议如下：

（一）下列文件应基本分包协议的一个组成部分；

1电气、机械及技术操作的合同通用条款（1980年第一版）。

2合同的特殊条款。

3SSS号工程项目的技术规范。

4工作范围和技术要求。

5土建和安装工程分包合同的报价表。

（二）定义

解释本分包合同时，下列用词应具有在此所于以确定的意义：

"总包商"：系指AAA电气机械承包公司。

"分包商"：系指BBB工程公司和由BBB工程公司将工程的任何部分转包给别的任何专业公司或机构。

"总包商的工程师"：系指由总包商指派的监督分包商工作的人员。

"分包"：系指由分包商按本合同第三条"工作范围"规定而要执行的工作。

（三）工作范围

本工程包括在EMS共和国境内，根据业主的技术规定，建设SSS号工程项目，如图所示

1提供所有工程的监督人员、训练和非熟练工人、提供运输、测绘工具及设备、挖掘及钻孔机械、吊车，以用于塔架安装和绝缘箍，地线配件，拉力条的安装以及导线挂垂和拉直等工作。

2提供混凝土材料、水泥砂、石子、灰装材料、钢筋，并运送到工地。

3为所有熟练和非熟练上人及行政人员提供住宿、膳食、供水、卫生设备、交通费用和社会保险。

4运送由总包商提供的材料：总包商在BKB库房中的塔架、导线、绝缘材料、五金构件、接地材料，包括从总包商在BKB的库房列施工现场的运输，并负责卸车和保管。

5分包商应按总包商提供的纵断面图和测绘图确定塔架的位置。凡是已由总包商定出的塔架位置，分包商应测量检验，以保证塔架的位置和线位方向符合合同技术规范的要求，并在取得总包商批准后，应对测绘图作相应的更改或修正。

（四）符合技术规范要求

熟悉业主技术规范的分包商，应按照业主的要求，并承担属于分包工程范围内的与分包商有关的全部责任。

（五）劳动力

分包商应：

1自始至终提供足够数量的工人，以满足总包商工程师在工程进度方面的要求。

2在工作时间、节假日方面，应遵守当地法律、规定和风俗习惯。

3支付工资并服从当地关于对工人报酬的一切规定。

4为其雇员提供住宿及膳食。

5向总包商在EMS国主管部门提供他们所带的有关其雇员的一切情况。

6对与本分包工程有关的各种性质的索赔或风险，自费为其雇员和工人提供保险费及工人补偿。

（六）法定责任

分包商应对下列事项承担责任；

1遵守EMS国关于所得税的规定。如果其雇员中有人对雇主给他们的报酬不付个人所得税，分包商也而对此完全负责。

2根据EMS国的法律，为其雇员支付各种国家安全捐款。

3分包商应服从所有适用于本分包工程范围内的EMS国的法律、地方法及规定。

（七）与业主谈判

除总包商的工程师授权外，分包商任何时候均不能与业主接触或谈判。

（八）维修保证期

分包商将从接收初步验收证书之日起12个月内担保所有工程，不会由于其雇员的工艺低劣或因其提供的材料质格差而发生事故。

（九）意外事故或损失的责任

在工程移交之前，分包商应保障总包商不承担各种人身伤亡或财产（非工程部分的财产）损失的责任，并保障总包商不承担属于分包商和其雇员所引起的诉讼、控告、索赔要求诉讼费、指控和其他费用的责任。

（十）保险

l工程保险：总包商应按合同一骰条款的规定，自费对永久和临时性工程、施工机械及设备进行保险，这应包括分包工程在内。

2第三方保险：包括分包商在内的第三方保险，将由总包商承担，而分包商不付任何费用。

3工人补偿：分包商应自费负责其工人的保险，包括与分包工程有关的各种性质的索赔。

4对以总包商名义的保险单中的索赔补偿的确定，分包商所在3天内备齐各种有效的证单。

不能由第三方和工程保险偿付的各种损失和费用。分包商应对此承担责任。

所有扣减款额应记在分包商的帐上。

对属于分包商自己的，或租借总包商的或租给总包商的全部机动车辆运输设备和工具，如未计入总包商的保险单，分包商应自费保险。

（十一）运输

分包商应提供该分包工程施工及运送其人员往返工地所需要的全部运输车辆。

（十二）工具及设备

该公包工程施工和维修所需的全部工具，包括拉力设备、拨具、张紧装置、操作线、传动沿车等，分包商应自费提供。

分包商应遵守EMS国有关各种工具、设备、机械及运输工具方面的所有法律和海关规定，并支付由此产生的全部费用。一俟核分包工程竣工，分包商就应负责把上述全部设备和工具撤出EMS国。

（十三）总包商材料的交付

总包商应负责交付材料，包括搭架、塔架附件、导线、绝缘装置、绝缘体及导线配件、接地律及接地线等。分包商应在BKB总包商的仓库提取材料，将材料装车，运送到施工现场并卸车，费用自行承担，按双方同意的工程进度计划，对分包商各项工作所需要的材料，至少要在该项工作开始前一周为分包商备好。如果总包商未能按上述要求把材料交付给分包商，总包商应准许分包商一个相应的延长期。

（十四）材料的有效利用

分包商应注意该分包工程所需材料，如水泥、钢筋、燃料、润滑剂等，在EMS国市场可能会出现供应短缺的情况时，分包商应自费安排从其他国家获得这些材料，从而使该分包工程不间断地进行。

（十五）分包工程量

在该分包工程价构表中所列的工程量只是大约数，变化范围在+＿＿％和-＿＿%内。则单价不作任何变化。如果变化值超过+＿＿％和-＿＿%，应按总包合同一般条款中第＿条规定处理。

（十六）分包商的宿舍区

总包商应取得由业主写给市政府有关部门的介绍信，为分包商选定建立其宿舍区的场地。函件所花费用和有关宿舍区的一切费用均由分包商承担。

（十六）总包商的监督

总包商应指定一位或几位工程师监督该项分包工程，分包商的人员应对其承担义务。

（十八）许可证和执照

总包商应帮助分包商获得分包商雇员所需的入境签证、居住证扣劳动证，该分包工程所需的施工材料和设备进口许可证，以及生活用房和物资进口许可证，要获得由业主写给EM国有关当局的证明信。办理这些函件所花的费用以及由此产生的一份开支均应由分包商承担。

（十九）竣工及惩罚

根据双方同意的交付材料（不包括由分包商提供的材料）日程表，只要分包商能及时得到材料，分包商就应按下列规定日期完成各分项工程的施工。

国际工程范文篇10

关键词：国际工程；施工索赔；组织管理

1引言

随着改革开放的不断深入,尤其是中国加入WTO之后,进入国际市场,参与国际性的招投标竞争,承接国外工程、国内进行的国际性公开招标工程、外国在华投资的工程以及国际贷款的工程将是新的发展趋势。其中施工索赔管理的重要性,有些公司虽然能意识得到,但实际工作中索赔成效总是不大。问题出在什么地方?我们知道,工程项目管理是一个大系统,包括合同、进度、成本、质量、技术、物资、行政与公共管理等多方面的内容。事实上,施工索赔管理是工程项目管理的一个子系统,但这子系统有其特殊性,施工索赔管理几乎涉及工程项目管理的每一个领域,可以说是整个工程项目管理的缩影,其管理的水平反映出了整个项目的经营管理水平。欲提高索赔成功率乃至提高整个项目的经营水平必须从管理入手。索赔管理工作从层次上可分为宏观管理和微观管理,宏观管理重在把握索赔管理系统框架,而微观管理重在索赔的具体操作。从实际工作中得知,我国公司的问题不是出在索赔的具体操作上,而在于未能理清索赔管理系统的复杂关系。本文正是基于这样的问题,将索赔管理从宏观层次进行讨论。

本文以现代管理理论来指导索赔管理。现代管理理论认为管理有四大职能:计划、组织、领导、控制。由于篇幅所限,本文只论述组织管理部分,该部分都紧紧围绕构建随机制宜(权变)的施工索赔管理系统来展开的。权变管理理论(ContingencyManagementTheory)学派把组织看成一个开放系统,与环境密切相关。弗雷德•卢桑斯(FredLuthers)通过函数将管理与组织的环境联系起来,即M=F(E),式中E代表环境为自变量,M代表管理为因变量,他说这种函数关系不是因果关系,而是“如果——就要”的关系,即如果某种环境存在或发生,就要采取某种相应的管理思想、管理方法和技术,以便有效的实现系统目标。以此观点指导索赔管理,无疑将会大大增进索赔成效。

2施工索赔的主要原因

2.1风险分担不均

国际工程承包施工的风险,对施工合同的双方——业主和承包商来说,都是存在的。但由于国际工程承包受“买方市场”规律的制约,其风险主要落在了承包商一方,在这种情况下,承包商只有通过施工索赔来适度地弥补各种风险引起的损失。

2.2施工条件变化

在国际工程施工中,施工现场条件的变化对工期和造价的影响是很大的。由于不利的自然条件及人为障碍,经常导致设计变更、工期延长和工程成本大幅度增加,承包商有权提出索赔。

2.3工程变更

在国际工程施工中,工程变更是不可避免的。工程师发现设计、质量标准或施工程序等问题时,往往指令承包商增加新的工作、改换施工材料、暂停施工或加速施工等,这些变更指令必然引起新的施工费用或需要延长工期。所有这些情况,都会迫使承包商提出索赔要求,弥补自己不应承担的经济损失。

2.4工程拖期

在大型工程的施工过程中,由于受天气、水文或地基等因素的影响,经常出现工期拖延。发生工期延误,在分析拖期原因、明确拖期责任时,合同双方往往产生分歧,使承包商实际支出的计划外施工费用得不到补偿,势必引起索赔要求。

2.5业主违约

一般指业主未按规定为承包商提供施工条件;未按规定时限向承包商支付工程款;工程师未按规定时间提供施工图纸、指令或批复等等。此外,对业主坚持指定的分包商或供货商的违约行为,承包商均有权向业主提出索赔要求。

2.6合同缺陷

在施工过程中,往往由于合同文件的错误、矛盾或遗漏,引起支付工程款的纠纷。这时,按合同条件惯例,均由工程师做出解释。但是,如果承包商按此解释施工时引起成本增加或工期拖延时,则属于业主方面的责任,承包商有权提出索赔。

2.7国家法令变更

工程所在国的法律、法规发生变更时,诸如提出进口限制、外汇管制、税率提高等等,都可能引起承包商施工费用的增加。这时,按照国际惯例,允许给予承包商补偿,因此承包商有权提出索赔。

3组织——索赔管理的重点

3.1组织结构设计

为了使人们有效地工作以实现既定目标,必须设计和保持一种职务结构。这就是管理学中的组织职能研究范畴。为使索赔机制能高效运作,显然必须寻找一种适宜的索赔管理组织模式。设计组织结构必须考虑组织层次与管理跨度等问题,由此而形成了直线制、职能制、直线职能制、事业部制及矩阵制等多种形式,那么哪种形式是适合于索赔管理机制呢?为次,我们分析索赔工作的特点:一是索赔管理系统是工程项目的一个子系统,在实际工作,索赔管理系统还是施工合同管理系统的一个子系统。二是对某个索赔事项均属于一次性管理。索赔事项千差万别,不可预见性很大,无须派专人去等待处理某个索赔事项,而是一旦索赔事项得到确认后,组织类似“专家组”的方式对其进行跟踪处理。三是索赔事项一旦发生后,需要的人员范围很广。一个索赔小组可能需要合同、进度、成本、技术、物质、法律等多方面的人员组成。四是现在我国许多国际工程承包公司未将索赔组织管理工作放到应有的位置,施工索赔管理工作多由合同人员代替,无专职负责索赔的管理人员,使索赔工作处于人人都管,但谁也不认真去管的状况。这样的组织管理方式远远不能达到索赔的预期目标,因而有必要寻求一种适宜的组织模式。

3.2职务设计

在对组织结构经过分析、设计并最终确定下来之后,职务设计便成为下一步工作的主要内容,职务

设计主要明确成员的责、权、利关系,激励员工高效的工作,从而促使组织目标的实现。斯蒂芬•P•罗宾斯提出的职务特征模型(JobCharacteristicsModel,JCM)为我们提供了职务设计的基本框架,职务的核心维度可以综合为一项单一的指标,从而得出激励潜力得分(MPS):激励潜力得分(MPS)=［(技能多样性+任务同一性+任务重要性)÷3］×自主性×反馈。从激励的角度,职务特征模型指出,要是一个人知道(对结果了解)自己(责任感体验)在其关注(有意义的体验)的任务上完成的很好,那么他会获得一种内在的激励。职务愈是具备这三个条件,员工的动机、绩效和满意感就会愈强。目前我国许多国际工程承包公司的现状是:施工索赔管理工作多由合同管理人员代替,无专职负责索赔的管理人员,没形成自然的索赔管理单位,而往往到了索赔谈判阶段才临时拼凑人马,仓促上阵。常常是工程快结束的时候,才临时组织所谓的索赔小组,试图一揽子解决全部索赔问题。这样的索赔管理局面使索赔管理参与者的自主性很差,因没有高度的自主权,使其对索赔的责任感不强,同时由于没有将一些索赔任务进行适当的合并,使其对技能的多样性、任务同一性、任务重要性的体验不深;再者由于解决索赔问题时胡子眉毛一把抓,没有开通有效的反馈渠道,使得反馈的得分值很低。由激励潜力得分公式可以看出,这样的索赔管理模式必然使MPS的分值很低,从而使索赔工作处于人人都管,但人人都不认真去管的状况,使索赔远不能达到预期的目标。针对这种状况,我们在合同部设专门的索赔管理职能,由专职索赔管理人员负责组织管理整个项目的全盘索赔工作,这样会使索赔工作的自主性得到极大的肯定,并使索赔管理人员手中的索赔工作显出技能多样性,因施工索赔工作要求深厚的技术经济专业知识基础,既要懂工程技术,又要懂财务会计,而且还要有相当程度的合同知识与公关经验,当这些素质要求体现在一个人身上时,他便能体验到工作的意义,最后应开通有效的反馈渠道,使索赔管理人员以及各相关职能部门的参与人员能及时了解到索赔工作的实际结果。这样必然会使员工获得高度的内在激励,并有高质量的工作表现,高度的工作满意感,从而使索赔工作目标得以实现。3.3组织关系协调

组织中以职权关系形式,把组织的各部门和各层次统一起来,以便有效地实现组织目标,我们根据矩阵制索赔组织管理模式，从纵横两方面来论述索赔管理系统组织关系协调。首先从纵向考察:项目经理——合同经理——索赔管理人员——索赔工作人员,每一级都存在直线职权关系,各层直线职权形成一条指挥链。然而我们应该特别注意的是索赔管理人员在这条指挥链中应具有充分的地位,即赋予他充分的职权,才能使他拥有足够的自主权,从而使索赔工作更有效的进行。故项目经理应对其充分授权,使其对索赔事项具备充分的决策权利。当然,项目经理在授权时应指明索赔管理人员的权限范围,并通知其他各职能部门人员授权已经发生；其次从横向考察:索赔管理人员更多需要协调的是与各职能管理部和工程施工单位间的关系。从矩阵结构图中我们发现,合同、进度、成本、质量、技术、物质、行政等各职能部门与索赔管理部门处于同一层次,对索赔管理人员来说都具有参谋职权的作用。索赔管理人员对他们没有发号施令的权利,因而其协调沟通能力就更重要了。

3.4员工的培训

(1)索赔管理人员素质要求。从前面的分析可知,索赔管理人员须具备很高的素质,才能胜任不断变化的索赔工作环境的需要。而事实上,我国各国际工程承包公司有经验的索赔管理人员相当缺乏,远远不能满足索赔需要。为此,一个有远见的承包企业领导人员,应该有计划地培养一批自己的施工索赔专家,使他们具备以下几方面的素质:

①业务能力。一是专业技术知识。一个有造诣的施工索赔管理人员必须是一名技术经济方面的专家,起码应是一名土木建筑工程师或工程技术经济师。二是合同知识及外语能力。施工索赔工作涉及相当多的合同和法律知识,且国际工程均用英语,故索赔管理人员必须具备这方面的能力。

②协调能力。一是人际协调、沟通能力。随机制宜的索赔管理系统对索赔管理人员给予充分重视,要求他能协调各职能部门索赔参与人员的关系,能进行有效的信息沟通,以利于发现索赔机会。二是公关经验。索赔机制是施工索赔工作的一个重要环节,需要有公关知识与经验。

③解决问题的能力。一是索赔的意识观念。主要是合同意识、风险意识以及成本观念和时间观念。可以说,这是作好索赔工作的思想基础。二是应变能力与独立决策能力。索赔事项千差万别,索赔管理人员要能随机应变并能果断决策。

(2)培训工作。我们将索赔管理人员的技能划分为技术的、人际关系的和解决问题的三类,培训工作将着眼于改变其中一项或多项技能。

①在职培训。一是职务轮换:针对索赔管理人员需要多方面的知识的特点,我们可以使其在各职能部门如合同、成本、质量等轮换工作,以弥补某方面的不足。二是预备实习:通过跟经验丰富的索赔人员体验如何工作,能使经验尚不足的索赔管理人员获得多方面的知识。

②脱产培训。一是课堂讲座:让索赔管理人员通过系统的学习,可以有效的发展其技术的及解决问题的技能。二是模拟练习:诸如案例分析、小组互助会议、角色扮演等。将会使索赔管理人员人际关系的和解决问题方面的技能得到很大的提高。

3.5国际工程施工索赔的法律分类

国际工程施工索赔的分类已有多种,《国际工程施工索赔》一书就列举了从索赔原因、索赔目的、合同依据等共七种索赔分类方法,但都未与合同,进而与法律建立直接联系。本文把国际工程施工索赔根据其法律特征分为三类：合同变更索赔、业主含工程师等业主人违约索赔及风险索赔,以对索赔的法律本质,索赔处理的法律根源进行分析。

3.5.1合同变更索赔

合同变更实质上是重新要约与承诺调整双方的债权债务重新签订协议或补充协议。国际工程施工牵扯面广、周期长、影响因素多,经常要根据外界条件的变化或规划、设计的调整而要求变更。这一合同变更原理体现在国际工程施工合同中则是,只要这种变更在合同基本范围内,不至于改变其基本范围,承包商就有责任满足业主的这种变更要求,但同时要达成新的合同工期和价款,否则承包商有权利对这种工期或价款提出索赔，而如果业主或工程师的变更要求超出了原合同基本范围,导致承包商的合同债务发生根本性改变时,承包商有权拒绝这种变更要求,或者通过重新要约、承诺另行签订补充协议,如业主强行要求承包商承担这种变更,就构成了业主的违约。

3.5.2业主或业主人违约的索赔

“有约必守”是一条古老的民商法基本原则。任何一方无合法原因不履行或不全面履行合同债务,对方有权申请履行或解除合同,并就不履行或不全面履行合同给他造成的损失要求赔偿,这就是违约索赔。在近现代民商立法中,普遍都有这一类基本规定。如我国《民法通则》规定：“依法成立的合同受法律保护。”我国《经济合同法》规定：“经济合同依法成立,就具有法律约束力,当事人必须全面履行合同规定的合同义务,任何方不得擅自变更或解除合同”,我国《涉外经济合同法》也作出了类似的规定。

3.5.3风险导致的索赔

风险索赔的法律依据是大陆法中的“情势变迁”原则或普通法中的“合同落空”原则。最初这两种原则只适用于导致不能履约的风险事件,后来许多法律或案例把它们的适用范围扩展到订立合同时所不能预见的一切情形。其基本内容是,合同签订后,作为合同基础的事情,由于不可归责与当事人的原因,发生了当初不能预料的变化,如仍坚持原法律效力,将造成显失公平的结果,故应对原法律效力作出相应变更或调整。至于何种情形可以采用上述原则,国际工程施工承包合同通常会作出具体约定,这实际上就是合同双方分担风险的问题。如下文所述的合同条件的各项风险条款。

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4结论

要在国际工程市场上逐渐占有一定的地位,施工索赔是必不可少的工作,是决定国际工程承包商在承包国际工程建设施工中经济效益的关键环节。正如在激烈的国际工程市场竞争中人们常说的一句话:“中标靠低价,盈利靠索赔”,因此,国际工程承包商必须加强内部管理,提高施工管理水平,培养造就出适应国际工程建设施工的管理人员,以适应当今竞争激烈的国际工程市场,维护自己合理的经济利益。

运用科学的管理理论,构建一套能随机制宜的索赔管理系统,会使承包商大大提高施工索赔成效。本文紧紧围绕如何建立随机制宜的索赔管理系统展开论述以建立一套高效的索赔机制这一计划目标为引导,设计出了矩阵式组织结构,并明确职务内容和职务关系,事实上该组织结构也是一个“决策与信息沟通的网络”。而这些都是为了索赔管理系统能够随机制宜,能使索赔工作有效进行。本文试图设计一个权变的索赔管理系统,但在实际应用中,不存在普遍使用的固定的管理原则、管理方法和管理模式。随着工程项目建设条件的变化,该模式必须不断变化。另外,索赔管理需要处理的信息量巨大,还应注重索赔管理系统计算机软件的开发研究。

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