管理处范文10篇

管理处范文篇1

处通过认真学习学院党委《基层党组织开展创先争优活动的实施意见》和《后勤管理处党总支关于开展创先争优活动的实施方案》使我充分认识到参加创先争优活动的重要意义。增强创先争优意识是共产党员保持先进性的必备品质，学院后勤管理处召开创先争优活动动员大会。每名党员投身山政特色体系建设应有的作风，能够进一步激发广大党员干部职工的积极性、主动性、创造性，以时不我待的紧迫感和敢为人先的使命感，提高工作水平，创造一流业绩，全面加快建设山政特色体系的进程。

一、创先争优具有伟大的现实意义

共产党员先锋模范作用在不同历史时期的集中体现。实际工作中，创先争优是保持党员先进性的必然要求。共产党员的先进性。要增强改革创新意识，把发展作为第一要务，立足本职工作，埋头苦干，狠抓落实。重实际、说实话、干实事、求实效，争当爱岗敬业先锋、诚信自立先锋、促进和谐先锋、奉献爱心先锋。创先争优在校全面建设山政特色体系，奋力促进发展的关键时期，更有其特别重要的意义。创先争优是促进学校大发展的迫切需要，要把学校的发展放到全市、全省、全国的大格局中去审视、去谋划，坚持创先争优，不断巩固和发展学校建设。创先争优是构建和谐校园的重要载体。构建和谐校园的目标是由所有具体工作推动的创先争优的主要内容是创建先进基层党组织、争做优秀共产党员。活动要求优秀共产党努力做到带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务生生员工、带头遵纪守法、带头弘扬正气，即“五带头”具体工作岗位上充分发挥党员的先锋模范带头作用，带动周围群众，为学校的发展增光添彩。

二、以创先争优精神促进学校跨越性发展

努力实现跨越式发展，要全面建设山政特色体系。全体党员干部必须始终保持先进性，大力发扬创先争优精神，具体应做好四个树立：

实事求是与时俱进，一树立新观念。坚持解放思想。坚持用发展的要求审视自己，以改革的精神提高和完善自己，始终保持强烈的进取心，始终走在时代的前列。

始终有克难制胜，二树立良好的精神状态。全体党员干部要激励自己不满足现状。奋发有为的意识，有锲而不舍，创先争优的劲头。

挖掘创新潜能，三树立开拓创新的胆略。广大党员干部要不断增强创新意识。发掘创新才干，改善管理服务，用新思路、新举措开辟新道路，取得发展的新成果。

管理处范文篇2

在挂职几个月以来，身感肩负的责任重大，为不辜负上级领导的期望，我时常警示自己激励自己，要竭尽心智，发挥主观能动性，切实履行职责。几个月以来，在物管中心领导的正确指导下，在全体组员密切配合下，在师兄、师姐大力支持下，我不敢有丝毫懈贻，认真履行职责，回顾过去的工作，我主要做到了以下几个方面：

在物管中心工作两个多月里，每天许多琐碎事情等待着处理，打电话、复印、审查等，也许是那时候刚刚接手还有许多不适应地方。在中心工作似乎每个人都在忙碌自己的工作计划，而不像在项目上需要全面工作，看到什么问题都需要处理解决。工作上每个人都有自己的计划，就拿我在中心客服部来说，主要是协助卢总开展月工作计划，而每个部门每个月都会出个工作计划，每项任务需要在工作计划时间内完成，否则将会影响工作进度和部门荣誉。

在中心挂职每天会接受到各个地方楼盘传送各种资料，使我对全国楼盘有一个更加详细清楚的认识。在中心挂职使我不仅锻炼了自己细心，还对我统筹能力有所锻炼。对于全国楼盘该怎样去监督管理，使我有一个更清晰的认识，为我将来在楼盘上良好的工作打下坚实的基础。

虽然每天处理许多繁琐的事情，但却觉得很充实！原本以为物管中心工作就是许许多多文件和繁琐的表格文字等，没有太多难度，但让我体会到了想要做好这些工作需要不断学习和付出很多。在物管中心工作是繁忙的，甚至会给的到人一种压力，但这种压力同时也是一种动力，让我们努力向前进步。在这里每天有许多文件和资料传送、查阅等，需要非常细心，因为无谓的低级错误是代表着自己工作的认真态度。也许偶尔由于工作压力还会出现一些情绪上的失控，这个时候我们更需要是如何调解自己，如何合理释放压力。

物管中心除了领导外年纪都很年轻，而这样一个年亲的团队也许是由于压力缺少了一些应该属于年轻人的活力。每天大家都各自忙各自的，甚至一天下来某某和某某都说不到一两句话，也许这样大家能更好的静心工作，但是沟通却是慢慢出现了问题。建议多组织活动，多和员工沟通，了解员工真实思想或存在的问题。

由于中心每天有各种文件传送，所以对于自己电脑和办公桌的良好整理是非常有必要的，而杂乱无章的丢放各种文件会使工作效率下降。建议经常清理自己电脑文件和办公桌，对没用的文件及时删除，提高对电脑的保护和运作效率。

而在金碧雅苑挂职已经很长一段时间了，一直挂职在管理处副经理。每天协助方总开展工作，监督各个部门工作情况，协助解决管理处接到的各种投诉。虽然作为副经理，但是我一直把自己看做是一名学生，去观察学习相应的知识。管理处作为物业管理公司的基层部门，面对广大业主，所以能否处理好并减少业主的投诉，关系到一个物业管理企业的声誉。我认为，在处理业主投诉的时候，换位思考是一个很好的方式，主要体现在“倾听”、“反馈”、“回复”、“改进”四个环节上。

一、用理性的思维方式、亲情、耐心倾听投诉

管理处以各种形式接待业主的投诉时，因为开始并不知道业主的投诉是否合理，所以应该耐心地听业主把话说完，无论投诉是否合理，作为物业管理人员都必须以理性思维的方式耐心倾听、询问。倾听的同时要给予业主适宜的道歉，对无效的投诉用亲情、温馨的语言与其沟通，不要随便打断业主的话，更不能急于说明或辩解，甚至推托责任。

在管理处，我们的客服人员一天要接几十个业主的电话，但是她们都会始终如一的倾听着每位业主的倾诉，丝毫都不敢懈怠。记得有位业主因楼上经常高空抛物，影响了他的正常生活，几次来管理处投诉，而且情绪比较激动。众所周知，高空抛物与业主整体素质的高低有关系，尽管管理处已经做了工作，但完全杜绝稍需时日。其实有时候业主明知事情不能完全解决，来管理处只是为了宣泄一番，而此时我们耐心地倾听业主的倾诉正好迎合了他们的心理。所以掌握适当的倾听，无论从心理上，还是在解决问题的实际操作中，对我们处理业主的投诉都是有益的。

二、快速反馈，判断投诉的内容

在受理了业主的有效投诉之后，便进入了处理该投诉的关键环节，受理投诉的人员应迅速地将投诉信息进行归类，分清应该由哪个具体部门负责解决，并将信息反馈给部门负责人，这一环节看起来简单，实际上它需要我们的工作人员有较全面的综合知识和极强的责任心。在管理处有时也会因工作繁杂而出现漏单，报错单的现象，而这也是引起业主对管理处产生不满情绪的主要原因。所以必须引起高度重视，这需要我们在工作中不断地积累经验，苦练内功，提高处理问题的熟练程度。

三、限期关闭投诉，及时落实回复

俗话说，凡事都要有个来龙去脉，有头有尾。所以把问题反映给具体部门后绝对不能就这样置之不理，而应该时刻关注问题的处理情况，并在当天下班之前通过电话对业主进行回复，了解职能部门对投诉的处理结果以及满意度。进而根据业主反馈的意见进行总结。换位思考一下，如果我们是业主，反映问题以后能及时接到管理处的反馈电话，即使问题得不到解决，但我们在心理上也会接受的。反之如果投诉之后杳无音信，试想谁不会生气？应该注意的是，对业主的投诉处理进行回访时，我们必须做到一对一的回访，决不能顾此失彼。物业管理需要管理处的全体业主一起集思广益才能将小区管理到位，作为物业管理人应该和业主进行深层次的交流，了解业主的真正需求。在与业主的交流达到一定境界时，物业管理人员会自然而然地了解到业主的需求，管理处可以根据业主的反映做到未雨绸缪，将问题消灭在萌芽状态，从而更好地为业主服务。

四、及时总结，加强培训

防微杜渐，持续改进投诉在很多时候仍无法避免，若就事论事，只满足于投诉处理过程的控制，让业主满意而归而不注意事后的跟踪及投诉案例的分析、总结、培训，同类投诉事件仍会继续发生。如此周而复始，对物业管理公司服务失去耐心的业主将从侧面传播公司的负面信息，导致公司声誉、品牌受损。古人云：“吃一堑，长一智”。今天的总结、改进、培训一方面是为了提高相关人员的技能水准，另一方面则是为下一步工作打下良好的基础，并在此基础上提升客户满意度，增加公司竞争力，扩大公司品牌知名度。

总之，管理处正确接待业主的投诉是我们与业主建立良好的沟通关系、做好服务工作的重要环节。

与成都恒大绿洲相比金碧雅苑楼盘成熟很多，且设备人员配备齐全。金碧雅苑处于在一个城乡结合之地，所以在我们楼盘上许多业主在这里居住都是以养老为目的。通过一段时间细心观察，发现我们楼盘具备三多，小孩多，老人多，狗多。所以这就需要我们更加细心去关心业主的生活，处处都要杜绝安全隐患！由于老人和小孩思维意识比较模糊，所以安全提示语要做到周到，来到金碧雅苑之后我发现许多地方安全提示还有多缺陷，所以立即请相关人员改善。

为了使金碧雅苑小区广大业主有一个和谐的居住环境，就我在金碧雅苑挂职期间对小区的细心观察认识和广大业主关心的问题谈谈本人的意见：

一、金碧雅苑小区广大业主买楼入住以后，由于发展商和市政建设的原因加上服务管理上的一些问题，造成广大业主生活与出行不便，发展商和物业服务公司应该向广大业主表示欠意，并积极尽快地解决金碧雅苑小区物业所存在的问题。

二、关于金碧雅苑小区停车的问题；金碧雅苑小区应该使用地下停车库和小区地面停车场两种停车方式来解决小区业主不同车辆的停放和供业主不同需求的选择。

三、关于金碧雅苑小区停车收费的问题；金碧雅苑小区地下停车库是发展商投资建设的，发展商向政府部门申请取得了收费标准，根据金碧雅苑小区地理位置和目前的硬件管理设施及金碧雅苑小区周边楼盘相比较和今年全世界都处在经济危机的时期。金碧雅苑业主委员会已招开会议和征求听取广大业主的意见，建议发展商和物业公司实行地下停车库月保车辆收取合理月保停车费。公务员之家

四、金碧雅苑小区物业公司应透明合理收费；停止收取金碧雅苑小区停车保证金100元，已收取的停车保证金100元应该如数退还给车主。地下停车库使行月保停车费后不得再收取任何其它不合理费用。

管理处范文篇3

一、工作任务目标完成情况

一是经济指标完成情况：上半年物业管理费总收入万元，总支出万元，物业管理费平均收缴率达%。

二是安全指标完成情况。全年无安全责任事故、重大交通事故发生；无重大刑事案件、消防安全事故发生有效保护了业主生命财产安全；

三是具体工作完成情况。

1、注重对已交付使用项目品质的保持和提高。上半年共投入万元重点完成公共设施设备改造，完成建设路基地道路维修，易家湾围墙修复工程。确保小区整体环境完好如初。

2、落实节水节电的行为，控制公共损耗，对线路进行检查，减少线路损耗，同时做好用水，用电的安全检查工作，针对建设路小区的水损耗过大的情况，采取了每日核实水表，掌握小区内住户日用水量，并对一些管线进行改造、维修，力争将水的损耗降低。避免“偷、跑、滴、漏现象。管理处的水电的损耗尽可能的减少到最低。

3、对小区内的环境认真做好保洁工作，给住户营造舒适、干净的生活环境。

4、维修和改造水管道的住户家，切实解决住户的实际困难，并且重新更换计量表，同比降低损耗%。

5、我处对建设路口基地管线进行日常检查并及时关注水表每日用量，利用晚上时间抽查整个院内的管道，查找漏水点，对院内需维修的管道进行小型维修，现在每日水量在120吨，在原来的基础上减少10吨。

6、各基地收费人员主要针对建设路和安装公司小区基地加大收费力度，收取住户物业费和水电费及租赁户的租金及水电费。在经营项目上增加租赁收入，上半年增租的面积和金额及到期租赁户在原租金的基础上增加万元。

二、履职情况

（一）抓队伍，提高员工素质

一是注重培训，提高能力。每周利用周会的时间组织员工进行学习，并根据公司提出的“信、和”学习站，成产了学习站，并制定了学习的内容。员工明确工作职责、标准、流程，基本掌握各岗所需基本知识和专业技能，提高了员工的实际操作能力，完善、普及各个管理流程，增强了管理团队的凝聚力和综合能力。二是加强考核和监督。在坚持培训的基础上，对不符合公司发展和要求的中、上层管理人员，坚决予以淘汰，实现能者上，庸者下，人尽其才，才尽其用，既确保了领导层的整体素质，也威慑了在职员工。三是抓护管队伍保素质。加强对安保队伍的管理和督促，科学调整队员的年龄结构，确保队伍的稳定性，用老队员的经验带动年轻队员，用年轻队员的冲劲促进老队员，形成互相促进之势；搞好了对安保部安全防范管理强化培训，设立形象岗，在礼仪、岗位纪律、内务整理、队员思想上下功夫，努力提高这支队伍的整体水平，使其真正发挥项目形象窗口的作用；调整内部班子结构，充分发掘优秀人才，充实到关键岗位，以此搞活队伍内部的竞争氛围。四是带好女子服务团队。以培养一支专业、负责、严格管理的女子服务团队为主题，作为2014年物业管理处开展内部管理的基本战略已经开始实施，我们通过严格管理，善待员工的方针，开展系列的培训计划，推进企业文化，强化品牌意识，提高了团队的凝聚力和向心力。

（二）抓落实，提高办事能力

今年年初，我处积极响应上级领导要求便民服务的号召，全力开展解决历史遗留问题的专项工作，并且制订了有效的工作计划。在各工作小组的配合下，物业部逐步为业主修护了因年久而损耗的基础设施，为广大人民塑造了良好的工作生活环境，例如，物业部门曾多次派出维修队伍，检查业主们的屋面墙面、下水道、外水管等等，遇到问题及时妥善解决，绝不拖沓。

除此之外，物业的工作人员秉持了坚守岗位，热情服务的优良作风，把业主们的方便和安心放在工作的首位。上半年，物业部门水电维修人员为业主解决用电事件余起，更换楼道灯泡和触摸开关多个，我处在冰雪天气时，冒着严寒组织员工及时对各小区进行道路和树枝清理，为住户出行提供方便，并对小共的线路进行检查，做好应急处理的准备。并针对建设路小区住户屋面漏水情况，到各住户家去实地查看核实，就具体情况制定出维修方案，切实做到了便民利民。周到细致的为民服务工作赢得了广大业主的一致好评，得到了广泛的群众支持，各项工作也能有条不紊地陆续展开。

（三）领导重视，上下一心，超额完成本职工作

2014年市今年创建清洁小区，市各街道和社区配合市城管部门做好各小区的卫生检查和督察工作，我们建设路基地是建设路社区的重点小区，领导相当重视，上半年月，街道和社区的领导及工作人员到我基地分两次对小区内杂物和环境进行清理。在上级领导的支持和鼓励下，2014年我处的工作人员都有了新的工作面貌。大家在以往的基础上提高了工作积极性，完善了服务质量，改善了服务态度，尽可能地为业主们着想，使业主们有宾至如归的感觉。在所有工作人员的共同努力下，全年物业部门没有接到一起业主投诉事件。

此外，物业部门在完成计划工作外，还协助其他部门争做利好工作。例如，收费人员除了做本职工作外，还及时对社区流动人口进行登记，配合计生部门的安排工作对流动人口进行计生摸底，发现问题及时上报，保证了计生部门工作的有效展开。而会计报账员也每月定期编制报表，力争日清月结，账款相符，并及时将财政情况向领导汇报，为部门增加经济效益做好了参谋工作。内勤人员则不辞辛劳，一丝不苟地做好社区保洁工作，为广大业主提供了舒适整洁的环境。

三、存在问题的主要分析

半年来，物业管理处虽然取得了一定的成绩，但服务和管理中仍存在着不少困难和问题。主要表现在：

一是物业服务还很粗放，精细化服务不够，执行标准不严谨，很多不经意的细节被忽略；延伸服务难有起色，没有达到预期的效果，经济效益不理想，有待进一步探讨、完善。

二是小区车辆停放和管理成难点和焦点，业主不满情绪逐步显露，刮车现象日趋增多，纠纷增多。

三是员工学习还很封闭，走出去见识学习、开阔视野的机会少，使物业管理和服务上缺乏创新和活力。

四是部分物业的设施设备质量不佳，更新改造跟不上，维护成本难以有效控制，直接影响业主对我处服务的满意度，增加了我处的工作难度。对于这些问题，我们将高度重视，清醒认识，并在今后的工作中努力加以解决。

五是三十多年来因芙蓉大道的修建，原垃圾全部裸露在马路边，影响市容。我处接到易家湾社区和城管部门的通知，要求对易家湾小区生活垃圾进行处理，经过与社区和城管部门多次协调，向社区表明单位具体情况，希望得到政府的支持，现暂由社区出面将在地面上的生活垃圾进行清理。

四、下步改进措施

一是加强内部管理。进一步加大管理力度，做好员工思想沟通工作，安排工作要求量化、细化，通过数据来考核员工，不断规范各项管理制度，提高人员服务意识，为做好工作提供保障，提高工作执行力。

二是加强专业知识学习。以集中学习或自学的方式，增加业务知识的学习，努力提高人员素质和业务水平，促进工作的开展。

三是加强各项成本、费用管理，严格控制费用的支出。克服一切困难，尽最大努力，完成收缴物业费工作。

四是加强与业主的沟通和交流。适时组织业主开展喜闻乐见的活动，进一步增加交流与沟通，提升业主的满意度。

五是加强公区、设备设施维护和保养，协调解决各项遗留问题。

六是根据公司的指导思想和总体目标，努力练好内功，确保完成领导交给的各项工作任务。

管理处范文篇4

尊敬的各位领导及评委：

你们好！

感谢公司领导和评委给我这次展示自我的机会。我叫××，41岁，中共党员，本科学历，现任××管理处办公室主任，我应聘的岗位是××管理处副处长，负责管道保护和管理。

一、应聘条件：

我于1985年参加工作，在维修大队担任电工，1988年考入××××学院储运专业学习，1990年加入党组织，1991年在公司任人事教育科长；1999年任工程科科长；自2001年至今，担任××

8管理处办公室主任；我应聘××*管理处副处长有以下几方面条件：

1、在政治修养上：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想指导工作实践，勤于学习，不断提高自己的政治思想觉悟和政治理论水平，坚持原则，把握政策，围绕党的中心任务开展工作，多次被评为管道公司优秀共产党员。原创：

2、在自身素质上：具有积极进取、乐于奉献的事业心和进取心；在管理工作中养成勇于开拓的创新意识和探索精神；始终保持吃苦耐劳的工作干劲，认真负责、永不服输的工作热忱；弃而不舍、执着务实的工作态度；友爱同事、团结协作的团队意识。在思想作风上，严以律己，关心同事，对工作保持着忘我的热情，心胸开阔，团结协作，不记个人得失，具有忠诚、乐观向上的品格；热情真诚、乐于助人的待人方式；拥有诚实守信的声誉、和谐融洽的人际关系。

3、在业务能力上：曾任过人事教育科长、工程科科长，和办公室主任，所学的专业是储运专业，专业对口，并熟悉机关管理工作，具备一定的管道保护和管理工作经验，有较强的组织、协调和指挥能力；并与省、市等政府有关部门非常熟悉，保持了密切的交往和联系，非常有利于工作上的协调和配合。

4、在工作表现上：干一行，爱一行，在不同的岗位上认真地履行职责；每年接待上级和有关部门的领导现场办公人数千人次，组织召开各级大中型会议的会务工作几十次、受到公司及各部门领导的肯定。多次荣获集团公司、公司等先进个人和优秀党员等各级荣誉称号。积极倡导企业制度管事、文化管人的工作理念；建立起了多方位的交流渠道、营造和谐的工作环境。

5、我今年41岁，身体健康，正处于年富力强的最佳时期，各方面条件均符合公司聘任有关规定。因此，我决定竟聘副处长的岗位。

二、工作设想：

由于××管理处刚刚组建，将面临着人员新、设备新、管理经验少，基础工作薄弱等特点。如果我竟聘成功我将在以下几个方面开展工作：

1、强化三级目标管理，夯实管理基础工作。

基础工作建设是管理工作的核心，是工作高水平、高起点重要保证。一是抓好整章建制，实施三级目标管理，对各岗位、岗位人员制定明确的岗位职责、工作流程和工作标准以及考核细则，各岗位人员根据管理权限制定本年度工作计划，确定了工作内容和完成时间。明确工作任务和分工，完善和落实岗位责任制。二是按照qhse体系要求高水准、规范化、建立各类管理工作的基础台账、设备台帐、安全管理、巡线查岗记录，培训记录、第三方施工档案等，场站的基础资料统一样本，统一格式，统一标准；三是进一步加强了管理处、站场、巡线员三级管道巡护的监管力度，不定期对巡线员的巡线卡填写情况进行检查，对他们的工作实施有效监管，使巡线员尽职尽责。四是建立完善信息化网络平台和数据库的建设，畅通上情下达、下情上报的渠道，实现管理办公网络化。

2、加强同政府合作、加大宣传力度，形成管道保护工作良好氛围。××管理处地处新区，沿线政府和群众对《管道保护条例》还不是很熟悉，所以应着力加强同各级政府、安监和公安部门的合作力度，开展一系列宣传教育活动，利用各种媒体和平台，加大《条例》宣传力度，加强沿线居民对天然气、对西气东输管道的了解和保护意识，深入开展管道违章占压专项行动，重点加大清除违章力度、加强第三方施工监控，努力实现违章占压清除和新增违章控制为0，同时建立起天然气管道长效保护机制，构建110社会联动体系，切实保证管道安全运行。

三、以人为本，结合实际加强培训，抓好管道管理队伍的建设。

积极创建学习型团队，以岗位责任制为基础，对巡线员进行政策、法规和管线安全和工作程序进行集中培训，掌握应知应会，尽快使员工素质满足安全生产的要求。通过提高巡线员劳动保护待遇、确定人性化合理巡线路线、执行奖罚制度等措施，激励巡线员的工作热情，保证新增违章占压为0的目标。同时做好防汛，防爆、反恐等自然灾害和突发事件的

应急反应预案制定和联合演练，未雨绸缪，防患于未然；同时要建设一只工作过硬，技术精湛的维抢修队伍，切实提高维护维修能力、抢修能力、计划控制能力，不断在实战中积累经验，完善应急反应预案，使其更具有操作性、实效性。

四、积极推行pdca管理和质量管理，加强水工保护和管道设施维护

严格坚持pdca工作法，在管道水工保护大修理项目、阴极保护测试桩的大修理、杂散电流测试、维修阴保设备，实施计划、执行、检查、整改的pdca管理，围绕着阴极保护工作的五项技术指标进行精心维护，对发现的电位不正常及时进行排查，对损坏的设备进行及时维修，保证施工进度和质量。原创：确保阴极保护设备开机率达到98%，管道保护率达到100%。

五、提高计划控制能力，实施成本有效控制，保障生产安全运行。

管理处范文篇5

一、全年目标任务完成情况

一年来全处干部职工通过创新工作思路、创新工作机制、创新工作方法，精诚团结，以遗址保护性建设开发为中心，各项工作有实质性突破。加大文物保护力度，确保了文物安全，至今无一例文物盗掘、破坏事故发生、核心区建设工程启动，旧工棚改造工程全面竣工并投入使用，国家考古遗址公园展示方案已制作完成、申报国家考古遗址公园项目得到国家、省、市主要领导高度重视并来遗址召开现场办公会，抢抓机遇搭建融资平台，市、县两级财政各出资2000万元作为前期建设开发启动资金、申遗工作迈开步伐，高规格申遗文本制作完成，《遗址保护管理条例》进入人大立法程序、加大宣传力度，国家、省、市主流媒体多次集中报道，品牌效应大有提升、公司赢利，仿古茶具投入市场倍受青昧且市场发展前景乐观，商标注册取得新进展、全年争取国家文物局、国家发改委专项资金600万元。这些工作的完成，全面推动了遗址的保护性建设开发。

（一）创和谐保卫模式，筑牢安全保卫防线。一直以来我处将文物保护工作摆在各项工作的首位，今年我们在注重狠抓日常保卫工作的同时，打破常规的保卫模式，多渠道、多方式双管齐下做好遗址文物保卫工作且效果明显。一是创和谐保卫模式。为切实抓好周边群众的教育工作，我们通过上门宣传文物法、与周边村组签订责任状，建立了村、组、户防群防保小组等举措以促进遗址安全保卫工作新格局。同时积极融洽周边群众关系，并为周边群众解决了各种各样的实际困难：支持村组基础设施建设投入5万多元；保护区各家的红白喜事管理处进行慰问；看望村里的孤寡老人、特困户和丁字镇敬老院的老人，并给予物质帮助；举行茶话会，邀请村上90岁以上的老人来管理处欢度重阳；支持当地教育事业的发展，向考取大学的学生每人500元捐资助学；定期组织全处干部职工进行扫桥、铺路等学雷锋义务劳动。赢得了周边群众的支持与配合，而且情不自禁的参与到遗址保卫工作之中，全年为我处提供外来参观人员捡拾文物消息10多条，形成和谐相处齐抓共管的良好局面。确保了我处成立以来无一起盗掘、收购、拾捡等违法事件的发生。二是加强学习，注重素质。在做好本职工作的同时，每月组织一次保安队员业务学习和民主生活会，使保卫人员责任心加强、个人素质得到大幅度提高，营造了一支有团队精神、有战斗力的业务精、素质高的专业保卫队伍，在注重内部管理同时，还特别注重保安的外部形象，维护群众利益，包括言行举止、着装等都有严格的要求，真正做到了内强素质、外树形象的目的。例如：9月18日凌晨，保安队员姚先辉和彭亮巡逻到陈家坪附近，发现钢筋桥堤下翻了一辆车（湘AB5695），司机睡在田边不省人事，于是通知队长谭明辉并拨打110报警，随后120急救车赶到将受伤司机送到医院，此举得到了周边群众的一致好评。三是规范馆藏文物管理。结合人防技防，保障馆藏文物安全，我们对馆藏的200余件文物，尤其其中完整11件器物，按照馆藏文物的相关法律要求，对文物进行编号，并建立电子档案，配备相片和文字说明，并在国家、省、市文物网站予以登记注册公布；库房外配备两名保安守护等举措，确保了文物安全。

（二）积极争取各级重视，拓展融资平台。为了加快遗址保护建设开发步伐，我们不是完全依靠县一级，在家等、靠、望，而是始终坚持以遗址的保护性建设开发为中心，用不懈的坚持和开拓进取的精神，争取各级部门的支持，通过多次向省、市各级领导汇报遗址工作动态，不断请求上级的重点支持和帮助，今年7月31日，我们争取到国家文物局局长单霁翔，省委副书记、省长，省委常委、市委书记来遗址现场考察调研，并明确提出要集中加大对保护利用的投入，抓紧时间抢救性地建好国家考古遗址公园。8月12日，书记再次莅临遗址召开现场办公会，要求按“发掘文物资源优势，打造旅游特色名村”目标抓紧建设。并成立了由书记亲任组长，部长、副市长为副组长，副市长具体负责的保护利用协调领导小组。副市长多次现场考察并召开工作调度会，专题研究有关规划设计工作，安排2000万元作为前期启动资金。县委、县政府先后8次召开研究保护开发建设工作的专题会议，成立了由书记任组长、部长具体负责的保护开发建设工作领导小组。在资金比较紧张的情况下安排了2000万元前期启动资金。由县国土资源局牵头争取土地整理项目立项，在湘江航电枢纽工程附近申报的1000亩土地储备指标正在办理中，同时对“农耕文博览园”、“核心保护区文物保护工程及环境整治工程建设”、“国家考古遗址公园”等项目进行包装，并积极向中国银行申请支持文化产业发展的贷款。

（三）依托《总规》合理利用资源，积极争取专项资金。《遗址保护总体规划》已通过国家文物局审批，为了充分利用这个宝贵资源，我们根据遗址抢救性文物保护设施建设工程可行性研究报告，制作大遗址保护专项经费项目经费申请书并上报国家文物局。通过多渠道多途径的请示汇报，全年我们共争取专项经费600多万元，其中：大遗址保护专项经费300万元（财教[]293号）即将拨付到位、获得到市发改委批复（长发改[]358号），该项目匡算总投资274万元，市文化、文物、旅游部门项目资金60余万元。超全年目标任务600%，为开发建设工作提供了资金保障。

（四）狠抓前期准备工作，项目建设大幕将启。在争取到国家文物局局长单霁翔，省委副书记、省长，省委常委、市委书记来遗址现场考察调研，确定抢救性地建好国家考古遗址公园项目后，我处迅速行动，按照省长“高起点做好遗址保护与开发规划”的指示精神和书记提出的“发掘文物资源优势，打造旅游特色名村”的目标。我们一是高标准编制了两个规划。经请示县人民政府委托省文博院编制了“国家考古遗址公园保护展示方案”，目前，方案已于10月28日由国家文物局委托国家文物信息咨询中心邀请国内知名专家在京对方案进行了论证，修改完善后的方案又于12月3日向单局长作了专题汇报，受到国家局领导的充分肯定。由市县规划局牵头组织编制的“周边地区控制性规划”通过9月1日五选三、9月15日三选一方案征集评选专家论证会，选定了国际知名的吉好地咨询（北京）有限公司编制，目前该规划方案正在最后完善中。二是争分夺秒抓项目建设。工程造价40多万元的工棚改造工程已竣工并投入使用；文物保护水利工程建设项目经市、县水利和规划部门组织专家现场踏勘论证，已确定的五项水利工程项目预计投入1千万元，将在年内启动；发改部门正在申报重点工程项目立项，争取进入项目“笼子”；核心区内民居退出方式正在专题研究，并即将尽快启动搬迁和改造工程；省考古所文物库房整理中心和研究中心项目目前正在进行招投标，将于2010年元月动工建设。国家考古遗址公园建设已成蓄势待发之势。

（五）精心世界品牌打造，申遗工作进展明显。邀请北京大学考古文博学院孙华院长牵头制作的申遗文本目前已经完成，即将上报国家文物局；聘请中国文研院设计制作了《核心保护区保护及展示设计方案》，在通过了国家文物局审批后，我们以《方案》为指导，投入近50万元实施了遗址核心区的土地整理、道路整理、办公楼修缮等一系列环境整治工程，初步改善了核心区环境；为依法保护遗址、文物安全，《遗址保护管理条例》立法工作今年得到了市、县各级领导的高度重视，取得突破性进展。在向县政府提交了2010年立法申报表后，4次邀请市、县人大相关领导来遗址进行立法调研。各级领导对所做的立法前期工作给予了充分肯定，并明确表示将对《条例》立法工作给予重点支持，列入明年的立法计划。目前，条例草案已经基本完成，待进一步论证后，将作为我县今年的人大议案呈报，以确保在明年的市人大常委会上通过。通过法律的手段，切实保护好遗址资源，为争取国家文物局尽早将遗址列入我国《世界文化遗产名录》预备清单打下坚实基础。

（六）灵活公司市场运作，发展前景喜人。为积极传承制瓷工艺非物质文化遗产，开拓仿古瓷器市场，我们开发了一套纯手工精品制作的茶具仿古瓷器。以黄永玉先生题名“”为装饰、专业设计的外包装、收藏证书等一应俱全，并统一编号、限量生产450套，产品一经推出即得到了社会各界的一致好评，目前，实现销售收入20余万元，创利润10万余元。同时，为保护无形资产，针对多个自然人和企业已申请注册第21、39、43类“”的商标和“窑”、“”通用网址和国际域名被抢注情况，我处立即采取措施，由副主任专抓此项工作，采取“堵”与“争”相结合，请省、市人民政府分别向国家工商行政管理总局致函保护管理处的商标注册权。今年，在“”、“”、“窑”3类上申请注册的75件商标，获得商标证的已有2件，获得核准公告的已有28件，全面切实保护了无形资产。

（七）宣传力度不断加大，文化品牌影响与日俱增。一是国家文物局、省、市主要领导到遗址现场考察调研，对保护建设开发产生了极大的宣传效应，同时我处长期以来注意与各大媒体建立良好的互动关系，今年我们邀请中央电视台、中国文物报、卫视、经视、潇湘晨报、晚报、新浪网、腾讯网等多家媒体对遗址历史文化价值和保护建设开发工作动态进行全面报道20余次；二是作为唯一项目，于10月31日参展洛阳大遗址保护高峰论坛。投入近20万元以模型、沙盘、宣传片等方式在成果展上精彩亮相。独具魅力的保护展示理念和副市长的精彩发言博得与会领导的广泛赞誉，也极大提高了的知名度，为跻身全国十大考古遗址公园打下了坚实的基础。三是采取“请进来”的方式，加强社会宣传，争取社会力量关注和支持我处的遗址保护性建设开发工作。全年共邀请国家、省、市级考察团50余批次，专家组100余批次来我处考察指导工作，引起社会的极大关注，为推动我处各项工作的开展营造了良好的氛围。四是进行网站宣传。及时将文化、中长期发展规划、产业发展导向、重点招标项目和相关政策措施及保护性建设开发进展情况向社会公布，大力宣扬精品文化品牌和各项工作进展动态。

二、强化内部管理，提高队伍素质并勤政廉政，确保了各项工作任务的完成。

1、扎实开展学习型机关建设，切实提高干部队伍素质。

一方面加强了思想建设，组织全体干部职工认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习贯彻党章和其他党纪条规，积极完成党报党刊征订任务并组织学习，不断提高思想认识、理论水平和自身素养。一年以来，通过组织集中学习、自学等方式，学习了党十七大、科学发展观和总书记在党第十七届纪律检查委员会第三次全体会议重要讲话，全处干部职工年内均做好了5000字以上的学习笔记，切实提高了干部职工的政治素养、业务水平和实践能力。二是组织机关干部积极参加了县委、政府、县委组织部、县人事局举办电子政务、普通话培训、还支持机关干部利用业余时间接受再教育，依照有关规定，对取得毕业证书的，每年报销1000元学费，并给予一定的现金奖励。加强对年轻干部的教育培养，大力推荐支持非党后备干部到县委学习实践办的工作，积极参加市委宣传部组织的“北京大学文化产业经营管理高级研修班”学习，切实提高了班子成员和干部队伍的科学发展意识、忧患意识、全局意识、增强了政治观念、组织观念和纪律观念，不断提高党性意识，不断提高办事能力、服务质量和工作效率，从思想源头上筑牢拒腐防变的思想防线。此外我处特别注重文物业务素质培训，积极参加了省文物局组织的大遗址保护培训班，并到国内做得比较好的高句丽遗址、鸿山遗址、良渚遗址进行实地考察学习，把先进的管理经验带回家，对促进遗址的又好有快发展提供了宝贵的借鉴资料。

2、扎实开展党风廉政建设，提高队伍素质并勤政廉政。

一是着力抓好党建工作。今年我处发展预备党员2人，全年召开支部会议15次。召开了两次支部民主生活会，与会成员在总结一年来处领导班子所取得的成绩的同时，认真剖析了领导班子和全体党员共同存在的问题，讲原则，负责任地开展了批评与自我批评；同时今年“七?一”，我处组织青年干职工进行了一次伟人故乡参观学习活动，让全体干职工对党的方针路线有了更深刻、更感性的认识；平时也都能按时足额交纳党费。二是建立健全并严格执行各项规章制度。为了确保遗址保护性开发的顺利进行，我们本着用制度管人、管事的原则做好了整章建制工作。通过严格执行《科室目标管理考核制度》，并注重将平时的考核结果与评先评优直接挂钩，奖优罚劣，促使了每位干部职工从被动接受工作任务到主动的完成。同时，认真落实“三个不直接分管”规定，对于资金使用、人事问题、重点工程都严格按照相关要求执行。将“谁主管，谁负责”、“谁出问题，谁承担责任”的工作原则贯彻到底，确保“人人肩上有担子，个个心中有责任”，并始终坚持民主集中制，对重大事项和问题及时召开各层次的会议，让同事充分发表自已的意见，既坚持原则，又发扬民主决策，杜绝了暗箱操作。营造了全处干部职工胸怀全局、讲实话、办实事、求实效的工作环境，增强班子协调合拍程度。从行动上打造了一支政治坚定、团结和谐、思路清晰、廉洁自律，能够驾驭全局，特别能战斗的集体。

3.扎实推进组织工作方式创新，队伍总体素质得以巩固。

今年我处把科学发展观活动贯穿基层党建工作的始终，把活动作为工作的重中之重予以高度重视，集中精力，抽出得力人员组成活动领导小组，对活动精心组织、周密计划，并认真

坚持把学习提高贯彻到活动的始终，使每个党员干部受教育、得提高；坚持发动群众依靠群众，广开言路，真正找准领导班子和机关建设存在的突出问题；坚持理论联系实际的学风，拿起批评与自我批评的武器，开展积极向上的思想斗争，增强了领导班子的凝聚力和解决自身问题的能力；坚持边整边改，不断扩大和巩固活动成果，达到了预期目的。同时创新组织方式。建立了党员和建党积极分子轮流值班制,每个星期由1名党员或建党积极分子轮流值班，负责处理相关的一些日常事务，包括保护文物安全、接待来信来访、机关卫生检查、会议主持、周活动安排、周末值班以及干职工的活动安排。同时，适时的举行经验交流大会。使每个党员和建党积极分子都能在不同的工作岗位上充分发挥各自的主观能动性，体验生活，增进相互理解和工作协作能力，切实全面提升了每位干部的自身能力。

4、扎实开展和谐机关创建工作，积极营造和谐氛围。

管理处范文篇6

为促进矿区生产建设和社会事业全面发展，完成2015年工作目标任务，矿区管理处经过认真学习、仔细研究，认为2015年工作要做到以科学发展观为统领，全面贯彻落实集团公司矿区工作会议、大油田公司党委扩大会议及职代会精神，以示范石油矿区建设为主线，以深入开展规范管理年活动为载体，加强制度建设，夯实基础，推进科学管理、精细管理，提升服务能力、发展能力，努力走上专业化管理、市场化运作、产业化发展的道路。在实际具体工作中，要认清形势，攻坚克难，承担和履行好“保障生产、服务生活、维护稳定”三大责任，努力开创矿区服务事业新局面。要按照集团公司和大油田公司的统一部署，不断提升服务保障能力和业务发展能力，有效提升服务水平，不断完善服务功能，安全环保再上台阶，增收节支取得实效，文化活动丰富多彩，营造矿区和谐、稳定的大好局面。

在认清形势、明确工作目标任务的基础上，矿区管理处确定了2015年十项重点工作：一是规范专业化服务体系，不断提升服务能力。二是狠抓增收增效节支降耗，全力提升经营质量。三是实施市场化收费制度改革，努力构建节约型矿区。四是加大矿区建设改造力度，不断完善矿区功能。五是推进矿区安居工程建设，确保矿区一方平安。六是强化HSE体系运行，提升安全服务保障能力。七是完善医疗及社会保障体系，促进企业和谐发展。八是加强矿区文化建设，构建和谐人文环境。九是加强离退休管理工作，提升离退休人员生活质量。十是继续搞好“规范管理年”活动，不断强化制度标准建设。

目前，矿区管理处围绕2015年十项重点工作，提高思想认识，制定有效措施，强化落实，真抓实干，有序推进，已经取得了一定成效。在这基础上，矿区管理处决心继续努力，百尺竿头更进一步，以创新发展的工作思路，以求真务实的工作方法，重点有序推进各项工作，务必做出新贡献、新成绩，促进矿区事业全面、健康、持续发展。

管理处范文篇7

我叫**,今年47岁,有24年的工作经历、22年的中共党龄,1989年7月调入省档案局,1998年3月任主任科员;党校研究生学历。

我这一次竞争的岗位是:历史档案管理处副处长。

我之所以选择这个岗位,基于以下四点考虑:

第一,自己需要实现工作转型。

我选择历史处,就是要通过竞争实现人事干部向业务干部的转型。我到局就在人事处工作,历经20年,希望有机会能到业务部门工作。这次局党组拿出6个副处长职位通过竞争选拔干部,是学习实践科学发展观活动进行整改的一项重要举措。因此我以这次学习的收获为动力,积极竞争,争取实现从行政管理到保管利用的跨越。王珉书记在去年全省干部工作会议上讲过,现在的中国只有想不到的,没有做不到的。我信奉这句话。一个人只有面对压力才能迸发潜能和动力。我渴望档案管理理念的新突破。我相信,只要我踏下心来认真学习和钻研,没有做不成的事情。

第二,我了解历史档案管理处的工作职责。在人事处我有机会和条件参与编制各处室职能、职位等工作。2000年以来我多次参与局(馆)机构、编制和人员调整工作,参与实施全省事业单位人事制度改革工作。在工作中,根据三定方案和事业发展,对局(馆)内设机构和所属事业单位的职能进行调查研究。因此我了解历史处的工作职责。近几年来历史处围绕局馆中心工作,开展馆藏旧政权档案系统化整理和科学保管工作,向社会公布、转让历史档案信息资料,开展档案鉴定和重点档案抢救工作,在局(馆)两个体系建设中、在综合评估中发挥了重要作用。

第三,我具备担任副处长所需要的组织领导和协调能力。在人事处工作期间,特别是在局、馆合并以来,由于工作性质和岗位需要,按照局党组的要求,在处长领导下,在干部管理、干部教育培训等方面做了大量的、具体的组织协调工作。对外与省委组织部、原省人事厅、劳动厅等相关职能部门沟通协调,对内向局处领导请示汇报,与各处室、所、社、中心组织协调落实各项工作。同时承担了大量的文字工作,先后起草了人事管理、干部任免、考核奖惩、机构改革、增设机构、调整编制、招考招聘、干部教育培训、持证上岗、岗位保健补贴等方面的文件30余份。在具体工作中,我能够动脑筋想办法,能够在岗位职责范围内独立处理一些具体问题,按章办事。通过三年工商管理专业研究生课程的学习实践,使我从管理学角度理解了如何当好处级领导。2001年以来,在领导和同志们的关心支持下,我曾连续六年次被确定为年度考核优秀等次,20*年被评为局(馆)优秀党员。在省委党校研究生班学习期间被评为优秀学员。

第四,赴外省工作交流的收获,决定了我的选择。20*年7月,我按照局党组的要求,作为首批赴外省工作交流的干部,在甘肃省档案局(馆)工作两个月。在这期间,我有机会全面了解全省档案事业发展和局馆自身建设情况。通过虚心学习、广泛交流、主动工作,进一步拓宽了视野,锻炼了把握中心、捕捉信息、独立思考、协调工作等方面的能力。我通过参与档案资源建设年活动和工作考察,注意了解档案管理处室的情况,对历史档案管理的工作和性质有了更进一步的认识,被那里拥有丰富的馆藏资源和深厚的历史文化底蕴所深深吸引。也促使我开始关注历史档案管理工作。

我们局馆历史处负责保管、整理清王朝乾隆十九年以来旧政权各个时期的40余万卷历史档案,其中:清代满汉合璧全宗档案、伪满时期关东军宪兵队档案、伪满中央银行档案、中朝关系档案等珍贵档案是我馆镇馆之宝,是我省历史的鉴证。我是学中文的,这对我有着很大的诱惑力,我愿意在这里发挥作用。

竞争历史处副处长岗位,是我职业生涯中的一次挑战。如果这次竞争成功,我将积极协助处长、配合副处长做到以下4点:

1.虚心学习,勤奋钻研。我将系统学习历史档案管理的基础理论和业务知识。特别要向老同志、向处里全体同志虚心学习,尽快地熟悉业务,进入角色,开展工作。

2.找准位置,当好助手。按照分工摆正位置,强化大局意识,当好参谋助手,在工作中做到出谋划策到位,参与决策不越位,承担责任补位,执行任务当前卫。

3.协助处长、配合副处长围绕中心,服务民生,履行职责,做好历史档案的整理、鉴定和抢救工作,落实各项规章制度,强化全处同志依法管档的责任意识,加强档案安全。协调有关处室做好历史档案数字化和档案文化产品加工工作,进一步统一、规范全省历史档案管理标准,加强专项业务指导。

4.协助处长,配合副处长,开展有针对性、有效的思想政治工作,团结同志,关心同志生活,进一步营造心齐、气正、和谐的历史档案管理处。

管理处范文篇8

一、加强学习，提高了政治理论和岗位知识水平

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。参加工作之初，正值我处“争先创优”活动开展之际，全体监控中心的同事在领导的带领下，进一步学习管理处下发的各项文件规定、加强业务知识的学习、建立《监控中心突发事件应急预案》、积极准备迎接2010年国检、开展党员群众牵手结对子等活动。做为监控中心的一员，在开始的学习工作中，我勤学苦练，不懂就问，很快就能熟练掌握监控员的业务知识与设备操作技术。同时，为了做好自己的本职工作，我时刻与管理处、各站、稽查、路政积极配合，遇到问题及时请示及时汇报，出现问题及时纠正及时解决，有效地降低了错误率。随着时间的推移，上岗次数的增多，工作效率也大大提高了。

二、摆正态度，做好服务工作

工作中，我随时提醒自己摆正态度，树立良好工作的服务意识，做好“四个服务”。对内，所接的每一个来文、来电、来访总是争取在第一时间内向领导汇报，使领导及时掌握最新情况；对外，我们的形象代表了整个青银的形象，所以每次都按要求着装，整齐上岗，使用文明用语。监控部门与收费部门一样都是窗口行业，接触司机形形色色，良莠不齐。当然有很多司机是理解与配合我们工作的，但也有个别司机是一肚子怨气，满腹牢骚、怪话，更有的是骂骂咧咧，遇到这些出口不逊的司机，我都忍住，不发脾气，用礼貌的语言去解释，用善意的微笑去化解，使他们能够理解我们的工作，从而配合我们的工作，顺利解决问题。

三、团结同事，努力工作

平时的工作生活当中，我注意团结同事，宽以待人，不计较个人得失，从不与同事争名利、争长短，任劳任怨，努力做好自己的本职工作。同时严于律己，不把小事当无事，不把小错当无错。时时、处处以大局为重，讲团结，讲正气，讲原则。

监控工作纷繁、琐碎，经常容易出现错误、失误。在日常工作中，我树立了监控室与各部门是一个整体，分工不分家的理念。自己出现了错误，我从不推卸，立即改正；同事们出现了失误，我也总是给予他们宽慰和鼓励，帮助解决问题。

在近一年的学习、工作、生活当中，几位参加工作多年的大姐们给予了极大的帮助，对我言传身教，使我受益匪浅，得以迅速之成长。

四、工作中存在的问题和不足

管理处范文篇9

我叫**，今年47岁，有24年的工作经历、22年的中共党龄，1989年7月调入省档案局，1998年3月任主任科员；党校研究生学历。

我这一次竞争的岗位是：历史档案管理处副处长。

我之所以选择这个岗位，基于以下四点考虑：

第一，自己需要实现工作转型。

我选择历史处，就是要通过竞争实现人事干部向业务干部的转型。我到局就在人事处工作，历经20年，希望有机会能到业务部门工作。这次局党组拿出6个副处长职位通过竞争选拔干部，是学习实践科学发展观活动进行整改的一项重要举措。因此我以这次学习的收获为动力，积极竞争，争取实现从行政管理到保管利用的跨越。王珉书记在去年全省干部工作会议上讲过，现在的中国只有想不到的，没有做不到的。我信奉这句话。一个人只有面对压力才能迸发潜能和动力。我渴望档案管理理念的新突破。我相信，只要我踏下心来认真学习和钻研，没有做不成的事情。

第二，我了解历史档案管理处的工作职责。在人事处我有机会和条件参与编制各处室职能、职位等工作。2000年以来我多次参与局（馆）机构、编制和人员调整工作，参与实施全省事业单位人事制度改革工作。在工作中，根据三定方案和事业发展，对局（馆）内设机构和所属事业单位的职能进行调查研究。因此我了解历史处的工作职责。近几年来历史处围绕局馆中心工作，开展馆藏旧政权档案系统化整理和科学保管工作，向社会公布、转让历史档案信息资料，开展档案鉴定和重点档案抢救工作，在局（馆）两个体系建设中、在综合评估中发挥了重要作用。

第三，我具备担任副处长所需要的组织领导和协调能力。在人事处工作期间，特别是在局、馆合并以来，由于工作性质和岗位需要，按照局党组的要求，在处长领导下，在干部管理、干部教育培训等方面做了大量的、具体的组织协调工作。对外与省委组织部、原省人事厅、劳动厅等相关职能部门沟通协调，对内向局处领导请示汇报，与各处室、所、社、中心组织协调落实各项工作。同时承担了大量的文字工作，先后起草了人事管理、干部任免、考核奖惩、机构改革、增设机构、调整编制、招考招聘、干部教育培训、持证上岗、岗位保健补贴等方面的文件30余份。在具体工作中，我能够动脑筋想办法，能够在岗位职责范围内独立处理一些具体问题，按章办事。通过三年工商管理专业研究生课程的学习实践，使我从管理学角度理解了如何当好处级领导。2001年以来，在领导和同志们的关心支持下，我曾连续六年次被确定为年度考核优秀等次，2007年被评为局（馆）优秀党员。在省委党校研究生班学习期间被评为优秀学员。

第四，赴外省工作交流的收获，决定了我的选择。2007年7月，我按照局党组的要求，作为首批赴外省工作交流的干部，在甘肃省档案局（馆）工作两个月。在这期间，我有机会全面了解全省档案事业发展和局馆自身建设情况。通过虚心学习、广泛交流、主动工作，进一步拓宽了视野，锻炼了把握中心、捕捉信息、独立思考、协调工作等方面的能力。我通过参与档案资源建设年活动和工作考察，注意了解档案管理处室的情况，对历史档案管理的工作和性质有了更进一步的认识，被那里拥有丰富的馆藏资源和深厚的历史文化底蕴所深深吸引。也促使我开始关注历史档案管理工作。

我们局馆历史处负责保管、整理清王朝乾隆十九年以来旧政权各个时期的40余万卷历史档案，其中：清代满汉合璧全宗档案、伪满时期关东军宪兵队档案、伪满中央银行档案、中朝关系档案等珍贵档案是我馆镇馆之宝，是我省历史的鉴证。我是学中文的，这对我有着很大的诱惑力，我愿意在这里发挥作用。

竞争历史处副处长岗位，是我职业生涯中的一次挑战。如果这次竞争成功，我将积极协助处长、配合副处长做到以下4点：

1．虚心学习，勤奋钻研。我将系统学习历史档案管理的基础理论和业务知识。特别要向老同志、向处里全体同志虚心学习，尽快地熟悉业务，进入角色，开展工作。

2.找准位置，当好助手。按照分工摆正位置，强化大局意识，当好参谋助手，在工作中做到出谋划策到位，参与决策不越位，承担责任补位，执行任务当前卫。

3.协助处长、配合副处长围绕中心，服务民生，履行职责，做好历史档案的整理、鉴定和抢救工作，落实各项规章制度，强化全处同志依法管档的责任意识，加强档案安全。协调有关处室做好历史档案数字化和档案文化产品加工工作，进一步统一、规范全省历史档案管理标准，加强专项业务指导。

4.协助处长，配合副处长，开展有针对性、有效的思想政治工作，团结同志，关心同志生活，进一步营造心齐、气正、和谐的历史档案管理处。

管理处范文篇10

1.做好财务预算工作，重视资金使用情况的考核评价

由于绿化工作管理处所需资金是由国家财政拨款的，根据国家预算管理的相关要求，绿化工作管理处应该根据年度发展计划编制年度财务收支计划，编制好财务预算收支计划是绿化工作管理处做好财务管理工作的基础环节。合理编制财务预算收支计划，有助于根据绿化工作管理处年度工作计划供应和调度充足资金，从而推动城市绿化工作的顺利进行。同时，要对预算执行情况进行监督检查，对资金使用情况及其效果进行考核评价。在对预算执行情况进行监督的过程中，要根据单位内部制约监督制度的要求，财务部门、监察部门、审计部门等共同参与到资金使用情况的检查和考核过程中，对资金使用的过程及相关环节进行全面细致的检查，尤其是对资金使用的效益情况进行考核和评价。

2.加强制度建设，进一步规范财务活动

绿化工作管理处的财务管理工作千头万绪，工作复杂。但是，要抓好财务管理工作，必须严格按规章制度办事，一定要认真做好财务制度建设，各项工作坚决做到有章可循、有法可依。绿化工作管理处内部要根据相关财务制度，建立起科学的支出约束机制，严格履行经费开支审批制度以及经费开支报销程序等，科学合理地安排项目经费。严格加强经费支出管理，坚决避免资金使用过程中出现违规浪费现象，节约资金，提高资金的使用效果。

3.大力开展财务人员的培训工作

要做好财务管理工作，其中一项重要任务就是要做好内部财务管理人员的培训工作。要认真组织财务工作人员以会计法及《会计基础工作规范》等知识为内容的职业培训，通过开展各种形式的培训和教育活动，不断提高财务管理人员的业务素质和职业道德，熟练掌握财务管理工作的基本环节和工作要求，让他们尽快适应财务管理工作的需要，进一步提高从业人员的综合素质和职业技能。

二、新形势下绿化工作管理处财务管理中的问题

虽然财务管理工作的有效开展引起了绿化工作管理处的高度重视，并采取了一些措施提高财务管理水平。但整体效果来看，却显得有些不尽人意，财务管理工作的开展仍然存在一些有待解决的问题，这些问题大致包括以下几个方面：

1.预算重视程度不够，预算编制缺乏科学性

预算是企业根据事业发展计划和工作需要而制定的，并按照相关规定得到政府部门批准的年度财务收支计划。预算是推动绿化工作发展实现绿化目标的重要保证，也是绿化工作管理处内部加强财务管理工作的主要依据。在现实生活中，我们看到，很多单位由于相关财务知识的缺乏，没有深刻理解财务预算的重要性，在编制预算过程中不够重视，预算编制制定不合理，资金管理不统一，这就导致了财务预算缺乏科学性，给财务管理工作造成了难度。

2.资金使用效益低，管理职能弱化

由于当前绿化工作管理处财务管理实行预算绩效考核，注重预算管理的规范性，而对财务管理的要求相对较低，主要是预算编制、预算执行和预算监督等内容，这就导致资金使用效益低下，内部的财务管理职能弱化，出现了很多部门预算不规范，很多专项经费被挤占，有的时候资金支出没有严格执行预算计划，导致财务预算流于形式。而且财务部门对经费的管理基本上都是事后核算，而没有对资金使用的过程进行有效监控，更缺乏对相关资金的使用效率进行考核与评估，由此造成资金使用效率低下。

3.财务人员的管理意识薄弱，专业水平低

很多时候，由于财务管理人员财务管理知识欠缺，影响到单位财务管理的效果，使资金使用面临着一定的风险。一些财务人员只重视从会计的角度对发票、报销单等资金划拨手续进行审批，而没有根据相关合同或文件的要求对资金项目指出的正确性与合理性进行认真核查。

三、新形势下加强绿化工作管理处财务管理水平的措施

想要从根本上提高财务管理的整体水平，绿化工作管理处必须结合自身发展的实际情况和根本需求，采取科学合理的完善措施，具体可以从以下几个方面着手：

1.进一步完善财务管理制度

首先，高度重视财务预算管理。预算要始终结合本单位的工作职责和任务要求，合理编制本单位财务收支预算，真实反映单位资金收支情况，推动相关业务活动顺利开展，促进各项事业沿着正确的轨道不断向前发展。财务预算是财务管理工作的基础，要将预算外收入、经营收入全部纳入到预算管理之中，准确编制本单位年度预算，全面反映单位预算内外资金收支状况。

2.进一步强化预算意识

建立完善的财务管理制度是加强财务管理的重要基础，在实际管理过程中，要进一步强化预算意识、政府采购意识和重大财务支出事项集体决策的意识。按照预算严格控制基本支出的开支范围和标准，不得随意调整基本支出和项目预算，严禁出现摊派、挤占、挪用等现象，强化预算管理的严肃性、可行性。

3.认真做好内部审计工作

资产管理是对资产的实物形态进行管理，从而确保其合理配置和高效使用。要切实做好内部审计工作，针对财务处理过程的关键控制点，认真落实财务管理过程中的决策、执行、监督、反馈等各个环节。同时，要加强专项资金管理，按照《会计法》的要求，切实做好专项资金的管理工作，应该先由财务主管事前审核，对不符合范围和类别的资金直接停止报账，对合理支出再走正常审批程序，确保专款专用。

四、结语