改善思路范文10篇

改善思路范文篇1

一、高校班刊建设的现状与特点

（一）、基层性、针对性。班刊直接植根于大学生日常学习和生活之中，具有鲜明的“草根性”，是班级和大学生成长进步的第一见证人和原始记录者。从内容上看，全国高校现有班刊大都开辟了诸如班级活动、学习动态、个性风采、师生交流等高度贴近学生生活的栏目，显示出高校班刊思想政治教育工作无与伦比的针对性。班刊建设与广大师生的零距离接触造就了班刊在大学生群体中得天独厚的思想政治教育的空间优势。

（二）、数量庞大，形式多元，有一定社会影响。班刊创建活动广泛存在于各大高校的各个院系，较低年级的班刊创建活动更为活跃。创刊形式以新闻、文化、生活娱乐等为主，对繁荣校园文化和开展思政教育起着特殊的作用。少数班刊已经产生良好的社会影响。如重庆工商大学应用技术学院创建的《班级日志》获得2008年教育部思政司“全国高校校园文化建设优秀成果二等奖”。

（三）、自创、自办、自助办刊，生存周期不长。班刊的创建大多源于班级活跃分子的创新热忱，其创建过程大多体现班级意志和学生激情，教师、院校相关部门很少参与和介入，具有鲜明的自创、自办特征。但是因缺乏经费保障，不利于学生创刊热情的维持和班刊本身的可持续发展，所以班刊到高年级阶段往往会逐渐消亡，使高校思想政治教育工作失去一个直面大学生的重要平台。

二、高校班刊建设的思政教育特色和优势

（一）、班刊细致入微的人文关怀利于发挥思政教育引导优势。班刊与辅导员的学生工作相结合，具有班级信息的权威性。辅导员和大学生通过班刊彼此动态交流，能起到很好的桥梁沟通作用。上下舆情的真诚沟通能帮助学生感受到班刊的人文关怀，有利于对大学生进行正面的思想引导，发挥其思想政治教育优势。

（二）、班刊的制作模式和覆盖面利于保证思政教育效率。班刊制作涉及多个复杂环节，本身就是一次团结、奋斗、协作的思政教育过程。班刊作为纸媒体，体积小、易保存，读者范围除本班学生及其老师、家长外，还能扩及外班和社会。广泛的覆盖面直接保证了其思想政治教育的效率，比主题班会、校内广播、校园电视等教育形式更持久、更灵活。

（三）、班刊贴近生活，针对性强，利于保证思政教育的效果。班刊所刊信息发生在班级当中、同学身边甚至是学生亲身经历的事实，根据新闻临近性的规律，事态更容易引起学生共鸣，拉近师生间的心理距离，这无疑是有利于高校开展思政教育工作的。班刊还能在调查研究的基础上，针对各种热点问题，发起讨论和争辩，迅速实施思想政治教育；必要时还可出特刊、增刊，第一时间介入学生的思想问题。

三、高校班刊建设的思政教育功能

（一）、开展信息传播，搭建沟通桥梁。班刊既要传达学校、院系和老师的相关政策和信息，又要做到贴近班级实际，关注学生发展，了解学生愿望，反映学生心声。这就要求多挖掘班级题材，多宣传班级新成绩、新风尚，多反馈师生之间的思想交流和心灵碰撞，为开展思想政治教育工作打下基础。

（二）、坚定政治立场，把握舆论导向。同志指出：“舆论导向正确，是党和人民之福，舆论导向错误，是党和人民之祸。”[3]班刊在思想政治教育过程中可以更直接、更灵活、更生动的贯彻好积极、健康、向上的舆论导向，以正确的舆论引导人，培养大学生正确的人生观、世界观和价值观。如，批判揭露不良行为；宣传报道先进典型；评述和疏导校内外“焦点”问题等。

（三）、强化实践育人，锻炼学生素质。创刊团队的通力合作及与外界的紧密沟通有利于磨炼学生的组织、管理、协调能力，增强他们的团队意识和合作精神。班刊读者的高要求也有利于提高创作团队成员的综合业务素质和驾驭跨学科知识的融通能力。办刊过程还能使团结合作、努力奋斗的意识内化为大学生自身独特的精神气质和素质修养，受用终身。

四、发挥高校班刊建设思政教育功能的举措

（一）、增加班刊建设投入，提高指导教师指导水平，鼓励班刊发展常态化。高校领导一方面应将其纳入校园传媒发展规划进行政治方向的引导，另一方面应编制专项发展经费，积极培育班刊文化，充分利用其直面受众、针对性强的特点，发挥其思想政治教育优势。同时，重视加强指导教师的培训和教育，增强指导老师本身的思想政治水平、责任心、创新意识及综合能力，是校园班刊文化内化为思想政治教育优势的重要保证。

改善思路范文篇2

很多企业特别是中小企业在成本管理主体上存在失误，把成本管理作为少数管理人员和财务人员的专利，认为成本、效益都应由企业领导和财务部门负责，而把各车间、部门、班组的职工只看做生产者，导致管理成本的不懂技术，懂技术的不懂成本。广大职工的成本意识淡薄，对于哪些成本应该控制、怎么控制等问题无意也无力过问。而且职工们认为干好干坏一个样，感受不到市场压力，控制成本的积极性无法调动起来，浪费现象严重。企业的成本管理失去如此大的管理群体自然难以真正取得成效。

企业应意识到这个问题，实行全员成本管理。不论是经理、财务人员或生产负责，还是全体员工，都要树立成本意识。企业管理人员要组织全体员工进行成本教育，使大家明白企业成本与本职工作之间的关系。而且产品的生产过程是成本形成与统计的过程，对生产流程中的每道工序、每台设备、每位操作者所发生的材料与工时消耗数据，都要及时记录，准确填报。因此，可以把员工的个人利益与填报生产过程中的这些原始数据联系起来，奖优罚劣。从而形成人人关心成本，个个献计献策的良好氛围。万众一心做好成本管理，必然能使成本下降，提高产品市场竞争力。

二、坚决压缩行政开支

中小型企业也是麻雀虽小，五脏俱全。满足企业管理和生产要求的岗位一应俱全，各部门、科室的各项开支如果不加限制，日积月累会成为企业一个不轻的负担。

压缩行政开支是说起来容易做起来却难，既可能流于口头空喊，又可能激发上下级和部门之间的矛盾。因此，中小企业可参照现代管理学中的零基理论行事。零基理论是指在遇到难题争执不下时，各方都退到起点，即从零开始思考问题。企业各部门、科室对各自的行政费用进行详细的预算，重新申报业务需要，主管人员组织审核，适当地节省开支，讲究资金利用率，最终进行评定。正所谓“好钢用在刀刃上”，行政管理费用不是不开支，而是要会开支。

三、运用作业成本管理

成本计算既是成本会计的中心也是成本管理的基础，其重要地位毋庸置疑。而目前中小企业绝大多数采用的是传统的成本计算方法，即包括以汇总、分配、再汇总的形式计算制造产品成本和以标准成本为核心手段进行成本预算。泰鑫麻业有限公司采用的是实际成本法下的品种法。在这种核算制度下，间接费用或间接成本的分配标准为直接人工小时，这种分配方式在企业产品品种少和间接费用数额不大的情况下能够适用。但随着企业产品品种的增多，人工工时在各产品间很难精确界定，而且间接费用或间接成本也逐渐增加，使得分配也难以做到合理。

作业成本核算就是基于传统成本核算制度下间接费用或间接成本分配不真实而提出来的。在作业成本制度下，成本归属从因果关系出发，间接费用或间接成本不在各产品间直接分配，而在各作业项间进行分配，这样就体现了费用分配的因果性。从而使作业成本乃至产品成本的计算较为准确。而且作业成本概念的提出是人们对成本认识的深化。它把企业生产经营过程描述为一个为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合。其中，作业推移的过程也是价值在企业内部逐步积累、转移，直到最后形成转移给顾客的总价值(即最终产品成本)的过程。中小企业需要的正是这种“以顾客为中心”的作业成本管理方法。

作业成本管理最为重要的一点在于，不是就成本论成本，而是把着眼点放在成本发生的前因后果上。通过对所有作业活动进行跟踪反映，对最终产品形成的过程中所发生的作业成本进行有效控制。在当前激烈的市场竞争中，中小企业在成本管理上必须进行战略的考虑。要从单纯降低料工费项目的生产过程成本的管理上，拓宽到从产品设计开始，包括技术开发、制造、销售、市场营销、服务在内的全过程的成本管理，进一步深入到为最终产品形成过程中发生的所有作业成本的管理，达到实现企业长期目标的持续的动态的成本管理。

四、树立成本效益观

当前大多数公司的成本管理好坏都以企业是否节约为依据。从降低成本乃至力求避免某些费用的发生人手，强调节约和节省，认为降低产品成本就意味着增加了企业的收益。也许你会说这没有什么不妥，但是随着市场经济的发展，卖方市场逐渐向买方市场转变。面对激烈的市场竞争，中小企业不能再将成本管理简单地等同于降低成本。因为，企业不仅要关注产品的生产成本，而且要关注其产品能在市场上实现的效益。在市场经济的环境下，适应瞬息万变的环境，获得经济效益，取得持续性的竞争优势，始终是企业管理者必须考虑的首要问题。因此，在企业成本管理工作中应树立成本效益观。

企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想。从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入”重要性、合理性，即努力以尽可能少的成本付出，创造尽可能多的使用价值，为企业获取更多的经济效益。尽可能少的成本付出是运用成本效益观念来指导新产品的设计及老产品的改进工作。如在对市场需求进行调查分析的基础上，认识到如在产品的原有功能基础上新增某一功能，会使产品的市场占有率大幅度提高。那么，尽管为实现产品的新增功能会相应的增加一部分成本，但只要这部分成本的增加能提高企业产品在市场的竞争力，最终为企业带来更大的经济效益，这种成本增加就是符合成本效益观念的。又如，企业推广合理化建议，虽然要增加一定的费用开支，但能使企业获得更好的效益；引进新设备要增加开支，但因此可节省设备维修费用和提高设备效率，从而提高企业的综合效益；为减少废次品数量而开发的检验费及改进产品质量等有关费用，虽然会使企业的近期成本有所增加，但企业的市场竞争能力和生产效益会因此而逐步提高；为充分论证决策备选方案的可行性及先进合理性而发生的费用开支，可保证决策的正确性，使企业获得最大的效益或避免可能发生的损失。这些支出都是不可不花的。这种成本观念体现了“花钱是为了省钱”的思想，即为了长期的大量的减支(相当于现实的机会收入或未来的真实收入)应该支出某些看起来似乎高昂的费用。这都是成本效益观念的体现。中小企业通过树立成本效益观念，将降低成本运用得更为灵活。向市场提供质量更高、功能更全的产品和服务，使企业获得更多利润。

五、讲究资金运行效率，运用“集群成本管理”

中小企业资金规模不大，且融资通道有限，若盲目投资，遭遇失败，很可能一蹶不振。由此可见，资金的运行需经过缜密的分析。对欲采取的投资方案，在市场调研的基础上，进行技术经济可行性分析。不可过分追求尖端技术和产品，更不可以轻易投资“夕阳产业”，以求稳扎稳打，最大限度地避免失败。但如果因循守旧，一味维持现状亦不可取，企业密切关注我国乃至世界范围产业结构和升级。不断改革工艺，更新设备，积极的积蓄资金、技术和人才力量，瞅准时机，实现产业升级，争取最大限度的发挥资金运行效率。另一方面，企业要想在市场经济环境中与大型企业并存甚至抗衡，就必须突破小而全的传统生产经营模式，培育自身核心竞争力，与处于同一产业链的中小企业形成联盟，通过合资、技术交换、产能互换、市场共享等方式，显著提高产品开发、市场开拓能力，从而大幅度降低设计、生产、销售各个环节的成本，提高了企业的资金运行效率。

六、选准目标市场，按单生产

改善思路范文篇3

关键词：医院医疗设备管理；内部控制；审计；分析

在医学发展的过程中，各种各样，不同功能的医疗设备被相继研发并投入使用，除基础设备之外大型的医用设备动辄百万千万元。如此高昂的造价，对于医院医疗设备的内部管理以及审计都提出了更高的要求。针对现阶段我国医院医疗设备管理的内部控制审计，笔者进行了简要的分析，以盼能为我国医院医疗设备的内部管理发展提供参考。

一、医疗设备

医疗设备通俗讲即为在医治患者的过程中，所使用的诊断设备和治疗设备。目前受大众认可度较高的分类方法为诊断设备、治疗设备和辅助设备。

二、现阶段医院医疗设备管理的内部控制审计发展现状

现阶段我国医院医疗设备管理的内部控制审计发展，整体平稳，发展状况良好。但由于医学技术的快速发展，相关的医疗设备也大量的研发投放市场，在此背景下，我国医院对于新型医疗设备，也产生了较多的采购活动。但由于其技术方面的更新，随着时间的过渡造成了设备的累积。一定程度上造成了资源的浪费，甚至还会发生一些贪污行为[1]。因此关于医院医疗设备的内部管理，以及采购方面的事宜也引起了广泛的注意。

三、现阶段医院医疗设备管理的内部控制审计存在问题

(一)审计制度较为松懈

医院医疗设备的采购，属于正常的商业采购行为。目前针对此类业务开展的内部控制审计，主要的审计内容有：设备预算管理、设备投标报价、付款方式、合同执行情况、设备专业技术参数、设备实际使用效果以及一些后续的服务。但据调查显示，现阶段一些医院对于此方面的审计还属于比较滞后。随着市场化经济的发展，医疗行业也进入了市场化发展的序列。受此背景影响，多数医院在设备采购审计时，过多的重视了设备价格的问题，对于设备管理的其他问题审计较为薄弱。

(二)招标制度不够完善

一般情况下，正常的商业招标或者其他类型的招标，都有严格的招标制度和招标流程。但据调查，大部分医院在进行医疗设备采购招标时，其招标过程和招标制度都缺乏一定的规范性。或者进行了招标行为但缺乏相关的正规程序，最终由于招标制度的不明确造成了诸多的问题，甚至产生了一些违法行为[2]。

(三)设备维护方面存在缺陷

无论是医疗设备或是其他设备，除去其正常使用的过程，维护也是一个重要的组成部分。但现阶段由于医院专业维护人员的缺少，造成设备维护存在现实困难。最终造成此类设备的维护情况出现漏洞，也导致了设备的维护成本上升。例1：2014年4月，赵某妻子因宫外孕在某市某医院进行治疗，随后在医师推荐下选择以微创手术进行治疗。但由于医院对于手术设备缺乏专业的维护，导致在手术过程中发生设备故障，造成手术进程发生变化，对病人造成了永久性的伤害。

四、针对现阶段医院医疗设备管理的内部控制审计存在问题的改善思路

基于以上医院医疗设备管理的内部控制审计存在的问题，笔者提出了以下的改善思路。

(一)加强招投标企业审查

医院虽然进入了市场化发展的序列，但其本质还是为医疗单位。为了保障医疗设备的功效以及后续服务的完善，对于供货商和企业资质的审核一定要加强。在其审计的过程中，也应以治疗功效和稳定性为主要的考虑方向。

(二)加强对于设备的后期维护工作

医院医疗设备不仅需要有良好的性价比，还需要有良好的稳定性，一旦设备出现故障维修方面的工作，也应该及时跟进。但目前绝大部分医院都缺乏对大型医疗设备维护的专业人员。为了有效的改善此类状况，医院方面应该加强自身设备维护人员的培养，为了使此项目能够很好的落地执行，院方可以在进行招标事宜时加入对维护人员培训的要求。

(三)严格执行正规的招标制度设立监管部门

为了避免在招投标过程中出现违纪问题，医院各政府部门都应成立相关的监管部门。保证在进行招投标的过程中不出现暗箱操作等事件，对于整体的招标情况和招标结果，也应及时进行公布，使招投标事项公开、透明，并设置相应的公告期限。监管部门全程跟踪监督[3]。例2：2013年某市审计局受该市某医院邀请，对其内部财务状况和设备状况进行审计。审计之后发现该医院在设备采购中，出现贪污公款现象。经查实在其设备采购的过程中，采购人员与采购部门没有执行正规的招标程序。私下与设备企业达成交易，最终造成了巨额公款的贪污，查实后该采购人员也受到了法律的制裁。受此次事件的影响，院方为了防止此类事件的再次发生，随后制定了明确的医疗设备招标制度，并成立了设备采购的审查监管部门。

五、结束语

现阶段我国医院医疗设备管理的内部控制审计整体发展较为良好，但一些细节方面还存在一些问题。例如审计制度的松懈、招标制度不够完善、设备维护存在缺陷、监督体制存在漏洞等问题。为了有效的改善此类现状，院方在采购设备的时，应按照相关招投标制度和管理规范严格执行，并建立相应的监管部门。对于设备的后期维护也应加强自身人才的培养，以保障设备的正常动作，以此降低医院的维护成本，提高收益。

作者:刘健坤 单位:广西桂东人民医院

参考文献：

[1]杨涵，赵建明，魏文鑫等.大型医疗设备投资效益审计评估与分析[J].消费导刊，2013(7)：63-64.

改善思路范文篇4

一、深刻领会全会精神实质，迅速掀起学习宣传热潮

根据党的十八届五中全会靓点，我乡准确把握“十三五”时期发展的指导思想、基本原则和目标要求，准确把握创新、协调、绿色、开放、共享发展理念和重要部署，准确把握加强和改善党的领导的重要部署，把思想和行动统一到中央的决策部署上来，迅速抓好贯彻落实，掀起学习宣传贯彻全会精神的热潮。要站在讲政治、守纪律、懂规矩的高度，学习贯彻宣传和落实，切实与党中央思想同向、行动同步。利用大小会议机会，反复学习“五中”全会精神，充分利用广播电视、板报、大小条幅标语宣传“五中”全会精神，目前，我乡已布置各单位、各村（居）书写心得体会，制作标语、横幅1-3条标语，现正在落实中。

二、利用“五中”全会贯彻契机，推动加快发展相结合，精心谋划“十三五”工作计划

通过梳理全会提出的新思想新部署新要求，结合各村（居）实际，进一步完善思路举措，谋划好“十三五”工作。重点放在“四个全面”，坚持把创新、协调、绿色、开放、共享理念作为主线贯穿于“十三五”发展始终。

(一)坚持创新发展。全面推进大众创业、万众创新的理念，引进资金和人才，提高农业的综合利用率和农产品促销，特别是的猕猴桃和中药材等，大有潜力可挖，立足打好这张王牌，有力推动了创新发展。

(二)坚持协调发展。深入实施多点多极支撑发展战略，加快转变农业发展方式，引领人才搞集约土地综合开发，繁荣和发展社会事业，注重城市与农村、经济与社会齐头并进。

(三)坚持绿色发展。城乡环境综合治理，保护好和改善好生态环境是我们日常工作必不可少的一项工作，建设好蓝天、白云、地绿、水清是我们的一项重要责任。

(四)坚持开放发展。坚定不移实施对外开放之路，积极主动融入“一带一路”，努力引进人才、项目、资金，推动又好又快发展。

(五)坚持共享发展。精准扶贫做到绝对精、绝对准、确保在时限内完成脱贫任务，让人民群众分享更多的发展成果。

三、突出重点，扎实抓好当前各项工作

(一)全力冲刺年度目标任务。年末即将来临，认真全面排查和梳理今年年初确定的各项目标任务，对工作欠进度的和差距较大的薄弱环节，认真分析原因、下猛药、添措施、加压力，思想上、行动上要有大的举措，研究对策、落实责任、加压奋进，确保顺利实现既定目标。积极谋划明年工作，特别是谋划好经济发展、深化改革、城乡建设、扶贫攻坚、党的建设等方面工作的目标、思路和重大举措，抓早抓实抓主动，努力实现“十三五”工作良好开局。

改善思路范文篇5

中共区第三次党代会于7月26日至28日隆重召开，这是一次开启新征程、描绘新蓝图、承载新希望的大会，会议回顾了过去五年取得的成绩，增强在新起点上开创新局面的必胜信心，明确了未来五年的目标定位，把握在新起点上开创新局面的工作重点，并就加强党的建设，强化在新起点上开创新局面的组织保证作了要求。区第三次党代会后，区城投公司迅速行动，把学习区第三次党代会精神作为当前的一项中心工作，并结合城投公司的实际，切实抓好区第三次党代会精神的贯彻落实，主要做到：精心组织，认真学习；完善思路，明确目标；振奋精神,真抓实干。

一、精心组织，认真学习：为了及时传达会议精神，我们利用每周五集体学习的机会，分别于7月29日、8月5日和8月12日组织公司全体干部职工集体学习讨论，把大家的思想统一到这次党代会精神上来。大家认真学习了区委程书记所作的的报告，大家一致认为：报告的内容求真务实，催人奋进。

二、完善思路，明确目标：贯彻区党代会精神，落实党代会确定的发展的总体思路，我们进一步完善了“十二五”时期的发展思路，完善了“十二五”时期公司奋斗目标：一是不断拓展城市框架，重点打造城东、城北片区，进一步拉大城市框架。二是着力强化城市配套，使城市功能更加完善。三是进一步加大土地储备及运作力度，对中心城区现有存量土地进行开发建设。四是扩大融资渠道，向银、信托以及民间广泛吸引资金，投入到区的城市建设。

三、振奋精神，真抓实干：以贯彻落实党代会精神为动力，以时不我待只争朝夕的紧迫感，扎扎实实做好当前工作。公司在新一届区委、区政府的领导下，振奋精神，坚定信心，同心同德，开拓前进，为实现新时期更大发展而努力奋斗！

第二篇

根据区纪委、区委组织部《关于以“坚持以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众优良作风”为主题认真开好2012年度科级领导班子民主生活会的通知》精神要求，我公司领导班子民主生活会于2012年11月30日下午召开，这次民主生活会以“深入学习和实践科学发展观，如何做强做大城投公司”为主题，结合学习贯彻落实省、市、区党代会精神，联系思想和工作实际，认真总结分析了公司班子和班子成员在城投公司单列以来所取得的成绩，开展了批评与自我批评，深入查摆了公司存在的主要问题和不足，进一步统一了思想，凝聚了发展共识。公司全体干部职工10人参加了会议，区委组织部谢拔生、区纪委曾兰列席了会议。现将这次民主生活会的有关情况汇报如下：

一、扎实做好准备，充分征求群众意见

按照《通知》精神要求，认真做好会前各项准备工作。会前，向干部群众通报了民主生活会主题和2011年度民主生活会整改措施落实情况。根据城投公司工作实际，会议主题为“深入学习和实践科学发展观，如何做强做大城投公司”，需要解决的问题有：完善土地收储及运作机制，使土地收储及运作常态化，为城市建设提供资金保障；项目建设管理体制有待改进，如何落实项目建设现场管理责任体制；如何提升公司员工业务素质、主人翁意识及操作能力。通过《征求意见表》的形式向公司全体干部职工和有业务往来的兄弟单位广泛征求了意见。对所收集到的意见和建议进行认真的梳理、归纳，并把收集到的意见原汁原味地向领导班子及领导干部本人反馈。领导班子成员对照意见深刻进行自我剖析，开展批评与自我批评，认真撰写发言提纲。

二、开展批评与自我批评，促进班子团结

一是自我剖析敢于正视问题。党支部书记、总经理代表公司领导班子作了自我评价和自我批评。对公司领导班子在工作协调、公司内部管理、工作重点把握、工程项目管理和员工培养五个方面的不足作了实事求是的分析发言。领导班子成员在会上作了严肃认真、求真务实的个人分析发言，剖析了自己在思想作风、学风、工作作风和领导作风等方面存在的问题，领导班子成员开展自我批评时，严于律己，正视问题，全面深刻地剖析思想根源，明确今后的努力方向。

二是相互批评坚持原则。领导班子都能坚持原则，以对同志高度负责的态度，从真诚地帮助同志认识问题、解决问题的角度出发，实事求是，开展相互批评。本次民主生活会上，领导班子成员之间开展的积极健康的互相批评，对充分发挥班子集体智慧和提高班子整体战斗力起到了积极作用，促进了班子团结。

三、征求到的群众意见及整改措施

通过《征求意见表》的形式向公司全体干部职工和有业务往来的兄弟单位广泛征求了意见，经过梳理，意见主要有：①加强落实员工责任制，加强员工责任心，发挥员工主观能动性；②制订每日交办制，周末轮班制，使工程建设项目顺利推进；③条件允许的情况下，公司领导班子在工地现场“手把手”教员工，促进员工健康快速成长；④加强公司员工的业务培训，提高员工业务能力和素质；⑤多组织集体活动，在活动中锻炼，在活动中凝聚向心力。

改善思路范文篇6

2012年是实施“十二五”规划承上启下的关键年，也是实现未来五年保康跨越式发展宏伟目标的起步年。为进一步做好调研工作，更好地发挥参谋职能，服务领导决策，推动全县经济社会跨越式发展，现将2012年调研工作有关事宜通知如下：

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想和党的十七届六中全会、县委第十三次党代会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧扣县人代会、全县经济工作会议的总体部署，紧扣产业发展、项目建设、民生改善等重大问题，总结经验，剖析问题，不断完善思路，优化措施，提出对策，为县委、县政府重大决策部署提供参考依据。

二、工作重点

2012年，调研工作要紧紧围绕县委、县政府重大决策部署，紧扣政府年度工作目标，精心拟定一批调研课题，主要围绕加快推进“一主两翼”产业结构大调整，建设绿色襄阳示范区和都市襄阳后花园；加快“四个大县”建设，促进农业农村经济持续繁荣；推进招商引资和项目建设，做大做强做实投资，提高对外开放水平；统筹城乡发展，推进城乡一体化步伐；深入改善民生，着力提高人民群众的生活水平等，组织开展专题调研活动，形成一批有见地、有深度、可转化为领导决策的重大调研成果。

三、工作要求

㈠加强组织领导。要把政府调研作为推动县委、县政府决策落实，开创工作新局面的重要举措来抓。各地、各部门分管调研工作的领导要亲自安排部署，组织专班，明确责任，有计划、有组织地开展调研活动，确保重点调研工作任务全面完成。

改善思路范文篇7

关键词：国企；人力资源；人力管理；政工师

在我国国有企业的发展过程中，政工师是对员工展开思想政治教育工作的重要人才，自20世纪90年代初起20多年的发展时间，在政工师的努力之下，为国企业的经济建设、内部管理和改革创新工作打下了坚实的基础，做出了庞大的贡献，同时也是进一步建立企业文化，优化企业内部管理水平，改善员工综合素养的中坚力量。在时代的不断发展和进步之下，人们的思想也出现了非常大的转变，国企员工的思想政治观念也在不断革新，在这样的社会背景下，需要政工师在人力资源管理工作过程中进一步强化思政教育的落实力度，以此来改善员工的思想政治素养，保障企业始终保持在正确的发展方向上，为企业的发展建设和经济效益提升打下坚实的基础。

1政工师在企业人力资源管理中遇到的问题

国企作为我国经济组织中不可缺少的重要组成要素，除了是我国的经济组织之外，也是社会中的重要组织。国企在实际发展过程中，除了需要为我国的经济建设贡献出力量，更需要将内部职工培育为符合现代化企业标准与需求的人才。保障员工的个人利益和国家利益的有机融合，以确保国企的战略发展目标和个人发展目标能够精准落实。2022年是国企改革三年行动的收官之年，人力资源管理又是改革推进的重点部门，在加快建立现代企业制度的同时，政工师的工作方法需要创新，需要在实践中找准角色定位，政工师的个人素养要求也更高，作为政工师在企业人力资源管理中也会遇到相应的问题。（1）国有企业政工师的工作方法需要创新。伴随着我国国有企业改革工作的不断推进，国企不管是在外部经营模式上还是在内部的管理工作上，都出现了非常大的变革，由此也对企业内部员工提出了更高的标准和要求。而政工师作为国有企业的引导者、宣传者、创造力凝聚者，担任多重角色，更是作为党员干部，传递党组织思想的重要保障，由此也就需要政工师对其工作方式和工作方法进行不断的改革和创新，综合人力资源管理工作中的六大模块，迎合国企的实际发展需求，积极探索政工师工作落实工作的全新方法。但是综合实际来看，现阶段在国企政工师的工作方法上，仍然较为传统和滞后，停留在传统的工作模式，人力资源管理形式单一，与思想政治教育等工作脱节，除文件宣读、开会口头教育等，缺乏富有现代化企业的活力感的人力资源管理手段，没有将党政干部的价值和作用充分地展现出来。（2）国企政工师的个人素养要求更高。社会不断进步，经济高速发展，人们的思想意识也日新月异，需要政工师在开展工作的过程中，自身具备更高的个人素养，才能保障工作的完善性，另外一方面也是因为国企改革工作不断深化，国企想要进一步落实其改革和发展目标，就需要保障个人能力，将党组织的精神全面传达到国企内部，贡献出自己作为党员干部的力量。但是综合实际情况来看，国企政工师目前在个人素养上还有很大的进步空间。政工师需要对党组织所下达的各类文件政策理解更为深入，并将党组织的政策方针融入人力资源管理工作的六大模块，如保障人事任用思想政治觉悟素养高，在培训工作中融入党精神，在绩效考核上设定思想政治素养指标，协调员工矛盾等。但是个别政工师思想政治觉悟较差，思想意识薄弱，缺乏政治敏感度，人力资源工作落实深度不足，政工师团队综合水平较低，对企业的发展和改革工作带来了一定程度的不利影响。

2国有企业人力资源管理中政工师的角色定位

（1）对于国有企业的人力资源管理工作来说，政工师在其中的角色定位为引导宣传，国企政工师应该将我国党组织和相关政府部门所下发的各类政策进行进一步的宣传，综合企业的实际发展现状，保障其宣传教育模式的丰富多样性，进一步引导企业内部员工正确了解到我国现阶段的实际发展形势，掌握自己的工作和职责权限。在我国经济高速发展的时代背景下，人民群众的日常生活节奏变得越来越快，工作压力也越来越大，不论是生理还是精神，都在面临着非常大的压力，导致员工常常会出现心理问题。进一步强化对员工的心理引导，也是我国人力资源管理过程中政工师的重要职责，由传统道德说教式管理模式变为心理疏导、心理教育和思想政治教育，建立出更为完善的沟通关系，保障企业内部矛盾的有效处理，帮助员工建立出积极向上、爱岗就业的职业态度。（2）在企业人力资源管理工作过程中，政工师的角色定位为创造力凝聚。政工师的主要职责是保障企业内部员工的创造力和创新意识，进一步凝聚广大员工的力量和智慧，帮助他们树立有关工作的道德责任感，并通过对个人目标和企业战略发展目标的全面激励、内部驱动，保障员工能够实现自我价值，以此来达成预期的个人发展和企业发展目标。对党组织的力量进行有效凝聚，进一步优化思想政治、正派作风以及相关机制的建立健全，并通过党员的全面凝聚，对职工进行团结，对企业内部的青年团员力量进行有效凝聚，对他们施以关心和关爱，让他们能够成长成才，展现出青年员工的核心创造力和创新意识，实现企业的可持续发展。（3）在国有企业人力资源管理工作过程中，政工师的角色定位为思想保证。政工师需要将企业的经营发展生产经营作为核心要素，进一步展现出企业对于广大职工的思想保证，优化企业员工的安全生产责任意识，并为他们传播安全生产理念，构建出更为完善的生产经营行为。通过科学合理的思想政治教育工作，让广大职工能够了解到我国国有企业现阶段的实际发展形势，未来的发展战略目标和发展过程中的职责任务。强化内部员工的机遇意识、责任意识和质量意识，优化企业的核心竞争力，创建出更为坚硬的战斗堡垒。（4）国有企业人力资源管理工作过程中，政工师的角色定位为文化塑造。在企业的内部人力资源管理工作过程中，政工师需要对企业的文化进行有效建设，并在文化建设过程中进行领导和带领。政工师需要对文化建设进行综合性的规划和研究，并在集中融入创新型的企业经营发展理念，以帮助企业创造更多的经济效益，改善企业的利润空间，确保国有企业在改革和发展的过程中能够保障高效性和稳定性。

3国有企业人力资源管理中政工师的素养提升

3.1不断提升政工师的整体素质与能力

在国有企业的发展过程中，虽然已经在改革创新之路上获得了一定的发展成果，政工师在企业内部管理工作过程中发挥出的价值和作用也越来越显著。但是从本质上来说，政工师的价值发挥还不够深入，需要解决在人力资源管理过程中所遇到的困难和问题，促使企业进一步的高速发展和稳定建设。政工师作为企业发展过程中思想政治教育的核心力量，日常工作效率和工作水平的好坏，与企业的人才培养水平有着无法分割的联系。因此，企业可以通过创立各种培训活动、教育活动以及座谈等，使得政工师在理论知识和实践技能上能够得到全方位的完善和发展。也可以通过政工师轮岗学习以及业务沟通交流的模式，为相关政工师提供更多提升综合能力的锻炼途径，进一步改善他们在实践能力上的综合培训水平。同时也需要基于自身进行着手，建立出更为完善的学习意识，通过线上学习、资料查询、文献检索等模式，实现自身知识架构体系的不断完善，为后期工作的开展打下坚实的基础。

3.2不断树立以企业为中心的工作意识

我国现代国企也在发展过程中，需要有效迎合时代的发展需求，响应时代的号召，在改革和创新发展之路上获得更为可观的发展成果。通过对企业经营发展模式的进一步改革与创新，深度贯彻我国相关政府部门倡导的创新型理念，改善自身的综合水平以及核心竞争能力。这也就要求政工师在其实践工作过程中，转变传统的思想意识，对自身的工作理念进行不断的优化，改善工作模式，对企业的规章制度进行积极的建立，及时掌握在机制建立过程中存在的缺陷和不足，并综合企业的实际发展现状，制定出科学合理的优化措施，并始终坚持我国党组织的领导，对自身的工作理念和工作途径进行积极探索，以帮助企业落实其战略发展目标，发挥出政工师对于企业人力资源管理工作的价值和优势。

3.3积极以现代科学创新工作思路

在国有企业思想政治教育工作的实践开展过程中，政工师需要加强对现代科学技术的有效运用，对自身的工作模式进行改革和创新，学习各种现代化的管理知识，改善思想政治教育方法，优化自己的思想高度，实现自身视野的全面拓宽，并通过积极借鉴其他国有企业在政工师工作思想政治教育工作上的优秀工作模式，通过对典型的学习改变自身的工作水平。这就要求政工师需要进一步改善其综合学习水平，对我国党组织的思想政治教育理论展开深入剖析，并将党组织到现在政治教育理论作为日常工作过程中的引领要素，促使企业在改革和发展之路上可获得更为可观的发展成果，并逐步演化为国有企业发展过程中思想政治教育工作的排头兵。

3.4注重交流沟通能力培养，提高政工师亲和力

国有企业人力资源管理工作过程中，政工师工作较为独特，相较于其他的业务和生产部门来说，其主要的工作对象为人。因此，作为企业的政工师，需要进一步强化对沟通交流能力的培育，进一步改善沟通交流技巧，以此来获得职工的信任，让职工能够了解到自身对于他们的尊重，对他们的关爱，并将自己的想法进行及时表达。政工师的常规工作较为精细化，由于需要对员工进行思想政治教育，因此首先需要掌握员工的思想动态，并采取针对性的思想政治教育模式，有效解决员工在企业发展过程中所存在的各类问题、面对的各项困境。与此同时，政工师需要进一步强化对心理学、管理学、经济学的学习，强化知识架构体系，改善自身的交流水平，有效缓解员工的心理压力，让他们能够真正感受到来自企业管理人员和公司的关切关爱，调动他们的工作积极性和主观能动性，改善他们的工作责任感，为企业的发展和建设贡献出个人的力量，改善企业的经济效益和利润空间，并促使国企也在改革发展之路上获得更为可观的发展成效。

3.5以科学发展观为指导，开展以人为本的思想政治工作

政工师在企业思想政治教育工作过程中，需要始终秉承着科学发展观，并将其作为引导，进一步优化企业在思想政治教育工作上的建设水平。在展开思想教育工作时，需要及时掌握员工的情绪变化动态和他们的工作实践问题，制定出针对性的思想政治教育模式，对工作问题进行探索和分析，并第一时间解决，展现出员工的主观能动性和岗位积极性，改变他们的思想认知，并运用科学发展的眼光去对待事物。通过政工师的思想教育工作，对思想政治教育工作进行渗透，改善思想政治教育工作的综合效果。国有企业政工师在展开思想政治教育工作时，应该了解到员工的个人成长环境是有所不同的，有些也会导致他们的性格特点较为多元化，思想政治教育工作所展现出来的成果也有所不同，不管是文化还是精神甚至是物质需求都存在一定的差异性。因此，应依照以人为本的教育思想，并运用科学合理的教学模式，改善思想政治教育工作的成果，改善他们的道德素养，优化他们的综合水平。

4结语

综上所述，对于我国现代国有企业的发展以及人力资源管理工作来说，政工师在其中能够发挥出非常重要的作用，其角色定位也较为特殊，作为企业展开思想政治教育工作的重要执行者，应该改善自身的综合水平，基于现代管理模式和思想政治教育方法，真正地站在员工的角度解决他们的困难问题，展开更为科学合理的思政教育工作，以帮助企业提升其核心竞争力和内部凝聚力，这也是我国现代人力资源管理工作过程中无法缺少的重要内容。

参考文献

[1]谢娟.国有企业政工师工作过程中的批评技巧分析[J].中外企业文化,2021(9):91-92.

[2]刘敏.企业政工师的自身修养和工作艺术探讨[J].办公室业务,2020(3):18-19.

[3]覃晓岚.新时代国有企业政工师应具备的素养[J].企业改革与管理,2019(9):186,201.

[4]吴加喜.政工师在国有企业管理中的重要作用分析[J].纳税,2019(7):252,254.

[5]杨歌.刍议政工师对国有企业人才环境优化的积极作用[J].人才资源开发,2018(33):75.

改善思路范文篇8

一是抓村级办公阵地建设，改善办公环境。按照“符合村情，整体优化，合理配套，经济实用，略有超前”的原则和“有一间活动室、有一套电教设备、有一批书报学习资料、有一个宣传栏”的“四有”标准，积极筹措资金100余万元，抓好党员活动室的规范化建设，进一步改善村级办公环境。充分整合“农村中小学校远程教育信息工程”、“农村文化信息共享工程”和“农民教育培训”资源，建设“天地网络相通、播放站点相连”的资源共享系统，使每名农村党员掌握1-2门实用技术，全面提高党员队伍政治素质、科技素质，促进远程教育服务新农村建设，积极搭建党员联系群众服务平台。

二是建立无职党员发挥作用保障基金，保障党员主体地位。在构皮滩村建立无职党员发挥作用保障基金试点工作，村级积累经费中解决80%，镇级财政解决20%，在镇财政所开设专户，保证每一位主体党员每年至少有100元的资金表态处置权。党员通过个人或联合其他党员将主体基金表决用于群众公益事业、村级实施项目。村党支部通过党务公开定期公开基金使用情况，镇纪委对基金的使用进行全程跟踪监督，加强对无职党员发挥作用保障基金的管理，逐步建立完善无职党员保障基金使用项目库，确保基金使用的有效性。

三是加强党员干部队伍建设，筑牢执政基础。按照“党风廉、政风清、民风淳、学风浓、行风好、作风实”的“六风”建设目标，不断完善镇村干部廉洁自律管理有关规定。制定了镇村“党员十大行为规范”和干部《廉洁从政行为规范十大制度》。按照“五型”班子创建要求，狠抓镇村领导班子建设，着力提升领导能力和执政能力，使党员领导干部树立“解民忧、化民怨、帮民富、助民乐”的思想意识，成为“爱学习、善思考、勤践行”、“想干事、能干事、干成事”的模范，为实现地方经济全面发展提供强有力的组织保证。

四是巩固移民党建成果，保大工程稳步推进。在实施1名副科级领导干部至少联系1户以上移民，正科级领导干部至少联系2户以上移民，副县级以上领导干部至少联系3户以上移民的“1+2+3”工作机制基础上，充分发挥农村基层党组织在移民搬迁安置工作中的主导作用，建立和完善镇党委与构皮滩电站建设公司党委定期联席会议制度，围绕工程建设、后勤保障、移民稳定发展、民工安全与工资保障等问题开展合作探讨,大力开展“电站建设机遇期，我们怎么办？”、“电站建成后，我们怎么办”的讨论。紧紧抓住大工程建设机遇，按照“服务大电站、建设后花园、开发新城区”的思路，积极加强基础设施建设，改善软硬环境，切实解决移民群众和工程建设者的就学、就医难等问题，打造生活后勤基地。

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一、前期工作小结

1.扶贫工作。主要作了10个村1个居委会的扶贫发展规划及脱贫编印，电子录入表卡审核，四卷三书的归档，对2014年已脱贫的170人收入了解产业算账。特别做到了四个精准扶贫村办公室软件上墙归档指导、督查。用四级三联制度抓扶贫：常下村与贫困户交流谈心、出谋划策、搞产业宣传发动，乡干部联系扶贫第一书记、第一书记联系村组干部、村组干部联系脱贫大户、做到人人有联系户、四包脱贫（包脱贫发展规划及措施、产业技术指导、包增加收入脱贫、包扶贫政策读懂吃透），让贫困户互帮、互学、互脱贫。

2.民政工作。对全乡低保进行了调查摸底，对低保评定到9、10村参加了评定会议，同时分别到1、2、3、4、5、6、7、8、9、10村进行了督查。

3.招商引资工作。5月9日主动与秦巴中药材老总联系参加中国金银花产业发展创新会议、汇报党委、政府及时组建小分队赴山东招商，并报送招商引资方案到区局，申报核桃产业的包装。

4.项目工作。到区项目办汇报7大产业的现状和创新成果转化、提升白庙品牌，争取项目扶持把产业做大做强，规划皂角新园区、组织现场栽种。督查1、2、3、4、6、9村皂角成活率和管护。调研项目可持续性发展。

5.妇联工作。看望慰问等11名贫困母亲和留守儿童，落实关爱妇女惠民政策两癌保险宣传。发动各村居妇女主任做好本职工作，协助村组干部发展产业。

6.民生工程工作。到向家沟督查水库进度质量，7.8.9督查公路硬化，9村农网改造、调查群众生产生活等村民急需解决的困难是否得到改善，主动与经开区消防和南坝消防于2月14日、3月16日、5月14日、5月20日为场镇居民送水。

7.征兵工作。到村调查走访了8个村电话联系了6名兵员，目前已有14名适龄青年报名、还有1名正在联系，适时与适龄青年的父母、亲戚电话宣传发动，讲当兵优惠政策。

8.卫生工作。与卫生院一起探讨研究传染病的防治和药费报销，同卫生院一起到8村卫生服务站挂牌。

9.小额人身保险工作。下村参加2个村4个社的宣传政策会议。

10.人代会准备工作。与区人大联系，咨询会议议程，完成了政府工作报告、人大会工作报告、财务公开专题工作报告、财政预决算工作报告等前期准备工作。

11.皂角考核工作。做好了前期软件工作，与皂角公司张总联系，2天将所有种植皂角的村进行了考核和最终评比。

二、存在的问题

1.工作没有更好的创新思路、没有新点子、没有好的工作良方，用老方法、老思想开展工作，工作中遇到棘手的问题，缺乏勇气，不敢担当；2.学习不够，掌握政策水平不高，把问题看得透但没有好的方法解决。

三、今后工作打算

1.多学习、善学习、善思考，信息化时代没有文化真可怕，科学知识日新月异，学习永远在路上。

2.多研究、多调查，解民忧解民事。

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一、深刻领会全会精神实质，迅速掀起学习宣传热潮

根据党的十八届五中全会靓点，供销社准确把握“十三五”时期发展的指导思想、基本原则和目标要求，准确把握创新、协调、绿色、开放、共享发展理念和重要部署，准确把握加强和改善党的领导的重要部署，把思想和行动统一到中央的决策部署上来，迅速抓好贯彻落实，掀起学习宣传贯彻全会精神的热潮。要站在讲政治、守纪律、懂规矩的高度，学习贯彻宣传和落实，切实与党中央思想同向、行动同步。利用大小会议机会，反复学习“五中”全会精神，充分利用广播电视、板报、大小条幅标语宣传“五中”全会精神，目前，供销社已布置各企业、基层社书写5-10幅标语、横幅1-3条标语，现正在落实中。

二、利用“五中”全会贯彻契机，推动供销社加快发展相结合，精心谋划“十三五”工作计划

通过梳理全会提出的新思想新部署新要求，结合供销社实际，进一步完善思路举措，谋划好“十三五”工作。重点放在“四个全面”，坚持把创新、协调、绿色、开放、共享理念作为主线贯穿于“十三五”发展始终。

（一）坚持创新发展。全面推进大众创业、万众创新的理念，引进资金和人才，提高农副产品销售，大有潜力可挖，立足打好这张牌。电子商务的新兴产业抓紧不放松，推动供销社综合改革。