电力员工范文10篇

时间:2023-04-11 15:51:49

电力员工

电力员工范文篇1

热爱本职心系供电---某市电力局电网改造物资供应组某

一个秋日的上午,尽管天有些凉意,但犹如电力人火热的情怀温暖着我的心。迈着轻盈的步伐,来到了设在某贸易城的市电力局电网改造物资供应组。并见到了略显清瘦,但神采奕奕的某。他正是我们的主人公。当我说明来意并请他谈谈工作经验时,某总是笑笑说:“我们的工作还存在许多不足,我干的都是我份内的工作,很平常。”他指着办公室里一个个的文件橱对我说:“这里都是一个个账本和一本本的数字,没有文字,我们的工作都在这里。”

人的生命是一本自己描绘的日历,账本的每一页和一个个沉甸甸的数字都印着某和他的一班人清晰可辨的足迹。这里没有惊心动魄的故事,也没有色彩斑斓的传奇,追溯走过的路,只有默默无闻的奉献,勤勤恳恳的工作。平凡而淡薄,淳厚而朴实。像小草为人间增添着一丝生机,像蜡烛为人类增添着一缕光亮,又像牧童的芦笛,洒洒脱脱地谱写着一曲动人的乐章。

某市电力局电网改造物资供应组成立于1998年,现有员工7人,担负着全市农网、城网改造中物资保障供应的繁重任务。不管是烈日当头的酷暑盛夏,不管是寒风刺骨的三九严冬,只要是网改一天不收工,只要有电力工程队一直在外施工,便会看到市电力局电网改造物资供应部屋内院外,昼夜灯火通明,就会看到某带着他的一班人,身穿工作服,来往穿梭,忙忙碌碌的身影。某市网改从****年开始至20*年结束,历时八年。八年来,他以库房工地为家,从没有过星期天和节假日,每天工作十多个小时以上。八年来,他没有因病、因事歇过一天班,请过一天假。去年8月,他16岁的儿子被汽车撞伤住进医院,在半个月的住院期间,某连一天的时间也没有守候。因为他知道,这个时候正是网改的关键时期,耽误一天,哪怕是一会儿,也许就会影响一个工程队的施工进度,就会直接影响全市网改工作进度。就是这样,8年来他舍小家为大家,以身作则,身先士卒,带出了一个好队伍,好集体。

榜样的力量是无穷的。在某的带领下,网改物资供应小组一班人精诚团结,密切合作,形成了一个务实的群体。做好电网改造后勤保障工作,使人民群众早日富裕起来,作为某电力人,他们找准了自己的位置,苦干、实干投身电业,默默奉献着,为的是万家灯火通明。2002年7月一天下午,一辆从沧州盐山县送货的卡车到达某,车上载有价值近50万元的电料,重量足有60多吨。这时离下班时间仅有不到一个小时。某二话没说,一声令下“卸车”。随即所有的工作人员都各就各位,点数、验质、分类、入库等等一系列程序,有条不紊的进行。由于很快天就黑下来了,仓库内外临时拉上了照明灯。就这样,晚饭也没顾得吃,一直干到第二天凌晨两点多,才把货卸完。还有一次,正是某一年一度的庙会期间,一辆从唐山冀中集团送导线的12米加长货车,因当时庙会人多、摆摊的车辆多,这辆车白天根本无法进入库区,只好等到庙散人走,车才能开进去。到了晚上才开始卸车,到卸完车已是第二天的三点多钟。工作性质的特殊性和不确定性,造就了一批适应性特别强的“工作狂”。在某的率领下,每个员工时时刻刻都是严阵以待,坚守岗位。不论是班上班下,节假日还是星期天,客户只要一个电话或一声招呼,无论是道多远,都能立即返回岗位,也要让用户把料提完。他们心里只有一个念头:决不能因为自己的一丝一毫的失误而影响某网改工作进度。

某一直坚持“人民电业为人民”的服务宗旨,以客户满意为最高的追求目标。几年来,他坚持按规定选厂选型,防止低资信货源混入电网;坚持按程序办事,防止人为倾向性偏差;坚持进出货物公开透明,防止可能发生的暗箱操作;坚持内外监督,防止预防上的死角和漏洞。在工作中,某提出了“施工队的满意就是我们服务的努力方向”的口号,树立起了为一线施工人员服务,就是为某网改服务,就是为某人民服务的意识。他们从一点一滴做起,哪怕是一颗螺丝、一米电线,只要是工程需要,都能做到保质保量,及时供应。在具体措施上,他们制定并实施了《物资仓库管理制度》、《仓库保管员制度》、《物资出入库管理办法》等等,不断培育员工规范践约和履诺的良好行为。某还特别注重员工的思想教育与业务技能培训,逐步建立健全了《物资管理人员岗位培训》、《员工素质业务技能实训》、《员工基础教育实施方案》等,制定了岗位练兵活动的措施,定期举行计量比武活动。

电力员工范文篇2

今天,我们在这里召开动员会议,主要目的是分析当前电力建设的发展趋势,发扬抗震救灾“不抛弃、不放弃”的精神,动员电力建设员工团结、奋进,为推动电力事业更好更快发展再做新贡献。

作为仍处于国家计划密切调控之下的行业,电力工业的发展受到规划的较强约束,目标过低易导致电力短缺,目标过高又容易造成电力过剩。大家还记得2008年,受金融危机和罕见自然灾害的影响,中国的电力工业又面临同亚洲金融危机之后相似的局面:用电需求下滑,电力供给过剩。电力过剩背后的现实问题,一方面是电力行业已出现目前全行业亏损,整个产业的利润在下降,电力过剩造成电力集团的再投资能力下降;另一方面,缺电绝大多属于季节性缺电,缺的其实不是电量,而是电网的输电能力。因此,电力过剩的危害要大于电力短缺。当前,电力需求大幅下滑,经营困难加剧。党中央、国务院及时提出了进一步扩大内需促进经济增长的“十项措施”。我们一定要充分认识国家拉动内需,加大基础设施建设的意义,认清形势、坚定信心,抓住机遇、超前谋划。

近年来,我们抗击了雪凝灾害对电网的破坏,支援了四川汶川、青海玉树大地震抢险重建,迎来了百年奥运会,组织了改革开放30周年庆祝活动,抵御国际金融危机的影响,打响了拉动内需、加快电网建设的战斗。在公司党组的坚强领导下,我们团结动员广大职工,坚持科学发展观,围绕中心,服务大局,履职尽责,完成了各项目标任务,取得显著成绩,展示了我们在关键时刻的战斗力和凝聚力。

实现公司今后的发展任务需要我们有新作为、新面貌、新形象。今后,公司将面临经营情况复杂,电网建设任务艰巨,电网安全压力增大的严峻形势。“保增长、抓建设、强基础”就是公司今后工作的具体目标。这既是挑战,也是公司新一轮发展难得的历史机遇。面对困难和挑战,我们应该怎么做呢?

记得电视剧<<士兵突击>>中有一句话,“不抛弃、不放弃”,这句话竟然是从忠厚老实的许三多口中而出,这让我十分惊讶,却又在情理之中。这样一句朴实而又震撼人心的话打动了无数观众,也许,正是王宝强这句普通的话语,让无数人爱上了这个朴实的小伙子。他的这句话,教给了人们怎么做人做事,大事小事,只有不抛弃,不放弃才会做得完美无暇。

我们不仅要学会这种精神,还要在生活中学以致用,比如,那场可怕得让亿万中国人铭记的汶川大地震,使得无数兄弟姐妹被掩埋在废墟下,但它却把13亿中国人的心震到了一起,几乎全中国的部队涌进汶川,参加救援,但却挽留不住8万余人宝贵的生命....已经过去了十多天,我们没有放弃,我们坚持了下来,我们相信奇迹,相信生命的奇迹,相信不放弃的奇迹......

前几天,看完“唐山大地震”影片,主人公方登的美满归宿是自己两次不幸的经历换的,一次不幸是大地震后母亲自我惩戒了32年的决定,另外一次就是遇到了爱情骗子,并且坚持自己所认为正确的选择不轻易放弃一条生命。士兵突击里“不抛弃、不放弃”的精神再次华丽的闪光,当你认为整个世界都抛弃了你,所有的幸运都放弃了你,那么你就真的走上末路了,但如果你始终坚信这个世界是公平的,始终坚信自己会幸福,那么你绝对有享受到幸福的那一天。

“不抛弃,不放弃”,再细细品位这含义深刻的六个字,确实,它教给了你这一辈子都要,都必须坚守的信念:永不言弃。面对公司的困难和挑战,我认为,我们也要学习这种“不抛弃、不放弃”的精神,从以下几个方面做起:

一、深入开展技术创新活动,在促进企业发展中发挥主力军作用。要发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用,进一步深化岗位技术练兵,广泛开展劳动竞赛,增强技术交流和技术协作,提高职工技能水平,激发广大职工的创造潜能和活力,促进企业发展重点、难点和关键问题的解决,为建设创新型企业做出积极贡献。

二、围绕公司总体目标,进一步增强广大职工的主人翁意识与创造活力。要围绕公司建成重要能源基地的目标,按照“护我环境、惜我资源、利我地方、惠我群众”的要求,开展合理化建议、技术革新、技术改进等节能减排系列活动;要充分发挥工会“大学校”的作用,主动争取社会各界的支持,创新职工技能素质培训的方式、载体和手段,全面提升培训质量和水平;要大力弘扬劳模精神,把职工群众的创造性劳动同劳动模范的先进性结合起来,进一步增强广大职工投身改革和建设的主人翁意识与创造活力。

三、加大对职工的宣传教育力度,进一步根植企业文化。继续将“创争”活动向基层深入,以创建“职工书屋”活动为着力点,进一步开展包括农民工在内的广大职工送文化活动,不断提高职工的学习能力、创新能力、竞争能力;要动员广大职工参与寓教于乐、丰富多彩、积极向上的群众性精神文明创建活动,根植“讲原则,重感情,团结和谐有战斗力”、“上下同欲,政令畅通,人人快乐工作”的团队理念;要探索建立职工文化建设的长效机制,促进职工文化、企业文化和工会文化发展繁荣,更好地用先进文化鼓舞斗志、凝聚人心,谱写多采人生、多采奉献的美丽乐章。

电力员工范文篇3

1绩效考核的管理思想

我们认为管理的最终目的就是要达到团体的整体提高,达至大家的和谐进步和工作的持续推进,实施绩效管理中最重要的工作是制定目标、沟通管理,以及绩效管理中一些必须的技巧与技能,为此我们采用了递进式管理法。如果将爬到山顶分解成一个个阶段性的目标,使每个阶段之间的落差不那么大,每一段都显得触手可及,在不断实现更高目标的同时不断提升员工的视野,可以帮助其相信更进一步是完全可行的。为此,我们可以将中心管理体系划分为:目标、培训、反馈、激励、确立更高目标等五个递进的层级,从而逐级递进地提升中心管理水平。

2考核方案的设计与制定

管理者应与员工就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通,双方就目标及如何达到目标形成共识,使员工明白自己努力的方向。目标的确立份量是很重的,它既需要结合公司的现状及需求所作,对公司整体规划起到推动作用,又要力求切实可行,避免华而不实,使每位员工稍作努力即可达到或超过既定目标。

2.1做好相关人员的培训工作

绩效考核制度虽然只是一套书面制度,但是在具体实施过程中需要各级主管人员具备绩效考核的各项技能,如确定工作目标的技能、沟通的技能、修正目标的技能、评价的技能等,这些都需要培训。因此,必须切实抓好这方面的培训。通过培训,使人本管理成为大家的共识,从而想方设法地发掘国企中蕴含的丰富的人力资源,达到考核的预期目的。为此我们专门抽调人员编写了营业大厅和95598岗位服务规范标准和培训手册,对全体员工进行了统一的服务礼仪及服务规范培训。在培训中进行技能的培训,使之能更快适应工作;进行时间管理的培训,消除时间压力:进行沟通技巧的培训,消除人际关系压力,等等。促成员工成功地达到目标。

2.2提高员工对绩效考核支持度

绩效考核不同于我国企业界传统意义上的人事考核,它的精神实质在于其人本主义的管理思想。任何制度都代表一种文化、要求或规则,而接受一种新的文化比接受一种新的商品要困难得多。因此,管理者应该设法利用各种不同的渠道、机会,持续地宣传这项制度,通过不停地宣传提高员工认同度。我们建立起了基本的考核模式,有明确的考核流程和应用表格,并使中心全体员工能基本遵守。在员工中初步建立起绩效概念,开始尝试利用设定绩效指标和绩效考核来规范业务行为,引导业务的展开。并将制订的工作标准规范每项内容用分值来体现,岗位职责明确,分值合理、清晰,每人每周期一张考核表,使员工常态工作真实体现,并及时反馈。在考核过程中员工可以清楚了解到自己的不足,并通过考核表的反馈获得管理者的有效指导。必要时,管理者还要与员工就近期的工作进行沟通,了解员工情况,帮助他们解决困难,为更好的完成目标而努力。

2.3绩效考核与薪酬有效联系机制

领导者应当充分发挥国有企业自身的优势,通过考核、反馈、职位说明书等相关方式,在短时间内消除计划经济体制下遗留在企业中的“你有、我有、大家有”、“平均主义”等思想,通过考核使管理者更加清楚了解员工的知识、技能及不足,对其进行相应的培训、晋升、调动等职业发展规划,以绩效薪酬(浮动薪酬、奖金和年薪)作为浮动薪酬,力求“业绩定岗、岗薪相配、弹性工资、按劳取酬”的绩效挂钩薪酬的制度。员工在达到目标时,能及时得到赞赏和认可,也会因自己的工作成就而得到有针对性的奖励。我们制订了服务人员的星级标准,对连续几个考核周期都排名前列的员工进行晋级奖励,精神鼓励和物质奖励相结合,包括如员工职业生涯发展、选拔、教育培训等更广泛的领域,全面调动大家的积极性,增强团队的凝聚力和向心力。

2.4绩效考核的意义

管理的目标不是考核,而是整个公司整体目标的达成。绩效管理相对于公司整体目标而言,只是一种重要的手段性的工具,任何管理活动的开展都是为了实现公司的目标。随着员工观念的逐步更新以及素质的提高,我们要制定下一阶段目标,逐步提高员工差异化、个性化、精细化的服务水平,在保持客户期望合理水平的基础上,获得客户满意度的显著提升。

电力员工范文篇4

我们自去年月份毕业后,便来到送变电建设公司工作,在南宁经过短暂的培训后,我们被分配到省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人。开始了边摸索学习边对工作实际负责的实习生涯。工程中我们从三通一平开始,到基础施工,组塔和放线,自始自终我们都在现场负责,亲历其中,感想颇多。借此机会我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地生产一线的工作做一个书面总结。

从学生到一名工程施工技术员,这需要一个过程,要适应多种转变:角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的重视等等。

首先,作为刚入职的一名新员工,学习是最主要的,所谓实习就是在实践中学习。工地施工的很多东西是永远也无法从课堂中学来的,需要自己在实践中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位,这里没有什么大学问,但是没有在实践中总结出来的经验就很难有效率地去做好它。所谓书上得来终觉浅,绝知此事要躬行。工程建设一线的实践造就合格的工程师,在今后的工作中,我们要继续努力实践、反思实践和再实践,这样才会较快地成长为一名技术骨干!

其次,在工作中一定要突出对人际关系的重视,这一点发现是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为,一个公司,一个班组,都是一个团队,必须要统一协调,发挥团队精神,工作效率才会高。就是自己的本职工作也需要周围人的协助,否则也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得格外明显,几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的,必须要借助身边人的力量。同时在管理上,和谐的人际关系也有助于执行力效率的提高。人是社会的高级动物,是理性和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的日子里,我就能充分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置,无论他是处于什么样地位,在向他们提意见或交代任务的时候,措词的注意、换位的思考可以避免很多怨言乃至冲撞。从而保持一个较好的工作气氛,使得工作得以顺利展开。

再次,安全、质量、进度,这是我们对工程管理着重点方面的排序,也是在亲身经历中得到的教训。在线路施工中,安全、质量和进度是对立和统一的矛盾体,处理不好就会暴露出不同程度的质量和安全问题,引发重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影响,各方面的损失都很严重!进度更是受到影响,工期一拖再拖。经济效益没有了,社会效益更是损失惨重!“防城港事故”就是一个典型的例子,给我们敲响警钟,也奠定了我们今后工作的主思路。

电力员工范文篇5

一.当前员工队伍执行力的现状

电力体制改革以来,员工奋力拼搏,不断提高优质服务工作水平,认真践行“人民电业为人民”的服务宗旨,取得了良好的经济效益和社会效益。但是目前员工队伍还存在一些不适应,突出表现为:

一是工作步调尚不一致。个别领导干部责任意识、大局观念不强,思想上和行动上没有统一到公司重大决策部署上来,在具体工作的落实上,存在互相推诿、扯皮现象,工作效率不高;

二是计划经济烙印较深。个别员工没有摆正自己的位置,市场经济思维相对欠缺,还没有真正作到各司其职、各负其责,工作缺乏主动性;由于极个别人服务意识不强、服务水平不高、服务不到位被投诉甚至影响企业形象的事件时有发生;

三是不敬业现象仍然存在。个别领导干部表率作用差,思想浮躁、作风不够深入,责任心不强、工作标准不高、管理不到位,安排部署多、身体力行少,组织协调、创新管理的能力仍显不足;

四是员工综合素质有待提高。一线生产人员基本素质和技术水平还不适应现代企业的管理要求,个别员工安全意识还不强,因为人员责任而发生不安全甚至造成事故还占有相当的比例等等。

这些问题虽然只是反映在个别员工身上,但其危害不可低估,在一定程度上影响和阻碍了企业的发展,究其原因,就是执行力不高。

二.影响员工执行力的原因分析

造成员工执行力不高的因素是多方面的,既有员工主观上的原因,也有管理上的综合因素等问题。就目前公司的现状来看,影响员工执行力提升的“瓶颈”主要有以下几个方面:

一是思想观念陈旧。少数员工对电力体制改革的认识不足,对自身工作定位不准、岗位职责不清,安于现状,习惯于“坐、等、靠、要”,形势变化了仍旧我行我素,任务明确了仍旧等待观望,面对改革与发展的大局,无所作为、消极不为,执行意识淡薄。

二是缺乏有效沟通。少数干部不具备良好的管理意识,直接把上级布置的工作任务简单地抛给员工,造成下属员工对工作任务完成的标准和时间都不明确和了解,往往不理解这么做的目的,甚至按照自己的理解行事。

三是部门配合不协调。片面强调本部门职能,相互之间独来独往、各自为阵,部门与部门之间、员工与员工之间缺乏有效的沟通和了解,造成遇事相互扯皮互相推诿,即使发现了问题也不是及时去解决,而是向领导汇报了事。

四是工作流程不科学。工作流程设计上存在任务轻重不一,人员忙闲不均的现象,特别是基层员工,工作内容往往是由基础性工作、临时性工作、阶段性工作、协助性工作等多种方式构成的复合体,事情又多又杂,为了完成任务,应付考核,员工只好眉毛胡子一把抓。

五是规章制度不合理。现有的某些规章制度没能根据形势发展及时修订完善,在执行上缺乏可操作性;有些新制定的规章制度,缺乏针对性、可行性和科学性,为了保证其能够执行,再去制定新的制度和管理办法,结果导致制度多而繁杂,而且在贯彻实施时也存在尺度、宽紧不一的现象,影响员工积极性。

六是监督机制不健全。在工作安排上只有形式上的要求,没有实质上的检查和奖惩,抓落实仅仅停留在以文件贯彻文件、就会议落实会议上,失之于软、失之于宽,致使工作力度越来越小,员工做的好与坏没有多大区分。

七是员工培训不到位。员工培训跟不上发展的要求,还没有形成一套整体的教育培训方案,培训也只是按部就班、照本宣科,培训能力、培训水平不高、针对性不强,而且对实际培训效果缺少有效的评估,使得员工相应的专业技能、安全技能、服务技能不足,同时也由于员工学习能力欠缺的问题比较普遍,缺乏知识更新意识和机会,造成执行能力偏低。

三.提高员工执行力的思路

执行力是一种合力,是由很多要素组成的一个系统,是相互联系、影响和发展的一个过程。因此,提高员工的执行力,需要由“整个系统”来保证。

一是加强领导干部队伍建设。领导干部是执行力的中坚力量,是承上启下、保证政令畅通的重要环节。领导干部的作用发挥得好,企业各项工作得以顺利开展;发挥得不好,企业各项工作就难以顺利推动。因此,提升员工的执行力,必须加强领导干部队伍建设、提升领导干部的执行力。提升领导干部的执行力是一场持续改进的工作,不可能一蹴而就、一劳永逸,要从事业发展和培养锻炼干部的高度出发,引导领导干部增强竞争意识、创新意识、大局意识和责任意识,切实解决干部在素质修养、工作作风、业务能力、领导方法等基本素质中存在的问题。

二是建立完善高效的执行工具。制度建设就是执行力的执行工具,也是执行力的保障,没有制度保障的执行力是不规范的,也是不能持久的。只有不断建立健全规章制度,并用科学、规范的规章制度要求每位员工,保证上下都遵守同等的规定,在制度面前人人平等,才能做到政令畅通、工作有序、高效运作。另外,制度本身要合理,并有针对性和可执行性,保持相对的稳定性和连续性;对已有的制度,要结合形势的发展变化及时修改完善,不适用的制度该废除的要废除,使其执行起来更加可靠、合理、有效、简捷而利于操作。

三是进一步优化细化业务流程。流程管理是现代企业管理的根本,拥有规范稳定高效的流程,不仅是企业正常经营的保证,更是提高工作效率、增加效益、拓展业务的基础。要提升员工的执行力,必须进一步优化细化业务流程,根据机构的职能定位,按照标准化和科学化的要求,对现有流程标准和职责标准进行梳理分析、归类重组、调整细化,切实规范工作程序,减少繁琐的中间环节,建立和完善一套协调、高效的业务流程,达到用流程来推动员工的工作,让员工通过流程就能掌握执行的准则。同时,也要明确每个流程内容的完成时间,使每项业务流程具备可预见性,增强业务流程的可操作性,提高员工的工作效率。

四是构建科学的培训体系。执行力是一个人的综合素质和能力的体现,它和员工的教育背景、知识结构、工作经历和业务技能等等密切相关。随着知识和技术的更新速度加快,新设备、新技术、新工艺、新知识不断出现,对员工的教育培训也要跟进。帮助员工提高专业技能与综合素质,掌握企业的管理理念和先进的管理方法、技术,进而增强员工准确理解工作意图和完成复杂任务的执行能力,更好地胜任岗位工作。因此,提高员工执行力,必须建立系统而科学的教育培训体系,从培养员工的学习能力和实践能力入手,强化员工的事业心、责任感和执行意识,增强员工的技能水平、沟通能力和协作精神,提高员工执行能力。

五是建立良好的沟通机制。沟通是执行力提升的基础,执行的过程也就是沟通的过程,充分的沟通可以大幅度地提高员工的执行力。在实际的工作中,上级的指示精神是否得到正确、及时的执行,执行的效果到底如何,都集中反映到信息沟通和反馈上。很多执行力上的困难都和沟通不良、信息不畅有直接的关系,结果导致员工缺乏信任,妨碍策略的执行。因此,提高员工执行力,必须建立一套良好的沟通机制。打破过去传统企业的按等级构建的金字塔式的信息沟通框架,通过现代办公信息化手段,建立一个没有明显等级、网络式的、内容丰富的沟通通道,从而提高内部信息共享和沟通效率,对促进并加强各部门的沟通与协作、迅速提高员工的执行能力,将产生积极的推动作用。

六是建立有效的激励约束机制。执行力的培养是以切合实际的激励约束机制为依托和载体的,是提高员工执行力的重要手段,没有一个好的激励约束机制,肯定没有执行力。对于目前绝大多数员工来说,薪酬高低并不是决定个人执行力大小的最重要最直接的因素。当员工的能力及所产生的绩效得不到相对的公平薪酬回报时,工作积极性绝对下降,执行力一定低下。因此,提高员工执行力,必须建立有效的激励机制,根据员工在不同阶段、不同部门、不同岗位、不同工作量,制定不同的激励政策,采用不同的激励手段、方法和技巧进行有效激励,进一步完善绩效考核和评价办法,实行岗位职责与绩酬挂钩考核,让每个人的努力和付出得到承认和回报,真正体现多劳多得的分配原则。

此外,员工们所希望获得的除了物质薪资外,还希望得到精神薪资,也就是关心、赞赏、尊重等,所以还应该正视非物质报酬之外的精神薪资并给予更多的关注,切实把人力资源作为公司的第一资源,向执行力要效益。在配套的激励机制基础上,还必须建立合理的约束机制,以保证绩效考核的结果公正与合理,从而调动起员工的工作积极性、主动性和创造性。

电力员工范文篇6

单位领导的精心培养和教导下,一:思想工作方面自工作以来。通过自身的不断努力,无能是思想上,学习还是工作上,都取得了长足和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,自觉遵守各项法律法规和一切规章制度。

一份收获,二:工作上我相信一分耕耘。所以我一直努力,不断的努力学习,不断的努力工作。2005年我参加四川西华大学电气技术脱产学习,用三年的时间,以优异的成绩取得了大专毕业证书。同年11月,还在四川电力职业技能培训中心参加了变电值班员高级工培训,同样以优异的成绩拿到高级工证书。

能吃苦耐劳,工作中。认真负责。变电运行的正常和千千万万人们正常工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,都要做到虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。而我自己身为一班之长,既是生产者,又是不成名的管理者。始终明确一点,只有以身作则,身先士卒,班员才能信得过,听得进,以自己的实际行动去影响班组成员,带动他今年公司组织两次安规考试,一次调规考试,每次都取得较好的成绩,11月10日我班还参加由公司组织三个部门的标准化演练,得到其他部门的认可和公司领导的肯定。具体操作中严格按《安全规程》做事,杜绝违章作业和误操作事故的发生,能与副班严格执行“两票三制”能正确地根据调度命令完成好每一个操作任务,做到定期巡视,定期检查,发现设备的隐患要及时上报并记入《值班记录薄》和《设备缺陷记录薄》中,尽快消除,以免事故的扩大。

电力员工范文篇7

一、思想认识

作为一个共产党员,要不断提高学习马克思主义理论的自觉性;要坚持理论联系实际,学以致用,我始终能够认真学习贯彻“三个代表”的重要精神实质。通过学习,明确了目标,坚定了信心,提高了自身素质,增强了敬业爱岗的意识,思想上有了更进一步的转变。树立了与时俱进的态度,不断从各种知识中吸取营养。坚持正确的人生观、价值观和世界观,做到全心全意为人民服务,努力提高自身的思想道德和科学文化素养,继承和发扬电力行业艰苦奋斗的优良作风,使“人民电业为人民”的宗旨得到更好的落实和体现。胡总书记提出的“八荣八耻”的社会主义荣辱观,为推进依法治国和以德治国相结合的治国方略,加强社会主义思想道德建设,构建社会主义和谐社会提供了强大思想武器。

通过学习,深刻领会“八荣八耻”的内涵。牢固树立热爱祖国的观念,坚持祖国利益高于一切,自觉地把个人的前途命运同祖国的前途命运紧密地联系在一起,把对祖国的热爱化作建设中国特色社会主义伟大事业的无穷力量。时刻牢记和躬行实践党的根本宗旨,把对人民群众真挚、深厚的感情,融化到所从事的工作中去。此外,还积极参加公司组织的各项政治活动,在担任培训党支部组织委员以来。我始终以“在其位,谋其政”来督促自己,按时收取党费并配合支部书记和其它支委及各党小组长开展以学习《党章》、《文选》、公司及电厂领导重要讲话和重要会议为主的理论学习,邀请党委工作部领导讲党课,并响应领导的号召,配合支部书记组织成立专业知识学习小组。

我相信在以后的工作学习中,我会在党组织的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步,使自己真正成为一个经受得起任何考验的共产党员。

二、工作学习

(1)安全方面

防止事故发生,保证人身安全是电力部门首要的工作,安全生产“以人为本”是追求“零灾害”目标的根本出发点和落脚点,安全生产必须贯彻人是最宝贵也是最根本的思想。本人在跟随师傅对设备进行的多次维护工作中,始终坚持贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行电业安全工作规程,认真分析安全工作中各类难点,针对各个工作任务的特点,有意识、有目标、有重点地做好各项安全措施。

(2)学习工作内容

进入维护部自动化班实习已近五个月,年月份以来我主要参与了厕所排污控制系统调试、更换6号机油压装置回油箱油位指示器、更换7BB相2号冷却器流量计、大坝渗漏排水系统的改造调试、电气热工仪表及变送器的校验和检修、更换水轮机仪表盘导叶接力器开腔压力表、泄洪洞检修门控制系统改造调试、制作对线灯、铺设电缆、机组检修励磁系统试验、调速器维护和试验、同期装置改造、主变冷却器控制柜电源监视继电器更换,油压装置维护、顶盖排水控制柜维护、尾水门机穿销同步位移传感器的更换、SF6气体密度继电器的校验、表孔弧门改造调试、二期机组筒阀调试以及一些对设备的常规维护工作。通过这近五个月的实习使我对自动化这一专业有了一个整体的认识,初步了解了自动化所管辖的范围及日常维护工作的注意事项,同时也更深的感觉到在自动班要学的专业知识非常多,而且比较深。在感到压力的同时也恰恰激起了我求知的渴望。

(3)主要收获

在工作中,我虚心向师傅学习专业知识,尤其加深对生产实践知识的学习。从师傅们工作作风、工作态度和一点一滴的工作细节中体现出来的,师傅们这些点点滴滴都需要我不断的学习,并且让我受益匪浅。我在学习工作上的收获主要有:

1、恪尽职守、诚实守信的原则:在工作中,每一个环节的操作都需要一步一步严格按照程序进行,一丝不苟,按章办事。因为每一个小细节都关系着一个工厂的生产的正常运行,不能有半点儿戏。深感责任于泰山之重。

2、优秀的表达能力、沟通能力和团队精神。对于一个集体、一个公司,甚至是一个国家,团队精神都是非常关键性的。今天,当我们面对一个正在走向全面发展的新华能时,生活在这样的群体之中,做出更好的表现,得到更多的收获,是尤为重要的。在公司这样一个大集体中,让我深刻地感受到了什么是团结就是力量。

3、给自己设定目标。在订立目标方面,不要有“宁为鸡首,不为牛后”的思想。放开思维,站在一个更高的起点,给自己设定一个更具挑战性的标准,有准确的努力方向和广阔的前景,不做“井底之蛙”。这就是华能精神带给我的震撼,只有站得跟高,才能看得更远。

4、不再只是被动地等待别人告诉我应该做什么,而是应该主动去了解自己要做什么,并且规划它们,然后全力以赴地去完成。想想今天世界上最成功的那些人,有几个是唯唯诺诺、等人吩咐的人?对待自己的学业和工作,要全力投入,不断努力。这就是华能的工作作风,态度决定一切,态度至关重要。

5、进取的心:积极主动的虚心听取他人的批评和意见。虚心接受别人的批评,并从中汲取教训,争取更大的进步。华能告诉我,一个企业要保持旺盛的生命力,要取得更大的进步,就要永远保持一颗进取的心。

电力员工范文篇8

1.工作条件艰苦。当前我国走出去参与建设的电力工程项目多在非洲、中亚等经济欠发达的国家和地区,且电力项目施工建设地点多为远离城市的山区和荒漠戈壁,普遍来说存在施工地点环境艰苦、生活住宿条件简陋、日用品和蔬菜水果等食材短缺问题。对他们来说是晴天一身土,雨天一身泥,夏季斗高温,冬季冒风雪的施工是常态。对于非洲国家来说,疟疾、登革热等疾病等更常常威胁着一线员工的身体健康安全。

2.工作压力大。当前电力建设一般项目工期较为紧张,外加驻外施工材料物资供应,极端天气等不确定因素影响,为确保项目进度,国外施工一线人员往往平均每日工作时间在十个小时以上,且无任何周末及节假日,工作强度巨大,影响员工的工作积极性。

3.生活单一枯燥。身处异国他乡,语言不通,文化和宗教的差异,使得驻外项目人员很难与外界沟通,很难融入当地人的生活。此外受生活条件的限制,很多项目部缺乏网络、电视、体育运动等娱乐设施,施工人员在工作之余生活单一枯燥,精神空虚孤独。

4.来自家庭的压力大。常年驻外施工,生活圈子受限,很多青年员工出现婚恋问题,常年分隔两地让很多正在恋爱期的情侣面临分手。对于已婚员工更是如此,照顾父母,照顾孩子的所有重任压在妻子一人的肩头,每当家庭遇到一些急事、难事需要处理的时候,驻外员工心急如焚却也无济于事,来自家人的抱怨和压力增加,如此必然影响家庭的稳定。

二、企业如何做好关心关爱留住员工

1.不断改善驻外员工的生产生活环境。在条件允许的情况下,应尽量完善项目部的驻地建设。为项目部配备空调、电视、乒乓球活动室及学习园地等设施方便员工的生活;针对物资匮乏的地区从国内寄送各种生活用品及调味品,为每个项目部配备一名中国厨师,确保员工在国外的吃住条件。

2.建立合理的考勤及休假制度。在不影响工期的前提下,项目部可灵活安排员工的出勤,实行项目休假制度,例如每驻外施工半年可安排一次回国休假的机会,针对由于项目建设无法享受休假的员工可以采取安排员工家属上项目探亲,或直接给予相应数目的奖励的方式来保证员工的休假权益,激发员工工作积极性。

3.关心驻外员工的身心健康。公司应加强与海外施工人员的沟通联系,及时了解他们的身心健康情况,及时排解他们心里的烦闷。并针对项目实际条件,定期组织乒乓球、唱歌比赛等文体活动,使员工得到放松和娱乐。此外,各海外电力建设项目部,应做好安全防护教育以及安全防护用具的更新发放。此外,除做好员工每年一次的健康体检外,还应加强与当地医疗队伍的联系,掌握当地常见病和高发病的预防保健知识,并常备日常所需医疗药品,为员工的健康保驾护航。

电力员工范文篇9

一、培养责任,作电力事业的追随者

要把责任当成一种信仰,从中汲取支持事业发展的精神动力。责任是“生命赋予我们的天职”,值得我们用一生去奉献、去努力。“责任是一种信仰,是一种虔诚”。作为电力员工,我们应该清晰的认识到履行岗位职责是我们天然的使命,坚定的事业信仰是对使命的敬畏,需要以一颗虔诚之心来对待我们的工作。当前,企业发展所面临的宏观环境、行业竞争环境以及企业自身因素的变化,无论从深度、广度还是速度方面,与以往相比都不可同日而语。所以,这就要求我们每一名员工“盯着目标看,瞄着指标干”。一件事情,用力去做只可以做成,用心去做才能做好。尤其在当前企业发展转型的关键时期,许多事情要做、许多困难要克服,会做是远远不够的,必须以浓厚的责任感为基础,自动自发,乐意接受任务、主动承担责任、自觉寻求办法、设法克服困难,以坚定的信心,以强烈的责任,立足本职岗位而不懈努力、无私奋斗,才能确保工作有源源不动的动力。

二、超前思维,作问题破解的先行者

凡事预则立,不预则废。在实际工作中,有些人可能忙忙碌碌但理不出工作头绪,有的人连工作流程都不清楚,耗时耗力耗财耗物,工作效率也可想而知。但也有一些人,他们轻松工作,快乐生活,事半而功倍。其实,他们工作的奥秘之一就是“早一步”:早一步计划,早一步执行,早一步督导,早一步创造效益,早一步收获成就。

不以规矩,不成方圆。我们要做到:对岗位职责要熟悉,对岗位技能要精通,对岗位约束要遵守。但是,在我们实际工作中,可能会出现,部分同事太沉溺于过去的经验、少数同事喜欢在遵守操作规程上打折扣、有些同事对安全要求若无其事,古语说的好:“一失足成千古恨,再回头已百年身。”小麻痹不加以扼制,终究会酿成大危害。何况,我们每天与电力设备打交道,更应该遵章守纪,约束自我。早一步树立牢固的安全生产意识,早一步做好知识学习和能力的储备,不断提高自身的的能力,把工作技能的提升作为确保安全、正确履职的根本途径,而常抓不懈。

三、强力执行,作落实任务的实践者

电力员工范文篇10

一、国家电网公司领导对新进员工的关怀

培训期间国家电网公司总经理刘振亚亲临国家电网技术学院检查、指导工作,走入新进员工的中间,同大家亲切握手,热切关心新进员工的培训工作和生活。

在本次培训班开班之际,国家电网公司人资部方国元副主任亲自参加开学典礼,并做重要讲话,讲话中对全体学员提出了殷切的期望和严格的要求,希望员工们刻苦努力学习,学得一身好本领,将来更好的服务于社会和公司。

二、重视企业文化的学习和综合素质的提高

3月31日,培训班正式上课,首先给我们授课的是国家电网公司企业文化处副处长张忠伟,他给我们主讲的是国家电网公司的企业文化。通过引古喻今和一些事例来说明企业文化的重要性,从而引出了企业文化的概念和国家电网公司的企业文化,深刻详细的介绍了国家电网公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念和奋斗方向等内容,并在最后介绍了助你成功的十个习惯和少走弯路的十条忠告。通过这一天的学习,我们得知了先进的企业文化它就如同一根纽带,纽带的一头系着企业,另一头系着员工,两者的相互协调统一形成了一个巨大的力量,能够带领企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

4月1号,给我们授课的是山东电力集团公司的曹丽霞老师,他给我们主讲的是员工职业生涯的规划。刚从大学毕业走入社会的我,对自己的未来一片迷茫。通过这一节课,我重新审视着自己的人生目标和如何完成这个目标,对自己进行了一个简单的职业生涯规划。

2号和3号这两天的时间里,我们进行了团队建设与沟通的理论培训和拓展训练。从这两天的培训里,我明白了什么是团队和团队精神,团队是一群具有相互弥补才能的人,致力于共同的宗旨,努力途径的选择与绩效目标的完成,并且愿意共同承担责任的群体。团队成员之间必须相互信任、相互理解,这就需要良好的沟通。良好的沟通对于一个团队就如血液对于生命,良好的沟通可以增进相互的信任,鼓励创新,消除怀疑和不安全感,提高团队的绩效。公务员之家:

在接下来的二十天里,培训的是作为一名国家电网公司的员工必须掌握的知识和一些基本的技能,如国网概况及发展规划、应用文写作、电力法律、合同法、安规学习、安全用具使用及紧急救护法、新能源发电技术等等。通过这二十多天的培训,理论知识水平、业务技能得到了很大的提高,也学习到了很多以前在课本上学习不到的知识,个人综合素质也得到了一定的提高。

三、重视基础理论知识和基本技能的掌握

4月27日至5月15日,我们进行了电工基本技能、安全基本技能、登高作业、各种一次设备的结构和原理、不同试验的试验方法和注意事项等方面的培训。开始的第一天,我们就进行了登高方面的培训。作为国家电网公司的一员,登杆是一项最基本的技能。从这一天的培训中,在老师的耐心指导下,我们都掌握了登杆这项最基本的技能。接下来的两天是电工基本技能和安全基本技能的培训,我们学会了如何做触电急救、灭火和接线等一些基本的技能。作为电力公司生产线的员工,随时都有可能碰到触电的情况,学会触电急救,不仅是对自己负责,也是对别人负责。而灭火不仅是在工作上需要,在生活上也是必须掌握的。

5月初,我们培训的是电力一次设备的结构、原理及参数描述。我学的是电气高压试验,即对电力一次设备做各种试验,检测设备的好坏,而掌握电力一次设备的结构和原理,才能透彻的理解试验的原理和接线等。而随后培训的是一些基本的试验的试验方法、影响因数和结果分析等,对后来的实际操作部分奠定了理论的基础。

四、夯实理论基础,实践中提高业务素质

5月中旬至6月中旬,我们进行了为期一个月的模拟训练,我们的模拟训练都是在电脑上进行的,电脑上有一个软件,里边详细了介绍了各种设备的结构,并进行拆分讲解。前几天,老师让我们自己好好看下各种设备的结构,由于是多媒体讲解的,并且以图片的形式,之前很多设备都无法看到内部的结构,经过这几天的学习,更加清楚了设备内部是什么样的,以前存在的很多疑问也都迎刃而解了。然后我们又认真仔细的看了各种电力设备电气试验的原理,即是对之前在教室里学习的基本试验方法的原理的一次复习,之后又认真仔细的学习了各种设备的电气试验的接线,并在一个模拟软件了进行了模拟。

经过了这一个月的模拟训练,我们对各种试验的原理和接线都理解的相当的透彻了,当然,光有理论是不行的,实践才能出真知,随后我们就到电气试验实训大厅对真实设备做各种试验,将之前所学的理论和实践相结合,相互补充,在老师们不厌其烦的教导下,将碰到的一些问题请教老师,在老师的指点下,所有问题都得到了解决,之前的模拟训练容易忽视的一些现场注意事项,通过实际操作也得到了很好的补充。最后这二个多月的培训,我系统地掌握了各种电力设备的内部结构、原理和试验的原理、方法等有关高压试验方面的知识,使我更加能够信任将来的工作。