电力信息范文10篇

电力信息范文篇1

一、企业信息门户的概念

企业信息门户（EnterpriseInformationPortal），就是采用标准浏览器，如InternetExplorer，提供对企业的Intranet和Extranet的单点访问，使每个人能通过统一界面访问经授权的公司内部和外部信息，从而提高决策水平。

企业信息门户为企业的决策者、客户、供应商、员工和合作伙伴提供了一个统一的应用界面，使客户可以根据自己的需要获得想要的信息，它是通过提供全面的企业信息和应用来支持企业决策和客户选择的，主要作用体现在以下四个方面：

第一，将Web技术与企业的运作过程相集成的解决方案，它提供了一个单独的入口来访问信息和应用。一个企业门户通过开放和封闭的网络，提供了数据和信息的传递，如对未组织的信息进行编目和跟踪、过滤互连网上的相关内容，使客户更方便地了解与企业有关的信息。

第二，将存储在公司数据库、数据仓库和文件中的数据转换为可用的信息，并提供快速改变信息和传递信息的方式，从而提高生产率。

第三，提供了一个对传统的个人桌面工作模式的改进方法，实现通过简便方法定制图形化客户界面进行工作，就如同在原来的信息系统下独立工作一样。

第四，遵循一定的接口标准，控制事务的处理和内容，使企业和客户、合作伙伴以及供应商之间、企业内部的通信和交易变得更加有效率。

二、建立企业信息门户的必要性

从网络经济的特点来看，企业门户充分利用网络成为企业获取知识、整合知识和积累知识的有效途径。它能有效地整合企业内部的分布在各业务子系统内的业务数据，并提供对这些结构化和非结构化信息的综合查询。

从资源利用的角度来看，企业门户是以最小成本，实现最大开发利用现有资源目标的可行途径。它将本需要占用多台不同的硬件系统的应用集成到较少的系统设备上，从而节约硬件的投入，减少了多种未经集成的应用软件的总体维护成本，节省人员投入，实现企业工作流管理的改进。

企业信息门户以其通用的数据交换标准，强大的可扩展性，为新的信息化应用提供强大的支持，将成为电力企业应用的主要客户界面。

三、企业信息门户的内容

一般企业信息门户包括四大部分：知识管理、协同工作、应用集成以及整合所有应用的数码桌面。

知识管理(KnowledgeManagement)，就是收集公司内部的专业知识和信息，然后将它以某种可以帮助公司成长和提高公司效率的形式提供给员工。包括：内容管理、智能检索。

协同工作(CooperativeWork)包括消息管理，如邮件、CHAT、BBS、日历、预约、任务、便笺、公告以及工作流管理，即提供浏览器端的工作流定制工具（WorkflowServer），内置工作流引擎和标准流程模板。工作流引擎的功能是指导业务人员按步骤设定工作流程；标准流程模板是系统预置常用的标准流程，或由系统管理员根据本单位情况预先设定常用流程，如果流程步骤不需要修改即可直接调用。

应用集成（ApplicationIntegration）是一组集成了当今信息技术组织中各种技术的应用，它提供了多种多样的数据接口，可以连接各类的应用软件或数据库。集成的服务能包括客户机/服务器系统、遗留系统、企业应用、ERP系统和散乱的文本集成等。此外，集成服务需要具有处理连接应用中的工作流程和数据事件的能力。还能将数据与其他应用和遗留系统集成，为客户提供一个单一的访问渠道。集成各种应用如：集成客户关系管理、财务软件、营销管理软件、管理信息系统、企业资源规划、地理信息系统。

数码桌面（CyberDesktop）是为客户设计的一个自定义门户管理解决方案。它合并了个人、团队、企业和外部的信息，并提供了只需单击即可使用的分析和协作工具。它将客户的各种知识来源集中展现在统一的桌面上,由于客户可用它即时访问关键的业务信息，所以更有利于决策。数码桌面的核心组件是网络组件。网络组件可以是一个简单组件，只显示客户最喜欢的Web站点。网络组件也可以是一个复杂的组件，将客户现有系统与一些产品中的分析和协作工具集成在一起。通过创建自定义网络组件，您可以定制数码桌面解决方案，满足具体的要求。

四、供电企业的信息管理现状分析

目前供电企业使用了大量的计算机技术进行日常管理和生产监控，采用了AutoCADR14进行配电馈线图的管理，广泛使用MICROSOFTOFFICE进行各种资料，如配电设备资料、巡查记录、缺陷记录、事故违章记录、停电计划以及各种档案图片等的管理，同时，在企业内部建立了Exchange电子邮件系统，大大改善了企业内部的信息共享和交流的环境。目前大部分信息资料采用文件共享的方式进行访问，在日常工作中提高了生产和管理效率，并获得了一定的经济效益。

但是，目前这些分散的业务系统形成了许多分散的业务信息数据，为企业统一管理和协调带来了困难。其主要表现在以下几方面：

第一，系统相互隔离，形成信息孤岛

各业务应用子系统的客户界面风格不同，客户端系统软件安装维护繁杂，需要对不同的应用系统进行单独的维护管理；各子系统间的相关性考虑较少，相对封闭，虽含有丰富的信息资源，却难以实现信息共享和集成应用。特别是配电图纸和设备资料相互隔离，分散管理，已经严重影响了工作效率，形成了企业的“信息孤岛”。

第二，大量的信息碎片，难以快速获取

在企业内分布着大量信息碎片。企业内部的各类数据信息分别存放在不同的应用子系统中。例如财务系统中的财务指标等散布在各子系统中的数据中，各部门的文件、图片资料、音像制品资料，设计图纸以各种不同的格式存放并分布在不同的地方，以致许多员工获取信息困难。

第三，缺乏统一的界面和操作方式

由于管理信息系统中的各个业务子系统，在客户端界面上有着较大的差异，操作的方式也不同。客户为获取不同系统中的数据，需要来回切换应用系统和操作界面，非常麻烦。

第四，安全性不足

文件共享方式客户必须以文件为单位对数据进行操作，不利于数据的分布式处理，而且使用Excel文件存储数据容易感染病毒，安全性和数据一致性都得不到充分的保证。

第五，缺少协同工作的环境

由于各业务子系统的操作相对独立，员工之间相互交流的手段有限、渠道不够畅通，无法利用彼此间的信息进行协同工作。

第六，系统可扩展性差，管理维护困难

文件共享方式难以应付宽带网大量并发客户，由于缺乏应用的业务逻辑处理，难以保证数据的可靠性和有效性。非开放性的接口，与外部系统难以融合统一，为系统的维护带来较大的困难。

第七，难以形成高级的分析决策支持系统

文件共享方式或传统C/S方式的业务系统在构建业务逻辑的时候基本上是面向过程的，停留在事务处理层的居多，支持中高层的应用开发较少。各业务子系统间形成了信息孤岛，业务数据和各类文档、图表难以进行横向的对比、分析并提供决策支持。

五、企业信息门户解决方案和功能

建立一个开放的、功能强大的、无须编写代码、贴近应用的开发维护的企业信息平台，以该平台为基础，为企业提供完善的信息门户的解决方案。

该系统可以使用各种LDAP服务器作为客户信息存储的中心，客户通过浏览器访问Web站点，通过目录服务进行验证后进入应用系统，客户在应用系统中的任何操作都被送到协同工作平台进行预处理，根据客户的需求形成个性化的桌面，使工作目标一目了然。这样任意一个有一定权限的客户都可以给指定的消息处理中心发送请求消息，消息处理器接收到客户的请求后，根据消息中的内容执行有关的处理。

该企业信息门户平台对企业已有的各业务子系统进行整合，提供了门户技术的所有关键功能。

第一，集成：包括结构化和非结构化信息的整合，流程的整合、数据的整合以及人员的整合。

第二，分类：包含了对企业内各类信息的分类管理，特别在企业中能按照业务流程的实际需要对内容进行分类，并实现对各类信息的链接，使其能集中地呈现在客户的面前。

第三，搜索：提供基于标题的搜索、全文内容的搜索，以及综合各类文件、表格、数据等的统一搜索，甚至基于模糊概念的智能搜索。

第四，和分发：提供给客户一个能将信息按照信息审批流程进行对外公布，并通知相关人员的消息传送功能，以及在信息后能对相关信息进行维护管理的功能。

第五，流程管理：能让客户方便地自定义工作流程，并把工作流程和相关的文档数据结合起来，使业务按预设的程序流转。

第六，协同工作：提供即时消息、讨论组、公共社区等企业内部沟通手段，实现一个协同工作的环境，使工作小组内的文档能及时进行同步和版本控制。

电力信息范文篇2

【关键词】电力信息安全；监控；安全隐患；电网

数字化时代的到来，对电力信息系统服务服务功能的不断完善产生了深远的影响，一定程度上扩大了电力企业的产业规模。与此同时，随着电力信息系统运行中所承载信息量的不断加大，电力信息安全能否得到有效的保障，影响着电力系统的稳定运行。因此，需要采取科学的监控方法，实现电力信息系统长期运行中的实时监控，确保所有电力信息安全性。

1电力信息安全基本组成架构分析

电力信息安全所关注的是所有电力信息的安全有效性，并严格遵循信息保密性、可用性、完整性及可控性原则，确保电力系统的稳定、高效运行。实现这样的发展目标，需要明确电力信息安全基本组成架构，最大限度地满足电力系统安全运行的多样化需求。当前电力信息安全基本组成架构包括：①电力信息流结构。该结构的存在是为了确保各项电力业务的顺利开展，确保了电力信息的安全传递；②性能可靠的电力信息网络结构。通过专用网络与公用网络配合使用电力信息网络结构的合理设置，可以保障电力信息安全，确保了电力网络结构与互联网的有效结合；③完善的电力信息安全预防与保护体系结构。该结构的设置与不断完善，实现了电力信息系统组成结构的科学划分，为电力信息安全策略的制定提供了重要的参考依据，也为电力信息系统的安全运行打下了坚实的基础。

2电力信息安全监控系统构建要点分析

电力信息安全监控水平的提升，依赖于安全监控系统构建，从而实现电力信息系统运行及电力信息传递的实时监控。同时，随着电力企业业务量的不断加大，对电力信息安全管理提出了更高的要求，需要注重电力信息安全监控系统构建，明确系统的主要功能及相关的支撑技术。

2.1安全监控系统的主要功能

电力信息安全监控系统的主要功能包括：确保所有信息化设备的完好性；实时监控信息化监控系统运行，了解其安全状况。通过在线监视的方式，有利于提升电力信息化设备的安全管理水平，促使信息化系统长期处于稳定的运行状态，优化资源配置的同时保持系统良好的安全性。具体表现在：①对所有电力信息化设备进行安全管理。在这种管理方式的作用下，可以实时地监视信息设备的运行状态，合理配置各种信息设备，并对设备进行维护与升级；②对系统运行进行实时安全管理。通过对信息系统运行状况了解，可以有效的应对各类突发事件，促使系统中存在的问题能够得到及时处理。在这种安全管理模式中，系统运行信息采集中是以网络节点为单位，能够对各类安全事件进行实时响应，可以显示出系统的运行状态；③离线状态下进行安全性分析，促使其中的安全数据能够得到分析与处理，逐渐形成完善的安全机制，并获得安全评估报告；④对用户、系统日志、安全制度等进行日常管理，并通过安全监控中心对下级电力信息安全进行检查与评估。

2.2安全监控系统的主要支撑技术

电力信息安全监控系统服务功能的不断完善及服务范围的扩大，对各类技术有着较强的依赖性。因此，需要了解该监控系统的主要支撑技术。这些技术包括：①面向对象的高效管理组织技术。通过对电力信息系统中各对象特征的深入分析，可以进行高效管理；②适用范围广的数据统一管理技术。在该技术在支持下，可以提高电力信息安全监控系统运行效率；③电力信息化设备管理技术。将设备内部或者外部与计算机相连，能够在标准协议支持下确保各设备的安全使用；④确保各厂商产品信息共享的安全管理适配器技术。

3电力信息安全分析

为了提高对电力信息安全的正确认识，需要构建相关的模型对电力系统安全事件可能造成的影响进行分析，从而为电力信息安全控制提供保障。构建模型进行电力信息安全分析时，需要从这些方面入手：①确定所有信息安全事件可能影响电力系统安全的集合；②对电力信息安全隐患相关性进行分析，大致确定各类安全事件可能发生的概率；③通过信息安全事件结合及安全隐患相关性分析，确定信息安全事件权重。

4结束语

综上所述，合理设置电力信息安全基本架构，构建可靠的电力信息安全监控系统，可以确保电力信息安全，增强电力系统运行稳定性。因此，未来电力信息系统构建中应充分地考虑电力系统正常工作的具体要求，注重电力信息安全分析，灵活运用信息技术及专业技术手段保持电力信息安全监控系统运行良好性，促使其中存在的问题能够得到高效处理。

作者:林康 单位:首都医科大学附属北京世纪坛医院

参考文献

[1]余勇，林为民.基于等级保护的电力信息安全监控系统的设计[J].计算机科学，2012（13）.

电力信息范文篇3

电网企业忙于应付“电荒”，五大发电集团忙于制定信息化规划，发电企业则由于更换“东家”而暂停了不少信息化项目，只有电力营销信息化在稳步推进。电力信息化市场徘徊不前的“症结”在哪里？电力体制改革对电力信息化的影响还要持续多久？

本报记者在深入调查的基础上，概括了电力信息化市场上五对“矛盾”：先进的自控系统VS滞后的管理系统、复杂的系统VS空白的标准、市场的虚火VS竞争的无序、繁重的任务VS软弱的组织、规划的缺失VS系统的分裂，并由此认为，这五对“矛盾”互相影响、互相制约，共同产生了电力信息化市场的诸多难题。

先进的自控系统VS滞后的管理系统

电力信息化包括电力生产、调度自动化和管理信息化两部分。厂站自动化历来是电力信息化的重点，大部分水电厂、火力发电厂以及变电站配备了计算机监控系统；相当一部分水电厂在进行改造后还实现了无人值班、少人值守。发电生产自动化监控系统的广泛应用大大提高了生产过程自动化水平。电力调度的自动化水平更是国际领先，目前电力调度自动化的各种系统，如SCADA、AGC以及EMS等已建成，省电力调度机构全部建立了SCADA系统，电网的三级调度100%实现了自动化。华北电力调度局自动化处郭子明处长（职务核实）说，早在1970年代华北电力调度局就用晶体管计算机调度电力，从国产121机到176机，再到176双机，华北电力调度局全用过，到1978年已经基本实现了电网调度自动化；现在华北电力调度局实时监测华北地区发电企业每台发电机组的运行状态，然后统一调度。相比之下，电力行业管理信息系统的建设要滞后不少。即使在国家电网公司、华能公司这样的单位，管理信息系统（MIS）的建设也处在初级阶段，主要实现了OA、财务管理、人力资源管理等基本功能。在实施ERP方面，现在只有浙江电力还在继续坚持由IBM实施的ERP项目外，山东、辽宁、湖北等地的电力公司都暂停了相关的信息化计划。

一位不愿意透露姓名的电力信息化专家认为，造成这种现象的根源在于电力行业管理体制的不断调整。电力生产经过几十年的发展已经形成了一套严密的流程，比如设备每10天要检修一次，机组每三个月要大修一次，不论管理体制如何调整，都要按统一的流程进行调度管理，否则就存在安全隐患。而管理信息系统的建设则受管理体制变革的直接影响。从水电部到电力部再到能源部、国家电力公司、国家电网公司，发电厂今天属于地方，明天属于中央，不断调整管理体制使得电力企业缺乏相对稳定的管理思想、管理模式和组织机构。更重要的是，不断调整管理体制使得企业管理者对管理信息系统的重视不够。

北京顺义区供电局信息中心主任负责人抱怨说，刚刚建了MIS管理系统，过不久，一个命令下来，归属变了，企业领导变了，系统就得重新换，企业受不了这种折腾。造成管理信息系统滞后的另一个重要原因是，电力行业的长期垄断经营。信息化的动力来自市场竞争的压力，而电力企业不仅垄断销售而且供不应求，只要发电机组在运转，“印钞机”就不会停下，有没有管理信息系统直接影响不大。源动力的“天然不足”，严重影响了电力企业对管理信息化的重视。一位IT企业的市场总监说，近几年虽然一些电力企业也上了一些信息化项目，但往往雷声大雨点小，因为没有市场、成本的压力，提出的需求都是虚的，根本无法操作，甚至只能把信息化当成政绩工程。

但随着电力体制改革的深入，电力企业对管理信息系统的需求正变得越来越强烈，主要表现在发电集团需要加强对下属发电企业的管理、省地县供电公司需要提高企业效益等。中电普华总经理吴杏平给记者举例说：目前发电集团迫切需要知道各下属企业当天的运行情况，但又监测不到每台机组的运行情况，依靠人为上报数据又经常不可靠，比如停机是计划停机还是非计划停机，这都会迫使发电集团加快管理信息系统建设的步伐。

发电企业不仅需要加强管理信息系统的建设，而且需要把管理信息系统和自控系统整合在一起。但如何把管理系统和自动化控制系统整合在一起目前还存在争论，一种观点认为电厂的MIS可以直接从自控系统内提取数据，还有一种观点认为在MIS系统和自控系统之间还应建立CIS系统，CIS系统先从各个零散的自控系统内提取数据，然后对数据整理，再提取部分数据进入MIS系统。

复杂的系统VS空白的标准

电力信息化标准的空白也是管理信息系统滞后的重要原因。就像一幢大楼，如果各家的装修风格迥异、线路设置也不对接，就算各家装修得再完美，整个大楼的管理还是一片混乱。信息化建设也一样，如果没有统一的行业标准既无法实现不同单位间的信息共享，也不培养不出一流的软件公司；反过来，如果没有一流的软件公司，全行业信息化建设的水平就得不到大幅度提升。

1984年中法合作建设大亚湾核电站，法国派来的第一位专家不是核电专家也不是建筑专家而是文件专家，负责编制文件代码。当时，很多人不理解为什么派个文件专家来，扬言要把文件专家退回去，但法方坚持标准必须先行。现在，不论是大亚湾核电站还是岭澳核电站采用的都是那位法国专家编制的文件标准。但像大亚湾核电站这样的电力企业毕竟是少数。

中电普华总经理吴杏平说，目前电力行业信息化尚未制定统一的信息化标准体系，电力企业内部信息系统的信息编码、技术标准、规范也不统一；同一个零部件，采购部门一个代码、库存部门一个代码、生产部门一个代码，甚至名称都不一样。据介绍，目前各应用系统根据自身的需要制定了很多编码体系，有的在网省范围内使用，有的在地市级电力企业使用，但都无法在全国推广。

东软电力事业部技术总监马玉成在电力信息化领域耕耘多年，让他最苦恼的不是IT技术而是电力信息化标准的缺失。马玉成说：“目前在软件开发中执行的都是一些非常零散而又没有经过整理的规则或者章程，我非常希望电力行业能有一个全国统一的行业规范，即使拿不到全国的规范，拿到一个地区的也可以，但地区的也拿不到。”现在，马玉成只好在做项目过程中和每个省电力公司一起制定本省电力营销信息化的标准，但吉林省在制定标准的时候不会想到山东省的需求，辽宁省也不会想到天津的需求，将来省与省之间仍然信息无法共享。

国电信息中心的一位专家认为，电力行业很多单位都在搞标准，但谁都说了不算的根源在于用户需求不足，电力企业不像制造类企业供应链上下游企业之间联系那么紧密，葛洲坝水电站和小浪底水电站之间没有遵守同一数据标准的要求和愿望。其次是缺乏统一领导。国电总公司曾经讨论过两个标准，但后来实际上成了验收办法，不管系统怎样建只要满足要求就给予验收。目前，由国电信息中心牵头华能公司、黑龙江省电力公司等参加的一个研究小组正在研究电力信息化的标准体系，原计划今年底明年初拿出第一稿，但从工作进度看有些困难。

虚火的市场VS无序的竞争

标准的缺失不仅导致电力企业之间难以信息共享，还在一定程度上造成了电力信息化市场竞争的无序。据说，在一些区域市场，三个人成立一家软件公司，就能揽到电力信息化项目。

此前不少人对电力体制改革寄予厚望，认为竞价上网、跨区域交易等会“引爆”电力信息化市场；国内一家咨询公司甚至预计今年电力系统信息化采购市场将达80亿元，但事实证明预想中的蛋糕并没有变成现实。从整个电力信息化市场来看，需求比较旺盛的是电力营销管理系统，因为从乡镇供电所到省供电公司组织结构相对稳定，受本次体制改革的冲击相对较小，更重要的是效益非常明显。以前，有表无卡、有卡无表、卡表不统一现象非常严重，有的用户用了10年电电力公司却从未收过电费，因为电力公司根本不知道那块电表的存在；实施电力营销管理系统后所有这些漏洞全部堵上。目前，辽宁、重庆、河北等省已经进入推广阶段，吉林等省还在试点阶段。

由于今年新建电厂较多，发电企业IT设备的采购量和2003年相比有明显地增长，但整个发电企业信息化市场的全面启动可能还要等待两三年。目前发电企业实施的信息化项目主要是财务系统、资产管理系统等，但严重的电荒又在一定程度上转移了发电企业对信息化的注意力。发电厂领导目前最关心的是安全发电、多发电而不是信息化，因为只要每台发电机组发挥了最大的效能，是不是联动没有关系。

更重要的是，改革还没有尘埃落定。虽然发电企业和发电集团之间的资产划拨已经完成，但还没有实现从行政隶属关系向投资和被投资关系的转变。发电企业从省供电公司划拨到发电集团后，管理模式、组织机构等各不相同，各发电集团还没有明确的管理思想和组织模式。不管哪个企业，业务流程可以随着市场变化而不断调整，但管理思想必须相对稳定，否则管理信息化根本无从谈起。

电力调度信息化市场也在缓慢启动之中，计世资讯的调查显示，今年上半年电网公司IT设备的采购量仅比去年略高。国电公司分为国家电网公司和南方电网公司后，区域网公司和省网公司之间的关系还不明朗。比如，东软电力事业部总经理马玉成说，既然辽宁省公司和东北电网公司之间的关系不明朗，谁的心里都没底儿，当然谁也不会加快管理信息化市场的步伐。

而在不算太大的电力信息化市场上却有三类企业在厮杀，一类是电力系统内部的企业，如南瑞公司、东方电子、中电普华等；第二类是有IT背景的企业，国外的如SAP、IFS、西门子等，国内的如东软、清华同方、宇电威达等，第三类是各省供电公司信息中心独立后组建的企业，一般规模不大。由于调度自动化对设备、系统的安全性能要求苛刻，调度自动化市场基本被电力系统内的企业和国外的IT巨头垄断，小企业很难进入，国内的IT企业主要在发电企业和供电公司的管理信息化领域厮杀。

马玉成把电力信息化市场比作“围城”，“城”里的想出来，而“城”外的却想进去。电力行业是垄断行业而且没有标准，表面看门槛很高但实际上只要“有关系”就能拿到单子，“草台班子”也能开张。无序的市场竞争不仅使得很多项目的建设质量大打折扣，伤害了电力企业信息化的热情，而且使得IT企业利润可怜，难以快速成为一流的软件企业，而没有一流的软件企业反过来又会影响整个电力行业信息化水平的提高。

繁重的任务VS软弱的组织

虽然电力信息化市场仍在蠕动，随着电力体制改革的深入电力信息化建设的必要性和紧迫性已日益显现，不少企业已认识到信息化的重要性，但目前电力信息化的组织体系却难以承担如此繁重的任务。

在过去，各级电力企业的信息部门都不被作为企业的生产部门来看待，一些专业的生产控制系统、调度系统的建设都由生产部门承担。信息部门在电力公司没有一个专门机构配置，没有规范的建制和岗位。以五大发电集团为例，除华能集团公司是信息中心外其余的全是信息管理处，而且挂在不同的部门，中电投挂在总经理工作部，国电集团挂在科技环保部，华电集团挂在计划发展部，大唐集团挂在营销部。吴杏平说，挂在不同部门至少表明，领导层对信息化的认识程度不同，出发点也不同，不论是营销部还是科技环保部至少主业不是搞信息化管理，就难以站在企业层面上进行全面规划。更重要的是，每个部门只有一、两个人，即使有三头六臂，这一、两个人也难以完成如此重任。发电企业基本延续了省电力公司的配置，有的挂在行政部，有的挂在企业管理部，但总的说来只有长江三峡工程建设总公司、大亚湾核电站等少数大电厂有完整的信息中心。

目前，多数电力企业的电力生产、调度自动化和管理信息化分别由自动化处和信息中心承担，只有深圳电力公司等极个别电力企业把自动化处和信息中心合并在一起统一推进信息化建设。吴杏平说，把信息中心和自动化处合并在一起，不仅可以共享技术资源，而且有利于把生产控制系统和管理系统的信息集成在一起，实现管控一体化，由于人员安排、安全等方面的原因，目前，多数电力企业还没有把两个部门合并的计划。随着信息化的发展及企业信息化建设需求的扩展，电力企业的信息化涉及到业务与管理的各个方面，信息化需求从个别业务部门的需要扩展到整个企业的需要，大多数企业现行的信息化部门设置显然不能满足这种需求。由于信息化建设涉及到企业的各个方面，所以需要既懂业务又熟悉信息技术的“复合型”人才来负责与实施。目前电力企业的信息化组织机构设置和人才状况已经滞后于信息化建设的需要，影响了信息化的推进。

规划的缺失VS系统的分裂

电力信息范文篇4

1.1设备的安全性较低

部分电力企业的安全防范措施滞后，影响了电力营销信息化建设。一些电力营销公司中的某些信息，比如用电合同、营业档案、电费和电价等都关系着用电公司和用电客户的切身利益，一旦信息泄露，则会造成巨大的损失，甚至陷入纠纷。因此，安全防范措施必须到位。

1.2缺乏高素质的工作团队

在市场经济的大力推动下，各个电力营销信息化公司都加大了信息化建设硬件的投入，但既精通电力营销，又精通计算机网络应用的人才较少，这对电力营销信息化公司在筛选职员时造成了极大的困扰。

1.3无品牌效应，服务不到位

部分电力企业发行的商品过于区域化，范围不广且商品不具备品牌效应。此外，人工服务也不到位，客户无法表达自己的想法，电力企业无法掌握用电客户的需求，导致产品销量逐渐下降。

2解决措施

2.1提高管理者的综合素质

管理者应严格要求自己，妥善安排供电部门内部资金的使用，改善基层的财务管理，采取收入、支出双线操作，并提高自身的综合素质；应了解最广大人民群众的根本利益，掌握客户的需求，提升团队的质量、品质，提升系统的安全性，并勇于切实落实电力营销信息化建设；应具备先进的思想，灵活结合实际情况，从大局出发，小处着手，分步履行，整体规划，循序渐进，最终完善企业的基础建设；应调动团队的积极性，提高工作效率，搞好自己与员工的关系，最终制订一套相辅相成的责任体系；应严格考核、奖罚分明，健全、完善以责任制为核心的电力营销规章制度，从而使管理集约化、组织扁平化、服务便捷化、资源最优化、信息共享化。

2.2加强宣传教育

应确保电力企业运行机制的优越性逐级传达至每个员工，并普及电力知识，使员工了解信息化与供电业务流程的不同特点。电业务流程较为复杂，各个环节相互嵌套，难以一致。因此，在很多流程中，信息化建设与电业务难以相互适应。此外，电力企业还要注重提高管理者的能力，普及更有效的管理方式。

2.3强化安全管理

电力企业应强化安全管理，培养内部员工的安全防范意识，要求员工时刻保持清醒，树立好职员的工作形象；应做好基础的安全措施，并采用高科技保护重要流程，比如采用高科技物理隔离重要部门，从而获取更高的运营利益；应防止因内部调配不均匀、基础安全设施不完善和网络结构不合理等而遭到“黑客”的侵袭，这会给电力企业和用电客户带来损失，阻碍了电力营销信息化的推行。此外，要想顺利开展电力营销信息化建设，电力企业还应制订先进的信息化机制。电力营销信息化的建设不仅要保证技术的先进性，还必须具备合理的管理制度。应对电力营销管理流程进行现代化管理，建立规范管理模式、营销信息平台，从而确保业务流程正常运行、岗位职责分布明确、信息分类明确和编码安全等。

2.4提高培养人才和奖罚的能力

电力企业应努力培养优秀职员，提高职员的综合能力，大力人力资源。在电力企业中，应赏罚分明，对积极、上进的员工应给予鼓励，比如发放奖金等。电力企业应具备负责的管理者、优秀的职员，同时，也要具备专业技术人员。对于电力企业，任用和培养信息化技术人才是推进电力营销信息化的重要保障。

3结束语

电力信息范文篇5

电力自动化通信技术安全防护工程是一项比较复杂的系统工程，主要是把正确的工程实施流程、管理技术和现代最好的技术方法有机统一结合的过程。从理论层面看，电网信息安全防护系统工程可以直接运用信息安全工程学相关模型的方法，比如说信息安全工程能力成熟度模型SSE-CMM等，可以有效的对安全工程的项目实施过程进行指导和帮助，具有让单一的安全设备设置向系统的处理安全工程的管理、组织、设计、实施、论证等转变的优点。综上所述，可知信息安全模型建构的主要因素是策略、管理和技术等。从工程实施层面看，信息安全工程是一个动态的过程，所以要用发展的眼光和策略进行相应的管理，对信息安全工程实行动态管理，主要内容有安全需求分析、实时监控、报警装置、技术措施和审计评估等等。

2电力自动化通信技术信息安全防护

对电力自动化通信技术信息安全进行防护，当下使用比较多且效果比较好的就是密码技术。密码技术是一门结合数学、计算机、电子与通信等多科学的交叉学科，具有信息加密、数字签名、身份验证。系统安全等功能，可以有效的保护信息安全，本文主要论述了密码技术中的数据加密算法（两种典型算法——DES和RSA）和密钥的生成及管理。

2.1典型的数据加密算法

目前DES算法主要用于POS、磁卡、ATM、IC卡、高速公路收费站等多个领域，主要是对关键数据进行加密，比如说信用卡使用者的PIN加密传输、金融交易数据包的MAC校验等等。DES加密算法是一种分组乘积密码，是利用连续简单算法形成比较复杂的总体来实现其安全性的。DES算法输入的是64bit的明文，且基本加密单位为8个8bit字块，在64bit密钥控制下，通过初始化换位使64bit的输出为下一步的输入，且64bit分为左右各32bit…依次类推，最后得出64bit的密文。DES算法极具安全性，当下除了穷举搜索法能对DES算法进行攻击外，再无更好的办法。且密钥长为56bit的穷举空间是256，若一台电脑的检测速度为100万密钥/s，那么它搜索完全部的密钥就需要差不多2285年，由此可见，DES算法具有特别高的安全性。RSA算法也叫非对称密钥算法，主要有两对密钥：一是公共密钥，可以出去，一个是专用密钥，用户要特别注意专用密钥的安全性。共同密钥和专用密钥间是有联系的，用专用密钥加密信息只能用公共密钥解密，反之亦然。因为公共密钥不需要联机密钥服务器，密钥分配协议简单，所以密钥管理比较简单。公共密钥加密主要算法除RSA外，还有Fertzza等。对于密钥算法的选择，要根据不同功能选取不同的算法，但是大多数算法比较复杂，会运用到大数运算，导致实现速度相对比较慢，这对于快的数据加密是不利的。RSA算法主要是把明文分成块，且快的大小可变（不能超过密钥的长度），RSA算法主要是把明文块转化为与密钥长度一样的密文，所以一般情况下，安全等级高的对应密钥大的数，安全等级低的对应密钥小的数，且其安全性依赖于大数分解。DES算法安全性特别高，常被强力攻击、差分密码分析法等攻击，且差分密码分析运算为255.1，穷举式搜索为255。根据摩尔定律：大概每隔18个月计算机的计算能力会增强一番，且又有计算机并行处理系统等的应用，导致DES抗暴能力大幅度下降。而RAS的安全性主要依赖大数分解，但现实是相关因式分解难以证明，对RAS算法的整个消息解密同样困难，所以对RAS算法存在的只是针对协议而不是攻击方法。因此，对保密级别不是很高的电力数据直接使用DES密码算法就行。

2.2密钥的生成及管理

密钥管理技术作为数据加密技术的重要组成部分，主要内容包括密钥的生成、存储、备份、载入、验证、传递、保管、使用、保护、控制、吊销等，它基本上把密钥的整个生存周期都包含在内，是保证信息安全的关键，所以对密钥进行管理是十分重要的。对密钥管理要根据网络的特性、应用环境和规模等进行相应的机制选择，当下比较常用的密钥管理机制有以下几点：一是密钥分配模式。KDC可以是在中心站端（与服务器在同一个物理服务器），即集中式密钥分配，主要针对一个子站端分发密钥；也可以是在和中心站完全相反的一个服务器上，即对等式密钥分配，主要针对多个同级子站端分发密钥。由此可以看出，使用集中式的分配模式好，即KDC建在中心站。二是预置所有共享密钥，由于节点非常多，所以在网络上实行共享是不现实的，一般不使用这种管理机制。三是密钥的生成和分发过程。由于KDC是建在中心站的，所以采用一时一密的方式，且密钥的分发最好使用X509数字证书案（自签名的数字证书）。四是密钥启动机制。当下电力系统运行在启动接入数据网络后就开始实时数据的传输，是存在一定的信息安全隐患的，要运用实时数据加密机制进行管理。在身份认证和第一次密钥交换成功后方可进行数据的传输，保证数据信息的安全。五是随机数的生成。因为一时一密的密钥生成需要大量的随机数，所以在电力系统中要采用对应的方法（主要有三种：随机现象等得到、随机数算法和把以前的随机密钥生成新的随机密钥）。

3电力自动化通信技术网络管理系统方案

除了采取密码技术对电力自动化通信技术信息安全进行防护外，还要做好电力通信网络管理系统管理工作。

3.1遵循“不同问题，选用不同方案”原则

影响电力通信网络管理系统的主要因素有通信系统规模、通信网络结构和技术经济指标等等，我们往往认为网络管理的配置越高、功能越多久越好，其实不然。在电力系统现实工作中，只需针对不同问题采取相应的措施即可，比如说重视实时监控设备，那么就做好监控系统，若是想要监控系统和通信系统，那么就建立一个网元管理系统，可以对整个通信系统进行实时监控。

3.2建立全面、系统的网络管理系统

目前，电力网络管理系统的相关设备和技术主要依赖生产和设计厂家，比较片面，可能会对信息安全造成威胁。所以建立全面、系统的网络管理系统是十分重要的，它主要包括网元数据采集层、业务管理层、网元管理层等多个内容，具有全自动拓扑发现技术、多维度监控、故障智能预测与分析、支持多操作平台、支持分布式管理等特点，不仅可以进行全面的、实时的数据采集和传输，还可以在线进行故障预测和分析，对整个网络进行多角度、多方面的管理，大大减轻工作人员的工作负担，降低成本，提高经济效益。最重要的是，通过全面系统的管理，可以保证信息安全，进而保证整个电力系统的安全运行，为国家经济和社会生活谋福利。总之，对于电力自动化通信技术的信息安全除了使用相关技术进行加密处理外，不断完善电力系统管理系统也是至关重要的。建立一个具有故障管理、性能管理、配置管理、安全管理等全面、整体的网络管理系统，对整个电力系统进行实时的监控和管理，保证信息安全是肯定的。此外，还要提高电力相关工作人员的专业知识和业务能力，毕竟技术的使用和系统管理是要人来实现操作的，定期对电力工作人员进行培训，提高信息安全意识，并严格按照标准进行信息安全把控，保证电力系统的正常运行。

4结束语

电力信息范文篇6

电网企业忙于应付“电荒”，五大发电集团忙于制定信息化规划，发电企业则由于更换“东家”而暂停了不少信息化项目，只有电力营销信息化在稳步推进。电力信息化市场徘徊不前的“症结”在哪里？电力体制改革对电力信息化的影响还要持续多久？

本报记者在深入调查的基础上，概括了电力信息化市场上五对“矛盾”：先进的自控系统VS滞后的管理系统、复杂的系统VS空白的标准、市场的虚火VS竞争的无序、繁重的任务VS软弱的组织、规划的缺失VS系统的分裂，并由此认为，这五对“矛盾”互相影响、互相制约，共同产生了电力信息化市场的诸多难题。

先进的自控系统VS滞后的管理系统

电力信息化包括电力生产、调度自动化和管理信息化两部分。厂站自动化历来是电力信息化的重点，大部分水电厂、火力发电厂以及变电站配备了计算机监控系统；相当一部分水电厂在进行改造后还实现了无人值班、少人值守。发电生产自动化监控系统的广泛应用大大提高了生产过程自动化水平。电力调度的自动化水平更是国际领先，目前电力调度自动化的各种系统，如SCADA、AGC以及EMS等已建成，省电力调度机构全部建立了SCADA系统，电网的三级调度100%实现了自动化。华北电力调度局自动化处郭子明处长（职务核实）说，早在1970年代华北电力调度局就用晶体管计算机调度电力，从国产121机到176机，再到176双机，华北电力调度局全用过，到1978年已经基本实现了电网调度自动化；现在华北电力调度局实时监测华北地区发电企业每台发电机组的运行状态，然后统一调度。相比之下，电力行业管理信息系统的建设要滞后不少。即使在国家电网公司、华能公司这样的单位，管理信息系统（MIS）的建设也处在初级阶段，主要实现了OA、财务管理、人力资源管理等基本功能。在实施ERP方面，现在只有浙江电力还在继续坚持由IBM实施的ERP项目外，山东、辽宁、湖北等地的电力公司都暂停了相关的信息化计划。

一位不愿意透露姓名的电力信息化专家认为，造成这种现象的根源在于电力行业管理体制的不断调整。电力生产经过几十年的发展已经形成了一套严密的流程，比如设备每10天要检修一次，机组每三个月要大修一次，不论管理体制如何调整，都要按统一的流程进行调度管理，否则就存在安全隐患。而管理信息系统的建设则受管理体制变革的直接影响。从水电部到电力部再到能源部、国家电力公司、国家电网公司，发电厂今天属于地方，明天属于中央，不断调整管理体制使得电力企业缺乏相对稳定的管理思想、管理模式和组织机构。更重要的是，不断调整管理体制使得企业管理者对管理信息系统的重视不够。

北京顺义区供电局信息中心主任负责人抱怨说，刚刚建了MIS管理系统，过不久，一个命令下来，归属变了，企业领导变了，系统就得重新换，企业受不了这种折腾。造成管理信息系统滞后的另一个重要原因是，电力行业的长期垄断经营。信息化的动力来自市场竞争的压力，而电力企业不仅垄断销售而且供不应求，只要发电机组在运转，“印钞机”就不会停下，有没有管理信息系统直接影响不大。源动力的“天然不足”，严重影响了电力企业对管理信息化的重视。一位IT企业的市场总监说，近几年虽然一些电力企业也上了一些信息化项目，但往往雷声大雨点小，因为没有市场、成本的压力，提出的需求都是虚的，根本无法操作，甚至只能把信息化当成政绩工程。

但随着电力体制改革的深入，电力企业对管理信息系统的需求正变得越来越强烈，主要表现在发电集团需要加强对下属发电企业的管理、省地县供电公司需要提高企业效益等。中电普华总经理吴杏平给记者举例说：目前发电集团迫切需要知道各下属企业当天的运行情况，但又监测不到每台机组的运行情况，依靠人为上报数据又经常不可靠，比如停机是计划停机还是非计划停机，这都会迫使发电集团加快管理信息系统建设的步伐。

发电企业不仅需要加强管理信息系统的建设，而且需要把管理信息系统和自控系统整合在一起。但如何把管理系统和自动化控制系统整合在一起目前还存在争论，一种观点认为电厂的MIS可以直接从自控系统内提取数据，还有一种观点认为在MIS系统和自控系统之间还应建立CIS系统，CIS系统先从各个零散的自控系统内提取数据，然后对数据整理，再提取部分数据进入MIS系统。

复杂的系统VS空白的标准

电力信息化标准的空白也是管理信息系统滞后的重要原因。就像一幢大楼，如果各家的装修风格迥异、线路设置也不对接，就算各家装修得再完美，整个大楼的管理还是一片混乱。信息化建设也一样，如果没有统一的行业标准既无法实现不同单位间的信息共享，也不培养不出一流的软件公司；反过来，如果没有一流的软件公司，全行业信息化建设的水平就得不到大幅度提升。

1984年中法合作建设大亚湾核电站，法国派来的第一位专家不是核电专家也不是建筑专家而是文件专家，负责编制文件代码。当时，很多人不理解为什么派个文件专家来，扬言要把文件专家退回去，但法方坚持标准必须先行。现在，不论是大亚湾核电站还是岭澳核电站采用的都是那位法国专家编制的文件标准。但像大亚湾核电站这样的电力企业毕竟是少数。

中电普华总经理吴杏平说，目前电力行业信息化尚未制定统一的信息化标准体系，电力企业内部信息系统的信息编码、技术标准、规范也不统一；同一个零部件，采购部门一个代码、库存部门一个代码、生产部门一个代码，甚至名称都不一样。据介绍，目前各应用系统根据自身的需要制定了很多编码体系，有的在网省范围内使用，有的在地市级电力企业使用，但都无法在全国推广。

东软电力事业部技术总监马玉成在电力信息化领域耕耘多年，让他最苦恼的不是IT技术而是电力信息化标准的缺失。马玉成说：“目前在软件开发中执行的都是一些非常零散而又没有经过整理的规则或者章程，我非常希望电力行业能有一个全国统一的行业规范，即使拿不到全国的规范，拿到一个地区的也可以，但地区的也拿不到。”现在，马玉成只好在做项目过程中和每个省电力公司一起制定本省电力营销信息化的标准，但吉林省在制定标准的时候不会想到山东省的需求，辽宁省也不会想到天津的需求，将来省与省之间仍然信息无法共享。

国电信息中心的一位专家认为，电力行业很多单位都在搞标准，但谁都说了不算的根源在于用户需求不足，电力企业不像制造类企业供应链上下游企业之间联系那么紧密，葛洲坝水电站和小浪底水电站之间没有遵守同一数据标准的要求和愿望。其次是缺乏统一领导。国电总公司曾经讨论过两个标准，但后来实际上成了验收办法，不管系统怎样建只要满足要求就给予验收。目前，由国电信息中心牵头华能公司、黑龙江省电力公司等参加的一个研究小组正在研究电力信息化的标准体系，原计划今年底明年初拿出第一稿，但从工作进度看有些困难。

虚火的市场VS无序的竞争

标准的缺失不仅导致电力企业之间难以信息共享，还在一定程度上造成了电力信息化市场竞争的无序。据说，在一些区域市场，三个人成立一家软件公司，就能揽到电力信息化项目。

此前不少人对电力体制改革寄予厚望，认为竞价上网、跨区域交易等会“引爆”电力信息化市场；国内一家咨询公司甚至预计今年电力系统信息化采购市场将达80亿元，但事实证明预想中的蛋糕并没有变成现实。从整个电力信息化市场来看，需求比较旺盛的是电力营销管理系统，因为从乡镇供电所到省供电公司组织结构相对稳定，受本次体制改革的冲击相对较小，更重要的是效益非常明显。以前，有表无卡、有卡无表、卡表不统一现象非常严重，有的用户用了10年电电力公司却从未收过电费，因为电力公司根本不知道那块电表的存在；实施电力营销管理系统后所有这些漏洞全部堵上。目前，辽宁、重庆、河北等省已经进入推广阶段，吉林等省还在试点阶段。

由于今年新建电厂较多，发电企业IT设备的采购量和2003年相比有明显地增长，但整个发电企业信息化市场的全面启动可能还要等待两三年。目前发电企业实施的信息化项目主要是财务系统、资产管理系统等，但严重的电荒又在一定程度上转移了发电企业对信息化的注意力。发电厂领导目前最关心的是安全发电、多发电而不是信息化，因为只要每台发电机组发挥了最大的效能，是不是联动没有关系。

更重要的是，改革还没有尘埃落定。虽然发电企业和发电集团之间的资产划拨已经完成，但还没有实现从行政隶属关系向投资和被投资关系的转变。发电企业从省供电公司划拨到发电集团后，管理模式、组织机构等各不相同，各发电集团还没有明确的管理思想和组织模式。不管哪个企业，业务流程可以随着市场变化而不断调整，但管理思想必须相对稳定，否则管理信息化根本无从谈起。

电力调度信息化市场也在缓慢启动之中，计世资讯的调查显示，今年上半年电网公司IT设备的采购量仅比去年略高。国电公司分为国家电网公司和南方电网公司后，区域网公司和省网公司之间的关系还不明朗。比如，东软电力事业部总经理马玉成说，既然辽宁省公司和东北电网公司之间的关系不明朗，谁的心里都没底儿，当然谁也不会加快管理信息化市场的步伐。

而在不算太大的电力信息化市场上却有三类企业在厮杀，一类是电力系统内部的企业，如南瑞公司、东方电子、中电普华等；第二类是有IT背景的企业，国外的如SAP、IFS、西门子等，国内的如东软、清华同方、宇电威达等，第三类是各省供电公司信息中心独立后组建的企业，一般规模不大。由于调度自动化对设备、系统的安全性能要求苛刻，调度自动化市场基本被电力系统内的企业和国外的IT巨头垄断，小企业很难进入，国内的IT企业主要在发电企业和供电公司的管理信息化领域厮杀。

马玉成把电力信息化市场比作“围城”，“城”里的想出来，而“城”外的却想进去。电力行业是垄断行业而且没有标准，表面看门槛很高但实际上只要“有关系”就能拿到单子，“草台班子”也能开张。无序的市场竞争不仅使得很多项目的建设质量大打折扣，伤害了电力企业信息化的热情，而且使得IT企业利润可怜，难以快速成为一流的软件企业，而没有一流的软件企业反过来又会影响整个电力行业信息化水平的提高。

繁重的任务VS软弱的组织

虽然电力信息化市场仍在蠕动，随着电力体制改革的深入电力信息化建设的必要性和紧迫性已日益显现，不少企业已认识到信息化的重要性，但目前电力信息化的组织体系却难以承担如此繁重的任务。

在过去，各级电力企业的信息部门都不被作为企业的生产部门来看待，一些专业的生产控制系统、调度系统的建设都由生产部门承担。信息部门在电力公司没有一个专门机构配置，没有规范的建制和岗位。以五大发电集团为例，除华能集团公司是信息中心外其余的全是信息管理处，而且挂在不同的部门，中电投挂在总经理工作部，国电集团挂在科技环保部，华电集团挂在计划发展部，大唐集团挂在营销部。吴杏平说，挂在不同部门至少表明，领导层对信息化的认识程度不同，出发点也不同，不论是营销部还是科技环保部至少主业不是搞信息化管理，就难以站在企业层面上进行全面规划。更重要的是，每个部门只有一、两个人，即使有三头六臂，这一、两个人也难以完成如此重任。发电企业基本延续了省电力公司的配置，有的挂在行政部，有的挂在企业管理部，但总的说来只有长江三峡工程建设总公司、大亚湾核电站等少数大电厂有完整的信息中心。

目前，多数电力企业的电力生产、调度自动化和管理信息化分别由自动化处和信息中心承担，只有深圳电力公司等极个别电力企业把自动化处和信息中心合并在一起统一推进信息化建设。吴杏平说，把信息中心和自动化处合并在一起，不仅可以共享技术资源，而且有利于把生产控制系统和管理系统的信息集成在一起，实现管控一体化，由于人员安排、安全等方面的原因，目前，多数电力企业还没有把两个部门合并的计划。随着信息化的发展及企业信息化建设需求的扩展，电力企业的信息化涉及到业务与管理的各个方面，信息化需求从个别业务部门的需要扩展到整个企业的需要，大多数企业现行的信息化部门设置显然不能满足这种需求。由于信息化建设涉及到企业的各个方面，所以需要既懂业务又熟悉信息技术的“复合型”人才来负责与实施。目前电力企业的信息化组织机构设置和人才状况已经滞后于信息化建设的需要，影响了信息化的推进。

规划的缺失VS系统的分裂

电力信息范文篇7

关键词：电力信息；电力通信技术；技术融合

将电力信息与电力通信技术相融合，可以帮助电力企业摆脱传统经营模式，提高电力系统稳定性。复杂性与特殊性是电网系统的根本特点，在电力传输过程中，需要完成数据传输及处理工作，确保系统可以将电力数据结果传递给管理部门，但是由于数据总量庞大，以至于电网系统经常会出现瘫痪情况，对民众用电质量造成影响。将电力信息与电力通信技术进行融合，可以提高电力业务处理速度与处理质量，降低电网系统瘫痪情况出现的可能性，控制投资成本，推动企业发展[1]。

1电力信息与电力通信技术的融合

1.1在电力通信技术中融入基础信息技术

要想进一步发展电力通信技术，首先要做的就是将电力信息与电力通信技术进行有效融合。对当今社会电力企业运行发展模式进行分析可知，要想保证电力系统运行效率，提高其实际运行质量，必须以通信系统为基础，然后为其制定对应的安全管理制度。因此，电力企业必须制定相应应急补救方案，在实际工作中，根据相关要求完成现场监督，严格遵守相关制度，提高系统的可操作性。除此之外，还需要组件一支专业的信息监督队伍，打造出专业的系统运行环境，确保电力信息可以完成信息资源共享，对企业电力信息进行合理控制，同时还应组织相关人员参加相关培训，提高工作人员专业素质，确保所制定的工作计划可以顺利落实。此外工作人员可以对其进行实时监控，以便于及时发现电力系统所存在的问题，确保电力信息与电力通信技术可以有机的融合在一起[2]。电力通信系统基本组成如图1所示。

1.2优化电力企业的工作流程

在电力企业中，通信调度室的主要作用为信息传输中介，也就是说电力企业想要获得更好的发展，就必须拥有属于自己的电力信息调度室。电力信息调度室不仅可以解决电力信息工作许可，还可以传递电力信息，了解电力信息传递状态，帮助企业管理人员完成对电力信息的统一调度、指挥及管理。为开展后续监督工作提供便利，提高信息传递质量，提高电力企业活力，推动电力企业发展。

1.3提高电力企业的服务品质

随着现代电力通信技术不断发展，对电力企业售后服务提出了新的要求，将电力信息与电力通信技术相融合，开设信息服务热线，可以使电力企业更好地为民众提供服务，帮助电力企业实现电力信息一体化服务[3]。除此之外，这一做法还可以端正电力企业工作人员工作态度，激发他们的工作热情，帮助他们发现自身存在的不足之处，对其进行具体创新，实现电力信息与电力通信技术的融合。

2电力信息与电力通信技术融合的可行性分析

要想完成数据信息整合，需要使用电力通信技术，确保数据传输安全性，也就是说对于电力信息而言，电力通信技术更加重要。目前，电力通信技术与电力信息存在较大差异，主要因为电力通信技术主要是完成信息资源传输，搭建电力数据网络，而电力信息则是电力数据集合体，实际电力网络的主要内容[4]。在当今社会，之所以电力信息与电力通信技术可以有效融合在一起，主要是因为以下几点原因。

2.1基于政策支持的技术发展

目前，我国有关部门对电力信息技术的关注度不断提高，颁布了许多政策法规，使得电力信息与电力通信技术融合减少了许多阻力，如国家电网在前几年提出的SG186工程和在十一五提出的智能电网建设工程等[5]。也正是因为政策的大力支持，使得相关技术得到了快速发展。以接入网技术为例，之前我国仍然无法实现全网宽带化，但是当电力信息与电力通信技术融合在一起之后，技术人员可以使用ETERNET与WLAN实现多样化宽带接入，更好地满足用户实际需求。

2.2实现技术资源共享

在当今社会，企业对于信息的接收速度可以直接决定自身发展速度，将电力信息与电力通信技术融合在一起，可以帮助电力企业完成资源共享。为保证实现资源共享，电力企业可以借助互联网技术搭建电力信息共享平台，以IP/MPLS技术等作为基本参数，通过融合核心网络技术提升电力系统可靠性及安全性，借助所搭建平台向电力企业传递相关信息，监督电力运行情况，及时发现所出现的问题，帮助技术人员明确工作任务，提高系统稳定性[6]。

2.3提供技术支持

电力通信技术不会受到空间与时间的约束，可以营造出更好的网络通信环境，保证用户使用体验。在实际应用中，电力企业可以借助信息技术与通信技术了解用户实际需求，满足用户实际需求，改变企业社会形象，提高用户用电质量，而且将二者融合在一起可以提高员工工作效率与工作质量，为员工进行创新提供技术支持，帮助电力企业获得更大的经济效益，符合电力企业现展趋势。

2.4技术含量较高

从技术角度进行分析可知，在电力信息与电力通信技术融合过程中，工作人员需要使用多项技术，具体如下。一是核心网技术与Web技术。这两项技术可以对网络资源配置进行优化，提高网络结构稳定性，Web系统结构如图2所示[7]。二是接入网技术、宽带网络技术、无线网技术、光纤接入技术以及无源光网络技术，这些技术是工作人员开展实际工作的基础。三是软交换技术。此技术灵活性较高，可以完成多项业务操作，提高二者融合速度[8]。四是软交换系统。此系统可以对网络数据传输流程进行优化，可以提高网络系统安全性与稳定性。确保融合工作可以顺利开展。

3电力信息技术和电力通信技术融合的措施

3.1强化对关键技术的融合

在将电力信息与电力通信技术融合在一起时，所应用的各类技术将发挥非常大的作用。合理选择融合技术可以有效提高实际融合速度，可以更好地将两项内容的核心融合在一起。以强化接入式技术为例，此技术主要在核心网络层融合，可以确保融合工作地顺利开展。但是在实际应用过程中，应对此技术进行适当扩展，提高网络宽带整体利用率。再比如IP技术，使用此技术可以提高核心网络层融合速度。随着我国科技发展速度不断提高，接入网络技术越来越成熟，在使用此技术完成电力信息与电力通信技术的融合时，可以有效提高实际融合质量[9]。受某些因素影响，我国接入时技术水平落后于发达国家，但是一样可以将其应用在实际融合当中。使用宽带技术完成公共数据网连接，可以保证电力通信领域发展稳定性。在使用软件交换技术开展双向融合工作时，多个通信系统将融合在一起，此时多项技术与业务需要进行双向转换。为保证电网系统稳定性，技术人员必须从不同角度开展融合工作，并且还需要对传输过程进行优化，以保证实际融合可以顺利完成。

3.2建立完善的融合制度体系

制定科学合理的融合制度，可以保证电力信息与电力通信技术融合工作稳定进行，并且借助融合制度还可以优化实际工作流程，降低实际融合风险。在实际融合过程中，技术人员必须保证系统调度一致性，开设电力调度部门与机房调度部门，提高电力信息与电力通信技术融合的合理性，完成自动化调度系统搭建工作，帮助企业实现子系统与虚拟层的完美融合[10]。在此过程中，技术人员还需要使用云计算技术，将技术终端与固定终端融合在一起，实现信息同步传递，提高电力信息传递效率与应用率。电力信息与电力通信技术融合工作专业性非常强，在实际融合过程中技术人员会遇到许多问题，因此电力企业必须制定出科学合理的操作机制，提高信息管理系统实际控制力，降低操作错误情况出现可能性，提高电力通信实际效果与质量。

3.3提高基础技术培训频率

目前，电力信息与电力通信技术的融合正处于起步阶段，电力企业管理人员所制定工作计划均属于尝试性操作，在专业技术人才方面存在较大缺口。因此，为了确保融合工作可以顺利开展，电力企业应提高基础技术培训开展频率，帮助技术人员掌握更多基础技术，改变当前工作现状，推动企业发展[11]。而且，电力信息与电力通信技术实现完美融合，可以提高行业革新速度，给行业提供新的发展方向。

4结论

电力通信技术在电力生产当中的地位越来越高，要想进一步提高电网实际运行效率，就必须将电力通信技术与电力信息进行有效整体，优化电网资源。而且，提高电网资源信息利用率，还可以提高电力企业工作人员的工作效率与质量、用户使用体验以及电力企业社会地位，此外对提高电力企业发展速度和社会发展速度也有着非常大的帮助。

参考文献：

[1]谢扬飞.电力信息技术与电力通信技术融合策略分析[J].通讯世界，2020，27（4）：32-33.

[2]谢泉，张学建，张世伟，等.电力信息通信技术与互联网融合的现状分析[J].中国新通信，2019，21（4）：24-25.

[3]黄春翔.电力信息技术与电力通信技术融合策略的相关分析[J].中国新通信，2018，20（23）：10-11.

[4]孙浩，张超.电力信息技术与电力通信技术融合策略分析[J].电子测试，2017（2）：112-113.

[5]杨逸.电力信息技术与电力通信技术融合策略分析[J].中国新通信，2017，19（6）：97-98.

[6]刘焱.探究电力信息与电力通信技术的融合问题[J].信息通信，2014（12）：192-193.

[7]陈文洲.电力信息技术与电力通信技术融合策略分析[J].中国新通信，2019，21（3）：3.

[8]徐丙泉.电力信息与电力通信技术的融合分析[J].中小企业管理与科技，2015（3）：186-187.

[9]陈建民.电力信息技术与电力通信技术融合策略分析[J].科技风，2019（10）：78.

[10]阮良.探析电力信息与电力通信技术的融合[J].数字通信世界，2019（3）：142.

电力信息范文篇8

1.用电信息采集系统

电力用户用电信息采集系统建设是智能电网建设的重要组成部分;是“SG186”信息系统和营销计量、抄表、收费标准化建设的重要基础。用电信息采集系统实现了计量装置在线监测和用户负荷、电量、电压等重要信息的实时采集，及时、完整、准确地为“SG186工程”营销业务应用提供电力用户实时用电信息数据，为建立适应市场变化、快速反映客户需求的营销机制，从客户用电信息的源头提供数据支持，为“分时电价、阶梯电价、全面预付费”的营销业务策略的实施提供技术基础，从技术上支持了提升企业集约化、精益化和标准化管理水平的管理要求。通过建设用电信息采集系统，将改变传统的抄表业务模式，实现营业管理从抄表、核算到电费发行的全封闭管理模式的创新。系统支持多种预付费的结算模式降低了电费欠费风险和优质服务风险。系统建成后，将全面提升快速响应市场变化、快速反应客户需求的互动能力，在智能电网建设框架下，构建智能用电服务体系，实现电网与用户的双向互动服务，实现智能化营销。为推动双向互动营销、实施更具竞争力的市场营销策略、优化完善营销业务奠定基础，对智能用电目标的实现有着极其重要的作用。

2.智能需求侧管理

需求侧管理(DSM)是指电力供需双方共同对用电市场进行管理，通过技术、经济、行政等手段，引导电力用户优化用电方式，提高终端用电效率，优化资源配置，改善和保护环境，实现最小成本电力服务所进行的用电管理活动的总称。智能电网的突出作用就是利用先进的信息技术手段，灵活地整合和调度需求侧资源，以实现信息和电能的双向互动，为需求侧管理的发展提供了技术保障。智能需求侧管理技术的应用，将进一步促进营销策略创新。一是变过去主要由政府和电力公司推动实施的需求侧管理局面，转变为引导用户主动参与电力市场活动，实现有效的需求侧响应。二是为需求侧管理提供了有效的技术手段，由过去的行政命令，转变为一体化、直接的控制和响应，提高了管理的效率。三是为实施各项需求侧管理措施提供了可以验证的效果评价手段。四是拓展了需求侧管理的领域和范围。因此，智能需求侧管理下的电力营销体现出更多的将是从管理向服务的转变，通过电网与用户的双向沟通和互动，为用户提供更多的服务内容，如主动发现和发掘用电客户的节能需求，为客户开展节能诊断服务等。

3.电动汽车及充换电装置

电动汽车作为新能源汽车的代表，已被公认为21世纪汽车工业改造和发展的主要方向。我国政府十分看重电动汽车在节能环保方面大有作为的前景，关注并支持对电动汽车的研发。目前，我国在新能源汽车，特别是纯电动和充电式混合动力汽车的研发方面，已居于世界领先地位。在节能减排和电力增供扩销的双重要求下，电网企业应主动研究电动汽车市场和电动汽车充电对电网技术、经济等层面带来的影响，积极实施与之相适应的营销策略。利用既有的技术、品牌和服务优势，以电网为基础，加快电动汽车充电服务建设，建立完善的充电服务体系，创造和推广适宜的充电运行模式，全方位占领电动汽车充电市场[3-4]。充分利用智能电网建设成果，提供网络式智能充电管理服务，结合技术创新和电力营销，通过智能电网形成电动汽车与电网G2V和V2G双向互通，在降低充电成本的同时，达到削峰填谷的效果，形成客户和电网企业的共赢。

4.智能家居和智能小区

电力信息范文篇9

一、现状

北京电力公司在建立了综合功能的客户服务信息管理系统，统一受理95598热线电话的基础上，今年上半年，又从提高抢修速度，加强服务监督力度出发，在城八区范围内建成了抢修车辆定位系统（以下简称GPS系统），配置了安装GPS系统的抢修车。

1.客户服务信息管理系统机构设置

第一层：95598客服中心；第二层：二级基层单位报修中心（以下简称报修中心）；第三层：班组内勤；第四层：班组外勤（修理人员）。

2.目前使用中存在的问题

(一）由于GPS系统与95598系统不是同时建成的，两者在工作流程上存在差别。95598系统，是班组内勤派工单，而GPS系统的派单功能在报修中心。

（二）95598系统只有两级，班组无法通过网络收到工单，抢修人员处理故障后，只能通过传真的方式将信息反馈给报修中心，由报修中心再把记录填入系统。

（三）95598系统发出工单后，接收方是否收到，无法知晓，由于工单传输问题，造成部分抢修工作延误。现在只能采取发完工单后，再马上打一个电话核实的办法解决。

（四）45分钟到现场，目前在系统上反映的时间为：95598受理时间、值长发出时间、报修中心派发时间、收到传真时间、到达故障现场时间。关键时间点缺乏，不便于责任的判断。

（五）GPS系统只能接收一张工单，无法接收第二张工单，这也是影响GPS发挥作用的主要因素之一。

二、对报修工作流的分析

为了便于客户报修整体目标的实现，要将责任划分明确，进行目标分解，确定8个时间点，7个时间段。

1．时间段图

A点，计时起点，客户放下电话的时间点

B点，95598值班员填写记录后，95598值长发出工单的时间点

C点，工单到达二级报修中心的时间点

D点，二级报修中心发出工单的时间点

E点，工单到达班组的时间点

F点，班组受理工单的时间点

G点，班组出发处理故障的时间点

H点，班组到达故障点的时间点

2．确定各时段目标与责任

对每一时间段做出详细规定，即目标分解，采取过程控制，每一时段的考核时间采取“一般时间消耗＋1”的原则，进行界定。

AB段：<=2分钟，责任部门：95598客服中心

BC段：<=4分钟，责任部门：由当时网络状态决定

CD段：工单在报修中心停留的时间，<=2分钟，责任部门：报修中心

DE段：与二级报修中心在同一办公地点的班组<=2分钟，与二级报修中心不同一办公地点的班组<=4分钟责任部门：由当时网络状态决定

EF段：<=2分钟，责任部门：班组接收工单人员

FG段：<=3分钟，责任部门：班组抢修人员

GH段：班组从车辆启动到达故障现场的时间<＝28分钟，责任部门：班组抢修人员

三、制定客户报修管理的工作流程

1.报修流程机构设置

95598系统和GPS系统改进并结合使用后，报修中心直接指挥到每一辆车，可省去班组内勤设置。即三层：95598客服中心、二级报修中心、班组（不包括内勤）。

2．报修流程信息系统

95598客服中心发工单给二级报修中心，二级报修中心同时发工单给班组和对应车辆，车辆通过GPS装置接收，工单处理完毕，由抢修人员自己将故障记录填回信息系统,最后由95598对处理过的工单填写客户回访意见。全部采用计算机网络形式。

3.报修流程职责分工：

（1）城区供电所负责辖区内低压电网的抢修维护工作，郊区供电所负责辖区内10千伏及以下电网的抢修维护工作。

（2）社区服务所负责低压配网事故的抢修，包括接户线、户表等。

（3）紧急修理班负责区域电网10千伏事故的抢修。

四、信息联系沟通机制

为了保证整个流程的各环节信息畅通，需采用人机结合的方式，制定并执行如下信息沟通机制：

1、95598到二级报修中心：若4分钟后，工单未被接受，信息系统反馈95598信息，95598电话联系相应二级报修中心；

2、二级报修中心到班组：若4分钟后，工单未被接受，信息系统反馈二级报修中心信息，二级报修中心电话联系班组，若联系不到班组值班人员，找班组的行政主管领导（处级或工区级）。每个涉及故障抢修的部门要留给二级报修中心两个主管领导的电话；

3、班组抢修人员出发后，利用GPS装置返回信息系统“开始出发、到达故障现场、故障处理完毕”信息；

4、收到不属于本部门业务的工单，马上通知发送部门收回，包括收回已发送的GPS工单；

5、报修中心发现某部门或某专业，在某一时间段经常出现车辆忙，造成无法派单或影响承诺兑现时，报修中心及时反映相关领导，协调增加抢修力量；

6、抢修车辆空闲时，若抢修人员由于某种原因（吃饭等），收到工单不能马上出发，提前通知报修中心，报修中心另择其他车辆，但同一工种的人员不能同时有事。事情结束后，要向报修中心说明，转为待命状态；

电力信息范文篇10

关键词：智能电网；电力信息通信技术；应用

近些年来，我国的社会经济及科技不断发展，为电力事业带来了新的时代，改变了传统的有线通讯方式，逐渐取而代之的是无线技术及光纤，同时，智能电网建设规模也进一步扩大。如今，智能电网的建设持续进行，也不断在完善，而在这过程中，电力通信技术承担着至关重要的角色，有着极其重要的作用。本文通过介绍智能电网及电力信息通信技术的基本概念，探讨电力通信信息如何正确应用于智能电网的建设之中及其所起的作用。

一、智能电网与电力信息通信

（一）智能电网智能电网的主要功能在于整理、搜集和分析信息，这些信息将形成一个巨大的数据库，内容主要包括电力系统在输电、配电、发电等过程中形成的信息。同时，智能电网能够掌控电力系统的运作，及时发现其中的问题，适当进行调整和改进，最终实现电力系统的安全保障。（二）电力信息通信将电力信息通信技术应用于智能电网中，能够有效提高电力系统的高效性。[1]在电网的运作过程中，例如配电、输电等环节，往往存在一些难以觉察的细节，如果没有对着这些细节加以管控，容易导致电力输送出现问题和障碍，因此，电力信息通信技术的应用也是至关重要的。

二、电力信息通信技术在建设智能电网中所起到的作用

（一）在智能光纤通信网络建设中，起到基础性作用。随着社会对电力系统的要求不断提高，系统通信中的数据量与日俱增，传统的光纤通信技术难以满足这种需求，因此，为了解决问题、提高效率，应当对网络智能化技术加以利用，来建立起一个高效的智能的光纤通信网络。（二）在电力通信接入网建设过程中，起到基础作用。通常来说，智能电网需要与用户端连接以提供电力资源给客户，也就是说，用电客户与智能电网系统之间需要实现通信，这就需要通信系统来帮助实现。[2]

三、智能电网时代电力信息通信技术的应用

智能电网建设是个复杂、庞大的工程。在建设过程中，电力信息通信技术起着关键性的作用，能够提高电力系统的安全性和高效性，还能进行规划、协调工作，保障各种设备的正常运转，最终实现电网的顺利建设。（一）在用电领域的应用。客户是电力传输的终端，是实际的用电客户。而客户对用电的需要是各不相同的，因此，为了最大限度的满足不同客户的需求，工作人员应当利用搜集到的相关数据及信息进行有效的监控和调节。在这一过程中，就需要应用电力信息通信技术，提供巨大的数据库，将有用的用电信息予以分析和研究，实现用电客户与智能电网之间的交流和互动，有助于建设高效的运作系统，从而推动智能电网的持续发展。（二）在输电领域的应用。在输电领域中，我国电网尽力实现大范围覆盖，因此，许多电力输送的距离都比较远，必然导致较多的损耗，如何减少这种损耗和运输成本，是如今重要的问题之一，亟待解决。因此，我们应当将电力信息通信技术应用到输电领域中，使其满足远距离输电的要求，同时进行深入研究及分析，通过利用创新技术将输电过程中的损耗降低，最大限度地减少损耗。除此之外，还应对输电过程进行及时、全面的监控，查漏补缺，及时处理问题，提高输电效率。（三）在配电领域的应用。在配电领域中应用电力信息通信技术，能够有效提高配电网络的效力和安全性，是电力网络中极其重要的部分。同时，应用电力信息通信技术，能够及时地发现电网建设过程中的问题，方便工作人员处理，以此来提高供电质量，促进配电系统的集成化和兼容化。（四）在新能源领域的应用。能源根据是否可再生的性质分为两类，一类是可再生能源，另一类是不可再生能源。在智能电网的建设发展进程中，主要任务在于用可再生能源代替不可再生能源，以此来保护不可再生能源。也就是说，我们应当对能源领域加以研究，逐步实现新能源的并网。在新能源接入的时候，应当充分考虑有关需求和研究其科学合理性，保证电能质量、功率、电压能够自我调节。[3]因此，在新能源领域，电力信息通信技术应当实现对功率、电压等调节的功能，并进行有效的管理，从而构建起新能源管理体系。

四、结语

总之，在智能电网时代背景下，电力信息通信技术发挥着重要的作用，对智能电网的建设做出了重要的贡献。因此，对应用情况进行研究和探讨是至关重要的，同时，我们应当积极、正确、合理地应用电力信息通信技术，不断促进我国电力事业的顺利发展。

作者:刘洋 李新 滕子贻 单位:

参考文献

[1]卢彦飞.试论智能电网时代电力信息通信技术的应用和研究[J].电子世界,2017(1):118-119.