电力工程造价范文10篇

电力工程造价范文篇1

关键词：电力工程；造价管理；控制；问题；策略

近年来，我国电力行业取得了较快的发展，电力改建工程不断深入，电力工程资金需求量较大，项目具有系统性和复杂性，因此在电力工程施工过程中，在确保工期和质量的基础上还要确保工程造价的最小化，这就需要电力企业要做好工程造价管理和控制工作，尽可能降低工程造价，确保电力企业综合效率的提高。

1电力工程造价管理的重要性

在当前市场经济环境下，电力工程项目实施过程中，工程造价呈现出逐年增长的态势，这给电力企业带来了较大的经济负担。针对于这种情况下，电力企业需要针对自身的特点，努力提高自身的竞争优势，强化工程造价的管理与控制，对电力工程实施全过程的精细化管理，做好资源的优化配置，提高资金的利用率，确保工程造价成本的降低，从而为电力企业的健康、持续发展奠定良好的基础。

2电力工程造价管理中存在的问题

2.1工程造价管理与市场脱离

长期以来电力企业都处于垄断的地位，这也使电力工程造价管理工作受计划经济影响较深，在预算定额上对于“量”和“价”缺乏合理的划分，从而导致预算定额无法准确对实际的工程造价进行反映，工程造价管理与市场脱节。同时在当前市场经济环境下，市场信息瞬息万变，部分工程造价编制时还沿用传统的定额计价方式，这就导致工程造价管理缺乏实时性和动态性，无法根据市场的变动进行及时调整。

2.2施工管理不科学

在电力工程建筑工作中，业主和承包商往往都站在自身利益，为了追求利益的最大化对于合同的理解也会存在一定的差异。在实际工作中，工程造价预算不完善，工程造价控制较为被动，对工程造价动态管理缺乏重视。再加之电力工程涉及面较广，建设周期较长，这都对工程造价控制带来了较大的难度。由于在施工中缺乏动态及实时的管理，这就导致成本很难得到有效的控制。

2.3对电力工程全过程造价管理的意识不强

电力工程实施的各个阶段的造价都是会影响到整体工程的造价，在电力工程建设过程中任何一个环节造价管理存在问题，都会导致一定的经济损失发生。在实际电力工程造价管理工作中，往往协调性和系统性较差，这就导致管理工作较为混乱，无法实现对工程全过程进行造价管理和控制。

3电力工程造价管理与控制的具体策略

3.1投资估算阶段的管理

在该阶段，电力企业需要深入调查，全面对拟建工程项目的各项影响因素进行分析，利用调查和分析所得的数据编制科学的研究报告，从而为投资者提供重要的依据。在编制研究报告时，投资者需要对该项目的投资价值进行判断，对其他投资方向进行明确，做好各项技术和经济工作。

3.2设计阶段的管理

在设计阶段，企业要以电力工程的功能、质量及造价的统一为原则，以制定可行的造价控制目标，基于投资估算的概算金额合理整合目标值。同时，实施限额设计，以在满足电力工程功能与质量的前提下尽量降低工程造价，以使其合理控制在限额范围内。在施工图纸的设计过程中，应落实设计责任机制，以体现出设计的技术性与经济性。还要求设计人员要在造价限额下，对设计方案进行客观的分析、比对及改进，以选出最经济、最优化的设计方案。

3.3招投标阶段的管理

在招投标阶段，需要针对工程项目的特点及实际情况来编制科学合理的招标文件，确保标底的合理性，并以此作为评标的标准。严格审查投标者的资质，对投标者递交的投标文件进行科学合理分析，从中选出具有较强可行性，而且报价与标底接近的投标文件。另外，在合同签订时，还要根据电力工程的规模、工期等情况选择可行的合同，并明确管理合理的部门，以对合同条款进行详细的审查，并明确与统一工程造价及质量标准等内容，保证合同条款无疏漏，以避免合同风险的发生，以实现工程造价的合理控制。

3.4施工阶段的管理

电力工程规模较大，技术含量较高，在施工过程中需要较多的设备和材料，在这种情况下，为了能够有效的对电力工程造价进行控制，则需要加强对材料的管理工作，确保材料的质量和经济性。在当前市场经济环境下，电力工程材料具有多样化的特点，而且相同型号的材料也可能存在着价格上的差异，因此在材料采购过程中，需要采购人员深入市场，货比三家，在确保材料质量的基础上，尽可能选择价优的材料。电力工程在施工过程中具有复杂性和多变性的特点，一旦施工中任何一个环节出现问题，就会对整体工程质量和工期带来较大的影响，不利于工程造价的控制。因此在施工过程中需要对资源进行优化配置，做好造价管理工作。不仅需要努力提高施工人员的专业技能，强化对施工人员的培训，还需要施工人员严格依照施工图纸进行施工，这样才能有效保证施工的质量和进度，避免由于质量不合格而出现返工问题导致工程造价增加。在施工现场还需要配置监理人员，做好施工现场的监督和管理工作，实时对施工进程进行有效控制，使工程的进度和质量得到有效的保障。在电力工程施工过程中，设计变更是较为常见的问题，对于这个问题，在无法避免时，工程设计变更需要由设计单位、建设单位和监理单位共同签证审批，而且要对工程造价进行严格的动态管理，强化现场签证、材料代用等的管理工作，确保签证管理的时效性，从而有效降低额外的投入，确保企业经济效益的提高。

3.5竣工验收阶段的管理

由于竣工结算能够对实际工程造价准备反映出来，因此在工程竣工验收阶段需要做好竣工结算所需要的资料的收集和整理工作，保证材料的可靠性。在对工程量进行计算时，可以采用工程量清单计价模式，确保所计算出来的结果准确、合理，这样才能有效的避免经济纠纷的发展，实现对竣工验收阶段的造价管理和控制。

4结束语

近年来，我国电力工程建设工作进入了快速发展阶段，各种改扩建及新建电力工程项目不断增加，工程项目不仅规模较大，而且对技术要求较高，需要投入大量的资金，这就需要在工程项目实施过程中要做好工程造价控制工作，从投资估量、设计、招投标、施工及竣工等各个阶段对工程进行实时动态的全过程管理，确保工程造价的降低，为电力企业经济效益目标的实现奠定良好的基础。

作者:贾泽钢 单位:国网青海省电力公司培训中心

参考文献:

[1]刘婷，凌俊斌.浅谈电力工程造价管理与控制对策[J].机电工程技术，2013（12）.

电力工程造价范文篇2

1电力工程造价管理现状

电力工程造价管理是指在电力工程建设全过程管理中，多层次、全方位地采用技术、经济、法律等手段，对电力工程建设过程中涉及到的投资行为、工程造价进行尽可能细致准确科学地预测分析、实质计算、监督管理以及合理控制，尽可能的以投入最少的人力、物力、财力获得经济效益、社会效益、环境效益等的最大化。影响电力工程造价的因素很多，如：建设规模的扩大、电力工程现代化要求的提升促使投资增加、电力工程受气象条件、地质条件和水文等自然因素的限制、原材料等价格的上涨等。近年来，我国经济发展对电力能源的需求量日趋增加，电力工程建设规模不断扩大，立项数量增多，原材料、设备、人工费用的提高，给电力工程造价的管理和标准化控制工作的开展带来了新的考验。继续沿用电力工程造价管理的传统思路及模式，容易引发电力工程造价失控、投资效率低下等现象，尤其涉及大型火力发电厂、高压长距离的输电线路、大型变电站等系统性强、建设周期长、施工技术及工艺复杂、资金密集度大的工程项目，加强造价控制显得尤为重要。

2电力工程造价管理与控制存在的问题

2.1投资决策阶段

电力工程立项决策阶段的造价控制直接影响整个工程项目的经济效益。在投资决策阶段需要专业人员对不同建设方案进行比选，对项目方案的全寿命周期成本做出最终判断分析，从而确定整个项目的投资金额。在电力系统内部，造价管理涉及部门与单位众多，不同的单位控制内容、方式不一样，缺乏专门权威机构对工程造价进行全面把控，使得管理出现困难时无人承担责任。一些企业为节约成本，忽视了决策阶段的造价控制，或是对整个过程的造价计算不够准确，直接影响后期的施工进度。同时，在投资项目的审批方面也存在漏洞，如通过漏标或者降低投资等手段人为降低工程投资审批额以获得项目，但在审批通过之后，实际实施时又追加投资，导致投资失控。

2.2设计阶段

工程项目设计对整个工程具有深远的影响，是造价控制的重要影响因素之一。有效控制工程项目的合理投资，完善项目设计阶段的监督和管理工作非常必要。但在目前有些设计单位没有正确的认识到项目设计的意义，在设计工作开展中没有进行深入调查，在技术、经济等方面的可行性研究中，更侧重于施工技术的可行性，对施工阶段的质量控制和工期控制比较重视。设计人员中不乏经济意识淡薄者，在寻求更科学完善的设计方案与传统设计方案的选择上，往往选择后者造成资金的浪费，结果导致在施工阶段发生比较多的工程变更或者比较大的设计变更现象，严重影响了工程建设的周期，同时也影响了工程造价的控制，造成工程造价失控。

2.3招标阶段

在招投标阶段，电力企业在对招投标文件进行制定时，没有准确定位，也没有对造价的合理性进行准确把握。部分电力企业存在规避招标、邀请招标等情况，还有的企业一味压低价格以达到低价中标的目的，但在实际施工中达不到质量、安全、进度要求，为企业带来很大损失。2.4施工阶段工程合同管理缺乏系统化与规范化，工程变更时效性比较强，工程预算难度加大。当工程被随意变更时，会严重影响到工程造价。但是目前电力企业缺乏相关责任制度的约束，人员责任意识薄弱，缺乏专业的造价管理人员进行决策，部分造价管理人员虽然具有比较全面的、系统的工程造价的知识，但缺乏法律知识和独立的处理事情的能力以及协调的能力，尤其是在项目的实施过程中缺乏经验，没有充分了解项目施工过程中的真实信息，导致预计的工程造价和实际的工程造价出现较大的偏差，不能真实地反映现实问题。

3加强电力工程造价管理与控制的方法

3.1决策阶段的管控

电力建设项目投资决策阶段，对造价投资的影响是非常大的，据资料统计，投资决策阶段影响工程造价的程度达到80～90%，因此，在前期工作中，项目法人要深入细致地搞好调查工作，落实对造价影响较大的外部条件，充分考虑工程项目对社会和环境的影响情况，加大工作的深度和广度。可行性研究报告要进行多个厂址建设方案的技术经济比较，选择技术上可行、经济上合理的建设方案。在此基础上，认真编制项目可行性研究报告和投资估算，可行性研究报告要做到详尽科学、实事求是；投资估算要全面准确，既要打足投资，又要避免高估冒算，真正起到在项目建设中控制工程总投资的作用，也为电力工程建设的决策提供可靠的依据。

3.2设计阶段的管控

在电力工程项目做出投资决策后，设计便成为工程项目实施的关键工作内容。一个好的设计，在满足使用功能的同时还应将投资降到最低值。限额设计是我们经常选用的方法，即在最大额度限制的条件下按电网工程的标准来进行方案设计。首先，应进行初步设计，计算出工程造价的最大值，等施工图纸完成后，便能精确得出工程造价的具体数值。其次，采用合格的技术、科学的设计除能保证工程进度、降低投资额外，还能使企业的长期生产成本减少，促进企业利益最大化的实现。此外，以保证使用功能为基础，将各种设计进行优化、比较和深入探究，选择最经济适用、安全合理的设计方案。价值工程分析法是优化设计方案的主要方法，在保证电力工程功能的同时，还能有效削减成本。

3.3招投标阶段的管控

招投标阶段是电力工程造价管理与控制的重点阶段，国网湖南省电力公司工程项目采用集中招投标的方法来控制工程造价。通过集中大规模的招标，扩大竞争力，能在获得原有工程效益的基础上，最大限度减少无谓工程资金占用，同时还能在一定程度上加强廉政方面的监督和管理。在制定招标文件时要做到准确、完善，防止出现合同漏洞造成高价索赔现象的发生。工程量清单应当符合招标文件的要求，内容准确完整，做到不漏算、不留缺口，减少其中的暂定项目，防止在工程建设的过程中造成工程造价的增加。在施工合同对工程的建设质量、工程的工期、工程价款的结算等条款进行明确，对各自的责、权、利等详细约定，并严格执行。

3.4施工阶段的管控

施工阶段对造价的控制主要涉及到材料和人工费用支出，首先，核实实际工程量。在工程动工后，按实际施工情况核实工程量，并将已完工程量及造价汇总，按实际完成工程量支付进度款，并根据合同或变更签署文件，核实实际未施工或者增加工程项目，对新增工程项目单价按合同约定进行单价控制。国网湖南省电力公司在工程变更方面就有严格的变更流程控制，按规定执行审核流程。其次，加强技术管理。工程的技术条件及环境是影响工程造价的关键因素，不同的工程技术条件造成了技术上的差异性和复杂化，在输配电线路工程中，面对不同的地形、地质所采用的不同的架空线路和电缆铺设技术等。再次，加强项目监理。近几年来，国网湖南省电力公司的项目监理制广泛建立，项目监理单位站在项目管理的专业角度，协助业主单位进行项目管理，严格控制施工过程中的工程变更单、联系单、经济签证单等改变工程造价的子项，审核造价变更的数量，并及时汇总上报，让建设单位准确掌握工程造价的动态变化，以便控制工程项目的总造价。

4结束语

电力工程造价范文篇3

1.1造价管理制度不完善

在电力工程造价管理工作中，存在着造价管理制度不完善的问题。其主要表现在造价管理制度各项规定较为陈旧，很多条款已经不适用于如今的电力工程造价管理工作，导致电力工程造价管理人员在日常的管理工作中，没有规范的制度进行约束，很多管理内容存在着较大的随意性和主观性，影响到电力工程造价的控制。长此以往，势必会增加电力工程的成本支出，给电力企业造成较大的经济损失。

1.2造价估算不合理

造价估算不合理问题将会严重的影响到电力工程项目造价控制的质量，也会导致在电力工程项目实施的过程中出现问题。如:在工程的后续阶段，没有足够的资金支持，导致电力工程无法顺利的竣工，进一步延长了工期，导致电力工程项目一再被拖延，严重的影响到电力工程的后续使用，也影响到电力企业资金无法快速回笼。导致造价估算不合理的原因主要在于前期勘查设计深度不够，或在制定工程造价时缺乏经验，对建设过程中可能会出现的问题及风险估计不足，导致建设时变更增多，增加工程造价控制的难度;或在设计时经常出现层层放大安全裕量，原材料用量大大增加、施工难度加大，进而导致造价提高。可见，在电力工程造价管理工作中，估算不准确将会严重影响到电力工程项目的顺利实施和高质量的完成，对电力工程项目的后期使用以及对电力企业的良好发展都会造成一定的影响。

1.3电力工程材料的采购环节管理不善

电力工程项目在实施的过程中，其主要的成本支出在于人力和物力。从物力方面来看，主要表现在电力工程材料方面。而就现阶段电力工程材料采购的情况来分析，很多情况下，因采购环节管理不善而增加了工程的整体造价，主要表现在几方面。①采购材料的价格要比市场价高，从而增加了工程的造价。②采购材料的质量不达标，在施工中经常会出现返工的情况。③材料运输上，因管理不善出现材料破损无法正常使用，重新采购增加工程成本。

2电力工程造价管理的控制策略

2.1完善电力工程造价管理制度

在当前电力工程实施的过程中，造价管理存在一定的问题，尤其是造价管理制度上，由于制度的不合理而导致造价管理工作无章可循，从而给电力工程的顺利实施造成极大的影响。对此，必须采取有效的措施，完善电力工程造价管理制度。①应认真分析相关技术文件，需要相关设计人员以及组织人员等部门共同对其文件进行分析和研究，结合工程的实际情况来制定合理的工程造价方案，在这个过程中，要充分发挥出管理人员、技术人员的作用，进一步确保电力工程造价管理的合理性、有效性。②应不断的完善电力工程造价管理制度，并结合电力工程的实际情况，不断制定合理的工程造价，需要设计部门对设计方案进行改进和调整，找到电力工程经济性以及安全性之间的平衡点，从而有效地提升电力工程造价管理的有效性。③电力工程造价管理实施的过程中，应需要管理人员重点对工程造价管理中的一些风险因素进行全面的分析。如:承包商的实力、气候条件、工程施工可能出现的困难。从而保证电力工程造价管理的顺利实施，实现对工程成本进行有效的控制，更有利于电力企业的可持续发展。

2.2做好电力工程造价估算工作

对于电力工程造价管理来说，一旦工程造价估算出现问题，将会严重的影响到电力企业的经济效益。因此，在电力工程造价管理中，应积极做好电力工程造价估算工作。①在电力工程招标完成之后，需要对承包合同进行全面的控制，尤其是对合同费用的控制，应结合电力工程的实际情况展开全面的分析。一方面要确保电力工程造价合同上费用控制的有效性;另一方面要确保合同造价的费用与工程的实际相符，进一步保证工程造价估算的合理性。②应提高电力工程造价估算人员的综合素质，工程造价估算的水平与估算人员的自身素质水平有着直接的联系。因此，为了提升电力工程造价估算的水平，应加强对电力工程造价估算人员的综合素质培训，为电力工程造价管理顺利实施打下夯实的基础。

2.3加强电力工程材料采购环节的管理

通过以上的分析，现阶段在电力工程造价管理中，由于材料采购阶段管理不善，直接增加了电力工程的整体造价，不利于电力工程的顺利进行。对此，应加强电力工程材料采购环节的管理。①在材料采购环节，不仅要保证采购材料的质量，同时，还应保证采购材料的价格要做到最低，从而实现对工程造价的合理控制。②在材料运输过程中，应做好运输过程的管理，避免因运输阶段的不合理而造成运输环节出现材料破损浪费的现象。③要注重一些特殊的材料采购。如:变压器、导线、铁塔材料等。由于这些材料的体积较大、组装复杂、运输困难等，因此，在对这些材料进行采购的过程中，要尽量选择国内的设备，这样更便于材料设备的运输，同时也能大大的减少运输费用，从而实现对工程造价的有效控制。另外，在材料采购过程中，应制定合理的采购流程。

3结语

电力工程造价范文篇4

关键词：全生命周期工程造价管理；五个阶段；造价控制

全生命周期工程造价应用于电力工程时，其含义可理解为电力工程项目从建设到拆除整个生命周期的总的折现成本，这个总成本包括初始成本和未来成本。初始成本又叫建设成本，是发生在电力工程项目取得之前的成本。未来成本是从电力工程竣工运营开始，到建设的工程项目拆除这一周期产生的成本。

1电力工程建设成本

电力工程建设成本是指建设电力工程使用的成本总和，建设成本主要包括设备购置费、建筑安装工程费和其他费用。设备购置费是指建设项目中购买或自制设备，并将购买或自制设备运到建设施工现场指定位置所发生的费用。设备购置费包括设备费和设备运杂费。建筑安装工程费包括建筑工程费和安装工程费，用于建筑施工和组合、装配、调试所需要的费用。其他费用是建设工程项目必须需要的，但不包含在建筑安装工程费、设备购置费的费用。

2电力工程未来成本

电力工程未来成本包含能源成本、运行成本、维护修理成本、替换成本及残值。其中，运行成本是包括电力工程运营成本的年度成本，不包括维护、修理成本。替换成本是维护能够保障电力工程设施正常运行的系统部件的费用。残值是电力工程在应用全生命周期造价管理时，电力设施在周期末期的价值。

3基于全生命周期工程造价管理的电力工程造价控制

根据全生命周期工程造价理论，考虑电力工程未来成本，可以把电力工程造价管理分为决策、设计、施工、竣工验收和运营维护这五个阶段。控制电力工程造价要采用动态控制方法，以电力工程造价计划为控制目标，通过控制工程建设中实际发生的费用实现控制电力工程造价目标。为实现固定资产投资计划、控制工程造价不超出投资限额，控制工程造价需要根据施工步骤严格进行。电力工程划分的五个阶段中，投资估算书确定的投资估算是电力工程造价的计划控制额，以初步设计文件为依据的初步设计概算是工程造价的最高控制限额，没有特别原因时，后面的其他阶段工程造价都必须低于上个阶段的控制限额，不得突破。

3.1项目决策阶段的工程造价的控制

投资估算是指根据可行性研究文件和设计方案，以估算指标或概算定额等计价，对即将建设的项目需要的总投资及投资构成进行的预测和计算，经具有相关专业资格人员根据建设预算编制方法进行编制，形成的技术经济文件为投资估算。投资估算是对项目总投资和单项工程投资的预估，预估的精确度直接决定项目投资决策是否正确，对后续阶段的工程造价工作有重要影响。

3.2初步设计概算和施工图预算阶段对工程造价的控制

初步设计概算是指已初步设计文件为依据，按照概算定额等计价依据，对建设项目总投资及其构成进行的预测和计算。施工图预算是指以施工图设计文件为依据，按照预算定额等计价依据，对工程项目的工程造价进行的预测和计算。目前编制概算和预算的应用软件较为成熟和准确，但为了加强工程造价在设计阶段的控制，仍然需要对编制出的概预算进行审查。以往采用的方法是技术经济相关专业资格人员对概预算文件进行缜密的审查，这种方法耗时长，且对概预算人员的经验要求高。目前已出现概预算审查软件，这类软件普遍采用的概预算审查方法与编制概预算方法相似，这便于审查人员的审查。伴随竣工工程数据资料库的创建与完善，也可以借助类似的竣工工程资料信息来审查概预算。

3.3施工阶段工程造价控制

施工阶段的造价控制途径主要是合理使用资金使用计划，并利用资金使用计划进行控制。资金使用计划的编制方法分两种，一是按不同子项目编制，二是按时间进度编制。资金使用计划需科学编制，合理计划工程造价的总目标值以及各阶段目标值，为控制工程造价创造合理依据，也有利于筹措和合理分配资金，使未来工程项目需花费的资金能够预测，未来工程项目的进度控制也能够预判，从而避免浪费资金和对进度失去控制，也可以减轻未来工程项目因信息掌握不足判断失误而造成损失。在建设电力工程时，资金使用计划的有效执行除了能够控制电力工程造价，还能节约投资、提高投资效率。当工程造价目标值和资金使用计划不符合实际时，应该在满足科学评估的基础上进行修改，使电力工程造价更加合理，保证建设单位及承包商获得合法利润。

3.4未来成本控制

未来成本按周期分类有两种，即年度发生成本和非年度发生成本。控制未来成本的方法有如下三种:

3.4.1类似工程法

年度发生成本和非年度发生成本可采用量价分离原则与相似电力工程对比分析，具体方法是求取相似电力工程数量与对比期间的人工费、材料费、施工机械使用费等费用的乘积，将所有相似电力工程的年度发生成本和非年度发生成本计算加权平均值，最后对加权平均值进行分析，如果误差值小，就表明所要对比的未来成本相对合理。若与相似工程之间误差偏大，则未来成本不合理，需要寻找造成未来成本不合理的原因。

3.4.2年度发生成本预测法

全生命周期工程造价的周期时间跨度较长，整个周期内每个年度的发生成本及其他数据可以按时间编制成一个序列，根据这个时间序列对年度发生成本做预测，若对比年的年度实际发生成本与根据时间序列预测的年度发生成本差距小，则未来成本合理。

3.4.3查账法

逐项细致审查年度发生成本的账单，判断年度发生成本的合理性。

4结论

本文结合全生命周期工程造价方法，以电力工程项目全生命周期造价和成本为基础，介绍了如何把全生命周期工程造价方法与电力工程造价相结合，并给出基于全生命周期造价管理的电力工程造价控制方法，以期将电力工程项目投资决策水平提高，并实现投资效益最大化。

作者:姜明磊 单位:国网吉林省电力有限公司经济技术研究院

参考文献

[1]董士波.工程造价管理理论的现状及发展趋势[J].工程造价管理,2003(6).19-23.

[2]朱虹.浅述工程造价的全过程控制[J].北京建筑工程学院学报,2002(9).92-96.

[3]尹贻林.工程造价的确定与控制[M].北京：中国计划出版社,2001.

[4]陈建国.工程计量与造价管理[M].上海：同济大学出版社,2001.

电力工程造价范文篇5

关键词：造价控制；限额设计；设计变更

电力工程造价的控制是一个多阶段的复杂的系统工程，应该在项目法人的主导下对整个工程建设的全过程进行有效的管理，才能最终达到控制工程造价的目的。具体说来就是要在工程的投资决策阶段，设计阶段和实施阶段根据不同的具体工作任务和工作特点展开具体的控制，只有这样才能从整体上达到最佳的工程造价控制目的。值得指出的是，必须将项目法人的利益和工程建设的最终效果联系在一起，不仅包括工程质量和工期，更要把工程造价作为评价项目法人绩效的重要指标，上级监管部门要对项目法人实施有效的监督管理，通过这些手段使项目法人实际地对整个电力工程建设负起责任，从而提高工程造价的控制水平。

下面就分别谈谈电力工程建设的各个阶段中控制工程造价所需注意的问题。

一、项目的投资决策阶段

根据不完全统计，各个阶段的工作对整个项目造价的影响分别为：投资阶段75%-95%；设计阶段35%-75%；施工阶段5%-35%，可见，控制工程造价的最重要阶段并不是传统的施工阶段，而是投资决策阶段和设计阶段。投资决策阶段是决定电建工程诸多指标水平的初始研究规划阶段，诸如项目的比选，工程的建设规模、建设标准等等，特别是投资估算的最终确定，对于整个工程的造价控制具有决定性的意义。所以，应该重视这一阶段的工作，把好工程造价控制的第一关。

具体说来，在这一阶段就是要切实做好项目建议书和可行性研究工作，项目法人要以正确的观念来对待这一工作，即不必过于节省工作的费用，因为从整个项目的投资来看，这一阶段工作的投入是非常小的，而其影响却是巨大的。所以，对受聘从事本阶段工作的咨询单位要给予足够的研究费用和报酬，以保证其工作质量。

二、项目的设计阶段

项目的设计阶段是对可行性研究所确定的方案进行深化和细化的阶段，在这一阶段项目的具体实施过程将被全面详尽地安排和制定，所以，在投资决策阶段确定了投资估算之后，这一阶段的工作对工程造价的影响比项目的实施过程更大。在这一阶段对工程造价的控制要注意以下几个问题：

（一）做好设计招投标工作

招投标是为了引入竞争，从而对竞标者产生激励作用，使他们努力提高自己的设计思路和质量。长期来看，招投标可以提高整个行业的平均水平，同时就一个项目来说，项目法人可以通过招投标选择出最合适的设计单位。项目法人不仅应该在招标文件中对工程的设计质量、设计进度和深度做出要求，而且要把工程造价与设计单位的设计费挂钩，如果设计概算过高并且在节省工程造价上有采取措施改善的余地，那么就可以要求设计单位进行适当的方案修改，否则应该对设计单位采取一定的惩罚措施。当然，工程造价是在保证设计质量的前提下才是越低越好，所以要注意招标过程中的“逆向选择”问题。

对于招投标工作，在完善相关的法律法规的基础上，上级部门要加强监管，同时要保证投标单位的申诉渠道，对于在招投标过程中有疑问的中标要进行严肃的调查，如果确实存在问题，要追究项目法人和相关单位的责任。只有这样才能保证项目的招投标工作公开、公正、公平地进行，达到招投标的本来目的，维持电力市场持续、健康地发展。

（二）严格执行限额设计

限额设计是控制工程造价的重要手段，限额设计的基础是可研阶段形成的投资估算，所以必须要保证投资估算的质量，这样才能将其作为限额设计的“额度”，控制设计概算和施工图预算。项目法人和设计单位要严格执行限额设计，要将限额设计的内容写入委托设计合同，以对设计人员起到约束作用。对于设计超出限额的部分，要进行严格审查，如果属于设计单位主观上的问题而非工程上的客观原因，就需要采取一定的惩罚措施，如扣除一定比例的设计费。另外，限额设计工作要做细，对各个专业都要提出相应的细化限额，以便在设计过程中实施具体的控制。要定期对限额设计进行考评，实施主动控制。

限额设计要求提高设计的合理性，要严格按照规范标准设计，减少不必要的超标准设计，另外要鼓励优化设计，对设计方案进行技术经济对比和分析，在满足设计要求和使用功能的前提下，采用更节省的工程规模和标准，保证设计方案的先进适用，经济合理。

（三）保证设计深度，提高设计质量

虽然控制工程造价要求进行限额设计，但这与保证设计的深度并不矛盾，如果工程设计没有足够的深度，得出的工程概算就会失去意义。比如，如果在电力工程勘测过程中对地形地貌的勘察不够深入准确，就会在施工的时候遇到麻烦，造成设计过程中没有考虑到的成本支出而提高了工程造价。同时，要完善设计贯标工作，狠抓设计质量，以保证后续工作的顺利进行，避免产生不必要的损失。要切实加强施工组织设计，认真编制施工预算，预算受设计概算的制约，同时也要考虑实际施工过程中可能出现的各种情况，这些都会对工程造价产生重要的影响，要做到全面、准确。

在设计工作结束后，项目法人要组织各专业专家对设计阶段的工作成果进行审查，即对设计报告、图纸，设计概算和施工预算等进行严格的审查，通过审查，及时发现工程设计质量和工程造价中存在的问题，以对设计和预算进行修正，对于问题较大的，要视情况追究相关单位的责任或对项目决策进行调整。

三、项目的实施阶段

工程项目的实施阶段是按照设计成果建设工程实体的全过程，虽然这一阶段的工程造价受施工预算的控制，但这一阶段的工作工程量大，涉及面广，影响因素复杂，特别是费用投入在几个阶段工作中最多，因而造价控制所需的力度也是最大的。这一阶段基本上是工程造价的实际形成阶段，如果在项目的实施过程中对诸多影响因素控制不利，那么设计概算，施工预算的质量再高也是没有意义的，决算必然会超过预算，出现工程造价失控。所以，必须做好以下工作

（一）继续落实招投标工作，实行工程量清单计价

项目的实施过程中涉及到施工单位、监理单位和设备材料供应商的选择，必须全面地做好招投标工作来引入竞争，从中选择综合素质高的单位，保证工程质量，同时降低工程费用。项目法人要按照相关的法律和规定编制全面的规范化的招标文件，此外仍要特别注意不能一味选择报价低的施工单位，防止因施工质量不过关而造成更大的损失。

招投标中应实行工程量清单计价模式，取消传统的固定价格的计价模式，即全国制订统一的工程量计算规则，并且给出统一项目划分之下的各项目的消耗标准。在招标时，由招标方提供工程量清单，各投标单位根据自己的实力，按照竞争策略的要求自主报价，业主择优定标。

工程量清单计价是与国际接轨的做法，符合市场经济的要求，能够保证价格的及时性和合理性，又能通过竞争来降低工程造价。

（二）严格按照基建程序办事，做好施工配套工作

工程开工时，要保证开工报告的批准、年度投资计划资金的落实、现场的“四通一平”、施工供货合同的签订，设备与施工队伍的选定，施工组织设计及图纸的审定和交底等工作已经完成。在这样的前提下，选择合适的时机开工，按工程进度编制长短期资金计划，加强资金的支付管理，合理安排建设资金。同时要充分重视征地、动迁等涉及地方政策性的施工配套工作，协调好与各方的关系，特别是要力争得到当地政府的支持与配合。只有这样才能保证工程的高效率实施，并节省建设资金，从而降低工程造价。

（三）加强设计变更管理

设计变更存在不同原因，有的是因为项目法人对工程项目的功能、规模、标准等进行调整，有的是因为设计单位的设计存在不完善或错漏的地方，还有施工单位在施工过程中遇到无法采取工程措施解决的实际问题等等。设计变更一旦发生，对工程的施工进度、质量、成本控制都会带来一定的影响。

对设计变更的管理，首先要从抓电力工程建设的前两个阶段以及施工准备期间的工作质量开始，即尽量减少设计变更的数量。对于可能存在设计变更的问题，要尽早研究决定，变更越晚，困难越多，损失也就越大。对于设计变更，要严格按照相关程序来进行，也要算好经济账，争取把变更的成本降到最低，同时还要加强审查，严肃查处诸如为盲目扩大规模、提高标准，旨在争取更多投资拨款的设计变更的发生。

处理设计变更的另一重点是加强合同管理，工程承包合同是约定了工程发包和承包双方权利和义务的契约性文件，对于项目的实施和管理，以及工程造价的控制都有重要作用。就造价来说，合同中应对影响工程项目造价的变动因素进行详细的约定，特别要对工程设计变更和索赔做出明确规定，防止在施工过程中出现纠纷却没有依据而发生“扯皮”现象。

（四）加强对设备和材料采购工作的管理

设备和材料的市场价格变动对电力项目工程造价影响很大，需要及时掌握设备和材料的市场情况，货比三家，必要时采用招投标的方式进行选择。采购时要发挥批量优势，减少中间环节，以降低设备和材料的价格，节省采购支出。

另外，设备和材料的采购同样要加强资金的支付管理，要根据工程进度做好库存和采购计划，在不影响工程建设的前提下使资金占用时间最短，减少资金成本支出。

（五）加强监理工作

监理单位协助项目法人对施工过程进行监督管理，对提高施工质量，保证建设工期和控制工程造价都具有重要意义。相对于对施工质量和工期的监理来讲，监理制度对控制工程造价的作用应该予以进一步重视和加强，监理工程师要严格履行工程支付的监督职责，根据工程进度进行投资控制，按照施工合同，控制工程变更和现场签证等事项，合理控制工程造价。

监理制度不仅需要在施工阶段加强，而且在工程前期的科研和设计阶段也可以大力推广，以提高工程建设全过程的工作质量，同时对全面控制工程造价发挥重要作用。

在项目的实施阶段还要重视最后的竣工结算工作，项目法人要按照合同和竣工图等依据，全面对施工单位的工程量和工程报价进行审查，特别要重视设计变更和施工索赔是否存在问题，这也要求审核人员具有深厚的专业基础和良好的职业道德。

四、结语

综上所述，电力建设项目由于投资大、工期长、影响因素多，控制投资是个复杂的系统工程，必须在电力建设的过程中对建设项目进行全过程、全方位的管理和控制，才能有效地控制工程造价，最大程度的获取投资效益。

此外，在电力工程造价管理中，还应该做好以下几方面工作：要加快造价信息化的发展步伐，努力建设为参与工程建设的各方提供快捷、高效信息服务的工程造价管理信息系统；要通过上网电价的竞争来控制工程造价，形成电力工业商业化运营的良性循环；要加大造价工程师的培养和考核力度，为提高工程造价管理水平提供优秀的智力支持。

参考文献：

1、孙莉,李琳.浅谈工程量清单计价模式下的造价控制与管理[J].科技创新导报,2007(35).

2、范继红.论设计阶段的造价控制[J].甘肃科技纵横,2007(5).

3、李梅.电力工程造价管理与控制[J].中国电力企业管理,2007(11).

电力工程造价范文篇6

关键词：造价控制；限额设计；设计变更

电力工程造价的控制是一个多阶段的复杂的系统工程，应该在项目法人的主导下对整个工程建设的全过程进行有效的管理，才能最终达到控制工程造价的目的。具体说来就是要在工程的投资决策阶段，设计阶段和实施阶段根据不同的具体工作任务和工作特点展开具体的控制，只有这样才能从整体上达到最佳的工程造价控制目的。值得指出的是，必须将项目法人的利益和工程建设的最终效果联系在一起，不仅包括工程质量和工期，更要把工程造价作为评价项目法人绩效的重要指标，上级监管部门要对项目法人实施有效的监督管理，通过这些手段使项目法人实际地对整个电力工程建设负起责任，从而提高工程造价的控制水平。

下面就分别谈谈电力工程建设的各个阶段中控制工程造价所需注意的问题。

一、项目的投资决策阶段

根据不完全统计，各个阶段的工作对整个项目造价的影响分别为：投资阶段75%-95%；设计阶段35%-75%；施工阶段5%-35%，可见，控制工程造价的最重要阶段并不是传统的施工阶段，而是投资决策阶段和设计阶段。投资决策阶段是决定电建工程诸多指标水平的初始研究规划阶段，诸如项目的比选，工程的建设规模、建设标准等等，特别是投资估算的最终确定，对于整个工程的造价控制具有决定性的意义。所以，应该重视这一阶段的工作，把好工程造价控制的第一关。

具体说来，在这一阶段就是要切实做好项目建议书和可行性研究工作，项目法人要以正确的观念来对待这一工作，即不必过于节省工作的费用，因为从整个项目的投资来看，这一阶段工作的投入是非常小的，而其影响却是巨大的。所以，对受聘从事本阶段工作的咨询单位要给予足够的研究费用和报酬，以保证其工作质量。

二、项目的设计阶段

项目的设计阶段是对可行性研究所确定的方案进行深化和细化的阶段，在这一阶段项目的具体实施过程将被全面详尽地安排和制定，所以，在投资决策阶段确定了投资估算之后，这一阶段的工作对工程造价的影响比项目的实施过程更大。在这一阶段对工程造价的控制要注意以下几个问题：

（一）做好设计招投标工作

招投标是为了引入竞争，从而对竞标者产生激励作用，使他们努力提高自己的设计思路和质量。长期来看，招投标可以提高整个行业的平均水平，同时就一个项目来说，项目法人可以通过招投标选择出最合适的设计单位。项目法人不仅应该在招标文件中对工程的设计质量、设计进度和深度做出要求，而且要把工程造价与设计单位的设计费挂钩，如果设计概算过高并且在节省工程造价上有采取措施改善的余地，那么就可以要求设计单位进行适当的方案修改，否则应该对设计单位采取一定的惩罚措施。当然，工程造价是在保证设计质量的前提下才是越低越好，所以要注意招标过程中的“逆向选择”问题。

对于招投标工作，在完善相关的法律法规的基础上，上级部门要加强监管，同时要保证投标单位的申诉渠道，对于在招投标过程中有疑问的中标要进行严肃的调查，如果确实存在问题，要追究项目法人和相关单位的责任。只有这样才能保证项目的招投标工作公开、公正、公平地进行，达到招投标的本来目的，维持电力市场持续、健康地发展。

（二）严格执行限额设计

限额设计是控制工程造价的重要手段，限额设计的基础是可研阶段形成的投资估算，所以必须要保证投资估算的质量，这样才能将其作为限额设计的“额度”，控制设计概算和施工图预算。项目法人和设计单位要严格执行限额设计，要将限额设计的内容写入委托设计合同，以对设计人员起到约束作用。对于设计超出限额的部分，要进行严格审查，如果属于设计单位主观上的问题而非工程上的客观原因，就需要采取一定的惩罚措施，如扣除一定比例的设计费。另外，限额设计工作要做细，对各个专业都要提出相应的细化限额，以便在设计过程中实施具体的控制。要定期对限额设计进行考评，实施主动控制。

限额设计要求提高设计的合理性，要严格按照规范标准设计，减少不必要的超标准设计，另外要鼓励优化设计，对设计方案进行技术经济对比和分析，在满足设计要求和使用功能的前提下，采用更节省的工程规模和标准，保证设计方案的先进适用，经济合理。

（三）保证设计深度，提高设计质量

虽然控制工程造价要求进行限额设计，但这与保证设计的深度并不矛盾，如果工程设计没有足够的深度，得出的工程概算就会失去意义。比如，如果在电力工程勘测过程中对地形地貌的勘察不够深入准确，就会在施工的时候遇到麻烦，造成设计过程中没有考虑到的成本支出而提高了工程造价。同时，要完善设计贯标工作，狠抓设计质量，以保证后续工作的顺利进行，避免产生不必要的损失。要切实加强施工组织设计，认真编制施工预算，预算受设计概算的制约，同时也要考虑实际施工过程中可能出现的各种情况，这些都会对工程造价产生重要的影响，要做到全面、准确。

在设计工作结束后，项目法人要组织各专业专家对设计阶段的工作成果进行审查，即对设计报告、图纸，设计概算和施工预算等进行严格的审查，通过审查，及时发现工程设计质量和工程造价中存在的问题，以对设计和预算进行修正，对于问题较大的，要视情况追究相关单位的责任或对项目决策进行调整。

三、项目的实施阶段

工程项目的实施阶段是按照设计成果建设工程实体的全过程，虽然这一阶段的工程造价受施工预算的控制，但这一阶段的工作工程量大，涉及面广，影响因素复杂，特别是费用投入在几个阶段工作中最多，因而造价控制所需的力度也是最大的。这一阶段基本上是工程造价的实际形成阶段，如果在项目的实施过程中对诸多影响因素控制不利，那么设计概算，施工预算的质量再高也是没有意义的，决算必然会超过预算，出现工程造价失控。所以，必须做好以下工作：

（一）继续落实招投标工作，实行工程量清单计价

项目的实施过程中涉及到施工单位、监理单位和设备材料供应商的选择，必须全面地做好招投标工作来引入竞争，从中选择综合素质高的单位，保证工程质量，同时降低工程费用。项目法人要按照相关的法律和规定编制全面的规范化的招标文件，此外仍要特别注意不能一味选择报价低的施工单位，防止因施工质量不过关而造成更大的损失。

招投标中应实行工程量清单计价模式，取消传统的固定价格的计价模式，即全国制订统一的工程量计算规则，并且给出统一项目划分之下的各项目的消耗标准。在招标时，由招标方提供工程量清单，各投标单位根据自己的实力，按照竞争策略的要求自主报价，业主择优定标。

工程量清单计价是与国际接轨的做法，符合市场经济的要求，能够保证价格的及时性和合理性，又能通过竞争来降低工程造价。

（二）严格按照基建程序办事，做好施工配套工作

工程开工时，要保证开工报告的批准、年度投资计划资金的落实、现场的“四通一平”、施工供货合同的签订，设备与施工队伍的选定，施工组织设计及图纸的审定和交底等工作已经完成。在这样的前提下，选择合适的时机开工，按工程进度编制长短期资金计划，加强资金的支付管理，合理安排建设资金。同时要充分重视征地、动迁等涉及地方政策性的施工配套工作，协调好与各方的关系，特别是要力争得到当地政府的支持与配合。只有这样才能保证工程的高效率实施，并节省建设资金，从而降低工程造价。

（三）加强设计变更管理

设计变更存在不同原因，有的是因为项目法人对工程项目的功能、规模、标准等进行调整，有的是因为设计单位的设计存在不完善或错漏的地方，还有施工单位在施工过程中遇到无法采取工程措施解决的实际问题等等。设计变更一旦发生，对工程的施工进度、质量、成本控制都会带来一定的影响。

对设计变更的管理，首先要从抓电力工程建设的前两个阶段以及施工准备期间的工作质量开始，即尽量减少设计变更的数量。对于可能存在设计变更的问题，要尽早研究决定，变更越晚，困难越多，损失也就越大。对于设计变更，要严格按照相关程序来进行，也要算好经济账，争取把变更的成本降到最低，同时还要加强审查，严肃查处诸如为盲目扩大规模、提高标准，旨在争取更多投资拨款的设计变更的发生。

处理设计变更的另一重点是加强合同管理，工程承包合同是约定了工程发包和承包双方权利和义务的契约性文件，对于项目的实施和管理，以及工程造价的控制都有重要作用。就造价来说，合同中应对影响工程项目造价的变动因素进行详细的约定，特别要对工程设计变更和索赔做出明确规定，防止在施工过程中出现纠纷却没有依据而发生“扯皮”现象。

（四）加强对设备和材料采购工作的管理

设备和材料的市场价格变动对电力项目工程造价影响很大，需要及时掌握设备和材料的市场情况，货比三家，必要时采用招投标的方式进行选择。采购时要发挥批量优势，减少中间环节，以降低设备和材料的价格，节省采购支出。

另外，设备和材料的采购同样要加强资金的支付管理，要根据工程进度做好库存和采购计划，在不影响工程建设的前提下使资金占用时间最短，减少资金成本支出。

（五）加强监理工作

监理单位协助项目法人对施工过程进行监督管理，对提高施工质量，保证建设工期和控制工程造价都具有重要意义。相对于对施工质量和工期的监理来讲，监理制度对控制工程造价的作用应该予以进一步重视和加强，监理工程师要严格履行工程支付的监督职责，根据工程进度进行投资控制，按照施工合同，控制工程变更和现场签证等事项，合理控制工程造价。

监理制度不仅需要在施工阶段加强，而且在工程前期的科研和设计阶段也可以大力推广，以提高工程建设全过程的工作质量，同时对全面控制工程造价发挥重要作用。

在项目的实施阶段还要重视最后的竣工结算工作，项目法人要按照合同和竣工图等依据，全面对施工单位的工程量和工程报价进行审查，特别要重视设计变更和施工索赔是否存在问题，这也要求审核人员具有深厚的专业基础和良好的职业道德。

四、结语

综上所述，电力建设项目由于投资大、工期长、影响因素多，控制投资是个复杂的系统工程，必须在电力建设的过程中对建设项目进行全过程、全方位的管理和控制，才能有效地控制工程造价，最大程度的获取投资效益。

此外，在电力工程造价管理中，还应该做好以下几方面工作：要加快造价信息化的发展步伐，努力建设为参与工程建设的各方提供快捷、高效信息服务的工程造价管理信息系统；要通过上网电价的竞争来控制工程造价，形成电力工业商业化运营的良性循环；要加大造价工程师的培养和考核力度，为提高工程造价管理水平提供优秀的智力支持。

参考文献：

1、孙莉,李琳.浅谈工程量清单计价模式下的造价控制与管理[J].科技创新导报,2007(35).

2、范继红.论设计阶段的造价控制[J].甘肃科技纵横,2007(5).

3、李梅.电力工程造价管理与控制[J].中国电力企业管理,2007(11).

电力工程造价范文篇7

关键词：电力工程；造价；超预算；预算控制

在我国电力工程的建设与发展进程中，造价管理问题一直都是非常重要的环节，虽然很多设计单位和施工单位都制定了相应的造价预算目标和控制方法，但是在具体施工中仍旧经常出现工程造价超预算情况的出现，未能实现人力、物力、财力等资源的高效配置，甚至影响电力工程的施工进度和建设效益。电力工程造价预算控制工作意义重大，对于电力工程的施工而言，工程项目的造价预算跟造价控制存在非常密切的联系，合理、科学地开展工程造价以及预算控制工作，可以实现电力工程综合效益的最大化。对此，需要在电力工程建设的具体实践中，就电力工程造价超预算的原因与控制对策进行研究和探讨。

1电力工程造价超预算的原因分析

1.1电力工程造价管理人员的综合素质存在缺陷电力工程造价的管理与控制工作，需要造价管理人员具备较高的专业素质和能力，拥有良好的职业道德素质。但是在一些电力工程企业，造价管理人员的专业素质并不过硬，存在一些素质缺陷，这必然会影响到各项造价管理措施的有效贯彻和执行。例如，有的造价管理人员对工程造价问题的认识不到位，造价预算编制人员在前期缺乏充分的调研，造成造价预算方案与实际施工成本之间存在较大差距；再如一些造价管理人员的职业道德素质较弱，岗位责任意识较差，甚至存在腐败行为，这样也很难保证造价预算方案的有效贯彻和执行。

1.2电力工程施工材料的价格存在较大波动在造成电力工程造价超预算的各项原因当中，施工材料价格的较大波动是其中非常重要的一个因素之一。尤其是对于施工周期比较长的电力工程项目，由于施工材料的类型比较多，施工材料的价格变化也比较大，如果在造价预算人员在前期没有进行准确的市场调研或估算，就很容易造成后期造价超预算情况的发生。

1.3电力工程缺少完善的造价预算控制方案为了更好的实现电力工程的造价管理目标，需要制定完善的造价预算控制方案，对可能出现的造价超预算等问题制定预防管理措施。但是有些工程造价工作者应对电力工程的施工造价控制，主要是采取事后控制措施，将工作重点放在一系列资金的后期使用监督上，但是电力工程的施工环节较多和较复杂，在施工过程中也会存在一些不可预知性，如果缺乏完善的预算控制方案，造价管理目标的实现也就存在很大的不确定性。例如，在电力过程施工总出现的设计变更问题，经常会因为电力工程设计任务重、施工时间紧、交叉专业多等在后期进行设计变更，不得不对后期施工方案进行调整，也很热容易导致造价超预算的现象。

2电力工程造价超预算的控制策略

2.1提升工程造价管理人员的综合素质和能力电力工程造价的超预算控制，工程造价管理人员无疑是主要的执行人员，所以其综合素质和能力，往往会对电力工程的造价管理水平以及对造价超预算的控制工作起到关键性的作用。对此，一定要重视造价管理人员和预算编制人员的选拔工作，要选择那些专业素质过硬、职业道德品质优良的员工充实到造价管理工作岗位上来。同时，要重视对电力工程造价管理人员的宣传教育和培训，督促他们加强自我学习，增强法制观念，进而在造价管理和预算编制工作中爱岗敬业、诚实守信，做到不弄虚造假。此外，在对电力工程预算方案进行编制时，造价管理人员一定要增强责任意识和市场意识，在前期必须了解市场上各类材料的价格信息，把握市场的实际变动情况和供求变化，对电力工程造价管理工作中的不确定性因素进行科学预判和估计。

2.2积极关注建筑材料和设备价格的市场波动因为电力工程项目比较复杂、施工时间长，应用的施工材料与施工设备比较多，所以电力工程造价控制的关键点在于施工材料与设备的造价预算。具体来讲，一方面造价管理人员要积极关注施工材料的使用量和资金消耗量，有效控制施工材料被破坏、被浪费情况的出现，实现电力工程施工材料的有效节约，降低造价超预算管控的压力；另一方面要加强与供应商之间的联系，及时了解相关材料价格与库存、设备租赁价格与闲置状况等情况，实现对市场价格的有效掌握，进而制定最有针对性的采购计划、租赁计划，实现电力工程施工成本的有效节约，科学控制电力工程的总价造价规模。

2.3完善电力工程的造价预算编制工作在电力工程造价预算工作中，预算编制的作用举足轻重，这也是对电力工程造价予以有效控制的一种关键策略。为了更加系统和完善地编制造价预算，需要做好以下几点：首先，在对电力工程实际造价进行预算编制时，预算编制工作者应实时把握施工各个环节可能涉及到的施工材料和因素，根据工程的实际现状，搞好系统的预算编制事宜，避免漏记和重记的情况出现。其次，开展预算编制工作时，相关人员要加强事前调研，多进行市场调研，并亲自到施工现场进行深入了解，结合工程勘察报告、设计图纸、地形测量图等资料，对工程造价预算方案进行科学确定。再次，要严格遵守相关规则制定，对可能在后期涉及道德涉及变更等问题，提前制定相关的管控措施，以防止多次设计变更而难以有效地控制电力工程的成本。

3结语

总之，在电力工程的施工与造价管理工作中，造价预算控制是非常关键的一项内容，在实际执行中会受到多种因素的制约和限制，这就需要造价管理人员，要基于电力工程施工的全过程，加强对于设备、材料、人工等因素价格波动的调研，提高预算编制的科学性，并对设计变更等进行有效的控制，建立完善的造价预算管控制度，这样才能有效提高电力工程的造价管理水平，有效规避造价超预算等情况的发生。

参考文献：

[1]黄晓艳.电力工程造价管理中的问题及优化措施[J].工程技术研究,2019(02):107-108.

电力工程造价范文篇8

随着科技的发展，现代社会对电能的需求越来越大，电力建设工程项目也随之增多，科学、高效地进行电力工程造价管理已成为电力企业的一项重要任务。电力工程造价管理主要目标是对电力工程项目整体的造价成本进行合理的确定，并尽可能地控制减少成本，提高电力工程项目整体效益。

1清单计价应用在结算中的优势

电力工程造价管理中大多采用定额计价模式和工程量清单计价模式。定额计价模式运用较为成熟，介于国家定价和国家指导价之间，是一种由定额直接费、间接费、利润和税金组成的建设工程造价计价模式。使用定额计价模式最终确定的工程造价反应的是社会信息的平均价格，这种模式容易使招标单位难以控制总投资额，自主定价几乎不可能，各招标单位的竞争力度不大，也容易出现不公平竞标的现象。工程量清单计价模式是当建设单位在进行招标时，要根据工程施工图纸并满足招标文件要求，编制出精准、详细、完整的工程量清单，不仅要提出工程整体造价，更要对工程的成本及利润进行分析，整体规划，选择最优施工方案，同时结合自身企业特点，合理确定人工、材料以及施工设备等要素的投入与配置，科学的安排与管理可以有效降低投标报价，更有利于建设企业拿到项目。使用工程量清单计价模式，招标单位要按照工程量计算工程量项目和技术措施项目的数量清单，并结合实际情况逐项确定单价，再通过评标，最后确定合同价格。工程量清单计价的应用更适合市场经济体制的发展，更有利于各招标单位的公平竞争，减少施工企业对国家定额和已有企业报价的依赖程度，优化资源配置。

2清单计价应用在电力工程中应用存在的问题

相比于一般工业和民用建筑工程，电力工程的投资成本更大，建设周期更长，且涉及到电力、建筑、机械、热控、水工等多个专业，项目复杂度高，建设部颁布的《建设工程工程量清单计价规范》中对电力工程项目工程量清单计价规范也有所涉及，但由于电力工程建设是一项专业性极强的工作，《清单计价规范》中给出的规定不能生搬硬套。同时《清单计价规范》中某些针对电力工程项目的规定并不完善，存在以下问题的困扰。1）关于电力设备安装部分，《清单计价规范》中仅注明了“电气设备安装工程”适用于10kV及以下的变配电设备及线路的安装工程，而针对更高电压等级的电力工程项目并没有进行说明，实际电力工程中高电压等级应用更为广泛，在进行清单计价时缺少规范依据，容易对科学定价产生影响。2）关于电气调试部分，《清单计价规范》只列举了10kV电压等级设备的调试方法与规范，针对更高电压等级的电力设备没有提出应有的调试内容，包括电力设备的微机五防，低周低压减载等调试均没有提及，这些调试是电力设备投入运行前必不可少的，关系到电力系统的安全可靠性运行。同时不同电压等级的保护装置也应进行不同的项目调试，在投标报价中，这些内容都应详细阐述。3）调试方式区分模糊，对于电力工程整个系统，要对电力设备进行单体调试，针对各子系统进行分系统调试，对整个项目工程进行整体调试。比如变电设备要进行高压试验，不同的保护装置调试方式不同，只有将调试方式具体区分开来，才有利于投标方和招标方的统一计价。

3电力工程造价中工程量清单计价应用的建议

3.1改善计价依据和计价方法

针对电力工程项目的实际情况，以“优质优价”为管理目标，改进计价过程；加强对工程招投标的管理工作，在材料选型，施工工艺选择上要尽量节能环保，一方面政府相关部门可以制定、出台政策规定，另一方面建设企业也应加强节能意识，降低工程造价。电力行业应制定更为全面的规范，覆盖大部分电力工程项目，做到电力工程项目“有规可依”。

3.2推进电力工程造价计价模式改革

首先应大力推行工程量清单计价模式，减少定额计价模式的使用，同时要完善与工程造价相关的市场机制，完善工程结算时工程款项的交付机制，对招投标模式进行改良，推动各建设单位公平合理的竞争，推动电力行业市场高效运作。

3.3加强监督管理，保障施双方权益

无论是电力工程项目招投标双方，都对该项目的顺利开展负有责任，双方利益均应受到保护，当地政府应充当起监管的角色，甲乙双方不仅要自己把握工程进度、控制工程质量，同时也应受到第三方的监管，通过制定相关管理办法，优化相关法律法规，确保各企业在招投标、工程量清单计价中有法可依。3.4针对电力工程特点实现工程量清单计价电力工程建设有可能涉及到高温高压焊接、超大件设备安装、机组整体调试等方面，在进行计价时也应考虑涉及；将整个电力工程项目进行细分，先分专业类别，再根据专业特点、施工工艺难易程度进行项目单价的确定，最终获得整个电力工程的报价。

4总结

越来越多的企业采用工程量清单计价模式确定电力工程的造价，它不仅适应市场经济的发展趋势，同时能加强各建设企业竞争压力，促使建设企业进行研发创新，保障质量的同时降低成本。由于我国清单计价模式还存在一定的不足，特别是电力工程领域仍有部分规范的缺失，需要政府、电力企业、建设单位共同努力，完善这种计价模式，为控制电力工程造价提供良好的外部环境。

作者:田段霞 单位:河源电力建筑安装公司

参考文献：

[1]杨俊朋,李明岩.论工程量清单计价在电力工程造价中的应用[J].企业技术开发,2015(09):139-140.

[2]潘燕琳.关于电力建设工程量清单计价模式的应用探讨[J].科技与创新,2015(15):112-113.

[3]李艳华,杜鹃,袁建梅.工程量清单计价模式在电力工程造价中的应用新探[J].科技广场,2012(04):242-245.

[4]李濠羽,邓红梅.工程量清单计价模式在电力工程建设应用探讨[J].重庆电力高等专科学校学报,2010(02):51-54.

第二篇：电力工程造价审计难点及对策

改革开放以来，随着经济的发展，人们的生活水平不断提高，对电力资源越来越依赖，电网建设投资规模越来越大，因此，电力工程的建设成为我国工程建设的重要部分。但近年来，电力工程的问题日益凸显，电力工程造价审计方面的问题越发引人关注。因电力工程审计工作难度较大，对相关工作人员的素质要求较高。在施工变动时，必须要依据实际情况，及时做出相关的工程造价审计。

一、电力工程造价审计面临的问题

(一)信息不精准

电力工程在审计时，常常会出现各种各样的问题，导致预算不足或超额。当电力工程造价的审计人员自身能力不足，无法对审计过程中出现的问题作出适当的反应，或无法及时拿出解决方案，不能及时统计工程造价，就会出现账目或案底不全。有时候审计人员忽略某些细节性的东西，也会导致审计预算与实际费用的偏差［1］。并且各施工单位之间不协调导致施工信息不透明，使审计人员难以获取资料，或者获取的资料不准确，都会导致工程造价审计的困难。

(二)审计单位未达到审计标准

电力工程施工单位管理不按标准严格执行，各单位不能融洽配合，这可能导致单位的审计不能严格执行相应的标准，给审计工作带来许多困难。同时，受审计环境限制，审计人员在审计过程中不能很好的与其它单位进行交流与沟通，这就容易导致审计工作上的困难。

(三)随市场波动的价格问题

电力工程建设使用的材料、人员工资等价格常常随市场波动，而审计人员在询价时，并没有一个规范，所以审计人员经常参照同类价格和其他人的经验进行标价，这可能就导致实际价格与所标价格不相符，导致审计问题的出现。

(四)忽略隐蔽工程造价问题

在电力施工中常常会碰到诸如:路线比较长、埋线等隐蔽工程问题，施工人员在碰到这些问题时，经常要避免道路管线与电力管线的冲突，并依据实情，做出相应的处理。而施工的图纸信息单一，难以表示出更复杂的信息，造成审计人员的造价审计困难与疏漏。当施工人员对图纸做出了一些变动，导致审计单位需要对价格做出重新的审计，这又加大了审计过程的困难与复杂程度。

(五)施工阶段变更随意性大

规范的电力工程建设项目应该是经过一系列严格的审批程序，应该将工程施工中的实际使用额度，控制在协议上的投资额度，并且强调科学规划，精心准备，严密监控。然而，许多业主单位心急项目的开工，没有做到必要的准备，在投资额度、建筑标准等方面没有科学的把控，因而使得施工单位边施工边变更，对施工中的工程随意改动。有些业主单位对项目的改动缺乏监督，不在意改动的可行性，对更改蒙受的损失不负责任制约。

二、对电力工程造价难点的对策分析

(一)保证信息精准

审计人员需要不断提升自身的素质，以保证在信息获取时能克服遇到的困难，避免不准确的信息导致招标不符合预算支出或出现投资的失误，使审计工作能优质的完成。细心和耐心对审计人员来说同样不可或缺，审计人员在工作时需要仔细耐心的了解信息，关注其中的细节，对审计进行认真的检查与统计［2］。同样，电力企业也应让审计工作更方便透明的获取准确的信息，并为此建立一个更为准确透明的信息管理制度。

(二)单位贯彻审计标准

审计单位应依据法律法规，严格按照法律法规对施工单位进行审计，重视在审计单位对施工单位施工时出现的问题，不应放任问题的存在。审计单位应及时联系施工单位，通过充分的协商，提出双方都能接受的，解决审计过程中发现的问题的方案。另外，电力部门需要加强廉政建设，杜绝在审计过程中出现的官官相护与徇私舞弊的现象，一旦出现相应的情况，应按照法律法规的规定去解决。

(三)控制价格

询价是审计单位在审计工作中最容易出现问题的一个环节，然而对审计单位来说，这个环节出现的问题的难度较大，却是审计工作中无法避免的，因此，审计单位需勇敢的尽全力去解决。有关单位在投招标时，要尽量保证过程有较高的透明度。同时，有关单位应在施工的过程中尽量控制好价格，避免价格的较大波动，从而避免审计过程的重复，防止审计问题的严重化。

(四)重视隐蔽工程的造价问题

审计单位在进行审计工作时，要高度重视在施工过程中无法避免的隐蔽工程问题。审计单位在审计工作之前，需要全面了解详细的施工图纸，找出那些审计人员不清楚的地方并予以标注，让相关工作人员解答，并对施工图纸进行更详细的完善。同时，细心的统计现场的施工工作。审计单位的工作人员要发挥细心、耐心的精神，对施工中遗漏的工程，比如，施工单位忘掉的，为避免道路里的管线和电力管线的冲突，在地下埋的一段电缆。审计单位要及时的发现问题，并努力的解决问题。

(五)严格监督

为了让电力工程造价审计高效进行，电力工程单位需要严格的对造价审计的全过程进行检验与监察。包括对工程结算的编制、招投标单位的资格、施工设计等资料进行严格审查。同时审计人员需要用科学的方法，对电力工程造价进行全面的审计，以此保证电力工程造价审计的真实性与科学性。

(六)加大对电力工程设计的管理力度

推行设计招标，使工程设计与实际经济情况相结合，设置招标的技术门槛，将技术设计与经济结合设为项目招标的重要指标。推行限额设计，在注重设计的同时，强调尊重科学与实际，合理的选择设计方案。同时，设计合同限制设计的修改，对设计修改进行高额收费。

三、结语

电力工程造价审计的难点主要在于，审计单位难以获取准确的信息，同时由于审计人员的能力不足而造成疏漏，或难以与有关单位相协调，被审单位账目不能达到相应的标准，这也是造成电力工程造价审计出现问题的原因。此外，还可能因市场波动导致实际的价格与审计价格出现偏差［3］。无法避免的隐蔽工程，施工过程中设计的变更，这些都可能导致电力工程造价审计出现差错。因此，审计单位要努力规范审计工作制度，开展专业审计培训工作。审计人员也需要提升自身专业水平与审计素质，学习科学方法，认真对待隐蔽工程问题，控制电力工程造价审计风险。同时，电力部门要积极监督管理审计单位，从而达到查错纠弊，规范投资行为、节约建设投资的目的。

作者:孔令国

参考文献:

［1］唐亚琴．电力工程造价审计难点及对策分析［J］．科技展望，2015，24:83．

［2］戴兰．分析电力工程造价管理与控制对策［J］．低碳世界，2014，01:126－127．

［3］范盛楠．电力工程造价管控中存在的问题及对策分析［J］．经营管理者，2014，05:319．

第三篇：电力工程造价管理中的问题及措施

近年来我国电力工程数量与日俱增，在促进国民经济发展、提高人们生活质量等方面发挥着积极作用。电力工程作为一项庞大的工程，其中造价管理渗透至电力工程全过程，但受到特殊、突发事件的影响，对电力工程造价会产生一定影响，不利于电力工程施工顺利开展。因此加强对该问题的研究具有积极意义，不仅能够帮助我们正确对待工程造价管理问题，还能够找到解决措施，提高电力工程施工质量及效率。

1电力工程造价管理存在的问题分析

电力工程造价管理贯穿于工程招标至竣工全过程，管理人员利用资金预算的方法，将施工范围、价值规划进行调整，提高现有资源利用率的同时，确保施工质量，为施工企业带来巨大的经济效益。但由于电力工程发展速度较快，很多工作尚不完善，各个环节都存在造价管理问题。具体来说。

1．1决策环节

电力工程决策环节对工程造价工作产生的影响因素较多，如工程规模、现有技术条件及市场等。其中项目规模大小与造价呈正相关关系，前者越大，造价也就越高。而电力工程施工目标的实现需要依靠施工技术，如果在施工中采取先进的施工技术，能够在很大程度上提高施工效率，继而缩短工期，但工程造价无法得到保证。市场经济环境千变万化，对工程造价产生的影响也较大，即便同样的项目工程，造价也会出现差异性。

1．2投标环节

目前电力工程造价管理工作中，有很多特殊之处需要我们给予一定的关注，如电力工程隶属于电力系统，在招标时，投标企业之间存在信息不对等问题，对工程施工影响不利。不仅如此，如果整个造价管理队伍资质较低，对于成本的控制力度不高，会对工程综合效益产生一定影响。

1．3设计环节

设计环节是整个电力工程基础，也是工程造价管理容易忽视的环节。在实际工作中，设计人员如果忽略对地质、气候等因素的考虑，使得实际施工情况与设计图纸不符，会对施工精准度构成影响［1］。一旦出现该问题，需要对工程合同内容进行变更，使得工程造价管理水平大打折扣。

1．4施工环节

电力工程施工环节涉及多个部门，其工程量较大，施工周期较长。如果不能够严格执行造价管理程序，会出现很多突发状况。电力工程合同中，已经对签约双方的责任与义务进行了明确的规定，但对合同内容解读角度不同，继而造成工程造价管理工作水平始终不高。面对市场经济条件下激烈的市场竞争，要想提高电力工程综合效益，积极解决上述工程造价管理非常必要。

2提高电力工程造价管理问题的有效措施

2．1重视决策环节的管理

电力项目投资决策环节，项目的各项技术经济决策都会对后续经济效益产生深刻的影响。因此投资决策环节也是整个工程造价的重中之重。据相关数据显示，投资决策环节对于整个造价的影响占比能够达到80～90%［2］。针对具备建站条件的比选站址来说，应进行系统位置等方面的综合性技术、经济分析，选择可行性较高的建设方案，避免站址地貌差异性而引起的设计深度不够等问题，为工程后续施工活动的顺利开展做好充分的准备。

2．2完善造价监管体系

当前电力工程造价管理工作应从组织结构上入手，加快管理机制与体系的完善，并积极引入信息技术，构建高效的工程造价信息数据，对工程造价进行实时监督和监测，协调各个部门之间的关系，加强信息的沟通，以此来提高造价管理水平。另外，还需要通过制度对各个人员的管理、监督职责进行明确划分，使得工作人员能够认真履行职责，从而确保工程造价管理有序进行。

2．3选择合理招标方式

招投标是市场经济体制下的产物，其建立在市场经济基础之上，随着市场需求的变化而调整工程建设。招投标模式的出现，能够在很大程度上对企业资质、施工水平等进行系统审核，选择高素质施工企业，在确保工程施工质量的同时，还能够实现对工程造价的有效管理。招标文件编制作为合同编写的重要依据。在编制过程中，应严格遵循事实，不能够出现任何披露。针对相关工程工程量的计算，采取该方式，能够杜绝估价不准问题［3］。针对电力企业来说，应加大对工程招标工作的重视，为后续造价管理工作提供更多保障。

2．4合理设计电力工程

目前，电力工程造价管理中，我们需要积极引入限额设计方法，以此来实现对工程造价的控制。对于造价管理人员来说，不能够局限于传统方式和方法当中，而是要积极学习先进的管理标准，并对工程进行全面的可行性分析和评价，及时发现工程项目中隐藏的问题，并加以解决，为工程的实现奠定坚实的基础。针对一些不符合标准的变更，应进行针对性控制，杜绝出现超额问题的出现，以此来实现对现有资金结构的调整和优化［4］。同时，限额设计作为造价控制的核心，在开展工作时，可以结合价值理论指导造价管理工作，最大限度上提高工程实际应用价值，为后续工作的持续开展奠定坚实的基础。

2．5加大施工监督力度

综合来看，工程施工是整个造价管理的薄弱环节，需要对财力、物力及人力等资源进行全面跟踪和控制。究其根本是受到电力工程自身专业性较强、且涉及内容较多所影响。因此管理人员需要对工程施工全过程进行监督，从根本上杜绝一切不合理事件的出现，提高工程造价控制能力。近年来，国家针对电力工程使用制定了一些法规制度。基于此，管理人员应严格按照国家制定的标准开展工作，促使合同在施工中的落实，实现对资金的合理使用。对于审计工作来说，应坚持全面性、真实性原则，对工程存在的变更问题进行严格的评价。不但如此，在造价审核时，尽可能参考更多的材料，加大资料的审核力度，为工程、投资活动合法性提供坚实的保障。不同于一般工程，电力工程资金需求量较大，尤其是在施工设备方面［5］。因此应将设备投资等关键点纳入到造价管理工作的核心之中，减少投资监督力度不够引发的造价管理不力问题的产生。我们只有落实好审计工作，才能够及时发现造价管理中的问题，促使资金使用更加合理，为电力工程顺利施工保驾护航。随着电力工程数量不断增加，施工企业应将造价管理工作纳入到重要行列当中，并加大对造价管理技术的研究，积极引进先进技术，促使造价管理工作朝着规范化、信息化方向发展，逐渐形成一套适合我国工程特点的造价管理体系。

3结论

根据上文所述，电力工程造价管理工作作为一项系统性、综合性工作，涉及多方面专业技术、多个学科内容。因此在造价管理工作中，管理人员应坚持合理原则，加强对先进造价管理知识的学习，从决策阶段至竣工阶段都应开展造价管理工作。同时针对工程造价的变化进行预测和优化，加大监督力度，及时解决造价管理工作中出现的各类问题，不断提高造价管理水平，从而促使电力工程在我国国民经济发展中的社会及经济效益得到充分发挥。

作者:崔赛兰 单位:国网湖北省电力公司秭归县供电公司

参考文献:

［1］冯鹏．电力工程造价管理中的问题及措施分析［J］．科技与企业，2016(03):49+51．

［2］李建武．电力工程造价管理过程中存在的问题及改进措施［J］．中小企业管理与科技(上旬刊)，2014(08):51－52．

［3］王姗姗，宋浩然．电力工程造价管理中存在的问题及措施分析［J］．通讯世界，2014(09):51－52．

［4］陈乐媛．电力工程造价管理中的问题及措施分析［J］．山东工业技术，2015(04):274．

［5］徐京哲，李旭阳，周铁军．目标管理在电力工程造价中的应用分析［J］．电子测试，2013(23):258－259．

第四篇：电力工程造价全生命周期造价方法研究

近几年，我国经济快速发展，电力企业在市场大环境中面临一定的机遇与挑战，在日益活跃的竞争氛围之下电力企业正在积极调整自身产业结构，采用多种管理理念和管理方法进行产业优化。为了更好的控制成本，获取最高的经济效益，全生命周期造价管理方法被采用到企业管理中。对此，本文以电力企业工程造价管理为例研究分析了全生命周期造价管理方法的应用价值和应用措施。

1全生命周期造价方法概述

1．1全生命周期管理方法概述

所谓全生命周期管理方法，是指对一个产品、一个项目的全生命发展过程进行管理的一种方法，该方法贯穿了整个发展过程的始终，保障了多个阶段管理的高效连接，最终形成了一种良性管理效果。它以实现成本最低、技术最佳、质量最优以及服务最好为其应用目标。

1．2全生命周期造价方法概述

全生命周期工程造价方法，它最初源于建筑工程管理，是指对一项工程项目的全生命造价周期进行管理的一种方法。就电力工程的造价来说，包括工程项目的建设成本、运行成本以及维护成本等。该造价方法可审计、可跟踪，是一种比较实用的工程成本管理方法。该方法动态监测了工程造价的变化情况，便于工程项目的投资决策，同样也可以作为优选备选方案的依据。通过该种方法可以计算工程的所有项目成本，最终决定设计方案，利于造价的合理管理，对提高其综合管理水平，加强电力企业的成本控制能力意义重大。

2电力工程采用全生命周期造价管理方法的必要性分析

2．1缺乏全面的管理，信息反馈度不高

电力企业工程造价管理由于一定的管理局限造成对整个工程的全过程掌握度不高，这样就直接导致了在实际的项目生产过程中出现了很多问题，而这些问题难以及时的反馈给相关部门和人员，造成了一些项目决策中维护成本的错误估算。

2．2缺乏决策阶段的造价管理

目前，我国的电力企业往往更加重视工程的建设成本，严重的忽略了工程运行阶段和维护阶段的成本控制，这样就很容易导致预算超资等问题的出现。决策阶段是工程造价控制阶段的重要阶段之一，一些技术含量较高的电力项目该阶段的造价控制更为重要，所以应该积极加强对该阶段的造价控制和管理。

2．3管控不严，监理不足

多数电力行业都设有自身的工程监理部门，但是就目前的电力企业监理现状来看，监理力度仍然不足，管控也相对不严。更多的注重质量监理，缺乏对工程造价的监理。这样就直接导致了工程费用的控制度不高，造成了一些资金的浪费现象。

2．4电力企业进行全生命周期造价管理的最新动态分析

为了实现企业资源的优化配置，电力企业正在不断树立价值思维，推进供给侧结构性改革，完善自身管理水平，加强管制业务，提高企业资金管理，严格控制成本，并积极融入资本市场，拓展竞争性业务等。一系列的措施打造了有序的电网产业价值链，构建了多元化的业务板块，提高了电力供给结构整体的灵活性和适应性，很好的促进了电力企业的平稳、健康发展。目前，国家正在积极引导电力企业进行经营能力的提升，一系列的配套文件逐步出台，改革红利逐渐增多，智能电网建设逐步开展。在全球能源互联网发展蓝图和“互联网+”行动计划的推动之下，电力工程正在迈入一个全新的发展台阶。据统计［2］，2015年，我国电力企业的电力工程建设共完成投资7915亿元左右，就目前的发展来看，电力企业持续稳增长。

2．5电力工程造价的全生命周期的应用的核心价值

全生命周期造价管理方法的应用核心价值，主要表现在以下几方面:(1)采用全生命周期方法可以将运营和维护成本纳入到项目造价管理中，利于总成本的控制，便于优选多种造价方案，提高最终决策的科学性和合理性。(2)采用全生命周期工程造价方法可以全面涵盖工程项目的所有环节，其管理时间更长，管理更加合理。(3)采用全生命周期造价管理方法利于设计者综合考量材料、运营成本等方面因素后制定出最佳的设计方案。(4)采用全生命周期造价方法可以对电力工程进行综合把握，通过合理规划进而优选污染较小、节约较大的设施，同时也便于电力系统的回收再利用，提高其环保效能。

3全生命周期造价方法在电力工程造价管理中的应用

3．1在投资决策阶段的应用

投资决策阶段，是对拟建项目进行策划的一个阶段，该阶段需要对拟建工程进行可行性研究，同时做好投资估算和收益评估，并对投资风险进行合理预判。在该阶段应用全生命周期造价方法主要是指通过估算投资来建立多个生命周期成本方案，在所有外部因素一样的情况下，选取生命周期成本最小的方案作为决策的依据。

3．2在设计阶段的应用

将全生命周期造价方法应用到设计阶段，主要是指加强对设计工作的管理和控制，管控内容包括对施工图预算的审查、对设计概算的管理［3］。一旦设计概算大于投资预算，那么应该着重对初步设计进行调整和修改，而在施工图预算大于设计概算的情况下，也要及时改正施工图的设计。全生命周期造价管理要涵盖设计阶段中的技术以及合同等多方面内容的造价管理，最终以经济性为目标挑选最优的设计方案，方案要保证其生命周期成本最小。

3．3在实施过程中的应用

工程实施过程也就是实施阶段，它是工程造价管理的重要环节，整个工程的实施过程主要包括两个阶段，一是招、投标阶段。二是工程施工阶段。在招、投标阶段进行造价管理时应用全生命周期造价方法即是在招评标过程中充分研究建设方案，综合考虑工程的寿命周期内的运营方案，最终做好技术方案的选择。同时，利用生命周期成本最低标准来评价商务标。在施工阶段首先严格编制费用的使用计划，制定项目的造价目标值，一旦发现计划与实际支出额之间存在误差及时进行调整。其次，以工程合同价为控制标准，严格结算工程的价款。如若遇到工程变更，确保签证管理的有序性。最后，整个管理过程要充分重视全生命周期成本，尽量在实施阶段做好对后期运营以及维护的考虑。尽量降低后期运行和维护费用。

3．4在验收阶段和后期维护阶段的应用

在验收阶段应该综合整理各类造价材料，做好所有阶段的造价对比，加强竣工审计工作，减少重复计价以及高套定额等现象的发生。在项目验收合格之后重点加强对项目操作人员的培训工作，保证项目能够顺利开展并运行。在最后的维护阶段，要重点应用生命周期造价管理方法。设定该阶段的生命周期的最低成本，以项目质量为前提，合理设定运营方案，进行相关维护工作，可以采用现代化的经营手段，完善维护技术，加强对电力工程系统的全方位、全生命管理，尽量降低运营成本，提高工程利润。

4总结

就目前的电力工程造价管理与控制现状来看，其管理和控制效果相对并不好，本文研究论述的全生命周期方法可以有效的增强工程造价管理和控制效果。作为一项系统管理方法，今后各相关部门应该积极完善该种管理方法，使其充分的融合到电力企业工程造价管理过程中，通过系统的管理方法尽量减低工程造价的成本，实现企业自身利益的最大化。

作者:杨莉 单位:佛山市天诚工程造价咨询有限公司

参考文献:

［1］雷雨，乔楠．电力工程全寿命周期造价方法研究与应用［J］．中国集体经济，2014(31):65－66．

［2］郑秀钗．全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究［J］．黑龙江科技信息，2013(26):43－43．

［3］董晋吉．全生命周期造价理念与电力工程造价管理的对比分析［J］．中国勘察设计，2012(1):92－95．

［4］邢果霖．全生命周期造价理念在电力工程造价管理中的应用分析［J］．建筑界，2013.

第五篇：电力建筑安装工程造价控制分析

1引言

加强电力建筑安装工程造价控制，不仅能够有效提升电力建筑工程建设质量，而且还有利于提高电力企业经济效益。现如今，随着市场经济的不断优化发展，必须加强成本控制。

2电力建筑安装工程造价控制的作用

电力工程建设涉及很多环节，一般可以分为投资决策、设计、施工、竣工验收这几个阶段，而且电力建筑安装工程各个阶段和环节具有一定的关联性。在电力建筑安装工程建设中，加强造价控制有利于节约建设成本，提高投资效益，由此可见，加强工程造价管理至关重要。

3电力建筑安装工程造价管理的对策

3.1工程初设阶段方面

首先，相关人员需要深入现场，主动收集与项目有关的资料，对整个项目进行综合的技术和经济论证，慎重的选择设计方案。不少设计单位未能从安装的实际需要出发，随意增加附加项目，这就会导致工程建设成本增加。因此，电力建筑安装工程施工单位应该对多个设计方案进行比对，然后再确定工程造价。

3.2工程招投标阶段方面

工程招投标阶段造价控制是一种市场行为，其过程要做到公开、公平、合理，要破除垄断思想，引入竞争机制，转变电力行业的施工思想，详细、认真的制定招投标策略，确定合适的工程报价，积极参与工程招投标，并争取在竞争中胜出。

3.3合同签订阶段方面

①在订立合同前，要细心研究所有合同条款并进行风险分析，要注意合同条款是否注明了发包人、承包人的权力、义务和责任，用词是否准确，要杜绝因准备不足而疏忽合同条款的行为，最大限度的避免漏洞给合同的履行制造困难，引起施工单位不必要的损失。②要对合同中的价款调整程序、调整范围、计算依据、现场签证、设计变更、材料价格的签发和确认进行周到的审视，以最大限度的规避风险，取得最大利润。

3.4工程施工阶段方面

（1）施工现场进度控制。如果电力建筑安装工程进度延后，则会导致人工费用增加，因此加强进度管理至关重要。在实际工作中，可以将现场控制划分为施工管理部门职责和任务，并且详细制定施工部署计划原则以及工程三级计划和施工进度计划的相关保证措施，编制主要的项目工程量计划和施工方案计划。（2）施工现场安全控制。电力建筑安装施工现场，出现安全事故，则会导致施工成本增加，因此，在电力建筑安装工程中，应该做好安全技术交底工作。（3）施工现场材料控制。材料选购环节对于工程造价控制十分关键，而材料现场管理也至关重要，通过对施工材料进行实地管理，有利于减少浪费和损失。

3.5工程竣工验收阶段方面

工程的竣工验收直接关系到双方的直接利益，对于建设单位而言，要加强控制，最大限度的降低工程造价，而对于施工单位而言，要在尊重事实的基础上使自身的利益最大化。从某种角度上说，工程决算的审核实质是工程甲乙双方在技术能力上的较量。双方的技经人员，不仅要数值工程量计算规则，费率套用规定和定额子目的组成等业务，还要掌握以上三者的内在联系和编订原理，认真搜集各种资料，保证价和量，促进工程结算的良性循环此外，还应加强工程造价的信息化管理，建立并完善企业信用数据库，记录各个建筑施工企业的信誉度和形象，增强信息透明度，还应建立全方位的信息服务体系。最后，还要加强对重点人才的信息化教育，培养一批既懂得工程造价管理，又懂得信息技术的高素质、综合型人才，满足建筑安装工程造价管理的信息化需求。

4电力建筑安装工程造价控制实例

4.1工程概况

某电厂二期工程是在原一期2×100MW机组工程的厂址扩建端的场地上建设。电厂属于矿区电厂，燃用煤矿的褐煤，通过矿区铁路运入电厂。建设规模为2×330MW，安装2台1025t/h亚临界、自然循环、单炉膛、平衡通风、一次中间再热、固态排渣、全钢构架锅炉，配置2台330MW凝汽式汽轮发电机组。工程竣工决算为259066万元，比批准概算节余8960万元，比执行概算节余106万元。

4.2电力建筑安装工程投资情况

从工程造价的对比可以看出，竣工决算较批准概算节余8908万元，其中建安工程及设备购置有部分超概算，其他费用节约较多。其中建筑工程超批准概算921万元；安装工程费超批准概算4912万元；设备费结余5398万元；其他费用结余4612万元；基本预备费结余10026万元；建设期利息结余19万元。安装工程费用超批准概算4912万元。其中，不考虑价差因素，热力系统超批准概算6565万元，供水系统超概算2701万元，电气系统超概算1227万元。热力系统安装工程超概的主要原因同样是价差，价差因素造成费用比初设高5294万元。工程量方面的差异主要为：锅炉本体重量比初步设计增加了1937t，3号、4号炉紧身封闭及电梯井钢架初步设计时未单独考虑，量差为1260t，烟风煤管道多了245t，热力系统保温油漆3920m3。供水系统安装工程价差引起的费用比初设多1151万，工程量方面的差异主要是施工图阶段比初设多了西崴子水源地工程，造成安装工程费用多了1738万元。本期工程初设阶段确定的水源并不包括西崴子水源地，此项应属初设范围外项目。其他的差异主要由冷却塔引起，其中包括钢筋调整509t和冷却塔基础比初设多了659m3，造成费用增加178万元，另外有合同外项目261万，主要是冷却塔表面刷专用防腐涂料、越冬防护、抢工和超挖换填等。电气系统由于价差因素造成超概676万元，工程量方面的差异主要是电缆和电缆桥架造成。其中阻燃屏蔽控制电缆比初设多了234km，电缆桥架比初设多了442t，费用增加1051万元。

4.3造价控制与监管建议

本工程概算投资与估算直接对比是超过可研估算，但由于可研与初步设计时点不同，考虑物价变化后，按照同等价格水平年比较，初设概算控制在可研估算投资以内。因此，在进行造价前后对比时，价格水平年的统一是比较的前提。从工程竣工决算来看，总投资控制在概算投资以内，建筑、安装费用略超概算，设备费用、其他费用有节余，预备费没有动用，全部节余。部分材料耗量超过概算量。这种现象具有一定代表性。从投资控制分析，该工程采用总价合同，有助于工程投资总体控制，并取得较好效果，但是，此种控制方式较为简单、粗放，特别是忽视了工程量变化对结算价格的影响，使部分单项工程的实际造价情况失真严重，表现在一些施工图阶段工程优化的成果无法体现在降低工程造价的关键点上，因此，这种采购模式不利于投资控制的过程管理，不便于工程之间的对比分析，不利于投资方对此类工程实施精细化、系统化的投资控制，需要进一步总结与研讨。

5结语

综上所述，工程造价管理是一个专业性和技术性较强的工作，其贯穿在工程的概算、立项、招投标、施工、结算等各个阶段。当前，我国的电力建筑安装造价管理还大多属于静态指标、定额计价的方式，如何促进其规范化和科学化，对造价进行动态管理，发挥最大的经济效益，还需要各级机构、工程人员的共同努力。

作者:王斌 单位:广州竣盛工程造价咨询事务所有限公司

参考文献:

[1]马秀玲.现行电力建筑安装工程造价控制浅析[J].价值工程，2011（09）：68~69.

[2]范兴强.建筑工程造价控制分析[J].门窗，2015（04）：76.

[3]苏蔚.浅析电力建筑安装工程造价管理及对策分析[J].科技致富向导，2011（22）：396.

第六篇：电力工程造价全过程控制探讨

城市化进程的加快和生活理念的更新，使人们的日常用电需求不断增加，对电力工程建设提出了越来越高的要求。随着我国电力工程数量的逐渐增加，电力工程施工过程中的成本也不断提升，从根本上加大了电力工程造价控制难度。笔者着重对电力工程造价全过程控制概念和意义进行分析，进而提出相关控制措施，将电力工程建设过程中的成本降到最低。

1电力工程造价控制的概念和意义

1.1电力工程造价控制概念

电力工程建设全过程涵盖的范围很广，其包括电力工程项目的研究、设计、初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工投产、决算和评估等。电力工程造价全过程控制是指从项目可行性研究开始到项目竣工决算和评估为止的工程造价控制。

1.2电力工程造价控制意义

首先，电力工程造价控制能够确保电力工程施工顺利进行。纵观我国当前电力工程设计和施工现状，其设计过程中现场情况掌握不明，导致设计方案与施工现场情况不匹配，造成施工过程中诸多问题的出现，直接影响了电力工程的整体施工质量和工程进度[1]。同时，也造成了人力物力浪费，进而提升工程造价。造价人员要注重对电力工程设计阶段的管理，确保造价控制质量和电力工程的顺利进行。其次，电力工程造价全过程控制，能够提高工程决策的可靠性。工程造价在很大程度上会影响工程项目决策，决策者在工程造价阶段不重视对项目风险进行评估和预测，导致实际造价与预估造价不匹配。电力工程造价全过程控制，能够提升电力工程决策的科学性和合理性[2]。

2电力工程造价全过程控制内容

2.1投资决策阶段造价控制

造价人员要认识到工程方案设计的重要性，确保工程方案设计与现场具体施工情况相符合，并组织技术和财务等相关部门对电力工程项目进行讨论和分析，进而对电力工程中涉及到的各项费用进行综合分析，确保电力工程造价计算的科学性和准确性[3]。同时，要具备风险防范意识。结合具体的电力工程情况，对电力工程造价进行风险评估，避免前期相关工作落实不到位，加大电力工程成本控制难度，提升其造价风险，并从根本上对电力工程投资决策阶段的相关风险进行预防[4]。

2.2设计阶段造价控制

设计阶段造价控制直接影响了电力工程全过程造价控制。电力工程设计是其造价全过程控制的重点和难点。对电力工程内容进行具体分析，一般电力工程设计阶段的相关费用比例比较小，一般为整个电力工程费用的百分之一。但是电力工程的不稳定性和设计过程中其他因素的影响，使工程设计对工程整体造价影响却很大，基本上能够达到10%左右。工程设计对电力工程造价的影响比较大。当前我国电力工程设计过程中，设计单位为了将电力工程造价影响控制到最低，在工程造价控制方面比较保守。其一般会采用样板设计，虽然具有一定的优势，但是无法从根本上与电力工程项目的整体设计需求相契合[5]。而这种方案的弊端在于，其会使工程设计和工程施工衔接过程中各种问题的出现，造成工期的延长和电力施工材料的浪费，进而提高电力工程整体造价。造价人员要采取以下措施对设计阶段造价进行控制。首先，电力工程投资方可以将竞争机制应用到电力工程造价管理过程中，借助电力工程设计招投标方式，使设计单位充分发挥自身的优势和竞争力，以自己的实力取得电力工程项目，从根本上保障电力工程设计阶段质量。其次，将限额设计方式应用到电力工程设计过程中，对电力工程造价全过程进行控制。如果没有特殊情况，要严禁超出规定的限额，进而无形中督促设计单位应用新型设计思路和电力工程技术，提高电力工程设计方案质量，并对电力工程造价全过程进行控制[6]。

2.3电力工程发包阶段造价控制

工程招标管理是电力工程发包阶段造价控制的重要内容。相关人员要做好电力工程中相关要素的招标管理工作，根据电力工程的具体需求，选择价位比较低的施工单位对相关电力工程项目进行城建，进而确保最大幅度降低其工程造价。与此同时，也要考虑投标方的实力，避免一味追求低价或者经济效益，忽视电力工程整体施工质量。同时，相关负责人也要注重电力工程招标的范围和广度，对电力工程施工过程中涉及到的相关设备进行招标，从而确保在合理的竞争机制下和科学的预估造价范围内，选择信誉度和可靠性都比较好的设备厂商作为电力工程施工过程中的设备供应商，以提升电力工程全过程的造价控制可靠度。相关管理人员也要重视电力工程发包阶段的合同管理，避免合同漏洞导致的经济损失，进而提高电力工程造价控制质量。

2.4竣工结算阶段造价控制

竣工结算阶段造价控制的核心是工程造价结算资料的审核。造价人员对相关造价资料进行结算审核的规程中，应用计算机技术和网络技术，对电力工程造价资料数据库进行建立，为后期电力工程管理和施工提供科学合理的依据和参考。电力工程竣工审核内容主要包括是否与合同要求匹配、验收合格度，并对结算方式、计价方式和优惠条款进行审核，看其是否与合同要求相匹配；根据竣工图纸对电力工程的工程量进行审核，在审核过程中，要结合电力工程的现场签证、竣工图纸和设计变更等进行审核，并检查其是否与国家规定的工程量计算规则相符合；在电力工程造价控制过程中，要对相关计价依据和计价方式进行严格执行；对设计变更签证进行严格审查；并对电力工程取费标准进行核查，看其是否符合合同相关规定，从根本上对电力工程造价成本进行控制，并确保电力工程施工过程中各项资源的优化配置[7]。

3结语

电力工程造价全过程控制涵盖的范围比较广，涉及到的相关要素也比较多。造价人员要结合电力工程实际情况，对电力工程造价全过程进行科学合理的管理和控制，从根本上提升电力工程造价管理的精确度，将电力工程施工过程中的成本降到最低，提升我国电力企业市场竞争空间，进而最大程度保障电力工程的整体社会效益和经济效益，促进我国电力企业又好又快发展。

作者:何子明 单位:国网四川电力德阳供电公司

参考文献：

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[6]曾祎晨.新形势下电力工程造价管理与控制分析[D].南昌:南昌大学,2014.

[7]谢文亮,尹志全.电力工程造价的控制与管理[J].大众用电,2013,(2).

第七篇：电力工程造价管理策略研究

我们的日常生活中到处都有电力的存在。手机、笔记本等电子产品需要电,家里洗衣服、做饭需要电,我们平时看书学习、日常生活都需要电灯的存在,很多大企业的设备运转也需要电。因此,如果一旦我们失去了电力,那么所造成的影响将是无法估计的。由此可见,保证电力系统的正常运转是十分重要的,而对于电力工程造价的管理工作就恰恰为电力系统的正常运转提供了保障。本文将简单介绍,深人探词在TCM理论影响下我国的电力工程造价在管理上存在的问题,以及找到在TCM理论影响下,针对我国电力工程造价管理问题的解决办法。

一、在TCM理论影响下我国的电力工程造价的基本情况

电力系统的建造价格就是电力工程造价的主要内容。在新形势的影响下,电力已经成为我们日常生活中不可忽视的一部分,并且在我国的国民经济和人民的日常生活的各个领域都有所涉猎,成为工业、农业等产业不可或缺地能量源头,由此可见,电力工程市场的腾飞已经是不可避免的了,但是,要想做好电力工程首先就要做好电力工程造价的管理工作。电力工程造价就是指进行电力工程项目建设所有花费的全部费用,而电力工程的造价管理就是对电力工程进行过程中的投资估算、施工预算、工程结算、竣工决算等。通过一系列的管理工作最终计算出某一项电力工程项目的建成要耗费多少成本。在这个过程中TCM理论(全称全面造价管理理论)主要就是通过与电气工程有关的科学原理以及技术手段,对电力工程造价的管理进行控制,为电力工程造价的管理提供全方面的保证

二、在TCM理论影响下我国的电力工程造价的管理存在的问题

我国的电力工程造价的管理措施过于落后电力工程造价是一个非常精细的工作,因此,对于电力工程造价的管理要精确的每一个人的身上,要将工作内容合理的进行分配与安排,并且需要精确到每一个细节部分,这样,才能使电力工程的造价更加的具有准确性与真实性。但是,要想做到这样就必须要确保电力工程造价的工作人员的团结性,管理者对电力工程造价的工作安排的合理性,电力工程造价管理的整个过程的协调一致性。根据我国目前的电力工程造价的管理系统来看,想要做到这一点还是有一定距离的电力工程造价管理方法过于落后,就无法对工作进行合理的安排,这样就很难保证电力工程造价的准确性和真实性,一旦电力工程造价的资料不真实、不准确,就会严重阻碍后期的造价管理工作,对电力工程的施工过程造成巨大的影响[2]

三、我国对于电力工程造价的计算不准确

电力工程预算的不真实性就会造成电力工程造价的不准确性。由于电力工程行业的激烈竞争,电力工程的施工单位会使出浑身解数来降低预算,得到政府或者开发商的肯定之后,才能拿到项目进行电力工程的施工。但是,这样随便的降低预算会极大的影响到后期的电力工程造价的管理,电力工程的预算与后期实际的造价不一致,机会严重的影响工程进度,甚至为施工埋下了安全隐患。另外,电气工程的造价是需要考虑很多的市场因素的,如果得到的资料或是预算缺乏市场地真实性,那么建成的电气工程就不能满足市场的需求,影响正常的市场经济秩序,更为严重的甚至不能投人的实际工作当中,这样的现象,将会为我国电气工程的造价管理带来很大的障碍[3]

四、我国对于电力工程造价的计算过程监管力度不够大

目前,我国对于电力工程造价的计算过程的监督与管理力度不够,这样,严重影响了电气工程造价的计算结果的真实性和准确性。电力工程造价的计算是一个十分精准的过程,每一步计算都要求工作人员的专业性和准确性,很有可能由于一个数字的变化就会影响到整个电力工程造价,甚至会因为这一个数据的不精准就给企业带来巨大的损失[4]

五、在TCM理论影响下针对我国电力工程造价管理问题的解决办法

对我国电力工程造价的管理体系进行改革与创新要想从根本上解决我国电力工程的造价管理问题,就要对我国的电力造价的管理体系进行全方面的、系统化的改革与创新,只有健全了电力工程造价的管理体系,并且要求员工严格的按照新的电力工程造价的管理体系进行日常的工作,就可以提高工作人员的电力工程造价的管理水平,大幅度的提高电力工程造价结果的准确性和真实性。传统的电力工程造价的管理体系相对的落后,不管是对电力工程造价的工作人员还是电力工程造价的基本设施,都没有“人尽其才,物尽其用”,所以才会导致在电力工程造价上的工作效率不高,工作数据不可靠,由此可见,只有合理的对工作人员,工作设施进行安排,将电气工程造价的工作细节落实到每一名员工的身上,积极的进行我国电力工程造价的管理体系的改革与创新[5]

六、加强我国对于电力工程造价的监督与管理的力度

对于电力工程造价的管理其实是非常困难的,由于电力工程造价的过程中的不确定因素太多,在加上我国目前电力行业的后起之秀非常之多,与传统电气企业之间的竞争非常的激烈,因此,在各方面的冲击之下,每一个企业都要求自己公司的电力工程的造价非常的准确,能够用最适宜的成本造就最大的经济效益和社会效益,这就给电力工程造价的工作人员在身心上都造成了非常大的压力。所以,我国要不断加强对于电力工程造价的监督与管理工作,以电力工程的现场管理为主,不断加强对于电气工程造价管理的全过程的管理与控制6[]保证电力工程招标的科学化科学的、合理的进行电力工程的招标工作,也可以促进电力工程的管理工作首先,电力工程企业要积极的学习投标报价有关的知识技能,不能招标商提供的文件资料所误解,造成错误的判断,导致巨额的财产损失。要想在电力工程的招标过程中脱颖而出,就要做到“知己知彼”,要先对竞争对手做充分的了解,分析自己的优势与特点,制定科学的战略目标,但是,前提是招标过程一定要公平、公正、公开,这样才能保证自己的成本不受损失,并且实现将经济利益最大化的目标结论:综上分析可知,在TCM理论的影响下,我国电力工程造价的问题还是非常多的,为了推动我国电力事业的发展,为了满足我国人民群众对生活质量的追求,我们要积极的规避电力工程造价在管理过程中的问题,并且要找到能够解决电力工程造价的管理过程中的问题的最有效、最直观的方案。

作者:付锐 吴德永 单位:四川启明工程造价咨询有限公司 国网四川省电力公司电力科学研究院

参考文献:

[l]刘绮,秦杰.基于TcM理论的电力工程造价管理策略研究[J].华东电力,2010,0:5644一647.

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[4]黄奕.清洁能源发电工程项目全寿命周期管理理论和方法研究「D].华北电力大学(北京),2010.

电力工程造价范文篇9

摘要：随着我国现代化进程提高，对电力需求也日益增加。如何有效控制电力工程造价，已经成为现在电力系统发展重中之重。本文结合实际情况出发，对电力工程造价现状进行具体分析，在提出适当降低造价的措施，希望能对以后电力工程实施做出一定帮助。

关键词：电力工程造价；全程控制；电力项目；电力工程建筑

1电力工程造价的现状

我国现今的电力工程施工情况还不容乐观，造价资金需要投入很多，并且未能够得到有效控制。经常会在施工过程中出现超出预算的情况，这样就会导致电力工程资金得不到合理利用，造成许多不必要的浪费，并给电力工程整体出现不好的影响。所以在电力工程进行前，必须要结合实际情况分析，制定准确的工程规划。从电力工程建筑的状况来看，建设之前必须要对当地条件进行分析，做出资金预算，保证资金合理支出。电力建筑工程中对于材料的选择应该仔细，一般都是选取比较适中的材料，而且安全方面要有所保证，对照电力工程造价规定制定合理预算。电力工程造价必须符合实际，保证不影响工期和质量的情况下减小资金投入。

2电力工程造价控制中的问题

2.1电力工程造价控制不当

电力工程造价涵盖电力工程的各个方面，与每个施工步骤都有着密不可分的关系。我国在电力施工过程中比较严格，每个步骤资金投入必须严格控制，得到相关部门的认定。电力工程在进行预算规划时，一定要经过各个部门的认可。在我国，电力工程造价由两个专业机构进行审批。但是由于两个部门之一的监督部门缺乏责任心，监管力度不够，导致工程造价不能得到正确认定，有时会导致超出实际预算的情况发生，管理制度仍然不够完善。还有企业为了让相关部门审批通过，故意降低了预算标准。对于这种情况的发生，一定要进行大力核查，追究相关责任。

2.2电力工程造价与国际存在较大差距

在当今经济全球化发展的大潮中，我国电力工程造价相关人员也参加了世贸组织。但是由于某些制度还不够成熟，不能够完全掌握国家电力工程形式，电力工程还没有完成与国家接轨。从国际整体情况来看，电力工程造价的支出需要经过专业部门的认证。在某些国外电力工程造价计算过程中，电力工程造价都是由相关机构提供专业意见，全方位完成造价以及申报过程的。而且估算预算过程中还比较合理，容易被施工单位接受。但是在我国还不能完成这些，国家计对预算过程审核仍然存在很多诟病，不能满足当前形式的需要。

3电力工程造价全程控制方法对策

3.1合理确定电力工程造价预算的成本

对于电力工程整体来说，计算预算至关重要，首先要对工程各步骤进行合理化分析，得出初步的资金安排，然后在对各步骤需求整合起来，计算最后预算。做预算过程中一定要迎合具体实际情况，很有可能因为外界因素而对造价造成巨大影响。把电力工程与施工环境结合，做好探索工作，尽最大可能做出一份详细的施工方案，在对预算进行评估。预算要贴合实际，不要太高或者太低，太高就会使电力工程投入超出，太低就需要调动其它资金来补充预算。必须严格遵守施工的要求，保障电力工程报告真实有效，尽可能为电力工程造价整体提供适当参考。投资预算可以为工程整体进行提供一定方向，也能改变工程中的某些全局上的决定。

3.2加强电力工程的造价控制

电力工程造价是一个全面综合实际情况和资金水准的结果。在电力工程造价设计完成以后，设计方案要通过资金审核的考察。电力工程造价要符合项目施工投入，通过工程建造图纸计算工程预算，考虑是否能够有足够资金投入生产。电力工程施工当中，尽量想办法利用新型技术降低生产流程消耗，节省资金降低成本。在电力施工完成以后，也需要对工程建设做好良好的维护措施。从整体情况来考虑，设计方案对工程来说尤为重要，虽然设计方案仅在工程总投入中占据比例最小，但却是最不容忽略的一部分。所以一定要做出良好的设计方案，把施工步骤进行优化，施工投入降到最低。

3.3电力工程的全程严格控制

电力工程在具体实施过程中，一定要严格按照设计方案步骤进行，不能出现任何偏差。相关施工人员做出正确调整，确保施工的准确性。设计方案一定要严格遵守国家相关规定，不能违背法律法规。施工设计必须要有施工单位与国家部门的同意，双方全面了解工程内容，在对双方所要承担的任务有一个清晰的认识，在双方在场的情况下签订合同。除此之外，如果工程因为意外事故导致工程需要更改，必须争得双方同意。尽量减小变更，提前做好设计准备。

4结语

电力工程造价是整个电力工程中不可或缺的重要部分，必须提前做好设计方案，在满足工程建设基础上，把成本降低。改善当前电力工程审核制度，也是目前工作重点。控制电力工程实施过程，同样能够减少施工造价。总之，降低电力工程造价方式有很多，还有待专业人士不断做出深入思考，提出更好的方案。

作者:赵娟 单位:新疆兵团第四师电力有限责任公司

参考文献:

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[4]任军.电力工程造价全程控制方法研究[J].企业研究，2014，14：66.

第二篇：电力工程造价管理中的问题及措施

摘要：随着当前人们的经济水平有了大幅度提升，在电力工程造价的管理方面也有着更高的要求，加强对电力工程造价的管理，对工程企业的经济效益提高就有着积极作用。本文主要就电力工程造价管理问题和影响因素详细分析，然后结合实际对电力工程造价管理的策略实施进行详细探究。希望能通过此次理论研究，能够有利于电力工程的造价管理水平提高。

关键词：电力工程；策略；造价管理

电力工程的造价管理，是对工程施工企业利润最大化的重要举措，通过相应的管理，就能在工程质量保障的同时，对造价管理的水平上有效提升。通过从理论层面对电力工程造价管理的研究，就能对实际问题的解决起到积极促进作用。

1电力工程造价管理问题和影响因素分析

1.1电力工程造价管理问题分析

电力工程的造价管理过程中，在当前还存在着相应的问题有待解决，这些问题体现在多个环节当中。在具体的造价管理中的科学化没有充分体现，管理相对比较混乱[1]。造价管理是比较复杂化的内容，但是在实际的管理过程中，并没有将管理得以统一化，管理的权限也没有明确等。从而实际整体的管理效率水平相对比较差。再者，电力工程的造价管理过程中，在设计方面的造价管理没有科学化呈现。没有在实际的设计环节和市场的发展需求紧密结合，从而就造成了设计的成本相对较高，这对造价管理也提出了更高的要求和难度。电力工程造价管理当中面临的问题也比较多，涉及到的部门也比较多。这就需要在具体的管理过程中，能够和实际相结合，注重施工的成本管理。这一环节的成本管理是整个管理的关键环节，施工中成本的消耗也比较大，只有通过科学化的管理模式应用，才能将成本的管理效果良好呈现[2]。但是在实际的施工过程中的成本管理，并没有达到既定的目标。

1.2电力工程造价管理的影响因素分析

对电力工程造价管理造成影响的因素比较多样，其中在设计人员自身的专业素养因素方面就比较突出。电力工程的造价管理的质量和设计人员自身水平有着直接的联系。所以工程设计人员的自身素质就直接影响整个造价管理的效果。而在设计的方案方面对整体的工程造价也有着很大的影响，主要体现在设计方面的科学就会在成本上得以降低，而设计方案的低劣，就必然会增加成本造价。电力工程造价的管理影响因素，还体现在供求状况因素层面。在电力工程的市场供求的因素影响下，就对电力工程的造价成本有着很大的影响。另外，招标人的策略因素也是影响工程造价管理的一个重要因素。投标人是电力工程生产者，在定价以及投标策略之间的联系比较密切，并要能充分考虑企业经营策略以及竞争程度[3]。在投标人的策略上如果不能得到有效保障，就必然会影响了成本造价的管理。除此之外，对电力工程造价管理产生影响的因素，还体现在项目施工中的人为因素以及自然因素，还有社会因素带来的相应影响。这些方面都会对电力工程造价成本产生影响。

2电力工程造价管理的优化策略探究

为能有效的将电力工程造价管理水平得以提高，就要能充分注重管理策略的优化应用。笔者结合实际对电力工程在家管理的优化策略进行了探究，在这些策略的应用下，就能有助于电力工程造价管理的水平提高。第一，电力工程造价管理的质量水平提高，就要能充分注重工程项目的透明度加大。从具体的措施实施来看，要广泛的征集社会意见，对项目的规划科学合理性得以保障。电力工程的建设发展在商业性方面比较突出，同时也具有着公益性，这就需要在进行建设中征求广泛意见。在相关的信息能丰富的掌握下，进行立项施工，从而能够在成本管理的质量水平上得以有效提高。第二，造价管理要充分注重每个环节的造价管理的细化措施实施。电力工程项目的决策阶段，就要加强造价的管理，对施工的研究方面得以充分重视。在可行性的报告中选择必要的参数，加大对造价的有效控制。在项目各项的经济技术决策方面，都要能科学化的应对，只有在工程的决策环节得到了成本控制的加强，才能有助于电力工程造价管理的水平提高。第三，加强电力工程造价管理的设计过程中的造价管理，就要将限额设计的机制加以推行。设计人员在工程全过程的造价管理意识上要能提高，不断的加强对实际造价管理的工作内容的了解，将投资的动态化管理得以加强。在施工阶段的造价管理工作的优化也比较重要，这就需要能在具体的措施上进行优化，将合同管理的水平不断提高，以及对招投标的活动加以规范化[4]。有效的控制工程造价的施工环节的管理。要注重对设计变更的审查以及现场签证审查等工作的完善。第四，对电力工程造价的优化管理，要从财力以及物力和人力等层面详细考虑，制定科学化的制度加以执行，这样才能有助于电力工程造价管理水平的提高。要按照国家的相关标准进行执行，在工程造价管理的具体措施实施过程中，就要能加大各环节的细化管理。只有在这些基础层面得到了加强，才能有助于工程造价管理水平的提高。

3结语

总而言之，对电力工程造价的管理，就要能加强管理的细化策略实施，在具体的措施实施过程中，就要能结合实际作出科学合理化的安排。此次主要从理论层面对电力工程造价管理进行了探究，在相应的策略实施下，对实际的造价管理质量水平的提高就有着积极作用，也能从整体上有利于电力工程的发展。

作者:林剑平 单位:国网泉州供电公司

参考文献：

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第三篇：电力工程造价管理现状及控制

摘要：电力工程施工与管理活动，需要项目投资人积极开展有效的造价控制。在电力建设的过程中，造价人员应积极与项目经理做好沟通，控制好项目进展建设，有效地实现电力工程的安全性管控。本文根据电力工程造价管理的现状展开讨论，提出几点有利于控制对策有效开展的可行性措施。

关键词：电力工程；造价管理；控制对策；成本控制

电力工程都是系统工程，施工工期比较长，消耗的人力和物力比较大，尤其是电力设备及材料的消耗支出占据工程造价的比重比较高。因此，在电力工程造价管理活动中，技术人员应该做好电力施工中的劳动定额设计和材料消耗定额设计工作，从而有效控制电力安装工程造价的人力和材料生产成本。

1当前的电力工程造价活动中存在的主要问题

在现行的电力工程造价活动中，往往出现了施工计划设计不合理的问题。首先，造价人员对于电力工程安装工程费的管控不合理，导致直接工程建设费用支出比例过高，留给项目开展日常维护管理的费用比例过低，导致电力元件运行过程中故障频出。特别是一些大型的火力发电站、大型的变电站系统建设和高压长距离输电线路工程施工等，项目负责人在安排施工的过程中没有协调好各个施工队伍之间的工作次序，导致各个小组的施工活动出现错误现象。在直接工程费用支出管控方面，造价人员没有重视对于机械使用的管理，导致机械设备的耗损率过高，没有遵循机械设备日常养护条例，设备出现故障维修也不够及时，导致原本由机械来进行施工的被迫转为人力操作，既不安全也较大程度上延长了工期。间接费用支出管理中的施工管理费预留比例不够合理，导致施工人员的作业积极性不高，缺乏有效的安全生产和作业质量监督机制，为后期的电力安全运行埋下不小的隐患。造价人员在动态费用管理活动中不够科学，价差预备费设计不够合理，导致项目建设技术服务方面的资金得不到充足保障。另外，对于动态费用中的建设期贷款申请不够积极，也导致在整个施工活动中流动资金缺乏的问题比较严重。

2电力工程造价的管理控制对策研究

2．1控制项目设计阶段的电力工程造价

电力企业应该做好前期的施工设计工作，编制更加合理的工程作业计划书，在签发施工任务书之前，造价人员应该深入到施工环境中去，与工作人员同吃同住，并且要积极地与各个项目经理开展交流与沟通，了解施工活动的重点和难点。只有深入了解现场作业环境的特点，造价人员才能够作出更加具有针对性的施工计划，从而实现造价管理活动的有效性建设。在电力工程造价的标准化控制活动中，技术人员应该从建筑安装工程费和设备购置费两个方面展开重点管理，从而有效减低工程活动的施工成本。在建筑安装工程费支出控制活动中，造价人员应该保证机械使用预留充足，并且要安排专业的技术维修人员参与机械设备的维修，用保障机械运行安全的方式保证电力工程施工高效率的正常开展。在间接费用控制中，造价人员应该控制好安全防护管理费用支出，对于工人的安全保护衣具、防漏电临时保护系统都应该起到应有的作用。通过提高工程施工效率，有效缩短工期从而保证电力安装工程队伍能够高效完成任务，电力施工单位能够取得较高的利润。在税金的管理方面，营业税和城市建设维护费这些不要的资金支出，造价人员应该做好重点管控，防止由于税金支出问题滞后造成的法律纠纷问题。同时，造价人员还应该做好工人规范施工教育辅导费用支出，重点对工人的安全施工知识进行培训，从而培养施工工作人员安全、文明、规范的现场施工习惯，将人为灾难性事件的风险控制到最低水平。

2．2施工活动中施工定额控制提高工作效率

电力工程造价用于编制概预算定额及施工定额活动时，造价人员应该确定好单位施工时间定额的工作关系。造价人员应该致力于劳动效率最大化开发作业，应该做好工程施工人员的生产时间控制。在电力工程施工活动中，必须要包含不可避免的中断时间及工人必须的休息时间。只有确保工作人员拥有劳逸结合的机会，才能够在高度危险的电力工程活动中获得高质量的施工作业效果。在施工活动中贯彻好动态、持续性的管理理念，并且做好经济效益的识别工作，一旦发现造价活动中出现明显的费用超支的问题，应该及时地向负责人说明问题。为了激励工作人员的工作积极性，造价人员可以采用定额计件承包的方式，对工作人员的每日作业量进行安排。在造价活动中，将合理的劳动组织和合理的材料使用两种条件妥善的结合在一起，从而保证电力工程施工人员在完成单位工程建设任务中，消耗的必要工作时间能够降低到最小的水平。在其他费用的管理活动中，造价人员应该做好电力工程建设场地的规划与清理工作，在项目建设管理费用的管理中注意现场清洁费的管控。做好生产准备费和基本预留费用的支出设计，并且要管控项目建设技术服务费，确保电力工程项目的经济评价能够达到较高水平。在工程项目管理中，造价人员应该认真分析和诊断造价活动中存在的问题，并且为项目负责人提供必要的决策信息。

2．3竣工阶段阶段电力工程造价控制

电力工程施工造价动态管理的一个重要原则，在保证既有的造价规划的过程中，保证工程活动的质量，尽量通过各种管控措施的实施缩减成本。对于有些电力工程活动安全抽检的固有重要环节，在竣工阶段必须要进行一定的质量抽检干预，此时的质量监督必须要贯穿于整个电力工程的各个重要阶段。施工造价的负责人应该将监督意识融入到电力企业的整个设计团队之中。通过具有预见性的质量干预，对照我国电力工程验收方案的作业指标，对建筑工程进行重点验收。对于电力工程施工合同管理中出现的设计变更问题，技术人员应该协调好材料的调配与换装工作，确保施工方案推行过程中材料的比选与优化活动能够落实到实处。造价人员不仅要事先分析产生偏差的可能性，还应该采取一定的偏差预防措施。这需要造价人员在电力工程施工活动进行之前和进行之中，应该积极地与各个施工项目负责人展开深入的沟通工作，并且在沟通活动中了解施工中的重点和难点及关键点，全力做好这些难点施工环节的造价处理工作。做好电力工程造价管理的总结评价工作，在工程结算阶段，造价人员应该立足于整个施工活动进行项目后评价工作。并且在评价中应该附加图表材料等信息，保证项目评价的准确与丰富性，一旦工程后期出现补足施工的需要，可以依据这些评价材料进行针对性的施工处理。

3结语

在电力安装工程造价管理活动中，造价人员应该做好工程项目的计划投资额与投资的实际值关系的控制工作。在全面管控的活动中，造价人员不仅要注意收集投资实际支出的数据，并且形成表格材料，还应该分析管控活动中产生偏差的原因，并且采取纠正偏差的有效措施。在工程进展控制中，做好人力、物力、财力和设备投入方面的管控偏差控制工作。

作者:汪锋 胡凯 单位:长江工程职业技术学院

参考文献:

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第四篇：电力工程造价管理与控制对策

摘要：经济快速发展之下，对于各种资源的需求越来越多，其中电力资源也属于其中一种。为了保障经济状况的稳定发展，大量的电厂开始建立。电厂本身具有企业的特性，属于营利性企业。因此为了保障电力企业的利益，对于电力工程的造价管理与控制，也引起了从业人员和管理者的注意。本文针对电力工程的造价管理与控制对策，进行简要的分析研究。

关键词：电力工程；造价管理；控制；对策

大量电厂的建立极大的保障了人们生产生活中的电力需求，但是对于电力企业本身来讲，除了作为社会基础的支持之外。其自身的盈利状况和资本管理状况，也影响着电力企业的发展。笔者针对影响电力工程造价管理与控制对策的因素进行分析研究，以盼能为其造价管理与控制对策发展提供参考。

1电力工程的造价管理

电力工程本质为建立设置输送电力的工程，我国目前发展较为成熟的电厂有火力发电、水力发电、风力发电和太阳能发电。部分地区也有应用潮汐发电、地热发电等，其中电力工程的造价管理，为整体电力工程施工中的全体支出资金行为的总称[1]。主要包括的项目为：施工人员薪资、设备采购款、工程施工款等。为了有效的保障电力企业的利益，合理的进行电力工程的造价管理，在电力工程的管理中较为常见。

2影响电力工程造价管理与控制对策的因素

电力工程在其施工到竣工这个过程中，造价管理和控制对策伴随其始终。其中主要影响电力工程造价管理和控制对策的因素为：突发事件引起的额外支出问题、突发事件引起的返工问题、招标中的合同签订问题、验收问题四个大项。其中招标中的合同签订问题为造价管理与控制对策的核心问题，涉及到整体工程最大资金支出[2]。因此在电力工程施工中，电力企业对于电力工程的招标问题重视度较高。

2.1突发事件引起的额外支出问题

一般情况下突发情况的原因较多，引起的此类原因的因素通常分为内部和外部原因两类。其中内部引起的原因多为：施工人员在施工中的工伤问题、施工工程出现设计性问题等；外部引起的原因为：施工中遭遇不可抗事件的发生、材料被盗、设备故障、群众矛盾等。其中工伤问题、材料被盗、设备故障、不可抗事件的发生，都会产生相关费用的支出，造成整体工程造价攀升。例1：2014年4月1日，北方某区煤化工基地大路煤矸石热电厂项目部在施工时发生一起冷水壁起吊坠落事故，经公安部门核查清理施工现场后，确认该事故共造成4人死亡，2人受伤。此类问题不仅造成了工程的停滞和返工，还造成了施工人员的伤亡，极大的影响了工程整体造价以及控制对策。针对小规模可预控的突发事件，一般情况下涉及到的资金支出都在合理的范围内。一旦发生规模较大，涉及面较广的突发事件就可能造成较大的费用支出。例如上文中的施工工程设计性问题、群众矛盾问题。此两类问题具有一定的随机性和不确定性，部分事件中两类问题存在重合现象。一旦出现此类问题，在协调未果的情况下一旦涉及到返工状况，对于整体工程的造价影响重大。

2.2招标中的合同签订问题

招标中的合同签订问题，为整体电力工程造价管理的核心问题。电力工程的施工招标一般分为两类招标项目，一类为整体工程施工的招标；另一类为工程设备的以及工程材料的招标。两类招标所签订的合同在整体工程中占有的比例较大，对于整体工程的造价管理影响也较深。

2.3验收问题

验收问题特指在整体工程结束之后，工程方聘请专业的验收团队进行专业的工程审验。并在审验结束之后，出具相应的验收通知书。一般情况下施工单位在整体工程结束之后，会进行一次或多次的工程自检，以便检查出施工中的工程漏洞进行修复[3]。之后再聘请专业团队进行审验，主要影响到工程造价的问题为验收中出现了较大的工程漏洞，最后产生了返工行为延迟工程竣工时间，影响到了电力工程的总体造价管理。

3针对现状的改善思路

针对以上影响电力工程造价管理与控制对策的因素，笔者提出了以下的改善思路。

3.1加强工程的施工管理

加强整体的施工管理，以此保证整体施工情况符合相关规定。具体为施工工程方在进行施工的过程中，自身成立相关的监管队伍。监管队伍对施工过程，以及施工中的质量问题进行随时的检验，以此保障整体工程的质量问题。

3.2按照预算和实际情况选择招标企业

根据工程现状，以及整体供电情况和实际运营情况，选择相关的招标企业。一方面保障了整体工程的造价管理在预算范围内，另一方面也加强了对于造价管理的合理控制。保障整体工程在施工过程中的最高性价比。

3.3加强施工人员的专业技能

为了避免电力工程中出现的施工问题，一方面要加强工程的监督情况，另一方面也要加强整体施工人员的专业技能问题。此类问题可以在招标时进行选择，根据招标企业的以往经验和施工工程，选择专业能力较好、工程质量较高的企业进行施工。

4结束语

目前我国电力工程的造价管理与控制，整体发展现状较为良好。其中主要影响电力工程造价管理与控制对策的因素为：突发事件引起的额外支出问题、突发事件引起的返工问题、招标中的合同签订问题、验收问题。针对此类问题笔者提出了相应的改善思路，例如：加强工程的施工管理、按照预算和实际情况选择招标企业、加强施工人员的专业技能。以此保证整体工程的顺利竣工，保障电力工程的造价管理的可控性。

作者:张素燕 单位:韶关发电厂

参考文献：

[1]柴广通.浅析电力工程造价管理与控制措施[J].建筑工程技术与设计,2015(18):1167-1167,1191.

[2]叶晶菁.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].时代金融(中旬),2015(6):232-233.

[3]刘建国.电力工程造价管理与控制对策[J].城市建设理论研究（电子版）,2014(36):556-557.

第五篇：电力工程造价控制问题探讨

1当前电力工程造价控制中存在的问题以及成因

1.1“三超”以及投资浪费现象严重

从当前的电力工程建设实践来看，对工程一时一地的需求过分强调，没有利用前瞻性的眼光，对长远利益以及总体规划进行着眼，只看到局部利益以及眼前的利益。这种情况进一步引发了电力工程建设风潮的掀起，虽然能够对地方的经济发展需求进行满足，但是在这种冲动性、毫无发展规划的背景下，各种项目建设在功能上容易出现相互重叠的现象，而且在地域分布以及电力资源配置方面，都存在着总体规划不均衡的情况，资金方面也有重复投资的现象，不仅浪费了宝贵的自然资源，也会对当前电力工程建设经济效益以及社会效益的实现产生不良影响。

1.2当前电力工程造价与市场状况严重脱节

从当前电力工程造价控制实践来看，在电力工程的计价体系方面，大多带有浓重的官方色彩。在工程造价的主管部门所提供的服务中，直接式服务是最为主要的服务方式，也就是能够直接运用政府的定价方式，来对工程定价进行控制。这种行为是出于有序规范管理工程造价的初衷，但是在实际实践中，这种方式的效果不尽如人意。这主要体现在，虽然工程造价管理部门在工程造价前后开展了不同调价政策，然而从目前的电力建设工程实践来看，各种造价仍然不能够敏感的随着市场需求以及市场资源配置情况的不同来进行波动，导致资源配置程序僵硬，无法开展更为灵活多变的资源利用。除此之外，还常常出现在造价实施过程中，已经确定的价格被突破的现象，进一步引发造价成本高居不下的现状。

1.3电力工程设计发生的临时变更较频繁

在当前电力工程造价控制实践中，设计过程中出现的频繁的临时变更会对工程造价的控制产生极其不良的影响。如果一个电力工程建设的初设预算因为某个或者某些施工工艺的重大变化而被不断的突破，那么整个工程的结算状况也会受到影响。除此之外，工程设计的随意变更会使施工实践脱离预期控制，为工程造价的控制带来更高的难度。

1.4工程造价控制水平参差不齐

工程造价师是当前较为缺乏的专业人才，取得相应的职业资格的高级专业人才十分匮乏，不能够为当前电力工程造价控制提供源源不断的智力和人才支持。不仅专业人才缺失，其他层次的造价控制人员的专业素质也参差不齐，亟待提升。即使在某些电力工程建设实践中，有高级专业人才参与其中，但是当前的主要模式仍然是以上级主管部门的意志为主要的造价控制标准，没有为高级专业工程造价给控制人员开展工作提供灵活、宽松的环境，无法真切发挥出其作用和功能，对当前电力工程造价控制产生不良影响。

2当前电力工程造价控制中应该着重把握的问题及对策

2.1推行限额设计原则

限额设计能够对设计人员在开展电力建设工程中的造价意识进行充分的强化，帮助经济管理人员开展及时的造价计算工作，为设计人员提供充分的造价控制依据和信息，促使勘测设计小组尽早形成有机的团体。只有在这个背景下，电力工程建设设计深度不够的问题才能够得到进一步解决。与此同时，限额设计的推行能够对勘测设计两者相互脱节的现象进行有效的避免，促使投资动态控制效果的实现。因为限额设计能够促使设计以及造价控制人员对项目的寿命和费用进行细致的分析，使他们不仅需要对一次性投资进行考虑，还需要对施工阶段以及后期运行和维护费用进行充分的考虑。

2.2推行ISO9000系列质量管理体系

此系列质量管理体系认证是一种企业管理模式，是我国从国际标准化组织引入的一种管理模式。对于勘测设计单位来说，进行ISO9000系列质量管理体系认证的推行，具备众多的优势。对当前电力工程建设施工单位进行督促，促使其对质量管理体系认证开展申报以及任务完成，切实使质量管理体系认证成为当前电力工程建设勘测设计的市场准入条件之一。

2.3对设计单位经济责任制进行建立健全

电力工程建设单位的设计部门以及主管部门需要制定出明确的奖罚标准，对设计过程中的节约行为进行奖励，对资源浪费现象进行相应的惩罚。在这种奖惩机制下，设计人员有动力进行自身专业素质的提升，在电力工程建设单位内部开展良性的竞争，进一步树立起为业主尽可能进行投资成本控制的意识，为当前电力工程造价控制带来积极的影响。

2.4加大对工程设计人员的管理力度

在当前电力工程建设实践中，需要用到的电力工程设计工艺以及方法不断发展变化。合格的工程设计造价控制人员不仅需要具备坚实的专业基础知识，还需要持续开展新的学习和交流活动。所以，相关部门需要实际的施工情况为主要的依据，对电力工程建设单位内部的设计以及造价控制人员开展定期的培训工作，并且作为对培训效果的反馈，还要定期开展对设计人员的考核工作。与此同时，还需要加大对工程建设造价设计人员的管理力度，促使电力工程设计以及造价控制人员进行密切的协调和配合，以电力工程设计委托为主要的依据，细致的开展现场调查工作。在进行设计方案的选择时，需要尽可能克服对节约的过度重视，忽视技术的片面发展思想，也不能在施工建设设计以及造价控制方面过于保守。

2.5对电力工程设计监理制度进行全面推行

虽然工程监理制度在电力工程建设领域已经推行多年，但是设计监理方面存在的缺陷仍然较多。首先，相关的管理人员没有对工程设计监理的重要性引起充分的认识。其次，在电力工程设计监理方面的专业人才也存在较为匮乏的现象。因此，相关的主管单位需要对设计监理资质审批条件标准进行建立健全，对电力工程设计监理人才开展深入培养工作，明确工程设计监理工作的职责要求。除此之外，还需要利用行政手段，对电力工程设计的建立深度以及广度提供保障，促使电力工程设计监理逐步走向全面社会化的境界。

2.6实现国家以及电力部门造价专业信息网络的建立健全

将国家以及电力部门的造价专业信息网络的建设任务及时提上日程，向造价人员提供及时准确的相关法律、定额标准以及价格水平指数等信息，帮助相关的工作人员良好地开展电力建设投资控制工作。进行更多、更新信息来源渠道的开辟，能够为问题的发现以及危机的处理提供更为坚实的基础，促使工程造价开展有效的控制，对市场经济发展需求进行适应和满足。

2.7针对各项造价指数进行定期的公布

各地电力建设的相关部门需要以地方的实际经济发展情况以及生活标准的变化情况为依据，对电力工程建设过程中的相关的造价指数进行定期的公布，将相关的设备材料价格信息进行及时的提供，为电力建设工程的造价控制人员切实降低工作难度，以避免因为市场规律的频繁变化，对工作人员的造价控制工作带来更多的不确定性，促使工程造价能够对电力工程建设的实际成本进行真实的反映。

3结束语

在城市化进程逐渐加快，人们对于电力需求日益膨胀的背景下，针对当前电力工程造价控制中应着重把握的问题的诸多问题展开更为深入的探讨，具有重要的现实意义。

作者:任鹏亮 单位:深圳供电规划设计院有限公司

参考文献：

[1]张毅.电力工程在工程造价控制中的应用研究[J].中国新技术新产品,2015(01)：163.

[2]吴江伟.简析电力工程造价控制过程中容易出现的问题及应对方法[J].商业故事,2016(03)：98

[3]周洁,邱琍.电力工程造价控制与管理分析[J].电子制作,2013,(19):231+227.

[4]沈佳妮.电力工程造价控制及管理探讨[J].中国科技纵横,2014,(23):193-193.

第六篇：全寿命周期造价管理在电力工程中的应用

摘要：近年来，电力工程的投资建设规模逐渐扩大，电力工程建设过程中有关工程投资、造价等问题也成为重点研究对象，对电力工程建设进行科学有效的造价管理、优化设计、有效控制投资成本成为项目管理的核心问题。对比传统的造价管理模式，全寿命周期造价管理具有更加全面、细致、精准等特点。本文主要介绍了全寿命周期造价管理的基本概念及现阶段电力工程造价管理存在的问题，并对全寿命周期造价管理在电力工程中的应用做进一步研究。

关键词：全寿命周期；电力工程造价管理；造价方式

一、全寿命周期造价管理的基本概念

全寿命周期造价管理贯穿决策、设计、施工、竣工、运行、维护等各个阶段，运用一定的经济数学模型考虑造价和成本问题，以实现建设项目经济效益最大化为目标的一种管理方法。相较于传统的造价管理方式，全寿命周期造价管理为工程建设的投资决策提供了科学合理的依据，为设计方案以及设计标准的制定与确认提供了可靠的技术方法，降低了工程的成本。

二、我国电力工程造价管理存在的问题

电力工程造价管理是对电力工程建设各个阶段进行监督检查，并确定是否按资金使用计划进行，对建设期出现偏差及时进行分析、纠正，存在以下几个方面问题：(一)没有充分合理的造价管理的决策依据现阶段，电力工程造价管理在工程建设各个阶段分配不均，管理人员更关注工程前期投资建设而忽略了工程竣工后的运行、维修、保养的成本。由于运行期远大于建设期，其运维成本也将超基建成本，因此对工程施工及后期设备运维保养的费用进行合理有效的管控，平衡建设成本与维护保养成本事关重要。

(二)对造价管理的监督和控制不足

在电力工程的建设阶段以及后期的运行维护阶段相关的管理部门未能合理的对各个阶段的预算进行管理，缺乏有效的监督和控制，从而导致当遇到预算不足的问题时，不能有效科学的对建设成本进行控制管理，阻碍了后期工程造价管理工作的有效开展。

(三)设计深度不够，限额设计缺乏灵活性

因电力工程项目投资额增加，各级电力勘测设计单位所承担的设计任务加重，往往造成设计深度不够，同时为了满足限额设计的要求，务必造成大量设计变更，不仅阻碍了工程的建设进度，增加了人力物力，更给工程造成了经济浪费，增加了成本开销。

三、全寿命周期造价管理在电力工程造价管理各阶段的具体应用

全寿命周期造价管理主要由五个阶段组成：决策阶段(投资估算)、设计阶段(初步设计概算)、实施阶段(招标投标及合同实施)、竣工验收阶段(竣工结算及决算)、运营维护阶段(运维成本)。工程造价控制不仅局限于费用控制，而是与工程质量、进度控制相辅相成的，只有在前期可行性研究基础上，对工程建设全过程进行严格的规划，才能实现建设项目全寿命周期的经济与合理性。

(一)决策阶段

该阶段主要任务是从社会、经济效益等方面对项目的可行性进行技术经济的研究、分析、论证，出具可行性研究报告，并以项目整个寿命周期成本为依据编制投资估算。项目的技术经济指标分析及投资估算的编制深度对后期项目造价控制有着极为重要的决定性意义。

(二)设计阶段

设计阶段作为工程投资控制的重要阶段之一，应加强电力工程设计深度管理，提升设计精益化管理水平，提高设计质量和审查质量，避免因设计深度不足增加额外费用，给后续工程施工、造价控制和电网运行造成困难，主要从以下几方面着手：

1.初步设计前，建设管理单位应牵头组织设计单位根据工程建设需要并结合现场条件，开展初设阶段工程施工组织设计方案编制，选择和推荐安全可靠、实施便捷、造价合理的设计方案。

2.初步设计评审时，评审单位应组织相关专业人员加强对施工组织设计方案的评审，协调各专业意见，必要时组织专业人员对工程现场进行实地踏勘评审，核实设计方案和工程量，确保评审结论与现场实际相符，对设计单位提出的费用计列的合理性进行评审，在控制工程技术经济指标的同时统筹考虑后期施工建设条件等外部因素，实现推荐站址和线路路径技术方案先进适用，造价合理控制的目标，杜绝“一刀切”等方式随意估列费用。

3.实行设计监理，可在设计阶段进行设计监理行为，从设计初期进行监理，规范设计行为，同时监理人员前期介入项目的设计方案，更有利于施工阶段的质量控制，有利于后续阶段的成本控制与管理。

(三)实施阶段

该阶段主要是招标投标及合同签订具体实施两部分组成：

1.招标投标阶段。建设管理单位和招标机构根据工程核准、可研、设计文件、施工图等文件资料，编制符合项目特征的招标文件。最高投标限价不得超过初步设计概算，最高投标限价文件即是投标人编制投标文件的依据，也是中标后签订合同的重要依据，更是全寿命造价管理的重要环节之一。

2.合同履约阶段。合同履约即工程施工阶段，可着重加强以下控制手段：(1)加强材料、设备采购管理。材料、设备费用占工程总投资大部分比重，根据施工组织设计及工程实际进度合理安排材料、设备招标及采购，及时掌握市场价格信息，择优选择，有效降低材料、设备成本；(2)开展分部结算模式，分部工程完工后及时结算，此时施工各环节费用清晰明了，结算文件编制驾轻就熟，较工程竣工后一次性结算更方便进行过程造价管控；(3)采用转序签证确认管理模式，便于结算费用的控制。杜绝施工过程中费用变更签证严重滞后，造成变更依据不足或模糊记忆，该签未签，不该签乱签，导致增加大量额外费用。

(四)竣工验收阶段

竣工决算是确定最终工程建设造价，关系着业主和施工单位的经济利益，也是进行信息数据整理、分析、积累的重要阶段。造价审核单位应严格审核工程量、套用的定额、材料价差、大型(特种)机械、土方运距、商品混凝土等与工程结算有关的资料的合规性，有依有据地确定工程的最终造价。

(五)运营维护阶段

该阶段的造价管理是指在保证电力工程质量的前提下，按照提前制定规划好的运营方案，运用科学手段降低运维所耗的资源，从而达到降低运营成本节约能源的目的。

四、结语

全寿命周期造价管理是基于先进的思想价值理论来对原有的全过程造价管理进行优化改进，以使其能够满足现行的需要的一种新型造价管理方式。在电力工程整个过程中运用全寿命周期造价管理能够有效的降低工程的造价成本，保证了项目全过程高效的经济和社会效益。

作者:陈晓莉 单位:福建省送变电工程有限公司

参考文献：

[1]李泓泽,郎斌.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究[J].华北电力大学学报(社会科学版),2008,01:7-11.

[2]郑秀钗.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究[J].黑龙江科技信息,2013,26:43.

[3]廖方意.电力工程造价管理中全寿命周期造价管理的运用[J].现代经济信息,2015,20:102.

第七篇：清单造价在电力工程中的应用

摘要:随着社会的发展和科技的进步，电力工程在人们生活中的作用也愈发重要，和人们的生活息息相关，随着人们生活品质的提高，对电力工程的需求和要求也都不断加大，这就促进电力工程发展的模式得到改变。而清单造价在电力工程中发挥了重要作用，是时展的必然要求，为了防止在电力工程中出现暴利现象，就需要对清单造价进行严格的管理，切实反映出投资的真实性。本文主要对清单造价在电力工程中应用的价值进行分析，以便为相关工程的发展提供借鉴。

关键词:清单造价；电力工程；应用价值

1引言

随着改革开放程度的不断加深，电力工程中造价的管理机制也在不断的发展和改革，电力工程在我国的经济发展中具有重要的意义，和人们日常生活密切相关，国家也愈发重视对其资金的投入。长久以来，电力工程造价管理使用的是概预算的管理体制，这种体制在改革开放前能够有效的反映电力工程的水平，为其造价的控制提供参考。但是随着社会的发展，这种方式已经落后于时展的潮流，影响了造价管理的真实与可靠。这时清单造价模式就应运而生，成为造价的管理中主要的方法。

2工程量清单造价概述

工程量清单主要指对于打算建设的各项工程的项目以及规费、措施的项目和相应工程量统计与整理的明细表，主要由拟建工程施工方所付出的各种代价的单元和工程量组成。电力工程的清单在招标的文件中有重要的作用，主要由具有编制工程的招标能力的人员或者受到相关人员委托而具有编制能力的企业以及相关的部门等进行编制。主要是按照工程量清单和企业内指定的各种单价，然后和相关计价的规定与文件要求相结合，对整个工程量清单内所有费用进行计算。和传统定额造价的方式进行对比，清单造价的方法是新兴且被普遍使用的计价方法，这种方法主要涉及两方面协议，产品买卖的两方把目前市场当做背景，然后按照双方供需的具体情况自由进行竞价，然后签订到具体工程的合同中，所以在大、中、小企业中得到广泛的应用。

3工程量清单造价的优点

（1）使用综合单价方式。综合单价指自工程量的清单内，一个计量的单位在完成后，需要的各种人工、材料、其他的费用以及获得的各种利润，再加上对相关的风险进行考虑。这种方式能够有效的利用采购优势，并对材料的预算进行确定，还可以借助其他的优势，例如，施工中使用的设备，施工的条件以及专长和技术等对工程中所需的人工、材料和机械的消耗算出其间接的费用，也就是说，使用这种形式可以使企业的各种优势得到充分的利用，并把这些优势在报价中得到体现。（2）可以合理的对风险进行分担。电力工程的工程量主要是由招标人提供，那么他也就提供了工程中可能遇到的各种风险，投标人按照招标人提供的各种信息报价，也就分担了工程中的风险，也就是说这种手段能够使双方对风险进行合理的承担。（3）平等进行竞争。清单造价的方法为企业提供平等进行竞争的条件，招标的人员首先需要提供出工程量的清单，在相同的清单下，投标的人员能够按照自己的具体情况提供自己能够承受和接受的价格，进行公平竞争。（4）工程的措施和实体是分离的，这就能够使企业管理的水平得到充分的发挥。

4清单造价在电力工程中的应用

4.1对于业主或者建设方来说，应该使用的措施

（1）要加强对现场进行管理的工作，对设计的变更进行严格的把关，对于工程的规模扩大，增加的工程内容，对设计的标准进行提高的行为等，要进行严格的控制，尽可能的避免造价上升的现象。而且要对现场的签证进行管理，对于无法改变的变更，要先进行计算然后在花钱，及时对因为变更造成费用的变化等进行详细计算，随时对相关项目的费用进行掌握，对整个电力工程的造价有所了解。而且，单位的代表要对现场进行详细的记录，以便为结算进行参考，避免出现不必要争执。（2）需要遵守科学、合理、公正和客观的原则，要选择具有较高的专业素养以及丰富经验编制清单的人员，保证编制的清单具有可靠、全面和细致的性质，然后要遵守国家的相关规定，对工程量进行计算的标准和规则进行了解，对需要施工的具体情况和各种条件进行熟悉，然后根据工程设计的具体图纸与设计的招标方案等进行详细的计算。而且，还要实地进行勘察，对整个施工过程中可能遇到的各种问题进行评估和预测，还要在清单中进行标注。（3）要充分的使用相关信息数据，建立完善的数据库。对于电力工程的清单造价来说，数据库应该具有以下内容：①业主和其他的单位以前工程造价的信息，这是向目前清单造价动态的检测过程提供具体的参考数据。②投标的单位以前招标的各种资料，然后对投标的单位所使用的各种技巧进行详细的研究，以便为谈判和评标的工作提供借鉴。③常用材料或者设备价格的资料，以便业主可以及时的对市场变动以及相关的信息进行掌握，确保造价的科学、合理。（4）认真填写招标文件，完善招标评价体系。对业主来说，要根据自身的具体情况，对市场的各种风险进行详细的分析，对招标的范围进行明确，保证招标范围能够对电力工程的造价与风险进行有效的控制。而且，业主要对施工的工艺与方案进行仔细的研究，保证招标的文件科学、合理、可行，对投标方投标的政策进行分析，制定出科学的评价制度，保证招标的结果具有有效性。

4.2对于企业来说，需要采取以下措施确保清单造价切实发挥作用

（1）企业需要加大对相关人员投标的技巧和策略训练的力度。投标的策略是整个投标的全部过程，投标的开始一直到电力工程结束，投标的人员在这一阶段作出决策以及策略的好坏都会直接对企业的中标率和利润的大小产生影响。投标的策略主要有以下几种：低利保本投标的策略；生存型策略；盈利型的策略。投标的技巧主要有突然进行降价；不平衡报价；多方案的报价等，所以企业要加大对策略和技巧的重视，对相关人员进行培训，根据实验情况选择合适的策略和技巧，争取最大利润。（2）企业需要建立起完善畅通的询价和采购系统。相关的电力企业需要建立完善畅通的询价和采购系统，这样能够有效、快捷的对外界信息进行了解，对市场的最新情况进行了解，还能够对整个市场中价格短期、中期的趋势进行估测，这样企业在进行竞标时，就能够有效的降低清单造价承担的风险。而且因为电力施工的周期一般较长，施工中使用的各种材料也比较复杂，所以就需要建立完善畅通的询价系统，对市场上最新的机械、材料等进行计价。还要建立起自己进行采购的网络，企业可以与材料的供应商进行长期的合作，把材料的价格压到最低进而获得更大的利润。（3）建立企业内部定额。相关企业可以建立自己内部的定额对清单进行造价，企业需要严格依照国家的相关政策和法律法规等标准，根据企业的实际状况，对企业内部施工人员的水平与设备机械等的状况进行考虑，编制一种先进、合理的内部的定额标准，可以在技术方面确保先进，经济方面确保合理，有效降低对材料、机械使用的浪费情况，而且在进行投标和报价时，企业能够按照自己真实的情况作出符合企业发展的报价，以便获取更多的利润。（4）企业要加强对电力工程中索赔程序的重视。在清单造价的模式下，一般都是使用综合单价的合同，合同中工程的细目单价也会得到明确，利用计量确定相关的承包商完成工程量的程度，这种改革的合同能够使工程的变更与施工的索赔等问题更加方便进行处理，所以企业加大对索赔的重视。施工索赔主要指在经济背景下，对施工的项目等进行有效的管理的方法，也是降低企业的风险，实施成本回收的途径，在索赔时需要注意以下几点：①企业需要对招标的文件进行仔细的讨论和研究，把招标的文件和工程量的清单内容进行结合并做对比，主要是对综合单价背景下什么时候可以进行调整和怎样进行调整的问题进行明确。②企业还要对合同中隐藏的条款进行挖掘和分析，一般来说隐含的条款主要指没有明文进行规定，在明文的条款内引申出的合同双方心知肚明的条款。企业如果使用明示进行索赔，还要把企业的自身情况和工程施工的特点进行综合的考虑。③企业需要对索赔证据进行收集，索赔的报告内，证据是非常重要的部分，证据如果不足或者根本就没有相关的证据是不可能索赔成功的。

5结语

综上所述，清单造价在电力工程中的应用具有重要的意义，能够有效的解决传统管理的缺陷和不足，提高整个电力行业对造价进行管理的能力和水平，所以需要相关人员加大重视，在确保工程质量的基础上，提高清单造价的水平，进而促进我国社会的和谐发展。

作者:包晓波 单位:荆州市荆力设计咨询有限责任公司

参考文献:

[1]余敏莉.清单造价在电力工程中的应用[J].现代经济信息，2014（13）：123.

[2]曹智杰.清单造价在电力工程中的应用[J].科技致富向导，2015（6）.

电力工程造价范文篇10

造成电力工程造价上涨的主要原因是决算超预算、预算超概算、概算超估算这三个现象的产生，另外还包括物价上涨、建设标准、政策性调整等方面的原因。物价上涨时影响工程造价最主要的因素，其次就是政策的调整，不断出台的新政策，使工程造价受到一定的影响。在工程设计、施工组织和建设管理方面也存在一些较为严重的问题，设计工程的好坏，直接会影响着工程造价的高低，如果一项工程一开始就在设计上存在缺陷，那么在施工过程中，会出现各种问题，施工方自行更改已经审核的设计内容，或者在设计阶段对设计的方案没有做足准备，无法做过细的工作，这样就会造成工程拖延，造价上造，降低了经济效益的现象。

除了这些之外，还包括一些客观因素，企业内部的管理工作没有做到位，克服困难的不足，无法有效的提高工程的管理水平。因此，可以看出电力工程的造价上涨严重影响着工程的建设。

2控制电力工程造价的对策

2.1确立工程造价控制的目标

在一项工程中，如果没有一个系统的目标，那就无法进行有效的控制。目标的建立需要一个严肃和科学的依据，而控制又是目标的实现过程。电力工程项目的建设是一项时间长，数量大的生产消费过程，工程建设者在每一个项目中的经验都是有限的，主要受到科学条件和技术条件的限制，也受到客观的因素影响。因此，不能要求每一位工程设计者，对每一个项目都能设计出一套完美的，一成不变的投资控制目标。工程项目造价的控制目标应该随着工程建设中的实际情况进行改变和设置，通过一个有机结合的方式来组建项目造价控制的目标。

2.2建立一个专业化的建设单位

由于电力工程建设的要求很高，并且具有一定的特殊性，这就要求建设单位必须要有较强的专业性。目前，有些建设单位，在工程开始时，就组建一个建设单位，到工程完工以后就解散，等到新的工程下来以后，又重新组建。这种方法既不科学，也没有保障性，因为在工程开始时组建新的工程，会造成单位的管理人员对项目不熟悉，刚在单位上学到一点东西，结果当工程结束以后又要解散。这样就无法对工程进行一个全面的管理，更加无法有效的控制工程的造价。如果建立一个专业化的建设单位，对他们各自进行一个系统的分工和管理，建立技术管理、经营管理和施工管理等几个专属的部门，使他们能够相互分工合作，相互协调，充分发挥他们各个部门各自的专业化优势。经过这样一个专业化的分工，管理人员只需要经过一两个工程，就可以增长他们的经验，使他们更加的熟悉电力建设的基本程序和管理办法，便于以后工程建设项目的管理，从而提高了工程建设项目的质量和建设的进度，起到积极的作用。

2.3稳定设计、施工和设备招标的进程

实行招投标是我国计划经济向社会主义经济市场转变的基本措施之一，电力部门在《控制电力工程造价的若干意见》中明确指出，1998年要全面启动设计施工招标进程。主要是因为设计是一项工程开始之前的首要任务，主导着整个工程的运作方向，所以实行设计招标可以有效的对工程进行内部管理，使设计优化，全面改善设计服务，再有效的配合更成建设的进度，就可以大大的提高工地的技术质量，降低工程的造价。实行施工招标不仅有利于企业之间的竞争机制，也保证了工程质量和工期，提高了建设队伍的素质，有效的控制工程的造价。在施工招标中，要兼顾各方的利益，确保投标报价的准确性、真实性和可行性。此外，实行设备招标可以有效的保证工程建设的技术性，适当的降低设备的价格，改变以往传统的压价手法，在招标工程中，还需要签订具有一定法律效益的经济合同，可以有效的保证买卖双方的交货期和发电工期，起到控制造价的作用。2.4抓好技术与经济工作

在电力工程建设中，使用技术和经济相结合的手法可以有效的控制工程造价。从组织上采取相应的措施，来确保工程组织的结构，明确建设监理单位的首要任务，让专人来负责工程的造价控制，在管理上进行分工。从技术上采取措施，在工程设计和施工设计中寻找节约资金的有效方法，优化设计方案。从经济上采取措施，严格的控制电力工程建设中费用的支出，建立一套奖励措施，对在工程建设中节约的投资者进行一定的奖赏，从而起到激励的作用。

在我国工程建设中，大多数工程设计人员都抱着以往传统的技术与经济相分离的理念。与国外的技术人员相比，我国的技术人员在工作能力、技术水平和知识面上，都与他们不相上下，但我国的技术人员却惟独缺乏创新的技术理念，抱着以往单一的设计思想和设计规范，把自己困在狭隘的空间里。国外的技术人员是从工程建设的根本上来想问题，考虑的是如何降低工程造价，而我国的设计人员却抱着事不关己、己不操心的工作态度，把降低工程造价的问题留给财会人员。但是在大多数工程建设中，财会人员主要是按照财务的制度办事，他们不熟悉工程造价的相关知识，也不会明白工程在建设中出现的各种问题，所以单纯的从财会人员上面来抓工程的造价问题，是没有任何效应的。因此，想要有效的提高投资效益，降低工程造价，就必须把经济和技术相互结合在一起，把控制工程造价的理念渗透到每一个部门中去，全面提高技术人员的素质，使电力工程造价得到有效的控制。

3结论

综上所述，工程造价失控的问题严重制约了电力建设的发展，控制工程造价上涨成为了现今一项复杂而又艰巨的任务。因此，只有在主管部门的领导下，各部门各负其责，共同努力，才能真正有效地控制工程造价，使电力建设得以健康的发展。

参考文献

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