测绘公司范文10篇

测绘公司范文篇1

一年来，本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习和领会党的十七大精神，落实和牢固树立科学发展观。党的第十七次全国代表大会，是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会。这次大会，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真总结我们党领导人民建设中国特色社会主义的伟大成就和宝贵经验，科学分析了当前我国面临的新形势，深刻阐述了关系党和国家长远发展的一系列重大问题，对推进我国社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设做出了全面部署。十七大胜利闭幕后，在院党委领导下，带头学习了十七大精神，学书记主持召开十七届中央政治局第一次会议精神，结合测绘工作实际，研究部署学习贯彻工作的具体措施。

《国务院关于加强测绘工作的意见》，充分体现了党和国家对测绘工作的高度重视，对于推进我国测绘事业发展，全面提高测绘保障能力和服务水平具有重大而深远的意义。《意见》后，认真学习领会精神，积极参与制定措施，提出思路，为提高我院测绘发展献计献策。协助院长联系协调有关方面，争取各级对我院测绘工作的支持。

按照院党委学习计划，认真完成规定的学习内容。不断提高思想认识，加深理论功底，坚定理想信念，增强宗旨意识。进一步牢固的树立了马克思主义世界观、人生观、价值观，树立了正确的权力观、地位观和利益观。工作上能够以共产党员的标准要求自己，立足本职，从我做起，兢兢业业，坚持手勤、脑勤、眼勤，认真履行职责并创造性的开展工作，较好的完成了2007年各项目标工作任务。工作作风上能够按照“两个务必”的要求，发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的工作作风，不脱离群众，不铺张浪费。拥护党的路线、方针、政策和决议，遵守党章规定，履行党员义务，遵守党的纪律，按时交纳党费，保持廉洁自律，时刻以共产党员的标准规范自己的言行，努力履行共产党员的义务和职责。在具体工作中，则始终围绕服务党的中心工作为目标，尽力完成好自己所分管的工作和任务。

能够遵守党的政治纪律、组织纪律和廉洁自律方面的各项规定，并有效地，自觉地抵制不正之风的侵蚀。

二、主要工作。

年在院党委的领导下，经过测绘公司领导和广大职工的辛勤劳动和不懈努力，以及相关科室的配合，我院测绘工作有了长足的发展。作为负责测绘工作的领导，主要做好了以下工作：

一、加大了测绘市场经营力度，使我院测绘经营工作有了新的进展，测绘产值和利润达到历史最高水平。

年测绘公司累计完成测绘项目35个，完成测绘产值571.5万元，完成利润62万元，均取得了历史最好成绩，取得了比较好的经济效益。本人主要做了以下几方面的工作：

、积极主动向各测绘相关单位和行业联系，走访新老客户，建立客户档案，利用各种关系开拓了新的测绘服务领域。全年来，我们涉及的测绘服务领域有城建、国土、公路、市政、水电、地质等方面，主要完成的工作有城市规划测绘、地形测绘、地质测绘、工程测量、地籍测绘、公路测量、水利水电工程测量等；

与测绘主管部门协调，积极参与了部分市、县基础测绘规划的实施、社会主义新农村建设测绘、土地整理、勘测定界等工作，取得了较好的经济效益和社会效益，扩大了我院的社会影响，提高了我院的社会知名度；加强了省外测绘项目联系工作，开拓了海南和内蒙古的测绘市场，重点加强了省外项目部市场经营能力，云南项目部逐步实现了从生产型向生产经营型的转变；

二、高度重视测绘技术工作，加强对技术人员的培养，使得测绘产品质量进一步提高。

1、技术培训方面，坚持我院冬季测绘技术培训的优良传统，针对测绘公司近几年测绘技术现状和新引进的测绘技术人员状况，年初组织并举办了测绘基础知识和新技术培训班，本人也参与了授课，重点强化学习了控制测量的基本知识、控制网的布设、控制网的观测、控制网的平差计算，使广大测绘技术人员的测绘基本理论和实际工作能力得到了进一步的提高。在安排工作时坚持老作业员对新作业员的传帮带，每一个测区或项目在安排技术人员的时候，坚持新老技术人员的合理搭配，既要完成项目上的工作，又要锻炼和培养新技术人员，通过近两年的锻炼和培养，已经有一批年轻的技术人员成为了项目技术骨干，甚至成为项目负责人。

2、技术和设备更新方面，积极引进了新的测绘技术和设备。4月份引进了JX4-C全数字航空摄影测量工作站2套；7月份引进了Leica1230双频GPS接收机4台套；12月引进了中海达V8双频GPS接收机4台套。以上设备和技术的引进为我院测绘项目的生产，特别是大项目的测绘生产工作提供了坚强的保证，缩短了工作周期，提高了成果质量，为各项经济指标的顺利实现奠定了基础，为第二轮土地大调查做好了技术和设备方面的准备。

3、质量管理方面，不断更新、完善了测绘质量保证体系，测绘产品质量明显提高。测绘公司2007年度所完成的大部分项目已经通过甲方或省测绘质检站的验收，甲方和省测绘质检站对我院提交的测绘成果表示满意。

4、学术交流方面，全年共推荐4篇论文在国家和省级刊物上发表，积极组织参与省测绘学会组织的测绘科学技术奖评选活动，我院已上报3项优秀测绘成果参加评选。参加了全国地矿测绘工作会议，会议上对测绘技术和测绘管理经验进行了交流，许多兄弟单位的成功经验值得我们学习。

三、加强了测绘公司的内部管理工作，使测绘项目组织和管理水平逐步提高，职工队伍稳步发展。

根据近几年测绘项目管理过程中出现的问题，以及如何提高广大职工的积极性和凝聚力与测绘公司的其他领导和项目经理进行了交流，并和部分生产一线测绘职工进行了座谈。根据公司职工的意见和建议组织起草并进一步完善了“测绘公司日常管理办法”、“测绘公司测绘项目管理办法”、“测绘院测绘资料管理办法”等管理制度，加强了测绘公司和测绘项目的日常管理工作，一年来测绘公司测绘生产、市场经营、质量管理、安全管理、设备管理等方面管理水平逐步提高，各项工作按计划稳步推进。

近两年，随着测绘院发展目标的逐步落实，测绘公司也进入了良性发展的轨道，通过全院上下、测绘公司全体职工的努力，测绘产值逐年增加，测绘利润逐年提高，职工收入逐年上升，职工队伍稳步发展。

三、加强学习，不断提高技术水平和工作能力。

测绘公司范文篇2

一年来，本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习和领会党的十七大精神，落实和牢固树立科学发展观。党的第十七次全国代表大会，是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会。这次大会，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真总结我们党领导人民建设中国特色社会主义的伟大成就和宝贵经验，科学分析了当前我国面临的新形势，深刻阐述了关系党和国家长远发展的一系列重大问题，对推进我国社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设做出了全面部署。十七大胜利闭幕后，在院党委领导下，带头学习了十七大精神，学书记主持召开十七届中央政治局第一次会议精神，结合测绘工作实际，研究部署学习贯彻工作的具体措施。

《国务院关于加强测绘工作的意见》，充分体现了党和国家对测绘工作的高度重视，对于推进我国测绘事业发展，全面提高测绘保障能力和服务水平具有重大而深远的意义。《意见》后，认真学习领会精神，积极参与制定措施，提出思路，为提高我院测绘发展献计献策。协助院长联系协调有关方面，争取各级对我院测绘工作的支持。

按照院党委学习计划，认真完成规定的学习内容。不断提高思想认识，加深理论功底，坚定理想信念，增强宗旨意识。进一步牢固的树立了马克思主义世界观、人生观、价值观，树立了正确的权力观、地位观和利益观。工作上能够以共产党员的标准要求自己，立足本职，从我做起，兢兢业业，坚持手勤、脑勤、眼勤，认真履行职责并创造性的开展工作，较好的完成了2007年各项目标工作任务。工作作风上能够按照“两个务必”的要求，发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的工作作风，不脱离群众，不铺张浪费。拥护党的路线、方针、政策和决议，遵守党章规定，履行党员义务，遵守党的纪律，按时交纳党费，保持廉洁自律，时刻以共产党员的标准规范自己的言行，努力履行共产党员的义务和职责。在具体工作中，则始终围绕服务党的中心工作为目标，尽力完成好自己所分管的工作和任务。

能够遵守党的政治纪律、组织纪律和廉洁自律方面的各项规定，并有效地，自觉地抵制不正之风的侵蚀。

二、主要工作。

2011年在院党委的领导下，经过测绘公司领导和广大职工的辛勤劳动和不懈努力，以及相关科室的配合，我院测绘工作有了长足的发展。作为负责测绘工作的领导，主要做好了以下工作：

（一）、加大了测绘市场经营力度，使我院测绘经营工作有了新的进展，测绘产值和利润达到历史最高水平。

2011年测绘公司累计完成测绘项目35个，完成测绘产值571.5万元，完成利润62万元，均取得了历史最好成绩，取得了比较好的经济效益。本人主要做了以下几方面的工作：

积极主动向各测绘相关单位和行业联系，走访新老客户，建立客户档案，利用各种关系开拓了新的测绘服务领域。全年来，我们涉及的测绘服务领域有城建、国土、公路、市政、水电、地质等方面，主要完成的工作有城市规划测绘、地形测绘、地质测绘、工程测量、地籍测绘、公路测量、水利水电工程测量等；

与测绘主管部门协调，积极参与了部分市、县基础测绘规划的实施、社会主义新农村建设测绘、土地整理、勘测定界等工作，取得了较好的经济效益和社会效益，扩大了我院的社会影响，提高了我院的社会知名度；

加强了省外测绘项目联系工作，开拓了海南和内蒙古的测绘市场，重点加强了省外项目部市场经营能力，云南项目部逐步实现了从生产型向生产经营型的转变；

（二）、高度重视测绘技术工作，加强对技术人员的培养，使得测绘产品质量进一步提高。

1、技术培训方面，坚持我院冬季测绘技术培训的优良传统，针对测绘公司近几年测绘技术现状和新引进的测绘技术人员状况，年初组织并举办了测绘基础知识和新技术培训班，本人也参与了授课，重点强化学习了控制测量的基本知识、控制网的布设、控制网的观测、控制网的平差计算，使广大测绘技术人员的测绘基本理论和实际工作能力得到了进一步的提高。在安排工作时坚持老作业员对新作业员的传帮带，每一个测区或项目在安排技术人员的时候，坚持新老技术人员的合理搭配，既要完成项目上的工作，又要锻炼和培养新技术人员，通过近两年的锻炼和培养，已经有一批年轻的技术人员成为了项目技术骨干，甚至成为项目负责人。

2、技术和设备更新方面，积极引进了新的测绘技术和设备。4月份引进了J4-C全数字航空摄影测量工作站2套；7月份引进了Leica1230双频GPS接收机4台套；12月引进了中海达V8双频GPS接收机4台套。以上设备和技术的引进为我院测绘项目的生产，特别是大项目的测绘生产工作提供了坚强的保证，缩短了工作周期，提高了成果质量，为各项经济指标的顺利实现奠定了基础，为第二轮土地大调查做好了技术和设备方面的准备。

3、质量管理方面，不断更新、完善了测绘质量保证体系，测绘产品质量明显提高。测绘公司2007年度所完成的大部分项目已经通过甲方或省测绘质检站的验收，甲方和省测绘质检站对我院提交的测绘成果表示满意。

4、学术交流方面，全年共推荐4篇论文在国家和省级刊物上发表，积极组织参与省测绘学会组织的测绘科学技术奖评选活动，我院已上报3项优秀测绘成果参加评选。参加了全国地矿测绘工作会议，会议上对测绘技术和测绘管理经验进行了交流，许多兄弟单位的成功经验值得我们学习。

（三）、加强了测绘公司的内部管理工作，使测绘项目组织和管理水平逐步提高，职工队伍稳步发展。

根据近几年测绘项目管理过程中出现的问题，以及如何提高广大职工的积极性和凝聚力与测绘公司的其他领导和项目经理进行了交流，并和部分生产一线测绘职工进行了座谈。根据公司职工的意见和建议组织起草并进一步完善了“测绘公司日常管理办法”、“测绘公司测绘项目管理办法”、“测绘院测绘资料管理办法”等管理制度，加强了测绘公司和测绘项目的日常管理工作，一年来测绘公司测绘生产、市场经营、质量管理、安全管理、设备管理等方面管理水平逐步提高，各项工作按计划稳步推进。

近两年，随着测绘院发展目标的逐步落实，测绘公司也进入了良性发展的轨道，通过全院上下、测绘公司全体职工的努力，测绘产值逐年增加，测绘利润逐年提高，职工收入逐年上升，职工队伍稳步发展。

三、加强学习，不断提高技术水平和工作能力。

测绘公司范文篇3

一、加强政治业务学习，努力提高综合素质

作为测绘分公司的副经理，我深感肩负的责任重大，要履行好职责，必须要有敏锐的政治头脑，因此，为了不辜负领导的重托和大家的信任，我把学习贯穿在工作的全过程，始终把学习放在重要位置，积极参加公司组织安排的各项政治理论学习，尤其是党的“十七大”精神、“构建和谐社会”、“科学发展观”等内容的学习，紧跟国家和地方的大政方针，投资重点，发展方向，不断提高政策理论水平。

二、强化工作作风，树立良好团队形象

在工作中，我强化责任意识，坚持原则，秉公办事。明确职责，以理服人。对于上级交办的事情，有不同意见的，在提请班子成员集体研究表决后执行，正确对待手中的“权力”，对事业、对上、对下、对己负责。切实掌握法律法规，不怕得罪人。讲究程序，以制度服人。凡事按照制度办事，按照规程操作，制定并完善各项规章制度，做到公开透明，充分行使岗位职责，既不错位，也不越位，不搞暗箱操作，坚持清正廉洁，做遵守职业道德的模范。

三、规范内部管理，强化班子凝聚力

今年来，为了更加规范内部管理，我一方面率先垂范，带头遵守公司的规章制度，在公司纪律、制度的贯彻执行力上做到令行禁止，一年来，自身无违规违纪现象。另一方面从管理上、方法上、措施上对上一年度进行了认真的总结，分析出具体的问题和原因，制定了的管理思路，同时加强相互沟通联系，与班子班子成员之间，上下级之间的团结协作，随时注意了解成员的思想心态，一起商量解决办法，寻找对策，鼓励他们大胆工作，认真的开展批评与自我批评，认真听取和吸收各方建议意见，在重大事项决策上比较不同决策方案，反复论证、注意做到决策的可行性、科学性。

四、2014年工作思路

1、统筹组织，超前安排。坚信事在人为，把握主动，主动出击，创造条件，强化组织和管理，实现现场的有序衔接，从而顺利完成年度测绘任务。

2、规范管理，夯实基础。通过有效的人员分工和与施工队伍的联合管理，使其各司其职，各尽其责，对项目测绘工作进行严格控制，从而使每项工作都认真落实到位，为公司的产值计划和项目部员工的效益提供有力保证。

测绘公司范文篇4

加入测绘公司的这四个月，对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次参与室外测量工作，我首先要用心去学习，然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的，然而我这四个月的工作，并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作批评，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。

一、2010年总结

（一）工作总结

2010年09月13日，我跟着老员工学习工程放样、测量竣工、水准测量。由于该项目相对简单，我随李工一起加入室外工作项目中。截止2010年01月24日，以完成淮安这年度的工作任务。但遗憾的是，我一直没有自信独立带队外出工作，这将是在未来的一年中，我要面临和改变的首要，也是最重要的问题。

（二）工作中的不足

我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，工作中不够踏实，失误较多。虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。同时，我对新的工作岗位还不够熟练等等，这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

二、2011年计划

2010年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上我个人的不懈努力，2011年会是我在海宏的陪伴下蜕变的一年。

（一）增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。

要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。

（二）勤学习，提高独立工作能力。

涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，我将上下而求索。大专五年所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。我要自己先多了解，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色。

（三）勤动手，坚守工作职责。

工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为一名实习生，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是学习能力强，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也言语的巨人，行动的矮子。不论是室内绘图，还是室外工作，我都要用心做到更好。同时，这次要抓住这次实习机会磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。

（四）勤思考，理论联系实际。

工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提高，多读多看，提高履行岗位职责的能力。

测绘公司范文篇5

关键词：矿山测绘工程；质量管理；系统控制

测绘工程质量和系统管控会影响到我国测绘领域的发展质量速度，因此测绘单位就要加强对工程质量控制，构建出测绘系统工程。应用科学测绘方法，来为长期土地开发和项目测绘工作而奠定基础。建筑公司还要进一步加强对测绘工程质量的控制，提高项目系统控制水平，不断提高测绘事业的发展水平。

1测绘工程质量管理概述

随着国内工程行业飞速发展，给测绘也带来更大发展机会，同时也提高了工程测绘效率和质量，进一步强调在测绘工作领域的管理和监督。在实现测绘时，要遵守质量第一、标准统一的原则，并且进一步强化对测绘项目经济效益的关注。重点监督测绘工程领域，确保测绘工程质量达标，同时还要满足质量标准，实现测绘项目多方面进行。为了提高测绘项目质量水平，相关建设方要进一步提高对测绘领域的认知，逐步给技术人员提供培训，逐步拓宽培训的方式。

2测绘工程系统控制概述

测绘系统是一个建立在综合工程协调和监控网络上，包含了所有勘探测绘作业，并对工程质量进行综合全面地监测，确保勘探测绘作业精准性和一致性，测绘工程系统控制会依托于城市某一控制网络和国家控制网络，并形成区域的系统控制网络。而且测绘工程要结合当地地理地形特征，就决定了系统的规模和范围，避免系统网络与实际操作项目产生冲突。将测绘工程系统控制与实际状况相连接，并随着当前测绘技术不断地升级，使用自动化测量系统，会显著地提高测量的效率，而且自动测量设备应用于大范围的项目施工中来。测绘单位可以通过控制信息的方式，来实现数据共享，应用GPS和先进的制图技术，与实际项目相结合，如图1所示，这样会使得数据测量更加全面，分析更加精准，而且也可以用建模工具，来构建生产区域的地理信息模型，这将有助于技术人员了解测绘项目周围地理信息[1]。

3测绘工程质量及系统控制的问题研究

3.1测绘质量与系统控制效率偏低

尽管当前有许多测绘人员在测绘期间不断对一些测绘的技术和方法做出改进，及建立测绘系统，但是构建一个比较完善、功能比较丰富的系统，需要大量的工作，而且要经过长时间的积累，但这会影响到现有系统测绘工作的发展。目前由于缺乏地形测绘的标准，使测绘机构不能够实现对质量全方位的管理控制[2]。

3.2测绘人员的综合素质偏低

目前，一些测绘人员缺乏高端的操作技能，对测绘的制图工作的调查了解不多，在测绘公司的人员选聘时，对人员的专业技能考察力的不足。测绘工作人员的选聘会影响到测绘工作质量的控制，随着土地勘探、制图行业的飞速发展，对于测绘工作的要求也日益提升，这会直接关系到当前测绘工作人员的职业能力和职业素养。目前从测绘专业毕业的人员数量偏少，很多测绘人员都是学习非测绘专业，这就导致一些工作人员在学校并没有接受过系统正规的培训。在测绘调查和测绘制图时，各小组合作比较紧密，但是有些测试工作人员并没有及时地沟通联系，合作精神不强，这也会对测绘项目的质量会产生许多的影响，也使测绘的工程质量偏低[3]。

3.3缺乏完善测绘工程监察机制

如果工程公司完成了测绘测量工作，但是对于测绘工作的质量却没有相应监察机制。测绘项目验收过程比较简单，但在测绘检查中，容易被工作人员忽略，一些测绘不足之处，如果出现了项目质量问题，那么工作人员不能够在第一时间纠正处理，会导致后期出现大量的项目复工，出现了返工就会使工程公司的项目施工时间被延长，而且会带来额外的施工成本，也延误了工期，这将对后期的其他工程建设任务会带来很大的影响。

4测绘工程质量管理与系统控制发展思路

4.1加强测绘工程施工前的准备

在矿山工程项目的测绘期间，要加强质量控制，做好前期各项资料准备工作，收集测绘数据、整理数据、储存数据，如对项目施工的技术资料、影像资料图，及招投标中的相关表述要做好确定。并对摄影测量图及工作图展开全面资料收集，确定项目承建单位，加强质量的控制。结合实际的项目建设状况，来编制比较完善测绘方案。根据实际工程项目要求，确定工程施工方案和工程计划，以此来确保与国家相关的标准相匹配。另外，还要根据工程项目来确定出质量管理责任机构，并且还需要做好相关部门之间协调配合，确保工程质量达到标准[4]。

4.2完善质量管理机制，加强系统控制

测绘工作人员参与工程项目建设，每一个测绘项目都有其独特的任务。测绘工作要有更强质量保证，工程公司制定项目质量管理机制，制定人员的监督制度和奖励制度，及设计全面质量控制制度。测绘技术为质量管理和测绘系统的发展，提供了更坚实的保障基础，而且能够进一步加强对测绘机制建设、制度优化，力求做到完善系统控制。此外，通过在基层部门开展质量调查，设置质量考核机制，检查人员质量执行结果，来作为一个年度考核的重要数据。通过考核方式，来了解目前质量管理制度的落实状况，建立合规合法的人员控制机制和系统的控制制度，有效去改进现有的测量和测绘工作质量，并扩大检查采样范围和标准。要切实地改进目前财务工作管理现状，还要进一步规范改进测绘技术，保证土地测绘工作方案与实际的现状相匹配。为了能够推动测绘项目的执行，要在项目准备阶段、实施阶段、验收阶段等各个过程进行测绘项目全方位地控制，迅速提出问题的处理方法。同时，还要处理测绘工作中存在的问题和困难，这样才能够确保工程质量和整体系统管控水平不断地提升。逐步实地测绘业务控制向标准化方向发展，并根据市场经济发展要求，持续地改良测绘系统，并不断落实测绘工作质量，实行各级政府出台的各类测绘工作政策。采用先进测绘方法和测绘设备不断总结经验，形成一套独立而完善测绘控制体系[5]。

4.3设计测绘人员的培养方案

目前，国内测绘企业内的工作人员的工作能力和工作素质参差不齐，需要公司采取必要的措施，来提高这些人员的专业能力。针对测绘公司专业技术人员数量少的问题，要制定人员的招聘方案和培养方案，提高测绘人员专业能力，要求给现有测绘工作人员提供更多的技术培训，设计富有激励性的人力资源薪酬制度，及聘请外部专业职业能力较强的综合高素质人才队伍，而且相关部门还必须设置就业政策来扶持。测量人员、制图人员都有专门的机构发放专业证书，还要保证这些工作人员都有丰富的工作经验。加强工作人员的专业技术培训，由于一些测绘机构内部测量和制图都是非正式员工，企业对员工要求不高，因此就要经营管理人员转移过去传统思想观念，对企业内部测绘人员工作要肯定其工作成果，并定期加强培训。进一步增强实际工程测量与制图组人员之间的合作联系，建立信息沟通平台，加强各小组成员之间的沟通联系，并且建立团队合作的管理信息平台。

4.4深入贯彻监管政策和法规，加强监督

近年，随着我国城市现代化的建设，社会公众学术界都比较关注国内测绘质量水平，政府部门也了一系列的测绘法律法规和政策，同时还制定了要严格的工程监管机制、质量检查制度，包含了测绘工程的一系列规章和政策。现有政府的管理政策包含了研究和测绘的手段，监督管理相关方法的标准。目前，关于勘探和测绘的法律规章政策并没有确定下来，最终要使政策不断更新完善，要加强对质量监管和测绘技术控制，才能够起到正确引导作用。

5结语

目前，国内地形测绘的质量核心控制仍然存在许多问题，在人员管理、监管和执行方面，要有关部门不断去改进现有法律法规，为测绘工作提供指引。测绘公司不断完善测绘工作领域的制度，提高财务人员职业能力，给予人员更多的薪酬激励，吸引外部市场中高端的测绘人才加入。制定完善培训计划，建立测绘工程系统。在矿山生产中，还需要进一步实现测绘工程科学的发展，建立矿山工程的质量管理系统，通过系统平台方式汇集各方信息资源。

参考文献

[1]兰明佳.测绘工程的质量管理与系统控制[J].华东科技(综合),2020(2):0451-0451.

[2]王初一.测绘工程的质量管理与系统控制[J].农家参谋,2020,No.652(08):167-167.

[3]尹柯柯.测绘工程的质量管理与系统控制探讨[J].住宅与房地产,2020,No.564(05):160-160.

[4]佟兆安.探讨测绘工程的质量管理与系统控制[J].卷宗,2019,009(004):233.

测绘公司范文篇6

1测绘工程项目成本管理项目公司负责人负责确定项目的定位。

项目建安工程施工合同签订后15个工作日内，集团工程成本管理部应完成《项目工程预算费用表》（评审稿）的编制工作（采用费率招标的建安工程，应在收到完整的施工图纸后两个月内完成），项目公司工程部协助。集团工程成本管理部收集整理同类工程成本资料；集团工程成本管理部以该项目的投资估算和设计概算为标准，初步制订该项目工程预算；a、根据建安工程施工合同或预算，直接确定该项目建安费用；b、分包工程、弱电、设备、环境绿化及室外工程，根据项目定位，参照同类工程费用，结合当地市场情况，经分析比较确定其费用。c、不可预见费：根据工程费用的5%确定。《项目工程预算费用表》（评审稿）编制完成后，由集团工程成本管理部送项目公司。项目公司财务部负责编制《项目成本预算表》，包括土地费用、前期费用、工程费用、期间费用、销售收入、销售税金及附加等，并逐项予以文字说明。土地及拆迁补偿费：根据已签订的土地合同或协议确定。前期费用：根据当地政府的有关规定，结合前期费用有关合同确定。工程费用：根据工程成本管理人员编制的《项目工程预算费用表》（评审稿）确定。

三项费用，包括财务费用（融资利息支出）、管理费用、销售费用。a、财务费用：根据整个项目资金的现金流量预测，计算相应利息（股本金、其他借工程测绘项目管理方法探索林峰新疆石油勘察设计研究院，新疆克拉玛依834000摘要测绘项目的管理工作是一项长期系统性的工作，作为项目的管理者应该在项目的所有环节中严格要求自己，刻苦钻研专业知识、努力提高岗位技能，对待工作兢兢业业、认真务实，坚决保证测绘成果的精度和质量，合理协调好测绘项目的成本、质量、进度的控制，为国家和社会的利益尽到一个测绘工作者应尽的责任。关键词工程测绘；项目管理款及银行贷款利息）。b、管理费用：根据项目预测销售收入的适当比例或本项目的实际情况预测确定。c、销售费用：根据项目预测销售收入的适当比例计提，项目公司营销策划部协助提供相关数据。销售收入：根据当时当地市场同类产品的销售价格计算，项目公司营销策划部协助提供相关数据。

销售税金及附加：根据预测的销售收入，结合项目所在地的税收政策、税率等计算。《项目成本预算表》（评审稿）完成后，由项目公司财务部组织项目公司召开评审工作会议，并形成会议纪要备案。项目公司财务部和集团工程成本管理部应根据相关部门评审意见，在评审后5个工作日内出具调整后的《项目成本预算表》和《项目工程预算费用表》，报集团财务管理部、总工程师办公室评审。项目公司财务部和集团工程成本管理部根据集团公司相关部门的评审意见，于5个工作日内修改调整《项目成本预算表》和《项目工程预算费用表》，定稿报项目公司负责人审核确认后，报集团董事长或其授权人审定。《项目成本预算表》由集团公司董事长或其授权人审定后，作为该项目成本控制的标准，各相关单位和部门应严格控制执行。

2测绘项目管理过程测绘项目的管理主要在于对产品的成本控制、质量控制和进度控制等影响产品不利因素的控制过程。

2.1测绘工程项目成本是测绘过程中各种耗费的总和。测绘工程项目成本管理，就是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的成本费用支出，有组织、有目标、有系统地进行预测、计划、控制、协调、核算、考核、分析等进行科学管理的工作，它是为了实现预定的成本目标，以尽可能地降低成本为宗旨的一项综合性的科学管理工作，企业只有认清形势，建立适应市场的科学的成本管理机制，才能赢得社会信誉，赢得企业效益。

测绘公司范文篇7

一、进一步提高认识，突出宣传主题和内容

今年测绘法宣传日的主题是：推进数字城市建设，提升测绘公共服务水平。

主要宣传内容是：结合推进数字城市建设、打造互联网地理信息服务品牌、发展地理信息产业、服务抗震救灾等内容，重点宣传测绘在服务城市发展、方便人民生活、应急保障服务等方面发挥的重要作用，特别是在服务师经济社会和各项事业建设以及职工群众生产生活中的重要作用。大力宣传《中华人民共和国测绘法》以及《基础测绘条例》等测绘行政法规，突出展示数字城市对促进信息化建设，提高政府科学决策水平，服务人民群众生产生活等发挥的重要作用，增强全社会测绘法治意识和地理信息安全意识，维护国家安全和利益。

二、采取多种宣传方式，提高宣传效果。

我分局为加强测绘法制宣传，普及测绘工作，积极与在本师范围内服务的测绘单位信测绘有限公司配合，充分宣传《中华人民共和国测绘法》及《基础测绘条例》等测绘行政法规的重要意义，使广大人民群众了解有关测绘的各项制度，了解享有的各项权利，增强履行义务的自觉性，为《测绘法》的贯彻实施创造良好的社会舆论环境，增强了全社会测绘法治意识和地理信息安全意识。

1、宣传日前后一周内，在办公楼外悬挂宣传横幅2条；

2、在场部主要街道悬挂宣传横幅2条；

测绘公司范文篇8

年在省测绘局和市委、市政府正确领导下，深入学习领会党的大精神，以科学发展观为统领；加强组织领导、落实测绘管理机构、强化监督、规范市场，圆满地完成了省局下达的各项工作目标任务，为地方经济社会发展提供了及时可靠的测绘保障服务。按照省测绘局《关于印发年省市（州）测绘管理工作考核目标的通知》要求，对照年度考核的5大项28小项内容和标准，对年测绘工作进行了全面、深入总结，自评109.2分，现分项总结如下：

一、测绘管理机构建设（20分），自评23分

（一）测绘管理机构设置（3分），自评4分

市人民政府办公室《关于印发市城乡规划局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》（眉府办发[]39号）明确规定：“市城乡规划局挂市测绘局牌子。”在全省率先成立市级测绘局（加1分，附：三定方案）。

（二）明确分管领导和管理部门（2分），自评2分

中共市城乡规划局党组第一期《会议纪要》明确：“局党组成员、副局长曾涛同志分管测绘管理科、行政许可科、测绘大队和市城乡规划监察支队。”

市城乡规划局《三定方案》中明确规定：“由测绘管理科行使全市测绘管理职能”。

（三）配备管理人员，落实工作经费（2分），自评2分

市测绘局目前已配备专职管理人员三名（），其办公经费随同市城乡规划局同时划拨；其余5县都有专人或者兼职工作人员负责测绘行政管理工作。

（四）制定测绘管理工作年度计划（2分），自评2分

年4月，按照省测绘局《关于印发年省市（州）测绘管理工作考核目标的通知》要求，结合我市实际，制定了《市年测绘管理工作计划》，并经分管领导张乐勤和局长周立平审批。

（五）指导、督促县（市、区）健全测绘行政管理体制（5分），自评7分

全市6个区县的测绘行政管理职责已全部落实；其中县率先成立了全省唯一一家县级测绘局，区测绘局也已成立（加2分，附：县、区测绘管理机构批复）。

（六）测绘行政执法队伍建设（6分），自评6分

我局自成立以来，高度重视测绘行政执法队伍建设，全市（1市5县）已有14人通过考试依法取得了《测绘行政执法证》。市测绘局已将测绘行政执法权通过正式发文移交市城乡规划监察支队；并与各县实行联动执法，测绘行政执法队伍进一步壮大。（附：测绘行政执法权移交文件）。

二、测绘资质和市场管理（20分），自评19分

（一）测绘资质日常监督检查（4分），自评4分

1.按照省测绘局的要求，配合省测绘局开展了新一轮的测绘资质复审换证工作。

2.加强对测绘单位复审换证工作的监管，认真开展实地考核工作，对不符合要求的单位一律在整改合格后制发考核文件；对于在检查中发现的违法行为，及时进行了通报。

（二）测绘资质复审换证（4分），自评3分。

全市16家测绘单位中，已有8家测绘单位按时完成复审换证工作,2家资质未到期，2家单位将予注销，4家单位已实地考核并制发考核文件、即将完成复审换工作。

（三）测绘项目备案登记（4分），自评4分。

严格按照《省测绘项目备案登记办法》开展备案工作，全年完成测绘项目备案86项，责令项目备案测绘单位完善资料5次。通过项目备案，加强对本区域内测绘单位的统一监管，规范了测绘市场行为。

（四）测绘市场监管及违法测绘查处（4分），自评4分。

年9月8日，针对县精益房地产测绘有限公司工作不够细致，未依法开展房产测绘，其测绘成果质量不合格，给我市规划、建设管理工作和居民生活带来负面影响的情形，我局及时发文（眉测[]16号），对精益公司给予全市通报批评并责令在一个月以内限期整改。

（五）测绘统计及其他材料报送工作（4分），自评4分。

截止年12月30日，全市16家单位中14家单位按时填报了《省测绘行业统计年报表（年度）》，2家单位将注销测绘资质。

及时、准确地向省测绘局上报重要工作信息，及时按要求报送工作总结、情况报告。到目前为止，向省局报送政务信息和重要工作信息共计10余条。

三、基础测绘和质量管理（25分），自评25分

（一）基础测绘规划编制（5分），自评5分。

落实市基础测绘“十二五”规划编制经费7万元，并完成规划编制工作，待与市国民经济“十二五”规划，省基础测绘“十二五”规划衔接后，组织论证完成上报。

（二）基础测绘项目组织实施（5分），自评5分。

组织完成铝硅产业园区12平方公里1：500地形测绘及城区2平方公里1：500地形图补测工作。

（三）协助、配合国家和省级基础测绘和灾后重建项目建设（5分），自评6分。

为支持地震灾后恢复重建工作，积极推动市人民政府办公室印发了《关于协助开展地震灾后恢复重建测绘专项建设工程测绘工作的通知》（眉府办函[]133号）。

在市区新农村建设规划编制过程中，及时为市城乡规划设计院开具了1：1万电子地形图索图证明,极大推动了新农村建设的顺利开展（加1分，附：市城乡规划设计院申请书）。

（四）监督、落实基础测绘成果质量验收制度及独立坐标系统清理（4分），自评3分。

在城区城市坐标系统清理工作完成后，及时委托省测绘产品质量监督检验站对其成果进行了检验并出具了《检验报告》（川测质检查[]第(009号)）。

年1月1日起，“城市坐标系统”经省测绘局审批、市人民政府办公室公布正式启用，该坐标系统将成为城区唯一合法的相对独立的平面坐标系统。已多次开会督促各县城开展清理工作，目前已全面统一使用坐标系统，正在完善申报手续。

（五）测绘质量监督管理（6分），自评6分。

在测绘资质复审换证实地考核中，检查和督促各测绘单位严格按资质等级要求设置了质量管理机构或质量管理人员，保证了质量保证体系的正常运行。

测绘质量监督检查，测绘资质复审换证和年度注册中将测绘仪器的有效检定情况作为一项考核要素，全市各测绘资质单位在用测绘仪器绝大部分按周期进行送检，全市测绘仪器送检工作开展良好。

年9月，针对县精益房地产测绘有限公司在益通明星生活服务市场预测过程中，擅自将市场一、二层进行分割测绘的情况，我局及时对县精益房地产测绘有限公司进行了处罚。

四、测绘成果管理和地图市场监管（20分），自评25分

（一）成果提供审批与保密管理（3分），自评3分。

对县水务局等5家单位提供的利用国家秘密测绘成果申请材料进行了初审并开具了《国家秘密基础测绘成果资料使用证明函》。会同市保密局对地矿工程勘察院档案室进行了保密检查。通过保密检查，涉密成果提供审批工作，全面掌握了全市涉密测绘成果生产、保管、使用情况。

（二）成果汇交与共建共享（3分），自评5分。

年3月，全市16家测绘单位均按时向省测绘局汇交了年度测绘成果目录，汇交率为100%。

积极推进地理信息资源共建共享。今年我局与市民政局和市园林局签订了《地理信息数据资源共享与合作协议》（加2分，附：合作协议）。

（三）测量标志管理（2分），自评4分。

我市已组织开展全市测量档志普查工作，并将保存完好的测量标志委托给测量标志所在地乡镇人民政府进行保管（加2分，附：测绘简报）。

（四）测绘成果应用服务（3分），自评4分。

为市城市总体规划、岷江中游航电开发建设等项目及时提供测绘成果服务；尤其在中心城区绿化普查工作中向市园林局提供城区1:500电子地形图，大大加快了绿化普查工作的开展，受到了市园林局的书面表扬。（加1分，附：市园林局的感谢信）。

（五）国家版图意识宣传教育和地图市场监管（4分），自评4分。

会同市教育局印发关于开展国家版图意识教育的通知，开展中小学宣传教育。会同市文体局文化监察支队对城区书店进行了检查，未发现“问题地图”。

测绘公司范文篇9

一、指导思想

以党的十八大精神为指导，深入落实科学发展观，维护农民和集体经济组织合法权益，进一步解放和发展农村生产力，使农民的资本变为资产，资产变为资金，推进农村的经济发展，解放思想，开拓创新，逐步建立符合市场经济体制要求的农村房屋产权制度体系，为深化农村产权制度改革，推进城镇化建设奠定基础。

二、工作原则

（一）保护农民权益

充分尊重农民意愿，严格按照《物权法》和《房屋登记办法》的规定，由农民自愿申请登记，不得强制要求登记，一切维护农民合法权益，在农村房屋登记发证过程中，不以各种名目乱收费，变相收费，增加农民负担。

（二）依法确权登记

农民申请房屋登记，应符合法律规定的条件，符合土地利用总体规划和城乡建设规划，对合法建造房屋的房屋所有权人，按照“先地后房”“房地一致”的原则进行登记，严格执行农村村民一户一宅的政策，对超过一户一宅的房屋、附属用房、违法占地建设和城镇居民在农村购房或违法的房屋，一律不予登记。

（三）简化程序，服务到户

符化办事程序相关工作人员深入实地逐户调查、摸底、测绘，收取房屋登记相关资料，现场填写房屋登记申请表，工作一次到位，避免多次扰民，做到便民、利民、减轻农民负担。

三、工作方案

（一）准备阶段

1、建立工作专班。在农村产权制度改革领导小组领导下，县房管局成立了农村房屋产权登记推进工作办公室，各乡镇组建农村产权登记专班，各乡镇人民政府落实一名领导负责，乡镇规划、建设、国土及各村（居）民委员会为成员，房管局落实专人从事具体业务工作。

2、业务培训。对相关工作人员，基层干部，业务骨干进行一次农村房屋登记相关法律知识、业务技能培训，使他们训练掌握农房登记的相关法规和政策，明确工作任务，操作规程、标准和要求。

（二）实施阶段

1、调查摸底。房管局派驻工作人员进入各乡镇，在各乡镇工作的组织领导下，进驻各村（居委会）对房屋现状进行调查测绘，理清权属，对需要解决的疑难问题研究解决方案，逐户收取相关登记资料、申请人签字，并登记造册（此项工作在2016年底前完成）。

2、测绘公示。委托测绘公司或我局派驻专业工作人员实地对符合登记条件的房屋的状况、房屋权利人及测绘面积以村（居委会）为单位进行公示，经公示后群众无异议且经村（居委会）确认后进行登记（此项工作2017年底前完成）。

3、登记发证。各工作组对符合登记条件的房屋登记造册，将登记相关资料送到县房管局村镇股，经工作人员审查并录入登记信息，审核合格后登记发证）。

4、2015年底前完成对全县已建成并投入使用的巴山新居聚居点房屋进行全面调查、摸底、测绘、公示，对经权利人申请、手续齐全的房屋登记发证。

四、工作保障

（一）人员保障

1、县房管局成立了农村房屋登记推进工作办公室，工作人员30人（其中测绘公司人员20人），负责全县农村房屋登记发证工作。

2、全县43个乡（镇）546个行政村（居委会）涉及22万户农村房屋产权，农村房屋产权登记工作在我县刚起步，县房管局在乡、镇无延伸服务机构，靠现有的工作人员无法完成这项艰巨工作，因此各乡镇要成立农村房屋产权登记工作组，由乡镇明确一名领导具体负责，各相关部门配合，各村（居委会）参与、配合、支持。

（二）经费保障

1、测绘费。全县农村房屋约22万栋，每栋平均约200平方米，共计4400万平方米，若委托测绘公司专业测绘，按每平方米测绘费1.36元的最低收费标准，共计要求测绘费6000余万元，如果农户不缴纳，应由财政解决。

2、工作经费。由房管局派工作人员现场调查、测绘，三人一组，按每组每天平均调查、测绘10栋房屋预算，每栋房屋需补助工作经费33.00元（3×110÷10），加上下乡车费平均按每人每天10元预算，完成一户农房登记需43元。全县约22万农户房产，调查、测绘结束需工作经费约950余万元。

测绘公司范文篇10

关键词：房产；测绘；质量管理

我国在测绘工程质量的合格率方面与别的国家相比有着一点差距，需要有自己的科学运作方法和完善的理论模型和技术体系。房产测绘存续期间较短。但是房产测绘已经成为了市场上必不可少的行业资产。因为房产测绘质量参差不齐，好坏难辨。

1现实社会中的房产测绘质量管理问题

1.1测绘部门人员缺乏监督。监管力度不够。测绘单位对测绘结果进行实地检查，只是对上交的测绘报告进行检查。因为程序简单贿赂收益很大，所以在测绘中可以按照自己的主观标准进行，导致了测绘结果和实际情况差距较大。测绘结果分析的真实性影响了结果的质量。这些问题都是监督薄弱导致的。分析结果虚假，影响测绘质量。带来虚假消息，不合法收益。监督力度不够，人民群众不满意，行业只会越走越危险。1.2相关法律，制度体系不完善。房产行业越来越火，日常生活中。对房产测绘做出了规范的文件在制定的时候，房产测绘并不发达。房产测绘要求严格，不按照格式报告，流通性差，导致虚假测绘等不良现象的发生。需要更加完善的法规制度进行对房产测绘行业规范。原有的法规，实际可操作程度不高，不能适应现在的行业。缺乏相关法律，不能确定违法情况，和惩罚的程度。法律制定极其困难。不仅需要法律方面的专家人力方面的专家，有专业知识的专家。多者的配合又不简单。所以相关法律制定难成为了质量管理问题的一个瓶颈。

2法律监督

2.1形成有效的监督体制。要解决这个问题需要让群众了解到应该了解到的关于测绘部门的真实信息，让群众进行对该市场的监督。保证群众监督举报有奖，调动群众力量对市场进行高效地制约。严格的检查测绘结果保证其真实性，鞭策测绘技术人员严格按照房产测量规定进行公正的测绘。国家有关部门要对测绘单位，进行宏观的管制与监督；严厉打击违法、违规、不诚信的测绘单位。建立房产测绘协会，对本行业内不定时突击进行执法检查，查处到的违规项目，严厉惩处绝不姑息。形成严格的监管需要提高测绘单位的法律、法规意识。测绘管理人员加强测绘技术人员的结果抽查力度，保证结果的有效和真实。既保证了质量并且给企业带来了收益。良心企业才能走得更远，长期不倒。形成本部门内的奖惩制度和奖惩标准，对业绩较高且测绘结果真实可靠的测绘人员实施奖励。对出现严重质量问题实施处罚，有效防止可避免失误导致测绘质量出现的问题。严格规范监管部门的监管职责，对测绘数据资料严格审核；加强监督力度，以强大的正能量积极引导群众围绕全区中心工作献计出力，进一步形成工作合力。使监管透明化。项目负责人监督野外工作人员及内业整理人员的工作，以便所有测量工程步骤都能有序地进行。技术负责人可以是专业管理人才，担负质量职责，管理职责，使工程项目顺利进行。房产测绘行业还需要加强测绘环节的检查保证流水作业的真实运行，按照法律法规进行测绘操作制定测绘报告。大力的赞扬与宣传良心单位；严厉对待违规单位，对其作出惩罚。之前的房产测绘之所以质量没有保证，就是因为自上而下，没有一个监督的环节是完善的，倘若有一个环节可以得到相应的健全与完善，那么房产测绘的质量就会有质的提升。带动国民经济增长，实现中国梦。2.2形成较为完善的法律制度体系。提高测绘人员的法律意识和法制观念是从根本上完善法律制度体系。从思想上改变测绘人员的观念。实施严进制度，保证测绘人员的质量。部门内部举办法治意识培训班。在岗之后定期组织岗位培训，加强加固相关知识。对表现合格者给予岗位技术证书，优秀者颁发优秀证书。部门录用根据证书等级，或者有无证书分配相应工作。从而高效有质量为测绘行业带来收益，及其规范部门形成规则体制。还有规范仪器使用规则淘汰有误差，不规范仪器。有关部门仪器规范细则，对于使用不规范仪器的人发出警告并且没收其仪器。从根源上规范市场。仪器公司也应该严格控制仪器的发售，制定相关的发售规则，保证仪器售卖给具有合法证明的部门。对于私卖倒卖仪器的公司警告惩罚。协会具有专业性，能够对房产事业有深入的了解，进行科学准确的测量，提高测量准确度。成立房产测绘行业协会，对于一些单位，违规操作、不诚信的行为，知情人可以通过网络与监管部门联系，再由监管部门依据事实，对被检举的单位进行处理。我国的房产测绘的法律体系的不完整与模糊性，导致了该行业无法可依，无法可循，要想解决这一问题必须要依靠中央制定相关的法律法规对房产测绘进行详细的规定，对房地产测绘结果的记录、测绘的监督管理等方面进行严格的条款性规定，力求规定的确定性与详细性。在立法上确定政企分开的测绘机制，避免出现市场垄断。市场化房屋测绘体制，增加中立机构（该机构可以由各单位轮流值班，保证其也具有测绘专业知识）加入到房产测绘，为房产提供测绘数据，确保测绘数据真实。对房产测绘进行严格性规定，有了判定的合格的条件，有利于房产行业发展。制定法律时，应该由房产专家以及法学专家共同制定，以便形成科学合理的法规。通过各级部门的协同合作，保证测绘工程的质量，进行全方位的监督工作。地方管理部门可以制定相关机制。测绘工程有关管理部门必须按照既定的验收标准进行验收工作。建立考评制度，采用质量等级表示考评结果。建立网上“测绘诚信”页面，向网上公布整改的制度，和违反制度的单位名称。对于多次违规的测绘人员进行公示，并且拉入黑名单，不承认其测绘结果。也同时让社会群众通过合法正规渠道寻找到适合自己的测绘单位。

3结语

当前的房屋产权测量与绘制模式需要得到相应的健全与完善，这样房产测绘的效率才会大的飞跃。只有不断深入探索中国特色社会主义房产测绘监督道路，形成有效的监督体系，合理分析当前房产测绘质量管理中存在的问题，从根源上解决问题，完善管理制度，中国的房产行业才能快速发展，也能够确保房屋测绘水平得到有效的提升。同时将房产测绘结果进行公开，用这种方式来提高房产测绘的管理质量水平，保证测绘的效率，两者相互依存，关系密切，共同促进房产测绘行业的发展。

参考文献

[1]王琨扬.房产测绘质量管理的科学性分析[J].2015（15）：26.