建筑工程建设范文10篇

建筑工程建设范文篇1

关键词：建筑工程；建设管理；问题；应对措施

1、建筑工程建设管理的意义

1.1、保障工程质量

就目前的情况来看，建筑施工企业的发展是直接受到建筑工程项目的直接影响，因此也是越来越受到重视。建筑工程项目和其他的项目相比较还是存在很大的差异，建筑工程质量直接影响着人们的健康，同时对于企业的发展有很大影响，因此在实际的应用中需要高度重视该方面的研究，对于资金的使用也需要引起重视。因为建筑工程涉及的范围非常广，并且项目规模非常大，因此为了更好的保障工程质量，提高施工效应，需要进一步加深强建设工程管理。

1.2、确保施工安全

对于建筑工程来说在进行施工的时候现场会使用很多的大型设备，同时施工的环境非常的恶劣，经常会有很多高空的作业，因此为了有效地保障工程的开展，需要进一步加强施工安全控制，从而能够更好地确保施工人员的安全，同时进一步促进企业的发展。

1.3、协调各种关系

就目前的情况来看，建筑工程项目非常的复杂，其涉及的范围非常广泛，因此在实际的施工中需要做好各个部门的协调工作，从而能够更好的保障工程质量。在进行施工的时候，如果工种之间存在问题，从而会直接影响到施工的进度，对此需要采取有效的措施进行控制和优化，进一步做好协调工作，从而能够更好的保障工作的有效开展，促进企业的发展，

2、建筑工程建设管理中存在的问题

2.1、不健全的建筑工程管理体制的问题

在建筑工程建设管理中存在很多问题会直接影响到工程的有效开展，因此需要引起高度重视。就目前的情况来看，再坚持工程建设管理中因为没有完善的管理体制,并且缺乏优秀的管理人才,从而使得整个管理过程出现的问题,你想公承德开展。不仅如此，在管理过程中还存在法律法规不健全的问题，并且还缺乏统一的标准规范，这些因素都会直接影响到建设管理的开展。如果不能对这些问题进行有效地处理,从而会直接影响到工程项目的有效开展。

2.2、施工作业人员缺乏安全意识

在建筑工程建设管理过程中施工作业人员是非常重要的部分，他们的安全意识方面直接影响着工程的有序开展，对此需要引起我们的重视。但是就目前的情况来看，施工人员在施工作业中缺乏安全意识，同时企业没有对其进行安全教育培训，从而都会直接影响到工程的质量。对于施工过程中施工人员大部分都是农民工，他们没有经过相应的培训，对于专业知识和技术方面都存在着很多问题，特别是在施工的过程中不能进行自我保护，同时在施工的时候存在很多的不安全现象，这些情况都会埋下很大的安全隐患，从而直接影响到工程的质量。而对于一些电气方面也存在着很多的问题主要是随意的对其进行更改和拆除，从而会埋下很大的安全隐患。

3、建筑工程建设管理应对措施

3.1、完善现场工程管理制度

为了更好的保障工程的有序开展，需要进一步完善施工管理制度。因此在实际的应用中相关管理人员需要采取有效的考核制度进行管理。管理人员需要履行好自己的责任，进一步落实相关工作，并严格地按照规定进行奖惩，同时使用先进的管理方法，从而能够更好的提升管理水平。需要注意的是在整个过程中还需要充分的考虑周围的环境以及一些客观条件，并合理的进行施工成本控制，从而能够更好地促进企业的发展。另外，为了更好地促进企业的发展，需要不断地完善法律法规体系，从而能够在保证法律的基础下进行安全施工，确保企业能够朝着规范化、标准化方向发展。同时还要严格的控制各个工序，从而能够更好的保障工程施工效率，对于企业的发展有很好的促进作用。

3.2、提高施工人员的责任意识和安全意识

在建筑工程建设管理过程中确保人员具有安全意识非常重要，其直接影响着工程的有效开展。因此在实际的工作中施工单位需要采取有效的措施进行控制，不断地提高员工的安全意识以及防范能力。为了达到这个目的地，需要施工单位对员工进行相关的安全培训，定期的组织一些讲座，从而能够进一步提升员工的安全意识。另外，还需要进一步激发员工的积极性，因此可以选择使用奖励的方法，从而能够更好地调动员工的积极性，进一步确保施工安全，促进企业的发展。

3.3、提高建筑工程管理的水平

从过去的建设情况来看，虽然建筑工程管理在建设工程中占据着非常重要的位置，但是其并没有受到企业的高度重视，从而使得管理水平比较落后，因此需要不断地引进一些先进的管理方法和技术，从而能够更好的提升管理水平。因此在实际应用中建筑企业需要不断地借鉴一些先进的管理方法和模式，在借鉴的过程中一定不能生搬硬套，需要结合企业的实际情况进行分析和研究，从而能够制定出一套属于企业的管理方法，只有这样做才能够进一步提高管理水平，其也是非常好的一种提高管理的措施。对于建筑工程管理的相关部门还需要不断地完善系统，同时还需要不断地引进先进技术和方法，并借助网络技术和信息平台，并且能够对施工质量参数、进度变化和统计汇总进行及时的上传和更新，从而能够更好的为工程监理提供准确的数据，为工程的有效开展提供保障。

总之，就目前的情况来看，建筑工程建设管理涉及的方面非常广泛，但是在管理过程中还存在着很多的问题，因此需要采取有效的措施进行控制，从而能够进一步提高管理水平，确保工程质量。

作者:栾 洋 单位:承德市承水水务监理有限公司

参考文献

[1]苗敏.浅谈建筑工程安全生产管理中存在的问题及应对措施[J].太原城市职业技术学院学报，2012，04:165-166.

建筑工程建设范文篇2

【关键词】建筑法规；建筑工程；制度缺失；建筑市场

1建设法规标准

1.1我国的国家标准有推荐性标准和强制性标准。全国各地都有不同的地方性标准，大部分以国家标准为准。1.2建筑市场中存在的现象。（1）一直以来，市场上一直存在着不规范性和不够明确的的法律制度，在这个领域里的每一个细节都存在着一定的风险和危机。在建设工程中，最重要的问题是安全问题和质量问题，也是人民群众对于他们信任度的一种体现。在建筑施工过程中，应该层层把关，加强建筑质量的监督和管理。如果检查到质量问题，应及时修补或返工，避免留下安全隐患。建筑产品质量一旦出现问题，后果将不堪设想，不仅会危及到人民财产的安全，而且会对国民经济造成严重损失。（2）我国建筑市场秩序混乱，存在着许多以不正当手段的竞争。建设单位随心所欲。施工单位恶意竞争，甚至不惜损害自己的利益，在在低于成本价的情况下完成竞标。拖欠工程价款应该是市场上最常见的问题，民工是最辛苦的，世界各地的建筑都是由他们来完成，他们挣钱是最不容易的。（3）在我国，监理制度的建立是很迟的，更是存在着许许多多的弊端。首先质量问题是最重要的问题，因为单位缺乏理性的膨胀系数。在此种情况下，监理公司因为接不到相应的业务，但为了公司又必须接收业务，因此行业之间便产生了不正当的竞争，甚至有低于成本的报价，使监理的质量不能达到所要求的标准。同时，建设单位对此类机构的信任程度不是很高，缺乏一定的默契，使工作难度大大提升。

2建筑法规对建筑工程的作用

2.1维护建筑市场秩序。在于建筑行业相应的法律法规出台之后，建设行政主管单位对行业的监理比之前有了一定力度的提升。例如《招标投标法》出台之后，我国的建筑行业开始一步的进入正常轨道，各类活动举办的更加公平。从此以后招投标活动的展开，让行业之间的合作，交易更具有竞争性，一定程度上减少了利用不正当手段竞标得到土地的现象。法律规范别让建筑产品量有了很大的提高，降低了借助产品的危险系数。另外，还对市场的准入标准加强了管理和控制，对从业人员和相关单位进行了明确的规定，在建筑业起资质管理规定中，对参加相关专业的工作人员的资格证有明确规定。例如我们前几周所考取的八大员资格证。对于此类考试，国家更是加强了管理和监督的力度，对于资质不满足国家标准的单位和公司，国家将严格控制他们的工作，不可以让他们从业建筑工程活动，对此单位相关人员的从业资格证明进行全方位的调查，监督和管理。国家出台的有关法律规范，不仅提升了整个行业的素质，也成功的填补了法律的空白，使建筑业向有利于人民群众利益的方向发展。2.2对建筑活动起到规范、指导作用。人类在社会中的活动是条不稳的进行，工程建设产品的质量与人民财产安全关系密切，建设活动中的每一个不利于人民群众利益的举措都会受到法律的制止。《建筑法》等法律规范的出台，让工程建设行业的发展出现了与以往不同的新格局，从调整方式的角度对工程建设有了新的要求和标准。在这种情况下，工程建设的每一个环节都显得井井有条，秩序性很明显。有关工程建设法律规范对工程建设活动起到了积极的指导和引导作用。让有利于群众利益的举措得到支持和赞扬，让违反有关工程建设法律规范的举措受到处罚。《建筑法》规对建筑活动所起到的规范，指导作用开辟了一条有利于建筑行业发展的道路。

3建筑法规的不足之处

3.1制度不够完善。通过对工程建设规范的大概了解可知，在一定程度上不够完善，对许多违反工程建设法律规范行为不能进行有效的制约。对于任何一个国家的法律来说，存在缺陷是必然的。对于工程建设中存在的许多问题，有些法律规范不能让这些问题得到实际的解决，而是敷衍过去。近年来，我国的法律规范基本形成，但是某些部分之间还是无法直接连接，导致法律规范之间出现空白地带，法律规范的作用不能实现全面化，出现断层现象。这种断层现象就是工程建设制度中从在的不足。3.2制度缺失很明显。事实上，相比于其他国家的建筑法律制度，在我国的建筑法规中可以看到明显的缺失。当你在施工场地实习或者在某种建设公司实习工作过程中，你就会看到明显的制度缺失，并且随着时间的过去，这种问题并没有得到实际的解决。对于这类情况，想要实现建筑法规国际化是难上加难。在实现群众利益最大化，实现国际化的进程中必然会受到一定的影响。同时，对于从事这类行业的底层人员来说，他们最基本的权益受到伤害无法维护，这种现象在整个行业中是很常见的，并且没有得到相应的解决办法。

4改进建筑法规的措施

4.1取长补短。世界各国之间应该相互交流。法律也是如此，通过学习和借鉴来完善法律规定。取长补短，学习国外的建筑法规，结合我国的实际情况来进行完善。一个行业的发展离不开法律的监督和管理，建筑企业也是如此。4.2更新调整。从目前的情况来看，为响应时展的号召，行政部门应怜和建设单位及其他人员，全力协同工作，号召全国从业人员提供不同的建议，对缺失的内容进行补充，然后调整，更新，让法规更加完善。4.3全力实行法律法规。有关宣传部门应对法律进行一定力度的宣传，让相关建设单位和从业人员对其有全方面的认知。然后根据实际情况，对于不明白的地方，可以进行必要的法律解释。建设单位和其他人员应自觉遵守法律标准。对于即将从事此行业的人员来说，应该加强法规知识的认知，更加充分的利用法规，维护自己的权益。

5总结

一个行业的发展，需要有与其相适应的体系，我国建设法规的体系已经基本形成，需要我们共同学习，全力贯彻实行。这个法规的内容虽有缺失，但需要我们不断完善使其向有利于群众利益方向发展。行业之间公平竞争。

参考文献

建筑工程建设范文篇3

建筑工程建设，尤其是大型的建筑工程，其涉及到多个工种联合施工的问题，因此现场施工管理工作较为复杂。然而，其核心的要素始终是施工设备、施工材料、施工人员此三大因素，具体如下：

1.1施工设备方面

建筑工程在施工的过程当中，由于其规模较大，且需要最大限度地保证施工质量，因而对于施工设备的要求也相对较高。所采用的多为大型综合施工设施，施工效率非常理想，但是在设备的养护与管理方面也需要高度注意。如果操作施工设备的方法不规范，且连续不间断地进行作业，缺乏必要的养护，对设备的损坏是非常严重的，一则增加了维修设备的额外费用，导致施工成本升高，降低经济效益；二则由于设备损坏而降低施工效率，导致工期出现迁延的问题。

1.2施工材料方面

施工材料是建筑工程建设最基本的要素，一切的施工行为均是通过施工材料加以实现的。在建筑工程建设当中，对于材料的管理是必不可少的，尤其是施工材料的选择方面，要求更为严格。基于确保建筑工程质量安全的目的，必须要高度重视对施工材料的现场管理，从材料的进场、存储条件、堆放方式、登记记录等方面全面落实建筑工程施工材料的现场管理措施。对于水泥等容易受潮等材料，必须要确保其存储地点的绝对干燥，以避免因材料管理方面的纰漏而导致施工成本升高，继而危及施工质量。

1.3施工人员方面

施工人员是建筑工程建设当中最突出的主观能动性因素，加强对施工人员的现场管理，有助于节约施工所必需的资源，如水、电等，防止造成不必要的浪费，同时避免发生安全事故，造成人员伤亡。鉴于目前我国建筑工程建设行业的施工人员多为农民工，文化水平普遍较低，对于相关的规章制度难以深入理解，且安全意识淡薄，安全绳与安全帽等未能按照要求佩戴，同时节约意识低下，导致施工材料等要素的浪费现象较为严重。

2.提高建筑工程建设中的现场施工管理水平的措施

建筑工程施工现场的管理具有多变性的突出特点，因此在管理的过程当中当中必须要预留足够的应变余地，以避免管理制度以及管理措施出现僵化的问题，反而弄巧成拙。提高提高建筑工程建设中的现场施工管理水平，关键在于如下几个方面：

2.1建立并健全施工现场管理制度

完善的建筑工程建设现场管理制度是保证施工顺利进行与工程质量的必要前提，确保全部的现场管理措施均有本可依。笔者认为，健全而完善的施工现场管理制度，应当涵盖如下几点内容：

（1）规定全部进场的人员，包括工程管理人员以及一线的施工人员均需要佩戴统一的胸卡，胸卡上应当盖有施工企业的公章，设置专门的道路以供人员进场，注意与设备进场的专用道路分隔，避免发生意外。

（2）规定人员进场之后，必须全部要佩戴安全帽，高空作业者必须要系好安全绳索。技术人员在每天正式开始施工之前先行检查相关的电气设备，以保证施工顺利进行。

（3）规定施工人员必须要严格遵守施工准则，包括施工技术、作业时间等，要求现场施工人员积极配合管理制度的落实，严格要求自身的施工行为。

2.2优化建筑工程施工资源配置

建筑工程施工现场的资源种类繁多，应当以经济效益最大化为向导，结合施工现场的实际情况做出科学的优化与调整。施工资源作为保证建筑工程施工顺利进行以及整体质量的关键要素，若得不到有效的优化，对现场施工的影响将是非常不利的。如果某一环节的施工资源过剩，容易出现资源浪费的现象，有悖于环保原则与经济原则，而如果另一环节的施工资源不足，则会迁延工期，危及质量。鉴于此，必须要针对不同类型的施工资源，做好充分的准备，合理配置，把控整体，优化局部，确保各个施工环节的资源都足以满足其实际的施工需求，避免因资源过剩而浪费，因资源不足而延期，统筹规划，科学配置。

2.3加大对施工材料的管理力度

加大对施工材料的管理力度是确保是确保施工现场井然有序的必然要求之一，关键在于控制施工材料的消耗以及供应情况，如钢筋、水泥、砂石等原材料。施工现场的管理人员必须要充分了解施工材料的供应以及消耗的实时情况，着重管理材料的补料量、出入库量、退料量、用料量等。对于材料消耗量较大的施工流程，安排项目经理直接负责，视施工现场情况而定，严格控制材料的出库量，避免造成浪费的现象，将大项目分割为若干个具体的小项目，便于管理控制，合理采购，对于特殊的材料，如水泥、防水材料等，必须要确保储存环境的干燥，避免受潮，影响其使用性能。

2.4注重现场施工的质量管理

在现代市场理念的指导下，笔者将目前我国建筑工程行业的定位概括为：质量——信誉——效益，三者是相互循环的关系，质量产生信誉，信誉抢占市场，市场决定效益，质量是建筑工程的灵魂所在。鉴于此，在进行建筑工程施工现场管理的过程当中，必须要高度重视质量方面的问题，树立“质量至上”的核心管理理念，创建质量保证体系，落实管理责任制度，思想上加以重视，行动上加以落实，强化各项施工技术。在日常施工的过程当中，落实技术交底工作，各个施工环节均安排一个或两个负责人进行跟踪管理，签订质量责任保证书，如果某一施工环节出现质量安全问题，即对其主要的负责人进行问责处理。同时落实必要的质量检测与验收工作，确保工程质量达标，上一道工序施工完毕之后，即安排专业技术人员进行检验，如发现存在质量问题，要求施工人员进行返工处理，上一道工序未经检验，绝不允许进行下一道工序的施工，层层落实，严格把控，通过加强施工现场的质量管理，以达到确保建筑工程整体质量的目的。

3.结语

建筑工程建设范文篇4

1合同管理存在的问题

（1）合同双方缺失法律意识。建筑工程合同的法律效力缺乏保障，是目前许多建筑商在工程合同管理方面存在的一个较大的问题。合同双方在进行合同签订的过程中，合同文字不严谨，条款不完善，以及双方的责任义务表述不明确等都会为后来的合同纠纷埋下隐患；一些合同有失公正，甲乙双方签订“不平等条约”，以一方的经济利益为上，对违约的处罚措施模糊，一旦一方不履行义务，另一方也难以申请索赔；也有一些不法分子就同一个工程签订两份及以上的合同谋取私利，一份对内，一份对外，这种“阴阳合同”也影响了合同管理的合法性。这些都是由于一方的恶性竞争，而签订合同的另一方法律意识淡薄造成的，结果使合同难以进行，也加重了建筑工程合同管理的管理难度。（2）合同管理制度不健全。合同作为一种规章制度，劳动双方都必须遵守，严格按照合同办事。目前由于合同管理制度不严谨，不统一，权责不分明，一些公司的任何部门任何人都可以代表公司签合同，由于缺乏统一的依据，一旦出了问题就会利益大家争，责任大家推。合同内容中的细节问题，也很容易在合同管理的过程中被忽视或者遗漏。合同的管理程序也不明确，合同实施困难，有些合同方更是随意修改合同，严重影响了我国合同法的相关规定。这些现象不但使合同管理流于形式，也会给企业的发展带来隐患。（3）合同管理人员素质不高。建筑工程合同管理涉及建筑工程建设专业技术知识、合同管理知识、财务知识、法律知识等，专业性较强。然而部分公司或企业会把合同管理归于行政部门，行政管理人员大多出身文科，对理工相关知识匮乏，加之一些合同管理人员文化水平不高，缺乏相应的法律意识和专业的业务知识，最多能做到将合同分类归档，至于其中的相关条例无法作出正确判断，也做不到有效的管理工程合同。

2建筑工程建设中的合同管理

建筑工程和建设过程中的合同管理包括对承包商，监管方，建设单位等众多方面的管理，完善和加强合同管理，是进行建筑工程建设的重要保障。改善工程合同管理现状，可以从以下几个方面入手。（1）增强合同的法律效力。我国的《合同管理条例》明确规定了合同双方的权利和义务，签订合同的双方人员都应该学习和了解相关条例。如果双方都能以合同为约束，既能减少因合同纠纷带来的不便和损失，又能合法地维护自己的权利。一这就要求合同双方在签订劳动合同时，对合同进行严格审查，防止任何人在合同上动手脚，损害自身的合法利益。一旦甲乙双方正式签订了劳动合同，都要按照合同上的相关条例，履行自己的责任。同时，合同双方在维护自己的合法利益的同时，也要履行各自的义务。（2）制定科学的合同管理制度。只有科学完整的合同管理制度，才能保证建筑工程管理工作的顺利开展。工程合同环节繁多，包括合同的洽谈、拟定、签订、履行到最后的解除或终止等，因此建筑单位要想规范工程合同管理制度，就应该从每一个必要的环节入手，做到层层分解，将各体系纳入公司的管理细则，建立可具体操作的管理制度。（3）提升合同管理人员的整体素质。为了使合同管理质量得到有效提高，建筑企业还应该引进优秀的合同管理人才。高水平，高素质的工程合同管理人员一定能够具备诸如法律、造价、分类归档等知识技能，为了保证有效管理合同，最好能持证上岗。建筑企业在引进专业的管理人才的同时，还要加强对合同管理人员的培训，在实际工作中加入一些专门的培训课程，打造一支专业的管理团队。另外，企业内部也应该做好合同分类存档，建立合同管理的信息系统。合同管理人员应该熟悉每一个合同的条款，能够对合同履行情况作出分析，客观评价，总结经验和教训，以便能对日后的合同管理提供指导和帮助，提高合同管理的效率。

3结语

建筑工程建设范文篇5

关键词：计算机信息；建筑工程；应用

计算机技术包括网络信息技术和信息传达技术。当今社会，计算机信息技术高速的发展，并得到了各界的不断应用，极大程度地改变了人们生活。比如在建筑行业有效的融进计算机技术，使建筑工程建设实现网络化管理，减少人力和物力的使用，提升工作效率。计算机信息技术能够全方位的操控建筑工程的各项工作，更加有效提升建设工作的质量，促进生产效率不断提高，最终实现建筑工程企业迅速发展。

1计算机技术在建筑工程中应用的意义

计算机信息技术在建筑工程中的应用包含两个意义，一是让资源得到有效利用，可以在一定程度上节约建筑工程的施工成本，二是能够科学有效的掌控建筑工程不同施工单位，详细解析如下：1.1有利于资源共享。在建筑工程施工阶段，工作人员通常运用传统的方式制定工程统计报表，运用这个方法时，工作人员多数采用人工输入，此种办法不但费时间费精力，还无法确保数据的准确度。对计算机信息技术进行有效的运用，能够建立工程数据库，合理掌握数据并作出分析，不但节省了时间，还提升了工程质量以及工作效率，确保信息有效传达。1.2有益于对不同部门展开合理协调。通常建设工程是有多个部门组成，施工建设部门的多样化使管理协调十分困难，所以采取有效的手段是非常必要的。把计算机信息技术和建筑工程相结合，就会将多个部门相互联系，相互协作，不受时间和空间的约束，不同部门运用网络就可以方便快捷的传达建筑工程施工信息，进一步提升了建筑工程施工效率，确保了建筑工程高品质的施工［1］。

2计算机技术在建筑工程中应用的必要性

2.1能够提升资金管理的整体水平。建筑工程中运用计算机信息技术，工作人员在工作展开中就能够把项目的资金流向及时传达给财务部门，保证资金快速到位，进而提升建筑工程的施工效率。此外，管理人员必须科学有效的管理施工中的资金，还可以对资金进行更合理的分配，不但确保建筑工程项目成功开启，同时也节约了工程成本。2.2能够对施工材料进行很好的控制。将计算机信息技术应用到建筑工程中，管理人员只需运用计算数据平台，就能第一时间检查施工材料的数量，明确施工材料使用情况以及其采购量间存在的联系，能够有效处理不合理状况，杜绝施工阶段中材料浪费的状况，为企业减低成本。2.3能够让所辖项目得到集中的管理。计算机技术不断快速的发展进程中，相关管理人员通过使用计算机进行数据分析，还能够随时观测施工状态以及进展。在此工作环节中，施工中出现的问题第一时间被找出，得以纠正，从而确保施工进展顺利。

3在建筑工程中应用计算机信息技术

3.1混凝土质量检测中计算机技术的应用。当前，计算机信息技术的有效应用是提高建筑业快速发展的重要手段，将计算机技术有效的运用到建筑材料质检中，能够提升建筑产品的品质以及经济效益等。目前，计算机信息技术已经广泛的应用到混凝土材料质检中并取得显著的成绩。3.1.1计算机能够协助开启混凝土配合比设计。混凝土配合比设计的科学性以及经济性对建筑工程的成本及质量起到决定性作用，这也是最近几年建筑施工企业的主要研究对象。相关人员可以根据以往的经验、数据库中材料的信息等在计算机上制定出材料信息库以及配料单库，在以后新的配比设计中更加便捷。3.1.2强大的统计查询功能。计算机信息技术拥有十分便捷的系统查询功能，把计算机技术有效的运用到混凝土材料检测中，实验室管理人员能够十分便捷的制定实验计划，并且迅速的得到统计信息，及时对建筑材料的品质作出分析，为建筑部门对工程质量实施监管提供有利证明［2］。3.2建设工程监理中融入计算机信息技术。工程监理在建筑施工中起到控制以及监管的作用。最近几年，我国对建筑工程的安全性给予高度重视，我国建设领域监理事业也在不断的发展中，并且逐渐走向国际。建设工程监理事业不断趋向国际标准，监理的总目标是标准和规范的管理，然而传统方式的人工监理方法已达不到监理建设的需求，所以，运用计算解协助建设监理正在取代传统方式的监理［3］。计算机协助建设监理既提升了工作效率，又提高了监理的业务能力，是一种高效的监理方式。（1）质量控制方面的计算机应用：运用计算机设立原材料以及设备台账，根据系统展开统计和详细分析，如果查出问题必须第一时间处理，高标准控制原材料品质；在评定工程质量时还能够运用计算机。根据有关软件就能精准的输出检验结果并且无误差，可运用计算机设立有关质量信息数据库，便于检阅及使用。（2）信息管理中计算机的应用。在监理管理中使用计算机能够让管理业务标准化。采用依照工程、材料、施工单位、设备等数据展开核算及统计并制定出报表。为便于查阅可以在计算机中建立一个建设监理工作应用标准化表格［4］。此外，可以随时把报表传达业主，有利于随时了解工程状况，提升监理公司的诚信度。

4总结

随着全球化的不断加快，我国的建筑行业也在不断的发展进程中，在建筑工程中，计算机的信息技术的有效应用显得尤为重要，可是我国计算机技术并没有广泛的在建筑工程得到发挥。建筑企业应该高度的给予重视，把计算机技术和建筑工程进行有效的融合，进而推动建筑企业科学有效的发展以及经济效益的提升［5］。

参考文献

［1］曾田.计算机仿真技术在建筑工程设计中的应用［J］.智能建筑与智慧城市，2020（06）：60-61.

［2］金朝.浅析BIM时代计算机信息技术在建筑工程管理中的应用效果［J］.中国新通信，2019，21（05）：101-103.

［3］方玉.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用［J］.数码世界，2020（8）：203-204.

［4］孙冬冬，李志强.计算机技术在建筑工程质量管理中的有效应用［J］.电子技术与软件工程，2019（18）：141-142.

建筑工程建设范文篇6

1建筑工程管理概述

建筑工程管理简单来说就是针对建筑工程建设过程，采取系统、科学、合理的管理手段进行全面管理的一项管理工作。在建筑工程建设中，建筑工程管理是重要的组成部分，建筑工程管理在提高工程质量、加快工程效率、节约工程成本、保证工程安全等各个方面都发挥着重要的作用[1]。随着建筑行业的不断发展，建筑工程规模和数量都有了很大的提升，因此，在建筑工程建设过程中，人们越来越认识到了建筑工程管理的重要性。就建筑工程管理的特点来说，其具有系统性和综合性的基本特点。首先就系统性而言，主要体现在人类为了特定的目的，采用各种先进的技术手段进行有序的集成来协同完成建筑工程的行为。而工程管理工作就是各个部门、各个子系统之间不断的协调、统一，最终实现建筑工程整体施工目标的一种管理行为。所以说，在建筑工程管理工作中系统理论是重要的组成部分。其次就综合性而言，在建筑工程管理过程中，为了实现管理目标，各相关资源需要得到有效的利用，各工程主体、部门之间还需要注重协调合作，这就是建筑工程管理综合性的表现。

2建筑工程管理的重要性

2.1管理实施的重要性。在建筑工程建设过程中，通过实施建筑工程管理措施，可以有效提高建筑工程的建设质量，同时还可以提高建筑企业的经济效益以及市场竞争力。因此，在建筑工程建设过程中，加强建筑工程管理工作的实施和落实就具有尤为重要的意义[2]。另外，实施建筑工程管理还可以保证各种新技术、新工艺的应用水平得到提高，进而提高整体工程项目的施工进度和施工质量。建筑工程是一项繁琐、长期、复杂的施工项目，而通过实施建筑工程管理，可以使得建筑工程项目的各个施工环节得到有效的衔接，促进每一个施工环节顺利有效开展，进而保证施工效率，节约施工成本。2.2管理内容的重要性。建筑工程管理工作主要包括成本管理、质量管理、安全管理这三个方面的内容。就成本管理而言，很多建筑工程常常会出现资源浪费的问题，进而导致建筑企业的经济效益高低不定，而通过实施成本管理就可以在保证建筑质量和进度的基础上，对建设成本进行合理的控制，进而提高建筑企业经济效益[3]。就质量管理而言，质量是建筑工程建设的灵魂和核心，在建筑工程施工过程中，往往会由于材料、环境、技术、人员等诸多因素的影响，从而导致施工质量无法保证。而通过实施质量管理就可以有效保证建筑工程的整体质量。就安全管理而言，在建筑工程建设过程中，安全是放置在首要位置的内容，通过实施安全管理，就可以有效防止出现安全事故，最大程度保证施工人员的人身安全。

3建筑工程管理过程中存在的问题

就目前来看，很多建筑企业都逐渐认识到了建筑工程管理的重要性和必要性，但是由于建筑工程管理是一项系统、繁杂、长期的工作，所以在具体实施中还容易存在诸多问题。3.1管理机制不完善。建筑工程管理工作需要对建筑工程的全过程进行合理有效的管理和监督，而由于建筑工程项目中涉及到诸多人员、设备、技术、部门等，所以这也在很大程度上增加了管理工作的难度。对此就需要有一套完善健全的建筑工程管理制度对此进行合理的约束。但是就目前来看，很多建筑企业并没有针对建筑工程管理工作制定完善的管理机制，这就使得管理工作在具体实施过程中容易存在问题和漏洞。3.2管理人员综合素质较低。管理工作的质量和效率与管理人员的综合素质有着直接的关系。由于建筑工程管理是一项较为复杂、系统、专业的工作，所以其对管理人员各方面都有着较高的要求，但是就目前建筑工程管理队伍来看，其中还有很多管理人员存在专业能力较弱、个人素质较差、管理水平较低的问题，这些问题就会直接影响到管理工作的顺利开展，同时影响工程管理的质量和水平。另外，还有一些管理人员并没有认识到工程管理工作的重要性，在思想观念上就存在偏差和错误，因此，在实际工作中对待管理更多的就是完成任务。3.3管理工作落实不到位。建筑工程管理工作包括成本管理、质量管理、安全管理这三个方面。就目前来看，很多建筑企业为了节约建设成本，都提高了对成本管理的重视，成本管理也切实落实到了工程建设中。而相对来说，质量管理和安全管理虽然也得到了建筑企业的重视和关注，但是在实际管理工作中，质量管理和安全管理就存在工作不到位的问题。很多建筑企业仍然侧重于工程的施工进度、经济效益，从而使得很多质量管理工作以及安全管理工作难以落实到位。

4建筑工程管理的实施途径

从以上分析中我们可以发现，在建筑工程建设过程中，建筑工程管理工作具有尤为重要的作用和现实意义。通过实施建筑工程管理工作，可以有效提高建筑工程建设质量以及经济效益，进而在很大程度上促进企业良好发展。而就目前来看，在建筑工程管理工作具体实施中还存在一些问题和不足，对此就需要采取有效的对策和措施，以此来提高建筑工程管理质量和效率。以下就是提出的几点建筑工程管理的具体实施途径。4.1完善管理制度与管理机制。想要促进建筑工程管理工作顺利有序开展，就必须依附于一套完善健全的管理制度与管理机制，在制度的约束和指导下，建筑工程管理工作的质量和有效性也能得到提高。建筑企业在施工过程中必须依据《建筑施工管理法》开展管理工作，同时建筑企业还可以根据工程具体施工情况制定更加完善、详细的建筑工程管理法律法规，以此来为建筑工程管理工作提供有力的制度条例支持。对于制定的监督管理制度以及法律法规，建筑企业需要严格执行并落实，要做到针对具体问题进行具体分析，保证管理工作的质量和效率。另外，建筑企业还需要完善建筑工程管理机制，比如建立专门的建筑工程管理部门，明确每一个管理人员的职责和任务，并实行管理责任制。要做到责任到个人，一旦发生任何问题可以第一时间追究责任。这样可以更好的促进管理工作有序有效开展，进而保证管理工作的质量和效率，使得建筑工程建设在有效的管理下获得更好的发展。4.2提高管理人员的综合素质。管理人员是建筑工程管理工作的执行者和引导者，只有他们具备良好的管理水平以及专业能力，才能促进管理工作有序开展，保证管理工作的质量和效率。因此，建筑企业应该加强提高管理人员的综合素质，主要可以从思想水平以及专业水平两个角度入手。首先，作为建筑工程管理人员，应该从思想观念上认识到管理工作的重要性和必要性。建筑企业可以加强对管理人员的培训和教育，使得管理人员的思想意识和责任意识能够得到提高。其次，作为管理人员应该具备良好的技术水平以及管理能力。对此施工企业可以定期组织管理人员进行专业技能培训，以此来提高管理人员的综合水平。4.3贯彻落实各项管理工作。建筑工程管理工作需要贯穿于整个建筑工程建设过程中，在建筑工程的每一个施工环境都需要切实做好相关的管理工作，只有这样才能更好的保证建筑工程的整体质量和效率。在建筑工程管理工作中，不仅要提高对成本管理的重视，同时更需要提高对质量管理以及安全管理的重视和关注。就质量管理而言，应该做好材料管理、施工现场管理、工艺管理、施工人员监督管理等工作，以此来保证施工质量。就安全管理而言，应该做好设备安全管理、人安全教育等工作，以此来保证建筑工程施工的安全性和可靠性。

5结语

总而言之，在建筑工程建设过程中，建筑工程管理具有尤为重要的现实意义和作用，通过对建筑工程进行系统有效的管理，可以有效提高建筑工程建设的质量和效率，同时在一定程度上降低工程建设的成本，使得建筑企业实现经济效益最大化。因此，建筑企业在建筑工程项目施工过程中，一定要提高对建筑工程管理工作的重视，并切实将各项管理措施落实到每一个施工项目中，比如要加强工程的质量管理、安全管理、人员管理、现场管理等。只有这样才能够保证建筑工程施工的顺利有效开展，同时保证建筑工程的质量和效益，进而促进建筑企业的持续稳定发展。

参考文献

[1]王佳妮.关于建筑工程管理的重要性与创新方法探讨[J].建材与装饰，2017（24）.

[2]刘光启，马增良，陶玉峰.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].中国新技术新产品，2017（03）.

建筑工程建设范文篇7

1.1建筑工程管理的概念。建筑工程管理是指施工现场的管理，即人员管理、内务管理，制作及保存各种施工更改单、技术存档等。建筑工程管理工作具有很强的综合性以及系统性，这主要是因为建筑工程建设涉及的内容比较复杂，涉及的部门众多。建筑工程管理的主要目标就是保证工程建设顺利完成，保证工程建设成果与预期目标一致。1.2建筑工程管理的重要性。建筑工程建设中的管理工作之所以非常重要，主要是因为建筑工程管理能够为工程建设的有序开展提供有力的保障。通常来说，建筑工程在实际建设过程中都比较复杂，而且建筑工程部门众多，如果不对这些部门进行统一的管理，那么建筑工程建设就会陷入混乱。而科学合理的工程管理能够将各个部门统一起来，以工程建设目标为指导加强各个部门之间的沟通协作，共同开展建筑工程建设，避免出现混乱的情况。建筑工程管理的重要性还体现在，管理工作能够为建筑工程的经济效益与社会效益提供有力的保障。建筑企业开展工程建设最主要的目的就是获取经济效益，实现建筑企业的长远发展。而有效的管理工作能够提升建筑工程建设的整体水平，通过对建筑工程建设的全过程管理，能够在一定程度上优化建筑工程的设计方案，保证施工的顺利进行。总之建筑工程管理工作能够有效消除建筑工程建设过程中存在的不规范行为，防止由于资金与资源滥用而增加建设成本现象的出现，防止在实际的施工过程中出现违规操作影响建筑质量、破坏周围环境，从而提升建筑工程的经济效益与社会效益。

2影响建筑工程管理的主要因素

2.1人为因素的影响。就建筑工程管理工作的现状来看，影响管理工作的最主要因素就是人为因素，因为建筑工程建设的整个过程都离不开人，加之建筑工程项目比较复杂、牵扯的人员众多，所以工程管理工作很容易受人为因素的影响。在众多相关人员中，对建筑工程管理工作影响最大的就是管理人员和实际的施工人员，因为管理人员的综合素质直接影响着工程管理工作的开展，举例来说：如果相关管理人员的管理水平较低，那么管理人员采用的管理方式与实际的管理内容就会缺乏科学性，从而影响建筑工程的整体管理水平。实际施工人员对工程管理的影响也非常大，因为工程管理工作中人员管理最关键的管理对象就是施工人员。所以说，要想保证建筑工程建设的顺利开展、保证建筑工程建设达到预期目标，必就须要求施工人员积极配合管理工作，使他们严格按照相关要求规范施工，如果具体的施工人员不服从管理，必然会影响建筑工程的整体管理活动。2.2施工材料的影响。建筑工程项目建设离不开施工材料，而施工材料的质量直接影响着建筑工程的质量，所以在工程项目管理工作中施工材料管理占据着十分重要的地位，也就是说，施工材料因素会影响建筑工程管理。具体表现为：相关施工材料种类繁多，且进入施工现场的时间不统一，这在很大程度上增加建筑管理工作的压力。另外，部分施工材料本身质量就不过关，其规格以及型号等与建筑工程的施工要求不符，这些问题都会增加建筑工程管理的难度。2.3施工设备的影响。建筑工程项目建设除了离不开施工材料外，还离不开施工设备。建筑工程的建设规模比较大，所以在实际施工的过程中会涉及很多大型施工设备的使用，这些大型施工设备对管理的要求比较高，相关管理人员要对这些施工设备有一个全面的了解。但是建筑工程管理人员有限，而且管理人员的知识有限，所以不能很好地开展相关设备管理工作。2.4环境因素的影响。现阶段在建筑工程的管理工作中存在一个十分突出的问题，就是没有重视环境因素对管理工作的影响。由于建筑工程的施工时间较久，通常来说都需要一年以上的时间，也就是说建筑工程施工需要在各个不同的季节进行。另外，环境因素具有很大的不确定性，在施工过程中会遇到雨雪、雷雨等恶劣极端天气。这就会对建筑工程的管理工作造成很大的困扰，因此建筑工程管理工作必须针对施工区域的具体环境制订管理方案，同时要针对特殊天气制定相应的管理预案。2.5安全因素的影响。安全管理工作贯穿建筑工程管理的始终，所以说安全因素对建筑工程管理的影响十分重大。由于建筑工程的施工环节较多、施工人员众多，所以建筑工程会受到各方面的影响，存在很多安全隐患，而建筑工程管理工作需要及时消除这些安全隐患，同时还要提出相应的防范措施防止发生安全事故。这对于建筑工程管理工作来说非常不容易，而安全问题又是非常严重的问题，一旦安全管理工作不到位就有可能引发安全事故，就可能会造成严重的人员伤亡，同时还会严重损害建筑工程的经济效益。

3提升建筑工程管理水平的有效措施

3.1打造一支专业的管理队伍和施工队伍。建筑工程管理工作比较复杂，具有很强的综合性，对相关管理人员的要求也比较高，建筑工程管理人员不仅要掌握管理知识还要掌握与建筑工程相关的专业知识。因此要想提升建筑工程的管理水平，消除人为因素对建筑工程管理的影响，就要加大人才投入打造一支专业的管理队伍和施工队伍。首先，要引进高素质的管理人才，并且组织原有的管理工作人员进行培训，提升他们的管理水平，同时加深他们对建筑工程的了解和掌握，这样才能让相关管理人员更好地开展建筑工程管理工作。其次，要打造一支高水平的施工队伍，具体来说，要引入一批标准化的施工人才，以此提升建设单位整体施工人员的水平。同时，在正式施工之前，要对所有的施工人员进行教育宣传，强调在施工过程中一定要严格按照建筑工程施工管理规范进行作业，同时在实际施工的过程中一定要积极配合相关管理人员的管理工作，不能按照自己的想法和意愿作业，不能脱离组织管理。通过以上措施能够有效地提升建筑工程相关管理人员以及实际施工人员的综合素质，有利于管理工作的顺利开展，并且能够十分有效地消除人为因素对建筑工程管理的影响。3.2加强建筑工程施工安全管理。要想进一步提升建筑工程管理水平，管理人员就要采取有效措施消除非安全因素对工程管理的影响，同时不断加强建筑工程施工安全管理。第一，建筑工程管理人员再与监理单位的工作人员相互配合，对整个施工过程进行动态监控和动态管理，这样能够有效防止安全隐患，扫清安全死角，从而消除非安全因素对建筑工程管理的影响。第二，在建筑工程管理工作中，管理人员要重视细节管理，在实际的管理工作中一定要深挖细节，重点关注那些比较隐蔽的工程项目，彻底消除建筑工程中的安全隐患。3.3加大政府及相关单位的监督力度。建筑工程建设涉及的领域较广，在建筑工程的管理工作中也涉及很多机构，例如：相关政府部门及建筑工程的监理单位等。这些部门和单位都拥有建筑工程的监管职责与监管权力，所以即使政府部门与监理单位没有直接参与到建筑工程的施工中，依然对建筑工程的管理工作起着很重要的影响作用，所以要采取有效措施加大政府及相关单位的监督力度。对于相关政府部门来说，要不断完善相关法律法规，并且制定相应的政策为建筑工程管理工作提供制度保障以及政策支持。对于监理部门来说，要设置专业的监理工作人员参与建筑工程的管理工作，对关键的施工环节加强监督，对建筑工程管理工作进行查漏补缺，不断完善建筑工程管理工作，以此提升工程管理水平。3.4进一步完善建筑工程管理制度。建筑工程的实际管理工作需要相应的制度保障，除相关法律法规以及相关政府部门制定的管理制度之外，建筑单位需要结合自身实际情况不断完善建筑工程的管理制度。另外，在完善建筑工程管理制度时，还要对建筑市场的发展状况以及建筑行业的整体环境进行综合考虑。同时，建筑单位要根据建筑工程管理的实际工作情况，并结合各方面的影响因素创新工程管理方式，以此不断提升建筑工程管理的科学性与有效性。

4结语

建筑工程管理对于整个建筑工程来说十分重要，整个建筑工程的质量以及建设成果都与管理有着一定的关联，所以必须要加强建筑工程管理工作。本文首先介绍了建筑工程管理的概念及其重要性，然后详细分析了人为、材料、设备、环境以及安全等5个因素对建筑工程管理工作的影响，最后从4个方面重点分析了提升建筑工程管理水平的有效措施，希望能够进一步提升建筑工程管理水平。

参考文献

［1］王涛.浅谈建筑工程管理的影响因素与对策［J］.江西建材,2017(22).

［2］潘振国,马文超.浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析［J］.江西建材,2017(9).

［3］宋扬,付玉.浅谈建筑工程管理的影响因素与对策［J］.科技创新与应用,2017(13).

［4］陈武.建筑工程管理的影响因素及对策探讨［J］.工程技术研究,2017(2).

［5］赵雪剑.建筑工程管理的影响因素与对策探究［J］.城市建设理论研究,2016(35).

［6］王玉杰.建筑工程管理的影响因素及完善对策研究［J］.科技与企业,2015(11).

建筑工程建设范文篇8

关键词：城镇化建设；乡镇建筑工程；工程管理

目前，相关部门需要深入研究城镇化建设背景下的乡镇建筑工程管理工作，并且有效落实各项措施，提高管理水平，保证乡镇建设工作的顺利开展。当然，相关部门不仅需要最大限度地减少乡镇建筑工程施工过程中的资源浪费现象，还需要尽量避免乡镇建筑工程施工对生态环境造成破坏。城镇化建设背景下的乡镇建筑工程管理研究，为施工计划的顺利实施奠定了坚实的基础，为各项工作的顺利展开提供了有力的保障。加强乡镇建筑工程管理，可以提高工程管理水平，有利于实现乡镇建筑工程预期目标。因此，相关部门需要深入分析城镇化建设面临的严峻形势，高度重视乡镇建设管理工作。另外，相关部门还必须提高施工质量，降低施工问题的发生概率。

1乡镇建筑工程管理中存在的问题

1.1建设质量标准有待完善

笔者分析当下乡镇建设的实际情况发现，乡镇建筑工程管理中存在的问题还比较突出，这些问题严重影响了乡镇建设工作的顺利开展。笔者需要进一步结合乡镇建筑工程的实际情况来开展具体分析，但当下能够明确的是，乡镇建筑工程的投资潜力还可以继续挖掘，乡镇建筑工程的发展空间也比较广阔。在建设过程中，施工技术落后以及资金投入不足等问题较为突出。目前，乡镇建筑工程建设对当地的土地政策依赖性非常强，各项措施都是基于土地政策执行机构与人员来组织的。在这种情况下，乡镇建筑工程建设问题日益突出。目前，城镇化建设速度的不断加快，给乡镇建筑工程的发展带来了积极影响。然而，受到乡镇经济发展水平的制约，一些施工企业的施工能力有限，它们的施工效率和施工质量无法达到相关标准。因此，在乡镇建筑工程施工的过程中，建筑质量标准不完善往往会导致施工项目存在较大的风险。

1.2监管体系不完善，安全管理工作无法落实

当下，工程项目的顺利建设与监管体系的完善性密切相关，工程项目质量的提高，也有赖于监管体系的有效落实。在建筑工程建设过程中，一些乡镇没有完善监管体系，导致监管体系存在一定的缺陷。安全管理工作一旦没有跟上，就会严重影响乡镇建筑工程的建设质量。另外，在施工过程中，相关部门还需要做好安全管理工作，从而保证工程施工的安全性。然而，从实际情况来看，安全管理工作落实不到位、安全保障机制不完善，不仅会间接导致工程管理水平下降，还会引发了一系列管理问题，具体表现在以下几个方面。①传统的建筑工程监管体系只针对城市建筑工程，而很少针对乡镇建筑工程。在乡镇建筑工程建设过程中，管理制度缺乏可操作性，导致管理效果不佳。②在乡镇建筑工程建设过程中，相关部门往往没有重视监管体系建设和安全管理工作，其应用的监管制度既缺乏一定的针对性，也不符合乡镇建筑工程的实际要求。在实际工作中，监管方法不科学，不仅会降低工程质量和乡镇建筑工程管理水平，还会严重阻碍城镇化建设。③在乡镇地区，违章建筑较多，违规行为频繁发生。在解决这些问题的过程中，执法部门和当地政府部门之间的沟通与交流往往并不通畅，城镇化建设中的统筹协调工作有待进一步加强和改善。在乡镇建筑工程建设过程中，一些施工人员以及管理人员缺乏管理意识、安全意识、责任意识，这不仅会导致乡镇建筑工程安全管理工作落实不到位、开展不顺利，还会降低施工质量，增加施工成本。

1.3乡镇建筑市场秩序混乱，工程管理效果不佳

目前，乡镇建筑工程施工队伍的素质不高，一些工作人员缺乏综合能力，他们的专业水平和综合素质有待提高。除此以外，在工程招标的过程中，一些违法、违规行为时有发生，例如暗箱操作，使资质较差的施工企业获得了乡镇建筑工程承包权。这些施工企业既缺乏乡镇建筑工程建设经验和建设能力，也没有对承建的乡镇建筑工程质量负责。在工程建设过程中，各项管理工作落实不到位，导致管理工作难以有效开展，既不利于建筑工程施工的顺利进行，也无法保证施工进度和施工质量。同时，在施工过程中，一些乡镇建筑工程施工企业为了节约施工成本，根本不重视材料选择工作，它们往往会选择一些质量较差的材料，以次充好。在乡镇建筑工程施工中，另外一个比较严重的问题是，施工企业随意变更设计方案和设计内容。施工企业没有综合考虑施工的实际情况和施工质量，导致乡镇地区的工程施工质量不断下降，使乡镇建筑行业发展受到了严重影响。这些问题客观地体现了当下乡镇建筑市场秩序的混乱局面，它们会直接影响乡镇建筑工程管理的实际效果和乡村建筑工程质量。

2城镇化建设背景下的乡镇建筑工程管理措施

2.1不断完善乡镇建筑工程建设质量标准体系

目前，相关部门需要根据乡镇建筑工程的实际情况，制定合理的安全管理制度，采取有效的安全管理措施，将管理工作落实到位。城镇化建设加速推进与乡村振兴战略深入实施，促进了乡镇地区的经济发展。在工程建设过程中，乡镇地区想要提高管理水平和管理质量，就必须根据工程建设的实际需求和实际情况来完善乡镇建筑工程质量标准体系。首先，相关部门需要严格按照技术规范和技术要求来开展乡镇建筑工程建设工作。在工程施工以及工程验收等环节，相关部门需要严格检查各项技术的应用效果以及各项工作的实施效果。例如，相关部门需要检查混凝土、钢结构以及网架结构等施工质量，保证这些工程的质量达到标准要求。另外，相关部门还需要及时消除安全隐患，及时解决相关细节问题，从而为乡镇建筑工程建设质量的提高提供一定的帮助。其次，相关部门需要结合乡镇建筑工程施工需求，严格把控各环节的工作质量，提高质量监督效果，完善监督机制。最后，相关部门需要应用信息技术来提高乡镇建筑工程管理水平。在乡镇建筑工程建设全过程中，相关部门应不断加强监管系统建设，有效提高工程质量管理水平，推动现代化城镇建设，大力促进乡镇建筑市场的进一步发展。

2.2保证监管体系的有效性，落实安全管理工作

为了保证乡镇建筑工程建设的顺利进行，在建设过程中，相关部门必须有效管理各项工作，并且严格评估监管体系建设效果。在评估工作完成后，相关部门应采取有效的措施，严格落实安全管理工作，并且充分发挥乡镇建筑工程安全管理工作的作用。为保证监管体系的有效性，相关部门应做好以下几项工作。①相关部门应根据乡镇建筑工程的需求来建立相应的监管机制。另外，相关部门还需要调查乡镇建筑工程的实际情况，严格按照调查结果来完善相应的监管机制。②为掌握乡镇建筑工程管理情况，相关部门需要大力开展实地考察工作，并且根据实地考察结果来有效管理乡镇建筑工程施工的全过程。另外，相关部门还需要建立科学的安全质量管理体系，从而为安全管理工作的顺利开展奠定坚实的基础。

2.3维持乡镇建筑市场秩序，保证工程管理效果

在实际工作中，想要有效解决工程施工过程中存在的问题，相关部门必须及时采取有效措施，维护乡镇建筑市场秩序，保证工程管理效果。为了实现乡镇建筑工程建设目标，相关部门可以采取以下几项措施：①建立材料设备质量评估体系，为材料、设备的安全使用及科学管理提供保障；②增强施工人员以及管理人员的责任意识，有效落实管理责任，最大限度地降低建筑安全事故发生的概率；③加强合同管理，严厉打击目前建筑市场违法、违规行为，在乡镇建筑工程建设过程中，充分发挥管理工作应有的作用。

3结语

综上所述，在城镇化建设过程中，相关部门需要根据乡镇建筑工程建设的实际情况来科学制定建设目标，并且采取各种措施来实现这一目标，从而为人民群众创造良好的居住条件和生活环境。另外，在实际工作中，施工企业应结合城镇化建设目标要求，灵活采取各项管理措施，从而提高乡镇建筑工程管理水平。

参考文献：

[1]李洋,于涛.建筑工程管理中的现场施工管理要点之研究[J].绿色环保建材,2017(4).

[2]王培水.基于新型城镇化背景的建设工程项目管控机制研究[D].青岛:青岛理工大学,2014.

建筑工程建设范文篇9

关键词：BIM；工程建设；应用

1引言

在现阶段建筑行业运行及发展的背景下，由于建筑技术的不断发展，其工程性呈现出复杂的状况，在以往建筑工程施工的过程中，存在着信息交流不及时、工程施工协调性较差的问题，这些问题的出现都为工程建设行业的发展带来影响。通过BIM技术的使用，由于BIM技术作为建筑信息模式，将其运用在建筑行业之中，可以通过CAD、CAM等技术的综合运用，形成产品信息的标准模型。而且，在BIM技术使用中，能够通过参数化建模、建模数据协调等方式的融合，实现工程建设项目各个参数的分析，有效提高建筑工程的施工效率，满足现代建设行业的发展需求。

2BIM技术特点

2.1可视化。伴随工程建设行业的发展，通过BIM技术的使用，可以实现建筑项目的可视化。结合计算机系统将建筑工程的设计转化成图形，使设计人员以及施工人员可以根据图像的显示状况进行建筑工程的准确施工。而且，在BIM技术使用中，可以通过Revit模式的运用，直接建造出三维立体模式，转变以往建筑工程施工中存在的限制性问题，大大提高建筑施工的准确性[1]。2.2协同化。结合工程建设项目的特点，包括多种施工项目，项目施工单位为了提高工程施工的质量性、稳定性以及及时性，应该与各个单位进行协调，以实现协调交互的施工目的。通过BIM技术的运用，系统可以结合工程建设项目的复杂性特点，将不同的文件资源进行整合，并通过信息的协调处理，实现建筑工程施工的可视化，有效解决设计与施工过程的冲突。而且，BIM技术使用中，也可以按照中心文件的内容，进行专业部件的布置及处理，提高信息处理的协调性。2.3模拟化。在建设工程项目BIM技术使用中，可以结合建筑项目复杂的特点，进行数据内容的循环验证，系统通过建筑实体模式的展现，模拟建筑项目各个真实状态。例如，在系统设计中，可以模拟出太阳辐射、室内采光等，通过这些数据资源的精准模拟，可以提高施工的精准性，避免施工材料浪费现象的发生[2]。

3工程建设中存在的问题

3.1空间设计中的问题。通过对工程建设状况的分析，在传统工程建设中只是将二维设计作为重点，设计人员以及施工人员对工程项目的空间感很难把控，人们难以建筑工程进行直观把控，为建筑施工的建设带来隐患。而且，在这种空间设计问题中，由于相关人员难以对建筑内的空间进行分析，会出现建筑项目设计过于空旷或是压抑的现象。3.2建筑分析中的问题。结合工程建设的基本特点，在以往的建筑工程中存在着建筑分析不合理的问题，主要是在传统的建筑工程中，通常采用建筑模型进行对外设计，这种建筑结构相对简单，而且设计人员在完成设计之后只能通过二维系统进行建筑状况的分析，因此，在这种因素的影响下，也无法提高提高建筑分析的有效性，为建筑工程的数据化整合带来限制[3]。3.3建筑成果中的问题。通过对当前工程建设状况的分析，很多建筑行业会采用动态化的工程建设理念，效果图的设计需要经过公司后期的处理，虽然在建筑外观上可以给人们一种美的感受，但是只能对建筑装饰的一个角度进行分析，降低建筑设计的整体效果，无法满足建筑工程设计中多角度的分析需求。

4BIM在工程建设中的应用

4.1三维碰撞技术的运用。在建筑工程施工中，常规的工程检查多进行二维图纸设计状况的分析，这种现象容易对水暖结果的设计带来影响，从而引发建筑项目的频繁变更，无法实现建筑成本控制的最终目的。通过BIM技术的运用，可以通过三维碰撞技术的运用，对工程建设项目的各个工序进行检查，相关人员根据建筑工程的状况，提前或是在施工中对复杂的工序进行分析，并按照系统提示的可行性操作进行施工，通过这种技术的使用可以及时发现施工中存在的潜在问题，通过问题的处理避免返工现象的出现，而且降低工程建设中的风险。而且，在三维碰撞技术检测中，可以根据建筑工程管道、管线布设状况，进行这些项目的科学设计，实现建筑工程水电项目的合理安装[4]。4.2虚拟技术的使用。伴随建筑工程行业的发展，通过BIM技术的运用可以避免工期延长、工期进度缓慢等现象的发生。首先，在BIM中通过虚拟技术的使用，可以构建建筑虚拟模型，相关的设计人员以及施工人员通过对虚拟模型的分析，能够提前发现是公共中存在的问题，并及时构建针对性的解决策略，保证后续工程的稳步进行。其次，在虚拟技术使用的过程着工，施工人员可以对重点评价的工期、施工设备等进行选型，提高施工的效率性。最后，在虚拟技术使用中，系统可以结合建筑工程的施工特点，进行施工全过程的模拟，在模拟分析后无工序错误的现象出现就可以进行施工，有效缩短施工进度。4.3成本管理的使用。结合建筑工程的特点，当进行BIM及时使用时，可以通过工程项目数据库的构建，进行工程各个工序成本支出的分析，例如，在工程建设中，通过成本管理技术的使用，可以对建筑物材料的单价、数量、购买设备的价格等进行计算，并支出容易出现数据失真的问题，通过这种成本数据的准确核算，可以避免工程施工中成本控制不合理问题的出现。而且，在工程建设成本管理的过程中，当发现造价异常的问题，相关人员换通过成本管理模式的使用，可以及时发现存在的问题，并构建针对性的调控中措施，以便充分避免超出工程成本的现象发生[5]。4.4材料管理的使用。在BIM技术使用中，可以建筑工程的现场材料进行管理机分析，有效避免材料浪费、资源滥用现象的出现。对于相关的材料管理者，可以结合BIM技术对系统模型中的材料采购量、使用量以及库存量等进行说明，之后按照每天的使用量等进行消耗材料的计算，并根据系统分析结果进行每日材料的下发，有效避免材料使用过多造成成本浪费的问题。而且，相关材料管理者也可以按照市场运行状况，进行工程材料的采购，对于一些消耗量大以及库存偏少的材料应该进行材料性能的分析，通过多家质量及价格的对比，购买性价比高的材料，以便有效提高建筑工程的整体质量，为建筑行业的经济发展提供支持。

5结束语

总而言之，在现阶段工程建设行业运行及发展中，为了实现建筑工程项目设计以及施工的有效性，应该将BIM的运用作为重点，实现建筑项目分析的模型化、可视化，充分展现建筑工程施工设计的整体价值。对于工程建设单位而言，在工程施工中应该认识到以往建筑施工中存在的问题，通过BIM的综合运用，实现三维碰撞、虚拟技术、成本管理以及材料管理的有效性，使建筑行业安全、稳定运行的同时实现经济的发展。

参考文献：

[1]钱晓琴.BIM技术在工程建设全过程造价管理中的应用研究[J].城市道桥与防洪,2016(8):253~255.

[2]肖辉祥,周煜,刘慧星.BIM技术在电力工程造价控制中的发展应用[J].中国管理信息化,2016(22):48.

[3]吴文平.对在建设工程监理中运用BIM技术的几个问题的探讨[J].建设监理,2017(7):55~58.

[4]徐跃卫,胥方涛,闫焱.BIM在综合管廊工程投标过程中的应用及趋势分析[J].水工业市场,2017(9):57.

建筑工程建设范文篇10

关键词：建筑工程管理；影响因素；应对措施

建筑工程行业发展过程中，技术与材料都在进步，建筑用设备也在不断优化，建筑工程管理工作的目的就是调用建筑项目所用资源进行工程项目各环节的有序、安全建设。在建筑工程项目推进中有诸多因素会影响建筑工程管理的效力，因此必须做好应对，强化工程管理对各建筑项目资源的配置与协调效果，保证建筑工程产品的建设效果。

1建设项目管理总体内容概述

项目建设过程包括不同的阶段和不同的工作类型。如果使用一致的粗略管理方法，效果将不理想。首先，当前的施工管理要从不同的角度来管理施工，包括各种施工方案、施工人员、施工合同和施工文件等。其中，施工合同是开始施工的必要因素，而施工公司必须遵守施工合同中的种种规定。在此类文件中，通常有国家和主管部门制定的必要法律法规，以及缔约双方根据自身利益制定的相关制度和内容。在施工过程中，装配体必须符合文件要求。如果公司希望拥有良好的发展前景，则必须遵守相关的建设标准和建设原则。建设项目通常需要专业技术人员来创建和编写特殊文档。通常，在施工过程中，所有文件（包括技术数量、图纸、记录和变更通知）都属于此类。对于公司而言，产品质量是决定公司发展的重要部分。在施工过程中，最重要的是项目的质量和安全问题。因此，建筑安全在施工过程中也是非常重要。最终，要达到安全、顺畅地进行施工的目的，在施工过程中应避免损失。对于项目本身和建设项目的平稳运行而言，最重要的是要求建设项目安全管理体系。

2管理建设项目的重要性

2.1促进建筑业的平衡稳定发展和建筑技术的更新。实施建设项目管理可以鼓励建筑业的发展和相关技术的更新，从而使新材料和相关项目得到广泛的传播和实施。建设项目的结构较为复杂，实施这项管理工作可以保证建设项目的高效性和可靠性。2.2帮助降低建设成本。在建设过程中，项目管理涵盖了建设项目的整个过程。管理内容包括了施工的各个方面，例如施工工期、施工细节问题、施工环境、施工方案、施工成本等。因此，加强建设项目管理可以科学合理地补充成本核算，提高了整个项目的建设效率，减少了材料浪费，增加了材料使用量。因此，在一定程度上节省了项目资金。2.3帮助确保施工质量。建筑物的质量是否合格，主要取决于建设项目管理的管理强度。在项目管理的框架内，只有通过加强对建筑材料和建筑项目的管理以及对建筑材料的设计和验收，才能有效地保证建筑质量和建筑使用性能，进而建设出符合人们实际需求的建筑物[1]。

3影响建筑工程管理的重要因素

3.1材料质量影响因素。建筑工程建设过程就是将材料有机应用到建筑工程中去的过程，材料质量必然影响着工程建设的质量、项目建设的总体效果，所以材料质量是建筑工程管理工作的重要影响，通常在材料进场前就要对材料质量及性能的检测材料进行检查，尤其应做好严格抽查，保证各种材料质量合格才能进入工程建设现场。3.2机械设备对建筑工程的影响。当前建筑行业进入现代化、机械化发展阶段，建筑工程建设中通常会使用大型的工程设备，这些设备的运行情况不仅影响着建筑工程各工序的建设质量，一些大型设备还会对现场安全造成影响，因此建筑工程机械设备对建筑工程项目管理效力的影响较大。尤其是当前机械自动化发展迅猛，建筑工程项目建设中的很多机械设备是一体化、智能化的，为了保证建筑工程建设的有序推进及参建团队的安全性，应积极做好建筑工程设备的采购控制，应选择符合工程建设需求的机械设备，不能一味求新、求全，否则现场控制难度更大。而且还要根据机械设备运行控制需求进行设备维护与定期检查，以防机械设备在现场失控导致工程建筑管理工作效力下降。3.3工人综合能力因素。在建筑工程现场施工过程中，最重要的一种工程建设资源就是人，人是工程建筑管理工作的重要影响因素，工程项目勘察、工程建筑设计等主要操作者是人，他们影响着前期建筑工程设计方案的科学性，而更主要的是在工程建筑项目建设中，技术人员的综合能力对工程建设的安全性、质量以及推进效率都有极大影响，因此在工程管理工作中一定要重视人这种影响因素，以保证工程项目能够在强大人力资源保障中推进。3.4当地政府对建筑行业的管控力度与政策导向。我国是一个发展中国家，各地的经济、行业以及文化发展存在差异，因此各地政府的建筑行业管控工作也存在一定的不同，当地政府对建筑业工程建设的监管力度、政策导向都是工程管理工作的重要影响因素，特别是当前各地环保事业发展迅猛，建筑工程建设中环境防护控制的需求也越来越高，各地对环境控制的政策导向不同，在工程建设中管理人员需要根据当地环境控制要求进行环境管理标准、技术方案、管理层级的设置，以保证工程项目建设的环境效益。3.5自然条件对整体工程的的影响。建筑工程的建设不是构建空中楼阁，建筑工程建设区域的地质水文条件会对建筑工程基础结构的稳定性造成一定影响，而建筑工程建设区域的气候变化也会对建筑工程建设推进进度调整形成影响，在建筑工程项目建设管理工作中要对环境因素的影响力给予重视，根据气候变化情况进行工程推进进度及管理调整，以保证现场施工安全[2]。

4提高建筑工程管理的有效方案和措施

4.1建立强大的工程管理系统。要提高建设项目的管理质量，就需要为此目的制定适当的管理体系。因此，有关的建筑公司必须充分整合开展工作的实际条件。在此基础上，深入分析当前建设项目管理体制的不足，以对其进行改进和不断完善，最终确保建设项目管理机制的优化。同时，有必要在此基础上建立一套完整的管理体系，学习尽可能多的其他建设单位的先进管理理念，并将其整合到自己的管理体系中，以确保管理质量，进而有效提高建筑业的整体发展水平。4.2大大提高项目管理人员的管理意识。全面素质的提高和施工管理人员的主观意识是有效保护整个施工队伍的重要前提和基础。为了有效地确保施工队伍的整体水平，施工公司应定期进行施工培训并引进先进的管理知识。因此，项目经理应充分了解现阶段建筑行业项目管理的情况，并在改善知识结构的同时积极改善管理理念，不断激发他们的工作积极性和热情。此外，他们可以在空闲时间向国外工业化国家学习更先进的管理技术和流程，并充分利用在工程实践中的技术经验，以有效地提高建设项目的整体管理水平。4.3积极采用先进的技术管理方法。主要要求是施工企业采用的工程和施工管理技术要坚持不断的优化和创新，大力引进国外先进的管理技术，以实现施工管理水平和施工质量的全面提高。例如，在当今社会发展的背景下，可以使用信息管理系统来执行建筑项目的管理工作。整个过程需要对项目的各个方面进行更好的监视和定位，并全面实施各种管理任务的正确管理，进而有效提高建设项目总体管理的质量。同时，我们必须高度重视人员参与项目的实际管理这项工作，充分激发管理人员对相关施工人员的认识，以便最终提高项目管理的高效性。4.4不断提高设计标准。施工单位应提高现行施工标准，使管理工作更加标准化和规范化，以便对施工项目进行适当的管理，并为施工项目的建设提供指导。在制定和改进施工标准时，应当对建筑物验收的内容、各项参数、施工技术等方面进行严格监督，并进行明确安排。在实际中，必须充分实施各项管理政策，必须严格监控建设项目的所有结构连接，同时必须对所有建筑工程进行适当的管理和监控，使得每个建筑环节的建筑质量都可以得到充分验证4.5加强建筑工人的管理。为了有效应对建设项目管理中的影响因素，建设单位应在内部组建一支高专业素质的施工队伍。在建设项目管理中，要始终贯彻并积极倡导相关的管理理念。企业必须为施工人员安排定期的培训，以提高其专业技能并提高安全意识。此外，管理人员还应注意建设项目的建设质量，在建设项目管理中积极运用先进的技术、先进的管理理念，不断积累成功经验，以提高施工人员的组织效率，并学会适当分配所有资源，以确保建设项目的顺利管理。4.6通过物料管理做好各组织协调。由于材料与设备都是工程项目建设管理的重要影响因素，在工程管理工作中弱化物料影响因素的不良作用就要求管理人员做好物料管理，提升工程材料质量管理、材料运输与科学存储、材料调用与监管，才能保证建筑材料及时供应，提升材料与施工建设的结合效果，而同时还应对工程建设所用设备进行综合管控，设备如果为自购则需要做好定期维护与操作控制，而设备为租赁则需要对设备运行状态进行评估，并对施工现场进行清理，以保证大型设备运行管理的效果，以防由于现场杂乱影响设备运行安全。4.7对当地建筑政策进行提前分析。在进行工程项目立项前就要做好当地建筑政策的分析研究，在工程建设推进中还应实时了解当地建筑行业导向政策与管控情况，一旦发生政策变动或者当地颁布了新规定，就应立刻响应，根据当地新建筑政策进行工程管理标准与管理措施的调整，保证工程管理工作对建筑施工各环节的约束效力，进而确保工程建设能够在当地政策要求框架内推进，以降低工程建设的法律与政策风险[3]。

总之，在我国建筑工程项目建设推进中强化各管理影响因素的控制效力，才能尽量保证建筑项目有序、安全进行，在项目建设中对建筑的资源进行梳理，然后通过科学配置来提升资源协调效果，降低工程管理难度，同时还要积极分析当地建筑行业形势、地方政府政策及管理力度，尽量降低外部因素对工程建设管理的影响，以保证工程项目有序推进，保证建筑工程高质量完工。

参考文献:

[1]孙晓南.关于影响建筑工程管理的主要因素及应对措施的研究[J].商品与质量,2019,(28):26.

[2]廖婷.关于影响建筑工程管理的主要因素及应对措施的研究[J].百科论坛电子杂志,2019,(11):179.