活动执行总结范文10篇
时间:2024-04-30 17:28:40
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法院夏季集中执行活动工作总结
自6月中旬以来,我院集中时间、集中人员,以“保持共产党员先进性教育”和“规范司法行为,促进司法公正”两个活动为动力,以及时维护当事人合法权益和破解执行难为目标,认真开展了代号“阳光行动”的夏季集中执行活动,通过强化领导,强力攻坚,强化宣传,促成了大批难案、积案的执行,2个多月时间共依法传唤被执行人86人次,司法拘留25人,刑事拘留1人,查封、扣押财产80余万元,执结案件103件,执行现金132万元,取得了目标执行案件100%执结的良好效果,极大地树立了人民法院执法权威,较好地维护了当事人合法权益。
一、明确工作思路,精心组织强保障
市中级法院执行工作会议后,我院党组高度重视,迅速召开党组会对会议精神落实措施进行了专题研究,确定了“做到两个结合,实现两个改变,增强两个效果”的工作思路,即集中执行活动与正在开展的“保持共产党员先进性教育”和“规范司法行为,促进司法公正”专项整改两个活动相结合,改变执行难局面,改变工作作风,增强先进性教育实效,增强人民群众满意度。围绕这一工作思路,我们采取三项措施强化活动的组织领导。一是抓活动领导。我院成立了××院长亲任组长,执行局领导任副组长的“集中执行活动领导小组”,充分表现了党组对此次执行活动的高度重视和极大支持,给予了全体执行人员莫大鼓舞。同时研究制定了专门的活动实施意见,将此次活动命名为“阳光行动”,对整个活动进行了周密部署。二是抓工作监督。活动开展前,我们主动将活动情况向县人大和县政协作了专题汇报,在执行中,随时请人大代表、政协委员和我院聘请的执法监督员现场监督,还将解决执行难问题作为保先教育重点整改问题上报县委保先教育工作领导小组统一在全县公示,既表明我们解决执行难的决心,又自觉接受人民群众对执行工作的监督。三是抓后勤保障。针对执行人员相对不足、车辆紧缺的情况,院党组果断从有关庭室抽调精干人员参与此次执行活动,并将全院车辆优先服从执行活动使用,同时还从资金等方面给予大力支持,确保了集中执行活动的开展。
二、严格工作纪律,从严要求转作风
为了确保此次执行活动能够实现两个改变,增强两个效果,我们对此次活动工作原则和工作纪律作了强调和严格要求。一是明确工作原则。要求此次集中执行活动要坚持“依法、规范、公开、有序”的原则,具体做到依法执行、规范执行、公正执行和文明执行,力争让此次集中执行活动成为树立和展示执行干警优良形象的平台,体现保先教育活动实效。二是严格工作纪律。明确作出了不准以拘代执、不准重复查封、冻结、不准超标的执行、不准接受当事人吃请、不准私分、截留、挪用案款等“十不准”工作纪律。在明确工作原则和严格工作纪律的基础上,我们还结合保先教育和专项整改活动,多方提高执行队伍素质,为集中执行活动提供了充分的人员素质保障。一是结合保先教育,通过多种学习方式,让党员和非党员干警一并受教育,加强执行人员宗旨意识、纪律意识、权力意识“三个意识”教育,确保执行权的正确行使,确保当事人权益的尊重和维护;通过集中自觉整改和执行局领导的督促检查,使执行部门和个人执行工作中存在的的突出问题得到有效整改;还通过党员挂牌上岗、党员示范岗位等,充分发挥党员干警在执行工作中的先锋模范作用,带动执行工作的进步及工作作风的切实转变。二是结合“规范司法行为,促进司法公正”专项整改活动,在全院开展了执行案款截留、挪用等违纪行为的专项清理活动,要求每位执行干警自查,限期说明和整改问题,并通过诉讼收费一费制管理等措施及时堵塞了制度上的漏洞,确保了队伍清正廉洁执法。通过这些工作,执行队伍素质有明显提高,工作作风有明显转变,整个活动中没有发生违法违纪的人和事,特别是党员干警,更处处表现出了共产党员应有的先进性。很多干警为了维护当事人利益,宁愿自己吃点苦、受点累,只要当事人权益得到维护自己心中就高兴。共产党员、法警大队大队长××、副大队长××为执行一件债务案件,多次查找被执行人及其财产未果,8月3日在得知被执行人将回家的线索后,8月4日凌晨4点过就到南充市被执行人住所地蹲点守候被执行人,成功将闻风躲藏的被执行人及其经营的车辆挡获,将案件圆满执行。当案件处理完时,两人才感觉疲惫不堪,但因案件得到执行,心中仍高兴不已。这种忘我的工作精神让申请执行人十分感动。共产党员、执行员××、××在执行原告××申请执行被告××欠货款纠纷案中,锲而不舍工作精神让被执行人折服,在集中执行活动中将历时5年的老案圆满执结,他们不怕苦、不怕累、不怕得罪人的敬业精神和不喝当事人一口水,不抽当事人一根烟的廉洁自律行为让原告人感动不已,专门给××院长写来感谢信表示衷心感谢。
三、强化工作力度,集中攻坚显法威
司法百日执行实施方案
为落实司法为民宗旨思想,以实际行动迎接北京奥运会,根据省法院决定,结合中院正在开展的“关注民生,促进和谐”执行百日会战活动安排部署,院党组决定从2008年4月11日至2008年7月20日,开展“迎奥运、系民生、促和谐、清积案”百日专项执行活动,为确保活动达到预期目的,特制定方案。
一、指导思想
“迎奥运、系民生、促和谐、清积案”百日专项执行活动要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,结合全省法院正在开展的“人民法院为人民、人民法官为人民”主题教育活动,充分认识民生类案件直接关系到人民群众的切身利益,关系到社会的安定团结。解决好此类案件,是人民法院长期以来贯彻落实中央关于维护社会稳定、构建和谐社会的重要工作内容,也是当前为北京奥运会创造和谐社会环境的一项紧迫任务。要高度重视,切实做好此类案件的执行工作。
二、组织领导
为确保活动的顺利进行,成立以副院长张庆忠为组长,执行局长卢晓东、办公室主任刘红新为副组长,庭长叶永亮、张春华、李宪瑞为成员的活动领导小组,该活动办公室设在执行四庭。
三、任务目标
财政局制度执行活动方案
根据《市政府办公室关于开展政府信息公开制度执行年活动的通知》要求,结合财政工作实际,制定本实施方案。
一、总体目标
通过开展政府信息公开“制度执行年”活动,进一步健全财政信息公开制度体系,提高财政信息公开各项制度的执行力,提升财政信息公开工作能力和水平,充分发挥财政政务公开在服务人民群众生产生活、促进阳光施政、建设服务型政府中的重要作用,为推进科学理财,服务跨越发展提供坚实的制度保障。
二、主要内容
(一)抓好制度梳理。对照国家及省有关文件,全面梳理和审查财政信息公开制度。主要包括:信息公开领导和工作机制;信息公开指南和目录编制及修订、公文信息公开属性审查、信息程序等主动公开制度;信息公开申请受理、审查、处理、答复等依申请公开制度;信息公开网和门户网站信息制度、信息查阅制度;信息保密审查、协调、虚假或不完整信息澄清、统计分析等制度;信息公开工作考核、社会评议、责任追究、监督检查、年度报告以及关于财政信息公开的投诉举报、行政复议、行政诉讼等监督保障制度。
(二)抓好制度完善。在全面梳理和审查的基础上,针对制度执行中出现的新情况、新问题,主动作为、力求创新,不断完善制度和规定,逐步建立覆盖全面、内容完整、相互衔接、易于操作的制度体系。
住建委制度执行工作方案
根据省市县《关于开展政府信息公开“制度推进年”活动的通知》系列要求,结合我委工作实际,制定本实施方案。
一、总体目标
通过开展政府信息公开“制度执行年”活动,进一步健全建设信息公开制度体系,提高建设信息公开各项制度的执行力,提升建设信息公开工作能力和水平,充分发挥建设政务公开在服务人民群众、促进阳光施政、建设服务型机关中的重要作用,为推进科学发展,服务跨越发展提供坚实的制度保障。
二、主要内容
(一)抓好制度梳理。对照国家及省有关文件,全面梳理和审查建设信息公开制度。主要包括:信息公开领导和工作机制;信息公开指南和目录编制及修订、公文信息公开属性审查、信息程序等主动公开制度;信息公开申请受理、审查、处理、答复等依申请公开制度;信息公开网和门户网站信息制度、信息查阅制度;信息保密审查、协调、虚假或不完整信息澄清、统计分析等制度;信息公开工作考核、社会评议、责任追究、监督检查、年度报告以及关于教育信息公开的投诉举报、行政复议、行政诉讼等监督保障制度。
(二)抓好制度完善。在全面梳理和审查的基础上,针对制度执行中出现的新情况、新问题,主动作为、力求创新,不断完善制度和规定,逐步建立覆盖全面、内容完整、相互衔接、易于操作的制度体系。
人民法庭工作总结及工作安排
人民法庭2005年精神文明总结及2006年工作安排
收获的2005年即将过去,充满希望的2006年接踵而来。公务员之家,全国公务员公同的天地在2005年中,法庭在市法院、区委的领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,积极落实以人为本的科学发展观,以保持共产党员先进性教育活动和“规范司法行为、促进司法公正”专项整改活动为契机,一心为民、公正司法,努力践行“司法为民”思想,圆满地完成了以审判工作为中心的各项工作,现将今年的工作情况做如下总结:
一、案件情况
2005年法庭共受理各类民商事案件、执行案件1271件。与2004年相比,多受理案件30件,案件上升2.36%。
民事一组受理案件533件,审结527件,结案率为98.87%;民事二组受理案件86件,审结85件,结案率为98.84%;调解组受理民事案件340件,审结340件,结案率为100%;按照督促程序办理支付令18件。总计受理各类民事案件977件,民事案件结案率为99.28%。民事案件调解率为69.48%,简易程序适用率为88.97%。
与去年相比,民商事案件多91件,上升9.31%,调解案件数量增加,受案件上升和公告案件比率大的影响,调解率略下降,简易程序适用率提高
气象局执行力建设年实施方案
为深化扎实推进作风建设暨“执行力建设年”活动,切实提高全局干部职工贯彻落实市委、市政府决策目标的执行力,根据市委《关于“执行力建设年”活动实施意见》总体部署要求,决定在全局范围内深入开展“执行力建设年”活动,现制定如下实施方案:
一、指导思想
以科学发展观为指导,紧紧围绕全市经济发展大局,坚持市委市政府“全力加快经济发展、全面改善发展环境”的工作主题和“落实到位年”的工作基调,强化行政审批执行力建设,着力解决思想解放不够、素质能力不高、责任意识不强、工作创新不够、工作落实不力、工作作风不实等问题,提升执行落实成效,进一步提高气象服务经济发展的能力和水平。
二、目标任务
通过加强全局干部职工执行力建设,提升干部队伍综合素质,提高工作能力和领导水平,强化责任意识,增强工作效能,进一步完善目标管理体系、责任落实体系、考核评价体系、激励约束体系,为全局工作的开展营造风正气顺的工作环境。
(一)提高责任意识。全局干部职工要增强大局意识,强化责任意识,明确工作任务。坚决纠正工作不具体、责任不明确、任务不落实等问题。
机关管理局制度执行工作方案
根据《全市政务公开“制度执行年”活动方案》精神,结合工作实际,制定《市机关事务管理局政务公开“制度执行年”活动方案》如下:
一、目标任务
通过开展政府信息公开“制度执行年”活动,加强机关效能建设,进一步健全政府信息公开制度体系,提高政府信息公开各项制度的执行力,提升政务公开工作能力和水平,积极推进阳光施政和服务型机关建设。
二、活动内容
政府信息公开“制度执行年”活动主要内容为:抓好制度梳理。依据《中华人民共和国政府信息公开条例》(以下简称《条例》),对照国家及省市有关文件,全面梳理和审查政府信息公开制度。抓好制度完善。在全面梳理和审查的基础上,针对制度执行中出现的新情况、新问题,坚持改革创新,不断完善制度和规定。抓好制度落实。切实提高执行制度的自觉性、主动性和坚定性。加大监督检查和考核力度,实行责任追究,着力提高政府信息公开制度的执行力、公信力。
三、步骤安排
县委两提两优实施方案
为确保县委、县政府决策部署的贯彻落实,切实提高执行效能,推进作风建设和机关效能建设深入开展,根据省委“治庸治懒、提能增效、狠抓落实”主题活动精神,按照县委、县政府在全县开展“提升执行力、提高满意度,优化干部队伍形象、优化经济社会发展环境”(简称“两提两优”)暨执行力建设主题活动的要求,结合本部门实际,特制定如下实施方案。
一、开展“两提两优”暨执行力建设主题活动的重要意义
开展“两提两优”暨执行力建设主题活动,是贯彻落实科学发展观,加强执政能力建设和反腐倡廉建设的重要内容,是深化作风建设、加强机关效能建设、提升单位管理水平、优化经济社会发展环境的重要举措。工作目标能否实现、工作任务能否完成,关键在于执行。目前,本系统干部队伍执行力总体上是好的,但也存在精神不振、大局观念不强、责任心不强、纪律观念淡薄、工作推进不力、难以形成执行合力等问题,这些问题的存在,损害了干部队伍形象,也在一定程度上制约和影响了我县经济社会发展。要充分认识开展“两提两优”暨执行力建设主题活动的重要意义,统一思想,扎实工作,奋发有为,着力推进此项活动的开展。
二、开展“两提两优”暨执行力建设主题活动的指导思想和目标要求
指导思想:以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照省委开展“深化作风建设年”活动的部署和要求,以执行力建设为重点,以优化干部队伍形象和经济社会发展环境为目标,提升理念,建章立制,强化执行和监督,大力推进部门单位内部管理的科学化、高效化,为确保县委、县政府决策部署的全面落实,为我县经济社会平稳较快健康发展提供坚强保证。
目标要求:一是树立执行理念,全力打造“人人讲执行、事事抓落实”的工作氛围。全面树立“抓落实就是抓创新,抓落实就是抓发展”的执行理念,建立完善各项配套制度,着力解决乱执行、慢执行等问题,确保县委县政府各项决策部署落到实处。二是借鉴现代企业先进管理理念和方法,围绕中心工作,立足单位职能,再造工作流程,建立项目管理和绩效考核体系,积极探索机关管理新路径,大力提升机关管理的科学化、规范化和精准化水平,全面提升机关效能。三是进一步优化发展环境,提高满意度。推行阳光政务,规范行政行为,简化审批流程,提高服务效率,形成便捷高效的行政服务体系。
工程项目进度管理问题及建议
1PDCA循环理论
PDCA循环又称为质量环、戴明环,最早由休哈特于1930年提出,是四个英文字母的第一个单词:Plan、Do、Check和Action。PDCA循环即按照由计划到执行、再到检查、最后到行动的顺序进行质量管理,并且周而复始的进行下去。(1)Plan是指计划,确定活动的目标或任务,并制定详细的活动方案或规划,用于指导具体活动的开展。(2)Do是指执行,根据指定的计划和已知的信息,制定详细的实施计划和实施方法,然后,对实施方案进行具体的运作,实现计划的目标或任务。(3)Check是检查,对原来的计划和行动成果进行检查和总结,找出哪些是好的,哪些是存在问题的,总结经验、教训和遗留的问题,供后续的活动或任务参考和解决。(4)Action是指行动,是对检查活动进行处理,对检查过程中总结的经验进行复制推广,尽量实行标准化,对检查过程中发现的问题,汇总成文,供下次PDCA循环参考和解决。
2基于PDCA循环的工程项目进度管理和控制
工程项目进度计划就是在工程项目建设过程中,根据建设工程项目目标或计划编制施工进度计划,并采用适当的方法,不断纠正出现的偏差,全面实施和保障既定工程项目进度计划和目标的实现,直至项目建设完成。
2.1计划编制工程项目总目标。进度计划和目标是服务于建设工程项目总目标的,因而,编制进度计划之前,首先要有合理的工程项目总目标。工程项目的总目标要符合项目实际情况,不能脱离于项目建设实际。如果建设项目总目标要求过高、工期要求过紧,则会导致进度计划无法落地实施,如果建设目标制定过低,则会使进度计划没有动力,也会影响进度计划的顺利实施。编制科学合理的工程项目进度目标。在详细分析工程项目特点、实际勘查情况、工程设计、物资采购等情形下,编制建设工程项目进度控制计划,既包括项目总进度计划,也包括招投标、施工、监理等分布项目计划,还包括项目实施的具体工作计划,总之,项目进度计划既要科学合理,也要全面系统。这也属于一个系统性的工程,因为进度计划也是由不同子计划组成的,要注重不同主体进度计划安排的衔接性,避免由于流程等待而浪费时间,比如项目建筑设计完成后,马上就可以进行技术交底,施工方马上可以介入和施工,如果建筑设计完成后,施工方不能马上进行施工,就会造成不必要的浪费。
2.2执行工程项目执行的技术措施。技术是工程项目建设的重要保障,没有技术就没有工程项目建设。因此,工程项目建设前期就应该进行彻底的技术交底,知道哪项技术可以实施,哪些技术无法进行实际操作,并对技术难题进行攻关。遇到技术难题要及早与甲方、设计方、监理方等沟通,及时解决技术难题,切不可随意处置,留下巨大安全隐患。工程项目执行的组织措施。要形成明确的项目流程图和项目组织结构,健全项目组织管理体系,编制岗位说明书,分工负责,理顺上下级关系。同时,确定组织内外的沟通交流和协调机制,集聚组织内外力量共同完成工程项目建设。组织间的协调,关键的一点在于信息能否及时实现互联互通。工程项目执行的管理保障。管理是工程项目建设管理保障,制定工程项目建设中的管理制度和流程体系,实行责任到人,避免出现要么没人管、要么大家都要管的困境,对工程项目建设实行动态管理,及时发现工程项目建设中偏差并采取纠偏措施,采取适宜的合同结构,加强风险管控。
廉政风险防控制度督查方案
为进一步推进全区司法行政系统廉政风险防控工作,促进公正廉洁执法,根据区纪委、区委政法委、区监察局安排部署,经局党组研究,决定集中4个月的时间,在全区司法行政系统开展廉政风险防控制度执行情况专项督查活动,现结合全区司法行政系统实际,制定如下工作方案:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,按照区委、区政府关于提升制度执行力、深入推进惩防体系建设的总体要求,紧紧围绕司法行政系统的工作实际和党员干部的思想状况,创新监督方式,拓展监督层面,突出监督效果,深入开展司法行政系统廉政风险防控制度执行情况检查评估,摸清情况,发现问题,督促整改,切实加强全区司法行政系统反腐倡廉建设,促进全区司法行政系统公正廉洁执法。
二、主要目标
(一)开展集中学习和正反面典型教育,促进司法行政系统党员干部自觉遵守各项廉洁自律规定,不断增强制度执行意识。
(二)强化纪律约束和执法监督,全面深化政(所)务公开,大力推行权力公开运行,规范执法行为,密切与人民群众的联系。