后勤综合管理范文10篇

【摘要】长期以来，医院后勤管理工作缺位，更缺乏智慧化管理手段，导致工作开展成本高、效率低、反馈差等诸多问题。随着大数据时代的到来，我国医院行业信息化应用程度越来越高，覆盖面也越来越广，样本单位正积极推行“智慧医院”建设，并基于此背景对上述问题进行思考，拟通过智慧后勤综合管理平台建设，来解决现存问题，同时建设多维度、全覆盖的综合管理中心来保证平台有效的落地。针对智慧后勤综合管理平台的建设，结合医院实际情况，从安全、效率、效益、智慧四个方面着手分析，围绕该四大目标，拟建设基于可视化管理系统，对综合监控系统、能源管理系统、设备管理系统进行联动的医院后勤综合管理平台。

【关键词】医院；后勤综合管理平台；综合管理中心；可视化；综合监控；能源；设备

国家卫健委于2019年3月18日的《医院智慧服务分级评估标准体系（试行）》旨在指导医院以问题和需求为导向持续加强信息化建设、提供智慧服务，并在个别条款中提及“生活保障等智慧服务”，为进一步建立智慧医院奠定基础。同时，也清楚的表明该体系并对“电子病历、医院运营、教学、科研等信息化建设情况”之外的信息化项目做出具体要求。结合中国医院信息化的发展来看，在政策及业务需求的情况下，医疗业务的信息化取得了飞速的发展，由于医院信息化的长短板现象仍未得到有效解决，前期医院后勤信息化领域基础薄弱，重视程度不够，导致现有后勤信息化水平相对较低。进入21世纪以来，医院的信息化发展已经到了突飞猛进的时期[1-2]，后勤信息化的落后已经成为了制约医院智慧化进程的短板，合理的后勤信息化建设有助于促进智慧医院整体协同发展，因此，积极探索医院智慧后勤管理新模式，具有较大的现实意义。

1医院后勤信息化建设存在的问题

样本医院在后勤管理工作中存在的改进方向，可从安全、效率、效益、智慧四个方面着手分析。从安全方面来看，在医院后勤管理工作中，对医院建筑及其附属机电设备、能源供应的管理是医院安全管理的前提和基础，在缺乏现代信息化工具支撑的情况下，管理手段比较原始，管理难度比较大。随着社会的发展，医院主营业务的不断扩大，满足医院正常运行的机电设备如空调、电梯、变配电设施设备等不断增多，专业性强、数量多、安全要求高、管理难度大成为了医院后勤管理的难点[3]；同时，医院建筑建设年代较为久远，每个病房楼都经历了多次的维修及改造，由于前期缺乏信息化手段记录，导致现有人员对医院建筑、管线、设备设施无法做到精细化管理，依靠人力排查无法彻底地排除安全隐患，不能提前预测事故的发生。从效率方面来看，医护患对于后勤服务的需求，目前仅通过电话、微信群等方式进行需求的发起，再由各项目负责人安排相关人员去处理，服务效率主要依靠责任心等主观因素，服务过程无法实时有效进行管控、跟进，维修人员缺乏考核机制、维修进度不透明等情况，导致后勤服务响应后效果不理想[4-5]；医院设备和系统众多且系统和设备间存在交叉，任一设备和系统需要维修需要多个部门配合，影响整体工作效率。从效益方面来看，医院建筑能耗费用通常占医院后勤运营成本的50%以上，主要集中在水、电费用。其中，用电为主要能耗，约占总能源消耗的70％以上。由于医院建筑建设年代较为久远，原有电路、水路与设计标准及计量系统完善程度无法得到保证；用能系统包括空调、电梯、给排水等多个系统，每个系统又包含若干个子系统和设备，能耗的记录和统计分析工作量比较大，传统的粗放式管理已无法满足医院对节能减排管理工作的要求[6]。从智慧方面来看，由于现有后勤管理工作信息化程度较低，缺少运行数据对整个医院后勤管理现状进行深度分析，不能较好的对整个后勤管理工作带来数据支撑，提升后勤管理的整体水平。

2医院后勤综合管理平台的建设

1大型综合性医院后勤改革带来的变化

1.1在后勤管理体制上的变化。

要对医院和后勤之间的关系有一个更加清醒的认识，在医院中成立后勤管理的综合体系，同时要建立起一个完善的后勤管理机构，医院在经营和运转的过程中可以建立起一个专门的财务管理部门，在管理体系的建设上要采取二级财务管理的方式，在经营模式上也要积极借鉴企业经营管理的相关经验。在内部实行会计核算和成本管理，对医院的运营成本进行有效的控制。在进行改革工作之后，医院不再使用传统的财务管理机制，后勤部门从以往的体制中剥离出来，从而形成了一个独立的机构，能够依照自身的发展情况和经营领域来进行会计审核，医院以前比较重视行政管理工作，但是在改革以后应该将测重点放在经济管理工作上，后勤管理部门在进行工作时可以单独给医院提供相关的财务报表，能够更好地位医院提供服务工作而且也能更好地接受审计部门的监督。

1.2资产管理方面的变化。

改革后后勤工作由原来的非盈利性质转变为盈利性质，所以在资产的性质上也由非经营性向经营性转变，这些资产要经由有关部门进行评估，然后将其作为医院经营的资产，然后将其交付给后勤保障部门的正常活动，医院的后勤保障工作应该从实物的管理向理念管理来转变，后勤体系当中其他的部门可以借鉴商业的运作模式，为后勤部门赢得更多的经济发展空间，创造更大的经济效益。

1.3财务预算管理方面的转变。

[摘要]后勤档案管理工作，作为一种辅助性、参考性、服务性的工作，对于单位的核心竞争力与可持续发展至关重要。后勤档案管理工作宜以信息策略，建构利用与服务这一双重核心，依托信息化发展，实现档案管理的综合建设，以实现信息化介质、信息化效能、信息化体系的全面优化。

[关键词]后勤档案；管理；工作信息；策略；优化

后勤档案管理工作，攸关单位的历史真实面貌、业绩成果与经验总结，是单位运营发展最为关键的第一手信息来源，是单位科学运营、长足发展的基本依据与强有力支撑，对于单位的工作质量与效率非常重要，同时，更关乎单位的信息效能，并由此决定着单位未来的发展方向与前途命运。信息时代的后勤档案管理工作，正面临着必须因应“互联网+”的时代变革，针对新时代、新技术、新环境的改变，针对后勤档案管理工作进行信息策略调整与信息优化升变，已经成为后勤档案管理工作的当务之急。

一、后勤档案管理工作信息问题

（一）后勤档案管理工作的信息弱化问题。后勤档案管理工作记载着详尽的单位发展信息，涉及广泛的企事业发展印迹与历程，后勤档案管理工作信息，既是后勤工作本身的重要信息资源，又是整个单位基础建设与未来发展的重要信息资源，不仅能够为单位的决策者起到助手作用，而且能够为单位的管理者起到参谋，甚至是参与决策等举足轻重的作用，后勤档案管理工作的顺利开展，能够显著地促进整个单位的运营质量与效能。后勤档案管理工作作为一项不可或缺的管理工作，由于其基础性、服务性、辅助性的特质，因此后勤档案管理工作一直处于被轻视、少投入、弱建设的现状，这种现状对于单位的发展极为不利，更将对后勤工作的管理、运营、服务等产生较为不利的负面影响。（二）后勤档案管理工作的信息滞后问题。后勤档案管理工作作为一种运营辅助、管理参考、多部门服务性的档案管理工作，与其他几乎所有部门，都有着业务与管理方面的交叉往来，所涉及到的部门，所涉及到的业务，所涉及到的人、事、物均较为复杂。因此，后勤档案管理工作本身如果杂乱无章，则会使得后勤档案管理工作无法为单位发挥辅助、参考、服务作用，更无法实现档案信息资源与单位发展的最佳匹配，致使整个单位的信息出现紊乱与滞后。鉴于后勤档案管理工作有着类别繁杂、事无巨细、形式各异等独特的档案管理特质，因此，针对后勤档案管理工作信息的策略与优化，已成为提升与强化后勤档案管理工作的重中之重。

二、后勤档案管理工作信息策略调整

摘要：本文强调了后勤管理工作对供电企业的重要性，并从员工组成和后勤管理制度等方面对现有问题进行了分析和总结。基于这些对供电企业后勤管理工作提出来一些见解及解决措施，希冀对类似的工程或同行带来一些参考及借鉴。

关键词：供电企业；后勤管理；制度；信息归纳

一、引言

供电企业的后勤管理是整个企业管理的重要组成部分，是企业稳定和发展的有力支撑，良好的后勤管理是供电企业持续发展和进步的关键因素。后勤管理需要与其他部门进行良好的沟通和协调，可以说它涉及面广，意义重大，科学的后勤管理显得尤为重要。

二、供电企业中后勤管理工作的重要性

首先，后勤管理是一项基础性工作。只有做好基础工作，才能为电力系统的供电和企业的持续健康发展提供强有力的支持。其次，后勤管理本身具有一定的服务性质，是员工积极性的重要保证。后勤工作做得好，员工才能积极投入实际生产和工作之中，实现电力生产的正常稳定运行。再次，后勤管理有助于解决实际生产中的问题和矛盾，有利于生产的顺利展开和发展，减少企业的亏损。如：电力抢修、定期企业内部检查、企业员工安全意识培训、企业工作氛围建设等。良好的后勤管理有助于企业实现有序健康的经营。

编者按：本文主要从后勤管理工作的简要回顾；对今年后勤管理工作提六点意见；进行讲述。其中，主要包括：搞好信息调研，提高后勤人员水平、强化督查检查，抓好工作落实、规范日常工作，确保正常运转、改善后勤管理，优化服务保障、注意人才培养，队伍素质增强、突出凝聚合力，加强综合协调、突出问计基层，加强调查研究、突出快准全严，加强信息报送等，具体材料请详见：

各位领导、同志们：

根据会议安排，我就去年的后勤管理工作进行简要回顾，对今年的后勤管理工作讲几点意见，不妥之处，请领导和同志们批评指正。

一、后勤管理工作的简要回顾

过去的一年，我们在上后勤管理部门领导的指导下，认真落实科学发展观，紧紧围绕后勤管理中心工作，以优质服务竞赛活动为主线，着力提高后勤服务质量和后勤服务水平，各项工作取得了明显成绩。去年，*****、*****、*****分别*****评为后勤管理先进单位，*****获得后勤管理一等奖。

一是搞好信息调研，提高后勤人员水平。后勤管理办公室紧紧围绕***领导关注的焦点和基层反映的热点，就******、******、******与******等课题深入调研，一批有分量、有价值的调研成果进入*****决策，一批调研文章在《*****》《*****》等*****刊物上发表，积极推动了后勤管理工作。同时，建立健全信患快速反应机制，狠抓信息上报质量，最大限度地防止了紧急信息迟报、瞒报、漏报，为领导及时了解情况、掌握动态、把握大局、科学决策发挥了重要作用。

摘要：长期以来，煤炭企业行政后勤工作在整个工作系统中都占据着重要地位。但是由于理念缺乏创新和方法陈旧，煤炭企业行政后勤管理仍然存在一定的问题。特别是随着新形势下现代信息技术的发展，对煤炭企业行政后勤管理也提出了新的要求和挑战，需要不断创新工作理念与方法，提升管理效率。

关键词：新形势；煤炭企业；行政后勤；企业创新

随着能源产业改革的深入推进，煤炭企业整体工作不断向纵深发展。煤炭企业行政后勤管理作为一项重点工作，也需要不断完善提升[1]。从煤炭企业行政后勤管理实际来看，还有很大的提升空间，有待不断优化改进。

1新形势下煤炭企业行政后勤工作存在的问题

1.1重视程度不足。在煤炭企业工作中，很多管理者都认识不到行政后勤工作的重要性，对行政后勤工作缺乏足够的重视，认为这是一项常规性工作，工作改进与创新空间比较小。在这样的错误理念指引下，资金和人力资源都缺乏保障，工作人员在开展实践工作中，行政后勤工作缺乏规范性，不利于煤炭企业总体工作水平的提升。1.2工作规范性不足。在煤炭企业行政后勤工作中，很多制度和流程都不够规范，所以实践工作存在规范性不足的问题。在实践工作中，煤炭企业通常对于行政后勤管理创新缺乏足够的认知，特别是没有经过培训，很多行政后勤管理人员按照传统的工作模式开展工作，工作整体效能有待进一步提升[2]。提升煤炭企业行政后勤管理的规范性，是让行政后勤管理发挥作用的基础和保障，对于提升煤炭企业管理效果具有重要的意义。1.3工作水平有待提升。从目前煤炭企业行政后勤工作实际来看，虽然工作要求比较高，并且呈现出新的发展态势。但是煤炭企业行政后勤管理人员的综合水平仍有待提升，很多行政后勤管理人员不注重学习，无法适应当前工作的需求，成为了制约工作总体水平提升的瓶颈。基于此，寻求有效的人才引进和培养路径，是提升煤炭企业行政后勤管理水平的基础和保障，只有夯实人才基础，才能充分发挥煤炭企业行政后勤管理作用，提升综合管理层次，实现总体工作目标。1.4信息化水平较低。从工作实际来看，煤炭企业行政后勤管理较为复杂，工作总量较大，很多工作都具有较强的综合性和体系性。但是，很多煤炭企业由于不注重信息化建设，行政后勤信息化管理水平仍然较低，在这样的情况下，不仅工作效率较低，而且容易发生管理失误，给煤炭企业的安全运营埋下了隐患。要提升煤炭企业行政后勤管理的科学性和稳定性，需要从信息化建设入手，提升煤炭企业行政后勤管理综合水平。

2新形势下煤炭企业行政后勤管理的改进方法

【摘要】高校后勤管理工作承担着为教学科研提供服务保障的目标。由于工作任务繁重，责任重大，高校后勤管理人员应当具备良好的专业素质和能力，适应后勤管理工作要求。本文从论述后勤管理工作重要作用入手，列举了后勤管理人员应具有的基本素质，并结合现阶段高校后勤人员队伍素质存在的主要缺陷提出对策和建议。

【关键词】高校；后勤管理；工作者；素质

后勤管理是高校行政管理工作的一项重要内容，包含的范围十分广泛，几乎涉及到高校内部各个领域之中，涉及到师生教学科研和日常生活的方方面面。为了实现高校后勤管理工作的预期目标和效果，需要建立一支具有较高素质的后勤工作者队伍，这就给新形势下高校教学管理体制改革提出了全新的要求。当前，国内高校已经进入素质教育改革的关键阶段。在素质教育改革的总体规划和部署之中，后勤管理体制改革占有非常重要的地位。

一、高校后勤管理工作者队伍的素质要求

笔者认为，作为高校教职工队伍的重要组成部分，高校后勤管理工作者除了应当具备一般性的素质要求以外，还需要具备一些特殊的素质要求：1.良好的政治理论素养。高校后勤管理工作者必须要具备良好的政治理论素养，包括坚定的政治信仰、崇高的理想、深厚的马列主义理论基础等等。2.高度的敬业精神。与高校其他的行政管理工作相比，后勤管理工作事务繁重，头绪众多，务实性非常强。这就需要管理者具备高度的敬业精神，能够坚持在繁重而复杂的工作环境之下始终保持高度的工作热情，全身心地投入到后勤管理工作的全过程。3.强烈的服务意识。对于高校后勤管理工作者来说，必须要具备强烈的服务意识，树立后勤管理工作服务教学、服务师生的根本性原则。在强烈的服务意识指导下，将管理工作与服务职能有机地结合起来，找准工作定位，实现后勤管理的预期目标及效果。4.良好的协调能力。高校的后勤管理工作保罗万象，不仅包括与校内的教学单位、机构、管理部门、全体教职员工及学生进行沟通协调，还包括与校外的一些部门和机构进行协调，因此后勤管理工作者必须要具备良好的协调能力，在现阶段“横向到边、竖向到底”的后勤管理模式中充分发挥作用，实现后勤管理水平的稳步提升。5.一专多能的知识结构。近年来，随着高校后勤管理工作模式的“社会化”，大量现代化的管理手段和管理设施相应地被投入使用，大大提高了后勤管理的科学化水平和管理效率，但是也相应地给后勤管理工作者的专业素质提出了全新的要求，即由传统的“单一型”技能向“一专多能”型人才进行转化，需要管理者具备多样的技术能力。6.良好的心理素质和处理复杂突发事件的能力。对于高校后勤管理工作者来说，工作过程中遇到的突发状况多，这就要求他们具备良好的心理素质和处理突发复杂事件的能力，及时将矛盾进行有效化解，在处理突发事件的过程中体现出后勤管理的功能和价值。

二、现阶段高校后勤管理工作者素质培养存在的主要问题

一、传统幼儿园后勤管理存在的问题

（一）管理人员综合素质低。目前，很多幼儿园的管理人员的学历水平较低，大部分都在大专以下，并且没有经过正规、系统的后勤管理培训，这就造成了管理人员的综合素质较低，在道德修养、知识储备、管理能力等方面都有所欠缺，无法满足幼儿园的后勤管理要求。特别是管理人员中年龄较大者仍在采用督促或记录等口头或书面的传统管理手段，幼儿很容易对这种管理模式产生厌倦情绪，这是很多传统幼儿园后勤管理存在的问题。（二）管理人员安全意识不强。幼儿园的孩子由于年龄太小，缺乏自我保护的意识和能力，因此，对于后勤管理人员来说，幼儿的人身安全是后勤管理工作的重中之重。但是，目前还有部分幼儿园的安全管理制度不健全，管理人员安全意识不强，连网络监管都没有。这就导致管理人员不能及时发现潜在的危险，家长不能时刻了解孩子在幼儿园内的真实状态，安全问题时有发生，而且很难确定发生安全问题的原因。

二、幼儿园后勤管理信息化的特点和需要注意的问题

（一）幼儿园后勤管理信息化的特点。将现代信息技术应用到幼儿园后勤管理工作中可以实现后勤管理的信息化，幼儿园后勤管理信息化有三个特点，分别是信息化、大数据和和高效化。其中，信息化是最显著的特点，管理人员充分利用信息技术的优势使后勤管理工作变得更加便捷、智能，利用大数据技术更好地分析管理过程中的相关问题，信息技术的应用使得管理工作更加精确，大大提高了工作效率。（二）幼儿园后勤管理信息化需要注意的问题。幼儿园后勤管理信息化给后勤管理工作带来便利的同时也有一些需要注意的问题，首先，后勤管理信息化不等于说所有后勤工作都需要利用信息技术；其次，幼儿园后勤管理信息化要根据自身的资金能力，采用适合的信息技术，而不是非得是最新的信息技术；最后，幼儿园后勤管理信息化的目的是更高效地管理幼儿园，帮助幼儿成长，而不是为了信息化而信息化。

三、幼儿园后勤管理信息化应用策略

（一）将信息技术应用到后勤管理人员综合素质的提升。幼儿园后勤管理人员的综合素质决定着后勤管理工作的质量，因此，幼儿园可以通过网络视频、PPT课件演示等方式对后勤管理人员进行系统的培训，后勤人员通过不断的学习和知识积累，建立起完善的知识与管理体系，提高自身的综合素质和管理水平，以便更高效地完成后勤管理工作。（二）将信息技术应用到安全管理。幼儿园幼儿的安全是后勤管理的重中之重，幼儿发生安全问题的情况有接送环节、园内暴力和自然灾害。接送环节最容易出现的意外就是冒领和绑架，园内暴力主要是受到教师恶意体罚或同伴欺负，自然灾害如火灾、地震等。在接送环节，幼儿园可以采用幼儿考勤平台，后台绑定教师和家长的手机、微信，家长接送孩子时，教师应做好各方面确认工作并及时把相关信息录入考勤平台，这样可以保证发生问题时，教师和家长都可以及时收到提醒信息，采取相应的措施。在防止校园暴力方面，幼儿园要采取实时监控系统，并将监控视频通过微信等方式分享到家长手机上，以便家长可以随时了解孩子在园内的情况和状态，这对孩子的安全来说也多了一份保障，将发生伤害的几率降到最低。在自然灾害预防方面，幼儿园可以利用VR技术让幼儿通过佩戴VR头盔身临其境地体验发生地震或火灾时的场面，感受到自然灾害的破坏力，并利用VR技术指导幼儿在面对火灾、地震等自然灾害时如何自救、如何逃生，通过这种模拟体验和演练可以在一定程度上提高幼儿在发生自然灾害时的自救意识和能力。（三）将信息技术应用到物品管理。幼儿园将信息技术应用到后勤物品管理，搭建一个网络信息管理平台，可以大大提高后勤的物品管理效率。幼儿园的物品管理很繁琐，人工效率很低，对于中小幼儿园可以利用Excel、Word等办公软件建立一个完善的后勤管理系统，对各种物品进行分门别类的统计管理，可以大大提高后勤的物品管理效率，对于大型的幼儿园可以购买专业的后勤管理系统。

1学校后勤管理存在的问题

1.1学校没有足够的进行重视，后勤的服务意识比较差

学校后勤主要的工作就是服务学校教育的教学工作，是能够更好的保证学校教学的工作能够顺利的进行开展非常关键的组成部分。但是，现阶段有很多学校只是重视教学的工作，从而对其他的一些工作没有严格的进行管理，特别是对于后勤的工作。学校对后勤工作没有足够的重视，在一定程度上必然会影响到后勤工作人员的积极性，工作的效果以及工作的效率也会大大的降低。后勤主要的工作就是服务，因此，对后勤的工作进行管理的过程当中，一定要重视服务的意识以及服务的水平。但是，现阶段大部分的学校后勤部门实际的服务效果不是特别的好，工作人员之间的攀比情况比较严重，觉得自己的付出与回报不成比例，而且也无法得到学校方面的关注。这就导致后勤工作人员的服务意识越来越差，服务的水平不断的降低。

1.2后勤人员的素质比较低，比较缺乏学习意识

学校的后勤部门对相关工作人员的专业要求以及综合素质的要求相比较来说要低很多，学校的后勤部门相关的工作人员综合的素质比较低，并且有部分工作人员是由其他的专业进行任职的，所以，实际的专业水平非常的有限。在大部分的农村小城镇的学校当中，后勤部门的工作人员通常情况下都没有受过高等的教育，所以专业文化的素养以及综合的素质都需要加强。上述的这些问题在很大程度上妨碍了学校后勤的管理工作顺利的进行开展。但是，有很多后勤的保障工作人员还没有意识到自身存在的问题，比较缺乏自主的进行学习，从而致使自己的思想，对待工作的态度以及进行工作的方式都得无法得到有效的提升，对现阶段的学校后勤工作实际的需要无法有效的满足。还有很多后勤管理的人员在进行工作的过程当中玩忽职守，没有认真的看待自己的工作，不但没有为师生提供应有的服务，有些还会与师生产生纠纷，非常严重的影响了学校日常的教育教学工作。

1.3管理制度缺失，管理水平受限

一个机构少不了管理。正确处理“管”与“理”关系，强化后勤管理责职。一个部门少不了职责。提升后勤管理能力的基础。一是要有大胆管理的意识。后勤工作纷繁复杂，千头万续，大至钱财物管理、安全保卫，小至一张纸、一个信封的使用等。这就要求后勤人员树立常抓不懈的管理意识”一在管”二在理”以制度落实为抓手，实现有效管理。二是要有超前意识。后勤工作太具体，不能沉溺在纷杂的具体事务中而迷失方向。这就要求后勤人员每天要有一个清晰的思路，还具有超前意识，有目标、有办法、有特色地去完成每一项工作，并在工作中不断总结经验，以更成熟地履行岗位职责。三是要有经营理念。市场经济下的后勤管理如没有经营理念，那将是不完备的这就要求其运用经济规律抓管理。要以最小的投入，最低的物质消耗，获得最大的效益。四是要有节约品质。后勤管理工作更多的对物的管理，要当好“家”理好“财”做好“主人翁”如没有厉行节约的优良传统，那将是不称职的后勤管理者。要艰苦奋斗、勤俭节约、爱护设备公物，节约一切消耗，不浪费、不奢侈、不盲目追求豪华高档、不讲排场、不搞花架子，坚决克服资产管理中“重购置轻处置、重使用轻保养、重占有轻管理”突出问题，实现“财尽其用，物尽其用”以现有的条件，最大限度地满足检察机关工作条件和生活条件的需要。五是加强个性修养。后勤管理工作复杂深奥，又易得罪人，还不易出成绩。这就要求广大的后勤干警不断陶冶个人情操，注重个性修养。归纳起来要做到五要五不要”要勤奋学习，爱岗敬业，不要不思进取，得过且过；要淡泊名利，甘为奉献，不要追逐名利，患得患失；要清正廉明，作风正派，不要阳奉阴违，两面三刀；要细致高效，严守纪律，不要粗疏拖拉，跑风漏气；要顾全大局，团结协作，不要我行我素，唯我独尊。只有这样的铺路石”检察事业才能在具有中国特色的健康轨道上不断前进。

亦是检务改革探索的重要课题之一，检察机关的后勤管理是随着市场经济和检察事务的发展而逐渐形成的一种特有管理机制。其重要性是不言而喻和被广泛认可的认识其内涵，把握其特点，分析其现状，探索检察机关后勤管理的对策就具有积极的现实意义，笔者试对其略陈管见。

一、检察机关后勤管理的深刻内涵

有三个方面的含义：一是人员、物资、设施，后勤”后方勤务的简称。构成后勤工作的本体；二是补给、运输、维修、其它勤务，构成后勤工作的职能；三是组织、计划、协调、执行、监督，构成后勤工作的过程。管理”指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。这个过程的含义表示管理发挥的职能或从事的主要活动。这些职能可以概括地称为计划、组织、领导和控制。结合以上两个概念我可以得出，后勤管理与后勤工作是不同的后勤管理是用科学的方法、手段，通过有目标的组织协调工作，搞好后勤的各项工作。这是后勤工作的一个运作过程。后勤工作是为保证生产、经营、科调和职工生活提供必需的物质条件所做的工作，这是后勤工作的本体和职能。因此，检察机关后勤工作是机关工作的重要组成部分，机关职能运转的基础和保障。检察机关后勤管理就是一个更科学、更合理地有益于检察事业发展的运作过程

二、检察机关后勤管理的特点

对检察机关行政事务工作进行合理的组织、指挥、协调、管理、服务和监督等一系列活动，检察机关后勤管理是集行政事务管理和后勤服务保障于一体的综合性工作。为了保证检察工作的顺利进行和检察职能的充分发挥。检察机关履行法律监督职能的保障平台。具有以下特点：