电石厂年终总结十篇

电石厂年终总结篇1

集团构建循环经济发展体系的总体思路是：以煤炭、岩盐和石灰石资源为依托，以“煤化―盐化一体化工程”为标志，构建“煤―焦―化”、“煤―矸石―建材”、“煤―电―电石―PVC”等若干个产业链，形成“矿井小循环、矿区大循环”的循环经济格局，实现节能、降耗、减污和增效的有机统一，促进资源转化增值，提高综合利用水平，完成产业结构的升级转型。

其发展目标是：按照循环经济理念，以提高资源回收率为目的，综合开发利用煤炭、岩盐及石灰石资源，综合治理“三废一沉”并使其上下游产业联营，形成企业循环产业链条，建立完善的循环经济体系，到2010年，实现“资源循环式利用、产业循环式组合、企业循环式生产、矿区循环式发展”的“四循环”目标，使淮北矿业集团成为符合国家循环经济发展要求的、以煤化工和盐化工为特色的全国循环经济示范企业。

以煤炭资源为例，每年十几对矿井生产的3000万吨原煤全部入洗，生产出优质精煤；生产的精煤除供应冶金企业外，还用于焦化厂进一步炼焦，为发展煤化工提供原料；大型煤泥矸石综合利用电厂及时消化原煤洗选加工产生的近600万吨低热值中煤、煤泥和煤矸石；焦化厂生产过程中产生的余热供电厂再利用；矿井水用于电厂发电，电厂排水先供焦化厂炼焦，再供选煤厂洗煤；电厂排出的炉渣用作水泥填充料，粉煤灰用来生产建材；电厂为煤化工和盐化工项目提供廉价电力。

通过上述循环运行，不仅实现了水资源闭路循环使用和热能的综合利用，节约了大量用水，而且进一步减少了环境污染，降低了能耗，实现了清洁生产。同时，矿区经济结构从传统的单一原煤生产转变为“煤―焦―化―电”产业链，通过资源的综合利用不断转化增值，最终吃干榨尽，从而实现资源消耗少、环境污染小、经济效益好的发展目标，达到了经济效益、社会效益和生态效益的和谐统一，从根本上优化和提升了矿区的产业结构和经济增长质量。

“煤化―盐化一体化工程”是构建淮北矿业集团循环经济体系的标志性工程。该工程以建设“煤焦化电工业园”和“盐化工业园”为载体，充分利用项目之间与产业之间的“链接”和“代谢”关系，注重产品链条的延伸和产品附加值的提高，尽可能实现资源的最优化配置和副产品、废弃物的综合利用，最大限度地利用各种资源，构筑上下游一体化且独具循环经济特色的产品链结构。

“煤化―盐化一体化工程”最终将形成以440万吨/年焦炭、40万吨/年甲醇、80万吨/年烧碱、100万吨/年PVC和250万吨/年电石渣水泥生产能力为标志，基本有机原料及深加工、氯碱、合成材料、精细化工等产品系列为主要产品链的大型“煤化―盐化一体化”生产基地。

总结集团循环经济发展体系具有以下主要特点：

一是集约化。该企业以经济效益和社会效益为根本，在充分利用资源的基础上，合理集中地优化产业布局和产品链条，利用集团优势，将生产要素相对集中，并实现最佳组合，从而达到集中配置、集约经营和投资收益最大化的目标。

二是产业化。该企业不仅按照“做精做大做强”的思路对煤炭、岩盐和石灰石资源通过延长产业链来实现产业化聚集和经营，而且对主业生产过程中产生的联产品、副产品及水、电、热等资源进行深度开发与循环利用，并按产业进行经营，从而既丰富了产业链，又实现了经济增长方式的根本性转变。

三是规模化。“煤化―盐化一体化工程”的实施将形成四个全国最大厂点：一是国内最大的独立焦化厂之一，二是国内最大的冶炼精煤选煤厂，三是国内单机和总容量最大的煤泥矸石综合利用电厂，四是国内最大的烧碱厂和电石法聚氯乙烯厂。其他化工项目都将按照经济规模开工建设。项目投产后，规模经济效益将很快显现。

电石厂年终总结篇2

中国电石行业约有电石炉四百多座，年产量居世界首位。国内电石行业在规模、炉型、布局、节能、环保上存在先天不足，再加上原料质量差、管理水平仍然比较低，同时能耗高、污染严重。一方面电石炉烟气的余热利用效果不佳，另一方面电石炉烟气的除尘净化更是难中之难、重中之重。

在电石生产中，电石炉的烟气是最大污染源，以一座10000KVA的开放式电石炉为例，年排放废气量（以每年生产10个月计算）达6亿标准立方米，年粉尘排放量超过1000吨，污染极其严重。由于电石炉烟气温度高，粉尘性质特殊，风量变化大，国内电石行业采用了许多除尘技术，进行了大量的烟气净化的实践，但都未能根本解决问题。

为推动国内电石炉行业技术进步，我国八十年代末从德国、挪威、日本等国引进8套25000KVA全密闭电石炉，引进中空电极、气烧窑、组合式把持器、干法除尘、计算机控制等五项新技术。从应用上看，组合式把持器、计算机控制二项技术获得了成功，但中空电极、电石炉烟气干法除尘技术却始终无法成功，由于烟气无法净化而不能向气烧窑提供洁净的气源，导致气烧窑技术也最终失败，烟气的污染不能解决，烟气中的大量的热能也白白浪费。

国内电石炉烟气净化的实践告诉我们：无论是早期自行研制的电石炉除尘技术，还是从国外引进的新技术，或者改进后的除尘技术；无论是采用电除尘技术、或者袋除尘技术，还是采用耐高温陶瓷过滤技术，或者水除尘技术，都因为无法适应电石炉烟气变化和焦油糊袋、或形成二次污染而最终全部失败。新老项目普遍产生的严酷现实使电石炉行业认识到：即使是引进国外技术，也必须是成熟过硬的技术，还要符合中国的国情，否则将无法发挥其先进性。同时，要求国内电石行业必须下更大的力气和决心开发适合中国国情的电石炉烟气余热利用和烟气净化装制。

1996年8月，由国家建材局合肥水泥研究设计院、中国船舶工业总公司第七研究院、三明化工总厂等单位共同承担设计的电石炉烟气净化及余热利用系统在三明化工总厂4#电石炉投入运行。四年多的运行证明，该装置运行稳定可靠，除尘器排放多次检测均小于50mg/Nm3余热锅炉副产蒸汽，经济效益十分显著。整个系统由计算机集成监测控制，自动化程度很高。三明化工总厂4#电石炉烟气净化余热利用技术取得了巨大的成功，这标志着国内电石炉烟气环保与节能两面三刀大难题从技术上来讲已经完全可以解决。以这些技术为基础，新的能够适合不同用户要求的电石炉烟气余热利用及烟气净化技术不断被开发出来，并很快获得应用，取得了很好的经济效益和社会效益。

2电石炉的烟气特征

电石炉从炉型上来说分为开放式炉、半密闭电石炉和全密闭炉三种。炉型不同，其烟气性质完全不同。开放式电石炉烟气量大，烟温低，一般不超过200℃；半密闭电石炉烟温较高，一般达到400℃以上，烟气量大幅降低；全密闭电石炉烟温最高，高达600~1000℃，但烟气量很小。除与炉型有关外，不同的地区、工艺流程、操作手段、原材料都对电石炉的烟气特征产生影响。一般来说，电石炉的烟气特征如表1、表2、表3所示。

表1不同炉型电石炉的烟气工艺参数

炉型开放式炉半密闭炉全密闭炉

烟气温度160～200℃350～550℃600～1000℃

风量/吨电石产量30000Nm3/h9000Nm3/h400Nm3/h

含尘浓度1～3g/Nm38～20g/Nm3130～200g/Nm3

氧含量1917微量

一氧化碳含量1.25.010

二氧化碳含量微量微量5

氢含量80.47613

氮气含量微量微量较多

表2电石炉烟气中粉尘的化学成分

粉尘种类CaOCSiO2Fe2O3Al2O3其它

百分比37.234.115.80.967.14.84

表3电石炉烟气中粉尘的粒径分布

粒径μm0～22～55～1010～2020～40>40

百分比37.519.621.815.64.11.4

3国内电石炉烟气治理存在的问题

从上面的数据可以看出，电石炉烟气温度高，风量大，成分复杂，不同炉型的烟气特征差别很大。同时粉尘的性质比较特殊，粉尘颗粒细，比表面积大，比重轻，同时还具有一定的粘性，难以清灰；粉尘中含有较多的焦炭粉尘，磨蚀性比较强；粉尘中的比电阻也比较高，治理难度比较大。

国内电石行业为治理电石炉烟气进行了大规模、长时间、形式多样、坚持不懈的烟气余热利用及净化试验研究及实践。具体来说，开放炉多采用旋风除尘器、电除尘器，如浙江巨化焦团电石厂采用复合沉降室外旋风除尘器二级除尘，便未能达标；还有某电石厂采用电除尘器因此比电阻太高也无法达标；山西某电石厂采用反吹风袋除尘器，因温文工团变化大，清灰困难、焦炭粉尘夹带火星烧毁滤袋等原因最终失败。

半密闭炉由于烟气疲软度高，无法直接应用袋除尘器或电除尘器，比较好的如牡丹并化工一厂利用烟气烘焦炭后除尘，但也未能达到排放标准；三明化工厂1989年上的20000kVA电石炉配套余热利用及烟气净化系统，采用余热锅炉和三级除尘方案，由于设计不过关，虽经多次整改，仍然无法挽救失败的命运。

全密闭电石炉烟温高达600～1000℃，烟气成分复杂。国内较为先进的如上海吴淞化工厂采用湿法除尘，但未能达标，同时造成严重的水污染（含氰废水），现已被迫停用；杭州电化厂炉气直接引入锅炉燃烧，降温后进旋风、布袋二级除尘，由于锅炉受热面积问题未能乇底解决，热交换恶化后，烟气温度达到400℃烧毁滤料。从国外引进的全密闭炉配套干法袋除尘技术，烟气冷却净化后进氯烧窑烧石灰，由于烟气冷却后焦油析出，冷却器滤袋很快被粘糊而失效，气烧窑只能停用，烟气直排大气燃烧（点天灯），既浪费热能又污染环境。

在1996年以前的国内电石行业，无论是国内自行设计的还是从发达国家引进的余热利用及烟气净化技术，都没有解决环保与节能两大问题。虽然有少数企业对电石炉烟气的部分热能进行了利用，但利用后的尾气始终无法解决达标排放的问题。

4三明化工厂4#电石炉烟气治理的实践

三明化工厂4#20000kVA半密闭电石炉1989年建成，按照环保"三同时"的要求，在国内外没有成功除尘技术的情况下，设计建设一套余热利用、三级除尘装置，试运行后很快暴露出一些问题：余热锅炉因受热面积灰影响热效率，烟气出口温度偏高烧毁滤袋，同时烟尘堵塞受热管影响通风；袋除尘器设计及工艺参数不合理，运行故障多，清灰效果差，检修维护困难；由于粉尘粒径细，比重轻，前二级除尘基本没有效果，反而增加了漏风和运行阻力；主风机震动剧烈，多次震断地角螺栓。由于整个系统设计不合理，使用的技术也不过关，该系统尽管经过多次整改，仍不能最后解决问题，烟气只能直排大气污染环境。由于三明化工厂地处"国家卫生城市"三明市中心，解决电石炉烟气污染的问题列入该市1994年"市长为民办实事"项目、福建省环保重点治理项目。同年，三明化工厂将4#电石炉烟气治理作为重点科技攻关项目，专题研究，限期解决，1995年列入福建省产学研联事开发项目。

为了给改造方案提供可靠的基础数据，对4#电石炉组织了多次的测定。取得了烟气成分、湿度、温度、烟气流量、粉尘成分及粒成分及粒径分布、炉面压力等到重要参数，研究了炉面的操作情况和和项工艺参数的波动情况，并对原装置中存在的问题进行分析和测试，找出失败的症结。在本行业没有成功经验，最后提出了"余热利用、落丸清灰、玻纤袋除尘、负压流程、计算机控制"的技术方案，该项目由合肥水泥研究设计院和中国船舶工业总公司第七研究院、三明化工总厂等单位共同承担设计和设备成套。该方案的工艺流程如下图：

转贴于 电石炉产生的烟气由导烟管引入分流室，正常情况下经主烟道进入余热锅炉进行热交换，温度降至220℃后进玻纤袋除尘器除尘，净化后烟气由引风机送入烟囱排放。余热锅炉产生220℃左右的过热蒸汽供生产使用。

该系统由余热锅炉、玻纤袋除尘器、主风机三大主机设备组成主系统，另外还包括软化水系统、落花流水丸清灰循环系统、过热蒸汽并网系统、玻纤袋除尘器反吹风系统、卸灰输送系统、计算机控制系统等辅助系统。关键技术的突破包括锅炉受热面清灰技术、玻纤袋清灰技术、温度控制技术、钢结构热应力补偿技术、系统设计技术、引风机耐温防震技术、滤料设计技术等。余热锅炉采用单气包自然循环直立烟道式，用落丸清灰技术有效解决了锅炉受热面的清灰难题；锅炉结构紧凑、热工制度稳定，保证烟气出口温度稳定在220℃以下，满足了袋除尘器的要求。根据电石炉烟气特点专门设计的LFEE玻纤袋除尘器采用了一些最新技术，重点考虑了气流分布、清灰方式、卸灰方式、温度控制、设备锁风等技术，并考虑了加强的钢结构设计及整体热应力消除技术。由于采用负压流程，进入主风机的烟气已经得到净化，风机运转的可靠性大大加强。计算机控制方面实现了各工艺过程主要参数的实时监控，锅筒水位自动调节，锅炉受热面和玻纤袋清灰的自动控制，落丸清灰系统过程监控。主要工艺参数实现了实时曲线或数据显示，并可以根据需要随时查询打印。

该系统于1996年8月投入运行，效果相当令人满意，经当地环保局及三明化工厂检测后各项指标如表4。

表4三明化工厂4#20000kVA电石炉烟气净化及余热利用系统技术指

项目技术指标

炉面负压50～100Pa

处理风量1200000m3/h（工况）

烟尘排放浓度40.3mg/Nm3

林格曼黑度1级

系统除尘效率>99.5

烟气排放温度

过热蒸汽压力0.55Mpa

过热蒸汽温度220℃

系统阻力

系统投运至今四年多来，除开始进行过一些调整，以后运行情况日趋稳定，烟尘排放始终保持低于国家标准。目前每年副产过热蒸汽27000吨左右，年回收粉尘2500多吨，经济效益、环境效益、社会效益都十分显著。整个系统阻力稳定，表明清灰问题得到有效解决；主风机运行平稳尚未出现故障；自动化程度高，方便稳定可靠；滤袋平均寿命达到二年以上，大大节约了运行费用和维护时间，用户非常满意。

三明化工厂4#炉烟气净化及余热利用的成功应用是国内首次彻底解决电石炉烟气环保与节能两大难题，也是全国电石行业和环保技术应用方面的一次重大突破。这标志着困扰我国电石行业多年的环保节能问题从技术上已经完全可以解决。1997年11月，原国家化学工业部在上海召开电石行业节能和环保技术研讨会，专门推荐了该项技术，引起极大的重视。该技术还获得福建省1998年度省科技进步奖，并被列入2000年度部级火炬计划项目。

5其它技术途径

三明化工厂2000KVA半闭电石炉烟气净化应用系统成功后，该厂两台16500KVA半闭炉也采用同样的技术方案；这项技术还应用在胜利油田12500KVA半密电石炉上，都取得了满意的效果。但是应用该技术还是有一定的条件：烟气温度必须超过350℃才能产生过热蒸汽；烟气量不能太大，否则经济上没有可行性；烟气中不能有焦油，否则余热锅炉和玻纤袋除尘器都将失效；烟气中一氧化碳必须小于一定比例，否则进余热锅炉容易产生爆炸。这样的应用条件对于占我国电石行业主要地位的开放炉和全密闭炉来说是无法达到的。另外该技术一次投资太大，如三明化工厂20000kVA半闭炉烟气净化及余热利用系统一次投资达700万元，用户负担较重。特别许多电石厂不需要过热蒸汽，投巨资上余热锅炉没有太大意义。近几年我们进行了深入的研究，提出多种技术解决方案，适应不同的炉型和用户的要求。

开放炉的特点是烟温低、烟气量大，既无法进行余热利用，烟气处理设施装置也比较大，因此国家经贸委1999年6号令要求关停或改造所有的开放式电石炉。开放炉可以改造企业大多规模小、资金有限，一般不可能投入巨资进行半密闭炉的改造并上余热锅炉系统，而占我国电石行业的70左右开放炉企业也不可能都关停，因此对开放炉进行这方面的尝试，花钱不多也实现了烟气的达标排放。如安徽氯碱化工集团13500kVA开放炉进行面密封改进后，烟气量下降1/3，烟温提高至300℃，采用专门设计的喷雾降温系统后，烟气量进一步下降，烟温降至220℃，满足了玻纤袋除尘器的使用要求；由于采用了大断面喷雾技术，消灭了烟气中夹带的火星，有效防止了火星对滤袋的伤害。这套系统省了余热锅炉，烟气量又大幅度下降，因此投资较低，同样解决了烟气污染的问题。

半密闭电石炉烟气治理已经有了三明化工厂这样的样板，但有的用户并不需要蒸汽而不愿投巨资上余热锅炉，对此可以考虑其它烟气降温办法。如河南腔北调焦作鑫达化工化纤有限公司6300kVA半密闭电石炉的烟气治理，我们专门设计了一套烟气强制空气冷却器，高温烟气经冷却器降温后入玻纤袋除尘器除尘。与余热锅炉 袋除尘器技术相比，这套系统所需要的投资减少一半以上。空气冷却器使空气加热以烘干焦炭，余热也得到了较好的应用。与三明使用的反吹风玻纤袋除尘技术相比，专门为电石炉除尘设计的箱式脉冲和喷吹清灰除尘技术也完成了试验研究，即将投入实践。与反吹风玻纤袋除尘器相比，新型脉冲除尘器的钢耗大炎降低，设备投资减少1/4，由于采用毡类滤袋，滤袋平均使用寿命会大幅度提高，系统阻力也会有明显减少。

全密闭电石炉的主要技术和装备是从国外引进的，一般规模较大，生产效率较高，但其烟气净化及热能利用至今尚未有成功的先例。经调查全密闭炉的烟气干法净化技术即使在发达国家也是一个难题。其难度在于其烟气高温、粉尘细粘轻、一氧化碳含量高、焦油含量高且容易析出、烟温变化大等因素，并存在一定的危险性。我们提出两个方案供参考。方案一是烟气降温后入袋除尘器净化，净化后的气体主要是一氧化碳等可燃气体，经再次降温后送入气柜储存或使用。该方案的关键是烟气降温必须严格控制在一定范围内，既不能超过滤袋子所承受的温度，也不能低于焦油析出的温度；降温装置及玻纤袋除尘器的清灰方式必须可靠，确保含油焦油的粘附性粉尘及时清除；整个系统的密封必须严格保证以防发生燃爆事故。该方案烟气处理量较小，投资较省，但对系统的控制要求很高，同时存在一定的风险性。方案二是将出炉烟气直接送入锅炉燃烧，经热交换降温后进袋除尘器干法净化。锅炉产生的蒸汽可以并网发电或供生产使用。该技术的关键是控制燃烧确保烟气中可燃物充分燃烧、锅炉的消灰及布袋除尘器的清灰、系统各环节的温度控制。出炉烟气燃烧后烟气量大大增加，处理装置也将扩大，因此投资较大。但该方案采用的所有技术都比较成熟，因此可靠性较好。

6小结

电石行业总体环保与节能的水平较低，如果政府不给优惠电价，电石生产就要亏本；如果环保标准严格执行，电石厂就必须停产。所以环保与节能是关系到电石企业生死死亡的重大问题。

电石厂年终总结篇3

【关键词】火灾 自动报警系统 石油化工

1 引言

石油化工项目在整个生产操作过程中，始终存在着高温、高压、易燃、易爆、易中毒等危险因素。所以石油化工项目火灾具有发生频率高、损失大的特点，而爆炸灾害则具有损害最为惨重的特点。为了有效预防和控制火灾与爆炸灾害，在火灾危险场所设置火灾报警系统，可及时发现和通报初期火灾，防止火灾蔓延和重大火灾事故的发生，同时应配置相应的联动控制功能以便与其他报警系统和消防灭火防范设施，实现及时、有效的联动配合，增强消防安全防范和消防监测的效果。

总体而言，火灾自动报警系统对石油化工项目中人员和财产的安全保障起着特殊的重要作用，对消防报警系统来讲，要作到早发现、早报警，系统的可靠性是最重要的条件之一。

本文笔者基于本单位的实际情况，系统分析研究了火灾自动报警系统在庆阳石化公司300万吨搬迁改造项目中的应用。

2 300万吨炼油厂火灾自动报警系统基本情况

2.1 系统概述

在中国石油庆阳石化公司300万吨搬迁改造项目中，火灾自动报警系统设计为控制中心火灾自动报警，在中央控制室设置全厂消防联动总控制中心。根据区域性质在管控中心消防控制室、一联合机柜室、二联合机柜室、三联合机柜室、储运区1#变电所机柜室、储运区2#变电所机柜室、油品储运控制室、污水处理场机柜室、循环水厂机柜室、余热发电设施、总变电所、综合性仓库及抢险应急救援中心设置13台局域报警机柜，构成13套火灾自动报警子系统。除管控中心子系统外，其它所有探测器通过总线汇总到各自的区域机柜内，通过485总线方式实现区域机柜之间的联网。每台局域机柜配备光纤、485信号转换器，通过骨干光纤完成组网及信号传输引入至中央控制室设置的1台报警主机，完成互联，形成覆盖全厂的火灾报警系统。各子系统按照集中机柜通信规则提供的通信协议及接口或者将报警量以开关量的方式提供给局域机柜完成报警量的传输，构成厂区内火灾自动报警系统。在应急救援中心内设置火灾报警系统远程监控平台的显示分中心，安装消防远程监控系统，保卫消防人员监视整个厂区的火灾报警信号，包括光纤光栅报警信号和电缆桥架线性感温报警信号。

火灾报警系统是庆阳石化全厂弱电系统的重要组成部分，系统适应炼油厂生产指挥及消防安全管理的需求，以结构化、规范化、模块化、集成化的方式实现，具备火灾报警系统远程监控、系统维护和技术拓展，采用先进成熟的技术，可靠适用的设备。

当有厂区内任意地点有火情时，消防站值班人员能立即在屏幕上发现火情地点，通过消防远程监控系统的电子地图并借助三维全息数字化工厂系统的三维地理信息判断出警点，保证出警及时、准确、到位。

2.2 系统设备品牌

在庆阳石化300万吨搬迁改造项目建设中，通过对比国内外先进和优秀的火灾自动报警设备，最终选出了法国法尔系列产品。法国法尔系列产品是国际知名品牌，是成熟的、标准化的、模块化的产品，可完全保证整个系统快速、稳定地运行。

系统采用法国法尔系列产品制定出了控制中心报警系统，在中央控制室设立消防报警主机，各区域又设立了区域报警机柜，各区域报警机柜下设了智能型差定温探测器、智能型光电感烟探测器、红外光束探测器、智能型火焰探测器、智能型手动报警按钮、智能型无源超细干粉灭火器等设备，装置区采用防爆型设备，同时还配套一系列通讯、声光讯响、疏散提示设施以及联动灭火等装置，贯彻“以防为主，防消结合”的方针，将火灾扼杀在形成期。

2.3 系统特点

2.3.1分布式控制处理技术

在报警终端设备（如探测器、手动报警按钮及各类模块等）和机柜中均设有微处理器和相应的信息处理程序。探测器对采集到的现场信号先由内部的单片机进行分析处理，然后进行初步的火灾判断。

2.3.2智能火灾探测报警技术

火灾报警机柜对探头的灵敏度变化自动进行漂移补偿，从多方面消除了误报的可能性。

2.3.3操作界面

火灾报警控制系统采用液晶显示屏作为显示操作界面。系统设置、功能操作等完全中文菜单化。用户可在菜单上查看系统中任意一个设备的统计数据，可以很方便地了解和操作整个系统的运行情况。系统配备一台图形显示终端，可以将各子系统自动报警探测器的分布和状况进行实时的图形化显示，以方便值班人员及时发现火灾区域。

2.3.4现场编程功能

火灾报警系统应具有灵活的现场编程功能。通过编程，定义输入、输出及逻辑运算，可实现复杂的联动控制功能，确保在火警时系统能有效的实现一系列联动控制。

2.3.5故障诊断和报警功能

火灾报警控制系统应具有完善的自我诊断功能，对系统本身及其外接扩展回路可进行故障及错误检测，确保系统能及时地发现系统本身、回路及回路上设备的故障，保证系统正常工作。

2.3.6设置探测部位的合理性

全厂均属于甲类厂房建筑，火灾探测器的设置部位应与保护对象的等级相适应。系统在实施过程中所有探测器的位置、报警区域和探测区域均按国家消防规定划分。

2.3.7探测器选型的合理性均应符合消防等国家规定

火灾探测器要根据现场环境选择防爆与非防爆产品。防爆产品在选型上结合现场实际情况选择了安全性、隔爆性等经过严格检测，具备相关认证的产品。

2.3.8网络容量

本系统网络结构可为总线型、星型、环型。系统中的各机柜提供标准通信接口，统一具备RS485/RS232接口。利用此通信接口可与其他信息管理系统通信，利用光电转换器将各汇聚点信号集中到中央控制室。利用调制解调器可对报警控制系统进行远程维护、远程加载和卸载。

2.3.9联动控制功能

火灾报警控制系统除了有各种类型的输入/输出模块通过总线方式控制现场联动设备外，机柜还具有用来直接控制一些重要的现场消防设备的硬线输入/输出接口，并具备与BAS、DCS及计算机网络系统进行数据传输的通讯接口。

3 结束语

安全一直是石油化工企业高度重视的问题，特别是近年来随着我国石油化工行业的飞速发展，对安全警报系统的可靠性有了更高的要求。希望此项目的分析研究为相关行业的安全问题防治有所帮助。

参考文献

[1] 张海刚，顾幸生.油库消防自动报警系统的改进与应用，石油化工自动化，2003，（6）：77-78

[2] 火灾自动报警系统设计规范》GB 50116―98

电石厂年终总结篇4

堡尔村的村民对此早已见怪不怪，当地人很清楚，制造这些“粉尘军团”的是堡尔村东边2公里外的新兴石料厂。这座石灰石矿场是山西运城地区规模最大的石料加工企业，拥有职工50余人，每年开采加工建筑石料60万立方米。

接近石料厂的生产区，你会发现那里是粉尘“军团”的中心地带：整个石料加工线暴露在天空之下，黑色的皮带不停地向破碎机（破碎石材）传送物料，刚刚从山上采来的大块石料在鄂式破碎机内被撞击成小块石粒，由此带来的副产品——粉尘不断地向四周散逸。振动平筛是另一个制造粉尘的源头，由于石料在滤网上大幅颠簸，扬起的粉尘可以笼罩整个生产区。

没有任何人呆在生产线旁，因为这里的能见度接近于零。唯一的例外是例行的巡检和设备检修。每次靠近生产线前，负责巡检的工作人员“全身装备”堪比登月：戴上护目镜、口罩、头盔，穿上特制的防尘服装，打扮地像个太空人似的，才能查看粉尘缭绕中的生产线。

运城政府对这个粉尘制造者给予了重点“关照”，当地环保局甚至在石料厂内设立了一个空气监测点。只要当天的空气指数无法达标，环保局就会建议当地电力部门切断石料厂的生产电源，阻止生产线继续运作。

对于这家石料生产企业来说，这无疑是一种警告。尽管手法有些“粗暴”，但环保局的态度显然表明了：不控制扬尘，工厂也许就不能再办下去了。

2013年5月，新兴石料厂终于下定决心要彻底消灭这股“粉尘军团”，负责这次治理的副厂长姚华兵找到了上海腾邦环境科技有限公司，这是一家利用喷雾优化空间环境的服务公司。

捕捉尘源

依靠喷雾降低扬尘的技术方式在国内市场尚属新鲜事物。在邀请腾邦来“捕尘”之前，姚华兵系统比较过国内市场上最常见的除尘方式：静电除尘和布袋除尘。

“这两种方式在火电厂和钢铁厂有很多年的应用历史，技术已经十分成熟。”姚华兵说。不过，新兴石料厂的情况和电厂、钢铁厂有所不同，石料厂生产线上是不是也一样适用？姚感到疑惑。

“这两种技术必须在一个相对封闭的空间内，把粉尘集中起来处理，而矿场是一个完全开放的空间，所以技术上使用喷雾除尘更合适。”王文生向姚华兵解释说，王是腾邦环境科技的董事长。

据王文生介绍，空气中90%的尘埃颗粒都具有亲水性，这些颗粒物只要和粒径相近的水分子结合，就形成更大的颗粒物，自然沉降到地面，从而减少了空气中的扬尘，“这就是为什么雨后的空气比较清新”。

和其他技术相比，腾邦的治理思维也有所不同。“我们关注的是前端治理，在扬尘起来的一刹那，就通过安置在尘源点的喷雾终端，捕捉尘埃颗粒物，从源头防止扬尘大面积扩散。”王文生对本刊说。

控制了喷雾，就控制了尘源，控制了尘源，就控制了扬尘。所以，如何控制喷雾，恰恰是整个方案中最核心的环节。

新兴石料厂的要求并不高，只要达到当地的环境标准和职业卫生健康标准，大约为每立方米5毫克，但厂方还是有自己的担忧。“我们整个厂区在山上，空气比较干燥，风也很大。喷雾会不会有效果？”姚华兵认为，腾邦必须拿出具体方案，用数据说话，才显得有说服力。

腾邦环境科技副总裁赵维森告诉本刊记者，理论上，喷雾的扩散需要和尘源保持一致，降尘效果才能显著。这就必须研究粉尘的构成和运动方式，同时考虑到当地的地理、气候等诸多影响粉尘扩散的因素。

首先需要对当地气候条件进行数据采集、分析。项目前期，腾邦的研发团队首先入场，用大约1-2周时间专门采集现场的风量、风速、风向、温度、湿度、尘量等相关数据进行分析，核算出降尘区域内，如何设定参数，能够使喷雾终端达到最佳效果，“工作时就像一个小型的气象站。”赵维森形容说。

设备配置是工程上的一个难点。赵维森表示，现场会根据每个区域灰尘量的多寡，配置相应的设备组合。喷雾终端集中投放之后，不会马上投入使用。“最佳效果是不断调试出来的”，只有当生产线开动时，喷雾终端同时启动，并且水雾的散逸与粉尘保持一致，尘源才能被及时抑制。

云端大数据

在2013年，像新兴石料厂这样的企业区域空气治理项目，腾邦环境科技做了不下10个，行业包括火电厂、钢铁集团、矿场等涉及到煤炭、石料输送环节的企业。同时，这家总部位于上海的公司还为云南景洪、山西太原、河北邢台等5个城市进行道路扬尘治理。

市政道路领域的治理和工业环节略有不同。据王文生介绍，道路扬尘上有两个尘源点：一是机动车尾气，二是道路上的灰尘。这些颗粒物会在约50厘米左右的高度，产生一个集中排放区域，然后四散而去。所以，除了当地的地理气象环境之外，还需要确定道路上的车流量，考虑到市容形象，最终的设计方案需要尽可能美观，而且不能影响道路交通。

以位于西双版纳的云南景洪市为例，在这座旅游城市的主干道上，第一批喷雾终端安置在道路两侧50厘米左右的高度，负责捕捉尘源点的颗粒物；在2米至3米的高度，第二批喷雾装置则继续捕捉“漏网”扩散的扬尘。

和传统除尘技术相比，喷雾除尘的另一个好处是，捕捉到的尘埃很容易处理。事实上，降落下来的颗粒物几乎不需要专门处理。他们与地上的灰尘无异，所以只要通过环卫工人的清扫就可以消除。

2012年底开始的景洪市街道项目延续至今，已经完成了两期。“三期项目3月份就要开始，完成后能够覆盖市里6公里的主干道。”据赵维森表示，项目完工后，喷雾终端的管理权将交给当地的负责机构。

不过即便如此，对于腾邦环境科技来说，景洪市街道今后的喷雾终端运营情况和当地不断变化的气象数据的价值堪比大数据在互联网公司的地位。

“我们的核心技术主要是控制系统，这套系统是否准确高效，依赖于对项目现场各种数据长期的采集整理和分析，形成一套完整的现场环境数据，这样我们才能对这个区域提供最适合的现场实施方案。”腾邦环境科技制造中心总监李骋告诉本刊，虽然项目遍布各地，但是公司希望可以中央集控。

按照这个思路，腾邦环境科技在上海建立了一套环境空间优化的云控制系统。通过有线或无线的方式，对现场的运营数据能够持续跟踪，汇总现场的数据变化，形成存储。“存储量达到一定量以后，对存储的数据，设备运营的状态，和实施的效果进行分析，然后不断去更新我们的数据模式，达到对多个点的汇总、收集、分析和控制。”李骋说。

市场有多大

创建已7年的腾邦环境科技因2010年上海世博会而走入大众视野，彼时，其是53家世博场馆喷雾降温设施的供应商。此后又承接了西安世园会的喷雾降温工程。

“喷雾降温和喷雾抑尘虽然不同，但是技术上有相通点。”王文生说。自公司成立之初，两项业务并行发展，但主次之分一直有争论。2011年，腾邦环境科技本有机会引入风险投资，最终因不能明确公司业务主方向而作罢。

“十一五”末期，空气话题越来越成为最热门的公众议题，政府对空气污染的宽容度也迅速降低，治理空气成为政府的一项重要任务。

2013年，国务院印发的《大气污染防治行动计划》计划到2017年，全国地级及以上城市可吸入颗粒物浓度比2012年下降10%以上。为此，中央政府不惜投入1.7万亿的配套资金，加上地方政府自筹的资金，大约有4万亿人民币用于空气治理。

这让王文生看到了未来主攻的方向。“所有资金里大约12%-18%是关于悬浮颗粒（粉尘）治理的，在‘十二五’和‘十三五’时期，这一项就需要近万个亿，这是一块非常大的蛋糕。”他有些兴奋地表示，“十二五”以后，公司的粉尘治理业务会占到总业务量的70%以上。

不过，腾邦环境科技也许会面临不少竞争。从技术上而言，传统的静电除尘和布袋除尘依然有应用空间，喷雾抑尘并不能完全取代。

电石厂年终总结篇5

一、国内外核电开发形势

（一）能源紧张唤醒世界核电市场

21世纪，世界经济发展对能源的需求量不断增加，化石燃料（煤炭、石油、天然气）的巨大消耗以及由此加剧了全球环境污染和温室气体排放，对各国能源安全正构成严峻挑战。《参考消息》4 月14 日报道，一份联合国报告草稿7月13日称，为应对全球变暖，全球必须从使用化石燃料转变为使用核能。世界能源消费大国以及资源匮乏的欧洲、韩国、日本等国家已重新把开发利用核电提升到更突出地位。美国始终坚持发展核电的立场，并早在国家能源报告中提出到2020年新增核电装机5000万千瓦的复兴计划；俄罗斯虽然资源丰富，为防止潜在的能源危机，政府也是全力支持发展核电，近日，普京在圣彼得堡国际经济论坛框架内同全球商业领袖们举行会谈时表示，核能在俄罗斯能源总量中所占份额应该达到25%。在兴建新设施方面，计划大约兴建20-25个大型机组。日本安倍政府4 月11 日在内阁会议上通过新能源政策，不出意料地把核电再次列为主要能源。法国核电从未因事故而失去过信心，未来增加的其他形式的能源发电，核电占比达到50%。英国也提出了“核能复兴计划”，第一阶段将新建12台核电机组。与发达国家形成鲜明对比的是，中国、印度等新兴国家将会成为未来核电的主要市场。5月29日第十届中国核能国际大会通报，印度、越南、阿联酋、土耳其、阿根廷、白俄罗斯等一批新兴核电国家一大批新项目已经或者即将开工。2013年在马来西亚召开的“亚洲核能会议”的资料显示，未来10年，亚洲国家计划建设100台新的核电机组，将成为全球核电发展最快的地区。可以预见世界新一轮核电建设高潮即将到来。

（二）中国发展清洁能源势在必行

2009年年底，我国政府在哥本哈根气候大会前夕向世界做出了2020年我国单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40%～50%的承诺，并且提出了非化石能源占一次能源消费比重达15%左右的目标。非化石能源在我国一次能源消费中的比例，2005年为7.2%，2013年为9.8%，依照这个趋势来看，能源消费机构调整到达承诺目标的压力很大。

经济总量的持续增加意味着能源消耗的持续增加，在能源需求持续上升，化石能源在一次能源结构中的比重又不能有效下降的情况下，选择只有一个，就是尽快让清洁能源发挥更重要的作用。受到技术创新程度和市场路径选择的限制，风电和光伏短期内对保障我国能源供应所起到的作用会极为有限。最具潜力的是水能与核能。水能会结合跨区输电系列工程的建设以及西南水电基地开发而大规模展开。而核能，则在国际经历几次历史事故、解决了高温气冷堆等问题以及第四代核电系统特征先进堆型推出后，将大幅开发于中国商运电力市场。

2006年，华能集团、中国核工业建设集团、清华大学共同出资建设了世界首个，包含两座反应堆、两台蒸汽发生器并的球床模块式高温气冷堆核电站示范工程，运行至今正常。

2013年年初，领先此次国内核电重启的全球首个第四代核电技术商业化示范项目——山东荣成石岛湾高温气冷堆核电示范工程主体工程正式开工。标志着这一技术上进入了大规模推广应用的阶段，也标志着高温气冷堆将因其经济性、安全性加快我国核电技术的“走出去”步伐。

（三）中国东部核电即将重启

尽管我国能源发展取得了巨大成绩，但也面临着能源需求压力巨大的问题。《2013年国内外油气行业发展报告》指出，2013年，我国天然气进口量同比大增25%，达到530亿立方米，天然气对外依存度首次突破30%，达到31.6%。与此同时，我国石油对外依存度接近60%。2013年我国石油和原油表观消费量分别达到4.98亿吨和4.87亿吨，同比分别增长1.7%和2.8%，石油对外依存度为58.1%，与上年基本持平。

当前，我国东部地区能源需求旺盛，受环保影响，天然气等新能源更是逐步替代煤炭等传统能源，而天然气屡次提价，燃气发电成本更是水涨船高，所以，现在正是发展核电最好的时候。我国核电站大多分布在东部沿海地区，这是因为核电站在发电过程中，大量的能量会以热能形式排放，需要足够的冷却水，在这里建设核电站不用担心水源问题，这更多是从安全角度考虑。

今年6月13日，主持召开中央财经领导小组第六次会议，在研究我国能源安全战略中强调，面对能源供需格局新变化、国际能源发展新趋势，保障国家能源安全，必须推动能源生产和消费革命。他指出，“在采取国际最高安全标准、确保安全的前提下，抓紧启动东部沿海地区新的核电项目建设。”李克强主持召开的新一届国家能源委员会首次会议，研究讨论了能源发展中的相关战略问题和重大项目，主要有两大核心议题—核电和特高压。会议上确定，对于核电建设的基调就是只开工东部沿海项目，对于内陆核电站方面，则保持在“十二五”期间不安排内陆核电项目的态度。这都意味着中国东部核电项目的启动即将进入倒计时状态。

（四）发展核电已然在国内得到广泛认识

国务院经济发展研究中心曾指出，中国核电一直以来优先选择沿海地区建设，但经过改革开放以来多年的发展，客观形势已经发生了较大变化。“经济比较发达”和“一次能源缺乏”不再是沿海地区的独有特征。在内陆省份，尤其是一些发展较快且一次能源短缺的省份建设核电站不但是可行的，而且是必要的。

尽管能源主管部门并没有把内陆核电纳入“十二五”期间核电重启之列的打算，但国内多个省份已经开始进行部署。7月10日，在贵州省清洁能源发展恳谈会上，贵州省与中国广核集团（下称“中广核”）签约了两个投资总额为380亿元的内陆核电项目。在过去两年的全国“两会”上，湖南、湖北和江西都已提交了重启内陆核电项目的提案和建议。从2006年起，华能核电便先后在安徽、湖北、江西等地开展了核电厂址开发工作。

“能源+经济”助推地方企盼重启核电，依照目前国家核电发展政策，核电大堆项目开工可能还需要一段时间，但充分做好前期准备工作，无疑将为今后内陆核电的平稳启动奠定良好基础。

二、我国核电发展现状

（一）总体情况

截至2014年5月，中国在役、在建的核电机组共48台，总装机容量为48GWe,其中，已经投入商业运行的20台机组（2014年投入3台：红沿河（#2）、宁德（#2）、阳江），总装机容量为18GWe。

我国在役及在建机组机型情况

机型

运行机组（台数）

在建机组

小计

300Me

秦山一期（1）

1

CPR1000

大亚湾（2）

岭澳（4）

红沿河（2）

宁德（2）

阳江（1）

红沿河（2）宁德（2）

阳江（5）防城港（2）

福清（4）方家山（2）

28

CPR600

秦山二期（4）

海南昌江（2）

6

CANDU 6

秦山三期（2）

2

AP1000

三门（2）海阳（2）

4

EPR

台山（2）

2

AES---91

田湾（2）

田湾（2）

4

HTR-PM

石岛湾（1）

1

总计

20

48

国家发改委在《能源企业加强大气污染防治方案》中，再次确认核电将成为中国实现能源转型和环境改善的主力之一，并明确提出两个阶段目标：2015年，运行核电装机达到4000万千瓦、在建1800万千瓦，年发电量超过2000亿千瓦时；力争2017年底，运行核电装机达到5000万千瓦、在建3000万千瓦，年发电量超过2800亿千瓦时。新建项目从核电中长期发展规划中择优选取，近期重点安排在靠近珠三角、长三角、环渤海电力负荷中心的区域。

预计未来几年更多项目会通过审批。据官方信息，2014年中国核电设备采购将达800亿元，规模超2013年两倍。同时，中国政府大力扶持“走出去”的方针，其中包括自主研发吸收的华龙一号三代核电技术和核电主设备，中国核电将迎来又一个发展契机。

按照《核电中长期规划（2010-2020）》要求，2020年中国核电装机58GWe，在建30GWe。预测截止2020年，中国核电将新建AP1000机组大约新建16-24台，包括三门二期和海阳二期、陆丰核电一期、徐大堡一期、桃花江核电、咸宁核电、彭泽核电及白龙核电项目；CAP1400机组新建2台，位于石岛湾；新建2-4台CPR1000机组，即红沿河5号和6号机组、宁德核电5号和6号机组；新建2-4台“华龙一号”机组，包括福清核电5号和6号、防城港核电3和4号；新建AES-91核电2-4台，即田湾核电5-8号机组。此外，新项目还有石岛湾高温气冷堆示范项目、台山EPR核电3号和4号机组、CNP600机型的昌江核电3号和4号机组。三代技术（AP1000、EPR、华龙1号）将成为我国未来核电发展的主流。

2020年以前新项目及机型预测

机型

2020年以前新建项目名称

数量（台）

AP1000

三门3、4号；海阳3、4号

广东陆丰1、2号；辽宁徐大堡；

湖南桃花江；湖北咸宁；江西彭泽；广西白龙

16—24

CAP1400

山东石岛湾

2

CPR1000

辽宁红沿河5、6号；福建宁德5、6号

2-4

华龙1号

福建福清5、6号；广西防城港3、4号

2-4

HTR-PM

石岛湾

AES-91

田湾5、6、7、8号

2-4

EPR

台山3、4号

0-2

CPR600

昌江3、4号

2

总数

10—42

其中，截止目前已经取得小路条（可以开展前期工作，国家发改委批准）的核电站有：

沿海核电：陆丰一期1#、2# [中广核]；三门二期3#，4# [中核]；海阳二期3#，4# [中电投]；田湾三期5#，6#[中核]；辽宁徐大堡一期1#、2# [中核]；红沿河二期5#，6# [中广核]。

内陆核电：湖北咸宁核电站[中广核]；湖南桃花江核电站[中核]；江西彭泽核电站 [中电投]；国务院要求2016年前不允许开工内陆核电。

（二）

三、江苏开发核电形势分析

（一）开发现状

目前，江苏境内只有一家核电站，即田湾核电站。是中国“九五”期间开工建设的重点工程之一，是中俄两国迄今最大的技术经济合作项目，由中国核工业集团公司控股建设。一、二期工程建设2台单机容量106万千瓦的俄罗斯AES-91型压水堆核电机组，设计寿命40年，年平均负荷因子不低于80％，年发电量达140亿千瓦时。一期工程于2007年8月16日投入商业运营。二期工程在建。

江苏核电有限公司作为项目业主，负责田湾核电站的建设管理和建成后的商业运营。公司股东和股比的构成是：中国核工业集团公司50%、中电投核电有限公司30%、江苏省国信资产管理集团有限公司20%。

（二）政府意向

（三）选址情况

厂址是核电的基础性资源，厂址布局直接影响核电项目未来布局。经过多番激烈的厂址战，国内核电厂址主要被中核集团、中广核集团、中电投集团、华能集团、国电集团等大型电力集团占据，形成了诸侯割据的局面。

1、历史选址情况

江苏是省我国最早开始进行核电选址的省份，从上世纪70年代开始，先后进行了三次较大规模的核电选址工作。

第一次是上世纪70年代，华东电力设计院根据原电力部的要求，在南京龙潭至常熟浒蒲的沿长江地带选址。最终筛选出江阴、沙洲交界处的长山、肖山厂址。后来国家计委批准了长山厂址作为拟建苏南核电站厂址。

第二次是**～1990年间，原省电力局委托核工业第二设计院进行CANDU堆型在江苏应用的可行性研究。当时在全省范围内沿江、河（湖）、海踏勘了十多个厂址，最终优选了连云港扒山头厂址。1997年国家计委批准了在该厂址建设核电站。

因第二次选址的扒头山厂址与当时的连云港市发展规划有一些矛盾，厂址可研工作迟迟不能开展。从考虑促进省内发展核电、并留有后备厂址的需要，在当时能源部和国务院的支持下，原省电力局委托华东电力设计院又进行了一次核电选址普查。除连云港田湾核电站以外，在沿长江、沿海、沿洪泽湖共踏勘了8个厂址。其中将沙洲段山、常熟福山、连云港东陬（Zou）山、灌云杨集作为核电可能厂址。

2、近期选址情况

江苏省有关部门以及其他一些发电集团自2005年来，在江苏核电历史选址情况的基础上也先后开展了核电选址调查工作。

电石厂年终总结篇6

有一种“美”来源于平凡，正如北新建材的一线美丽员工，他们没有惊天动地的壮举，没有轰轰烈烈的事迹，但他们却在各自岗位上不怕脏、不怕累、斗志昂扬、兢兢业业，无怨无悔地奉献着青春，绽放着青春华彩。

他们不一定是众多一线工人中技术最娴熟的，也不一定是工人中成绩最出色的。但是他们代表了奋战在生产一线的青年人，代表了通过辛勤努力逐步成为北新建材生产主力军的年轻一代。

艰苦的环境造就坚韧的意志

宋世恒，北新建材石膏板淮南厂的一名年轻但经验丰富的电气技术员。淮南厂建厂初期，他就加入这支队伍，为淮南项目一期工程的准时完工、试生产顺利进行、淮南厂整条生产线各环节的流畅运行以及为减少故障的发生，一直努力工作着、奉献着。他依然记得淮南厂建厂初期工作条件极其简陋但却疯狂工作的岁月：临时搭建的饭堂，简易的筒子楼宿舍，未完工的办公楼，尘土飞扬的工地。艰苦的环境造就坚韧的意志，经过那段时光的磨炼，宋世恒发生了由内到外的变化，从熟悉全线的电气设备开始，到后来能熟练应用电气控制软件，对生产设备的电气动作进行调整、改进，每一台设备的调试到正常运转都有他的参与和默默奉献。而他的专业技能也得到一步步地提升，小到接线端子的紧固，大到生产线设备运行程序的编制、改进以及电气设备的技术改造，最终电气设备运行时的每个动作、每个细节都深深印在他的脑海里。

宋世恒常开玩笑地说：“青春是要跑着前行的。”在生产车间常会看到他跑着的身影：设备调试时他跑着检测电路，设备故障时他跑着到现场处理问题，缺少工具时他跑向库房取工具。就是在这一次次的青春奔跑中，他调试着、改进着、维护着生产设备，为生产线的正常运转做着强有力的保障。

生产期间，宋世恒紧盯生产一线，对发现的设备问题、存在的设备隐患及时处理；有问题时随叫随到，不论上班期间还是班后休息。某个冬天的凌晨，生产设备由于电气故障突然无法运转，加班后刚躺下休息的宋世恒被急促的电话声唤起，他甚至来不及穿上袜子，直接穿上鞋子、披上大衣就迅速赶到生产现场，开始认真地调试、维修……

检修期间，宋世恒会逐台记录电气设备的信息，检查、维护各电气设备的故障点；反复推敲各电气装置的动作、节拍，消除电气设备存在的潜在故障及设备隐患；来回琢磨现有的电气控制程序，梳理、改善控制程序的各项指令，杜绝控制程序的潜在缺陷导致生产设备的无故停机。他的逐台记录、检查，反复推敲，来回琢磨确保了电气设备的正常运转，设备有效开机率节节攀升。

宋世恒是一名电气技术员，却坚定地认为自己先要做一名“大于电工”的电工：技术水平要高于电工，工作责任要大于电工，工作量更要大于电工。只要有问题，他总是走在电工最前面，他曾说过“电工不会干的我来干，电工不敢做的我去做，无论如何都不能让电气故障影响工厂生产”。他以身作则、严谨、负责的态度为工厂年轻人树立了榜样。

昂首阔步在成长的道路上

在石膏板宁海厂的试制车间总有这样一个身影，一个黑小伙穿戴着绝缘手套与防护面具，手握焊枪蹲在金属部件旁，在一片火花四射中认真作业，每当他做完工作，脸上就会洋溢着自信的笑容。他，就是维修工高敬。

高敬，山东聊城人，2012年11月毕业于山东工程技师学院机电专业，同月加入宁波北新建材。作为家里唯一的儿子，告别自己熟悉的环境，他满怀着对工作和生活的美好设想，不远千里来到宁波开始自己职业生涯。但是当他来到工厂，看到艰苦的工作环境，却发现自己在学校学的知识技能无法服务实践，眼前的困难让他意识到自己也并不像过去那样“太有才了”。但是困难最终没有吓倒高敬，他内心深处有一个声音一直在告诫他：在学校里学习没有难住我，既然来了，大不了在这里从头学起。正是这股倔劲和拼搏精神，帮助他度过了最难熬的前几天。后来他开始转变心态，在师傅的带领下，“多问、多听、多想、多学、多干”。

高敬在学校中并未接触过大型设备的维修，而且对维修的基本技能——电焊也仅知皮毛，一切可谓是从头开始。那段时间，他跟着维修师傅边干边学，奔波于生产车间、锅炉房、水泵房等各个生产区域，不断在随身携带的小记录本上写写画画，汲取着前辈的经验，并通过实操转化为个人收获。下班后，他放下自己喜爱的篮球运动，将更多时间用于学习焊接工艺视频，梳理当天的工作笔记。一个多月后，高敬通过自己勤奋好学的工作态度与基础扎实的工作技能，赢得了同事与领导的认可，并顺利通过了岗位测试，只用了其他人一半的时间就成为了一名正式的维修工人。

快速转正的喜悦并未冲昏高敬的头脑，他认为“转正只是第一步，要对得起领导和同事的信任，争取早日能够独立担当重要工作”。在不长的工作经历中，令他印象较为深刻的是跟着师傅在工厂大检修时修理锅炉水泵设备。他跟着师傅在设备室边看边听——看水泵和电机的连接状况，听设备各种运转状态的声音。经过近一个月的努力，高敬不仅配合师傅顺利完成了水泵房设备修理任务，自己也掌握了独立修理同类设备的能力，甚至有把握仅凭耳朵就能够判断故障部位和大致问题。此后他便迎难而上，开始独立承担此类工作。

“电收尘”装置里满是灰尘，人一进去就像掉进了灰堆，锅炉里常年100多度的高温，回转窑密闭容器里密不透风，各种恶劣的工作环境都没有吓退这个年轻人，他就是凭借那么一股韧劲，从不推辞脏活累活，在平凡的工作岗位中一点一点地做出了成绩。目前，他已经能够独自承担20公斤级压力设备的焊接任务。

刚过完23岁生日的高敬，现在已经是一个不到一岁孩子的爸爸了。作为一个年轻的父亲，他切实感受到了家庭的重担。他的爱人在山东老家全心照顾年幼的孩子，家里的经济完全依赖于他的收入，尽管压力较大，但是他感受到的是满满的幸福。让他唯一感到内疚的是，自孩子出生后，他仅匆匆见过一面，繁忙的日常工作使得他无法抽空回家探望家人，平时也只能通过电话和网络视频表达自己对家庭对妻儿浓浓的爱恋。

高敬，正是这样一个瘦瘦高高的“90后大男孩”，用自己并不宽厚的肩膀，撑起了工厂的设备维修，也撑起了家庭的脊梁，他通过自己的勤奋好学与踏实肯干，不断进步，昂首阔步在成长的道路上。

最美“小黑”

邱珂，虽然长得有些黑，但性格活泼开朗，所以大家都亲切地叫他“小黑”。这位来自太仓北新的基层干部，自2008年毕业起就投身到北新大家庭中，初来乍到的他见证了太仓北新从无到有的过程，并与它共同成长，从刚来的时候厂房初建、生活条件艰苦，到拥有美丽的北新家园，看到生产规模、效益与日俱增，他为自己的付出感到骄傲。今天，他通过自己的勤奋努力和艰辛付出已从一名普通维修钳工成长为一名优秀的生产调度。

生产部门要做到生产的正常持续，就要求设备运行良好、产品环节检测合格。为了更好地保障生产，他每天来回无数次地奔波于生产控段之间，监督检查工艺执行情况。

维修工出身的他，对设备工作了解甚详；每当设备故障损坏或板材在设备运行时出现不合格品等问题，他总是第一时间发现，为故障设备号脉，并带领大家尽快完成设备修复工作，为生产工作争取宝贵的时间。几年来，在他带领的班组，设备故障总是能很快解决。每当受到表扬，他总会笑着说：“流水式生产线要把握好每个环节，一旦出问题没有及时处理，将会停止生产或出现不合格品，必须认真分析原因、及时决断，才不会耽误生产。”他就是这样一个特别尽心尽责的人。

“衣服脏了、手油了，用心洗洗就会干净，要是心懒了、手拙了，那真是会变得一塌糊涂！”这是经常挂在他嘴边的一句话。生产中，纸跑偏问题会对生产造成严重冲击，处理不好不但会产生大量副品板材，更严重的会迫使停机调整。针对这种情况，他专门叮嘱上纸岗位的同事，出现接纸工作时一定及时通知他。他连续细心观察了半个月的时间，终于找出了纸跑偏的根源，经过一次次现场试验，他总结出了规范上纸的关键操作要点，并传授给上纸岗的同事。从此以后，生产过程中纸跑偏情况大大减少，有力保障了生产的稳定进行。

“小黑、小黑”，同事间都这样亲切地叫他，他也微笑答应着；心态积极的他总是乐于参加工会组织的各项活动，积极建言献策。工作之余随处都可以看到，他经常和团队的员工聊天，随时了解员工的思想动态，用自己的力量为他们排忧解难，调动大家的积极性。他用实际行动在为建设北新和谐大家庭热情奉献着。发挥了积极的作用邱珂说：“我相信，我们能够也必须将我们的工作当成事业来奋斗，不要计较太多的得与失；我相信，我们要互敬互爱，团结起来，如同兄弟手足；我相信，我们要放远目光，节约资源，把工厂的事情当自家的事情来对待；我相信，我乐意成为你们的榜样，我更高兴你们是我的导师！”

“小身板，大能量”

陈媛媛，这位外表看上去弱不禁风的女子，内心却强大无比，思维敏捷，做事干练。自2005年进入北新以来，已成长为北新外墙屋面及房屋事业部的一名优秀员工。外墙屋面及木结构房屋业务板块是北新建材旗下较年轻的一个事业部，陈媛媛在事业部成立之初就进入技术支持岗位，她从最基本的日文技术资料汇总、整理做起，积极向同事多学、多问，成功完成了金邦板、金邦瓦手册第一稿的编制，为新产品的销售奠定了基础。由于金邦板、金邦瓦为国内首家引进的新型护材料，用户对材料的性能、使用等都比较陌生，因此诸多项目的节点设计、板材的布置、材料的用量等一系列深化工作均需要专业的技术支持才能完成，她通过勤学勤问，很快成为事业部专业的技术人员，为项目的顺利签单与施工立下了汗马功劳。

2011年，事业部投标北京太阳宫重点项目，无论是国内还是国外，从外墙板的应用高度到应用技术，这都是一个前所未有的挑战。之前，外墙板产品从未在超过50米高度的墙上使用过，因为随着建筑物不断增高，结构体系的抗风压强度和外墙产品自身的稳定性是决定应用成败的关键因素。

作为一名老技术人员，陈媛媛多次与该项目总设计单位、幕墙施工单位进行技术沟通交流，加班加点完善相关节点设计，从应用技术角度解除了业主、设计师对于外墙板应用的顾虑。最终，以她为首的技术团队合力研发出了新的挂装体系并顺利达到最高的抗风压9级强度检测，使该项目成功签约。在后期施工过程中，她一直跟在现场，同施工人员一起上吊篮，随时解决现场出现的各种问题，出色地完成了项目技术支持工作。她用实际行动，让身边的男人们对她竖起了大拇指。

在同事眼中，陈媛媛是一个吃苦耐劳，能胜任多种岗位的好伙伴；在领导眼中，她是一个任劳任怨，勇挑重担的好下属。2006年，苏州金邦瓦生产车间主体结构完成，外墙需安装外墙板，在现场人们总能看到一个头戴安全帽和项目经理一起探讨、检查的身影，那就是陈媛媛。当时正值苏州最炎热的夏季，她一直坚守在现场，以极强的责任感和事业心、扎实的业务知识，协助施工队伍在一个多月的时间内顺利完成了外立面的施工。该项目立面的平整度及安装效果直到现在仍然是厂房项目的标杆工程。

作为一名女性，陈媛媛在施工现场和男同事却没有什么分别，做相同的工作，淌一样的汗水；吃得了苦，受得了累，默默承担，无私奉献，豪无怨言。这样的精神风貌感染了身边的同事和施工队伍，他们由衷地敬佩，称赞她真是“小身板，大能量！”

“一个人可以没有学历，但绝不能没有追求”

徐昊，石膏板枣庄厂破碎岗位的一名普通员工。破碎岗位是石膏板生产中的第一道工序，根据生产工艺要求，需要严格控制脱硫石膏与天然石膏配比的添加量。如果添加量配比不能保证的话，对后续的生产会有很大的影响，一旦出现问题将会产出大批量不合格石膏板废品，将为企业带来巨大损失。另一方面，由于添加的脱硫石膏水分含量高，很容易造成破碎机喂料口堵料，操作难度也非常大，所以这个岗位上的工作非常重要，需要员工拥有高度的责任心和细心，不能有半点马虎。为了保障脱硫石膏的配比添加量，徐昊每天开机前，都要用近一个多小时的时间把几吨的积料清除干净，他劳记工作要求规范，严格按生产工艺要求操作，在他工作期间未出现一起由于配料的掺加配比问题而引起生产事故。他的认真态度为石膏板枣庄厂的产品质量把好了第一关。

破碎岗位较于其它岗位来说，噪音、粉尘、体力劳动等都比较大。由于个别石膏石的个头较大，破碎机口无法进入，容易卡住，所以该岗位员工必须要时刻紧盯进料情况，发现大块的要提前停机，然后人工用大锤或风镐敲碎，避免堵料。每班8小时都必须紧盯机器下料的状态，日日如此、分秒如此，劳动强度之大可想而知。即便如是，日复一日年复一年，徐昊也从来没有厌烦过，他始终坚守在岗位上，从没有半点懈怠。石块卡料清理过程是一个比较费力而危险的工作，但徐昊作为机长，只要有堵料的情况他都是第一个冲上前去进行清理，一点一点地抠，一小块一小块地拿，一干就是两三个小时。每一次的清理都见他挥汗如雨，之后身上就披上了满满的石膏粉，有时只有摘下眼镜后才可以认出是他。面对这样又脏又累的工作，徐昊从无怨言，总是一丝不苟地工作着。

电石厂年终总结篇7

“以电代油”是个新鲜的话题，但国网能源研究院副院长胡兆光和他的团队却早在2006年就开始研究。他提出，6200亿度电量可以替代1亿吨油，提高能效2.73个百分点，而这1亿吨石油的替代不仅将大大缓解我国能源压力，还可节省高额的购油成本。

“石油和天然气是可存储的，国际间油气贸易经常因政治而中断，但短期内输出方受损较轻，而电是不可存储的，一旦中断将给供电方带来同样严重的经济损失。”胡兆光说，购电的优势比石油和天然气更明显，这不仅表现在价格上，还表现在传输和政治等方面。

“我们周边国家的富余电能资源一直都被忽略了。”国网能源研究院副总经济师白建华称有点惋惜，北边的俄罗斯、蒙古、哈萨克斯坦拥有丰富的煤炭和水力资源，南方的缅甸更是水电大户，都是很好的进口对象。

“我们专门做了研究报告上交有关部门，证明从国外购电是可行的。”白建华一再重申，国外购电必须如同进口石油、天然气一样上升到国家战略层面，否则购电将变得困难重重。

国外购电在行动

黑龙江电力公司是国外购电先行者，2011年，黑龙江电力公司对俄购电12.27亿千瓦时，比2010年增加2.44亿千瓦时，同比增长24.8%。这部分电能主要通过黑龙江电力公司110千伏布黑线(俄布拉戈维申斯克市至黑河市输电线路)和220千伏布爱线(俄布拉戈维申斯克至爱辉县输电线路)，在黑河地区销售。据悉，一条新通道——中俄直流联网工程“阿穆尔—黑河”500千伏输变电线路有望于2012年投入运营，届时年供电规模将达43亿千瓦时。

就人们一直担忧的线路和价位问题，这条能源通道足以阐释。首先是价格，出口电价为每度0.042美元，折合人民币0.26元，国内火电的平均上网电价已达0.44元，价格优势非常明显。其次是线路问题，胡兆光介绍，通常是各国修建自己的传输线路，但中国有特高压远距离传输的技术优势，如若跨国线路由中国来承建，还会拉动一大批国内电力设备商的发展。

“最好的方式是合资建电厂，甚至是上游的煤矿。”胡兆光说，如果中国的发电企业可以去国外合资建电厂，再把电卖到国内是最佳的方式，因为近几年国际上石油和天然气管道突遭停止供应的消息总是不绝于耳，合资建电厂势必减少此类供应风险。

前不久，俄罗斯能源部称，中国方面正与俄罗斯煤矿企业磋商，拟在西伯利亚和俄罗斯远东开发煤炭资源、建设基础设施。发电企业也在循序推进，2011年6月，中国华电集团与俄罗斯第二地区发电公司（TGC-2）签署合作协议，双方组建合资公司，在雅罗斯拉夫尔州建燃气－蒸汽联合循环供热站工程，项目投资5.7亿美元，华电集团控股51%；几乎同时，长江电力与俄罗斯最大的独立电力公司——俄罗斯能源集团有限公司，就双方在东西伯利亚兴建一系列电厂的合资项目签订框架协议。

为了验证国外购电的可行性，在国家电网公司的授意下，黑龙江电力公司尝试了整整五年，2011年，组织了9次由中俄双方专家共同参与的专业性会谈，完成了计量装置管理、线路检修规程的签订等工作。

除了俄罗斯，蒙古和哈萨克斯坦也是我国外购电的最佳地区之一。早在2006年，国家电网公司就与蒙古国中央区域电网公司签署了至今仍在推行的“中蒙能源合作备忘录”，中国将作为主要投资方，在蒙古中部乌兰巴托附近，先后建设三家火电厂，总装机容量为1080万千瓦。火电厂所发电量，一部分用于蒙古，一部分输到北京、天津等华北地区，运输距离约1000公里。同年，国家电网公司与哈萨克斯坦也进行了接触，国家电网公司总经理刘振亚曾就从哈萨克斯坦通过特高压线路向我国华中地区送电的经济性进行过比对分析，认为市场前景十分可观。

不仅仅是北方的火电，南方水电的接洽也悄然进行着。中电投集团的缅甸伊洛瓦底江上游水电项目是我国目前较大的海外水电投资项目。伊江水电项目包括7个大型水电站和1个电源电站，规划装机2000万千瓦，建设工期15年，总投资200亿美元。

“以电代油”是否可行？

如果电力的进口能够代替一部分石油，那么对中国而言将具有很大吸引力，因为在地缘形势复杂的当下，进口石油比进口电力面临着更大的政治风险。

胡兆光和他的团队用一种智能工程模拟出了以下结果：2020年若以电替代油7000万吨，需要电量约4400亿千瓦时，需增加发电装机0.87亿千瓦，全国能源利用效率将提高1.91个百分点；若以电代油1亿吨，需要电量约6200亿千瓦时，需增加发电装机1.25亿千瓦及与之相应的特高压输电网，全国能效将提高2.73个百分点。

胡认为，与进口石油相比，以特高压输电线输入电能具有较好的经济效益，这主要体现在能源的使用效率上，电能在终端设备的利用效率比其它能源的效率都高。比如，电动车的能效比用油机动车高1倍多。假定进口油用于机动车，则有30%的能源得到有效利用，约70%作了无用功，形成了很大的能源浪费；而进口电能用于电动车，则有70%以上的有用功，只有不到30%无用功。

“若再考虑环保效益，电动车是零排放，发电厂的污染排放在电厂附近；而用油的机动车污染物排放在车流中，这也是城市中的主要污染源。随着技术进步及特高压电网的建设，规模经济的效益会发挥出来，输电成本还可以进一步下降。”胡兆光说。

电石厂年终总结篇8

一、天然气储产量

截至2013年底，尼日利亚天然气剩余可采储量为5.1万亿立方米（见图1），居非洲第一位、世界第九位。据尼日利亚国家石油公司（NNPC）的统计数据，2013年，尼日利亚天然气总产量为658亿立方米，实际利用量为543亿立方米，扣除天然气作业者自用量（包括发电用气、回注气和气举采油用气）后，在市场销售的天然气只有349亿立方米（见图2），居非洲第三位、世界第22位。2013年，尼日利亚液化天然气（LNG）出口量为223.66亿立方米，居世界第四位，比印度尼西亚的224.11亿立方米略低。2013年，该国国内天然气消费量4814万立方米/日。据估计，尼日尔三角洲盆地还有约171万亿立方米的天然气资源量有待发现，尼日利亚天然气的勘探开发前景广阔。从图1和图2可以看出，尼日利亚天然气储量自2002年来几乎没有什么变化，近10年来该国天然气产量也非常稳定，几乎未有增加。目前，已有上百家石油公司云集在油气资源丰富的尼日尔三角洲地区，投资油气项目，但油气资源主要被壳牌、埃克森美孚、雪佛龙、道达尔和阿吉普这5家西方大石油公司垄断。

二、国内天然气市场

近年尼日利亚经济发展速度较快，GDP增长率一直维持在约7%，能源消耗逐年增加，天然气市场需求旺盛，理论上天然气市场应是一派欣欣向荣的景象。但由于长期以来尼政府确定的天然气价格为全球最低，石油公司对勘探和生产天然气缺乏积极性，加之产出的80%以上是伴生气，天然气处理和储运能力不足，造成天然气开发生产严重滞后。与此同时，尼日利亚廉价天然气导致消费量不断攀升，市场严重供不应求。由于缺气，尼日利亚燃气发电厂时常停产，国家电网供电严重不足，导致政府机构、学校、企事业单位和城市居民自备柴油发电机，以备不时之需。由于柴油发电成本太高，许多制造业工厂被迫关闭，严重制约了该国民族工业的发展。由于缺气，西非输气管道被迫低效运营，贯穿撒哈拉沙漠的长输天然气管道项目、尼日利亚LNG厂扩建和新建项目被迫推迟，投资者被迫放弃了兴建以天然气为原材料的化工厂、化肥厂、甲醇厂等许多下游项目。一方面是供气严重短缺，另一方面是天然气利用率很低，尼日利亚天然气放空燃烧量位居世界第二。为此尼联邦政府在2003年规定，2008年底前停止放空燃烧天然气，否则将予以处罚。此后，尼日利亚天然气放空燃烧量逐年下降，年放空燃烧量占年产量比率由2003年的46.2%降至2013年的17.6%（见图3）。但是，由于天然气处理厂和管道等基础设施落后且严重匮乏，加之气价过低，处罚不严格、不及时等原因，天然气放空燃烧仍屡禁不绝。该国政府再次提出，2012年年底后禁止放空燃烧天然气，否则将处以高额罚款。尽管如此，直至2013年，尼日利亚仍有116亿立方米天然气被放空燃烧，占世界放空燃烧量的10%，仅次于俄罗斯，尼政府因此损失超过10亿美元。

三、主要天然气项目

1.埃斯科拉沃斯（Escravos）天然气合成油（EGTL）项目该项目位于尼日尔三角洲埃斯科拉沃斯河西岸，雪佛龙公司为作业者，持有75%的股份，尼日利亚国家石油公司（NNPC）持有其余25%的股份。一期建成产能3.3万桶/日，加工天然气920万立方米/日；二期产能为12万桶/日。一期建设始于2008年，但施工进展缓慢，经历多次延期，预算也屡次上调，建设成本最后增至95亿美元，已于2013年底投产。

2.液化天然气项目尼日利亚是世界上重要的液化天然气生产国之一，近年其市场份额虽有下降，国际市场占有率由11%下降为7%，但仍是世界第四大LNG出口国。尼日利亚共有6条LNG生产线，年产LNG量2200万吨，液化石油气（LPG）400万吨。预计未来几年，该国LNG年产量将达到4200万吨。1）尼日利亚LNG厂（NLNG）。该厂位于尼日尔三角洲河流州伯尼（Bonny）岛，是目前唯一在产的LNG项目。股份分配为尼日利亚国家石油公司49%、壳牌（作业者）22.6%、道达尔15%、阿吉普10.4%。该项目于1999年投资38亿美元建成2条生产线，开始出口LNG到美国、欧洲（西班牙、法国、葡萄牙）及亚洲（日本、韩国）。项目已有6条生产线，LNG产能为2200万吨/年，LPG产能为400万吨/年，天然气需求量为9910万立方米/日。目前该项目正在筹划第7条生产线，将增加产能800万吨/年，但由于气源紧张，尚未得到尼政府批准。2）布拉斯（Brass）LNG厂。该项目位于尼日尔三角洲拜耶尔萨州，股份分配为尼日利亚国家石油公司49%、奥昂多（Oando）17%（2012年收购康菲的股份）、阿吉普17%、道达尔17%，预计投资85亿美元，设计2条生产线，年产LNG量1000万吨。该项目12年前已启动设计、工程建设招标和征地等，已花费10多亿美元，但目前仅完成设计、征地和部分前期辅助工程。由于融资问题和新石油法案未出台，最终投资决定一直未获伙伴公司的签署。3）奥罗柯拉（Olokola）LNG厂。该厂位于奥贡州和昂多州交界的海滨，由尼日利亚国家石油公司、雪佛龙和壳牌等合资兴建。初步计划建设2条生产线，日加工天然气约2832万立方米，年产能为2×630万吨，最终建成产能为LNG3500万吨/年、LPG3万桶/日、凝析油1.5万桶/日。2006年该项目正式启动，2007年签署了自由贸易区协议，目前已经完成前端工程设计、工程建设招投标、征地和前期营房建设等，并开始了陆上和海上的岩土工程测量和海底测量。4）进步（Progress）LNG厂。该项目计划建设1条生产线，虽然已经得到政府许可，但目前尚处在可行性研究和设计阶段。

3.西非天然气管线（WAGP，WestAfricanGasPipeline）该项目由雪佛龙、壳牌，以及尼日利亚、加纳、贝宁和多哥等国家的石油公司共同投资建成。管线从尼日利亚三角洲沿海岸由东向西，经贝宁、多哥至加纳，全长676千米。2010年建成并开始运营，天然气运输能力为1274万立方米/日，目前运输量仅约481万立方米/日，将来不仅要增加输气量，而且管线将进一步向西延伸至科特迪瓦。

4.贯穿撒哈拉沙漠的天然气管线（Trans-SaharanGasPipeline）2002年，尼日利亚与阿尔及利亚两国政府签署谅解备忘录，计划修建一条贯穿撒哈拉沙漠的天然气管道，从尼日利亚三角洲向北，经尼日尔到阿尔及利亚地中海港口，面向欧洲市场，全长4023千米。目前已完成可行性研究，预计管道建设费约100亿美元，集输站建设费约30亿美元，该项目面临的主要挑战是融资问题。

四、天然气工业总体规划、相关政策及制约因素

前已述及，尼日利亚天然气储量位居非洲第二，具有雄厚的天然气工业发展基础。为了加快天然气工业的发展，尼政府制定了包括上述项目在内的宏大的天然气总体规划。

1.天然气工业总体规划2008年2月13日，尼日利亚联邦政府正式批准了该国的天然气总体规划，该规划旨在加快天然气工业基础设施的建设和发展，促进国内天然气开发利用，提升其在国际天然气市场的地位，使天然气工业成为尼新一轮经济发展的引擎。天然气总体规划包括三个主要战略：一是激励天然气工业的发展，使之成为国民经济发展的助推器；二是增强尼日利亚在国际天然气市场的竞争力，并确立其高附加值天然气产品出口国的地位；三是确保尼日利亚长期能源安全。该规划有三个主要目标：一是到2015年，向燃气发电厂的输气量增加3倍，保证生活和生产用电供应；二是建设撒哈拉以南非洲天然气工业枢纽，包括天然气处理中心站、化肥厂、石油化工厂和甲醇厂等，将天然气工业变为增加附加值的行业；三是发展西非天然气管道运输和LNG出口，巩固并提升尼在国际天然气市场的地位。该规划除了包括上述项目中未建成的项目之外，还包括建设4座化肥厂、4座甲醇厂、若干座天然气制油厂、20多座发电厂以及6座天然气中央处理厂等。总体规划将完善尼日利亚国内天然气管网，纵贯南北，横穿东西，使各石油公司的管线建设和国家建设相统一，实现统一调气，协调使用，避免重复建设。预计到2017年，实现每天向国内发电厂、制造业工厂、水泥厂、石油化工厂和西非天然气管道输送天然气92.6万桶油当量（约15.21亿立方米），LNG日出口量增加至86.8万桶油当量（约14.26亿立方米）。尼日利亚政府分四个步骤实施天然气总体规划。第一步，2008年2月，以激活天然气市场为目的对国内天然气市场进行干预，包括出台国内供气义务法规，禁止放空燃烧天然气的法令，引入气价改革过渡框架，建立天然气买卖协议和证券化等商业模式，制定天然气基础设施的规划方案等；第二步，2011年1月，国内天然气实行市场价格，天然气基础设施投资开始起步，出台相应天然气法规；第三步，2013年1月，主要天然气基础设施投资启动，实现完全的天然气货币化，成立多个新天然气公司或投资公司；第四步，2014年1月，实现完全市场化，结束政府对天然气市场的干预，实现市场引导投资者在天然气勘探、生产和利用产业链的投资。

2.天然气相关政策与天然气总体规划配套，尼政府出台了有关合同、禁止放空燃烧天然气和气价改革等政策与法规。1）产品分成合同有关天然气条款规定，作业者在开发天然气前，需签署天然气开发协议，该协议包括优先满足资源国战略需要等内容。2）国内天然气义务供应法案规定，作业者须为尼日利亚国内市场预留出一定数量的义务天然气；未完成义务供气量者，按3.5美元/千立方英尺处以罚款，且罚款不能抵税；只有在满足义务供气量后才允许天然气出口。3）禁止放空燃烧天然气法令规定，作业者放空燃烧天然气须获得尼政府批准，并按3.5美元/千立方英尺处以罚款，且罚款不能抵税，不得计入可回收成本。4）天然气价格政策。在2010年前，以相对便宜的气价首先供应尼国内，并将天然气用户分为3个领域，对应3个定价方案：一是民生领域，例如电力和轻工业用户，天然气采用成本价格，气价不足0.2美元/千立方英尺，此价为全球天然气最低价格，这部分供气是石油公司最主要的天然气供应义务；二是以天然气为基础的工业领域，例如甲醇、化肥和天然气制油业等，天然气价格采用净回值作价法，气价随产品价格波动，约为1美元/千立方英尺；三是商业领域，例如制造业、LNG行业，天然气按代用燃料价格计价，气价约为2.5美元/千立方英尺。自2011年开始，尼政府实施了天然气价格改革，规定供应发电厂的天然气价格由0.3美元/千立方英尺上调为1美元/千立方英尺，2012-2013年上调至1.5美元/千立方英尺，2014年上调至2美元/千立方英尺。但是，由于种种原因，2011年和2012年实际气价分别为0.3美元/千立方英尺和1美元/千立方英尺，气价改革滞后，没有到位。尼国内非发电用气价格规定为：2011-2012年2美元/千立方英尺，2013年2.5美元/千立方英尺，2014年3美元/千立方英尺；LNG厂用气价格由市场决定。通过调整天然气价格，尼日利亚天然气价格倒挂问题得到了彻底解决，在一定程度上激发了在尼石油公司投资、生产、供应天然气的积极性。

3.制约因素天然气总体规划和相关天然气政策实施后，尼国内天然气利用率和供应量有所提高，2012年供应量达到创纪录的4248万立方米/日，而且呈现不断增长的趋势。然而，天然气总体规划实施情况远远落后于尼政府的计划和预期。究其原因，除了天然气项目投资拖了项目建设期后腿，目前主要面临以下几方面的制约因素。一是新石油法案至今仍在尼国会审议迟迟未能出台，油气财税条款尚未确定，严重影响着石油公司的油气勘探开发投资，包括对天然气总体规划的响应和投资决定。目前，尼日利亚朝野和工会组织均已认识到，应尽快通过新石油法案，否则将严重影响尼日利亚经济的支柱产业——油气工业的健康发展。二是尼日利亚近10年来社会安保形势日趋恶化，国际救援组织（SOS）近年一直将尼日利亚社会安全列为高风险I级和极高风险II级。尼日尔三角洲产油区武装组织不断对油田设施和人员进行袭击和骚扰，不仅影响油气生产，也严重影响了石油投资。三是油田社区矛盾日益突出和复杂。在过去半个世纪的油气生产历史中，尼政府和石油公司均忽视了对当地社区的发展投入和对百姓就业的教育培训。同时，油气生产事故和不法分子的盗油活动频繁，漏油事件对社区环境造成污染与破坏，影响了社区居民的生产和生活。石油生产与社区的矛盾严重影响了油气生产效益。四是尼日利亚国内天然气销市场三角债错综复杂。油气作业者将处理后的天然气卖给尼天然气公司，天然气公司将气卖给发电厂，发电厂将电力卖给电网公司，电网公司向社区供电。由于电网公司不能及时全额收取电费，最终影响油气作业者及时收取天然气费用，由此形成恶性循环。对此，电网公司开始推行先付费后用电的插卡电表，以扭转居民用电后不付费的局面。

五、天然气总体规划下的基础建设项目

根据天然气总体规划，尼日利亚加快推进天然气基础设施建设，一批输气管道和天然气处理厂已经建成或即将建成投产，并计划建设天然气工业园区。目前，总体规划中确定的总长722千米的6条新的输气管道已经竣工投产；总产能为6088万立方米/日的6个天然气中心处理厂项目正处于开发阶段，并将于2015-2019年陆续建成，届时该国国内供气量将翻番。2013年以来，尼政府进一步提出在尼日尔三角洲建立3个天然气处理加工工业园自由贸易区，分别位于三角洲奥吉迪哥本（Ogidigben）镇（西园）、河流州（中园）和阿夸伊博州（东园）。其中西园已经破土动工，称为奥吉迪哥本天然气革命工业园，占地面积2700公顷，其中一期585公顷，包括化肥厂、甲醇厂、石油化工厂、发电厂以及办公室和居住设施，西园将是撒哈拉以南地区非洲最大的天然气工业城。尼政府的目标是通过该工业园区的3个项目提升天然气附加值：一是天然气发电，提供可靠的平价电力，确保民生用电；二是天然气工业化，建设以天然气为原材料的化肥厂、甲醇厂、石油化工厂等，推动工农业发展，形成天然气产业价值链；三是出口创汇，通过西非天然气管道和LNG把天然气出口到西非地区和其他国际市场，实现外汇收入。天然气工业园区将以天然气中心处理厂为中心，沿海岸而建，位于伊斯克拉沃斯（Escravos）河东岸，在雪佛龙的伊斯克拉沃斯油气站的河对面，是尼日利亚天然气工业总体规划的组成部分，将为其他天然气园区起到示范作用，由尼日利亚国家石油公司运营管理。目前，该工业园区已经破土动工，尼政府正在招商引资，尼总统希望中国石油企业积极参与。作为该地区的主要天然气生产商，雪佛龙将参加该园区的投资建设。中园和东园的开发建设正处于招投标过程中，壳牌将参加中园项目的投资。总体来看，尼日利亚天然气总体规划的实施呈现稳步有序推进之势。

六、展望

电石厂年终总结篇9

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马胜利没有活过大年初七。他活了76岁。

那天一大早，马胜利的发小老金撂下电话，就匆忙赶往医院――老马不行了。从小一起玩大的交情，他要去送他最后一程。

马胜利刚打过强心针，满面病容，但神志清明。老金和另一位发小坐在病床前，三人哭了一场。马胜利对老金说，“老四，给我接个都阿吧。”

“接都阿”是阿拉伯语“作祈祷”的意思。按照伊斯兰教的教义，穆斯林要在死亡来临之际“接都阿”、“作讨白”，向真主忏悔，祈求真主恕饶自己一生的罪过。

老金答应了老兄弟的请求。“求你引领我们正路。你所佑助者的路，不是受谴怒者的路，也不是迷误者的路”。

马胜利去世后第三天，按回族速葬习俗，就在石家庄清真寺“发送”了。没有追悼会，没有治丧委员会，没有太多媒体关注。参加葬礼的人不少，但大多是亲朋，极少政商中人。“还不如当年发送他母亲的时候人多。”老金说。

如果没有那个暧昧而悲剧性的结尾，马胜利的葬礼也许会是另一番光景。

“国企承包第一人”，两次获得“全国五一劳动奖章”，1988年首届“全国优秀企业家”，被邓小平接见过四次，说马胜利承包搞得好，干脆叫“马承包”吧……他曾无比风光。

整整30年前，也是一个初春，马胜利在石家庄造纸厂门口贴出一张“大字报”，开启了他的承包生涯。3年后的1987年，他宣布要在全国20多个省市承包100家造纸厂，打造纸业托拉斯。这是当时最富想象力的改革实验。他满怀激情，日夜奔走，但情形很快急转直下。1995年，他被免职，造纸厂宣告破产。

他的时代一转眼就过去了。那些传奇，就像黑夜里的星光，随着天色渐亮而消散。

1938年，马胜利出生在河北省保定市一个回民家庭。父亲是个小买卖人，和大多数城市平民一样，做些卖烤山药、牛羊肉的营生。母亲比父亲能折腾，在日据时期做“打印子”的。她自制个小戳子，走东家串西家，10人凑一组，各出1块钱，这10块钱大家轮流用。她出力奔走，就不用交这1块钱了，等于赚1人1毛钱。

家境虽然贫寒，马胜利却算得上掌上明珠。他是家中唯一的男孩，还有5个姐妹。旧时迷信，给小孩起动物名儿好养活，家里就给他起个小名叫“老虎”。那时也不上学，小孩子整日疯玩，稍大一点便学着做买卖。在一起玩的孩子们眼里，他打架“不吃屈”，还有点欺软怕硬。大杂院的老人们都说，这孩子好强。

后来石家庄通铁路，日子比保定府好混了，马胜利就跟随家人来到石家庄讨生活。1947年，石家庄解放，9岁的马胜利第一次走进学校。但仅读了三五年，他就赚钱去了。

他子承父业，做起了小买卖，卖些花生、杂碎、烤玉米。他人聪明，善于察言观色，总能第一时间判断出谁是真买主，谁是看热闹的。

1952年，石家庄市国棉一厂招工，马胜利受少数民族政策照顾，成为一名正式工人。但他并不是个好员工，总是调皮捣蛋，不肯安心上班。50年代初风气很开化，他是个时髦活跃的青年，一到礼拜六就跑去跳舞。

在舞会上，他认识了自己后来的妻子。妻子是汉人。那时回汉通婚还很少，马胜利又出身虔诚的穆斯林家庭，两人的恋爱受到极大阻力。但马胜利拿定主意就再难转圜，父母终究没能拗过他。在亲朋们看来，这是“破了大格”。

“”期间，好出风头的马胜利又冲在了最前头。他成立并领导了一个“回民造反兵团”，矛头对准回民内部的“”和“当权派”。清真寺的阿訇，民委的大小干部，都被他揪出来批斗过。但马胜利“团长”的威风岁月并不长，在随后的“清队”运动中，他被“清理”出来。

那时，马胜利和一帮发小在清真寺成立了一个“回民俱乐部”，每日吹拉弹唱。社会上就有人举报，说他们偷听敌台，为做准备。这下算逮到了“大老虎”，他们成了当时石家庄第二号反动组织。在长达3年的时间里，马胜利整日被批斗、调查，亲戚朋友都卷入其中。最后逼得他在狱中承认一切“罪行”，还编得有鼻子有眼，说自己成立“救国军”，他是司令，老金是副司令，清真寺地板下有枪，还藏着的画像和青天白日旗。朋友们后来埋怨他：“你怎么胡说八道，把我们都编进去了啊？”马胜利说：“他们逼我，我也没辙啊。”

国棉一厂他是待不下去了。当时他如何批斗别人，现在别人就如何反过来整他。工厂到处贴满了说他是“反革命”的“大字报”。一片愁云惨雾中，马胜利黯然离开国棉一厂。

在人生的低谷，马胜利遇到了自己的贵人，并成了这位贵人一辈子的仇人。

时任石家庄造纸厂书记刘广义看中马胜利脑子快、胆子大，是个人才，把他从国棉一厂调到了造纸厂。随着80年代改革开放，造纸厂成立销售科，马胜利毛遂自荐，当上了销售科长。很快，善做小生意的马胜利在销售科长的位子上干得风生水起。

马胜利羽翼日丰，和刘广义的关系也开始出现裂痕。他向刘提过不少工厂改革建议，大都被刘一笑置之。1984年，承包之风从农村刮到城市，市里给连年亏损的造纸厂定下的承包指标是扭亏为盈，上缴利税17万元。刘广义不敢应承。马胜利却把要求承包的“大字报”贴到了工厂门口。

马胜利的“决心书”随即被厂里人撕掉。但第二天，他就重新贴上了新的“决心书”，还加了副对联：大锅饭穷途末路，铁饭碗日薄西山。他和刘广义的矛盾彻底激化，被斥为“抢班夺权”、“野心大暴露”，并被免除一切职务。

不过事情很快峰回路转，马胜利的承包第一枪得到石家庄市政府的大力支持。1984年4月，刘广义、马胜利一同签署了承包合同。刘广义的名字在前，但厂子的实际管理者成了马胜利。

刘广义觉得马胜利根本不懂造纸，所谓“三十六计”、“七十二变”都是虚头巴脑的东西。1985年底，正在大展拳脚的马胜利忽然被指存在种种问题，受到上级机关连番调查。根据《望周刊》1986年报道，主导这场风波的正是刘广义。随后，刘广义被停职检查，郁郁而终。

刘广义去世时，马胜利几次上门求见刘的家人，都被刘的儿女挡在门外。在他们看来，父亲就是被马胜利气死的。厂内外也有很多人看不惯马胜利，“这就是教会徒弟，饿死师傅”。

但这些只是马胜利这段岁月的插曲。人到中年，他终于迎来了自己人生最辉煌的时刻。

承包造纸厂后，马胜利加强对技术人员的管理利用，打破大锅饭，调动工人积极性，以销定产，暮气沉沉的造纸厂迅速焕发生机。特别是1984年9月被称为“马承包”后，“一包就灵”的神话席卷大江南北。

他是那个年代最炙手可热的新闻人物，全国最著名的厂长，前后作过300来场演讲，所到之处皆掀起一股“马旋风”。为了更好地代表改革的形象，单位还特地带他去矫正了牙齿。他充分发挥自己早年跑江湖的优势，演讲不打草稿，善用比喻、谈笑风生，往往听得人们如痴如醉。

远来的和尚好念经，身边人反倒不以为然。马胜利在外是“马承包”，但一些熟人却叫他“马胡说”，觉得他这人爱说瞎话。

有时朋友一碰面就揶揄他：“又忽悠人去了啊？”

马胜利答：“瞎说什么？我这套东西中央都表了态了。”

政府“定性”是马胜利最珍视也最倚仗的东西。1987年，底气越来越足的马胜利开始“放眼全国”，决定跨区域承包100家造纸厂，建立一个“中国马胜利造纸集团”，他一人担任100家分厂的法人代表。

马胜利的集团构想很快上马，闪电收购了20多家造纸厂，全国各地数百家造纸厂向马胜利“求承包”。

在那种热火朝天的气氛中，并非全无质疑。时任石家庄市长王葆华后来回忆，“集团成立的前天，马胜利来找我，邀请我去参加，被我批评了一顿。这么大的事情，之前他连个招呼都不打，没有给市里汇报，这家伙等于逼着我们干嘛。”北京某公司负责人到石家庄造纸厂参观，忍不住问，“扩张那么大，你们管得过来吗？”当时马胜利并不在场，但当面向马胜利提出此疑问的想来也不在少数。 远来的和尚好念经，身边人反倒不以为然。马胜利在外是“马承包”，但一些熟人却叫他“马胡说”，觉得他这人爱说瞎话 马胜利的梦想是打造中国纸业托拉斯

1988年，马胜利和鲁冠球、汪海、冯根生等20人获得首届“全国优秀企业家”奖。转年，造纸厂盲目扩张的诸多矛盾开始暴露。1991年，造纸集团宣告解散。1994年，石家庄造纸厂门口“厂长马胜利”的铜字招牌被拆除。1995年，马胜利被免职。

十年一梦，不过几分钟，马胜利就被赶出了舞台。

整整3个月，他躲在家里，一根接一根地抽烟，反复想，却怎么也想不通。自己奉献一切，献身改革，怎么就被甩出了改革的大潮。

关于被免职，坊间流传的说法是贪污，但查了半年，最后给出的结果是“没有经济问题”。很多人包括他自己都总结过失败的原因。在管理上，企业扩张太快，大量从石家庄造纸厂抽调人手，但既不能满足分厂需要，也令总厂陷入混乱。在体制上，马胜利并不拥有他所承包的企业的产权和足够的控制权。马胜利是旗帜，各地企业更多是为了政治声誉才参加进他的托拉斯里来的。马胜利提供帮助，大家都踊跃支持，要大家贡献人财物，没人理他的茬儿。亏损是马胜利的，盈利却不让他带走。客观而论，在当时的体制环境下，基于承包的“马胜利造纸集团”注定失败。

马胜利这次没能把准时代的脉，但更多时候，他把自己的下台归结为没有处理好政商关系，没孝敬好顶头上司，还得罪了时任河北省委书记。

1996年一个冬日的早晨，马胜利开始在清真寺街叫卖包子。这算是他的老本行，早在80年代初他还没承包造纸厂的时候，就承包过造纸厂门口的清真饭店。担任厂长期间，他还借着造纸厂的名气，远赴广东肇庆开过饭店。马胜利好热闹，敢想敢干，饭馆刚开张时生意都不错，但不知为何，都开不过一两年。 部分首届全国优秀企业家去向

冲着马胜利的名气，“马胜利包子铺”的生意不错。照顾他生意的有一批常客，他们是当年别的工厂都不敢要，而被马胜利同情接受的“混混”、“劳改释放犯”。

“马胜利卖包子”的新闻迅速被媒体曝光，马胜利很得意。一来他自证清白，“寒碜了领导”，二来贴补了家用。他以工人身份退休，每月135元的退休金着实拮据。

包子铺只开了两年就被拆迁了，马胜利和旧部又开起了“马胜利纸业门市部”。他执意给产品起了一堆古怪名字，“援旺（谐音“冤枉”）”牌手纸、“窦娥”牌面巾纸和“六月雪”牌卫生巾。

他心中的委屈一直无处申诉，只得托付一卷卷被人用过即扔的卫生纸。几年后，这家门市部也销声匿迹。

2003年冬天，杭州青春宝集团董事长冯根生突发奇想，把1988年首届“全国优秀企业家”邀请到“西湖论剑”。白首再相逢，地位陡变，叫人如何看淡风云？面对久违的闪光灯和掌声，马胜利说，“我比较坎坷，看上去是最老的”。随即泣不成声，泪洒西湖。

多年后，冯根生向本刊记者提及当时情景还感慨不已。

当年聚会后，双星集团总裁汪海邀请马胜利经营承包“双星马胜利纸业有限公司”。汪海“承包”了马胜利，在社会上又掀起一片涟漪。此时马胜利已62岁。然而，这场“承包”和马胜利退休后的很多尝试一样，很快不了了之。

晚年的马胜利最终归于沉寂，在石家庄一处回迁楼里，一住就是十多年。他还是爱赶时髦，很早就买了电脑在家里炒股。他仍然爱读书看报，他曾说，“我不像那些老头老太太，不爱读什么休闲养生类的书，而是时髦的管理学、未来学、预测学”。《哈佛管理丛书》他已经看了好多遍。他自撰《风雨马胜利》，在其中总结出自己的“十大失误”。

小区居民大多知道马胜利住在这儿，但很少与他打交道。马胜利更多时候是和自己的发小们聊聊儿时生活及孩子们的家长里短。2010年，一个发小在太原去世，马胜利和另外几个发小一同去“辞路”。“辞路”是一种风俗，人到暮年，来日无多，就要多走动，辞别旧路，把该解的结都解开。

马胜利信仰虔诚，身体好时，每周五都要到清真寺参加“聚礼日”，并担任伊斯兰教协会名誉会长。虽然大起大落，但他的名望还在，很多人还都认识他。他为清真寺办了不少事。

他认为自己是会被写进历史的人，“改革开放20周年，媒体来采访我。改革开放30周年，好多人又想知道老马在做什么。改革开放40周年、50周年时，我依然会被记起。”2013年，他被查出罹患肺癌，家里人没有告诉他。他终究没能等到改革开放40周年。

“折腾了一场，这一辈子不容易。风风火火的，上来又下去。”说到这里，老金哽咽了。 “长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，我现在就躺在沙滩上。”马胜利晚年接受采访时常这样说

“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，我现在就躺在沙滩上。”马胜利晚年接受采访时常这样说。

现在，马胜利躺在白布上，和人世做最后的告别，亲朋好友在阿訇的引导下开始祈祷，当年时相过从的政商名流，几无一人前往致哀。

事后我曾致电石家庄市桥东区宣传部（马胜利住址所在地），得到的答复是“马胜利是回民，回民葬礼汉民不能参加”。但阿訇说，所有人都可以参加回民葬礼。

“就是推辞。政府没人去和对他的定论有关系。直到最后，官方也没给他下过定论。过去没定，现在更不好定，至于将来怎么定，就不好说了。”与马胜利同时代的印刷厂厂长张合兴说。

马胜利一生好强，极重名誉，认识他的人都说，他生前对此一直难以释怀。

在张合兴和他身边不少企业家看来，马胜利的承包就是“二百五承包”，“你也不想想，那东西是你家的？你说包就包了？那是国家的东西，你得问问国家有标准没有，我能做什么不能做什么，出了什么问题你也支持。都说干活不认主，必定二百五，他为大家谋福利，国家也从里面总结好多改革经验，结果他自己倒霉了。”

但从另一个角度看，也只有马胜利这样无知无畏的勇气与激情，才能把铁桶一只的计划经济体制炸出一个又一个缺口。

电石厂年终总结篇10

一、开采石油、天然气、凝析油的原料基础和产量目标

优先开发俄罗斯石油、天然气产区的主要目的之一是在东西伯利亚和远东地区形成新的石油、天然气、石油天然气再加工、石油化工、天然气化工和氦工业中心，向太平洋市场(亚太地区各国及美国太平洋沿岸)供应石油、天然气和石油天然气深加工产品。

东西伯利亚和远东地区多数碳氢化合物产地的开采许可证都具有综合的特点，即该产地既有天然气，又有石油，均可开采。而石化企业所需原料也既有天然气，又有伴生气，还有石油及凝析油。所以，在该地区形成新的石油工业中心时，须及时关注天然气综合体发展的数据。

东西伯利亚和远东地区拥有超过150亿吨的石油初始总资源，占全国石油资源的18％以上，同时，未探明的资源约占50％，这表明该地区的地质勘探工作前景广阔(已探明的石油储量超过12亿吨)。

该地区集中了超过54万亿立方米的天然气，约占俄罗斯天然气初始总资源的21％，已探明的天然气储量有4.9万亿立方米，约占全国总量的10％。东西伯利亚和远东地区天然气资源的勘探量分别占8.6％和11.3％。

东西伯利亚和远东地区凝析油的初始总资源约有33亿吨，已探明的储量有2.2亿吨，勘探量分别为6.3％和7.9％。

东西伯利亚(包括万科尔一苏祖斯克区)和远东地区的石油开采量预计在2015年增长到7500万吨，2020年达到9500万吨，2030年达到1.12亿吨(见表1)。

与天然气田开采直接相关的凝析油开采量预计在2015年达到350万吨，2020年达到1050万吨，2030年达到1180万吨。已开采的部分凝析油将与石油一起通过输油管被输送到国内市场及用于出口。另一部分凝析油将被用来满足现有的和计划建设的石油天然气加工综合体、石油天然气化工综合体(下波伊玛天然气加工厂和国家控股公司、萨彦斯克天然气加工厂和国家控股公司、哈巴罗夫斯克天然气加工厂和国家控股公司、哈巴罗夫斯克炼油厂、符拉迪沃斯托克炼油厂和国家控股公司等)的需要。

东西伯利亚和远东地区石油和凝析油的总开采量预计在2015年达到约7900万吨，2020年达到约1亿吨，2030年达到1.19亿吨。东西伯利亚和萨哈(雅库特)共和国液态碳氢化合物的开采量预计在2015年达到6000万吨，2020年达到7600万吨，2030年达到8700万吨(见表2)。远东地区该项指标在2015年将达到1500万吨，2020年将达到2100万吨，2030年将达到3200万吨。

如果营销和投资环境有利，那么东西伯利亚和远东地区的天然气开采总量预计在2015年达到550亿立方米，2020年达到1580亿立方米，2030年超过2300亿立方米(见表3)。

在油气田开采过程中直接获得的可利用的伴生气，将通过输气管被输送到大型天然气加工厂和国家控股公司进行加工，或者被就地利用。在油气田可就地利用石油伴生气发电来满足油气田用电需要，以及向当地市场供电。

二、基础运输设施的发展前景

(一)东西伯利亚――太平洋输油管

东西伯利亚－太平洋输油管(二期)的建设目的是向俄罗斯远东和亚太地区市场输送石油。技术上，该管线已与现有的大输油管接通，有望结成统一管网，以保证在俄境内向西部和东部的输油业务。

预计东西伯利亚一太平洋输油管的输送能力是年均8000万吨石油。管线全长超过4770千米，终点建在滨海边疆区科兹米诺海湾一个新型专业化石油海港。

塔什甘－斯科沃罗季诺一期工程(2757千米)建设始于2006年4月，2009年12月建成。

东西伯利亚一太平洋输油管一期建设投资3900亿卢布(超过130亿美元)，用于科兹米诺终点站的建设费用为600亿卢布(超过20亿美元)。

从2008年10月至2009年10月东西伯利亚一太平洋输油管塔拉甘斯科一塔什甘段已运行，塔拉甘斯科和上全斯科油田的石油经塔什甘一安加尔斯克输油管输送，之后再由铁路输送到中国和哈巴罗夫斯克炼油厂。2009年东西伯利亚的石油开采量已增长到300万吨。

2009年10月东西伯利亚一太平洋输油管终点站科兹米诺石油专用的建成，为卸载油罐车新建了货运站。货运站每昼夜能卸载720辆油罐车，成为全国最大的专业化货运站之一。油罐车卸载出的石油将储存在专用储油罐中，然后经23千米长的输油管输送到石油专用的科兹米诺码头。港口运行所必需的最低石油量为8.5万吨。2009年11月，石油运输股份公司将最低石油量注入科兹米诺港和东西伯利亚－太平洋一期输油管中，2009年12月石油被输入油轮。

东西伯利亚－太平洋一期输油管接人输油管线系统后，能直接从伊尔库茨克州、萨哈共和国油田、托木斯克州和汉特－曼西自治区油田供应石油。根据协议规定，向东西伯利亚－太平洋输油管供应1300万吨萨莫特洛尔石油，来换取向梁赞炼油厂供应万科尔石油。

东西伯利亚－太平洋二期输油管斯科沃罗季诺－科兹米诺段全长1963千米，预计在2010－2012年建成。包括获取最低石油量所需费用在内，总投资3540亿卢布(超过120亿美元)，其中含资本投资3410亿卢布(超过117亿美元)。

设计石油输送能力为8000万吨的东西伯利亚一太平洋输油管将逐步增加其输送能力，预计在2010年达到1500万吨，2011年达到3000万吨，2016年达到5000万吨，2025年达到8000万吨。

从2011年起，1500万吨石油将沿输油管支线输送到中国。2009年10月石油运输公司在俄罗斯联邦境内建成了通往中国的输油管支线，现在中国方面的承包单位CNPC公司在阿穆尔河底进行了斜面钻探，建设东西伯利亚一太平洋输油管水下支线。中国境内阿穆尔河至大庆段输油管全长960千米。中方已建成输油管700多千米。

为从万科尔－苏祖斯克区、亚马尔－涅涅茨自治区和汉特－曼西自治区东北部的油田向东西伯利亚－太平洋输油管供应石油，2012年前应建成普尔别－萨莫特洛尔和扎博梁尔诺－普尔别输油管。

2012－2015年，在毗邻科兹米诺终点站的伊丽莎白角地区，将建设年产石化产品2000万吨的现代化滨海炼油厂。

(二)天然气管线

第一阶段――2010－2015年。俄罗斯东部天然气输送的一期设计是建设哈巴罗夫斯克一符拉迪沃斯托克输气管，施工期为2009－2011年。2009年7月焊接了该输气管的第一个接头。该输气管将与现有的萨哈林一哈巴罗夫斯克该输气管系统接通，以提高整个系统的输气能力。该输气管应能保证符拉迪沃斯托克的燃气供应，以及

2012年亚太经合组织峰会召开前实现滨海边疆区的燃气化。在第一阶段(2011年)，燃气输送能力预计为年均120亿～275亿立方米，之后将逐步增至1000亿～1200亿立方米(2025年)。第一阶段的投资约2100亿卢布。

2010－2011年，在伊尔库茨克州的燃气化框架内，将设计建设奇卡气田－萨彦斯克－安加尔斯克－伊尔库茨克输气管道，向萨彦斯克、安加尔斯克、伊尔库茨克消费者供应天然气。奇卡气田－萨彦斯克段输气管道的输气能力最初约为53亿立方米，之后将逐步增至240亿立方米。萨彦斯克－安加尔斯克－伊尔库茨克段输气管道的输气能力约为30亿立方米。奇卡气田－萨彦斯克－安加尔斯克－伊尔库茨克输气管道全长约645千米。

今后，为使东西伯利亚燃气经营多样化、优化俄罗斯整个燃气供应体系并与东西伯利亚和远东地区燃气开采中心接通、加强与亚太地区燃气进口商的谈判优势，须建设萨彦斯克一普罗斯科沃大输气管线。该项设计的施工期为2012－2015年，预计输气能力超过200亿立方米。设计中的萨彦斯克一普罗斯科沃输气管的天然气主要由科维克京天然气凝析油油气田供应。2015年将建成科维克京一奇卡气田输气管，输气能力为200亿～250亿立方米。

2013－2016年将建成查彦京斯克－哈巴罗夫斯克～符拉迪沃斯托克输气管。2016年东西伯利亚的天然气将能进入该输气管线，进而出口。该输气管的初始输气能力约为360亿立方米，之后将逐步增至640亿立方米。先期投资预计约4000亿卢布。从萨哈至远东地区的燃气供应管线应与哈巴罗夫斯克天然气加工厂和国家控股公司、符拉迪沃斯托克液化气工厂的建设同步。

远东地区燃气输送基础设施与萨哈天然气开采中心接通后，还须接通伊尔库茨克州的气田。预计将建设科维克京－查彦京斯克大输气管线，施工期为2016－2018年，输气能力约为280亿立方米，投资约1100亿卢布。

同时还应将查彦京斯克一哈巴罗夫斯克一符拉迪沃斯托克输气管的输气能力增至640亿立方米。科维克京气田开采的天然气将主要用于出口，最先输往中国和韩国。通往中国的输气管支线预计沿着斯科沃罗季诺一布拉戈维申斯克一达利涅列琴斯克一线铺设，出口韩国的天然气将沿符拉迪沃斯托克－江陵－汉城水下输气管输送。未来朝鲜半岛的政治局势缓和后还有可能铺设陆上输气管线。

接通伊尔库茨克天然气开采中心与俄罗斯整个燃气供应体系的输气管线建成后，将有望开发克拉斯诺亚尔斯克边疆区的天然气田。首先要接通尤鲁布切诺－托霍姆斯克地区的输气管系统。预计将建设尤鲁布切诺－托霍姆斯克－博古恰内～下波伊玛输气管，并与萨彦斯克－普罗斯科沃输气管连接，施工期为2013－2015年。尤鲁布切诺－托霍姆斯克－博古恰内段输气管的输气能力预计约100亿立方米。

2015－2016年，索宾斯克一博古恰内输气管有望与尤鲁布切诺－托霍姆斯克－下波伊玛输气管连接，届时将接通索宾斯克－帕伊京斯克和阿加列耶夫斯克－伊姆宾斯克地区的气田。博古恰内一下波伊玛段输气管的输气能力将达到175亿立方米。

(三)天然气地下储备库

为调节国内天然气消费量的季节性不均以及天然气出口供应问题，保障在温差异常波动和输气管系统发生事故时能有效供应天然气，必须建立天然气地下储备设施。

根据俄罗斯天然气工业股份公司的评估，天然气地下储备有效总量(短期储备，至2030年)应为59亿～64亿立方米：

用于供应东西伯利亚地区消费者――19亿立方米；

用于供应远东地区消费者――15亿立方米；

用于大输气管线的天然气出口供应――25亿～30亿立方米。

伊尔库茨克州天然气地下储备一期工程计划建在安加尔斯克区的盐洞穴内，可完全保障伊尔库茨克州南部地区的天然气供应。阿钦斯克以北建立的天然气地下储备库将有望保障克拉斯诺亚尔斯克市和克拉斯诺亚尔斯克边疆区南部的天然气供应。小辛京斯克的地质构造是哈巴罗夫斯克区最有前景的工程点，天然气地下储备库有效容量的增长前景也与邻近小辛京斯克地质构造的地区有关。

三、加工业基础设施的建设前景

东西伯利亚天然气含有大量甲烷同系物，这是石化、气化原料。为加工东西伯利亚和远东地区的天然气，必须建设三个石油加工、天然气加工和石化及气化综合体。克拉斯诺亚尔斯克边疆区气田的天然气将在下波伊玛天然气加工厂和国家控股公司加工(见表4)。伊尔库茨克州气田的部分天然气将在萨彦斯克天然气加工厂和石化厂进行加工，并进入国家燃气统一供应系统管线，输送到南部和西部；另一部分天然气经萨哈共和国输送到北部和东部，与查彦京斯克及邻近气田的天然气一样，这部分天然气将在哈巴罗夫斯克天然气加工厂和国家控股公司加工。

哈巴罗夫斯克天然气加工厂的建设竣工应与来自萨哈天然气开采中心和伊尔库茨克州北部的天然气供应同步，供应量为450亿立方米。2018年将开始从伊尔库茨克州南部气田(科维克京－奇卡中心)向哈巴罗夫斯克天然气加工厂供应天然气，供应量可能达到280亿立方米。

哈巴罗夫斯克天然气加工厂和国家控股公司生产的主要商品是电力煤气、技术用丙烷一丁烷、聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯、聚苯乙烯和苯乙烯聚合物。

根据输入原料的总量，截至2030年，电力煤气的生产有可能达到1200亿立方米，技术用丙烷一丁烷为100万吨，聚乙烯为260万吨，聚丙烯为240万吨，聚氯乙烯为260万吨，聚苯乙烯和苯乙烯聚合物为170万吨。必要时，还可向工厂输送凝析油。

考虑到伊尔库茨克州天然气开采的数据，以及输气管建设的施工期，2013－2015年还须建设萨彦斯克天然气加工厂和国家控股公司。伊尔库茨克州的科维克京天然气凝析油油气田以及该区一些小气田供应的天然气将在这里加工，之后输送到国家燃气统一供应系统中。预计2030年萨彦斯克天然气加工厂的燃气供应总量将达到200亿立方米。

根据输入原料的总量，截至2030年，干气能源的生产有可能达到190亿立方米，技术用丙烷一丁烷为20万吨，聚乙烯为51万吨，聚丙烯为47万吨，聚氯乙烯为51万吨，聚苯乙烯和苯乙烯聚合物为34万吨。根据相应的技术条件，还可输送凝析油。

根据克拉斯诺亚尔斯克边疆区油气田的投产期、输气管线建设数据及施工期，2014－2015年还须建设下波伊玛天然气加工厂和国家控股公司。克拉斯诺亚尔斯克边疆区尤鲁布切诺－托霍姆斯克、索宾斯克－帕依京斯克和阿加列耶夫斯克－伊姆宾斯克天然气开采中心供应的天然气将在这里加工，预计2030年下波伊玛天然气加工厂的燃气供应总量将达到175亿立方米。

根据输入原料的总量，截至2030年，电力煤气的生产有可能达到159亿立方米，技术用丙烷一丁烷为23万吨，聚乙烯为58万吨，聚丙烯为54万吨，聚氯乙烯为58万吨，聚苯乙烯和苯乙烯聚合物为40万吨。根据相应的技术条件，还可输送凝析油。

四、开发东西伯利亚和远东地区油气田的经济效益评估

综合开发东西伯利亚和远东地区碳氢化合物资源及储备的经济技术指标见表5。