光伏行业年终总结十篇

光伏行业年终总结篇1

在过去的一年多时间里，印度是全球最受瞩目的光伏市场。得益于政府宏大的太阳能发展计划，印度的光伏装机规模正呈现指数级增长。

国际可再生能源署数据显示，2015年印度新增光伏装机1.905GW，同比增长141%，在全球各国新增光伏装机中排名第五，次于中国、日本、美国、英国。

印度光照资源丰富，同时又能源短缺，2014年印度新总理莫迪当选后，将太阳能视为印度能源供给的“终极解决方案”，提出了到2022年实现100GW光伏装机的远景目标。政府有形之手的刺激下，印度的光伏市场正在急剧扩大。第三方咨询公司Bridge to India预测，2016年印度新增光伏装机将达到4.8GW。

业内公认，印度是一个潜力巨大的光伏市场，而作为一个区域市场，印度对中国光伏产业也越来越重要。中国机电进出口商会太阳能光伏产品分会秘书长张森预测，到今年底，印度很可能超越日本，成为中国光伏电池、组件出口的第一市场。 转战印度

中国光伏企业进入印度，与印度光伏市场的成长相匹配。另一方面，原来中国主要的出口市场如欧盟、美国相继对中国光伏企业征收反倾销、反补贴税后，中国光伏企业加大了开拓印度市场的力度。

南京中升电子科技公司国际营销经理汪小娟回忆，她在印度做第一个光伏项目，是为一个离网抽水项目提供电力，这与中国早期光伏市场类似。

2009年，印度政府开始鼓励发展光伏产业。首先是位于印度最西部的古吉拉特邦推行地区太阳能激励政策。到了当年的11月，印度光伏业迎来了第一个转折点，印度政府颁布《国家太阳能计划》，目标到2022年实现光伏装机22GW。

这对印度光伏业的发展是一个巨大的刺激。2000年，印度光伏装机仅为0.001GW，到2010年末，印度光伏装机也不过0.189GW。要实现印度的国家太阳能计划，意味着要在未来的12年里，每年新增超过1GW的光伏装机。

随着印度市场的增长，一些具有国际眼光的中国光伏企业开始在印度开展业务。典型的如天合光能（TSL.N）。今年6月，天合光能对外宣称，其在印度累计光伏组件销售已达到1GW，2015年在印度市场份额约为20%。天合光能在2010年底进入印度市场，是最早进入印度光伏市场的中国光伏企业之一。

中国光伏企业海外市场布局普遍转向印度是在2013年，导火索是2013年欧盟对中国光伏企业的反倾销、反补贴终裁。欧盟对中国光伏双反最后以达成“价格承诺”的形式终结，即中国企业不得在欧盟以低于承诺的最低价格销售，同时也设定了中国光伏企业在欧盟市场份额的上限。

另外，由于欧盟各国削减光伏补贴，欧盟光伏新增装机逐年减少。2011年欧盟新增光伏装机达22.4GW，2015年则降到了8GW。中国光伏组件厂商选择开拓海外新兴市场。日本、印度成为中国光伏企业布局的重要区域市场。

类似中升电子科技这样的二三线的光伏电池、组件生产商多数选择放弃了欧盟市场。汪小娟解释，一是加入价格承诺需要经历相应程序，成本不菲;另一方面，在履行最低价格承诺的前提下，一线光伏厂商可能还有竞争力，二三线小厂更难再有市场空间。

2014年5月，印度人民党候选人莫迪当选为印度的新一任总理。人民党在竞选中就承诺要大力发展清洁能源。

莫迪推动修改了印度的国家太阳能发展计划，将装机目标扩大5倍，到2022年实现装机目标100GW。印度飞速增长的光伏市场，吸引了中国新兴的光伏组件厂商加大在印度的布局。

比如东方日升新能源股份公司（300118.SZ），2015年才进入印度市场，屡屡斩获组件大单。东方日升总裁王洪介绍，东方日升在印度主要做了两件事，第一是招募当地人成立本土化的销售团队，来推动东方日升在印度的业绩;第二是与印度的各大金融机构沟通，获得它们的认可。

“去年底今年初，我们陆续获得了印度几大银行的认可。”王洪说，现在东方日升在这些银行那里，待遇与知名的一线组件大厂如天合光能、阿特斯等相当。

王洪解释，获得银行的认可对在印度开展组件销售非常关键。光伏电站建设依赖银行融资，如果银行不认可组件商，那么会影响到电站融资，所以也很难最终中标。他预计到今年底，东方日升在印度市场的销售量，将占到东方日升海外市场销售总量的七成以上。 印度生意经

印度光伏市场对中国光伏企业是一个市场机遇，但多数企业面对这个机遇，普遍选择了更为谨慎的态度。

首先是印度客户的信用风险。天合光能首席运营官朱治国透露，五年前，印度一家本土组件制造商向天合购买组件，货款长期不到账，天合通过法律诉讼途径，直到今年，货款才全部结清。

“和印度人做生意，千万不要等到后面再要钱。”朱治国说，一开始大家不清楚，现在行业里已经悟出了这个经验。

如今天合光能与印度客户做生意，除先期预付款外，一旦正式发货，就要求对方先结清货款，或提供银行信用证。

这一点在中小光伏企业上体现得尤为明显。

汪小娟告诉《财经》记者，大的光伏企业，抗风险能力强，可能还会给印度客户账期，对中升电子来说，“可能1MW的生意（成为坏账），就会把公司拖死”，所以中升电子在印度销售电池、组件都不给账期。

海润光伏（600401.SH）副董事长徐湘华介绍说，海润在印度开展业务的经验是，第一，海润建立了一套评价体系，会选择与规模较大、信用记录好的客户打交道;第二，合同内容要细致考虑，避免留下漏洞，给对方可乘之机;第三，即使是银行的信用证，也要尽可能选择那些较大规模的银行。

印度提高国家太阳能计划的装机目标后，多家中国光伏企业均宣布了在印度的投资计划，但印度薄弱的产业基础限制了中国光伏企业在印度的投资。

比如，去年5月，在印度总理莫迪的见证下，天合光能董事长高纪凡同印度Welspun公司首席执行官Vineet Mittal签署了合作谅解备忘录，双方合作拟在印度建设1GW电池、1GW组件制造基地。

朱治国告诉《财经》记者，这只是代表了天合的意愿，目前在印度投资建设生产基地还没有时间表。这是因为光伏组件整条产业链，从上游多晶硅到硅片、电池再到最后的组件，以及配套的辅材，印度本土生产能力薄弱，中国光伏企业在印度设立工厂，所需要的原料，还是需要从中国运过去。

“在目前的市场价格下，在印度设厂肯定会亏损。”朱治国说，在印度设厂，比从中国出口光伏电池、组件，成本至少要高5%-10%。朱治国表示，天合看好印度的前景，在合适的时机下，会在印度投资设厂，“但目前还没有看到”。

徐湘华表示，印度光伏市场很大，本地化是一个趋势。海润正在考虑把在印度设厂和国内产线升级结合起来，将国内相对落后的产线搬迁到印度去。

印度光伏市场跃进带来的另一个投资机遇，是印度光伏电站的投资机会。相比组件销售，光伏电站需要长期持有，相应也需要承担更大的风险。徐湘华透露，海润在印度投资电站的策略是，与当地的电站开发商合作，只占据小股份，做一个财务投资者，同时也是为了能和客户绑定在一起，“促进组件的销售”。

多家光伏企业都在印度寻找光伏电站的投资机会，但进展都不大。

王洪介绍说，东方日升也在寻找相应的机会，但目前还没有找到。印度光伏市场发展迅速，光伏电站的竞争也很激烈，“真正好的项目并不好找”。 贸易保护风险

随着中国光伏产品出口印度市场的规模激增，中国光伏企业遭遇贸易保护的风险也越来越大。

早在2012年，印度就对包括中国在内的多个国家和地区出口到印度的光伏产品发起反倾销调查。2014年5月22日，印度商工部就该案最终裁决，并建议征收0.11美元-0.81美元每瓦的反倾销税。

根据印度法律规定，财政部若对本案决议征税，应当自印度商工部终裁之日起三个月内，即2014年8月22日之前，在其官方公告上相应反倾销税令。

印度财政部最终选择不执行印度商工部的裁决，印度对中国光伏企业的反倾销、反补贴调查最终以无税结案。

张森认为，印度双反得以无税结案，与印度新政府宏伟的太阳能发展计划相关，印度本土光伏产业弱小，印度的太阳能装机计划，需要借助国际尤其是中国的光伏产能。

莫迪的太阳能发展计划需要中国的光伏企业，但另一方面，发展本国制造业，也是莫迪力推的执政理念。

印度政府一直在努力扶持印度本国的光伏制造企业。印度国家太阳能计划将光伏电站分为两类，一类将受到本地生产配额要求限制，只能采购本土厂商的光伏产品;第二类则没有此类限制。

张森认为，印度对中国光伏产品“双反”无税结案后，二次“双反”的风险始终存在。一是中国对印度出口光伏产品的规模正在激增;二是光伏企业在印度市场价格竞争激烈，印度是世界光伏产品平均市场价格最低的国家之一。

2014年底，中国机电进出口商会得到情报，印度可能对中国光伏产品发起二次“双反”，商会对中国光伏企业了预警，好在事后只是虚惊一场。

光伏行业年终总结篇2

目前案件的进展已经进入关键程序阶段，“反倾销”调查的抽样结果即将公布。

同时，印度也将在此期间对中国光伏企业发起“双反”调查，再加之去年美国针对中国光伏企业的双反案件10月11日公布终裁，海外三个市场形成了对中国光伏企业的巨大压力。

就在出口市场遭遇围攻之际，中国政府在光伏发电领域频频发出利好信号，期望一方面支持一些光伏企业走出困境，另一方面进一步扩大国内光伏市场。

但真正走出困境依然需要依靠企业自身的力量。生存还是死亡？光伏企业正在经历“凤凰涅槃”，看谁能够撑过这个最艰难时期。

欧盟三关卡

中国光伏企业目前正处在全力应诉阶段。共有134家企业在9月21日提交了抽样问卷。企业目前最关注的是反倾销案件的抽样结果。

10月9日，欧委会给中方公布了一个预抽样的结果，涉及太阳能组件、硅片和电池片三类企业，每一类出口企业抽取了两家。

英利集团法务总监陈卓在接受《财经国家周刊》采访时表示，欧盟的案件相对于美国的工作量大很多。“由于出口量大，因此我们的经销商很多，需要提交的数据也非常多。”陈卓说。

欧委会预抽样结果中，组件企业选取了尚德电力和英利，电池片企业选取了两家，出口额占比59%，硅片企业也选取了两家，出口额占比79%。

锦天城律师事务所高级合作人傅东辉对《财经国家周刊》记者表示，欧委会以前在一类产品上选取的企业一般为3家，而这次只是各选取了2家，而且在组件的企业选取上，出口份额占比过低，在代表性上存在问题，在程序上也有失公正性。

目前中国机电进出口商会正在以此预抽样结果向中国企业征询意见，然后反馈给欧委会，反馈时期设定在10月12日，最终抽样结果将于10月中旬公布。

目前案件的另一个关键点是“替代方”的选择。

以德国Solarworld公司为代表的案件申诉方在申诉书中提到的“替代方”是美国，中国机电商会和几家大型光伏企业都对“替代方”的选取提出了抗辩。

Solarworld本身在美国有自己的公司，而中国企业遭遇美国的双反案就是由Solarworld美国公司提起的，如果“替代方”选择美国，那么其美国公司就很有可能提起申请作为数据参照方。

“这种可能性在90%以上。”傅东辉表示，而“替代方”本身就是要求以第三方中立的企业做标准。

中方希望把台湾地区作为第一选择，次优选择是印度，保证无论是申诉方还是应诉方，都没有关联的企业。

目前欧委会对于“替代方”的选择还没有最终公布，此结果可能也会在10月公布。

10月份还有一份重要的问卷等待中国光伏企业，即市场经济地位问卷。

中国机电进出口商会法律服务部主任刘慧娟表示，自2005年以来，在欧盟的案件中能够拿到市场经济地位的企业越来越少，而即使拿到市场经济地位，在倾销幅度的计算方面也不会有太大的优势。

中方的期待

申诉方撤案是目前中国企业最期待的结果。

两年前，欧盟对中国企业提起数据卡“两反一保”（反倾销、反补贴、保障措施）的“三案齐发”调查，就是最终以申诉方撤诉而告终。

撤诉的前提是申诉方愿意和中方企业坐下来，共同讨论解决的办法。比如如何共同开发欧洲的下游市场，共同合作开发中国的市场，联合投标等等。但是目前这个“坐下来”的前提却不存在，主要申诉方Solarworld公司不愿意和中方接触。

Solarworld公司在太阳能散户系统有着良好的品牌优势，而中国太阳能企业在欧洲市场主要覆盖的是大型地面工程领域。

主要的问题是Solarworld的成本结构比中国光伏企业高，虽然目前盈利还不错，但中国企业品牌影响力的提升和销售网络的扩大，使他们感受到了威胁。而如果可以通过双反案件把中国企业排除在欧洲市场之外，那么Solarworld也可以更多地涉足大型地面工程领域，进而获得更多的市场份额。

“只有全力应诉案件，使Solarworld看到，针对中国企业的双反调查是比较艰难的，同时也要极力寻找对方的漏洞，这样才有可能逼迫对方‘坐下来’跟中方谈。”上述业内人士对记者表示。

除了申诉方撤诉，中方对此案件还有两个期待，一个是在欧委会裁定倾销税率后，还要裁定是否对欧盟光伏行业构成损害，并裁定一个损害幅度，而最后征收的反倾销税率是依据两者孰低而决定的。

“对于损害幅度，欧盟的自由裁量权很大，因此这里边存在着可以运作的空间，希望可以通过政府的对话来推进。”陈卓对记者表示。

9月11日，中国商务部国际贸易谈判副代表崇泉率领中国政府代表团，遍访德国、法国以及欧盟总部，就中欧光伏产品贸易问题进行磋商。

9月20日在比利时布鲁塞尔召开的第十五次中欧领导人会晤上，在发言时专门提到了对光伏争端的关切，希望此案件能够通过对话协商得到妥善解决。

“政府间的运作正在积极进行中，但结果很难说。”上述业内人士表示。

如果申诉方撤诉和无损害抗辩都没能达成，那么中方最后的期待就在于案件即将结束前，欧盟27国将对是否征税进行投票，依据是征税是否符合欧盟各国的公众利益。

该项投票的规则是，不同意征税的国家投反对票，只有反对票达到半数以上，才会取消征税，而弃权和中立票都不计算在内。

政府间的对话，对于影响欧盟各成员国的决定也有一定的作用。但目前欧委会正在考虑启动新的投票办法，即依据不同欧盟成员国的人口和经济总量的权重来分配票数，而这种投票方式以前尚未使用过，因此也增加了此项程序的变数。

生死存亡

在欧盟针对中国光伏企业的双反案件存在很大变数的情况下，印度也即将在10月中旬提起对中国双反调查。而美国双反案件终裁税率10月11日公布，对从中国进口太阳能板与太阳能电池产品征收34％至47％的关税。这一结果高于初裁30％至35％的税率，而初裁结果已使很多企业在年内放弃对美国的出口。

三面夹击给中国光伏企业带来的生死存亡的困境，其中还属欧盟市场最关键。

英利集团法务总监陈卓承认，该企业销量的70%都在欧盟市场，而中国几乎所有的光伏企业都是以欧盟作为最主要的销售市场，最少的份额也占到企业销量的50%～60%。

“如果欧盟案件最终的税率在2%～3%，企业还能在内部消化，如果关税达到30%～50%，就没办法消化了，那就意味着全面退出欧盟市场。”陈卓说。

业内人士介绍，其实中国光伏产品，在价格上优于其他国家产品只在十个百分点左右，如果税率达到30%以上，就等于完全丧失了竞争力。

2013年5月底到6月初，将是案子初裁结果出来的时候，当然中国企业不希望案子会走到那一步，但是所有的企业也必须做出预案，如何应对这种可能的灾难。

中国政府希望通过可能的支持来帮助企业走出目前的困境。

进一步开放国内光伏市场和给企业提供金融信贷支持，成为目前中国政府帮助光伏企业走出困境的两个重要抓手。

光伏行业年终总结篇3

某光伏业内人士对此评论称，“我们越来越感到，这是一场精心策划的阴谋。他们并不是为了‘双反’而‘双反’，而是希望借助‘双反’系列事件给中国光伏业资金链制造压力。而资金链的断裂显然比‘双反’更可怕。最终，他们希望借此彻底摧垮我们寄予厚望的新能源产业。”

然而，对欧美想通过“双反”来“斩断”中国光伏企业赖以生存的融资生命线，从而引发股价大跌、贷款收紧等一系列连锁反应，最终彻底置中国光伏产业于死地的“阴谋论”持质疑态度的中国可再生能源学会副理事长孟宪淦则认为，中国光伏企业遭遇“双反”，与自身资金链断裂、高负债率及重组等各类消息不绝于耳等密切相关。

一时间，一场有关“致使中国光伏产业高负债是阴谋还是自身瓶颈”的博弈甚嚣尘上。

难忘“双反”之殇

从去年10月开始，“双反”就成了中国光伏业挥之不去的可怕梦魇。

时间回到2011年10月19日，德国SolarWorld公司在美国的子公司牵头6家匿名美国光伏企业所建立的美国太阳能制造联合会（CASM）向美国商务部和美国国际贸易委员会提出申诉，称中国75家相关企业获得政府补贴，以低于成本的价格在美国进行倾销，同时还指责中国政府向国内生产企业提供了大量的非法补贴，补贴内容包括获得大量现金补贴，极为低廉的原料，甚至免费的土地、电力、水资源，几十亿美元的优惠贷款，大量的税收减免、退税政策和优惠的出口保险政策等，遂其要求美国政府向中国出口美国的光伏产品征收100%的反倾销税和反补贴关税（简称“双反”）。

彼时，在我国诸多行业均曾遭受过美方“双反”制裁的前车之鉴下，光伏“双反”立案的最终结果并不出人意料。

果不其然，2011年12月2日，美国国际贸易委员会（ITC）初裁中国输美太阳能电池对美相关产业造成实质性损害，称中国的进口光伏产品对美国光伏生产厂家形成“危害”或“危害威胁”；2012年3月21日，美国商务部对外公布了其对惩罚性征收中国光伏企业反补贴税的初步裁定结果。根据该声明，这一反补贴税率最低为2.90%、最高为4.73%，其远低于去年美国7家太阳能电池板生产商提起“双反”申诉时要求的100%。

由于预期的结果还曾一度刺激相关光伏中概股在美国市场迎来普涨。不过，作为仅占全球光伏装机容量10%的市场，美方实施“双反”制裁对中国光伏业的打击还不够致命。

时隔四个月后，中国光伏业终究还是要面对这可能致命的一击。2012年7月24日，德国SolarWorld公司再度发难中国光伏业，向欧盟委员会正式提出申请，对来源于中国的多晶硅光伏电池产品提起反倾销调查。

对此，尽管人们推测，经济环境每况愈下的欧洲会谨慎考虑对中国光伏产品的“双反”调查；尽管欧盟“双反”立案门槛高于美国，其还给中国光伏业留下了可做充分应诉准备的“45天窗口期”。但毕竟欧盟是占据了全球光伏装机容量70%的第一大市场，更是中国光伏产品出口的主要地区。欧盟“双反”最终是否立案，终将关系到中国光伏产业的生死存亡。

数据显示，2011年中国有接近358亿美元的光伏产品出口，其中60%以上是输送至欧洲市场。而最新的2012年第一季度数据显示，各企业光伏组件出货欧洲的比例分别为，尚德电力占总出口的44%、英利占65%、天合光能占89%。

破解财务“三难”

事实上，与欧美“双反”对中国光伏产业的影响更大的，却是中国光伏产业内部资金链断裂、高负债率、重组等各类负面消息的屡屡见诸报端。尤其是近期尚德电力、诚兴光伏两家企业分别又因“担保”操作不到位、被担保公司面临破产，使得公司运营、资本市场表现等受到极大影响，由此又一次引发了市场对光伏企业自身财务、经营状况的忧虑。

除了担保环节频频告急之外，其实在交货信用期、负债、现金比例等方面，光伏公司的表现都令人堪忧。

难题一：担保之祸

虽然企业之间的“担保”或“互保”，在光伏行业并不鲜见，但担保问题所引发的纠纷、财务影响，则是在光伏行业全线低迷、各公司资金严重匮乏后，暴露的更加显著。此前，尚德电力（以下简称“尚德”）的反担保借款“子虚乌有”一事，令尚德的公众股东及大型基金连续抛股，一度令该企业的股价连续三日下跌了30%以上。

在浙江金华，浙江诚兴光伏科技有限公（以下简称“诚兴光伏”）控制人李飞突然跳楼，据传也是由担保而起。

2011年，温州“眼镜大王”胡福林由中间人牵线，旗下中硅公司（光伏企业）获得了诚兴光伏的数千万元担保款。但公司经营不顺宣告重组，为其提供担保的诚兴光伏也备受牵连。

据了解，诚兴光伏今年订单不足1亿元，利润预计有10%，但可能仍难以覆盖2000多万元的担保连带责任。

某光伏上市公司的高层透露，担保、反担保都是为了保证相关项目各利益方的投资及借款不受损害。以往，反担保额不会占企业很大比例，可能也只有1%-5%左右的营业额。但现在则不同：光伏行情非常差，有些投资方在批复费用的时候，甚至与项目同等价值的担保额作为降低风险的手段。另外，各家光伏公司的亏损幅度也不低，担保环节一旦出问题，则会“牵一发而动全身”，最受影响的就是公司利润表和现金流量表了。

难题二：信用期拖长

某太阳能企业副总表示，现在他最头疼的事情还不是担保，而是信用期实在太长了。“打个比方，以往我们在和客户谈一桩生意的时候，我把光伏电池组件发给他之前，他会从银行调出30%左右的资金作为预付款；现在，我们是需要不断发货给对方，对方才发还一个信用证，作为付款凭据。”

凭据有了当然好，但问题在于，现在信用证时限是越拉越长，“我们通常拿到的是5个月的信用证。”

该副总还指出，公司对供应商的应付款项也会拉长，时限在100天左右。但因为应收款大大超出应付款，导致中间有50天左右的这笔资金是需要公司自己来垫付的。“庆幸的是，现在我们的账上有数亿美元现金，否则肯定会像很多小企业一样。正是因为这种财务结算方式的变化，促使小企业无法做现金周转，只能快点降价销货。”

难题三：现金增幅过缓

而就目前已公布的十多家国内光伏公司今年一季度财务报告，也能看出他们的现金增幅、负债情况都不容乐观。比如，尚德今年一季度的负债高达22.63亿美元，相比2011年四季度几乎没有缓解。而天合光能的负债为11.38亿美元，环比增加了9.7%，阿特斯太阳能、昱辉阳光、韩华新能源、LDK等负债总额，环比也分别增加了14.2%、10.3%、8.4%及2.3%。尽管LDK的负债并没有大幅升高，但34.23亿美元的负债总额仍高居各企业榜首。

另据美国投资银行Maxim Group的报告揭示：在中国最大10家太阳能公司的资产负债表上，债务累计达到175亿美元，表明整个行业已接近破产边缘。

部分海外机构会将企业的“短期债务+长期债务+可转换债券现金”再除以股东权益的结果，作为一个债务与资产的比例参考方式。不过有多位国内财务分析人士表示，上述这种做法不符合我国法律规定，中国还是以“总负债除以总资产”作为一个“资产负债率”的比值来观察企业是否应定义为“破产”。

尽管还不至于破产，但在负债高企阶段，各公司的现金增幅并不大，甚至在倒退。如尚德在今年一季度的现金为6.63亿美元，同比下滑6.4%，英利绿色能源虽握有6.74亿元的现金，但同样环比下滑了24%，此外天合光能、昱辉阳光、韩华新能源及晶科能源等公司的现金额均有不同程度的下降，晶科能源27%的现金下滑比例名列第一，其第一季度的现金为6707万美元。

直面产业危机

虽然局势紧迫，但就目前来看，除德国SolarWorld等少数公司对“双反”乐此不疲外，美国只对中国输美光伏产品裁定了最低2.90%、最高4.73%的反补贴税，而欧盟则尚未展开调查。

应该说，即便8月7日，美国投资机构Maxim Group的数据属实，其也仅与此前欧洲缩减光伏补贴，全球经济不振有关，而尚与“双反”关系不大。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦认为，“近几年中国光伏产品产量一直在增加，但欧洲债务危机、美国双反使得光伏市场急剧萎缩，价格一路下跌，利润空间被压缩得很厉害。”但时下“中国10家光伏企业负债已高达人民币1110亿元”的消息正在与欧美“双反”的消息发生巧妙的“化学反应”。在很多人看来，中国光伏业已断粮断饷，前途暗淡。

一位不愿具名的投行人士表示，“现在几乎所有的投行都对光伏业持回避态度，银行信贷也已将光伏企业拒之门外。甚至连一些国有政策性银行，都停止了对光伏企业的信贷。”

事实上，近年来一批中国光伏“巨头”的快速崛起，得益于银行信贷的大力支持，以无锡尚德为例，数据显示，其银行贷款从2005年末的0.56亿美元攀升至去年底的17亿美元，7年时间暴增了近30倍。

在“对手”眼里，中国光伏“巨头”们曾经的信贷优势顷刻间便可成为劣势。因为，长期依靠贷款发展的中国企业普遍具有高额资产负债，而一旦市场低迷，这些负债将成为企业融资的最大障碍。

“如果不能保证拥有充足的‘过冬’资金，中国光伏企业甚至撑不到欧盟实施‘双反’立案的那一天。而反过来说，假设这是一场精心策划‘阴谋’，对手甚至不发一兵一卒，仅借舆论之势，就掐住了中国光伏业赖以生存的融资生命线。”上述投行人分析指出。

另据《经济参考报》报道，江西赛维日前公布的财报显示，公司上半年净利润亏损10.8亿元，负债总额266.76亿元，负债率为88%左右。Maxim Group认为，江西赛维的负债与产权比率达到7.4，这意味着按欧美的公司会计准则，江西赛维已资不抵债，目前已接近破产，或需要重组。

在美国遭遇集体诉讼的尚德境地则更为窘困。继卷入反担保骗局之后，尚德在美国又遭到两起集体诉讼，被指虚假和误导投资者的财务和经营状况信息，尚德股价再遭重挫，连续三个交易日低于每股1美元。彭博社数据显示，28家投资机构的分析师中，有18位将尚德的股价评级定为“售出”。Maxim Group认为，破产重组将是尚德的唯一出路。

但尚德2012年第一季度财报显示，截至3月31日，尚德净亏损1.33亿美元，现金及限定用途现金共计6.6亿美元。一位财务分析人士称，目前无法准确判断尚德资金链情况和偿还债务的能力。

其实，这不是尚德和赛维第一次掀起“破产风波”。2011年四季度，赛维和尚德就一度传闻破产，尚德股价也一度跌近一倍。但随后尚德电力控股公司董事长施正荣对传闻进行回应并给予澄清。

有分析人士认为，无风不起浪，赛维、尚德破产传言背后，暴露出的是中国光伏行业整体的不景气。孟宪淦也指出，“近几年中国光伏产品产量一直在增加，但欧洲债务危机、美国‘双反’使得光伏市场急剧萎缩，价格一路下跌，利润空间被压缩得很厉害。”

更为严重的是，因行业“寒冬”，在股票市场上受伤的不仅是尚德。在国内A股市场，同是光伏产业的南大光电上市前公告业绩将“变脸”，8月7日上市首日大涨后，次日遭遇跌停。

光伏行业年终总结篇4

关键词：总平面布置；光伏阵列；间距计算

1.概述

本文以西北地区某光伏电站为例介绍总平面布置流程，该电站组件采用255Wp多晶硅组件，主要参数为：外形尺寸1640*992*40（长*宽*厚，单位为毫米），峰值功率255Wp，最佳工作电压30.3 V，最佳工作电流8.26 A，开路电压37.3 V，短路电流8.90 A，开路电压温度系数-0.33/℃。逆变器采用国产500kW逆变器，最高允许直流输入电压为1000V，输入电压MPPT工作范围为450～850V。

2.光伏电站总平面布置流程

2.1.串并联数设计

根据《光伏发电站设计规范》GB50797-2012中6.4.2相关公式，可以计算出，本工程光伏组件串联数量为22。

按上述最佳太阳能光伏组件串联数计算，则每一个组件串的额定功率容量为5.61kWp。对应于所选500kW逆变器，至少需要90个组件串。考虑逆变器效率、系统损失及逆变器1.1倍过载系数，最终确定每个500kW逆变器所配光伏组件串数为90～98路。

2.2.方位角选择

固定式支架一般朝正南方向放置。

2.3.计算倾角

目前，在光伏电站的工程设计当中，有三种方法比较广泛的应用于最佳倾角的选择，分别是：RETScreen软件、PVSystem软件，及Klein.S.A和Theilacker.J.C的天空异向模型公式。理论计算和实践结果都表明，在最佳倾角附近选择倾角，倾斜面上的总辐射量相差很少；在工程项目设计中，为减少占地，节省投资，可以选择较小的倾角。本工程通过计算，光伏阵列安装最佳倾角取36°。

2.4.间距计算

光伏阵列间距按以下原则进行布置：根据《光伏发电站设计规范》条文说明部分的第七节“站区布置”，无论是固定式还是跟踪式均应保证全年9：00～15：00（当地真太阳时）时段内光伏方阵不应被遮挡，即冬至日当天9：00～15：00时段内光伏阵列不应被遮挡。

2.5.总平面布置

先布置一个发电单元，再结合地形进行整体布置、路网规划及局部调整。

3.总平面布置方案比选

方案一：阵列2行22列竖排布置，通过计算，阵列南北中心距7.78米，考虑0.2米施工误差，取8米。此方案平面布置如图1，占地15770平方米，共94个阵列，装机规模1054.68kWp，每个1MW发电单元占地14950平方米/MW。

方案二：阵列4行11列横排布置，通过计算，阵列南北中心距为9.44米，考虑0.2米施工误差，取9.7米。此方案平面布置如图2，占地16858平方米，共布置有94个光伏阵列，装机规模1054.68kWp，每个1MW发电单元占地15980平方米/MW。

方案三：阵列2行22列横排布置，通过计算，阵列南北中心距为4.69米，考虑0.2米施工误差，取4.9米。此方案平面布置图如图3，占地17122平方米，共90个组串，装机规模1009.8kWp，每个1MW发电单元占地16960平方米/MW。

图1 2行22列竖排布置 图2 4行11列横排布置 图3 2行22列横排布置

横向布置方案中，每个阵列可选2行和4行，2行安装方便，但占地最大，电缆、钢材等工程量会增加，总投资成本增加，但发电量未有有效提高，不可取。4行11列横排布置比2行22列竖排布置单位MW占地面积大，电缆、钢材等工程量相应增加，且施工时最上面一块板安装较费劲，后期组件的维护清洁不方便。

4.结论

通过比较，竖排布置方案较优，规模越大越明显。2014年9月1号国土资源部出台《节约集约利用土地规定》，指出要完善现有的标准体系，并继续进一步研究诸如光伏产业、公共图书馆、博物馆等用地的标准。节约土地及光伏用地规范也将是光伏电站总平面布置的大原则。有文献通过理论分析指出，横排布置能在某种程度上提高发电量，但是，光伏电站发电量与光伏电站运维管理水平有很大关系，因此目前尚无实际运行电站的对比数据，随着对已运行光伏电站数据的不断收集，作者将更进一步论证各种布置方式的优劣，提出更为合理的光伏电站总平面布置方案，供光伏发电从业人员参考。

参考文献

[1] GB50797-2012《光伏发电站设计规范》[M].北京：中国计划出版社，2012

[2] 丁明，刘盛， 徐志成.光伏阵列改进优化设计方法与应用[J].《中国电机工程学报》.2013.34.

[3] 杨辉东，孙建.太阳能光伏电站总平面布置及竖向设计优化.《太阳能》[J].2012年第13期

光伏行业年终总结篇5

关键词：光伏产业 风险分析 利益相关者

中图分类号：F014.6 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2014）01-051-02

一、光伏产业概述

1839年法国学者贝克勒尔首次发现了光伏效应标志着光伏产业的诞生。1954年，伴随着第一块太阳能电池的问世，光伏产业拉开了历史的序幕。我国光伏产业的发展先后经历了四个阶段：第一阶段（1958年至20世纪80年代初期）产生阶段，1958年我国正式开始进行太阳能电池的研究，1959年成功研制实用的单晶硅太阳能电池。第二阶段（20世纪80年代初期至20世纪80年代中期）雏形阶段，伴随着世界光伏产业的飞速发展，北京、浙江、河南和云南等地的一些器件厂先后开始了生产单晶硅电池。第三阶段（20世纪80年代后期至20世纪90年代中期）孕育阶段，20世纪80年代后期，全国各地开始引进国外的关键设备。这使我国的光伏产业的总产能达到4.5兆瓦，标志着我国光伏产业进入了孕育阶段，产量逐年增加。第四阶段（20世纪90年代后期到至今）快速增长阶段，伴随着国际市场对光伏产品的大量需求，我国的光伏产业年均增长率达到了30%以上。

目前我国的光伏产业，在经历了蓬勃发展阶段后，进入衰退阶段。我国光伏产业在2007年之前大肆扩张，在2008年之后产能集中释放。但国内市场需求不足，国外市场需求放缓，造成了光伏产业的产能过剩。国内龙头企业纷纷破产重组，小企业也陆续停产。在欧盟实施反华光伏行动后，我国光伏电池开始面临更严峻的考验。

二、我国光伏产业风险分析

光伏产业发展中的诸多不确定性因素形成了产业发展的诸多风险。产业链上，技术的不断更新进步会产生技术风险；制造销售过程中还会因市场的不确定性产生市场风险；时局的变化会产生政策性风险。

（一）光伏产业链的利益分配与风险分布

光伏产业链从总体上可分为上、中、下游三个部分。上游包括多晶硅的提纯、制造单晶硅棒和多晶硅锭及切割生成硅片的过程，是产业附加值最高的部分；中游包括电池组件封装、配套部件的生产、形成整体的光伏组件；下游包括离网的装嵌电池模块和对电网企业的并网运行。

1.光伏产业链上游——技术与产品价格风险型。在整个光伏产业链价值中，上游硅材料的提纯和硅片的生产技术门槛最高、产品附加价值最高，属于技术风险型投资环节。由于我国大批电池片和组件生产企业的投资建设，使得多晶硅的需求激增，价格也水涨船高。中游的疯狂投资更是拉动了全球多晶硅价格暴涨。相关统计显示，仅在2009年上半年，50多家企业在全国20个省筹建、建设、扩建多晶硅生产，总规模达到了17万吨，投资总规模超1000亿元。如果能按期完成全部产能，那么这些产能要高于全世界多晶硅年需求量的两倍。当多晶硅价格暴跌时，由于国内低端生产者技术落后相对于国外企业毫无竞争力，所以只能纷纷停产整修。

2.光伏产业链中游——市场风险型。光伏产业的中游主要是太阳能电池组件的制造封装，属于劳动密集型产业，对技术和资金的要求较低，产品附加值也相对较低，主要依靠出口盈利。我国众多企业纷纷投产封装电池，依靠国内大量的廉价劳动力和国际市场的强劲需求带动企业发展。随之产生了一大批的大型企业，它们推动着我们光伏产业的跨越式发展。之后，在国际市场需求放缓的情况下，企业竞争加剧，产业价值锐减。2009年下半年开始我国就出现光伏产能过剩的情况，到2011年更是大批的中小企业倒闭。

3.光伏产业下游——市场与政策风险型。光伏系统的应用位于光伏产业的下游，包括光伏并网发电、户用光伏系统以及光伏建筑等。虽然我国是光伏生产大国，但由于使用费用高、政府补贴不足、扶持政策没有跟上等原因，光伏产品在国内的使用率却很低。截止2012年底，我国并网系统的累计安装量仅约2兆瓦，独立光伏系统的累计安装量约33兆瓦，光伏发电的累积安装量不足全球的1%。过去，光伏发电与普通电价之间差价往往由国外政府补贴，使得市场空间巨大。但在金融危机的影响下，来自西方国家的光伏发电的价格补贴瞬间被削减或取消了，这导致光伏发电价格升高、市场需求大量减少、市场份额下降。同时作为我国光伏产品销售最大市场的美国和欧洲，相继对我国光伏产业开展反倾销反补贴调查，并收取高额的惩罚性关税。这一连串的政策变动使得我国光伏产业几近灭亡。

（二）光伏产业的利益相关者与风险分担

1.地方政府——光伏产业的催生剂。地方政府与光伏产业之间的关系是利益相关者之间最复杂的。地方政府既是光伏产业的保驾护航人，也是将光伏产业推向深渊的始作俑者。在产业的最初阶段，由于受国家宏观政策的影响，地方政府为了提高地方政绩，拉动地方GDP增长，同时提高就业率，对光伏产业的发展可谓提供了无微不至的帮助。但正是在这些政策的保护下，企业对光伏产业发展前景的预期过于乐观，盲目跟风投资，使得行业投资在一定程度上发生扭曲。而非理性的投资、国际市场的突变等诸多因素使其无力偿还高额的负债。对于投资者而言这里应该反思的是，世上没有免费的午餐，即便是政府的热心也应思量其中的投资风险，因为风险承担者终归是自己。

2.中央政府与地方政府之间的利益冲突。在中央提出扶持光伏产业政策后，掌握着大量规则拟定权的地方政府凭借其可以快速拉动GDP，提高地方经济增长，提升就业率的优势迅速投资光伏产业。在这种情况下地方政府会疏于或者根本性地忽视本地方的资源状况、产业结构以及可持续发展等长期宏观性的问题。不惜以资源浪费及环境污染为代价发展光伏产业。

3.国外政府的影响。国外政府对我国的光伏产业来说既是最初的拉动者，也是最终的扼杀者。自21世纪以来，光伏产业前景远阔。外国政府和国际组织支持光伏发电，对光伏产业进行财政补贴。但在金融危机影响下，欧洲政府纷纷下调了光伏市场的补贴。这使得占全球光伏市场八成的欧洲市场的增速大幅放缓。其中，2010年的光伏市场增速为129%，而2011年仅为42%，增幅放缓超过60%。

4.金融机构的加入与退出——金融风险导向。金融机构前期，投资在光伏企业创业初期起到了关键性作用。从2008年开始光伏产能过剩已经初现端倪，而中国各金融机构和银行并没有逐渐放缓投资，继续火上浇油，注入大量资金，导致过剩的情况越来越严重。伴随着光伏产业的衰败，在紧缩的货币政策环境下，以及对光伏产业前景的悲观预测，几乎所有的银行都对光伏企业采取贷款收紧政策，不再给予新的信贷。面对迅速扩张的产能规模、下跌的产品价格、严重积压的库存，多数光伏企业的资产负债率大幅上升。还有一大批光伏制造企业出现了资金链断裂的现象，面临破产重组的抉择。

5.电网企业——光伏的潜在竞争者。光伏并网是把太阳能光伏发电系统和常规电网连接起来，一起完成供电任务。在我国光伏并网所占比例极低，这是导致我国光伏市场萎靡的最直接的原因。光伏发电系统并网难的主要原因是技术，如技术标准的无章可依、技术水平对电网安全的担忧。但其根本原因则是光伏并网侵犯了电网的垄断利益。对电网企业来说，一方面面对光伏发电的竞争，国家电网企业需要投入大量资金升级电网，也要投入大量的人力、物力，这会增加成本；另一方面，在市场价格竞争中，国家电网企业也会受到很大冲击。

三、光伏产业规避风险对策

（一）掌握高端核心技术

掌握了新兴产业的高端核心技术就掌握了产业的命脉。如果对该环节失控，那么就会受制于人，处于不利地位。针对这一特点，光伏产业应该重点发展产业创新能力，不能走在国外的基础上建立产业技术体系的老路，盲目追求生产力的快速扩张。减少成套设备的整体引进，结合产业的实际生产需求，对关键技术环节进行技术攻关，注重核心技术与先进科技成果的引进，通过学、仿、创的结合，对关键设备进行国产化研发，在原有基础上进行创新开发。这样才能从根本上获得产业控制权，增强产业链抗风险能力，以实现产业的可持续发展。

（二）优化政府考核制度与市场管理

在政绩考核方面，需要从单一的以经济总量和就业率为标准的指标向更全面和长期性的标准转变。标准应增加政府错误引导的问责制，促使地方在制定政策引导投资时可以从长远和风险角度仔细斟酌。同时，在政绩考核标准中应该将环境保护和自然资源损耗程度加入考核标准，从根本上杜绝产业内部无序混乱的竞争现象。通过政府的积极引导，促进企业优化整合，令产业技术更优、污染更低、规模更大，更加具有竞争力。

（三）市场多元化

目前，我国对于光伏产业的发展较多集中在供给方面的创新激励政策上，如给予研发、投资支持等。在需求方面，市场的启动、优惠电价的力度并未及时跟上。我国可以学习发达国家促进战略新兴产业发展的方法，并结合产业的自身特点，利用政策引导、技术革新等方式，逐个突破这些制约因素，以促进国内消费市场的扩张，来达到产业与市场的相互促进、协调发展。最重要的是要加紧光伏并网的步伐，打破电网公司的垄断，扩展国内市场的发展，使其在竞争中不断自我完善。

（四）培养吸纳复合型人才

光伏产业的当务之急是加快吸收和培养专业管理人才。根据我国的实际情况，对于光伏产业人才的吸收和培养主要可从以下三个方面入手：一是通过优厚的政策福利，吸引具有丰富经验的的海外专业人才；二是从金融、证券、高等院校等专业领域吸收人才；三是根据国内的需求情况，在一些高等院校里开设相关课程，培养后备人才。

（五）分配好风险与收益

根据风险承担能力分担风险，把承担风险的大小作为收益分配的依据。有效地制约个人行为所产生的道德风险，应使企业的决策始终以公司盈利为目的。这样才能保持产业持续发展，避免出现利益由管理者带走，而风险却完全由地方经济和企业其他利益相关者来承担的现象。

（六）完善主要由市场决定价格的机制

中国共产党第十八届三中全会颁布的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中明确规定了加快完善现代市场体系的具体改革方式。《决定》指出：“凡是能由市场形成价格的都交给市场，政府不进行不当干预。推进水、石油、天然气、电力、交通、电信等领域价格改革，放开竞争性环节价格。”对光伏企业而言，随着我国逐步建立公平开放透明的市场规则，能与处于垄断地位国家电网进行公平的价格竞争。同时，还应接受社会大众的监督，完善主要由市场决定价格的机制。

参考文献：

[1] 张嵎喆.从光伏产业困局看战略性产业培育[J].北方经济，2012（2）

[2] 傅晓.基于产业链视角的中国光伏产业发展探讨[J].企业文化，2012（7）

[3] 张嵎喆，王俊沣.光伏产业困局的成因与对策[J].宏观经济理，2013（4）

[4] 陈晓洁.光伏产业困境分析及对我国发展新兴产业的启示[J].经济视角，2013（3）

[5] 耿亚新.太阳能光伏产业的理论及发展路径[J].中国软科学，2010（5）

光伏行业年终总结篇6

无锡尚德从零到全球前五，只用了五年时间，而从全球巨头到破产也只要五六年的时间，用“其兴也勃，其亡也忽”来形容可谓恰到好处，而这种现象在光伏行业其它公司身上也有明显的体现。

现在，尚德成了光伏行业内第一家倒下的公司，但全行业企业均面临巨额亏损、负债累累的沉重压力。虽不可预知谁是下一个尚德，但行业大败局的迹象已然明显。而最重要的事情不是缅怀或清算，而是追问尚德之死与全行业陷入困境的背后原因，否则，“秦人不暇自哀，而后人哀之；后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人”的历史循环又将在其他产业领域周而复始地上演。

施正荣：成败皆系光伏

回顾施正荣的个人奋斗史及无锡尚德的发展历程，令人唏嘘不已。

施正荣1963年出生于江苏省扬中市的一个贫穷农村家庭，自幼被送予他家。然而，依靠出众的天赋与勤奋，16岁的施正荣考上了长春理工大学，4年之后又顺利考上中科院上海光学研究所的研究生，毕业两年后以优异的成绩被公派到澳大利亚留学。在澳大利亚新南威尔士大学太阳能研究中心，他师从“世界太阳能之父”、2002年诺贝尔奖得主马丁・格林教授，1991年获得多晶硅薄膜太阳电池技术研究领域的博士学位。

2000年，施正荣带着技术和在澳洲的40万美元积蓄，回国创业。然而，没有人相信他，施正荣本人也面临无人投资的尴尬境地。据传，他当时拎着一个小挎包和一台笔记本电脑，在国内地转了七八个城市，每次见到一个城市主管负责人他都会告诉对方自己的项目能赚多少钱，并称“给我800万美元，我给你做一个世界第一大企业”。“功夫不负有心人”，施正荣在无锡遇到了伯乐――时任无锡市主管工业的常务副市长毛小平，在那个几乎没有谁听说过太阳能的时代，毛小平相信了施正荣，认为可以此谋求无锡经济发展转型。于是，在政府的搓合下，无锡小天鹅集团、山禾制药、无锡高新技术风险投资有限公司等8家企业共同出资600万美元，施正荣则以40万美元现金和价值160万美元的技术参股，成立了无锡尚德太阳能电力有限公司，占25%的股权。传奇的故事也由此开始抒写。2002年9月，尚德在无锡建成了第一条10兆瓦的太阳能电池生产线，其产能相当于此前中国太阳能电池产量4年的总和。2005年，尚德电力成功登陆纽交所，施正荣身家达到了23.13亿美元，被《新财富》评选为2006年中国首富。

然而，这差不多也是施正荣与尚德由盛转衰的起点，在接下来的几年间，由于全国各地光伏项目一窝蜂似的大干、快上，产能过剩问题开始急剧凸现。“屋漏偏逢连夜雨”，2008年爆发的全球金融危机使欧洲、美国等全球光伏主要需求国纷纷削减补贴，直接导致行业景气度降到了冰点。而尚德此时作为行业内“航母”级企业，转身十分不易，注定要为前些年的盲目扩张付出代价。

全行业巨亏如潮

从A股光伏行业已公布2012年报或业绩预告的公司来看，全行业陷入巨亏已成定局。事实上，光伏行业将“全军覆没”的苗头早已隐现，只是，2012年的巨亏风暴来得太猛烈，大大超出了市场的预期（参见表1）。

截止到目前，还有一部分公司没有公布年报或业绩预告，但从主流研究机构的预测情况来看，情况很可能难以令人乐观。

非常值得一提的是，上表中的很多个股都曾是沪深两市某个阶段的大牛股。以天威保变为例，在业绩大放异彩的2006年至2007年，股价大幅上涨，特别是在2007年，全年涨幅高达409.52%，公司当年实现净利润同比增长220%。而自2009年以后，公司业绩开始连年滑坡，股价也遭遇了“戴思斯双杀”。精功科技也是如此，是沪深两市2010年的超级明星股，涨幅超过200%，公司在2011年尚有4个亿的净利润，2012年即将亏损超过1.3亿，变脸速度之快犹如“六月的天，说变就变”。

而更残酷的事实或许是，光伏行业的巨亏之路才刚刚开始，路有多长，谁也望不到边。

产业空心化是罪魁祸首

是什么原因导致了一个个明星企业从天堂跌到地狱呢？这是一个仁者见仁、智者见智的问题。来自市场方面的一个常见观点认为，产能过剩是主要原因，而产能过剩的原因是多方面的，既有政府的推动，又与企业的盲目扩张有密切关系。但记者所采访过的国家光伏工程技术研究中心、深信瑞能新能源产业研究中心的资深专家均不认同这一结论，认为有失偏颇。他们提出，产能过剩在国内很多行业都存在，比如，钢铁、水泥行业，但不见有钢铁水泥行业亏损得有光伏行业这么快、这么严重，产业空心化才是导致我国光伏产业陷入困境的真正原因，而这一根源性问题却长期被忽视。据记者了解，光伏产业空心化主要表现在两个方面：一是缺乏核心技术和设备；二是市场需求严重依赖欧美。

对于第一个问题，光伏行业缺乏核心技术和设备，也许出乎大部分人的意料，因为几乎所有的光伏企业都头顶新能源、高科技的帽子。深信瑞能新能源产业研究中心的数据显示，国内光伏企业申请的专利主要集中在技术含量相对较低的硅片、硅锭的制造方面；日本及欧美国家的太阳能专利一半以上集中在太阳能光伏材料领域，我国在该专利领域的技术专利只占总申请量的1/3。而且，在高纯硅领域的专利申请和技术水平更是远远落后于发达国家。目前，我国企业仅能制取纯度为98%-99%的工业硅，然后作为工业原料以极其低廉价格卖到国外，国外企业将其提纯至99.9999%以上后再高价出口至中国。与此同时，涉及太阳能电池生产的原料和关键设备，绝大部分来自国外，进口设备费用约占企业设备费用的80%。

对于第二个问题，市场需求严重依赖欧美，在出口创汇的年代没有引起企业与政府的重视，在金融危机之后才深刻感受到命运不掌握在自己手里的滋味。2011年全球光伏市场统计数据显示，在全球光伏需求中，意大利占28%、德国占25%、美国占10%，中国仅占8%，欧洲合计占70%以上。2008年全球金融危机，使欧美国家经济遭到重创，意大利、德国、西班牙，美国等国家均削减了对光伏上网电价的补贴或者压缩了光伏装机容量。这让供需矛盾立即尖锐起来，并愈演愈烈，最终结果是光伏产品价格暴跌，欧美国家对我国光伏企业实施反倾销调查。

分析人士指出，从世界各国的产业发展史来看，没有任何国家能够在技术、市场均受制于人的情况实现可持续发展。一语中的，或许，这才是造成光伏产业大败局的罪魁祸首。

政府拔苗助长致无序竞争

对于光伏行业，我国各级地方政府倾注了太多的爱，送土地、送税收优惠，以及送钱。各地政府之所以对光伏产业宠爱有加，有两个方面的原因：一是光伏属于新兴产业，很契合产业升级转型的背景；二是光伏产业属于资金密集型企业，对当地GDP的拉动效果非常明显。据不完全统计，目前全国在各级地方政府主导下建立起来的各种“太阳城”和“光伏园”超过了300个，仅千亿级产业园就达到几十个。对于很多光伏企业而言，自然没有这么多钱来投入，那只能由政府这个“带头大哥”来掏腰包了。据一份《海南省2011年重点建设项目投资计划10月份进展情况表（海口市部分）》显示，有企业250兆瓦薄膜太阳能电池项目总投资18亿元，但自筹资金仅1100万元；另一企业英利400兆瓦多晶硅太阳能电池项目，总投资30.67亿元，自有资金仅9.67亿元。

而发生在光伏行业另一大块头江西赛维身上的“宠幸”则更为夸张。江西省新余市一位官员曾公开表示：“我们现在就是赛维的保姆，从其落地到如今的第7个年头，我们一直在提供‘全天候保姆式’的服务。”什么是保姆式服务，即饭来张口、衣来伸手，拉了屎还得有人擦屁股。然而，保姆式的服务却并没有把江西赛维做大，反而使之成了被“宠坏的”孩子，现在，当地政府正在为坏孩子付出青春躁动的代价。

记者发现，发生在海南、江西新余身上的事情只是全国各地政府狂热支持光伏产业“”的一个缩影，这种拔苗助长式的行为既让参与游戏的企业走上一条高风险的扩张之路，也在较大范围内扰乱了市场秩序，而在“僧多粥少”的情况，竞争愈发混乱与无序。

2012年12月19日，国务院总理主持召开国务院常务会议，研究确定促进光伏产业健康发展的政策措施。会议认为，近年来我国光伏产业快速发展，当前的主要问题是产能严重过剩，市场过度依赖外需，企业普遍经营困难。同时，会议强调，要按照创新体制机制、完善政策措施、扩大消费市场、规范市场秩序、推进产业重组、降低发电成本的思路，统筹兼顾、综合施策，着力提升产业竞争力。显然，最高决策层在反思政府行为，意欲减少干预，让企业重回市场轨道，只是时间略显过晚。

光伏电站成最后一根救命稻草

由于光伏产业中上游企业生存艰难，于是，许多光伏企业纷纷转型，开始向下游光伏电站伸升产业链。一方面，建光伏电站可以消化内部产能，另一方面，也希望借此获得相对稳定的回报。

2011年11月8日，爱康科技公告，为引进光伏太阳能终端应用领域具有丰富经验的战略合作伙伴、延伸光伏太阳能产业链，公司与住友商事式会社、住友商事（中国）有限公司签订了关于合作设太阳能电站的《意向性协议》。此后，爱康科技在太阳电站领域的建设开始一发不可收拾。2012年4月26日，公司公告称，拟与内蒙古自治区阿拉善盟行政公署签署《内蒙古自治区阿拉善盟暨江苏爱康太阳能科技股份有限公司200MW光伏发电项目投资协议》，项目投资总额约28亿元，土地使用面积约7500亩。2012年5月16日公告称，青海蓓翔三期20MW项目已经取得青海省发改委的同意，该项目总投资约为2.25亿元，其中青海蓓翔自筹7444.8万元，拟计划申请银行贷款约15115.2万元。9月份，公司全资孙公司新疆爱康电力开发有限公司拟使用自筹资金2亿元，在新疆精河县投资建设二期20MW的太阳能电站。据悉，公司新疆精河县一期20MW太阳能电站项目已经开始动工，二期20MW电站建设项目已于2012年12月底前并网发电。

光伏行业年终总结篇7

太阳能光伏发电是新能源产业的重要领域，上世纪以来，美日欧等国家加大光伏产业推进力度，2000～2008年全球光伏市场年均增长50%，2008年后特别是2012年以来，全球光伏产业进入调整期。国内外光伏产业发展主要特点有：

首先，发达国家加强光伏产业规划和政策支持。美国自1974年起陆续颁布推动能源可持续发展的法令，1997年起实施“百万太阳能屋顶”计划；2010年奥巴马政府对绿色能源制造业提供23亿美元税收优惠，发放给132家企业的183个绿色能源制造项目。日本1993年制定“新阳光计划”，2003年出台可再生能源配额制法；2006年颁布“新国家能源战略”，提出到2030年的能源结构规划。德国1990年、1998年分别提出“千屋顶计划”、“十万屋顶计划”，2004年《新可再生能源法》规定了光伏发电上网电价，推动光伏产业快速发展。瑞士、法国、意大利、西班牙、芬兰等国也纷纷制定光伏产业发展计划，并投入巨资开展技术开发，加速产业化进程。

其次，全球光伏市场波动和竞争加剧。由于各国光伏产能迅速扩张导致供过于求，以及受到国际金融危机等影响，2008年后光伏市场产品价格逐步下滑，太阳能组件制造企业普遍亏损。在此背景下，全球贸易保护主义抬头，2011年美国对中国光伏企业发动“双反调查”，2012年美国商务部终裁对中国光伏企业征收反倾销税、反补贴税；2013年6月，欧盟基于“双反调查”，对中国光伏企业执行11.8%的临时税率，近期中欧就中国输欧光伏产品贸易争端达成价格、出口数量等承诺协议；印度也对来自中国、美国等的太阳能电池组件发起反倾销调查。

再次，国内光伏产业发展面临困境。我国光伏产业2004年后快速发展，从无到有、从小到大，从粗放发展到技术提升、结构优化发展，2007年至今光伏电池产量居世界首位，产能占全球60%，成为全球最大的光伏产品输出地。我国光伏产业的最大挑战在于“两头在外”：多晶硅材料约50%从国外进口，光伏电池生产设备主要依靠进口；光伏电池产品90%出口国外，其中60%出口欧盟。受美国“双反”影响，我国对美光伏产品出口下降八成，欧盟市场对国内光伏企业影响更大。在国外市场低迷及国内市场未启动背景下，我国光伏产业出现严重产能过剩，2011年第四季度以来半数以上电池组件企业停产，2012年以来制造环节全线亏损，企业普遍融资困难。当务之急是调整产业结构，淘汰落后产能，开发国内市场。

分析光伏产业发展前景，据欧洲光伏工业协会EPIA预测，太阳能光伏发电在21世纪将成为能源供应主体，预计2030年、2040年占世界总电力供应比重将分别达到10%、20%以上，21世纪末占比将达到60%以上。根据各国光伏发电技术路线和装机容量规划，美日欧2020年装机量将是2010年的4倍左右，2030年装机量将是2020年的6倍左右。同时，随着节能要求及环境约束收紧，火力发电成本将呈上升趋势；而光伏组件出货量每翻一番平均售价下降约20%，能源转换率可望提升至30%以上，光伏发电设备成本尚有30%的下降空间。预计全球光伏市场过剩产能经整合重组将重拾升势，可再生能源将逐渐发挥对传统能源的替代作用。

上海发展光伏产业具有技术研发、服务集成、金融资源等优势，但人力、土地和商务运行成本较高，我们坚持有所为有所不为，聚焦发展高附加值的产业链高端环节，走出一条适合上海特点的光伏产业发展之路。2009年《上海推进新能源高新技术产业化行动方案》，大力推进太阳能光伏等新能源产业发展，形成产业链集聚态势。其中电池组件领域集聚了晶澳、中电、神舟、超日等企业，生产装备领域有理想能源、空间电源所、汉虹、森松等企业，集成服务领域主要有航天机电太阳能科技公司，检测认证平台领域有太阳能工程技术研究中心、上海微系统所等。目前上海晶硅电池及组件产能超过4.5GW，在薄膜电池及装备领域形成技术研发领先团队，全市光伏应用规模达到30MW以上。

受国内外市场因素等影响，2012年以来本市太阳能企业产值、利润等大幅下降，部分企业面临资金紧张、停工停产等风险。上海航天机电等克服不利因素，坚持加强研发、优化管理、提升产业链价值，今年上半年航天机电出售光伏电站150MW，实现收益3.4亿元，位居国内光伏企业第一位。其具体做法和发展优势有：

一是，全产业链布局全球发展。航天机电2007年来大规模投资发展光伏产业，形成了从多晶硅、硅片、电池片、电池组件、EPC总承包、电站运营到装备研发等垂直一体化的光伏产业链；建成上海、内蒙、江苏三大产业基地，具备4500吨多晶硅、500MW电池片、500MW电池组件的产能。承担了上海世博会太阳能应用总体规划研究及永久性场馆太阳能应用设计，建设了世博中心兆瓦级光伏电站、酒泉卫星发射中心问天阁风光互补照明系统、部级“光明过程”等项目，参与上海虹桥枢纽太阳能光伏发电项目建设。同时实施全球化发展战略，与美、德、意、韩等国光伏运营商成立合资公司，提高光伏产品市场份额，持续提升海外业务竞争力。

二是，上海加强技术研发应用做精做强企业。积极打造产业链核心技术研发平台，依托上海太阳能工程技术研究中心，累计投入1亿多元，加强硅材料、BIPV组件、聚光电池、薄膜电池、硅电池、PECVD等产品的技术研发，拥有相关专利超过30项。正在加快双面胶带电池组件、标准成本组件、抗PID组件等新产品的研发；探索应用3D打印技术提高电池组件转换效率，应用离子注入技术提高装备生产水平；将在连云港电池组件制造厂应用自动化焊接机器人，预期生产线可扩大40%产能，进一步降低生产成本、提高产品质量。

三是，上海以集成服务为主的赢利模式。当前光伏制造环节普遍亏损，产业链利润向电站建设运营环节转移，其中电站项目授权开发、EPC建设、电站项目开发商环节毛利率分别为3%～5%、7%和10%～15%。航天机电正从光伏制造商向电站运营商转型，以电站项目建设为突破口，拓展综合集成业务，已累计建设国内外600多座光伏电站。2011～2012年，航天机电在光伏系统集成市场排名全球第15位、国内第6位，预计2013年将进入全球光伏系统集成市场前10位。

此外，上海具备多样化融资支持路径。随着国内外光伏行业陷入困境，银行收紧对光伏企业贷款，电站项目融资困难，光伏企业IPO受阻，VC/PE投资案例大幅下降。航天机电具有强大的金融支撑服务能力，由航天集团提供财务支持，搭建海内外融资平台；已申请使用国家开发银行44亿元授信额度，通过资本市场融资累计约40亿元；与上实集团加强战略合作，组建合资公司收购运作国内外电站项目；探索组建新能源产业发展基金等。

根据国内外光伏产业发展格局及上海产业链整体情况，上海必须在把握技术升级规律、成本结构、产业链细分和价值分析的基础上，确立融入世界、服务全国、发展自身的定位。坚持核心高端引领，发挥核心技术研发、高端装备制造、集成配套服务等优势，形成在全国的产业龙头地位和引领作用；坚持引进开发并举，把握发展空间、载体和资源，一手抓结构调整优胜劣汰，一手谋市场可持续发展；坚持创新发展模式，推动建立行业联盟，加强国内外合作，提升产业链优势，努力打造上海光伏产业核心竞争力。发展目标是到2015年，形成3～5家有较强市场竞争力的龙头企业，光伏产业链核心装备技术水平和产业规模保持国内领先，进一步提升光伏总集成总承包等现代服务业发展优势，推动能源结构转型，促进经济社会可持续发展。

上海要研究制定城市能源发展路线图。2010年5月国际能源署（IEA）太阳能光伏路线图报告，描述了光伏技术发展现状及到2050年的发展前景。国内相关机构和省市也开展了光伏产业发展路线图的研究和制定工作，分阶段明确光伏技术发展路线、产业格局及政策措施等。上海在资源能源缺乏、环境约束趋紧的背景下，更需从长远发展的角度，规划制定包括太阳能光伏在内的能源发展路线图，明确新能源替代的总体部署、领域空间、阶段步骤、载体主体和资金支持政策等，加快建设资源节约型、环境友好型城市。

与此同时，上海还需要加强核心技术和高端装备研发。根据未来技术升级发展路线，加强超前谋划和技术装备研发。如在卷对卷薄膜太阳能电池领域，空间电源所已建成柔性薄膜电池卷对卷中试生产线；在多层非晶硅-微晶硅领域，理想能源开发的PECVD和LPCVD设备性能达到国外一流进口设备水平，而售价仅为进口设备一半。下一步，上海将依托承担的国家重大专项及本市战略性新兴产业重点专项，支持N型晶硅电池、异质结、离子注入等新一代光伏技术发展，加强产业链配套，扩大首台套应用；通过引进消化吸收再创新，促进从生产技术到产业技术的跨越，推动技术产业化、生产规模化发展。

此外，上海要鼓励推进光伏发电项目建设应用。据测算，微网分布式新能源储能系统可使楼宇每年节电30%～40%。下一步，上海将围绕建设低碳、节能城市，推动大型电站、光伏建筑一体化（BIPV）、分布式发电等项目建设，依托基地园区挂牌建设分布式发电示范区；在世博最佳实践区、新兴产业馆、工博馆等，组织推进一批太阳能光伏示范应用项目；探索建设新能源充电站，实现能耗自我平衡和余电并网，发展城市BIPV产业。

光伏行业年终总结篇8

年过半百的杨怀进最近迎来了新的挑战，这位海润光伏科技股份有限公司（下称“海润光伏”）新任董事长在上任后的第五天便作出动作。10月20日与27日，海润光伏公告称公司因筹划重大事项及拟引入战略股东而暂时停牌。

这或多或少给外界带来了一定的猜想空间。据公开数据显示，海润光伏负债总额从2011年的75亿元增加至今年一季度的113亿元。不过在今年9月，公司募资总额38.92亿后，又宣布获得两家银行200亿元的贷款授信，暂时缓解了海润光伏的资金压力。此次，业内也期待着杨怀进作出更有力的融资举措。

作为在光伏行业摸索时间最为长久的人，现在的杨怀进更关心如何融资、如何进行企业的转型。十月中旬，在北京的一家咖啡厅里，本刊记者与杨怀进进行了一次访谈。

实际上，自去年以来，海润光伏便一直陷入现金流紧张的状态之中，其与顺风光电在电站的股权转让合作项目上出现的资金矛盾使得海润光伏打算以开发下游电站来扭转亏损局面的计划走得并不顺畅。海润光伏的融资能力成为了杨怀进接任后最受关注的看点。此次采访时，杨怀进仅上任三天，他并未回避海润光伏人事调动的问题，只是他在谈及外界去揣测海润光伏“三位高管”同时辞职背后的原因这一做法显得很不满意。

杨怀进：海润光伏作为一个上市公司，需要不断地融资，也需要企业不断地升级，所以我们对公司有这样的调整。对于我个人而言，在这里待了5年，也参与了海润光伏上市以及融资增发等过程当中，我觉得这是自然而然的事情。而我关注的问题是无论这个产业环境是怎样的，都需要把企业的生存能力提高，那么在产业环境不好的情况下企业要去盈利就考验到企业的核心竞争力，所以我接下来还会调整我的团队。我接任董事长后，有很多消息去夸大“三位高管同时辞职”这种说法，我觉得很没有必要。企业需要升级改造，就得去调整。外界只看到辞职的，没有看到我也把一家上市公司的CFO请过来做海润光伏的副总裁。我调整的目的是为了形势的发展，包括如何去解决现在的融资问题。

由是，按照杨怀进的说法，海润光伏正在进入一个调整、转型的阶段。谈光伏制造企业的转型不足为奇。几年前光伏行业上游制造端惨遭产能过剩困境，许多制造企业逐渐向下游电站端转移。尤其是原本生产组件的上市公司，其所涉及到的光伏产业均纷纷投向了光伏电站项目的建设，海润光伏也没有例外。

杨怀进：对于海润光伏而言，我们也在转型，转型的核心在于，一是在生产制造上降低成本，二是打开下游市场。把自己的产品全部变成电站项目，这样就没有必要再去卖产品参与国内的竞争了。其次，还有助于消化我们的产能。面对一个新兴市场，政府的鼓励、扶持措施是重要的，但其并非万能。也就是说，不能被动地一直等待政府出台新政策，站在企业的角度来看确实我们需要钱，但政府有自己的规划，我们不可能指望政府来帮助企业无限制地扩大。而且，政府如果不能够深刻精确地理解这个行业，其支持力度也不会很大，这里需要一个过程。

今年海润光伏总体的电站规模大约是700多兆瓦，而现在我们制造业的产能是1.5吉瓦，是电站计划规模的两倍，我们的目标是希望明年能够基本持平。在当下的形势，产品的效果是暂时的，要站稳脚跟还是要靠下游项目。

今年年初，杨怀进曾公开表示，2014年海润光伏的电站项目目标是1GW，基本上是以地面电站为主，分布式项目微乎其微。但最近几个月，海润光伏在河北、江苏签订了数个分布式项目的合同，规模均不小。这或许意味着在政策的支持下，即便仍然存在融资困难的问题，海润光伏也已经逐渐向分布式电站项目倾斜。而在获批定增了38亿元后，海润光伏毫无疑问有了对未来开发电站规划的底气。

杨怀进：我们从去年开始开发分布式项目，在整个东部地区都有项目。但在现实中我们发现，分布式项目的投资回报并不如设想中乐观。在回报风险比较大的情况下，很难去形成真正意义上的商业模式。不过现在国家有决心来推分布式项目，所以我相信这些难题都可以解决。现在说分布式难做都在说融资难，我觉得这是个意识问题，一是金融机构现在尚未意识到这是对他们有利的项目；二是在国外，发展清洁能源是社会责任问题，而不仅仅是被利益驱动的产业，但中国还不能达到这样的高度。只有这种意识逐渐加强了，有国家政策鉴定下的投资回报保证，投资者才会投这个项目。不过，现在已经有很多金融机构开始介入了，比之前的情况好多了。我相信，未来国内一定会出现分布式电站项目的抢装潮。所以海润光伏也在准备当中。我们目前的规划是，在国内的分布式项目占比要大于50%，甚至达到70%。而且，明年我们可能就能够达到这个目标。

除了在国内市场的布局，杨怀进也表示两年之后公司的海外销售收入要大于国内。海润光伏未来更注重于培育国际市场，尤其是发展中国家。如此，现在杨怀进依靠在光伏资本市场上历练多年的经验，带领着海润光伏朝着更为清晰的目标前进。他曾三次创办又三次离开国内乃至国外均颇具影响力的光伏企业，海润光伏是否是他的最后一站还不得而知。在此次采访中，杨怀进数次对记者提醒到，目前国内光伏行业仍处在早期阶段，还有许多基础要夯实，不应该把短期的、形式上的成果当作成功。“虽然我进入光伏行业很多年，但我还是一个新人。”

下文是杨怀进对国内仍处于脆弱时期的光伏行业的部分看法。

《能源》：今年上半年，光伏上市公司财报普遍的成绩都不错，可以看得到行业回暖的现象，您是如何看待的？

杨怀进：现在大家对光伏的认识越来越多，政策也逐渐在倾斜。另外光伏制造业总体的成本在下降，供需矛盾确实不像过去那么激化了。但是我觉得大家在看待光伏行业时还不够精确。今年以来，国家政策开始明朗，企业过去开发但不敢动的项目在政策的支持下终于开始动工，项目大量动工便造成“抢装”，而且企业都希望在政策出现下一步调整之前把项目完成，所以才会出现抢装潮。但我认为“回暖”只是一个短暂的现象。光伏行业是需要持续增长的，如果整个行业出现一个超过预期的增长，会很容易陷入新一轮的混战。

光伏行业年终总结篇9

美国太阳能巨擘――第一太阳能公司(First Solar)日前表示，计划在中国建造全球最大的太阳能电站。根据与中国政府签署的谅解备忘录，First Solar将在中国内蒙古自治区的鄂尔多斯市建造一个2GW的电厂，项目具体选址为该市的沙漠地区，工程占地64平方公里，稍大于曼哈顿的面积。整个项目将分四期，将从2010年6月开始建造第一期30兆瓦的示范项目，第二和第三期项目将分别是100兆瓦和870兆瓦，于2014年竣工。最后一期的1000兆瓦将于2019年前建成。

多方利益共赢的结果

我们认为，世界最大的太阳能电站落户中国，是包括我国中央政府、地方政府和First Solar公司多方利益共赢的结果。

对中央政府而言，该项目的签署是我国在斯德哥尔摩会议前的表态，有利于缓解我国二氧化碳减排的国际舆论压力并赢得较大的谈判回旋余地。因京都议定书将在2012年到期，垒球领导人将于今年12月齐集丹麦来谈判新的应对气候变化的国际合约。随着该国际会议的临近，世界各国动作不断，欧洲外长集团9月10日将在哥本哈根会面以在至关重要的12月联合国气候变化峰会之前加快谈判，促使国际外长集团成员国更多地加入谈判进程中，并努力确保12月峰会成功。随着美国表态可能加入该国际合约，中国作为世界上二氧化碳排放量最大的国家，压力越来越大。我们预计，在会议召开之前，中央政府极有可能还会采取其他措施，为最终会议的召开做准备。

对地方政府而言，该电站项目的建设不论是对地方政府的经济增长还是税收、就业都是大有裨益。根据First Solar与鄂尔多斯市政府达成的协议，First Solar将入驻鄂尔多斯市的可再生能源园工业区，First Solar在签署该项目后表示，在美国建立同样规模大小的太阳能发电站的话，花费可能需要50-60亿美元。扣除中国相对低廉的要素价格，该电站的总投资也不应低于50亿美元，再考虑到税收等其他方面的好处，该电站项目对地方政府是极大的诱惑。

对First Solar而言，这个项目使公司以最稳妥的方式打开了中国市场的大门。First Solar作为世界最大的太阳能电池生产商，一直致力于开拓全球市场。公司的总部位于美国亚利桑那州坦佩市(Tempe)，并在美国俄亥俄州的佩里斯堡(Perrysburg)、德国的奥得河畔法兰克福以及马来西亚的居林(Kulim)等地设立生产厂。鄂尔多斯电站项目签署后，公司表示，公司计划在第一阶段将投资2亿美元建设最基础的厂房，将建设四条生产线，其后公司将进一步扩展在中国的光伏元件的供应链以及回收系统。鄂尔多斯电站项目使公司以最稳妥的方式打开了中国市场，平衡了全球的产能布局，有利于公司在中国及全球业务的长期发展。

有利光伏产业的长期发展

First Solar的借道入驻，对国内，光伏产业将形成长期的利多因素。

首先，有利于合理上网电价的确定。敦煌项目的上网电价最终定在1.09元，对于这个过低的价格，国家发改委官员已明确表示不会作为最终的光伏发电上网电价。而鄂尔多斯项目，规模大、建设主体技术先进，也可以避免竞标主体过多带来的恶性竞争，因此有利于我国积累光伏发电的经验和确定合理的上网电价。协议签署后，First Solar公司总裁Ahearn表示，太阳能人网电价预计将在年底制定，可能在每千瓦时0.15-0.25美元，这个价格总体上高于敦煌项目的价格。

其次，有利于我国光伏发电平价上网的实现。First Solar建设鄂尔多斯电站的优势表现在两个方面：首先是领先的技术实力和低廉的太阳能组件成本。在2008年First Solar便实现了太阳能电池行业最低的制造成本仅为87美分／瓦。今年7月First So-lar公布其在未来几年的成本下降计划，伴随着公司产品转化效率的不断提高，公司计划在将其组件的成本从目前的0.93美分逐步降低到2014年的0.52美分到0 63美分之间，同时，BOS的成本从09年年末的1.3美元降低到2014年的0.91美分到0.98美分之间。再者是丰富的大型太阳能电站建设经验，Fimt Solar专注于大型太阳能光伏发电站的建设，包括地面装配系统及商业或工业太阳能光伏屋顶的应用。最近First Solar公司宣布已就在南加州兴建两个大型太阳能光伏发电项目达成协议，该项目建成后将具备550兆瓦的光伏发电能力，是同类项目中最大的项目。我们认为将FirstSolar的优势与鄂尔多斯丰富的光照条件、便捷的电力上网条件和低廉的土地成本相结合，这个项目有利于推动我国光伏发电的平价上网。

最后，有利于太阳能电力应用的示范作用。目前我国在建的太阳能发电项目规模都较小，规划规模较大的柴达木太阳能电站并未开工建设。此次2GW规模的项目相当于2-3个大型火电站，将有助于检验这些太阳能技术能否大规模应用。此次鄂尔多斯电站将对以后的太阳能电力大规模应用提供良好的经验积累和示范作用。 金晶科技成最大受益者 我们认为，此次鄂尔多斯项目对国内光伏行业最为利好的就是超白玻璃制造商。由于太阳能玻璃运输不便并且国外玻璃企业价格较高，FirstSolar的太阳能玻璃极有可能就地取材。First Solar董事长MichaelAhearn已经表示将与中国的玻璃厂商进行“太阳能玻璃”方面的合作。在Fissile的Cite薄膜电池成本中，玻璃占比高达27％，也就是蜕假设鄂尔多斯电站的总投资为50亿美元，将催生8.1亿美元的太阳能玻璃需求。由于Cite薄膜电池需求的玻璃主要是超白玻璃，我们认为在此次鄂尔多斯电站项目中，超白玻璃制造商是中国企业中受益最大的主体。考虑到金晶科技在超白玻璃行业的龙头地位，我们认为其可能成为该项日中国内企业中最大的受益者。

银华基金业内首推全智能投资业务一银华“随e投”

近日，银华基金公告，将自9月11日起，开通网上直销系统智能投资业务。该业务包含预约交易和定期定额两类投资业务，是业内目前功能最为完善的智能投资业务系统，银华基金也成为业内首家推出此项智能投资的基金公司之一。

据介绍，智能投资中的预约交易业务是指投资人预先设定好交易触发条件，当条件满足后交易委托自动生效的一种交易方式，包括智能申购、预约转换和预约赎回三种业务，为业内首创。投资人通过“随e投”，即可根据个人的实际情况设定投资口划、投资额度等，轻松完成基金交易。

光伏行业年终总结篇10

7月2日，《安徽省人民政府办公厅关于实施光伏扶贫的指导意见》，计划6年内完成30万户的光伏扶贫。

2013年，安徽在全国率先开展了“光伏下乡扶贫工程”。2014年11月，国家能源局、国务院扶贫办联合下发《关于组织开展光伏扶贫工程试点工作的通知》后，除安徽外，河北、山西、甘肃、宁夏、青海等5个省区也开始光伏扶贫试点工作。今年，国家能源局还专门规划1.5吉瓦的指标用于光伏扶贫项目。

扶贫成为光伏发电的新使命，这是光伏企业难得的机遇。但在追逐补贴的利益驱动之下，拖延建设工期、组件质量以次充好、并网难等问题如何解决，有业内人士表示并不乐观。

“光伏扶贫既有利于人民群众增收就业又能够扩大光伏市场的好思路，如果疏于管理，良好的预期将难以实现。”中国可再生能源学会副理事长孟宪淦对《财经国家周刊》记者说。

追逐补贴

2015年3月，国家能源局转发了由水电水利规划设计总院为各扶贫地编制光伏扶贫实施方案提供参考依据的《光伏扶贫试点实施方案编制大纲（修订稿）》，提出由地方政府对户用和基于农业设施的光伏扶贫项目给予35%初始投资补贴，对大型地面电站给予20%初始投资补贴，国家按等比例进行初始投资补贴配置;同时光伏扶贫项目在还贷期内享受银行全额贴息。

如果上述政策能够落实，对光伏企业来说无疑是巨大利好。但业内人士担心，这或成为2009年“金太阳示范工程”的翻版。

2009年7月，财政部、科技部、国家能源局联合了《关于实施金太阳示范工程的通知》，决定综合采取财政补助、科技支持和市场拉动方式，加快国内光伏发电的产业化和规模化发展。随后，项目审批、补贴发放和后期的监管频频出现问题，2013年，财政部决定停止新增金太阳示范工程申请审批。

如今，在巨额补贴利好诱惑下，众多企业已不惜采取垫资或直接捐资等方式争取扶贫项目。“企业不是慈善机构，无论亏钱换指标还是压低质量谋求利益，都非正常的市场手段，光伏扶贫或将沦为又一个金太阳项目。”一位不愿具名的业内人士说。

从光伏扶贫政策不难发现，政策虽规定了项目建设方式、质量要求，运行维护管理方法及保障措施，但对于保障措施如何制定、落实、监管等都未明确。如果监管乏力，金太阳工程出现的拖延建设工期，组件质量以次充好，骗取补贴等问题可能再次出现。最终将导致扶贫工程质量不达标，后续扶贫效果无法实现。

中国能源经济研究院首席光伏研究员红炜对《财经国家周刊》记者表示，项目未动，规划先行。光伏扶贫项目要真正惠民，应该发挥规划在项目建设中的作用，充分考虑光伏项目发电模式，须对光伏资源准确评价、科学规划设计以及项目后期运行可监控。

不容回避的难题

光伏扶贫项目的主要模式是，在已建档立卡贫困户的屋顶和庭院安装分布式光伏发电系统和利用贫困地区荒山荒坡、农业大棚或设施农业等建设光伏电站，通过土地租金或直接就业增加贫困人口收入。以20平方米屋顶安装3千瓦分布式光伏电站为例，年均发电3000度，如果以所有电量全部并网计算，售电收入每年达3000元，25年总收益约7万元左右。

在贫困地区推广分布式光伏可绕开在城市屋顶产权等难题，但新问题却接踵而至。海润光伏副总裁李红波向《财经国家周刊》记者介绍，在农村地区，屋顶参差不齐，不能具备电站所须的承重载荷条件，要根据屋顶结构和承载能力进行改造，设计安装难度较大。荒山荒坡也在近年来的流域治理等水土保持工程中大范围减少，能够满足电站建设条件的较少。

并网消纳难题同样难以回避。目前已公开政策的几个省份，大多数以村为单位推进光伏扶贫。贫困地区用电负荷相对较低，电网等基础设施薄弱，在局部地区大量建设分布式光伏电站就近并入低压电网会对电网造成较大冲击，甚至带来安全隐患。同时，在农村地区利用贫困地区荒山荒坡、农业大棚或实施农业等建设装机较大的光伏电站，可能出现弃光、限电，给用户带来损失。

农村地区相关人才缺乏，对电站后期维护也不利。缺乏必要的本地运维人员，光伏电站建成以后组件或线路故障会造成发电量损失，而在农村光伏电站分散，外聘运维人员会带来较大成本。

最大难题还是资金。虽然政策层面提出国家和地方政府给予较大额度的配套建设资金支持，能否按时落地并不确定。对于银行和用户来说，贷款虽有地方政府贴息，但依然存在偿还风险和长期收益稳定性问题。电站建成后，如发电补贴不能按时发放，也将直接影响扶贫效果。