光伏施工总结范文10篇

光伏施工总结范文篇1

【关键词】EPC光伏电站工程；建设过程；项目管理

在传统电力工程管理过程中，管理成效难以满足电力工程发展需求。对此，面对复杂多变的市场发展新形式，相关管理人员需要借鉴国际领域，设计相应的采购和管理模式，也就是EPC管理思想，这在电力工程施工过程中，业主向总承包商说明情况，总承包商为业主负责，对工程施工进行科学化，制度化的管理。

1EPC光伏电站工程建设的意义

伴随着资源节约型和环境友好型发展理念的不断深入，光伏电站工程建设逐日凸显，光伏电站工程建设是我国绿色能源工程项目，其发电系统的运作流程，主要是将太阳光能进行转换，使其成为电能，然后通过电网对其进行传送。这项技术的优势在于：电站不会出现能源枯竭的危险；太阳能是环保能源，并且可再生；对电站建设进行区域选择，将光能资源作为基础性内容，不会受到太多约束。因为太阳能芯片数据追踪存在一定精确性，因此能够有效降低系统的运行成本。

2EPC光伏电站工程项目

EPC光伏电站工程是设计采购施工总承包管理模式的简称，也就是在EPC管理模式下，业主和承包商之间签订合同，合同内容中明确设计、采购和施工等工作内容。总承包商以总价合同为依据，具体实施电力工程项目。在项目执行过程中，总承包商对安全问题、成本问题以及工程质量问题等进行严格把控，负责工程项目建设的整个过程。此外，EPC管理模式应用过程中，要牢牢抓住项目管理特点。因EPC项目管理模式和传统管理方式相比，其服务的范围逐渐向项目前做出了进一步的延伸[1]。

3EPC光伏电站工程在建设过程中的项目管理

3.1工程施工进度管理

光伏电站建设周期较短，但是所占用得土地面积较大对光电伏站工程设计、材料设备的采购上均存在较大影响。对此，对光电伏站的工程施工进度进行合理控制，十分重要。光伏电站工程实施前，需要制定一个科学可行的计划，以光伏电站供电工程工期为依据，对施工进度进行科学合理的安排，对所安装的机电设备进度进行规划和分析。总承包商与施工设备供应商之间签订设备采购合同，明确设备供应具体时间以及所供应设备的具体情况，确保设备及时送达，并确保设备质量。设备抵达施工现场后，根据施工图纸，进行设备安装。在光伏电站工程施工现场，对设备存放位置进行科学规划，确保施工过程中，能够方便使用各种机械设备，减少施工现场二次运转设备次数，确保光伏电站施工秩序，避免交叉作业，促进施工进度。

3.2施工成本控制管理

和普通电站相比，光伏电站施工成本较高。因此，EPC光伏电站工程对成本进行严格管理和控制十分必要。在对施工成本进行科学有效的管理过程中，需要对投资进行科学控制。总承包商需要建立专门的监理部门，对光伏电站工程投资进行严格控制和管理，并在企业内部制定相应的经济制度，对光伏电站建设过程中的各类账单进行复审，确认无误后才能签字。此外，总承包商还要跟踪施工投资金的应用情况，对于偏差的部分做出详细分析，并找出导致偏差的原因，采取相应措施，纠正问题[2]。总承包商对施工设备的选择，直接影响工程施工成本。施工过程中，总承包商可以通过招投标的方式对设备供应商进行选择，让供应商之间相互竞争，从中选择合适的设备供应商。同时，总承包商对项目各类合同进行严格管控，对施工成本进行科学合理的控制。

3.3工程的施工技术管理

对光伏电站施工技术进行严格管理，能够提高工程质量，降低工程成本。光伏电站工程设计变更，会极大的影响工程投资，因此，要对电站工程施工设计进行有效控制，减少变更出现。施工过程中，结合现场实际情况，制定切实可行的施工技术方案，确保施工质量。例如电池组件，设置最佳安装角度，提高组件转换效率。对于电站电缆而言，对其进行科学合理的布置，使损耗降到最低，这样做能够使光伏电站转换效率得到有效提高，最终促使施工技术得到进一步提升[3]，图1为施工过程质量控制流程图。

3.4工程的施工安全管理

光伏电站施工单位在施工过程中，需要时刻注重安全问题。随着“以人为本”观念不断深入人心，在光伏电站工程施工过程中，不仅要高度重视施工质量，施工人员的人身安全也要高度重视。施工过程中，合理设置安全防护设施，为施工人员配备相应的安全防护用品，委派专业安全员进行施工过程的安全管理，定期开展安全教育，提升人员安全意识，防止安全事故发生。相关管理人员对施工全过程进行严格监督，及时发现安全问题，并且采取相应的解决措施，确保光伏电站工程施工顺利完成。

4结束语

总而言之，在EPC光伏电站建设过程中，通过优化施工设计，采取切实有效的安全措施、质量措施，优化施工工艺，强化图1施工过程质量控制流程图经营核算等管理手段，在确保施工安全、施工质量和施工进度的同时，降低施工成本，提高工程建设水平。

作者:贺才伟 单位:中国能源建设集团湖南火电建设有限公司

参考文献

[1]安文，赵伟伟.光伏电站项目后评价实证研究———以中节能射阳光伏电站为例[J].工程管理学报，2013，01：53~57.

光伏施工总结范文篇2

关键词：风电场；光伏工程；技术管理

一、引言

近年来，全球各国加大对新能源的开发力度，我国也加大对风电场和光伏工程的建设力度。根据相关的新能源财经预测可知，未来几十年，在全世界的发电量中，风电和光伏发电量会占到一半，可见这两种发电形式在目前的电力技术和新能源发展中的重要性。在风电场和光伏工程的建设过程中，工程技术管理措施是确保二者建设质量的重要因素。主要是在对项目任务加以正常进行控制、实施任务进展的有效控制，做好以风电场同光伏工作为前提条件下的作业监管，通过有效管控其中的关键环节来保证施工质量。

二、工程技术管理

工程建设中的技术活动的管理工作就是工程技术管理，主要的管理内容是贯彻落实相关国定的技术规范、作业标准和基本的政策动态方向，将施工主要的责任人落实到位，实现基本的优质的工程质量，并且要不断研究新的工艺促进工程技术的进步。关于施工技术方面的任务重点在于流程和文件的审批，包括对施工图的审核，对工程人员的分配安排任务、对工程技术的使用选择、对工程中的测量、项目调整改变原有方案等事宜，并且还需要记录并整理工程中的所有问题和审核资料或项目相关其他资料。工程技术管理工作是工程施工环节中的重点，对于确保施工安全、质量以及工期等具有重要作用。在关于风电场同光伏项目施工方面，管理的任务不仅要按照以上把内容把握好之外，还要关注施工公司的组织部门分配，一般遵从EPC组织发展，做好施工管理就要做好工程组织部门、质量控制部、技术负责部门、项目生产部、安全环保部、项目分公司等的各个有效协调。

三、技术管理程序

当前风电场同光伏项目施工任务主要有立项、启动、实施以及运营四个阶段。技术管理工作主要有项目开展前、施工前期、施工建设和施工效果汇总四大步骤。项目开展前即重点是项目立项，项目给予方要确定项目的落脚点，并对用地数据做出收采纳和分析。在技术人员合作的基础上初步勘察项目所在地，并出具勘察报告，提出相应的建设意见。设计单位在此阶段中需要标志项目建议书来论述项目的必要性。项目都需要所在地的发展和改革委能源局备案，并且需要将项目的可行性方案递交项目给予方。项目给予方达成一致意见后，项目施工方开始一系列的项目实施计划撰写。在施工前期当中，也就是项目启动之后，需要项目给予方做出预计实施进展的安排，施工单位再开展工程施工勘测作计划，与此形成初步项目计划安排。同事项目还需要进行设计招标、原料招标、施工相关图设计、施工监理以及许可证的办理等作业任务。在工程建设过程中，也就是在项目实施期，需要在设计方案下开展施工单位的施工工作，建设风电场或光伏工程基础以及上部结构，安装相应的发电机组以及电气设备，还要组塔、架线以及调试。在上述步骤实现过后就需要对项目施工前的作业进行验收并转接给施工团队开始建设。末尾是施工效果汇总工作，重点是做好施工作业中的任务结算、竣工预算、达标投产、优质施工质量评比和施工效果评估工作。

四、内容及方法

当前风电场同光伏项目建设管理关键的内容和方法有以下几种：（1）项目技术监管，重点是关于建立相关的项目技术流程审核以及相关制度的管理，尤其是对具有独特属性的技术方案进行着重管理。此外，技术监管工作还落实于申报以及原料采购，对于原料的采购需要以原料招标的方式进行所以需要对招标书进行审核，并且对施工建设中的机器设备要有所查验，做好项目施工中的各个环节容易出现的问题监测管理并调解。最后还要对建设中的所有环节问题进行记录分析，寻求其之间的相似性和差异性，是否可以通过建立统一的标准来降低问题发生的概率，加强施工的改进建设，完善安全的高质量的施工验收工作。（2）设计监管。设计监管重点的管理对象为关于项目施工图纸的设计工作和相关设计人员，通过内部监管以及对初步设计图纸做出评估，组织图纸联络会议，进行相关建设的会审任务，注意要做好会议纪要。对于项目变更条件下的设计要进行图纸变更的评审工作。（3）新技术研发与利用。施工当中对于新的技术的使用要做好管理监督工作，认真分析新技术下的实施效果对于效果做出分析报告以更好地协调施工验收部门的工作，推进项目的顺利展开。（4）技术管理总结。此工作是在配合相关单位的同时开展评价设计单位资信的工作，还要归纳总结项目技术管理内容，将其作为项目管理综合评价的主要依据。（5）施工技术交底。在此管理工作中，不仅需要总工程师做好对工程、自然、外部条件、协作条件和关系、工艺系统布置及流程、设计范围分工以及相互之间的关系和技术问题、经济指标以及初步设计时的技术和经济指标比较，还要交底项目中所应用的新技术、设备以及材料和技术经济指标等内容。而且还需要专业设计技术人员开展专业设计的依据、所选定的工艺系统和结构方案、设计范围，以及设备选型和工艺要求、结构设计特点、技术措施以及注意事项等内容。此外要说明相应的施工图，交底计算原则和手段，介绍设计中的要点。在结合施工单位技术水平的同时，介绍此项目与其他工程的不同还有施工要求与注意事项。并且对主要技术和经济指标同初步设计中的技术、经济指标的差异，限额设计的执行状况以及工艺系统布置、设备、结构方案等同初步设计的不同等内容进行介绍。

鉴于风电场和光伏工程开发和建设的整个生命周期中工程技术管理的重要作用，通过对整个工程生命周期中不同阶段中工程技术管理工作的开展来确保风电场和光伏工程的建设质量。

参考文献

[1]李潞洋.山西风电场与光伏电站集群控制系统研究与开发[J].山西电子技术，2018，No.197（02）：83–85.

光伏施工总结范文篇3

关键词：项目成本管理；工程项目；成本优化

利用太阳能资源造福于人民，落实清洁生产的要求，是国家改革的必经之路。为推动清洁能源的发展，国家发改委、能源局、财政局等部委出台了相关的政策，引领各地陆续推行光伏发电无补贴平价上网，意味着光伏发电工程项目的建设、运行享受的补贴政策存在较大的不确定性，企业需要承担较大的资金压力。面对这一趋势，从事光伏发电工程项目的开发工作，就要求企业具备较高的成本管理能力，从而维持项目的正常运行。但目前来看，该类项目依然存在较多的成本管理难题，因此需采取有效的成本控制措施，为企业的发展保驾护航。

一、光伏发电工程项目成本管理难题

项目的成本管理包括事前预算、事中控制、事后决算等方面，产生的成本为完成整个项目所需要的全部费用支出总和；具体包含招标、设计费、屋顶租金成本、太阳能组件成本及逆变器等设备成本、安装工程费、服务费等多项费用，而项目资金的主要来源是银行贷款和自有资金，为体现项目的时效性和经济性，防止工程出现投资超预算等问题，提高项目实施与资金使用的效率，要求加强项目的成本管理力度，但目前却面临着许多的管理难题。

（一）成本管控意识弱

从以往的企业项目成本管控情况来看，缺少相应的风险控制策略，也并未针对光伏发电项目建立专门的成本管理流程。追根究底，主要是项目经理的成本管控意识薄弱，在工程建设前期未能制定详细的管控计划，根据交货期、施工进度等情况加强造价核算。而光伏发电工程要求达到较高的安全系数和检验标准，需要制定明确的成本控制原则、管理办法等内容，才能为各部门开展成本管控工作提供科学的指导，达成成本管理的目标[1]。缺少制度的约束，导致工程设计、施工等人员不了解工程的实际情况，制定出来的方案就会存在偏差，后续容易引发工程变更等问题，导致建设成本再次增加。此外，未能制定相应的管理制度，导致管理责任未能落实到具体的个人或部门，缺乏对全员的有效激励，最终造成成本管控计划难以有效地执行。

（二）建设标准不统一

在光伏发电领域，工程项目建设从筹备开始，经历立项、设计、施工、验收等多个环节，需要经过县、市、省的相关部门进行审批，确认无误后才能开展招投标工作，签订能源合同。但实际上光伏发电技术的发展时间尚短，在项目设计、施工等方面缺少专门的制度规范和技术标准，仅能按照行业通用的标准开展建设，提出的方案未能得到深入的研究和优化、细化。按照现有的方案编制招标文件，在技术工艺复杂的情况下，需要反复修改施工合同，导致招投标过程中出现拖延的问题，并且容易出现施工图概算超预算等情况。在初步设计说明书不合理的情况下，难以给出明确的工程量清单，导致清单计价不合理，与材料供应商和施工单位签订合同时容易产生价格分歧，还会承担后期造价失控的风险。

（三）项目设计待改进

光伏发电工程项目属于新兴的工程项目，设计单位和施工人员多存在经验不足的问题，通常处于边施工边看图纸的状态，难以准确把握光伏发电系统，容易导致项目配置不合理。在项目设计实践过程中，人员更多地考虑国家的相关规范，缺少对实践施工问题的考量。如在非寒冷地区建设光伏发电项目时，按照规范要求每兆瓦建设一个变压器房，为保证结构的稳固性，部分设计人员选择深挖地下，以墩柱和边墙为基础，浇筑混凝土，并进行保温施工。但通常光伏发电项目设计的寿命在20~25年之间，无需对建筑的抗震性提出过高的要求，同时变压器运行将产生大量的热能，无需额外设置保温结构。由此可见，缺少对施工实际条件的考量，而导致站房等附属设施的建设成本过高。

（四）管理精确度不高

在光伏发电工程的建设过程中，涉及太阳能光伏组件、支架、逆变器、电缆、设计、安装施工等方面的直接成本，同时也会产生安全措施费用、现场管理费用等各项费用。但从以往的经验来看，除组件、设备和安装成本以外，对其他如在电缆的管理和使用过程中产生的余料的关注较少，容易造成成本浪费和库存物料的管理难点。其次，施工进度也将给工程的建设成本产生较大的影响，一直以来项目经理更看重进度安排，缺乏对项目成本和工期关系的把控。在前期延误的情况下，项目经理大多选择增加人工等方式追赶进度，导致项目实施的总成本增加。此外，由于每个项目的实施难度不一样，难以按标准的施工要求来进行，因此难以把握工程质量和成本管理，导致施工过程中出现返工、重工等问题，也将付出额外的成本。受这些因素的影响，光伏发电工程项目的成本管理精确度不高，容易受到多种不确定因素的影响。

（五）成本核算不科学

针对光伏发电工程项目实施成本管理，按照流程需要做好成本预测分析和编制成本计划，并通过科学核算对成本计划进行实时、动态的调整。而需要核算的成本较多，包含人工、材料、机械设备租赁等方面的直接成本，也包含安全措施成本、质量保障成本等方面的间接成本，要求能够掌握科学的核算方法，保证结果的准确、可靠，为实施项目成本管理提供有效的数据依据。但在光伏项目大量建设的背景下，目前相关项目的成本核算准确度不高，结果误差较大，给项目决策的制定带来了较大的影响。在开展核算工作期间，人员通常将主要精力放在经济效益上，未能关注项目安全、质量等重要细节，缺乏对各要素之间关系的准确把控。而实际质量问题发生、工期延后等问题都将引发项目成本的增加。未能做好关联分析，仅对单独的成本内容进行核算，会造成总体核算结果的准确度下降，最终将引发项目成本的失控情况。

二、光伏发电工程项目成本管理措施

针对项目成本管理的难题，需要从专门的管理制度建设方面着手，同时加强对关键环节的把控力度，通过落实精细化管理有效地控制项目成本，最终达成降本增效的目标。

（一）健全成本管理制度

为提高项目管理人员的成本管控意识，需要建立目标责任制，确保项目经理将成本管理当成是主要职责，通过事前签订目标责任书来确定责任限额，在制度激励和约束下有效地落实成本管理工作。在成本管理方面，通过从设备、人员配备等方面进行预算评价，可以制定成本管理计划，并根据各节点的目标来划分责任，将责任落实到具体的人员及部门，促使全员参与到成本管理工作中。建立成本考核制度，将考核结果与人员的绩效挂钩，能够激励人员积极地开展工作。为实现项目成本的规范化管理，需要建立风险预警机制，督促人员实时关注成本计划与实际费用之间的偏差，及时地发现和处理异常情况。在工程建设前期，落实成本预测、分析等各项工作，如在电缆成本预测方面要考虑市场价格的波动因素，降低后期成本管理的难度。在成本控制阶段，根据实际情况调整成本计划，采取措施减小成本偏差，提高成本的可控性。在后期结算费用时，通过成本考核，能够使人员总结经验教训，了解设计变更等因素给项目成本带来的影响，在后续的管理中科学地评估项目的风险，编制科学的管理方案[2]。

（二）加强投标报价控制

考虑到光伏发电工程项目缺乏统一的建设标准，需要重点加强投标报价阶段的成本控制工作。太阳能光伏组件、逆变器等设备的采购支出占比达到40%~50%，如太阳能光伏组件在项目施工时，由于组件量的尺寸比较大，组件先被吊装到屋顶上面进行施工，因此会产生不同的施工损耗率，组件安装、水泥屋面等施工费用占据项目总费用的15%，与此同时搭配使用的铝合金支架、铁格栅、光伏连接器等材料费用将达到18%以上，在执行招标采购制度时应根据设计方案合理地制定定额。因此在编制招标文件时，应明确工程的功能，从技术性、经济性等多个角度对方案展开评价，做好成本核算的内容准备。利用价值工程展开分析，经过严格的审核，提出方案的优化建议。通过细化方案内容获得完整的清单，根据清单内容选择供应商，从质量、价格、服务、技术等多方面进行考量，并通过深入调查了解原料的源头价格，为准确核价奠定基础。在全面掌握光伏工程设备、材料价格信息的基础上，考虑物价变动的因素合理地签订物资采购合同，能够完成材料设备价格信息的汇总工作，为后续的成本管控提供依据[3]。

（三）优化设计减少浪费

在工程设计方面，能否给出科学的设计方案，将对项目的总体造价产生60%~70%的影响。为减少工程建设过程中的资金浪费，还应实现工程优化设计，适当地提高设计费用，尽量选择拥有光伏项目参建经验的设计单位，尽可能地避免设计缺陷，以免后期出现返工、返修、窝工等问题。在设计实践中，由专业人员开展设计工作，能够总结类似的项目建设经验，同时通过实地考察、市场调查等方式优化设计方案，做好施工图的初步设计，避免项目存在未能预见的成本费用。对设计图纸进行会审，应确认设计的完整性、深度等方面能否达到要求，通过认真检查项目的各方面配置信息，及时地发现和纠正图纸中存在的问题。再经行业专家、学者评审，确定是否存在过度设计等问题，通过优化方案有效地控制施工成本。

（四）有效管控施工成本

在工程建设阶段，细分项目成本管理全过程中涉及的各项因素，通过建立可操作的管理流程实施精细化管理。对于施工产生的各项费用，按照施工图预算加强对支出的控制力度。如在材料费管控方面，需要在施工现场推行限额领料等制度，要求各班组记录材料消耗的情况，禁止出现超额领料的情况，以免因材料的大量浪费而引发成本增加的问题。根据施工的进度，应合理地调配物料，避免反复移动物料，从而有效地控制物料的运输成本，并避免因物料长期积压而导致库存成本增加。在人工费管理方面，应根据施工组织计划编制施工进度表，安排专人负责统计各班组的进度完成情况和上工人数，严格按照计划监督工程实施活动，根据班组作业的效率实施奖惩，督促工作人员提高作业效率。在机械设备费用管控方面，按照预算的给定单价选用设备，尽可能地提高设备的使用率，通过减少设备的闲置时间避免资源的浪费，使实际成本支出控制在合理的范围内。针对现场管理费等间接成本，需要落实目标成本的责任制度，根据管理内容制定费用标准和成本管理目标。根据成本考核的结果给予奖惩，能够使人员严格地落实成本管理的要求。对于项目经理来讲，应准确把握工期、质量等因素与成本之间的关系，通过协调各自的关系控制施工费用。如在施工进度管理方面，需要根据计划合理地组织材料供应流程，保证现场作业能够高效地开展。一旦发现进度存在偏差，应立即查找原因并及时纠正，但从成本控制角度考量，可以尝试在不增加用工人数的情况下引进交叉作业的方式，安排专人督促各班组按时完工，将人工成本的消耗控制在合理的范围内。在整个施工过程中，还应落实材料的质量管控、分部分项工程的质量验收等各项工作，防止返工情况的发生，以免引发成本增加的问题。通过严格地开展完工清算工作，完成施工方案、合同等要求进行整体验收，并以审计结论为准加强成本核算，能够将支出控制在预算范围内。

（五）科学核算项目成本

对光伏发电工程项目的成本进行核算，可以采用ABC作业法，在相关产品或服务中计入直接成本，并将作业当成是中间对象进行间接成本核算。针对成本动因耗用的资源费用，通过在各产品网中进行合理的分配，能够准确地计算项目成本。考虑到项目具有综合、连续等特点，可以对各子项目中的作业成本进行细分，根据消耗的工作量展开分析，完成对项目总体成本的核算。在掌握项目发展规划和当前市场环境的基础上，对项目活动进行分解，将工程划分为土建、安装、设备等不同单位，能够实现多个子项目的划分。通过科学核算，将成本要素划分为设备材料成本、土建成本、工期延误成本、质量保障成本等多项目，能够根据各要素之间的关联进行项目成本的统筹分析，规范地开展项目管理工作。与成本关联较小的要素，可以通过提高核算结果的准确性，并简化项目成本的控制方法，增强核算工作的可操作性。根据核算结果编制成本执行分析表，能够提高成本分析的效率，为实时掌握和管理单项工程成本提供指导，从而达成项目进度、安全、质量等方面的管理目标，为成本计划的落实提供有力的保障。

三、结语

成本管理对光伏发电工程项目的开发具有重要意义，关系到项目的顺利建设和经济运行。结合项目开发实践，在深入分析成本管理难题的基础上，通过完善相关的制度措施，加强项目的成本核算和投标报价控制力度，同时通过优化设计减少成本浪费，在施工的全过程推行精细化的成本管理功能，能够确保工程成本的费用保持在可控范围内，为企业迎接光伏平价时代提供有力的支撑。

参考文献:

[1]王恒田,杨晓龙.平价上网光伏发电项目经济性评价、影响因素及对策[J].企业经济,2021(3):96-104.

[2]管辉尧,景杰,白丹丹.基于合同能源管理的分布式光伏发电项目效益浅析[J].能源与节能,2020(12):65-66+79.

光伏施工总结范文篇4

本研究采用模糊综合评价方法对光伏电站项目进行后评价，同时辅以层次分析法构建定性与量化结合的后评价综合指标体系。光伏电站项目后评价基本原则借鉴国内外研究成果，尤其是国际组织和发达国家项目后评价的成熟经验，光伏电站项目后评价应遵循的基本原则：一是定性与量化分析相结合，以量化分析为主；二是综合与单项分析相结合，以单项分析为主；三是动态与静态分析相结合，以动态分析为主。光伏电站项目后评价方法光伏电站项目具有产品生命周期长、一次性投资大、品质形成链式环节复杂、不确定因素多等自身特性，而光伏电站项目后评价又具有多方面性、多层次性、模糊性和同一层次不同因素重要性有所差异等特点，精确度研究的传统数学难以解决这类问题，作为研究和处理模糊现象的模糊数学应运而生，为后评价工作提供了数学语言和定量方法。本研究选用模糊综合评价模型进行项目后评价。模糊数学隶属度理论将边界模糊、难以量化因素的定性判断转化为定量评价，即运用模糊数学对受多重因素制约的事物或对象做出综合性评价。其基本原理是：首先确定被评价对象的因素集和评价集；再分别确定各因素的权重及它们的隶属度向量，获得模糊评价矩阵；再把模糊评价矩阵与因素的权向量进行模糊运算，并进行归一化，得到模糊评价综合结果[7]。2.3构建光伏电站项目后评价指标体系参考相关文献，考虑到光伏电站项目后评价所涉及的各方面，本文从实施过程、营运效果、社会影响和环境影响等4个方面构建综合指标体系，如图1所示。图1光伏电站项目后评价指标体系（1）实施过程。包括建设必要性（做正确的事）、施工效率（正确地做事），以及决定二者的路径指南（设计合理性）等二级指标。光伏电站建设可以在一定程度上满足我国经济快速增长对电力的需求，其宏观意义不言而喻。但具体到个别项目，又存在是否因地、因时和因事制宜等必要性研究的需要。设计合理性即考察其是否严格按照有关标准及规范确定项目的总体、专项和详细计划，明确其品质要求、技术路线及工艺程序。由于我国尚无光伏电站正式标准，因此暂时只能参照欧美相关规范考核。施工效率是考察项目建设实施过程在数量、质量、安全、进度、造价及现场管控等方面是否达到了设计规定的目标，总结项目建设机构组织、前期准备、招投标、施工监理等方面的成功经验或失败教训。由于光伏电站项目的特殊性，施工单位是否具有相应的土建、电建等多种资质，是否拥有高素质复合人才队伍，是至关重要的。（2）营运效果。营运效果是在项目建成并运营一段时间后，对项目运行实际情况达到预期效果的程度，或项目目标达成度进行对比分析，在锁定偏离度问题及找出成因的基础上，总结经验教训，提出改进和完善对策。光伏电站营运效果分析是项目后评价的核心环节。方法主要是对照项目立项书、可行性研究报告、项目评估报告、设计文件等要求，检查光伏电站营运后各项经济技术指标的实际水平。由于光伏电站营运受阳光等自然因素影响很大，因此，与常年稳定运行的火力发电设施不同，如发电量或维护成本的日、月、季、年水平等指标具有特殊重要性，评价指标只能取其年平均值。在营运效果中，财务效果是反映项目建设完成后是否达到预期效果的关键指标，可分为投资回收期与投资收益率两个三级指标。投资回收期反映光伏电站初始投资在多长时间后能够收回；投资收益率则反映电站运营为企业带来的直接收益。光伏电站初期投资大，很大程度上依赖政府补贴和贷款，若上述指标比较理想，则可增加企业还款能力，从而有利于其持续发展，由于篇幅限制，此处并未对三级指标进行分析。（3）社会影响。分别从对能源结构、产业结构和工业经济等影响考虑。光伏发电可以有效避免火力发电产生过量二氧化碳的弊端。太阳能是取之不尽、用之不竭的清洁能源，光伏电站蓬勃发展必然对改善能源结构、进而促进整个经济结构低碳化、推动经济健康持续发展产生积极影响。（4）环境影响。相对火力发电，光伏电站无粉尘（PM2.5）、CO2和SO2等污染排放，是一种清洁的新能源，但可能对周边居民产生一定程度的光污染。因此，本研究设立生活和生态两个环境影响因子进行综合分析。

光伏电站项目后评价的实施步骤

本研究按以下步骤实施光伏电站项目后评价。（1）权重确定。在建立光伏电站项目后评价指标体系基础上，首先确定各指标权重。目前确定权重常用方法主要有层次分析法和熵权法。尽管后者是一种客观赋权法，不依赖主观评判，但基于光伏电站的特性，许多指标的值无法准确测量，故采用美国著名运筹学家T.L.Saaty最早提出的层次分析法。这是一种可将复杂的决策思路层次化，使决策过程涉及的定性因素与定量因素较好融合的方法。（2）建立评价指标集（U）。U是综合评价指标的集合，具有层次性，第一层为准则层，U={U1，U2，U3，…，Uj}，第二层为子准则层，U={Ui1，Ui2，Ui3，…，Uij}，i=1，2，3，…，j，以后各层依此类推。（3）建立评语集（V）。评语集即各指标所有的可能结果组成的集合，V={V1，V2，V3，V4，V5}={优、良好、中、及格、差}，需邀请多位专家判断各指标在V集合中的所属元素。（4）确定权重集。由如上层次分析法确定了权重，第一层权重集为W={W1，W2，W3，…，Wj}，第二层权重集为Wi={Wi1，Wi2，Wi3，…，Wij}。（5）单因素评价，建立模糊关系矩阵R。对各评价指标进行量化，即确定从单因素角度分析评价指标对各级模糊等级子集的隶属度，当所有指标隶属度计算完成后，即可得到模糊关系矩阵R。（6）模糊合成，得到S。S={S1，S2，S3，…，Sn}，S=WR，“”代表算子。一般各评价因素对被评价对象并非同等重要，用权重集W对矩阵R进行综合，即可得到从整体看被评价对象对各评价等级的隶属程度。（7）综合评价结果。观察S集合中最大值对应的等级，表示被评价对象在该方面做得最好；再将上述S集合与分值相结合，可直观看到被评价对象在不同指标层的分值，具体体现其各方面的评价结果。

实证研究

中节能射阳光伏电站总投资3.88亿元人民币，由中节能太阳能科技有限公司和江苏振发太阳能科技有限公司分别出资80%和20%共同兴建，于2010年9月1日开工，同年12月26日竣工。电站坐落在江苏射阳临港工业区高压走廊下方，占用滩涂面积约800亩，一期规模为20MWp，运行期25年，年发电2300kwh。与火电发电机组相比，年节约8983t标煤，减排CO232246t。这里简要展开项目后评价的主要内容。首先建立指标体系如图1所示的，然后采用德尔菲法，选取10位专家征询意见，对上述指标进行判断，得出层次分析法需要的判断矩阵；再对判断结果做简单算术平均，最终得到5个判断矩阵。使用Matlab软件调用eig函数，得到各矩阵均具有满意的一致性，并得到权重分别为：W=（0.1378，0.5174，0.2282，0.1166），W1=（0.3520，0.4483，0.1996），W2=（0.2857，0.7143），W3=（0.6572，0.2270，0.1158），W4=（0.5，0.5）。根据如上建立的评语集，请之前10位专家再评分，综合后进行归一化，得到模糊隶属度组成的如下4个模糊关系矩阵：10.50.30.10.1000.40.30.300000.40.20.30.100R....20.50.30.200000.30.30.40000R....30.40.20.20.2000.20.30.20.3000.40.40.10.100R...40.60.40000000.50.5000000R......这里采用加权平均算子进行模糊合成，即：S1=W1*R1=（0.435，0.280，0.230，0.055，0.000），S2=W2*R2=（0.357，0.300，0.343，0.000，0.000），S3=W3*R3=（0.355，0.246，0.188，0.211，0.000），S4=W4*R4=（0.550，0.450，0.000，0.000，0.000），R=（S1，S2，S3，S4）。S=W*R=（0.390，0.302，0.252，0.056，0.000）。假定给评语集不同等级赋予的分值分别为90~100，80~90，70~80，60~70，60以下，取V=（95，85，75，65，30），分值为各个区间的中位数。则有F1=0.435*95+0.280*85+0.230*75+0.055*65+0.000*30=85.95，依次可得F2=85.14，F3=82.45，F4=90.5，总体得分为F=85.26。根据所搜集资料和如上分析，得到中节能射阳光伏电站具有良好综合效益的结论。其中，F4>F1>F2>F3环境效益为最好，其次为实施过程，第3为营运效果，最后为社会影响。在环境方面，与常规发电相比，光伏发电没有中间转换过程，发电过程不消耗传统资源，不产生温室气体，无工业三废。而本项目按系统理论寿命25年计算，年节约标准煤8983t，年减排CO232246t。本项目特色是利用滩涂，不仅不占用土地资源，而且发展渔业生产，开发观光农业，打造集绿色能源、生态、观光、科普教育等为一体的光伏发电基地，环境效益突出。在项目实施过程中，前期规划准备充分，设计方案水平较高，施工组织到位，资质健全，人员素质满足要求，很好完成了预期的数量、质量、安全、进度、造价及现场管控等各项指标。营运效果中的财务效果，以及社会影响指标不如前二者显著，这一方面因为该光伏发电项目规模经济效应不明显，未达到与常规发电相近的发电量，其对当地能源和经济结构转换难以产生决定性影响，项目本身财务效果短期亦难以显现；另一方面也表明，企业在扩大社会影响、加强与当地产业联动、发展多元化经营和降低整体营运成本上，还有很大拓展空间，需要着力挖掘。

发展光伏发电的建议

大力开发光伏发电内需市场相对欧洲多数国家，我国太阳能资源丰度与光伏开发利用度反差很大，光伏发电内需市场极其广阔。开发光伏发电内需市场既可缓解经济增长对电力供应和生态环境保护的双重压力，又可增强能源结构调整和经济结构升级的双重动力，可谓一举多得，是贯彻落实“十八大”关于“推动能源生产和消费革命，控制能源消费总量，加强节能降耗，支持节能低碳产业和新能源、可再生能源发展，确保国家能源安全”精神的实际行动，应当高度重视、扎实推进。加强项目后评价对光伏发展的支撑力度目前对光伏电站建设存在一些认识障碍，如看到光伏产品遭受国外贸易壁垒便对内需市场悲观失望，将光伏电站一次性投资大与其生命周期成本混为一谈等等。这既表明我国光伏项目后评价很不到位，也说明发展这一软科学同样具有实实在在的硬道理。当前应加紧出台项目后评价相关法规和标准，首先强制规定对光伏电站等国家补贴的长期性重大项目必须进行规范的后评价。其次，应通过人才培养和引进加快项目后评价专业队伍建设，加强国际合作与交流，扩大和整合后评价专业机构，增强项目后评价能力，提高后评价服务水平。

光伏施工总结范文篇5

关键词：地面集中式光伏；EPC；设备物资供应；采购管理

1概述

在世界范围内，新能源发电项目的装机数量正持续保持高速增长的态势，市场前景广阔。在新能源发电项目中，以光伏发电项目和风力发电项目占比较高，增长较快；就国内光伏发电项目而言，2017年，国内光伏发电实现新增装机容量约53GW，累计装机130．25GW，同比增长53．45％；2018年，光伏发电累计装机容量超过170GW，同比增长34％，占全部电源装机比重超9％，增长态势明显。［1～3］光伏发电项目包括地面集中式光伏发电项目和分布式光伏发电项目。地面集中式光伏电站常以EPC工程总承包的模式进行电站建设，此种模式可以充分调动工程承建单位的积极性，有利于统筹进行资源配置、合理安排工期节点、优化成本控制，有利于业主方对项目建设的全面把控，同时收稿日期：2020－08－01亦对EPC承建单位的项目整体管理能力提出了较高的要求。通常情况下，光伏电站的建设工期约为4～6个月，但也有个别项目受各方面原因影响工期会进一步缩短，甚至短至不到2个月时间，在这样的情况下，设备物资的及时供应就成为保障项目施工工作有序进行的关键。［4，5］笔者以成都院几个光伏EPC项目实施案例为例，通过经验总结和归纳，对光伏EPC项目的设备物资管理方法进行了研究并提出了一些想法和建议。

2光伏EPC项目设备物资供应的重点与难点

2．1光伏EPC项目设备物资供应的重点。对于地面集中式光伏电站建设项目而言，在保证工程质量、安全生产的前提下，项目的如期并网是项目成败的重中之重。由于光伏行业的特殊性，政府部门通常会针对每年核准的光伏建设项目制定相应的电价政策并规定并网时间，如6月30日或12月30日等；同时，由于光伏发电的电价逐年下调，若项目实际并网时间晚于规定节点时间，则项目上网电价将会执行新的标准，将会严重影响到项目的投资收益率，损害投资方利益。因此，项目的如期并网是项目建设成败的关键。在光伏电站总投资成本中，设备物资的采购成本约占项目总成本的7～8成左右，比重很高，因此，设备物资供应工作的重要性不言而喻。在保证项目安装工作顺利开展的目标下，设备物资供应工作的重点就在于及时性和可靠性。及时性主要为设备物资需要按照指定的工期计划按期到场，避免发生窝工现象而导致经济损失，更为重要的是避免对宝贵的工期造成延误而危及到并网时间；可靠性主要为保证设备物资供应的质量。在项目工期紧张的情况下，若因产品质量问题造成返工或出现电气事故，将给项目工期造成严重的影响。2．2光伏EPC项目设备物资供应的难点。通常，光伏电站建设工程包括光伏阵列区工程、升压站及送出工程等几个主要施工部位。光伏阵列区部位主要涉及到的设备物资包括光伏组件、支架、逆变器、电缆、桥架等，其特点是数量大、安装面广；升压站部位的设备主要包括高压变配电设备、综合自动化设备、SVG设备、通信设备等，其特点是电气设备集中，门类繁多，安装工序较为复杂。若要保障上述设备物资及时、可靠的供应，主要存在以下几个难点：（1）采购周期紧张。按照一般光伏电站的施工顺序，在项目进场开工之后，经过短时间的场平和钻孔等前期工序后，阵列区的设备物资如光伏支架、光伏组件等材料就需要及时到场以开展后续的支架、组件安装工作，而升压站的电气设备由于其安装工序较长，同时与土建设计工作相关，需要尽早确定产品型号及生产图纸，因此，在项目正式开工后，常常需要在1～2个月左右的时间内完成采购工作。但按照常规的采购流程，很难在如此短的时间内完成招标及合同签订工作。（2）生产制造周期较短。光伏项目建设所需设备物资中的大部分都需要一定的备料、生产、制造周期，然而，在项目执行过程中，常常需要在较短的时间内完成生产供货，从而给设备物资供应带来了极大的压力。如阵列区光伏支架是阵列区设备安装过程中最先要求进场的设备物资，常常在项目开工后1个月时间内就要求首批材料供应到场，在如此短的时间内需要完成设计方案的确定、原材料采购、钢结构制作、焊接、镀锌等全部过程，难度极大；如果钢材采用特殊材料，仅从钢厂下料到出厂的时间就需要20～30d。同样，在升压站设备中，主变、GIS、SVG等设备的生产制造周期较长，大部分高压设备的制造商均需要2～3个月的常规生产制造周期，但为了满足光伏项目的建设进度，常常需要将这些设备的生产制造时间控制在1～2个月以内，对生产组织工作要求很高。（3）供应商产能瓶颈问题。鉴于光伏项目的审批常常是分批进行的，容易造成项目扎堆上马，出现集中抢“630”“1230”的情况，如国内2017、2018年的“630”抢装潮，越南2019年的“630”抢装潮。由于国内光伏行业设备物资产能有限，在全国范围抢“630”工期的背景下，行业内各大供应商将不可避免地会出现生产困难、难以按期发货的问题，出现产能瓶颈是必然现象。（4）物流运输困难。光伏项目设备物资运输量大，生产制造厂商遍布全国，一个项目常常有几百车货物需要运抵工地现场。对一个光伏项目而言，任何一车货物都是必不可少的，任何一车货物出现问题不能按期运抵项目现场都可能给项目带来不可估量的损失。然而，光伏项目所在地又常常地处偏远地区，尤其是中国西部地区，光伏项目通常建设在高山、高海拔地带，运输路线需要穿越大量的山区道路，运输条件恶劣，而且在运输过程中易受次生地质灾害影响而造成路线中断，运输停滞的问题。如2018年底，在我公司执行西藏昌都地区某光伏项目期间，在工程建设高峰期出现了山体垮塌、形成堰塞湖而导致国道中断；到11月份，川藏线、青藏线又陆续出现暴雪极端天气，道路结冰，重车无法通行，给物流组织工作造成了严重的困难。

3应对措施研究

针对上述问题，在光伏项目建设过程中，有必要采用合理可行的措施和手段，对设备物资的整个供应过程进行全方位管控，以供应链管控的理念对设备物资供应的全周期进行有效管理，确保设备物资供应的及时性和可靠性。笔者结合近几年我公司所取得的项目管控经验认为可采取的措施主要有：（1）策划先行，统筹开展工作。采购策划工作是采购工作有序开展的前提条件。首先，有针对性地重点跟进EPC项目，在项目投标阶段即开始进行有针对性的策划工作，编制采购策划方案、明确标段划分、设备基本技术要求、选型档次；项目中标后，充分利用项目正式进场前的时间，采用统筹的方法开展工作，改变单线推进工作的思路，各项采购准备工作并行开展。如常规项目通常在正式签订合同后，由项目部上报分标规划方案、采购立项计划，之后再开展后续具体标段的采购文件编制、评审、招标工作。针对光伏项目的特殊情况，可以在项目投标阶段即明确项目采购策划方案，项目中标后，若无重大方案调整，即可快速开展后续工作，采购立项工作和采购文件编制、评审工作同步开展。（2）灵活运用采购方式，缩短采购周期。一般情况下，大宗设备物资的采购主要采用招标采购的方式进行，这种方式具有公平透明、竞争性强、合规性好等优点；其缺点为采购周期较长。除招标采购方式外，中国电建集团及我公司的采购管理制度中规定的其他采购方式还包括竞标采购方式、询价比选、竞争性谈判、单一来源采购等多种采购方式。其中竞标采购方式是指采用竞争性方式采购标的物并选定供应商的行为。“竞标采购”与“招标采购”除法律依据、时间要求和名词不一样外，其他基本一致，这一采购方式是在企业依法合规的前提下提高采购工作效率的制度创新。采用竞标采购方式，可以在具备招标采购方式优点的情况下缩短约10d左右的采购周期，特别是对于光伏电站这样工期极为紧张的项目意义巨大。在依法合规的前提下，通过多种采购方式的灵活运用，可以大大缩短采购流程时间，保障后续工作的顺利开展。（3）投标项目预采购。在近几年的国内、国际光伏项目EPC投标过程中，出于对项目设备档次、供货质量管控的原因，招标方时常会在总包招标文件内要求投标人填报拟选择供应商短名单，以便于招标人进行比选。短名单确定后，容易造成EPC总包单位在项目中标后的采购设备阶段出现竞争性不足、价格难以控制等不利影响。在这种情况下，为加强总包投标阶段的竞争性，同时，也为了避免项目执行阶段的风险，在满足投标工作需要的目标下，在总包投标前预先选定供应商或确定供应商短名单即开展预采购工作是很有必要的。预采购工作由于采购准备时间短的原因大多采用竞标、竞争性谈判或询价比选的方式进行。通过预采购工作确定独家（排他）性供应商或供应商短名单后，可与其签订带条件生效协议，约定价格、有效期、合同生效条件等。通过预采购工作，一方面可以在投标前通过竞争进一步控制项目投标价格，另一方面可以在选定投标合作单位后获得供应商的更大支持，在响应总包招标文件的前提下，提高总包单位的竞争力。同时，项目中标后，也可以大幅度缩短采购时间，直接开始生产备货工作进而保障项目工期。（4）充分利用集中采购平台，发挥集团优势。在国资委及集团公司集中采购管控理念的指导下，中国电建集团建立了设备物资集中采购网络平台，目前已先后更新上线了一期、二期、三期平台。通过集中采购平台，可以充分发挥集团采购的规模化优势，进一步降低采购成本，加强对供应商的管控力度；另一方面，针对风电、光伏项目建设所需的风机、光伏组件等主要设备物资，电建集团每年都会组织框架招标，确定年度框架入围企业。在光伏组件供货出现产能瓶颈时，通过集团的平台与供应商进行协调，优势更强，协调力度更大，可以有力地保障组件的按计划交货，减少项目执行风险。（5）设备物资催交、检验的深度管控。催交、检验工作是指从发出订单至货物交付期间为促使供货厂商切实履行卖方合同义务、按采购合同规定的进度、质量提交制造文件、图纸资料和最终货物而采取的一系列督促活动，以满足工程设计和现场施工安装的要求。针对光伏项目的特点，应在项目开始阶段制定好项目催交、检验计划，明确不同设备、材料的催交级别、检验方式，并在其执行过程中，通过驻厂、不定期检查、电话、传真、网络等多种方式灵活开展催交检工作。同时，应建立设备物资供应风险识别清单，通过催交检工作中发现的情况，及时更新交货、质量风险等级，并采取积极的应对措施，避免情况持续恶化，危害项目的执行。

4结语

结合几个光伏项目的执行，成都院正在开展一些新的管控手段的探索和试行工作。针对光伏项目设备物资供应管理工作中存在的实际困难，结合互联网技术的发展，正试点搭建数字化设备物资供应网络管控平台，对设备生产、检验、运输的全过程进行数字化管控。数字化管控平台建成后，供应商可通过平台上传生产计划、生产任务单、生产情况、图像资料等信息，采购方通过平台对各设备的生产制造进度进行实时追踪，能够节约大量的人力和费用。设备出厂发运后，针对大件、重要设备，可以通过配备可回收式GPS模块，定位并向平台上传位置信息，确保运输进度可控。随着光伏技术的持续发展，未来光伏项目市场广阔，通过加强设备物资供应管理，可以保障项目的顺利建设，确保项目投资方，保证EPC总包方的项目收益，实现降本增效的目的。

参考文献：

［1］杨晓妍，彭嘉俊，李俊杰．关于光伏产业发展调查分析［J］．新商务周刊，2019，8（19）：263－264．

［2］蒋威．光伏产业发展现状及未来趋势研究［J］．现代经济信息，2019，34（27）：364．

［3］江华．论我国光伏产业的发展优势与劣势［J］．太阳能，2019，40（9）：15－17，76．

［4］胡辉，聂晓鹏，翟科．EPC光伏电站工程建设过程的项目管理探究［J］．电力系统装备，2019，13（24）：177－178．

光伏施工总结范文篇6

（1）建设周期短

我国目前有着超过150MWp的光伏发电站，而这些发电站从建设到竣工所花费的时间非常短，基本可以在半年内完成一座光伏发电站的建设。

（2）接入系统电压不高

光伏电站的开闭站（升压站）建设难度受到接入系统电压等级高低的影响，在电力系统中，大多数光伏电站接入电压等级保持在35kv，目前也有接入电压等级为110kv或220kv，所以在建设开闭站（升压站）方面相对要简单一些。

（3）设备购置费用占总投资的比例大

仅以20MWp级固定式光伏电站为例，该类电站建设中有60%-70%的资金用于光伏组件设备的购置，有5%-8%的资金用于逆变器设备的购置，有4%-5%的资金用于购置固定式支架，可见，在总投资中设备购置费用需要花费大量的资金，站到了总资金比例的75%-80%左右。

（4）地势比较偏远

从我国的大部分地区来分析，适合于光伏发电的地区主要在西北地区以及华北地区，特别是华北的北部，这主要是由于光伏发电必须要在地势比较广阔并且平坦的地方，所以，在场站的选址方面就必须要偏远。

（5）项目工程施工队作业面的要求比较大，且平坦集中

以20MWp级为例，需要400000—600000万平方米的面积，同时电站的场地相对要比较平坦，并且也必须比较集中。

2光伏电站工程建设项目管理的重要性

光伏电站工程是我国电力事业发展过程中的重要组成部分，因此做好建设项目的管理工作从一定程度上能够有效的提高电站工程的施工质量，从而确保工程建设的顺利有序开展，因此在项目建设过程中，要将管理工作水平进行提高，采取有效措施进行改进与完善，从而更好的适应项目建设的正常开展，减少由于管理不当而导致的各类问题。

3光伏电站的工程建设项目管理策略

3.1构建项目管理配套经营监控机制

经营监控机制的监理对于全面提高项目的管理水平具有重要的辅助作用。因此，在工程项目的建设过程中，企业必须要以市场为导向，根据项目建设的实际情况，将项目建设管理作为重要的内容，建立起相应的经营监控机制，并且将经营监控机制有效的运用到建设项目的管理工作当中，只有这样，才能够有效的促使项目管理工作中，相关管理人员以及工作人员都能够各司其职，在自己的工作岗位上，做好自身的工作，想各方面的监督管理工作有效的落实到位，并且能够根据项目建设的实际进展情况及时的进行管理调整，提高管理效率。

3.2加强项目成本管理与控制

成本管理工作是项目管理过程中一个非常重要的组成部分，做好成本管理工作能够在很大程度上确保企业的经济效益，特别是能够通过科学有效的手段进一步减少施工过程中不必要的费用支出，这是非常重要的额。在成本管理的过程中，电站工程建设施工的各个环节，都需要予以设计，从预测、施工、审核、监控等全方面进行施工成本的控制，同时还要有效的把控施工工期，减少施工材料的不必要浪费，最终将成本管理工作落实到电站工程建设的各个方面。

3.3构建现代化企业人力资源管理体系

在电站项目的实际管理过程中，人员的有效管理也是必不可少的，管理人员必须要意识到人力资源管理在项目管理过程中的重要性，特别是在项目施工过程中，能够有效的树立起全新的人员管理理念，采取科学的人力资源管理办法全面提高人力资源的管理水平。这就需要在项目工程的实际管理过程中，根据实际的人事安排需要，有效的调整人员结构，将工程人员合理的安排到各自擅长岗位，进而更加充分有效的发挥其作用，最大限度的提升人力资源的使用价值。另外，在此过程中，还要建立以人为本的用人机制，在实际的工程建设过程中，为施工人员创造良好优越的工作环境，让员工能够感受到团队的温暖，另外，还要建立一定的员工激励机制，通过有效的激励手段更加有效的提高施工人员的工作热情，将他们的工作积极性、主动性发挥到极致。

3.4提高项目经理个人综合素养

项目管理人员是工程管理的重要核心部分，做好项目管理，项目管理人员的责任是非常巨大的，因此，提稿管理人员的个人业务素质对于全面提高工程管理水平是非常重要的。项目管理人员要具备一定的业务水平，能够根据工程建设的全局观念，制定相应的管理制度以及管理方法，针对质量、安全、进度以及人员等情况给予合理的安排与完善。另外，项目管理人员还要定期进行相应的岗位培训，尽可能的提高业务水平，有效保障管理能力能够得以全面提升，只有这样，才能从大局上提高管理水平，推进工程建设的顺利有序进行，为提高光伏电站工程的施工质量奠定一定的管理基础。

3.5优化创新光伏电站工程项目管理制度

在项目管理过程中，项目部门的重要性不言而喻，是重要的经济管理组织。企业必须根据工程项目特点、性质，合理安排项目部门工作人员，提高人力资源利用率，确保一系列工作顺利开展。在此基础上，企业必须全面、客观分析主客观影响因素，优化创新项目管理制度，加大制度建设力度，充分发挥各项管理制度的作用，有效规范、约束工程项目施工一系列管理行为。企业管理人员要根据内部各部门运营情况，以建筑市场为导向，借助全新的管理制度，优化完善项目管理模式，规范管理工程项目，要从不同角度入手，有效处理企业经理、工程项目负责经理二者之间的关系，还要协调好内部各职能部门和工程项目经理部门之间的关系。

3.6光伏电站工程的施工安全管理

安全管理是工程项目管理过程中的重中之重，电站工程建设要以工程安全作为最基本的准则，将工程的安全管理落到实处，特别是在工程建设过程中，要采取切实有效的安全管理办法，全面提高工程建设的安全管理水平，这就需要相关施工技术人员做好工程的安全预估工作，并且将工程施工过程中所存在的事故隐患进行一一排查，在施工的过程中也要坚持有效的安全监督责任，做好对于工程设计、勘查以及施工的时时安全管理工作，一旦发现任何安全隐患，立即叫停，并及时采取有效措施给予改进与完善，避免安全事故的发生。

3.7光伏电站工程的施工进度管理

从一定意义上来分析，施工进度管理是工程顺利进行的重要保证，也是确保工程建设效益的重要条件，在工程建设过程中，施工企业要根据工程建设的实际情况制定相应的进度安排表，并严格按照进度安排表进行施工，在施工过程中一旦发现任何问题也要及时给予解决，同时，对于施工进度管理，还要加强监督管理力度，依据施工进度表有效推进施工的进度管理，对阻碍施工进度正常进行的相关情况要及时给予调整与解决。制定光伏电站工程施工进度计划表还要根据设计方案来制定，在清楚施工材料准备情况、施工顺序及施工内容的安排的基础上，将施工进度计划表作为开展施工进度管理工作的重要方式，通过检查施工的进度检查来发现其在施工进度管理工作中存在的问题。

4结语

相比于其他发电工程项目，尤其是相比于传统的火力、水利发电，光伏电站的建设有着更加复杂的特点，需要投入大量的高新技术和设备。通过项目管理，能够有效地控制工程建设的进度和资金等，有助于提升工程建设效果和质量。为此，项目管理人员应当不断总结经验教训，加强对光伏电站建设的管理，从而推动我国实现可持续发展的目标。

作者:罗永新 单位:内蒙古能源发电投资集团新能源有限公司

光伏施工总结范文篇7

[关键词]绿色建筑；发展现状；节能技术；建筑工程；发展趋势

1  引言

当今社会科技的进步和经济的繁荣都彰显着我国已经步入了一个快速发展的时代，与此同时，伴随着发展带来的环境污染问题不可小觑。目前我国经济的发展主要依靠于煤炭、石油等不可再生能源，但从长远来看，这种以不可再生能源换取发展的方法非长久之计。自20世纪90年代以来，国内经济平稳快速发展和城镇化进程的持续加快助力了建筑行业飞速发展[1]。近几年，城市化进程加快，我国的建筑物的数量逐年上升，与此同时，建筑能耗也逐年攀升，降低建筑能耗，将资源最大化利用成为目前建筑行业人士的共同目标。通过一定的节能技术可以有效降低建筑能耗，在保证居住环境和舒适度的同时，最大限度节约资源，并将不可再生资源利用最大化。通过阐述目前节能技术在建筑中的使用现状并对其未来的发展趋势进行分析，为建筑业的可持续发展提供理论参考。

2  绿色建筑发展现状以及节能技术在绿色建筑中的体现

2.1节能技术在绿色建筑中的应用现状

为了尽量减少建筑物的初期建设投资，目前我国大部分建筑物的能源消耗偏高，因此，国内致力于降低建筑能耗的学者，把大部分的研究精力投放于将楼宇的实际情况和具体的节能技术相结合，并针对遇到的问题给出具体的改造方案。这对建筑进行节能改造是大势所趋，部分地区政府也会提供一定的资金补贴用于建筑节能改造项目。我国很多的学者已经对国内有关建筑节能的情况做了相关的调研和总结。郭霞、刘玉明[2]等人以北京市为例，总结了目前北京市既有建筑节能改造的现状，并将节能改造中存在的问题进行分析，提出通过制定和完善地方性建筑节能法规以及实施超额定能耗加价收费的制度进一步降低建筑能耗，实现从高能耗建筑到低能耗建筑的转型。田顺、曲继晓[3]调研了寒冷地区公共建筑节能现状，收集了550个样本建筑的能耗值，样本类型中以酒店和办公建筑居多。对寒冷地区公共建筑的能耗值做出统计，发现大部分既有公共围护结构并不能达到现有的节能标准，且对这些既有建筑进行全面改造难度很大。通过建立DeST模型，对既有公共建筑物的围护结构进行改造并通过计算分析围护结构节能改造方案的可行性，降低了公共建筑物的能耗值。分析研究寒冷地区改造既有公共建筑物三类典型围护结构的潜力，找出对于该类地区节能改造的重点，为寒冷地区公共建筑物节能改造提供参考和方向。卢双全[4]对既有建筑节能改造进行了外部性分析，并研究我国现有的对于建筑节能改造的激励政策，阐述了既有建筑节能改造可以对环境起到很好的保护作用，并且有利于我国能源的长期发展。主要对建筑节能的外部性原理以及节能技术进行了研究，并给出了一些能够促进建筑改造的激励政策。尹婧[5]主要针对围护结构、太阳能利用等方面的节能方案进行研究，给出在建筑节能技术领域的未来发展方向。通过对建筑物具体的围护结构进行节能分析，针对不同的围护结构给出了不同的节能方案，并研究了有关节能技术在建筑设备中的应用，全方位描述了建筑物内外各方面节能技术的应用。

2.2节能技术在绿色建筑中的应用

为加快实现建筑节能改造，在绿色建筑中，节能技术主要体现在以下几个方面。2.2.1太阳能光伏技术我国地缘辽阔，太阳能资源丰富，几乎所有地域都为太阳能资源利用区。因此，充分利用太阳能，全面实现太阳能光电可大幅度降低建筑能耗，同时能够降低不可再生能源的使用量，极大地保护了环境并有利于节能减排工作的推进。太阳能在建筑节能改造中的应用主要通过光伏发电技术来实现，光伏发电是利用半导体PN结两端产生的电势差进而产生电压和电流，从而将太阳能转化为电能供给建筑物使用。目前我国的太阳能光伏发电技术在政策的指引下正在迅速的发展，技术覆盖范围也在逐步扩大。国际能源署（IEA）的《2020年全球光伏市场报告》显示，2019年中国光伏新增装机30.11GW，光伏累计装机量达到204.7GW，占全球光伏装机容量的32.6%[6]。若使用单晶硅光伏发电，每年可减少二氧化碳的排放量为99911.5kg，每年可减少二氧化硫的排放量为809.0kg，每年可减少粉尘的排放量为404.5kg[7]，通过数据发现，太阳能光伏发电技术可以有效地降低有害物质的排放量，同时也是可再生能源领域的中坚力量，在建筑节能改造中发挥着重要的作用。2.2.2被动房被动房首先被实践在欧盟国家，并且在一系列节能政策的指引下，欧洲国家已经逐步建立起建筑节能发展体系，明确了建立近零耗建筑的发展目标，为全球被动房的建设提供了发展方向。被动房的技术参数要求可谓十分严苛，具体包括以下几个条件：供热每年能耗水平最大为15kWh/（m2·a），每年一次能耗合计值（包含供暖、电器、空调等所有耗能）最大值为120kWh/（m2·a）,全部的热桥损失系数需要小于0.1W/（m·k）,气密性最大为0.6/h。为达到上述指标，可以通过以下几个方面实现：（1）加宽墙厚和增加保温层减少热传递，从而保证室内的温度。（2）为保证气密性，被动房要尽量减少可开启窗户的数量，可开启窗户的气密性也需要达到很高的等级。（3）充分利用余热减少被动房的能耗，在保证室内供热量的同时，排风使用二次风系统，对排风的热量进行回收，减少对新风的加热量。（4）被动房能够从太阳收集热量并将能量储存，避免对主动能源的使用。虽然被动房能够极大地减少能耗，是一种超低能耗建筑，但因其初期建造费用昂贵，目前在东部发展较迅速的地区应用较多。由于被动房构造的特殊性，其护结构以及各种热回收装置都与传统建筑布置方式不同，需要专门的技术人员定期进行维护管理，因此将被动房这种近零耗建筑在全国推广还需要很长的一段时间。在建设被动房时应因地制宜，根据当地地理位置及气候条件做出最佳的方案。如在山东沿海地区，气候适宜，全年气温平均值稳定在20℃左右，建在该地区的被动房可以适当减少建筑围护结构保温层的使用量。除此之外，被动房不能一味地追求低能耗，在保证室内供热量的情况下，也需要考虑其美观性和实用性，通过将各种节能功能和美学要素相结合，对被动房进行合理设计，使被动房既可以满足人们对舒适度的要求，又可以体现人们对建筑审美的追求。2.2.3护结构护结构的节能措施主要体现在对墙体的保温和采用特殊材质的外窗。墙体的保温可分为内墙保温和外墙保温，内墙保温因其使得房率降低，在既有建筑中很少被采纳；外墙保温在建筑工程中使用最为普遍，根据国家颁布的节能标准，自2001年10月1日起，在新建造的建筑中必须要布置外墙保温。目前，在我国建筑工程中使用最广泛的外墙保温材料是膨胀聚苯板，其导热系数为0.039W/（m·k），常应用于薄抹灰体系，聚苯板在国内和国外的保温材料市场中占有较大比重。除聚苯板外，岩棉板也是工程中常见的保温材料，但岩棉板的使用受地域限制，在梅雨天气较频繁的南方，由于天气潮湿岩棉板会吸收水分，导致其导热系数增加从而降低其保温性能，因此岩棉板宜作为保温材料在北方地区使用。建筑外墙通常使用200mm厚的钢筋混凝土，其导热系数为0.18W/（m·k），通过在外墙加保温层，增加了墙厚的同时，减小了墙体整体的传热系数，从而降低室内的散热量。门窗是建筑物热量散失的主要部分，占建筑物能耗的50%以上，冷风渗透和冷风侵入都将导致制冷或制热量增加。在实际的施工工程中，应结合实际工程情况，尽可能使用兼具实用性和经济性的施工材料。在我国既有的公共建筑中，Low-e玻璃能降低制冷成本，对室内的热量进行控制，因此逐渐替代了传统的建筑用镀膜玻璃，成为绿色建筑中优先采用的建筑材料。Low-e玻璃表面镀有低辐射薄膜，辐射率可降低到0.1以下，大大降低了建筑物内部向室外的辐射热量。

3  节能绿色建筑的发展趋势

随着我国节能减排工作的开展，相关政策、法律法规也逐步健全和完善，为建筑节能改造工作的顺利开展起到很重要的保障作用。近几年地球生态环境遭到严重破坏，我国各行各业都为减少碳排放量做出节能改造，而这个任务需要政府部门、监管部门以及公民共同的协作。政府部门需要认识到建筑节能工作的重要性，并强化自身的节能意识，与相关的监管部门合作，通过一系列的监管措施来确保节能改造工作的顺利开展。此外，科技创新是发展的动力，国家应加强对建筑节能的技术研究，对相关的建筑材料进行节能测试实验，以此保证材料的质量和强度。同时，我国应强化与拥有世界前沿节能技术的地区和国家的合作，共同推进建筑节能的发展。

4  结语

围绕当今建筑节能现状、节能技术在建筑节能中的应用以及绿色建筑的发展趋势进行阐述和总结，并针对绿色建筑中的节能技术进行详细分析，指出在保证节能的前提下，需要将实用性与美观性相结合。当前阶段，我国传统建筑的节能改造工作仍有许多技术问题亟待解决，相关部门和企业要正确看待问题，争取从根本解决问题，促进我国建筑节能事业的蓬勃发展。

[参考文献]

[1]张金龙.建筑电气中的低压电气安装技术分析[J].黑龙江科技信息,2015(17):124.

[2]郭霞,刘玉明,叶苏东.既有建筑节能改造现状、挑战与对策研究——以北京市为例[J].工程经济,2016,26(12):54-58.

[3]田顺,曲继晓.寒冷地区既有公共建筑节能现状及改造技术研究[J].区域供热,2016(5):49-55.

[4]卢双全.建筑节能改造的外部性分析与激励政策[J].建筑经济,2007(4):43-46.

[5]尹婧.中国建筑节能关键技术应用与发展趋势[J].科技与创新,2020(22):6-9.

[6]2020年全球光伏发电行业发展现状分析中国光伏装机容量均稳居首位[EB/OL].(2020-07-16)[2021-2-9].

光伏施工总结范文篇8

根据年初区政协主席会议确定的重点调研课题的安排，区政协从3月下旬开始组织有关委员，会同区发改局、区经发局、区建设局、区教育局、区建设局墙改办、区建设局质监所、区房地产协会等部门的同志组成课题调研小组，以座谈会、走访、实地考察等形式，对我区建筑节能工作进行了深入调研并形成调研报告。5月18日，区政协召开十二届第五十二次主席会议，就该调研报告进行协商审议，现将有关意见建议综述如下，供区委、区政府领导决策参考。

一、建筑节能管理和节能产业取得的成绩

1.建筑节能工作有所加强

近年来，在区委、区政府的有力推动和全社会的共同倡导下，建筑节能工作已经受到了人们的关注，建筑节能产品的应用逐渐推广，并且有不少企业和市民开始参与建筑节能工作。据统计，目前我区城镇新型墙体材料建筑应用率已达82%，一些企业和居民小区积极推进建筑节能，并已收到了实效。如在经济技术开发区的中意机械设备有限公司通过整个厂房的节能建设，全年采暖和制冷电可以节能约33.5%。一些新建商品住宅开始引入环保、节能的理念，“众安·国泰花园”按国家节能标准进行工程试点，能源节约率达到35%。一些居民还自发在住宅中安装太阳能供热等设备，都取得了节能的效果。

2.建筑节能机制开始形成

在国家、省、市有关建筑节能政策、法规的指导下，近年来，我区建筑节能的技术标准也日益健全，建筑节能的设计、施工已逐步走上了规范化道路，特别是新建民用建筑工程的建筑节能工作实现了从无到有、从局部试点到全面推广。自2006年以来，我区先后出台了《关于进一步加强实施民用建筑节能工作的通知》、《关于进一步加强民用建筑节能管理工作的若干规定》、《关于加强建筑节能质量监督管理的通知》等文件，对建筑节能的有关方面作了规定。如对12层以下新建居住建筑应用太阳能热水系统等作了明确规定；在项目设计上增加了节能专篇，图审机构则要求填报《民用建筑节能设计备案登记表》。与此同时，相关职能部门加强了对建筑节能的检查指导，在规划审批、设计审查、施工许可、竣工验收等环节全面实施节能监管，对民用建筑实施建筑节能备案、对建筑节能标准的执行进行监督验收，从而不断推进了建筑节能工作的开展。

3.建筑节能产业发展喜人

随着建筑节能市场需求的增加，近年来我区的建筑节能产业发展形势也十分喜人，一批技术领先的节能产品和具有较强市场竞争力的企业不断涌现，并初步形成了较为完整的产业链。主要有：新型墙体材料。目前全区有新型墙体材料企业30家，主要生产混凝土砖、粉煤灰砖、烧结页岩多孔砖、烧结页岩保温多孔砖、烧结煤矸石多孔砖、轻集料小型空心砌块、GRC轻质隔墙板、金属面夹心板等新型墙材和可再生节能材料。2009年，全区新型墙体材料的产量达到7.78亿块标砖，占墙材总量的97.27%。节能玻璃。节能玻璃作为一种新颖的节能材料，已在我区实现规模化生产。如中力节能玻璃制造有限公司投资6亿元的LOW-E（低辐射）中空玻璃生产线，全套引进德国、奥地利、芬兰的先进设备，已成为全国大型低辐射玻璃生产基地之一。目前，该公司的节能产品已被市场广泛认同，并被应用到上海世博会的意大利馆和迪拜馆；同时，该公司也成为“镀膜玻璃”国家行业标准的主要制定者。光伏产业。截止2009年，全区共有太阳能光伏产业企业11家（另有3家新签约落户），完成销售年产值9.14亿元（不含万向、和合）。特别是以万向太阳能、舒奇蒙光伏等企业为龙头，形成了从“单晶硅—硅片—电磁片—组件—系统安装”的产业链。目前，全区有已实施和正在实施的太阳能光伏示范工程6个，总规模达10.5MW，总投资达3亿元。新光源产业。全区共有LED（发光二极管）生产企业6家，主要从事LED外延片和芯片生产、封装和灯具生产。如红剑立明科技公司拥有年产8万台LED大功率照明灯生产线，设计年生产能力将达3.6亿元。海鲸光电主要生产LED外延片、芯片分割封装、反光膜材料及照明灯具，预计2010年产值将达5亿元。星碧科技主要采用自主创新封装技术，预计2010年产值将达6亿元。这些产业不但已经成为我区节能建筑产业的支柱，同时也是引领整个产业转型升级的重要力量。

二、建筑节能工作存在的主要问题

纵观我区建筑节能工作取得了一定的进展，但与“低碳建筑”的要求相比，还存在着一些问题。

1.建筑节能意识不强。对建筑节能工作重要性、紧迫性和战略意义的认识仍旧不足。如一些房地产开发商只考虑眼前利益，不愿意采用新型节能产品和新技术；在售房时没有为购房者提供建筑能耗性能信息，导致购房者对建筑节能性能不知情，更无从选择节能型的建筑，从而造成“房子很好卖，节能不节能都一样”，进而影响了节能建筑的推广工作。各级政府建筑节能的工作力度、宣传力度依然不够，没有将其作为一项重要的日常工作来抓。据统计，2009年，全区新建商品房面积680.53万平方米，其中住宅493.6万平方米，90%以上是高能耗建筑；另外，在既有建筑中，绝大部分未采取能源效率措施，耗能严重，其建筑外墙的传热系数是发达国家的3-5倍，外窗传热系数为2-3倍，屋面传热系数是3-6倍。

2.政策机制不够完善。建筑节能的推广必须由政府主导，需要制定完善的规划和法规，明确的目标和运行规范，配套的具体行动方案。尽管我区建筑节能政策措施不断完善，但要真正推动建筑节能工作，其系统性还不够。如我区建筑节能管理缺少配套技术文件，如规范、标准、构造图集、施工工艺；缺乏民用建筑节能等级评价指标体系和建筑能耗评估体系；缺乏节能检查的监测监管体系；建筑节能产品的质量认证制度不健全。因此，难以形成有效的管理、落实体系和操作流程。

3.建设主体积极性不高。我区的建筑节能工作尚处于起步阶段，需要政府的大力支持和引导。而目前，由于对该项工作缺乏必要的资金支持，导致建设主体的积极性不高。建设主体普遍认为，开发建设节能建筑，不仅增加了项目建设的首期投入，而且也会增加今后维修使用成本。同时，由于当前节能建筑设计和施工技术尚未系统化、标准化，建筑方也不愿过多采用。譬如，新墙材对产品运输、堆放、施工工艺等有一定要求，但在施工现场，施工人员按传统方式盲目施工，导致出现工程质量问题，从而给新墙材产品带来负面影响。

4.节能产品应用不广。建筑节能材料由于产品开发研制成本高、品种少、质量不稳定，工程可选择余地也少，影响了产品的推广应用。可再生能源如太阳能热水系统的应用也存在实际问题，虽然我区早已启动该工作，建设单位也预留了安装位置，但在维修、管理、使用等方面尚未寻找到一个多方面满意的解决办法前，要全面推广落实有一定难度。

5.既有建筑改造难题不少。既有建筑产权是多元的，有政府所有的，有企业自有的，也有个人私有的。由于在不同的历史时期建成，各个阶段的建筑设计标准均不一样，在门窗方面有木门窗、钢门窗、普通铝合金和塑钢门窗等，在墙材方面有普通粘土砖、多孔粘土砖、混凝土砌块、蒸压灰砂砖等，在结构构造方面有砖混结构、框架结构、抗震设防和非设防、实砌墙与空斗墙、天然地基与桩基础、现浇混凝土屋面与多孔板屋面等，另外在屋面防水、保温隔热及外墙装修方面差异也很大。既有建筑节能改造需要一次性大量投资，投资回报周期长，投资效益短期不明显，影响产权人对建筑节能改造的积极性。同时涉及多元产权的建筑节能改造，需要协调各产权人达成一致意见，难度可想而知。

三、推进建筑节能工作的建议

1.狠抓新建工程建筑节能

新建工程建筑节能是我区整个建筑节能工作的重点。在新建工程建筑节能上，关键要把好“四道关”：

⑴把好“规划设计关”。规划设计是建筑节能的第一道关。在总体规划层面：要充分考虑的气候特征、地形地貌，对城市建筑群的总体朝向、建筑密度、高度等进行严格论证，并进行空气流通分析，确保在城市高密度的发展中，所有建筑均能获得良好的自然通风、散热条件。在建筑单体设计层面：要科学合理地确定单体建筑的朝向、平面形状、空间布局、外观体型、间距、层高等，合理选用保温隔热的建筑外维护材料，严格控制大面积采用玻璃幕墙，对建筑周围环境进行绿化设计。充分利用自然冷源，供热系统采用地源热泵、空气泵，采用雨水收集系统，充分利用太阳能，小区照明、景观灯，建议采用太阳能节能灯、LED节能灯最大限度减少建筑物能耗量，获得理想的节能效果。设计时要有顾及节能设施日后的施工和维护，增加节能设施的实用性。

⑵把好“项目施工关”。要积极鼓励和引导创建节约型工地，在施工时要重点抓好以下几个环节：一是编制节能方案。在建设工程施工组织设计方案中，应有节能减排专题章节，或针对工程项目特点，编制专门的节能减排专项方案。二是优化施工工艺。积极采用节能减排的新技术、新工艺，淘汰落后的生产技术和工艺；优化工程施工平面布置，减少材料水平和垂直运输中的能耗，防止建筑材料堆场的二次搬运；加强施工节电、节油、节水管理和建筑材料的管理，精心组织施工；积极开展对建筑废弃物的分类回收或加工利用，提高各类建筑垃圾回收和再生利用率。三是加强工地节能宣传。设立节能减排型工地公示牌，公示创建节能减排型工地的责任人、目标、能源资源分解指标、主要措施等内容，生活区及施工现场内在显著位置设置节约用水、用电的宣传。

⑶把好“产品质量关”。从生产源头加强节能材料的产品质量，防止劣质产品进入流通领域，对进入区内建筑工程使用的建筑节能材料产品，应建立登记备案制度，控制节能材料产品的市场准入，杜绝节能性能差的节能材料用于建筑工程。对节能材料产品建立优选机制和淘汰机制，促进高性能的节能产品推广应用和淘汰落后的节能材料产品。

⑷把好“审查监管关”。一是建立技术指标体系。政府主管部门要在技术法规与标准的结合上做出努力，提出必须严格控制的最基本的技术指标、技术要求、功能要求等。加强建筑节能优化设计方案的审查，通过审查后方可实施。二是提高准入门槛。应通过公开招标形式，选择有实力、有经验的企业作为重点节能工程承包商，切实履行节能建筑合同，保证节能建筑按合同完成。三是严把监管验收关。建筑节能项目采取“单独立项、分项验收”制度，实行节能项目验收一票否决制，杜绝劣质材料和劣质产品进入市场，确保工程质量。

2.推进既有建筑节能改造

既有建筑的节能改造是建筑节能的难点。对于既有建筑的改造，要统筹考虑，分类实施，逐步推进。

⑴有计划制定改造规划。既有建筑数量巨大，对其进行大规模改造要经历一个长期的复杂的过程，不可能一蹴而就。因此必须充分考虑资金承受能力等因素，有计划、有步骤的实施建筑节能改造。一是试点先行。应选择不同的节能改造类型，开展节能改造工程典型示范工作，从而为大面积推广积累经验。政府部门和公益性事业单位要带头进行建筑节能改造。二是编制计划。建议编制既有建筑节能改造五年规划，并且明确每年的改造任务，有计划、有步骤地开展节能改造工作。三是明确标准。在试点基础上，应明确和总结推广节能改造的标准规范、标准设计，同时结合改造规划的实施，公布合理的技术经济指标及考核指标。

⑵有重点实施分类改造。由于目前全区既有建筑物数量非常大，且不同建筑的房屋类型、建筑年限、结构形式不尽相同，为此，对既有建筑的改造，应因地制宜、分类实施。一是暂不改造类：对于年代久远，结构欠佳的建筑，暂不考虑建筑节能改造。对这些建筑实行节能改造，所增加的建材荷载，有可能造成地基承载力不足、楼层结构的承载力不足、空斗墙墙体垮塌等后果。另外，对于农民自建房屋，也暂不列入节能改造范围。二是暂缓改造类：对新建年代不久，外装修相对较好的房屋，为减少浪费，可暂缓节能改造；如确需改造，可仅对门窗工程进行节能改造，待外装修相对陈旧需要更新条件成熟时，再推进外墙和屋顶的节能改造。三是局部改造类：对房屋相对年限较长，外装修陈旧的，可考虑对门窗、外墙、屋面的建筑进行节能改造。四是择机改造类：如：沿街房屋节能改造可考虑与房屋立面整治一并实施，对房屋的门窗、外墙、屋面等进行节能改造；宾馆、饭店、写字楼、商场等装修更新周期相对较短的建筑，可在装修更新时进行建筑节能改造；要结合城区失管房改造、屋顶平改坡改造的实施，同步实施建筑节能改造，特别是可以推广太阳能热水系统、太阳能光伏发电系统、照明节能系统的应用。

⑶多渠道筹集改造资金。“筹资难”是既有建筑节能改造最为关键的问题。如按每年改造10万平方米、每平方米200元节能改造费计算，每年就需专项资金2000万元，改造费用十分巨大。业主或原开发商都没有能力，或者不愿来承担该费用。因此，必须多管齐下，多渠道筹集节能改造资金。其中，建议区政府建立“建筑节能改造专项基金”，根据需要每年安排一部分节能改造费用，并与原有的墙改专项基金、房屋维修基金统筹运作；业主作为建筑节能的直接受益者，根据其所有物业节能改造的投入，按比例适当承担一部分节能改造费用。此外，可允许个人提取住房公积金用于对房屋的节能改造。

⑷高标准确保改造实效。为确保既有建筑节能改造实效，应在以下几方面给予关注：一是要编制技术改造方案，并组织专家对改造的安全性、经济性以及改造技术的合理性等方面进行论证，避免盲目改造造成浪费或者引发事故。二是节能改造增加荷载的，应由原设计单位或同等资质的设计单位进行结构计算复核确认，以确保房屋安全。三是节能改造工程的设计、施工单位必须具备相应的资质，节能改造施工图应经图纸审查机构审查合格，工程施工应委托监理单位对节能改造的质量和安全实施全过程监理。四是改造项目完成后，由申报单位组织项目工程质量和资金使用情况的验收，形成验收合格报告。

3.大力发展建筑节能产业

推进建筑节能同样也为新型建材企业提供了难得的发展契机。我区应紧紧抓住这一机遇，努力壮大建筑节能产业规模，实现经济效益和社会效益的双丰收。

⑴抓好产业规划。建筑节能产业是一个新兴的产业，也是一个蕴藏着巨大商机的产业。作为建筑强区，抓好建筑节能产业对我区具有十分重要的意义。建议区政府和区建设部门应加强对该产业的培育和指导、服务，并制定建筑节能产业培育规划，明确我区重点培育的行业门类，落实推进产业发展的政策措施，争取用3-5年时间，把建筑节能产业培育成为经济新增点、新亮点。

⑵加强资金扶持。要认真梳理近年来国家、省、市、区和各级部门出台的各项专项资金，明确各类专项资金的扶持重点及要求，分类指导、注重实效，引导企业主动争取各类专项资金的扶持。如当前尤其应积极争取“省工业转型升级财政专项资金”、“市重大科技创新专项资金”、“市适度发展新型重化工业专项资金”、“市技术改造（工业投资）项目财政资助资金”等专项资金的扶持，以缓解建筑节能企业资金问题。

⑶加强市场拓展。按照“政府搭台、企业唱戏”的做法，政府及有关部门应积极组织企业参加境内外的各类会展、招商推介活动，提高企业知名度。要推动成立建筑节能企业行业协会等组织，积极发挥行业协会作用，推动企业抱团发展，增强企业市场竞争力和抗风险能力。要适度加强对本地企业的保护和扶持，凡区范围内建筑项目使用本区企业生产的建筑节能材料，可给予一定的资金补助。

⑷鼓励自主创新。鼓励企业与企业、企业与科研院所之间建立技术战略联盟，采取联合出资、共同委托等方式进行合作研究开发，加快新技术信息在科研院所与企业之间的流动。积极承办各类行业专业学术会议，创造机会、搭建平台与国际国内交流发展。加大企业品牌培养意识，引导企业按照国际通行标准进行生产经营。在大江东“三城一区”等重要平台规划建设高层次的太阳能光伏、新能源、LED等产业功能区块，推动建筑节能企业集聚发展，帮助企业加快资助创新步伐。

4.营造良好的建筑节能氛围

⑴强化认识。推进建筑节能是建设节约型社会，培育经济新增点，加快经济转型升级，共建共享生活品质之区的必由之路，是发展的战略之举、长远之策。全社会应高度重视加强建筑节能工作的重要性、紧迫性，切实采取有效措施，全力推进建筑节能工作。尤其是区政府应尽快将此项工作列入重要的议事议程，通过发挥政府的主导力，推动建筑节能体系尽快完善落实。建议区政府可在新型墙体材料改革办公室的基础上，建立建筑节能工作领导小组及其办公室，统筹协调建筑节能工作。

⑵加强宣传。推进建筑节能，不仅需要政府的引导，更需要企业和全民的参与配合。为此，应加大对建筑节能工作的宣传力度，使社会各界理解建筑节能的重要性、现实性，引导公众形成良好的环保理念和住房消费理念，以进一步提高全民参与建筑节能的自觉性。同时，政府有关部门要主动为社会公众提供节能政策咨询，开展节能知识普及宣传和相关培训，并开展一系列节能技术、产品的展示推介活动，努力提高人们的节能意识和节能知识。

光伏施工总结范文篇9

一、脱贫攻坚工作开展情况

（一）包村帮扶工作情况

1.扶贫档案精准规范。坚持应档尽档的原则，在开展纸质档案收集、整理的同时，重点还对影像档案进行了收集整理。将帮扶责任人每一次进村入户，每一次脱贫攻坚工作任务落实，都按照相应材料收集清单，一一对号收集归档。纸质材料与照片、音频、视频资料的收集相辅相成，做到有图有文、图文并茂，使脱贫攻坚工作做到有据可依、有迹可循，为如期实现脱贫攻坚提供了有力保障。

2.帮扶机制创新完善。一是对接帮扶到位。认真落实帮扶干部直接联系服务群众制度，每一户贫困户明确一位帮扶责任人。在每周四的脱贫攻坚集体下乡工作日时间外，还采取帮扶责任人分小组不定期下乡，对包保对象进行“五净一规范”督促指导和帮助。通过这些经常性的关怀行动，切实加大对困难弱势群体精神上的关怀与帮助，鼓励和引导他们树立创造新生活，改变命运的信心和勇气，确保救助活动取得长效。二是措施管理到位。定期召开扶贫工作会议，对每月的脱贫攻坚工作进行梳理总结，并根据贫困户的需求细化帮扶措施，制定新一轮扶贫工作计划。同时，建立帮扶工作进展和措施落实情况反馈机制和督促检查整顿机制。

3.基础设施改善明显。一是协调县文旅局投资18万元，分别对镇村实施新建占地1000m2的文化广场建设和购买健身器材，此项举措将为村民的文化娱乐生活提供极大的方便；在村主干路两侧共栽种花苗4000余棵，完成了对村庄的绿化和美化建设。二是协调县水利局投资20万元，为村村民修建一口深水井和一座水井房，使村村民的安全饮水得到了有效保障，目前工程已全部竣工并投入使用；为充分保障村村民的安全出行，协调县扶贫办投资67万元，重新修建村村口大桥，目前该工程正在施工建设之中；为确保村村民春耕秋收顺利通行，协调县扶办投资21万元，修建机耕路。三是协调县委组织部，投资6.5万元，对村进行村部维修工程建设，使其更好地发挥为群众办公办会的功能；协调县扶贫办投资8.2万元，对村进行边沟和村路升级改造建设，全面提高了村民的出行质量和安全。通过对贫困村道路基础设施水平的全面提升，为贫困村发展提供了强有力的交通运输保障，极大地提升了村民的幸福指数。

4.对接帮扶及时有力。在传统佳节来临之季，为包保的镇村、村和村全体村民，送去价值9.6万元的大米、面、油和月饼等节日慰问品。不仅增近了帮扶干部与贫困对象的感情，也极大地提升了困难群众的幸福感和获得感。

5.宣传报道及时跟踪。走进新时代，击鼓新征程。新闻战线牢记使命，进一步扎实工作，推出一大批有思想、有温度、有品质的新闻作品，用生动的笔触、鲜活的镜头全方位呈现我县脱贫攻坚的历史进程。从低保兜底、产业脱贫、易地搬迁、健康扶贫等重点扶贫领域入手，开专栏、讲故事，一系列有深度、有广度、有力度的报道持续推出，产生了良好的社会效果。极大地调动了党员干部投身扶贫的激情，有效地激发了困难群众的内生动力，推动了脱贫攻坚深入开展。

截至目前，在全国各级主流新闻媒体，共发表新闻稿件54篇。其中：部级23篇、省级17篇、市级10篇、县级4篇。通过生动的笔触和鲜活的镜头，全方位呈现了我县脱贫攻坚的历史进程，传递了民政事业在脱贫攻坚战中的好声音。

6.村集体经济蓬勃发展。努力探索村集体经济发展有效途径，从实际出发，因地制宜，发挥优势，进一步培育壮大村集体经济。运用土地流转、转变土地经营模式等方式，持续为发展壮大村集体经济提供有力保障。

一是依托当地土壤有机质丰富、气候适宜的资源优势，突出产业引领，投资1万元，选择适应金莲花生长的土地3亩，对镇村大力发展金莲花种植产业，帮助贫困户实现增收。同时，投资0.5万元，在对12户易地搬迁贫困户的旧宅基地进行平整后的场地上，种植大豆11亩，增收1.2万元，不仅为扩大村集体经济增强了力量，同时也使该村整体环境得到了有效整治提升。

二是本着“村有当家产业，户有增收门路”的发展思路，立足优势，投资5万元，对镇村进行2.5万袋黑木耳种植发展，全力打造以黑木耳为主的特色主导产业，预计创收0.3万元；利用山菇茑根茎可以多年繁殖的优势，由村干部自我垫资1万元，在村内绿化地种植山菇茑4亩，共增收0.55万元，实现了一方水土养一方人，铺就了一条乡村振兴快车道，帮助贫困群众捧上金饭碗。

三是通过租赁土地和种植黄豆，共为村集体增收5万元。其中：村集体向外租凭土地80亩，增收0.8万元；投资3万元，进行60亩地的黄豆种植，增收4.2万元。通过大力发展村集体经济，以合理的劳动力报酬，吸纳更多的贫?困户就业，使其在家门口打工，有效兼顾家庭和农业生产，充分开发了农村人力资源。在加快经济发展的同时，促进了社会和谐稳定，为决战决胜脱贫攻坚，打下了坚实的基础。

7.光伏发电持续增收。光伏扶贫是利用光伏发电产业项目，让贫困户改善生活、脱贫致富，是实现“村村有物业”和“人人有收入”的重要举措。2020年，包保的村、村和村共发放光伏分红补贴15.89万元，受益群众共计87户132人。其中：村发放光伏补贴7.8万，受益群众为44户70人；村发放光伏补贴4.7万元，受益群众为24万37人；村发放光伏补贴为3.39万元，受益群众为19户25人。实现了光伏分红覆盖全村所有贫困户，带动了贫困户稳定增收脱贫，使他们在家就坐享“阳光收入”，享受到了政策红利带来的幸福感。

8.农村人居环境整治精准发力

建设美丽宜居乡村，事关民生福祉。围绕县扶贫工作领导小组人居环境整治部署要求，多点突破、精准发力，全力开展人居环境综合整治攻坚行动，外增颜值，内提气质。投资1.2万元，对镇村村路两侧进行植树、栽花环境美化建设；对三个帮扶村的沟渠、水渠、道路、人居等综合环境进行集中整治，共清理垃圾480m3；协调县移民办，投资84万元，对村开展4700延长米的围栏建设，使帮扶村人居环境整治成效得到显著提升。

（二）行业扶贫工作情况

1.低保兜底提标扩面。2020年，全县低保救助标准由2019年的年人均3840元，提标至年人均4080元。

2.持续开展低保兜底“四个一批”专项行动。继续实施《全县脱贫攻坚低保兜底保障“四个一批”专项行动方案》，据统计，截至目前，“无力脱贫”兜底一批贫困对象7161人；“支出核减”纳入一批共纳入295人；“重点保障”改善一批共重点增发3318人；“脱贫渐退”扶助一批共扶助190人。

光伏施工总结范文篇10

关键词:施工进度;项目管理;进度管理

笔者对多年来众多项目管理情况进行总结，发现项目施工进度管理不规范、进度汇总信息不能实时反映实际进度、进度数据不能有效保存及进度管理经验积累较慢、管理水平受具体管理人员的个人水平影响较大等诸多问题［1－2］。尤其在工期短、人力资源配置紧张的中小型建设项目上，施工进度管理工作效率和管理水平难以满足项目需要，更无法实现标准化。为解决上述问题，笔者项目部组织多名项目管理经验丰富的骨干人员成立研究小组，在已有管理经验基础上系统梳理项目管理规程规范，以建设项目标准化管理为理念，以“结构和系数”为抓手，以山西河曲风电场为示范项目，潜心研究，构建了施工进度标准化管理框架体系，制定项目结构分解图，自主开发完成“河曲进度标准化管理系统”，基本完成了施工进度的标准化管理建设。

1项目管理过程中存在的问题

1．1统计方法落后，汇总能力较差(想不全)

建设工程项目施工进度管理中涉及的进度项目多而复杂，比如水电工程的洞室开挖、主厂房的开挖可能要延续几个月甚至几年，统计的进度项目往往仅涉及“石方开挖”和“喷锚支护”两项。到了机电安装阶段，工期较短，但进度项目又涉及预埋件安装、基础浇筑、安装、焊接、电缆敷设等十几项，众多的进度项目中如何区分、如何筛选出便于统计以及更能真正体现工程进度的项目进行日常的管理往往因人而异，基于人为判断总会出现“想不全”的状况。一个建设项目往往由几十个、甚至成百上千个小的分部分项工程组成，每个分部分项工程的施工进度在整个建设项目如何体现，往往会因为统计者不同角色而有所偏差，也会出现“想不全”的情况，如何使施工进度统计规范化、计算标准统一化，需要制定相对稳定的统一的标准。因此，根据国家、行业管理规程规范，系统梳理施工进度管理要求，建立系统、标准化的施工进度管理体系和程序，推进建设项目施工进度标准化管理十分必要［3］。标准化的管理将有效、系统解决管理经验不足、人力资源紧张、项目整体策划缺失、过程管理碎片化等问题。

1．2进度计划编制随意，计划利用率低(想不到)

项目策划阶段，施工进度计划编制的较为详细，随着施工进入高峰期尤其是工期较为紧张的项目，经常出现天天编计划、每天改计划，上一版计划还没有审批完成马上又组织编制新的计划，计划赶不上变化，行动没有想法快，出现“想不到”的状况。而往往实实在在编制的计划也会束之高阁，真正到了有争议的时候才拿出来翻旧账，编制的进度计划的利用率较低，对实际施工指导意义较小。因此，如何让进度计划编制更为高效，如何让进度计划更能实际指导现场施工，给管理者提供决策依据，是当前必须解决的问题。

1．3进度数据统计不规范，数据交流性差(管不到)

一般施工图纸中，地下洞室的开挖工程量以“m3”计量，而支护以“m2”计量，而施工过程中现场的进度一般又会以桩号“m”计量。建设单位的要求和施工单位提供的数据往往不统一，就会造成基层管理人员在数量换算过程中消耗大量时间，工作效率降低。现场实际完成的工程量一般会以“天”进行基本计量，项目管理过程中，进度统计人员又一般以“周”或“月”进行计量，涉及到人员交叉或者其他情况，很容易出现“漏报”或“重报”情况，而修正这些进度数据会耗费更多的精力。现场实际产生的进度数据会通过各类报表或者微信等渠道进行报送，真正传递到管理决策人员有时差，也会出现误差。而管理决策人员又很难一杠子插到底，直接对数据的统计来源进行具体要求，就出现“管不到”的问题。因此，标准化施工进度管理很有必要，建立统一的信息化平台管理进度数据更迫在眉睫。

1．4管理经验无法沉淀积累，数据积累利用率低(做不到)

光伏电站的施工中，每个熟练的工人每天能够完成多少块光伏板的安装只有班组长心里比较清楚。再具体一些，安装分为地面的、水上的、屋顶的、山地的，又分别能完成多少?很难有人全面回答上来。在项目投标、赶工决策时需要获取类似的数据，不可能把所有了解的人都问一遍来取得这些数据。如果能从系统中调取出一个已完工光伏项目某个工作面某个时间段的施工人数和完成工作量，是否可以对决策者提供一些依据，以此类推，如果系统中的数据足够多、足够全，那所有的数据就是积累的经验，成功将经验转化为可存储的数据。这就需要大量的原始数据的积累，而积累这些原始数据必须依靠现代信息化手段，利用信息化平台管理进度、存储数据，这样可以高效积累经验数据。

2“结构和系数”进度管理体系结构研究

为从根本上解决进度管理中存在的问题，进度标准化管理研究小组系统梳理了各类相关规程规范、法律法规和规章制度，历时3年潜心分析研究，结合管理经验建立了“5级项目结构分解体系、2级任务确认、3级计划编制模式”的基于“结构和系数”的施工进度管理方法，并成功自主开发了一套科学实用的“河曲进度标准化管理系统”平台，该系统主要包括5个子系统模块，分别是项目结构分解系统、进度项目选取系统、施工任务确认系统、进度计划编制系统和进度数据采集系统，5个子系统模块分别帮助管理人员解决施工进度管理中“想不全，想不到、管不到、做不到”的问题。HQJD系统平台以结构分解、进度项目、系数、进度数据为基础，加强各方资源整合。通过信息化管理手段加强了建设工程进度管理标准化建设，规范、指导工程项目管理。图1为该进度管理系统思维导图。

3对策研究及实施方案

3．1建立项目结构分级系统，解决“想不全”的问题

结构分级系统相当于手术刀，将一个建设项目肢解为数十个“分部工程”，根据各类规程规范，结合项目管理经验对建设项目进行“建设项目、系统工程、单项工程、单位工程、子单位工程、分部工程”的5级物理分解，并根据各级分类的投资占比分别给5级项目分别赋予独立系数。这样顺利解决了数据如何汇总的问题。通过梳理，一般10万kW的风场，分部工程的数量在30个左右，针对30个分部工程进行管理，操作起来比较容易。3．2建立进度项目选取系统，解决“想不到”的问题进度项目选取系统就是定“任务指标项目”“统计单位”和“合同工程量”，比如“主体结构”分部工程的进度统计中是以“混凝土结构”还是“砖砌体”来统计，或者两者都统计、占比如何约定，再有“混凝土灌注桩”的合同工程量清单中单位一般是“m或m3”，而实际施工过程中单位按“根”更便于统计，如果按根统计，应该把合同工程量以“m”折算为“根”。确定所有分部工程下的“进度项目”后，作为一个建设项目来讲，建设单位、监理单位以及总包和施工单位对进度的管理就在同一基础上进行，管理过程中，计划的编制和进度数据的采集使用的是同一个项目及计量单位，为进度标准化管理打下了坚实的基础。

3．3建立任务确认系统，解决“任务如何分解”的问题

项目管理过程中，任务系统中默认的“任务量”为进度项目选取时录入的“合同量”，默认该进度项目由一家施工单位来完成。施工图纸提供后，各责任单位将图纸中标明的工程量录入系统，对本标段承担任务量进行修正确认。各标段图纸量修正完成后，该进度项目实际任务量由系统自动汇总生成，而各标段的标段系数也根据任务量占比自动计算生成。该子系统有效解决了图纸工程量及时转化为施工任务量的问题，同时随着施工图纸的提供，管理者可以实时了解图纸量与合同量的对比，实时了解设计变更状态，也为工程决策提供依据。

3．4建立计划编制系统，高效编制各类进度计划

进度计划编制系统提供各级进度计划的编制工具，可针对“单项工程、单位工程、子单位工程、分部工程”“指标项目”或“具体任务量”编制进度计划。针对各类工程或进度项目，通过对剩余工程量赋予“开始与完成时间”，将未完工程量平均分配在计划的时间段内。系统中也可以从主系统中提取已完成工程量的相关数据，为编制计划提供参考。进度计划编制完成后可通过后台计算直接生成各类进度计划图表。

3．5建立进度数据采集系统，便捷采取进度数据

各责任单位进度管理人员根据现场施工情况定期将已完成数据通过手机端或PC端录入系统，录入界面中可实时展示“任务量”和“已完成量”，为数据录入提供参考。进度录入只能选择“任务系统中存在的本标段的进度项目”，这样大大减少数据录入出错的可能性，同时也确保谁的数据谁负责，提高管理效率。

4实施效果

1)通过“5级结构分解”，实现精细化管理。按照“建设项目、系统工程、单项工程、单位工程、子单位工程、分部工程”的分解思路，通过HQJD系统再赋予各级系数，成功将一个完整的建设项目合理分解为单独而又有相关组合联系的个体。理论上来讲，任何建设项目都可以按此模式进行类似分解，同样可以提供给质量、成本、安全等方面的管理。大大拓宽了管理思路，为标准化管理奠定基础。2)通过“进度项目”的选取，实现标准化管理。在分部工程的基础上确定“进度项目”，某种意义上来说进度项目成为进度管理的切入点，施工任务靠它来确认和细化，完成进度也靠它来采集和汇总分析，“进度项目”是整个系统的核心，所有的数据都通过进度项目来沟通和关联。通过对进度项目的管理基本实现了施工进度的标准化管理。3)通过“任务确认”，实现进度动态管理。任务确认的过程就是将图纸工程量转化为实际施工工程量的过程，既完成了“标段属性”赋予，又很好地分解了总体任务，并且实时反馈分解成果，从根本上实现了动态管理。4)通过进度数据的“标准化采集”，提高管理效率。进度数据依托“数据采集系统”进行多渠道和标准化采集，提高了数据录入的准确性和实效性，并且录入的进度数据会零时差传递给参建各方的相关人员，为项目决策提供数据支持，提高了管理效率。同时，进度数据也在系统中以标准化、格式化的形式存储，后期的利用更加高效便捷。

5结束语

以标准化管理为理念，以“指标和系数”为抓手，不断完善施工进度标准化管理系统平台，不仅能够提高建设项目的管理效率和水平，而且能为其他业务的管理提供较好的管理思路，对公司各项业务转型发展做出更大贡献。本文研究成果可为相关项目管理人员提供参考和借鉴。

参考文献:

［1］刘睿超．公路工程施工进度管理的常见问题及应对策略［J］．工程建设与设计，2020，68(3):301－302．

［2］张永顺．高速公路施工标准化管理探讨［J］．交通世界，2017，2(29):155－156．