土木工程施工组织设计总结十篇

土木工程施工组织设计总结篇1

土木工程建设项目施工组织设计，是用于指导工程施工管理文件，施工组织设计既是施工技术方案的细化，也是工程项目技术标准的延伸，更是工程经济管理的执行文件。土木工程建设项目的施工组织设计应在设计文件的基础上，根据国家、地方政府有关施工管理及安全文明施工管理的要求，基于工程质量、安全、进度、经济等原则进行，工程建设项目的全过程施工组织设计需要科学组织、合理部署，以最低的资源消耗为目标实现优质的工程质量。 

二、土建工程施工组织设计管理的意义 

第一，做好土木工程建设项目施工组织设计，可以对工程建设项目的施工条件进行全面摸底，更好低促进施工组织管理的统筹安排，确保建设项目顺利交付生产单位使用。第二，做好土木工程建设项目施工组织设计管理，可以對施工建设过程中可能出现的情况进行预测，从而为建设过程中相关准备工作提供依据，更科学合理地发挥提前计划、安排的功效。第三，做好土木工程建设项目施工组织设计管理，可以将工程设计方案与施工技术方案、施工工艺与工程经济、外业与内业等建设项目施工过程的相关影响因素进行综合管理、整体布局，做到科学施工，也使得各参建单位（包括项目管理单位、总承包施工单位、分包单位、监理、设计等）直间的工作关系联系更加紧密，工作衔接更加合理、协调。第四，做好土木工程建设项目施工组织设计管理，能直接反映施工单位内部管理水平的高低，为取得建设单位、监理单位的信任打好基础，更好地贯彻建设、监理、设计单位的意图，从而更好地取得工程质量、安全施工效果。 

三、做好土木工程建设项目施工组织设计管理的主要方法 

现行土木工程建设项目管理模式下，建设项目施工组织设计主要分为两类，一类为宏观的施工组织设计，主要包括建设项目施工组织总设计和投标工程施工组织设计；一类为可实施的施工组织设计，涵盖了建设项目的单位工程、分部分项工程施工组织设计。因此，如何加强施工组织设计需要针对其用途和特点采取相应的途径。 

（一）施工组织设计总管理。对于建设项目工程施工组织总体设计，应从宏观方面出发，结合指导性的技术方案和工程经济，进行综合设计管理，在施工组织设计管理文件中应注重以下几点：第一，总体施工组织设计管理应突出重点工程内容，施工组织总设计应对建设项目的工程概况及施工单位自身特征具有清晰的认识，并在施工组织设计方案上能够初步地判断施工方案的科学合理性。第二、施工组织总设计在表述施工方案时应简明扼要，重点表述主体工程的施工方案，并为其制定最优的施工组织方案。 

（二）投标工程施工组织设计管理。投标工程的组织施工设计具有特殊性，设计本身必须遵循一定的规范和技术上的要求。在对投标工程施工组织设计进行管理时，首先要对工程本身有充分的认识，重点突出工程给招标方造成的声誉影响和工程本身所处的特殊位置，使人认为投标方已经对工程有了充分的认识。其次，在方案选择上，应区别对待主体工程和特殊安装工程的方案选择。在选择方案时要了解招标方的意向，根据招标方乐意选择的方案进行选择。再次，在施工部署上应尽量详尽。在人员安排、平面布置、运输方案、施工生产等部署上应详尽说明，如施工人员安排，应详尽说明人员的施工经历、业绩等，尽量选择招标方乐意接受的施工负责人和施工队伍。最后，要编制好施工进度表。对网络图表进行进一步说明。 

（三）对单位工程的施工组织设计管理。应根据施工规范，对单位工程进行具体工施工工艺的简述，并对工程中的关键问题或重要影响因素进行重点关注。应根据该关键工序或关键工程的特点，制定详尽的施工组织方案，设计相应的进度计划，并结合工程需要配备相应的人、机、料等施工要素。施工组织设计应突出重点，主体工程、关键工序的施工进度是影响建设工程项目整体施工进度、质量、安全及工程费用的关键所在。应对可能发生的不利情况进行预判，并制定相应的预案，建立科学合理施工组织设计方案。 

（四）分项工程施工组织设计管理。对分部分项工程的施工组织设计，需要考虑工程分包、施工工艺特点及新工艺应用情况制定具体的施工方案。分部分项工程施工组织设计管理应参考单项工程施工组织设计管理的相关办法。 

四、结语 

土木工程建设项目的施工组织设计可以在一定程度上解决、避免工程施工过程中的许多问题，从而在施工过程中为不断变化和发展的工程建设环境为管理人员提供依据，施工组织设计的实施需要施工企业在过程中不断地培训和强化应用，使得工程组织设计方案得以贯彻执行，同时要求管理人员结合工程进展情况出现的新问题，不断调整施工计划和对策，为最终实现工程建设目标提供保障。 

参考文献 

土木工程施工组织设计总结篇2

关键词：土木工程 施工技术 研究

中图分类号：TU74文献标识码： A

前言

土木工程是建造各类工程设施的科学技术的总称，它既指工程建设的对象，即建在地上、地下、水中的各种工程设施，也指所应用的材料，设备和所进行的勘测设计、施工、保养、维修等技术，土木工程对对国民经济建设和人民生活具有重要影响，人类的一切活动都离不开土木工程。工业.农业.交通.通讯.教育等各项事业，都离不开土木工程。如工厂、矿井、铁路、公路、桥梁、商店、住宅、医院、学校、农田水利等工程建设，统称基本建设，都是土木工程的“用武之地”。是一门不断发展的学科，土木工程的进步不仅为人类生产生活提供了最基本的物质保障，而且大大地推进了相关科学和技术的进步。而土木工程施工是以各工种工程（如基础工程、砌筑工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、结构安装工程、防水工程、装饰工程等）的施工技术为研究对象，研究主要工种工程的施工工艺和施工方法，以保证能够选择适合具体施工对象的施工方案和制定保证质量，安全的技术组织措施。

1、土木工程施工技术的特点

随着经济和科学技术的发展，新材料、新结构不断出现，大规模技术复杂的土木工程结构也越来越多，施工技术也相应随之不断发展。我国正处在经济高速发展时期，工程建设数量多，规模大。促进了我国施工技术的发展。由于土木工程的特点，决定了其生产组织与一般的工厂生产组织不同，每项工程都需要根据工程性质和特点，单独进行施工组织，施工组织是否科学合理直接影响到工程项目的成败，一般来说，土木工程施工具有如下特点：固定性和流动性：流动性包括施工队伍的流动和在同一工程上工人在作业空间上的流动；多样性和单件性：工程各不相同，完全一样的工程几乎没有庞大性和协作性。综合性：需要建设.设计、施工、监理、材料供应商等多家不同单位配合协作完成；复杂性和易受干扰性：技术、管理复杂，易受气候，周围环境等外界因素干扰；投资大、生产周期长。

2、传统的施工技术分析与研究

土木工程传统的施工技术贯穿在工程的建设中，方法也随着结构形式、材料、地基基础、外界环境的不同而变化。下面主要针对地基基础的施工、混凝土结构施工和钢结构施工进行介绍。

地基基础施工。桩基础施工是地基基础施工的最主要方法，在设计时分为两类极限状态设计，分别是承载能力极限状态和正常使用极限状态。按承载性状划分，基桩有两种类型，即摩擦型桩和端承型桩，摩擦型桩又分为摩擦型桩和端承摩擦桩，端承桩又分为端承桩和摩擦端承桩。摩擦桩在承载能力极限状态下，桩顶竖向荷载是由桩侧摩阻承受，端阻力可以忽略；端承摩擦桩在极限状态下，桩顶竖向荷载则是由桩侧阻力承受主要部分。端承桩在极限状态下，桩顶竖向荷载由桩端阻力承受，桩侧阻力可以忽略不计；摩擦端承桩则是由桩端阻力承受大部分的竖向荷载。按照成桩方法分类，还有非挤土桩、挤土桩和部分挤土桩三种，制作基桩的材料也不是单一的，主要分为木桩、混凝土桩、钢桩等，不同类型和不同材料桩的施工方案和适宜的基础亦有所不同。

混凝土结构的施工。按照施工中浇制混凝土的地点分为预制法和现浇法。预制法是在别处而非施工现场浇筑混凝土，预制混凝土以其低廉的成本、出色的性能，并严格按照施工顺序进行。现浇法则是在施工现场支模浇筑混凝土，是大多数建筑物采用的方式，应用更早更广泛。预应力混凝土施工中，根据张拉预应力筋的顺序还分为先张法和后张法。

钢结构的施工。钢结构施工的主要工作室构件的吊装，在施工前要切实做好准备工作，包括场地清理、道路修筑、基础准备、构件运输、检查装备等。钢构件运送先后顺序要按照施工顺序进行，构件运到现场后，应尽量存放在起吊位置，并用足够支承面的木枕垫底。吊装前应该核准构件标号、位置。并清除表面，摩擦面要保持干燥清洁。考虑到钢构件工程的特殊性，可能会在施工过程中用到氧气、乙炔焊接工具，所以要准备灭火器谨防发生火灾。

3、新型的施工技术分析与研究

施工技术无论是在设计阶段还是在施工阶段，都具有非常重要的作用，往往决定设计者设计思想的实现与否。就施工本身而言，任何一个工程项目，其施工过程都受到地质条件、材料性能、荷载条件、现场条件、资源状况和气候条件的限制。要想发展新型的施工技术，必须从这些限制方面着手，突破制约，实现优化。下面仅针对深基坑支挡技术新发展和新型预应力技术两方面进行探讨。

（一）深基坑支档技术发展。由于高层建筑的发展、抗震与人防的需要和地下空间利用的需求，再加上大型深埋设备基础的施工，深基坑支挡问题越来越多。在这些需求和障碍的促进下，深基坑支挡技术在下面两个方面得到了较大的发展，实现是施工技术的革新。1.桩、桩-锚支挡体系。对于开挖深度大、坑壁土质差的情况。通常采用灌注桩-预应力锚杆体系。引进的套管水冲法成锚工艺适用于地下水位上下的各种类型的土层，但效率不尽人意。2.支挡与承重结构一体化。施工速度得到提高，投资效果得到加强，资源得到节约，得到良好的技术经济效益。另外，钻孔灌注桩施工中更加先进的施工工艺-旋挖已经投入使用，使成孔质量得到保证，减小认为不确定因素对施工质量的影响。

（二）新型的预应力技术。体外预应力作为后张预应力体系的重要分支之一，是预应力施工技术的发展和革新，是近年来的热点。体外预应力现阶段主要应用在特种结构、预应力混凝土桥梁和大跨度建筑工程结构中，形成了两种主要体系。体系一是有粘结体外预应力体系，优点是预应力摩擦损失小，因为孔道管在结构体外，容易检查和控制管道的铺设质量及其水密性；体系二是无粘结体外预应力体系，优点是可采用单根张拉工艺，易于操作，且单根无粘结筋的摩擦损失极小。体外预应力相对与传统预应力体系有很多优点，对工程经济效益有积极影响。

土木工程施工组织设计总结篇3

1.1施工准备在施工前期，组织精干人员认真阅读业主下发的招标文件、施工图，充分领会文件及图纸内容，精心编制施工组织设计，并提前落实项目经理人选，选用技术力量全面，能吃苦耐劳善于精心组织的施工技术人员参加本项工程的建设，根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩，并做好“四通一清”，设置消火栓等安全措施，选择合适的场地搭建施工用的临时用房；根据施工机具需要量计划，按施工进度计划要求，有组织有计划的安排施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工作；另外，还要做好冬雨季施工准备，按照施工组织设计要求，认真落实冬雨季施工项目的施工设施、劳动力计划及技术组织措施。

1.2地形施工及土壤改良根据施工图纸中的设计标高整理出相应的地形，所有表土应按等高线做最后处理，避免造成隆起凹陷，坡度应成顺畅的缓坡。绿地内排水应按设计坡度与走向同绿化区总体排水系统协调一致。现场管理人员安排挖土机和堆土机对堆置在场地内的土方进行摊开到位，为了保证苗木良好的立地生长条件，必须要保证土壤团粒结构，合理解决这一问题。首先，必须严禁推土机在表层土上施工；其次，挖土机在整地时，边挖边退留下的碾压土，由挖土机重新挖松，挖松深度不少于10cm。在施工中要合理安排挖土机走向，尽量减少碾压。在平整造型期间，遇到雨天停止作业，等土晒干后再整形。地形全部整理好后，邀请监理验收，验收合格后再进行场地细平整和其他工序的施工。在地形标高按照要求人机配合整理完成后，根据种植苗木品种的不同掺入适量的营养土，对表土层做相应厚度的土壤改良，使种植土符合植物对栽植深度、肥力等的要求，有利于提高植株的成活率。

1.3苗木种植此工程中，用了许多大苗来创造景观效果，有香樟、乌桕、香泡、桂花、樱花、朴树。垂丝海棠等，并配置了许多地被植物（如图3~4）。在选择种植材料时，选派经验丰富的专业技术人员到各大苗圃地精心挑选，严格按设计图上的规格和质量标准购苗，选择枝干健壮、丰满、树冠完整不偏冠、无病虫害的苗木，并充分考虑苗木离土后的成活条件，确保土球不散开，做到随挖随运，并尽快种植入土。运输途中注意植物的保鲜，尽量缩短途中运输时间，尽快送到施工现场。种植时，根据施工现场需要及施工机具需要量计划，按施工进度计划要求，有组织有计划的安排施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。此工程在苗木种植时正值夏季酷暑，为保证苗木成活率，在大树上都采用“打吊针”的方式来提供营养和水分，从而提高苗木的成活率，来创造良好的景观效果。另外，景石、座凳、音乐广场等硬质景观材料，按照施工进度计划选材，选择符合设计要求的，形状、纹理合理的材质施工。

1.4施工采取的特殊措施此工程施工工期较长，贯穿整个一年四季，其中根据夏季、冬雨季的施工期特点，采取了特殊的措施如下：高温季节施工措施：做好硬质景观工程部分的混凝土养护工作，防止阳光暴晒，及时以湿砂或湿草袋覆盖混凝土表面，防止混凝土早期脱水、降低混凝土强度；混凝土中掺缓凝型外加剂，即保证混凝土的和易性，以满足施工需要，确保混凝土强度正常发展；苗木种植，要选择合适的树种，种植后采取遮阳网遮阳，还采用了打”吊针”等方式进行了，以提高植物的成活率；另外，做好抗高温的后勤工作，改善现场施工条件和职工生活条件，使职工有一个健康的身体去完成施工任务，确保工程质量和进度。冬、雨季施工措施：因工程施工期较长，结合昆山地区的实际气候情况，1~2月份有时候会有严重的冰冻天气，在苗木种植时要保护好苗木的根系，挖掘时加大土球直径，做好现场有组织的排水；及时关注气候变化，以便采取相应措施；对异常气候采取排与遮盖相结合的措施；冬期施工严格按规范进行施工，当气温低至可能使工程实体发生冻害时，采用草袋或麻袋覆盖。另外，加强交通疏导，主要出入口设置相关标志，确保人车安全。

2苗木种植后的养护

俗话说，苗木“三分种、七分养”，因此苗木种植后的养护是非常重要的，本工程的养护管理，除了正常养护所需要的措施外，还采取的一些特别的措施。比如根据历年台风发生的状况来看，昆山属于台风多发地区，由于工程属于淀山湖环湖大道配套工程，处于空旷处，风力很大，防台工作更尤为重要，故根据以往施工工程的防台经验，本着“预防为主，综合防治“的原则，对树木存在根浅，迎风，树冠庞大，枝叶过密以及立地条件差等实际情况，种植后用支撑固定后，对于大树，采用四脚支撑，更加稳固。再采用苗木联排横撑的加固方式固定，使苗木不被大风吹动，施工措施成本较高。

3总结

土木工程施工组织设计总结篇4

关键词：园林工程 施工组织 设计 流程 技术 要点

中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

一、施工组织设计与施工程序安排概述

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件。科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有极其重要的地位。施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化，既有固定程序上的客观规律，又有交叉作业、计划决策人员争取时间的主观努力，因而在编制施工组织设计、组织工程施工过程中必须认真地贯彻执行施工程序的安排原则。施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容，也是工程项目顺利实施，实现预期目标的重要保障。施工组织设计的编制必须以遵循施工程序的安排原则为前提，施工程序的安排原则同时也融合于施工组织设计的编制之中，两者相辅相成且具有必然的联系

二、园林绿化工程中施工组织设计的编制

1、园林绿化工程概况

工程概况中应说明：工程地点、工程规模、工程内容、质量要求、创优计划目标、园林绿化配置、计划开竣工日期等内容。

2、 园林绿化工程施工准备

（1）、施工组织机构设置：项目经理质量员、安全员、施工员、资料员、材料员、环保员。

（2）、园林绿化技术准备：现场踏看收集分析施工有关文件及技术资料专业图纸会审进行设计及施工技术交底制订最佳施工方案。

三 园林绿化施工部署及主要部位施工方案

1、测量工程

（1）测量设备投入计划

（2）测量方法步骤制订

（3）测量保证措施成立项目部测量小组

2、园林小品工程

基础工程施工方案主体结构施工方案装饰工程施工方案木结构施工方案等。

3、园路及铺装工程

基础工程施工方案铺装工程施工方案

4、绿化工程

（1）土方工程：土壤改良土方造形

（2）栽植工程：A定点放样B种植穴挖掘C树木起掘D树木装运E树木栽植F地被植物类工程。

以某城市广场二期地面工程为例，该园林绿化工程中胸径25—50厘米的大树栽植有160多株，为确保大树移栽的成活率，主要采用技术措施如下：种植穴挖掘后设置20—30厘米砂石滤水层——树木起掘采用3×3×1.2米包装法——树木装运采用机械吊装法——树木栽植采用浆灌法、植物生根粉泥球处理、上设透气管——养护采用电磁阀控制的全光自动喷雾技术措施。

（4）养护管理工程：根据季节不同和植物季相的变化，编制相应的养护技术措施和养护劳动力的投入量。

四 园林绿化工程施工总进度计划

1、按合同约定的工期，采用立体平行交叉作业编排施工班组。

2、采用横道法或网络法编制施工总进度计划。

五 园林绿化工程各项资源需要量计划

1、施工机械设备的投入方案。

2、劳动力组织投入方案工程劳动力投入分布图。

3、物资供应计划方案。

六 园林绿化工程施工场地总平面布置编制内容：

1、临时围护及临时设施。

2、材料、土方运输线路及入口分布

3、工程材料堆放布置

4、临时施工用水、用电分配图

七 质量、工期、安全、降低成本及高温雨季施工的技术组织保证措施

1、质量保证措施。质量保证五大要素人、机、料、法、环，三级质量保证体系。质量目标责任制措施。材料及成品、半成品质量控制。

2、工期保证措施：①做好开工前准备工作。②按总进度计划编制：日、周、月计划并逐级保证。③合理安排夜间作业。④合理安排劳动力、工种之间立体平行交叉作业。

3、安全、文明施工保证措施：建筑施工安全检查标准①三级安全保证体系。②三级安全教育、百日安全竞赛。③封闭施工、设置安全警示标牌。④现场专职保洁及环境卫生。

4、降低成本措施：①工程质量一次性验收达标，减少返工损失。②现场科学管理，减少二次搬运费用。③材料组织采购，质优价兼。④合理安排施工调度，缩短工期，减少人工机械与周转材料费用支出。

5、雨季、高温季节性技术保证措施：①工地现场合理搭设临时遮雨棚，确保工程进度并采取现场防雷、防电措施。②及时落实园林绿化苗木抗旱养护。

八 园林绿化工程中施工程序的安排原则

1、遵循园林绿化工程施工工艺及技术规则，合理安排施工程序

园林绿化工程与市政建筑类工程在施工工序上有着共同的特性：全场性工程的施工单位工程的施工。园林绿化工程中首先应完成场地平整与测量定位等全场性工程，然后按单位工程的划分逐个或交叉进行园林小品工程、园路铺装工程、绿化工程、绿化给排水及喷灌工程、电气安装及灯光照明工程。这样不仅有利于工程施工的相互衔接，减少工种之间时间上的交叉冲突，而且有利于节约工程成本，提高工程文明施工程度。

2、采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工

园林绿化工程中流水施工方法和网络计划技术的采用，有利于工程项目的计划管理与顺利实施，而且会带来很大的技术经济效果。以园林绿化栽植工程为例：

（1）确定园林绿化施工起点流向，分解施工过程六大过程。

（2）确定园林绿化施工顺序，划分施工段具体见栽植工程施工部署。

（3）计算各个施工段上的流水节拍累加数列。

（4）确定相邻两个专业工作班组间的流水步骤。

（5）计算流水施工的计划工期。

（6）绘制流水施工的进度表。

3、科学地安排高温或冬雨季节施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性

园林绿化工程受气候季节和植物季相变化的影响非常明显，在编制园林绿化工程施工部署及施工方案时：①必须采取常绿、落叶与喜阳、阴性等搭配树种和在高温、冷冬季节的技术措施。②土方工程应避开雨季作业，以防土壤团粒结构的破坏，从而影响植物生长所依赖的立地条件。

土木工程施工组织设计总结篇5

【关键词】园林；工程；质量；控制

中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国的园林绿化建设工程质量和管理服务质量总体水平不断提高,对于园林绿化工程施工企业来说,应该把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置，下面我就对园林绿化工程质量管理谈谈自己的看法。

1 目前园林工程质量管理中存在的问题

1.1 缺乏完善的质量管理体系

园林建设工程是一个系统工程,没有完善的质量管理体系,就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系,尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。随机即没有计划,遇到什么问题就解决什么问题;随意就是决策不遵守规律和程序,杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善。

1.2 管理人员和管理机构不专业

一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程施工中,甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质量管理,完全忽视质量管理是一门专业。一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理的实施。非专业的质量管理机构,如行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等。这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术,缺乏配套的质量管理专业人员,必然会违反质量管理的客观规律,导致质量管理实施的无序性,降低工程质量。

1.3 相关理论的认知和运用不够

质量管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术;质量管理作为一种实践活动,是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术,使质量管理活动更加符合客观规律,从而提高质量管理的水平和效率。

1.4 监督质量管理实施的法律法规不健全

为了促进工程质量管理的发展,国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足,园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象,阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。

2 园林工程质量控制的措施

2.1 做好施工前的准备工作

2.1.1 组织好设计交底和图纸会审工作

绿化施工有别于建筑工程,只要严格按照图纸施工即可,绿化施工过程是又一次创作过程,存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题,因此,图纸交底异常重要,要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,以便在施工中灵活运用,如:树丛栽植时,哪株直,哪株斜,倾斜的角度,如何让其搭配和谐而又顾盼生姿,生动有趣,这从施工图纸上是反映不出来的。

2.1.2 施工组织设计

园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:①在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人,注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。

2.2 加强施工工序的质量管理

2.2.1 重视土壤的处理工作

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

2.2.2 定点放线的处理

一般要求位置准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,但特殊情况又需灵活处理,如分车带中栽植乔木,遇路灯灯柱时,因有与灯柱保持2 m距离的规范要求,放线时就须灵活处理,适当调整株间距离。另外还有行道树的定点,由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素,时常要适当作些调整。

2.2.3 种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求,尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些,然后进行施基肥和客土,以创造有利于植物生长的小环境。

2.2.4 把好苗木质量关

（1）对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关,选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

（2）观叶植物,叶色应鲜艳,叶簇丰满。

（3）铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致,边缘平直,杂草不得超过5%。草块土层厚度宜为3cm～5cm,草卷土层厚度宜为1cm～3cm。

（4）播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率,不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证,发芽率达90%以上方可使用。

2.2.5 苗木栽植

苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪,拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;土球的乔木栽植时,种植穴底部要踏平,裸根的,种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实,最好用锄把捣实,不留空隙;注意观赏面的朝向。种植带土球树木时,不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24h内必须浇定根水,且要浇透。以后应根据当地情况及时补水,北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤,宜适量浇水;根系不发达树种,浇水量宜较多;肉质根系树种,浇水量宜少。固定支撑5cm以上的乔木应设支柱固定,固定物应整齐美观。

2.3 完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。

土木工程施工组织设计总结篇6

一、建立完善严密的绿化监理组织机构

做好绿化工程的监理工作，首先必须有一个精干、高效、专业运转协调的组织机构做保障。根据有关工程监理规定，绿化监理工程同样是在接受业主的委托，签订监理合同的前提下，建立绿化监理机构。机构人员应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限规模、工程类别、技术复杂程序、工程环境等因素确定。一般包括总监理工程师，总监理工程师代表，绿化、园建、水电专业监理工程师和监理员。按照总监负责制的工作制度，总监理工程师负责全面工作，组织各专业监理人员编写监理规划，参加设计交底会，并将会议纪要签证，任命各专业分工人员。绿化监理机构同时还必须按照监理公司所制定的制度规定，监理员服从专业监理工程的工作安排，专业监理工程师服从总监代表的分工安排，总监代表服从总监理工程师的工作分工安排，职责分明、有条不紊地开展监理工作。

二、加强绿化工程施工质量及安全的监督管理工作

（一）绿化工程的施工质量管理

1.做好土壤与基肥质量的控制

根据植物广谱特性，当土壤的ph值介于6.5～7.5之间时，更适合大部分植物的生长，最适合植物生长的种植土应选择菜园土或稻田土。目前由于很多基建工程破土动工，需要大量的回填土，另外许多园林绿化工程也需要菜园土、稻田土作种植土，因此造成大中城市菜园土和稻田土普遍紧缺，解决的途径是对土壤进行改良，将晒白的塘泥与红壤按7：3或6：4的体积比混合，作为种植土摊铺于基层之上。

2.苗木的规格及种植技术的控制

绿化工程的施工要符合设计要求，苗木在种植和养护期间要保证其成活率，所以在选择苗木时首先要根据设计图的规定选择对应的品种；其次要控制进苗关选择壮苗，即按照设计规格从胸径、树高、枝下高、冠幅、冠高和土球等六个方面来控制进场苗木的规格。苗木种植技术的控制也是很重要的，不同的树种采用不同的技术措施，才能保证种植成功。这里举一个大规格银海枣的例子，当银海枣的地径≥50cm，干高≥3m时就属于大规格银海枣，因其价格昂贵，保证其存活率就显得至关重要，在种植时要注意以下三个环节：第一挖好一个比土球直径大10～20cm的种植穴，第二松土后先铺约5cm厚的陶粒，再铺厚约5cm的海砂，第三将带土球的银海枣垂直放入穴内，放稳土球后边用松土回填边灌水压实，最后用扶树柱捆绑固定。严格控制苗木质量及种植技术是保证绿化施工质量的前提。

（二）绿化施工的安全监督管理

1.绿化工程水平作业安全控制

园林绿化工程中的公园、庭院及道路绿化均属于水平绿化工程范围。施工安全主要是针对大规格乔木的的移植而言。做好施工中大规格乔木的掘苗、运输、假植、栽种和养护各环节安全控制是保证施工水平作业安全的关键。具体来说在掘苗时要尽量避免劈裂大根，多保留须根，苗木在装卸过程中应注意吊装机械的操作安全，施工单位要严格按照安全规范施工，对进场机械进行检查，作业人员要持证上岗，保证无安全事故发生。大规格乔木在转运时要将土球捆绑牢固用苫布把树根盖严，以防树根失水，卸苗时注意不要碰撞土球，以保证大树的成活。

2.绿化工程垂直作业安全控制

在绿化施工过程中经常会遇到垂直作业的情况，如本人在南沙采石场绿化工程监理中，因石壁绿化需要搭设脚手架作业，需要采用相应的安全措施。首先搭设脚手架一定要符合安全规范规定，依照地势牢固布设。其次对工人要进行安全教育，作业时要有一定的保护措施，凡是雨天绝对不允许爬上脚手架进行作业，而应合理调整工作节拍，杜绝安全事故的发生。

三、加强绿化工程施工进度及投资管理的控制

（一）严格控制施工进度

1.做好施工前准备工作。

凡是绿化工程施工前必须要检查施工单位资质及管理人员到位情况，参加由业主组织的第一次工地例会，当施工单位开工条件具备后及时填报工程开工报审表，并组织施工单位按时开工。

2.施工主组织的第一次工地例会，当施工单位开工条件具备后及时填报工程开工报审表，并组织施工单位按时开工。

化工程施工过程中的进度控制，首先要审查施工单位提交的施工进度计划是否合理；其次检查督促施工单位在施工过程中按进度计划实施情况，当检查发现实际进度与计划进度发生较大偏差时，应协助施工单位分析原因，例如是由于甲方工作面未交出或气候因素影响的客观原因，还是因为施工单位本身的工人窝工、机械操作不当或进场苗不合规格需重新更换的主观原因，然后采取有效的措施进行计划调整。如属施工单位造成的，则要求施工单位整改，如因甲方原因或不可预见因素造成，则要同甲方协商或相应调整工期，使进度计划符合工程实施实际情况，尽量满足合同规定的总工期要求，不延误工期。

（二）严格控制工程投资

除了进度和质量控制外，监理工程师的另一个重点工作就是投资控制。首先要熟悉施工图纸、设计要求，按合同规定，根据工程实际进度审核施工单位提交的工程款支付申请。其次要严格控制不合理项，把好签字关。再次对影响到投资的工程设计变更应分析其技术、经济合理性，认真审核由此而引起的增减工程费用并征求业主同意，特别是涉及到合同价外的绿化变更工程，要认真审核工程量及单价，严格控制工程投资。

四、加强绿化工程竣工验收的控制

绿化植物是有生命的，种植后需要经过至少一年的定根、缓苗、发芽、长出枝条的养护过程才能成活，所以绿化工程验收是要经过一定的生长时期，保证植物成活后方可进行。绿化工程竣工后是否符合验收标准，可以移交给建设单位，主要是从以下几个方面控制：

1.树木成活率达到95%以上；

2.强酸、强碱、干旱地区树木成活达到85%以上；

3.花卉植株成活率达到95%以上，草坪无杂草，覆盖率达到95%以上；

土木工程施工组织设计总结篇7

关键词：园林绿化；施工管理；质量控制

在园林绿化建设过程中，施工对象的活体性、施工时段的有限性、营造建设的艺术性、建设参与的广泛性和养护管理的长期性等五大特点，决定了园林绿化工程施工质量控制的独特性。一般说来，影响工程质量的因素由人员、机械、材料、工序和环境等五大因素组成。控制人员的质量意识和技术技能是控制工程施工质量的前提，组织好机械施工的秩序是控制工程施工质量的根本，把握苗木质量是控制工程施工质量的基础，安排好施工工序是园林绿化工程施工质量控制的关键，考虑环境影响，做好养护工作是施工后续质量管理的保障。因此，在园林绿化工程施工过程中合理组织、有序利用是控制园林绿化工程施工质量，提高苗木成活率，满足业主质量要求的有力保证。

一、人员控制

（一）人员质量意识控制

人是施工质量控制的主体，是提高工程施工质量的关键。工程开工前针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写园林绿化工程质量意识教育计划；计划内容包括企业质量方针、质量目标、技术法规、规程、工艺和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员和操作人员的质量意识，人人树立百年大计、质量第一的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保园林绿化工程创优计划的顺利实现。各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；各工种负责人由园林绿化工程质量负责人组织进行教育；施工操作人员由各工种负责人组织教育。现场责任工程师及专业监理工程师对施工操作人员的教育情况进行监督与检查。

（二）人员技能水平控制

施工操作人员是工程建设的直接执行者，只有他们的管理水平和技术水平提高了，工程质量才能达到既定目标。因此，对施工队伍进行技术培训和质量教育，是提高队伍管理水平和园林绿化种植水平的关键。未经培训或培训不合格的队伍绝不允许进行施工。同时，项目部要建立质量责任制，把质量保证体系贯彻落实到施工质量管理中，并督促各项工作落实。

二、材料控制

（一）土方控制

土方工程主要控制两个方面：土壤质量和土方造型。土壤质量是影响植物种植成活率的重要因素。绿地进土前必须先查看土源，可以依据有关园林栽植土质量标准对栽植土壤进行检测。土方造型要兼顾景观和排水要求，景观是功能性要求，排水是技术性要求，应以地形排水为主，做好地形整理工作，满足设计文件标准和植物配置要求。

（二）苗木

工程质量的好坏直接取决于苗木的合格与否，没有合格的苗木，不会生产出合格的产品，所以对苗木质量严格把关是保证工程质量的重要环节。其操作的主要内容有：（1）根据设计文件要求，选择生长健壮，没有病虫害的适宜树种；（2）苗木长势良好，形态符合造景需要，能满足设计文件要求；（3）依据设计文件做好苗木规格的检查验收，确保不合格的苗木不进场、不使用。

三、工序控制

园林绿化工程是由若干个分部分项工程组成。要确保工程质量达到合同所规定的质量标准，就必须全面控制好施工过程，使各分部分项工程都符合质量标准，每一个分项分部工程又是通过各工序来完成的。由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量，对每一道工序进行严格检查，当上一道工序不符合质量要求时，不得进入下道工序施工。只有每道工序都符合质量要求，整个绿化工程才能符合质量要求。具体来说，必须做好以下各道工序。

（一）定点放线

根据设计文件上的种植要求按比例放样于地面，确定各树木的种植点。规则式种植的定点放线可以根据地面固定设施来做。要求横平竖直，整齐美观。自然式放线的方法是如果范围较小，现场与图纸相符可用“交会法”定出种植点。如果地势平坦，范围较大可用“网格法”。如果范围特别大，测量基准点又准确的绿地，可用“平板仪定点”。

（二）挖穴

种植穴的大小深浅要根据栽植品种规格和树种的根系情况确定。一般应比规定根幅或土球大40～100厘米，加深20～40厘米。穴挖得好坏，对栽植质量和以后的生长发育有很大的影响；为保证以后成活的质量，要对挖穴的规格严格要求。

（三）修剪

分为上部修剪和下部修剪，即根部修剪和树枝修剪。栽前修剪的目的主要是为了提高成活率和树形培养，同时减少自然伤害。因此在不影响整体景观的前提下进行适当的修剪。根部修剪是对已劈裂、严重磨损、生长不正常的偏根及过长根进行修剪。这样容易成活，而且树形优美。树枝修剪要根据树木品种不同采用不同的修剪方法。

（四）种植

种植树木以阴天无风最佳。栽树木可分为裸根苗栽植和带土球栽植。裸根苗的栽植，一般以2人为一组，放苗入穴，看看根幅与穴的大小沉溺是否合适，并进行适当修理。然后一人扶正苗木，一人先填入细碎的表层土，填到一半时，轻轻地提一提苗使根系自然向下舒展。然后踩实，继续填满穴后再踩实一次，最后盖上一层土与地相平，填的土与原根茎痕相平或略高。灌木应与原根茎相平。然后做水圈，大规格的苗木要立支撑。

（五）栽后管理

栽后管理工作的好坏直接影响苗木的成活及生长，所以要注意栽后管理的工作是非常重要的。栽后管理一般分为灌水、封堰及其他。不同地区不同气候，根据各地的条件做好栽后管理工作，保证苗木成活。

四、环境控制

（一）气候特征

园林绿化工程中投入的苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键。因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

（二）施工环境

园林绿化工程是扫尾工程，在施工过程中常与其他专业施工相互干扰，处理好相互问关系是保证苗木成活的关键。

五、结语

从施工企业自检角度上看，影响园林绿化工程施工质量的五大因子中，机械影响程度最小，工艺水平影响程度最大。因此，在制订施工质量控制策略时，抓好工艺管理和苗木验收是控制工程施工质量的关键环节。

土木工程施工组织设计总结篇8

工程名称：大学城公共绿化升级改造工程

工程地点：×××街

建设单位：×××管理委员会

监理单位：快省优建设监理有限公司

设计单位：×××园林建筑规划设计院

施工单位：×××园艺绿化工程有限公司

二、监理组织机构、监理人员和监理设施

1. 监理组织机构、监理人员

根据工程特点，现场共配备两位监理人员，两位监理人员直接由总监理工程师领导。总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如表1。

监理机构组织型式、人员执业资格和数目 表1

欧阳旺云

（执业资格：建筑结构高级工程师、注册监理工程师）

（职务：总监理工程师、组织协调、 合同管理）

刘东东（园林工程师）

质量控制、进度控制

王南南（土建工程师）

信息管理、安全生产与文明施工

郑西北（造价工程师）

投资控制

2. 监理设施

监理单位在现场配台式电脑一台、打印机一台，办公桌5台；配汽车一台、电单车3台。以上设施基本能满足工程监理需要。

三、质量控制工作

接到该工程后，我们立即对施工单位进行了交底，强调该工程的重要性，要求苗木必须符合设计规格，必须施足基肥。

园建工程的质量是质量控制的重点之一，我们要求施工单位严格按图施工，要求充分夯实地基，要求水泥石粉配比符合设计要求，要求垫层混凝土振捣密实。尽管对施工单位进行了交底，检查发现水泥石粉厚度不够、地基夯实不够，垫层混凝土振捣不密实，我们及时下达停工令。道路排水是道路施工成败的重要因素之一，我们在会上预先说明并施压：凡是道路积水的一律不能验收。4月25日，中环路工业大学段鹅卵石路面鹅卵石下面的混凝土面低于波打线的高度，不能有效排水，要求返工，施工单位已做返工处理。

乔木种植的质量是本工程监理的重点之一，监理人员参加了验苗，保证了细叶榄仁的树径要求，由于该省大搞建设，绿化工程项目多，苗木供应紧张，细叶榄仁假植苗的采购存在相当大的困难，严重影响了工期，我们根据工程特点、种植所处的时间，我们本着实事求是的原则，在建设单位的设计单位同意的情况下，我们同意施工单位采用地苗，但要求施工单位在清明节前种下去，结算按地苗进行。仁面子苗找不到，我们与建设单位、设计单位、施工单位协商，最后确定采用秋风树假植苗，规定采用新苗结算，且新苗的单价不能高于原苗单价。下达监理通知，要求施工单位同一地点苗木规格基本一致，要求施工单位及时浇水养护。要求施工单位按图纸要求施足基肥，根据工程特点、土质情况，同意使用蘑菇肥，要求施工单位在电信大楼附近做一块施肥样板，经过同意后再大面积施肥。检查发现有些树歪了，我们要求施工单位立即扶正，并用竹子牢固固定，对于部分成活不好的细叶榄仁，我们要求施工单位改种其假植苗。

逐颗检查细叶榄仁等的成活情况，对未成活的细叶榄仁等列表统计，记录数量和具置，下达监理通知要求施工单位更换，更换的苗木要求假植苗。配合街道办、园林所工作，督促每个标段施工单位配备洒水车一台，每天至少在9：00之前洒水一次，对长势不好的草木要求施肥。

土木工程施工组织设计总结篇9

【关键词】监理 质量意识 材料管理

质量是指物品的特性和水准。具有高质量的土木工程水准高、质量好、服务性一流、体现现代化科技水平、服务水平、人性理念、环境意识。在此，谈谈如何如何一些土木工程施工中的质量控制措施。

一、制定制订切实可行的质量保证措施

严格控制施工过程的质量是把土木工程建成品质高端的建筑物的根本保证。因此，从工程建设的开始，就需要从建管、设计、施工和监理工作拟定出明确目标和要求，在实施过程中依据计划进行部署、精心施工、严格监理。

（一）加强工程的设计。对于工程的设计，需要切实进行加强，以引领后面的建设工程。这是土木工程得以高质量的生成的前提。

（二）认真开展工程结构科研。在土木工程建设之初针对性地开展了路面结构科研，为土木工程的结构设计提供科学的依据。结构设计需要仔细考虑建筑物的总厚度、主体基层材质的质量以及美观环保等。

二、加强工程建设过程管理

建筑物的生成是一个过程。而质量的体现也是在生成的过程中达成的。所以，加强对工程建设过程的管理，是质量生产的重要措施。

（一）加强建设管理力度。土木工程施工过程需要严格实施“领导小组决策、指挥部监管”的建设管理模式，建立完善的质量保证体系，层层签订质量责任状，加强对工程建设各环节的科学规范管理。各层领导需要深入现场、调查研究，及时发现现场出现的各类问题，并及时进行计划的调整。

（二）加大设计审查力度。要保证工程质量，审查工作十分重要。从施工图到项目的实际建设，都有专业设计咨询单位和各方面专家进行认真审查，还委托相关科研机构进行专项、专题审查与研究论证，确保设计安全可靠、建设的经济合理。

（三）加强现场设计变更。许多工作都是在现场结合实际情况确定优化设计变更方案来形成的。在进行土木工程建设的时候，设计、施工、监理需要结合现场情况，进行合理的优化设计变更，以更适合高品质水平的建筑的需要。对于一些棘手的问题还需要请专家“会诊”以提高工程的质量。

（四）加强工程监理。监理是检测工程质量是否合格的“忠实卫士”，是保证质量的一个关键。要把这个关键把握好，就必须要有高素质的监理队伍。在选用有责任心、高资质、业务精的监理单位的时候，可以通过招标择优选定。明确要求监理人员必须在工作时本着认真、严谨、细致的工作作风。同时，要求监理队要加强监理人员培训，努力提高技术和监理水平，以适应土木工程的监理要求。另外，进一步加大了对监理的考核力度，奖优罚劣。为了保证工程的质量以及工程的进度，可以采用优质监理高报酬的办法。让监理在认真执行有关施工监理规范中加强了对公路的监理力度，真正发挥其监理的作用，同时也可以杜绝重大事故的发生也没有发生，实现了创优工程的目标。工程质量是以技术来作为保障的。在进行建设的各种关键性的工序中，指挥部在现场实时地提出工程的质量标准以及施工技术方案。当然，在要求施工队做好工程监理的时候，需要给监理提供一份科学的切实可行的细节性的操作方案，让施工队以及监理人员能够更好地进行对照施工，就能够为质量的控制打下了坚实的基础，保证施工的按时按质地完成。

三、加强人的管理

人是劳动的制定者。没有人，就没有工程建设所以，在进行工程建设的时候，首先是要以人为本，在尊重人的劳动基础上进行制度管人，更大限度地调动人的主动积极性，让人的作用在工程建设中发挥出其潜在的能力。

（一）以各种激励机制来发挥人的潜在能力。人的积极性发挥出来是工程质量达成的动力。要发挥出人的积极性，可以通过各种激励机制来进行。例如争优创先小组、额外嘉奖、树立标兵等一系列的激励机制可以让人更加积极地投入工作。

（二）加强施工单位的管理。一个工程的建设单个人是无法完成任务的。只有让单个人汇成一个组织，才可以以更大的力量更完善的工作面来进行建设。而在组织中，管理是必须的。一个没有管理的组织就不能成为其组织。规范而科学的组织是完成工作的保证。所以，在进行工程建设的时候，需要采用各种组织的管理，而从间接上也达成了个人的管理，更好地发挥个人的作用。施工队伍作为工程质量的直接责任主体，是工程建设目标能否得以实现的关键。根据土木工程建设目标要求，进一步加强对施工队伍的管理，建立质量责任档案，层层落实质量责任人，加大了质保体系的检查力度。各施工指导意见中明确技术指标，鼓励工程建设高出规范标准。对于工程质量问题做到认真检查、抓住不放、查清原因、彻底处理、举一反三、杜绝再犯。多用正面引导的方法，鼓励高创优质工程的积极性、主动性。

（三）加强施工工人的质量意识。工程质量是土木工程质量的生命线，也是涉及到国家和人民的安全的生命线。为了使工程质量达到一定的高度，需要健全管理机制，加强施工工人的质量意识，努力培养他们的工作责任心与热情心。在严格的质量管理下，有力地提高工作质量。在现场施工中，也对工程质量管理采取严格的措施。这些措施不能讲人情，没有通融，对于一些吊儿郎当的工作人员，坚决清退，一切都是都是以质量为标准。

四、加强材料的管理

优质的土木工程必须采用优质的材料。为了保证材质的质量，需要建立市场准入制度，加强对材料和产品质量的入用。并且健全规章制度，加强建设过程检查，建立材料使用的质量跟踪制度、质量定期检查制度，规范生产和供应渠道，提高材料和产品质量，坚决杜绝不合格的材料。土木工程的建设是中国社会主义建设的一面旗帜，而质量是保证这面旗帜不倒的力量。要把土木工程建设成为高品质的社会主义之不倒的旗帜，需要本着安全、人性化的理念来进行。

参考文献：

[1]封文静，李昊鹏，刘玉欣.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].科技与企业.2012（20）

[2]邓华.浅析建筑施工全过程质量管理[J].科技致富向导.2011（14）

[3]路公祥.建筑给水管道施工及质量控制[J].科技信息.2010（33）

土木工程施工组织设计总结篇10

工业生产的数字化就是“工业4.0”，对于未来经济的发展具有重大影响。建设工程的发展要紧跟这个时代脚步，工程建设单位就应该革新自身的管理技术水平。就现浇混凝土木模板施工工艺，采用高效的施工成本管理措施，进行精细化管理，以降低工程施工成本，提高工程建设利润。

关键词：

混凝土；木模板；施工成本；管理措施

1概述

目前国内大多数施工企业对模板工程的成本管理属于开放式管理，尤其一些挂靠资质的小型建设工程或者是个人承包工程。是因为现浇钢筋混凝土工程，在现场由人工手工拼板加固最终浇筑混凝土成型，施工作业人员个体素质，包括施工技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面参差不齐；项目成本管理体系缺乏，并且决策者、管理人员成本意识淡薄。仅仅依靠控制模板采购价格控制成本，并且模板工程占钢筋混凝土工程总造价的百分之二十到三十，同时占劳动量的百分之三十到四十，占总工期的百分之五十左右，可见这样还不能够为企业带来最大化利润。因此项目的科学的成本管理方法是极其重要的一部分。

2木模板施工工艺

木模板按使用部位的不同将模板分为：基础模板、墙模板、柱模板、梁模板、顶板模板和构件模板。以上的各种模板类型的共同点是加工制作进行拼板，安装加固，以及混凝土浇筑凝固后的模板拆除等工序。施工作业人员在拼板时，如无规律拼板，任意切割模板，不仅会在模板拆除时难以拆卸，而且造成模板浪费，损坏模板，降低了模板周转次数。在模板工程的每个施工工序操作不当都会造成模板的浪费和顺坏。因此，需要严格的工序制度和责任制度等成本管理措施，提高木模板工程施工成本利润。

3木模板工程施工成本管理的措施

3.1施工成本管理的基础工作

施工成本管理的基础工作是多方面的，施工成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工序制度、业务标准和责任制度的建立。此外，从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。

3.1.1编制施工企业内部各项目的模板工程项目成本计划的内容和格式。其内容应能反映施工成本的划分、成本项目的编码及名称、单位工程量计划成本及合计金额等。

3.1.2鉴于当下许多施工企业没自身的内部定额，以及现今劳务流动性大的原因，建设企业可以先采用国家或地方预算定编制施工计划，在工程进行一定时间对比分析与预算定额的偏差，在编制新的施工计划，以保证施工计划的合理性，为工程的顺利进行提供保障。

3.1.3建设生产资料市场价信息的收集网络和必要的派出咨询网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时建立企业和分包商、供应商发展稳定良好的供方关系，长期合作，合作共赢、互惠互利，同时为编制施工成本计划与采购工作提供支持。

3.1.4对已经完成的模板分项工程的成本资料、报告报表以及变更签证单等表格，建立相应完善的整理、归集、保管和使用的管理制度。保证内业工作的有序顺利进行。

3.1.5科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

3.2木模板施工成本管理的措施

为了从模板工程分项工程取得施工成本管理的理想成效，从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等方面实施管理。

3.2.1组织措施。项目部按内部要求细化模板工程的各道工序，安排各项工作的人员，责任落实到人，形成完整的组织体系。拼板图绘制，现场监督拼版执行情况，责任制度做到责任到人的原则。工序制度严格按照钢筋工程，按图进行钢筋下料，不审料单不下料，无料单不下料。拼板同样如此，无拼板图，不进行拼板工作。严格执行现行《混凝土结构工程施工质量验收规范》_GB50204-2011版模板质量验收标准，或根据合同提出的比国家规范更高的标准。

3.2.2技术措施。拼板是模板消耗的主要施工环节，因此施工时依据结构具体特点、混凝土构件设计尺寸等设计出若干中不同平面尺寸的拼板，以便统一加工制作和组合使用。首先，利用绘图软件，绘制模板的详细排列图；其次，做好技术交底；然后，做好过程控制是控制木模板消耗的关键并制定详细的木模板使用计划；最后，加强木模板的回收管理工作，分派专人按不同规格尺寸分类码放工作，以便减少过度的切割新板。

3.2.3经济措施。首先，项目施工管理人员根据施工图纸和施工组织设计以及合同计算模板工程量，确定模板的套数，拟定采购计划，并在工程开工前编制好模板资金使用计划，确定并分解各施工层施工段施工模板成本管理目标。并对该目标进行风险分析，并制定防范性对策。在工程进行一定时间段后，通过调查现场实际资料，分析和未完工工程预测，找出一些潜在的引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，改变原有施工方案，及时采取预防措施。

3.2.4合同措施。从合同谈判开始选用适合工程规模、性质和特点的合同结构模式。木模板工程采用成本包干的方式可以有效的控制成本。项目部整个项目的木模板成本控制采取承包方式，项目部负责供应一定数量的木模板，工程完工后须再返还项目部供应质量较好的整张模板，如承包人不能返还上述树木的木模板，则需进行一定数额的赔偿。工程所有构件类模板采用工程总价包干控制。在合同执行期间，即在工程施工期间密切关注合同双方对合同的条款的执行情况，督促对方模板的合理使用。

4结论

组织是目标能否实现的决定性因素，精细化管理是提高施工企业利润的重要途径。将工序再次划分详细，着重每个细节的管理，都会减少工程的成本投入；着重混凝土木模板施工过程的成本管理，不仅能提高工程的利润，而且可以降低成本控制中模板的消耗率低，它的损耗大多是施工作业人员的成本意识造成，以及工程管理人员的个体素质低下，没有积极采取措施进行管理等多重主客观因素带来的。因此在保证质量的前提下，再次详细划分工序，细化模板施工工序的每个关节，加强各方面施工措施的管理，必定会给建设工程项目带来很好经济效果。

作者：王永刚 闫强 单位：西京学院

参考文献

[1]丛培经.工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社,2012.