土建施工员年终总结十篇

土建施工员年终总结篇1

【关键词】建筑工程；耐久性；混凝土

土建结构工程的安全性与耐久性是土建工程建设过程中永恒的课题和研究方向，不止是我国的建筑行业发展需要也是全人类共同致力于研究与发展的重要方向。目前，我国的建筑主管部门和建筑行业企业首先应该做好的是缩小在建筑水平上与国外建筑行业的差距。与此同时，应当确保所建设出来的土木工程在适用性上符合人们的基本需求。从另一方面来讲，建设高安全性和高耐久性的土木工程也是建筑行业发展的必然趋势，反其道而行之或者是忽略它们重要性的企业也终将被经济的车轮碾碎，最终退出历史的舞台。

1 土建结构工程的耐久性意义

土建工程的耐久性也可以简单的看成是工程的正常使用年限或者使用寿命。土建结构工程是人类活动的建造物，有着其正常的使用价值和实用期限。建设土建工程所使用的混凝土和钢筋水泥等在自然环境的侵蚀下会逐渐的腐朽风化，从而使建筑工程失去原来的建造目的，最终会被拆除或者是重新建设而走向生命的尽头。

2 土建结构工程耐久性中的问题

作者通过多年的工作经验，结合相关的资料，总结出如下我国土建结构工程的耐久性问题：

2.1 相关人员意识不到位

工程设计人员和管理人员对于耐久性问题的认识程度不够，缺乏足够的土建结构工程耐久性意识是目前我国土建结构工程耐久性中存在的主要人为问题。很多工程单位缺乏对相关人员进行有效的安全性管理观念教育，在实际工程进行中，经常会由于人为错误导致不按规定办事的现象，最终导致工程项目的耐久性不够，严重影响生命财产安全。

2.2 耐久性设计要求不高

我国土建结构工程抵御地震、火灾作用的设计要求相对而言偏低，而且抵抗其他灾害的设计要求偏少甚至没有，存在着较大的结构安全隐患。

2.3 施工中缺乏理论依据

对于土建结构工程的规范要求中，我国非常重视结构在使用期间的承载力极限状态，而对于结构经济合理的使用寿命考虑的相对少一些。设计单位出的施工图一般并不考虑施工方法,而施工单位一般又不掌握设计计算书。同时，很多施工中，设计单位的相关设计人员与现场施工人员缺乏必要的沟通，导致很多具体问题无法解决，最终一般都是有现场技术人员根据经验来定，严重缺乏科学的理论依据。

针对以上目前土建工程耐久性上存在的问题，提出了如下土建结构混凝土耐久性进一步加剧的主要原因：第一，质量检验缺乏综合考虑；对于混凝土的质量检验经常是单一的强度指标作为衡量标准，直接导致混凝土成分比例不对，经常导致水泥细度增加的现象，直接影响混凝土的耐久性，这是导致混凝土不够耐用的主要原因，必须引起足够重视。第二，过度强调工程进度，混凝土的使用和养护需要一定的时间，但目前很多工程中，施工单位都要求尽快提速，尽快完成项目，这直接影响了混凝土的耐久性，为后期的使用带来了极大的安全隐患。第三，环保力度不够影响混凝土的耐久性，由于没有进行有效的环保，导致一些地区环境恶劣，废气，酸雨超标，直接会导致混凝土不够耐用。

3 提高土建工程的耐久性的合理建议

对于提高土建结构工程安全性和耐久性的一些有效的措施与手段。提高国家在建筑工程上安全性和耐久性的相关建设标准，或者直接与国际标准接轨；提高工程的建设标准是提高工程安全性和耐久性的重要根源之一。只有提高了建筑工程的建设标准比强制的推行实施，才是大范围内提高建筑工程安全性和耐久性的有效措施。同时，也会引起国内相关部门和建筑行业对于工程的安全性能和耐久性的足够重视。从而间接的提高国内建筑行业的整体水平和在国际上的整体竞争力。根据不同的地区和不同的建筑环境实施不同的建筑技术措施。鉴于气候环境和地理环境对于工程造成的质量影响，我们应该大范围的划分建筑地区并制定不同的建筑施工方案。在保证工程的质量安全性和耐久性上做足功课。另外，要根据环境影响的大小采取不同的施工材料和技术措施。具体的实施办法有比如说在地理位置上划分出沿海和内陆、在地形高原、平原和盆地；在气候上划分出温带和热带、寒带并根据它们对建筑物质量的影响作出相对应的措施，使用比较适用的技术进行施工务必确保工程在质量上的合格。

加强对建筑行业的监督监管，大力整顿目前建筑行业所存在的钻法律空子、偷工减料等现象与行为。目前国家的建筑行业缺乏系统化、细分化的管理措施与管理手段。而国家的主管部门某些人员甚至、徇私枉法。致使国内的建筑行业乌七八糟，更不用说是考虑建筑工程质量的安全性和耐久性了。加大建筑行业整顿的力度，清除行业的弊端。使建筑行业在市场经济下健康稳定的发展也是提升工程质量的有效措施。加强建筑施工企业的管理水平，确保建筑施工过程保质、保量、保期完成。建筑施工企业是建筑施工的具体经营单位，企业的管理水平决定了工程施工质量的高低。只有完善整个施工过程才能确保所建设出来的工程的安全性和耐久性。

4 总结

土建结构工程的安全性与耐久性是土建工程建设过程中永恒的课题和研究方向，不止是我国的建筑行业发展需要也是全人类共同致力于研究与发展的重要方向。目前，我国的建筑主管部门和建筑行业企业首先应该做好的是缩小在建筑水平上与国外建筑行业的差距。与此同时，应当确保所建设出来的土木工程在适用性上符合人们的基本需求。从另一方面来讲，建设高安全性和高耐久性的土木工程也是建筑行业发展的必然趋势，反其道而行之或者是忽略它们重要性的企业也终将被经济的车轮碾碎，最终退出历史的舞台。

参考文献

[1]郭大平.土建工程的安全性和与耐久性[J].科技信息，2010(6)

土建施工员年终总结篇2

2、参与完成了监理、总包的招投标，与总包单位商谈总承包价格，最终以约6000万元包死价格谈定，起草、签订总包合同，并将合同备案，取得了总包与监理的承发包备案通知书。

3、参与完成锦色漫山售楼处装修方案及价格的审核。

4、在领导的协调下，较好协调各级行政主管部门，较好的运作了土地过户、规划许可证、施工许可证的办理，由于前期为节省成本，把人防结建工程放在二期科教用地上，无人防图纸审核意见导致住宅部分的施工许可证非常难办理，在此情况下相关人员付出了艰难努力，提前介入和协调市人防办、黄岛区规划、管委各级主管部门，为项目顺利建设做了大量工作，并最终完成了正式许可证的办理

5、完成锦色漫山项目临时用电的招标工作、价格的谈判及合同的签订，由于电力行业属于垄断行业，电力公司推荐的施工单位报价过高，我们积极与对方谈判，以不超前期成本测算的数据为原则，与对方进行了好几轮的谈判，最终谈定，并完成施工。

6、完成配套费担保合同并在政府备案。

7、协调绿化设计单位出具绿化设计方案，要求设计单位按照项目定位、成本测算及黄岛规建局对绿化的要求，对方案进行整改，经过几轮的方案交流，最终出具绿化施工图纸，并取得绿化施工许可证。

8、由于设计原因，物业管理用房面积、预测绘面积、消防设计都出现了问题，在领导的带领下，积极协调各政府职能部门，目前基本整改完成。

9、由于施工现场土方堆积过多，仅仅住宅部分的土方量就达20万方，遇到非常多的问题，比如没有卸土点，村民投诉，交通稽查等，导致外运土方非常困难，积极协调外运土方单位，寻找卸土点，协调路上的关系，最终完成外运，使项目顺利的完成车库等基坑的开挖。

10、参与施工管理，截止目前，锦色漫山项目1#2#3#5#6#8#楼座均以开工，1#楼座已主体车库部分封顶，2#楼座主体车库部分已完成，3#楼座主体已完成2层，5#楼座主体已施工至2层，6#楼座主体已施工至2层，8#楼座主体已施工至2层，由于现场施工场地原因4#7#楼座暂时不施工，待年底车库回填土完成后，再考虑开挖基础。

11、配合房产销售部门整理预售许可证办理的资料。

项目竣工环境保护验收个人工作总结

时间一晃而过，转眼间已至2018年。在过去的2017年给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导 “海纳百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工作的艰难和坚定。

在2017年的工作中，我曾带领团队主持了保定宏协承汽车部件有限公司年产24万套汽车门窗框项目、徐水县宏达精铸厂年产9000套精密金属模具技改扩建项目、保定市腾川塑业制造有限公司新建年产45000吨塑料制品项目等的项目竣工环境保护验收工作并编制验收报告；编制了保定市东方发展塑业有限公司、保定市军威食品制造有限公司、高碑店市东马营鑫天龙无纺布加工厂、高碑店市隆信塑料制品厂等公司的排污许可证监测报告；完成对保定沐泽铜材有限公司扩建年产4000吨电工软铜绞线及纸包绕组线项目、顺平县曲寨水泥有限公司年产120万m3商品混凝土项目、顺平县鑫旺制革厂年产1800吨箱包壳及200吨汽车板扩建项目等的现场采样及监测工作。

通过对近一年的工作、学习，现在我已经能熟练掌握项目竣工环境保护验收监测报告、排污许可证换证监测报告、设施验收报告、自行监测方案等报告编制工作；能操作公司的检测设备仪器，并对如烟尘采样器，双路烟气采样器，环境空气采样器，声级计等进行正确维护，可以从容应对因机器设备问题所带来的突发状况。同时在这一年的工作中我也学到了很多专业知识与标准文件，如大气、噪声、水、土壤等的采样方法与执行标准。

总结一年的工作，在一些方面还存在不足，比如对外界人员的沟通协调能力还不够。身为公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己，我们所有的言行要符合企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养。

通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好以后的各项工作。

图纸设计、施工图设计个人工作总结

参加工作以来，我虚心向领导和同事学习求教，学习他们好的经验和方法，查阅相关的技术资料，拓宽知识面，提高自己的业务水平，严格要求自己，自觉服从领导安排，较好的完成领导布置的各项任务。

2012年先后完成了XXXX幼儿园教学楼、九年一贯学校宿舍楼、XXX小学餐厅、XXX商住楼、XXXXXX商业楼、XXX、XXXX、XXXX住宅楼等多个居住建筑和公共建筑的施工图设计。

2013年先后完成了多个社区住宅楼、沿街商业楼、学校工程等施工图设计工作，包括XXXXXX丁屯社区、XXXXX安置住宅楼、平XXXXX小区一期、二期住宅楼和沿街楼、玫瑰中学综合楼、XXX学综合楼，以及老年公寓等工程。

2014年先后完成XXX庄住宅楼、XXX苑住宅楼、XXX少岱小学接建餐厅、XXXX学生公寓、XXXX学生公寓、消防大队办公楼、XXXXX商业楼、及若干学校双洗楼工程设计。

2015年先后完成了XXX商业楼、XXXX中学锅炉房、XXXX学校改造、XX属用房、XXXX场和XXX房楼、XXXX方案等图纸设计工作。

2016年先后完成了XXXX间照料中心综合楼、XXXX沟幼儿园、种子站粮仓、XXXX宅楼方案图设计等图纸设计工作。并在部级专业期刊《浅谈XXXX工在土木工程建筑中的应用研究》。

在保证设计图纸质量的基础上，积极推广新技术、新材料、新工艺。热情的为建设单位、施工单位服务，通过加强与建设单位和施工单位的交流，充分考虑降低建设成本和简化施工工艺，不断总结和改进设计思路，提高图纸设计质量。现场验收认真负责，积极配合建设单位、施工单位的验收工作，并热情为施工单位指导施工方法、施工技术。

2017年，先后组织完成了XXX棚户区、XX片区、XXX南等项目的规划设计、前期手续办理和勘察设计等工作，通过加强市场调研、行内交流，充分考虑各方面影响因素，严格把关，精益求精。保证棚户区项目有条不紊的进行。

土建施工员年终总结篇3

以人为本强化队伍建设

讷河市国土资源局承担着管理、保护与合理利用地方土地、矿产自然资源；规范地方国土资源管理秩序；优化地方配置国土资源等神圣职责。他们始终坚持以人为本，把强化队伍建设工作放在首位。

讷河市国土资源局以上级组织开展的创先争优活动为载体，把队伍建设与创先争优活动紧密结合，并且科学有机地贯穿于国土工作的始终与全过程。他们建立了由党组负责，局长亲自抓，各部门协调联动，齐抓共管的格局。制定了《讷河市国土资源局创先争优活动实施方案》、《活动工作日程》，并以局党组文件下发各国土所和机关股室贯彻执行。开设国土学习活动园地，及时活动开展情况。

勤政务实的讷河市国土资源局党组书记、局长张立军，工作中身先士卒，率先垂范，严以律己。班子成员各司其职，各负其责，团结干事，和谐共事，戮力同心，有着强大的向心力和凝聚力。他们在深入开展创先争优活动中，一是开展“党性教育”活动。采取重温入党誓词、回顾党的成就、学习党史、学习党的方针政策、领导干部讲党课等形式，对党员普遍进行党性教育。二是开展“亮出旗帜”做表率活动。他们通过开展多形式、多载体的党建活动，把党员身份亮出来，凝聚和升华广大党员干部的思想道德情操，激发团结、拼搏、奋发向上的精神力量，全面提升党员队伍的整体素质与全局的社会形象。三是开展“岗位奉献”活动。他们根据工作实际、结合工作特点、围绕中心工作，开展岗位技能比赛、党员先锋岗、党员责任区、志愿服务等活动，去引导激励党员干部爱岗敬业、无私奉献，力争使每个党员都成为本职岗位的一面鲜红的旗帜，有效发挥模范带动作用。四是开展“结对共建”活动。他们与结对共建的村党组织联动，共同开展创先争优活动，经常交流学习好做法、新经验，在组织建设互促、党员干部互动、党建载体互用、扶贫帮困互助、和谐社会共建上取得实效。五是开展“组织创新”活动。加强党组织班子、制度的规范化建设，强化组织功能，增强创造力、凝聚力和战斗力。进一步健全完善党员学习教育培训、党员日常管理、党员领导干部民主生活会、党员监督、党员联系群众和服务群众等制度，推进党建工作不断创新发展。

他们把队伍建设与党风廉政建设工作相结合，关口前移，警钟长鸣，自觉地在职工干部的思想深处，筑起一道拒腐防变的钢铁长城。他们认真做好双评工作，制定了《2010年度“关注民生、改善环境、服务发展” 群众满意单位评议活动实施方案》，通过电视台向社会作出公开承诺，聘请了10位社会监督员，听取他们的意见和建议。并对此项活动工作情况进行了自查自评，找出了潜在的问题，提出了整改措施，及时整改到位。与齐市局分别签订了《党风廉政建设责任状》、《政风行风建设责任状》、《工作责任状》；和局机关下属各事业单位签订了《党风廉政、政风行风建设责任状》，将责任明确到具体科室和个人。坚持“一把手”负总责，分管领导各负其责，科室、事业单位负责人抓好责任范围内党风廉政建设，形成一级抓一级，层层抓落实的良好局面，将党风廉政责任制检查情况纳入基层领导班子、领导干部的总体考核之中，明确职责，与单位的评先创优和干部的提拔使用、经济奖惩挂钩，一但发生违法违纪现象，都将严肃查处，决不姑息。

他们把队伍建设与加强目标管理工作相结合，采取强有力措施，确保全年工作目标的顺利完成。年初，制定了包括工作、机关管理在内的九项制度，做到了赏罚分明，用制度来约束和激励大家。通过抓平常基础性工作，带动了全局各项工作的开展。他们将齐市国土资源局下发的《2010年国土系统工作目标责任制实施方案》中的19项目标分解到各科室，各科室又分解到具体人员。局里成立了领导小组，制定了方案，细化了措施，并将它作为全年个人工作业绩考评的主要依据。通过硬性指标的规范要求，使全体干部的综合素质得到明显提升。

规范管理坚守“双保”核心

讷河市是农业大市，是国家产粮重点市、县之一。如何一丝不苟的保红线，保增长，严峻的现实对讷河国土资源局提出了更新、更高的要求，他们采取全方位的有力措施，倾心履职，不辱使命。

讷河国土资源局以迎接国家土地督察沈阳局例行督察工作为契机，对2008年以来各项工作进行一次“回头看、大清查”。做到底数清，情况明。对存在的问题落实整改，责任人对所上报的数据材料真实性、准确性、可靠性负总责。一是2009年度黑龙江省国土资源厅在讷河市开展的《国土资源开发利用和管理清查工作》，清查时间是2006年至2008年，对清查出来的所有问题都逐一得到了整改落实，得到了省厅检查组的一致好评。二是在讷河市开展的2008年度土地卫片执法检查工作，2008年度的土地卫片执法检查时间跨度大、分辨率高、图斑多。在市委市政府的大力支持下，在齐市国土局的指导下，他们圆满地完成了329个图斑的确认和查处工作。共查处了8宗违法用地，确认了184宗伪变化图斑及140宗合法用地图斑。三是结合2009年度土地卫片执法检查工作对2009年土地、矿产相关工作进行了清查整改。在这次例行督查过程中，讷河国土工作得到了沈阳督查局的充分认可。

他们以“双保”为核心，不断提高服务意识，努力做好土地报批征转工作。年初，制定了《讷河市2010年耕地保护工作实施方案》，与齐市局签订了市级《耕地保护责任状》；并与各乡、村、户签订了《基本农田保护责任状》191 314份，在各乡镇设立耕地保护碑，做到了基本农田规划图、基本农田保护档案、基本农田保护制度齐全，确保了全市耕地保护目标顺利实现。全市耕地保有量390 275公顷，与年初制定的目标保持一致。同时建立了奖惩机制，根据考核情况年终兑现奖惩，充分地调动了各乡镇在耕地保护工作中的积极性，各级领导干部耕地保护意识得到了加强。

今年讷河市主要有几项报批项目：一是中俄原油管道漠河―大庆段工程，工程从去年5月初落户讷河后，讷河国土局全力配合胜利油建的施工队伍和项目PC单位，从前期的面积清点、补偿款的发放到报批，他们全局人员全程配合，帮助做好发放工作，截至目前，泵站阀室等永征地补偿发放已经全部完成。二是引嫩扩建骨干一期工程征地131.38公顷报批工作，为保证项目顺利实施，讷河国土局专业人员数次往返省厅，主动沟通、积极配合，在最短的时间内，保质保量地完成了项目的预审报批工作。三是合村并点建设及泥草房改造项目用地报批工程。为适应国家新形势的要求，大力支持合村并点、泥草房改造及集中办学等项目用地，他们在新增用地报批上做了大量工作，做到主动、热情沟通，及时、高效服务，急事急办、特事特办。为地方保民生、保发展的各个项目用地工作提供切实保障，为市域经济发展做出了应有贡献。

他们严把用地审批关，不断加强招拍挂工作监管，认真做好工程建设领域突出问题专项治理工作。重点把好“三关”：一是严把政策关，在执行政策中采取一事一议、难事众议、要事请示的办法，基本做到把握政策准确、运用政策灵活、执行政策坚决。二是严把审批关，对不符合审批条件的用地坚决不批。三是严把服务关，加强了对经营性用地招拍挂工作监管，严格按照《划拨用地目录》、《出让供地目录》、《限制供地目录》要求供地做到急事急办，特事特办，使各项建设用地都能做到及时供应。到目前为止，全市供应各类建设用地60宗，面积49.78公顷。其中出让用地32宗，面积34.78公顷；划拨用地25宗，面积15公顷。满足了地方经济和社会发展的用地需求。

今年，讷河市二克浅镇二克浅土地整理项目，是通过省厅终验的项目，建设规模1 198公顷，总投资1 483万元，新增耕地149公顷。省厅下发了终验文件，验收组通过对内业、外业、资金三个方面的细致检查，给予了较高的评价。项目实施交付使用后，全面提高了项目区内耕地质量,通过对项目区土地实施田、水、路、林综合整理措施，增加有效耕地，改善农业生产条件，达到耕地数量、质量、生态三者统一，实现经济、社会、生态综合效益。今年在建的讷河市孔国乡信义基本农田土地整理项目到目前为止外业施工已完成80%。正在进行具体实施工作和内业资料的收集、整理工作。

讷河市今年拟申报嫩江流域土地整治重大工程项目有三个，建设规模共10 300公顷，总投资1.676亿元。今年批复的项目是讷河市兴旺乡土地整治重大工程项目。他们根据省厅文件要求，积极配合设计单位编制该项目的可研、初步设计、预算书，目前此工作正在进行中。他们先后投入了大量的人力、物力，全面开展农村土地调查和城市土地调查工作与土地登记规范化建设工作，为国土资源管理提供了准确的数据支持。

严格执法规范矿产秩序

讷河市国土资源局高度重视执法工作，坚持把规范执法贯穿于工作的始终和全过程。

他们首先在全市上下开展国土资源法律、法规宣传教育活动，制定《讷河市国土资源局执法监察工作实施方案》，重点在 “三一九”矿产资源宣传日，“六二五”土地宣传日、“七一”行政许可法宣传日、“一二・四”法制宣传日强化宣传。特别是在第二十个全国土地宣传日期间，他们印发国土资源法律法规和相关规定以及便民措施的宣传材料5 000份。又联合讷河市文化馆、讷河市书法家协会，成功举办了“国土杯”书法大奖赛，展示各类书法作品110幅，提高了广大群众保护国土资源的意识。同时，他们把工作摆到重要议事日程，共受理78宗及上访案件，办结率百分之百。多次受到讷河市人民政府的表扬和肯定，赢得了广大人民群众尤其是人的赞誉。

近年来，讷河市国土资源局建立国土资源动态巡查工作机制，加大了对土地、矿产的巡查力度，配备专门人员和车辆，主动出击，在全市范围内经常性地开展巡回检查，坚持“边巡查、边宣传、边制止、早拆除”，把发现问题、制止违法用地行为作为巡查工作中的重点，紧紧依靠各级政府，加强协调和沟通，对巡查发现的违法用地行为立即制止、立即查处、立即函告通报，以确保及时纠正违法用地行为。今年以来，他们共制止私挖乱采14起，共计接到举报电话32次，共计出动巡查车辆50余次，对城市周边地区及乡镇的私挖乱建现象进行了有效的遏制。对在巡查中发现的龙华村在耕地边建房、五一村大棚改住房、临时板房改永久性用房等相关的违法建设进行制止，并把执法监察和保证项目用地紧密结合，通过严格执法来规范资源管理，杜绝了各种违法违规案件的发生。

按照上级的指示精神，他们对矿产资源工作进行了详细部署和规范管理，努力建立健全建筑用砂石资源开采整顿和税费征管工作良好秩序。从5月4日开始，利用一周时间，讷河市建筑用砂石资源开采整顿和税费征管工作领导小组，下设3个工作组，出动车辆12台次，对全市范围内砂石开采点进行全面清理，对全市所有25家采砂点进行排查。清查出无证开采的19家，正办理采矿延续手续的2家，证照齐全的有4家。对无证开采的，采取当即勒令停工、行政强制关停、封存机械设备等手段严厉查处，有效恢复了砂石开采市场秩序。整顿行动开展以来，共发现21处非法采砂点，对不符合办证条件的7处非法采砂点坚决予以取缔，并要求现场从事非法采矿人员和机械设备立即撤出。为了推进这次清理整顿成果，依法依规对矿产资源包括建筑用砂石资源实行统一规范管理，所有采矿权均以招标、拍卖、挂牌方式出让，鼓励大型企业参与竞拍。到目前为止，讷河市已经成功出让两个建筑用砂采矿权。

土建施工员年终总结篇4

关于项目经理工作总结热门范文   我于20xx年9月14日进入xx集团置业公司，并于9月23日进驻xxxx百货大楼项目工地担任项目经理，至今已三个月有余。在这3个月的工作中，项目部在集团置业公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今天，极为不易。目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的46%，下一步的施工任务虽然异常艰巨，但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。下面我将20xx年3个月以来的工作情况及下一年的工作计划做以下汇报

  一、前期施工准备阶段

  xxxx百货大楼工程作为xx县的招商引资项目，只要有利于工程施工进度，基本上都能得到政府的支持与帮助，但开工之前还必须完成以下工作，才能顺利开工。

  1、 地下室控制边线放样。

  2、 建筑物放线。

  3、 规划部门进行验线工作。

  4、 将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。

  5、 两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。

  6、 桩基施工图设计交底及图纸会审。

  7、 规划部门提供本项目周边市政管线图纸。

  8、 协助完成工地临时用电量不足扩容工作。

  9、 开工前去质安站办理质量监督手续事宜。

  二、施工阶段

  打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工图纸，大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排，与我方保持对立情绪，甚至发展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通，同时了解到当地其他工地的土方开挖单价，最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。

  基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地，基坑表面为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口，施工场地三通一平不具备条件，将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断，积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需要。

  万事开头难，进场三个星期，也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方提供的桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事实，但我方于十月十五日提供桩基施工蓝图后，总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难，前前后后找了十几家单位，都不愿意承接此项业务，直到十月二十二日才陆续进了几台桩架。十月二十九日开始裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩成功，但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必须入岩一点五米，而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石(工地收集到最大卵石粒径接近四十厘米)，极易堵管。后来，经设计单位同意后，将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺，总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔，但北侧表面约三米土层为流砂土，冲锤在提升时，重锤、流砂土、护筒一起被拉上来，成孔非常困难。考虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开始试桩施工，十一月十四日开始试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放四台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力，咨询各方专家后提出建议先降水再安排打桩施工。总包先后进行了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未达到需要的效果。北侧地质因素影响到约六十根桩基施工，并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将采取深井降水，然后安排打桩施工。

  裙楼桩基施工任务已全部完成，塔楼完成五十七根，纯地下室桩完成一百一十五根，总共完成三百四十九根，完成46%.

  三、20xx年工作计划安排

  桩基施工进度已经滞后，下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作，以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成。主要工作安排

  1、20xx年1月15日进场开始挖土。

  2、打桩(包括围护桩)施工20xx年1月底前全部完成，但下阶段打桩施工、基坑围护施工不能影响土方开挖。土方开挖于20xx年3月20日前全部完成，地下室底板于20xx年3月初开始施工，4月15日完成。

  3、20xx年5月底前完成±0.000以下砼结构。

  4、20xx年8月底以前完成裙楼砼结构。

  5、20xx年年底前塔楼结顶。

  6、机电安装、幕墙施工、二结构施工、精装修施工穿叉在主体结构施工中进行。

  四、当前需要协调的其它工作

  1、 全套施工蓝图提供及施工图审查审批。

  2、 消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位的确定。

  3、 甲供、甲定品牌材料确定。

  五、在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。

  1、继续抓好xxxx百货大楼工程项目管理工作：20xx年的工作为主体结构、机电安装、幕墙工程、精装修等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求 ，我将继续抓好工程进度控制，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个工程的如期交付使用。

  2、加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识及管理知识的学习，提升自己的管理协调能力。不断提升下属员工的专业技能，保证能有效控制现场施工质量及进度。

  3、进一步作好现场管理工作：20xx年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是施工进度的管理。时时跟踪现场施工进度，发现问题，即时与施工单位沟通，确保周进度、月进度、年进度计划按时完成。三是成本控制管理。虽然按定额与施工单位进行结算，施工单位并不会主动考虑工程成本，甚至成本投入越多对施工单位越有利，但作为甲方现场管理人员，应该属于施工方承担的费用，决不另外签证，一切按定额进行结算。

  总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。

  关于项目经理工作总结热门范文

  时光飞逝，日月如梭，转眼间，我来公司已经有XX年了，业绩也已经到了平稳发展的阶段，这与公司的管理制度和严格的要求是密不可分的，再次，感谢上级领导部门的英明决定和同事的努力奋斗。

  回顾今年的工作，总体形式较为可观，在上半年中，有个别单项完成过程中不为乐观，总结得出以下几点!

  一、施工现场的管理及监督

  管理既是对工人的合理安排调度，明确分工，责任到人，监督是对现场施工工作进度的跟进，在每一阶段应注意的细节问题，每下一阶段可能出现的不利情况，监督及时才能确保不出现任何不良问题;正是此两点，我做得不到位，导致在三月份的一单项业务中出现纰漏，有负公司领导的期望及各位同仁的热诚帮助，实为惭愧。

  失败乃成功之母，日后，必须严格管理，责任明确到人，让工人明白其职责所在，这是确保质量的重要性;现场的监督要做到胸有成竹，了于指掌，及时跟进!

  二、技术工种的指导及培训

  装饰行业日益精工化，市场紧促，竞争激烈，技术要求是生存的关键，没有最好只有更好!施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障!中国人口众多，但任何公司企业更需要的是人才，优秀的技术人员是公司发展中不可缺乏的人才之一。

  对员工加以指导培训，巩固技术，聚众之长，纳贤之优，因人致宜，掘其所长，才能不断提高技术含量。

  因此，计划在明年将继续扩建团队，优胜劣汰，做到技术不合格，坚决不上技术岗位!

  三、针对于客户要求

  顾客是上帝，服务提高产品负价值，在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下，对客户应做到有求必应，巩固老客户，增强声誉。

  客户的需求就是我们的追求!

  关于以上几点，诚望公司领导及各位同仁给予指点帮助，万分感谢!

  关于项目经理工作总结热门范文

  年初以来，在公司的领导和同事们的支持帮助下，我较好地完成了全年的工作任务，先后担任了程宇广场酒吧装修工程、防洪处装修工程、长青安防公司装修工程、龙南书店装修工程的监理及宏伟园区装修工程的项目经理，现将工作情况简要总结如下。

  1、加强学习，提高了自身素质。作为装饰行业的一名新兵，我深知，自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此，我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习，先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书籍。在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。

  2、广泛宣传，树立了公司形象。我借助自己工作与外界接触广泛的优势，每到一处工地，我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。担任项目经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时刻注意自己的形象，提醒他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能顶撞甲方。通过一系列工作，维护了公司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。

  3、完善制度，强化了施工管理。没有规矩，不成方圆，针对宏伟园区工地制度不完善，管理比较松散的实际，我经过细致的调查研究，先后制定了《早会制度》、《奖惩制度》和《材料管理制度》，规范了工地秩序。打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班时间提前来到工地，先全面检查一遍，针对发现本资料权属月亮船严禁复制剽窃的问题，在早会上做出及时妥善的安排和处理，为下一步工作提供了时间和空间，从而树立了自己的威信。对工作中表现好的人员，我都进行表扬和奖励，对不符合规范，且屡教不改的，坚决予以惩罚，拒绝任何人说情，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面完成自己的工作任务。

土建施工员年终总结篇5

关键词：建筑混凝土 施工 技术

混凝土施工作为建筑工程建设的重点项目之一，提高其施工技术，对于促进建筑的整体进度和质量是极为重要的，必须引起建筑工程设计、施工、监理单位，以及各级建筑管部门的重要，并且坚强监管。对于混凝土施工，广大的建筑施工人员一定要遵循质量标准，在施工中严格控制质量，对于混凝土的养护按照作业标准执行，为社会提供优质的建筑产品，在取得经济效益的同时争取更多的社会效益。

一、混凝土裂缝预防与控制

建筑混凝土施工中，由于受到人为、外界气候、技术手段、机械作业等原因的影响，经常会出现建筑体地面或墙体出现局部裂缝的现象。混凝土施工技术人员一定要考虑到由于外部气候条件、天气状况的不同，混凝土的结构自然也会有所差异，其裂缝宽度的控制也会有不同的控制标准。目前，国内建筑混凝土施工技术对于裂缝问题的预防与控制，普遍以施工期间的技术强化与重点监管为主。如果等到建筑物出现裂缝问题时，再采取补救措施就为时过晚了，很难达到理想的施工效果与质量标准。为了科学保证建筑工程的整体质量，技术人员必须采取有效的方法提高混凝土的强度与韧性。但是在实际施工中混凝土使用量很大，难免会出现建筑物墙体裂缝的现象，所以现场技术管理人员必须严格控制混凝土的强度，以保证建筑工程物的内部质量和整体美观感。

二、混凝土的浇筑技术要点

在混凝土浇筑前，需要对以下几个方面进行细致的检查将检查结果填入隐蔽工程记录表：一是检查模板的标高、位置、尺寸、强度和刚度；二是钢筋和预埋件的位置、数量和保护层厚度；另外，在混凝土浇筑前，还应该清除模板内的杂物和钢筋的油污，清除淤泥和杂物，堵严模板的缝隙和孔洞，对木模板应用清水湿润，但不能够有积水。同时，在混凝土的浇筑时，应由低处往高处分层进行浇筑，每层的厚度应根据结构的配筋情况以及捣实方法等相关因素确定。在浇筑竖向结构混凝土前，应先在底部填入与混凝土内砂浆成分相同的水泥砂浆；在混凝土的浇筑中不得发生离析现象；如果浇筑高度超过3m时，应采用溜管或振动溜管以及串简等使混凝土下落。在混凝土浇筑过程当中，应该反复的观察模板、钢筋、支架、预埋件、预留孔洞的状况，如果发现有变形、移位的现象时，应及时采取措施进行处理。

三、混凝土的养护技术措施

在国内建筑混凝土施工技术应用中，多使用泵送混凝土的施工技术模式。泵送混凝土可以有效缩短工期，而且还能够改善混凝土的整体性能。在建筑工程的具体施工工作中，在进行配比、原材料、振捣等控制措施的情况下，往往会出现混凝土强度难以达标的现象。混凝土的养护措施包括：①墙板混凝土浇捣后，进行带模养护不少于7d；拆模后挂两层麻袋严密覆盖，继续保温，同时洒水养护至14d（满足UEA防水混凝土养护要求）；②顶板混凝土浇捣完成，待其终凝后，6h内严禁浇水养护，以免出现起皮、起灰现象；8h～12h内（实际时问视终凝情况而定），用薄膜覆盖严密，面层加盖两层麻袋进行保温、养护，保证混凝土处在足够湿润状态。待3d～4d后，确认混凝土核心温度高峰期过去，再进行正常洒水养护至14d（满足UEA防水混凝土养护要求）。

四、混凝土结构温度应力计算的问题

在我国建筑工程项目建设中，混凝土结构温度应力计算始终是困扰工程设计单位的关键性技术难题之一。如果在建筑工程设计阶段难以有效解决和控制温度应力计算的问题，必然会给施工和验收工作带来一定的麻烦与影响。目前，我国建筑工程管理部门和设计单位都将温度应力计算问题提升为重点研究课题之一，并且取得了较多相关的研究成果。

1.混凝土结构的温度应力计算问题的表现

目前，在混凝土结构建筑设计中，温度应力的计算结果往往与工程实际施工得到的数据存在较大的差距。如果未充分考虑后浇带的作用和影响，就极易导致混凝土结构的应力松弛系数的取值与实际不符。同时，如果不能充分考虑和计算出楼板与梁的整体的相互作用力，很容易出现某些数据的准确性不理想的现象。适当地考虑混凝土结构建筑的温度应力对基础的影响是必要的，对于保证混凝土结构“基础不变形”的假定也是有利的。因此，混凝土结构建筑设计工作中，必须严格保证温度应力计算的准确性和科学性。

2.混凝土结构的温度应力计算问题的解决措施

经过我国建筑行业专家、学者的深入研究与探讨，他们一致认为：混凝土结构的温度应力计算的问题并不是不能解决的，主要建筑工程设计人员通过科学的计算方法与取值方式，完全可以将其控制在一定的有效范围内。混凝土温度应力计算的关键在于应力松弛系数标准值的确定，这个数值需要反复的演算与考证才能得到。因此，在建筑工程设计工作中，设计人员一定要切实提升认真、负责的工作态度，并且以严谨的观念进行工作。

五、建筑混凝土施工技术的强化措施

1.强化混凝土施工技术的创新与研究

目前，国内建筑工程混凝土施工技术中沿袭或借鉴的部分较多，自主创新与研究程度远远低于实际要求。国内建筑行业管理部门，建筑技术研究机构，以及相关高等院校都要顺应时展需求，组织专业人员进行混凝土施工技术的深入创新与研究，力争实现混凝土施工技术的适用性、科学性都有大幅度的提升。同时，建筑工程施工技术管理人员也要注意对于工作经验的积累与总结，通过长期施工技术应用的实践，有针对性的提出自己的观点与合理化建议，并且不断地在工作中寻求技术问题与解决方案。

2.强化混凝土施工技术交流环节的作用

在建筑工程混凝土施工全面开展之前，技术管理人员一定要对于每一环节的施工节点进行必要的技术交流，技术交流的对象主要为工程设计单位和监理单位。混凝土施工技术管理人员要完全掌握建筑工程的技术要求与质量检验标准，并且结合施工单位现有施工技术力量、施工人员素质、原材料、机械设备等实际条件，进而制定科学、合理的混凝体施工技术方案。同时，强化混凝土施工技术交流环节的作用还表现在对于工程整体进度和质量的促进，也是工程建设方经济收益与社会效益实现的先决条件。

总之，随着我国经济的发展与建筑技术的成熟，城市建筑的规模不断扩大，建筑工程也逐年增多，因此现代化的施工技术就显得尤为重要。在建筑工程施工中以混凝土施工技术最为关键，除了要求混凝土的强度、完整性、耐久性以外，施工中还必须对混凝土的温度、裂缝、原料进行选择和控制，以此来保障建筑工程整体的施工质量。

参考文献：

土建施工员年终总结篇6

为不断加强作风建设，提高民主评议作风建设工作的参与度、公信度、满意度和生命力，进一步提高机关效能，改善服务态度，优化发展环境，按照县政府和市局的安排部署，经局党组研究决定，20__年继续在我局开展民主评议作风建设工作，不断加强党风、政风、行风建设。结合本单位实际，特制定如下工作方案。

一、指导思想

坚持以人为本的服务理念，以科学发展观和构建和谐社会为统领，深入贯彻党的十七大精神，以解决干部职工作风建设方面存在的突出问题为切入点，以落实制度、强化管理为手段，以推进依法行政、科学执政、民主执政为目的，以群众满意为标准，为经济社会发展创造良好环境，为我县经济和社会更好更快发展、构建“和谐国土”做出积极贡献。

二、工作思路和目标

今年我局政风行风建设要围绕“一条主线”，做到“两个提高”。即要把作风建设这条主线贯穿部门工作的始终，体现在每个人的具体工作和行动中。要通过评议，找出作风建设中的薄弱环节，评出改进作风的压力和动力；使行政权力更加公开透明，机关效能明显提高，党风、政风、行风建设得到加强，机关风气明显好转。具体要作到“两个提高”。一是认真履行职责，提高机关效能。围绕重点工作，认真履行职责，坚持“提质、提速”要求，切实采取有效措施，严格工作程序，确保机关效能得到不断提高。二是提高服务质量和服务水平。在服务态度上，要坚持热情服务和快捷服务。要树立管理就是服务的观念，不断增加服务上的硬件投入，完善工作运行程序，提高服务水平，努力纠正不作为、乱作为、效率低下等问题。

按照上述工作思路和目标，重点抓好以下八项工作：

（一）认真落实政风行风建设目标管理责任制。局成立政风行风建设领导小组，组长由史二柱同志担任，付组长由宋世文、张海生、朱喜顺、仇国英、刘保生同志担任，下设办公室。办公室主任由仇国英同志兼任。各主管局长对分管科所的政风行风建设负总责。各科所负责人要对本科（所）政风行风工作负总责，对重要工作和重大问题要亲自抓，具体抓。办公室要搞好组织协调，抓好各项任务的贯彻落实。一是对今年工作部署搞好任务分解，明确各项工作的牵头科室和参与科所；二是进一步落实局领导班子定期听取政风行风建设情况汇报，研究解决重大问题的相关制度；三是进一步完善责任考核和责任追究制度。对自己职责范围内的政风行风工作敷衍塞责不抓不管，以致发生大案、要案，造成严重后果的，要坚决按照有关规定追究责任。

（二）加强学习，提高干部职工工作能力和服务水平。20__年要以政治理论、法规政策、业务知识和岗位技能为重点，进一步做好队伍培训工作。要针对工作实际有计划地开展法规和业务学习，做到学习制度化，内容系统化。同时，要大力推进教育、培训、考核和检查相结合的“四位一体”教育培训方式，严格检验学习效果，严明考核制度，凡集中考试不合格的，一律下岗自学。通过学习努力造就一支思想好、作风硬、业务精、服务好的国土资源队伍。

（三）规范工作程序和标准，提高工作透明度和办事效率。在认真总结分析窗口办文工作开展的经验和存在问题的基础上，围绕公开、公平、公正、效率和便民的原则，要按照国土资源部的要求编制行政许可手册，将有关行政许可事项、依据、条件、数量、程序、期限以及需要提交的全部材料目录、申请书示范样本汇编成册，并向社会公示，土地登记、土地使用权出让、采矿权出让、矿产资源补偿费缴纳情况、宅基地审批等业务办理情况也要逐步实现网上可查阅，最大限度地为管理相对人提供高效优质的服务。要根据国土资源管理工作的实际，制定各类业务的规范与标准，各项业务办理必须符合法定条件、法定程序和法定标准，所需资料必须做到齐全完整、真实有效，办理结果必须经得住审查和检验。各中心所做为所在乡镇行评工作的参评单位，都要建立公开栏，应公开的内容要全部及时公开，以进一步扩大群众的知情权，提高工作透明度。

（四）规范决策制度，提高行政政策能力和依法行政水平。首先，要严格落实国土资源重大事项集体决策制度。土地和矿产资源规划修编、土地利用年度计划制定、基准地价和协议出让最低价、确定土地使用权和采矿权出让底价、拍卖起叫价和挂牌起始价以及对情节复杂或者重大违法行为的处罚等，必须实行集体决策。其次，要进一步完善内部会审制度。制订局会审办法，将建设用地预审、农用地转用和土地征收审查、国有土地出让、划拨用地审批、临时用地审批、宅基地审批、采矿权审批、土

地开发整理项目安排、地质环境治理项目安排、地质灾害治理项目安排等事项纳入会审范围。第三，要全面落实国土资源听证制度。在制订规范性文件、修改基准地价、土地和矿产资源规划修编以及拟定区域性征地补偿标准时，要依职权组织听证；在拟定征地补偿标准、拟定非农业建设占用基本农田方案、作出较大数额罚款和责令停止违法采矿以及吊销采矿许可证等行政处罚时，应当书面告知当事人有申请听证的权利，当事人要求听证的，必须依法组织听证。（五）推进行风政风建设，提高广大干部职工廉洁自律能力。要进一步制订和完善各项规章制度，将自律和他律、内部约束和外部约束有机地结合起来，以严格的制度规范每个干部职工的行政行为。作风建设总的要求是上台阶、争名次，各中心所要在现在基础上再上新台阶，争取名利前茅，对在集中评议中位居后3名的要通报批评，对位居末位的要调整工作岗位。同时，要建立行政许可的监督检查制度，从注重事前许可向更加注重事后监督转变，逐步实现国土资源的全程动态跟综管理，提高管理效率和水平。今后，凡出现吃、拿、卡、要等违法违纪行为的要予以严肃处理，构成犯罪的在追究刑事责任的同时，一律开除公职。

（六）强化服务意识，提高办事效率。各中心所和执法监察科都要设立接待室，对前来办事和咨询、上访的单位和群众要热情接待，文明服务。做到权限范围内的事从快办，马上办，需上报审批的积极办、热情办，办得群众满意，办得群众高兴，特别是涉及土地、矿产资源案件的，要认真负责，积极稳妥，热情服务，努力把问题化解在基层，坚决杜绝越级上访和群体上访事件的形成。

（七）转变工作作风，树立好国土资源管理工作在人民群众中的良好形象。各科所要认真分析和解决工作中存在的、形式主义，勇于摒弃不合时宜的工作方法，改进工作作风。要切实解决门难进、脸难看、事难办的现象和吃、拿、卡、要，等问题，特别是窗口单位和基层所，必须强化形象建设和队伍素质建设，树立良好的工作作风，深入贯彻行政为民《十项措施》、《五条禁令》，履行各项服务承诺和便民利民措施。坚持权为民所用、利为民所谋、情为民所系，主动为基层、为群众服务。

（八）坚持行评工作七个贯穿始终。20__年的行评工作要做到全年七项重点工作贯穿始终，即：把创建文明行业贯穿始终；把组织开展"阳光投诉"活动贯穿始终；把着力解决群众反映的热点、难点问题贯穿始终；把明察暗访、听证质询等考评工作贯穿始终；把抓行业作风和党风廉政建设工作贯穿始终；把行政权力公开透明运行工作贯穿始终；把创新工作机制、加强效能监察贯穿始终。把监督关口前移，切实抓好党内监督各项制度的落实，要推进党务公开、政务公开，不断拓宽监督渠道，把党内监督与人大监督、政府机关监督、政协民主监督、司法监督、群众监督、舆论监督等结合起来，增强监督的合力与实效，促进工作作风的根本转变。各科所要真抓实干，不搞花架子，做到具体措施到位，思想认识到位，使行评工作真正抓出实效。

三、评议方法及奖惩

（一）参评单位

1、县局各科室、各中心所均列为参评单位。

2、各中心所继续参加所在乡镇人大组织的"七站八所"评议活动。

（二）评议方法

行风评议采取领导直评、问卷测评和日常工作考核相结合的方式进行，总评结果按得分多少打分，得分在90分以上为优秀单位，80-90分为先进单位，70分-80分为基本达标单位，70分以下为不达标单位。

1、问卷测评：（1）全年发放调查问卷不少于300份；其中县直占20%，其余80%根据乡镇经济状况和人口数量确定问卷分配数量；（2）问卷调查主体包括：国有用地单位、合资企业、集体企业、民营企业和个体工商、农村村民、各界社会人士（包括人大代表、政协委员等）；（3）问卷测评每张问卷打分设4个档次，即"好"为100分，"较好"为80分，"一般"为60分，"差"为40分。

2、日常工作考核：日常工作考核由局抽调人员组成评议组，不定期对参评单位进行明查暗访，并对各参评单位行风建设考核情况进行记录，年终进行汇总打分。

3、评议得分计算方法：各参评单位年终总评得分满分为100分，其中问卷测评占60分,日常工作考核占40分。

（三）奖惩

1、局根据"七站八所"评议结果和局年度考核结果，年终总结表彰行风建设先进集体、先进个人、先进中心所。

2、对连续两年在局评比中排位后三名的单位，科所负责人要写出书面检查，取消局年度评先资格，并调整工作岗位。

四、方法步骤及措施

行风建设时间自20__年1月至20__年12月，贯穿全年工作始终。

1、提高认识，加强领导。局成立了行风建设领导小组，下设办公室，各科所也要成立相应的组织机构，将行风建设列入重要议事日程，贯穿到全年工作之中，纳入目标考核管理范围，认真落实工作责任。行风建设工作与其它工作要做到一起布置、一起抓、一起考核。局将定期听取各科所行风建设工作汇报，定期研究行风建设工作，并在人员、资金等方面给予支持和保障。

2、深入宣传，广泛发动。各

科室、中心所要结合工作实际，总结过去一年行风建设的经验，认真落实20__年行风建设实施方案。同时各科所在分析研究的基础上，确定行风建设重点要解决的问题，采取哪些措施，达到什么目标，充分利用各种有效宣传形式，大力宣传国土资源管理政策、法律法规和行风建设目标及采取措施，公开服务承诺，公布热线电话，自觉接受群众监督，争取社会各界的理解、支持。局行风建设办公室将对各科所行风建设成果和案件调查处理情况进行通报和信息反馈，以扩大国土资源在社会上的影响。为此,各科所要以信息为载体,及时反馈局行风办行风建设信息,发扬先进，交流工作经验，各科所每月上报信息不少于2篇。3、深入社会、广纳良言。一是要走出去、请进来，学习好的工作经验，召开座谈会、发放征求意见卡、广泛征求意见和建议；二是积级参与"阳光投诉"活动，自觉接受群众的咨询和投诉。三是设立意见箱和公开举报电话，广泛征求意见和建议。

4、要规范制度建设。各科、各中心所要根据行风建设的工作内容和目标，进行"五查五看"。一查职能履行，看《行政许可法》是否得到贯彻落实，履行职能是否规范、便民；二查作风转变，看依法行政水平是否得到进一步的提高，执法制度是否健全，执法是否严格；三查依法行政，看依法行政水平是否得到进一步提高，执法制度是否健全，执法是否严格；四查维护好、实现好群众的根本利益，促进社会稳定，看农民的利益是否得到保障，群众反映的问题是否得到解决；五查队伍建设，看国土资源干部队伍素质是否得到了进一步提高。要结合征求到的意见、建议和存在的问题每季度进行一次归纳整理，制定整改措施，按照"谁主管，谁负责"和"纠建并举"的原则，责成有关科室限期整改并抓好检查落实。9月10日前将自查和整改情况报局行风建设领导小组办公室。

5、认真践诺公示。10月份以前，各单位要向社会公示践诺情况：一是对照年初向社会承诺内容，逐项公示践诺情况。二是全面总结一年来本科所行风建设工作情况，以及取得的成果、成效，总结经验，分析存在问题，查找不足及制定下一步工作措施，不断加强社会监督，进一步促进行风工作建设。

6、加强监督检查，下大力解决群众反映的突出问题。局行风建设领导小组将不定期组织人员对各单位行风建设情况进行明查暗访。对发现的问题，通报全局。同时，各单位要将解决群众反映的实际问题作为工作重点，采取有效措施，认真解决。对督办、转办的案件必须及时调查处理，上报结果。同时搞好回访，回访率不少于80%。

土建施工员年终总结篇7

【关键词】建筑工程；混凝土裂缝；成因；治理；研究

一、混凝土裂缝的成因分析

据从实践来看，引发建筑工程施工混凝土裂缝的原因很多，总结之，主要表现在以下几个方面：

（一）设计问题

由于建筑工程施工设计上存在着问题，比如地质报告有误、钻探勘测数据不准确、施工图纸设计方法有问题等，这些都会引发混凝土施工裂缝。比如居民楼客厅楼板出现垂直裂缝，原以为是因温度原因造成的收缩性裂缝，经详查，实际上是因地下车库一道墙的主体下沉而产生的应力裂缝。

（二）材料问题

最常见的材料问题就是水泥和粗细骨料因过期或品种选择不当、配合比例不符合要求而引起的裂缝。此外，骨料与水泥中还可能含有的一些有害的物质，或者外加剂选用不当、酸碱物质相互反应以及钢筋结构的性能限制等，这些都可能引发混凝土裂缝。

（三）环境问题

混凝土材料一般都具有热胀冷缩的特点，当施工环境、温度发生变化时，混凝土结构就会随之产生温度变形，建筑结构将会在温度变形下产生一定的温度应力。当该种应力超过了混凝土本身的抗裂强度时，裂缝就会产生。一般而言，裂缝宽度总是随温度的变化而有所改变，而且可以通过肉眼直接观察到。钢筋结构在受到了腐蚀、火灾等侵害时其表面被就会被侵蚀，因这种物理和化学作用而造成的影响也是不可忽视的。

（四）混凝土材料的配制问题

从实践来看，混凝土施工裂缝在很大程度上是因配置上的混合比例控制不当引起的，标准水灰配比是0.24～0.38，最低限度也要保持在0.6以下。如果使用同样的水泥，水灰比例就直接决定着混凝土强度等级，水泥搅拌过程中，所需水量仅是水泥总重量的1/4。但为保证其流动性与混凝土浇灌的质量，水灰的比例也会应当相应的提高一些，因水泥水化热后会产生过多的水分残而留在混凝土材料中形成水泡，就大大的降低了混凝土的抗荷载能力。从力学的角度分析，混凝土材料中的水泡及气孔在荷载的作用下，会因过度集中而产生裂缝。

二、混凝土施工裂缝的有效治理策略

基于以上对目前我国建筑工程施工过程中存在的一些混凝土施工裂缝问题及其成因分析，笔者认为，要进一步加强混凝土施工裂缝治理，可以从以下几个方面如手：

（一）改善结构设计

在建筑工程结构设计过程中，可选用中低强度混凝土材料，也可在承台的表面增加钢筋的用量。实践中为避免因温度的变化而引起的混凝土施工裂缝，可采取永久式的伸缩方式进行设计；建筑工程结构裂缝产生的原因很多，结构长度问题是产生收缩应力主要影响因素之一。根据建筑工程项目建设的实践情况，施工单位一定要采取有效的设计方案，尤其要考虑混凝土施工中可能产生裂缝这一问题。

（二）加大混凝土浇筑过程的监管力度

建筑工程施工过程中，为有效的防止出现混凝土施工裂缝，笔者认为要先确定混凝土材料的一次浇筑量、易产生裂缝位置以及构造和施工缝之间的间距、混凝土运输过程以及振捣浇筑时间等相关因素。混凝土材料自身就有泌水性，而且骨料下沉和容易产生塑性收缩裂缝，因此在初凝至终凝前这段时间内要对混凝土材料的是表面进行二次压抹处理。当楼层建筑中的混凝土浇筑完一天内，其余施工工作只是限于定位、测量和弹线等前期准备工作，施工材料吊卸一律禁止，以免对尚未完成的终凝混凝土带来冲击振动。一般而言，二十四小时后可分批次的组织吊运小型的施工材料，同时要注意轻卸、轻放以及分散放置。第3天以后方可进行楼层墙板或楼面模板正常支模施工。为增强混凝土材料的刚度和减少弹性形变以及增强其抗冲击振动能力，可在新浇筑混凝土材料表面铺设旧木模板或脚手板，以适当的扩散应力，进而减少楼板裂缝问题的出现。

（三）混凝土材料配制过程控制

混凝土材料配制过程中，如果有吸收率比较大的施工骨料，而且骨料中的含泥量、干缩量也比较大，那么混凝土干缩性会增加。为增强混凝土材料的和易性、抗渗性、可泵性以及抗离析能力，可在混凝土材料中掺一些粉煤灰或高效的减水剂，以减少渗水现象，进而减少混凝土裂缝问题的出现。同时，混凝土材料配比设计时，工作人员和管理人员一定要到施工现场进行实地考察，综合分析施工现场混凝土浇捣工艺和构件截面等因素，并及时的调整砂石等施工原料的配比。

（四）对成型的混凝土要加强养护

混凝土施工过程重要注意保温养护，这是混凝土施工过程中非常关键的一个环节，可有效的降低混凝土浇筑块体内外的温差值，同时还能降低混凝土块体自身的约束应力。对成型的混凝土采取保温措施，可有效的减少内外的温差，缓和降温的速度，减小温度应力，同时对混凝土的强度增大和应力松弛作用的发挥也非常有利，可缓冲混凝土材料因表面的干裂而造成的大面积塑性收缩。因此，笔者建议应当加强对混凝土材料的养护，尤其是在遇到雨雪天气时，可组织施工人员搭设一些防雨设备遮盖其表面；同时还要注意排水，防止雨水流入到基坑之中，影响混凝土的浇灌连续性、最终影响建设工程的施工质量。

（五）对现存裂缝进行修补

加强建筑工程混凝土裂缝治理，不仅要预防，而且还要对现有的裂缝进行有效修补，以免病害蔓延。对于当前我国建筑工程施工过程中存在的混凝土裂缝问题，应当及时的组织相关人员进行修补，以免病害进一步扩大，进而影响到整个建筑工程的结构的安全性及其使用耐久性。对于已有的裂缝，可从以下几个方面处理：第一，组织施工人员对裂缝进行灌浆，利用压力设备将预先配置好的适量修补浆液压入到混凝土裂缝位置，通过物理修补法使裂缝闭合；第二，将裂缝表面做涂层封闭处理，再利用混凝土材料对细微的裂缝或网状的裂纹可产生的毛细作用，使其吸收修补胶液，这样就可以有效封闭混凝土施工裂缝；第三，对施工裂缝做封堵处理，及利用水泥砂浆对建筑工程施工裂缝进行填充和封堵，必要时可对施工裂缝进行有效的事先处理（比如将裂缝处的碎石料或者粉尘清理干净），再通过填充一些材料进行封堵。

三、结语

总而言之，建筑工程施工中的混凝土裂缝问题已经成为当前建筑工程施工管理工作的一项重要内容，面对施工裂缝问题，只有不断的加强思想重视和施工技术创新，才能保证施工质量。

参考文献：

土建施工员年终总结篇8

一、工作简介

20xx年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成实现了土库曼斯坦阿姆河右岸名目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米弥补了土库曼斯坦不水平井的空缺;接着调至ccdc-15队担负平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井汲取了sam35-1h井施工进程中的教训和不足完美了技术措施以106天平安疾速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;而后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口程度井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的庞杂施工，该井三开施工中井下呈现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我敏捷联合井下情形组织开会从新修正制订应答跟处置复杂的技术措施并上报，在第一时光打消了井下复杂情况重新修复了井眼满意了水平井钻井的请求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工停止后我回到ccdc-15队开端承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术办法并且屡次召开技术会议，当真的落实技巧措施。终极met23井以42天18小时的好成就完成了2900米的井尺，该井最大井斜1.4°井身品质100%固井质量100%保险快捷优质的完成了该井的全井施工功课，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基本。

二、安全管理

安全是保障生产的条件前提，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必需从细节入手，通过装备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们转变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项系统化推动，我们的员工从思维上改变了本人以前很多不安全行动和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大下降了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会，每月的安全总结我们鼎力推行'反违章树标准'的小型安全比赛运动，大大鼓励了员工的积极性，提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性轮回。

三、技术治理

技术是生产的推能源，只有不断的完善技术管理，翻新技术，发展技术，迷信的应用技术于实际能力优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们保持天天下战书4点开一次技术交流会，总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中须要留神的事项，特别是sam35-1h井的施工过程中，因为该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工经验，我们只能结合海内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利经验，再不断的尝试和探索过程中我们和各专业公司严密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的鉴戒了san35-1h井的施工经验特殊是在滑动导向钻进方面运用的比拟成熟井眼轨迹把持的十分好得到了甲方和分公司引导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就碰到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候涌现了井下复杂，我们依据现场情况重新制定了相应的技术措施，损坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均到达了水平井施工的要求，战胜了地质原因、工具原因、泥浆起因等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈尽力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优毛病，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术讲演，并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

土建施工员年终总结篇9

今年年初，局党委在全系统组织开展“廉政建设年、工作创新年、水平提高年”的活动。实施方案下发后，**分局高度重视，迅速将文件精神进行了传达和学习，统一了思想、提高了认识。为深入贯彻落实实施方案精神，分局成立了领导小组，制定了具体实施办法，明确了工作责任和分工，活动开展一年来，取得了显著成效，现总结如下

一、廉政建设方面

通过行之有效的学习和教育，增强了全体干部职工廉洁自律意识，思想觉悟有了进一步提高，提高了自我保护、自我约束的能力，进一步增强了党性意识、角色意识、服务意识。

1、强化了党风廉政建设责任制，分局负责人亲自抓、总负责，为党风廉政建设第一责任人，制定了本单位廉政建设相关规定，并与全体职工签订了党风廉政建设承诺责任书，落实了责任，确保纪律严明，服务高效，作风廉洁，执法公正。

2、对用地审批、宅基地办证以及违法占地案件处理等重点工作，实行集中会审签字并公开结果。

3、坚持每天学习制度，组织干部职工学习业务知识、法律法规知识和政治理论知识，及时学习传达各级党委、政府和上级国土资源部门关于党风廉政建设工作的精神。

4、积极参加市局组织的观看廉政建设警示教育片。写好心得体会，使干部职工思想上受到了教育，心灵上受到了震撼，增强了责任心和事业心。

5、财务支出实行三人会签制。支出做到提前预报，两人以上购物，支出票据三人签字。

6、分局针对基层的工作岗位、履行职责、执行制度等情况，全面查找了存在或潜在的岗位廉政风险点，重点加强了对重点岗位、关键环节的监督。在“两整治一改革”专项行动中，成立了领导小组，制定了具体实施方案。

二、工作创新方面

执法监察工作是全局2011年工作的重点，宣传是做好执法工作的前提，为此，朱桥分局把执法宣传作为创新工作的突破口，坚持预防和查处相结合，力求做到处理一起，教育一片的执法效果，牢牢抓住执法监察的主动权。

1、创新具体内容

2、活动开展情况

3、取得的成效

一是进一步巩固了卫片检查执法成果，真正震慑了辖区土地、矿山违法分子，让辖区群众形象的感受到卫片执法的真实性和严肃性，从而打消了违法分子侥幸心理。

二是宣传图片的制作，公开了分局的举报电话，提高了土地、矿山违法案件的发现率，减少了越级上访，维护了良好国土秩序和国土资源管理秩序。

三、水平提高方面

1、采取的措施

一是制定了“水平提高年”工作计划。

二是开展了“适应新岗位、干好新事业、争创新业绩”大讨论活动。今年年初局党委在全系统对工作人员进行岗位大调整后，面对新环境、新岗位、新要求，**分局开展了“适应新岗位、干好新事业、争创新业绩”为主题的大讨论活动。全体工作人员统一了思想、强化了大局意识，为提高服务质量，坚持依法行政。打下了坚实的基础。

三是积极参加政府组织的演讲活动。6月30日，***同志参加了**镇政府举办的建党89周年演讲比赛，获得了一等奖。体现了国土人良好的素质和语言表达水平。展示了国土人的形象。

2、取得的成效

通过开展水平提高年活动，全体干部职工的政治理论水平和业务工作能力有了很大提高，服务意识明显增强，办事效率明显提高、政风行风明显好转，在组织能力、管理能力和协调能力有了进一步加强。

土建施工员年终总结篇10

关键词：土建投资；控制；监理目标管理和方法

21世纪，是经济发展的时代，现在建筑工程取得很大的进步，虽然土木工程施工投资控制和管理在现代工程建筑施工中具有重要的地位，但是随着经济的发展，现代施工管理中出现了很多问题，这些问题的出现不利于保证现代土木工程的施工质量。

1 土建监理的目标管理

1.1 土建工程监理工作的目标

在土建工程中，监理目标主要是施工的质量、工程造价以及进度管理。（1）施工质量：在土建过程中，监理部门应当保证工程的质量，有效的运行土建工程的质量体系，确保各个流程的严格把关，并且负责土建各项工程质量报表的审签，另外，监理部T还应当采用预先控制和主动控制的方法提高企业的经济效益，目标控制方法是项目建设监理过程中经常采用的方法；（2）工程造价：监理部门需要熟练的掌握土建工程的预算，对于工程变更费用要严格审查、对本专业部门竣工结算要参与审核等等；（3）工成进度方面：监理部门要对专业的总进度计划进行检查，对于每个月、每个季节、每一年的工程进度由监理部门负责审查决定以及针对该计划提出合理的修订意见，从而有效的控制土建施工进度，确保该计划科学合理以及满足工期要求。

2 土木工程项目建设投资控制的方法

在现代化建筑工程中，土木工程项目建设投资的控制对于建筑单位有着非常重要的作用，面对一系列土木工程建设项目投资所出现的问题，企业应当加强投资的控制。那么如何做好木工工程建设项目的投资控制呢？首先，施工单位应当充分的掌握建筑施工合同的内容，加强对合同的管理，以合同为投资控制的依据是做好投资控制的基本要求之一。然后，在熟悉了建筑施工合同之后，施工企业应当制定一个计划，这个计划就是关于土木工程建设的投资，并且该计划必须具备较强的可操作性。最后，针对建筑施工单位的日常投资进行科学合理的控制，检查土建工程每日完成的实际情况，然后将其与土建投资控制的计划进行对比，从而在对比中不断发现投资中的问题，然后针对这些问题及时想出解决的办法，最终使得实际完成投资情况与投资控制计划一致，提高施工单位的经济效益。具体提高投资控制的方法有以下几个方面：（1）制定投资计划。为了控制土木工程建设投资，最基本的就是制定投资计划。在计划的制定中，发包人负责土建投资目标和分年度投资计划的详细编制，而监理部需要协助其完成编制工作。监理部有权让建筑工程施工单位以现场的实际情况为基础，在施工总进度计划的基础上编制资金流计划。（2）分解投资目标。在对土木工程建设确定投资控制的计划之后，建筑施工单位应当对土建投资的目标进行划分，因为通过这种方式可以及时发现投资控制的问题，然后采取措施加以解决，最终达到实际投资与计划投资一致。对土木工程建设投资目标进行分解的方式是多种多样的，第一种是根据时间来进行分解，目标的分解以月为单位，制定出每一个月所要计划控制的投资；第二种是根据土木工程的部位进行分解。（3）日常投资控制的重点。监理部门应当对土建施工的日常投资控制进行监督和管理，随时掌握现代工程的施工现场实际情况，然后确保支付凭证能够做到实事求是以及签发的计量是以施工承包合同为准的。监理部门对日常投资的重点包括以下几个方面，第一，重视工程量清单。第二，对于价格调整事项要严格把关。在现代化建筑化施工过程中时常会出现各种差价或者费用的调整，因此监理部门工作人员必须严格把关，保证一切调差严格按照相关规定进行，如果调差手续缺乏，则不能够通过调差。第三，对于建筑施工中变化工程，监理部门要严格控制，这样才能保证是施工的进度，所有的建筑施工是严格按照施工方案计划进行的，一旦有所变更，就会对其他流程造成影像，甚至会延长工期，增加是施工企业的成本，不利于提高企业的经济效益。第四，对于施工过程中发生的不可见预见的因素要进行妥善的处理，降低其所带来的工程量和费用的增加。在建筑施工过程中，有时候会发生不可预见的事情，例如自然灾害。这些因素会给施工单位造成一定的经济损失甚至是工作人员的人身安全。所以我们要谨慎的进行施工方案的设计，并且在设计过程中预先分析某些灾害，提前做好防护措施，确保土木工程建设的安全和效益。第五，监理部门要严格监督土建项目的实施，必要的时候需要进行一定的指导，最终降低成本，提高企业的经济效益。

3 结语

综上所述，土木工程建设投资控制是监理部门非常重要的工作内容之一，因此必须及时采取一定的措施加以控制，将每日完成的实际情况与土建投资控制的计划进行对比，从而在对比中不断发现投资中的问题，然后针对这些问题及时想出解决的办法，最终使得实际完成投资情况与投资控制计划一致，提高施工单位的经济效益。投资控制并不是在土木工程施工中偷工减料，也不是完全不顾土建工程的质量以及工期，科学合理的土建投资控制实际上是以建筑施工合同为基础，然后针对施工过程中的所有费用进行合理的调整，使其与计划投资一致。不仅如此，监理部门应当设置项目管理目标，采用合理的项目管理方法做到全员管理、全过程管理，最终实现经济效益的最大化。总之，对于又快又好的政策我们应当贯彻落实，严加项目管理，对于土建施工的过程严格把控，只要我们积极的把投资控制做好，就一定能够提高企业的工作效率和实现经济效益。

参考文献

[1] 杨飞. 浅析项目施工进度管理与控制措施[A]. 工程技术发展论文集[C]. 2015

[2] 殷瑞华. 投资控制在施工阶段监理中的应用探讨[A]. 2008年云南电力技术论坛论文集[C]. 2008

[3] 张少华，黄全儒. 工程建设项目施工投资控制的监理方法[A]. 土木建筑学术文库（第13卷）[C]. 2010