马拉松协会工作计划十篇

马拉松协会工作计划篇1

一、将跳跃项目列为潜在突破点

针对新年伊始，中国跳跃运动员在国际比赛中展现出的良好上升势头，杜兆才给出的解读是，在“1516”计划中，除了女子投掷，男女竞走等重点项目需要巩固，防止大起大落之外，在跳高、跳远、三级跳远、撑竿跳高等项目中，我国涌现出了一批身体素质和能力处于上升期的男子选手。2015年北京世锦赛，偌大的鸟巢中如果这些项目没有中国选手的身影将会令人遗憾。因此跳跃项目今后将作为中国田径潜在的突破点加大备战力度，而中国田协也力争将这些颇具“技术含量”的传统优势项目重塑往日的光辉。

杜兆才说，对此中国田协有三大举措：一是专门成立针对跳跃项群的管理团队，集中组织保障。二是其中个别项目将聘请优秀外籍教练来华执教。三是针对跳跃项群的整体发展，于3月15日在福建省体育局训练基地举行全国室内跳跃公开赛。这是中国田径界首次为跳跃项目专门举办全国性比赛。

事实上，将跳跃项群列为专门赛事早已是国际田坛的主流方式。“今年初，我们男子撑竿跳高、跳高的部分选手出国参赛。多站次的比赛以赛代练，以赛促练，边赛边练取得了很好的效果。在福建的全国比赛中，我们还将结合训练营，专家讲座授课等形式，将中心的优质教练资源带入基层，与地方形成良性互动。只有这种互动持续下去，才能使我们的基层教练员执教理念国际化、前沿化。”杜兆才表示。

二、实现全运会与世锦赛双赢

杜兆才坦承，由于今年8月的莫斯科田径世锦赛和9月的全运会时间太过接近，因此中心在选派、协调队伍参赛方面做了一些工作。以前都是世锦赛为全运会让路，今年却是全运会要为世锦赛作铺垫。针对这一特殊情况，经过总局批准，中国田协对全运会赛程作了调整，即全运会竞走和马拉松比赛将脱离全运会主体，比赛时间提前至5月。

“一方面，是因为奥运会上中国竞走一金三铜的成绩大家有目共睹，各地体育局都充分认可国家队教练员的执教水平、国家队集训形式以及后勤医疗保障。再就是因为中国田协提出的‘大田径’概念深入人心。今年虽然是全运年，各省竞走队员免不了会有一场高强度的‘内战’，从中心到地方体育局，大家的共同目标还是要一致对外。因此所有队员在国家队保持竞争氛围，也利于每个运动员提升实力，既可以圆满完成全运会任务，也可以在外战中取得好成绩。”杜兆才解释。

往届全运前的冬训，各地方体育局往往更愿意自行组织运动员训练，但去年冬训所有竞走队成员均在北京“高度集中”，这也是破天荒的头一次。“包括场地类项目的运动员以及马拉松队员还是不一样，很多马拉松国家队员在地方队都要兼项5000米和10000米。所以在参赛的问题上，我们还是会尽最大的努力去协调。力争实现全运会与世锦赛相互促进、相互协调，形成双赢的局面。”杜兆才强调。

三、后备人才规模初现成效

经过几年发展，中国田协打造的后备人才梯队建设也初具规模。130多个田径单项高水平后备人才基地，12支常设国少队，田径业余训练大联盟，西北六省区参与的高原耐力项目人才开发计划，为国家队提供了源头活水。

杜兆才表示中国田径要想发展壮大，除了选择好重点项目，还要建立科学的后备人才链，根据项目发展规律按客观规律办事，将青少年田径普及以及专项提高紧密结合起来。

杜兆才以竞走为例作了阐释。“竞走国少队以及后备人才训练基地已经推出四年了，我们现在还处在进一步完善的过程中。目前田管中心通过与省市共建，将竞走国少队按地域划分成8个组长期集中训练，总体发展势头良好，但是在技术的细化上，在训练体系的合理构建上还需要加强。我们力争让中国少年选手能够形成一个规范化、国际化的竞走技术风格。”

为了更好地雕琢青少年选手的技术，田管中心2011年起还专门聘请俄罗斯竞走教练谢米奥洛夫担任国家少年竞走队总教练。田协目前正计划引入轮训方式，让更多的年轻选手能够接受外教的指导。

四、专业与业余赛事合二为一

杜兆才强调，除了竞技属性，田径日益备受关注是因为伴随着国家的经济发展，其社会属性和社会价值日益凸显。

在马拉松于全国生根发芽的同时，受到马拉松赛事专业选手和业余选手可以同场竞技的启发，在3月1日的国际田联竞走挑战赛太仓站，中国田协首次将专业竞走和群众健步走合二为一。比赛中，大众组和专业组从不同路段同步出发。有奥运冠军陈定的号召力，当天的健步走比赛吸引了约五千太仓市民踊跃报名。杜兆才透露，这一改革创举将进一步推动健步走的规范发展，国际田联新任秘书长和竞走委员会均对中国田协的这一创新给予高度评价。

马拉松协会工作计划篇2

摘 要 采用文献资料法、访谈法、数量统计法等方法对上饶市2014年参加无锡国际马拉松运动员的赛前训练计划进行解析，找出赛前训练的优点和不足之处，为提高我校马拉松训练队运动水平提供参考依据，对我校马拉松队的发展具有重要现实意义。

关键词 马拉松训练 经济性 非稳定性核心力量 糖原 超量恢复

一、前言

本文在对上饶师范学院业余马拉松训练队参加2014无锡国际马拉松赛前训练周期训练计划特征进行解析，希望找到训练优点和不足之处，为以后上饶师院马拉松训练提供参考。

二、研究对象与方法

（一）研究对象

上饶师范学院业余马拉松训练队，上饶市长跑协会，上饶市户外运动。

（二）研究方法

1.文献资料法

本文在研究过程中通过中国知网，查阅了40多篇关于长跑，马拉松训练的相关资料，并查阅了训练周期及赛前训练计划的相关资料。

2.访谈法

通过访问运动员，教练员了解训练情况，对马拉松训练后运动员的进步状态，对存在的问题，发展趋势及提高途径进行调查，访谈。

3.数量统计法

将所收集数据进行统计处理，并对训练内容、训练方法、训练手段进行统计分析。

三、研究结果与分析

（一）上饶师范学院体育学院马拉松运动队大周期特征分析

上饶师范学院体育学院马拉松训练队大周期训练共24周，周期划分特点是：根据训练任务及内容的不同以马特维耶夫训练周期分法将训练周分为基本训练周，赛前训练周，比赛周，恢复周4种基本类型。为了达到不同的训练目标采取相应的训练任务，而制定相应的周训练计划，表现出在不同训练周的方法手段负荷变化特点。

（二）基本训练周运动训练解析

基本训练周分成两个训练阶段，因为在本周期内进行了假期休整，而根据实际需要分成两个阶段，但是在第二阶段的1-2周训练计划中并未在明显的复训计划，而直接进行较大强度，直接衔接第一阶段的训练负荷，再次违背了复训的生物化学基础。

基本训练周，其主要任帐峭ü负荷的增加或者减少来使机体产生新的生物适应，提高运动员的全面竞技能力，负荷设计为周运动负荷的加大，从而对机体更深的刺激。

（三）赛前训练周运动训练解析

本周训练强度明显加大并遵循循序渐进原则使机体适应比赛要求和条件，对赛前诱导其重要作用。在本周期以基本训练周，相比增加了早上的补充课，训练量明显增加，但从训练内容看补充课主要进行轻量并不大，一般级别的运动员控制在170～210KM。在赛前训练周的训练中为适应比赛要求，强度. 主要以乳酸阈强度训练法、重复训练法、间歇训练法、比赛法、变换训练法等为主。

（四）比赛周运动训练解析

比赛周期训练计划，主要训练任务为激活运动员最佳竞技状态，参加比赛。负荷安排要紧紧围绕机能状态，在比赛日处于最佳状态来进行，因此比赛周训练内容和负荷结构应以超量恢复的集合安排，在表中可以了解到比赛周训练计划为9天，从第9天倒计时算，在第9天安排了赛前最后一次大负荷模拟比赛训练，随后负荷逐渐减小，使机体产生超量恢复。

（五）恢复周运动训练解析

比赛结束后安排了2周的恢复训练，恢复周的任务是降低训练负荷采取各种恢复手段，消除运动员的生理上和心理上的疲劳，实现能量物质的超量恢复，在恢复周广泛采用一般性的身体练习和游戏性练习。

（六）赛前一餐的营养原则解析

在高糖膳食中应以淀粉为主，淀粉引起的胰岛素效应优于葡萄糖，有利于糖原合成。赛前几天补糖是为了提高比赛前最大肌糖原储备，对于马拉松运动的肌糖原供能，耐力持久具有重要意义。

在模拟出赛中运动员对赛前一餐也进行模拟，适应并取得较好效果，在赛前一餐，对马拉松运动发挥起重要影响，据收集运动员赛前一餐的资料进行补充。低血糖指数食物在运动前摄入有使机体碳水化合物稳定供应，提高耐力水平适应长时间运动之前补充，高血糖指数食物有利于处进血糖水平和胰岛素反应，促进糖原储备。

四、研究结论与建议

（一）上饶师范学院马拉松运动员赛前训练采取训练周期，分别为基本训练周，赛前训练周、比赛周、恢复周4个阶段。每个训练周期训练内容侧重点有所不同，但有紧密联系，使训练具有周期性、系统性。

（二）有氧耐力为基础，判蚪ソ。为提高一般耐力，有氧代谢水平和脂肪利用效率，为训练和比赛做好体能储备。

（三）最大摄氧量是长跑运动员有氧工作能力的客观性生理指标，而乳酸阈和最大摄氧是在有氧运动中都是重要生理指标最大摄氧量受遗传影响提高幅度小，一般为21%～26%，因此在有氧训练中以个体乳酸强度是有氧耐力训练的最适宜强度，即能使器官机能达到较高水平，最大限度利用有氧，使磷酸盐，糖酵解代谢比例减少到最低限度，因此在整天个有氧耐力训练时采用个体乳酸强度训练。

（四）快慢相宜，严格控制，在法特莱克跑的训练中，充分考虑对比赛节奏的适应性，预防慢跑型动力定型，提高乳酸阈代谢能力，从而最有效地增强训练的效果。

（五）力量是保障，协调发展。全面性的协调发展肌肉力量，突出非稳定性训练，有效提高肌肉做功效率，节省能量消耗提高运动经济性，保持长时间肌肉做功，增强了运动水平，预防损伤，延长运动寿命。

（六）科学多样的机能恢复措施，促使机体及时产产超量恢复，特别是训练后及时的糖原补充对马拉松成绩的提高具有重要作用。

参考文献：

马拉松协会工作计划篇3

其余的6.5亿~7亿美元要由公共资本承担,其中美国的援助最重要。这个方案是争取进步联盟的雏形和渊源,其中的很多 思想和主张后来被联盟吸收。但是当时美国拒绝了这一方案。四五十年代,杜鲁门政府 和艾森豪威尔政府在对拉美的经济援助上实行了消极无为的政策,对拉美国家的援助要 求置之不理。究其原因,是西半球在冷战初期比较稳定。虽然苏联试图在拉美扩大影响 ,但效果甚微,没有威胁到美国的主导地位。泛美体系没有出现危机,因此美国就不重 视拉美的经济和社会发展问题。

1958年以后,美国政府改变了立场,开始逐步调整援助政策。这一调整经历了3个步骤,每一步都是对不断发展的泛美危机的反应。危机越深刻,政策的调整力度也越大。

50年代以来,拉美国家屡次要求美国采取积极态度,成立一个美洲金融机构,专门对拉美国家发放贷款。1954年的里约热内卢会议上拉美国家就该机构的资本构成、设址、组织机构等技术问题都作了详细的设计。而艾森豪威尔政府的基本论调是世界银行和进出口银行已足以向拉美提供发展所需的外部公共资金,没有必要建立专门的美洲金融机构:“关于拉美国家提议建立泛美机构来资助经济和社会发展的问题,美国认为参加拟议的这种机构将会重复和妨碍对拉美的发展贷款项目,因而是不适宜的。它(美国)相信通过利用既存的国际信贷工具,拉美国家可以取得比建立泛美机构更大的进步。制约进一步贷款的因素不是缺乏贷款机构,而是借贷国在能力范围之内缺乏合理的项目。”

1958年,艾森豪威尔改变了这一立场。8月12日,副国务卿迪龙在紧急召开的泛美经社 理事会上宣布:“现在,国务卿授权我向你们通报,美国政府准备考虑建立一个美洲区 域开发机构,它将得到所有成员国的支持。美国在完成与其他美洲共和国进行磋商等必 要的准备步骤以后,将在美洲国家组织发起的、(各国都)相互便利的会议上讨论该机构 的组建及其责任。”美国立场的改变为美洲开发银行的建立 扫清了障碍。1959年1月8日,由各国代表组成的“谈判和起草美洲开发银行章程的特别 委员会”开始工作。经过3个月的协商和谈判,该委员会于4月8日结束了新银行章程的 起草工作,各国代表签订了协定。

艾森豪威尔政府是在一夜之间做出这个重大决定的。1958年8月11日晚上,艾森豪威尔总统、国务卿赫托、财政部长安德森等人在一起开会。艾森豪威尔表示两天后他将在联合国提议建立一个中东发展银行。安德森马上想到拉美人一直要求建立泛美金融机构,意识到要是美国拒绝具有“特殊关系”的拉美邻国的要求而支持遥远的中东建立地区开发银行,必将在拉美招致反美浪潮,使泛美关系出现危机。于是他提议尽快行动,在提议建立中东发展银行之前宣布美国支持建立美洲开发银行。艾森豪威尔当即表示同意。于是安德森马上给迪龙等人打电话,连夜准备声明。第二天,在美国的要求下,泛美经社理事会召开紧急会议,迪龙宣布了美国政府的决定。这一过程虽然简单,具有一定的突发性和偶然性,但却说明 美国的目的是安抚拉美人,避免泛美关系出现严重危机。

事实上,由于美国长期漠视拉美的经济社会发展,当时的泛美关系已出现危机。危机突出地体现在3个月前的“尼克松事件”上。1958年4月27日~5月15日,尼克松前往阿根廷等8个拉美国家进行“亲善”访问,却出乎意料地遭遇了大规模的游行示威。到访各国群众都打出了鲜明的反美口号。在利马和加拉加斯还出现了暴力袭击,大批示威者在机场用棍棒、石子、烂水果、鸡蛋、垃圾砸打汽车,玻璃碎片打到了尼克松身上。还有人试图将尼克松乘坐的汽车掀翻。最后,尼克松不得不取消在加拉加斯的公开活动,匆匆返回华盛顿。这一事件向全世界表明,美国一直标榜的所谓西半球特殊关系出现了严重危机。时任美国驻阿根廷大使的贝奥兰克后来指出:“很显然,并不是一小撮激进分子和政治上的无知者在利马向尼克松示威;而是拉美人通过尼克松向美国示威。”

马拉松协会工作计划篇4

结合当前工作需要，的会员“lcy044”为你整理了这篇体育局年度重点工作总结范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

1.争创全国全民运动健身模范市，牵头组织并督促市（县）区、成员单位落实创建指标，推动公共体育服务提档升级。

完成情况：分管市领导牵头专班推进创建工作，对照27项指标，逐条明确时间表、任务书，实行项目化推进落实。在省内首批完成创建自评申报，并获省体育局推荐上报国家体育总局。以创建为契机，全市公共体育设施建设有重大进展。全年新增公共体育面积100万平方米，人均公共体育场地面积3.28平方米、全省前列；市奥体中心建设纳入2021年无锡市重大建设项目计划；梳理形成94块城市闲置地、177个体育设施项目建设清单。科学健身有新的成效。加强科学健身指导，省级国民体质监测站点增至11个，开展免费国民体质监测2万余人次；开展体育志愿服务，万人拥有社会体育指导员增至36人；参加省全民健身运动会获最佳组织奖和体育道德风尚奖。各地形成一批新的特色亮点。江阴海澜飞马水城创建省体旅融合示范基地，梁溪区实施老旧小区体育设施改造提升工程，锡山区推进文体设施三年行动计划，新吴区完成“1+3+10+N”文体设施布局体系。我市经常参加体育锻炼人数比例超42%，国民体质合格率95.7%。

2.规范体育赛事管理，推进举办无锡马拉松、动力冲浪板世界杯等大型赛事，认真筹备2021年世界跆拳道锦标赛。

完成情况：规范赛事管理。出台《关于进一步加强全市体育赛事活动管理的意见》，明确疫情防控常态化背景下“一赛一策”办赛原则，指导全市赛事活动有序开展。办好大型赛事。发挥大型赛事促进消费、推动文商旅体融合发展的独特作用，2020锡马作为后疫情时期国内首个恢复的万人规模马拉松赛事，获央视体育频道全程直播，共吸引36.4万人观赛及旅游休闲，拉动相关服务业消费1.98亿元，较上年增长10%。成功举办全国跆拳道锦标赛，市体育局被中国跆拳道协会授予“备战保障突出贡献奖”。按照上级部署要求，及时调整办赛计划，取消动力冲浪板世界杯、环太湖国际公路自行车赛等国际赛事。筹备2021年跆拳道世锦赛。成立赛事筹备工作小组并召开筹备会议，支持经开区完成运营单位招投标，启动世锦赛场馆改造工程。

3.继续实施全民健身365工程，策划开展无锡市足球、篮球、羽毛球、乒乓球和皮划艇五大联赛，向全市健身群众发放200万元市级体育消费券。

完成情况：丰富全民健身赛事活动。实施全民健身365工程，办好全民健身日、全民健身大联动、周末体育超市、网民公益体育大会等一批群体活动。8月初，推出“跃动锡城·无锡体育大联赛”全新品牌，整合推出社会体育、青少年体育和全民健身三大类、49项活动，总场次超过3000次，形成周周有比赛、天天有活动的全民健身热潮，特别是创新推出全民健身运动会线上比赛40余项、参与人数超5万人次，智慧无锡、抖音等网络平台参与直播300小时以上，点击量超100万次。发放体育惠民消费券。通过无锡智慧体育综合服务平台，发放体育惠民消费券300万元、较上年增长50%，共惠及健身群众3万人，直接带动体育场馆消费约600万元，间接拉动体育装备、健身休闲、人员培训等体育相关消费超3000万元。根据市统计局统计报告，自二季度起，我市体育服务业回升幅度在全市规上服务业十大门类行业中领先，为促进市场回暖、拉动消费回升发挥积极作用。

4.落实人均拥有公共体育设施面积高质量发展考核监测评价责任，在城区新建、更新室外公共体育设施300套（件），建设尚贤河彩色步道，全年新增社会足球场地设施11片以上。

完成情况：编制《无锡市公共体育设施与体育产业功能区布局专项规划》。加快彩色健身步道建设。完成为民办实事项目5公里环尚贤河彩色步道工程，与贡湖湾彩虹步道相呼应，进一步提升无锡马拉松赛道颜值。锡山斗山步道、新吴伯渎河健身步道、江阴大桥公园绿道等一批健身步道投用。推进社会足球场地建设。新建社会足球场20片，其中十一人制1片、七人制4片、五人制14片、其他类1片。“十三五”期间共新建社会足球场107片，超额完成省下达的98片建设指标。建成一批体育公园。新建改建各级各类体育公园20个，其中县级体育公园2个、街道体育公园8个、社区体育公园10个，总面积近40万平方米。更新配建室外公共体育设施。投入400万元在城区更新配建公共健身器材设施300余件（套），其中二代智能健身路径24套，市体育局获评2020年度江苏省三下乡先进集体。全市新增公共体育场地面积100万平方米，人均3.28平方米、全省前列。市体育局荣获2020无锡市首届“民心工程奖”银奖。

5.指导县区加强体育组织自身建设，支持市属体育组织实体化改革。

完成情况：加强体育社会组织自身建设，全市现有县（市、区）级以上体育社团241家、社会体育俱乐部245家，其中3A级以上21家。加大增权赋能力度，面向全市体育社会组织购买公共体育服务43项，总额超600万元，较上年增长87%。羽毛球、篮球、游泳等市属协会承办市级俱乐部联赛。推进体育社团实体化改革，指导市属足球、乒乓球、羽毛球等3家试点协会对照“四化”“六有”要求，加强协会组织建设，落实负责人任职公示和述职工作。市羽毛球协会完善组织架构，吸引社会各界力量参与协会建设；市足球协会着重理顺市和市（县）区两级协会关系，加强对各足球俱乐部的引导管理；市乒乓球协会召开第七届会员代表大会，组建新一届领导班子，完成换届改选。加强体育社会组织党建，成立无锡市体育行业社会组织党委，成立29个功能型党支部、1个联合党支部，明确和选派32名党建联络员指导员，实现市属体育社会组织党组织“应建尽建”，确保体育社会组织沿着正确方向健康发展。

6.深化业余训练社会化办队改革，推进体教融合，年内新增2-3个市队校办（社会办）项目，组织开展青少年体育活动，完善校园足篮球、乒乓球传统项目学校竞赛体系，加强业余体校和特色学校建设。

完成情况：深化体教融合。新增10个市队校办（社会办）项目，20届省运会周期参加业余训练人数增加124%。市北高中开设全市首个高中体教融合班。组织全市487所幼儿园、3530名幼师参加幼儿体适能师资培训，命名体适能特色幼儿园411所、占全市幼儿园数80%。市体校加强标准化建设，入选省高水平单项运动业训点。丰富青少年体育活动。克服疫情影响，组织开展青少年体育联赛，依托体育传统特色项目学校，开展篮球、足球、乒乓球竞赛，累计参赛万余人次。开展线上亲子体育嘉年华，12000个家庭参与、省内领先。构建“5621”布局。制定《无锡市“621”体育传统特色项目学校布局和幼儿体适能推广三年行动计划》，完成289所“体育传统特色项目学校”评定、占中小学校总数的70%，省内率先实现各市（县）区均有5个项目达到小初高6:2:1布局。市体育局被评为省体育后备人才输送和竞技体育成绩突出单位。国家总局杨宁副局长赴锡调研，肯定我市体教融合做法。

7.建立健全体育产业扶持政策，支持各地建设体育产业示范基地、体育服务综合体，扩容城市智慧体育综合服务平台，参与共建长三角区域体育产业联盟系列活动，促进全民健身和体育消费，推动文体旅融合发展。

完成情况：健全产业扶持政策。出台《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的实施方案》。提前拨付总额970万元的省级体育产业发展专项资金，投入668万元支持社会力量承办体育赛事活动。推进体育载体建设。新增省级体育产业示范基地4家、省级体育服务综合体2个。无锡智慧体育综合服务平台上线体育场馆增至254家，为443家体育社团和培训机构提供服务，新增体育行业安全生产平台服务，入围中国数字经济与智慧社会优秀案例。深化体育+融合发展。积极发展假日经济、短途旅游，举办长三角运动休闲体验季活动，新增中国体育旅游精品项目4个、长三角精品体育旅游项目2个。组织无锡体育大联赛上百个项目走进综合体、商业广场，有效撬动市场消费。优化营商环境。出台《关于打造体育产业发展最优营商环境的实施方案》，不断深化“放管服”改革。2020年，全市体育产业实现正增长，总产出673.31亿元，创造增加值214.34亿元。

7.推动长三角马术联盟等区域组织建设，策划办好跆拳道、击剑等区域赛事，支持铁人三项等省级体育协会落户无锡。

完成情况：参与区域体育组织建设。落实三省一市马术协会《长三角马术一体化发展战略合作备忘录》，积极参与长三角马术联盟建设，特别是参与了联盟组织架构、合作机制和主要任务的制定，我市承办的江苏省马术队参加2020年长三角马术联赛。跆拳道（无锡）中心与江苏、浙江、安徽、上海等省市跆拳道协会达成战略合作协议，广泛开展教育培训、赛事运营、信息化平台建设等方面的交流合作。办好区域体育赛事活动。举办长三角跆拳道道馆赛、长三角击剑公开赛，组织第二届大运河文博会“行大运”骑行活动，第七届长三角运动休闲体验季活动期间开展了跆拳道和皮划艇旅游体验，参与人数500多人，我市体育赛事区域影响力、辐射力日益提升。推动省级协会落户无锡。依托我市马拉松、自行车、游泳等体育项目办赛经验和群众基础，省体育局支持我市优先发展铁人三项运动，同意我市牵头成立江苏省铁人三项协会。我市正积极准备协会成立相关材料，协会完成组建后将直接落户无锡。

马拉松协会工作计划篇5

马拉松定于月日举办，为确保赛事等各项活动安全、圆满、顺利举行，做好应对比赛活动过程中可能发生的突发事件，建立统一指挥、明确职责、反应迅速、处置有力的应急反应机制。根据《大型群众性活动安全管理条例》有关规定和赛事工作实际需要，特制定本预案。

一、适用范围

处置举办半程马拉松过程中,发生或可能发生的突发公共事件。

二、工作原则

1.以人为本，预防为主。把保障人民群众生命安全作为首要任务，最大限度地减少突发事件对人民生命的威胁和危害。完善各项工作机制，防患于未然。

2.统一领导，分级负责。各部门在指挥部统一领导下，具体负责落实各自应急处置工作的各项事项。

3.系统联动，资源整合。按照条块结合的要求，充分依靠和利用各相关部门应急指挥机构、人员、设备、物资、信息等资源的协助作用。

4.快速反应，协同配合。建立健全处置突发事件的快速反应机制，一旦出现突发事件，快速反应，科学应对。

三、分类分级

本方案所称突发事件是指在马拉松赛过程中突然发生，造成或者可能造成人员伤亡、财产损失和社会危害，危及公共安全，给赛事活动造成不良影响和后果的紧急事件。

根据比赛突发事件的发生过程、性质和特点，突发事件分为以下四类：

1.自然事件：主要包括因暴雨、冰雹、大风等气象原因以及发生地震、火灾等自然因素引发的比赛不能正常举行、赛场骚乱等突发事件；

2.事故事件：主要包括交通运输、公共设施遭到破坏以及赛事组织不严密、安全保障不到位等引发的突发事件；

3.社会事件：主要包括恐怖袭击、社会不法分子破坏、集体上访、聚众闹事冲击赛场，“法轮功”等不法分子干扰以及涉外突发事件；

4.个体事件：主要包括参赛运动员比赛出现猝死或意外伤亡等紧急事件，以及运动员或观众在参与比赛过程中出现的交通、安全等突发事件。

四、应急处置工作机构

1.成立突发事件处置指挥部（以下简称“指挥部”），指挥部设在菱溪路主舞台后侧指挥中心。

2.指挥部下设一个办公室、十个工作组，分别为（1）综合办公室；（2）综合协调组；（3）竞赛组；（4）安全保卫组；（5）群体事件工作组；（6）医疗卫生保障组；（7）新闻宣传组；（8）志愿者保障组；（9）后勤保障组；（10）善后处理组；（11）配套活动组。

3.赛道每2公里设置应急处置工作点，由所在赛段的裁判、公安、医疗、志愿者共同组成，协同配合。

五、响应级别

1.Ⅰ级响应主要是应对马拉松赛比赛过程中发生的突发公共事件。其后果已经导致人员伤亡或对人民生命财产造成特大损失以及出现了社会事件预兆等,导致比赛无法继续进行，需要由市政府处置公共突发事件指挥部组织、协调的各类突发公共事件。

接到突发公共事件报告后，确认属Ⅰ级响应的：事发地负责人立即向指挥部报告，指挥部按照总指挥的意见，下令停赛并及时向市政府处置公共突发事件指挥部报告。同时，指挥部要协调指挥，采取果断有效的应急处置措施，优先保护人民群众生命安全，全力控制事态发展，防止和阻止次生、衍生和耦合事件的发生。

2.Ⅱ级响应主要是应对比赛过程中发生的突发公共事件,其后果已经或可能导致人员或人民生命财产重大损失的事件,需要由指挥部处理的事件。

接到突发公共事件报告，确认属Ⅱ级响应的：事发地负责人应当在第一时间向指挥部报告，并立即采取先期处置措施，控制事态发展，在指挥部的统一指挥下组织救援工作直至停赛。

3.Ⅲ级响应主要是应对马拉松赛事过程中发生的突发公共事件,其后果已经或可能导致人员较大损伤，或可能影响赛事的顺利进行，需要由指挥处置的事件。

接到突发公共事件报告，确认属Ⅲ级响应的：事发地负责人应在第一时间向指挥部报告，并立即采取先期处置措施，然后根据事态发展情况，采取有效的应急处置措施。在指挥部的统一指挥下组织救援工作直至停赛。

4.Ⅳ级响应主要是应对马拉松赛事过程中,出现或可能出现的一般个体事件，对赛事造成一定的影响,赛事组织部门可以处置的事件。

接到突发公共事件报告，确认属级Ⅳ响应的：事发地相关部门应迅速组织有关人员开展应急处置工作，并将处置情况及时向指挥部报告。

六、各部门职责

1.综合办公室

由区政府办公室牵头，区委宣传部、公安局、区卫计委等部门领导组成。

主要职责：负责协助总指挥、副总指挥处置各类突发事件，贯彻落实指挥部的有关指示，协调各工作组落实各项应急处置方案，及时掌握各组工作动态，负责信息收集、反馈与。

2. 综合协调组

由街道牵头，区政府办公室、公安局、区委宣传部、区卫计委等部门人员组成。

主要职责：负责事发地点突发事件现场协调与组织实施。

3. 竞赛组

由运营公司牵头，团市委等单位人员组成。

主要职责：负责处置竞赛中出现的所有技术性问题和事件；处理运动员犯规舞弊等技术问题。当事件性质发生转化时，公安、卫生等部门要主动介入，协同处置。

4. 安全保障组

由区公安局牵头、交通运输局、建设局、消防支队、公交集团等部门人员组成。

主要职责：负责处置各类安全突发事件；负责维护赛场公共秩序和赛场公共设施的安全；负责赛场以及运动员、领导、嘉宾下榻宾馆的治安和消防安全；注重社情民意调查，掌握社会治安动态和信息，做好安全防范工作；负责道路交通管制、维护交通安全秩序。

5. 群体事件工作组

由区委办公室牵头，公安局、区委宣传部、信访局等部门领导组成。

主要职责：负责处置群体性突发事件；负责对信访工作、社会治安状况的调查研究，对信访重点单位和个人、其他组织、团体及其不法分子进行排查、分析可能出现的情况，掌握动态，严密布控。

6. 医疗卫生保障组

由区卫计委牵头、红十字协会、市场监督管理局、文广体育等部门人员组成。

主要职责：在突发公共卫生事件时，能快速、高效、有序地进行医疗救治和卫生应急处理，保障活动期间人员的健康和生命安全；对出现参赛选手猝死和其他意外伤亡事件迅速反应、果断处置；负责对参加赛事领导、嘉宾、运动员下榻宾馆、酒店食品卫生安全检查。

7. 新闻宣传组

由区委宣传部牵头，体育局、交通运输局、交警支队等部门人员组成。

主要职责：负责把握正确新闻宣传舆论导向；保障赛事直播信号畅通；预防有害标语、口号以及赛场骚乱场景进入电视直播画面。

8. 志愿者保障组

由团市委牵头，天宁区、教育局、区卫计委等部门人员组成。

主要职责：协助处置意外突发事件；负责配合公安、交通民警管理赛场警戒线、警戒标识；协助医护人员做好对参赛运动员的救助工作；劝导和阻止观众行人、车辆横穿赛道，协助维护赛场竞赛秩序；

9.后勤保障组

由公司牵头、体育局等有关部门人员组成。

主要职责：负责各级领导、嘉宾食宿保障，活动安排；负责资金、物资、器材、车辆、食品、饮料保障以及赛道安全、用水、用电安全保障；

10. 善后处理组

由体育局牵头，卫计委、财政局、保险公司等有关部门人员组成。

主要职责：由体育局牵头专门处理各种运动员发生突发事件的善后问题；运营公司牵头协助办理保险理赔等工作事项。

11. 配套活动

(1)领操、开跑仪式、舞台活动

(2)鸣枪仪式、颁奖仪式

七、应急报告及响应

1.各工作机构、配套活动主办单位必须制定各自的突发事件应急预案，建立应急分队，明确任务、岗位、职责及其通信联络方式。

2.赛场各工作机构所有裁判人员、保障人员、服务人员都有协助处置各类突发事件的义务，当现场出现异常情况时，应立即做出反应并向站、点负责人报告。

3.遇有突发事件或紧急情况，各工作机构及其相关人员应按照“就地就近、边处置边报告”原则，在向本机构领导报告的同时，向指挥部报告情况。

4.遇有突发事件或紧急情况，视情况可直接向“110”指挥中心、“120”急救中心、“119”指挥中心报告，但必须及时向指挥组领导补报。

5.各工作机构要对处置突发事件的一切过程进行详尽登记，以备检查；对突发事件的发展态势要随时报告。

八、监督管理

1.加强预案演练。各工作机构要根据本工作机构制定的马拉松赛突发情况处置预案，并在赛前自行组织演练。

2.加强宣传与培训。各工作机构要密切配合，加强对参加马拉松运动相关知识和注意事项的宣传。要加强对工作人员进行处置突发事件程序、原则、方法和医疗救护知识的培训。

3.实行责任追究制。对迟报、谎报、瞒报突发事件重要情况或者在应急处置工作中有其他失职、渎职行为的，依法、依纪追究有关责任人责任。

九、保障措施

1.基础保障

财政、气象、通信、电力、供电等保障部门为应急处置工作提供必备的资金和物资保障。

2. 救援保障

财政、公安、交通运输、消防、气象、卫生防疫等部门提前准备所需的人员、设备、物品、交通运输工具，落实应急队伍、应急物资装备、应急处置保障措施。

应急物资、器材、装备以及资金保障，原则上由各工作机构负责落实解决，必要时由市财政局或厦门马拉松赛组委会统一协调解决。

3.信息公布与培训演练

（1）公众信息公布：公布参赛须知、交通管制、公交路线调整等有关信息，包括应急指挥部电话、接警电话、长跑健康常识等。

（2）培训、演练

各部门要根据常见和可能突发的事件性质特点确定应急救援人员的培训计划，并组织实地演练，提高协调配合、快速反应、应急处置技能和整体作战水平。

十、善后处理

1.评估。各工作机构要组织有关人员按照本系统、行业的有关规定，对突发事件及其处理情况进行评估。主要内容包括：事件的基本情况、发生的经过、原因、结论；事件的处理经过、采取的防控措施及效果；针对事件发生原因、防控工作中存在问题等，提出改进意见和应对措施。

2.补偿。在认定责任的前提下，因突发事件给当事人造成的已经证实的损失，按照国家、省、市有关规定给予合理补偿；协助当事人向保险机构理赔等善后工作。

3.解释。积极做好宣传解释工作，及时消除突发事件赛事的影响。

十一、其他事项

马拉松协会工作计划篇6

姓名：

年龄： 22

户口所在： 安徽

国籍： 中国

婚姻状况： 未婚

民族： 汉族

身高： 160 cm

人才类型： 在校学生

应聘职位： 规划与设计

工作年限： 0

职称：

求职类型： 实习 可到职日期： 随时

月薪要求： 1500～1999元 希望工作地区： 广州，，

工作经历

华南农业大学居委会

起止年月：2010-09 ～ 2010-12

公司性质：

所属行业：

工作描述： 担任全国第六次人口普查志愿者。经过专业培训，对华南农业大学校内居住人员及茶山小区居民进行上门询问、普查。后期进行数据统计，工作认真，仔细，获得指导老师的表扬。

广州马拉松赛组织委员会

起止年月：2012-10 ～ 2012-11

担任职位： 专业运动员检录

工作描述： 经过系列培训，在比赛开始前对专业运动员进行检录工作。

在比赛结束后对马拉松赛运动员进行疏散指引。

最终获得“优秀志愿者”称号

华南农业大学居委会

起止年月：2010-09 ～ 2010-12

担任职位： 人口普查员

工作描述： 经过专业培训，对华南农业大学校内居住人员及茶山小区居民进行上门询问、普查。

后期进行数据统计，工作认真，仔细，获得指导老师的表扬。

获得“优秀志愿者”称号。

毕业院校： 华南农业大学

最高学历： 本科

获得学位: 毕业日期： 2015-06

专 业 一： 建筑学 专 业 二：

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

语言能力

外语： 英语 一般 粤语水平：

其它外语能力：

国语水平： 优秀

工作能力及其他专长

熟练手绘，熟悉操作cad,天正，sketch,photoshop等设计软件。

性格比较友善，易与人相处。工作方面主要有以下几点：

1.工作认真负责，有始有终;

大学期间参加过很多志愿者活动，特别是第六次人口普查，上门采访后后期有很多录入手续需要很多时间。在保证学习时间的基础上，我尽可能空出自己的业余时间去完成，最终圆满完成任务。

2.能吃苦耐劳，能够承受压力;

3.具有较强的适应能力;

从初中开始就在外求学，经常与集体一起生活，生活环境也经常变换。所以适应力

很强。这也是我大学选择外省没有顾虑的原因。

详细个人自传

个人经历

2010.9—2010.12 全国第六次人口普查志愿者

经过专业培训，对华南农业大学校内居住人员及茶山小区居民进行上门询问、普查;后期进行数据统计，工作认真，仔细，获得指导老师的表扬

2011.5—2011.8协会暑期三下乡负责人

申请支教学校，面试招收三下乡队员;租车到达支教地点，对当地将升三、四、五、六年级的学生进行招新，招生近180人;管理平常课堂纪律，负责平常课程的顺利进行，活动结束后获得当地学校的好评

2012.10—12.11 广州马拉松志愿者

经过系列培训，在比赛开始前对专业运动员进行检录工作;在比赛结束后对马拉松赛运动员进行疏散指引

马拉松协会工作计划篇7

一、庆典活动月主题

精致工作，精彩生活，协力打造北极星灿烂明天。

二、编队

一分队：

二分队：

三分队：

四分队：

三、活动内容

（一）持久性活动（月日—日）

．庆典活动摄影展赛。

．学习新一套广播体操，各分队利用业余时间自行组织联系，办公室每日中午：—：播放新广播体操光盘。

（二）阶段性活动

．开幕式

程序：出庆典旗致开幕辞职工签字马拉松颁奖（同时早餐）结束

（）马拉松：以各小队为单位进行，集体奖取返回人数最先达到位的一组，个人奖各取男、女前名。

（）出旗：由升旗组从公司司龄最长的职工手中接过司旗，按升国旗仪式出旗。

（）签字：致开幕辞：升旗小组归位后总经理致开幕词。原创：

（）开幕辞后由九月份过生日的职工在庆典活动上签字留念。（同时放鸽并燃放爆竹）

（）颁奖：颁发马拉松集体奖及个人奖。（同时进行自助早餐）

（）篮球预赛：四队分别抽签进行预赛。

．欢歌鼓舞庆中秋

（）篮球决赛。预赛出现的前两队进行最后决赛。

（）列队表演。八达岭学习班人员列队汇报表演。升旗组列队表演。

（）双人拔河。每队出一男一女，对决拔河。取第一名。

（）点燃篝火仪式。前九名司龄最长的职工传递火种，最终由主席团主席点燃篝火，并开始烧烤野餐。（农家饭：玉米、地瓜、花生、包子、月饼、茶蛋、谗嘴鸭、肉肠、饮品）

（）庆生。庆祝北极星九岁生日，同时为九月出生的职工过生日。（分钟）

（）司服展示。以小品形式将公司成立至今的司服展示出来。每组选派人回答展示中的司服哪套为公司最早的司服，哪套为××年司服，共展示几套司服等相关问题。（分钟）

（）配乐诗朗诵。中高级职员·黄河颂

（）交谊舞。（结束）

．企业文化知识竞赛。每队选人参加，要求必有中级职员人。

．全能赛。每队选一男二女参加长跑、登峰、跳远、踢毽子、跳绳五项运动。取集体累计分最高一队。

．闭幕式：

程序：广播体操表演颁奖退旗致闭幕辞结束

（）广播体操表演：按分队进行表演，取得分最高一组。

（）致闭幕辞。总经理助理致闭幕辞。

（）颁奖：颁发活动中产生的各种奖项。

（）退旗：将庆典旗降下退回，并正式封存保留。

四、时间安排：

．持久性活动：月日—日

．阶段性活动：

开幕式月日

全能赛月日

中秋篝火晚会月日

文化素质知识竞赛月日

闭幕式月日

六、活动组织原创：

（一）组委会

由工会牵头组成本次活动“组委会”，工会主席任组委会主席兼总指挥，各组组长为组委会委员。组委会负责生活策划，经呈报总经理批准组织实施并监督总指挥的领导运作。

（二）职责描述

文秘组，负责组织宣传鼓动、文字资料整理、奖品采购管理与发放、信息统计等文秘工作。

文化组，负责组织摄影赛、企业文化竟答赛的组织与运作。负责全程摄影录象并制作光盘。

晚会组，负责组织中秋晚会的顺利进行。

、

筹划组，负责本次活动开、闭幕式的组织与运行。

运动组：负责马拉松、全能赛、篮球赛等所有主题月活动涉及到的有关运动竞赛方面事务的组织与运作。

七、奖品

略

马拉松协会工作计划篇8

>> 拍立得为什么会成为一个好生意？ “长老”贷款是个好生意 学生贷款是个好生意 紧急快递，这是个好生意 一笔好生意 猎头好生意 “江南”好生意 中国好生意 “文化是个好生意”――但也不一定要是 航空公司为什么不是个好生意 打车应用是个好生意吗？ 为什么奥运不再是个好生意 京东做金融，是个好生意吗？ 中超联赛为什么是个好生意？ 跑腿是一门好生意 怀旧也是一桩好生意 教人“恋爱”也是一门好生意 把好节目变成一单好生意 付费问答，真是一门好生意？ “创业”在当下，真是一门好生意 常见问题解答 当前所在位置：中国 > 管理 > 跑出一个好生意 跑出一个好生意 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 张睿")

申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 >> 创始人梁峰认为悦跑圈做的是一个真实的跑步进阶游戏。

陈潭是一年半前开始跑步的。

当时他28岁，是个身高1.78米、体重170斤的胖子。因为所在的运动营养品公司赞助了2014年北京马拉松，他阴差阳错地跑完了人生中的第一个马拉松。此后一发不可收拾，迄今为止跑步累计距离超过2400公里，包括 20多场马拉松。

跑步应用悦跑圈展示了他的最好成绩：最远距离63.87公里，最长时间11小时37分，最快时速14.14公里，以及他获得的7枚线上马拉松奖牌，30枚勋章。陈潭在悦跑圈已经是最高等级的“超凡跑者”。

“跑步最重要的是参与感和成就感，以及一点点虚荣心，”悦跑圈CEO梁峰对《第一财经周刊》说，“但是我在孤独地跑步，我要让你知道我很孤独。”

跑步正在成为一种新的生活方式。尼尔森《2015年中国体育人群调查研究报告》显示，受访人群中分别有71%的男性和69%的女性首选跑步作为运动项目，其次为羽毛球（男性53%，女性58%），与此同时，近6成受访体育人群表示，会在朋友圈或微博等社交平台晒出运动照片或者运动的成绩。

凭借对跑步爱好者的理解，以社交切入的悦跑圈两年后，用户量已经从零增长至1500万，日活跃用户70万，其首创的线上马拉松―手机计时、异地同天跑步成为同行竞相效仿的玩法，而悦跑圈发放的马拉松奖牌已经受到越来越多跑步爱好者的认同。

“悦跑圈善于抓住跑者的心。”陈潭评价称。

悦跑圈的4位联合创始人梁峰、齐宇、吴文业、路嘉是多年的朋友，曾一起在广州的一个篮球队里打球。梁峰原先从事移动通信相关工作，通过SP项目帮用户订羽毛球馆、篮球馆等场地，积累了不少体育资源和人脉。公司成立后，梁峰担任CEO负责公司战略制定与管理，齐宇负责产品，吴文业负责运营，路嘉负责商务资 源。

悦跑圈并不是他们的第一个项目，他们早期的项目“爱运动”业务是比赛票务、活动组织、场馆预订、限量品销售等，爱运动发展得并不顺利，他们意识到已经走入求大求全的误区，涉及太多的业务线，“什么都做，但是什么都做不好。”

于是梁峰和团队决定停掉爱运动，从头再来专注单一运动品类。逐渐热起来的跑步运动成为一个不错的选择。梁峰说：“跑步是大市场，两个原因：政府的行政约束相对比较少，群众基础特别好。”

悦跑圈进入跑步市场并不算早，当时流行的跑步软件已经有10多款，比如国外的Nike+，Sportstracker、Runtastic，国内的咕咚、益动、乐动力等。这些软件功能是类似的，可以帮跑者记录时长、距离、速度以及描绘运动轨迹。还有一些简单的社交功能，可以添加好友，查看附近的人，或者分享到微博、微信。

跑步应用和记账应用一样，最难的不是如何做好工具，而是如何让人们用起来。梁峰研究发现，对于不少初中级跑者而言，跑步数据只是一部分，如何坚持下去才是痛点，但是已有的跑步软件并没有解决这个问 题。

梁峰带领团队花了三四个月的时间，混迹各大跑步聊天群，他们发现，跑步群里有三个话题是聊得最多的：第一是晒跑步轨迹，第二是有漂亮的美眉穿着漂亮的衣服在拍照，第三是跑步者在风景如画的马拉松赛道拍照。

“人们并不在乎自己跑得多快、跑得多好，你获得最多的赞赏往往来自于你跟谁跑、在哪里跑、穿什么跑，社交才是运动的第一需求。”梁峰说。

确定了“社交”这个切入点，悦跑圈在2014年年初上线了第一个版本，重点设计了只专注于跑步人群的“跑友圈”功能。跑友圈有点像微信朋友圈，可以跑步轨迹和数据，也可以图片文字，悦跑圈自带的水印相机满足了用户在跑步途中拍照的需求，更增加了趣味性。当然，用户之间还可以点赞和评论。

同年，悦跑圈参加360手机助手蒲公英创业计划，被360董事长周鸿t看好，获得了一笔天使投 资。

悦跑圈第一批种子用户是梁峰和团队在各个跑团里拉过来的，他们潜伏在跑团微信群里，找团长测试。然后跟其他互联网产品一样，悦跑圈也与各个应用市场合作推广，但是梁峰很快发现，广撒网的方式并不适合悦跑圈，大量的用户来了又走了，能够沉淀下来的非常有限。“要到线下去，到真正的跑者中去。”

悦跑圈开始尝试与赛事结合，用户规模出现了第一次爆发性增长。2015年1月，悦跑圈和特步合作，为厦门马拉松设计了一套新玩法：用悦跑圈计时，跑完半程马拉松的选手可以领到一块完赛奖牌―过去十年，厦门马拉松从来没有给半马选手发过计时芯片、证书以及奖牌。

对于不能亲自到现场参加的跑者，只要开着悦跑圈计时，不论时间地点，只要当天完赛，悦跑圈也会给发一块奖牌。

活动的结果超出了悦跑圈团队的预期，他们在现场准备的2000块奖牌被哄抢一空。加上后续为其他非现场跑的选手寄送的奖牌，最终他们总计发放了8000块奖 牌。

这次活动使得悦跑圈的口碑在跑步爱好者中传播开来。厦门马拉松之后，悦跑圈的用户以日均3万的速度飞速增长。与此同时，悦跑圈创造的“线上马拉松”成为跑步圈子里的流行玩法，众多跑步类服务商纷纷模仿跟进。

线上马拉松能够迅速流行，与近两年国内马拉松赛事的兴起有莫大的关系。据统计，2015年在中国田径协会注册备案的马拉松及相关运动赛事达到了134场，较上年增加83场。要知道，2010年全国马拉松赛事仅13场。虽然赛事数量5年翻了10倍，但是仍然供不应求，几乎所有的马拉松赛事都要以摇号抽签的方式分配参赛名额。而线上马拉松不限时间地点，极大地降低了参赛门槛，更何况有奖牌可以拿。

奖牌是对跑者成绩最好的肯定。按照陈潭的说法，在悦跑圈以前，从来没有人用这种方式发过奖牌，想拿奖牌的跑者只能到现场参赛，而且必须在规定时间内完赛。不难理解，即使是这样一个非官方的肯定，也极大地满足了跑者的虚荣心。

两个月后的重庆马拉松，悦跑圈再接再厉举办了第二场线上马拉松，并且取消了现场奖牌发放的方式，全部改为线上报名，奖牌快递上门的方式。更大的不同是，悦跑圈开始收取线上马拉松的报名费，19.8元，奖牌依旧免费，只要完赛便可以得到奖牌。

2015年悦跑圈共计举办了9场线上马拉松赛事，累计参与人数超过160万。今年，悦跑圈仍将按照每个月两场的频率举办线上马拉松。

后来的统计数字证明，赛事比单纯的社交更能鼓励用户跑起来。为了让不同级别的跑者都能够获得参与感，悦跑圈也在线下推出了带有健康运动性质的5公里跑、粉红女子跑等赛事；以及比马拉松更进阶的越野 跑。

“只有在赛事里面找用户才是最真实的，”梁峰说，“我的用户也许不是最多的，但是用户的活跃度和跑步的量是最大的。”

虽然线上马拉松的举办者越来越多，跑者的选择也越来越多，但是悦跑圈的线上马拉松对跑者仍然有不小的吸引力，原因是它的奖牌设计颇具创意，有举办城市的地域特色。比如，大鹏和海口两场线上马拉松的奖牌“乘风”和“破浪”分别以翅膀和海浪为造型，同时还能拼合成一个心形。这对奖牌在淘宝的转卖价达到160元。

梁峰对悦跑圈产品的设计要求甚高，干脆投资了一家设计公司。除了奖牌，这个设计公司还负责设计一切带悦跑圈标识的衍生品，比如运动衫、帽子、鼠标垫等，甚至还有春节的对联和中秋节的月饼。许多赛事举办方也开始和悦跑圈在设计方面合作，上海马拉松的奖牌、海口马拉松的服装就是由悦跑圈的设计公司设计的。

悦跑圈的下个版本将推出自己的商城。“这个商城里不是什么都卖，只卖悦跑圈联名款的东西，比如跟颂拓联名款的运动手表，跟UA联名款的衣服。”悦跑圈还在筹划和国内潮牌合作，推出兼具跑步和时尚元素的跑步时装品牌。“我们跟CHI ZHANG合作了一个新的品牌CHI ZHANG Sports，马上要推出。”梁峰说。

在梁峰看来，悦跑圈是一个用互联网的方式服务用户的体育公司，而体育是用品牌去推动的。“这不仅仅是设计部门的事，所有的部门都在做品牌输出，每个人都得灌输这个观念。”

梁峰强调悦跑圈赚钱的思路和互联网公司不一样，不单纯追求用户和流量。“体育离钱很近，但是体育不能赚快钱。”体育公司通常有四种赚钱方式：门票、衍生品、赞助和IP（知识产权）输出，悦跑圈现在每个月收入约400万元，主要来自门票和衍生品，也就是线上马拉松报名费以及随奖牌一起售出的运动衫、帽子等，这些衍生品有30多个种类。

在悦跑圈上报名过线上马拉松以及购买过衍生品的付费用户比例超过50%，用户重复购买比例为80%。与注册用户数相比，付费率和复购率是梁峰更关注的数 字。

如果从东京马拉松、波士顿马拉松等成熟的赛事看，赞助和IP输出才是最大的收入来源。“它授权你使用它的勋章，每年就需要交几百万。”梁峰说，这也就是为什么悦跑圈从一开始就很注重品牌的培养和输 出。

运动类的软件用户量发展到一定程度，通常会向更多的品类扩张，如从跑步到骑行、越野，或者从软件到硬件。但是梁峰对《第一财经周刊》强调称，悦跑圈过去、现在以及未来都只做跑步相关的事。

过去两年间，除了设计公司，悦跑圈还投资了培训、营养康复、医疗、赛事支持、装备、旅游、媒体等多个公司，目的就是围绕跑步人群提供全方位的支持和服 务。

马拉松协会工作计划篇9

这已经不是马拉多纳第一次来到中国了，相比于此前以球员身份造访和观看奥运会的需要，马大帅这一次的到来其深层目的已昭然若揭，那就是为了：钱。刚刚在阿联酋失业的球王急需找到一个新的高薪职位，而当里皮、德罗巴、阿内尔卡这样的重量级人物纷纷来到中国之后，显然这里已经成为世界足球的另一个“摇钱树”。或许慈善和关注青少年足球只是一个善意的谎言，对于历来执教成绩不佳的阿根廷球王来说，凭借自身的名气在中国找到一份工作才是最务实的事情。然而对于中国足球而言，再多的“马拉多纳”只会带来短期效应，或许在世界其它地方，马大帅的“激情论”能够起到作用，但是在病入膏肓的中国，我们只需要最朴实的足球基础以及每一天点点滴滴的进步。

球王言论

马拉多纳此次中国行的主办方是韩国的一家公司，在主办方的安排下，马拉多纳首先要在北京参加一系列活动，随后飞到广州。在外界看来，在北京的几日行程将是此次球王来中国最核心的部分，而其中与中国足协主席韦迪的会晤以及到中央电视台接受采访则是重中之重，因为总是擅于抛出“激情言论”的球王这一次对于中国足球的看法和建议将成为众人关注的焦点。

从8月13日15时马拉多纳抵达首都国际机场的一刻开始，阿根廷球王对于中国足球的言论就源源不断的流入公众的耳朵。刚刚走下飞机的马大帅只是简单休息了几分钟之后便步入了新闻会的会场，随后开始了一段简单的开场白：“很高兴能够再次来到中国。我一直很关注中国青少年足球的发展，希望为中国青少年足球的建设贡献自己的力量。”而在造访中国足协，与韦迪会面的过程中，马拉多纳表示，自己看过不少中国职业联赛和国家队比赛的视频，从中并没有感受到球员对足球、对比赛发自内心的热爱。他说：“我想看到的是为了国家、为了身上所穿的球衣、为了个人的未来而在场上全情投入、带着发自内心的热爱去比赛的球员，这才是一国足球发展的真正动力。”在谈到青少年足球的时候他还说，“我这个年龄非常希望能教青少年球员，在每个地方都留下痕迹，我可以把我踢球的每一个方式，包括个人经历都跟他们分享。选拔球员要公平公正，很多优秀球员都是穷人家的孩子。”

如果说马拉多纳这次与足协的会谈略有走过场之嫌的话，那么球王随后来到央视接受白岩松的专访则显示了他的诚意，同时，他自己内心很多真实的感受也在这次采访中有所体现。当白岩松问及“如果以个人名义办一所足球学校，但向每个孩子收很多的钱，你觉得这样的模式会培养出很好的球员吗？”马拉多纳这样答道；“不能，如果我办一间足球学校的话，首先我的学校要有完备的设施、完整的体系，我要教他们头球、控制球、过人等基本技术，还有很多很多东西。但我不喜欢利用我个人形象的这种行为。哦，我们去上马拉多纳足球学校，结果我们一年只能见到一次马拉多纳，这样不行，这是一种偷窃，我就成了小偷。”随后主持人又问及了来中国目的的敏感话题，“一定会有人问您这样的问题，为什么您选择了中国呢？是因为钱还是人？”这一次球王的回答则略显强硬：“我重申一遍，我不是来找工作的，我首先要处理好现在的工作，再开始选择我离开迪拜以后的一份好的合同，不管执教哪支球队我都很有兴趣，我愿意带领一支球队，把我职业生涯中所学到的一切传授给他们，那些大孩子们。”而当白岩松的问题越来越敏锐时，马大帅的回答则有些遮遮掩掩。“如果您要是到中国执教一个俱乐部，可能一年或者两年的时间就可以了，也能拿走很多钱，但是你如果要真的想到中国来面对青少年的话，您可能要用五年甚至十年，您真的愿意用五到十年来中国吗？”“如果我在这儿待五年能得到跟成人队一样的报酬吗？如果能的话我愿意在中国待五年。不，不，你明白我不是来找工作的。中国现在对于足球的投资力度还是很大的，比如阿内尔卡、德罗巴都来了，以及一些世界级的教练，可以对中国的足球有一定推动作用，中国的青年球员应该好好看他们的比赛，学习他们的足球技艺，这样对他们的足球生涯是有帮助的。”

背后故事

马拉松协会工作计划篇10

 

中国经济三十年来的高速发展，推动了自身产业结构的优化升级，由此产生了数量庞大的中产阶级。据网易财经报道：2015年中国中产阶级人数达2.04亿，到2020年这一数字将达到7亿[1]，这必将对中国社会生活的方方面面产生巨大影响。中产阶级是在物质资料上有一定保障的阶级，他们是凡勃伦笔下的“有闲阶级”，追求高品质生活，对自身身体素质和精神气质都有较高层次的要求，最终他们的选择了城市马拉松。中产阶级称这项运动为“跑马”，而跑马是一个强身健体和塑造踏实、实干、靠谱的印象的过程，这正是中产阶级职业生活中所看重的东西[2]。由于“跑马”实际上是一个技能和毅力双重考验的体育运动，因此多数跑马者都会选择加入跑团。加之跑团圈子比跑马者自身圈子更为阔达，并且经由共同兴趣建构成的圈子更容易产生信任，资源也更为纯粹，因此，马拉松实际上还是一项具有社交功能的运动模式。

 

1 跑团兴起的原因、推动力量和表现：以城市马拉松为例

 

中产阶级是物质上有一定基础的有闲阶级，相对于底层阶级，他们对自我价值的实现有了更大的要求，但同时在事业上也渴望进一步发展。但就生活品质而言，中产阶级主要关注两个问题：一是身体健康和健美状况，其次是精神气质问题。中产阶级普遍希望有一个健壮、阳刚的体魄，同时追求踏实、实干、可信任的精神气质。最后近十年来如火如荼的全民运动，城市马拉松很好地满足了这一需求。城市马拉松是马拉松的一种变式，它是为便利中产阶级而发展出来的，分为全程、半程、十公里以及微型马拉松，形式多样，参与门槛低、费用少，平台公平、自由、民主，但马拉松的精神没有落下。中产阶级并非完全意义上的有闲阶级，他们仍需花费大部分的时间用于上班，以谋求更高收入或是社会地位，因此没有太多的时间用于体育锻炼。但是他们有相对固定、集中的节假日，这使得参与就近的马拉松运动成为可能。由于城市模式各种赛事仍旧是相对正式的存在，且“跑马者”时间宝贵精力有限，因此需要有部分相对专业且有时间和精力的人来对赛事进行组织、运作和管理，这就诞生了跑团。跑团是一种非正式的松散组织，对成员没有强制性的约束力，但成员一般需要交纳一定的费用，以获得或交换相关赛事信息和服务。目前，中国内地城市马拉松跑团数量约有3000个，认识在几十人到几千人不等，每一年新浪体育都会按照一定的标准由跑友无记名投票评选出资质最好的100个，再在此基础上选组十佳跑团[3]。

 

2 互联网在城市马拉松跑团兴起中地位和作用

 

2.1 信息与信息传播

 

每一个跑团在参加城市马拉松比赛从赛前准备、赛中服务与管理、以及赛后相关服务提供，都必须借助快捷便利的互联网信息工具。我们以一场10公里城市马拉松比赛整个流程为例，首先是策划，主要服务和管理团队的组建、参赛人数的确定、路线的确认、沿路服务设施的布设相关服务人员志愿者的招聘、裁判人员的交涉这些信息的都要通过网络平台，以便于让团内参赛者方便、快捷地查阅到。同时，除了信息之外，互联网还有要承担起信息传播的功能[4]。以实现在网络内部客户端之间传输、网络与参赛者之间的传输，更进一步地实现跑团、参赛者与主办单位相应服务、管理者之间的信息的传输。比赛开始以后，精彩视频、照片等等都具有积极价值的瞬间或所有参与者优秀思想，都刻意通过互联网实现同步直播。

 

2.2 运动宣传和网络监督

 

对于跑团而言，体育精神固然重要，但是安全、文明也是必须的。同时，一般而言，每一场城市马拉松参赛者都在万数，这么多人，无论走到哪里，吃住、购物等等都必然给城市环保、卫生、交通、通信等公共服务带来压力。而上述种种，最终都将会通过跑团相关人员的手机、相继、摄像机、博客、QQ、微博、微信、Facebook、推特、MSN等基于互联网的现代信息软件传输到互联网上，实现较大范围的宣传。另外一个就是网络监督，跑团参赛的情况究竟如何，服务质量是否理想，赛事结束以后，后续服务是否提供以及质量程度如何，比赛的过程中，对环境的保护、文明比赛的执行情况，这些参选人员都可以借助自媒体实现无缝传播，以实现自下而上的监督，从而推进跑团管理、运营质量的上升。

 

2.3 获得改善管理，增进创新意见的平台

 

城市马拉松在中国的兴起和实现井喷式发展也不过十年左右的时间，而互联网无疑是一个优秀意见的海洋。比如一开始的城市马拉松在很长一段时间内由于过多地求稳，因此路线的选取相对单一和固定，几乎与创意没有任何关系。但后来又网民提出可以利用城市地图app，跑出一些具有象征意味的图形来，并且将它动态化，这样一来，不仅跑的时候觉得趣味横生，在跑完观看相应的视频和动态图的时候，也会生出无穷的趣味来。另外，就是腕表、计步器、咕咚、乐动力、Nike+Running、益动等[5]，这是都是城市马拉松赛事时间中有网名提出最初概念，最终又由技术人员设计创造出来，它在科学计量和实现参赛者自我成就感上作用巨大，效用明显。但上述跑步工具的迭代也是显而易见的，因此梁峰等人开创出了悦跑圈跑步社交软件，并创了由IT屌丝和马拉松狂热疯子组成的体育公司，理念即是要实现基于互联网的用户跑步体验。

 

3 跑团兴起对城市马拉松以及中国社会主流生活方式带来的可能改变

 

跑团作为一种民间非正式的初级组织，它的兴起，将取代城市马拉松的举办方部分功能，在参赛者服务、赛事管理和团队运营方面必然起到不可替代的作用。实际上，它就是一种参赛者的自治。从组织行为学的视角来看，组织越大，组织管理和运营的难度也就成倍增长，因此我们建议跑团的成员数量不宜过多。以号称西南地区第一跑团的“跑步公园”，截止到2016年第一季度，其会员成员人数已经达到8000人，在全国各大中城市都设有分支机构。应该说跑团的兴起，作为初级社团，增强了自己的谈判能力，可以在会员权益的争取上做出更多贡献，但同时它也给举办方的协调管理带来了更大的难度。另外，地方性的跑团必然对当地的人们的身体情况，城市管理以及社会风俗等等更为谙熟，从而为科学建构了基础。最终，城市马拉松实际上更是一种生活方式，建基于其上的跑团社团，必将为增进“全民健身”。提高国民素质以及带动城市各方面发展上做出巨大贡献，同时他还将引领更多的人走向高品质的生活。

 

4 结语

 

城市马拉松热是中产阶级追求高品质生活的重要体现，但举办方可能更关注盈利，要盈利就必须扩大参与队伍，以便于获得更多直接收益如参赛费和相应的联动经济效应。但人数一多，管理和运作就成了问题，跑团是化解诸多可能问题有效形式之一，利用好互联网互联互通的功能，服务马拉松，服务参赛者，是促进国内城市马拉松协调发展的重要途径之一，值得研究。