土建技术员月度工作计划十篇

时间:2023-03-21 11:05:50

土建技术员月度工作计划

土建技术员月度工作计划篇1

文章从实际经验与工程理论之间的关系、工程实践与设计之间的沟通、各种类型的标准等级划分以及提高工程总体经济效益等方面出发,探讨了岩土工程勘察技术的一下常见的基础问题,希望能够对该行业的其他从业人员起到一定的帮助作用。

关键词:

岩土工程;勘察;技术问题

进入新的世纪以来,随着我国经济日新月异的发展,我国的岩土工程勘察行业也取得了显著的进步。目前,我国在这一领域执行着类别众多的各级岩土工程勘察规范标准。虽然难免会出现同一问题在不同的规范标准之间存在出入的问题现象,但是经过行业内实际经验与操作的长期磨合之后,我国岩土工程勘察行业内的主要勘察参与主体,基本在主要的技术方面达成了一致的观点。所以,从事岩土勘察工程的企业想要增强自身的行业竞争力,就必须加强对技术细节上的研究,启用新的勘察思维模式、优化现有的勘察技术并提升这些现有技术的实用效能。

1岩土工程勘察的意义

岩土工程勘察是一项非常重要的基础性工作,其为工程项目的相关设计以及后续施工的顺利进行提高重要的数控参数,因此必须提高对岩土工程勘察环节的工程质量重视程度。目前,我国在这一领域执行着类别众多的各级岩土工程勘察规范标准。虽然难免会出现同一问题在不同的规范标准之间存在出入的问题现象,但是经过行业内实际经验与操作的长期磨合之后,我国岩土工程勘察行业内的主要勘察参与主体,基本在主要的技术方面达成了一致的观点。所以,从事岩土勘察工程的企业想要增强自身的行业竞争力,就必须加强对技术细节上的研究,启用新的勘察思维模式、优化现有的勘察技术并提升这些现有技术的实用效能。

2岩土工程勘察环节中基础性技术问题

(1)加强实际经验与工程理论相结合的重视程度。工程地质理论、岩土力学等学科都是在进行岩土工程勘察环节过程中经常被使用到的基础理论技术,但是这些理论技术的特点是都或多或少地出现理论与经验相互参杂的特征,尤其是其内的众多运算公式、数据参数等大多来自于现实经验的提炼与汇总。要想成为一名合格的岩土工程勘察技术人员,不仅要有着足够丰富的现场勘察经验,还必须要有着扎实完备的相关基础技术及理论作为依托。要深入的了解并掌握这些学科中的各条定理规律、各条计算公式的本质内涵、相关背景知识以及使用条件。实际经验的积累与书本上的理论知识有着密切的联系,在这里可以用三个步骤来对岩土工程勘察技术人员积累经验的过程加以概括:①以理论为基础进行预测分析;②现场实际勘测;③对比分析现场勘测所得数据与预测的偏差,对理论加以完善。所以,岩土工程勘查技术人员在面对基础理论与实际经验的时候,要尽量做到“两手都要抓,两手都要硬”。但是当前很多从事岩土工程勘察技术的相关人员,只一味地重视实际经验,而对基础理论的积累学习相对有所忽视,这样既会不利于勘查技术行业新人的职业发展,也会对岩土工程勘察行业的整体技术进步产生抑制[1]。

(2)注重勘察与后期设计之间的沟通。在《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001)中明确规定了在对房屋建筑工程实施前期详勘前,所需要搜集的各种资料的类别,其不仅包含施工现场作业区地面的平整标高,以及附有地形及坐标的建筑总平面图之外,还需要有包含将要开建的建筑物的规模、结构形式、载荷等情况的资料。岩土工程勘察技术人员需要对这些资料进行详细掌握与理解,并且应这些资料与相关设计人员进行有效的沟通与交流。由于勘察作业的所得数据是为了供相关设计人员所使用,岩土勘察技术人员必须在进行勘察前对建筑物的设计意图进行充理解,才能是自己所开展的勘察作业更为有针对性,所得的勘察数据才会更具有高效性与实用性。比如,当前比较常见的裙带式的高层建筑结构,在进行勘察作业前必须对其连接方式以及结构的机场形式进行明确。目前,我国岩土工程勘察技术行业内,部分从业人员并未对勘察与后期设计之间的沟通的重要性有足够的认识,结果常常会的到针对性不高的勘察数据,延误工程项目进度甚至使整个项目返工[2]。

(3)明确各种等级的划分对工作量配置的影响。在进行岩土工程勘察环节的时候,会遇到众多的等级划分,比如:低级复杂度等级、勘察等级以及建筑物安全等级等。各种等级的划分对工作量的配置有着显著的影响,所以在进行岩土工程勘察作业之前,必须将各种等级依据相关分级规范进行划分,从而对之后的勘察工作量进行合理、安全、经济的布置。

(4)提高主观能动性,增强勘察经济效益。在如期完成岩土勘察作业的的过程中,每一个相关从业人员还应该多努力思考,如何在切实满足相关勘察国标的基础上,提升勘察效率、优化勘查方案、降低勘察成本等相关问题。在此基础上,不同相关岩土工程勘察企业在同一种勘察任务上,所消耗的勘察成本的高低,也是相应勘察企业综合勘察技术水平的重要体现。通过对目前中的岩土工程勘察作业的实际调研中,可观察到很多环节还有很大的成本节约的提升空间。比如,相关岩土勘察相关规范中,对桩基的一般性孔,其深入桩端以下的深度要求有“不得小于3m并且必须同时满足3~5倍的桩径,对于大直径的桩不得小于5m”,但遇到特殊的施工情形时可做适当的调整。再比如,当岩土勘察设计规划所布置的一般性孔深为60m,但相关控制性的孔深资料规定50m孔深处的具备满足桩端受力层的条件,并且不违反桩基德设计要求,则相关勘察人员可以在办完相关审批后,将一般性的孔深从60m缩减为55m,这样在满足安全的前提下,相应的施工量会减小,工程造价会降低,工程项目的整体经济效益会得到提高[3]。

3结束语

岩土工程勘察技术是一门被应用于工程建设的应用型学科,其所要研究的课题就是实际工程建设种所遇到的各种各样的工程问题。从实际经验与工程理论之间的关系、工程实践与设计之间的沟通、各种类型的标准等级划分以及提高工程总体经济效益等方面出发,探讨了岩土工程勘察技术的一下常见的基础问题,希望能够对该行业的其他从业人员起到一定的帮助作用。

参考文献:

[1]姜天生.试论基础地质在岩土工程勘察中的应用[J].石化技术,2015,(10):147.

[2]贾纯真.岩土工程测试与检测技术的应用分析[A].《建筑科技与管理》组委会.2015年7月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会,2015:2.

土建技术员月度工作计划篇2

【关键词】建筑工程;施工技术;管理途径

1 引言

当今的建筑工程建设存在工程规模大、建设周期长、施工技术复杂、质量要求高、工期限制严格以及工作环境艰苦、不安全因素相对较多等特点,技术管理是对建筑工程施工中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织,使科技转化为生产力,从而提高经济效益。当前我国建筑工程的施工技术问题,一是内部生产经营管理粗放,缺乏激励机制,二是传统就业制度过于包容,致使企业人员文化程度低、技术素质差,大部分职工末受正规培训,缺乏应有的知识。因此如何建立有效的施工技术管理体系,从而对建筑工程的施工前和施工过程中进行科学的技术管理,并进一步提高建筑施工技术的管理,是一项迫在眉睫的课题。

2 建筑施工技术管理体系的建立和实施

为保证建筑工程施工的有效运行,实现工程的质量和安全目标,应根据工程项目的实际情况,加强对施工过程的技术管理,一般每月至少对工程的质量和安全进行全面检查一次;专业技术人员每天对各施工班组作业的施工质量和安全进行检查、复核。在项目经理部和作业队形成体系完善、功能齐全、责任明确的施工技术管理体系,进行全面的施工全过程的质量和安全控制,全面实现工程质量和安全目标。

严格按照有关验收规范和技术规程的要求对工程各道工序进行控制,并根据工程特点确定关键部位和薄弱环节,设置控制点,进行重点控制。全面控制施工过程,重点控制关键工序。施工过程中,坚持以自检为基础的自检、互检、专职检查的“三检制度”,并认真填写“三检”检查记录,层层把关,坚持工序交接制度,做到上道工序不合格,坚决不转入下道工序施工,对隐蔽工程施工容易波动、施工质量通病或对工程施工有较大影响的部位和环节,要加强中间检查和技术复核,对已完工的分部、分项工程应及时进行检查验收,做好技术等级的评定工作。作业技术资料与工程进度同步进行,收集齐全,真实的资料,便于对工程的各部分考核,工程竣工时,具有完整的作业技术资料。

3 建筑施工前的技术准备和管理控制

在建筑工程的施工之前,应根据招标文件、设计图纸、工期目标、施工预算和定额、施工方案以及企业的资源、技术、设备和经验等,编制详尽的进度计划。为实现总工期目标,首先,应以总进度网络图计划为依据,根据进展阶段的不同,将其分解为多个层次,再按照各个层次分解为不同的进度分目标,从而建立起一个以进度控制为目的、以分解进度目标为手段的进度控制目标系统。

分解施工阶段,突出节点控制。根据网络计划的关键线路及次关键线路,并以中心起止里程碑作为控制点,确定好建筑工程中的重点控制对象,针对不同阶段的重点,制定细则,通过更加具体的分析研究、平衡协调,实现节点的控制。分解专业工种,确定交接日期。在同工种的任务之间进行综合平衡;在不同工种的任务之间,要强调衔接配合,确定相互间的交接日期,保证下道工序的顺利进行,从而避免窝工、延误工期等损失。同时为了更有利于计划的控制目标,应根据总进度网络计划的时间要求,逐步分解、制定月计划、周计划及日计划。

要理解设计文件与业主意图,采取自审、会审和与设计交流等方法,尽可能地实现事前预控,从而把设计变更的影响降到最小。推行网络计划技术,采用计算机信息化管理,要使建筑工程达到预定工期目标,就要确保进度计划中的关键线路和关键工序,一旦关键工序出现工期延误,应马上做出反应,进行调整、优化网络进度计划,通过有效的现场措施,确保达到预定工期。

在材料供应上,供货达到进度计划要求,并且既满足施工要求,又使现场无太多积压。在人力配备上,首先满足关键线路控制点要求,其次保证各进度分项目标,达到主次分明,紧张有序。实行工程段落和工序流水和循环跟进的施工程序;区分轻重缓急,以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及两班作业。

4 建筑施工过程中的技术管理和标准化控制

实行建筑工程的逐级技术交底制度,工程开工前,由工程师按照施工组织设计或施工方案,向参加施工全体人员认真进行技术措施的交底。每个分项工程施工前,由施工员重复交代单项工程的技术措施,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的技术交底,坚决纠正“只有编制者知道,施工者不知道”的现象。

按照PDCA循环过程,有秩序地全面开展技术管理活动。按照“找出问题――分析原因――找出主要影响因素――拟订改进措施――认真执行改进措施――检查效果――总结经验,纳入标准――处理遗留问题,转入下期循环――全面执行标准化工作,标准化统一现场的生产、管理――每月月底或一个层次(阶段)结束时,召开一次技术分析会议”的步骤进行。

制定工艺施工标准,对目测观感影响较大及容易出现施工质量通病的分部分项工程,从原材料、操作工艺及方案控制等多方面,明确施工技术要求和措施。制定分项工程样板标准,各主要分项工程施工前,均要按验收要求,由作业层技术骨干做出样板,再进行大面积施工。

5 冬雨季建筑施工的技术管理措施

针对冬季施工,应保证混凝土受冻前达到临界强度,适当延长养护时间,混凝土达到足够强度后再拆模。保证混凝土的入模温度不低于5℃。搅拌砂浆材料中不得有冰冻块物,气候有冰冻现象时,材料利用塑料薄膜和草包覆盖。混凝土在浇筑前,应清除模板和钢筋上的冰雪。建立冬期施工测温制度。在混凝土浇筑时按要求布置测温孔、并编号,按冬期施工要求进行测温工作,测温工作派专人负责。负温条件下焊接钢筋时,应根据当时气温条件,搭设挡风设施和适当延长保温时间。

针对雨季施工,应首先在施工现场设置集水、排水、排污系统,保证雨天施工场地不积水。在大雨时节,派专人进行疏通。潮讯季节,随时收听气象预报,配备足够的抽水设备及防洪的应急材料。混凝土浇捣时,必须事先密切注意天气预报,尽可能避开雨天,若不得己情况,必须及时做好防雨措施,预备好足够的塑料薄膜、油布等防雨遮盖措施材料,并及时调整混凝土坍落度,加强计量测试工作,及时准确地测定砂、石含水量,从而准确地调整施工配合比,确保混凝土施工质量。

参考文献:

[1] 董杰. 浅析建筑施工技术的发展方向及现状[J].价值工程,2011(04).

[2] 徐峰. 对当前我国工业建筑施工技术发展趋势的探讨[J].科学之友,2010(02).

[3] 谢小会. 论建筑施工技术的发展[J]. 才智,2010(19).

[4] 李惠民. 浅析建筑施工技术的现状及发展[J].中国城市经济,2010(08).

土建技术员月度工作计划篇3

为了积极做好项目前期施工技术规范书编制及过程施工质量监督工作,以及配合其它部门零星土建工程需求,保障土建工程质量。针对土建专业制定每月工作计划,跟踪重点项目,督促现场施工单位做好整改工作。今年共签订建筑施工合同26项,其中包括单项工程11项,零星土建项目共计15项。完成值休楼加装铝合金及纱窗、集控楼休息室装修改造、厂区光伏板清洗用水管道工程、检修楼及值休楼外墙脱开空鼓、厂区绿化自动喷淋项目、全厂零星土建检修、全厂建筑物沉降观测点检测、供水改造土建项目等50余项零星土建工程项目,从施工方案的编写到施工过程中监控项目质量,及时协调办理外委修理申请单、完工验收单等。

抓好技改管理工作,保证技改项目工作顺利实施。严格执行上级下达的技改计划,全过程管理,保证计划的刚性。在技改项目计划下达后,公司对所有技改项目进行详细安排梳理,明确责任人及实施时间,并根据技术改造项目管理标准的要求对技改项目管理内容及要点进行明确。严格执行集团及公司制度,每周各专业上报技改项目的进度和完成情况,项目实施过程中坚持过程质量监督及竣工质量验收。

可靠性工作扎实、稳步、有序开展,每月及时准备好基本资料、基础数据,以便于数据的随时录入,以保证录入数据的准确性。按月统计发电主机的可靠性数据,将发电主机可靠性信息报送上级公司,按时完成编写月度可靠性分析报告。

负责牵头部门内的生产费用管理、创新课题、标准化、创星级企业工作。积极开展生产三项费用的管控,落实费用责任部门,使生产费用到实处,有效控制费用支出。组织协调部门人员建立建全创星资料,完善创星管理工作。根据公司标准化工作开展计划,今年标准化工作重点在工作标准,5月份已全面修订部门各专业工作标准,按年初制定的标准修订计划及时完成标准修订工作,2020年度完成8个工作标准、10个管理标准、15个技术标准的修订工作。

土建技术员月度工作计划篇4

2月19日,美国商务部、总统行政办公室、国际科学与技术委员会、先进制造国家项目办公室联合向国会提交了首份国家制造创新网络(NNMI)年度报告和战略规划。

本次提交的年度报告和战略规划是为国家制造创新网络计划制定的第一份战略规划。它描述了NNMI计划的愿景及其目标。战略规划确认了实现这些目标的手段,包括NNMI计划的投资战略、联邦部门协同投资的机制、NNMI计划的评价标准。国家制造创新网络的愿景是美国在全球先进制造领域处于领导地位。在这个愿景下,一个由制造创新机构组成的网络集合了美国工业界、学术界和政府的力量,以解决跨行业的制造挑战,这些挑战无法由单个行业独自解决。

2011年6月,总统科技咨询委在《确保美国先进制造的领先地位》报告中强调了美国制造业空心化造成的风险。2012年6月,先进制造伙伴关系(AMP)监督委员会在《赢得美国先进制造竞争优势》报告中强调了问题的本质:美国私有行业在将有前景的前期研究转变为经济、高绩效的本土制造能力以及新产品上,面临技术和财政上的局限。

2012年,美国政府建立了首个制造创新机构,即美国国家增材制造创新中心。启动首家制造创新机构的经验使初始概念得以优化。此外,公众在区域研讨会上以及对正式信息征询书的响应中提供了输入。其结果就是2013年1月的《国家制造创新网络的初步设计》。

2014年10月,总统科技咨询委在《加速美国先进制造》的报告中建议政府在先进制造促进工作上要整体参与并协调一致。

国会在2014年12月16日也做出响应,《振兴美国制造与创新法案》成为法律,国家制造创新网络(NNMI)正式成为法定计划。该法案给予商务部建立和协调NNMI制造创新机构的权利,以及与其使命受先进制造影响的联邦部门协同的权利,比如国防部和能源部,以指导NNMI计划的工作。

战略规划是对这项立法的响应。这是一项跨部门的工作成果,旨在将立法内容以及现有机构的经验,提炼成为NNMI计划持久的长期方向。

创新机构是NNMI的支柱

NNMI计划将使美国重建厚实的制造能力网络。通过将大中小型制造商、学术界以及相应的政府部门的力量集合在一起,美国将重新成为世界制造业领袖。届时,美国不仅将增强工业竞争力,还将提升繁荣程度和国家安全。

战略规划的输入来自国家制造创新网络各个利益相关方的反馈与建议,它表达了国防部、能源部等计划参与部门和波音、洛马、GE等工业领袖对该计划未来至少3年该如何发展的共识。战略规划识别了实现这些目标的方法手段,以及评价该计划的标准。

NNMI计划中的创新机构是特定技术领域的制造技术开发和劳动力培训机构,专注于将有前景的前期研究转变为能被美国制造商采用的,得到验证的制造能力。同时,创新机构还将向大中小制造商提供先进设施和设备的使用机会。目前,有9家制造创新机构处于不同阶段:7家已经建立,一家即将宣布获胜团队,一家还处于建议书提交阶段。这9家按建立顺序是:

――“美国造”,即国家增材制造创新机构,位于俄亥俄州杨斯顿,关注增材制造和3D打印技术。(2012年8月)

――数字制造与设计创新机构,位于伊利诺伊州芝加哥,关注数字设计与制造的集成。(2014年2月)

――“明日轻质创新”,即美国轻质材料制造创新机构,位于密歇根州的底特律,关注轻金属制造技术。(2014年2月)

――“电力美国”,即下一代电力电子制造创新机构,位于北卡罗来纳罗利,关注基于宽能带隙半导体的电子器件。(2014年2月)

――先进复合材料制造创新机构,位于田纳西州诺克斯维尔,关注先进纤维增强聚合物复合材料。(2015年6月)

――“AIM光子”,即美国集成光子制造创新机构,位于纽约州罗彻斯特,关注集成光子电路制造。(2015年7月)

――“下一代柔性”,即柔性混合电子制造创新机构,位于加利福尼亚州圣何塞,关注半导体与柔性电子器件的制造和集成。(2015年8月)

――革命性纤维与织物制造创新机构。(预计2016财年)

――智能制造创新机构,关注面向清洁能源制造的先进传感器、控制、平台和建模。(招标中)

2016财年总统预算申请了6家新机构的资金,到2016年底,将有15家制造创新机构。根据国会的拨款,这些新机构将由商务部、农业部和能源部提供资金。

自始至终,国家制造创新网络都由其公私成员以及在制造中存在利益的联邦部门(包括国防部、能源部、商务部、教育部、农业部、国家航空航天局、联邦航空管理局、食品药品局和国家科学基金)共同指导。

NNMI计划的愿景是赢得美国在先进制造领域的全球领导地位。NNMI计划的使命是连接人、想法与技术,以解决工业相关的先进制造挑战,增强工业竞争力和促进经济增长,加强国家安全。

NNMI计划设计成:

――为先进制造提供肥沃的创新环境;

――实现具变革性制造技术的大规模本土开发;

――促进先进制造技术的竞争前基础设施的公私协同投资;

――加速先进制造技术的快速规模化和市场化;

――提供领导力和创造性解决方案,通过先进制造实体发展驱动创新所需的才能。

NNMI计划的结构是围绕一个共识建立的,即早期基础研究阶段的投资虽然是重要的,但不足以确保先进技术平稳地从发明前进到产品开发,或者最终面向在美国制造而实现规模化。NNMI计划旨在促进稳定和可持续的本土创新生态系统建立,促进对具备技能劳动力的培训,以加速有前景先进制造技术的开发、规模化和部署。

NNMI的战略目标

NNMI计划的目标可以概括为提升竞争力、促进技术转化、加速制造劳动力、确保稳定和可持续的基础结构,具体来说包括以下四点:

目标一是提升美国制造业的竞争力;目标二是促进创新技术向规模化、经济和高绩效的本土制造能力转移;目标三是加速先进制造劳动力的发展;目标四是支持帮助制造创新机构稳定、可持续发展的商业模式。

上述四个目标是彼此相关的战略元素,支持制造创新,减少前期研究和最终在制造中的商业化部署之间的缺口。它们将促进制造创新成果的部署,使美国提升其本土制造能力,并且从基础研究的联邦和私有投资中捕捉经济和国家安全收益。

提升美国制造业的竞争力

目标一的意图是通过培植美国在先进制造研究、创新和技术开发与部署中的领导地位,使美国生产的货品增加,提升本土制造业的竞争力。实现这一首要目标将加强美国制造商在本土和全球市场销售货品的能力。美国成为经济领袖,必须从多方面的途径提升竞争力。

为提升美国制造业的竞争力,NNMI计划必须通过鼓励公、私及学术界共同做出贡献,促进使能技术、生产材料、工艺、信息和产品的提升,以及劳动力教育能力的发展。制造创新机构在最初5年内通过联邦合作协议运行,架起制造成熟度等级(MRL)4级到7级的桥梁。由于将已验证技术成功商业化存在技术和财务上的困难,机构面向工业界提供一个推进开发步伐所必需的机制,以从前期研究中受益。

――子目标1:支持更多美国本土制造产品的生产;

――子目标2:培植美国在先进制造研究、创新与技术上的领导地位。

促进创新技术向规模化、经济和高绩效的本土制造能力转移

为填补有前景的新兴技术与这些技术在规模化、经济和高绩效制造中部署之间的空白,NNMI计划必须使本土制造商克服技术和经济上的障碍。该目标总体意图是,通过建立包含充足资源和聚焦工业市场的创新生态系统,减少对创新成果发展的阻碍。

制造创新机构将帮助工业界克服先进制造技术的复杂性所造成的障碍。这种复杂性所关联的风险导致市场上的失败,使有前景的技术不能由美国制造商规模化,成为产品和服务。比如,中小企业通常没有追求创新技术规模化的资本、人员或时间,而大型制造商是回避风险的。此外,一家机构内开发的制造技术可通过网络部署到更广泛的美国工业界中去。新开发制造能力这种“1到N”的扩大是拥有由相连机构组成的网络的一个关键收益。

――子目标1:让美国制造商能够使用已验证的制造能力和资本密集型基础设施;

――子目标2:促进用于解决先进制造挑战的最佳实践的共享与书面化;

――子目标3:促进支持美国先进制造业的标准与服务的发展。

加速先进制造劳动力的发展

一个健康的制造业环境包括劳动力发展、提升的工作机会以及使美国工人工资增加的经济机遇。这一目标确定了NNMI计划将如何加速发展先进制造劳动力,包括技师、高技能生产工人、制造工程师、科学家和实验室人员。

――子目标1:为科学、技术、工程和数学相关的工作培养未来工作者;

――子目标2:支持、扩展和交流相关的中等和高等教育路径,包括资格鉴定与认证;

――子目标3:支持州立、地方教育和培训的课程体系与先进制造的技能组合要求进行协调;

――子目标4:培养先进知识工作者:研究人员和工程师;

――子目标5:确认下一代工作者所需的能力。

支持帮助制造创新机构稳定、可持续发展的商业模式

土建技术员月度工作计划篇5

实施方案

国营茶陵红色农场始建于年,属省级贫困县——茶陵县的乡镇级农场。多年来,承蒙省、市农垦部门的大力支持与帮助,在县委、县政府的正确领导下,,全国公务员公同的天地农场的经济和社会各项事业有了很大的发展与进步,农工的生活水平有所提高,但是,由于农场地处偏远,信息闭塞,自然条件艰苦,虽经多年努力,仍未能使农场甩掉贫困的帽子。为了加快我场基础设施建设步伐,改善人畜饮水问题已势在必行,具有着其特殊的作用和意义。

为了认真搞好××年度国家财政扶贫专项资金工程——人畜饮水工程建设项目,给农场人民带来更为卫生、更为安全、更为便捷的自来水,特制定本实施方案:

一、项目工程概算

(一)基本情况:我场地处井冈山革命根据地六县(市)之一的茶陵县东北部,由原国家农垦部部长王震同志亲自题写场名,是著名将军龙开富的出生地。全场总面积万亩,其中水田万亩,果园万亩,山地万亩,草地万亩,总人口人。下辖个农业分场,个生产小组,个工商企业,所九年制子弟学校。红色农场所处地势较高,地下水位低且分布不平衡,一年有个月缺水,目前农场的主要饮用水源来自武功山脉邓阜仙山场小溪水,由于历史原因,国家中型企业——湘东钨矿解放后一直在邓阜仙山场开采、冶炼有色金属导致了河水含各种有害元素偏高,受污严重,不符合国家饮用水卫生标准。

(二)工程范围与概算:本人畜饮水工程取用武功山脉流经麦壮、梯垅山溪水为供水水源,经沉淀、过滤消毒后,自流至农户。经初步规划,拟建造日供吨集中式自来水厂。工程主要新建项目有:引水渠防渗水泥硬化,集水井一座,钢筋混凝土高位蓄水池一座,水力循环澄清池一座,重力式无阀滤池一座,值班及投药间,铺设ф,主管道,铺设ф支干管网,铺设ф入户管道,需完成土石方万,浆砌石方,防渗混凝土,钢材吨,耗水泥吨,投技工万个,普工万个。详见附表⒈。

(三)施工条件

⒈管道及其粘胶剂等辅件均从湖北黄石市胶管厂购买安全管道,其质量可靠,能满足设计要求,符合国家用水管道安全标准,并且配件齐全,能随时供应。

⒉水泥:从我县的金星水泥厂采购,完全达到安定期质量有保障的水泥。

⒊钢材:派专业人士到县城声誉好的经销商处采购符合国家质量标准的钢材,以确保工程质量。

⒋人员:组织专门班子,强化责任意识,努力开展工作。在专业工程师负责技术性工作的指导下,引导各施工人员进行高品质、高效率地施工、操作。

(四)工程实施期限

解决农场人畜饮水问题是当前我场的首要任务,迫在眉睫。为使我场尽快用上干净清洁的自来水,根据项目设计要求,以国家建工总局工期定额为依据,拟对该改水工程实施计划工期天,具体安排为:

××年月日月日,完成引水渠防渗及基础土石方工程。

××年月日××年月日,完成水厂净化设施工程与管槽土方开挖工程。

××年月日月日,完成一期主体主要管道铺设与土方回填工程。

××年月日月日,完成改水二期支管铺设与入户安装和水厂扫尾工程。

二、工程项目建设的实施、组织、措施

⒈成立项目领导小组和项目实施小组。该自来水工程途径线路长、地形复杂,涉及的问题多,难度较大,既有现实的破田毁园之纠纷,又会遇到施工程序和专业性较强的工艺问题。因此,为确保工程建设项目得以顺利实施,项目的组织应统一思想,加强领导,分工负责,严格程序,注重实效。为此,县人民政府成立了红色农场人畜饮水工程建设领导小组和工程实施领导小组。项目领导小组由副县长甘跃华任组长,县政府办副主任彭冬明同志任副组长,红色农场党委书记胡彬文、县财政局副局长彭秋珠、县改水办主任杨玉桃等为成员。领导小组下设办公室,具体负责工程建设的日常事务工作,由胡彬文兼任办公室主任。办公地点设在红色农场。成立工程项目建设实施小组,由甘跃华任组长,彭东明任副组长,胡彬文、彭秋珠、杨玉桃、谭绍跃为成员。(见附表⒊)。各组织各人员要各就各位,各司其行,各行其职,各负其责。

⒉施工管理。按照国家建设管理程序及标准,对工程实行统一规划、设计与施工管理,将该项目纳入全县改水建设总体规划范围内,由县改水办、自来水公司、建设局、水电局加强业务技术指导和行业管理,并派技术人员现场指导实施,工程严格实行招标投标管理,择优选用有资质、有施工能力和管理水平较高的施工队伍,确保工程顺利进行并竣工投产使用。

⒊财务管理。项目建设资金由场部财务统一管理,设立专户,专款专储,专款专用,严格执行财务制度和财务手续,严禁挪用。资金拨付坚持按质按进度的拨付原则,具体程序是先由施工人员签具进度意见,后质监员签具验收意见,交场部财务审核,再由主管领导审批进行财务资金拨付。对工程所需物质,统一实行招标采购办法,制定物资消耗定额,健全物资领发手续,坚决堵死各种漏洞,节省开支。工程结束后,严格项目竣工验收、财务审计,发现问题及时查处,决不姑息。

三、施工方案

(一)施工总体计划

⒈施工总体计划应遵循的原则:

()施工部署有序,施工过程相互协调;

()程序合理,能充分满足工期要求;

()资源配置充分并合理有效,既能满足工程所需,又不造成窝工浪费。

⒉各种临时机构的建立和施工力量的组织:

工程实施小组将组建强有力的工作班子及经验丰富的专业技术人士对此工程进行统一管理,并对该工程划分为个施工工期,在项目经理部统一指挥下,协调配合,精心组织。(见附表五)

要求中标单位建立完善的临时机构及组织施工力量,按时按质按量动工实施。

()设立项目经理部:设项目经理一名,由投标书中所呈报的人员担任,代表法人履行合同条约。未经招标人同意,不得随意更换。

()设置质检科:设名专业技术过硬的人员对工程质量进行自检、自测,以使工程质量的隐患消灭在萌芽状态。

()建立财务科:抓好工程资金管理,履行结算程序,严格结算纪律,确保工程借支与开支的合法性与合理性,坚持无计划不列支,有计划不超支,新计划不透支。

()成立办公室:负责工程建设的日常事务和信息的上传与下达,保证项目工程建设的信息畅通无阻、快速及时、准确无误。

()设立工程技术科:由投标书中所呈报的具有任职资格的技术人员组成,对工程施工进行技术管理、技术指导、技术协调,确保工程高质高量。

()设置安全保卫科:负责工地区内的施工安全保卫与各种材料的保管与监护。

()设立试验室:选至名专职实验人员负责各种材料、设备、各种指标的实验检查、复查工作。

⒊安全目标:力争不出任何人身与财产的损伤与损坏,坚决杜绝人身的重伤和死亡事故。

(二)各主要工程施工方法流程与技术数据标准

⒈管槽基础土方开挖工程的施工

()工程内容主要为开挖测量放样好的管槽基坑。一般基础开挖采用人工开挖,极软地层或坡积层及遇沟渠地段基础不能全段开挖,需采用跳槽开挖的方法,若遇坚岩,可开凿成槽。

()管槽工程技术数据标准:安装管道管槽开挖槽,槽深,槽宽;安装管道管槽开挖,槽深,槽宽。(参见表六)

()管槽检验处理:管槽开挖后,按规定要求进行验收,如槽基与设计技术指标要求不符,应按实际情况返工开挖,直至符合要求为止。

⒉管道及配套件采购、安装工程的施工

工程内容主要是采购给水管道及其配套件和安装好管道。

()水管及其配套件的采购,必须从湖北省黄石市管材厂采购符合国家安全无毒、受压强的给水管道和其配套件,并经质检科、实验科检查验收合格。按照工程需要量分类按别进行采购。要求及时采购,计划采购,安全采购,规定采购,对口采购。

()管道安装:要安排专业的、有丰富经验的、吃苦耐劳的人士进行跟槽安装。一般管槽直接安装粘接,遇有跨沟越渠的管道必须进行跨沟跨渠安装水泥或钢铁管道,再将给水管道安接在水泥或钢铁管道内,以确保管道不受机械损坏。

()管道配套件安装:主要安装配置各种闸阀、球阀、伸缩节等。要实事求是地按照实际需要进行配置与安装,以便于今后自来水的管理与维护。

⒊土方回填工程的施工

各管道安装好后要及时进土方回填,以保证水管道安全。回填的土方要求适度压紧踏实,并高于水平面。

⒋自来水净化与管理设施

工程主要内容是建筑“三池一坝一房”。①挡水坝建成:长,高,宽(下宽,上宽);②沉淀池容积为的长方体;③过滤池容积为的长方体;④高位储水池规格为ф×;⑤投药消毒间为。要求工程建设按设计图纸,采取包工包料,进购安全、可靠有质量保证的钢材、水泥、砖瓦等材料,确保工程的“龙头”不出任何事故。

⒌改水二期工程

主要工程内容是:入户管网安装与扫尾工程。按照:用户申请办理入户手续入户管道安装入户扫尾工程通水。要严格要求,履行程序,从严把关,保质保量。

⒍引水渠防渗工程

主要工程内容:硬化引水渠公里,要求是三面不见土,渠面光滑,无明显裂缝,无渗漏。

四、确保工程施工质量的保证措施

⒈建立健全以工程师为首的质量保证体系,确定把质量放在第一位的管理模式,大力推行各科室都尽心尽力尽职,为确保工程质量而服务的管理要求、原则。

⒉推行内部监理机制,建立健全各质量检测机构,成立项目质量检验实验室,完善检测手续,使测量放线、材料采购、隐蔽工程验收、工序报验、工程报验等整个程序,都在质量监控之下。

⒊开工前编制比较完善的施工组织设计,工程施工中必须按审核的施工组织设计的方案执行。

⒋认真组织各级施工人员学习规范、施工工艺、设计文件、掌握质量标准、技术数据,所有进场施工人员在施工前都要进行质量教育和技术核底,把工程质量的优劣同工程技术人员的贡献大小和职工收入挂钩,奖优罚劣,提高广大职工的质量意识和工作水平、施工能力。

⒌严格按施工设计组织进行施工,使质量隐患消灭在施工过程中的各个环节,不留隐患。

⒍加强质量的检查验收,实行质量一票否决制,发现重大的质量事故,要一查到底,严厉处罚,绝不手软。

五、施工进度计划及保证措施

(一)工程工期计划从××年月日起开工至××年月日竣工投产。

(二)进度计划的保证措施

根据本工程的特点,结合自身条件和优势,为确保工程能按计划进行开工竣工,特制定以下保证措施:

⒈强化计划,搞好控制。为了保证工程如期完成,必须严格目标控制,制定周密的计划,工程指挥部要坚决按进度计划表中确定的工序计划和控制目标加强考核,确保计划的落实与实现。

⒉科学组织,周密安排。针对工程作业的特点,要从优化施工方案着手,科学组织,周密安排,以进度计划表为指导,充分利用现场条件,确保总工期目标的实现。

⒊工程指挥部选派素质高,技术性强,业务精通,有丰富经验的专业人士投入此工程,并组织战斗力强,凝聚力高的队伍进行劳动施工作业,为本工程如数如质如期完成提供可靠的保证。

⒋开展多形式的劳动竞赛活动。运用激励机制,开展多种形式的劳动竞赛活动,发扬吃苦耐劳、勇于拼搏奉献的企业精神。

⒌采用新工艺,大力推广新技术,提高工作效率,加快施工进度。

⒍合理安排资金,确保工期用款有计划、有保障。

六、安全施工保证措施

⒈建立现场安全保卫监督体系,各责任人要全面负责,彻底负责。

⒉始终坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,加强对施工人员的安全教育,提高施工人员的安全意识,使安全工作做到制度化、经常化、自觉化。

⒊施工过程中有检查、有总结,认真做好各项安全施工记录。总结经验,吸取教训。

⒋施工用电地段要专人管理,电源上锁,设立电源警示标记。

⒌在施工范围及交通要道、沟槽等处设置醒目的警示标志、安全标志和路障,确保施工人员及路人、车辆的安全,杜绝人员伤亡和机械性重大事故的发生。

七、文明施工

⒈实行施工现场综合考证制度,建立健全现场管理制度,推行个人岗位责任制。要求工程废土、弃渣日产日清,自产自清,工完场清的标准管理制度。

⒉各种材料有条不紊堆放在指定场所和保管点。

⒊悬挂、装订各种标志牌、警示牌,以提示施工人员按规范操作进行。

土建技术员月度工作计划篇6

学 历: 大专 第一外语: 英语

住 址:

电子信箱:

求职意向:

目标职位:

工程造价师/预结算,结构/土木/土建工程师,建筑工程治理/项目经理

目标行业: 建筑与工程,房地产开发

期望薪资: 面议

期望地区:上海市

到岗时间: 新岗位能够多长时间内到任

工作经历:

2007/01—现在 xx 公司

所属行业:建筑与工程

工程部 结构/土木/土建工程师

主要职责:

1) 对所分管土建单位和单项工程按建设生产计划的完成负责。

2) 对所分管土建单位和单项工程质量、进度、投资及安全治理合理性、科学性、公正性、合规性、准确性负责。

3) 对土建设计变更的合理性、可行性、科学性和经济性负责。

汇报对象:项目经理 下属人数:3

证 明 人:周华宾

离职原因:公司的治理模式不适应大陆目前的实际情况

工作业绩:协同项目部同仁圆满完成美国3M公司中国曹河泾工厂三期厂房的建设任务。

2004/06—2006/12

上海瀛通集团

所属行业:房地产开发

工程部 土建工程师

主要职责:负责公司工程项目进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术治理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工治理、合同治理、信息治理工作;协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。

汇报对象:总经理下属人数:2

证 明 人:杜文

离职原因:挑战自己,想得到更大的展现空间。

工作业绩:担任房产公司土建工程师,负责上海嘉定区江桥五号地块“四高”示范居住区的开发建设工作,本项目被评为市优质工程!

2003/03—2004/05 南通二建八公司

所属行业:建筑与工程

工程部 结构/土木/土建工程师

主要职责:

我的工作要求我编制好各项施工方案、技术措施、施工交底;并且在工程施工当中要把握好进度、质量及安全的平衡点,为企业创造尽可能多的利润……

汇报对象:项目经理 下属人数:4

证 明 人:任子叶

离职原因:企业治理不符合目前市场经济的竞争机制

工作业绩:上海虹口区浦江名邸1号、3号楼。

项目经验:

2007/11—至今 华东联合制罐有限公司新建厂办工程

责任描述: 1、对所分管土建单位按建设生产计划的完成负责。

2、对所分管土建单位的工程质量、进度、投资及安全治理合理性负责。

3、对土建设计变更的合理性、可行性和经济性负责。

责任描述:对所分管土建单位或单项工程质量、进度、投资及安全治理合理性、科学性、公正性、合规性、准确性负责;对土建设计变更的合理性、可行性、科学性和经济性负责。

2004/06—2006/12 上海嘉定区江桥 金鹤新城

项目描述:本工程为上海市“四高”小区,共56个单体工程和2个地下车库,总面积13万平方。

责任描述:根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,土建工程检查验收,对土建工程质量负完全责任;解决工程项目施工中的设计、施工及现场的工程涉外关系。

2003/03—2004/05 上海虹口区浦江名邸1#、3#楼

项目描述:工程位于上海市虹口区周家嘴路和通州路,共7个单体、3个车库;本工程都是高层建筑,其中6#楼被评为“白玉兰”工程,1#楼及3#楼都被评为区优质工程!

责任描述:本人在项目中担任施工员兼预算员,主要工作是负责施工技术的设计,施工质量的控制以及施工成本的核算!

教育培训:

2003/05—2003/11

同济大学 工程造价治理 大专

南京工业大学 建筑工程 大专

2003/05—2003/11

上海同济大学 预算员相关课程上海市预算员证

证 书:

2007/05 二级建造师合格

2005/09 初级工程师 江桥5号地块

2004/05 助理工程师 浦江名邸3号楼

2003/12 全国建设工程造价员(土建)合格

2003/06 国家施工员证书合格

语言能力: 英语:良好

IT 技 能: PowerPoint 熟练 36月

AUTOCAD 熟练 36月

MS Office 熟练 48月

Windows XP 熟练 36月

AdobePhotoshop 一般 24月

SAP 熟练 12月

Project Manager 熟练 12月

土建技术员月度工作计划篇7

生产实习是土木工程专业教学计划中必不可少的实践教学环节,它是所学理论知识与工程实践的统一。在实习过程中,我以技术员的身份深入到建筑施工单位,以一个高层住宅小区为实习场所,在项目部技术室主任的指导下,参加工程施工工作,顺利完成了六周的实习任务。同时,也为大学毕业后从事工程时间打下良好基础。

二、工程概况

工程名称:西三期西二里小区二期工程

工程地点:北京市海淀区西三旗

建设单位:北京新奥广厦房地产开发有限公司

监理单位:北京中招兴业工程咨询有限公司

设计单位:北京华咨工程设计有限公司

施工单位:中铁建设集团有限公司第三十四项目部

计划开工日期:2003年7月20日 计划竣工日期:2004年12月15日

本工程为一个群体工程,共包括5#楼、6#楼、8#楼三栋高层住宅楼和12#地下车库以及11#楼(变电站),总建筑面积63000.2m2。其中5#楼建筑面积为9932.0m2,8#楼建筑面积为28293.4m2,5#楼、8#楼均由主楼和配楼两部分组成,主楼地下二层为人防层,地下一层为设备层,地上18层及局部19层阁楼为住宅;配楼地下二层为设备层,地下一层至地上二层为会所;建筑总高度为53.85m;主楼基础结构形式为筏板基础,主体结构为全现浇剪力墙结构;配楼基础结构形式为独立柱基础,主体结构为框架结构。6#楼建筑面积19300 m2, 地下一层为自行车库,地上为14层带跃层住宅;建筑总高度为44.50m;基础结构形式为筏板基础,主体结构为全现浇剪力墙结构。11#楼(变电站)建筑面积为443.6m2,地上二层,主体结构为框架结构。12#地下车库建筑面积为5038.5m2,地下为地下车库,地上为车道出入口、人防出入口及变电站,地下车库战时为6级人防物资库,基础结构形式为筏板基础,主体结构为框架-剪力墙结构。由于北京地区每年6月15日到9月15为雨季施工季节,根据北京市防洪指挥部的文件,本工程从6月10日进入汛期。

三、实习内容

3.1、熟悉工程施工管理、技术管理

由于实习时间较短,仅参与了施工过程的具体操作,现作简要概述如下:

3.1.1 项目技术负责人负责落实技术岗位责任制和技术交底制,每道工序前必须进行技术交底并填写“技术交底记录”。

3.1.2 项目经理责成各专业工程师填写“施工日志”。工程经理应记录并保存一份详细的“施工日志”。“施工日志”的内容包括以下几个方面:当天施工部位、该部位的施工人数、具体的施工班组、具体的现场负责人、施工用材料和设备情况、依据的作业方法或哪个技术交底、当天气候、当天施工部位的检验和试验状态以及施工中出现的问题等。

3.1.3 工程施工过程中,由工程室负责现场劳动力调配、进度管理、机械使用和施工安全等工作,并保存相关记录。工程经理负责每周主持召开一次工程例会,总结上周的工程进度情况,找出工程实际进展同计划之间的差距,安排本周的工作。项目总工总结上周的施工质量状况,并对下一步的质量管理提出建议和要求。

3.1.4 在施工过程中,执行自检、互检、交接检、专检制度,施工队质检员对每道工序自检合格后,填写自检表,经相关工班长签认后,由项目质检员复查、检验合格后方可进行下道工序。不合格的工序必须进行返工,再次验收合格后方可进行下道工序。项目通过建立联检制度,填写质量联检表,对各分项工程的质量加强控制。砼施工前必须填写砼浇灌申请。

3.1.5 施工过程中的设计变更,由各专业工程师负责,按本质量计划“合同变更管理”部分的规定,及时传达到各业务口及相关施工队。

3.1.6 砼、砂浆、防水材料由试验员负责取样,送公司试验室进行试验,合格后出具相应的试验报告。产品试验合格后方可发放。

3.1.7 隐蔽工程项目质检员检查合格后,由专业工程师填写隐蔽工程验收记录,报请业主或监理工程师验收。业主或监理工程师在验收记录上签字后,方可继续施工。

3.1.8由技术室编制月进度计划,工程经理负责将月进度计划分解细化到每周每天,实行动态监控、量化管理,确保施工进度。

3.2、施工技术的具体操作

3.2.1 编写施工技术交底、参加技术交底会议

技术交底是每一个分项/分部工程开工的前提,也是贯彻始终的技术指导,直接影响工程质量,其可靠度至关重要。因此,我作为技术员在编写完交底后必须交技术室主任审查通过,方可向施工队队长进行交底。实习期间具体编写了《楼板管道洞封堵》、《地下车库基坑回填》、《空调洞打孔》、《肥槽回填》等技术交底,在此过程中,我大量查找资料,受益菲浅。

编写《楼板管道洞封堵》技术交底时,主要是对工程出现质量问题后的处理,这一部分内容在课堂上很少接触。管道洞是在楼板施工过程中为水电管道预留的孔洞,其孔径大于管道半径,如不封堵或封堵不严密,极宜发生漏水等现象,因此需要进行技术处理。对于一般情况,主要是将管道井剔凿成到“八”形,如图:------再安装模板(采用木胶板),模板与主体结构和管道交接处贴海绵条塞封,要求模板安装牢固,与楼板以及管体接缝严密,然后搅拌、浇筑细石混凝土,并用钢筋插捣密实,最后拆模养护。对于特殊情况,如楼板配筋挡住管道通过,需要熔断钢筋,技术处理时剔凿结构楼板或用膨胀螺栓与主体连接(剔凿洞口成到“八”形),钢筋采用搭接焊,焊接采用反面焊,焊接长度5d,其后操作程序与一般情况相同。而《地下车库基坑回填》技术交底的编写主要运用了《土力学》的知识,比如检验回填土的质量,采用环刀法取样,对土中的有机质含量、干密度以及含水率的测定,同时利用回填土与掺入石灰粉的体积比例来控制土的质量。夯压时对干土可适当洒水加以润湿,但严禁出现“橡皮土”现象,保证基础的承载能力以及沉降度。

通过编写技术交底,使我对分项/分部工程施工工艺有了一定的了解,不但巩固了在课堂上所学的专业知识,熟悉了相关规范,而且学到很多书本以外的知识。

3.2.2 参与工程质量的检查、验收

在施工过程中,施工队经过自检、互检、交接检后,再报项目部,由项目质检员复查,检验合格后方可进行下道工序。我同时以质检员的身份参与了工程质量的检查、验收,上现场之前必须熟悉施工图纸,如墙体配筋图、楼板梁的配筋图、模板施工图等。模板验收中主要检查板缝是否封堵严密、垂直度是否合格、测量模板安装是否满足房间开间要求等;钢筋验收则检查墙体的保护层厚度、箍筋间距、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等;抹灰装修则检查拉毛强度、面层平整度是否合格;防水层铺贴是否符合规范等。

3.2.3 协助现场技术人员处理施工质量问题

刚开始,我所做的只是统计工程质量问题的类型、准确位置以及数量,如蜂窝孔、漏浆、露筋胀模、烂根等。通过学习《修补方案》技术交底,积极向有关技术人员请教,逐步掌握了处理这些问题的方法。

修补方案:对数量不多的小蜂窝、麻面、漏筋、漏石的混凝土表面用钢丝刷刷干净,然后用水清洗湿润,然后用1:2.5水泥砂浆(内掺建筑胶)抹面修正,抹浆初凝后加强养护工作;蜂窝比较严重或漏筋较深时,剔除掉附近不密实的混凝土和突出的骨料颗粒,用清水洗刷干净并充分润湿后,再用比原强度等级高一级的细石混凝土填补并仔细捣实;对胀模、变形、错台的混凝土结构应根据图纸尺寸弹线、切割,再按线进行剔凿,剔凿先用尖錾子进行剔凿,剔凿基本到位后用扁錾进行细致剔凿,剔凿要不露钢筋、平整。

3.2.4 整理工程资料

实习期间我整理了较多的工程资料,如《混凝土浇灌申请》、《隐蔽工程检查记录》、《工程物资进场报验表》、《材料、构配件进场检验记录》等。如《混凝土浇灌申请》,施工队在钢筋绑扎后项目部和监理验收通过,由项目部工程室专人向混凝土搅拌站报所需混凝土的方量以及地点,然后,混凝土运输车进场时需提交混凝土开盘鉴定等随车小票,由项目部填写浇灌申请,交监理存档。通过这些这些资料的整理,我了解了工程施工的相关程序和规范。

四、思考与创新

学习是无止境的,通过看到的结果,积极思考问题产生的原因以及处理方法,这样才能在工作中学到更多知识,真正起到理论联系实际的良好实习效果,在处理遇到的工程技术问题的过程中,增强分析问题、解决问题的能力。

本工程在施工中采用了较多的新技术、新材料。主体结构是全现浇剪力墙结构,墙内设置暗柱和暗梁,增加了房间的开间面积和净空高度。装修中,如厨房、卫生间的装修采用了轻质陶粒混凝土隔墙条板,此隔墙板与以往砖砌墙相比,具有自重轻、安装简便、强度可靠等优点,不仅使现浇楼板所承受的荷载大大减小,而且加快施工进度,缩短工期,节约成本。

在构造柱配筋验收过程中,设计单位在立筋的采用上选择光圆筋,而施工队在施工过程时绑扎的箍筋与光圆筋之间的摩擦力过小,导致箍筋向下滑移,给施工带来不便。因此,施工队擅自将光圆筋改为螺纹筋来增大摩擦力,以便于箍筋的绑扎施工,但这一变动极大的增加了成本。通过积极思考,我向技术室主任提出如下整改方案:

暗柱四根立筋采用2光圆筋和2螺纹筋,施工时交叉对角放置,如图:-----

这样既增大了箍筋的稳定性,便于施工,又减少了成本。此方案得到主任的肯定。

土建技术员月度工作计划篇8

摘要:随着信息、电子等相关产业突飞猛进的发展,计算机在建筑工程领域的应用也越来越广泛,它为建筑工程造价管理、建筑工程项目管理、施工管理、监理管理以及混凝土质量检测等提供了更为先进的处理手段。

关键词:建筑工程、计算机技术、项目管理、工程质量控制

一、计算机技术在建筑工程造价管理中的应用

随着信息技术的发展和在各行业应用的逐步深入,工程造价领域特别是预(决)算的编制方法和手段也发生了巨大的变化。现在国内的预算员都能熟练使用计算机编制预(决)算,从录入工程量清单到出预(决)算书这个过程的工作缩短到一两个小时就能完成,大大提高了效率,而且预(决)算结果的表现形式多种多样,可从不同的角度进行造价的分析和组合,从不同角度反映该工程预(决)算的结果。

信息技术的进步不仅使在保持原有工作效率前提下提高预(决)算编制的精度和使用更丰富、及时、准确的材料价格成为可能,而且已深入地拓展到工程造价管理的全过程,即从一个项目的可行性分析的投资估算,到概算、预算、审核、阶段结算和竣工决算,通过积累已完工程的数据建立造价指标,又反过来指导新工程的投资估算、概算和预算,有利于领导决策和资金使用的有效控制;同时信息技术还广泛用于工程管理、定额编制、工程量计算、指标收集与分析、信息网等方面。

目前造价行业信息技术的运用有几个部分:以InterNet/Intranet为内部、外部和内外通讯的网络平台,通过实施办公自动化和运用管理信息系统加强管理,提高办公效率,采用工程量计算软件、钢筋软件进行工程量和钢筋用量的计算,运用套价软件编制工程预决算,利用数据仓库技术建立指标收集和分析系统,用于已完工程的积累;利用信息网和获取信息,用于工程预决算的编制和造价管理。

二.计算机技术在建筑工程项目管理中的应用

建筑工程项目管理是一类智力劳动,主要任务是按照建筑工程建设实践的规律,综合协调各有关方面的需求,将不同种类型的项目资源配置到适当的环境和时段,并进行动态调整,以经济有效的手段达到预设的目标。计算机在建筑工程项目管理中的作用主要有以下几个方面:

1.实现建筑工程公司范围的数据共享

现代建筑工程项目计算机管理系统使用完善的关系数据库管理数据,最大优点是保证数据共享。数据共享意味着有条件做到在建筑工程公司范围内所采用的标准的统一。 现代计算机数据库管理系统使用有效的查找算法,使得从几百万数据中查找特定要求的数据仅需几毫秒到几秒即可得到,同时还可实现复杂的组合条件查询、模糊查询等。

2.保证统计资料的准确性

项目数据可以动态地以指定的精确度直接提供给项目管理人员,杜绝了人工层层汇总带来的种种弊端,避免了对情况的错误判断和时间延误。所有这些,给积累项目经验带来了很大的困难。计算机项目管理系统可以使模拟技术,在几分钟内将同一项目实施数千次,取得的统计数据可以辅助项目管理人员进行科学决策。

3.实现数据通信

借助计算机建筑工程项目管理系统和网络技术,可以实现项目管理人员之间的数据传输和信息,利用INTERNET和公用通讯传输手段还可实现公司本部与施工现场、业主、供货商的数据交流,实现远程数据操纵。

建筑工程项目计算管理系统并非一种实时系统,项目实施过程中发生的变化,并不是立即自动输入计算机,而是事后定期人工输入计算机。因此,输入的次序与实际数据发生的次序可能颠倒。建筑工程项目本身是一个复杂的系统,实施过程的各个阶段,既密切相关又有着不同的规律,要处理大量的信息,以满足错综复杂的目标要求。因此,对建筑工程项目实现动态、定量和系统化的管理与控制,必须借助于计算机系统来完成。

三.计算机技术在施工管理中的作用

项目经理应懂得利用现代信息技术去管理,以增强在国内的建筑市场,尤其是国际上竞争,利用信息技术有助于:

1.提高管理水平的重要性

目前国内施工企业之间的竞争已进入白热化,以前承接建筑工程可以说是国内施工企业经营的决定性因素,能接到建筑工程就有钱赚钱的概念在许多施工企业中根深蒂固,从而导致很多施工企业对建筑工程项目管理不很重视。现在这种观点已经渐渐不能适应目前的施工企业形势,现在绝大部分的项目采用合理低价中标,利润、价格是非常低的。施工企业即使中标了一个项目,管理的不好,亏损也是很常见的。搞好管理,降低成本,提高营利能力,提高企业的竞争力,对施工企业来讲是很重要的。

2.利用网络信息技术,大幅度提高管理效率

目前大多数项目参与各方的工作协调和信息交流还是处于传统的方式和模式上,速度和效率还都非常低。这其中最主要的原因就是既懂项目管理、施工技术,又能熟练使用计算机的项目管理人员太少了。主要的项目管理人员,特别是私企的老板,对计算机和网络技术完全没有认识,从而没有积极性进行应用。

项目管理科学化是大势所趋,可以加强我们的施工项目管理,提高工作效率和准确性,从而提高整个施工企业的核心竞争力。

四、计算机技术在建设工程监理中的应用

近几年来,我国建设监理事业发展较快,并且正逐步与国际接轨。其结果是大量的信息处理与监理总控制目标都要求在监理过程中采用标准化、规范化的方法进行,原来大量的个人判断、手工处理已显然不适应发展的要求,因而利用计算机辅助建设监理已成为一种快捷有效的手段,从而可以提高监理工作效率,提高监理业务水平。

㈠.计算机辅助监理的应用在投资控制中,针对投资控制的敏感性,复杂性和效益性,计算机应用主要如下:

1、将工程概算、预算、标底、合同总造价及报价明细表输入计算机,作为投资控制的依据。

2、正确认定和计量工程量,核定月工程进度款,并及时将有关“量”的变更和工程款信息输入计算机。

3、监理过程中投资控制任务均可由计算机实现。

4、利用计算机对工程投资结构进行优化管理,并对资源投入进行优化分析。

㈡.进度控制中的计算机应用

1、利用计算机对工程的网络进行计算、调整和优化,特别是大中型工程,手工操作是无能为力的。

2、对已经监理工程师审查、确认的施工组织设计和公尺进度计划,连同分部分项工程进度计划,一并用网络计划数据形式输入计算机,进行优化和分析,输出网络计划和进度计划,作为监理工程进度的依据,并监督施工单位按此计划落实月进度计划。

3、施工单位将月进度计划执行情况上报监理公司,监理公司将此数据输入计算机进行分析和调整,输出下个月可行的进度计划。

㈢.质量控制方面的计算机应用。

1、利用计算机建立原材料、设备台账,系统地加以统计和分析,发现问题及时解决,并且对原材料进行把关;

2、应用计算机对分部分项工程质量进行评定。监理公司运用相关软件将分部分项工程质量评定数据输入计算机,其验评结果就会准确无误的自动输出,减少人为误差;

3、可以利用计算机建立质量信息数据库,方便查阅和调用。

㈣.信息管理中计算机的应用。应用计算机使管理业务规范化。按工程、施工单位、材料、设备、索赔原因、质量等进行统一编码,并利用这些具有规律性、通用性的编码进行核算、统计和编制报表。可将建设监理工作中使用规范化的表格输入计算机中,如:每周例会纪要、月报等文件。

五、对工程质量的控制

1、在工程项目的质量监督与控制中,混凝土的质量检测与控制是其中相当重要的一环。当前,混凝土材料质量检测中的计算机应用已经有了比较大的发展,出现了一批用于试验管理和报表打印的计算机软件,计算机化管理为混凝土材料检测试验信息的利用提供了方便快捷的统计查询手段,不仅可以协助试验室管理人员安排试验计划,提供试验量统计,而且能为工程管理者提供必要的质量控制统计信息,对特定牌号的水泥等建筑材料质量进行分析评定,为建筑主管部门对工程质量的监督与控制提供参考。

2、计算机辅助混凝土配合比设计基于专家知识经验的混凝土配合比设计混凝土配合比设计关系到混凝土的质量和工程的成本,设计出强度合格、经济的混凝土配合比是试验室的重要任务,也是近年来施工领域研究的重要课题。

混凝土搅拌站,原材料来源固定,质量稳定,其多年积累的配比资料完全可以用来建立一个用于“套用”的配料单库,新的配比设计只需对已有配料单的配比略做修改即可完成。同时,在对现有的有关混凝土配合比设计的知识进行分析、归纳和总结的条件下,结合计算机专家系统技术,建立专家知识经验库,储存配比套用限制规则以及参数选用原则等。在设计过程中,用户对原材料选择,水灰比、砂率等设计参数的确定有充分的选择权,这种做法不仅可用于普通混凝土配合比设计,对于商品混凝土以及一些特殊混凝土如泵送、高强混凝土等的配合比设计尤其适用。

六、结束语

对建筑行业来说,计算机技术的应用为建筑工程造价管理、项目管理、施工管理、监理管理以及混凝土质量检测等提供了更为先进的处理手段。

土建技术员月度工作计划篇9

关键词:房地产估价;技术路线;估价方法

中图分类号:F27文献标识码:Adoi:10.19311/ki.16723198.2016.14.025

江夏区原为武昌县,是武汉市的南大门,素有“楚天首县”之美誉。1995年,经国务院批准,撤县设区,现为武汉市新型城区,总面积2009平方公里,人口68万人。江夏城区现行的基准地价是2009年完成的,江夏区纸坊城区、大桥新区、庙山、藏龙岛四区域基准地价更新工作于2008年开始实施,成果于2010年4月通过湖北省国土资源厅和武汉市国土资源与规划局的联合验收,并经过江夏区社会各方面的听证。随着经济的快速发展,城区建设的逐步完善,一方面,城区作为全区的政治、经济、文化中心,要求土地利用、城市规划更趋合理;另一方面,为适应经济的发展,要拓宽城市骨架加快基础设施建设及旧城区改造的步伐。为使土地定级成果符合客观实际,保持定级成果的现势性,2011年7月20日,根据武汉市国土资源和规划局《关于开展新一轮基准地价更新工作的通知》(武土资规发[2011]173号)文件,对江夏区纸坊城区成果进行第二次更新。

1拟定实施计划相关条件

此次更新工作原则依据《定级规程》、《估价规程》和《技术规范》,同时我们又结合江夏区实际情况补充了以下原则:

(1)根据江夏区在武汉市和省域内的地位作用、城市性质和规模以及当地土地与房产市场的发育程度,选择并确定适合当地实际情况的技术路线。

(2)注重静态与动态相结合,充分考虑江夏区城市建设现状以及近期内规划建设将对土地质量和土地价格产生的影响,从时间、空间和市场供求三方面综合评定土地级别和测算基准地价。

(3)在保证土地定级估价遵循国家规程要求的同时,注重对定级估价理论方法的研究探讨,在一些难点问题上力争取得突破和创新。

(4)理论与实际相结合,在保证定级估价成果科学性和规范性的同时,注重成果的实用性和可操作性,使其更易于根据市场的变动实现动态监测和适时更新调整。

(5)在技术手段上,充分利用科技含量高的土地定级估价信息系统实现对土地级别和基准地价的动态更新,提高成果精度,建立起图形、数据库和文档的一体化系统,以便于政府公布和基准地价以及提供公众咨询服务,实现数字土地的目标。

2拟定调查收集的资料

资料收集的一般方法和要求,这里只说明具体收集的情况。

此次基准地价更新收集的内容主要包括土地使用权出(转)让、商品房出售、房屋买卖、房屋出租、征地、拆迁等样点资料;建筑成本费用、有关土地房屋的税收种类、税率及相关收费标准依据等参数指标;土地开发与经营的政策法规、条例、规定及相关法律、法规等文件资料;历史地价资料;有关经济指数;城镇规划等有关资料。

3预计所需的时间,人力,经费

本次土地定级及基准地价更新工作,在江夏区政府的领导下,成立江夏区基准地价更新领导小组,下设办公室。在领导小组监督指导下由江夏区国土资源和规划局负责组织实施,项目实施单位为武汉吉诺凯立德数码技术有限公司。

为了确保江夏区土地定级与基准地价评估工作的顺利进行,江夏区政府成立了领导小组及各工作组。

4确定基准地价评估步骤

4.1土地定级的技术路线

本次土地定级的技术路线可概括为:在全面收集影响江夏区城区土地质量的因素因子资料的基础上,应用地理信息系统(GIS)技术和方法,以网格为基本定级单元,采用多因素综合评定法确定基本定级单元作用总分值,根据模糊聚类原理,采用总分频率法确定土地级别界限分值,初步划分综合土地级别、商业用地土地级别、住宅用地土地级别、工业用地土地级别。最后根据土地市场交易资料测算和专家评议等多种方法相互验证、相互补充,确定土地级别。

4.2土地定级的工作流程和工作内容

根据中华人民共和国国家标准《定级规程》(GB/185072001),土地定级的工作内容为:

(1)建立土地定级评价因素因子体系。

(2)确定定级因素因子权重。

(3)根据定级因子编制资料调查表格,进行定级资料调查。

(4)建立土地定级数据库系统。

(5)按照各定级因素的分布变化规律,计算各因素的规模指数、功能分和服务半径;根据土地定级因素因子调查表数据和图件,采用《定级规程》规定的方法对定级因素因子进行量化,并确定其作用分,对其中的点线状因素因子根据其影响方式和强度,确定其服务半径。

(6)划分单元并计算其总分值。

(7)划分土地级别。

(8)土地级别的验证与确定。

(9)土地定级图件编制。

(10)土地级别面积量算。

(11)编制土地定级报告。

编制土地定级工作报告和技术报告。

5确定工作进度安排

(1)8月份完成编制实施方案。

(2)9月和10月份完成资料收集和实地考查。

(3)10月份完成资料整理与分析。

(4)10月和11月份完成内业处理。

(5)11和12完成撰写专题报告。

(6)12月份完成成果论证并组织验收。

参考文献

[1]于新颖.浅谈房地产估价技术路线[J].中国乡镇企业会计,2009,(2):22.

[2]李永秀.房地产估价研究[D].天津:天津大学,2005.

[3]刘卯钊.保定市土地定级与基准地价更新项目研究[D].保定:华北电力大学,2008.

[4]常青.地产估价基本理论问题研究[J].兰州大学学报,2010,(12):3.

[5]常青.房地产估价的基本问题及其关系研究[J].建筑管理现代化,2006,(5):6.

[6]陆克菲.论房地产估价实践中的法律风险识别与控制[J].科技信息,2010,(8):2.

[7]安义兵.林市基准地价研究[D].西安:长安大学,2008.

土建技术员月度工作计划篇10

国土资源信息化是实现国土资源管理方式根本转变和国土资源工作现代化及政务公开的重要途经。推进国土资源信息化,是适应国民经济和社会发展的需要,是促进国土资源高效管理、科学决策、依法行政和政务公开的重要手段,是国土资源管理现代化的必然要求。通过电子政务信息化建设,可以规范管理行为,提高工作效率,推进依法行政,提高国土资源的管理水平。通过信息化建设,有利于建立国土资源部门与人民群众直接沟通的渠道,把国土资源管理的政策方针及相关内容在网上公开,建立方便的信息查询系统,为人民群众日益增长的需求提供优质、高效服务,并通过信息反馈听取群众呼声,接受群众监督,采纳合理建议,推进政务公开和廉政建设,促进政府工作方式从管理型向管理服务型转变,树立良好的政府形象。

我县国土资源信息化工作要紧紧围绕十二五工作任务,新要求,把信息技术全面、深入地应用到全县国土资源各项工作中,为我县经济社会可持续发展,国土资源可持续利用提供有力保障。

一、国土资源信息化建设现状

(一)网络建设情况

(二)信息化基础设施建设情况

今年以矿管一张图为契机,投入资金48万元将机房迁至局五楼,进行了整体改造。通过改造,我局计算机机房建成了一个集机房装修、机房安全、综合布线、网络通信、整体供配电、电磁屏蔽、安全保密、恒温恒湿、环境监控等功能于一体的高可用性机房,达到全省山区县市的一流水平。

(三)数据库建设情况

完成了全县的1:1万土地利用现状数据库、1:1万基本农田数据库、1:1万土地利用规划数据库、1:500城镇地籍调查数据库、县矿产资源储量数据库等建库工作。

(四)政务信息网上公开情况

通过县电子政务网,2009年7月建立了远安县国土资源局门户网站,累计政务公开信息500多条。

二、存在的主要问题

(一)基础薄弱,投入不足。我县国土资源信息化建设起步晚、投入少,信息化建设落后于其它本级部门。

(二)专业人才匮乏,技术力量薄弱。由于地域等原因,我县缺少专业人才,尤其缺乏即熟悉国土资源管理工作,又精通计算机系统建设和应用技术的复合型人才。而国土资源信息化建设又比较复杂,技术要求高,人才的短缺制约了信息化建设的发展。

(三)基础数据库建设还需进一步加强。基础数据库建设是一项长期性系统性工程,需要建立完善的数据更新机制,并不断更新数据,才能保证基础数据的现势性、准确性、完整性。加强基础数据库建设,建立定期更新机制,是今后信息化建设重点工作。

(四)没有统一标准规范,难以实现信息资源共享。国土资源信息化建设还没有统一的标准规范,原有的信息系统在应用体系结构、技术路线、数据存储方面都没有统一的标准,系统接口不开放,形成信息孤岛、无法整合、难以共享。另外,国土资源业务的多样化、管理的复杂性,也造成了业务系统的复杂和缺乏连接。

(五)没有数据中心,无法提供决策支持。没有统一的国土资源基础数据库,分散、异构的数据缺乏有效的管理手段,很多国土资源业务还处于手工、纸质件办理的阶段,数据查询及统计不便,数据口径不一。不能实现数据的深层次挖掘,无法为各级领导决策提供服务。

三、措施

(二)健全制度,科学管理。进一步建立和完善各项信息化建设管理制度,形成规范的信息化建设和运行机制。信息化项目建设要实现科学的项目管理制度。规范软硬件系统的运行维护、用户管理、流程控制、安全控制和协同互动等行为,确保系统的正常运行。建立数据管理制度,规范数据采集与汇交,维护与更新,交换与共享制度,实现数据资源的统一管理。建立健全信息制度,规范政务和服务信息的公开行为,确保信息的权威性和准确性。建立健全信息安全与保密制度,确保系统和数据运行安全可靠。