水质管理论文十篇

水质管理论文篇1

近几年来，我国施工单位也对其加强了关注和管理，但是施工质量还是得不到明显的提高和改善，我认为以下几个方面是我国水利工程质量控制的主要现状：第一，施工管理人员不够充足稳定。目前，我国水利工程的施工管理人员不断及其缺乏，而且存在极大的不稳定性，这就导致了施工过程中管理不到位、秩序混乱等问题的出现。一支足够强大和完整的施工队伍对施工质量起着不可估量的作用，而我国水利水电施工管理人员由于不够充足稳定，导致了施工效率低下。第二，质量意识淡薄。施工单位中存在一部分施工人员单纯地、盲目地追求施工进度，他们最为关心的是工期，唯恐耽误了工期，却置施工质量于不顾。第三，施工单位因为经费紧张，质量控制把关不严格。我国的一些水利工程常常存在压制施工单位经费的情况，而施工单位由于经费不足，就会盲目地转包工程，工程经过一层又一层的转包与分包，自然而然地导致施工质量不能引起施工单位的高度重视。最后一级包工程的队伍会浑水摸鱼，唯一的目标就是交付工程，在这其中伴随着劣质施工材料的使用，低下的施工技术的运用，并不管施工质量的高低，质量控制把关不严直接导致了施工质量的低下。

2如何提高对于水利工程建设项目施工质量的控制

2.1加强对于施工人员的控制

人是施工工程中最为活跃的因素，人在施工过程中是主导因素，所以要想提高施工质量，首先就要提高相关人员的科学文化素养和思想道德素质，要增强社会责任感，提升职业道德，增强实践能力，积累实践经验，还要提升专业技能，补充专业知识，以雄厚的专业知识作为施工的强大后盾。

2.2加强对于建设施工材料的控制

建筑施工材料作为施工的基础成分，是影响施工质量最为关键的因素，所以在材料进入施工场地之前，要提前对材料进行严格的检查，采取抽样调查的方法检测其质量的高低，提高建筑材料的准入门槛，当施工材料进入后，要进行质量的复查，发挥材料的最大功效，做好回收利用，这样一来，既能节省成本，又达到了提高施工质量的目的。材料质量的的高低可以说对整体工程的质量起着决定性作用，所以在选择材料的时候要选择质量有保证的生产厂家，实行严格的材料准入制度，在材料进入工地之前实行严格的检查，直到其质量符合标准要求为止。最后，提升相关人员的道德修养和文化素质，树立社会责任心，增强业务能力和专业知识与技能，从而建立一支高水平、合作能力强、有责任感的施工队伍，提升施工质量。

2.3机械设备的控制

需要保证施工设备的质量和规格符合施工要求，既要保证施工机械设备跟得上施工进度，不耽误工期，又能保证施工质量符合相关规定和标准要求。

2.4切实落实好对工序质量的控制，严把质量大关

我国的一些水利工程常常存在压制施工单位经费的情况，而施工单位由于经费不足，就会盲目地转包工程，工程经过一层又一层的转包与分包，自然而然地导致施工质量不能引起施工单位的高度重视。最后一级包工程的队伍会浑水摸鱼，唯一的目标就是交付工程，在这其中伴随着劣质施工材料的使用，低下的施工技术的运用，并不管施工质量的高低，质量控制把关不严直接导致了施工质量的低下。鉴于此，应该控制分包和转包的层次，提高质量门槛，从根本上保证质量。

2.5运用正确的施工方法：

施工技术的高低施工方法的正确与否基本上代表了施工质量的高低。所以，施工方法是极有讲究的，在把施工环境、经济基础、技术含量等各种因考虑在内的基础上采取恰当合理的施工方法，达到提高水利工程施工质量的最终目的。

2.6加强对于工程建设环境影响因素的控制

现在，无论是做什么，都讲究一个因地制宜，水利工程建设也不例外，加之实水利建设处在及其复杂的环境之下进行，影响其质量的因素有很多，所以，施工的时候要考虑到各方面的因素，考虑全面，尽可能使得施工方法和措施、程序等适应周围的环境，不要试图改变自然规律，为工人们创造一个适合的、安全的施工环境对提升他们的生产积极性、提高施工质量，加快施工进度方面发挥着极其重要的作用。

3结束语

水质管理论文篇2

1.技术力量单薄业务水平偏低

设计或监理工作多由县(区)级以上相应单位负责,基层水利人员从思想上有了靠山并产生了惰性,致使整体技术水平徘徊不前,有的还出现下降趋势。基层水利技术人员从事上传下达等事物性工作较多,没有或很少有时间进行深造,技术水平提高的速度慢,更缺乏深层次的实践经验,难于承担有一定深度的工作。

2.技术资质不具备多种职能融一身

设计单位按其资质等级及业务范围承担勘测设计任务,监理单位依照核定的业务范围承担相应的监理任务。基层水利部门管理范围窄、级别低、直接面向农村,其职能不单纯是行政管理,技术服务也是一项很重要的内容,兼有设计、监理、施工、政府监督等多种职能,但一般不具备相应资质。

3.设计施工不规范因陋就简意识浓

小型水利工程立项很少组织可行性论证,工程建设常常不合理或不规范。基层水利技术人员由于缺乏足够的建筑学知识和艺术训练,往往只注重功能的需求而甚少涉及艺术和美观的需要。国家或水利部已经出台了一系列法律法规、技术标准和规范,但很多水利基层单位和个人并没有掌握并付诸实施。小型水利工程多以民办公助为主,建设资金较为紧张,存在能省则省、因陋就简的意识。

4.监控措施不完善检测手段太落后

多数基层水利部门没有建立起完善的质量保证体系,也没有行之有效的质量监控措施,对小型工程施工质量的监控多停留在目测上,凭直观印象下结论,很少有先进的监测设备、仪器,更缺乏监测人才,在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。有的甚至从思想意识上就根本没有这根弦,出现工程质量问题也就在所难免了。

二、国家的有关规定

1.工程建设质量分工负责

工程建设质量管理由项目法人(建设单位)负责、监理单位控制、施工单位保证和政府部门监督。项目法人对工程质量负全面责任,监理、设计、施工单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责,质量监督机构履行政府部门监督职能。

2.注重科技进步和质量管理

有关工程建设的单位都要推行全面质量管理,采用先进的质量管理模式和管理手段,推广先进的科学技术和施工工艺,依靠科技进步和加强管理,努力创建优质工程。

3.工程建设实行招投标制

大中型水利工程以及配套和附属工程,要按水利部“水利工程建设项目施工招标投标管理规定”进行公开招投标;地方小型工程,由省水行政主管部门制定具体管理办法。三、建议

鉴于基层水利部门的现状,短期内在县(区)级成立具有法人资格的水利设计、水利监理单位也有难度,但实行全面质量管理是大势所趋,不能含糊,小型水利工程也要参照国家有关规定做好全程质量监控工作。提出以下几点建议。

1.开发人力资源培养行家里手

高度重视基层水利行业整体人力资源的开发。要有计划、按步骤地选拔人才去深造,以适应岗位需要和市场需求;鼓励职工在职学习,不断提高整体素质,使基层水利人力资源切实得到保值和增值。

对基层现有水利技术人员进行适当分工,明确每个人的业务主攻方向,尽早造就农田水利、水土保持、水资源管理、地质及地下水、水行政执法、财务管理等方面的行家里手,并能统揽全局,承担起相应的工作。同时,加强对乡镇水利技术人员的培训,并向其做好技术交底工作,使他们也能独当一面。

2.加强质量教育建立保证体系

“百年大计,质量第一”。要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训,建立和完善质量管理的激励机制,积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。在小型工程立项时也应组织专家进行技术方案讨论,及时弥补设计中的不足,将隐患消灭在萌芽之中。

基层水利部门需要综合监督、设计、监理、施工等多种职能,参照国家的有关规定,建立自己的质量保证体系。工程设计要符合国家及水利行业有关工程建设法规、工程勘测设计规程、技术标准的要求,加强设计过程质量控制,健全设计文件的审核、会签、批准制度。在工程施工时,做好“三控制”、“两管理”、“一协调”工作,用经济手段制约建设各方,确保工程质量达到优质的目的。

3.改进监控方法提高检测水平

为了提高质量检测水平,需购置必要的检验、测试仪器和设备,对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查。严把材料、设备的进货关。批量购置的材料、设备等,要根据国家、部颁技术标准先检测后使用,不合格的不使用。加强施工质量监测。对重点工序和部位,设置质量监控重点;对关键工序实施旁站监理,严格监控施工质量;技术人员在施工现场要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。通过实测、实量、实敲、实弹等手段,获得准确、客观、公正的监控数据。增加质量监控的说服力和威慑力,减少或避免工程质量评价中的错误、纠纷和矛盾,减少工程的弊端。

4.进行科学管理确保永续利用

要把小型水利工程管理作为一门科学来对待,注重向管理要效益,扭转重建轻管的局面。建后形成的小型水利资产要及时移交给有关单位和个人,颁发产权或使用权证书,采取专业管护、拍卖经营、个人承包等形式,以便形成切实有效、适合当地社会情况和不同工程类型的运行管护模式,使新老水利工程都进入良性运行轨道。

综上所述,水利工程质量包括“安全、适用、经济、美观”四个方面,只有四者全优,才是真正的优质工程,上级对水利工程质量管理的要求越来越细、越来越严。小型水利工程也必须遵照执行。实行全面质量管理包括“纵向”和“横向”两个方面,“纵向”即自始至终(全过程),“横向”即全面覆盖(大、中、小型),小型水利工程也不例外。

小型水利工程须从项目的论证、设计、建设、监理、管理等环节抓起,做好质量全程监控工作。基层水利部门多数集监督、设计、监理、施工等职能于一体,应注重开发人力资源、加强质量教育、提高检测水平、搞好建后管护等,建立起适合自身情况的质量保证体系。

水质管理论文篇3

关键词：水利工程质量工程管理质量管理

0引言

随着扩大内需、实施积极的财政政策，国家加大了水利建设的投资规模，我国水利工程质量总体水平虽有较大提高，但质量问题仍然不少。质量水平发展不平衡，一些工程的质量隐患随着时间的推移逐渐暴露出来，质量事故时有发生，危害人民生命财产的安全、影响水利事业的发展。百年大计，质量第一，质量是水利工程的生命线，水利工程质量已成为人们关注的一大热点，工程质量责任重于泰山。加强水利工程质量和监督管理，确保工程质量是水利建设永恒的主题。如何采取有效措施，提高水利工程质量仍然是当今的一个重要课题。本文针对当前我国水利工程质量存在的主要问题提出了相应的对策、措施和建议，供参考。

1出现水利工程质量问题的主要原因

1.1有些项目法人队伍建设不够规范完善主要存在如下一些提问：

1.1.1行政干预过多，违反建设程序，任意压缩合理工期，影响工程质量。

1.1.2责任意识不强，质量意识薄弱，管理松懈。

1.1.3项目法人责任制不够落实，项目法人“名不符实”，权责不统一，一是有些项目法人责任主体出现缺位现象，没有真正树立项目第一责任人的观念；二是有些项目法人单位人员素质和管理水平不高，对国家的法律法规懂得不多、理解不深、执行不够，甚至存在有法不依、规避监督和不执行法定的建设程序等问题；既没接受过专业知识教育，也没水利工程建设经验，缺乏应有的理论和技能培训，缺乏起码的从业资格；三是项目法人组织结构不合理，在项目相对较多的情况下，各部门人员在多个项目身兼多个职务，苦于分身乏力，要求其认真细致的对某一项目实施全过程跟踪监督显得心有余而力不足；四是部分项目法人的自我约束机制不完善，落实不到位，管理不规范。

1.1.4资金不到位，资金运作有问题，建设方要求承包方垫资，拖欠工程款，造成盲目压缩质量投入。

1.1.5有些地方招投标不够规范。一是对投标人的资格审查不严；二是招标文件编制不够规范、水平偏低；三是少数地方还存在一些人为干预招标投标活动和地方保护的现象；四是评标未能真正按照择优的原则，减少人为因素，有些项目被简单地采用最低价中标和相当于抽签的方式评标。

1.1.6工程建设主体合同管理意识淡薄。有些项目法人对建设合同的地位和作用，以及对合同管理的必要性和重要性，仍存在着认识差异；另外，由于水利基础设施建设资金多为各级财政投资，水行政主管部门对建设项目拥有较多的决策权，造成部分管理者仍习惯于用行政管理手段来管理工程项目，合同管理流于形式。在项目法人制定和签署合同中，不时存在风险分配和变更索赔管理不合理转嫁的现象，不利于建筑市场的健康发展。

1.2诚信缺失由于我国的行业信用体系尚处于起步阶段，没有建立统一的全面的和动态的信用体系，监管难以到位。使个别水利设计、施工、监理单位以及相关的执业人员有机可乘。有些项目法人缺乏有效的水利建设市场监督机制，缺乏对施工、监理单位建设行为的有效监管。虽然有些单位和个人屡屡违规失信，在一个地方违规失信，到另一地方或行业照样干而没有受到应有的制约、惩罚，这种状况严重影响了整个水利建筑市场的健康发展。

1.3施工不规范导致工程质量差

1.3.1有些工程存在将主体工程变相转包、偷工减料、弄虚作假的现象；

1.3.2部分施工人员业务素质差、技术水平低、实际经验不足；

1.3.3不按规范施工，质量控制手段落后，管理水平低下，质量体系不健全，质量把关不严，严重影响工程质量和安全生产。

2保证水利工程质量的对策、措施与建议

2.1加强市场信用体系建设，整顿和规范水利建筑市场秩序一要加强建筑法制建设，强化法制意识，认真贯彻执行《建筑法》、《招标投标法》、《建筑工程勘察设计管理条例》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规，提高依法行政的自觉性。二要进一步加强对水利建筑市场从业人员的专业知识培训和诚实信用的职业道德教育，提高市场主体执行有关法律法规和《工程建设强制性标准》的自觉性。积极推进水利水电工程设计、施工、监理单位的质量体系认证工作，规范工作程序，严格执行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制，确保工程质量。三要大力推进水利建设行业信息化建设，积极支持发展中介服务组织，建立和完善勘察、设计、施工、监理、咨询等行业协会，开展信息和评估业务，努力提高中介机构的服务水平和服务质量，为水利工程建设提供规范优质的中介服务。四要建立健全行业自律、新闻监督、群众参与为主要内容的社会监督体系，把政府监督和社会监督有机地结合起来，共同营造良好的水利建设市场环境。

2.2规范建设单位市场行为，落实项目法人职责切实强化项目法人责任制的核心作用。项目法人是项目建设的责任主体，对建设项目的工程质量、工程进度、资金管理和生产安全负总责，并对项目主管部门负责。为了顺利推进水利工程的建设，一要高标准组建项目法人，项目法人要合理组建，既要求专业技术人才、业务管理人才和领导人才的合理配置，又要求有一定比例、具有丰富工程实践经验的人员；同时要求项目法人机构精简、运行效率高和协调与约束机制完善等。二要严格按基本建设程序办事，杜绝“三边”工程。三要依法组织招标，并按规定签订有关合同。四要严格择优选择施工队伍，加强施工现场管理，严禁转包和违法分包行为。五要负责按有关验收规程组织或参与验收工作。六要按工程实际需要把建设资金及时落实到位。七要鼓励质量创优，实行优质优价，严禁盲目压价。八要保证有合理的设计、施工工期，防止盲目抢进度、赶工期的现象。九要进一步落实领导责任制，扭转部分领导重效益、轻管理和重进度、轻质量的倾向。十要保证监理单位责、权、利统一，充分发挥监理单位的作用。十一要积极推行“代建制”、“总承包制”等管理模式。:

2.3加强施工管理，确保工程质量施工是形成工程质量的决定性环节之一。施工单位质量控制和管理是工程项目质量控制的重点和基础。一要完善施工单位质量保证体系，严格实行质量“三检制”，并使该体系正常、有效运转。二要从操作人员、建筑材料、施工机械、施工工艺和方法、施工环境五个方面做好施工工序质量控制。三要对工程施工环节进行严格的动态控制，做到施工前主动控制，施工中认真检查、施工后严格把关的质量控制措施。四要加强施工单位内部管理，严格按设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工。五是项目经理、质检员、特种作业人员等相关人员要持证上岗。

水质管理论文篇4

［摘要］本文对我国水电工程建设质量管理的发展提出了一些建议。 ［关键词］水电工程；质量管理 一、水电工程建设质量管理的发展历程 我国水电建设已取得举世瞩目的巨大成就，目前我国水电己建规模和在建规模均位居世界第一位。国家经济的持续高速发展，掀起了水电资源开发的又一新高潮。随着水电建设体制由计划经济向市场经济转变，水电建设市场已处于开放状态，不仅多种性质资金投入到水电开发市场，使水电开发的投资主体趋向多元化:而且大、中、小型水电站及水库等各种规模工程项目可谓遍地开花。在建的水电项目中，不仅有单个工程规模位于世界第一的三峡水利枢纽工程(装机容量1820万千瓦)，还有规模位居世界前列的溪洛渡水电站(装机容量1260万千瓦!、龙滩水电站(装机容量630万千瓦，在建的世界第一高碾压混凝土重力坝)、水布娅水电站(装机容量!60万千瓦，在建的世界第一高面板堆石坝)和小湾水电站!装机容量420万千瓦，在建的世界第一高混凝土拱坝}，而且数量之多，也是世界少有。特大型水电工程项目的全面开发，必然唤起水电建设管理方面的改革与进步，借鉴国际经验，探索研究适合于我国国情的新型项目管理模式，对于丰富和积累水电建设管理经验，培育发展适应国际建筑市场条件的中国水电质量管理企业，增强国内企业国际竞争力等方面具有重要意义。 二、水电工程建设中的多种管理模式 目前，国际通行项目管理模式有工程总承包(EPC)模式、工程项目管理承包(PMC)模式、施工管理服务(CM)模式以及BOT模式等几种。随着国际建筑市场的不断发展变化，又出现了PPP，PFI，Portnering等新型项目管理方式。而在我国，改革开放以前，所有投资项目均以国家直接投资方式建设，所采用过的项目管理模式，如建设单位自营方式、甲乙方承发包模式、投资包干制和工程指挥部方式等，从总体上讲都属于自营方式。目前，我国的经济建设己迈上国际化道路，这些方式己不再能够很好地适应我国经济建设发展的形势。尽管，改革开放以后，我国水电建设在逐步引进国外先进管理模式的基础上，曾尝试采用了平行发包、施工总承包、工程总承包等方式，但由于对各种方式的基本理论、概念定义、适用范围、合同管理和招投标方法的研究和实践投入不一，以及配套法规不健全，以致各种模式的市场发育程度不一。到目前为止，在水电建设实践中只形成了以项目法人责任制、招标投标制和建设质量管理制为体制框架的平行发包模式。只在局部地区范围和极少数工程中尝试采用了工程总承包模式。由此可见，我国水电建设管理改革、管理模式探索研究与实践方面，与国际惯例还存在很大差距。 随着我国己加入WTO的进程不断深入，我国水电建筑市场将进一步跟国际市场接轨，国内建筑市场更加开放，其国际化特性也越来越明显，水电工程管理模式也将在很大程度上受到国际通行模式的影响，并最终与国际模式接轨。因此，我国水电行业的方方面面都将面临严峻挑战，尤其是设计、咨询、质量管理和施工等为项目开发服务的企业。为迎接挑战，2003年，建设部印发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，在培育和完善市场经济条件下工程承包市场和培养发展有国际竞争力的中国工程公司和项目管理公司等方面做出了具体规定和要求。笔者认为，我国的水电工程承包企业应该抓住水电大开发和国家政策支持的大好机遇，推进水电工程项目管理模式的创新，大胆尝试开展工程总承包、项目管理服务和其他多种形式的管理模式创新，为水电设计、施工、咨询质量管理等类型企业实现向国际型工程公司和具有进行综合项目管理能力的公司的转变奠定基础。 三、受业主委托进行项目管理是水电质量管理发展方向 对于水电工程而言，由于其工程普遍具有规模宏大、建设周期长、投资额大、技术难度高，风险大等特点，和当前我国设计施工企业的工程总承包能力、风险承担水平，笔者认为总体上讲在水电工程建设项目管理上可以分阶段分步骤地运用多种管理模式，具体有以下的项目管理模式选择建议: (1)放大合同标段，由现有水电工程施工企业组成联合体进行工程施工总承包，以培养施工企业大型工程的项目管理能力，这是目前最现实同时也是有过成功实践经验的方式。这种做法己在很多大型工程中运用，如三峡、小湾、龙滩等大型、特大型工程都在实施。对于一般的大型水电工程，可以将整个工程的土建施工、金属结构及机电设备安装作为一个标发包给一个联合体。对于特大型和巨型水

水质管理论文篇5

论文摘要：从我国水利工程监督管理的基本制度展开讨论，论述了我国水利工程监督管理过程中存在的一些问题，并结合多年的工作经验提出相应的建议措施。 论文关键词：水利工程；监督管理；对策建议 中图分类号：F407．9 文献标识码：A 文章编号：1672-3198(2009)22-0041—01 1 引言 建设工程质量是社会广泛重视的一个问题，水利工程质量不仅关系着工程效益的得失，也关系到国民经济的健康发展和人民群众生命财产的安全。随着社会经济的发展，我国加大了对水利工程建设的投资规模与力度，水利工程质量总体水平得到大幅度地提高，但其监督管理过程中仍存在着一些问题。采取何种有效的措施提高水利工程质量是当前重点研究的课题之一。 2 我国水利工程监督管理制度 2．I 水利工程质量监督的基本原则 (1)水利工程质量监督的主要目的是保证水利工程使用安全和环境质量。 (2)水利工程质量监督的主要依据是法律、法规和工程建设强制性标准。 (3)水利工程质量监督的主要方式是政府认可的第三方即质量监督机构的强制监督。 (4)水利工程质量监督的主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度。 2．2 水利工程质量监督的组织结构 目前我国水利工程质量监督机构为三级设置：水利部总站及流域机构分站；各省中心站；地区、市质量监督站。 水利部设全国水利工程质量监督总站，办事机构设在建设与管理司，水利水电规划设计管理局设置水利工程设计质量监督分站，各流域机构设置流域水利工程质量监督分站；各省设置水利工程质量监督中心站；各地、市水利局设置水利工程质量监督站。也存在个别任务比较重的地方政府的水行政主管部门设置了水利工程质量监督站。各级质量监督机构隶属于同级水行政主管部门，业务上接受上一级质量监督机构的指导。 3 我国水利工程监督管理存在的问题 3．1 管理机构组织形式不合理 水利工程质量监督机构虽然体系已基本形成，但水利部总站力量薄弱，例如总站站长由水利部建设与管理司司长兼职，而没有专职工作人员负责，导致对本行业质量监督事业的发展不能起到较好的指导作用。另一方面，由于水利工程存在流域管理和地域管理的特征，水利建设项目投资的数量和规模必然存在差异，同时各个流域和地区的质量监督机构发展程度不同、质量管理工作力度也不同，没有形成统一协调的水利工程质量监督系统和管理网络，致使行业管理薄弱。 3．2 质量监督执法工作力度不够 过去质量监督工作体制不健全，缺乏必要的法律依据，工作人员素质能力满足不了监督执法的需要，使得水利工程质量监督管理与国家建设部的工作要求存在很大差距。 一方面是人们对其作用和地位认识不足，认为过去没有实行质量监督，工程建设也照常进行了；另一方面人们对建设监理与工程质量监督区分不清，出现了“实行监理的工程可以不进行质量监督”等提法，有的部门还出台了实行监理的工程减少工程质量监督费的规定；有人把政府实行的工程质量监督同建设、监理单位对工程质量的监督管理甚至是企业内部的监督约束机制混为一谈。 3．3 监督管理职责划分不清 《水利工程质量监督管理规定》按照分级负责的原则，划分了各级质量监督管理机构的工作职责；但是在具体执行过程中，由于水利工程建设存在着地域性、区域性、流域性的特点，仅单单依据投资性质划分职责范围，在一定程度上给质量监督工作造成诸多矛盾，从而引发出各种问题。 3．4 质量监督机构经费不足 按现行规定，工程项目法人应向质量监督部门交纳质量监督费，用于工程质量监督、检测开支以及必要的差旅费开支等。但由于收费标准低，工程多处偏远地带，质量监督费用还不够差旅费，尤其自收自支单位连起码的人员开支都难以保证，也就很难保证质量监督工作的全面开展。 4 对存在问题提出的相应对策 4．1 加速人才培养建设．提升监督层次 质量监督员的水平直接决定着水利工程的质量。为了提高水利工程整

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通过数据库设计，形成2类数据表，即基础数据表和监测数据表。基础数据表包括监测区块信息、监测机构信息、监测井站信息、显示控制（IP分段）信息、后台权限划分信息、用户登录系统的统计信息等。监测数据表包括监测标准信息和检测结果值。监测标准信息来源于文献［4］，主要用于判断实际检测结果是否达标。检测结果值来源于检测人员对油田区块井站监测点取样分析化验结果。

2系统功能模块设计

2．1前台查询子系统

前台查询子系统的主要功能为提供信息查询，即在系统显示控制数据信息的控制下，按IP分段授权查询。例如，第一采油厂的管理人员和生产人员只能查询到该单位信息，但无法查询第二采油厂的相关信息。同时，第一采油厂各个矿只能查询该矿信息，无法查询其他矿以及其他采油厂的数据信息。需要指出的是，每个上级用户可以查询下级用户信息（管辖信息）。查询信息以3种形式呈现给查询用户，即屏幕数字报表信息、转化成的Excel报表信息和数据曲线信息。

2．2后台维护管理子系统

1）系统设置模块具有超级权限的用户（一般为系统服务器管理人员）通过该模块可以对系统用户的权限进行分配。2）后台权限分配模块该模块与系统设置模块的功能相似，主要是对登陆到该软件的后台用户进行管理，具体内容包括判断用户的IP地址是否合法、用户名及密码输入及登陆、添加新用户、修改用户信息、用户注销以及用户不同权限的有效管理，确保系统安全及信息安全。3）区块与井站管理模块该模块主要是对注入水水质数据检测涉及的生产单位、联合站、计量站、水井等信息进行管理。4）数据录入、添加、删除、审核和查询模块该模块提供给水质检测人员及管理人员使用。获得结点权限的人员，在进行同一检测数据操作的时候，只能对自己权限范围的数据进行操作，而系统数据在未通过审核以前，不具备权限的人员不能查询该结果。例如，只有取得权限的人才能使用数据添加、删除功能，这样可以确保数据的唯一性和安全性。同时，该模块提供查询功能，可将查询数据以表格形式进行打印或导入到MicrosoftExcel电子表格里做进一步处理，方便用户使用。5）数据备份与还原模块该模块的功能主要是数据库文件的加密转移存放与数据信息解密还原。

3系统安全性设计

3．1数据信息安全设计

1）恶意修改数据恶意修改数据包含以下情况，即病毒修改数据和人工故意修改数据。防止恶意修改数据，首先要防止病毒入侵，更重要的是取消或减少系统的修改操作。该系统通过权限分配，只把数据录入与修改权力授权给监测人员，其他人员没有录入与修改权力。同时，为了防止检测人员修改数据，在数据通过初审合格后，检测人员就失去对数据修改权限。2）数据质量不合格数据质量不合格是指输入的不合格数据被审核为合格数据。为防止上述现象产生，管理审核人员可以采取查询浏览方式观察数据，通过审核作出数据是否合格的判断。3）故意虚假数据故意虚假数据表现为以下情况：没有经过检测，而是参考别的井站数据，编造并输入假数据。为此，该系统对三级检测数据进行综合管理，即按季度间隔（分公司按季度检测数据、采油厂按月检测数据、井站按周检测数据）自动完成三级数据对比，由此做出判断。

3．2权限安全设计

1）查询安全为保证查询安全，可以采用部门IP分段技术［5］，即系统先检查访问者所在部门是否授权访问，对没有授权的部门成员，系统会拒绝提供查询功能，从而避免信息泄漏。2）后台用户登录验证为防止非法用户破解或盗用合法用户密码登录后台，可以采取如下方法，即系统后台用户登录时，首先检查其IP是否合法，然后输入登录密码，这样可以保证后台用户只能在自己所在部门的计算机上登录后台。3）用户权限分配为防止出现用户分配不恰当权限或用户权限被盗用的现象，该系统首先对相关功能进行编码，然后给用户划定部门以获得IP分段权限，最后分配功能代码。当用户调离该部门时，其IP分段权限和功能代码应同时被取消，这样可以保证用户权限分配安全。

4结语

水质管理论文篇7

1.设计准备工作不足

设计合理性是工程质量的重要保证，但是在实际设计过程中，存在着很多问题，严重影响了工程质量。首先，设计资料不足，缺乏对工程建设区域的实地勘察，只是根据以往资料和经验进行设计，不能保证设计图纸的实用性；其次，设计单位资质问题，有许多设计单位并不具备相应的能力，其设计的作品质量自然也就难以保证；第三，设计时间问题，有许多业主留给设计方的时间并不充足，导致设计方无法对工程进行全面了解，只能依据业主提供的资料进行设计，在短时间内完成的设计无法达到最优化，使得后期不断变更，增加了工程的施工难度，影响施工质量。

2.工程招投标管理不严

工程招投标的过程是选择具有相应施工资质、价格相对合理施工方的过程，对于保证工程施工质量有着重要意义。但是在工程招投标过程中，存在着严重的违规操作问题，比如，行政方面的干预使得招投标变为暗箱操作，施工企业联合进行串标、围标以及缺乏对施工企业资质的严格审查等，都会使得工程落入到技术实力不足、缺乏施工经验的施工方手中，给工程施工质量造成不良影响。

3.工程转包、分包问题

工程转包、分包问题也是一个常见的问题，水利工程的承包方由于自身不具备足够的施工能力，将部分项目转包、承包给其他施工单位，却无法保证这些施工单位的技术水平、人员素质等能够达到工程要求，甚至出现违法转包现象，中间转包方从中抽取利润，严重压缩了实际施工的利润空间，促使其在施工中偷工减料以获取利益，严重影响工程的施工质量。

4.施工进度、材料等问题

在水利工程的施工过程中，许多施工单位为了获得更多的利润，加上缺乏严格的内部控制，常常会通过缩减工期、使用素质不足的施工人员以及性能较差的设备、质量不符合要求的材料等，来降低投入成本，这些问题都会给水利工程的施工质量造成严重隐患。

5.施工质量保障机制不完善

在施工过程中，通过对各个施工环节质量的检查，是工程整体施工质量安全的重要保证，但在实际施工过程中，相应的质量保障体系存在严重漏洞。首先，对于内部质量检查的责任划分不明确，导致质量检查人员缺乏必要的责任心，使质量检查工作流于表面；其次，对于三检制度的执行不到位，通常只经过施工方自身检查后就进行后续施工，导致许多潜在问题无法及时发现。

6.施工监管执行力度较差

监管是通过对工程的现场施工、具体施工内容等的监督和管理，来提高工程的施工质量。但是在实际执行中，施工监管极其缺乏，严重削弱了其应有的功能，主要体现为：首先，监管人员自身专业水平不足，缺乏对专业知识的了解和掌握，在监管过程中不能及时发现存在的问题，降低了监管工作的质量；其次，监理人员自身道德素质问题，出现对施工方要求过于严苛或与施工方串通作假等现象，给工程施工造成严重阻碍，施工质量检查任由施工方自身填写，自然会造成质量问题。

7.图纸设计变更问题

水利工程的施工并不是一帆风顺的，在实际施工中，经常会受施工条件、工程需求等问题出现临时对设计进行变更的问题。而图纸设计单位由于自身原因，有时会无法及时做出合理设计，导致施工进度上出现脱节，降低了工程的整体性；另外，有的设计单位给出的图纸关键词描述不清，技术交底工作不到位，或者在施工现场给予技术指导的人员水平较差等，都会使设计与施工之间的衔接出现问题，给工程施工质量造成不利影响。

8.施工安全问题

施工安全是也是工程施工质量的一个重要组成部分，在施工中，违规操作、设备缺乏维护等问题都会造成安全事故的发生，给工程施工造成影响；同时，现场安全管理也是保证施工安全的重要手段，应该制定完善的安全施工规范并强化落实力度，以有效避免安全隐患的出现。

二、水利工程质量管理的有效措施

1.做好准备工作

首先，选择具有丰富经验的设计单位，给其充分的时间，使其充分搜集工程各方面的资料，并进行实地勘察，在此基础上，做出最为科学合理可行的设计方案，为水利工程的顺利施工打好基础；其次，在招投标环节，加强对施工单位的资质审核，对于缺乏相应施工技术、施工经验的单位，应该严格剔除，并签订严格的工程承包合同，降低转包现象的发生，从而有效提高工程施工的质量；第三，在施工前，设计方与施工方要做好图纸会审工作，以保证图纸中各项要素全面，关键词描述清晰，同时，还需要做好技术交底工作，以保证施工单位充分了解工程设计的各项意图和标准，避免施工中出现偏差，从而提高工程施工质量。

2.建立责任机制

水利工程施工质量问题在很大程度上由于缺乏责任机制而引起的，比如招投标缺乏责任机制，加大了暗箱操作发生的概率，现场管理缺乏责任机制，导致许多管理流于表面，因此，建立责任机制具有十分重要的作用。通过树立责任机制，将水利工程建设的责任分层次分配到不同岗位和个人身上，通过明确的规定和责任追究制定，来提高相关人员的责任心，能够有效避免施工中的不良现象，从而提高施工质量。

3.加强施工监管力度

根据工程实际情况制定明确的监理内容、目标和施工进度、质量等详细计划，并根据各项监理内容的差异确定相应的监理准则，以保证对施工各个环节、部位和阶段工程施工质量的检查、评价和验收都能够达到工程相应规定，为施工单位和人员质量控制提供有效依据，使其了解并掌握施工质量控制措施、需要达到的效果，从而有效提高其施工的准确性。

4.施工前、中、后质量控制措施

首先，施工前控制是质量控制的重要部分，能够从源头上对不安全因素进行控制，有效避免施工准备不足、前后衔接不畅以及相关物料人员到位不及时等问题。其措施主要有：

（1）加强对施工企业技术措施、施工方案和施工管理等的审核力度，来保证工程施工的顺利；

（2）加强对水泥、商用混凝土、机械设备等物资质量的严格检查，确保在入场使用时都能够满足工程需求，为施工质量提供良好的物料基础。其次，施工过程中的控制主要是对施工流程和各个阶段施工结果的控制，其主要措施是严格执行“二级三检”制度。首先，第一级是指施工单位的内部自检，包括班组初检、队伍复检以及专门质检机构的终检和相应的检查制度；第二级是指在施工单位完成内部质量检查和报验申请的填写后，再由业主方复检以及监理方终检，只有通过三方检验并合格后，才能进行后续环节的施工。其次，施工质量的检查不仅发生于施工完成之后，也需要重视施工过程中的监理，对隐蔽工程、重点环节以及主要部位进行实时监督，对于事故原因未查清、处理落实不到位以及反复出现施工问题的都应该禁止继续施工，待施工单位将这些问题妥善处理完毕后，再让其进行复工，以保证施工质量。第三，施工完成后的质量控制主要是对工程的运行使用情况进行考察，在分项目、单元工程等完成质检后，观察并记录其在实际运行使用过程中的各项指标，通过数据分析其中是否存在质量问题，从而提高对工程质量检验的深度。

5.做好施工单位间的协调

水利工程通常规模较为庞大，在建设时，通常会将整个工程分割成若干部分，由多个施工单位分别同时施工。由于各个参建单位在施工技术、工程总量、施工工艺等方面存在着一定的差异，可能会导致施工中出现各种冲突和矛盾，给工程的整体性造成不利影响。因此，项目法人需要做好各个参建单位之间的协调工作，合理安排其入场次序，加强施工单位之间的互相配合，以提高工程项目的整体性和连续性，避免相关施工质量问题的发生。

6.加强工程项目资金的管理

项目资金的充足与及时发放是工程施工质量的重要保证，在对工程造价时，既要避免项目建设成本过高问题，也要防止资金投入过低导致施工方降低施工质量。在项目资金的管理上，要采取专款专用、统一管理的方式，以避免资金挪用、占用等问题造成支付不及时，引起施工单位停工，给施工质量带来不利影响；同时，要严格按照合同约定进行款项支付，以提高施工单位对业主方的信任，使其安心进行工程建设，当施工质量未能达到合同约定时，则应拒绝付款，在其整改检验合格后，再进行拨款，禁止出现不管质量检验结果盲目付款现象。

7.合理调整工程施工进度

工程施工进度的合理与否也会直接关系到施工质量的好坏，除了要在施工前根据工程情况制定相应的施工进度计划外，还需要根据施工过程中的实际情况进行合理调整，比如在施工中遇到汛期的水利工程，就需要在不影响工程质量的前提下，通过多派遣施工队伍和轮班施工的方法，来加快施工进度，做到质量与进度的同步前进。

8.加强对施工安全的重视

施工安全是工程施工中的一个重要问题，首先，要建立完善的安全生产管理制度，并设置专门的安全管理机构和人员，加强对生产中不安全行为的管理，以保证生产安全的落实；其次，加大安全经费的投入，根据工程需要采购相应的安全设施，为施工人员安全提供保障。

三、结语

水质管理论文篇8

1.1施工的队伍整体水平有待提高在水利工程施工中，施工单位为了更大利益的获得，可能在材料和配件等方面有偷工减料的行为，这些行为不仅违反了施工设计中的标准，而且对工程质量带来了巨大影响。还有的施工单位本身不具备施工的能力，各方面的配置都不足，缺乏设备和技术人员，管理松懈不规范，因此导致施工质量管理存在缺陷，使得水利工程的施工质量大大降低。还有一些农民工组成的施工队，没有进行过系统的培训，缺乏相应的安全常识，在施工的过程中存在违规操作，施工质量得不到保证，施工安全还出现问题，容易造成严重事故。

1.2操作失误在工程质量方面，工程的监理人员起到了很重要的作用，我国的工程监理人员水平参差，监理能力不一，且对具体的操作规范没有控制能力，没有全面认识施工中的具体规范，对工程质量监控不能完整进行，甚至还有欺骗现象出现，这些都对工程施工质量带来了影响。

2水利工程施工质量整体存在的问题

在水利工程的具体施工中，有许多的施工项目，这些项目的具体实施需要从整体上对施工情况进行了解和把握，以便能及时解决和处理出现的问题，将企业的损失降到最低点。在实际的施工质量管理中，管理人员对自身的工作职责不清，从而导致施工质量管理出现混乱，或是工作态度不端正，规定不能被很好地贯彻，不能有效地保证施工质量。

3加强管理水利工程质量管理的有效途径

3.1加大质量管理力度

3.1.1相关的水利工程设计审批程序必须得到规范审批相关水利工程项目时，要进行全面和科学评估。相关的监理人员在保证可操作性的前提下，应在施工设计上进行签名制度。对于相关的设计图稿和评估材料必须进行认真仔细的审批，杜绝质量问题出现在设计图纸上。让相关的水利工程人员树立起严格的工程质量意识，从心底认识到工程质量的重要性，从而能做到自觉守法。

3.1.2水利工程招标制度必须被严格执行在实际的工程招标工作中，一些有实力的企业受到暗箱操作或是地方保护主义的影响，不能参与到施工建设中，水利工程的质量很难得到保证，同时还有很多安全事故的出现。所以，严格执行水利工程的招标标准，按照相关的法律法规对施工单位进行严格审批投标资质。严格控制一些施工技术不先进、施工人员不专业、施工设备不完善的企业进行竞标。在竞标的过程中，对于行政性的干预要严格禁止，相关的领导不要参与招标事项。公平、公正、公开相关的招标事项，防止台标和串标等事件的发生。施工单位取得工程后，还要防止其进行转标和分包主体工程，从根本上杜绝一切不利于工程质量的事项，从而使得工程质量达到建设的标准。

3.2提高质量管理水平

质量管理水平在施工阶段是最重要的环节。对于参加施工的人员要进行统一的针对性的训练，对其施工技能进行专门的培养，严格规范他们的操作行为，同时加强他们的安全意识。相关的质量控制监管体系要建立并完善，进行施工人员初查、施工小组复查、施工单位终查的制度，并将责任落实到相关施工人员身上，各级人员的检查结果最后都交由工程指挥部进行最后的审查。这样，才能使得每一个环节的质量都做到有保证，同时使得下一个环节的进行更加的顺畅。监理人员的作用同样不可忽视，选择有控制能力的监理人员，保证其能对整个工序有着清楚的认识，同时其必须具备良好的职业道德。在监理的过程中，对于存在问题的，责令其进行整改，对于不符合要求的，要拒签开工令。在施工的过程中，监理人员要积极对施工的质量进行检查和指导，对于存在问题的环节要及时进行解决，严格验收各个环节的施工质量。

3.3增强施工质量管理在施工单位的施工过程中，建立和完善相关的质量管理制度，以达到施工质量建设的标准。相关的监理部门对于一些没有完善施工质量管理制度的施工单位应尽快督促其建立，以此保障工程的顺利实施，从而全面提高施工单位的施工质量管理水平。

4结语

水质管理论文篇9

1水利工程项目质量监督制度改革的指导思想

一是国家实行建设工程质量监督制度，即针对工程建设中关系到公共利益的质量问题要求政府组织实施监督，国家实行建设工程监督既有政府进行一般产品质量监督的共性，又有针对建筑工程项目监督的特殊性；二是政府的监督具有强制性，任何单位和部门，任何工程都不能妨碍其执法行为，针对违反水利工程质量法规的行为，政府有权检查并进行处理；三是政府要成为质量监督机构，政府作为依法监督行政和直接的技术责任主体，要始终处于水利工程项目质量监督领导者的地位；四是政府及其委托的监督机构要用科学的方法，将工程产品质量、建筑市场和现场均列入监督清单，实施全方位的监督，实现由单一实物质量监督向建设参与各方质量行为监督的拓展，加强对水利工程项目质量监控力度；五是进行水利工程项目质量监督制度改革要保证其不断完善，促使工程质量不断优化，水利工程项目质量监督改革要稳中求进，监督体系思想不乱，监督机制有条不紊的运行，监督力度不断加强，稳步提高工程质量。

2我国水利工程项目质量监督管理存在的问题

2.1监督管理机构不健全。质量监督管理过程复杂，涉及内容非常多，实际工作量较大，然而目前我国水利工程质量监督机构分水利部总站和流域机构分站以及各省中心站、地区、市质量监督站三级管理，管理体系基本形成，但是缺少专人负责行业管理，监督管理机构功能不完善，不利于其承担起监督质量管理的责任，不利于水利工程项目质量监督管理工作的开展。2.2监督管理的经费不足。目前我国很多水利工程项目质量监督管理的经费严重不足，这样就减少了检测开支以及必要的差旅费开支，不利于开展工程质量监督工作，阻碍了水利工程项目质量监督管理工作的正常运行。2.3监督管理责任划分不明确。虽然在《水利工程质量监督管理规定》中按照分级负责的原则，依旧投资性质划分了职责范围，明确了各级质量监督管理机构的职责，但是由于水利工程建设自身存在的流域性、区域性、地域性的特点，在具体执行中引发了诸多问题，比如说，由于水利工程建设周期长，涉及的相关部门比较多，容易出现权责不明的现象，当水利工程项目出现质量问题时，各部门相互推诿，不利于问题的解决，水利工程项目质量监督管理方面没有良好的长远规划，不利于水利工程项目总体质量的提高。2.4质量监督机构性质存在模糊性。目前质量监督机构由质量监督机构与其他机构合署办公的“松散形式”组织，且职员基本是兼职，也有“专职形式”的质量监督机构。前者因职能规划不清晰，职员不能深入了解，后者需要考虑经费的问题，否则就难以持续和发展，难以体现质量监督机构的权威性。2.5水利建设项目质量监督管理的作用和地位未得到足够。重视首先，由于缺乏对工程质量监督的认识，将质量监督机构和被监督单位之间的关系理解为雇佣关系或者是合同关系，不重视水利建设项目质量监督的作用和地位；其次，部分人不理解质量监督的概念，将质量监督与质量检测混淆。

3提高我国水利工程项目质量监督管理质量的建议

3.1水利工程质量监督机构的性质应为纯公益性的事业单位。一是从水利工程项目利国利民，以兴利除害为主，是一项公益性事业；二是不论是发达国家还是发展中国家，水利工程项目投资主体是国家和地方政府，这一点在公益性水利工程项目中更为突出；三是水利工程一旦出现事故，不仅给人民群众带来财产和人身危害，还严重影响了国民经济的发展。因此，质量监督机构在从政府行政职能部分分离出来时，要明确水利工程质量监督机构是为纯公益性质的事业单位，这样做有利于质量监督机构对受监督工程的质量进行客观公正的监督管理，有利于维护国家和人民的利益。3.2重新界定各级水利工程质量监督机构职责。首先，水利工程建设具有地域性、流域性、区域性和周期长的特点，因此，要根据国务院《建设工程质量管理条例》的相关规定，不再单纯的根据投资性质来划分各级质量监督机构的职责，要让工程质量监督机构恢复行政执法主体地位之后，着重把精力投放在管理上；其次，要从根本上规范质量监管机构的职责，从而加强水利工程质量监督管理，在职责界定上要维护部门规章的法定性和权威性，使流域分站、各省级中心站以及地区级监督站的职责界定分明，使行业管理工作更好地开展，有利于全国水利工程质量监督水平的提高。3.3加强工程开工前的质量监督。在实际工作中部分水利工程开工前没有按照相关合同规定。因此，在工程开工之前，主要管理人员要积极担起责任，及时召开工程质量监督会议，要求管理人员熟悉相关的要求，并做好施工组织设计和工程质量控制细则，进行工程质量监督交底，科学的制定管理方法，积极探讨有效开展质量监督工作的策略。3.4加大对水利工程项目质量监督管理的资金投入。加大水利工程项目质量监督管理的资金投入是提高水利工程质量监督管理质量的重要支撑，保持对水利工程项目质量监督管理的强制性，树立监督管理机构的权威，政府及相关部门要科学合理的预算经费，改变由于收取相关企业资金然后统一运用到质量监督管理上的传统资金管理模式，全额拨款，加强对水利工程项目监督管理的资金支撑。3.5建立健全质量管理的考核制度。建立健全质量管理的考核制度有利于保证相关部门和职员将水利工程质量监督管理工作落到实处。一是要形成职责分明，权力明确的质量监督管理体系，明确各部门及其相关工作人员在质量监督管理工作中的责任；二是科学合理的开展施工技术，加强对水利工程施工技术的控制；三是在落实施工技术之后发现意外的问题要及时对施工技术做出调整，确保水利工程的施工质量。3.6提高相关工作人员的综合素质。一是要积极引进专业技术强的人才和具有丰富经验的管理人员，加强人才队伍的建设；二是要定期对水利工程项目质量监督管理职员进行培训和交流，促使职员之间互帮互助、取长补短、共同进步，从而提高职员的专业技能和素质，以更好的提高水利工程项目质量监督管理的质量。

水质管理论文篇10

1.1施工单位素质低的问题

施工单位的素质对农田水利工程质量的影响最大，低素质的施工单位不可能建成高质量的工程。就目前的情形看，农田水利工程的施工队伍普遍存在着技术水平低、设备老旧、组织管理无章的现象，更有少数施工队伍竟然是完全由不懂水利技术的农民组成，这种现象不可避免地造成了农田水利工程的施工质量低下。另外，“隐性转包”，项目部名不副实，技术人员寥寥无几，包工头就是工程的主宰，也是影响工程质量的一大隐患。

1.2监理职责不清的问题

农田水利工程监理的主要内容就是进行工程质量监督控制，保证施工过程按施工合同进行。然而，目前的农田水利工程监理体制却不够完善，业主的意识主宰了监理的行为，致使监理形同虚设，监理没有履行其应尽的职责，监理的独立性和公正性没能在监理过程中真正体现，致使工程施工质量不达标。

2解决农田水利工程质量问题的对策

2.1细化工程设计，强化施工管理

细化农田水利工程设计的重点是设计内容不漏项，设计质量不降低，彻底避免边设计、边施工的现象。强化施工管理的重点是选择正规施工企业，坚决杜绝“隐性转包”和违规分包。与此同时，还要重点处理好五方面的问题：一是人的问题，即施工人员的质量意识、技术能力和管理水平问题；二是环境问题，即工程管理环境、工程技术环境和劳动环境问题；三是材料问题，即原材料、半成品和构配件的质量问题；四是机械问题，即机械设备的性能和效率即；五是方法问题，即施工方案、施工方法、施工工艺和施工组织设计的可行性、合理性和先进性问题。

2.2重视监理工作，强化监督控制

业主要选择具有相应资质的监理单位，依法重视监理单位及监理工作的独立性，赋予监理相应的权利。与此同时，监理单位及监理工程师也要依法独立、公证地履行监理职责，细化监理工作内容，强化监理对农田水利工程施工质量的监督和控制。

3结语