皇帝新衣十篇

皇帝新衣篇1

第二天，一张通缉令贴了出去，内容如下：

通缉令

姓名：安徒生

年龄：未知

性别：男

所犯罪行：保密

面貌：不详

皇帝要对大家说的话：大家如果遇到此人，请拨打皇宫电话：33456125

这样一张通缉令搞得居民莫名其妙，这么多未知怎么找呀？

皇帝新衣篇2

女友神神秘秘地问我：“你觉得‘埃斯普利特’是个什么样的形象？”

我偷乐，莫非女友又看上了哪个外国帅哥？随即附和说：“嗯，应该是个壮小伙，蓝眼睛，高鼻梁，瑞典或挪威人吧，30岁出头，衣着相对保守，性情刚毅。不过，也可能在某些时候柔情似水哦！”

女友眼神里划过一丝狡黠，假装正经地又问：“那你觉得‘ESPRIT’又是怎样的人？”

我一愣，这不是我最爱的服装品牌么？原来是人名。揣摩了一会儿，我说：“感觉他很时尚、轻盈、睿智，在事业上应该是个年轻的成功人士吧！ESPRIT这个名字并不男性化，女性也可以啊，一定是那种聪明绝顶的、稳坐潮流前线的女人。”

女友再也忍不住，啧啧称赞：“你没去写时尚小说真是一大遗憾。好了，谜底揭晓，‘埃斯普利特’就是‘ESPRIT’的中文名字。ESPRIT就是你最常光顾的时装品牌。你所谓的欧美风尚、成功人士，其实就产自香港，甚至还是内地代工的。或者干脆告诉你吧，在香港，ESPRIT顶多也就是个大众消费档次哦。”

落差！天上人间。后来，我痛心地发现自己衷爱的LEE牌牛仔在美国也就是街边货而已。后来的后来，我不幸地明白被我视为爱情象征的哈根达斯，也不过就是街头甜品。而宜家，这个被我无数次光顾，并以品质生活自居的家居商场，在瑞典起家时，其实就是个廉价商场。

一个做营销的朋友意味深长地对我一笑：这就是品牌的力量。

或许，人总需要一些标签来把自己归类或是证明自己与众不同。明明就只是件商品而已，至多有款式、颜色和质量上差异，却偏偏宁可去相信那品牌背后的潜台词，去相信那虚幻飘渺的形象或力量。商品成为身份的代用词，人们对身份的追求物化成了品牌癖好。虚荣？估计难免。自欺欺人？恐怕有些。

想想看，我们所接触的电视报纸杂志户外广告等等，甚至包括卖场，哪一个不是绞尽脑汁、竭尽全力地向你兜售产品品位之高、风格之迷人、个性之与众不同。当然，人们十分愿意看到高品质的产品琳琅满目的情景，意味着咱消费者有很大的选择空间。可是，那些本该隐匿在产品背后的东西，却大有喧宾夺主之势。于是，产品被拟人化，甚至变成了一个活生生的人，一个饱满的、丰富的、个性鲜明的人。这时，品牌诞生了。我们逛商场，不再是跟一件件死气沉沉的商品打交道，而是饱览不同的人，体验迥异的个性和风格。总有一款能满足你心中某种潜藏的需求，于是你奋不顾身地扑上去，去寻找那种似曾相识的亲切感和归属感，以为买下了它，你就会成为这样的人，抑或拥有这样的生活。

很多时候，那不过是品牌带给人们的虚拟满足感，就像皇帝身上的新衣，它存在过吗？不得而知。对于知晓它的人来讲，也许你终于让你的品味和身份高调示众，你满足了。可更多情况下，这更像是一场自娱自乐。然而更有可能的是，你因此支付了远远高出商品价值的代价，换言之，你在为商家的广告买单。

清醒以后，再打开你的衣柜、橱柜，环顾一下客厅四周，看看你有没有过类似的失策？它的价值真有它的价格那么高吗？它果真是高品位、高质量？你是否可以找到性价比更高的替代品呢？

皇帝新衣篇3

说谎要小心，后果很严重。因为嘴里刚说了个谎言，身上的衣服就可能变成透明的，就像谎言当场被人揭穿一样。据说这是丹麦的“罗素格地”工作室设计团队正在研发的一种衣料的效果。设计师在衣料中加入了脉搏传感装置。当穿衣人说谎时，因为情绪紧张、出汗，皮肤表面的盐分就会比较高，皮肤的导电率增强，电阻就会降低，同时，呼吸波发生变化，脉搏波也会发生变化。衣料中的传感装置会敏锐地捕捉到这些变化，然后，让衣服变成透明。据说这种衣料将被做成银行家和政府官员的“公务西装”，因为这些岗位更需要诚实的品质。

小智酷评：测谎仪贴身穿，诚实的人呀不需要它。

到太空去“捕鱼”

科学家的想象力，就像宇宙一样，无边无际！这不，英国科学家又想出了新玩意：太空鱼叉！乍一听还以为他们要去太空捕鱼呢，其实，这是解决太空垃圾的。

英国Astrium公司计划打造一颗捕猎卫星，卫星上装载至少5只“太空鱼叉”。卫星上内置的激光雷达制导系统先瞄准太空垃圾，然后利用气动装置发射出鱼叉，准确无误地刺中垃圾，就跟在海里捕鱼差不多，最后一步便是拉动绳索，将鱼叉以及垃圾收回即可。有时候，捕猎卫星上还会利用小型的“子卫星”，将一些细小的、安全的垃圾推入地球大气层，彻底烧毁。让我们拭目以待吧！（金心净）

小智酷评：也许有一天，人类能带着真正的鱼叉，去外星球捕鱼呢！不过，也许外星球没有鱼，说不定能捕到外星人哦。

狗狗的自动贩售机

天气热啦，主人遛着狗狗的时候，可以到自动贩售机那里去买上一听饮料喝，可是狗狗只能干看着。不过，这样的日子就要过去啦，狗狗也有专属的自动贩售机啦！

英国伦敦的这款狗狗专属自动贩售机由一家狗粮公司推出，但与常见的自动贩售机不同，它不需要投币就能吐出美味的狗粮。不过狗粮也不是那么容易到口的，狗狗也要有点本事才成。这机器的窍门就在旁边一块悬挂的“骨头”上面，狗狗只要一拉它，立马就会飞出一个网球！这就是一个捡球游戏哦。只要把球找回来，放回去，狗粮就出来啦！要吃东西，来捡球吧！（踏风逐月）

小智酷评：哎呀！我家的狗狗要有了这东西，就再也不用担心饿着了！但是放弃了“喂食权”，狗狗还会再讨好我不？

会讲故事的睡衣

你喜欢睡觉前听个故事不？可是爸爸妈妈要是没有时间或者不会讲，那可怎么办呢？现在好了，你有机会自助听故事了。

发明自助故事机的是一位美国爸爸，他可能在给宝宝们讲故事这事上给累到了，因为他有六个孩子！于是这位爸爸为了让每个孩子都听到故事，就专门设计了一套可以讲故事的睡衣。睡衣上有各种颜色而且排列不同的点子，只要给手机或者平板电脑安上一个特殊的软件，对着睡衣上的不同点子扫描一下，相应的故事就会从手机或者平板电脑里播放出来。（踏风逐月）

小智酷评：小编就喜欢睡前听个故事，不过现在已经不好意思开口请别人讲了……这衣服有没有大尺码的？

世界上最小的“人力洗衣机”

折叠后只有易拉罐大小的“洗衣机”，你见过没有？嘿嘿，“洗衣宝”便是这样一款让你眼前一亮的袖珍式“洗衣机”。

皇帝新衣篇4

奥地利EFS汽车咨询公司总裁

在今年6月刊的专栏中，我曾着重谈了这样一个问题——外国汽车制造商今年5月份销量同期增长16.19%，成为大赢家，而中国本土汽车制造商却不得不面对同比略有下降的沮丧局面。

一直以来，国内汽车制造商都在面对一个事实，即他们要在产品力上与国际品牌竞争，而这些国际品牌早在几十年前就已经在国际上建立了良好的声誉以及品牌形象，后者带给国际品牌中国市场上的成功，也令本土制造商倍感头痛。与此同时，他们还要在艰难的竞争中与众多其他品牌比拼成本，来实现他们在本国（或其他）市场上的优势地位。

我们姑且先把成本领先问题放在一边。大多数品牌都希望自己能成为强大的品牌，靠着能为用户提供更多增值的价值而被消费者选择，而不仅仅是因为低廉的价格。与其冒风险和花大价钱从无到有地建立自己的品牌形象，倒不如直接去购买一个业已成型、有着良好形象的品牌。这种选择尽管不便宜，但它却有一个难得的优势，即这个品牌多年积淀的文化和传统。

许多国内汽车制造商一直在试图以他们自己的方式打入国际市场，尤其是发达国家的市场。毫无疑问，他们都面临或者经历了新品牌如何在当地已有的成熟品牌之间生存和发展的问题。事实上，在那些地方获得立足之地是件难上加难的事情，首先是因为已有成熟品牌的竞争优势，其次是这些成熟市场往往有比中国更加严格的法律法规。

因此，进入一个成熟饱和市场最简单的方法，便是购买一个已有的成功品牌，直接接管其市场份额，而非从头开始创建。短期看来，这可能花费不菲，但从长远来看却是一项很好的投资。

吉利成功收购沃尔沃就是一个经典案例。通过收购，吉利不仅获得沃尔沃的核心技术以及这家瑞典汽车制造商的全球分销网络，也收获了其积淀已久的良好品牌形象以及忠实客户。一旦吉利要打入国外市场，沃尔沃的品牌优势一定为它加分不少，这是一种常见的也是有道理的策略。

一个成功的品牌，不仅可以在国内汽车制造商进入国际市场时提供帮助，更要支持他们在本国市场的竞争中获得优势地位。

我们不妨看看其他行业的类似例子，或许你可以从中了解到这并非一个新想法。

2005年，美国SBC通信公司收购了AT&T（美国电报电话公司）。尽管当时SBC实力强劲，但它最终却决定把自己更名为AT&T，而放弃了自己的原有品牌名称，其原因正是它所收购的AT&T有着良好的品牌形象和传统。

另一个例子来自日本。日本零售商伊藤洋华堂控股美国南方公司之后，将7-11连锁便利店引入日本，并保留了7-11的品牌，事实证明，伊藤洋华堂从7-11上收获颇丰。

而在之前青年汽车企图收购萨博汽车的事例中，有报道称，青年汽车倘若不能通过收购拥有萨博品牌，它便没有兴趣完成这一交易。众所周知，萨博品牌属于萨博汽车以及斯堪尼亚汽车所有。

在这里提到青年和吉利，并不是想说品牌在收购后应该重新命名，而是为了表明，通常在收购一个品牌时，更多地考虑其品牌价值而非财务方面的问题将更有意义。

现在看来，吉利收购沃尔沃不仅给它的品牌进入国际市场增加一块踏脚石，沃尔沃的技术和品牌也在助吉利一臂之力。

当然，把另外一家公司的品牌形象纳入自己的公司，并非一件容易的事。首先企业文化本身就不同，再加上国家文化差异以及语言不通等障碍，令这一“工程”艰巨又复杂。但如果能够成功走好这一步，企业将会建立一个强有力的国际品牌。

从收购的品牌中盈利，关键是要利用好它的品牌形象，这其中包括质量的保证以及所收购公司或品牌是否被赋予强烈的感彩，特别是当被收购的公司或品牌带有浓烈的民族情感，或对该国家文化来说是一种“美德”的情况下，公众的反应反而可能会损害其品牌形象的本身。试想一下，如果大众汽车将在北美的口号“德国工程力量”中的“德国”两字去掉，它会是个什么形象？

最后，我们需要记住的是，在市场上可售的成熟品牌是有限的，因此买一个品牌并不是所有中国本土制造商都可以去尝试的选择。进一步说，收购一个品牌的决策以及如何利用它，必须仔细掂量。

The emperor??s new clothes

Therefore the easiest way of entering a saturated market is by building on an existing and successful brand image and to simply take over a share of the market， rather than to build it all from scratch

In the June issue I focused on how foreign automobile manufacturers were the winners of the sales increase of 16.19 percent in May， Chinese manufacturers even had to face a slight decrease in sales in the year to year comparison.

One of the reasons for the success of foreign brands and the troubles of local manufacturers lies in the fact that local manufacturers have to compete for product leadership with brands that have established an international reputation with established brand images over the years. At the same time local manufacturers have to compete with numerous manufacturers for cost leadership. This makes it a hard and costly endeavor to achieve a strong market position within the （or any） market.

Cost leadership set aside， most brands would want to become a strong brand that offers added value to the customer and becomes her choice， not just because of price， but because of value. Rather than building an image from ground up， and taking the risks and costs associated with this step. Local brands also have the possibility to simply buy themselves an established brand. This option - whilst not coming cheap - gives an advantage that can hardly be bought otherwise： It also allows gaining the yearlong tradition of a brand.

Many local manufacturers have been trying to make their way into foreign markets， especially those of developed countries and no doubt have experienced the problems a new brand is facing against well-established brands. In those markets it is even harder to get a foothold， because of the status of established brands， plus legal requirements that are more strict than those in China （as previously pointed out by myself）.

Therefore the easiest way of entering a saturated market is by building on an existing and successful brand image and to simply take over a share of the market， rather than to build it all from scratch. This might not be the cheapest option available in the short run， but has a higher chance to pay out in the long run.

Geely’s has managed to get itself in this favorable position with the acquisition of Volvo Cars in 2010. With this grand coup Geely does not only gain access to Volvo’s technological know-how and the distribution network of the Swedish maker， but it can also built on the excellent image of the Swedes and their base of loyal customers. Especially when going abroad this use of an established brand name is a common strategy and undoubtedly makes sense.

But the use of a successful brand name does not only give advantages to enter or gain ground in foreign markets. A well-established brand name can be perfectly used for the domestic market as well.

Looking at other industries we can see that this is not a new idea. The most prominent example would be AT&T， which was taken over by SBC Communications in 2005. Even though financially stronger SBC decided to built on the tradition of AT&T’s name and renamed itself to AT&T rather than keep its own name. Another example would be the Japanese retailer Ito-Yokado who decided to name the new parent brand of its retailing business Seven & I， to incorporate the name and the logo of the 7-Eleven convenience store chain into its name and profit from the image of the brand it had acquired before. In both examples the brands might not have been the most successful on a purely economic level， but the image of the brand was worth more than that of the new owner.

Another - less successful - example would be the attempt of Youngman Automobile to take over SAAB Automobile. Youngman reportedly had no interest in acquiring SAAB Automobile if it could not acquire the brand name， which is owned by Saab AB and Scania AB.

Giving the Youngman and Geely example is not to say that the brand should rename itself， but to show that it generally makes sense to consider the value of a brand name over the financial aspects.

Geely’s move does not only give the brand a stepping stone as access to foreign markets， but also on the national level Geely can combine its strength with that of Volvo and gain from the technical expertise and brand recognition of the Swedish brand.

Of course incorporating the image of another company into one’s own company is not an easy task. Often the corporate cultures themselves are different， and cultural as well as language barriers can be a most challenging task to overcome， but successfully doing so creates a strong international brand.

皇帝新衣篇5

PMI数据连续走高，失业率也降至6.3%，美国股市也在不断刷新历史纪录，美联储也按部就班地削减着QE3的规模。似乎一切都如剧本一样朝着好的方向演进。但一季度美国GDP终值却是令人失望的-2.9%，这是金融危机以来美国经济单季度最大下滑幅度。

可以设想，即使接下来三个季度美国GDP增速都达到3%，2014年全年增长也只有1.5%，也是2010年以来的最差表现。当然，这可能也只是梦想，因为过去四年，美国经济也只有五个季度经济增速超过了3%。

美联储可能低估了QE3退出带来的负面影响，但退出的闸门已经开启，又不好回头。过去几年的经验告诉我们，美国经济并未真正获得持续的增长动力，QE1和QE2的结束都伴随了美国经济的下滑。近期就业的改善没能带来消费的增长，QE3的退出已经对美国房市产生了明显的负面冲击。

期望2014年美国经济实现强劲反弹更多只是梦想，反而是日益高涨的美国股市需要警惕风险。这种缺乏宽松政策进一步支持，与经济步调不一致的上涨更值得大家担心。

美国经济失速

一季度美国经济首次接受QE3退出的考验，成绩相当令人失望。如果说初值0.1%的增长估计，还能让外界认为可能是由于天气的扰动，而修正终值却是-2.9%，创下金融危机以来最差表现。

更令人担心的是，驱动美国经济的三大组成部分，私人消费、投资和净出口都出现大幅下滑。

消费是美国经济的引擎，对美国经济的贡献达70%。虽然非农就业表现优异，失业率也持续下降，但美国私人消费并没有出现相应的爆发。正如5月初本刊文章《美国经济的冰与火》所指出的，美国的就业质量存在很大问题，出现了“无消费就业”的陷阱。长期失业者退出劳动力大军加速了失业率的下降，而半数的非农就业来自低收入行业，很难对消费形成有力的支撑。

在初值估计中，私人消费增长高达3%，曾一度让市场欢欣鼓舞，似乎美国消费恢复正常了。我们在之前的文章中就指出，当时异常高出平均水平的医疗消费十分可疑。在终值中这一数据被大幅向下修正，美国消费被打回原形。

一季度美国消费仅增长1.0%，医疗消费对GDP增长的贡献由初步估计的1.1个百分点下降到-0.16个百分点。

美国的商业投资表现也不佳，一季度下降1.2%，结束了过去三个季度5%左右的增长。同时，存货增加对GDP增长的贡献是-1.7个百分点。

内需不振的同时，美国的出口也在下滑，这实际上是全球经济表现不佳的一个缩影。一季度美国出口下降8.9%，是金融危机以来最差的单季度出口。

最近两年，不仅主要发达国家经济乏力，而且金砖国家也不负当年之勇。中国已经两年多只有7.5%左右的增速，印度经济增长下降到5%以下，巴西经济在零增长附近挣扎，俄罗斯经济增速也腰斩。全球各主要经济体在后危机时代，都没能找到独善其身的好方法。

2013年美国经济增长仅1.9%，表现差强人意。按照一季度的表现，2014年美国经济要想达到2013年的水平，接下来的三个季度平均增速至少要达到3.5%，这几乎是一个不可能实现的增长任务。所以，2014年注定是美国经济继续不振的一年。

美联储可能出现误判

华尔街对美国经济乐观的一个核心依据是，美国居民和企业资产负债表在金融危机后得到了一定程度的修复。确实如此，但这只是表象，美国资产负债表修复主要来自美联储持续宽松政策带来的股市和房市的上涨。资产的增值让美国的资产负债率下降了。

在3月的封面文章《股市挺中国》中，我们总结出，美国居民和企业资产负债表的修复主要得益于股市和房市上涨带来的资产增值。美国股市已经从底部反弹了150%以上，美国房价也有20%左右的涨幅。

但是这种有利的变化会不会随着美联储宽松政策的退出而消失呢？目前来看，美国股市仍在刷新纪录，美国房价也保持着涨势，但一些迹象已经有了不妙的苗头。

年初以来，美国股市的波动率极低，这在历史上是很罕见的。不少机构已经提示，这可能蕴含着巨大的风险。一旦完全缺乏了流动性的支持，又没有强力的经济支撑，美国股市的上涨恐怕只是强弩之末。

QE3的退出对美国房市的影响是显著的，它直接推升了美国住房抵押贷款利率，该利率一年多上涨了近1个百分点。美国房地产投资已经明显减速，在2013年四季度和2014年一季度都出现了负增长，成为拖累美国投资的罪魁祸首之一。

美国联邦公开市场委员会6月18日大幅下调了对美国2014年的经济增长预期。新的预测显示，2014年美国经济增速预计将维持在2.1%-2.3%之间，低于3月份2.8%-3%的预测。需要注意的是，美联储修改预测的时候可能还是依据的第一次GDP修正的结果（-1%），而没有依据第二次的GDP修正结果（-2.9%）。

在伯南克的美联储时代，美国的货币政策以行动迅速、具有较强的前瞻性而著称。每每在经济出现下降苗头时就及时调整政策。自耶伦执掌美联储以来，美联储的货币政策并没有太大的调整，美联储依然在期盼经济迅速出现逆转。

6月份美联储议息会议决定，维持联邦基金利率目标区间在0-0.25%不变，缩减每月购债规模至350亿美元，将从6月开始每月购买150亿美元MBS和200亿美元美国国债。这是美联储连续五次削减QE3规模。FOMC声明中表示，美国经济存在“充足的潜在复苏势头”，美联储显然认为，一季度大幅负增长只是个意外。

皇帝新衣篇6

纸里包不住火，皇帝知道了事情的真相，再加上百姓们对皇帝的“新衣”指手画脚的行为，以致使皇帝非常生气。但是皇帝还是摆着一副骄傲的神气，他的内臣们跟在他后面走，手中托着一个并不存在的后裾。

皇帝回到宫中后，勃然大怒，他命人找来那两个骗子。骗子知道漏了馅儿，其中一个脑筋一想，眼珠滴溜儿一转，骗皇帝：“皇帝，我这里还有一件华丽的衣服，可以变换图案，您不妨试试看，如果您不满意，再杀我们也不迟啊！”皇帝将信将疑，最终，皇帝抵制不住新衣服的诱惑，还是相信了骗子。

那两个骗子找来彩笔，像画画一样，在皇帝的身上画出了精美绝伦的图案，给人耳目一新的感觉。皇帝看后，非常高兴，大加赏赐了两个骗子。

几天后，皇帝又进行游行，身上的“衣服”获得了百姓们的一致好评，皇帝非常开心地把游行进行到底。

皇帝新衣篇7

这些大臣一走出宫门，就像无头苍蝇似的，一会儿闯进布店里翻衣料，一会儿又钻到图书馆里查资料，结果还是一无所得，因为X星球上的衣料，皇帝全都穿过了。最后，还是商业部长有办法，他说：“依我看，还是派个人到别的星球上去买新衣料吧，不然，咱们就只好等着挨揍了。”

于是，一个名叫哈尔马的小伙子X星球上最有学问的人，被派到地球上去了。

差一秒钟三个月，皇帝正在开口下令要揍那些大臣时，哈尔马捧着衣料来了。

哈尔马眉飞色舞对皇帝说：“陛下，我遵照您的旨意，从地球上带来您所要的衣料。这些料子叫人造纤维，是化学纤维中的一种。它们不是用天然纤维棉花、苎麻、羊毛、蚕丝织成，而是用木材、稻草、芦苇、棉秆、高梁秆、甘蔗渣等天然纤维素，或者大豆、玉米、花生等天然蛋白质作原料，经过化学加工……”

“胡说！除了棉、毛、丝、麻这四样东西，难道还有别的东西能造衣料？”皇帝大为生气，要办哈尔马的“欺君”罪。要不是大家一起说情，哈尔马非得挨揍不可。

哈尔马慌忙把衣料献上，说：“这是人造棉，您看，布面平整细洁，颜色鲜艳美观，穿在身上柔软舒适，价钱又很便宜。”

皇帝很满意，奖给哈尔马一枚金质奖章。

裁缝师傅连夜把这新料子制成一件长袍。皇帝穿上这件人造棉袍子，乐得抿不住嘴。可是，吃饭的时候，发生了一件不幸的事：他把一碗红烧肉泼翻在新衣裳上。

皇帝命令侍从：“赶快把这件衣裳上的油渍给我统统洗掉！”

侍从慌不迭地把衣裳泡在碱水里，小心翼翼地轻轻揉搓起来。

“笨蛋！这叫洗衣裳吗？碱水越浓越好！”

侍从连忙猛搓起来。洗好之后，皇帝又命令把衣裳放在太阳下暴晒，好让衣裳干得快。

衣裳干了，可是它缩小了不少，变得很不合身，还退了色，而且没穿几次就破了。

皇帝怒气冲冲地把哈尔马找来，责怪他说：“你买的这种人造棉可真好！一洗就变形、起皱，还很不结实。我要叫你挨二十大板！”

哈尔马忙跪下求饶：“陛下不要生气！这是您使用不当。人造棉缩水大，做衣服之前应当多下几次水。另外，它在水里不如干的时候牢，经不起猛烈搓洗和拧绞。它又最怕碱……”

“不行，这种衣料毛病太多，你得给我另找别的。”皇帝喊道。

哈尔马又拿出一块衣料来，说：“这叫人造丝，它跟丝绸一样精致美观，轻盈滑爽，价钱却比真丝绸便宜得多。”

周围的宫女们看见了，都拍着手大叫起来：“嗬，多美呀！”

“确实美极了！”皇帝也忍不住赞叹道。

哈尔马一再交待皇帝：“这种人造丝，和人造棉一样，都是粘胶纤维，请陛下千万注意使用方法！”

皇帝命令裁缝用它再制成一件长袍。这回皇宫上下都小心翼翼地对待这件新衣裳。侍从再也不敢用力搓洗了。可是，仍然又出了一件不幸的事故：在熨烫的时候，由于熨斗的温度超过了139摄氏度，把衣服烫了一个大窟窿。皇帝大发脾气，把侍从关进了监狱。

皇帝又命令哈尔马到地球去，找来不用熨烫的衣料。

过了三个月，哈尔马带回一批衣料，对皇帝说：“这些是合成纤维，也是化学纤维中的一种，它们是用煤、石油、天然气等作原料，经过提炼，用化学合成方法制成。

“什么，什么？”

“噢，不不，是用长在煤、石油、天然气上面的羊毛、蚕丝、棉花和苎麻织成的。”哈尔马想起上回差点儿挨揍的教训，慌忙改口，不敢再对皇帝说实话了。他赶紧献上一块料子说：“陛下，这是的确良。”

“嗯，我明白，这种料子穿在身上一定非常凉快，不然，它怎么叫做‘的确凉’？就是‘的确凉快’的意思

嘛。”皇帝自作聪明地解释道。

“不，陛下，这‘的确良’只是译音，它的正规名字叫‘聚酯纤维’。它并不凉快，相反，穿在身上还有些闷气呢。不过，它的优点可不少：挺括不皱，易洗快干，缩水小，不走样，结实耐穿，不怕霉蛀。它就是您所需要的不用熨烫的衣料。”

皇帝满意地对哈尔马说：“我的忠诚的哈尔马，为了表彰你的功绩，我要封你做‘的确良大使’！”

皇帝把的确良料子做成燕尾服穿在身上。为了庆贺他得到这件笔挺的新装，他命令全国臣民大放焰火。顿时，到处火星乱舞。皇帝正得意洋洋地站在阳台上观看，不料几颗火星掉在他的衣裳上，新衣裳立刻露出几个小洞。

皇帝大发雷霆，命令三天破案，谁胆敢将火星溅在他的身上。

不久，皇帝的腰痛病发作，躺在床上哼个不停，十多个御医围着他团团转，会诊的结果，一致认为：“陛下患的是风湿性关节炎，必须穿得暖和些，不应当为了漂亮而穿得太单薄。”

皇帝立即召见哈尔马，对他说：“我亲爱的‘的确良大使’，你快给我送一件暖和的新衣裳来！”

哈尔马献上一套氯纶衣裳，果然舒适多了，他大为高兴，便立即加封哈尔马做“棉毛衫、棉毛裤爵士”。

可是，不幸的事情又发生了！大概皇帝不大讲个人卫生，他身上生了很多虱子，痒得受不了。他命令宫女：“快把棉毛衫和棉毛裤用开水烫，把虱子统统给我烫死！”

宫女照皇帝的命令去办，把氯纶衣裳泡在开水里，可是，它们竟慢慢变成一团粘乎乎的东西，没法穿了。

皇帝又去责问哈尔马，哈尔马两手一摊，无可奈何地回答说：“这我可没办法！这种氯纶衣裳虽然优点很多，但不耐热，70摄氏度左右就开始收缩。您不该把它用开水烫。总之，我给您从地球带来的这些化纤衣裳，不管是人造纤维也好，合成纤维也好，都应当正确使用：搓洗的时候，不能用力太猛；晾的时候，不能放在太阳下暴晒；熨烫的时候，熨斗的温度不能过高……”

不等哈尔马讲完，皇帝把用一挥，嚷道：“让这些化纤衣料统统见鬼去吧！我再也不想看到它们了！”

皇帝新衣篇8

为了成为一位真正的好皇帝，他确实花了不少心思。每天，他都会花上几个时辰在藏书阁里认真地研读古代皇帝治国的政策，效仿他们治理国家。此外，他还亲自考察，终于发掘了一批又一批具有真才实学的人。他重用这些如此，整日与他们商讨国事。

不过，俗话说得好：“江山易改，本性难移。”你别看这皇帝现在努力，接下来可就不是这么回事了。他坚持了半个月后，突然有一个邻国的晚会，大力邀请他去。于是，皇帝的“旧病”又复发了。他再次抛掉朝政，将所有的心思都花在穿新装打扮上。一些大臣害怕皇帝重蹈覆辙，极力劝解，结果都被打入了大牢。这样，朝中就更没有人敢站出来了。皇帝请来了全城技术最好的一位老裁缝，给他大量珍贵的丝绸，并命令服装设计师设计出了一系列的礼服，要求老裁缝制作。一个星期过去了，皇帝心急如焚，等待着他的新装快快完工。紧接着，又一个星期过去了，新装仍未完成。三个星期过去了，事情仍不如皇帝的心意。可想而知，仅一位老裁缝，怎么可能在这么短的时间内，完成一系列的新装呢？可皇帝哪管这个，他一心认为是老裁缝技术不好，连制作几件衣裳都那么慢。于是，皇帝就毫不留情地把这位可怜的老裁缝送上了天堂。这样，就再没有裁缝师敢来为皇帝做新装了，即使皇帝出比平时高出十倍的价钱。所有的老百姓都躲了起来，他们害怕这位可怕的皇帝，却连一句骂他的话都不敢说。

就这样，皇帝的新装罢工了。皇帝为此苦恼不已。最后，他决定出比以往高出百倍的价钱，只要有谁能制作出让他满意的服装。即使是这样，人们仍不敢为他做衣裳。有什么比保住性命更重要的能？

就在皇帝一筹莫展的时候，那两个逃跑的骗子又回来了，听到这个消息，骗子不亦乐乎。为了避免皇帝认出他们来，那两个骗子各戴上了一个面具，说是因为自己的长相丑陋。随后，他们就进宫面见皇帝。骗子们对皇帝说，他们织出的布能反射出金光，做出的衣裳是天下最珍奇的。平常人看上去就和普通的衣裳没什么两样，可是有真才实学的人看上去则大大相反。皇帝听了更是欣喜万分，完全忘了之前所出过的糗，什么都不问，便命令他们迅速开工。

皇帝新衣篇9

同学们期盼的语文课终于到了。大家显得格外兴奋……

导演何德宇以洪亮的嗓声开“拍”了这个课本剧。“第一场！”由旁边叙述一下，接着就到“宫女”询问皇帝身在何处，通过宫女的对话体现出“皇帝”经常在更衣室更衣。

“皇帝”出场，两位“裁缝工”接见，其实是两个骗子。他们装得很诚实的样子，对皇帝介绍自己的裁缝功，这种衣服只有蠢人才看不到。两个骗子演得也不怎么专业，干嘛老是拿着剧本？每说一句话都使同学们哄堂大笑。看来这是喜剧不是课本剧！到了同学们最想看的一部分——“皇帝”更衣。看着那肥肥的“皇帝”更衣，同学们禁不住笑意，更可笑的是两个骗子给“皇帝”更衣所说的话：“这是袍子，这是裤子，这是腰带，这是内裤！”这更使我们班笑破肚皮。“皇帝”换好“新衣”上“街”“游行”，这下可威风了，观众们都笑呵呵地看着他，搞得“皇帝”都有些不好意思，掉头走了。回到“皇宫”，“皇帝”又以一个帅气的pose引得跑龙套的演员们笑瘫在地，成了一个完美的ending。

同学们觉得不够尽兴，时间也不算少，干脆演多一场。演员全换，这下，同学们又得笑破肚皮了！

皇帝新衣篇10

很久以前有位皇帝很爱穿新衣服，其它的事他都不管。

有一天，来了两个骗子。说自己能做一种美丽的衣服。但愚蠢不称职的人是看不见的，爱穿新衣服的皇帝当然上当了，虽然那两个骗子从早到晚都在织布机前可那上面什么也没有。并且，他们还向皇帝要了许多金子。过了些日子，皇帝让一个城市最有头脑的人去看看布怎样了，那人去了以后因为不想让别人知道自己什么也没看见，所以回来以后，对皇帝说那布非常好看。又过了几天，皇帝又叫了一个人去看，那个人和第一个人一样。后来皇帝决定亲自去看。但皇帝什么也没看到，他不想让别人认为他是个愚蠢的人。于是他说很漂亮。所有的人都随声附和着，其中有人叫皇帝换上新衣服去游街，皇帝高兴地答应了。

到了街上，人们都说好看，只有一个小孩说出了实话，后来，大家都这样说。皇帝也有点发抖，但他还是继续向前走着。

指导老师：魏云