大型论坛策划方案十篇

大型论坛策划方案篇1

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××公会××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景 ：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标：

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。

四、资源需要：

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算：

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节：

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者：

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

注意：

1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；

2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；

3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；

4、策划书需从纸张的长边装订；

5、一个大策划书，可以有若干子策划书。

网站策划书

一、策划前的思考

很多朋友，特别是个人站长，经常都是大脑一热就建了个网站，新鲜两天半后，又放弃了，最后往往自己被把自己打败了。为了避免这种情况，在策划网站前，我们一定先要想清楚一些问题!

1、建站的目标。是纯兴趣做着玩玩，还是为了赚钱。

2、精力有多少。是利用业余时间玩玩，还是全身心的投入。

3、投资有多大。是拿点零花钱随便搞搞，还是把身家性命都赌上。

4、人员有多少。是一个人、三五好友组成的小团队还是公司运营。

5、能坚持多久。这条主要是针对投资较大，以盈利为目的的。在不赚钱的情况下，能坚持多久？

二、确定大概方向

这里说的方向类型，是指网站大概涉及到的领域，就是你想从那方面入手，IT、音乐、还是其它领域。这里笔者提醒大家尽量选择自己熟悉的、能玩得转的领域，否则不但做起来非常吃力，而且很难成功!其实这步看起来容易，但并不容易。因为想一下就选择到正确的方向太难了，这不但需要对整个互联网有大概的了解，还要对所在领域有深刻的认识，同时还要掌握网站运营的相关知识。这些东西，都是需要时间去积累、沉淀的，否则很难有正确的判断。

三、数据调查分析

确定方向后，我们还需要做一些调查，搜集一些数据。所谓知已知彼，百战不殆。这方面包括的内容很多，比如受众分析、市场现状、竞争对手分析等，不同类型的站，需要搜集的东西是不同的，这个主要根据自己需求来。这里列几个比较通用的项目：

1、搜集同领域内做的最好的十个网站。

2、分析他们的网站数据。包括排名、注册会员数、栏目数(包括具体名称)、文章数、每天更新量等。

3、分析他们的背景。包括建站时间、是否公司运营、团队规模等。

4、分析他们的优缺点。比如他们的特点是什么、成功的地方在那里、失败的地方在那里等。

5、最好列一个EXCEL表出来。

这些数据的作用很大，能够帮助我们在接下来的工作中正确分析形式，做出判断。所以切记切记，前期的相关调查和数据一定做细。

四、明确用户定位

用户定位说白了就是你的网站到底要干什么，为那些用户提供什么内容和服务。这个是至关重要的，如果你的定位和面向的用户群不明确、涉及的方面竞争太激烈、提供的内容不吸引人，肯定是没有什么前途可言的。所以这步一定要想细、想透，围绕用户需求来想，多从不同的角度去想。建议大家思考时拿一张纸和一去笔，把想到的东西一条一条写下来。这里强调一下，做网站一定不要贪多、贪大，要禁得住诱惑，不要动不动就说要做门户。如果能把一个很小的点做好、做精，也是大网站。

五、确定内容服务

定位确定后，开始确定提供的服务，也就是栏目设定及功能模块的设计。这些主要还是基于用户需求来考虑，尽量体现出特色二字。由于此条涉及的东西很多，所以笔者会专门撰文说明。

六、真能玩得转吗

通过以上的思考过程，网站大概的架构已经在脑海里成形了。但是我们在凭空想像时，总是把事情想的非常完美，而脱离实际，所以此我们还需要再思考一下“刚刚策划出来的东西是否真的能玩得转”!主要从以下几点去思考：

1、网站涉及的领域真的是自己擅长的吗？

2、网站的定位和内容，真的是用户确实需要，而不是自己想像出来的吗？

3、以现有的技术水平，能实现预期的效果吗？

4、以现有的资金情况，能满足网站的需要吗？

5、如果是个人，真的有足够的时间和精力去维护、更新吗？

6、如果是团队或公司，人员足够吗？

7、如果想赚钱，这个站有赚钱的点或是盈利模式吗？

8、一旦失败，能接受后果吗？

七、执行

这个时候是落地实施的阶段了，开始建团队、设计网站页面、程序等，具体的执行过程就不说了。

八、实战

以上只是理论，大家可能会感觉不直观，太抽象，下面笔者来模拟一个网站的策划过程，给大家一个直观的印象。

1、做网站的目的。笔者想利用业余时间，做一个个人网站，投入不大，就是个域名和空间的钱。赚不赚钱无所谓，将来能有所发展最好。涉及到的领域无所谓，关键是做起来别太吃力。

2、确定大概方向。从笔者做过好几年个人站长，现从事互联网行业的实际情况来看，对于网站建设、运营等方便的东西最了解，做起来也最顺手。所以网站大概的方向就确定为站长站，专门为站长服务。

3、数据调查分析。现在我们来了解一些其它站长类网站的现状，目前站长类的网站，做的成功的主要有以下几个：

落伍者：ALEXA排名7147。这是一个社区型网站，整站就一个社区，没有商业化。他的主要特点是有经验的站长比较多，原创的内容比较多。其旗下还有一个站长SNS站。

中国站长站：ALEXA排名5050。这是一个老牌的站长站，知名度非常高，已经公司化运营。最早是以资源下载为主，现在还是他的主打内容，目前资讯方面做的也不错。论坛一般，不如落伍，旗下有一个提供统计服务的站，非常不错。

admin5：ALEXA排名22091，公司化运营。站长站中的后起之秀，内容做的非常不错，深受站长喜爱。

其它：还有其它方面的网站，这里就不细举了。

注：不做个人站长好多年，以上市场分析纯粹瞎写的。

从以上分析可以看出，虽然同类站点很多，但成功的也就这么几家，如果我们不求大，只求精，还是有机会的。

4、明确用户定位。现在我们拿出纸和笔，从不同角度去把网站用户的需求一条一条写出来：从建站的过程可以分为：建站前、建站中、建站后；从运营需求可以分为：SEO优化、赚钱技巧、市场推广、内容建设等；从网站类型可以分为：论坛站长、地方站长、下载站长等。

建站前：主要包含空间的选择、域名的选择、程序的选择、源码的下载等。

建站中：主要包含网页的设计、栏目的设定、内容的建设、一些免费的资源等。

建站后：网站的盈利、网站的推广等。

其它略。

从以上分析可以看出，建站后可做的内容最多，也是站长最关心的。我们再结合运营需求、网站类型等因素综合分析(过程略)，最后得出结论：市场推广和论坛站长是两个不错的点，面向的人群广、需求大、可以做的内容多，而且目前几乎没有同类的站。两者比较之下，还是针对论坛站长的站更好做一些。这时网站的主题定位就出来了：专门为论坛站长服务的站，名字叫“论坛站长站”，slogen为“论坛人自己的家”!

5、确定内容服务。主要还是围绕用户需求来思考。比如说：论坛如何设定版块、如何建设版主团队、如何聚集人气、如何搞线上、线下活动、如何做推广等。经过一番分析，网站提供的服务也出来了，大概有四方面：#p#分页标题#e#

a、论坛运营经验的分享，主要提供论坛建设方面的经验性文章

b、相关资源下载，包括论坛模板、插件等。

c、相关方案、文案，包括线上、线下活动的方案，版主奖励的方案，论坛等级设定方案等。

d、推广技巧，主要教大家如何做论坛推广。

然后基于这四点来划分具体的栏目，开发、增加相关的功能模块等，具体略。

大型论坛策划方案篇2

2003年，恰逢长春市教育局提出了建设“教师专业发展型学校”工程，给我们指明了方向。我们区经过研究，确定了以促进教师专业成长为核心，以实施“长春市教师专业发展型学校工程建设”为载体，以构建学习型组织为目标的工作方向，提出了“区域出思路、推策略；学校抓教师、见特色”的教师专业发展型学校建设思路。

南关区的这项工作得到了长春市教育局的悉心指导和大力帮助，我们区的做法只是长春市的一个缩影，有各区共性的经验，也有我们个性的探索。

一、建立工程建设的保障机制

工程的顺利实施，保障机制尤为重要。我区在工程建设伊始，主要抓好“四个实”，一是思想统一要落实；二是责任分工要翔实；三是确立目标要现实；四是实施策略要求实。

1.思想统一要落实

组织全区校级领导、各级骨干教师培训，认真学习有关教师专业发展型学校的基本理念和内涵，让全区校长和广大教师明确此项工程的意义。通过培训，大家统一了认识：明确教师专业发展型学校是新型的学习与发展共同体，是教师教育专业化、一体化的新途径，是教师继续教育工作改革的新探索。“工程”就是要将教师任职学校建设成为注重教师专业发展，为教师提供良好的学习环境和条件，使每位教师都有不断学习和完善自己的动力，不断提高专业化水平的学习团体。

2.责任分工要翔实

教育局成立以主管局长为组长的工程领导机构；进修学校成立以一把手校长为组长的管理机构；落实中小学校长是教师专业发展型学校第一责任人的责任机制。同时进行责任划分：

区教育局作为领导机构，负责把握“工程”建设的正确方向，有效整合教育资源，做到人员、经费双保障，并把工程建设情况纳入全区教育督导评估体系，满足工程建设的刚性需求。

教师进修学校作为管理与指导机构，充分发挥其资源中心作用，负责提出创建工作的整体思路，实行有效的行动策略；指导和引领基层学校有效推进工程建设，建立和完善评价体系，构建“发现、培养、总结、推广”四段式工作模式。

各基层学校作为工程建设的主体，负责为教师搭建广阔的平台，营造良好的学习、读书、研修氛围，激发教师自主发展，构建富有特色的教师专业发展型学校模式。

3.目标确立要现实

我们认真分析区情，制定工程的长远目标和短期目标，确定“优质型学校——发展型学校——扶持型学校”的梯队式建设目标，力争在第一轮工程结束后，建成8—10所市级“教师专业发展型学校”，10—15所区级“教师专业发展型学校”，全区教师专业化水平有显著提升。

4.考核机制要求实

我们从区域教育实际出发，从解决实际问题入手，从促进教师专业发展的需要着眼，选择最实际、最有效、最便捷的推进策略，不走形式、不搞花样，求真、求实。

二、优化工程建设的行动策略

我区主要通过推行以下四种行动策略，分批次打造南关区教师专业发展型学校。

策略一：政策驱动，专业带动，梯队推动

要使全体教师的专业化水平得到全面的提高，仅仅依靠教师进修院校的培训来打造是远远不够的，只有激发学校的内驱力，才能使全体教师的专业化水平得以提升。基于这样的认识，我们在引领学校进行专业发展学校建设中，实施政策驱动，专业带动，梯队推动的策略。

政策推动。我区出台了《南关区教师专业发展型学校工程建设实施意见》等文件和相关制度，把教师专业发展学校建设作为全区教育发展的重要战略。在学校层面，我们通过每年评比、表彰工程建设先进学校和优秀团队，召开工程建设经验交流会等形式，引导全区中小学提高工程建设水平。在教师层面，我们定期认定骨干教师、优秀教师，提供物质奖励、学习机会和研修条件，激励教师不断进步；通过建立教师专业发展档案袋和实施教师专业水平测试等制度，引导教师自我评价，增强专业发展的自主性。

专业带动。每年对申报的学校进行定期与随机相结合的检查和指导，出台《教师专业发展型学校操作指南》和《评估细则》，帮助学校制定工程发展规划，解读评估指标体系，对基层学校进行有效的专业引领。2008年，我们将一期对各校建设的成果进行汇编，推广成功经验和研修模式，扩大优秀成果的影响力，推动工程建设水平的整体提升。

梯队推动。工程建设初期，我们将全区中小学进行梯队划分：第一梯队：103中学、树勋小学等6-8所优质型学校，帮助它们一年成为区级专业发展学校、三年成为市级专业发展学校、五年成为市级专业发展示范校；第二梯队：98中学、东四小学等12-16所发展型学校，要求它们两年内成为区级建设专业发展学校、五年成为市级专业发展学校；第三梯队：其余10-12所基础型学校，要求它们三～五年内成为区级专业发展型学校。

策略二：全员参与，优化提升，推出典型

这个策略的设计，旨在帮助和引导学校在活动的设计和落实中，突出全员参与的特点，在全员参与的过程中，通过实施“发现、培养、总结、推广”四段式工作模式，不断提升，推出优秀典型进行推广，同时又在学习典型的过程中，带动全体，即形成自下而上，又自上而下，循环提升的学习路径。这里仅以“草根式研究”和“读书活动”为例加以阐释。

草根式研究

针对基层教师对科研认识不够，认为科研高不可攀，对科研敬而远之等现象，我们确定了“科研促我专业成长”的主题，鼓励学校在教师中树立“问题即课题”的大众科研观，在全区中小学提倡草根式研究。这是一种人人都能参与的研究，是一线教师中最朴素的、实效的、内需的、互动的一种自然的探讨与交流。这种研究不必高调出镜，不必登台亮相，随时随地，几个人听课后，围坐在一起，有话则长，无话则短，只要能解决一点实际问题就是成功，这就是草根式研究。树勋小学“由低到高”逐步提升的研究过程，就是我区草根式研究的典型代表。

第一阶段：从“抓壮丁”到“志愿者”。当多数人对科研有畏难情绪的时候，学校就采取“抓壮丁”的方式，理解了执行，不理解也得执行，在执行中逐步理解。当一批批年轻人走过来，尝到了研究的甜头，其他教师也纷纷自愿加入到研究的队伍中来。

第二阶段：让教师经历规范的科研研究全过程。选题——论证——申报——开题——实验研究——总结——成果推广。让教师参加课题研究，一个重要目的是让其参与课题的全过程，从而理解并学会使用各种研究方法。

第三阶段：让科研骨干承担更多的科研任务。研究方案、开题报告、工作报告、课题结题报告、课题资料整理、课题档案建设、课题研讨课等，让教师在真正承担硬性任务的过程中得到锻炼。

在草根式研究的引领下，科研意识已经深入南关区教师心中。 “十一五”、“十二五”期间，各中小学立项、参与研究的课题有几百项，参与面达到100%。今年7月，全国第二届“责任教育”论坛现场会将在我区进行。实践证明，是大众科研改变了教师的观念，使教师原有的“只做教书匠”的思想转变为“要当教育专家”的志愿。

读书活动

我们确定了“读书伴我行”主题，要求各学校制定读书主题活动方案，营造“每校一个主题、每人一次分享”的全员读书氛围。突出三个特点：一是要求全区中小学在校内进行全体教师参与的读书汇报活动，突出全员参与；二是倡导采取读书演讲、征文、读书沙龙、座谈交流等多种形式，突出形式多样；三是分层次组织区内的读书汇报活动，让教师参与评议，使老师们在听评中得到提高，突出以赛促培。我区36所学校全部参与读书活动，上报区读书比赛的有200多名教师；20名教师获长春市读书比赛一、二等奖，其中103中学邓闯老师在全市读书表彰会进行典型汇报。2009年西五小学还承办了“长春市中小学教师读书交流现场会”，将南关区的经验在全市推广。

策略三：专家引领，骨干带动，全面推进

伴随着教师专业发展型学校工程建设的推进，一些全新的、陌生的活动载体不断出现，对此，基层学校的领导和教师认识不清，不能理解其中的内涵，不知道从何下手，更不清楚活动最终将达成的效果。面对这样的情形，我们采取了先由专家引领，澄清认识；区域内理清思路，找准切入点，落实到学校；学校再由骨干教师抓起，示范引领，让老师们在观摩中研究、学习、理解；最后向全员推进。让基层学校和教师通过“听、观、学、做”，最终在区域内形成由点、到线、再到面的学习路径。这个策略以“叙事研究”和“微型课研发”为例，进行说明。

1.叙事研究

我们按照长春市的要求，于2005年开始了教师叙事研究。首先，从转变观念入手，从专家引领着眼，召开全区各层次专题动员会和解析会，邀请市教育局周国韬副局长进行专题培训，进修学校主管校长进行专题讲座，让教师从理论层面认识了叙事研究；其次，创设了启发自我意识——关注教学细节——团队叙事研究的“反思三部曲”。即：1.鼓励教师通过日记、教后记、随笔等形式“积累我的故事”，把自己经历的事件和思考记录下来；2.要求教师重点记录那些有助于挖掘实践性知识的教育细节和有必要深入探索的事件进行思考。3.引导教师在自主研究和学习的基础上，寻求教育伙伴的合作与交流，共同研究、共同提高。

正是这样的引领，教师们参与叙事研究、撰写教育教学叙事的热情被激发起来了！研究课堂、研究学生的主动性被调动起来了！103中学摸索了“理论学习——实践分析——提出问题——校本教研——教育叙事”叙事研究模式。树勋小学倡导教师以叙事的方式反思并改变着自己的教育教学生活。西五小学、南岭小学、曙光小学开办了叙事简报、南岭小学开展教师积累叙事笔记活动、叙事交流点评活动等，都成为南关区教师叙事研究的典型经验。2005年我区在103中学承办了首届“长春市中小学教育叙事研究现场会”，长春市教育局对我区教师团队叙事研究给予非常高的评价。

2.微型课研发

2009年开始，我们充分把握《长春市中小学教师校本研修与培训课程建设行动计划》这一契机，将“微型课研发”作为教师专业发展型学校二期工程的一个重要载体。由于是新生事物，我们制定了“专家培训——典型示范——全面研发”的工作思路。聘请长春市教育局周国韬副局长和市继教办汪涵主任进行专题培训和辅导，澄清教师心中的模糊认识，明晰研发方向。基于“微型课研发”的理念新、有难度、操作复杂等特点，我们先在市级以上教师专业发展型学校中实施，研发过程中遇到问题，我们及时研究、指导、纠正，并通过南关教育网提供可借鉴的资源和优秀课例。经过“培训—研发—再培训—再研发”的多次循环，我们区有十几所学校都参与了此项研发活动，共研发出三百余项成果。在2010和2011两届长春市“微型课研发”成果评选活动中，我们提交了200余门课程，有50多门课程获得一等奖。目前，我们已经将微型课研发活动推向全区广泛研发，并将此项工作作为今后评定各级教师专业发展型学校的必要条件。可以说研发的路途是艰难的，研发的成果是可喜的！

3.教育论坛

2005年，长春市教育局开展了“骨干论坛”活动，我区充分利用这个载体，首先在骨干教师中铺开，经过反复指导、培训，我们有50多名教师获得长春市“骨干论坛”金星奖，多次参与长春市“送课下乡”活动，近10人被聘为省国培计划培训者，一批骨干教师在论坛中成长壮大！

骨干论坛让老师们尝到了甜头，感受到教育论坛确实是一种引领教师专业成长的有效途径。于是，我们将“骨干论坛”活动进行延伸和拓展，开辟了“合作论坛”。分三步走：其一，典型引路。让在市论坛中获奖的骨干教师，进行示范和引领，编辑教师论坛的案例让教师阅读，激励全体教师参加论坛的自信心和积极性。其二，全面铺开。要求各校在校本研修中，开辟教师论坛的板快，以此推动合作论坛的全面开展。其三，拓宽形式。我们将论坛扩展到多个层面、多种形式，校内论坛、校际论坛、校长论坛、骨干教师论坛、教师和教研员合作论坛、教师和专家合作论坛，等等。事实证明，合作论坛有效地促进教育理论与教学实践的融合，提高了教师专业素质，我区这一做法在长春市乃至吉林省具有一定的影响。

策略四：同伴互助、校际联动、纵深发展

教师专业发展型学校工程建设，确实成长了一批教师，成就了一批专业发展型学校。同时，也出现了“瓶颈”：那些办学条件相对落后、教师队伍水平相对不高、办学规模较小，这种校际间、教师间差距逐渐拉大的局面摆在我们面前。为了突破这个“瓶颈”，2010年适逢我区探索“大学区管理模式”，于是我们提出了“大学区专业发展共同体”的思路，倡导“三种模式”，对教师专业发展型学校建设进行了更为深入地探索与实践。

模式一：大学区内同学科教师发展共同体

同一学科的教师在教育教学实践中遇到的问题与承担的任务具有高度的相关性，有共性话题，因此我们提出以大学区为单位、同一学科的教师组成学区教师专业共同体。通过统一集体备课、学研讨等途径，打破了以往各校教研组固步自封的现象，实现了教师间的多维互动和多项交流，收到了实效。

模式二：大学区骨干教师纵向链接

我们实施骨干教师“321”带动工程，即一名省骨干带动3名教师、一名市骨干带动2名教师、一名区骨干带动1名教师。通过“一日影子培训”“青蓝工程”等活动，激活名师的业务潜能，促进了区域间同伴互助的飞跃与提升。

模式三：大学区内教师交流联动

确定了三种途径，一是行政互派，我区六大学区共有24名校级领导交流任职。二是教师交流，如树勋大学区中，明珠小学派出7名教师到树勋小学学习工作，树勋小学派出7名骨干到明珠小学，工作时间至少一年。三是名师走教，如西五大学区派2名英语名师到富裕小学任教，既兼顾了原学校的工作需要，又解决富裕小学英语师资不足问题。

三种模式的运行辐射和带动了一批学校，为学区营造了良好的学习氛围，初步形成了“强校引领，资源共享，校际联动，均衡发展”的可喜局面，在推进教师专业发展学校工程建设方面，向前迈进了一步。2011年6月，吉林省国家教育体制改革试点项目“构建区域协作的教师继续教育新体制”启动大会在我区召开，我们的大学区工作经验进行了现场交流，同时被确定为首批实验区。

三、彰显工程建设的显著成效

回顾两轮“工程”建设历程，南关区教师队伍和南关教育的确发生了根本的改变。是教师专业发展这项“工程”激发了教师的职业精神，丰富了教师的专业内涵，提升了教师的专业素养。在区域引领下，我区教师专业发展学校建设特色明显。有103中学的以“团队叙事”为特色的叙事型专业发展学校模式；树勋小学的“课题伴随教师成长”的科研型专业发展学校模式；西五小学的“全员—分层——主题”的读书型专业发展学校模式；98中学的“远程研修”网络互动型专业发展学校模式，等等。在南关教育这片沃土上也树立起像103中学、树勋小学等5所长春市教师专业发展学校示范校，12所市级教师专业发展学校，14所区级教师专业发展学校，我区被长春市评为工程建设“示范区”。

大型论坛策划方案篇3

在中国，随着城市化进程的推进，经济快速发展的同时，也带来生活环境日益恶化等社会问题，闹得沸沸扬扬的“PM2.5”事件就是一个典型的例子。如何解决好城市发展与低碳环保的矛盾，是摆在人们面前的一个重大课题。

从政府决策层面来看，低碳环保需要大力发展低碳产业，政府应该成为低碳生活的“发动机”。所幸，当前的中国在城市化进程中正在大力倡导低碳经济理念。譬如广州市就提出“低碳经济、智慧城市、幸福生活”三位一体的城市发展理念，把低碳经济作为城市发展的物质基础，智慧城市是城市发展的重要动力，幸福生活是城市发展的终极目标，三者相互联系、互相促进，以人为本，贯穿于走新型城市化发展道路的创新实践。深圳市也将“转变经济增长方式，率先建设低碳生态城市”作为城市发展战略，市长许勤曾表示，在发展低碳经济方面，深圳具有产业结构、能源结构、自主创新能力、法制环境建设四大优势，有能力在发展低碳经济方面走在全国前列。同时还提出了深圳加快建设宜居生态城市的发展方向，要把提升城市环境质量摆在更加突出的战略位置。

从民众的行为层面来看，低碳生活对于我们普通人来说，是一种负责任的生活态度，而不是能力。我们向往低碳生活的同时，要努力培养“低碳意识”，积极提倡并去实践低碳生活，注意节电、节水、节油、节气，从身边做起，从小事做起。努力开展节能降耗活动，以低碳理念践行“低碳工作”和“低碳生活”！

作为业内媒体，

大型论坛策划方案篇4

9月9日,第四届首都西南区域经济发展论坛在北京房山区举行。北京市原市长焦若愚,北京市政协主席阳安江,市委常委、统战部部长牛有成,副市长苟仲文,市政协副主席沈宝昌,大兴区政协主席高树旺等领导出席了此次论坛。

本届论坛以“把握机遇、跨越发展”为主题,把推进永定河生态发展带规划的实施与建设作为中心内容,紧紧围绕“永定河绿色生态发展带建设、转变发展方式、推进城乡一体化建设、与区经济实现新的跨越发展”等重要课题展开深入研讨。同时,今年随着河北涿州、固安的积极融入,本届论坛呈现出了“5+2”的新格局。此外,四届论坛组委会把筹备规程作为行动与实施的过程,将“论”与“行”有机结合起来,形成了广泛的社会影响,为推进永定河绿色生态发展带建设发挥了积极作用。

浙江衢州市上半年工业投资超百亿

2010年以来,衢州市上下大力营造主攻工业氛围,全面落实工业“新30条”政策,切实推进产业集聚、集群、集约发展,实施百名领导干部联系百家重点企业制度,积极主动为企业解难题、办实事,增强了企业投资信心,上半年工业固定资产投资保持了快速增长的态势,全市完成限额以上工业固定资产投资116.43亿元,比上年同期增长25.8%,增幅列全省第三位,比上年同期高6.6个百分点。

39个工业行业中,投资增长的有25个行业,其中食品制造业、造纸和纸制品业、专用设备制造业等18个行业投资增幅超过30%。2010年完成投资超过5亿元的有纺织、木材加工、电气机械及器材制造等8个行业。2010年完成投资超过10亿元的两个行业分别是:化学工业17.05亿元,同比增长2.2%;造纸和纸制品业11.1亿元,同比增长147.6%。

湖北黄石市黄石港区创建部级创业型城区

记者近日从黄石港区创建部级创业型城区会议上获悉,该区通过进一步放宽创业政策、提升创业能力、改善创业环境,使各类创业主体在创业中各显其能、各尽其才,去年该区城镇新增就业7072人,下岗再就业5059人,创业带动就业2664人。

自2009年拉开创建部级创业型城区序幕以来,黄石港区积极落实创业补贴政策,鼓励和吸纳下岗失业人员、高校毕业生、复转军人、进城农民工、残疾人和其他城镇登记失业人员参与创业。

为提供更多就业机会,黄石港区目前正在完善南京路精品服饰一条街及华新路、统一街、延安路创业街。为推动创业工作的开展,区政府每年安排30万元专项资金,用于创业促就业工作,并设立就业困难人员自主创业资助资金。同时,区财政每年安排不少于40万元专款,用于奖励和无偿资助符合条件的就业困难人员实施创业。目前,该区已与各街办和有关部门签订了目标责任状,制订了实施方案,确保如期完成各项创建任务。

内蒙古大兴安岭棚户区改造惠及林业职工

内蒙古大兴安岭是我国开发建设最早的国有林区,目前,林区仍有上万户林业职工居住在50多年前的“板夹泥”简易房屋里。为彻底改善基层林业职工居住条件和生活状况,从2009年开始,国家和内蒙古自治区在大兴安岭林区全面启动棚户区改造工程,计划用三年时间,将7.74万户、388万平方米棚户区改造为水暖配套、服务设施完备的现代新型居民社区,结合林区实际,职工户均住宅面积达到50平方米,人均不低于17平方米,项目总投资8亿元。

棚户区改造工程实施以来,内蒙古大兴安岭林业管理局所属19个林业局辖区已有21300户迁入新居。截至2010年8月,108.8万平方米棚户区年度改造项目进展顺利。今年入冬前,林区将有21760户林业职工告别陋室,再迁新居。

第四届中国太阳能节暨国际新能源展苏州闭幕

9月12日,主题为“助推绿色发展、倡导低碳生活”的第四届中国太阳能节暨国际新能源展,在苏州国际博览中心落下帷幕。本届展会展览范围首次从太阳能热利用扩展到太阳能光伏、风能、生物质能、沼气等多个新能源领域。除了500多家太阳能热利用企业外,百余家国内知名的太阳能光伏、风能、生物质能、沼气企业参展。

此次展会上,不少企业展出全自动太阳能,太阳能热水器正在向高效、全天候运行、智能化控制的热水系统发展,行业发展已经进入全自动全天候时代,企业也从卖产品上升到卖系统、卖系统解决方案层面。相比以往,应用领域也不断拓展,一些企业的太阳能应用领域产品已经从太阳能热水系统向采暖领域、工农业用热水方向拓展,城市热水工程成为行业新的增长亮点。

第四届企业文化论坛在湖南长沙开幕

9月9日,由湖南省委宣传部、省国资委、省工商联联合举办的湖南省第四届企业文化论坛在长沙开幕。湖南省人大常委会党组成员、省政府顾问唐之享,副省长陈肇雄出席开幕式。

此次论坛以“转变发展方式与企业文化创新”为主题开展交流讨论。湖南省国有、民营大中型企业负责人共聚一堂,通过即席发言、现场表演、视频介绍和书面交流等形式,从不同角度介绍了创新企业文化建设的成功经验。著名企业文化研究专家宋跃三教授为论坛点评,并对企业文化建设进行现场指导。

山东桓台签约高新技术项目135项

近日,院士淄博科技行暨国际科技成果招商洽谈会合作项目签约仪式在山东桓台举行。桓台县副县长张成利出席签约仪式。

洽谈会期间,桓台县与高等院校、科研院所签署合作项目135项,签约仪式现场签约项目8个,其中院士项目2个。淄博大桓九宝恩皮革集团有限公司与四川大学石碧院士就新型高档皮技术达成协议,为进一步探讨建立院士工作站打下基础;淄博金泰轧辊有限公司与重庆西南铝业集团有限责任公司曾苏民院士就高耐磨合金轧辊技术达成合作协议。签约项目涉及节能减排、生物医药、机械制造等领域,可带动科技投入和高新技术投资20.8亿元。签约项目数量和质量在全市名列前茅。此外,有7位院士到桓台县9家企业进行现场考察和合作洽谈,17所高校、科研单位到桓台县对口企业考察指导。

四川广元市城市总体规划获批

四川省人民政府第54次常务会审议通过了《广元市城市总体规划(2010～2020)》,并于8月26日下达了《关于广元市城市总体规划的批复》(川府函[2010]176号)。新一轮《总体规划》是在我国全面实践科学发展观、推进区域统筹和城乡统筹、强化节约型和集约型发展的背景下编制完成的,对推进广元市城乡建设和经济社会发展具有重大意义。

大型论坛策划方案篇5

对于任何一个企业，广告营销都是非常重要的一个部分，营销宣传：凸显整体形象，那么这次策划方案你是否做好了呢?下面就是小编给大家带来的产品微信营销策划方案模板，希望大家喜欢!

产品微信营销策划方案模板

一、前言

随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和信息群发四方面进行，从而到达增加公司知名度，扩展业务等目标。

二、市场分析

(一)企业经营状况分析

经过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。

(二)产品分析

公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供给这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)所以我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。

(三)市场分析

近年来，我县的中小企业数量不断增加，(此处可加具体数据)，并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，所以我们存在着很大的客户群体。

(四)消费者研究

中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。

三、广告战略

1、服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。

2、长期性，在必须时段上推出一致的广告宣传。

3、广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。

4、把握时机，灵活变通。

四、广告策略

(一)网络宣传

在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台，当地的信息类网站，门户类网站等。另外能够启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。

(二)电视媒体宣传

在我县电视台做广告。形式灵活多变。

①在黄金时段做普通广告，循环播放。

②企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化。

③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。

(三)纸媒宣传

①在我县的报纸，商业杂志上发表文章。

②请记者作专题报道。

(四)实体广告宣传

实体广告宣传分为两部分：

①设计宣传彩页，分发到我县的中小企业。彩页的设计必须要体现公司的企业文化，和业务范围。设计新颖，能让人过目不忘。

②街道广告位宣传，电子屏幕宣传。

四、广告费用预算

(根据实际情景填写)

五、广告效果预测

能够不定期的以问卷，座谈会等方式作广告效果的的定，以随时修正广告策划方案。

产品微信营销策划方案模板

一、时间：

_月1日—26月20日

二、2年度目标：

1、完成品牌网站建设(改版)。

2、完成对网站诊断、优化，增强网站用户体验、方便运营推广。

3、整合各种网络推广方法。结合社会热点，利用差异化的传播途径，避免与竞争对手正面冲突。持续加大网络宣传的覆盖面，增强品牌的正面形象，为部门战略方向提供支持。

4、控制网络推广费用，实现精准营销，增加网站非付费广告点击的比重。

5、完成品牌新闻报道超过25个行业网站以上的10篇，报道超过15个行业网站以上的8篇，社区论坛品牌贴子浏览量超过3万人的15篇，浏览量超过5千人的贴子35篇，流览量超过1千人的贴子100篇。

6、实现网站访问量达到40万人，行业论坛社区贴子浏览量120万人，品牌软文行业网站转载400余次。

7、安装网上监控代码，对网站流量等数据进行有效的监控、分析、优化。实现在行业谈季网站日均访问量大于800人，行业旺季网站日均访问量大于1200人，并对网络客户的转化率进行跟踪统计。

三、2度具体工作安排表：

我部门网络推广将分四个阶段进行(10天为一个阶段)

第一阶段：6月1日—6月10日

1、完成品牌网站制作(改版)，整合相关内容并添加完毕。

2、对网站全面优化，重点针对搜索引擎优化(第一阶段)，实现我司主要“关键词”搜索自然排名居于前列。

3、分析网民搜索习惯，针对付费搜索筛选适合我部门不同阶段推广的关键词，并整合相关宣传推广内容。

4、配合企业年度战略方向，选取有影响力的品牌新闻网络宣传平台，并制定品牌软文内容年度性方案。

5、筛选出较有影响力的20个论坛社区平台，并对论坛贴子炒作制定年度性方案。

6、每周跟进付费广告、品牌新闻、攒写贴子并论坛社区等方式进行推广宣传。

7、整理收集潜在客户、竞争对手等信息，并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。

8、发展网络媒体免费合作平台，并充实完善相关专栏内容。

9、完成网站访问量6万人，论坛发贴200篇,浏览人数15万人，品牌新闻报道60篇以上，实现网综合排名在90万内，PR值保持为4，网站跳出率低于30%，网站转化率高于1%

10、每周总结，主要针对部门网络推广效果进行分析评估，并制定相关优化建议方案。

第二阶段：6月10日—6月20日

1、重点针对搜索引擎进行网站优化(第二阶段)，实现我司主要“关键词”居于搜索引擎前列。

2、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划，整合相关新闻及每周攒写贴子，并完成各网络媒体的、更新等工作。

3、针对公司活动，制作网络宣传专题，加大网络宣传力度。

4、调整、优化付费广告。

5、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。

6、发展网络媒体免费合作平台，并充实完善相关专栏内容。

7、执行公司安排的其它事务。

8、完成网站访问量9万人，论坛发贴200篇,浏览人数25万人，品牌新闻报道80篇以上，实现网站综合排名在70万内，PR值保持为4，网站跳出率低于25%，网站转化率高于1%。

9、周结，主要针对部门网络推广效果进行分析评估，并制定相关优化方案。

第三阶段：6月20日—6月30日

1、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划，整合相关新闻及每周攒写贴子，并完成各网络媒体的、更新等工作。

2、针对公司活动，制作网络宣传专题，加大网络宣传力度。

3、调整、优化付费广告宣传。

4、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。

5、发展网络媒体免费合作平台，并充实完善相关专栏内容。

6、执行公司安排的其它临时性事务。

7、完成网站访问量11万人，论坛发贴200篇,浏览人数35万人，品牌新闻报道80篇以上，实现网站综合排名在50万内，pr值升级为5，网站跳出率低于22%，网站转化率高于1%。

8、周结，主要针对企业网络推广效果进行分析评估，并制定相关优化方案。

第四阶段：7月1日—7月20日

1、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划，整合相关新闻及每周攒写贴子，并完成各网络媒体的、更新等工作。

2、针对公司活动，制作网络宣传专题，加大网络宣传力度。

3、调整、优化付费广告宣传。

4、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。

5、发展网络媒体免费合作平台，并充实完善相关专栏内容。

6、执行公司安排的其它临时性事务。

7、完成对各竞争对手网络推广的比较、分析及总结。

8、完成网站访问量13万人，论坛发贴200篇,浏览人数45万人，品牌新闻报道120篇以上，实现网站alexa综合排名在30万内，pr值升级为6，网站跳出率低于20%，网站转化率高于1%。

9、周结，并针对下一年度制定网络推广计划。

四、计划投入网络金额：

百度预计：X元

google预计：X元

搜索引擎关键词优化：X元

品牌新闻预计：X元

网站建设费用：X元

中文站国内双线路虚拟服务器空间费用：X元/年

其它：

总共预计：X元

具体安排如下：

行业谈季：

搜索引擎费用

百度预算X元/天

google预算X元/天

预计：X元

门户网站、行业网站软文

每个网站一次价格X元/篇

2个月预计：X元

行业旺季：

百度预算：X元/天

google预算X元/天

预计：X元

门户网站、行业网站软文费用

每个网站一次价格X元/篇

2个月预计：X元

产品微信营销策划方案模板

一、前言

由于_从_地区穿过，历_就是传统的木建材交易市场。近年来，随着市场经济的发展，_地区的市场规模有了进一步的扩大，但同时也面临着严峻的市场竞争形势。

环顾_，装饰城比比皆是：北有江北的_、_为首的十家市场群;_路有金_(现改为_灯具市场);西有_;东有_以及新开张的_。_周边的_的_等地装饰城也在崛起。因此，_建材贸易区要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须优化_贸易区的市场环境，增强整体竞争力，树立具有自我特色的形象，打出_的品牌。

二、市场概况

1、建材消费市场的一般研究。

装潢建材消费是住宅消费的重要内容之一，而住宅消费是深化城镇住房制度改革的需要。国家住房改革的目标是：到_年，每个城市家庭都拥有自己的住房，人均居住面积达15-18平方米。_省城镇人均居住面积目标是10平方米以上，要达到此目标必须促进住宅消费。因此作为住宅消费的重要内容之一，装潢建材的消费在未来几年将是一个很大的市场。

同时，随着经济发展和人口素质的提高，讲究生活品质越来越成为人们特别是都市人的时尚。可以预见，家居装潢布置在家庭支出中将会占越来越大的比重。

因此，就整个建材市场的消费而言，前景是非常乐观的。

2、竞争对手研究。

就_及周边地区而言，如前言所述，_面临的市场竞争是十分激烈的。_装饰城是一家极具规模的、实力的材料装饰城，在_的竞争对手中具有典型性。现以金盛装饰城为例，分析竞争对手的一些具体情况。

①地理位置：位于_市河西重点开发区第一路_路上，周边有_等多个住宅小区，交通方便，_路公交车可达，使得金盛近可覆盖河西地区，远可辐射整个_地区。

②营业概况：经营灯饰、木业、陶器、五金、锁具、洁具、墙纸、窗帘、油漆、涂料、厨具、石材等，目前已汇聚六万多种中高档装饰材料，占地22万平方米，营业面积18万平方米，营业间出租率达100%。可见，_不仅产品品种多样齐全，给消费者更多的选择，而且人气旺盛，具有极强的实力。

③配套服务：提供汽车配送、电话订购、专家咨询、质量跟踪、商务中心、银行业务、饭店旅游、装饰参谋、技术监督、集团电话、背景音乐等多项服务。可见金盛不仅硬件实力强，而且软件服务也是一流的，多方为消费者着想。

④整体管理：金盛采用场地出租、集团管理的模式，获得管理及服务质量iso9002质量认证。室内购物环境舒适，展厅间设有服务厅，免费赠送精美购物指南，另有保安维持秩序，保洁员维持购物环境的整洁。定期地出版内部刊物，沟通管理者与业主，业主与消费者。一流的管理必将带来一流的效益。

⑤营销宣传：凸显整体形象，不定期在扬子晚报等报纸上做广告，但主要以路牌、灯箱广告为主，并在其他装饰城(竞争对手)附近打出金盛巨幅广告。业主个体形象通过内部刊物、精品导购等方式展现。上述方式能以集体的力量参与市场竞争，收到更好的广告效果。

三、消费者研究

1、装修新房的消费者

_年_城镇居民人均年收入为_元，以户均人口x人计，年均家庭收入x万。按国际流行的房价收入比，一般房价为家庭年收入的3-6倍，则房价以x万为宜。而南京地区房屋平均价格(每平方米)为：城区x，新区x，经济适用房为x。按每平方米_元计，一套60平方米的住房也需15万，超出一般家庭的承受能力。由此可见，购买新房后立即装修，一般居民有心无力。

2、装修已有住房的消费者

资料显示，_年_市民储蓄余额为_亿，户均x万元左右。联系近年经济形式及医疗制度改革、社会保障改革、子女教育问题等，一般居民倾向于保留储蓄。这也是近年我国整个消费市场内需不足的原因。此类家庭若需装修，必以中低价位为主。

3、集团消费者

此类消费者大多委托装潢公司，装潢公司为获得较大利润，必然努力降低成本，而建材价格是其成本构成中的重要因素。

4、综述

由以上分析可得，目前及最近几年，建材消费仍以中低价位为主。_要在竞争中胜出，准确的市场定位是必要的。为谋求长远发展，在中低价位的同时，产品和服务质量必须有一定的保证。

四、_研究

1、优势

①历史传统：历，_地区就是传统的木建材交易市场。这一点使得_在建材市场中具有一种无形的优势。同时由于这一历史原因，_在南京地区早已具有一定的知名度。

②地理位置：位于南京城区南部秦淮河畔，附近有铁路，货运方便。另有x等公交车到达，消费者交通方便。_整个地区x万平方公里，有很大的开发空间。若规模形成，能量巨大，可辐射整个华东地区，甚至于全国。

③政策：_市政府把_桥地区作为_十大贸易区之一，_区委、区政府非常重视，努力营造_的区位优势。这为_地区的发展提供了良好的政策环境。

2、劣势

①营业概况：现有大中型建材市场，如_等12家，零散建材门市80余户，经营结构有国有、联营、股份、个体经济等。这一方面活跃了_地区市场，另一方面也给管理，特别是整体形象塑造带来了极大的困难。就经营品种而言，有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等，与其他装饰城雷同。就档次而言，没有金盛之类的竞争对手完备。

②配套服务：配套服务少且差。今年，管委会对该地区实行“统一管理”、“统一收费”、“统一宣传”、“统一优惠政策”。但服务对象仅为业主，消费者受惠少。商家各自为战，消费者享受的服务无法与金盛同日而语。

大型论坛策划方案篇6

酒吧开业期间，为其品牌打入**夜市场引领新风尚而备战，开展一系列的宣传活动。

二、酒吧网络广告投放企划书目标：

1、提高乐巢会的品牌形象，增强市场竞争力，提升品牌的知名度及美誉度；

2、吸引目标消费群（青年型、白领、成功人士等）进店消费，带动营业额。

三、酒吧网络广告投放企划书广告策略：

与本土专业网站建立合作（公文大全）

关系，并在其网站上投放广告宣传。投放网站：**夜时尚（后附网站简介）

四、酒吧网络广告投放企划书网络广告的特点及优点：

1、网络广告的传播范围广泛，不受时间和空间的限制，有很强的交互性。

2、成本低廉：无需印刷、拍摄或录制，其成本价格较其他形式的广告价格要便宜得多。在传统媒体上做广告发版后很难更改，即使可改动往往也须付出很大的经济代价。而在Internet上做广告能按照需要及时变更广告内容。这样，经营决策的变化也能及时实施和推广。

3、针对性强：根据分析结果显示，网络广告的受众是最年轻、最具活力、受教育程度最高、购买力最强的群体，也符合乐巢会的目标消费者要求，这样的网络广告能有效到达最有可能的潜在用户。

4、电子广告以图、文、声、像等多种形式将产品或市场活动的信息展示在用户面前，形式多样且生动活泼。

五、酒吧网络广告投放企划书与网站合作方式及内容：

1、广告主要投放位置：网站首页。并加以链接独家单页宣传，也可根据需求提供横幅广告、内页广告、首页中间广告、左右恻图标广告、漂浮广告、滚动图文广告等。

2、广告内容可以文字说明、图片、影像材料、flash等多种形式展示出来，可进行品牌形象推荐、本店特色推荐、最新动态报道，市场促销宣传活动等。

3、广告投放时间：一年。（公文大全）

4、**夜时尚网站连同旗下23个QQ群，配合酒吧进行店内活动推广及有效市场调查。

六、酒吧网络广告投放企划书费用预算方案：

1、普通套餐：￥XXX元/年，广告位置及版块大小由网站安排，由酒吧提供所有的宣传文字及图片，无单页链接，在论坛、群内有定期宣传。

2、高级套餐：￥XXX元/年，广告位置及版块大小在指定区域内可由酒吧选择，酒吧提供宣传文字及图片，由网站整合设计并协助酒吧进行文案策划等，有链接可进入单页界面，进行店内相关宣传。在论坛、群内有定期宣传。

大型论坛策划方案篇7

网站策划书格式

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××公会××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景 ：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标：

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。

四、资源需要：

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算：

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节：

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者：

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意：

1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观;

2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重;策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等;

3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订;

4、策划书需从纸张的长边装订;

5、一个大策划书，可以有若干子策划书。

网站策划书策略

一、策划前的思考

很多朋友，特别是个人站长，经常都是大脑一热就建了个网站，新鲜两天半后，又放弃了，最后往往自己被把自己打败了。为了避免这种情况，在策划网站前，我们一定先要想清楚一些问题!

1、建站的目标。是纯兴趣做着玩玩，还是为了赚钱。

2、精力有多少。是利用业余时间玩玩，还是全身心的投入。

3、投资有多大。是拿点零花钱随便搞搞，还是把身家性命都赌上。

4、人员有多少。是一个人、三五好友组成的小团队还是公司运营。

5、能坚持多久。这条主要是针对投资较大，以盈利为目的的。在不赚钱的情况下，能坚持多久?

二、确定大概方向

这里说的方向类型，是指网站大概涉及到的领域，就是你想从那方面入手，IT、音乐、还是其它领域。这里笔者提醒大家尽量选择自己熟悉的、能玩得转的领域，否则不但做起来非常吃力，而且很难成功!其实这步看起来容易，但并不容易。因为想一下就选择到正确的方向太难了，这不但需要对整个互联网有大概的了解，还要对所在领域有深刻的认识，同时还要掌握网站运营的相关知识。这些东西，都是需要时间去积累、沉淀的，否则很难有正确的判断。

三、数据调查分析

确定方向后，我们还需要做一些调查，搜集一些数据。所谓知已知彼，百战不殆。这方面包括的内容很多，比如受众分析、市场现状、竞争对手分析等，不同类型的站，需要搜集的东西是不同的，这个主要根据自己需求来。这里列几个比较通用的项目：

1、搜集同领域内做的最好的十个网站。

2、分析他们的网站数据。包括排名、注册会员数、栏目数(包括具体名称)、文章数、每天更新量等。

3、分析他们的背景。包括建站时间、是否公司运营、团队规模等。

4、分析他们的优缺点。比如他们的特点是什么、成功的地方在那里、失败的地方在那里等。

5、最好列一个EXCEL表出来。

这些数据的作用很大，能够帮助我们在接下来的工作中正确分析形式，做出判断。所以切记切记，前期的相关调查和数据一定做细。

四、明确用户定位

用户定位说白了就是你的网站到底要干什么，为那些用户提供什么内容和服务。这个是至关重要的，如果你的定位和面向的用户群不明确、涉及的方面竞争太激烈、提供的内容不吸引人，肯定是没有什么前途可言的。所以这步一定要想细、想透，围绕用户需求来想，多从不同的角度去想。建议大家思考时拿一张纸和一去笔，把想到的东西一条一条写下来。这里强调一下，做网站一定不要贪多、贪大，要禁得住诱惑，不要动不动就说要做门户。如果能把一个很小的点做好、做精，也是大网站。

五、确定内容服务

定位确定后，开始确定提供的服务，也就是栏目设定及功能模块的设计。()这些主要还是基于用户需求来考虑，尽量体现出特色二字。由于此条涉及的东西很多，所以笔者会专门撰文说明。

六、真能玩得转吗

通过以上的思考过程，网站大概的架构已经在脑海里成形了。但是我们在凭空想像时，总是把事情想的非常完美，而脱离实际，所以此我们还需要再思考一下“刚刚策划出来的东西是否真的能玩得转”!主要从以下几点去思考：

1、网站涉及的领域真的是自己擅长的吗?

2、网站的定位和内容，真的是用户确实需要，而不是自己想像出来的吗?

3、以现有的技术水平，能实现预期的效果吗?

4、以现有的资金情况，能满足网站的需要吗?

5、如果是个人，真的有足够的时间和精力去维护、更新吗?

6、如果是团队或公司，人员足够吗?

7、如果想赚钱，这个站有赚钱的点或是盈利模式吗?

8、一旦失败，能接受后果吗?

七、执行

这个时候是落地实施的阶段了，开始建团队、设计网站页面、程序等，具体的执行过程就不说了。

八、实战

以上只是理论，大家可能会感觉不直观，太抽象，下面笔者来模拟一个网站的策划过程，给大家一个直观的印象。

1、做网站的目的。笔者想利用业余时间，做一个个人网站，投入不大，就是个域名和空间的钱。赚不赚钱无所谓，将来能有所发展最好。涉及到的领域无所谓，关键是做起来别太吃力。

2、确定大概方向。从笔者做过好几年个人站长，现从事互联网行业的实际情况来看，对于网站建设、运营等方便的东西最了解，做起来也最顺手。所以网站大概的方向就确定为站长站，专门为站长服务。

3、数据调查分析。现在我们来了解一些其它站长类网站的现状，目前站长类的网站，做的成功的主要有以下几个：

落伍者：ALEXA排名7147。这是一个社区型网站，整站就一个社区，没有商业化。他的主要特点是有经验的站长比较多，原创的内容比较多。其旗下还有一个站长SNS站。

中国站长站：ALEXA排名5050。这是一个老牌的站长站，知名度非常高，已经公司化运营。最早是以资源下载为主，现在还是他的主打内容，目前资讯方面做的也不错。论坛一般，不如落伍，旗下有一个提供统计服务的站，非常不错。

admin5：ALEXA排名22091，公司化运营。站长站中的后起之秀，内容做的非常不错，深受站长喜爱。

其它：还有其它方面的网站，这里就不细举了。

注：不做个人站长好多年，以上市场分析纯粹瞎写的。

从以上分析可以看出，虽然同类站点很多，但成功的也就这么几家，如果我们不求大，只求精，还是有机会的。

4、明确用户定位。现在我们拿出纸和笔，从不同角度去把网站用户的需求一条一条写出来：从建站的过程可以分为：建站前、建站中、建站后;从运营需求可以分为：SEO优化、赚钱技巧、市场推广、内容建设等;从网站类型可以分为：论坛站长、地方站长、下载站长等。

建站前：主要包含空间的选择、域名的选择、程序的选择、源码的下载等。

建站中：主要包含网页的设计、栏目的设定、内容的建设、一些免费的资源等。

建站后：网站的盈利、网站的推广等。

其它略。

大型论坛策划方案篇8

CFC是北美少数拿到Certified认证资格的专业协会。在北美，Cer―tiffed的意义是代表获得业界一定的地位和认可。认证理财顾问师(Certified Financial Consultant，CFC)是由美国认证理财顾问师协会(1nstitute Of FinancialConsultants，IFC)所颁发及认可的一个全球性会员资格。会员专业包括会计、保险、法律、银行、基金管理、税务、房地产等。取得认证理财顾问师资格是应对日益激烈职场竞争的一种强有力的工具。为了满足市场的需求，帮助理财专才自我增值，得到国际认可的理财规划师课程现已登陆中国。

作为此次论坛主办方之一的亚太理财规划师协会于2004年在香港成立。协会聚集了一群专业精英，他们主要来自于理财相关的各个行业，包括银行、保险、会计、法律、证券、基金、教育等。协会的目标是希望能借鉴美国理财策划的跨行业间合作经验，打破行业内不同专业协会过去各自为政的现象，扩大人际脉络和圈子；同时为理财客户提供全方位的服务，也为理财事业的发展和理财教育的普及作出贡献。亚太理财规划师协会不仅在不同理财领域提供各种专业的培训课程，如ACCA、CFA、CFC等备试课程，而且还与香港各专业机构合作，定期在亚太地区举办各种类型的国际性研讨会，协助各地会员了解最新的市场动态，已在社会各界人士中树立了良好口碑。协会十分欢迎来自不同财务策划专业学会的会员，在符合协会指定资格后，成为亚太理财规划师协会的会员。

另一主办方――深圳市金英才信息咨询有限公司，成立于2001年，是一家综合实力很强的企业管理顾问公司，致力于为客户提供专业化、个性化的培训解决方案。公司拥有一批来自中国内地和港、澳、台地区的高级专业讲师，均具备硕士以上学历或行业的专业资格。公司还建立了国际化、专业化的培训网络体系，可以了解国际经济市场最新的走向与动态，并能对客户的委托进行及时有效的反应，快速组织培训项目，优质高效地完成受托任务。公司在保险、银行、证券、基金管理、国际贸易系列培训方面具有丰富的实践经验，培训理念先进，为社会各界提供了优质的培训服务。

大型论坛策划方案篇9

行动方案

 

一、工作目标

围绕“党建引领科建  助推社会治理”这一目标，通过“四引四带”，助推社会治理，形成“1248”工作格局——以贯彻落实党的四中、五中全会精神和党史学习教育要求为“1”条主线，以“党建与科建 ”“2”者融合为结合点，以“4服务”为工作抓手，实现全市新建党群服务中心、新时代文明实践中心科普资源、科技资源、智力资源融入度达80%以上，并顺利通过中国科协第二批地方科协深化改革试点项目验收。

二、工作举措

（一）以党建带动科协组织思想建设，强化党的政治引领。一是坚持思想统领。不断巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，通过学党史、悟思想、办实事、开新局，开展四中、五中全会精神宣讲、座谈、讨论等，不断强化科技工作者“两个维护”思想根基。二是强化教育引领。联合组织部对科协主席、“四长”等科技工作者开展新理论、新知识、新技能的专题培训，提升思想理论水平。建立全覆盖学习体系，做到全市基层科协组织学习常态化。三是动典型带领。开展选树市第三届“科技之星”暨第十三届优秀科技工作者，评选优秀案例（个人和团队）等活动，宣传科学人物先进典型事迹，组织“全国科技工作者日”慰问活动，激励科技工作者创新创业，奋勇争先。

（二）以党建带动科协组织队伍建设，夯实科协基层组织。一是完善科协组织网络。以基层党建为抓手，在现有工作基础上，全面推进全市村（社区）科协组织建设，由基层党委政府分管领导兼科协主席，吸纳“四+n”（卫生院院长、中心学校校长、农技站长、乡镇企业董事长、社区工作者、种养殖大户……）进入科协组织，扩大基层科协组织的覆盖面和影响力。二是推进科普网格化进程。进一步加大街道、社区科协融入区域社会治理网格化工作力度，结合建党100周年，开展“七一”系列活动，充分发挥网格中科普党员的先锋模范作用，做优科普网格员工作，着力构建覆盖全域的科协“生态系统”。三是健全科技志愿服务体系。实施“党建+科技志愿服务”行动，鼓励行业专家加入科技志愿服务队伍，增加志愿队伍基数，细化服务类型，形成服务链条，以科技志愿服务的最大公约数画出科协组织服务社会治理的最大同心圆。

（三）以党建带动科协组织阵地建设，拓宽活动载体。一是深化阵地融合。找准党建和科建工作结合点，依托党群服务中心、新时代文明实践中心建设，提高科普阵地普及率，实现新建党群服务中心科普元素融入度达80%。二是推进平台建设。打造科技工作者e家、网上科技工作者之家等各类线上线下建家交友平台，搭建院企交流合作平台，推动产学研协作，不断优化服务科技工作者、服务创新驱动发展手段，全年计划建立线下科技工作者e家10个。三是提升活动品质。在做好“全国科普日”、“全国科技工作者日”、“全国科技活动周”三个重要节庆的基础上，结合各县区的工作特点和资源优势，开展好形式多样、内容丰富的科普宣传、科技服务活动，提高全民科学素养，实现全民科学素质指标排前列。

（四）以党建带动科协制度建设，完善科协工作机制。研究制定《党建引领科建 助推社会治理评价指标体系》，梳理《科技志愿服务清单》和《科普资源服务清单》，搭建两个平台，开展党建引领科协组织规范化运行激励机制，鼓励基层科协组织做优做强科协品牌，形成党建引领“统起来抓”和“分开来做”的工作效应。

三、工作进度

1—3月份，印发《关于扎实推进“党建引领科建  助推社会治理”工作的通知》，制定印发《党建引领科建  助推社会治理评价指标体系》。

4—5月份，召开高校科协等座谈会；开展优秀科技工作者选树工作，举办5.30“全国科技工作者日”主题教育宣传活动，梳理“两个服务清单”；搭建服务平台，引导科技资源下沉，了解基层需求，对接项目，为基层开展科技志愿服务；完成中国科协地方科协深化改革试点项目中期评估筹备工作。

6—7月份，评选优秀案例100个（个人和团队），开展宣传，并汇编成册，庆祝建党100周年。通过中国科协地方科协深化改革试点项目验收。

8—12月份，开展督查指导，推进科技工作者之家建设，组织开展扎实有效的科技服务活动，全年建设科技工作者e家10个，市科协建设3个，县区科协各建设1个，持续推动此项工作，形成长效机制。

方案二

 

 “新希望循环农业产业园项目第一期年内竣工投产”行动方案

 

新希望循环农业产业园项目，市科协2020年7月招引，投资总额10、1亿元，占地1579亩，投资主体为新希望集团（全国百强企业）。该项目既是惠农、富农、脱贫攻坚的民生工程，也是一个能带动县、市区域畜牧业改良升级与调整的现代农业工程，形成绿色生产、生态农业、乡村旅游一二三产业融合的现代农业产业园，已列入淮安市十四五规划重大民生项目。项目建成后，可年出栏50万头优质商品猪，实现销售20亿元（其中一期出栏15万头，销售6亿元，利税6000万元，增加就业岗位150人）。

一、工作目标

紧紧围绕淮安“绿色高地、枢纽新城”发展定位，聚焦经济建设主战场，凝神聚力抓项目、坚持不懈优环境。确保2021年9月30日竣工交付， 12月底前出栏仔猪7.5万头生猪，2022年5月份第一批商品猪出栏销售。

二、工作举措

（一）建立联动服务体系。与项目落户地金湖戴楼街道办成立联动服务小组，做到分工明确、责任到人、信息对称，确保项目运营、建设推动、管理组织网络清晰化。

（二）建立项目建设进展日报制。与企业项目负责人、工程负责人、所在街道主要领导、帮办负责人建立微信群，做到每日报进展、晒进度，出现问题不拖延。

（三）建立项目建设周会办制。每周召开一次项目会办会，对建设运营过程中可能出现、或出现的矛盾、问题，做到早预判、早预防、找对策、早解决。

（四）建立项目月进展总结推进制。每月围绕既定目标召开对照点评会，做到点到问题、点到责任人、点到破题办法、点到项目建设实效、确保每月建设任务在保质保量的前提下提质提速。

三、工作进度

1-3月份，该项目的保育、育肥舍24栋，7000平方米启动建设，出正负零。生活区综合楼、发电机房、消毒用房、职工餐厅、门卫等基础开挖完成。

4月份，育肥区土方开挖75%，基础施工50%，生活区基础完成，环保区土方开挖50%，母猪区一层主体完成。

5月份，育肥区土方开挖完，基础施工80%，生活区主体50%，环保区主体50%，母猪区三层主体完成。

6月份，育肥区基础100%，钢构安装30%，生活区主体完，环保区主体完，母猪区主体完成。

7月份，育肥区钢构安装70%，设备安装30%，生活区装饰60%，环保区装饰完，设备安装30%，母猪区二次结构75%，设备安装30%。

8月份，育肥区钢构安装完，设备安装80%，生活区完成，环保区设备安装80%，母猪区二次结构完成，设备安装80%。

9月份，育肥区、母猪区主体建筑完成，附属设施安装完成，道路、围墙、管道完成，一期竣工验收，交付使用。

10-11月份，育种猪进场。

12月份，第一批仔猪出栏。

 

方案三

 

举办“第29届海峡两岸都市交通学术研讨会”行动方案

 

一、工作目标

通过在淮安高质量举办第29届海峡两岸都市交通学术研讨会，力争将本届研讨会办成全国科协系统影响力最强、学术层次最高、系列成果最为丰硕的海峡两岸都市交通学术会议之一，也将促进淮安市海智工作高质量发展。

预期成果：组织以江苏、淮安交通建设成就为重点的成果展示，广泛宣传“十三五”国家交通发展巨大成就，增强中华民族自信心，搭建两岸专业人员开放交流平台；搭建长三角区域一体化合作桥梁，推动长三角都市圈现代综合交通运输体系发展，形成专家建议上报中国科协、国台办；组织两岸人才专业考察、专家建言献策，提出淮安发展枢纽经济、建设枢纽城市的对策建议；遴选一批高质量论文，出版有正式刊号论文集；拓展和推动两岸青年人才科技交流、文化融合。

二、工作举措

（一）全方面争取支持。保持与中国科协、省科协、相关主承办单位的密切沟通和联系，及时沟通相关信息，力争使研讨会能得到更多省、市领导的重视和支持。积极争取中国科协领导和省市相关领导的支持。活动拟邀请省综合交通运输学会理事长、省政府原副省长、省人大常委会原常务副主任史和平担任名誉主席，江苏省科协党组书记、执行副主席孙春雷、上海市科协党组书记、执行副主席马兴发和台北市交通安全促进会理事长邱裕钧担任大会主席。认真落实陈之常市长“要围绕会议主题，在交通年度工作中予以重点推进，让与会代表可感知”的批示精神，逐条细化落实。

（二）全身心求实效。为确保本次活动的效果，深入研究历届研讨会的机制和成果，围绕淮安“绿色高地、枢纽新城”发展定位，提出召开圆桌献策会议、合作项目签约的建议，也提出了遴选主旨报告专家、完善活动主题和主要板块活动的设想，得到了省科协的重视，并在论坛方案中予以体现。同时，我们将宣传工作纳入全市外宣大盘子统筹，在信息、体制创新等环节，集聚全国、省级媒体资源，凸显淮安的交通优势，加大媒体宣传力度、激发和放大活动效应。

（三）全景式谋协调。研讨会将按照“项目目标化、目标节点化、节点责任化”的原则，协调做细做实筹备工作，确保在淮安举办一届高质量研讨会。加强与省市科协及市相关部门也保持着密切的联系和沟通，对接好各项筹备工作，活动报批、资源汇聚、上下对接等各项筹备工作将有序推进。按照中国科协、省科协相关领导的要求，做好专业展览、疫情防控等相关工作的推进。进行项目化推进，明确责任，挂图作战。

（四）全方位抓落实。本届研讨会精心组织实施研讨会的各板块活动，全方面集聚海峡两岸专家智慧，搭建两岸专业人才开放合作平台，谋划淮安枢纽城市的对策、发展路径，持续推动淮安现代产业创新发展。

一是举办开幕式和主题报告会。拟邀请中国科协、省科协、淮安市领导致辞；拟邀请两岸3位左右重量级专家作主题报告。

二是举办4个专业分论坛。都市圈交通一体化论坛，将围绕都市圈综合交通、城乡交通一体化、轨道交通“四网融合”和站城融合主题开展。智慧赋能现代交通论坛，将围绕车路协同与自动驾驶、交通大脑技术及存适性、智慧物流系统建设和数字赋能交通治理开展主题研讨。公交优先绿色出行论坛，将围绕人文交通发展实践、公交优先发展策略、慢行交通出行优化和出行服务信息共享开展主题研讨。都市交通青年论坛，将围绕两岸青年专业人才成长、两岸文化融合开展专题研讨。

三是举办科技成果展示和专业参观。将组织与会专家参观江苏交通发展成果展示；组织台湾及市外嘉宾参观淮安交通建设成就。

四是组织专家建言献策圆桌会.将组织相关专家围绕淮安市交通发展征求与会两岸专家学者的意见建议。

五是举办闭幕式。各分论坛交流汇报成果；第30届研讨会举办地推介。

三、工作进度

1－3月份，研究商讨研讨会主题、内容和组织架构，确定研讨会方案。

4月份底前，完成调研、细化研讨会方案，研究确定研讨会主题、内容和组织架构，形成研讨会方案。

5月份底前，开展论文征集，印发论文征集通知，在海峡两岸同步开展论文征集工作。

6月份，组织论文评审、专家邀请，对征集到的论文进行评审，确定交流论文，编撰论文集，邀请演讲嘉宾。

6月份，完成会议报批，向江苏省委、省政府有关部门报批、中国科协的项目经费申报等工作。

5-8月份，做好活动筹备，协调做好活动的各项筹备工作，重点做好嘉宾的邀请和参会人员的组织。组织国内专家，先期来淮开展相关主题专题调研，优化、协调做好江苏、淮安交通成就成果展览展示，遴选优化专业参观观摩点及装备，认真做好相关会务和疫情防控方案。

8月，组织召开研讨会。

方案四

 

开展“科创淮安”行动方案

 

一、工作目标

以促进全市科技经济深度融合为目标，围绕全市绿色食品、新一代信息技术、新型装备制造3大主导产业，集聚国外海智专家和全国性学会、省级学会、市级学会科技创新资源，系统谋划科技经济融合项目，培育打造品牌化科创平台，为申报“科创中国”试点城市创造条件。

二、工作举措

（一）打造“科创淮安”科技经济融通平台。紧扣淮安三大工业主导产业培育，建立绿色食品、新一代信息技术、新型装备制造等专业产业智库。突出需求导向，联合市工信局、科技局等部门，建立企业人才技术需求库、创新瓶颈问题库和核心技术攻关项目库。提供有效供给，将学术论文评选结果、软课题评选结果、科技智库成果、科技工作者意见与建议等分类收录，建立科技人员研究成果库。结合企业科协创建，推进企业和广大科技工作者有效链接中国科协科技经济融通平台。

（二）建立“科创淮安”科技服务体系。组建淮安“红绿蓝”科技服务团，以市级学（协）会等科技创新资源为主体，链接国家、省和海内外科技资源，围绕市绿色食品、新一代信息技术、新型装备制造三大工业主导产业，侧重“小巨人”企业、“专精特新”企业开展技术攻关、人才引进、技术成果鉴定等服务，构建专业化服务体系和服务标准，探索功能性科技服务团长效服务的典型模式。建立科技志愿服务工作例会制度，将志愿服务活动组织、信息、志愿者招募等重点环节进行优化。强化科技志愿服务融入新时代文明实践中心和党群服务中心，加强科普工作，营造崇尚创新的社会氛围。

（三）策划“科创淮安”创新对接峰会。联合政府相关部门举办全国性乃至国际性高峰论坛，组织开展“技术路演”、对接服务企业，发动企业参展参会，把创新要素引向基层、引向企业，致力提升产业竞争力和技术创新力，拓展高质量发展新空间。重点积极对接市委组织部、市科技局、市工信局等有关部门，举办相关主导产业高峰论坛。

（四）集聚“科创淮安”高端海外资源。借力中国科协、省科协海智平台，充分发挥海外基地和海智工作站的作用，加强与海外华人社团联系，精准服务地方引才引智引技，引导科技、产业、投融资密切结合的创新实践。根据全市主导产业及企业需求，邀请海智专家来淮安开展科技沙龙等形式的交流互动。实施企业科技信息服务行动，利用国际科技专利服务企业创新，实现产业链、创新链迭展。

（五）培育“科创淮安”产业人才队伍。对接全国、省级科技服务团队来淮服务，与企业合力开展重大攻关型项目对接和合作，推动建立高层次院士专家工作站和协同创新中心。以参加全省、全国创新方法大赛为抓手，以企业创新和企业科技工作者现实需求为导向，组织开展以TRIZ理论为代表的企业创新方法培训和技术经理人培训。持续开展“企业创新达人”评选宣讲活动，放大效应，激发企业创新活力。

三、工作进度

1－3月份，根据上级科协实施科创中国文件精神，结合淮安实际，摸准需求，服务中国科协、省科协项目落地淮安，制定“科创淮安”工作项目化方案。

4－6月份，选择1个工业主导产业进行试点，突出问题导向，推动服务企业科技创新专项行动有序开展；积极申报“科创中国”试点城市。

7－9月份，扎实推进服务主导产业创新对接人才峰会或产业高峰论坛，举办好系列活动，彰显科协组织的特色和优势。

10－11月份，扩大试点成果，在其他2个工业主导产业推广铺开。

12月份，总结提炼相关工作成果和成功案例，争取参加中国科协、省科协相关试点工作会议。

方案五

 

举办“产业科普高端论坛”行动方案

 

一、工作目标

 拟举办产业科普高端讲坛。围绕全市绿色食品、新一代信息技术、新型装备制造三大工业主导产业，突出枢纽经济、绿色产业等内容，邀请国内知名专家学者来淮开展讲座，普及国际前沿技术、核心产业链条和龙头企业发展，助力全市招商引资和主导产业体系培养。

二、工作举措

（一）精心确定论坛内容。深入研究市三大主导产业和龙头企业现状，考虑未来产业主攻方向，如：绿色食品包含的特色农副产品精细加工、酒及饮料、方便休闲食品、营养保健食品制造等领域；新一代信息技术包含的印制电路板(PCB)、电子元器件、半导体封测、新型显示、5G技术等领域；新型装备制造产业的新型交通装备、高端基础零部件、新型智能装备等领域。广泛征求领导干部、机关干部和企业、科技工作者的意见，确定论坛内容。

（二）全力争取高端资源。积极联系部级、省级相关学会和海智基地，发挥学会和基地人才荟萃优势，邀请相关产业领域内有造诣、有成果的专家来淮开展高水平讲座。

（三）力求产业科普实效。围绕全市绿色食品、新一代信息技术、新型装备制造三大工业主导产业图，突出枢纽经济和绿色产业，普及国际前沿技术、核心产业链条、龙头企业产业发展等，增强领导干部、机关干部和企业、科技工作者的战略思维和世界视野，为全市现代产业体系培育和重大项目招引做好知识储备。

三、工作进度

4-5月，确定产业领域和专家名单。

5月下旬，面向领导干部和机关干部，在科普宣传周期间举办一次产业发展高端科普讲坛。

大型论坛策划方案篇10

关键词：校本教研;形式;反思;网络;制度

教研，是学校教育教学的“重头戏”。传统的教研很难适应当今教育转型期的教育教学和教师面临的新挑战，新型的校本教

研，必须创新教育科研模式，对传统的教研活动有所突破与重构。

务实创新深化校本教研是深化课程改革的必需，是提升教学质量的必需，是师生发展的必需。为此，就我校化学教研组转变教研活动方式，杜绝无效教研，减少低效教研，大力倡导精品教研的做法和思考总结如下：

一、形式开思路

1.引领式教研促进观念更新

包括三个层面内容：专家引领;领导引领;借助省、市、辖市教育专家、教研员的力量来提升学校的教研质量。定期请专家学者来校作学术报告，进行教学视导，面对面交流，解决困惑，提高业务水平。在校本教研中，校长既是参与者又是指导者。“校长讲座”既是对领导的极大促进，又是对教师的专业引领。每学期召开各种经验交流会，由学校各级骨干教师介绍经验和体会，通过发现典型，树立标杆，收到了以点带面的效果。

2.课例式教研实现理念与实践相结合

课例是理念与实践的中介，课例是教师直面教学，师生共同分享学习快乐的平台。课例的研讨立足于课堂、聚焦于课堂，将理论思想置于鲜活的、真实的情境教学之中，将理论转化为个体的教学经验。教师的知识分为“理论性知识”和“实践性知识”，“理论性知识”是可以言传的。课例为教师提供了典型的集约性的经验，它将教育理念、教学原理与教学方法清晰地体现在教学过程中。

3.课题式教研深化课程改革

在高中新课改中，遇到许多新问题，这些问题的解决在很大程度上依赖于课题研究。课题研究式的教研活动就是将教研与科研有机结合起来的一种教研形式。任何研究，不管课题是大是小，范围是宽是窄，只要投身其中，教师就需要接触最新的教研成果，积极思考、创新，探寻科学有效的方法和策略，进行分析和总结，研究成果。这种严密的学术训练对教师专业能力的发展具有非常重要的意义。

二、反思促成果

反思能使我们成为一名善于思考的实践者，使我们获得教育智慧，促进专业能力提升，使我们的化学教学更有效。

1.自学中反思

实践性知识来源于自我反思。例如，笔者发表于“中学化学参考”的论文《元认知理论》中所说，学生学会“提问”中的应用，就是抓住常州市高中化学教师基本功竞赛在本校举行的机会，结合教学案例，从理论和实践两方面来探讨让学生主动参与课堂，发展思维，积极提问的意义和对策。

2.磨课中反思

青年教师在开设了市级公开课“二氧化硫的性质”，听取老师评课后积极反思，撰写了《化学实验在新授课和复习课中的开发应用》一文，以二氧化硫为知识载体，设计了新授课和复习课中不同的化学实验，通过实验将元素化合物知识构建成网，探索在不同的课型中教师如何让化学实验丰富教学方法，如何通过设计不同的化学实验培养学生思维能力等问题，对提高学生的科学素养具有积极意义。

3.交流中反思

学习交流是教师专业发展的催化剂。目前交流途径主要有：新课程培训，市级、校级的教研活动，集体备课、听课、评课，阅读专业书籍，网络等。我们鼓励教师积极参加各种教研活动，先后有8人加入常州市、金坛市化学名师工作室，有老师参加核心期刊学术交流会，参加辖市的周末讲坛、常州市的名师大课堂、省教学新时空名师课堂等。

三、网络搭平台

网络教研，一是同步式，即将传统教研搬到论坛上同步进行，让更多的人有时间来参与。二是主题式，即先确定主题在论坛上讨论，然后根据主题开教研课，并把课堂实录放到网络上评议反思总结结果。三是案例式，提供典型案例放到论坛上学习讨论。随着网络教研的普及，出现了个人教学随想、班级日志、博客等个性化的网络教研。这种区域性的教育教研交流网络，不失为一种好的交流方式，正逐渐吸引广大教师参与进来学习交流。

四、制度做保障

教师个人有发展规划，教研组不仅有优良的研讨风气，且有规范的教研要求，学校有严格检查制度。学校加强对教研工作的监控、指导、反馈，建立评价体系，确保教研工作落到实处，这主要得益于：（1）学校领导深入一线，参与指导教研工作，遇到问题共同解决。（2）充分发挥了教研组长的作用，制订计划积极加以落实。（3）建立了评价体系。学期末对上述工作进行检查、反馈、总结，并记入教师业务考核档案，评出优秀教研组予以表彰。

实践证明，教研使教师职业充盈着自由的快乐，教研使教师职业焕发着创造的幸福。要使校本教研站到一定的高度，必须实现理念的更新，有了不一般的思路、不一般的探索、不一般的做法，才能有不一般的成效，才能使校本教研更具生命力。