变通作文十篇

时间:2023-03-23 21:10:09

变通作文

变通作文篇1

您好!

相信您一定了解过网红书店那些富有特色的书店吸引了大量消费者的远程,而也有部分凭借原貌留住读者的传统书店。再变还是不变强的问题摆在了你们面前。作为一名读者,我的建议是便。

书店在很大程度上承担着文化发展与传播的责任。而在电商冲击电子流行的大环境下。传统书店相对单一的文化职能正在逐渐减弱。在此背景下的变不是完全变起传统书店的经营,也不是随意乱来的。在招聘,而是不局限于阅读,保留书店的文化本质厚的复合型书店。在类似的复合型书店中,您不仅可以黄登新向式漫游书海。你可以举杯悠闲的品尝香茗。如此的创新,不仅对外输出了书香气,也传递了茶文化。而消费者对新鲜事物的喜爱,又能为书店带来经济效益。这样多方共赢的局面,离不开创新与变革。

更重要的是,在大力提倡改革创新的今天,创新能力对经营者来说是不可或缺的复合型书店的打造正式顺应了时代的潮流。汉字成员穷则变,变则通。在您创新的过程中,良好的基因私募与日后的多元化发展将被打通,而倘若不做任何改变,或许将面临被市场淘汰的风险。

诚然,改变需要巨大的代价,而不变,也有可能继续留住读者,但不变所要的成本往往待遇改变,付出的代价,不变的书店往往靠着丰厚的文化底蕴留住读者,而这一点并非所有的书店都拥有,因此,为了能更好地传播往活更的经营,书店做出改变,是一种较为明智的选择。

那么您一定想知道如何做出改变,对于书店来说才是正确的呢?我认为书店所做出的一切改变都应该建立在保留书店本质的前提之下,多采用与文创活动结合的方式,多开展,能够引导人民正确价值观,文化观,增强民族自信力的活动。推陈出新,从优秀的传统文化中寻找启发,将书店打造为真正的文化人地。

变通作文篇2

东边有雨西边晴,黑了南方有北方。大自然是公平的,也许你不是天上的雄鹰,但你也许成为陆地上的千里马;也许你在沙场上神勇无敌,但你敢许不能建立国家;也许你正遭受磨难,但为何不欣赏磨难左边或右边的风景。

学会变通你将不再是落地的雄鹰,而是一只咤叱风云的神驹;学会变通则结果不应是乌江自刎,而是大国的建立。

汉高祖刘邦中国第一位起于草莽的皇帝。一个从小被父亲称为无赖的人;但是他却打败了力拔山兮气盖世的项羽而建立了大汉王朝。一个无赖为何最终击败了西楚霸王?因为他读懂了变通。虽然他与项羽的军队相比实力相差悬殊,若是正面交锋肯定是以卵击石,所以他选择了明修栈道暗度陈仓,趁虚而入攻打项羽的国都。但是在项羽从齐南下时刘邦落惶而逃。

他没有选择与项羽军顽固抵抗而是另辟蹊径,逃回了自己的军营,虽然少了一些英雄的本色,多了一些小人凡风范,但是他学会了变通,才让他有机会逼项羽乌江自刎。

刘邦称帝是历史的必然,历史注定要成就这位英雄;但也他的变通成就了他,辉煌了他的一生。

变通不是屈服,而是我们积蓄力量的手段,它如春风中摇曳的的柳枝点缀着苍茫大地;它如朝露折射太阳的光辉照亮一隅;它如海中的灯塔引领我们驶向成功的彼岸。

风去花谢,风来花开,漫漫人生路多少困难牵绊着我们的脚步;有多少高山阻挡着我们;有多少风沙袭击着我们。如果我们仅凭着心中的一腔热血横冲直撞那么最后我们只会头破血流而停止不前。

变通作文篇3

喜看南通新变化 当改革开放的春分吹遍了神州大地,南通也翻开它历史上崭新的一页。

听老一辈的人说,30年前,道路十分狭窄,人们大多住在平房里,每天都要沿着曲曲折折的小巷才能走到家。小巷里到处是石头铺成的路,甚是不好走。甚至连吃饭、布料都是限量供应的。听了他们的话,再看看现在,真不敢相信,30年前的生活竟是如此。 放眼今天,展现在我眼前的又是另一幅美丽的画卷:一幢幢高楼拔地而起,居民住宅小区星罗棋布,为我们提供了舒适、安宁的生活环境;花园、绿地随处可见,丰富了我们的业余生活;一条条马路宽阔平坦,汽车、电瓶车来往穿梭,一派繁忙景象…… 如今,物欲横流,人民的生活发生了翻天覆地的变化。听妈妈说,那时候,唯一的通讯方法便是写信。94年时,流行大哥大,机身只比一块砖头小一点,不仅贵,携带起来也非常不方便。大概过了6个月,又推出了小灵通和手机,小巧玲珑,自然惹人喜爱。

现在有了电脑,发个E-mail,几秒钟的时间对方便能收到,甚是方便;网上聊天,趣乐无穷;百度里面一搜,很快便能出现自己所要找的资料……可见,我们的生活变得多么丰富多彩。

转眼小学毕业已经一年了。今天路过母校时,忽然发现跑道改成了塑胶的,操场两旁多了些花草树木,散发着淡淡的清香。母校一年的变化竟是如此之大,那么整个南通呢?

以前的濠河是一条死河,淤泥堵塞河道。改革开放以后,市政府投入了大量的人力、物力,疏通河道,使濠河成为环绕南通城的一条璀璨的珍珠项链。若有机会夜游濠河,你会看到濠河两边霓虹灯闪烁,花儿竞相开放,一排排垂柳在微风中轻抚着清澈的河面,惹得鱼儿欢跳。 沿着河边漫步,有一条林荫小道,柳荫深处,有座面向濠河的青砖小瓦、红漆门窗的两层小楼,这就是张謇纪念馆。改革开放以后,南通人继承了张謇兴办实业、发展教育的思想,如今南通的教育蒸蒸日上,在整个江苏名列前茅。 南通市体育馆又是另一道美丽的风景线。它坐落于市区的青年西路,曾举办过一系列重大赛事活动。它是南通的骄傲,是新南通的象征,为南通注入了无限的生机与活力。 “一桥飞架,百年梦圆”,苏通大桥创下了四个世界之最,为南通的对外经济交流和友好往来作出了巨大的贡献。它是南通在改革开放以后有了更进一步的发展的标志。 我相信,在南通人勇于创新的激情下,南通会有更大、更新的变化,成为一颗灿烂的江海明珠!

变通作文篇4

党中央、国务院对加强土地管理切实保护耕地高度重视,强调必须认真贯彻“十分珍惜和合理利用每寸土地,切实保护耕地”的基本国策。土地权属管理是土地管理的核心内容,土地登记是土地权属管理的重要措施和手段,它不仅是依法确认土地权属、保护和管理土地的重要制度和关键环节,也是掌握土地动态变化的重要途径。因此,加强土地管理,切实保护耕地,必须切实加强土地登记工作,特别是土地权属的变更登记。中发〔1997〕11号文件规定:“国有土地使用权转让,必须依法进行土地权属变更登记,未经登记的,属于非法转让,要依法查处。”再一次明确了我国土地登记制度的性质。为认真贯彻落实通知精神,依法加强变更土地登记,强化土地产权管理,制止非法用地行为,保护土地权利人的合法权益,维护土地的社会主义公有制,现通知如下:

一、限期申请办理土地登记

各地要结合中发〔1997〕11号文件的宣传,作好必要的工作准备,在7月30日前通告,有下列情况之一的土地权利人及利害关系人必须在规定的时间内主动向土地所在地的县级以上地方人民政府土地管理部门申请办理土地登记。

(一)《土地管理法》实施以来,尚未依照县级以上地方人民政府或其土地管理部门的要求申请土地使用权初始登记的;

(二)企业改制后尚未申请办理土地权属变更登记的,企业改组、改造涉及土地权属变更而未申请土地权属变更登记的;

(三)企业兼并或破产拍卖后,新的土地使用权人尚未申请办理土地权属变更登记的;

(四)联建房屋未申请办理土地权属变更登记的;

(五)以土地使用权作为条件联办企业,未申请办理土地权属变更登记的;

(六)土地使用权出让、转让后,未申请办理变更土地登记的;

(七)继承、受赠、买卖房屋涉及土地权属变更,未申请办理土地权属变更登记的;

(八)土地管理部门已开始为通过房改取得房屋产权证的房屋产权人办理土地权属变更登记,而取得房屋产权证的房屋产权人未按当地土地管理部门的要求申请办理土地权属变更登记的;

(九)购买商品房,未申请办理土地权属变更登记的;

(十)房屋抵押土地使用权随之抵押,或者土地使用权直接抵押,尚未申请办理土地使用权抵押登记,且抵押行为尚未终止的;

(十一)房屋出租土地使用权随之出租,或土地使用权直接出租,未按规定申请办理土地使用权出租登记的;

(十二)改变土地批准用途或已登记用途,特别是由非经营性改变为经营性用途,未申请办理土地用途变更登记的;

(十三)土地使用者名称发生变化,未申请名称变更登记的;

(十四)其他土地权属变更或土地使用权交易行为,以及登记的其他内容变更,未申请办理变更土地登记的。

在规定的期限内申请土地登记的,除要求其依法缴纳规定的税费外,补办法律规定的其他手续后,按《土地登记规则》的规定程序办理土地登记。

二、结合大清查,全面开展或对重点区域开展一次土地证书查验工作

配合大清查,建立土地登记查验制度。在公告限期申请土地登记的期限过后,结合本地区正在开展的土地大清查,在10月30日前全面开展或对重点地域进行一次土地证书查验。通过证书查验,主要检查已登记的土地权属和土地用途是否发生变更,是否发生了上面列举的其他土地使用权交易行为及其他已登记内容的变更,对未发生变更的,在土地证书上加盖土地证书查验印章,同时在土地登记卡上予以记载。发生变更的,依法查清变化的时间、内容、原因及有关情况,并在土地大清查后期区别情况依法予以处理,特别是对于国有土地使用权转让未依法进行权属变更登记的,要按照非法转让的处理办法严肃查处。

三、严把土地登记关

中发〔1997〕11号文件出台后,有下列情况之一的,一律不予办理土地登记:

(一)违反土地利用总体规划的;

(二)突破或未纳入年度土地利用计划的;

(三)新建项目未提供土地管理部门在建设项目可行性研究报告评审阶段对项目用地的预审意见的;

(四)在冻结征用耕地期间,违反国家土地管理局、国家计划委员会1997年第6号令《冻结非农业建设占用耕地规定》使用土地的;

(五)违反《基本农田保护条例》规定占用基本农田的;

(六)企业改制涉及土地资产处置,未依照规定程序和批准权限进行土地资产处置的;

(七)应当进行地价确认,而未依照规定程序和权限进行地价确认的;

(八)未依法缴纳土地税费或土地收益的;

(九)宅基地违反一户一宅或者超过规定面积的;

(十)违反用途管制的有关规定,擅自将农业用地转为非农业建设用地的;

变通作文篇5

在常规变电站中,继电保护人员查找控制和电压回路问题时,需要万用表,查找电流回路问题时则需要钳形电流表,通过对实际回路中的电量信号的测量,分析解决问题。

而在智能变电站中,调试人员需要一台便携式笔记本电脑和光猫,或使用专用报文分析设备,通过对获得报文内容的分析,找出调试过程当中不能预见的问题和缺陷,并给出最佳解决方案。

1、通过对SV报文提出案例中出现的现象解决方案

在某运行智能变电站中,配备双套220kV母线保护,运行过程中其中B套母线保护出现差流较大并且装置发出告警信号,A套正常运行,

母差保护B运行情况如图1:

图1 B套按照母线保护运行情况

为了查找问题所在,保护人员首先申请退出B套母线保护,在检查二次回路无异常的情况下,抓取SMV报文数据包,抓取报文时按图2连接设备,

图2 报文抓取设备连接图

在本次分析问题过程中,调试人员采用便携式电脑和光猫的方法抓取报文,首先,便携式电脑中安装抓包工具Wireshark,打开Wireshark软件,抓取报文,将抓取的报文用ZHNPA软件打开后配置SCD文件得到图3显示:

从报文可知Ia=1.68 A∠186.7与实际装置显示Ia=1.542 A∠166,粗略计算差流为-0.3A,由此得知,合并单元发送给母线保护的电流量与实际母线保护装置有差异,因此判定母差装置采样有问题,根据与母线保护厂家沟通得知,现场实际母线保护装置在接入间隔后,统一采样板上至少要配两个间隔才能采样正确,最终经厂家升级后装置正常运行。

2、通过GOOSE报文分析解决现场实际问题

2.1通过GOOSE报文分析二次回路故障

在某智能变电站调试过程中,发现所有110kV线路智能终端控制回路断线始终不能复归,按照常规变电站,调试人员会通过检查二次回路的方法判断回路故障,但是对于智能变电站断路器控制回路断线的判别方法比较多样化,可以通过遥信开入判别,也可直接通过智能终端的操作箱判断,因此调试人员通过抓取报文和二次回路图相结合的方法来解决这一问题。

首先,控制回路断线信号是通过组网口发至保护测控装置的,而保护测控装置控制回路断线开入在开关合闸时会长期动作,于是调试人员对断路器进行一次分闸,并通过软件抓取智能终端组网口变位报文,得到以下报文

图4 智能终端组网口GOOSE报文列表

打开SCD文件找到本间隔下图配置

图5 SCD文件中本间隔数据集地址

通过对本间隔配置文件查看MAC地址末位01:01:13数据集名称为gocb2,MAC地址末位01:01:15数据集名称为gocb0,MAC地址末位01:01:16数据集名称为gocb1。

再通过数据集描述得知gocb0为保护goose发送数据集,gocb1为测控goose发送数据集,gocb2为模拟量数据集。

图6 SCD文件中本间隔数据集描述

图7 SCD文件中控制回路断线所处的位置

通过查看数据及内容,控制回路断线是在gocb1为测控goose发送数据集中第61项,从报文中打开MAC地址末位01:01:16数据集名称为gocb1

报文显示开关分闸后控制回路断线复归并保持,调试人员检查SCD文件虚端子连接,发现连接是正确的,说明控制回路断线是由智能终端操作箱判别的,通过二次回路图发现操作箱合位监视回路并没有接通。在控制回路中加上短连片后问题解决。

2.2利用报文分析解决线路保护重合闸充电问题

调试试验过程中,某110kV线路保护重合闸不充电,通过保护装置说明书发现重合闸充电条件中合位、重合闸投入控制字和软压板外都满足条件,但是装置中另一个充电条件KKJ不满足条件,按照分析报文方法,KKJ在数据集名称为gocb0中第21项,MAC地址末尾数为01:01:25,通过抓取报文如图9:

图9 断路器手合、手分时报文

通过报文显示KKJ在手分手合过程中正常动作,同时在装置开入中并没有变位,通过对虚端子查看发现,虚端子连接错误,在虚端子重新连接并下装配置文件后问题解决。

3、总结

采用报文分析的方法解决在智能变电站中遇到的问题,是迅速发展的智能电网故障与问题分析的有力途径,利用SCD文件相应数据集中数据的变位,再结合对常规变电站二次回路中所能出现的问题,解决回路故障和虚端子配置错误,在分析过程中逐渐升入了解整个变电站结构。这种分析问题的方法既简便又快捷直观,在智能变电站发展现阶段解决问题过程中,具有非常强的说服力。

(作者单位:宁夏送变电工程公司)

变通作文篇6

自动监控数据变化

在病毒、木马等恶意程序疯狂肆虐的今天,很少有人能幸免病毒木马的攻击。而很多狡猾的恶意程序为了能躲避用户的查杀,常常会将自身隐藏到一些重要的系统文件夹中,例如隐藏到“C:\Windows\System32”文件夹中,如果能加强对这些重要文件夹的状态变化进行监控,就能在第一时间知道恶意程序是否入侵了本地计算机系统。使用FingerPrint这款专业工具,可以很轻松地监控特定文件夹的数据状态变化,该工具能通过MD5校验方式来检测重要数据的状态变化,并允许用户创建监控计划,让数据监控操作自动进行。

初次启动运行FingerPrint工具时,它会弹出如图1所示的提示对话框,询问用户是否要创建新的配置文件,点击“Yes”按钮,进入配置类型选择设置框,使用默认设置选项,也就是选用“Hash files in a directory”选项,之后设置好配置文件名称,确认后进入程序配置对话框。

在“Directory”位置处点击文件夹图标,弹出文件夹选择对话框,导入保存有重要数据的特定文件夹,同时选中“Include sub-directories and files”选项,让FingerPrint工具同时监控特定文件夹下面的子文件夹。在“Files types to scan”位置处按下“add”按钮,导入需要监控的数据文件类型,例如,假设要监控DOC格式的Word文档时,可以输入“*.doc”即可,程序默认会监控所有文件类型。接着在“Files types to NOT scan”位置处,按下“add”按钮,导入不需要监控的文件类型,如果没有需要排除监控的文件类型,只要保留该设置为空白即可。

完成配置操作后,点击“OK”按钮,FingerPrint工具会按照配置文件的要求,对特定文件夹进行一次扫描操作,扫描操作结束后,按下提示对话框中的“Save”按钮将扫描结果保存起来,同时配置文件会出现在对应程序主界面中。要是不进行保存操作的话,那么FingerPrint工具在下次工作时,就无法对重要文件夹的状态变化进行比较了。

日后,需要对特定文件夹的状态变化进行监控时,只要选中主程序界面中的目标配置文件,按下“Run”按钮,那么FingerPrint工具就能自动把变化状态反馈给用户了。默认状态下,FingerPrint工具只能对特定文件夹的状态变化进行手动扫描,如果要提高操作效率的话,可以进入FingerPrint工具的选项设置对话框,点击“Schedule”,弹出计划任务配置界面,在这里按需设置好监控任务计划即可。

自动通知数据变化

如果希望某些重要数据文件的内容发生变化时,我们及时能够知道状态变化通知,不妨请Log Monitor工具来帮忙,该工具既能自动监控本地或网络中任意一台客户机中的重要共享数据,检查它们的状态变化情况,当发现它们有变化时,又能及时向用户发出通知。

要将监控结果第一时间通知给用户时,必须先设置好需要跟踪、监控的对象。从网上下载解压好Log Monitor工具后,用鼠标双击解压包中的可执行文件,不需要进行安装操作,就能弹出对应工具主操作界面。按下工具栏中的添加按钮,切换到文件导入对话框,选中保存了重要数据的文件。要是监控的数据文件有很多时,尽量为每一个监控对象定义好说明信息,以方便日后快速定位查找。

在设置好监控目标之后,需要对监控条件进行按需设置。在定义监控条件时,先返回到添加监控文件对话框,选择“条件”选项卡,在条件选项设置页面的“执行操作”位置处,将“如果文件已经被改变”选项选中,之后选中复选项“如果文件被锁定则检查文件是否有共享冲突”,同时将该复选项下面的“等待解锁”选中。

之后切换到“选项”标签设置页面,在该标签页面的“检查文件变动时间间隔”位置处,设置好合适的监控间隔时间秒数,当然也能选择这里的下拉列表中的时间间隔选项。一般情况下,将监控间隔时间设置得比较小时,往往能获得比较准确的监控结果,不过这需要多消耗一些系统资源。

为了能让监控结果及时反馈给用户,我们还需要设置好通知方式。在进行这项设置操作时,先进入“操作”标签设置页面,按下“新建”按钮,弹出通知动作列表界面,从中选择适当的通知动作或方式,Log Monitor工具默认为用户提供了六种通知方式,例如,以播放音乐方式发出报警通知,除此而外,还有终止程序、弹出窗口、创建列表、操作文件、执行程序等。假设,我们在这里以“弹出窗口”方式向用户发出报警通知,选中该通知方式后,Log Monitor程序会自动打开动作配置界面,在“注释”位置处输入,输入对应通知方式的描述信息,在“消息”位置处,输入具体的提示内容。当然,我们可以同时使用多种通知方式,以实现更好的报警提示效果,例如,这里还可以按“新建”按钮,来创建播放音乐通知方式,日后重要数据内容发生变化时,我们就能在第一时间看到相关提示,听到报警声音。

除了对单个数据文件进行监控外,Log Monitor程序还能对保存了重要数据的特定文件夹进行监控,要是特定文件夹中的数据内容发生变动时,它也能及时向我们发出报警通知。该功能非常实用,具体的使用方法与之前的操作很相似,只是设置通知方式有点变化。比方说,在监控特定文件夹状态变化时,不妨先按照之前的操作,导入需要监控的特定文件夹,同时定义好监控条件以及监控时间间隔参数。进入“操作”标签设置页面,按下“新建”按钮,从动作列表中一个合适的通知方式,在这里我们假设仍然选择“弹出窗口”作为报警通知方式,之后设置好注释信息,再点击“信息”文本框右侧的%号,选择下拉列表中的“%File——完整的文件名有路径”选项,那么Log Monitor程序日后就能将状态发生变化的具体文件名报告出来了,比方说,如果以前在信息框中输入“当前文件夹下的内容已经发生变化!”内容,那么现在该内容就会变成“当前文件夹下的%File%内容已经发生变化!”了,保存设置操作后,Log Monitor程序以后将会通知我们究竟哪个文件的内容发生了变化。

当然,Log Monitor程序在对数据文件进行监控时,是以扫描方式来进行的,该方式会消耗网络带宽资源,为了避免该方式影响局域网工作性能,我们尽量让Log Monitor程序仅在上班或特定时段对重要数据内容进行安全监控,而在其他时段不对网络扫描监控。在设置扫描监控时间时,可以选择“定时”标签,弹出如图3所示的标签设置页面,将这里的“工作小时”选中,并输入具体的时间数值,按下“添加”按钮,再单击“确定”按钮保存设置即可。

手动审核数据变化

现在,一些病毒木马程序往往会悄悄在系统文件夹下植入恶意文件,以便将其乔装改扮成系统驱动,进行攻击破坏操作,而这种攻击方式甚至能强行停用杀毒软件或其他一些安全工具进程。所以,为了保护系统运行安全,我们需要对病毒木马程序经常植入文件的地方,进行严格监控,并采取措施将监控结果及时反馈给自己。下面,就以手工监控“C:\Windows\System32”文件夹为例,向大家介绍一下手动监控的具体操作步骤:

首先依次单击“开始”|“运行”选项,在弹出的系统运行对话框中,输入字符串命令“gpedit.msc”,单击“确定”按钮后,展开系统组策略编辑窗口,在该窗口的左侧显示区域,依次选择“计算机配置”|“Windows设置”|“安全设置”|“本地策略”|“审核策略”分支,用鼠标双击该分支下的“审核对象访问”选项,打开如图4所示的选项设置对话框,将“成功”、“失败”等选项同时选中。

其次逐一选择“开始”|“程序”|“附件”|“Windows资源管理器”命令,打开系统资源管理器窗口,从中展开“C:\Windows\System32”文件夹窗口,用鼠标右键单击“drivers”文件夹图标,执行右键菜单中的“属性”命令,点击“安全”标签,切换到安全标签设置页面,按下“高级”按钮,切换到高级对话框中的审核标签页面(如图5所示),再依次点击“编辑”|“添加”|“高级”按钮,选中“Everyone”账号后单击“确定”按钮,再将“遍历文件夹/运行文件”选项后面的“成功”、“失败”选项选中即可。

日后,要想得知数据变化情况时,可以在系统运行对话框中,输入“eventvwr.exe”命令并回车,打开事件查看器窗口,将鼠标定位到该窗口左侧区域中的“Windows日志”、“安全”节点上,在对应该节点右侧显示区域,点击“筛选当前日志”选项,同时在“关键字”位置处选中“审核成功”或“审核失败”等选项,确认后就能将相关类型的日志记录找到了。用鼠标双击其中某条记录,就能对其访问情况进行详情查阅,如果发现某些记录不是自己的操作,那很可能是病毒、木马的“杰作”,这时应该立即使用安全工具查杀病毒木马程序。

监控共享数据变化

一些恶意程序为了达到隐私偷窥目的,往往会通过创建隐藏共享目录的方式,来监控重要计算机系统。如果想防范这方面的安全隐患,我们可以按照下面的操作,监控本地计算机中共享数据的状态变化情况,那么日后我们就能在第一时间,识别出哪些共享内容是新创建的,哪些共享内容已经被悄悄删除:

首先在本地计算机共享状态正常的时候,依次点击“开始”|“运行”命令,弹出系统运行对话框,输入“cmd”命令并回车,弹出MS-DOS命令行窗口,输入“net share > E:\aaa.txt”命令并回车,这样Windows系统会将所有共享文件夹名称,输出保存到“E:\aaa.txt”文本文件中,打开该文本文件时,我们就能发现当前状态下究竟有哪些共享文件夹了。

日后定期执行“net share > E:\bbb.txt”命令,将最新状态下的共享文件夹名称输出到“E:\bbb.txt”文件中,这个时候,要是病毒、木马等恶意程序悄悄在本地计算机中创建了新的隐藏共享文件夹时,该文件夹也会出现在“E:\bbb.txt”文件中;

下面再对上面两个文件的异同进行比较。在进行比较操作时,只要执行“fc E:\aaa.txt E:\bbb.txt”字符串命令,要是恶意程序没有在本地计算机中创建隐藏共享文件夹时,那么Windows系统会返回“找不到差异”的结果提示(如图6所示)。如果恶意程序已经悄悄创建了隐藏共享文件夹时,那么比较结果会将新创建的共享文件夹名称显示出来。

要想让上面的监控操作自动进行时,我们可以先打开记事本编辑窗口,在其中输入下面的命令代码:

@echo off

net share > E:\bbb.txt

fc E:\aaa.txt E:\bbb.txt

在确认上面的代码输入正确后,逐一选择文本编辑界面中的“文件”、“保存”命令,弹出文件保存对话框,设置好保存路径和名称,假设在这里我们将上面的代码保存为“E:\start.bat”文件。

变通作文篇7

关键词:IEEE1588标准 高精度对时 变电站智能化 IEC61850标准

随着网络通信技术和计算机技术的发展,以及一次运行设备在线状态检测、电子式互感器、智能化高压电器、变电站运行操作培训仿真等技术日趋成熟,变电站中所有信息的采集、传输和处理全数字化,智能化的变电站将成为变电站自动化技术发展的必然趋势。通过标准化的网络通信平台,并按照IEC61850标准族实现变电站的智能化,已成为变电站现代化技术发展的方向。

本文将通过对IEEE1588标准时钟同步原理和对时方法的介绍,遵循IEC61850标准分析IEEE1588标准在变电站智能化过程中的应用。

1、变电站智能化的数据同步

非智能化变电站的数据同步对时方式一般有硬对时、软对时以及两者结合的三种对时方式,由于硬对时、软对时有各自的优点和缺点,因此在非智能化变电站中,继电保护等装置通常采用综合对时的方式实现时间的精确同步。

在智能化变电站中,采样数据的同步包含两方面内容:对于同一合并单元,它应使其对应的各路A/D能够同步转换;对于不同合并单元,应使它们所发的同步信号可以同步,尤其后者对于各种差动保护十分重要。间隔层需要使用过程层提供的采样数据,对于故障记录准确识别过程层数据的采样时刻十分必要,而消除因时钟差异以及数据延时造成的影响,有效识别数据的准确采样时刻,是间隔层与过程层实现数据同步的关键。过程层与间隔层之间采用串行以太网通信是智能化变电站通信网络的发展趋势,基于IEC61850-9-1实现采样数据的点对点数字化传输是实现这种发展趋势的第一步。

鉴于IEC61850-9-1只支持时钟同步法,因此需取消传统变电站中的硬对时接线方法而借助于以太网通信网络来实现采样数据的高精度同步。2002年底颁布的IEEE1588协议——网络化测量和控制系统的精确时钟同步协议,通常称为Precision Time Protocol(PTP),在总结之前各种各样通讯模式下的同步时钟方法的同时,开创性地解决了总线网络的同步时钟问题以及跨网段的同步时钟问题,同时提出了在不同层次实施该协议可得到不同等级的同步时钟精度。鉴于IEEE1588标准高精度的分布式网络对时特点,IEC TC57第10工作组将IEEE1588标准引入了IEC61850。在变电站智能化过程中,将IEEE1588标准应用于站内以太网通信网络,对实现采样数据的高精度同步有重要的意义。

2、IEEE1588时钟同步协议

2.1 同步原理

IEEE1588协议使用主从结构来组织时钟同步系统。系统中的全部时钟都同步于一个主时钟,此主时钟既可以是一个绝对时间基准,也可以是一个相对时间基准,其同步原理简单来说是主从时钟之间交互同步报文并记录报文的收发时间,通过计算报文往返的时间差来计算主从时钟之间的总延时。同步原理如图1所示:

其同步过程如下[2]:

(1)主时钟向从时钟发送Sync报文,并在发送过程中记录下Sync报文的发送时间戳t1;从时钟收到该报文后,记录下接收时间戳t2;

(2)主时钟发送Sync报文之后,紧接着发送一个携带有时间戳t1的Follow_Up报文;从时钟接收Follow_Up报文,从中得到时间戳t1;

(3)从时钟采向主时钟发送Delay_Req报文,用于发起反向传输延时的计算,并记录发送时间戳t3;主时钟收到该报文后,记录接收时间戳t4;

(4)主时钟收到Delay_Req报文之后,回复一个带有Delay_Req报文接收时间戳t4的Delay_Resp报文;从时钟接收Delay_Resp报文,从中得到时间戳t4。

此时,从时钟拥有了t1-t4这四个时间戳,由此可计算主、从时钟的往返总延时。

由式(5)就可以计算主时钟与从时钟之间的单向延时,从时钟按照该偏差来调整本地时间,就可以实现其与主时钟的同步。

2.2 变电站智能化中的应用方案

IEEE1588标准在变电站智能化的应用,主要是针对过程层网络和变电站层网络的高精度对时。通过对变电站进行智能化改造,使之以以太网作为通信网络,并使全站变电站层、过程层和间隔层设备的以太网芯片、计算机网卡和通信网络中的交换机和路由器支持IEEE1588标准,可实现亚微秒级的对时。

对变电站过程层网络和变电站层网络设置专门的时钟参考源作为整个对时网络的最优时钟(Grandmaster Clock,GC),即最高层次的时钟。通过对时网络中各节点间报文的相互传递,最优时钟的时间将被同步到整个网络中,作为整个网络的时钟源。

变通作文篇8

摘 要 企业文化是渗透在一切企业活动中的全过程,它是整个企业的灵魂所在,良好的企业文化是企业生存和发展的原动力。使人成为管理的主体并发挥主导作用。促进人在组织管理中实现人生价值并得到全面发展。企业文化是通过一项项群众性活动作为表现形式,她决定着一个奇特的经营思想、价值观念、企业精神、企业形象,只有在不断的深入、传导、变化中才能内化于心、外化于形。

关键词 企业文化建设 重要性 作用理念 灵魂 动力

一、绪论

企业文化是渗透在一切企业活动中的全过程,它是整个企业的灵魂所在,良好的企业文化是企业生存和发展的原动力。使人成为管理的主体并发挥主导作用。当前随着社会文化多元化,各企业所受到的文化冲击日益复杂,只有坚持以人为本,尊重员工个体思想,并提炼企业在创业和发展过程中积极向上的基本价值观,形成有特色性的自有文化,通过创新手段使企业文化深入人心,成为员工自觉的行为规范,才能在企业内形成上下一致的统一文化氛围,强化团队凝聚力。只有在不断的深入、传导、变化中才能内化于心、外化于形。

二、万变不离其宗――以人为本

坚持以人为本,全面提高员工素质,抓住机遇并迅速付诸行动,正确决策并坚决贯彻实施,这是该公司文化的理念核心和推广关键。

一种文化理念的提出,只是一个信仰目标或者方向的确定,要真正得到贯彻落实,还必须解决执行力的问题。为此,该分公司决策层坚决做到“仁智诚信,团队至上,科学决策,廉洁自律”;管理层坚决做到“知行一致,务实创新,精通专业,善于沟通”;员工层要做到“敬业爱岗,勤于学习,团结互助,珍惜荣誉。”

(一)传达机制 保证政策到位

政策的传达到位是实现品质管理的前提和基础,该公司通过会议及宣传建立传达机制,保证政策到位。首先通过会议逐层传达,从“年度工作会议-》月度管理员会议-》周主管例会-》小班组会议“一条线深层渗透;另一方面通过一体化全面宣传,通过园地、手机报等形式在公司内部打造多样化、多触角的宣传阵地,明确目标,统一思想,使工作布置落地有声。

(二)考核机制 保证落地执行

通过考核和激励,实施奖罚并进,推进品质工作落地执行。根据上级公司考核体系,结合自身实际情况,制定该公司综合业绩考核办法,使各项工作落地执行。结合班组工作,定期开展各类先进个人及标杆团队评比,树立标杆,激励先进,营造积极向上的良性竞争,促进各类岗位员工能力通过竞争得到提升。

(三)监督机制 保证真实有效

为实现闭环管理,该公司建立系统的督查机制,保证工作落实真实有效。首先对各部门、生产单位每月的经营业绩及非经营业绩完成情况进行考核并通报,表扬先进单位,激励落后单位。其次积极开展深入一线活动,每月上旬职能部门组成调研小组,通过深入一线调研,准确掌握各项政策在一线的落实情况,发现问题;下旬要求进行问题整改,次月进行复查。

该公司通过管理,从“由上至下――又下至上”无限循环,提升内部管理精细化水平,为公司全业务发展保驾护航。成了移动人“把没有变成有,把不可能就成可能”的事实佐证。而这个“变”的文化精髓,恰恰处于一个不变的宗旨,那就是――以人为本。

三、万变不离其“踵”――承先启后

企业文化和其他文化一样,需要积淀,需要继承和创新,需要发展和提高。在面对一个挑战与机遇并存的全业务及互联网转型时代,如何既快又好的实现转型是一个重大课题。该公司确定了以“卓于心”打造正心工程和关心工程,以“越于行”打造创新工程,从而实现“廉洁文化、关爱文化、执行文化”的全面落实,最终奔向追求“卓越品质”的企业愿景。

(一)固化文化制度化

突出企业文化的整合工程,进一步完善关爱机制、标杆管理案例库管理机制等,使公司企业文化得到流程上的固化,以规范的文化体制推动公司运营发展。

1.丰富关爱机制。进一步融合人文关怀,推动关心工程公司实行员工关爱计划,全方位开展员工情绪管理。根据具体情况定期组织一对一员工谈心及部门形式的茶话会;帮助员工解决生活工作中遇到的问题和困难;为单身员工牵线搭桥,打造公司交流平台等。

2.队伍培养机制。

(1)第一步――培养做在前。坚持开展全员学习,加持每周一课每课必考,从各条线选拔优秀员工作为内训师,丰富学习载体,早会学习、园地公告、彩信等都是学习载体。

(2)第二步――实战来鉴定。通过每月组织开展一次全员业务小练兵,每月开展“人人争当全明星”积分竞赛,评出每月“营业营销榜”和“客户经理营销榜”,持续提高一线员工业务、服务技能。

(3)第三步――竞赛来促优。在公司内营造“比、学、赶、超”的良好氛围,围绕公司重点工作,开展形式多样的班组小竞赛和全员劳动竞赛活动。

3.成本管理机制。在积极投入上级单位成本管控“创先争优”活动同时,结合实际,建立该公司成本效益管理体系,通过“全员行动提升综合管理效益,节能增效提升网络投资效益,精准营销提升市场经营效益”三个方面,真正实现了效益经营。

(二)夯实文化管理化

加强文化与制度匹配,通过推进文化建设、丰富宣贯载体完善管理制度等,贯彻落实集团公司的核心文化理念,推动公司“卓于心 越于行”特色文化的有效落地。

1.扎实推进班组建设。为推动企业文化建设到班组、到员工的深入根治,该公司加大班组建设力度,围绕“和谐、执行、安全、学习、创新”五大要素,将创建“能力型班组”向创建“卓越班组”转变。开展 “比贡献、比创新、比彰显”主题活动,通过微博、信息报道、手机报视频等多种形式展现风貌斗志,全面落实了年度各项任务。

2.完善基础管理。一是及时调整、充实了企业文化宣贯工作领导小组成员,在组织机构上保障公司企业文化建设工作有序进行。二是持续推进公司管理制度与文化的匹配融合,推动管理创新。三是进一步健全企业文化师培训制度。采取外聘讲师、内训师培训相结合方式,开展企业文化培训工作。

3.积极组织公益活动。积极宣扬公益行为是一个完善的企业文化建设的重要部分,也是中国移动“正德厚生”核心价值观的要求。为此该公司持续积极倡导和实践优秀企业公民行为,在发展生产、提升效益的同时,投身社会公益活动。组织志愿者队伍参与公益活动,通过助残、关爱留守儿童、关爱老人等活动,在公司内员工间形成了良好的公益氛围和公益文化。

该基层公司文化内涵以变求化的推进原则,而这个“ 变” 的文化内核, 恰恰来自于一个不变的源头,那就是――移动精神。

四、万变不离其“ 忠”――团队意识

倡扬团队意识,是企业文化的重要职能之一。观念的更新引导机制的更新,机制的更新反过来推动观念的进一步更新。这种变,是视野的开阔,思想的提升,其文化支撑点,恰恰又是一个不变的目标,那就是――忠诚企业的团队意识。

(一)上下一致的团队愿景

共同愿景为团队精神建设导航,有了共同的愿望和目标,才能同心同德,同甘共苦。团队精神必须做到群体认同。因此,要在发动职工征集岗位精神和人生格言基础上,提炼班组精神,形成进取向上、追求卓越为核心的班组团队理念。

该公司 “软硬并施”大力开展小小家建设,通过三个小家,为员工营造家的温暖。在做好硬件设施推进氛围打造的同时,关注软实力的提升,推进团队建设。

(二)全方位的沟通和交流

该公司通过四种渠道,形成全方位沟通,渗透到企业的每个方面,不仅仅是在内部,在外部上也形成良好的沟通。总经理接待日、员工信息通报制度、每月走一线以及创新宣传渠道等,及时了解员工思想动态及工作困难,通过多形式双向沟通方式,形成有力的沟通机制保障。

(三)合理有效鼓励创新的激励机制

“人尽其才,才尽其用”,让员工产生工作归属感。在工作中了解分析每位员工的个人特点和实际情况,尽可能去满足员工的愿望。同时,通过实施科学合理的绩效管理、典型选树、评优管理等,激发员工潜能。公司以业务管理方式来评估员工工作绩效,目标考核观明确,在薪酬发放上,以员工绩效能力来平衡收入,奖惩分明,激发员工的能动性。

(四)丰富多彩的关爱工程

以“四点切入”深入做好民主管理、送温暖慰问、劳动竞赛、文体活动等人文方面工作,扎实推进员工关爱工程。

1.以民主管理为切入点,畅通员工诉求渠道。员工可以直接向领导提建议、谈想法,反映基层管理中存在的问题,从而实现基层员工与管理人员的“零距离对接”和直线沟通,有助于领导了解实情,解决难题。

2.以关心关爱为切入点,温暖人心凝聚力量。一是建立“送温暖”制度,为特困以及重病员工解决燃眉之急。每年都对特困、重病员工给予救助和慰问,员工结婚、生子等给予贺礼。各级公司领导每年暑期都坚持到一线营业厅、网络和工程建设一线慰问员工。定期面向全体员工发送关爱短信,包括养生之道、饮食注意、出行安全等,从细微处,让员工感受到公司无处不在的关怀。

3.以劳动竞赛为切入点,打造高素质员工队伍。该公司不断探索和创新劳动竞赛形式和内容,广泛深入开展多种类、多层次和多渠道的岗位练兵、技能培训和比武竞赛等活动。围绕全年中心工作,掀起了比、学、赶、超的良好氛围,真正实现了以赛促优、以赛促干的劳动竞赛目标,为不断提升员工综合素质提供了舞台。

4.以文体活动为切入点,营造健康快乐氛围。公司积极通过开展丰富多彩的文体活动,帮助员工在紧张的工作之余减轻压力,开展注入球类比赛、摄影采风、文学交流等各类文体活动,并在公司内部刊物上开辟了专栏,营造了“激情工作、快乐生活”的良好环境。

五、结语

任何文化的传播,都能够而且应该见诸于“文”,通过文字叙述来表情达意。企业文化更是如此。我们将企业文化推广的落脚点着重在“化”,要“化”为广大员工普通认同并自觉贯彻的言行、作风、习惯,“化”为企业的形象、效能、价值。

变通作文篇9

关键词:智能变电站;继电保护;系统调试

中图分类号:TM774 文献标识码: A

引言

智能变电站继电保护系统调试是保证变电站顺利投产的重要环节,也是检验变 电站所使用的电气设备功能及性能是否满足设计和运行要求的关键试验,是检查 变电站全站二次设备相互操作性的重要手段。试验结果可作为设备投产依据,也为将来变电站运行维护提供了参考资料。由于不同制造商对IEC61850标准的理解存在差异,导致其生产的IED虽然通过了一致性测试,但不同厂家的IED构成系统时却存在互操作性问题。因此,研究智能变电站的系统调试技术和方法十分必要。本文在总结智能变电站继电保护系统调试工作经验的基础上,研究智能变电站继电保护系统调试方法,有助于提高智能变电站 的调试水平,保障智能变电站的顺利投运。

一、调试条件

智能变电站继电保护系统通过网络进行连接,设备间的连接是基于网络传输的数字信号,原有二次回路中点对点的电缆连接被网络化的光缆连接所取代,因 此调试的方法也较常规变电站发生了较大的变化,在进行继电保护系统调试时应满足以下要求:1、系统及设备安装完毕。2、与一次设备及自动化系统相关的二次电缆巳施工结束。3、网络设备安装及通信线缆(铜缆和光缆)已施工结束,通信线缆测试合格并标示正确。4、现场交直流系统已施工结束,满足现场调试要求。

二、调试步骤

在继电保护系统调试阶段应尽可能发现互操作和运行要求方面的问题,及时进行更正,使智能变电站继电保护系统满足相关标准、规范和运行的要求。系统调试按 如下步骤进行:(1)通用检查;(2)合并单元(MU)的检验;(3)二次回路 系统检查;(4)继电保护和安全自动装置检验;(5)智能终端检验;(6)整组试验;(7) 与调控系统、站控系统配合检验。其中,二次回路系统检査、整组试验、与调控系统和站控系统配合检验部分内容与常规变电站调试方法相同。

1、通用检査

通用检査主要包含外观检査、设备工作电源检查、设备通信接口检査、设备软件版本和通信报文检查等,其中外观检查、设备工作电源检查和设备软件版本检査与传统继电保护设备相同。智能变电站继电保护通用检査增加了设备通信接口检査和通信报文检査等项目。设备通信接口检 査主要检査通信接口种类和数量是否满足要求,检查光纤端口发送功率、接收功率、最小接收功率。要求值如下:一20dBm

2、合并单元栓査

MU检查主要包含MU发送SV报文检验、MU对时误差测试、MU失步再同步性能检验、MU检修状态测试、MU电压切换、并列功能检验。MU发送SV报文检验主要检验SV报文的丟帧率和SV报文发送频率。检査方法:将PC机通过光猫与MU连接,抓取SV报文并进行分析。M U对时误差测试主要测试合并单元对时误差。对时误差的最大值应不大于1畔。在外部同步信号消失后,MU至少能在Wmin内继续满足4/is同步精度要求。MU输人电流电压信号的同步检验主要检查MU失去同步信号再获得同步信号后, MU传输SV报文的误差。检验方法:将MU的外部对时信号断开,过1min再将外部对时信号接上,进行SV报文的记录和分析。MU 检修状态测试: MU发送SV报文检修品质应能正确反映MU装置检修压板的投退。检验方法:投退MU装置检修压板,抓取SV报文并分析“test”是否正确置位,通过装置面板观察。MU电压切换/并列功能检验:检验MU的电压切换和电压并列功能是否正常。

三、智能变电站继电保护装置配置方案

1、网络配置

站控层采用单星型以太网络;过程层推荐全站配置单星型以太网络,采用GOOSE与SV共网方式。

1.1 这里推荐不按照电压等级进行组建过程层网络,主要是因为为了减少交换机投资,另外,也考虑到间隔数比较少的情况。

1.2 过程层网络单重化配置,则是由于110kV侧由于间隔保护单套配置。要是考虑到主变保护双套配置的情况,应该GOOSE点对点方式在第二套主变保护与100kV桥备自投之间采用。

1.3 在不考虑母差保护、间隔间无配合的情况下,10kV推荐采用常规互感器,在用于自投、分段保护测控装置等相关配合的时候,应该配置GOOSE单网;另外,对于第二套主变保护动作信号来说,采用电缆连接智能终端输出硬接点与备自投、分段保护测控装置;不配置SV网。

2、间隔层及过程层设备配置

2.1互感器配置

110kV线路、内桥采用三相电子式电流互感器;110kV母线采用三相电子式电压互感器;变压器高压侧中性点采用单相电子式电流互感器、低压侧采用三相电子式电流电压互感器。10kV母线采用三相常规电压互感器、各间隔采用三相常规电流互感器。

2.2 合并单元配置

110kV 线路、内桥及母线合并单元需与双套变压器保护配合,因此需要双套配置;母线合并单元按每两段母线双套配置;每套合并单元含电压并列功能。

变压器高压侧中性点合并单元双套配置,接入高压侧中性点互感器;低压侧合并单元双套配置,接入低压侧ECVT。

2.3 智能终端配置110kV智能终端单套配置

变压器各侧智能终端单套配置,本体智能终端单套配置。两段母线单套配置一台智能终端。35(10)kV及以下采用户内开关柜布置不配置智能终端(主变低压侧除外)。

2.4 保护装置配置

线路间隔采用保护测控一体化装置,单套配置,包含完整的主后备保护功能。桥间隔采用保护测控一体化装置,单套配置。

变压器电气量保护双套配置,每套含完整的主后备保护功能。变压器保护应接入110kV线路电流合并单元、110kV桥电流合并单元、l10kV母线电压合并单元、高压侧中性点电流合并单元。

2.5 测控装置配置

每台主变配置1台测控装置。每段母线配置1台测控装置。

四、智能终端检验

智能终端检查包含智能终端动作时间、传送位置信号、SOE精度、检修状态测试 等内容。检修状态测试同MU检修状态测试。智能终端动作时间测试:检查智能终端响应GOOSE命令的动作时间。测试仪发送一组GOOSE跳、合闸命令,智能终端应在7ms内可靠动作。检验方法: 由测试仪分别发送一组GOOSE跳、合闸命令,并接收跳、合闸的节点信息, 记录报文发送与硬接点 输出时间差。传送位置信号测试: 检查智能终端应能通过GOOSE报文准确传送开关位置信息。检验方法: 通过数字继电保护测试仪分别输出相应的电缆分、合信号给智能终端,再接收智能终端发出的GOOSE命令,解析相应的虚端子位置信号,观察是否与实端子信号一致。

结束语

智能电网是当今世界能源产业发展变革的最新动向,体现了社会的进步,代表着电网未来发展的方向。继电保护做为电网中重要的二次设备,在技术成熟、可靠的基础上应积极探索其他实现方式。

变通作文篇10

一个公司的文化是在其历史的早期形成的,它通常是其领导人的个性和行为方式的结果,并被公司的政策、程序、体制、结构、决定和日常的行动加以固化。在多数公司中,领导人并没有有意识地去设计一种文化,但文化还是出现了。在其他一些案例中,领导者采取的“放任自流”态度使得强力的经理得以在创造企业文化中扮演重要角色。公司领导人的态度和价值观越是不集中、不持久,就越有可能造成不同的部门有着不同的文化。然而,要对公司进行根本的改革,你就必须改变文化。

分析文化

对公司进行完整的分析,通过观察最近一些决策背后的深层内容,去了解根本的态度、价值观和信仰怎样在达成这些决定的过程中发挥作用,这样能让人对文化以及文化对战略的影响有着更加深刻的理解,也能帮助你获得一张企业文化主要组成要素的单子。单子上面的内容必须是真实的,必须描述这种文化“是什么”,而非“应该是什么”或“希望它是什么”。与雇员共同描述公司文化能够使其变得更加准确。

接下来便是评估实际存在的文化如何支持战略计划。要仔细分清楚哪些文化是支持变革的,而哪些是变革的障碍,并随时把遗漏的要素加进去。

指定文化变革的目标

随着分析的进行,清楚地指定文化变革的目标已成为可能。这可不是把文化中所有的好东西都罗列出来就完事了。它需要在关键的领域增加或者更改,以更好地支持战略变革。如以下这个例子:

我们XYZ公司的员工一致认为今年要更加努力地工作以改变我们的文化。在每一次会议和与团队伙伴互动的过程中,我们都会努力做到:

・更加主动地去作决定,并采取行动以保持我们朝着正确的方向前进。

・对我们的团队伙伴更加负责任,并响应他们的要求。我们将互相帮助,以指出和解决问题,我们还将持续关注我们被分派的任务,履行我们的承诺。

・在沟通的过程中,要开诚布公。要认识到只有通过这种方式,我们才能有效地指出和解决XYZ公司所存在的棘手问题。

・更加尊重他人的时间,准时参加所有的会议。

・更加尊重他人的观点、意见和想法。我们认识到,每个问题都有很多不同的视角,我们也知道别的团队成员也许对这个问题有着与我们不同的观点。但是,我们仍将努力工作去辨认这些不同之处。我们将仔细倾听团队的意见和想法,这样我们才能向他们学习,为XYZ公司制订出更好的解决方案。

采取实际的步骤

1、领导的角色。第一步就是在小范围内逐步会见所有的员工。总裁宣布文化变革的决定,解释这种变革为什么对公司的成功很重要并回答员工的问题。为了确认你没有偏离路线,你需要定期问问你的手下,你的行为是怎样促进公司的文化变革的。同样,你也要问问你的哪些行为是不支持文化变革的。

2、解决问题。改变一个公司的文化有一种最强有力的方法,即利用你希望的文化变革的步骤去解决问题。被选择的问题必须真正具有迫切性。也就是说,如果以前部门之间的合作不够充分,而期望中的企业文化又鼓励这种协作,那么就要选择一个在两个部门之间的问题,然后通过让他们作为一个团队共同工作来培养协作意识。通过互相尊重、坦诚和团队协作精神,通过展示新文化的价值(即能够解决问题),改变了旧有的文化。

3、与文化的战略合作。公司的战略联盟必须保证结构、人员、系统、资源配置和认可体系支持文化。当这5个战略要素都支持公司的文化时,组织联盟就出现了。系统性的改变和5个要素的联合也许需要几年的时间。当这个联盟出现的时候,新文化也正处在定型之中。