东方管理范文

导语：如何才能写好一篇东方管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：管理思想理性主义非理性主义东方思维

管理学只是近一二百年才出现的名词，而人类的管理实践却几乎同人类的历史同样悠久。一般认为泰罗的《科学管理原理》一书标志着现代管理学的诞生，但是一直到现在人们还没有办法给管理和管理学一个可以广泛接受的定义，对管理思想的研究也还局限于管理学自身，没有从社会和历史甚至哲学的角度，也没有从一个更广阔的层面来研究西方的管理思想。从现实的角度看，一方面现代的各种管理方法、理论和思想层出不穷，管理学空前“繁荣”，另一方面管理上和社会上各种问题越来越多，而一贯的解决方法在不断变化的现实中越来越没有效，其根本原因就是西方管理思想失去哲学基础支撑，不能进行思想和理论创新。本文试着从社会、历史和哲学的角度来研究西方的管理思想，通过对西方管理思想发展的哲学基础进行挖掘，得出东方思维对西方管理思想的借鉴意义。

西方管理思想演化的哲学逻辑

管理思想的演化有着深刻的思想根源，整个社会的思潮对具有历史性的管理思想影响巨大。而一个社会思潮的形成在于人们的实践和伟大思想家和哲学家的天才思维。归根到底，管理思想历史演化的背后是其深刻的哲学渊源，掌握了管理思想发展的哲学路线，就能把握管理思想的未来发展方向，为管理实践者和管理学者提供指导。

（一）西方管理思想演化的哲学逻辑

从哲学角度看，西方管理思想的哲学线索有两条，即理性主义和非理性主义。

1.理性主义是西方哲学和思想的主流。按照一般的理解，理性与迷信愚昧相对立，理性主义泛指健全的理智和思想，具有逻辑化、系统化、规范化等根本特点的思想或倾向。近现代的西方理性主义开始于文艺复兴，理性取代上帝成为时代变换的最主要标志。中世纪的人相信神的启示至高无上，而文艺复兴以后的西方人渐渐相信人的理性才是至高无上的。理性主义从古希腊的自然理性开始，认为“水是万物的始基”；后来发展到经验理性，企图用经验来界定理性的范围，把理性的内涵封闭在经验的范围之内；再后来发展到天赋理性，文艺复兴和启蒙运动之后理性主义变为科学理性，认为科学就是真理；后来发展到机械理性、工具理性和数学理性，认为只有那些能用数学和几何学准确推导的才是科学和真理。理性主义的科学思想是还原论，它认为各种现象都可被还原成一组基本的要素，各基本要素彼此独立，不因外在因素而改变其本质。通过对这些基本要素进行研究，可推知整体现象的性质，还原论对应的是分析的研究方法。

沿着理性路线的管理学理论和思想的特点是以“工作”为中心，遵循理性的逻辑和管理活动的客观规律，强调理性的决策、定量化、标准化的管理、稳定有序的组织结构、明确的职责分工和权限隶属关系、严格的规章制度以及采用金钱刺激和纪律控制等。理性路线的管理理论和思想有泰勒等人创立的科学管理理论、韦伯的行政组织理论等。二战后，运筹学的成功，加上系统论、控制论、信息论及计算机技术的发展，为科学管理提供了深厚的科学方法论基础和技术支持。这时相继出现的数理学派、社会系统学派、系统管理学派、决策理论学派等，都从某种意义上表现出对科学管理的进一步强化，同时对人性的关注相对忽略。其中尤以管理科学学派为典型，他们强调运用新的科学方法，建立管理的数学模型与逻辑程序。在管理科学学派看来，管理是一门纯粹的科学，完全可以而且只能用数学模型和逻辑程序进行，不容许有半点非理性的艺术成分的存在。

2.非理性主义不是西方管理哲学思想的主流。非理性主义是指那些将人的心理的非理性因素置于优先地位加以强调的思想。它强调人的意志、欲望、情感、直觉的作用，不过分强调理性与逻辑的作用。它的理论表现有生命哲学和心理分析理论。非理性主义是将人心理中与思想无关的因素，如情绪、本能、冲动、直觉等置于最高的地位，进而认为一切存在的最深的本质是非理性的。理性主义是注重研究外部世界，非理性主义则从自身内部找原因。当面对许多问题的时候，理性主义认为“到底是哪个环节出了问题，哪个推导错了，甚至这个世界到底怎么了？”；而非理性主义认为“是我的哪里出了问题，是我心里的欲望太多、太杂而又不切实际，还是我的想法根本就不对？”。它从古希腊的神化故事开始，表示人向一种更高的智慧和力量的屈服；从古希腊一直发展到中世纪的宗教神学和经院哲学，它极大发展了非理性主义，牢牢的控制了人们的思维和行为；在经过了文艺复兴和启蒙运动与科学主义和理性主义的交锋后，到近代西方资本主义发展到今天，非理性主义重新被人们拾回，因为社会和经济等发展的本质是人的发展。

（二）西方理性主义的成就与困惑

西方理性主义的科学思想是还原论，方法是公理化研究方法。基于还原论的西方科学体系经过几百年的发展已经非常庞大和完整，在它的基础上诞生的工程技术，创造了空前繁荣的人类文明。

西方理性主义对现代社会的贡献不容忽视，但科学所培育出那种理性计算精神，自我膨胀的技术以道德中立的外观加速发展着人类自我毁灭的力量，社会管理日益趋向非人性化的工程化控制方向，所有这些的结合，使对人本身的迫害和屠杀这样灭绝人性的惨剧成为设计者、执行者和受害者密切合作的社会集体行动。这种负面的影响可以从技术层面和系统层面来看。

从技术层面来看，它本身内部就存在许多的“悖论”。首先，人类科技知识的进步和发展需要人类理智和思想力量的强大支持，但人类的理智和思想造出的产品反而压制了人类的思想和理智。其次，由于科技的大规模广泛应用，电子文化乃至人工智能装置却以其精神生产的工业化、平面化、批量化、非个性化消除了人的思想创作的冲动，抹煞了人类的个性。各种应用于生活中的软件设计活动的高度技术化和产业垄断，无形地剥夺了他们培养和发挥自己聪明才智的机会，人们必须被动地接受各种设计，人把自己的理性变成了技术，交给了技术，物化的技术理性却抹煞了人的思想和灵魂。再次，由科技发展而来的工具理性，由市场竞争而来的功利理性，以及由货币广泛媒介关系而来的价值理性等，它们都抛弃了培育它们的人文精神，让本来作为手段的它们成了主宰人生的目的，把本属于目的的人变成了服务于它们的手段。

从系统层面来看，首先工业革命之后人类的发展模式，特别是生产和消费模式已经走进死胡同，这已成为人们的共识。这种模式的劣势在于：虽然使一些幸运的地方富裕和发达起来，却在更多的地方造成了贫困和落后，南北差距进一步扩大；虽然推动了经济发展和社会进步，但却过度地消耗资源，破坏了生态平衡和生存环境；虽然部分满足了部分人们的近期需要，但总体上却牺牲了人类长远的发展利益。因此，这种模式既没有带来全球普遍的和共同的发展，也没能保护好环境。其次，西方理性主义过度繁荣也使得伦理、道德的沦丧，人类的精神家园遭到破坏。这种精神的沦丧并不是由于外敌入侵，而是因为某种错误的学说使我们误入歧途。技术理性、工具理性、实用理性等，所有这些“理性”，都因其方法的简便易行和实际有用而博得人们的欢迎。然而“简便易行”和“实际有用”的代价，却是从最深的根处切断了精神源头的活水。

东方思维对西方管理思想和思维方式的借鉴

（一）东方思想和思维方式的主要特点

东方思维可以概括为：整体论、超级系统论、和谐论、太极思想。根据刘长林在《中国系统思维》里面的论述，中国传统文化观念具有三个特点：第一是“天人合一”的宇宙整体观。认为主体和客体是统一的，人是整体宇宙中的一部分，自然与人类有统一性，统一的基础在人之内。第二是整合的系统思维方式。这种系统整合的思维方式不是一般的系统论的思维方式，它是一个超级的有机系统，也许目前人类的智慧还不足以完全掌握，所谓“道可道，非常道”。西方文化注重分析，中国思维注重综合，着重从整体上掌握事物，强调事物的结构和功能，不注重它微观实体和元素。第三是以社会和谐为本位的人文精神。和谐包括人与自身心灵的和谐，人与人之间的和谐，人与社会之间的和谐，人与自然之间的和谐，做事情讲究“合情合理”。中国传统文化的科学精神是，宇宙以人为中心，知识以利于人为准绳。“太极思想”是中国又一重要思想，太极图被人们誉为“第五大发明”，但现代人类没有完全认识到它的价值。在目前人类可以认知的时空状态下，太极思想能被人类认识的至少包括有：矛盾的观念（阴阳鱼相互依存和相互作用）、永恒变化的观念、永恒不变的观念。以上这些都是高度的思维方式，它引导西方管理哲学理性主义和非理性主义的发展。

（二）东方思维解决西方现代管理思想发展的困境

西方管理思想自身的理性和非理性维度都不能很好的解决自身增长的极限问题、可持续发展的问题、人类自身心灵和道德的问题。从西方的历史可以看出，物质上极大的丰富却没有真正使西方幸福、快乐起来。

西方理性主义的未来发展方向也必然是东方的实践理性。因为人类创造的工具、方法、流程最终都要回归到人类的实践中来，回到“知以致用”、“知行合一”的实践理性上来，可以有“真空的数理推导”，但不可能有“真空的管理”。

西方非理性主义有着悠久的历史，从文艺复兴开始全面的快速发展，时至今日，已经从最初的对人自身的关怀悄悄的演变为无政府主义、个人主义、自由主义，他们的本质已经变为把自身欲望的满足和各种动机的得到响应看成是个性的解放与张扬，这种自高自大和自私自利的、不受束缚的自由精神，创造了一个自由竞争的社会环境，但是正由于这种“自由竞争的环境”却不同程度的损害了其他一些人的真正的自由，它在本质上缺乏对人性真正的关怀和对心灵的呵护。从历史的角度看，西方管理思想非理性维度的未来发展方向必然是东方人文主义。东方人文主义与西方自高自大、自私自利的自由主义和个人主义有着深刻的不同，东方人文主义主张人类与自身的心灵和谐相处，即所谓“正心、诚意”，在自身心灵得到呵护、合理欲望得到合理满足的同时能增进与周围人的和谐，至少不能破坏这种和谐。东方人文主义处理人际关系的准则是“和为贵”、“合情合理”、“和气生财”、“互惠互利”；表现在处理人与自然和周围环境关系上是“天人合一”，共生共荣。

综上所述，西方管理思想无论是从非理性路线还是理性路线最终都要回归到东方思维方式上，这种西方管理思想的东方回归是历史的必然。

参考文献：

1.郭咸纲.西方管理思想史[M].经济管理出版社，2004

2.张志伟.西方哲学史[M].中国人民大学出版社，2002

篇2

公司总部位于北京，在广东、黑龙江、山西、四川、上海、内蒙古、重庆等省（市）设有全资分公司。公司现有员工近300名，主要技术力量由美国、英国归国的科技人员和来自清华大学、北京大学等高校的博士、硕士组成。

公司业务涵盖政府综合应急平台、政府专项应急平台、国家大型企业应急平台、政府应急资源整合、应急模拟演练培训及物联网应急领域监测预警等应用领域，已发展成为国际知名、国内领先的应急行业信息化建设全面解决方案提供商。

东方正通公司参与编写了多个国家级、省市级及国家部委信息化标准，是“十一五”国家科技支撑计划重大项目国家应急平台体系关键技术研究与应用示范及国务院国外应急预案编制对完善我国应急预案体系建设的分析等课题的承担单位，承担了联合国 UN GAID 综合减灾与应急科学数据共享应用、2008 年北京奥运运行指挥（应急）技术保障系统方案规划等国家级项目。公司还参与承担北京市、广东省、黑龙江省、山西省、四川省等多个省级应急平台的总体规划或建设工作，农业部、民政部、铁道部、国家海洋局、中国地震局、中国气象局、国防科工局、国家电网、新疆油田等多个国家部委及大型企业应急平台的规划和信息化建设，并为吉林省、上海市、天津市市委党校等多个省（市）党校提供三维模拟演练应急教学系统，有着100多个应急平台建设或服务的项目成功案例，在国内应急管理信息化行业处于领先地位。

公司于2009年年底成立物联网事业部，并于2010年8月加入中关村物联网联盟。结合多年来在应急领域的研究和实施经验，东方正通提出了“物联网+应急=应急2.0”这一概念，也就是基于物联网技术的应急管理，这是物联网崭新技术和应急管理日益提高的风险预测预警需求相结合的产物，同时也是落实市领导提出的中关村发展物联网，可优先从城市安全和应急管理做起的指示。我们将高效地运用投资研发出两款物联网应急产品，相信未来五年，在物联网智能应急管理领域将大有可为。

公司获得了计算机信息系统集成企业资质壹级、涉及国家秘密的计算机信息系统集成资质、能力成熟度集成模型CMMI Level3认证、国际ISO 9001:2000质量体系认证、北京市软件企业资质，是中关村物联网联盟成员单位、北京市高新技术企业、中关村科技园区“瞪羚计划”重点培植企业。

公司获得了国家自然科学基金奖，科技部中小企业创新基金，中国信息产业年度创新企业奖，科技部国家火炬计划奖，中国优秀民营科技企业奖，中关村百家创新企业，中关村20周年突出贡献企业奖，北京市信息办、市委宣传部信息北京十大应用成果奖，北京市火炬计划奖，北京市委组织部专项经费支持项目奖，北京市区县级项目科学技术奖，全国九家优秀应急解决方案奖，信息化影响中国信息化贡献奖。

公司参与编写卫生部《中国公共卫生信息系统基本数据集标准体系》，参与编写《国家“政府应急指挥系统”建设内容和建设规范制定》，参与《北京市应急指挥系统信息化（标准）技术支撑体系》，重点参与编写《北京市区县及专项应急指挥平台建设指导意见》，重点参与编写《北京市应急指挥总体设计研究》，承担《北京市应急指挥平台软件系统总计技术方案》，承担《广州市应急指挥平台建设指导意见与技术要求 》。

公司拥有政府应急管理信息系统（GEMIS）V1.0，公共卫生管理信息系统V1.0，指挥调度通信系统软件V1.0，基于识别、调度、仿真的应急管理系统软件V1.0，东方正通智能工作流软件（ubi-link）V2.0，应急值守系统软件V1.0，应急资源管理系统软件V1.0，数字化预案与演练系统V1.0，应急智能值班系统V1.0，东方正通数字化应急预案管理系统软件V1.0，东方正通应急预案模拟演练及培训系统软件V1.0，东方正通应急资源管理与整合系统软件V1.0，东方正通突发公共事件预警信息系统软件V1.0，空间数据整合与辅助决策系统V1.0，联动处置系统软件V1.0等。

篇3

【关键词】新东方集团；人力资本管理会计；成功经验

1.引言

国际管理会计是现代管理会计的基本原理和方法结合跨国经营活动的环境和条件进行具体应用而形成的一新领域。人力资本会计是国际管理会计的重要组成部分，体现了会计理论和会计事物的创新。人力资本会计要求企业在吸收人力资源时应转换思路，不要将之理解为企业的投资，而将之理解为人力资本所有者对企业的特殊投资。人力资源会计主要是为节省人力资源成本服务的，在人力资源会计提供相关信息的辅助下，管理者制定了相应的人力资源政策。

2.新东方集团人力资本管理的基本理念

新东方的人力资本管理的基本理念可以归为以下几点：规范的招聘程序，系统的培训体系，鼓舞人心的企业文化，提倡公平地竞争，快乐地发展。倡导理性地思考，激情地工作。新东方用自己卓越的品牌加上优异的人才，必定会对企业员工乃至全社会产生无穷的激励作用。

新东方的独特理念集中体现于两个方面：新东方标准与个性和谐之道与新东方管理之道。

新东方标准与个性和谐之道的特点是：以人为本。跟其他行业连锁不同，教育产品很难像汉堡包、甜品、衣服一样标准化，因为“人”在其中起到非常重要的作用。如果要让教育标准化，那就是让人标准化这是不可实现的。所以，新东方更强调教学技能上的标准化：老师要经过8轮面试才可以进入新东方、从剑桥ESOL考试中心引进6级师资培训体系等。所以，通常通过一二级培训的教师就能传达出味道相似的新东方味道。在这阶段，更多给老师培训的是新东方文化，还有他们对教育、对孩子的真情投入。

新东方管理，特点是“以教师为本”。外语培训要想在长期中取得优势，最主要的支持来自师资力量。新东方的另一个“新”亮点，便是它以教师为本的教育理念。一方面，新东方给予教师的待遇之高，在教育行业中是突破性。另一方面，新东方的高水平的师资视为教育之本，所设置的门槛也是很特别很严格的。当然，管理的核心内容包括四个要素：1.顾客满意；2.尊重个人；3.不断创新；4.共同进步。

3.“投资于人――让利”人才战略

在新东方成立初期，师资匮乏，但是俞敏洪并没有将“挖墙角”作为主要的解决方法，而是确立了新东方集团沿用至今的基本人才战略：“投资于人――让利”。

起初，俞敏洪将公司盈利的80%都作为授课老师的工资收入，这使得每位老师忠心耿耿地为其工作。随着公司逐渐发展壮大，俞敏洪成为中国最富有的老师，但是新东方老师的高收入也是有目共睹的。

新东方无疑认识到教育培训的关键是师资力量的培养，因此，新东方对每一位老师的选拔与前期培训投入了很多。通常，老师在经历8轮面试的选拔进入新东方之后，并不能直接走上讲台，而是要经历长达几个月甚至半年的培训阶段，称为“批课”。新老师不停的备课、讲课，资深教师、部门主管及校长作出指导。每年，新东方还会举办相应的比赛，由各地分校推荐新老师去北京总部参加，比赛的内容也是讲课。

当然，培训涉及到每位员工而不仅仅是授课的老师。为了支持新东方战略和价值观的实施，新东方从员工的入职培训开始，一直到员工的技能培训、内部流动、工作计划以及绩效考核等诸多方面都进行了全方位的投资。从新员工入职到通过三个月的试用期，员工会接受各种各样的培训。入职培训是新员工全面了解公司、接受公司价值观教育、感受公司文化的第一课。人力资源部安排各部门的主管以及校长与新员工交流。对新加入公司的中层以上管理人员，公司还安排其与未来工作中发生直接或间接关系的同级和上级管理人员见面，帮助其快速进入角色。在这个培训阶段中，公司的一些高层和资深员工会向新员工亲授“新东方精神”，也就是介绍新东方的行为准则、公司价值观以及战略发展目标。“新东方精神”会贯穿公司管理和员工日常工作的每一个环节，是新东方公司文化的基石。“投资于人――让利”随时随地得到执行，每个部门的主管都有为自己部门吸收高素质人才的权利。

4.人才保持政策

从前面的分析我们可以看出，进入新东方实属不易，所以新东方也不轻易解雇每一个经过培训的员工。新东方建立了内部岗位轮换体系，通过一套完整的程序，将各个分校的工作人员定期调换，这项调换包括上至校长在内的高层管理人员，下至各分部的前台工作人员。我认为工作的调换有利于员工随时捕捉符合个人兴趣和职业生涯发展方向的机会，不断积累长期发展所需的经验及技能。

在新东方，职位申请的程序也尤为简单和开放。比如，有些基层员工在搬家之后想调去离家更加的分校工作。员工可以同用人经理进行沟通，得到认可后，通知经理和人力资源部，在目前工作得到合理安排和交接后，就可以上任新的工作岗位了。在同等条件下，公司优先考虑内部员工转换工作的申请，这样不但有利于新东方人才的循环，同时也保证了公司文化的延续和员工对公司的忠诚，缩短甚至省去了对新员工重新进行价值观教育和一系列相关培训的过程。

除了培训和适当的流动，新东方在人才激励上，不但致力于发展具有市场竞争力的薪酬政策，还通过多种内部奖励计划和机制，建立并鼓励员工分享成功。新东方设立的奖项很多，只要是对公司发展有贡献的方面基本都有奖项，如“新东方教育科技集团优秀高级管理者”、“新东方十周年功勋奖”、“新东方集团优秀教师奖”等等。

5.绩效考核

企业的绩效评价包括很多方面，其中平衡积分卡是化战略为行动的有效工具。2004年以来，新东方开始在各个业务范围内实施平衡计分卡企业综合测评体系，逐渐对组织绩效进行全面评价，并且经过几年来的不断总结和改进，取得了很好的效果。

5.1 良好的管理基础环境

新东方能够成功运用平衡计分卡的前提是新东方良好的管理基础环境，其将公司战略实施的行动方案贯彻到每一个员工的行动和业绩评价中，有效的执行计划循环程序。平衡积分卡计划一般分为五步：第一步定义公司的远景目标，即公司的使命。如随环境变化新东方的使命从“增值个人价值”发展到现在的“培养中国未来人才”。第二步定义战略意向，即公司想做成什么样，在中国教育培训领域里应该起什么样的作用，给社会带来什么样的价值。第三步建立战略计划，分析公司竞争优势和劣势，确定组织、流程和资源安排，这样产生出未来三年的长期计划。这个长期计划可能仅仅是在上一年基础上的完善。接下来是战略计划的分享过程，俞敏洪每年都会在百忙之中抽出时间去全国各地的新东方学校进行定期的员工培训与指导，将会议上的计划组织安排灌输给全国各地的姓东方工作人员，让每一个层次的人都能确切地理解公司的想法和做法。第五步开始制定年度预算，为提高预算的准确性和市场应对性，每个部门需要将预算指标分解，每位工作人员需要完成所有的个人计划，每个部门的部门经理需要与每一位员工交谈，协助其制定工作计划，使员工理解其工作的评估指标、行动方案以及所要达到的目标。通过整个过程的实施，使每位员工都成为战略中的一员，是战略可以在每位员工的日常工作中得到实现。

5.2 有效的信息系统

新东方拥有有效的信息系统，及时反映结果，这是保证平衡计分卡可行性的基本条件。不管在任何一所新东方学校，我们都能看到人头攒动的大厅里的工作人员人手一台电脑，新东方用自己开发出来的系统进行快捷高效的管理，以防止认为记录中的失误。新东方在信息系统方面的基础工作比较完善，除使用ERP系统之外，还有其他一些自己开发的软件。完善的信息系统为实现平衡计分卡综合测评体系提供了有力的支持。

5.3 企业文化的作用

企业文化的作用决定了新东方平衡计分卡综合测评体系的有效运用。平衡计分卡需要获取相关数据，并对它们进行客观分析，进而根据分析结果对员工提出业绩改进的目标，然后对这些目标持续进行追踪和修正来实现优化企业管理的目的，这一系列工作的实施要建立在员工对实施平衡计分卡的正确态度上。

20世纪80年代，美国一些经济学家通过对日本企业管理实践的研究，发现以往的管理理论只注重企业的人员、资金、技术设备和组织结构等要素，却没有注意到企业文化要素的存在，于是提出了企业文化理论。该理论认为企业中存在文化，文化中存在力量。这个理论的发现在管理界引发了一场根本性的革命。企业形象的竞争，对企业形象进行科学的管理，培育具有特色的企业文化，已经逐渐成为企业生存和持续发展的关键。新东方做好了这一切，于是就有了这一部东方神话。

新东方的企业文化中的核心价值观是：顾客满意、尊重个人、不断创新和共同进步。员工工作的侧重点是使用平衡计分卡的结果来指引和改进组织和自己的工作，同时平衡计分卡也是评价组织和自己工作成绩的一个指针。在这种企业价值观的推动下，新东方全体员工客观考量自己的工作，制定出切实可行的改进目标，明确自己和目标的差距以确定改进的进度、方式等，使平衡计分卡实际地发挥作用。

尊重个人：员工中实行公开和诚实的沟通，时刻公平对待，相互信任和支持，接受不同事物。

成就感：共同的眼光和目标，责任感，为胜利而奋斗的决心。

不断学习：创新和勇气，支持发展、容忍失败，永不自满，保持开放的思维。

这不仅是每个员工的行为准则，也是大家共同信守的企业哲学。新东方宽松灵活、相互协作的组织结构鼓励和提倡每个员工在不同的岗位充分发挥其潜力、共同迎接挑战并获得事业发展。走进新东方学校，我们可以看到每个部门的主管、讲师积极备课；市场部、人力部工作人员辛勤工作的场面。

强化核心资源。优秀的培训教师队伍一直都是它的核心资源，目前教师中有国外教育背景的“海归”占了50%的比例，这些“海归”和其他优秀人才给新东方带来现代教育意识和观念的同时，还把先进而有效的经营与管理方法带到了新东方。而且新东方每年选拔优秀教师、员工到国外进行培训，以保持自身的人才优势。

6.新东方人力资本管理会计方面的成功经验

通过上述分析研究，我们不难发现新东方国际管理成功的四因素：

6.1 独特的新东方理念

一个成功的企业必须拥有自己的独特理念，从而使公司保持一个完整的管理系统，使公司的管理系统能够持续激励员工去勇于承担责任和创新。新东方的成功之道强调管理与人性化和标准化之间的平衡，并在此基础上构造顾客满意、尊重个人、不断创新.、共同进步的公司文化。

6.2 完善的业绩考核体系和激励制度

企业绩效评价是企业管理的基本前提。一个企业只有完善自己的业绩考核体系和激励制度，才能保证自己具有充分的盈利能力，并及时发现当前经营活动中存在的问题，同时使企业内部工作人员得到有效激励。新东方基础管理环境良好，计划循环体制健全，建立了完善的平衡计分卡综合测评体系，并在此基础上建立了相应的激励制度，保证了新东方经营管理活动的正常展开。

6.3 全面的人才培养体制

公司资源持续政策主要是其人力资源政策。新东方通过全面完善的“投资于人――让利”的人才培养策略，并在此基础上结合新东方奖项的设置以及公司内部良好的人际沟通交流循环，从而保证了新东方人力资本的完善和市场竞争力。

参考文献：

[1]余绪缨.管理会计[M].中国人民大学出版社,1999(8).

篇4

[关键词】东方企业文化；绩效管理；共融性.

l引言.

在我国竞争日益激烈的市场化变革浪潮中，企业文化与绩效管理正日益受到越来越多的企业管理者所重视。我国企业深受东方文化管理理念的影响，同时，企业为了找准市场化节拍，也必须建立以绩效管理为导向、企业管理和市场风险共同分担的新型企业管理模式。畅通企业文化与绩效管理互融互通的路径．这是摆在我国企业管理者面前所必须要高度正视的一个问题。

2东西方企业文化差异分析.

2．1西方企业文化的基本特质.

西方文化追求的是自我价值实现和追求卓越，目的是促进独立人格的形成。强调人在宇宙中的中心地位。人应当具有追求幸福和自身价值的权利。社会发展到需要将这一契约关系固化下来时，西方社会也就形成了当今的法治社会。在管理上，表现为条例管理、制度管理和规范管理，重视追求制度效益和合规办事．实现管理的有效化和有序化l”。

西方企业文化以科学主义作为主要的思维特质，具有规范、逻辑、分解、量化和精确的主要特点。基于此形成的管理模式必然是更加强调逻辑、秩序和规则，以防范为特征、以制度为主体，这也反应出科学主义的要求和管理原则。在管理制度的最终形成状况看，也就形成了逻辑管理、分层管理、例外管理、效率管理和条例管理等。

2．2东方企业文化的基本特质.

以中国和日本为代表的东方企业文化。其具备了鲜明的特质。

(1)求同心理，更加强调集权式的管理模式【2]。

(2)人本管理，更加重视人在精神方面的重要作用。

(3)企业社会化，更加强调企业对社会应担负的责任。

(4)政治管理，经济制度和政治制度相互混同．对组织整体上的控制能力更为重视。

(5)情感伦理突出，提倡组织内部形成和谐温馨的家庭氛围。

(6)仁和哲学，更加善于运用管理艺术上的含糊性和微妙性，淡化组织冲突产生的可能。

2．3东西方企业文化的差异.

从东西方企业文化的基本特质看．其主要差异可分为三个方面。

(1)看待人与自然间关系的看法和态度明显不同，西方认为“天人分二”，认为物质世界和精神世界间是彼此独立存在的：而东方文化更加强调“天人合一”，认为人应该少私寡欲、顺应自然，应同自然间保持和谐相处的关系。

(2)看待个人同团体间的关系的看法也不甚相同。东方企业文化中的“家本位”思想。以情感关系为纽带建立起来。鼓励协作和集体主义．人应以“三纲五常”作为基本行为规范、以“纪律、责任、道义、情感”作为基本社会约束，工作关系应是伦理清晰、等级分明的。这一特点的整合功效更好．互补效应更佳，对企业综合功能的进一步发挥．意义更加重大【3】。

(3)管理方式和经营思想也不尽相同。西方文化习惯先行动后思索，导致管理的导向为结果．而东方文化以情感为纽带，移情于法．更加注重效果和后果。注重人的价值实现和作用．在行动前都是习惯先进行审慎的思索过程。

2．4东方企业文化对企业绩效管理的影响.

东方企业文化对企业绩效管理产生了深远的影响，可分为正面影响和负面影响两个方面。

(1)正面影响.

东方企业文化中的“重义”、“家本位”、“静思”习俗，体现了现代管理中的“情”的重要作用．对企业的绩效管理工作效果的提高，影响非常重大，提高了企业内部沟通频率，各部门间发生互补功效，对企业整体功能的进一步发挥更为有利。可见。东方企业文化中以情为纽带的模式．正因为其促使了内部情感的频繁交流，使内部成员在提升自身认同感的同时，协调了彼此间的工作步调．显著降低了协调成本，提高了企业绩效管理的质量[41。

(2)负面影响.

东方企业文化注重人的中心地位．但西方企业文化更注重实现个人价值．崇尚机会平等和自有竞争。强调个人的不断奋斗和追逐更大的经济价值。从绩效管理的效果来看，东方企业文化治理下的企业．出于各种原因。员工对经济价值的追求的欲望不是很强烈。个人奋斗成长的路径不是非常清晰．论资排辈的现象还是比较突出的．这就使得员工队伍的工作效率可能就不是很高，进而降低了企业的绩效。

另外．西方企业中的员工常常怀有强烈的冒险精神。喜欢尝试各种新技术、新设备、新知识，很多时候．这些都会提高企业整体工作效率，进而提升企业的绩效。但东方企业内的员工，很多都墨守成规．这也是儒家思想中的一个特点，不愿意对现有状况进行改进，这对于企业绩效的提高，显然是不利的。

3东方企业文化与我国企业绩效管理相关性分析.

3．1绩效管理的涵义.

绩效管理，即企业管理者与员工为了实现共同的目标而参与的绩效目标提升、绩效目标应用、绩效考核评价、绩效辅导沟通和绩效计划制定等持续循环过程，其最终目的是提高企业和员工的总体绩效情况。如下图为绩效管理循环示意图。

3．2利益相关者与企业绩效分析.

企业管理者、企业员工、社会公众等都是企业的利益相关者．东方企!止文化正是通过影响企业的利益相关者实现对经营管理绩效的影响。因此，在企业文化的形成、运行、变革和发展的全过程中。东方企业文化都具有一定成本的，影响着企业的收益。

(1)企业管理者、企业员工、社会公众等企业的利益相关者需要对企业文化做到全方位了解，这就需要企业文化必须被设计出来．并通过产品、理念、服务和价值观等方面的宣传，使利益相关者对企业文化更加清楚，而这一过程需要在文化的建设、宣传和培训等方面付出成本[51，成本会直接影响到企业的管理绩效。

(2)如果企业管理者、企业员工、社会公众等企业利益相关者对企业现有的文化现状。如信念、价值观、规范等存在异议，甚至抗议，影响了对企业文化的认同感，企业就应该及时对这些文化进行一定的纠治．如设置新的负责机构或更换企业管理者等．以确保利益相关者对企业文化更加认同．这也说明企业文化的变革是需要付出成本的。

3．3企业文化的功能与企业绩效分析.

企业文化的功能表现在企业文化对企业利益相关者产生感染和影响，这会给企业带来一定程度的收益或是带来一定的成本，这体现为企业的最终绩效．而企业绩效的实现通过降低成本或提高效益两个途径得以实现。

3．3．1．降低成本角度.

(1)东方企业文化能够降低企业内部的交易成本。如减少企业内部的信息处理需求，确保员工更加关注于个人工作。以确定的企业文化中的行动准则、符号、价值观，使得员工更加清楚自身所担负的责任，这就降低了企业决策所需要的成本。

另外。东方企业文化所提倡的重视合作的特性，减少了企业内部无意义的争吵，员工能够逐渐形成相似的奋斗目标，这会在企业内部兴起共同协作工作的良好氛围，企业的效益就会进一步提升。

(2)东方企业文化还能够促使降低外部交易的成本。企业的外部交易方通过感知企业价值体系．减少了机会主义行为的发生，外部交易方的有限理性得到了降低，这对于交易成本的降低是有利的【6】。

3．3．2．提高效益角度.

(1)东方企业文化能够促使劳动者发挥更高的积极性．员工在追求生活意义和自我价值过程中．创造出更高的价值。另外，企业文化也使得员工的目标逐渐趋同，团队合作精神成为主流。企业文化所提供的语言、氛围、方法等，也使得企业内全体员工对于学习进步更加推崇，企业的生产效率也就更高。

(2)企业文化促进了外部利益方对企业的更高的认同感．其通过寻求合作、重复购买等行为，为企业提供了更高的利润、更高的社会声誉。

3．4企业文化的阶段性与企业绩效分析.

(1)当企业处于创立初期时，企业文化还不是非常成熟。还没有得到利益方的肯定，文化收益的效果不明显．构建文化体系的成本也比较高，企业文化同经营绩效间常呈现出负相关的关系。如若企业文化同利益相关方的价值发生背离，企业绩效甚至可能发生亏损的可能性。

(2)在企业发展期，企业的规模不断扩大、制度逐渐完善、人力资本逐步提高、管理者的管理能力逐渐增强．企业文化成本也会逐步降低。同时．企业利益相关方对企业的认同感也逐渐增强，这对双方合作的效益的提高是积极的．使内外部的交易成本不断降低。此时就表现为企业文化对企业绩效的正相关促进功效。

(3)如果企业处于粗放型经营高速扩张期，企业文化方面的变革会带来成本和收益的双双提高。

企业文化成本和收益的组合关系如下图所示：

4提高东方企业文化与我国企业绩效管理共融性的措施和建议.

东方企业文化对我国企业文化的形成和发展具有深远影响，对企业绩效管理的完善发挥着重要作用，企业管理者应高度重视二者间共融性的研究和探索，采取切实有效的措施，促进东方企业文化和企业绩效管理的共融。

4．1高度重视观念问题的解决.

第一．尊重老员工是东方企业文化中的一个显著特色。但过度的强调这一方面，反而会适得其反。很多东方企业，在对待员工的提拔、待遇等问题上．重资格、轻能力的现象是较为普遍的。不少企业管理者认为老员工为企业奉献了很多年，理应在各个方面上予以照顾，新员工即使工作再积极主动。其工作的时间还比较短暂，还应再“锻炼一下”。殊不知，这种观念的存在，导致不少老员工工作发生倦怠情绪，新员工的工作积极性被严重挫伤。新员工为企业创造了大量的经济效益，却因为资历尚浅无法获得相应的待遇，这严重影响绩效管理的实现。第二，东方企业文化对人情的观念过于重视，导致在企业上下级之间以及同事之间，发生感情让位于制度的现象较为普遍，甚至使得一些管理者并不能坚持制度应有的原则，这严重影响绩效管理的实现。第三，求同观念的存在，使得集权化现象广泛存在于东方企业中，企业员工在企业中的话语权比较低，主人翁意识欠缺，这对管理绩效的提高非常不利。只有当企业全体员工对企业的制度和条约形成共识并共同遵守。企业才会形成奋发向上、争先创优的良好文化氛围，而这又会进而推动企业形成积极向上的健康发展态势m。从而促成绩效管理的实现。

4．2高度重视制度保障的提供.

科学健全并严格执行的制度，是确保企业文化同绩效管理有效融合的重要保证。西方企业普遍对逻辑、秩序和规则严格遵守执行的状况，在东方企业中是不多见的。虽然很多东方企业，仿照西方企业制度，建立起了貌似非常科学的企业管理机制。但由于东方文化所特有的重视人情现象的存在，导致很多时候，这些制度是形同虚设的，这给很多东方企业的绩效管理带来的很大的不利影响。

绩效管理离不开科学考核制度的保证，包括考核的宗旨、原则、对象、组织领导、执行关系、周期、内容、方法手段、程序流程、运用反馈、申诉渠道、资料保管、解释诠释等方方面面的内容。此外。还离不开企业生产业务、人力资源、管理、审计财务等多部门的配合，因此，企业必须制定出合理的奖惩机制、工作流程、工作考核等配套措施．为确保企业绩效管理工作落实到实处奠定良好的基础。

企业在完善绩效考核机制时。不可～蹴而就，应采取逐步建设的方式，根据公司实际情况逐步制定措施，当员工适应这些制度后再增添新的制度，这对于制度氛围的形成是有利的。企业文化的形象化和具体化就是绩效考核形式．反应出企业倡导或反对的各种行为，这能够使员工更好的对企业制度产生认同感，并共同遵守。

4．3高度重视考核指标的精确.

东方企业文化影响下的企业。管理者的权力一般都很大，“一言堂”现象是比较突出的．这种权力上的过度集中。带来的后果就是企业中员工民主权利的诉求得不到满足。员工只是作为单一完成工作的劳动力资源存在．很少能形成一个高度协作的团队，难以促进企业生产效率的提高．企业管理的绩效水平也就难以提升。

综上所述，企业应该实现绩效考核的量化．使得考核量化能成为企业文化的一个特色而存在，这些量化的数据可以分为三项。即基础性考核数据、客观性考核数据和评判性考核数据，同时，要确保考核数据的准确性。

(1)基础性考核反映的是日常工作的常规性数据，员工的出勤、缺勤、迟到、早退等情况，可采用指导记录、事例、扣分、考勤记录等方法。

(2)客观数据反映了生产和工作数据，是员工工作成效的具体体现，可采用定期检查、不定期抽查、工作记录等方法。

(3)评判性考核反映了上下级对员工工作态度、工作能力、工作成效的评判情况，可采用问卷调查、谈话、投票等方式实现。

4．4高度重视操作能力的提高.

企业根据自身不同的发展历程、行业、性质，都会形成特殊的运营方式，并据此孕育出相应的企业文化。在绩效管理过程中，应重视从目标管理和职能管理两个层面进行考虑。企业应根据自身文化建设的实际需求，使员工参与到目标制定和自我考评之中。更加充分的参与到企业日常管理活动中来，促进个人发展计划与工作目标的相结合。应岗位的不同，对企业各环节的绩效管理进行进一步细化，按照员工的职责、职位和职务的不同．重点放在提炼绩效指标的规律性，并将其作为考评员工的重要要素。这样会使企业文化和绩效管理双双取得更好的效果【8】。

重视企业文化的建设，用东方企业文化培育员工共同的价值观。就会使得企业全体员工将精力放在如何更好的工作上面．这能够使员工对自身的优缺点更为清楚、对自身的成长目标和方向更加明确，企业的绩效管理也就会事半功倍。

以绩效为导向的企业文化氛围．必须将与员工规定密切相关的各项规定，如解雇、降职降级、岗位提升、工资报酬、岗位任免等．作为企业控制管理的最重要手段。即向全体员工表明，企业的需求、重视方向和奖励原则是什么。这会使得员工自身观念发生逐步的改变。只有当企业员工的责任意识和工作目标得到改变，企业才可能更好地发展．企业文化的基础才能更坚实．这对于企业绩效管理的完善和发展是非常重要的。

5结语.

我国企业管理者必须清醒认识到，在加快我国企业实现全球化市场拓展的进程中。必须将凸显东方企业文化的优势作为企业发展的一个特色，但同时也必须将绩效管理作为贯穿企业经营管理全过程的一个主线。面对东方企业文化，必须发扬其精华，摒弃其糟粕，打造以绩效管理为特色的现代企业文化体系。只有这样，我国企业的发展才会获得更为坚实的保障，企业才能够建立起更为科学、更为完善的现代企业管理机制，企业才能真正实现高效的绩效管理。

【参考文献】

[1】肖知兴．东张西望：东西方文化与管理【M】．机械工业出版社．2011—04—01．

f21孟祥林．10天读懂企业文化——讲理论．析案例．品故事[M】．经济科学出版社，2012-08一01．

【3]张德，吴剑平．企业文化与CI策划【M】．清华大学出版社．2013—01—01．

[4】刘峰涛．东方哲学与企业文化[M】．中国农业大学出版社．2012—01—01．

【5】洪生．100％实现目标的卓越绩效管理模式【M】．中华工商联合出版社．2012—06—01．

【6]郭京生，袁家海，刘博．绩效管理制度设计与运作【M]．中国劳动社会保障出版社，2012—09-01．

篇5

关健词：鱼种越冬防病防冻管理技术

一、鱼种越冬死亡高的原因

综合北方地区的气候特点，总结出北方越冬期鱼类死亡的主要原因是水体严重缺氧、鱼种规格小、体质差和管理不善。鱼类对缺氧的耐受能力与品种、水温、身体大小有关系。耗氧率高，一般表示耐缺氧的能力差。白鲢耗氧率高，花鲢次之，草鱼、鱼鲤、鲫鱼较低。水温，反之则小。鱼体大耗氧率高，反之则低。鱼种越冬期的耗氧率比夏季低5-10倍，只要选择优良越冬水体，采取补氧措施，是可以避免缺氧死鱼的。

二、越冬水池的选择与修整

在放鱼种前半个月，将池水放干，晾晒3-5天后，每亩用50-75公斤生石灰加水调成浆全池泼洒，并培肥水质。水深2-3米，底质平坦、淤泥少、底泥20厘米左右、无水草、不漏水、水源足或有温泉水、工厂温水流入更好，工业污水和生活污水多的不能作越冬池。在越冬前要清挖淤泥，加固堤坡。封冰前应对池水进行适当处理，创造一个适于有益水生生物繁衍、鱼类栖息的良好环境。

三、越冬前的疾病防控

越冬前对鱼病进行检查和防治至关重要。一般在鱼类停食前30天左右，应对计划越冬的鱼类进行一次全面鱼病检查，重点进行肝、胰、肠道等内脏器官检查。根据检查结果，除进行常规鱼病防治外，还要采取措施，抓住鱼类停食前的摄时机会，强化营养平衡，以增强鱼体免疫力和提高鱼体抗应激能力。

四、饲养管理

1、培养体质健壮的大规格鱼种。鱼种健壮膘肥、耐寒力强，对缺氧的适应力也强，越冬鱼种规格应在10厘米以上，越冬前要抓紧育肥增膘。通过鱼类越冬前的强化培育，提高抗寒、抗病能力。

2、流水越冬池每立方米水体越冬鱼种0.5-1公斤，或每亩越冬10厘米鱼种4-8万尾。能补水的越冬池每立方米水体越冬鱼种0.3-0.4公斤，即每亩越冬10厘米鱼种2-3万尾，放养时间因地而异，一般应在水温10℃左右，不能低于8℃，以免冻伤或受伤感染。

3、禁用违药。饲料中严禁添加促生长的违禁药物。使用违禁药物，不仅危害人体健康，也不利鱼类越冬的安全和生长。

4、搞好投饵搞好投饵，是直接关系鱼种能否

安全越冬的问题。鱼类到了冬季基本上停止活动不吃食，进入”冬眠”状态，整个冬季就靠消耗体内的脂肪维持生命。因此秋分后，不仅不应削弱投饵措施，反而要在饵料上敞开供应，只要鱼吃就不能停喂，只是在早晚温度低时，相应地少喂，中午温度高适当地多喂。而且饵料要精，适当地加些能金高的饲料，如玉米、糠等，促使鱼体肥壮，以供越冬期的消耗。否则，鱼体瘦弱，其体内的养分不够越冬消耗；抗病能力低，往往会导致鱼种大批死亡。

5、加深水位

天气变冷后，要逐渐地加深水位，以减缓水温下降。越冬池水深要保持在2米以上。如果水太浅，封冰后会因水位低冻伤鱼体。越冬期间，如果池塘渗漏，还要定期加注新水。注水时，应在注水口凿开冰眼，并使注水口与越冬池水面保持一定落差，以增强补氧效果。

6、及时清扫积雪

为了有利于阳光的透射、增强浮游植物的光合作角，应及时扫除冰上积雪。否则，浮游植物不仅不能进行光合作用制造氧气，还要大量消耗氧气，从而使池塘缺氧而闷死鱼。

7、冬季巡塘管理

越冬期也要精心管理，每天都要巡塘检查溶氧、鱼类活动情况和水位变动情况，发现不良情况及时采取措施加以解决。例如，当水质浑浊变黑，有腥臭味，池边或冰眼处有浮游动物、小虾、小杂鱼活动时，说明水质已经变坏，池水严重缺氧。此时要立即注人新水以改善水质。注意冬季封冰后千万不要使用增氧机增氧。因为封冰后水温低，鱼处于休眠状态，只靠秋季积雄的能量维持基础代谢。如果这时开机，会使鱼种受惊游来游去，消耗体内无法补偿的能，造成鱼种死亡，还因水质混浊，增加耗氧因家，造成鱼种室息死亡。

五、鱼病防治

此期多发病有赤皮病、水霉病。赤皮病：每15-20天每立方米用901鱼菌净0.3―0.5克化水全池均匀泼洒，在晴天温度较高时投喂恩诺沙星药饵；水霉病：可用4%的食盐水浸洗病鱼5分钟，每亩用食盐5公斤，兑人尿15-40公斤全池均匀泼洒。

六、融冰后鱼病预防

鱼类越冬期由于长时间停食，体质虚弱。融冰后随着水温上升，水体中各种病原菌逐渐生长、繁衍，水霉病、竖鳞病、白云病等极易流行，为减少损失，融冰后应及时采取措施，预防鱼病的发生和流行。

1、及时换水增温

融冰后气温平稳回升，晴天可适当降低鱼池水位，分次抽出越冬池的底层水，以尽快提高水温，促进鱼类摄食，增强体质，预防水霉等低温条件的易发疾病。

2、搞好鱼病防治

视水质及鱼体健康状况分别采用杀菌消毒药和杀虫药全池泼洒，预防鱼病。视具体情况，饲料中可添加适量抗菌药预防疾病。

3、增加饲料营养

水温10-15℃时，可开始少量投喂营养丰富饲料。增施有机肥或无机肥，培育饵料生物。

篇6

关键词：管棚 坍方 注浆 卡钻

1 工程概况与地质概况

尖山1号隧道为杭瑞高速遵义至毕节段的双车道隧道，是该合同段控制工程。当隧道开挖至ZK1745+065时遇到断层，原设计为S-Ⅳb结构衬砌，采用上下台阶开挖，格栅拱架加φ22药卷锚杆支护。

当上台阶施工到ZK1745+061时，由于地质条件急剧变坏，频繁坍方。撑子面围岩为碎石土及粉质粘土，遇水呈流状。ZK1745+061上台阶坍方堆碴涌至ZK1745+068致使ZK1745+061～ZK1745+068段初支变形。后采取不连续的清碴办法，但每次清碴至工作面后，又发生塌方，恢复原状，并且岩碴由原先的粉末状变为间杂1～3m3的巨大岩石，撑子面上方地表出现塌陷。

2 坍方体处理施工技术方案

2.1 施工方案与治理原则

2.1.1 施工方案

根据坍方体的工程地质特点，ZK1745+061～ZK1745+068段初支变形段在拱部251°范围内施作Φ42*4小导管注浆加强，小导管长6m。对ZK1745+043～ZK1745+065段拱部采用Φ108*6mm长管棚，管棚环向间距40cm。长管棚施作前先对撑子面进行反向回填土，回填成台阶以防止撑子面向前推移，然后用C20喷射混凝土对撑子面进行封闭以防止管棚注浆流失。管棚在施工中若遇空腔则利用管棚泵送C25混凝土回填，管棚采用分区间隔施工，先钻孔施工奇数孔位管棚，待注浆完成后再施工偶数孔位管棚，以便检查奇数孔位注浆效果。

2.1.2 技术难点与关键

(1)长管棚与注浆在拱顶形成了稳固可靠的固结壳，注浆是松散坍体固结成整体，作为支承松散坍方体超前支护体系(保护壳)，是保证开挖安全和防止坍方的进一步扩大的关键技术。管棚与超前注浆构成了超前支护的主体，是坍方处理的关键技术。

(2)坍方体内大部分为中风化泥灰岩局部夹薄层泥岩及灰岩，且又局部存在溶腔，施钻困难，成孔性差、容易卡钻、下管难度大。这些问题的解决直接关系到管棚的安装成功率和注浆的效果，也是坍方处理的难点所在。

(3)坍方段地处断层破碎带，坍方体松散度大，局部又存在溶塌空腔。

2.2 治理的原则

施工方案和治理原则可简单概括为“管超前，预注浆，多循环，短开挖，强支护，勤量测，早封闭”。

3 施工技术要点

3.1 施工工序与步骤

撑子面反向回填喷射混凝土封闭撑子面管棚施工上台阶开挖及支护阶开挖及支护下台阶开挖及支护二衬。

3.2 撑子面反向回填

在长管棚施工前，应对撑子面进行反向回填以防止撑子面向前推移，另外为管棚施工提供工作平台。

3.3 喷射混凝土封闭撑子面

回填完成后对撑子面进行喷射C20混凝土封闭，防止管棚注浆是注浆量流失，并让松散塌体达到更好的注浆固结。

3.4 长管棚试作与注浆

3.3.1 管棚参数

钻孔仰角4°～6°（不含路线纵坡），管棚间距40cm，管棚长度22m，采用Φ108×6mm热轧无缝钢管，共计39根管棚。

3.3.2钻孔工艺

预设Φ127 导向管Φ120套管钻进15m Φ110 钻孔钻进22m 下管(带Φ110 钻头) 取出Φ108 套管封孔注浆。

3.3.3 管棚注浆

注浆分三序孔注入,注入顺序依次为C - S 浆、水泥浆、水泥砂浆。注浆应在钻孔下管完成后立即进行，以便在钻相邻孔时可做为当前注浆孔的检查孔。所有管棚钢管均以30号水泥砂浆充填，以加强钢管的刚度。

注浆参数：

双液浆:水泥浆W∶C = 0.8∶1～1.5∶1 ,水玻璃浆35Be″，C∶S =1∶1～1∶0.3 ，注浆终压 2MPa，注浆速度30～60LPmin，凝结时间3～5min，缓凝剂加入1 %～3 %，扩散半径1m。

单液水泥浆：W∶C = 0.8∶1～1.5∶1，注浆终压2MPa，注浆速度30～60LPmin，凝结时间10～15h，速凝剂加入3%～6%。扩散半径在管棚注浆时为1m，而在工作面预注浆时为1.5m(工作面主要为坍方松散体) 。

水泥砂浆：30号水泥砂浆，充填钢管和充填较大的坍方空洞。

3.5 开挖与初期支护

初期支护与开挖紧跟，即每开挖一个循环立即立拱挂网喷砼施作初期支护。开挖分上、中、下三台阶分部施工，台阶长度≤3m，开挖进尺0.5~1m。因坍方体高度不明，开挖后洞室变形及结构承载力不能较为准确的计算，为防止变形过大造成初支结构侵入衬砌净空，根据工程类比在开挖中预留15cm的下沉量，即扩大开挖断面15cm。

4 施工中的问题与解决措施

4.1 存在的主要问题

(1) 管棚孔的施钻与管棚制安中，主要存在卡钻、掉钻头、坍孔、退钻与顶管困难等问题。其主要原因是施钻范围中风化泥灰岩局部夹薄层泥岩及灰岩，而且局部存在溶塌空腔，从而致使钻孔成孔与下管极其困难。

4.2 主要技术措施

4.2.1 带钻头顶管

采用套管跟进施钻只能有效地解决坍孔、卡钻等技术难题，因为套管跟进越长孔壁周坍碴、碎石与管壁的摩阻力就越大，钻进负荷扭矩也越大，致使钻进困难，同时也容易产生管接头因扭矩大而损耗断管等严重事故，一旦发生断管现象，则整个孔将被废弃。

4.2.2 总体施工工序的调整

按设计，应首先进行工作面预注浆，在此基础上进行管棚施工。但由于工作面注浆量大，注浆工作时间长，造成钻孔作业空闲时间多。为此，对施工工序进行了调整,即在工作面注浆的同时穿行部分管棚孔的施工。

4.2.3 注浆施工的技术措施

采用间隔注浆获得注浆加固效果在进行管棚注浆时关键是获得管棚内外形成厚约2m的注浆加固圈，但由于坍体内有许多块石相互棚架，致使坍体内空洞大而多，这些空洞有的直接与坍空区相连，注浆时浆液在压力作用下通过这些空洞泄流至坍空区，而不能在管棚附近均匀扩散，从而使注浆加固圈无法形成。

5 施工质量与效果评定

(1) 导向管外插角为4°～6°，间距40cm，满足设计与规范要求，为保证管棚制安精度创造了条件。

(2) 管棚孔钻进过程中仅有一个孔打偏与另一管棚相交,仅占管棚总数的2%。根据下管记录，因卡钻、断管等原因39根管棚中只有4根共计17m 未顶进，仅占设计管棚总长度的1.1%。根据开挖所揭示的情况，管棚制安基本达到了整齐划一的要求，在开挖线外形成了稳固的护拱棚架作用，总体质量达到了优。

(3) 每二序孔钻孔时出现了全孔回水，钻孔、下管容易,钻孔物中有水泥凝结块等现象，与开始第一序孔钻孔时卡钻无回水形成了对比，说明第一序孔注浆已起到了明显的效果，并达到了固结充填的好效果。

(4) 根据注浆记录,第二序孔注浆时注浆压力上升明显快于开始注浆时，也说明坍方体空洞回填充实。

(5) 管棚施工完成后在工作面共打检查孔3 个，前12m回水好，12m后回水逐渐减少，16m后基本无回水，说明注浆效果前段要好于后段。

根据以上分析，注浆加固可分为三段，注浆效果很好段、较好段、一般段，开挖施工时在后5～10m 段要特别引起注意，并加强周边注浆。开挖事实证明，注浆效果的判断是正确的，前15m开挖坍碴固结效果良好，管棚与注浆结石体形成了良好的棚架护拱作用，小导管仅作超前锚杆使用，后10m 坍碴固结整体性较差，最终也安全通过。

6 结束语

(1) 管棚施工完成后，仅用了不足20天时间即完成了22m坍方段开挖施工，整个开挖过程安全顺利，最大变形量仅有39mm。这进一步验证了大管棚在长大坍方处理中的重要作用。

篇7

关键词:开放式基金;波动性;线性回归分析

一引言

随着我国证券市场的发展，管理层为了促进市场理性投资，优化投资者结构，实施了超常规发展机构投资者的重要举措。在此背景下，我国在2001年9月推出第一只开放式基金——华安创新。经过几年的发展，截至2005年12月31日，我国开放式基金已达164只，其份额规模合计3897.86亿份。但由于中国股市本身固有的制度缺陷，信息的垄断性以及基金试点阶段的不规范性等因素，开放式基金的运作与预期的功能定位产生了一定程度的偏差，尤其是在开放式基金稳定市场方面引起了管理层新闻界和理论界的广泛关注与争论。

由于开放式基金作为一种市场行为主体，它并没有稳定市场的义务，因而我们不能从义务和责任的角度来探讨证券投资基金稳定市场的功能，而只能从其运作特点看它是否起到了稳定市场的作用。因此，本文试图在回顾相关理论分析和实证研究的基础上，主要从开放式基金的运作特点出发，就开放式基金的投资行为对股价波动及市场稳定的关系进行实证检验，以期深入认识开放式基金投资行为对个股股价波动的影响，为如何加快开放式基金改革，深化

开放式基金发展，提供一些建议。

二文献回顾

股票波动性是指股票价格围绕某一基准的双向反复振荡。一定的股价波动有利于市场活跃，但股价波动超过一定幅度则会产生负面效应。关于股价波动，学者们从不同的角度进行了细化研究。其中在机构投资者成为各国证券市场主体之后，关于机构投资者与股价波动的研究得到了充分发展，但机构投资者的交易行为究竟对股价波动产生何种影响却一直是一个有争议的问题。Delong，Shleifer，SummerandWaldmann(1990)曾指出，由于股票市场上存在正反馈交易者，使得理性投资者无法发挥原有稳定股价的功能，并且可能造成市场更加不稳定。另外，Nofsinger，JohnR和RichardW.Sias(1999)以1977到1991年纽约证券交易所(NYSE)的所有上市公司为样本，分析了股票的波动性与机构投资者持有比例的关系，认为在控制公司规模的情况下，机构投资者的持有比例与股票价格波动存在正相关性。而有些学者认为机构投资者多元化的投资策略会使单个股票的超额需求趋近于零，对股价的波动率影响不大。在国内，施东晖(2001)通过实证分析发现，国内投资基金存在较严重的羊群行为，投资理念趋同，投资风格模糊，并且在一定程度上加剧了股价的波动。在我国开放式基金超常规发展的背景下，徐妍等(2003)从定性和实证检验两个角度，对证券投资基金从整体上进行了研究，认为我国证券投资基金投资行为促进了市场波动性的下降，但同时指出基金巨大的资金进出对股价波动可能产生非正面影响。王春红(2004)则对开放式基金对我国证券市场的效应进行了描述性分析，阐明开放式基金延长了股市的波动周期并增大了市场弹性。耿志明(2002)在对开放式基金封闭式基金的制度结构及其市场效应进行比较分析的基础上，从理论上说明封闭式基金能够稳定市场，而开放式基金会增大中国股市运行周期的波动性。本文则试图从实证方面对此进行进一步的研究。

三实证分析过程

(一)数据说明与变量选择

为了实证分析开放式基金的投资行为对我国股票市场个股波动的影响，本文使用的数据来源于对基金每季度公布的投资组合的统计和分析。我国证券投资基金从1998年第二季度开始每季度公布十大重仓股投资组合(即投资前10名的股票)，通过这些数据可以知道基金每季度重仓股的持有及变化情况。这些信息对于研究基金持股对股价波动的影响有一定的参考价值。因而，我们选取了基金每季度公布的十大重仓股为研究对象。我国第一只开放式基金于2001年诞生，为使研究结果更具说服力，本文以2002年第一季度到2004年第四季度为研究的时间跨度，并假设这些股票的买卖都是一次性完成(因为从目前情况来看，我们只能知道基金在固定时间所公布的投资组合，而无法详尽了解其间基金的交易详情)。为了保证数据的有效性，把基金通过一级市场申购新股而进入前十名的个股予以删除。

本文需要运用如下研究变量:

1.公司规模(Cap)。基金投资组合中重仓股股票在每季末的流通股股本数量。

2.基金持股比重(IO)。被基金重仓持有的股数占这些股票流通股股本的比例。

3.持有基金数目(IN)。同时持有同一重仓股股票的基金数目。

4.股价波动(Vol)。基金投资组合的重仓股在每季度中各交易日涨跌幅的方差。

(二)模型设计

价格波动是股市和整个经济中众多因素变动的集合点。股票的价格一方面反映了个股的内在价值，另一方面也是市场条件的直接标尺。在市场条件中，证券投资基金的投资行为作为重要的一方面，其对股票的供求关系和价格水平都会产生显著影响，进而引起股票价格的波动。

徐妍等(2004)在证券投资基金的投资行为与股价波动的实证研究中，采用模型:

ln(Volt)=α+β1ln(Capt)+β2(IOt)+εt

为了更好地把握证券投资基金在价格波动中的作用力度，本文在采用其模型的基础上对原模型进行了修正，在回归分析中，本文亦引入持有基金数目(IN)作为外生变量。此外，在实证研究中发现虽然本季度基金对个股持股比例对本季度个股股价波动的解释能力较差，却能较好地解释下季度个股股价波动，这可能与基金经理能够根据上市公司的季报及其他有关信息对下季度中的股价变化做出预测有关。因此，本文在实证研究中采用的IO为基金在本季度的个股持股比重，Vol为与之相对应的下季度个股股价波动的大小。经过上述修正，本文构建了如下模型:

ln(Volt+1)=α+β1ln(Capt)+β2(IOt)+β3(INt)+εt

另外，本文对回归模型误差项的独立性进行Durbin-Watsons检验，发现其D值约等于2。这表明残差与外生变量相互独立，因而对回归模型的估计与假设所做出的结论具有一定的可靠性。

(三)实证分析的回归结果与分析

IO取开放式基金十大重仓股持股比重，用SPSS进行回归分析，回归结果见表1。

从表1的回归结果我们发现，β2的回归系数大部分为正，且比较显著。这说明开放式基金对个股的本期持股比重越高，该股票下期的波动越大，表明开放式基金在一定程度上加剧了个股的股价波动。

经过上述回归分析，可以确认在样本期内开放式基金在一定程度上加剧了个股股价的波动。下面对这一现象作进一步分析，讨论其可能的成因:

1.开放式基金起到“追涨杀跌”的作用。开放式基金有着特殊的运行机制，其发行的基金单位基金总额不封顶，投资者可以按基金的报价在规定的营业场所申购或赎回基金单位。当市场处于一个波段的上升时期时，往往会追加投资，基金的规模在短期内迅速增加，基金管理人必须在市场上扬的过程中为追加的资金寻找新的投资品种和机会，在客观上对大盘起到助涨的作用。一旦大盘进入调整期，投资者会产生基金净值损耗的预期，要求赎回基金，使基金管理人在短时间内面临大量赎回压力，被迫卖出部分流动资产，以应对赎回行为，这样基金管理人的投资行为将导致大盘加速下滑，起到助跌的作用。特别是在证券市场没有做空机制和风险对冲机制的情况下，基金管理人很难从容应付大盘的大幅波动，操作难度加大，其投资行为对市场波动的不利影响的可能性也增加。如图2，开放式基金资产配置中的持股比重与大盘走势基本同步。

2.短期投资行为较严重。我国的开放式基金的资产组合买卖频繁，如表2，从而在多方面改变了股票市场传统的波动方式。这主要是由于市场对开放式基金的激励机制着重于相对业绩的表现，基金管理人随时面临着投资者赎回的压力，基金资产不能充分运用，尤其是不能把全部资本都用来进行长期投资，增量资金的流入容易导致股票价格趋势未经必要的调整与换手即“一步到位”，只能增加投资频率，提高短期投资额比重和缩短投资周期。

3.我国的开放式基金遭巨额赎回。2003年基金首次取得了加权平均净值增长达到20.27%的骄人业绩。但基金的好业绩，并没有使基金摆脱巨额赎回的命运，据统计，2004年1月31日，19家基金旗下的77只基金公布了第四季度的投资组合公告，开放式基金再遭巨额赎回，甚至有的基金规模已经跌破2亿的设立下限。而且，根据Wind资讯2005年的统计显示，2005年第四季度开放式基金总体遭遇净赎回，所有基金总共被赎回了296.18亿份，总体赎回比例达7.17%。

目前市场中普遍存在投资者在基金净值上涨时赎回业绩好的基金，反而去购买净值较低的“便宜”基金。实际上，基金业绩差别体现了管理人的投资能力，业绩差的基金不会因为“便宜”就会有高的回报，除非它的管理人在投资能力上有所改善。这种赎回行为在一定程度上说明了投资者不理性的投资行为，不但抬高了投资成本，也降低了投资收益，有悖于基金长期投资的理念。这种不理必然会在一定程度上加剧股价波动。另一方面，从开放式基金发展的外部投资环境看，可供选择的优质投资对象较少，许多上市公司的经营能力低下，甚至存在会计信息造假等欺诈行为，这在客观上促使开放式基金进行短期投资并选择相同的投资对象。

四政策建议

本文的实证结果表明，开放式基金在一定程度上加剧了股价的波动。但我们既要看到开放式基金加剧市场波动的一面，也要看到其增加股市流量资金活跃市场的一面。按照市场有效理论，在市场受到外来冲击而偏离其均衡位置时，其自平衡能力能使其逐步修复。开放式基金对市场波动的影响，只要能控制在一定的程度之内，都可以对市场产生积极的作用。为此，对于开放式基金的改革与发展提出以下政策建议:

1.完善开放式基金的投资运作的监管机制，加大基金的内部治理，健全基金立法，防止其操作行为对市场可能产生的巨大波动以及存在的其他负面影响，引导其活跃市场增加市场弹性的积极作用。

2.改变开放式基金的市场结构，加大市场竞争力度。政府对开放式基金的培育，不应只看重其数量和规模，更应该看重其结构质量，应在一定的数量和规模基础之上，以均衡的市场结构来实现其市场功能的有机整和。

3.维护市场的“生物多样化”与生态平衡。加快基金的产品创新，提高上市公司的整体素质，加快企业年金等长期投资主体的直接入市，改变广大投资者的投机心理，树立理性投资观念，提高金融市场的投资价值，使市场参与各方互为补充，相得益彰。

参考文献:

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[5]徐妍，林捷，裘孝锋.证券投资基金投资行为对市场影响研究——深圳交易所第六届会员单位研究成果[EB/OL]./yjwk/yjwk.html，2004-03-04.

[6]王春红.开放式基金对我国证券市场的效应分析[J].齐鲁学刊，2004，(4):88-91.

[7]耿志民.中国机构投资者研究[M].北京:中国人民大学出版社，2002:77-103.

篇8

关键词：时空观;道;阴阳;佛教

东方的思想从一开始就有其深刻的本体论依据，在中国作为世界最初本源的不是水、火、气、风等某种我们现实中可以用感官观测到的具体事物，也不是具有某种现实物质性质的被人抽象出来的精微粒子，而是不可言明的道，这个道一直都是中国历代哲人们思想的最终归宿。老子讲：道生一，一生二，二生三，三生万物。我认为，这简简单单的几个字几乎就可以概括出我们这个世界是如何运作的所有机理。“道”是一种神秘的状态，它无大小可言，也可以说它是其大无外、其小无内的，说它是有或是无是不合适的，说它仅仅是存在也不合适，它自身不运动，当然也不是静止不动，他不产生任何一种可能性，自身却又包含着无限的可能性。他不是我们理性所能把握的，因为理性是意识的产物，意识是人作为一个存在物在当前所能观测到的世界里所拥有的能力，就像是眼睛看，耳朵听，鼻子闻，肢体碰一样，没什么特别的。我把这里的“一”看做是道所包含的无限可能性中的其中之一，是道变现出我们这世界的一种内在驱动，产生我们现在这个世界所需要的所有的资源，“一”那里全部都有，它将所有将要产生的事物混为一体，混混沌沌，不可名状。驱动运转起来，混沌之状的“一”便按照它自身所拥有的法则产生作用，内化为“二”。“二”是两种不同的东西，或称之为阴阳、或称之为质料与形式。“二”所包含的两种东西中的任何一个都不能单独继续变现，万物的产生只有二者相互融合才得以可能，正所谓孤阴不生，孤阳不长。所以这里的“三”应该是指从“一”中产生的“二”在我们这个世界中的再次相互融合，再次相互弥补，产生我们现前世界里的万事万物，亦即阴、阳及其之间的变化是为“三”。此世之物皆有阴阳之分，因此它们之间也可以相互发生作用，以此变现出更多的事物，当然它们自身也会有其成、灭、坏、空，一代新物换旧物，如此延续，万世不竭。事物既已显现，规则也已制定，当世之人的生活便轰轰烈烈的铺展开来。于是，人类的文明成果如家庭、部落、城邦、民族、国家、社会、伦理、道德、法律、战争、学问等等便出现在了伴随着生老病死的一代又一代人的生活里。人在此世界首先是作为自然的存在物而存在，它当然要受制于当世之法则，这法则在这个世界上是放诸四海而皆准的，不同的时间是这样，不同的事物也是这样，我将这法则称为“三的法则”。“三的法则”就好像我们日常生活里天平的两端和他们的位置高低，也就是阴阳及其之间的变化。万物之生与灭、国家之分与合、战争与和平、善与恶、爱与恨、贫与富、自由与束缚、出世与入世、民主与专制、私有制与公有制、欲望与满足、运动和静止、绝对与相对、有限与无限、真实与虚幻、主体与客体、人所认识的精神与物质、人类发明的唯心主义和唯物主义、人类科学中物质的波动性与粒子性等等这些对立的两边都会出现在这天平的两端，人类的不同时代都会按照“三的法则”变动不居的摇摆于其上，甚至于这山望着那山高，得不到的总是最好的！当然人类也认识到了这一自然运行法则，发明出周易以测吉凶、谋进退，制造辩证法以解释二元对立现象，将此视若瑰宝！

“事情也正是这样一步一步的发展到今天的，他还会继续发展下去。”

到此我们就对世界之发展，人类之文明有了一种客观上的宏观上的认识。当然这种认识也是在流俗时间的意义上进行分析的，下面我们再来看一看东方的另一种时间观念。

时间既然是我们在这个世界里能够感知到的存在，自然它也要遵从于“三的法则”，我们通常是从流动的视角来认识时间的，那么它也应有片刻的一面。东方切断时间链条的是佛教的思想。佛法将我们对时间洪流的追本溯源拉回到我们现在所处的刹那片刻（刹那是佛法里时间的最精细分隔，刹那不可再分）的领会。事实上，我前面所提及的东方的世界之本源“道”在佛法里面并不存在于N年之前，而就蕴含在这刹那片刻。在这我们可以观照到的刹那之前的万物都已幻灭，在这之后的又还没被我们感知到，二者之间靠的正是这刹那连接着。在前一刹那已过，后一刹那未现的当下刹那，事物的变化方向是有无限可能性的，这正是前面所讲的“道”，然后在瞬间完成刹那的转变，事物继而朝着无限可能方向中的某一方向变化（类似于薛定谔的猫的实验），这正是前面所讲的“一”;时间正是在这刹那间的事物生灭中以及刹那与刹那之间的前后相续中被我们感知到的，这正是前面所讲的“三”。现在我们不禁要问，时间究竟是不是真实的存在着的呢？可以说是，也可以说不是，在佛法里没有时间，没有过去，没有将来，只是我们意识在刹那间生灭的相续;在我们通常的认识领域里感受不到刹那间万物的生灭，只有我们作为自我的连续的意识，时间作为我们感知的方式自然是存在的，过去、现在、将来方能各得其位。对于时间的认识其实就是对“道”的认识，这是一个过程，先在时间流里看世界，再从刹那的现在领会到“道”的法则，发现原来没有时间，最后再回到时间流里，此时已无必要纠结“道”与“不道”了，已明了万物本无差别，万物本是一体，万物皆为道。就像是禅宗所讲的“看山是山，看水是水”、“看山不是山，看水不是水”、“又看山是山，看水是水”这三重境界。

篇9

全面贯彻落实党的十七大扩大就业的发展战略和县委、县政府“科学发展、激情创业、先行先试、追赶主轴”的总体要求。从我乡实际出发，开拓创新，大力实施积极的创业就业政策，认真改善创业环境，努力为余坊提供更多的创业就业信息和创业就业机会。着力培养劳动者的自主创业意识和能力，广泛动员下岗失业人员、返乡人员、大中专毕业生和复退军人自主创业，实现就业“倍增效应”。形成人人关心、支持和参与的创业风气，促进我乡经济社会又好又快发展。

二、工作意义

根据县委的安排部署，乡党委、政府决定在乡村两级干部中进一步深化“四百”活动，拓展服务领域，提升延伸服务内涵。我乡创业就业工作也是以“四百”活动宗旨为依托，以用工招聘会、创业就业培训等灵活多样的形式为乡村居民送知识、送温暖、送工作、送机会，关心群众服务群众，开阔他们的视野，启发他们的思路，提高他们的创业就业本领。

创业是富民之基，就业是民生之本。现下我乡的青壮年劳动力多外出就业创业，如何让群众能在家安居更能在家乐业，从根源上减少留守儿童、空巢老人，是我们创业就业工作的重心。提供更为完善的创业就业服务，提供更多的创业就业机会，汇集更多的创业、招工信息，让群众在家乡就能实现自己创业、就业的梦想。

三、目标任务

通过宣传、引导、扶持城乡劳动力自主创业，在全乡倡导“创业光荣、创业致富、创业是更好的就业”的理念，营造勇于创业、扶持创业和促进创业的良好氛围。2012年力争全乡组织本地劳动力参加创业培训26人以上，劳动力技能培训60人次，组织200人次参加企业用工招聘会，带动创业就业100人以上。在4月上旬利用清明节外出人员返乡时机，召开一次外出创业人员座谈会，以促进创业就业，带动全乡社会经济发展。

四、扶持政策

(一)创业扶持对象。指在我乡创业非国家限制企业或者个体工商业（以下简称企业）的本区户籍城乡劳动力。重点放在返乡农民工、城镇登记失业人员、城镇复员转业退役军人、高校毕业生、就业困难人员。

(二)税费优惠。创业扶持对象按照国发〔〕5号和政〔〕18号文件的规定可享受国家及省、市税费减免政策的，按有关规定申请办理。

(三)创业小额贷款贴息。全面推进就业再就业优惠政策中关于创业扶持政策的有效落实，充分发挥资金使用效率，把已经实施的小额担保贷款、社保补贴等能有效促进创业促进就业政策全面落实到位，确实解决创业中遇到的困难和问题。进一步简化担保贷款手续，降低反担保门槛，方便创业人员申请贷款。

(四)开展创业培训。建立健全创业培训和实训基地，整合利用好政府培训资源，充分发挥社会办学力量的作用，多形式、多层次、多渠道地开展创业技能培训和创业实训。在加强职业技能培训的同时，加强创业观念教育引导，树立自主创业意识。

(五)开展创业结对帮扶活动。充分发挥工商联、青年企业家协会、个体私营协会等社会团体的作用，组织一批有资金、有创业经验的企业家、专业经营管理人员、专家与有创业意愿人员进行结对帮扶活动。

五、组织保障

(一)成立创业带动就业工作机构。一要成立以党委书记为组长、乡长和分管领导为副组长的创业就业工作领导小组，专门负责创业工程的规划和组织实施；二要成立以分管领导为组长、社会保障所所长为副组长的创业指导小组，专门负责开展有关创业就业中心的宣传、咨询、培训、开业指导、落实政策、跟踪扶持等“一条龙”服务工作。并在余坊村中心点村部墙面设立一块5平方的大型电子屏幕，滚动播放企业招工用工信息，更好的开展创业就业服务。

(二)建立创业人员动态管理台帐。对本乡户籍劳动力进行创业意愿及能力调查登记，分级分类建立数据库，实施动态信息管理，并开展有针对性的创业跟踪服务。

(三)加强创业项目开发。结合属地实际，多渠道、多形式地开发和引进投资少、见效快、市场前景好的项目，跟踪做好项目资源与创业人员的搭桥推介。

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关键词：养护管理； 浇灌施肥； 中耕除草； 修剪整形； 病虫害防治

Abstract: successfully completed the bamboo garden residential area of the enterprise field investigation, planning and design, the construction and completion acceptance and other projects, continue to the virescence maintenance management. This paper summarized the current situation and existing problems of the greening, combined with the daily practice and experience, put forward specific virescence maintenance management plan. Mainly from the quarter point maintenance measures proposed in this paper, based on methods and measures, hoping to through summarizing experience, emphasizing the importance of the virescence maintenance management and solve practical problems.

Keywords: maintenance management; On fertilizer; Machine weed control; Clip plastic; Pest control

中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：

本人积极参与了莞竹花园的园林建造和绿化施工，亲自参与整体的规划设计、施工工程和竣工验收，熟悉掌握小区的情况，该文提出相应的绿化养护管理方案，以期巩固绿化景观效果。绿化工程是园林的重要组成部分，绿化养护是保持绿化成果的重要手段。良好的小区绿化养护管理将提高整个园林景观的舒适性、安全性，对促进小区内的生态系统，融合周围环境有着极其关键作用。

一 、小区现状及问题

该小区的绿化系统由庭院绿化的“点”，道路绿化的“线”，公共绿地的“面”组成。绿化养护面积大，范围广，物种繁多等等，给养护管理人员带来一定的难度。绿化养护主要分为两大区：第一为小区内重点绿化区，主入口、景观水池区、园路的两边绿化带等等，多为规则景观的造形球形植物，造形地被，修剪量大，修剪技术高，保洁要求高，养护成本高等。第二为后山的原始生态林，植物高低错落，品种繁多，原生态系统较为复杂较为稳定，地形地貌复杂，对保持其原生态系统要求高。

初期的绿化养护不规范，水肥管理不当，没有满足植株正常生长所需的水分养分，导致植株生长不健壮，地面板结，杂草丛生。并带有病虫害防治不及时，未对症下药或反复使用同种药物，使病虫产生抗性等等主要问题。为此，针对性提出相应的绿化养护管理方案。

二、各季度的养护管理

2.1春季养护管理要点

2.1.1浇灌与施肥

该区属于亚热带季风气候区，春季气候温暧潮湿，要适时浇足春水和增施有机肥为主。早春根系生长之前，用肥效长的有机肥做基肥，并适当加入磷肥，通过对树木的浇水、施肥，促进其抵杭病虫害的能力，有利于生根发展。

2.1.2中耕与除杂草

春季正值园林植物的生长期，在这个期间要对土壤进行中耕，以保持表层土壤的疏松、透水和透气。中耕深度以8～12cm为宜，同时应避免裸根或伤根，中耕应选择在晴天进行。

在春季，杂草生长快，清除杂草宜在杂草开花结实之前结合中耕进行，可采用物理或化学除草方法。使用化学方法除杂草时，应根据所栽培的植物和杂草种类的不同，选择适当的药剂，并采取适宜的方法和浓度，同时要避免药剂误伤其它栽培植物。

2.1.3修剪与整形

修剪方法：1）根据园林植物的生物学特性、生长发育阶段、树龄及景观等要求的不同，选择适当的方法和时期进行。

2）修剪应遵循“先上后下、先内后外、去弱留强，去老留新”的原则，促使园林植物枝序分布均匀、疏密得当，冠形完整，树形美观。

3）顶端优势强植物，应保留其顶芽；轮状分枝树木，不应短截其一级分枝；顶端优势不强而萌发力强的，宜让其形成自然树形，或根据景观需要修剪造型。

对造形植物及色带植物及绿篱进行重剪，对树木的徒长枝、下垂枝、交叉枝、并生枝、病虫枝、枯枝、残枝、凋枯的叶片和花梗均及时修剪，以促进生长，保持美观，并及时清理，保持整洁。

2.1.4 病虫害防治

对春季要特别注意地下虫害的防冶工作，如蚯蚓和地老虎。防治的方法有用5%西维因或10%巴丹粉剂进行土壤处理。幼虫期喷施20%卫士高可湿性粉剂1000倍液防治，或使用湖南丹参溶液，在浇灌的同时也能杀除害虫。

2.2夏季养护管理要点

2.2.1浇灌与施肥

该小区属于高温多雨天气，一定要保证土壤通气、透水性。夏天高温，应避开中午烈日，宜在10时之前或16时之后进行；在施肥方面，六月份后控制氮肥的数量，并以磷肥为主。施肥应避免在雨天进行，根外追肥宜在清晨或傍晚进行，浓度一般不宜大于1.5‰，除根外追肥外，肥料不得触及植物的叶片。

2.2.2中耕与除杂草

夏季养护中杂草也不容忽视，其除杂草的方法与春季中的2.1.2相同。

2.2.3修剪与整形

夏季雨水充沛，植物生长速度快，对于色带绿化、绿篱绿化需要每个月进行一次修剪。其具体的方法与春季中的2.1.3相同。

2.2.4 病虫害防治

夏季的养护主要以病虫害的防治为主，由于受高温多雨的天气影响，虫害时有发生，而且病虫害的发生时间不齐，不易防止。同时防治过程中还得考虑对人对环境的影响，以及对植物病虫害天敌的保护。

2.2.5防台风及意外

该区夏季是台风多发季节，做好防台风工作非常重要。台风前加强防御措施，合理修剪，加固护树设施，以增强抵御台风的能力。台风吹袭期间在确保安全的情况下迅速清理倒树断枝。台风后及时进行扶树，护树，补好残缺，清理断枝、落叶和垃圾，使景观尽快恢复。

2.3秋季养护管理要点

秋季的养护管理主要注意方面是：浇灌与施肥，秋季天气比较干燥，注意每天浇灌的次数，同时可进行叶面喷水。叶面喷水既能保证植物的地上部分吸收充足的水分，又能保护地下根系抵抗干燥多风的秋季。

同时，秋季需要进行合理的施肥，利于促进植物的生长和树木的木质化，选择好施肥的时间、种类和施肥量。

2.4冬季养护管理要点

2.4.1浇灌与施肥

冬季养护管理中，要特别注意防寒，减少浇水次数，有利于植物安全越冬和来年萌芽。浇冬水要根据天气变化而决定，不可过早浇灌，导致新芽徒长。浇灌的时间，宜在早上的10时至16时之间进行。施肥方面，最佳在10月底追肥一次。

2.4.2修剪与整形

在冬季修剪中，对蜘蛛兰、满天星等植物进行重剪，一般是把植物整个冠幅部位剪去，也称为落桩，让植物来年株形生长更加健壮。

2.4.3喷药、防寒

树木每年在落叶后至萌芽前进行一次喷药，冬季采用草绳缠绕绑扎树干，把树干包严，既保湿又防寒。树干可涂白防冻，特别是小区内新植落叶乔木，涂白时间一般在10月下旬至11月中旬，涂白高度一般为1.2米。

三、其他养护管理措施

3.1草坪养护措施

夏季据要求20~30天修剪草坪一次，修剪后及时喷药，或灌根25%的多菌灵可湿性粉剂，可控制病虫害的发生。在七月份天气湿热时，对草坪的生长不利，也是草坪休眠期，养护最困难的时期。必须及时清除枯草层,避免枯草层存积大量的病原物，成为新病害的病源来源，同时避免枯草层减弱了新生层的通透性。

3.2大树移植养护措施

大树移植后，两年内配备专职技术人员做好修剪、喷雾、叶面施肥、浇水、排水、设置风障、荫棚、包裹、剥芽和病虫害防治等一系列养护管理工作，在确认大树成活后，方可进入正常的养护管理。

一般大树定植后必须连续灌足3次水，后视情况适时灌水。淋足定根水后，防止淋水过频，避免树穴积水时间过长导致腐烂老根而不易萌生新根。在炎夏或干燥季节种植时，保持树体喷水，叶面保湿，根系润而不湿以及高温高湿，低温低湿和间干间湿的淋水原则。

四、结语

注重绿化环境的养护管理，是每一个园林工作者的责任，我们通过建绿、护绿、养绿，创造安静舒适的生态小区。本着“经济、美观”的指导思想，采取重点与一般，集中与分散，点、线、面、带相结合的方法，维护园林植物的多层次的立体绿化，实行科学性、合理性和系统性的绿化养护管理。

参考文献：