工作业绩十篇

工作业绩篇1

        真正从事销售工作也已经一年半时间了，以前很少总结工作心情与业绩的关系，一直以为一个人的工作能力是决定一个人业绩的最重要因素，但是最近发生的一些事情让我越来越深刻的认识到：作为一个销售人员，工作能力经过一段时间的实践之后，提升的空间已经非常有限了（少数没有掌握销售技巧的销售人员还是有很大的提升空间），这时的工作心情业绩就成为了业绩的最主要因素了。心情好时的时候，每天都能很投入的工作，杂念也几乎没有，心里的预期往往比平时要高，业绩往往能达到甚至超过预期；反之心情不好时的时候，每天的心情是比较浮躁的，杂念也异常的多，心里的预期往往比平时要低，不能很投入的工作，而且工作起来也会很辛苦，业绩往往在心里上已经“服输了”。

        所以，既然我们知道工作心情与业绩的关系这么密切，调整好每天的心情就成为了每天的重点，因人而异，那平时就要学会搜集一些调整心情的好法子，尝试着去慢慢找到一种最适合自己调整心情的方式。人很多时候感觉不幸福或是不开心是因为在自己的大脑里已经输入了很高的预期，如果这种预期没有达到心情就自然会受到很大的影响，因此解决的办法其实很简单，只要降低心里预期就可以了，幸福感就会多很多，心情也会好很多。

        幸福不是别人时刻能给的，心情的好坏也不是由外界决定的，所有的决定权都在自己。达尔文的“进化论”不仅仅是在证明“物竞天择，适者生存”，竞的是“基因”，是优秀的基因，这种基因难道就不能在我们身上生根发芽吗？我相信只要我们有这种意识并是他成为经常性的行为，并培养成一种习惯，优秀的调整自己心情的基因同样可以出现的在我们身上，我们也同样可以证明达尔文的“进化论”。

 

工作业绩篇2

1、主要工作业绩的写作思路在于：首先描述基本情况概述；其次陈述自己所取得的成绩；最后总结经验和教训。

2、首先要概述工作内容、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等。如果你处于不利的工作环境，工作条件也甚是恶劣的话，无疑能够使你所取得的业绩大放光彩。当然，在陈述不利条件和环境时，千万不要理直气壮，不管怎么说，这是工作性质所决定的，接受了这份工作就必须接受它所带来的特殊的工作环境。

3、陈述自己所取得的成绩，陈述自己的成绩是业绩报告的重点。撰写业绩报告的根本目的就是要肯定成绩，突出自己的贡献，从而为公司考核和晋升提供参考。在撰写业绩报告之前应认真思考，尽可能把自己所取得的所有业绩都列出来，然后按照重要程度排序。

4、总结经验和教训，需要注意的是，总结经验固然是重要的，但坦陈尚需改进的弱点也不可忽略。很多人在业绩报告中总是回避自己的弱点和缺陷，为写出它们会对自己的形象有损，事实上并非如此。坦陈尚需改进的弱点，表明你有不断改进的意识，有不断提高的潜能。

（来源：文章屋网 ）

工作业绩篇3

工程项目 建设单位 工程造价

项目概况

职称、职务、任职时间

主要工作内容

主要工作业绩

获奖情况

经单位确认以上内容情况属实，确为申请人完成工作业绩。

申请人签字：

工作业绩篇4

我叫***，男，****年*月出生，于2008年毕业于*****学院采矿工程专业，毕业后在*****公司一矿工作，先在采煤段进行实习，后在开拓段担任技术员，一矿开拓矿长，现为一矿矿长。

自参加工作以来，我先后被分配到采煤段和开拓段实习，跟着老工人一同入井，学习井下采掘工艺，深入到一线，经过6个月的实习，我能够独立上岗。2009年，我被聘为一名正式的开拓技术员。在任职期间，我能够继续虚心学习，加强理论知识的积累，努力提高业务技术水平，扎实深入现场，夯实自己的基本功。不管是实习的段队还是工作的段队，我都在一直坚持加强政治理论学习，牢固树立正确的人生观和价值观、世界观。认真学习先进理论知识和相关业务学习，保持坚定的政治信念，加强自己的组织性和纪律性；从政治上、思想上和行动上与党中央保持高度一致，不断修正自己的人生观、价值观和世界观。在生活中，我时刻注意加强团队合作，积极融入到团队中去。在工作中，及时编制各种规程和安全技术措施，积极落实完成领导安排的各项任务，主动向技术能手和经验丰富的员工请教和学习，交流自己的想法，以便于更好地服务段队，受到领导和同事们的一致好评和肯定。

2013年3月我被公司聘任为一矿掘进矿长，我担任掘进矿长以来，在公司领导的正确领导下，紧紧围绕公司的工作思路、目标、任务，立足本职，求真务实，勤奋工作，各项工作取得了较好的成绩。

一、加强学习，不断提高自身素质

几年来，不断坚持学习，提高自身综合素质。在政治方面，自觉学习邓小平理论及“三个代表”重要思想及党的会议精神，增强了党性，提高了政治觉悟，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在业务方面，结合矿井实际及自己分管的掘进、井筒延伸工作，认真钻研符合公司现状的安全管理、生产安排及人员安排，加强对上级文件及各种管理制度的学习，系统学习有关法律法规，不断更新知识，学习新技术，拓宽自己的知识面，探索出了一套符合公司生产实际的管理理念，也使自己的工作能力有了大幅提高。

二、以身作则，努力工作，为公司安全生产尽职尽责

按照矿业务分工，我具体负责掘进、井筒维修及延伸的日常管理，组织落实各项技术措施和工作的按要求完成，分管掘进、大修和开拓段队的安全生产，较好的完成了自己分担的工作，为矿井安全生产做出了自己的贡献。

2018年1月，我被公司聘任为一矿矿长，担任矿长以来，我始终将矿井安全生产工作放在重中之重的位置，严格落实“安全第一、预防为主”方针，狠抓基础建设，深入井下，严抓细管，强化现场管理，做到超前防范，及时发现、协调并解决问题，为公司安全生产尽自己的责任。在日常工作中，我主要抓一下几个方面：

1.完善制度，落实责任

先后组织参与制定和完善了《矿井灾害预防与处理计划》、《井下巷道责任落实管理制度及实施办法》等制度，明确了管理目标、任务、措施及责任，加大了安全、质量管理考核力度，坚持每旬一次亲自带队对井下进行至少一次专项检查，并及时组织解决检查出的隐患。

2.重视段队的队伍建设

工作以来，一直协助段队合理安排各个技术骨干，充实到段队为员工进行安全培训及参与安全管理，加强了基层单位班子力量和技术水平，提高了基层管理队伍的业务水平。

3.突出安全管理，注重管理细节

坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，严格落实“一炮三检”、“三人连锁放炮”等制度；在工作中切实把安全作为生产的头等大事来抓，从现场管理入手、从细节抓起，保证了安全生产。

4.狠抓安全质量标准化建设，实现矿井安全生产和质量达标目标

我始终把安全质量标准化当做日常的基础工作，大力推行精细化管理、现场管理，强化过程和细节管理，配合公司随时进行的全面质量标准化检查及月末验收，对存在的问题及时提出解决办法，狠抓工程质量。通过努力，安全质量标准化建设上了一个新台阶。

三、廉洁自律，淡泊名利，清白做人

认真执行党的领导干部廉洁自律、廉洁从政的各项规定，提高遵纪守法意识，从我做起，从一言一行做起，严以律己，把自己的权力置于员工的监督之下，不搞特权化，不搞暗箱操作，克己奉公，淡泊名利，清白做人，并对自己分管单位和部门的干部要求公道做事，正派做人，工作以来，在廉政方面，本人及分管单位没有出现任何违纪现象。

总之，在公司党政的正确领导和相关单位同志的配合下，尽管做了不少工作，取得了一些成绩，但在工作中仍存在差距与不足，自己的理论知识不够系统全面，管理经验不足，业务技术水平有待于进一步提高，工作方式和技巧有待于进一步改进，针对以上问题，我决心在今后的工作中不断学习，使自己的管理水平和业务水平进一步提高，努力改正和克服自身的问题，使自身能更好地服务于矿山，为矿井安全生产做出自己应有的贡献和义务。

工作业绩篇5

关键词：银行；员工；绩效管理

一、前言

自美国“科学管理之父”泰勒（Taylor）1891年创立科学管理理论后，关于企业绩效管理的相关研究就成为了管理学中的一个热点。伴随着我国经济的高速发展和现代企业间竞争的持续加深，人力资源管理工作作为企业的重要环节，正发挥着越来越重要的作用。近年来，随着全球经济一体化程度的加深，我国商业银行间的竞争早已升级为人才的竞争。绩效管理工作是企业人力管理制度制定的基础，其评价结果的应用为员工培训、晋升等人事调动工作及薪酬制定等提供了客观的依据。通过将绩效评价的结果应用于管理工作，可以很好地分析员工的特点和个性，为各个员工安排适宜自身能力的工作岗位，从而最大限度地发挥他们的潜力，切实提高工作效率。

二、我国商业银行绩效管理工作现状

1.指标现状

在绩效管理工作中，常用的绩效考评方法主要包括量表考评法、360度绩效考评法、关键业绩指标法及目标管理绩效考评法等。实际中，企业应根据自身特色来选取适宜的绩效考评方法。现阶段，我国多数商业银行都制定了适宜自身的绩效管理科学办法，并针对不同岗位的工作制定了各具特色的考核指标。由于银行内部包括了管理、销售等多个岗位，因此考核指标也应结合不同岗位工作来设置。一般来说，管理岗位员工的考核应以组织绩效为主、个人行为能力为辅。专业岗位员工的考核应以个人绩效及能力为主，并与其部门绩效挂钩。销售岗位员工的考核应以销售业绩为主、行为能力为辅。

2.体系现状

目前，我国商业银行普遍建立了完善的绩效管理体系。以笔者所在的大连银行为例，银行内部成立了由人力资源部及其他各部门负责人组成的绩效管理委员会，对不同部门的绩效管理工作进行指导，并对绩效日常事务进行管理。在确定各岗位考核指标后，由绩效管理委员会统一组织工作，并将评价结果应用到各类日常管理工作当中。基于绩效评价结果建立的绩效管理体系充分发挥了绩效的考核与激励作用，并综合考虑了经济学、管理学、心理学等多项因素，从而最大限度地提升企业员工的工作满意度和工作积极性，并实现企业自身竞争力的加强。3.应用现状绩效评价结果的应用是绩效管理工作的最后一个环节，也是实际操作中往往容易忽略的一个环节。将绩效评价结果及时地反馈给员工，可帮助员工分析和总结日常工作中存在的各类问题，更好地落实绩效考评工作的激励作用，并为银行绩效管理工作提供依据。现阶段，大连银行制定了绩效评价结果沟通机制，通过银行管理者与员工之间的面谈，来引导员工关注自身工作中存在的不足之处，并真实听取员工对工作的看法和意见。通过将绩效评价结果应用于员工岗位调动、晋升等人事管理工作，可进一步增强员工对于绩效工作重要性的认识。

三、我国商业银行绩效管理工作存在的问题

1.技术问题

互联网+技术在金融行业的逐渐渗透，也为新形势下的银行员工绩效管理工作提供了发展机遇。绩效管理工作涉及到多方面的基础数据，如采用手工统计的方法势必影响效率与准确度。随着全球经济一体化进程的逐步加深，一些国际知名商业银行也纷纷加入我国市场，并带来了先进的绩效考评制度与方法。国外商业银行拥有先进化的网络数据信息库，并可借助先进的数据处理技术等完善自身绩效管理工作。其工作效率、专业程度等都要优于国内的商业银行。

2.制度问题

目前，我国商业银行绩效管理工作制度还不够完善，绩效考核的前期培训工作存在不足，员工对考核工作的内容、环节、方法和流程缺乏足够的了解。个别管理者没有充分认识到绩效管理工作的重要性，一些员工甚至将绩效考核看作企业监督自身的工具，对相关工作存在抵触心理。多数商业银行的考核周期为一年一次。这种年度考核一定程度上会给员工带来“例行公事”的感觉，从而影响考核工作的客观性和科学性。随着商业银行的不断发展，原有的绩效管理制度必须得到创新与突破。3.机制问题现阶段，评价指标的适宜性、考核工作的公平性、反馈制度的完善性、数据处理的专业性等因素还应进一步增强。对于一些难以详细的定性描述和定量评价的指标因子，应加强其评价工作的可操作性；此外，还应进一步搭建评价结果的应用——反馈机制。将考评结果全面应用于岗位设置、薪酬管理等人力资源管理工作当中，从而发挥考评工作的激励效能。

四、新形势下绩效管理工作的发展方向

1.先进的技术保障

伴随着计算机技术等的不断发展，我国商业银行应尽快建立数字化的考核信息录入、处理、存储平台，并借助先进技术构建绩效管理系统。通过为每位员工建立单独的绩效考核档案，来及时调整各个岗位的绩效目标。运用互联网技术建立动态的绩效访问系统，让每个人都能够通过绩效评分来查询到自身工作中存在的问题。此外，还应学习国外银行绩效考评的先进方法、流程，从而提升我国商业银行绩效管理工作的技术水平。

2.规范的管理制度

在实施绩效管理工作中，应建立包括绩效考核指标、绩效沟通和监控措施、绩效考核与反馈激励机制的完整管理制度，并通过网络办公系统抄送至各部门。为了提升员工对绩效管理工作的环节等的认知，应制定各部门各职位的职务说明书，并适当地开展绩效管理工作介绍会。通过明确各个部门、岗位的责任与权力，使绩效考评中的指标设定、任务分配等工作有据可依。对一些需要合作进行的工作任务进行合理分配，还应在工作和组织设计方面明确权责、工作关系以及工作流程。此外，还应结合各部门工作计划，灵活调整绩效管理的周期，从而使绩效管理制度最大限度地发挥作用。

3.完善的应用机制

应建立完善的考评结果应用机制，将绩效考评的结果与招聘、选拔、薪酬、晋升、调配、辞退等各项人力资源管理工作有效结合。将绩效考核结果与人力资源管理中的其他工作挂钩，克服绩效考核工作中存在的走形式、讲人情等不良倾向，提升绩效考核工作的严肃性和公平性。通过制定《绩效考核工作标准》、《绩效考核方法与考核程序》、《绩效考核结果应用方法》等规章制度，进一步明确各个岗位的实际职能，并对考核工作的方法、标准、程序等进行规范，从而实现商业银行绩效考核工作的制度化、程序化、规范化。借助上述工作，能够更好地保障自身绩效管理工作的开展。

五、结束语

近年来，我国经济的高速发展带动了国内商业银行数量及规模的增长，同时也引发了不同银行之间的剧烈竞争。为了满足资本市场发展的需求，同时追求自身利润的最大化，我国商业银行开始探寻先进的管理模式。绩效管理是银行人力资源管理的一个核心内容，对于提升员工工作积极性、增强部门凝聚力和竞争力、促进企业和员工自身发展等方面发挥着重要的作用。随着互联网+模式在金融机构中的不断深入，我国商业银行的员工绩效管理工作也迎来了崭新的局面。本次研究从指标现状、体系现状、绩效结果应用现状等三个方面出发，对我国商业银行绩效管理工作的现状进行了描述，并结合自身工作经验总结出相关工作中技术、制度、机制等方面的存在问题，以及新形势下绩效管理工作的发展方向。研究认为：商业银行应借助先进的技术保障、规范的管理制度、完善的应用机制，来加强自身员工对于绩效管理工作重要性的认知，让企业和员工在共同受益的基础上形成高效的工作氛围，并实现商业银行的可持续良性发展。未来，广大管理人员应进一步提升对银行员工绩效管理工作重要性的认识，并加大绩效考评与薪酬体系的内在联系研究。

作者:徐艳辉 单位:大连银行股份有限公司天津分行

参考文献:

[1]郑善彪.基层央行绩效考核与员工素质提升的辩证关系[J].经济师，2011，（11）：192-193.

[2]冯莉.论国有商业银行人力资源管理创新[J].中国农业银行武汉培训学院学报，2011，（4）：25-26.

工作业绩篇6

关键词：事业单位；绩效工资；问题；措施

中图分类号：U692文献标识码： A

引言

实施事业单位绩效工资制度，是深化事业单位人事制度改革的重要举措。当前事业单位绩效工资实施仍存在一些问题，要使事业单位绩效工资顺利实施，达到预期目标，就必须解决好这些问题。

一、事业单位绩效工资实施的意义

国务院总理2009年9月2日主持召开国务院常务会议，决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资。

1、推行绩效工资改革是党和国家的重大战略部署，是国务院实施人事制度改革的一项重大步骤，是全国性的改革举措，不是省、市、某个行业或单位的一般性的改革措施，是大势所趋，势在必行。

2、实施绩效工资改革是规范管理事业单位收入分配的一项重大举措，不是一般意义上的涨工资和降工资。实施绩效工资，绝不是“人人有份，平均加工资”这么简单，而是在定编、定员、定岗的基础上，依照“按劳分配、按岗取酬、效益优先、兼顾公平”的分配原则，进一步规范收入分配制度。与其他分配制度相比，实施绩效工资更体现均衡性、激励性和规范性。

3、实施绩效工资是深化事业单位人事制度改革、增强事业单位活力的核心内容。事业单位要不断改革人事制度，建立健全科学的评价体系，建立有效的激励机制。事业单位实施绩效工资制度也要求通过建立科学的绩效考核机制，引导事业单位工作人员努力提高公益服务水平和效率，体现多劳多得、优劳优得的分配原则。事业单位绩效工资的实施，使建立科学有效的激励机制这一人事制度改革的重点和难点得到了实质性的突破，为真正建立人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低，充满生机活力的运行机制打下坚实基础。

二、当前绩效工资制实施中的问题

1、管理人员理论知识匮乏，管理理念相对落后

尽管各企事业单位深知人力资源管理对自身发展的重要性，但是，在实际的操作运行中却没有将其摆在重要的日程中，而是将其看做普通的事务性的工作进行处理，并没有一个相对完整的体系与之匹配。与此同时，进行管理工作的员工多数是非专业的工作人员，对管理工作的真正内涵并没有一个较为清晰、合理的认识，也不能将工作的中心放在有效组织劳动力、调动员工工作的积极性以及加强组织中的情感文化培养上，只是忙于一些琐碎的事物，完全偏离了管理的中心。除此之外，在管理的理念上，有部分企事业单位对管理职能的认识上存在着一些缺陷，仅是将管理的职能固定在对员工的招聘、培训、晋升以及工资的分配上，并不懂得将管理的其他职能同公司的长远发展相联系，从而限制了公司的管理理念。

2、缺少健全、新颖的绩效工资考核制度

有调查显示，在企事业单位中，约有百分之五十左右的员工对公司的绩效考核制度表示不满。从某种程度上讲，绩效考核有其弊端，那就是只能对可量化的工作进行相应的评价，对于那些不能进行量化的工作就变得束手无措，这从一定程度上降低了绩效工资的公平性，并不能完全反映员工在工作中所具有的价值，从而造成员工的不满。究其原因主要有三点：第一，在相当多的企事业单位，绩效考核的结果只是起到参考作用，并不能真正的起作用，更没有做到同员工的业绩奖赏、工资分配以及职位的变动相联系；第二，在绩效的考核上，很多单位并没有一个较为标准的考核制度，也没有对不同性质以及内容的工作进行不同分类的划分；最后，并不是所有的工作都可以通过绩效制度进行考核，即使有些工作可以用绩效制度进行考核，但在量化标准上也同样存在不统一的现象。除此之外，有些单位还存在“新瓶装旧酒”的做法。在追求利益的年代，有些公益性事业单位钻取公共财政的空子。进行不适当的竞争，从而与服务大众的目标相偏离。

3、忽视沟通的重要作用

沟通不仅表现在中层部门同基层员工之间的沟通上，还表现在绩效沟通的方式上。在绩效的沟通上，多数事业单位忽视了监督以及过程引导的作用。除此之外，在事业单位中，其目标、战略以及使命间有着明显的不足，并不能从整体上抑或内部寻找到这三者之间的联系。

4、难以考核个人在团队中的价值

像这种具有公众性的工作，很多项目并不是靠一己之力完成的，往往是由一个共有的团体，在团体的努力下完成的。但在实际的绩效考核中，并没有对这样的工作方式取得的成绩进行明确的说明，往往是真正出力的所获寥寥无几，失去原有的公平性。

三、对实施绩效工资的几点建议

1、强化干部职工的思想政治工作

要深入细致地宣传工资分配制度改革的意义，大力宣传事业单位岗位聘用管理、绩效工资等国家政策，破除平均主义思想，树立争先创优的竞争意识，消除对改革的抵触情绪。

2、明确绩效工资总量，制定最高与最低的限制倍数

为了真正实现绩效工资的激励作用，体现职工的实绩和贡献，建议将目前的基础性绩效工资和奖励性绩效工资进行合并，并由事业单位自主分配。为了确保职工的生活保障和基本权益，防止个别单位盲目拉大差距，国家对事业单位绩效工资分配实行最高与最低的限制性倍数。

3、加强绩效管理，建立公平合理的绩效工资分配机制

各单位将全额绩效工资纳入自主分配的范围，并制定公平合理的绩效工资分配方案。在制定分配方案时，建议考虑以下因素：一是工作量类分配，就是根据各岗位基本工作量的多少来分配，相同的工作量，职工取得的收入应相同；二是超额类分配，主要是对超额完成基本工作量的奖励；三是业绩类奖励，主要是对完成岗位职责以外的工作并取得一定成效的奖励，以及优秀先进的奖励；四是团队性奖励，主要是对团队协作完成单位下达的工作任务情况的奖励；五是倾斜性奖励，主要是向学科带头人、业务骨干、突出贡献人员倾斜。破除职务、职称、资历决定论，以业绩论英雄，以能力评高低。

4、科学定岗、完善聘用

科学的岗位设定和完善的岗位聘用是实现绩效工资改革的基础和前提。由于不同的岗位有不同的职责、要求、劳动强度、技能、经验等，所以，不同的岗位有不同的岗位价值。因此，事业单位必须根据其组织发展目标，结合内部组织结构体系，将组织发展目标和结构体系科学、合理地细化为不同的部门目标和岗位，明确不同岗位的性质、职责和任职条件，并科学、准确地衡量各个岗位的价值。由此在科学设岗的基础上，建立和完善事业单位岗位聘任制，真正做到因事设岗，岗变薪变。

5、加强绩效考核，建立科学的绩效评价机制

要使绩效工资落到实处并为广大的事业单位职工认可，首选要建立起一个科学有效的绩效评价机制，这也是实施绩效工资的核心和难点。所谓绩效评价机制就是为正确评价员工的工作业绩而建立的一套评估系统，针对不同岗位的工作性质、工作内容、职责权限等制定严格的考核标准，构建科学完善的绩效考核管理指标体系。建立绩效评价机制要注意六个方面：一是单位战略绩效目标要能够分解到各个岗位，对不同岗位的价值要进行评价；二是绩效目标的分解和下达要能够清晰并得到认同；三是要按照管理、专业技术和工勤等岗位的不同特点，实行分类考核；四是并不是每一岗位都能够把绩效结果进行量化考核的，对于不能量化的工作要以通过定性化描述或直接相关人员主观评价等方式来考核；五是绩效目标的考核要坚持实事求是、客观公正，并严格执行；六是绩效考核结果要与相应的激励措施挂钩。

6、建立监督约束机制，确保公平公正

一是组织人社部门和各事业单位主管部门要加大对绩效工资分配的监督力度，对违纪现象要及时予以纠正；二是切实发挥事业单位职工代表大会的作用，绩效考核方案要广泛征求职工意见，经单位职工代表大会讨论通过后执行；三是建立申诉机制，当职工对单位的绩效考核结果有异议时，可以向单位或主管部门申请复议，以保证绩效考核的公平公正。

结束语

当前事业单位收入分配改革还仅仅是开始起步，在实施过程中仍存在问题，要解决好事业单位绩效工资问题就必须加强指导，妥善处理各方面关系，切实解决好实施中出现的问题，从而确保绩效工资实施工作平稳进行。

参考文献

工作业绩篇7

【关键词】员工满意度；员工绩效；关系

引言

自20世纪30年代以来，工作满意度和绩效这两个领域以及两者的关系的研究就非常地广泛和普遍，而且理论纷杂，但是并没有取得普遍公认的完美的答案。有些学者对工作满意度与绩效关系研究发现，提高员工绩效是管理者和研究者都很关心的生产实际问题。工作满意度是一种最主要的工作态度，员工绩效是衡量一个组织生产率的主要指标，通过对满意感与工作绩效行为关系研究，有助于改善整个社会中各种类型的组织结构，改善社会整体运行效率，促进全社会效用水平的提高。

1.工作满意度的界定

工作满意度源自个体对其工作或工作经历的一种快乐或积极的情绪状态，是个体对于工作情景的一种情绪上的反应，正因为它作为一种内在情绪被隐藏在心中，所以我们无法观察到，只能通过一系列的推断和测量来获得其实际情况。工作满意度越高，可能就意味着这个人在工作中表现出的是快乐、积极的情绪，而工作满意度越低，则意味着此人可能不太喜欢他的工作，并对其工作有着较低的评价和消极的情感。在实际工作中，如果组织成员感到他比部门中其他工作辛苦得多，但是得到的奖励却很少，这一比较可能会带来强烈的不满，该成员就可能会对工作、老板或是同事持抵制的态度。

2.员工绩效的界定

以往对于工作绩效的认识是单维的，“以工作任务为绩效考核核心内容的思路是绩效考核研究的主流”。但是，上世纪90年代以来，研究者开始注意到绩效并不仅仅是一个单维的概念，绩效的内涵也不仅仅只是传统意义上的直接行为结果，也是一个行为过程。Borman和Motowidlo（1993）提出了绩效的一个两维模型。该模型将绩效分为任务绩效（Task performance）和关联绩效（Contextual performance）两个维度。Scotter和Motowidlo（1996）进一步将关联绩效分成两个方面：人际促进和工作奉献。

3.员工工作满意度和绩效的关系

关于工作满意度和绩效关系的早期研究认为，满意可以产生较高的工作绩效。到了20世纪60年代，许多研究在已有研究和实际调查的基础上发现：①满意度的提高并不是提高工作绩效的可靠途径，只有在一定的中介变量存在的情况下，满意才能导致高效率。②工作绩效导致了满意感而不是满意感导致了生产率。工作满意是员工对过去实际工作的各因素的评估后的认同，如果你的工作效率很高，你会从内心感觉良好。另一方面，你会得到表扬，能提高你的收入水平，增加晋升的可能性。反过来这些收获又会提高你的工作满意度。

4.实证研究

本文针对大多数希望的高满意度，高绩效这种类型进行研究分析。通常来说，大多数满意度最强的员工创造出来的劳动价值最大，绩效也是最好的。员工对工作有关的各个因素进行评估，产生认知，进而产生愉快或不愉快，满意或不满意的情感，在此基础上导致员工的行为倾向，从而影响员工的行为。那么员工的满意度受哪些方面因素的影响呢？

4.1 从组织行为学看工作满意度

组织行为学的研究表明，决定工作满意度的重要因素是：富有挑战的工作、公平的报酬、支持性的工作环境、融洽的同事关系、个性和工作的匹配。下图给出了决定员工对其工作满意与否的各种因素（见图1）。

事实上员工更喜欢富有挑战性的工作，这能够充分施展自己的技术和能力，能够自由安排工作进度，工作的结果能够尽快得到反馈。人们从事工作不仅仅是为了金钱和取得工作成就，更重要的是工作还满足了人们社会交往的需要，同事之间的相互关心和相互帮助能提高员工对工作的满意度。当人们的个性和所选择的职业相一致时，他们会发现自己有兴趣、有能力来适应工作的需要，并且在这些工作中更有可能取得成功。反过来，这些成功使他们更加自信，更有可能从工作中获得较高的满意度。

图1

良好的工作绩效会给员工带来极大的满足感，并且薪酬若得到提高会比原来拥有更多的物质财富和精神财富，而工作压力的大小使员工的工作情绪容易引起波动，员工之间的交流不但有利于提高员工的工作满意度，而且会导致他们之间更多的合作、相互帮助和产生更高的生产力，企业内部组织气氛的温暖与否也是干扰员工心情的重要因素之一；另外员工家庭和睦并且得到家庭的支持和领导的激励是员工满意度来源的感情基础。

4.2 从经济学看工作满意度

从经济学角度来说，员工的满意度取决于他们对工作的态度。如果将员工的工作目标仅仅当作是只包括经济性收入的一元函数，只是单一的针对经济性报酬进行激励，这样并不能使员工感到幸福，只有把其工作的目标作为众多非经济性因素在内的多元函数，总的预期满意度才有可能达到最大。

我利用需求层次分析法分析提高企业员工工作满意度问题，通过企业主要政策的相关因素的两两比较，找出各种关联因素的相对重要程度。然后根据相关的因素重要程度进行赋值，建立判断矩阵模型。经过量化计算，得出准则层权重向量，最后进行综合评价排序，按照权重的大小进行优化判别优劣情况，为能够提高企业员工满意度的主要影响因素提供科学的依据。具体的模型构建如图2所示：

用层次分析法可以方便地计算出员工在企业中岗位的晋升所占的权重最大，所以企业若想提高员工的绩效，那么在一定的条件下，给予员工岗位上的晋升具有相当大的作用，只要让员工有当家作主的感觉，提高薪酬和相当程度的领导激励以及企业内部开展文化交流，促进人际关系和谐发展才会在很大程度上调动员工的积极性，提高员工的满意度，进而提升员工的绩效。

现在很多企业都倡导要提高企业员工的满意度，但是我们说满意度是一个表达心里感觉的词语，如何能用数据表示出来呢？其实，满意度是一个主观见之于客观的指标体系，满意的来源是建立在客观条件基础之上的。满意度是一个相对指标不是绝对指标，我们不可能精确地计算出一个人绝对的满意度，但是我们可以通过计算满意度指数来反映满意的动态变化情况。因此，企业在有必要时可以对员工的满意度进行测试，从而得出员工存在在企业中的满意程度。

总结

通过本研究，可以进一步深入地了解和认识工作满意度与工作绩效的关系。企业注重员工的满意度是正确的，但不要妄想对所有的员工都通过提高满意度来提高其绩效，应该具有权变的思想，对不同类型的员工采用不同的管理和激励方式。本文中并没有提到诸如工作投入、组织承诺等这些会影响员工绩效提高的因素，也没有对此进行研究是撰写本文的过程中存在的一个缺点。另外本文在利用层次分析法对员工的满意度进行研究的过程中，选取的因素过于宽泛，并不具备典型意义，因此这一点在以后的写作过程中还有待提高。

参考文献：

[1]陈维政.组织行为学高级教程[M].北京：高等教育出版社，2004，182.

[2]刘云，陈维政.员工的工作满意度影响因素国内外比较研究[J].产业与科技论坛，2003（4）：20-23.

[3]马庆国.管理统计[M].北京：科学出版社，2002.

[4]陈维政，刘云.工作满意度和工组绩效的相关性[J].中国劳动，2003（6）：28-31.

[5]杜映梅.绩效管理[M].中国发展出版社，2006：3-7.

工作业绩篇8

有些事情，要等到你渐渐清醒了，才明白它是个错误;有些东西，要等到你真正放下了，才知道它的沉重。人生不如意的时候，是上帝给的长假，这个时候就应该好好享受你的假期。下面是小编为大家带来的自我鉴定护士工作业绩五篇，但愿对你有借鉴作用!

护士工作自我鉴定1一年来，门诊护理在院党政领导班子、护理部的正确领导及科室主任的业务指导下，认真按照护理部及科内护理工作计划开展护理工作，现将2019年护理工作鉴定如下：

一、工作量完成情景

一年来共完成分诊导诊26000余人次，协助门诊外科医生进行小手术78人次及外科换药102人次，血气分析人次，查体8700人次。

二、加强护理质量监控，使门诊护理质量得到持续改善

1、落实岗位职责制：年初针对门诊的具体情景，重新制定了门诊护理人员岗位职责和各班工作标准，使护理人员严格按规范做好本职工作，严格执行首问首迎负责制。

同时，进取响应本市创卫工作，严格执行预检分检工作流程。严防差错事故发生。

2、认真组织护理人员学习本院新的《护理质量检查及评分标准》，使每位护士理解、掌握评分标准，增强护士主动参与质量管理意识，每月进行护理质控讲评，针对门诊科室分布广，护理质量难以监控的特点，每月不定期进行科室自查4到8次，发现问题及时指出，限期改正，使科内的护理质量得到持续改善。

3、加强急救物品管理：每周专人进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态，急救物品完好率100%。

4、加强消毒隔离工作的监管：按医院内感染管理标准，经过组织学习消毒隔离规范要求，使护士掌握消毒隔离原则，科室院感护士能认真履行职责，进取检查督促医务人员严格遵守无菌技术操作规程，使院感控制指标到达质量标准要求。

三、加强环节质量的管理，保证护理安全

1、每月进行护理安全隐患排查，加强护理操作环节控制，发现安全隐患，及时指出，分析原因，落实整改措施。

鼓励护士主动上报护理不良事件，每月组织护士进行安全教育学习一次，资料以病人安全管理和护理应急预案为主，增强护士护理安全意识

2、加强对门诊就诊病人的观察，发现病情变化，及时报告医生，并协助医生给予准确、及时处理，减少了医疗护理纠纷的发生。

3、加强对节假日、双休日的合理排班，实行弹性排班，以满足病人的需要。

护士长、质控员不定期到科室进行检查指导，保证护理安全。

四、加强护理人员培训和在职教育，提高了护理人员整体素质

1、每月对科内护理人员进行分层次的护理业务学习各一次，进一步提高护理人员理论水平。

2、认真组织不一样层次护理人员参加科内及院内“三基”培训、考核，加强规范化护理人员的培训、考核力度;科内理论考试、操作技能培训及考核6次，考核合格率100%

3、加强急救技能培训，不断提高科内护理人员的急救技能技术水平及应急本事。

上半年强化对护理人员学习护理应急预案、心肺复苏、氧气吸入、简易呼吸器等技能培训、考核，考核合格率100%。

4、鼓励护士参加在职继续教育学习，上半年一名护士取得__大学本科网络教育学习机会。

五、存在问题

1、个别护理人员对消毒隔离工作重视不够，存在垃圾筒盖不盖、无菌物品过期、生活垃圾与医疗垃圾混放、冰箱存放食物等。

2、护理少，无护理科研。

护士工作自我鉴定22019年门诊护理工作在院领导的关怀支持下，在护理部和门诊部主任的直接领导和业务指导下，在医院各科室的大力支持协助下，经过门诊人员的齐心协力，配合医院当前开展的“优质护理服务工作”等活动资料，紧紧围绕医院的中心工作，门诊护理管理有了明显改变，今年门诊护理人员从医疗质量、服务态度、精神风貌等各个方面都有了明显的提高。现鉴定如下：

1、坚持行风建设，不断提高护理人员的服务质量，强化护理安全的思想教育，加强职责心，严格执行各项规章制度，避免护理缺陷和差错的发生，杜绝医疗事故，确保医疗安全。

2、根据卫生部《关于在公立医院实行预约诊疗服务工作的意见》的要求，结合我院开展预约诊疗服务工作的实际情景，制定开展预约诊疗服务工作实施方案，取得了良好效果。

3、改善门诊服务、方便患者就医，延伸优质护理的精神，门诊部在高峰时段全面加强门诊各科室的协调;

不一样时段坚持多项预约措施;和中国联通新疆分公司合作开展116114预约平台工作，方便患者就诊，和亚新网合作为患者供给咨询服务，保证了我院门诊医疗质量，缩短了患者就诊、检查、治疗、取药的等候时间，极大的提高患者对门诊诊疗工作的满意度。我们对门诊流量实行实时监测，根据门诊流量监测获得等候诊疗的患者数量、实际供给服务的医生人数或窗口数，判段是否需要增加工作人员或服务窗口，每月对门诊服务质量工作、门诊管理工作、出诊医师管理工作做出分析鉴定与持续改善，因而有效缩短了患者就诊等候的时间。

4、认真做好门诊行风投诉接待工作，给投诉患者做好协调及解释工作，及时化解医患矛盾，对投诉意见及时检查，尽量把医疗纠纷消灭在萌芽状态。

同时开展门诊、医技、住院和职能科室满意度调查，每月发放满意度调查表150份，及时将信息反馈上报给院领导和护理部，对门诊护理工作中的不足之处及时调整和整改。

5、门诊的等级医院评审工作，始终和医院迎评办的要求和任务同步，认真细致的完成每次的任务。

6、平时做好门诊各窗口科室的协调工作，如遇门诊患者高峰期窗口较拥挤时。

导诊护士及时维持秩序、排队就诊，并提醒病人防偷防盗。

7、每周进行护理安全隐患检查，科内人人参与，对工作中存在或潜在的护理安全隐患，及时上报护理部并及时整改。

1月—9月，门诊护理人员无护理差错事故发生，无有效投诉。

8、鼓励护士主动报告不良事件，对可能存在的隐患进行原因分析，并进取改善工作。

9、门诊护士按照学历、工作年限、职称及综合素质鉴定分为n3级别，完成门诊护士的培训计划，今年门诊护士2次参加医院组织的急救培训，开展1气管插管配合，2除颤仪、监护仪、心电监护、简易呼吸机的使用，3心肺复苏，4急救模拟演练，经过培训，护士急救技能得到了很大提高。

10、深化“创优”工作，健全门诊护理的各项规章制度，不断优化就医环境，在门诊开展各项便民措施，人性化服务，提高了满意度。

导诊人员，能正确引导患者就医，供给主动服务。

11、加强护理队伍建设，提升专业水平与素质内涵，深化“创优”工作，健全门诊各项护理工作的规章制度，在20__年1月—9月期间，完善输液等流程，使病人就诊更快捷、方便，提高了工作效率。

在20__年1月—9月期间，开展了出院患者电话随访工作等服务，极大地提高了患者的满意度。20__年10月，为了降低医疗风险，减少人力资源的浪费，进取配合卫计委的三级诊疗方案，医院在权衡利弊之后关掉了门诊注射室的工作，将注射室护理人员转至导诊岗位，以加强门诊窗口的工作。20__年10月因导诊的工作性质，已不贴合兼职出院患者电话回访这一工作，故在申报院领导之后，门诊已停止出院患者电话回访这一工作。

12、配合医院护理部完成了__专科护理学习班的工作，得到了好评和认可。

14、不足之处护理科研工作开展力度不足，不尽人意。

在今后的工作中，门诊护理人员会更加努力工作，做优秀的白衣天使!

这一年的我在自我的不断努力下也是有较大的成长，往后的时光我更是需要让自我慢慢的在其中去奋斗，更是努力地让自我的生活有所改变，这样才能够真正的让自我有去前进的动力与信心。当然我更是会在下一年不断地激励自我，促成自我最棒的成长。

护士工作自我鉴定3__医院在20__年_月__日正式开业，我感到十分幸运，来到新区医院做了一名泌尿外科护士。在泌尿外科工作这段，学习到很多新的东西，挑战了很多不曾遇到过的困难，现将我近段工作鉴定如下：

一、思想政治

作为一名中共党员，我能够时刻以一名党员的标准来要求自我。在遵守科室各项规章制度的前提下，认真学习各种先进思想，开阔自我的视野，在科室主任和护士长的领导下，努力提高自我的思想觉悟和业务水平，认真开展并组织业务学习，用知识把自我武装起来，像一名优秀的泌尿外科护士迈进。同时，我也进取地响应医院各部门的号召，踊跃参加医院组织的各项活动，不断提升自我，锻炼自我，丰富自我业余生活的同时，开阔了眼界，增长了见识，促进自我全面发展。

二、业务技术

泌尿外科手术病人相对较多，也就学到了术前术后的相关知识。术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。在日常工作中，就要求我们更耐心地去与病人及家属交流与沟通，仅有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。由于外科的节奏比较快工作比较忙，比较琐碎。记得刚到外科时我还不适应，为了搞好工作，服从领导安排，我不怕麻烦，向教师请教，向同事学习，自我摸索，在短时间内便比较熟悉了外科的工作。了解了各班的职责，，明确了工作的程序，方向，提高了工作本事，在具体的工作中构成了一个清楚的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

三、自我管理

我还很注意护士职业形象，在平时工作中注意礼貌礼貌服务，坚持礼貌用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发可是肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，进取参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富了法律知识，增强了安全保护意识。在护士长进取认真指导下，我在很多方面都有了长足的提高和提高，平时坚持参加科室的业务学习，护理人员三基训练，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了自身素质及应急本事。

四、缺点和不足

当然，我身上还存在一些不足有待改善。比如，在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自我的职责和义务，可是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改善和提高的地方。

在即将过去的一年里，要再次感激院领导、护士长和带教教师给予的教育、指导、批评和帮忙，感激同事们给予的关心和支持。回顾过去，有许多提高和提高，同时也存在一些不足。展望未来，应当发扬自身的优点与长处，克服不足。在即将迎来的2020年，我会继续发扬在过去的一年中的精神，做好我自我的工作，急病人之所急，为病人负责，绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化，我对自我的工作要做到绝对负责，这才是一名救死扶伤的好护士应当做的最起码的工作。

护士工作自我鉴定4时光如白驹过隙，20__年末又至，在过去的一年里，在院领导、护士长及科主任的正确领导下。坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于鉴定工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。较好的完成了20__年度的工作任务。工作鉴定如下：

一、思想道德方面

在思想上加强学习提高理论和业务素养。始终坚持把政治理论和业务知识学习作为提高政治信念、思想素质、工作本事的重要途径。利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内外形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。在学习过程中，注意理论联系实际的方法，不断提高自身的认识本事和思想政治素，一向坚信人应当坚守自我的信念和操守，在这个物欲横流的社会，坚持内心的纯净，言者易，行者难，要耐得住寂寞，有所为，有所不为。

二、专业知识方面

信息高速发展，知识不断更新，仅有不断地学习才跟上时代的提高，今年我克服了倒班工作，照料家庭的繁忙，利用业余时间完成了

1、护理中级职称考试，

2、经过了计算机职称考试，

3、本科在读，

4、参加急诊心肺复苏学习班，

5、参加急救包扎学习班，

6、参加护士礼仪学习班。

三、工作本事方面

对工作热爱，心不累则身不累，像蚂蚁一样工作，像蝴蝶一样生活，对于自我的工作要高要求严标准。我院的住院病人以老年长期卧床，生活不能自理为主，日常工作中我具有强烈的职责感和爱心，人们对新生命的诞生固然充满了喜悦，在经历了一生辛苦劳作，暮年时却又回归了婴儿时期，老人的今日也许就是自我的明天，善待老人，视同亲人，多一声问候，多一点微笑，用自我的爱心陪伴老人走完生命的最终旅程。同时协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作，认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

四、团结协作方面

严以律己，宽以待人，不埋怨，不指责，当意见有冲突时，先想想自我的过失，有则改之，无则加勉，空余时间读好书，做好事，工作中分工不分家，为调节医护患关系，构建和谐社会做出努力。

护理事业是一项崇高而神圣的事业，作为一名护士，我时刻的意识到我担子上的重任，在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业作出自我应有的贡献!20__年的曙光即将到来，譬如旭日东升，我将迎着阳光，踏步前行!

护士工作自我鉴定5时光荏苒，2019年已经过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，在这一年里，我在院领导、科主任和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮忙下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能充分发挥岗位职能，并以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则，始终坚持高标准、严要求，始终把安全第一放在首位。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作，在同志们的关心、支持和帮忙下，思想、学习和工作等方面取得了新的提高，现工作鉴定如下：

一、在思想政治方面

进取拥护医院的各项方针和规章制度，以病人为中心，严格按一名优秀合格护士的标准要求自我，视病人如亲人，坚持以质量为核心，病人的满意度为标准，牢固树立团队精神。

二、进取学习各项新技术、新业务

作为一名外科护士，在工作中严格执行各项操作规程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意坚持无菌观念，对待工作认真负责，一丝不苟，加班加点，树立高度的团体职责感和荣誉感，团结同志，凡事以工作为重。为患者供给全方位优质服务。

三、工作中

进取进取，严格查对，严谨细致，杜绝差错事故的发生，在这一年的工作中我将克服自身的一切不足，取长补短，戒骄戒躁，不断完善自我，提高自我业务水平，争取在新的一年在各方面都更上一层楼，取得辉煌业绩。

四、为做好基础工作，我坚持严格要求自我，注重以身作则，以诚待人

一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和团体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。

二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和锻炼，细心学习他人长处，改掉自我不足，并虚心向领导、工程师和同事请教，在不断学习和探索中使自我在技术上有所提高。

五、严于律已，不断加强作风建设

一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自我的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自我的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不断改善工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只期望把所有工作圆满完成。

护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自我是护士队伍中的一员而自豪.在即将过去的一年里，要再次感激院领导、科主任和护士长给予的教育、指导、批评和帮忙，感激同事们给予的关心和支持。回顾过去，有许多提高和提高，同时也存在一些不足;主要是学习、技术上还不够努力，和有经验的同事比较还有必须差距，在今后工作中，我必须认真鉴定经验，克服不足，努力把工作做得更好。

工作业绩篇9

在现代企业中人才是企业发展的基石，因此从企业员工出发加强绩效管理能有效激发企业员工工作的积极性。如果企业的管理以企业为中心脱离员工，则会使企业管理僵化，降低企业的工作效率。因此企业绩效的管理应该动员全体员工参加，以人力资源部门和企业管理者为引导，一同开展科学的企业绩效管理，从而增强企业的工作效率。只有企业员工做到各司其职、各负其责才能构建企业的生产经营活动。

(二)加强对绩效考核人员职业素养的培养

绩效考核的核心思路是根据企业实际情况制定科学的考核方案，抓住企业管理的核心开展绩效考核，利用有效的手段激励员工的工作热情，注重考核的整个过程以及考核完成后的反馈。因此绩效考核管理需要专业的人才才能完成这项繁复的工作，培养绩效管理人才显得尤为重要。绩效管理的工作性质决定了绩效考核人员不仅需要具备一定的理论水平和相关管理知识，也需要实际的动手操作能力和工作经验。只有具备这些素质的绩效管理人才才能把绩效考核管理落到实处。因此不仅需要在企业文化中弘扬这种绩效意识，也需要在企业中正确引导员工的工作意识并培养专业的绩效管理人才，让员工理解绩效管理的实质。企业对绩效管理人员进行专业培训，增强绩效人员的理论水平和实际工作经验，了解绩效管理的方法，理论结合实际，从而不断提升绩效考核管理人员的职业素养。

(三)构建完善的绩效考核机制

绩效管理的良好成果必须依托于科学、完善、准确的绩效管理机制，因此企业必须根据自身实际情况和企业内部各部门、各岗位的工作性质和特点制定合适的绩效考核机制。包括绩效考核的整个过程：绩效考核的方案设计、绩效考核实施的方法、绩效考核后的反馈以及考核结果的处理办法等等。同时绩效管理人员应该端正意识，良好的业绩不是单纯依靠考核就能得到的，而是依靠科学的管理体系管理出来的。只有这样才能使企业工作效率得到提高。同时企业的绩效考核机制必须与企业的发展方向、战略相一致，把员工的个人绩效和企业的绩效结合起来，借鉴和学习其他成功企业绩效考核办法，从而最大限度挖掘企业和员工的工作潜力。

(四)加强绩效考核后的分析、反馈和交流

工作业绩篇10

选择教育事业，是因为心中的“爱”。而“爱”的本质是“奉献”。记得我上班的第一年，区里举办庆“六·一”师生大合唱汇演，听学校的老教师们说，我们这个全区最小的学校已经有五、六年没有参加过区里举办的各种大型活动了。当时的我年轻好强，并没有把困难放在心里，在校领导的大力支持下，我在全校仅有的一百一十几名学生中挑选出了70名学生进行训练，真正开始筹划比赛了，才知道自己面前摆着那么多的困难。由于我们学校大部分的孩子都生活在单亲家庭，而父母多半又都没有经济来源。所以，我们学校的孩子不能向大学校的学生那样，在校外学习声乐、器乐或者舞蹈。这样孩子们就显得特别的笨，但我并不灰心，我利用每天下午后两节课的时间，组织学生和老师们练合唱，从最基本的发声教起。除了练合唱，我还要准备服装，70个孩子的服装是我一个一个量出来拿到外面去定做的，服装既要考虑到舞台效果也要考虑到学生家长的承受能力，这对于我，一个从小在爸妈手心中捧大的孩子来说是非常非常大的挑战，可是我的个性决定着我不会认输、不会被困难所压倒，经过一个多月的训练和准备，我们的大合唱《四季童趣》和《同一首歌》在此次汇演中获得了全区第二名的好成绩，听着孩子和家长们兴奋的欢呼声，我开心的笑了。这一个多月来的酸甜苦辣自不必说，而这最后一刻的幸福感，也只有我体会的最真。

在这五年里，对待工作我始终是勤勤恳恳，扎扎实实，服从学校领导的安排，履行教师职责。2000年至今我一直担任音乐教学工作，在教育教学第一线发挥着自己全部的光和热，对待工作我全身心的投入，有着很强的责任感和义务感。

2002年，轰轰烈烈的音乐新课程改革如火如荼地在全国各个实验区开展起来了，这无疑给我的音乐课堂带来了一缕春风，教学中我积极探索、钻研，逐步形成了自己的教育教学特色。同年，在船营区首届中小学音、体、美学科“走进新课程”论文交流中发表了论文《课程改革-----音乐创新中的新鲜氧气》，获一等奖。

03年，我校与船营十七小成功合校，我来到了一个崭新的环境。硬件设施的完备使我对教育教学工作更增添了百倍的信心。我的不懈努力和刻苦钻研的精神得到了区教研员的赏识，并随区里其他骨干教师去长春等地学习，在经过多次课改学习之后，我把新的教育教学理念运用到课堂上来，设计了三年级音乐综合课《四季童趣》，在第三阶段的“新课程改革课堂教学练功”中，为全区音乐教师做了观摩引路课。

04年，我区开展了手拉手送课下乡活动，我随校领导到乡小送课，一节音乐综合课《只要妈妈露笑脸》不仅让孩子们重温了母爱，也激发了他们学习音乐的兴趣。临别时看着孩子们依依不舍的眼神，我无限感慨在心中，事后不久，我从市电视台《新闻有约》节目中再次看到了那节课的片段，看到了孩子们清澈的眼神和灿烂的笑脸，我为自己的付出感到无比的欣慰，为自己是一名教师感到无限的骄傲。几周后，我又和其他两位教师代表船营区教育局到沙河子中心校送课，不同的地点，同样的感受，更使我坚定了要为忠爱的教育事业奉献终身的信念。

作为一名教师，不仅要具有教育教学能力，也应具有科研能力。我撰写的音乐教学设计《白桦林好地方》在2005年全国新课程音乐教学观摩与交流(东北三省)活动中，荣获了科研成果壹等奖。

网络世界、多媒体进课堂的今天，我也在不断的学习。教研员指定我为学科网络管理员，我除了参加学校组织的培训外，也利用休息时间学习相关的知识，并在船营教育网上发表了论文《我在音乐课改中的点滴经验》和教育教学行动研究案例《情感教育——面向每一个孩子，让他们能正确的面对人生》。