情报信息奖励办法十篇

时间:2024-01-29 18:00:10

情报信息奖励办法

情报信息奖励办法篇1

成立镇信息宣传工作领导小组,下设宣传信息工作办公室(设在党政办),负责上报信息的收集、统计、整理,组织宣传信息员开展培训,对宣传信息工作定期通报,开展宣传信息工作的季度、年度考核工作。

二、宣传信息工作重点

(一)业务类信息:业务工作开展情况;重点项目工作进度、数据信息;日常工作中的典型事例、好人好事。

(二)管理类信息:突发事件、重大问题的报道。

(三)调研类信息:针对本单位的工作情况、存在问题以及采取的措施、管理方法,进行专项调研,分析存在问题、总结经验教训、形成调查报告。

三、宣传信息工作原则

(一)宣传信息工作坚持实事求是的原则。

(二)宣传信息要确保及时、准确,避免虚报和漏报。

(三)信息报送要紧扣中心工作,挖掘特色信息。

(四)着力营造良好的宣传信息氛围,力争形成“人人都是宣传信息员”的良好环境。

四、宣传信息任务分解及报送方式

(一)镇机关各部门每月报送信息任务数见附表。

(二)各办公室的所有宣传信息由指定责任人审核后送交镇党政办,由党政办对上报信息进行登记,统一报送。

(三)镇机关宣传员将各办公室上报信息整理后,上报市委办、市府办信息科及媒体、电台等,除各办公室上报的信息外,政府机关信息宣传员负责撰写各类信息及调研文章,每周上报信息不少于2条,每月采用信息争取为上报信息的一半以上。

五、宣传信息奖惩办法

(一)奖励办法:

(1)被市级媒体、报刊采用的宣传信息,单条每条奖励50元,简讯或综合稿件每条奖励20元;被市委办、市府办采用的信息单条每条奖励20元,简讯或综合信息每条奖励10元。

(2)被市级媒体、报刊采用的宣传信息,单条每条奖励100元,简讯或综合稿件每条奖励50元;被市委办、市府办采用的信息单条每条奖励60元,简讯或综合信息每条奖励30元。

(3)被省级媒体或政务性刊物采用的宣传信息,单条稿件每条奖励200元,简讯或综合稿件每条奖励100元;被省委办、省政府办采用的信息单条每条奖励160元,简讯或综合信息每条奖励100元。

(4)若上报信息被采用,信息的提供者获得信息费用的30%奖励。

(5)对同一宣传信息在不同媒体或政务性刊物刊发的,可以累计奖励,但不重复计算任务完成量,仅按采用宣传信息部门的最高级别计算。

(6)未完成任务的部门不予奖励。

(二)惩处办法

对未按时按量完成宣传信息上报任务的,将视情况进行扣减考核分数处理,并以此作为季度考核、年终考核的重要依据。

(三)其他项目

情报信息奖励办法篇2

第一条为做好农村部分计划生育家庭奖励扶助对象的个案信息登记和管理工作,及时、准确地掌握农村部分计划生育家庭奖励扶助制度目标人群的有关情况,建立完善资格确认、资金管理、资金发放、社会监督等各个环节相互衔接和制约的运行机制,确保奖励扶助制度全面、深入地推广和实施,根据《全国农村部分计划生育家庭奖励扶助制度信息管理规范(试行)》(人口厅发【2005】84号)和山东省人民政府办公厅转发省人口计生委省财政厅《关于对农村部分计划生育家庭实行奖励扶助制度的实施意见》的规定,制定本办法。

第二条按照“分工协作、分级负责、管理规范、快捷高效”的原则,建立信息核查、登记、传输、应用、质量控制等制度,确保全省农村部分计划生育家庭奖励扶助制度目标人群个案信息及时、准确、全面。

第三条本办法适用于我省各级人口计生部门、财政部门、资金发放机构进行奖励扶助信息的管理。

第二章管理职责

第四条按照财政部《全国农村部分计划生育家庭奖励扶助专项资金管理办法(试行)》和省人口计生委省财政厅《关于对农村部分计划生育家庭实行奖励扶助制度的实施意见》的要求,明确人口计生部门、财政部门、委托发放机构的职责分工,落实工作责任。

第五条县以上各级人口计生部门内相关业务部门职责分工:政策法规部门负责奖励扶助对象确认口径解释及资格审定工作;发展规划(规划统计)部门负责组织专门统计调查、确定奖励扶助对象、录入维护奖励扶助对象个案信息并进行质量控制;财务部门负责联系财政部门和发放机构、编制资金需求计划、掌握和监督专项资金的运行情况。

第三章奖励扶助对象资格确认与信息上报

第六条全省农村部分计划生育家庭奖励扶助的对象应同时符合以下条件:

1、本人及配偶均为农业户口或界定为农村居民户口;

2、1933年1月1日以后出生、1973年以来没有违反计划生育法律法规和政策规定生育;

3、现存一个子女或两个女孩或子女死亡现无子女;

4、年满60周岁。

第七条全省农村部分计划生育家庭奖励扶助对象实行年审制。奖励扶助对象资格确认程序分为个人申报、村级审议公示、乡级初审公示、县级审查确认四个步骤。

符合奖励扶助条件但因故当年未纳入资格确认程序的人员,原则上应纳入下一年度奖励扶助对象资格确认程序。

第八条每年1月31日前,个人申报。上年度未纳入奖励扶助、本年度符合奖励扶助对象条件、要求确认奖励扶助对象资格的人员,由本人向户籍所在地的村(居)提出书面申请(格式见附件1),填写《山东省农村部分计划生育家庭奖励扶助对象申报表》(见附件2,以下简称《申报表》),并提交相关证明材料(见附件3)。上年度的奖励扶助对象,原申报信息发生变化的,要重新申报。

第九条每年2月28日前,村级审议公示。村(居)民委员会对本年度申报要求确认奖励扶助对象资格的和上年度的奖励扶助对象,都要逐户逐项上门核实情况,并将核实情况张榜公示(格式见附件4)。公示结束后村级应在《申报表》上签署审议意见。对本年度申报要求确认奖励扶助对象资格但不符合条件的,要向申报人说明原因;符合条件的,要将《申报表》和相关证明材料报乡(镇)人民政府或街道办事处初审;对上年度符合条件,本年度因信息发生变化不再符合的,要向当事人说明原因,并填写《山东省农村部分计划生育家庭奖励扶助对象退出情况报告单》(见附件5,以下简称《退出报告单》),报乡(镇)人民政府或街道办事处初审;有关信息虽发生变化但仍符合条件的,要将新的《申报表》和相关证明材料报乡(镇)人民政府或街道办事处初审。

第十条每年3月31日前,乡级初审公示。乡(镇)人民政府或街道办事处对村级上报的资料进行初审,并进行公示(格式见附件6)。公示结束后,将经审定的《申报表》、《退出报告单》等资料报县级人口计生部门审查确定。

第十一条每年4月30日前,县级审查确认。县级人口计生部门对乡(镇)人民政府或街道办事处上报的资料进行审查和公示(公示格式见附件7),确认本年度奖励扶助对象。

第十二条每年5月31日前,信息录入和变更阶段。经确认具有奖励扶助对象资格和因故退出奖励扶助的对象,由县级依据《申报表》和《退出报告单》,将其信息录入“全国奖励扶助管理信息系统”。

各市人口计生部门要随时登录“全国奖励扶助管理信息系统”,负责督促所辖各县(市、区)及时录入上报信息,并对汇总数据进行必要的分析、下载工作,将奖励扶助对象名单进行备案。

第十三条每年6月10日前,部门信息报送。人口计生部门要向同级财政部门和发放机构提供当年奖励扶助对象的个案和汇总信息,即《奖励扶助对象花名册》(见附件8)、《奖励扶助对象人数(预测)汇总表》(见附件9)。

第四章奖励扶助资金信息

第十四条每年6月15日前,省财政厅按照省人口计生委提供的当年奖励扶助对象人数,将所负担的奖励扶助专项资金下达到各市。6月31日前,市、县财政负担的配套奖励扶助专项资金应及时足额拨付到位。

第十五条每年7月31日前,各县(市、区)发放机构应根据人口计生部门提供的当年《奖励扶助对象花名册》,将上半年的奖励扶助金划拨到奖励扶助对象个人储蓄帐户;次年1月31日前发放下半年的奖励扶助金,填写《奖励扶助金发放情况花名册》(见附件10),反馈给人口计生部门,每年12月31日前,由人口计生部门将信息录入“全国奖励扶助管理信息系统”。人口计生部门在奖励扶助资金划拨到个人帐户之前,发现奖励扶助对象信息有误,不符合奖励扶助条件的,应立即终止向该对象发放资金,并填写《退出报告单》,立即作退出处理。

第十六条每年1月15日前,各市人口计生部门向同级财政部门反馈上年度奖励扶助专项资金发放情况,即《奖励扶助资金发放情况汇总表》(见附件11)。

第十七条建立奖励扶助对象人数和奖励扶助资金需求预测预报制度。各市要提前开展对下一年度符合奖励扶助条件对象的摸底排查工作,并根据奖励标准,预测下一年度奖励扶助资金需求。各市人口计生委于每年9月15日前,向省人口计生委和同级财政部门提供下年度奖励扶助对象汇总信息(见附件9)和下年度《奖励扶助资金需求计划表》(见附件12)。

第五章信息管理与质量监督

第十八条各相关部门应根据各自职责分工,建立信息管理制度,明确专人负责信息管理工作。县级以上人口计生部门要确定专人具体组织、协调此项工作,按规定及时处理和变更相关信息。

第十九条各相关部门要建立信息质量监督检查机制,对本部门奖励扶助工作开展情况进行督促检查。省、市人口计生部门要对个案信息数据进行校核和评估,定期通报各地提交个案信息的进度与质量,并不定期地对上报的信息质量进行抽查,确保奖励扶助资金准确、及时发放。资金发放情况的检查可与奖励扶助对象资格年审结合进行。

第二十条财政部门、人口计生部门、发放机构之间相互交流信息应同时使用书面和电子两种格式。书面格式的资料,须经单位负责人签字,加盖单位公章后报送。

第二十一条建立信息处理、利用、制度以及安全管理制度和监督机制,明确各级各类用户的使用权限和安全责任。妥善保管密码,密码至少每半年更换一次,不得越权获取或处理信息,不得擅自对外提供相关信息。

情报信息奖励办法篇3

一、建立宣传工作网络

医院宣传工作由主管院长牵头,党办、院办负责,工会、团委、职能部门和各科室分工负责,全体员工广泛参与,形成宣传网络,明确职责任务,保持内部信息畅通,对外言论口径一致。

二、明确职责任务

医院宣传大量信息来自基层一线,要求每个科室确定一至二名宣传员,负责搜集整理撰写报送信息稿件,党办、院办、工会、团委工作者除负责编辑稿件报送发表、传递信息外,还应经常深入基层一线,亲自采访撰写有重要价值的事件情况、通讯报道,提倡各级领导干部亲自撰写调研报告、时事评论、引导舆论,鼓励全院干部职工提供信息,扩大信息来源,促进信息交流。党委办公室要确定一名同志负责医院稿件编审,定期与宣传部门和媒体联系,加强对我院宣传工作的力度。

三、考核奖罚办法

1、考核奖励范围

凡是反映我院贯彻落实党的路线方针政策,以及医院发展建设、专项工作、业务开展、医疗专家、人才队伍建设等方面好的思路,方法、举措、经验和成果,能够扩大医院影响力的文章和音像作品,不限文体均给予奖励。

2、考核办法

由党办对全院宣传稿件进行统计,对照目标任务每季度考评一次,通报表彰奖励。年终集中考核,考核结果纳入医院综合目标任务管理和创佳评差评议工作之中,对于宣传工作做得好的予以表彰奖励,完不成任务的给予通报与扣分处罚。

3、奖励标准

医院宣传稿件凡被市级以上媒体刊登采用的,千字以上每篇奖励100元,千字以下每篇奖励50元,被市级部门内部通讯刊登的每篇奖励30元,在医院情况、医院网站刊登的每篇奖励20元。

4、奖励主体

情报信息奖励办法篇4

一、指导思想

以党的十七大精神为指导,以维护全市社会和谐稳定为目标,坚持“警力有限、民力无穷、专群结合”的群防群治理念,把民稳员建设工程作为“三项重点工作”的重大举措来抓,积极创新新时期群防群治工作的思路、载体和方法,进一步推进社会管理创新,全面整合社会治安防范资源,创新思路,破解难题,形成组织有网络、管理有系统、联系有专人、考核有机制、激励有措施和动员社会化、责任具体化、运行规范化、监督日常化、效能最大化的“五有五化”运转模式,共同构筑防范打击犯罪的铜墙铁壁,为我市创全国平安县市打下牢固的维稳基石。

二、工作目标

(一)通过启动“民稳员”建设工程,成立民稳员队伍,使群防群治队伍进一步完善,基层基础工作进一步加强,收集报告治安信息、发现举报违法犯罪线索的能力明显增强,为公安机关预防打击违法犯罪提供有力支撑,推进社会治安整体防控水平不断提升。

(二)通过开展“民稳员”建设工程,更加广泛地宣传教授防范知识,使广大群众自防意识明显增强,单位人防、物防、技防建设协调发展,带动更多群众积极参与社会治安综合治理工作。

(三)通过开展“民稳员”建设工程,各单位和广大民警开展群众工作的能力明显提高,社会治安综合治理的措施和责任进一步落实,形成人民群众助警协警的良好氛围,警民关系更加和谐。

(四)通过开展“民稳员”建设工程,建立以党的基层组织为核心,社会各阶层广泛参与的协调配合机制,形成做好群众和综治维稳工作的整体合力,切实把突出问题妥善解决在本地区本部门、解决在基层,处理在萌芽状态。

三、组织领导

“民稳员”建设工程是一项牵涉面广、工作量大、需要高位推动的一项维稳工程和民生工程。为切实加强“民稳员”建设工程的组织领导,专门成立由市委副书记、市综治委主任为组长,市委常委、政法委书记任常务副组长,相关公检法部门领导、政法委分管领导为副组长,综治委成员单位主要负责人为成员的工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在市委政法委,市委政法委分管领导兼任办公室主任,办公室成员从政法、综治、维稳部门抽调,办公室负责宣传发动、组织备案、督查考核、经费管理等工作。为加强民稳员日常工作有效运行,成立民稳员工作办公室,设在市公安局,与110指挥中心合署办公,人员从公安局相关科室中调配,专业技术人员从其他岗位上调任或从社会上聘任。民稳员办公室具体负责民稳员队伍的录用、建设、信息录入、考核和申报奖励等工作。

四、队伍组建

民稳员队伍组建采取机动性和稳定性相结合的方式进行。机动性组建是指市民今后凡是参与举报违法犯罪线索和维护社会和谐稳定的行为,经“民稳员工作办公室”查实后,按照《市民众维稳信息员积分考核奖励标准》实行“一事一奖”,具有法定职责或需履行法定义务的人员除外。

稳定性组建是指对热衷于社会治安维稳事业的社会志愿者,或已经参与举报违法犯罪线索和维护社会和谐稳定行为的市民,经民稳员办公室询问,并征得本人同意,可吸收为民稳员,具有一定的稳定性,实行相对固定化管理,由公安部门“民稳办”进行秘密建档、技能培训、细化考核、专门保障,以有效发挥民稳员队伍的力量。

五、管理考核

(一)建立平台,加强管理。研发一套符合我市实际情况的民稳员信息管理网络平台,对民稳员队伍进行分类考核打分。民稳员身份要求严格保密,所有民稳员均为“一人一档”,依据《考核奖励标准》,对其综治协防工作进行积分考核,并及时录入“民稳员信息管理网络平台”,按程序上报审批,进行奖励。

(二)专业培训,提升技能。由公安部门对民稳员进行专业培训,一线实战单位具体人员负责指导,指定一名干警作为教习员,引导民稳员开展维稳和治安防范工作,协助发现、搜集违法犯罪线索等工作。要采取打电话、发信息、上门走访等灵活多样的形式,与民稳员进行联系,搜集情报信息,传授业务技巧,提高民稳员情报收集过程中的自我保护意识及能力。

(三)激励保障,统筹推进。市综治委设立专项奖励经费,纳入财政专户管理,实行专款专用,对民稳员的奖励按照精神鼓励与物质鼓励相结合的原则进行。根据民稳员的表现及贡献,除给予一定数额的现金奖励外,可通过表彰、宣传等途径给予精神奖励,并对民众维稳信息员身份予以严格保密。民稳员在协助维护社会治安稳定过程中受伤的,除按照《奖励标准》给予奖励外,还要按照《省见义勇为人员奖励和保障办法》进行表彰奖励。

(四)建立机制,超前部署。要建立健全源头信息采集机制,通过在社会各个层面、各类群体物建民稳员,建大建强情报信息网络,对收集到信息加强分析研判,围绕热点、重点、难点问题,及时研判各类层次、内幕性和预警性情报信息,超前作出部署,全力把问题化解在源头、消灭在萌芽、解决在基层。

六、工作要求

(一)加强宣传发动。要积极联系相关部门,协调配合,形成工作合力。利用群众容易接受的方式广泛开展宣传,大力宣传民稳员队伍建设工程的重要意义,通过在电视台公告、在报社专版宣传等方式,让广大市民充分了解民稳员建设工程,迅速掀起建设热潮。

情报信息奖励办法篇5

一、邮政储蓄

1、生产奖金按月核发,考核标准为:非营业网点职工奖金60%挂钩考核全局余额净增计划,30%挂钩考核全局收入计划,10%挂钩考核全局资金票款安全;营业网点职工奖金全部挂钩考核网点余额净增计划,网点当月完成净增余额计划50%以下的取消当月生产奖金,完成50%以上的按完成比例核发。

2、邮储以发展活期为主,非营业网点职工发展活期业务,单个帐户结息利息金额在30元以上的,按结息利息金额等同金额奖励,单个帐户结息利息金额在100元以上的,按结息利息金额1.2倍进行奖励,上报时必须附详细的客户信息资料(姓名、帐号、住址、电话、客户的简要情况),不上报或上报资料不全不计发奖励;营业网点职工按网点净增余额中净增活期余额的4‰给予奖励,局上核发到网点,由网点负责人制订本网点具体的分配奖励办法。

3、较上月新增绿卡活动卡,新增绿卡活动卡卡均余额在500元以上的,按5元/户奖励储蓄网点;卡均余额在1000元以上的,按10元/户奖励储蓄网点。

4、发展工资业务按户数每户10元的标准一次性核发奖励,符合第(2)条的同时享受第(2)条规定的奖励。

二、邮政绿卡短信

按年新增绿卡短信户数成功扣款每户每月1元的标准奖励。

三、基金业务

每新开一户中间业务交易帐户且发生有效认(申)购业务,按每户10元的标准进行奖励;有效认(申)购金额按认(申)购金额的10‰进行奖励。

四、小额质押贷款

按其实现收入的25%进行奖励。

五、商易通

每成功营销1台“商易通”话机,绑定绿卡账户自绑定日起一季度日均余额不低于3万元(含)的奖励50元;不低于10万元(含)的追加奖励50元。

六、空中充值业务

每新发展一户商且商3个月内销售话费在500元以上的,按每户10元的标准进行奖励。

七、汇兑业务:

1、商务汇款:按实现汇款收入的15%直接奖励业务揽收人员;

2、帐户类汇款:入账汇款按每笔0.50元的标准直接奖励临柜人员;

3、汇兑新业务:汇款每笔按0.3元奖励;集体汇款回执每笔按0.3元直接奖励临柜人员;(客户开发维护的所有成本包括在奖励之中);

4、国际汇款业务:按每笔10元直接奖励临柜人员;

5、网汇通业务:按网汇通销售额的2‰直接奖励临柜人员;

八、保险业务:

1、财险:商业车辆险按保费的9%进行奖励;交强险按保费的2%进行奖励;其它财险按10%进行奖励。

2、寿险趸缴按手续费收入的50%进行奖励,期缴按保费3%进行奖励。

九、速递物流类业务

1、速递业务

特快专递奖励以各网点以年实际完成件数为年基数计划,完成年基数计划部分80%以上的,每件奖励0.3元;未完成基数计划80%的,每件倒扣0.5元,完成增长计划部分的,每件奖励1元;超额完成计划部分的,每件奖励2元。

2、物流业务

(1)、按销售快速消费品销售收入的25%奖励。

(2)、农资分销按销售收入的25%奖励。

(3)、区域物流按收入的25%进行奖励,其中驾驶员10%、揽收人员15%。

十、邮务类业务

1、函件类业务

(1)、普通邮资广告明信片按收入的20%奖励揽收人员;

(2)、普通邮资广告信封按收入日20%直接奖励揽收人员;

(3)、企业贺卡按收入日25%直接奖励揽收人员;

(4)、幸运邮天下按收入的25%奖励营销人员;

(5)、中邮专送广告(含其他广告)按实现收入的3%直接奖励网点揽收人员;

(6)、对于在实际揽收中产生的每次每单商业信函业务,单次签单、制作、交寄量在1000件以上,按实现收入的8%直接奖励网点揽收人员;

(7)、函件回执:按每件奖励0.5元。

2、快包、商包业务

(1)、快递包裹:每收寄一件直接奖励窗口临柜人员手续费0.5元;

(2)、家乡包裹,按收入的15%奖励营销人员;

(3)、校园包裹和军营包裹按业务收入的10%奖励;

(4)、包裹回执:每件奖励0.5元。

3、邮件保险费(保价费)业务(包含特快、快包和普包)

(1)、凡办理邮件保价费100元以上的邮件,直接奖励营业人员每件0.5元。

(2)、其它附加业务

包件(普包、快包)、给据函件(挂信、挂刷)、特快专递业务收寄中凡办理了3元回执业务的给予临柜人员每件0.5元的奖励。

(3)、机票销售:每笔奖励营销人员18元,出票人2元。

4、集邮类业务

(1)、邮品开发:形象年册在保证25%纯利润的基础上,按不高于50元/册进行一次性奖励;其它邮品(专题册、礼品册)按毛利的30%奖励。

(2)、日常邮品销售:按毛利的7%进行奖励。

5、报刊业务

(1)、报刊流转额奖励办法:按日常收订报刊流转额的3%直接奖励收订人员(不包括报刊大收订、半年收订)

(2)、企业形象期刊专项营销奖励办法

凡成功开发企业形象期刊按流转额的25%奖励揽收人。

十一、项目营销奖励办法

(1)、范围:各类业务奖励办法未予规定的,适用于本办法。

(2)、对象:项目组

(3)、奖励标准:

利润达到销售总额的40%(含)以上,按销售总额的10-30%奖励项目开发组或项目个人,超过50%的,再奖励项目开发组或项目个人超额利润部份的40%;

操作流程:

①、为了促进业务发展,要求每个项目在具体操作前,实施人必须向市场部填报《项目开发申报表》,市场部审定并报主管局领导同意后实施项目,经局长签字同意可先行借支一定数额的项目准备金用于业务招待,项目开发成功后按规定核算,经主管领导签字予以报销,项目未成功实施由借款人限期归还借款。

②、各部门按月统计本局项目收入情况,核算应发奖励,汇总并签字后,报州局函件部审核。

注意:

(1)、如为项目组开发成功,由上报市场部的项目开发审报表内确定的项目组长行使揽收奖励分配权。

情报信息奖励办法篇6

一、加强信息员队伍建设和信息工作的领导

1、各大队、环卫办公室均要成立信息宣传小组,由各单位办公室主任任组长,各科室要明确1名信息员,并将信息员名单于1月26日前报局办公室。

2、要加强对信息工作的领导。各单位要充分领会局党组狠抓信息工作的决心和意图,一把手要亲自抓信息宣传工作,每季度初召开一次信息工作例会,通报信息报送情况,研究解决信息工作中出现的矛盾与问题。

二、实行信息报送目标管理制度

1、每位信息员每月向市局上报信息不得少于4条。每年在报见报不少于5篇,在各政务信息上见稿不少于6条。

2、城管局对城管信息工作实行目标管理,纳入单位总评,计入单位工作实绩,并作为评奖、评先和惩处的依据。

三、报送时间和要求

1、贯彻党中央、国务院,省委、省政府,市委、市政府和城管局的重大决策与工作部署,应在接到任务后将落实情况及时上报市局。在落实中,如遇有重要情况和重大问题应及时报告。

2、凡有本系统人员参加的群众性上访、请愿、游行、械斗、非法集会,或虽有少数人参加但影响极坏的突发性事件,应及时上报,不得超过4小时。

3、重大情况都应在2小时内上报,特别紧急情况可通过电话先口头报告,然后再文字报告。

4、所有信息员要申请电子邮箱,并报局信息宣传小组汇编。传递稿件时尽量采用电子邮件传递,以提高用稿效率。

5、其它按规定应及时上报的事项。

四、明确工作责任制度

1、各科室、大队要及时向市局报送信息。在报送信息时采取一事一报,并在题头注明“信息专报”字样。凡是上报市局的信息,各单位要必须做到真实、准确,决不能弄虚作假,虚报浮夸。信息上报要经单位分管负责人或主要负责人审核。

2、各科室、大队的主要负责人是信息报送工作的主要负责人。每年度信息工作的考评结果作为当年考核领导干部的重要依据之一。同时各单位要根据各自的情况,建立重要信息报告制度及内部责任制,明确各方面的职责。

五、做好信息工作的评比奖惩及表彰工作

1、实行信息工作量化评分与奖励。在部级报刊、杂志上采用的信息每条20分,奖励200元;省级报刊、杂志上,市委、市政府等的政务信息上采用的信息每条10分,奖励100元;在市级报刊、杂志、电台上采用的信息每条5分,奖励50元;在城管局《城管执法》上采用的信息每条3分,奖励10元。

情报信息奖励办法篇7

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕中心,服务大局,全面及时准确地反映体育事业发展的新思路、新举措、新成效、新经验,强化舆论引导,营造良好氛围,凝聚发展合力,鼓舞创业士气,为加快推进体育名市、武术名城建设贡献力量。

二、体育信息宣传重点

(一)群众体育(含体总):紧紧围绕农村体育、职工体育、老年体育、残疾人体育、青少年体育、少数民族体育、体育协会建设几大版块,突出全民健身日、元旦、春节等重要时间节点,瞄准组织建设、活动开展、民康工程建设等重点加强宣传。

(二)竞技体育:主要围绕市本级综合赛事和特色活动,筹备和承办部级、省级重大赛事和大型活动等重点工作,抓住项目布局、人才培养、业余训练、人才输送、赛事承办、激励制约机制建设、与社会和市场对接等环节,加强宣传。

(三)武术工作:突出武术资源挖掘整理、重大节庆和赛事活动举办、品牌赛事承办、专项组织建设、武术馆校发展、武术“六进工程”和武术标准化建设等重点,树立和强化“大武术观”,加强新形势下的武乡建设,注重与权威和主流媒体沟通联络,擦亮武术品牌。

(四)体育产业:紧紧围绕环京津健身休闲圈建设、体彩销售服务、体育培训、体育竞赛表演和体育器材生产营销、体育要素市场培育、体育市场监管等重点,力促群众体育、竞技体育、体育产业协调发展,助推体育产业提档升级,不断提高体育产业贡献率。

(五)设施建设:围绕承办第十四届省运会,全程跟踪及时反映体育场、东体育场空中田径场、游泳馆、全民健身中心三期工程等重大基础设施建设,促进项目建设又好又快顺利进展,同时对各类民康工程建设予以高度重视。

(六)综合工作:主要围绕机关建设、党的建设、干部队伍思想组织作风建设、党风廉政建设、“四型”机关创建、文明机关创建和全局中心、重点工作,深挖信息源,寻找信息点,提炼醒目、新颖、创意性信息主题,及时快速地予以反映。

三、组织领导

(一)成立市体育局宣传工作领导小组

(二)重要信息审核制度。实行重要信息上报主管领导和主要领导审核把关制度。

(三)信息员责任制度。各县(市、区)体育局、直属各单位、机关各科室都要明确1位信息联络员,每月至少提供3篇宣传信息。

(四)信息统计和监管。重大和敏感信息由局务会把关,信息宣传统计和监管工作由局办公室负责实施。

四、信息宣传奖励统计范围

(一)报纸类:人民日报、中国体育报、日报、燕赵都市报、日报、晚报等;

(二)杂志类:体育文化导刊、中华武术、教育、体育生活报等;

(三)信息类:体育工作情况、体育动态、快报、政务信息、体育信息;

(四)电视广播类:中央电视台、电视台、电视台。中央人民广播电台、中国国际广播电台、人民广播电台、人民广播电台。被其他宣传媒体采用的新闻作品一般不予统计,稀缺正规宣传媒体、所发作品宣传价值较高的,经局主管领导审核确认,可以纳入统计范围。统计内容仅限于体育类新闻信息、综合宣传稿件和科研文章,文艺作品等不在统计之列。同一作品被多家采用,只按级别最高的予以统计。

五、奖励名称和对象

体育信息宣传奖励分为突出贡献奖、优秀信息员奖、先进单位奖和鼓励奖。

(一)突出贡献奖:积极献身体育信息宣传事业,年度内在市级以上媒体多次刊发重大新闻报道,产生了良好和重大影响(在业内外产生重大影响者;在省级以上媒体发表作品最多者;获市级以上领导批示者),本人付出了辛勤劳动,为体育宣传做出显著贡献,可授予体育信息宣传突出贡献奖,颁发荣誉证书和奖金1000元。每年评选1至3人。

(二)优秀信息员奖:年内在本单位积极组稿和撰稿,同时在各种媒体积极开展体育信息宣传工作,成绩优异,可评为年度优秀信息宣传员,颁发荣誉证书和奖金300元。每年评选5至10人。

(三)信息宣传工作先进单位:实行积分制考核。按积分多少对直属各单位、机关各科室进行排序,经综合评定后对排序靠前者颁发体育信息宣传工作先进单位奖牌,并给予一定的物质奖励。

情报信息奖励办法篇8

一、计生工作主要任务指标

(1)出生人口政策符合率达100%;(2)独生子女父母光荣证办证率和兑现奖励率达100%;(3)统计准确率达96%以上;(4)干部与群众的人口与计生基础知识知晓率达95%以上;(5)群众对计生工作满意率达95%以上;(6)每个社区要巩固流动人口计划生育“一站式”管理服务站、封闭式住宅计生宣传服务小区、五有五好计生协会小组及开展帮扶助困幸福工程等专项工作,夯实计生工作基础;(7)每季度落实好育龄妇女重点对象和所有新婚、怀孕、当年生育对象的宣传访视及二孩跟踪工作,见面率达100%;(8)及时准确登记、录入流动人口的管理信息和协查反馈信息率达100%;(9)完成流动人口已婚育妇一年三轮“B超”双查应检人数率达100%;(10)政策外孕情落实“四术”补救措施率在100%。(11)违反计生行为政策外生育对象,征收社会抚养费金额达100%;(12)继续开展打击“两非”案件的暗访和举报活动。

二、落实计生工作责任制

街道计生办和各社区按《水部街道计划生育工作网格化管理机制》的要求,实行分片包干、责任到人,各社区书记主任要亲自抓、负总责,社区计生副主任、计生委员和流口协管员对照年初计生工作目标责任状具体抓。一是每日对流动人口新增、注销进行采集登记管理录入省级平台,发现孕情及时与户籍地通报情况;二是每月对迁入、迁出、出生、死亡、新婚统计和办理一孩、二孩生育服务证及父母光荣证等工作进行落实并按时上报计生信息报表;三是每季度对育龄妇女重点对象、宣传访视对象上门随访签字;四是每半年对常住人口一般对象和未婚青年男女开展面访,全面走访常住户,同时,向居民群众宣传计划生育政策、法规,免费发放避孕药具、提供优质服务;五是对病残儿、伤残扶助死亡家庭,按规定统计上报对象;六是认真开展打击“两非”案件工作,发现问题及时上报。七是加大对政策外生育对象征社会抚养费力度;八是提高群众对计生工作的满意度,将婚检率、优生检测率、群众来访来信答复满意率稳定在100%;九是对上级下达的各项工作任务能及时准确完成。

三、完成计划生育目标任务的奖励办法

按照区域网格化管理的分工职责,对完成人口与计划生育工作目标任务的,给予适当的精神和物质奖励(以下奖励不含区拨款的奖励金额)。

1、每月对每人所管辖片区内常住人口和流动人口总数按管理一人0.08元给予核算计生巡检费。社区书记主任、街道计生办工作人员每人每月巡检费100元。社区工作人员巡检费由各社区承担,街道计生办工作人员巡检费从街道计生管理经费列支。

2、街道计生办每月到各社区抽查,总分在90分以上,排名第一的社区书记主任,社区计生副主任,计生委员和流口协管员每人奖励50元。经费从街道计生管理经费列支。

3、街道(半)年度对各社区计生工作进行考核评比,总分在90分以上,排名在第一、二、三名,分别给予1000元、700元、300元的奖励(标准参照水工委[]4号文件)。经费从街道计生管理经费列支。

4、加大政策外孕情跟踪及知情选择的力度。一是责任人能及时发现并报告政策外孕情,并跟踪到位主动做好孕妇及其亲属思想工作,及时落实补救措施:引产一例奖励300元,人流一例奖励150元;二是做好育龄群众计划生育知情选择工作,落实长效节育措施,结扎一例奖励100元,上环一例奖励30元。经费从街道计生管理经费列支。

5、上级计生部门计生专项检查,总分排在全区前三名的(含第三名)社区书记主任,社区计生副主任,计生委员和流口协管员每人奖励200元,计生办每人奖励200元。经费从街道计生管理经费列支。

6、凡在两年一度的省市计生考核抽查评比中获得第一名的,社区奖励3000元;获得第二名或第三名的,社区分别奖励1500元、500元。计生办人员的奖励办法由街道党政联席会研究另行决定。经费从街道计生管理经费列支。

7、为积极推进阳光计生,促进工作和谐发展,年终将对如下计生指标进行综合考评。一是年内无政策外生育现象。二是完成街道向各社区下达的计划生育目标责任状内容及各项工作指标任务。三是计生单项通报排名累计位居前5位。四是积极动员育龄妇女落实“四术”措施有效及时、例数多。以上各项,经年终统计,综合排名前5位的个人和第一名所在的社区书记或主任由街道统一安排外出疗养五天。经费从街道计生管理经费列支。

8、完成大额社会抚养费征收任务奖励。一是大额征收款在区回拨奖励款中70%奖励社区用于计生专项经费,其中的5%奖励给社区书记主任、计生有关工作人员。二是在年终综合考评中,对在征收社会费养费任务表现好的,给予优先考虑。

9、认真开展打击“两非”案件的明察暗访工作,发现问题及时上报,每完成一例视情节奖励100——300元。

四、未完成计划生育目标任务的处罚规定

1、各社区计生责任人每月准确及时上报计生信息月报表,计生办对人口信息情况进行统计分析,组织巡检队以微机提取数据和下各社区入户走访抽查(检查标准见社区计生考核月量化表总分100分),对社区和个人计生工作任务完成情况进行检查和通报排名,一是总分低于90分的社区,该社区书记主任,社区计生副主任,计生委员和流口协管员每人扣巡检费50元。二是连续三次总分在90分以下的社区,该社区书记主任,社区计生副主任,计生委员和流口协管员每人扣200元,该社区书记主任应在街道社区例会上作表态性发言。三是根据计生工作实际,计生办对单项工作进行检查通报排名见(附表二)。经统计,个人工作成绩低于街道平均率每一个百分点的扣当事人月巡检费5元。

2、街道(半)年度计生工作考核中,总分在90分以下,扣该社区书记主任,社区计生副主任,计生委员和流口协管员每人150元。

3、在上级考核中,被考核社区排名在市或区倒数后三名的,扣该社区书记主任,社区计生副主任,计生委员和流口协管员每人200元。

4、计划生育工作被市、区计生领导小组黄牌警告或黄牌预警告的社区,取消当年评先资格并扣该社区书记主任、计生副主任每人扣300元,社区计生委员、流口协管员每人扣200元,计生办工作人员每人扣100元。同时街道计生办要帮助、督促相关社区限期整改,直至摘牌为止。街道计生办主任和该社区书记在街道通报会上作表态性发言。

5、出现政策外孕情未及时采取补救措施的,造成政策外生育的,所在社区书记主任每例扣100元,社区计生副主任每例扣50元,计生片区责任人每例扣500元,街道计生办负责人和包社区的计生办工作人员承担与社区书记主任同样的责任,并取消集体和个人当年度评先评优资格。

6、有违反计划生育行为的育妇,造成当年度政策外生育现象,要负责征收当事人社会抚养费。

7、其他计生工作不落实视情节轻重给予处罚。

情报信息奖励办法篇9

一、考核对象

纳入招商引资和项目建设目标考核的38家招商引资责任单位、48家信息报送单位及相关服务单位。

二、考核内容

(一)新签约项目

新签约项目任务未完成的单位在全市年度目标管理综合考评中不得评为优胜单位。对全面完成任务的单位,年底给予2万元奖励;超额完成的,每新增一个,再奖励4万元。

(二)新落地项目

1.镇(办事处)未完成年度落地目标任务的,每差一个项目扣综合目标考核1分;对超额完成的,每新增一个,年底综合目标考核加0.5分。

2.市直责任单位每新增一个落地项目,年底综合目标考核加0.02分。

3.对全面完成新落地任务的责任单位,年底给予2万元奖励;超额完成的,每新增一个,再奖励4万元。

(三)竣工投产项目

1.镇(办事处)竣工投产项目考核纳入全市年度目标管理综合考评体系中固定资产投资子项考核计分。

2.市直单位作为项目责任单位,每建成投产一个固定资产投资过1000万元的工业企业(项目)、过5000万元的文化旅游项目或提供税收过50万元的项目,年底综合目标考核加0.02分。

3.对于工业项目,其中固定资产投资额5亿元以上的奖励责任单位20万元;固定资产投资额2—5亿元的奖励责任单位10万元;固定资产投资额1—2亿元的奖励责任单位5万元;固定资产投资额0.5—1亿元的奖励责任单位2万元。对于文化旅游等其他项目,其中固定资产投资额10亿元以上的奖励责任单位20万元;固定资产投资额5—10亿元的奖励责任单位10万元。

(四)招商信息报送

信息报送单位未完成信息报送任务的,每差一条扣综合目标考核0.02分。

(五)招商引资和项目建设综合类

1.招商引资优胜单位。综合考评(考评细则详见附件1)居前三位的评为优胜单位,并按第一名5万元、第二名4万元、第三名3万元给予奖励。

2.项目服务优胜单位。对所有招商引资项目的协调服务纳入市委、市政府大督查范围。根据履职尽责督促检查及日常督查情况,每年评3个项目建设服务优胜单位,分别奖励3万元。同时,对因服务不到位影响项目建设进展的单位,在全市予以通报,并纳入治庸问责范畴,严肃追责。

3.项目编制优胜单位。所编制推介项目当年实现签约的,每个项目奖励编制单位1万元。

以上所有奖励均不占镇(办事处)财税分成指标。

三、考核程序

招商引资和项目建设工作全面纳入全市年度目标管理综合考评体系(考核指标认定说明见附件2)。

(一)项目申报。项目引进单位在项目引进初始填写《项目登记表》,报市招商引资工作领导小组办公室备案。信息报送单位在信息报送初期即向市招商引资工作领导小组办公室申报备案。每年12月下旬,项目引进单位填写《项目认定申报表》,并附项目相关材料,具体如下:

1.新签约项目:项目投资协议书、投资人身份证等资料复印件。

2.新落地项目:项目投资协议书、投资人身份证、土地出让金缴纳票据、施工现场照片等相关资料复印件。

3.新竣工投产项目:项目投资协议书、项目审批资料、营业执照、土地出让金缴纳票据、购买设备发票、建筑施工合同、缴税票据、生产现场照片等资料复印件。

(二)考核验收。招商引资和项目建设考核工作由市招商引资工作领导小组统一领导,从领导小组成员单位中抽调人员组成考核工作组,按照市委、市政府统一部署,对责任单位申报考核的项目采取看现场、查资料、核税收等方式进行;未申报的,不纳入考核范围。考核结果报市委、市政府审定。

情报信息奖励办法篇10

一、组织领导

街道成立以党工委书记为第一组长,办事处主任为组长,副书记、副主任为副组长,党政办牵头,计生办、社保所、综治办、司法所、市容办、民政办等主要职能科室负责人和社居委“两委”正职为成员的信息网格化管理工作领导小组。领导小组下设办公室,党政办主任兼任办公室主任,信息管理领导小组主要负责对社区信息网格化管理工作加强领导,实施监督和考核奖惩。

二、网格划分和工作要求

1、按照“任务相当、方便管理、界限清晰”的要求,根据社区工作人员人数和实际居住户数、区域面积大小、管理难度等情况划分网格区域、并制作出图标、按序号明确每个网格的管理负责人,确保社区管理和服务信息收集、反馈的无缝对接,不留空白点,实现社区管理的扁平化、精细化、高效化和社区服务的全覆盖、全过程。

2、以代码和编号进行信息登记报告和管理。每个社区一个代码和若干网格。社区代码以英文大写字母A、B、C、D代表,网格以阿拉伯数字代表。肥东路为A、当涂路为B、茂林路为C、裕溪路为D。(如A1,即为肥东路社区一号网格。责任人:XXX)。(附网格责任人分布图及明细表)

3、网格化管理涵盖社区党建、人口计生、市容环卫、综治维稳、司法、民政、社会保障、安全生产等各方面工作信息的发现、掌握和处理,分解到每个网格。社区工作人员打破工作分工的限制,实行“一岗双责”,成为网格管理责任人和岗位责任人。

4、网格责任人承办民政、计生、就业、社保等社会事务,协办党建、创建、综治、司法、、安全生产等工作任务,负责信息收集、便民服务、简易问题处理等。一般性工作,由网格责任人现场处理,登记备案;协调性工作,有网格责任人现场受理,带回社区集中处理,处理结果报街道相关部门和分管领导;突发性工作,由网格责任人立即上报,街居相关部门会同处理。

5、网格责任人要主动与社区居民交流沟通、增进感情,及时了解社情民意,做到每个住户家庭成员基本情况、就业状况、重点特殊人员相关情况“三清”;辖区社情动态、各类积极分子发挥作用情况、各类资源状况“三掌握”。

6、以社区为单位,根据实际划分的网格,每个网格内聘请一名信息协管员,协助网格管理工作。协管员一般应是楼组长、老党员、老干部或热心社区事业的居民。对聘请的信息协管员,街道集中培训,明确工作内容和职责,社区颁发聘书,街道每年给予协管员发放一定的补助。

7、街道、社区建立的周六“进居入户”制度,各网格责任人要充分利用这一时段进行入户信息采集并及时进行全员户况信息的更新、上报、移交。

三、工作内容

1、常住人口基本信息

包括常住居民的姓名、性别、年龄、身份证号码、党员信息、子女出生日期、住址、身份、家庭情况、特长爱好、电话号码或手机号码等相关情况。

2、人口与计划生育相关信息

包括育龄妇女姓名、住址、孕检、幼儿出生、孕产、避孕、社会抚养费征收等情况。

3、流动人口和房屋出租管理相关信息

包括流入流出人口的姓名、住所、联系方式、职业、流入与流出时间等,出租屋主的姓名、住所、联系方式等信息。

4、社区综治维稳、司法相关信息

包括社区环境的基本安全状况,重点关注对象姓名、住址、联系方式、家庭基本情况、重点人员行为动向、维稳信息及处理情况等。

5、市容环卫、文明创建相关信息

包括社区卫生状况督查和处理、流动摊点管理情况、涉及文明创建的相关工作。

6、社会保障工作相关信息

包括居民就业情况,居民失业和再就业的时间、技能特长等。

7、民政、低保等相关信息

包括低保户的姓名、住址、家庭收入基本情况,残疾人基本信息及家庭状况,社会救助对象的基本情况。

8、安全生产工作信息

包括各类安全生产信息的发现和处理情况,安全生产台账建立情况。

9、其他相关工作信息

四、网格信息管理工作基本流程

1、网格责任人每周不少于2次深入居民户了解情况,及时发现、准确掌握并登记、反馈各类相关信息,发现信息变动要及时通报和变更,信息变动不得超过5个工作日;每月要与网格内租房户至少见面1次,并记录见面时间和相关情况,对新流入的人员信息采集不得超过1个月。

2、网格责任人要建立工作日志,及时记录网格内相关信息发生、变更情况,认真填写信息反馈交接单和网格信息变动登记表,并及时将信息反馈给社区负责该项工作的岗位责任人。岗位责任人要及时处理并将处理结果反馈给网格责任人。对一时难以处理的重要信息,两小时内岗位责任人要报社区主要负责人,半个工作日上报街道相关部门,直至分管领导进行处理。

3、按照每户一份户况登记表,以楼栋装订成册的方式,建立一套完整的综合信息本底资料。户况信息变动要及时变更户况底册及电子户况信息,信息变动表要另装成册。

4、网格责任人要熟练掌握本人网格内的户况电子信息管理,及时更改变动信息,(对电子、纸质录入和记载应当日完成),避免漏统、漏管,电子信息应有备份,防止信息丢失。

五、考核奖励和处罚

1、街道对社区户况信息管理情况每月(每周一次)进行考核,采取自查、互查、抽查、检查及日常工作相结合,日常考核及专项考核均作为考核依据。根据考核情况每季度兑现奖惩。重点检查人口计生、市容文明创建、维稳工作信息,根据考核结果对网格责任人奖励和处罚,并作为年度评先评优的重要依据。

2、奖惩办法。从社区工作人员每月工资中拿出200元,街道配套分别拿出300、200元(其中社居委书记、主任为300元,其他人为200元),合计分别为500元、400元设立为网格考核激励奖。

(1)对书记、主任的考核采用120分制。考核分数满100分以上,得全额奖励即500元;100分以下90分以上得90%,即450元;90分以下85分以上得80%,即400元;85分以下得70%,即350元。其中连续三次考核均在85分以下,给予停职处理。

(2)对一般人员的考核,采用百分制。考核分数满90分以上得全额奖励,即400元;90分以下85分以上得90%,即360元;85分以下80分以上得80%,即320元;80分以下得70%,即280元。其中连续三次考核均在80分以下,给予留岗查看处理,留岗查看时间为一个月,各项工作正常开展,如期间考核仍低于80分以下,视情况给予待岗(待岗期间停发工资)、辞退处理。

3、对于在上级部门开展人口计生、市容文明创建等各项工作检查、考核评比中,所抽查的网格内出现问题,可直接作为考核依据。

4、对长期病假(一个月以上)人员,社居委负责人要做好顶岗工作。病假人员病假期间网格考核奖励激励奖予以扣除,经考核后,直接发放给顶岗人员。