工地标准化建设方案范文

导语：如何才能写好一篇工地标准化建设方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

项目标准化管理目前已经成为现代工程建筑企业管理的重要组成部分，它在企业管理中日益发挥着举足轻重的作用。中铁五局四公司沪昆项目部标准化管理工作，自从进场以来先后迎接了各级领导的调研观摩及专家组的肯定，给予了“大工程、大气魄、大组织”“高起点开局，高标准管理，使习惯符合了标准，值得继续发展和推广”的高度评价。

事实上，项目标准化建设不光是一线技术管理部门的事情，它是一项综合性工作，需要各部门之间协调配合。在这项工作中，作为群众性组织、职工利益的代表和维护者的工会，如何找准自己的着力点和工作位置，在项目标准化建设中更好地发挥好职工代言人这一角色的作用，让广大职工工作安心、生活放心，笔者结合自己的工作实际，谈谈自己的切身体会。

以人为本从源头参与到项目规划建设中

工程项目在中标后，根据项目施工规模、合同要求、业主意愿、当地建设主管部门的规定，施工单位将认真对施工现场、施工特点、人财物料机以及当地创建安全质量标准化工地的水平分析后，实事求是地确定本项目的创建目标。

提前参与，统一规划。公司工会对新中标的项目，要派专门的工会人员参与对项目规划建设提前提出意见和要求，在充分听取广大职工的意见和建议基础上，对项目的规划、选址、布局上尽量满足广大职工的需求，做到便民、利民。在这方面，项目部会全盘考虑，统一规划，根据情况做到“三位一观”，即功能设计一步到位，投入一步到位，建设一步到位，布局合理美观。在功能上要尽可能齐全，设计合理，衣食住行是我们生活中必不可少的环节，在功能区的划分上，充分考虑当地的气候和环境，以及项目部的人员构成，尽量做到布局合理，美观便民。

合理配置，简洁规范。在落实标准时要规范、配置要统一，对于职工宿舍、招待所、办公区、食堂等场所要有统一的配置标准，卫生间、浴室的瓷砖铺设要符合规范要求，尤其是对卫生间要安排专门人员进行定期清扫。对项目上的宣传阵地，要突出企业文化和项目文化，既要醒目，又要简洁，使大家在工作之余能有一个很好的精神享受。在项目标准化建设中，项目工会主席或工委主任，要充分发挥好职工代言人作用，严格监督，认真把关，切实维护好广大职工的利益。

近年来，中铁五局四公司工会在项目标准化建设上积极参与，把项目部的“三工”建设和建家活动纳入到工会年度考核当中，作为项目部班子成员年终评先评优的重要内容，切实维护了广大职工和劳务工的利益，充分发挥了工会在项目标准化建设中的突出作用。

以群安员为抓手积极参与安全质量标准化工地建设

自2009年以来，群众安全监督员（简称“群安员”）就在基层项目部开展了工作，目前已经成为工会工作的重要组成部分，也是项目安全质量标准化工地建设不可或缺的一部分。为此，项目工会主席要以此为抓手，积极参与项目安全质量标准化工地建设，在项目安全工作中发挥工会的突出作用。

要加强培训，积极参与。群安员是一线群众安全生产监督组织重要的成员，其长期工作在一线，对一线工作比较熟悉，充分发挥其作用对于项目安全工作有着积极的意义。但是，由于其大部分都是来自一线的施工人员，素质和知识结构相对较低。针对这一问题，公司定期对其进行安全知识培训，司属各项目部、分公司、作业队也因地制宜加强培训，从培养“我要安全”的理念、培训“我会安全”技能、强化“我懂安全”素质三个方面入手，重点学习培训《质量安全手册》《群安员实用手册》《质量安全典型案例手册》《劳动保护三个条例》和《重大事故隐患排查整改制度》和目前项目部施工存在的重大安全隐患点等有关内容，培训时间每季度不少于8个学时，每年不少于30个学时；对于重点工序的安全卡控要点，以及质量卡控要点，有关人员对其进行交底。为了不断提高群安员的业务素质，公司严格群安员的选聘和考核程序，对于考核不合格的群安员一律给予辞退。仅最近一年，共举办培训班24期，培训人数423人，考核423人，辞退17人，合格率达到95%。

将安全目标与考评挂钩。沪昆项目部担负建设的壁板坡隧道，是目前我国客运专线上第一长隧道，也是一座一级高风险隧道，全长14 756 m，安全管控难度大。自项目一开工，工会就为其选聘了23名群安员，积极投入到隧道安全管控当中，并将区域安全管理目标与群安员绩效考核挂钩，对于表现优秀的群安员给予奖励。一年来，他们共排查安全隐患52起、重大隐患3起，实现了第一长风险隧道安全生产零事故，为项目部安全生产立下了汗马功劳。

以劳动竞赛和创先争优为手段进一步推进工地标准化管理

项目部通过开展劳动竞赛和创先争优等一系列活动，不仅能提高广大职工的生产积极性，促进生产快速发展，更对项目标准化建设起到强有力的推动作用。工会以此为手段，进一步推进工地标准化管理。

将各项活动结合起来。“安康杯”劳动竞赛、创先争优等活动，根本要求就是项目能以人为本、和谐发展，这也正是项目标准化管理的目的，两者具有相辅相成的关系，通过开展“安康杯”劳动竞赛、创先争优等活动，提高大家参与生产的积极性，同时也能让他们能够积极地投入到项目标准化建设管理当中，更加关注项目发展，而标准化管理的顺利进行既能给大家提供一个良好的工作环境，体现企业以人为本的理念，又能让广大职工安心地投入到施工生产当中。

做好先进典型的选树。在2014年公司三届五次职代会上，对在创先争优劳动竞赛活动中成绩突出的5个先进集体、10名劳动模范进行了隆重表彰。今年以来，我们又结合各在建项目的施工实际，在公司重点项目开展了“党旗红、争先锋”“创先争优在一线、安全生产零事故”“争当主力军，争创先锋号”和“安康杯”劳动竞赛等一系列创先争优竞赛；公司还通过开展“五小”和导师带徒等活动，大力开展形式多样的群众性活动，为公司标准化管理工作选树了一大批优秀人才，受到了各界的广泛好评。同时，我们还利用项目部的各种媒介，安排专门人员，对在项目标准化建设和劳动竞赛中出现的先进个人、先进事迹和先进经验及时做好宣传报道，起到了较好的典型引路作用。

落实工会职责 进一步推进项目标准化建设

工会是群众组织，会员遍及企业各个项目经理部，有着广泛的群众基础。工会积极落实自己的职责，主动参与到项目标准化建设当中，开展好“三工”建设、温暖工程、项目文化建设，不断改善项目员工的生活工作环境，得到了广大员工对工会工作的认可。

将“三工”建设融入到项目标准化建设当中。工地文化、工地生活、工地卫生是项目“三工”建设的重要内容，也是项目标准化建设的重要组成部分。项目工会主席提前做好工作谋划，使之达到新、美、便。对此，工会拨付“三工”建设专项资金，为项目配齐配好文化娱乐设施，以此来进一步推进项目标准化建设，使其更具有人文性。

开展好温暖工程，创造良好的氛围。“冬送温暖、夏送清凉、日常送关怀”，既能体现企业的人文关怀，又能增强职工的认同和归属感。工会通过认真落实“三让三不让”承诺、金秋助学等工作，让工地充满温馨和关爱，让职工的未来充满希望和幸福，使职工更加关注企业、关注项目发展。近年来，工会通过开展上述一系列活动，不仅稳定了一线职工队伍，让广大职工对工会有了深入的了解，而且也促进了广大职工参与项目建设的积极性，为项目标准化建设创造了一个良好的氛围。

打造工地标准化管理文化。工会在项目工地文化建设中有着不可推卸的责任，工会生产宣教部的一项重要职责就是项目文化建设。基于此，在项目建设之初，在制订项目文化建设具体方案时，工会要对项目文化建设方案组织审核，充分听取广大职工和业主意见，从而打造富有项目特色的企业文化。

篇2

一、主要做法及成效

（一）加强组织领导，制定方案严格落实。制定了《xx区住房和建设局2016年 “安全生产月”活动方案》，以x住建【2016】x号文通知我区各施工企业，要求各施工企业严格按照文件精神开展建筑施工“安全生产月”活动。同时，专门制定《深圳市xx区住房和建设局燃气行业2016年“安全生产月”活动方案》，印发各瓶装燃气储备站、供应站、服务点严格实施。

（二）深入开展安全生产宣传活动。1.“安全生产月”期间，共发出《深圳市外来务工人员消防安全知识培训手册》160册，悬挂安全标语挂幅共85条，宣传挂图100幅，微信手机信息430条。2. 结合我区物业管理工作实际，通过短信、电话通知等方式，指导辖区各物业服务企业充分利用小区宣传栏、黑板报网络等方式，做好安全生产月宣传工作；制定科学合理、可操作性强的标准，严格落实我区物业管理行业安全生产检查机制。3.要求各燃气企业紧密结合消防宣传活动，广泛开展夏季防火宣传教育培训。一是要紧密结合夏防工作特点，广泛开展以学习掌握防灭火常识、疏散逃生技能为主的宣传教育，规范安全用火用电行为。二是采取多种形式开展消防宣传，编印一批消防宣传资料，发放到用户手中，切实提高用户的防火警惕性。三是开展针对夏季防火为主题的宣传活动。6月13日，我局参加东门文化广场举行“安全生产月”启动仪式。并联合燃气企业，开展现场安全宣传、现场咨询服务等工作；6月7日，组织辖区内各燃气企业在深圳市燕山燕鹏石油气有限公司液化石油气充装站开展消防应急实兵演练；6月24日，组织相关单位和企业在桂园街道办事处开展“安全生产月”系列宣传活动，通过有奖竞猜、游戏体验、派发手册等方式提供居民的安全用气常识。

（三）开展安全生产执法检查。一是在这次“安全生产月”活动中，我局以防范重特大事故为中心，以严格依法监管、强化安全生产责任制、加大执法查处力度为手段，以预防高处坠落、施工坍塌和建筑起重机械伤害等事故为重点，于6月2日-6月23日，对我区48个建设规模较大的报建项目开展了施工安全隐患大排查。检查中发出责令整改通知书3份；停工通知书1份，省动态扣分通知书2份。目前检查中发现的问题施工单位已严格按“三定”原则落实整改。二是对辖区各瓶装燃气储备站、供应站、服务点开展安全生产大排查大整治。对辖区各瓶装燃气供应站、服务点开展安全生产大排查大整治。通过企业自查、主管部门督查的方式，对发现的安全隐患监督现场整改和立即下发《燃气安全隐患整改通知书》，及时消除安全隐患，维持xx区燃气行业的安全稳定形势。在要求企业自查自改基础上，我局采取日常检查和不定期抽查相结合的方式，由xx区住房和建设局燃气行业“安全生产月”活动领导小组彭龙副局长带队，燃气管理大队和xx区辖区各燃气企业为成员，对辖区内燃气企业消防进行安全检查。重点检查了各燃气企业是否落实消防安全责任制、消防设施运行、防雷设备的检测和维护保养以及日常检查记录；检查了各燃气企业组织员工进行消防安全教育培训情况；检查了各燃气企业制定应急预案以及不定期组织消防演练情况；四是检查了乱拉乱接的用电现象，加强对服务点电动车辆充电设备的管理；五是结合安全生产月，我局同各燃气企业开展消防安全宣传和演练活动。三是开展物业管理安全生产执法检查工作。6月，我局会同街道办事处，抽查了辖区10个小区的物业管理安全生产工作，以落实安全管理制度，日常安全检查等内容为重点，推进安全巡查规范化，建立季度执法检查制度，落实检查内容、检查对象、检查时间等；特别是指导各物管企业进一步完善安全应急预案制定和备案工作，加强突发事件应急演练，提高应急处理能力。此次检查共开出一份《责令整改通知书》，并抄送区安监局、分管领导、街道办事处及市物业管理协会，提醒相关部门在职权范围内跟进落实。对检查中发现的安全隐患，我局立即下发《整改通知书》，督促企业限期整改，并跟踪落实。

（四）开展安全宣传教育活动。一是开展安全知识进工地活动。我局已将近期下发的安全管理法规、规范、通知及时传达给各施工单位，在施工现场广泛宣传讲解了《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可条例》等法律法规，以大力宣传建设工程安全生产管理的重要性，形成“关爱生命，关注安全”的氛围，以取得良好的宣传教育效果。二是组织观看警示教育片。各施工单位已按要求组织一线作业人员认真学习，并观看相关警示教育片、结合反思大讨论等形式，对典型事故进行剖析、深刻吸取事故教训，降低各类安全事故。并按要求在施工现场悬挂安全标语、挂幅共85条，各项目自制安全月板报44幅。三是开展观摩交流活动。组织监管中心施工安全监管工作人员于6月2 日参加2016年全省建筑施工“安全生产月”活动启动仪式暨现场观摩交流会。活动参观了由中国建筑第五工程局有限公司承建的“鹏瑞深圳湾壹号广场7#塔楼（南地块三期）”项目。通过这次活动，增强了监管中心工作人员的安全生产、文明施工意识，施工安全管理水平有所提高。

（五）开展“应急预案演练周”活动。一是各建设、施工、监理单位已按要求于“安全生产月”期间组织一次应急演练，通过演练，增强从业人员的安全防范意识，提高从业人员识灾、辨灾、防灾、逃宰、避灾和自救、互救、共救的能力，进一步提高安全生产应急预案的科学性、有效性和可操作性。全区在建项目共开展演练45场。二是督促各燃气企业结合本单位实际情况，开展一系列的燃气行业应急演练。在安全生产月期间，检查了各燃气企业制定应急预案以及不定期组织消防演练情况；同各燃气企业开展消防安全宣传和演练活动。

（六）加大从业人员培训考核力度。一是积极组织开展工人的安全教育、“平安卡”和特种作业人员的培训，明显的提高了从业人员的安全意识和安全技能。全区在建项目共开展工人培训65场次。二是督促各燃气企业组织员工进行消防安全教育培训，提高员工的消防应急知识和应急技能。

二、下一步工作措施

(一) 全力推进建筑工地标准化建设。为全面提高建筑工地安全防护标准化水平，全力推行《深圳市建筑施工安全防护实体标准化指南图集》。我局已下发通知要求各施工企业加强安全标准化和信息化建设，充分利用现场视频监控系统，不断落实企业安全管理各项工作实现信息化、标准化和规范化。

（二）落实企业安全生产主体责任。各工程建设、施工、监理单位要认真开展自查自纠工作，全面排查施工现场每一部位、每一环节存在的安全隐患，确保不留死角，不留盲点，专人负责跟踪整改，确保整改到位。对检查工作不力，导致事故发生的，将依法严肃查处。

篇3

一等奖(空缺)

二等奖(4名)：

茅永宽　四季莲花桥　(组照)

倪峥嵘　沸腾的运河

姜文定　运河风光

李海斌　古码头

三等奖(6名)：

李文德　京杭大运河―徐州段(组照)

阮　强 春韵

张亢奇　黄金水道―高邮段(组照)

丁春晴　汪氏小苑

张觉民 运河农家―嘉兴段

吴同祥　运河岸边风光好

入围奖(91人100幅作品)

唐　锋　秦　玲　章成彬　郑继英　卢　易　陈保成　姜受华　沈　廉　郭建华　张晓萌　刁立生　汤耀亮　王路明　陆启辉　任国卿　潘福官　徐建华　朱新荣　姜舟伟　张　健　杨　凌　段培坤　张开顺　伏建华　袁　鹏　姜明灯　章胜贤　孙海波　茅永宽　朱新荣　贾德全　张长贵　苏志章　张　翔　秦景智　田崇义　凌建平　朱代成　马文荣　张汝明　朱代成　王　华　刘　莉　阮　强　燕雨生　郭力叶　曾　彦　晁清云　王绍斌 安继连　张觉民　黄乐康　黄　晖　孙满定　胡　鉴　章　峥　林　林　田益平　胡　伟　伍宗保　耿蓉兴　张元奇　周　艺　田诗玉　张　翔　张雨驰　高国探　柳志刚　张爱东　王晓航　王希宝　李保东　杨　珑　翔　强　沈　波　王巽庠　种晓靖　张　锐　姜传业　朱晓光　刘苏民　白植槟　任精和　汪建文　金　炎　张贵之　易国跃　沈凯潮　张关春　张　弛　盛海明　边振晋　郭常青　常鸿达

另有25幅老照片入选

BIAD传媒《建筑创作》杂志社

2007年5月30日

2007年度“中国・北京・现代”建筑创作交流会

2007年5月10、11日，“中国・北京・现代”建筑创作交流会在北京隆重举行。这场交流活动由中国建筑设计研究院、北京市建筑设计研究院、上海现代建筑设计集团有限公司三家单位共同发起，是继去年在上海华东建筑设计院成功举办后的第二届交流活动，今年移师到中国建筑设计研究院举行。

为期两天的活动由演讲、沙龙，参观三部分组成。作为国内三家大型建筑设计机构，这场交流活动引起了业内的广泛关注。在新的历史机遇下，面对激烈的市场竞争，以及来自国外同行随时随地的挑战，中国众多一线建筑师聚在一起，就中国建筑设计的原创之路与自身竞争力的提升发表己见、共同探讨，并拿出各自优势项目坦诚分析交流，这不但表明了中国建筑师自强奋进的决心，同时也表现了中国现代建筑师们团结协作，共同捍卫本土建筑市场并希望走出去的理想与行动。

交流会的正式代表由三大院各10位一线建筑师组成，此外，不少青年建筑师也以学习的心态加入到活动中，第一天的论坛由三院各3名建筑师介绍近期重点项目，设计特点与设计思路，并在演讲后设提问环节。随后进行的沙龙上，建筑师们畅谈了对当今建筑设计市场的看法，以及建筑师如何在市场竞争中取胜，积极向国外同行学习先进技术及理念。

不但论坛活动令人感觉收获颇丰，第二天的参观更是一次有意义的学习之旅，置身建设工地中，看着正在火热施工中的国家体育场、中央电视台新台址、北京首都国际机场T3航站楼，国外建筑师的设计思想值得学习借鉴，而中国建筑师严谨的设计思路和工作作风也令人佩服。看到这些将成为北京地标性的建设项目，使我们对未来更加憧憬，也期待着在新北京建设中不断得到历练的中国建筑师在世界舞台上发挥影响力。

修龙(中国建筑设计研究院院长)：

今天的交流会是中国、北京、现代三家单位共同发起的第二次会议，2006年在上海现代集团举行的首次交流会非常成功，这种交流是很有意义的一件事，作为本次的东道主，更希望利用这次机会向来自现代集团和北京院的同行表达我们的敬意，真诚预祝此次大会取得圆满成功。

中国的经济发展速度举世瞩目，中国的建筑市场规模同样令世界同行关注，社会发展的需要和人们提高生活水平的愿望，成就了这一代建筑师的崇高梦想。我们承担着中国建筑设计创新和中国建筑文化传承的重任，我们的作品、价值取向，对中国建筑文化的发展和创新将有着积极和深远的影响。我们在享受着令全世界同行羡慕的同时，也接受着他们的挑战。将要参观的三个项目都出现了外国建筑师的身影，这既是中华民族海纳百川、博大宽容的表现，也体现出对中国建筑师实实在在的压力，如果不能在发展民族传统的同时跟随世界潮流创新，就会在竞争中被淘汰，那时我们将愧对这块神圣的土地和文化传统。

面对不断增加的国际竞争压力，我们不能只停留在固守自己阵地的基础上，要积极行动起来，携手并肩，占领国内市场，努力打入国际市场，在海纳百川的同时，主动融入国际社会，顽强争取致力于世界民族之林的地位。我真诚地希望在不远的将来，我们不断在国内建设项目的招标会上见到各位的身影，在国际重大项目的招标会上，也会见到各位的身影。有一种说法，越是民族的越是世界的，希望在座的建筑师们通过努力，把中国建筑文化的精华放大到世界上。

张宇(北京市建筑设计研究院副院长)：

非常高兴与各位同行再次聚首，就建筑创作的理念与新形势展开讨论和交流。朱小地院长因出国在外，委托我代他向各位嘉宾及代表致以问候，并祝愿此次在中国建筑设计研究院召开的建筑创作交流会能给各位带来更大的收获。去年，我们曾相聚上海华东院，听取了三院介绍的新建筑方案，并在会后展开交流，收获颇丰。我院《建筑创作》杂志社特意在2006年第四期推出了“中国院、北京院、华东院方案创作特辑”，不但对会议进行了详细报道，同时刊登了来自三大院多位建筑师对于建筑创作的设计思想和方案介绍，在业内受到好评。

今年，我们面临更严峻的市场竞争，同时，2008年北京奥运会以及2010年上海世博会又为我们开启了更

广阔的创作空间，也创造了更多与国外先进建筑设计机构和设计师学习交流的机会。中国院、上海现代集团、北京院作为国家大型设计机构必将在这些盛事中肩负起重要的责任。

在品牌取胜的市场经济环境中，依靠作品品质长期积累的品牌优势将成为设计机构应对激烈竞争的强心剂。品牌是企业价值、文化、个性的体现，一个成功品牌的经营者应该以一种对社会负责任的心态去立人立事，强调建筑服务社会的大概念，用责任、道德关怀大众。为了打造品牌、提供宽松的创作环境，北京院加快了改革步伐，2006年在院内全面推行工作室模式，彻底改变传统行政管理方式，全院组建了105个所内工作室，重新调整质量控制、奖金分配等机制。工作室壮大的速度较快，有的工作室由成立之初的十几人发展到五、六十人：从承担设计项目的规模、重要性以及复杂程度上看，体现了工作室较强的竞争能力和管理能力。同时，以年轻成员为主体的工作室团队，呈现出了较强的战斗力、凝聚力和朝气蓬勃的工作状态。此外，在今年我院工作会上，朱小地院长还特别提出了“BIAD设计”的概念，号召全院干部、职工的每一项工作都要与品牌相适应，推进设计工作标准化建设，规范设计质量标准，在全院范围内形成保护品牌、为品牌增光的共同价值观。

张桦(上海现代建筑设计集团有限公司总裁)：

中国的建筑师们面临着前所未有的机遇和巨大的挑战，同时也肩负着中国建筑事业发展的重任。在这样一个历史背景下，三大院建筑主创人员坐在一起，共同交流，共同谋划中国原创建筑的发展之路，为提升三大院的原创能力和设计水平搭建了一个很好的平台，同时也为中国建筑事业的发展创造了一个有利的条件。希望这种交流的平台能继续发展，一届比一届办得更好。预祝今天的交流会圆满成功。

谢强(北京市建筑设计研究院1A6工作室主任)：

建筑师就像导演一样，需要妥协，但我一直觉得，建筑师比导演、雕塑家更伟大，因为一个创意所带来的宏伟的建筑和巨大的投资，是不能比拟的，而建筑师的创意，即他的梦想，需要一个庞大的系统去推动，因此，一定会存在痛苦和妥协。张艺谋说，导演是一个需要执着和妥协的过程，开始的时候有一个伟大的想法，比如营造大雪纷飞的场景，但三天之内没有下雪，就会受到制片人的制约，不可能一直等到下雪，浪费大笔投资，一定要换场景，所以梦想的实现是一个妥协的过程。

汪孝安(上海华东建筑设计研究院总建筑师)：

业内一直在讨论，一个完整的作品一定是全过程的，而不是做完方案中标任务就完成了，没有后期的不断进行的设计深化和施工过程中的控制，作品最后得到的效果是不能令人满意的。建筑师的幸福感很短暂，只有在项目最后完成时才能有幸福，大部分时间是困惑和痛苦的历程，如果想完成一个高完成度的作品，时间上的保证是必不可少的。大院在创作和经济效益上存在矛盾，有些项目设计费不高，但是对品牌的提升有帮助，而品牌的提升又对经济性的项目有推波助澜的作用，这是一种良性循环。如果一味追求项目的经济效益，在很短的周期内完成一些枯燥的项目，就会陷入恶性循环。华东院马上要进行55周年院庆，我们会进行质量控制的展评。现在工程的质量良莠不齐，试图通过这种展评设立一种标准。希望通过这种交流改善我们的工作环境，把建筑师的积极性发挥到极致。

褚平(北京市建筑设计研究院2A1工作室总建筑师)：

我们目前的工作状态很辛苦，每天要工作15个小时，我觉得建筑师的心态特别重要。有一种是为了设计而设计，追求唯美，但不一定好用，但有示范作用，像时装一样可以展示。还有一种为自我而设计，很另类。但更多的则是为了尊重而设计，从甲方的角度考虑问题，这是起码的责任心。实用的工程对建筑师的心态和职业能力要求非常高，需要从年轻的时候就有这种认识。我们和甲方进行交流时，很少用作品这个词．不管是国家的钱，还是开发商的钱，不论处于什么目的建设，即使为了盈利，最终做完都是社会的，建筑对整个社会的影响很大。所以建筑师要有最起码的道德，端正态度，在工作中就不会有太大抱怨。

汪恒(中国建筑设计研究院执行总建筑师)：

建筑师如何能得到自己的话语权，保持良好的创作状态，必须练好内功，不可避免要经历累和痛苦的过程。建筑师只有靠作品，和作品积累起来的影响力，才能得到话语权。另外，像我们这种大型设计机构，需要在机制改革上对建筑师有所支持，这种支持是各方面的，需要在组织架构上赋予优秀建筑师更多的权力。设计院要推出优秀建筑师，给他们领导的角色和岗位，才能让他们赢得话语权。

李兴钢(中国建筑设计研究院副总建筑师)：

我的工作室像一个作坊，因为人员比较少，更像一个家庭式的作坊，我把自己定位成兄长的角色，希望和团队里的人同生活、同劳动，与他们之间没有代沟，同时又具有长兄的威信。从实际情况来看，效果比较好，每个人在工作中都不敢马虎，对质量的要求非常高。在对外经营上，我们有一些挣钱的项目，也有不挣钱的项目，我接项目的原则，不希望靠接那些不求质量、只求商业效益的项目来养追求设计质量的项目，我希望都是讲求质量的，虽然有些项目是不挣钱的，但我们特别想做，有些可做可不做，但比较赚钱，也会做一两个来养不挣钱的项目。虽然一直不断思考，但自己到现在还没达到一个很自信的状态，我也在不断努力追求这个时刻。

邵韦平(北京市建筑设计研究院执行总建筑师)：

在市场化背景下，中国的建筑设计大门逐渐打开，境外同行都进入到这个市场，我们国内的设计院靠什么来维持长期发展，除了在设计体制上改革外，自身也要采取措施。应对巨大的市场需求，需要找到应对市场的机制。对比国外大事务所的工作模式，国内设计院还存在一定距离。北京院内部每年在查图时都发现很多问题，需要提升整个系统，有章可循，形成共同价值观，每个人自觉达到企业标准，使设计质量有所提高。我们现在对完成度的理解不到位，针对每个项目都有不同的设计，设计的分工不明确，很多时候靠一个人的单打独斗，不可能达到完成度很高的产品，所以在这方面需要深入研究，只有通过设计系统的提升，质量才能全面提升。我们不能只关注明星建筑师，要让每个人达到这种标准。

张俊杰(上海华东建筑设计研究院院长)：

我们设计的理念和品质是客户的需要，也是企业发展的需要，更是建筑师实现理

想的需要。我们的愿望是一致的。理念和品质是企业的核心竞争力。品质问题被很多日本公司重视，他们经过了这个阶段。对品质的追求成为了公司和员工的习惯，不管作品构思怎样，即使一般的构思最后完成时品质都很好。这种过程也是目前中国建筑师需要重点去花力量提升的，使之变成我们的习惯、标准。大院与小院的模式不一样，核心竞争力也不一样，小院更加依附于明星建筑师，明星建筑师的价值、独特的理念方式以及经营的业绩是它的品牌，大院的优势更加利用规模化资源的优势实现专业化的道路。作为大院，我们应利用资源优势体现专业化。在建筑创作中既要做到专业分工、非常高效，又能够把每个过程做到位，并能迅速整合到一起，过程控制必然产生好的结果。采取什么样的流程和方法，采用哪种模式适合资源的配置，是我们大院重点要探索的。我们如何在国际竞争中提升品牌和整体竞争力，比单纯项目获奖更有价值。

崔恺(中国建筑设计研究院副院长，总建筑师)：

中国建筑师处在这样一个创作背景下，任务多，创作环境并不是很好，机制处在调整中，建筑师带有某一种焦虑症，对现实不太满意。因此在创作中更不能太急，要有一种放松的心态，不急不火地做自己的事情，在自己周围营造一个良好的创作气氛，找到好的合作伙伴长期合作下去。作为我本人来讲，自己能决定很多事情，很多人问，是不是我们都有这样的条件，我觉得很惭愧。能不能给建筑师一个宽容的环境，营造一种机制，让大家都能放松，而不是越关越紧。一个设计机构整体水平的提高在于各个方面，只有个别好的获奖项目是不行的，个体的水平不能代表整体。

第二天：参观

天公作美，参观的这一天，虽算不上风和日丽，春光明媚，但是前一晚刚经过雨水冲刷的北京清爽透亮，没有强烈的日光照射，下午在首都机场T3航站楼前可以清晰地看到航班划过天际，留下一道白色尾巴。参观的三个工程，分别为中国院、北京院、上海现代集团正在建设中的最受关注的代表性项目――国家体育场、北京首都国际机场T3航站楼、中央电视台新台址。每到一地首先由工程负责人通过PPT、模型亲自介绍项目的设计特点、施工进度、设计和施工中的难点问题等，而后带领参观。

1、第一站：中央电视台新台址

早上8点从中国院出发，首先来到位于东三环光华桥下的中央电视台新台址工程，

这个有名的“z交叉”位于CBD核心、毗邻国贸大厦，从远处就望见两座斜塔楼已施工过半，矗立在三环辅路，等待顶部的连接。车辆驶入工地入口，上海华东建筑设计研究院总建筑师汪孝安已在此等候，他利用PPT介绍了项目特点和施工进度等情况，一行人便头戴安全帽来到工地现场，当站在斜塔脚下，仰望而视，看着呈菱形状的斜肋钢结构，对称交错，才更加意识到这个我国最大的单体公共文化设施的复杂性。两个塔楼从一个共同的6米平台基座升起，分别担负了新闻制作和综合办公的功能，并在上部汇合后构成了管理会议等功用的顶部空间。地下一夹层和顶部37、38层组成了一条环状的参观路线。整个建筑中按照使用特性汇集了包括制作、新闻、空中演播室等30个大小演播室及其后期制作和播出系统，其复杂性在广电类建筑中无论从建筑布局、工艺技术等方面均前所未有。建筑外皮试图表达结构的应力分布状态，幕墙设计基于对主体支撑钢结构的室外视觉效果的表达，采用菱形斜肋钢结构系统以及其支撑的单元式玻璃幕墙系统，突出建筑外皮的凹凸规律，以表达建筑立面与结构体系之间的逻辑关系。

紧邻环状主楼的是电视文化中心大楼，从外表看，它呈一个不规则的、变幻的盒子外形，主要由五星级酒店和电视剧场两部分功能组成。主体结构已完成，目前正在进行幕墙铺设及内部机电、网架安装等。电视剧场区域设在大楼底部，包括一个1500座的剧场、录音棚、数码影院、展厅及新闻厅。剧场统一将所有座位都安置在一个巨大、流动的平台内，可以进行灵活的分隔，地平面是一个完全自由的空间，入口大厅与舞台水平相连，可以安排各种类型的舞台表演，根据不同的表演活动扩展成各种形状的空间。酒店位于大楼的主楼内，每间客房各自形成一个体量，在主楼的南面时而突出，时而凹进，形成了一个有机的结构体。主楼南北两侧的270间酒店客房围城了一个高100多米的中庭，主楼的顶层设置了空中餐厅和酒吧。电视文化中心大楼的施工正在紧张进行中，将在2008年用于报道、转播北京奥运会实况。

2、第二站：国家体育场

从四环上驶过安慧桥，“鸟巢”鲜明的钢结构外形便映入眼帘，逐渐接近它，不由得感叹它的雄伟和美丽。一行人首先来到北京市2008工程展示中心，中国建筑设计研究院副总建筑师李兴钢在奥林匹克中心的整体规划模型前讲解了国家体育场的构造、建设情况以及与周围设施的协调配套。随后，在逐渐接近“鸟巢”的前行过程中，不断有人站在它的脚下照相留念，希望记录下自己与这个时刻的交汇。数万吨钢材像树枝一样严密地把一个可容纳10万人的体育场编织成的一个壮丽的景观，这座奥运主会场在创下了全世界跨度最大的钢结构建筑记录的同时，也谱写着一个又一个自主创新的奇迹。错综复杂的钢结构组件相互支撑，形成不规则的网格状构架，外观看上去就仿若树枝织成的鸟巢，其灰色矿质般的钢网以透明的膜材料覆盖，其中包含着一个土红色的碗状体育场看台。在这里，中国传统文化中镂空的手法、陶瓷的纹路、红色的灿烂与热烈，与现代最先进的钢结构设计完美地相融在一起。进入到“鸟巢”的“心脏”，看到里面是一派紧张忙碌的情形，工人们正在进行看台板安装、基座土方开挖、室内装修、机电管线的安装等工作。令人惊叹的是，整个建筑通过巨型网状结构联系，内部没有一根立柱，看台是一个完整的没有任何遮挡的碗状造型，如同一个巨大的容器，赋予体育场以不可思议的戏剧性和无与伦比的震撼力。更具匠心的是，“鸟巢”把整个体育场室外地形微微隆起，将很多附属设施置于地形下面，这样既避免了下挖土方所耗的巨大投资，而隆起的坡地在室外广场的边缘缓缓降落，依势筑成热身场地的2000个露天座席，与周围环境有机融合，并再次节省了投资。

3、第三站：首都国际机场扩建工程

虽然知道北京首都国际机场T3航站楼是新世纪的国门象征，是未来的世界级枢纽机场，但真的置身其中，它的大还是远远超出想象。到达航站楼前，首先感到惊叹的是下面一层的机场地铁站台棚架，悬浮在15公顷的椭圆形绿色景观之上，站台棚架被设计成与自然地势连续的优雅曲面，仿佛生长在绿色的地景之中，优美的棚架此时更像一个植物园温室。从远处

眺望，似乎更像绿色的贝壳。

一进入航站楼玻璃门，带领参观的北京市建筑设计研究院执行总建筑师邵韦平便叮嘱大家要跟紧队伍，不要掉队。进去以后，越走越深，这才让人意识到诺大的航站楼内脏真是“进去容易出来难”。边走边听介绍，T3航站楼面积达到10万多平方米，难怪里面会像迷宫一样。工人们正在忙碌着铺设地砖以及内部设施的安装。可以看到，在航站楼内部，连续曲线屋面将不同楼层的建筑整合在一起。整个屋面系统被约36m间距的钢柱支撑，除此之外再无多余的构件和管线与天花连接，巨大的空间中没有一面隔断是通高的，整个建筑从地面到拱顶成为一个连续的空间。

为了体现枢纽航站楼空间简洁、通透的效果，在屋面挑檐之下是连续不断的玻璃幕墙，绵延数公里的玻璃幕墙强化了建筑的通透和开放的效果。透过玻璃人们可以全景地看到外部飞机动态和自然景色。印象深刻的是屋顶。从外面看，T3航站楼的屋顶开有连续的三角形天窗，傍晚时分，太阳的余辉透过天窗洒落室内，在引入自然光线的同时还将开启方向与北京地区太阳直射角相结合，避免直晒。从内部看，屋顶的钢结构网架及构件被由红到金黄的过渡色彩装饰。红色从航站楼南端巨大的挑檐开始，逐渐向北过渡到橙色和金黄色，形成一条绵延3km的彩色长龙。为了避免过于鲜艳的颜色产生负面影响，整个彩色屋盖下铺设了一层开放的白色隔栅吊顶，这样50％的覆盖率具有单一方向的开放吊顶，巧妙地把浓烈和宁静这两个相冲突的效果结合在一起。为加强色彩的效果，支撑幕墙的鱼腹绗架也被赋予与屋面相同色彩。这样的搭配使得TB航站楼更体现出一种年轻与鲜活的色调。