建筑工程造价与管理十篇

建筑工程造价与管理篇1

[关键词]建筑工程；经管；造价管理

中图分类号：TU828 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）04-0156-01

引言

工程造价经管是当代企业体制的关键构成部分，唯有将工程经管做得更加完善，才能够有一个很好的发展。工程项目经管是将施工经管项目最为对象，以有关合同为主要根据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、掌控，取得最佳经济效益的过程。施工项目经管的目标就是项目的目标，该目标界定了施工项目经管的主要内容，即进度掌控、质量掌控、成本掌控、安全掌控、施工现场的掌控、合同经管、信息经管和组织协调。

一 现状

（一）违反工程项目建设的基本程序

当下，我们国家一些项目对工程造价实施行政指令的方式经管，忙于建成工程指挥部门，匆忙施工，搞面子工程、政绩工程、“三边”工程（边决策、边设计、边施工），严重违反工程项目建设基本程序。很多建设单位在没有做好必要准备的情况下，急于开工，却对投资额度的要求、建筑标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成施工中大幅变更设计，而对更改的必要性和合理性缺少相应的监督.对更改造成的损失没有相应的责任制约，致使工程造价难以得到有效的掌控。

（二）施工单位虚报工程造价

当前，我们国家建筑工程造价主要包含设备和工具的购置费，建筑安装工程费、工程建设及其他费用、预设费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税等。设备和工具购置费用，根据工程项目设计文件的需要，由建设单位购置或自制。工程建设及其他费用是指从工程筹建起到工程竣工验收交付使用止的整个建设周期，除设备及工器具购置费用和建设安装工程费用外的，为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的各项费用。然而，有的施工单位为了一定的经济利益，巧立名目、高套定额。把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。

（三）施工现场经管混乱

项目监理在施工阶段的中心任务就是掌控工程项目的造价、进度、质量，这三大目标相互关联、相互掌控，监理工程师对三大目标中任何一项目标失去监控，就意味着对既定目标失去掌控，也就是说失去了对造价的监控，质量与进度目标也就难以实现。从项目的提出到项目的实现，始终贯穿着资金的运作。此外，监理工程师始终离不开技术与经济的分析和对比，如果没有监理工程师来做这项工作，那么建设单位的委托监理就失去了最根本的意义。为了取得目标掌控的预期效果，监理工程师要从多个方面采取相应措施实施掌控，其中，经济措施是目标掌控的必要措施之一，如果没有监理工程师用经济措施来监理承包单位，投资目标同样也难以实现。

（四）索赔事件

由于土木工程项目建设的规模大、工期长、技术复杂，致使合同履行过程中必然存在众多的风险因素。招标阶段业主与承包商已将某些风险因素予以适当考虑，但仍有很多是签约时双方无法预见的不确定因素，因而在合同工程的施工阶段，索赔就成为经常发生的现象。索赔事件又可称之为干扰事件，既影响合同的正常履行，又对合同双方造成一定的损失。产生索赔事件的发生主要是由业主违约，合同文件的错误、缺陷和合同的变更，监理工程师的某些错误，不可抗力事件的发生等四种原因造成。

二 工程造价经管和掌控措施

项目成本掌控的方法较多，可从降低成本，增加收入两方面着手，确保项目成本目标的实现，掌控工程直接成本。工程直接成本主要是指在施工项目中发生的人工费，材料费、机械使用费，措施费及其他直接费。应从以下四个方面进行掌控。

（一）抓好合同经管，减少工程索赔

在施工阶段成本掌控的关键是对工程变更实行有效掌控。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价经管人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能，经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控。另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使成本得到有效掌控。

（二）材料成本掌控

包括材料用量掌控和材料价格掌控两方面。材料用量的掌控包括：坚持按定额确定的材料消费量，实行限额领料制度，各机组只能在规定限额内分期分批领用，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施，改进施工技术，推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料，在对工程进行功能分析，对材料进行性能分析的基础上，力求用价格低的材料代替价格高的材料-认真计量验收。坚持余料回收，降低料耗水平；加强现场经管，合理堆放，减少搬运。降低堆放、仓储损耗。

材料价格掌控包括：

①买价掌控。通过市场行情的调查研究，在保质保量的前提下，货比三家，择优购料。

②运费掌控。合理组织运输，就近购料，选用最经济的运输方法，以降低运输成本。

③考虑资金、时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量和批次，降低材料储备。

（三）人工费掌控

从用工数量和用工来源方面进行掌控。第一，根据劳动定额计算出定额用工量，并将安垒生产、文明施及零星用工下达指标到机组进行掌控。第二，要提高生产工人的技术水平和班组的组织经管水平，合理进行劳动组织.减少和避免无效劳动，提高劳动效率，精减人员；第三，对于技术含量较低的单位工程。可分包给分包商，采取包干掌控，降低工费t第四，根据工程项目属地的人力资源及其价格情况充分利用当地资源。

（四）机械费掌控

充分利用现有机械设备、内部合理调度，力求提高主要机械的利用率，力求上一个项目买一批设备。在设备选型配套中，注意一机多用，减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用。精简项目机构，降低间接成本。项目机构的设置要根据工程规模大小和工程难易程度等因素，按照组织设计原则，因事设职，因职选人，各司其职，各负其责。应十分重视提高工程质量水平。但在把握施工质量标准问题上，有的项目一味追求高质量，追求1 00%合格率等，这样势必降低施工进度。增大施工成本。要避免这种倾向，首先在施工组织设计时就要对质量目标的确定有一定的前瞻性；其次，对质量目标要有一个理性的认识.不要盲目追求“最新”、“最高”、“最好”等目标，第三要定量分析提高质量目标后对施工成本目标的影响，最大限度地降低质量成本。合理使用资源，降低工期成本。合理的工期，将使项目成本支出掌控在合理水平。工期比合理工期提前或拖后都意味着工程成本的提高。因此，在安排工期时.注意处理工期与成本的辩证统一关系，均衡有节奏地进行施工，以求在合理使用资源的前提下，保证工期，降低成本。

结束语

工程造价掌控及经管在整个工程当中是不断发生变化的，建设单位要将工程造价经管体现在整个工程运作过程当中。建筑工程造价的确立及投资掌控实际上就是采用科技理念及有关经济法规，处理工程建设过程中出现的经济、运用体质与现实中出现的各方面矛盾，唯有在建设的整个过程中采取科学、合理的方法进行有效经管，才能够保证工程顺利进行直至竣工。

参考文献

[1] 工程经济学 | 东南大学出版社 | 黄有亮 | 2002.

建筑工程造价与管理篇2

【关键词】建筑工程；工程造价；控制；管理

随着我国经济发展城市建设步伐的进一步加快，我国的建筑工程市场也获得了越来越广阔的发展空间，建筑企业的竞争也越加剧烈，建筑市场呈现明显的市场经济化和竞争化趋势。在这样的建筑市场背景下，建筑施工企业如何做到高效细致的工程造价控制管理成为了建筑施工企业提升自我竞争力和实现经济利益的重要基础。建筑工程施工的全过程控制管理是一项复杂庞大的系统管理工作，其中工程施工过程中造价的控制和管理是尤其重要的，这是建筑工程施工成本控制和管理的基础。所以实现工程施工阶段科学精准有效的造价控制和管理对于整个工程成本的节约、工程的顺利施行以及全过程管理的合理有序都是至关重要的，需要每一个建筑施工企业重视起来。

1.我国工程造价管理的现状分析

1.1 工程造价控制管理阶段责任不清，区分不明

一个建筑工程施工企业在工程造价控制管理阶段一般分为宏观上和微观上的调控管理，宏观的管理是具体的工程造价控制管理过程要符合建设部的工程造价管理条例或者其他建筑部委的相关工程造价管理规定，在国家的统一的要求制度下进行工程造价的管理要求。而微观控制管理则是在大方向下根据自身建筑企业发展的特点来进行实际工程施工中的造价管理，实现工程成本的节约和工程管理施行的有序。但目前我国建筑企业在工程造价的控制管理阶段却是微观宏观管理责任不清，区分不明，很多建筑企业利用宏观上的管理规定漏洞进行边缘化的违规成本管理工作。因为政府的主体管制没有明确的责任划分，所以这样会造成建筑市场恶性竞争和混乱管理工作的产生。

1.2 多为静态管理缺乏动态管理

我国为了便于政府主体对整个建筑市场的管制，对于各个建筑企业都会实行统一的工程造价标准和相关费率要求，虽然这样的确便于市场秩序的维护和管理，但统一的造价标准和限制规定会阻碍建筑市场竞争和创新发展的产生，每一个建筑企业也会在同样的要求下缺乏探索更有效工程造价管理方法的动力，从长期看，这样的统一静态管理会造成整个建筑市场的萎靡和不景气，整个建筑市场缺乏动态良性的竞争发展，不符合市场经济发展的要求。

2.我国工程造价管理控制转变的特点

要实现工程全过程的造价管理和控制，就必须要做到俩个方面的转变：第一，工程造价管理要实现从过程中进行管理控制的转变为从成本设计和决策阶段的控制管理，一开始就做好整个施工工程工程造价的预算和施工布局，这样即便具体施工中造价有变动也会更加容易改动和处理；第二，工程造价管理过程中要实现从以往的被动控制转变为主动控制，主动控制实际上主要是主动预防性控制，尽可能减少工程造价成本投资的错误控制预算，造成整个工程不必要的浪费和损失，主动的造价全过程控制一定要在工程决策、工程设计、工程施行等方面都产生重要的影响。

3.我国工程造价实现高效管理控制的必要性

工程的造价管理控制是节约造价成本，实现造价计划的重要手段，是整个施工过程中的重要基础步骤。一项工程的具体实行过程中会有很多影响因素产生，为了保证整个工程的顺利施行和如期完工，随时发现和制止建设中发生的损失和浪费，同时严格确保造价的基本预算与预估阶段没有太大的起伏变化，这就需要对整个工程实行非常有效管理控制。从前期的工程设计、造价预算到实施阶段和竣工验收审计的全过程，工程造价的管理控制都是贯穿始终非常重要的手段，造价失控将阻碍整个造价管理系统的有效运行。对于一个工程而言，高效的造价管理控制可以实现工程实施的最高效率和最节约成本，如果没有一个有效的控制管理，工程的具体施行就会出现很多预期之外的意外，比如工期延长、工程中设备费用的反复增加、工程中人力不足额外补充人力、无法控制施工效率质量造成工程不达标等等情况都会造成工程造价超出预算太多，额外损失巨大。如果一开始每一步的工程进度都早造价的管理控制之内，这样在合理的预算下实行科学有效的控制管理，把每一阶段的投入费用都保持在预算之内，严格遵守工程造价的控制管理方法，经常对照施工的实际进度来检查各项资金投入的运营情况，凡是出现偏离计划和超出预算都要采取措施加以纠正，而且要对即将发生的某些偏差及早作出预测并决策，以便在费用失控以前采取措施加以控制。因此，我们可以看出施工全过程中工程造价的控制管理都是非常有必要的。

4.建筑工程造价的有效管理和控制

4.1 转变宏观微观工程造价调控的职能方向

为了更好的适应建筑市场的经济发展要求，政府部门一定要区分清楚工程造价宏观方面的职能方向和调控措施，为所有建筑企业创造一个良好的建筑市场环境，制定明确有效的工程造价管理要求和控制政策，以法律和约束行为来规范市场行为，减少政府自身的强加干预，区分微观调控和宏观调控的具体差别，发挥建筑市场建筑企业工程造价管理控制的自主性和有序性，以建筑市场为杠杆，发挥最大的建筑市场潜力价值。

4.2 实现全过程的造价管理和动态控制

遵守建筑市场的经济性发展原则，实现各个建筑企业在造价要求标准下的良性有序竞争，鼓励建筑企业实现工程造价管理控制上的创新，实行市场饱和和优胜劣汰制，让每一个建筑市场经济行为下的建筑企业认识到工程造价控制管理的重要性，在工程的送审阶段就对工程的可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程招标拦标价、投标报价、工程结算、工程竣工决算进行科学合理的工程造价估算，并严格的按照造价预算实行管理和动态控制，具体的工程施工过程有超出预算或造价管理问题及时进行补救和整改措施，体现动态性的全过程管理控制手段措施。

4.3 加快我国工程造价信息网络的建设

在工程造价的管理控制中，成本控制管理是核心和基础，而价格是成本预算中最基本的衡量指标，因此我们为了更好的实现工程造价的控制管理过程必须对施工全过程的预算价格有个清晰准确的认识，这就需要建立一个比较完善的工程造价信息系统，在其中共享包括建设工程劳务、材料、设备价格信息，造价指标信息以及有关政策，定额等信息，实现科学有效的工程造价控制管理。

4.4 提升工程造价人员的素质，加强对造价人员的管理

我国造价工作人员虽然基数庞大，但是大部分是缺乏国际工程造价操作理论与实务知识，业务综合能力又相对较差的基础工作人员，既懂工程技术又懂工程经济，既懂法律又懂经营管理的人才更是极端匮乏。所以我们要加强对工程造价专业人员的培训，实现工程造价人员综合素质的全面提高和管理能力的增强，这样才能更好的服务与建筑工程事业。

5.结语

综上所述，工程造价的有效控制和管理对于现代建筑企业的发展和进步来说是至关重要的，只有实现科学有效的造价管理控制才能实现工程成本的节约和工程的顺利施行，长远来看，更能实现建筑市场的规范和进一步发展繁荣。

参考文献：

建筑工程造价与管理篇3

【关键字】建筑；工程造价控制；管理；措施

1、引言

在我国改革开放的时代潮流中，在社会主义市场经济条件下，国民经济的取得了飞速发展，而这也必然带动了一系列基础设施的建设。建筑工程在我国的国民经济增长中占很大的比例，这也促使了建筑工程造价管理在理论和应用中取得了很大的成就。

建筑施工企业工程造价管理是指运用科学、技术原理和经济、法律等手段，在各负其责、统一目标的原则下，为保证建筑工程的经济效益和相关部门的经济权益，进行系统化的对工程造价全过程、全方位和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动的概括，具有准确性、时效性、规范性、公正性等特点。反映工程经济效益和社会效益的一个综合指标。

建筑施工企业工程造价对于投资商来说，是建筑工程项目按照已定的建设方案、建设规模和标准、功能要求、使用要求等，全部建成并且验收合格，交付使用所需的总费用。对于承包商来说，是建筑施工和安装施工所需的全部费用，即工程的发包价或者结算价。

建筑施工企业工程造价管理是一个十分复杂的动态过程，施工企业如何围绕建筑工程造价管理这一中心，提高工程质量，保证进度的同时降低工程成本，最大限度的提高经济效益，是事关建筑施工企业生存和发展的重要因素。尤其在我国加入WTO后，建筑市场也随之全面开放，市场竞争愈加激烈，所以建筑施工企业需要学习国内外先进的管理理念，自主创新，才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。

2、建筑施工企业工程造价管理发展及面临的形势

建筑工程造价管理学科是随着我国建设事业的迅猛发展而逐步建立起来的，其发展经历了一个曲折的过程。在改革开放前，传统的计划经济时期建筑业不被视为是单独的物质生产部门，在建筑工程造价管理上，采用行政管理计划定价方式，普遍存在的问题是建筑工程造价难以客观真实地得到反映，概算超估算，预算超概算，决算超预算，突破计划投资的工程项目数不胜数。党的十一届三中全会以来，随着对外开放政策的实施和经济体制改革的深入，以及社会主义市场经济体制的建立和不断完善，打开国门走出去，引进先进科学的管理模式，并开始建立健全适合于我国特殊国情发展的具有中国特色的工程造价管理体系与模式，使建筑工程造价的管理趋于科学合理。

目前，我国的市场经济已经基本建立，建筑工程造价的内容与深度也有了很大的发展；随着我国发展水平的提高和经济结构的日益完善。现行工程造价管理也急需我们做出相应的创新和调整，以应对其日益凸显的许多弊端，如上述的“三超”，责、权、利不清等。

3、目前建筑施工企业工程造价中存在的不足

3.1、建筑工程造价管理体制不健全

虽然我国在近几十年的发展中建筑工程造价管理体制取得了较大的进步，但是相比国外的成熟的运营管理体制还有一定的差距。发展的初期以概预算管理理念以及投资体制还不完善、市场供需关系不平衡等因素还在影响我们前进的步伐，如果不改革，我国的建设工程造价管理就会步履艰难。

3.2对投资决策阶段工程造价的控制力度不够

建筑工程投资决策是产生工程造价的源头，这一阶段耗资约占全部投资额的0.5％～3％，但它能有效提高项目的投资管理效益。长期以来，我国的工程建设存在投资膨胀严重的现象，造成工期越拖越长，工程造价越来越高，原因是缺乏建设前期确定工程造价的科学、客观、合理有效依据，只能依据专家、决策者们借鉴已完成的项目工程造价进行估算。发达国家对投资决策阶段建筑工程造价的十分重视，不惜斥重金、大力气进行投资决策阶段的工程造价研究，作出相对比较准确的工程造价，从而达到对成本的有效控制。

3.3缺乏对工程造价管理的全过程动态监控

当前，工程造价管理缺乏对工程全过程、全方位动态的管理，对工程造价的控制主要侧重于项目竣工后的核算，即事后审核，对其前期和过程阶段的控制显得较为薄弱，从而造成工程建设项目投资超支。造成项目质量差、工期长、超预算、浪费人力、效益低等现象。目前我国大部分设计单位及人员对工程项目的技术与经济进行深入分析不够、似乎只对设计工程的质量负责，对工程造价的的关心力度不够，以致无法通过优化设计方案，编制初步设计、概算起到控制总造价的作用。

3.4未能充分领悟国际上通用的工程量清单报价方式

建设工程造价计价具有下列鲜明特点：动态性、差异性和多层次性的特点。随着社会主义市场经济的不断发展，政策及市场的调整，原来的招投标阶段实行预算定额计价模式已不适应，采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式行招投标已经是必然的趋势。新的理念需要学习和接受的过程，导致国还运用着按定额计价和工程量清单计价两种不同的计价模式，容易使已习惯使用定额计价的工程造价从业人员在实际操作上陷入应用混乱的困境。

总的来说，现行建筑施工企业工程造价管理体制和控制手段两方面存在着许多与中国特色社会主义市场经济和体制不相适应的地方，包括：⑴工程造价管理主体，客体不明确，职责不清；⑵立项及设计阶段造价管理得不到重视；⑶工程造价管理条块缺乏协调配合；⑷定额制度报价方式存在弊端；⑸缺乏完整的工程造价管理信息系统等。

4、加强建筑施工企业过程造价管理控制的措施

4.1加快建立健全法规制度

在法治社会的今天，工程造价管理必须有法律和规范的保障，工程建没全过程各环节各阶段都要遵循具体的法律法规制度，工程造价管理应渗透到工程项目的全过程，各地方建设行政监管部还应根据自己的实际情况，在不违背国家法

律的前提下，制定可行性的行政法规，配合法律法规的实施，更好的保护施工企业各方面的利益。

4.2加大对全阶段尤其是决策阶段的工程造价管理

项目管理是由多个过程组成的活动，每个项目的全过程必然经过启动，设计规划、实施、结尾、评审几个阶段。项目工程造价管理是贯穿于工程建设全过程的动态控制。在项目设计规划阶段，实行工程设计招投标管理，加强对设计单位、设计成果的外部监督与审查，严格要求，限额设计，确保设计阶段工程造价不突破最大额度。限额设计就是各专业在保证达到使用功能的前提下，按照批准的可行性研究报告及投资预算控制初步设计，经过可行性研究后，按照批准初步设计总概算设计施工图，按分配的投资限额控制设计方案。在项目决策阶段，对每一个备选方案进行技术和经济的可行性研究分析，判断经济效益和社会效益，从而做出正确决策。在施工阶段必须按时间进度对建设投资进行合理分配和控制，对施工方案进行认真审查，作好技术经济分析；在施工过程中，要按照市场经济的要求，以工程进展程度支付工程款，搞好项目的动态结算，还要严格控制工程变更。以此为基础，在客观、公平公正的立场上，严格以合同为依据，处理好建设项目和施工企业各部门之间的关系，在投标控制资金范围内,通过竞争机制降低工程成本,有效地控制工程造价。

建筑工程造价与管理篇4

【关键词】建筑工程；工程造价；作用； 问题；对策

对于我国当前建筑工程造价管理工作而言，它不仅有效控制建筑工程事业单位成本，还为我国经济资金的节约做出贡献。因此，如何科学提高建筑工程造价管理工作效率与工作质量，不仅成为建筑事业自身经济发展首要解决的问题，还成为制约我国政府经济发展的重要因素。

1 建筑工程造价管理工作的作用与意义探析

众所周知：面对如此快速发展的建筑工程造价管理工作，其在建筑工程造价方面的重要作用，不仅能够合理的为企业会计工作、企业整体管理工作、运行工作以及市场金融风险的规避工作提供有效帮助，还能不断优化我国建筑施工企业的资源配置工作，主要表现在以下几个方面的内容：

1.1 我们可以通过不断完善建筑企业自身的工程造价管理工作，来不断加强对建筑行业资源、资产、人力、物力以及财力的优化与控制，从而真正的实现“人尽其能，物尽其力”，借以实现为企业节省经济的作用。

1.2 工程造价管理工作的有效实施与控制能够最大程度的控制建筑施工企业的施工规模与成本。通过实行全过程造价管理，合理控制投资造价、合同造价、施工造价、竣工结算造价等各个环节，充分应用人力、财力、物力等各项资源，有效优化施工规模与施工成本，从而使得建筑工程企业能够最大程度的减少整个工程的重复性建设工作，从而做到为企业节约经济的目的。

1.3 建筑工程造价管理工作可以适当的为建筑工程企业节省工期。一个良好的工程造价管理机构的构建可以对建筑企业的工程项目整个过程进行适当合理的控制与调节，减少建筑企业工程项目在施工过程中的重复施工以及其它方面的多余性施工措施手段，从而为企业做到彻底节省建筑施工工期的目的，让建筑施工单位具备更高的市场竞争力。

1.4 合理有效的建筑工程造价管理工作可以最大限度的为企业节省经济与适当的减少后期的维护与养护工作，为企业的市场树立正面形象提供基础保障。

2 建筑工程造价管理存在的问题探析

事实上，虽说现今我国的建筑工程造价管理工作随着社会经济的发展而不断上升，也取得了不斐的成绩与空前的发展，但其仍存在众多的问题，是亟待专业人士来解决的。

2.1 建筑工程造价管理计划工作的多边性。由于现今建筑工程造价的影响因素众多，使得其具备了市场的多边性。再加上现今建筑工程造价管理工作的固定模式，使得其只在每年的年初进行系统性的管理、控制与安排，这在一定的程度上造成建筑工程造价管理工作具有过强的计划性，这些不具备变通性的计划，使得建筑工程在施工阶段一旦发生临时性的变更，建筑工程造价管理工作也不能对其进行适当合理性的调整与改变，不仅仅使得建筑工程产品的安全性与质量性下降，还会使得建筑企业失去市场竞争力。

2.2 建筑工程造价招投标管理工作的不规范性。由于现今大多数的建筑工程企业的下放工作都是采取招投标的方式进行建筑的招标工作，而工程价格包括合同价款、追加合同价款和其他款项。合同价款是指按合同条款约定完成全部工程内容的价款。而对于现今建筑工程造价来说，招投标环节的市场管理工作仍然缺乏规范性，使得现今建筑工程的招投标市场的招标文件不详、标底不准确，甚至无标底招标的问题时有发生，给整个建筑工程造价带来严重损失。

2.3 建筑工程造价管理工作的管理制度与体系仍不够完善。由于现今的法律体系并没有出台一个相对比较完善的建筑工程造价管理条款，使得建筑工程造价管理工作存在着传统的习惯，存在众多的漏洞与不足，使得整个建筑工程造价工作出现严重的超支现象发生，导致建筑工程的经济蒙受损失。

2.4 建筑工程造价管理人员的综合素质水平参差不齐。从事建筑工程行业的工作人员由一支庞大的队伍组成，而这支庞大的队伍人员则是来自不同阶层、不同学历，这就造成了现今建筑工程造价管理人员的综合素质水平参差不齐，使得我国建筑工程造价管理工作的管理方式与管理手段处于落后的情况，使得建筑工程造价管理工作不能够顺利的开展，还使得其工作环境受到多方面的限制。再加上，现今很多的工程造价的管理人员与企业会计的工作者并不具备更好的企业管理水平，使得整个建筑工程的造价管理工作不能够发挥其自身的作用，使得整个建筑企业损失严重。

3 建筑工程造价管理问题的解决对策探析

面对具有如此众多问题的建筑工程造价管理工作，我国的国家政府与建筑工程企业的领导者势必要做出适当的调整与改变，才能更好的发展我国建筑工程造价管理工作，从而做到为建筑企业单位节省经济的作用，为此，笔者在这里对现今我国建筑工程造价管理工作的发展与防治工作进行总结与分析，以期能够解决现今建筑工程造价管理存在的问题与防治工作。

3.1 实行工程量清单报价。与传统的定额计价模式相比，通过实行工程量清单计价方式，可减少计划工作的随意性与盲目性。应该认识到，工程造价管理是一个动态过程，应贯穿于整个项目运行过程中，充分调动承包方的积极性，最大限度地节约材料、降低成本，降低工程造价。采取工程量清单方式，是当前国际通用的工程招投标方式，强调低价中标，建立在市场完善、工程担保等基础上，对提升企业经济效益具有重要意义。

3.2 加强建筑事业单位的市场招投标的规范工作。国家政府构建一个完善的招投标的管理制度。建筑施工单位在对工程进行合理化的招投标的时候，一定要根据每一个工程特点，在内心对其的价值有个理性的认识，然后在根据招投标的资金与未来发展的趋势对其进行合理的招投，不能率性而为，让企业蒙受不必要的损失。另外，企业要构建一个相对比较完善的招投标的管理制度，从而做到让自身的招投标工作能够更加规范化的宗旨。

3.3 国家政府要出台一部相对完善的法律法规体系，规范造价管理工作。一方面，完善规章制度，尤其加强对造价咨询单位的管理工作，完善相关行业法规、行为准则等；另一方面完善市场准入制度，推行经营管理手册，实行严格的年度审核。从法律法规、制度等角度规范造价管理工作，从而提高建筑工程事业的经济效益。

3.4 建筑施工单位要最大程度的提高自身建筑工程造价管理人员的综合素质水平。加强对建筑工程造价管理人员的综合素质的培训，进行管理职业化建设，发展工程造价人员管理中介组织，进行职业人才的培训及管理。对于该项措施而言，其不仅仅可以最大程度的提升建筑施工事业单位的会计预算与核算管理工作，还能在一定的程度上为建筑工程造价管理工作弥补一定的管理上的漏洞，使得工作人员在对其进行监督管理工作时，具有更高的工作能力，进而为建筑工程单位做到节约工程造价的目的。另外，建筑施工单位可以对自身的员工进行适当有效的培训工作，以期不断提高建筑工程造价管理工作人员的综合素质水平，以期做到最大程度上为建筑事业单位节省经济目的。

4 结束语

综上所述，面对如此管理现状的建筑工程造价管理工作，我国的建筑工程事业单位势必要根据现今企业存在的问题以及不良影响的进行系统分析，然后再采取适当合理的宏观调控手段以及不断完善的管理制度与招投标管理工作，借以做到最大程度的发展建筑工程事业单位经济的目的。

参考文献

[1]李宏伟. 建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J]. 现代经济信息, 2011,(11)

[2]于亚军. 浅析建筑工程造价控制的动态与管理[J]. 现代经济信息, 2011,(14)

[3]叶碧红. 浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策[J]. 福建建材, 2011,(03)

建筑工程造价与管理篇5

【关键词】建筑造价 成本 控制 问题 完善

一、影响工程造价的主要因素

由于建筑行业的特殊性，一个建筑工程往往具有较长的周期以及较大的规模。因此影响建筑工程造价的因素有很多。但是显而易见的是施工成本占据了整个造价成本中的大部分比例。因此，控制了施工过程中的造价，也就控制了整个建筑工程的造价。笔者认为，影响施工造价的主要因素有以下几个方面：

第一，施工方案。在建筑工程中，采取的施工方案不同，工程造价亦不同。随着知识经济的到来，越来越多的先进的生产技术与工艺应用到了建筑行业中。先进技术与工艺的引进，不仅有利于提高施工效率，而且不会因为质量问题而出现返工的问题。因此，在经济条件允许的前提下，施工单位应尽可能的引进相对先进的生产技术来进行施工。但是盲目的追求先进技术和工艺也是不可取的。施工企业应针对施工项目的实际情况，结合施工资金，采取经济合理、确实可行的施工方案。

第二，原材料。相关数据统计表明：建筑工程的材料费用占据了整个工程造价的50%以上。因此，原材料费用的控制在整个工程造价中则显得尤为重要。特别是目前我国建筑原材料的价格波动较为频繁，在建筑工程中应建立完善的工程材料采购、运输、保管以及监督体制，将材料费用控制在合理的区间，确保整个建筑工程造价不受影响。

第三，工程的工期以及建筑质量。工期与质量本身就是相互矛盾的关系，质量较高的建筑必将延长工程的工期。因此，为了严格控制工程的造价成本，必须在保证建筑质量的前提下，尽可能的缩短施工工期。

第四，管理费用。随着建筑行业的不断发展，工程管理逐渐走向正规化、系统化、透明化。特别是目前我国建筑行业相对较为落后的施工管理体制下，由于工程管理的方法陈旧，出现拖欠工资而影响施工工人积极性，造成延长工期、建筑质量低劣等问题，进一步影响施工企业的声誉以及市场竞争力，影响工程造价。

二、工程造价控制存在的问题及原因分析

从影响建筑工程造价的主要因素中，我们不难总结出目前我国建筑行业在工程造价控制与管理的过程中存在以下几个问题：

首先，基础工作薄弱。建筑工程的施工造价控制的基础工作主要包括施工队伍的选择、原材料的采购、施工组织实施计划、安全预防预案及员工管理规定等内容。如施工队伍的选择，目前我国的建筑行业存在大量的“转包”制度，一个工程最后的施工往往都是经过层层转包后，由技术经验相对落后的人员完成，因此造成工程质量无法保障，进而影响施工成本。又如原材料的采购，在基础工作中，在利益的趋势下以及不健全的监督体制下，原材料的价格无法做到真实有效，因此对工程造价无法进行预测。

其次，工程造价控制与管理工作在建筑工程中不受到重视。由于我国建筑行业的多年的自由式发展，目前的建筑企业大多对工程的建筑质量与企业信誉比较重视，但是对工程造价往往不够重视。这就造成了设计人员不重视造价成本对整个工程的影响，施工人员在施工的过程中也很少因造价管理而重视对自己施工行为的约束，出现重竣工结算、轻设计概算和施工图预算，重大中型项目设计概算、轻一般小项目设计概算的现象。就导致了在工程施工的过程中容易发生成本纠纷，对工程造价的控制与管理带来负作用。

再次，工程造价控制与管理人才匮乏。随着知识经济的到来，在激烈的市场经济竞争中更加凸显人才的重要性。但是目前，我国建筑行业的工程造价人才培养速度远落后于建筑行业发展速度，进而导致工程造价控制与管理人才的匮乏。特别是大规模的建筑工程，工程造价控制与管理人才在工程的施工过程中显得尤为重要。而目前无论是从工程的设计还是到工程的施工，工程造价控制与管理人才都相对匮乏。同时由于人才的匮乏，目前采用的工程造价计算方法得不到有效改进，无法适应市场经济的需求，导致工程成本的预算往往入不敷出，影响工程造价的控制与管理工作。

最后，现行的工程造价管理体制不健全。在我国目前的工程造价管理体制中，业务、设计单位与施工单位缺乏统一的造价要求标准和有效的沟通机制，没有建立完善、系统的工程造价控制与管理体系，是造成目前工程造价控制与管理问题的另一原因。特别是对一些地区跨度比较大的建筑工程，由于施工单位与设计单位选用不同区域的造价标准，造成了工程造价控制与管理的冲突。

三、有效完善工程造价控制与管理的建议

针对目前我国建筑行业造价成本控制与管理的过程中存在的诸多问题，笔者认为应从以下几个方面对工程造价的控制与管理进行完善，以不断提高建筑工程队设计单位、施工单位等多个部门资源的有效配置。

首先，扎实做好工程基础工作。笔者认为建筑工程的基础工作中，应重点把握图纸设计、施工方案以及投标文件。图纸设计是建筑工程的基础，只有在设计的过程中针对工程项目的实际资金情况，充分考虑工程造价因素，才能保证工程成本的科学性、可行性与合理性。针对设计图纸，选择适合工程自身实际的施工方案，明确工程的施工工期、质量标准与成本要求，才能有效的控制工程造价。而建筑工程的招标文件作为对整个工程的施工流程及规范说明，与工程造价有着直接的关系。因此在进行编制招标文件时，应充分使用投标技巧，充分做好当地建筑行业的市场调研，遵循客观的建筑工程施工规律，科学的做出工程报价决定。

建筑工程造价与管理篇6

【关键词】建筑工程；造价管理；提升；意义

工程的造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，它不仅关系到建筑企业的长远持久发展，还对我国市场经济的繁荣和竞争机制的完善起到重要的推动作用。工程的造价主要是指工程建设的整体投资费用，加强工程的造价管理不仅能实现建筑工程人力、财力、物力的合理配置，还能节约更多的建设资金，减轻政府的负担，形成规范有序的市场竞争机制。工程造价管理不单是建筑企业的任务，它还需要政府主管部门的有效配合。

一、工程造价管理概述

1、建筑工程造价管理的概念。广义上的工程造价是指主体工程和其他建设项目完成所需要的一切费用，即从工程项目的投标和施工准备阶段到竣工验收阶段这整个期间的投资费用。建筑工程的造价管理是指利用科学的管理办法，派驻专门的管理人员对工程建设所需的人力、物力和财力进行有效的配置，在对建筑工序进行精细化控制的基础上来合理有效的控制工程的费用，提高建筑企业的盈利和经营效果。

2、准备阶段的工程造价管理。这一阶段主要是工程项目的投标竞标和工程项目的设计与规划，还包括了施工原料和设备的准备。建筑企业要派遣专门的投标竞标队伍对工程项目的建设可行性与盈利空间进行专业的鉴定，在盈利的范围内确定合理的标价。项目的设计人员要按照经济和实用的原则对项目进行整体的规划设计，确定经济合理以及技术先进的设计方案。此外，项目的管理人员还要结合本企业的动态数据库来对原料设备的使用数量进行估算，选用合理的低价来购买工程项目建设所需的原料和设备。

3、施工阶段的造价管理。建筑工程的施工工期动辄几年，因此这一阶段是工程造价管理的主要阶段，项目管理人员要对施工人员进行合理的配置和管理，施工人员要在施工方案的指导下来进行工程项目的施工，正确处理项目工程质量、工程成本与工期之间的关系。建筑企业的管理人员要充分发挥监督与监控职能，严格执行工程设计方案，对设备的更换和废弃都进行严格的控制。

4、竣工阶段的造价管理。多数建筑施工企业通常忽视这一阶段的造价管理，这一阶段主要包括对工程量进行核定，对工程的质量和工期进行最终的核算测定。竣工阶段的工程造价管理能够体现工程的实际造价，是企业做出改进的重要参考。

二、提升建筑工程的造价管理

建筑工程造价管理的环节众多，建筑企业管理的科学性和合理性受到限制，很多企业都忽视了前期准备阶段或者是竣工阶段的造价管理，各环节之间的控制管理相脱节，建筑企业没有对工程造价控制进行评价的完善体系，建筑工程的造价管理急需得到加强。

1、工程造价管理改革。工程项目的造价管理一直由我国国务院建设行政主管部门负责，各地的工程造价管理机构和行政主管部门一起，共同对建筑项目的造价进行控制。新时期我国建筑行业的发展前景更为广阔，世界范围的建筑市场竞争对我国的工程项目管理工作提出了更为严格的要求。各地建设行政部门要在政府转变职能要求的指引下来加强公共服务和市场监管，更好的发挥工程造价管理的约束和引导作用。

2、造价管理观念的更新。我国的建筑企业多只是在项目竞标成功之后对工程进行分包，建筑企业并不是具体的施工单位，工程项目的设计与施工环节相脱离。建筑企业和承包企业要加强观念的革新，从传统的竞争对立的关系中解脱出来，实现双方的互利共赢。建筑企业要派遣专门的管理人员和技术人员进行现场的指导，对施工中遇到的技术性难题提进行及时的解决，严防浪费原料和设备以及人情用工等问题的发生，承包企业要主动配合建筑企业的监管工作。只有这样，承包企业的成本才能得到有效的控制，建筑企业才能在竞标的范围内获得更多的利润。

3、建立完善的工程造价管理系统。建筑企业和施工企业要完善本企业的工程造价管理系统建设，对工作机制、工作职责和任务进行明确的界定，保证造价管理从准备阶段到施工阶段再到竣工阶段的连续性和稳定性。只有进一步的规范企业的造价计价行为，加强对施工各个阶段的监督和管理，建筑企业的建筑成本才能有效的得到控制。

三、提升建筑工程造价管理的意义

建筑工程的造价管理归根结底是对资金使用的控制，对建筑材料和建筑设备使用效率的提高以及对建筑施工人员建设积极性的有效激发。建筑工程的造价管理良好的处理了建筑质量，建筑费用与建筑工期之间的关系，具有非常重要的现实意义。

1、有利于节约企业的成本。建筑工程成本耗资大、建设工期长与建设所用材料和设备多的特点决定了建筑工程要实行精细化的管理，在细节处对工程的每一份资金进行管理控制。这样的精细化管理不仅可以为企业节约更多的资金，还能提高企业的管理水平和管理能力。建筑工程造价管理能力的加强可以从根本上实现建筑企业与施工企业的双赢，为企业赢得更广阔的利润空间，提高企业的竞争力和市场控制力，满足企业新的发展。

2、有利于形成良好的市场竞争环境。市场经济的竞争法则是适者生存，建筑企业实力的加强与国际企业的加入对企业之间的竞争提出了更严峻的挑战。建筑企业为了节约成本而采取的偷工减料或者是恶意竞争的办法，必然要被市场竞争所淘汰。建筑企业只有切实加强工程的造价管理，对每个环节的资金使用进行有效的控制，才能在激烈的建筑市场竞争中赢得良好的信誉和口碑，促进公平有序的市场竞争环境的形成。

3、有利于转变政府职能。如上所述，国务院建设行政主管部门与各地的造价管理机构是工程造价管理主要单位。国际化进程的加快和社会主义市场经济的建立要求政府由计划经济调控转变为宏观调控，通过国务院建设行政主管部门来对工程造价进行宏观的调控，加强政府对重点行业的管控。建筑工程造价管理工作的加强不仅能促进建筑行业的健康发展，还可以进一步的增强政府的宏观调控能力。

4、有利于建筑工程造价管理的国际化。全球经济的一体化要求建筑企业放眼全世界的建筑市场，自觉加强本企业的造价管理水平和管理能力。建筑企业造价管理水平的提高不仅可以促进企业工程造价的信息化管理，还可以为企业赢得更多的投资和经营项目。只有这样，建筑企业才能跟得上经济全球化的脚步，本企业的工程造价管理才能更符合国际化的趋势，企业的竞争能力和水平才能满足国际化趋势与信息化趋势的要求。

四、结语：

综上所述，建筑市场的发展和建筑工程项目的自身特点决定了建筑企业要加强工程的造价管理，对施工准备阶段、具体施工阶段以及竣工阶段的工程造价进行有效的管理和控制，节约企业成本，提升企业的盈利空间。目前我国建筑企业的工程造价管理的科学性和合理性还受到一定的限制，建筑施工各个环节之间的造价管理还不连贯，这要求建筑企业从自身出发，努力提升建筑工程的造价管理，在节约成本的基础上占据更有利的市场地位，在国内及国际竞争中赢得有利地位。

参考文献：

[1]邓惠琴. 浅议全方位工程造价管理的重要性[J]. 山西建筑, 2011,(16) .

[2]傅先斌. 试论建筑工程造价管理的重要性[J]. 黑龙江科技信息, 2009,(18) .

建筑工程造价与管理篇7

关键词：建筑工程；造价；动态管理

现代建筑工程的规模越来越巨大，从设计到竣工整个过程中建设单位所投入的资金越来越巨大，并且施工进行之中突发事件也具有不确定性，这些因素都给工程的造价的管理造成了巨大的阻碍，但也正是这些因素的出现，使人们更加重视工程造价的管理方法，经过人们的不懈努力，终于总结出了造价动态管理的方式。

1.建筑工程造价控制与管理的重要作用

在静态投资中，工程的造价就是建筑安装的工程费用以及设备工具的采购费用与工程建设中所涉及的其他费用。而建筑工程造价管理则是充分利用专业的知识与技术，科学合理的对资源、风险、盈利、成本进行控制与规划。与此同时，为了更好的对工程的造价进行确认，应在工程建设的整个过程中，根据各阶段的特点进行反复计价，有效的提高造价的精准度，并体现出工程造价的合理性，对工程造价进行合理的控制。建筑工程的造价控制与管理，即在工程的投资决策阶段、设计阶段、建设承包阶段以及建设施工阶段对建设工程造价控制在相应的范围内，并对偏差进行及时的纠正，科学合理的利用人力物力与财力，有效的保证工程投资的效益与社会效益。

2.建筑工程设计阶段的造价管理

2.1发展完善的设计招标制度

建筑工程的设计是工程施工的基础，设计方案的成本控制对于建筑整体的造价控制有着决定性的作用，所以在确立相应的设计方案的时候要做到集思广益，建立完善的招标制度，使之能够吸纳到各种类型的优秀设计方案，再从中进行科学、合理的评比，力争做到在建筑有着优质建筑质量的时候还能够保证最低的造价。另一方面，在传统的设计方案评比的过程中，更多的是重视工程建造的技术指标，这在一定程度上造成了建筑工程造价没有得到充分的控制，所以在实施动态的造价管理过程中，应当将技术指标和经济指标提升到一个相同的高度去面对，只有这样才能够从源头上控制好工程的造价。

2.2积极推广设计建立制度

相关的主管部门不仅需要做好政府监管的工作，同时还需要积极的建立设计监理单位资质审批的标准，引进设计监理人员，并对其进行专业的培训、考核与注册，科学合理的制定设计监理工作的职责与收费的标准等等。除此之外，应利用行政手段，有效的确保设计监理推广的力度。

2.3合理优化设计方案

充分利用优化设计方案的方法对投资进行控制，这是一项具有综合性质的问题。对投资进行控制并不是单一的降低投资，而是应该根据工程项目的实际情况来调节和平衡，不仅要积极的使用先进的技术与工艺，同时还要有效的控制投资的范围。最佳的设计方案并不一定是造价低的设计方案，所以，也不能够片面的强调投资节约。一项优秀的设计方案不仅需要其技术的先进，功能的优异，同时也需要使投资具有最好的性能价格比。

3.将设计方案变更次数降到最低

工程建造事关众多的部门，是一个庞大的体系，而在设计方案确立之初，这些部门就会立即着手进行相应的准备工作，所以在工程建设之中一旦发生设计方案的变更就会给工程整体施工带来影响，不仅会影响影响施工进度，还会给施工单位造成一定程度的经济损失，最为严重的是一旦方案变更是扩建，就会提升整体建筑工程的造价，这对于工程造价的管控的干扰是极大的。所以，要将工程的变更次数降到最低，尤其是针对扩建类以及增加内部结构的方案变更要尤为重视，在方案变更审核的时候，除非是威胁到工程建筑安全的，否则要尽量将其驳回。

而经过核查，建筑物工程设计方案的确存在较大的问题，必须通过设计方案变更才能够补救，那么在要对变更之后的设计方案从各个角度进行审核，要保证变更后的建筑方案的造价仍在可控范围之内。如果条件允许的话，应当针对这一问题进行多方面、多角度的思考，提出多方案的解决办法，在进行全面比较之后选择最为合适的方式进行选择。

4.招标阶段工程造价控制与管理

4.1编制标底要合理

标底是建设单位工程拟建投资底数。如果单位没有相应的条件，需要聘请有资格的咨询单位进行代编 。在进行标底的编制过程中，需要与市场的变化相互协调，并且需要实事求是，与实际相符合，进而有效的保证标底编制的质量，将工程标底控制在特定的造价范围内。

4.2发包方式要合适

业主需要针对建筑工程的模、特点与性质来选择科学合理的发包方式，对工程的造价进行控制。无论选择哪种发包方式都需要进行招标，并积极的引进竞争机制，进而使得施工方在企业利润最低的基础上，报出最优的价格，不允许进行议标或者是变相的议标。

4.3招标文件要严密

积极实行公平合理的招标与投标，这样能够保证工程的造价更合理，并对其进行更好的控制。因此，在进行工程招投标的过程中，应保证一定的透明度，并且招投标单位的思想需要明确，进而充分体现市场经济竞争的公平性。

5.施工建设阶段的造价管控

5.1设计方案的掌控

在施工阶段，施工管理人员、技术人员要充分的对工程整体的设计方案有所掌控，能够施工的各个环节、各种施工材料都有所掌握，其中因为施工材料的价格是随着市场变化而变化的，所以这也就要求管理人员能够控制更好这一变量，保证整体工程造价在可控范围内浮动。

5.2对设计方案的严格执行

设计方案就是施工建设的根本，并且整体建筑设计就是按照工程的预算指定的，不能够出现偏差。所以在施工阶段要充分的重视施工方案图纸，杜绝随意施工情况的出现，也不能够虽有的降低或提高工程的施工标准。脱离设计方案的建设施工不仅会造成工程造价的不可控，更会给建筑工工程埋下重大的安全隐患。

5.3建立严格的材料采购标准

施工材料的采购成本是工程造价管理中的主要内容，所以就要充分的重视施工相关材料的采购工作，建立严格采购管理手段。在采购管理的过程中，不仅要控制好采购成本，还有对采购质量进行有效的控制。

6.结束语

工程造价如果能够实现动态管理，则将大力的推动工程的整体管控，能够从根本上解决工程施工建设中的相关问题。科学合理的对建筑工程的造价控制与管理，能够有效的实现工程建设的预期投资目标，并充分发挥投资的效益，进而获取最大的经济效益与社会效益。所以，对建筑工程控制与管理工作进行合理的控制，对于经济的发展也同样具有一定的推动作用。

参考文献：

[1]曹阳.如何做好建筑工程的造价控制工作[J].价值工程，2013，32（3）：82-83.

建筑工程造价与管理篇8

关键词：建筑工程；造价管理；成本控制

中图分类号：F28 文献标识码：A

建筑工程项目的成本造价在项目建设的每一个阶段都发挥着重要的作用，建筑工程造价在整个工程项目成本预算、设计施工过程里占据着决定性的经济技术地位，保障了工程项目的正常实施和开展，能否做好建筑工程项目的成本控制，有效降低工程的成本，正确分析工程的成本差异产生的原因，并从中吸取经验教训，采取积极有效纠偏措施，进行后续工程的成本控制，使企业取得良好的经济效益和社会效益都具有深远的意义。目前，影响建筑工程造价评估的因素很多，如建材物资成本的行情、建筑工人的薪资水平、政府有效的调控政策、随时出现的经济形势等。因此，有必要对建筑工程造价的构成、计价依据和建设工程各阶段工程造价管理与控制进行研究和探讨。

一、工程造价和工程造价管理的定义

工程造价主要指工程项目建设的预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。工程造价可以简单的理解为：投资者需要投资该项目工程建设的总价格。即投资建设一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。

工程造价管理是以施工项目为研究目标，运用经济学原理、技术原理和手段、科学的方法等，遵循工程造价评估调查工作的客观规律，按照工程造价评估的基本要求和原则，分析和整理建筑项目施工前期、中期和竣工后的整体规划，对施工中的造价控制、成本质量管理以及建筑项目的经济效益等相关问题进行预测分析，并以此为基础，把项目工程的成本控制与造价管理贯穿到项目建设的每一个阶段和每一个环节中去，以最大限度的发挥项目工程中人力、物力、财力和技术的最大效益，从而实现最大的经济和社会效益。

二、工程造价管理的必要性极其意义

由于我国人口多，底子薄，是一个物质资源相对贫乏的国家，国家每年能提供的建设资金极为有限，而国家经济发展对建设资金的需求却越来越迫切。特别是目前全s国各地先后出台了一系列的调控政策抑制房价的政策和措施，使得建筑企业要求提高建设项目投资效益的愿望越来越强烈。在这种新的形势下，很有必要对建设项目建造的全过程进行投资控制。其投资控制的关键就在于正确准确合理的评估并确定项目建设工程每一个建设阶段的建筑工程造价，以有效的控制项目建设的成本和效益。从这个意义上讲，对建筑工程项目的合情合理准确造价，以及对建筑施工的造价科学管理，是按照客观经济规律办事的需要，有助于施工企业加强经营管理，实行项目建设经济核算，提高企业的投资效益，更好的推进我国建筑市场的稳步提升和科学发展。

三、建筑工程造价计价的依据

建筑工程造价计价依据除国家或地方法律规定的以外，一般以合同形式加以确定。工程造价计价依据必须满足以下要求：一是准确可靠，符合实际；二是可信度高，有权威；三是数据化表达，便于计算；四是定性描述清晰，便于正确利用。

规范工程计价的依据是国家标准《建设工程工程量清单计价规范》、《建筑工程建筑面积计算规范》。行业推荐性标准，如《建设项目投资估算编审规程》等。

计算设备数量和工程量的依据是：可行性研究资料；初步设计、扩大初步设计、施工图设计图纸和资料；工程变更及施工现场签证等。

计算分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量及费用的依据是：概算指标、概算定额、预算定额；人工单价；材料预算单价；机械台班单价；工程造价信息。

计算建筑安装工程费用的依据是：间接费定额；价格指数等。

计算设备费的依据是：设备价格、运杂费率等。

计算工程建设其他费用的依据是：用地指标，各项工程建设其他费用定额等。

其他和计算造价相关的法规和政策是：包含在工程造价内的税种、税率；与产业政策、能源政策、环境政策、技术政策和土地等资源利用政策有关的取费标准；利率和汇率；其他计价依据。

四、建筑工程实施前的工程造价管理和控制

对建筑工程实施前的投资设计工程造价是工程总造价控制中的首要环节。建筑项目科学方案的制定，建筑项目的决策都要以建筑工程造价为基础。建筑工程造价是建筑项目决策的主要依据，决定着建筑项目可行性研究报告的必要性和可行性。建筑工程实施前的投资设计工程造价要在充分调查研究、市场调查分析的基础上进行，投资估算要尽量经济合理，尽可能做到全面、准确，防止"三超"现象发生。建筑工程实施前的工程造价要汇聚工程设计、施工、监理等部门的相关人员的技术经济论证，力求达到工程造价的合理与准确，以保证有效地控制投资。

五、建筑项目实施阶段的造价管理和控制

1加强合同管理，规范招投标活动。招投标管理是工程成败的关键。投资者选定什么样的承包商，决定着投资者投资效益，也是保证工程质量的关键。只有规范加强合同管理，规范招投标活动，才能招选出有资质且信得过的信誉建筑企业。2要根据不同的工程选择最为适宜的施工合同。合同条款的制定要力求严密，要事先必制订施工过程中制约对方的与工程造价密切相关的造价计价体系条款。把好进场建筑材料的质量关，合理控制材料、设备的质量和价格，降低工程造价。3加强设计变更的审查和管理，尽可能把变更控制在设计阶段的初期，以减小对工程总造价的影响。4签证要严格审查后办理，要坚决杜绝不实或虚假签证的发生。5严格把好结算审查关。

六、建筑工程竣工验收阶段工程造价的管理和控制

建筑工程竣工验收工程造价控制同样需要科学管理和控制。一是竣工结算时要认真熟悉图纸，分析竣工资料，核实工程量；审查现场签证的真实性与合理性；严格审查施工合同，认真做好工程材料价款的结算是否合理准确。二是认真核查工程量清单，加强内部复核制度，确保工程量清单的准确性、正确性和权威性。

参考文献

[1]高厚禄.认真做好工程材料价款的结算[J].中国房地产业，2010（1）.

建筑工程造价与管理篇9

【关键词】建筑工程；造价管理；投资效益

1 加强工程造价管理的意义

加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、提高固定资产投资效益。一个建设项目，往往需要数百万、上千万、甚至上亿元的资金。项目建成以后能否盈利，能否达到预期效果，是每个业主非常关心的问题。这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直至竣工验收进行全过程跟踪管理，使项目投资控制贯穿于项目投资决策、项目设计、施工招标、实施施工及竣工结算、结算审计的全过程。此外，加强工程造价的管理使工程造价更准确，为建设单位制定发展计划的提供重要依据。建设单位根据造价消耗情况来制定符合发展需要的资金计划。因此，做好工程造价的管理工作，对保证和加速经济发展具有一定的意义。

2 我国建筑工程造价管理与控制存在的问题

2.1 造价管理观念落后，政府过分干预

目前我国建筑工程在造价管理与控制上，存在观念陈旧，思想落后，对建筑工程造价缺乏整体概念和认识的问题。没有对工程造价进行全程的动态的分析认识，并进行管理和控制，在造价管理与控制中，没有充分的实施动态管理。随着我国市场经济的不断完善和发展，国家对材料市场价格的监管，已经由计划经济时期的政府控制，转为市场调节，市场现行材料价格随市场的波动而波动，市场起主要的调节作用，市场价格的管理是动态的管理，全国各地的各种费用也随市场而定。但是市场具有盲目性和滞后性的特点，其自身调节机制不是万能的，完全依靠市场不可能实现资源的合理配置，这就要求政府在关系国民经济发展的建筑行业的价格调整上，改变落后的观念和思想，发挥政府在市场经济体制下的杠杆作用对工程造价进行合理干预，以保证房地产市场的稳定，调节过高的房价，控制房地产泡沫。因此政府的合理干预是防止建筑工程造价市场混乱的必要手段之一。但是由于受计划经济的影响，一些地方的市场观念淡薄，当地政府市场价格过多采取行政手段进行干预，对建筑工程的造价上沿用老套的方法，严重阻碍工程造价的真实性和有效性。

2.2 造价工程师素质偏低

目前我国的一些建筑工程造价工程师的专业技能水平低，无法做好工程的造价管理与控制工作。建筑工程造价管理是一门讲究技术性的专业，而建筑工程造价具有广泛性和复杂性的特点，工程造价涉及的范围非常广，而且都是涉及到专业知识，而一些造价工程师的综合素质较低。现有的工程造价专业人员及其相应的管理机构，大都依靠工程定额进行工程预算的编制和审核，这对工程造价的管理与控制而言有重要意义，但是单一的手段不能适应现代造价管理的新要求。现代建筑工程的造价师，需要具备综合的专业知识，才能胜任建筑工程造价管理与控制工作。但是目前，我国建筑行业的造价师，或者专业技术水平低，或者缺乏综合的专业知识。比如一些造价工程师在工程技术经济问题的处理上专业知识不足，没有投资预控的能力，同时又不能处理好工程项目各主体之间的复杂关系。比如工程施工过程中的造价管理与控制是整个工程造价管理与控制的重要内容之一，但是一些造价工程师没有施工专业知识的支撑，对施工技术和施工过程没有深刻的了解，很难在施工阶段的造价上做出正确的管理和决策。

此外，一些造价工程师的职业道德低下，在工程造价的管理和控制过程中，或者受各种势力的胁迫而妥协，在造价的管理和工作上，为一些不法分子大开方便之门，严重影响建筑工程造价的准确性和真实性，或者为个人私利而不惜践踏职业道德，在造价管理和控制过程中中饱私囊。这些都影响了建筑工程造价的真实有效性。

2.3 法制不健全

目前我国在对建筑工程造价的管理上，已经出台了相关的法律、法规和条款，对建筑行业的工程造价问题进行规范。但事实上出于各种原因，已经制定的法律法规在许多方面还不能应对市场经济下复杂多变的建筑工程造价管理与控制，许多法律法规条款没有涉及到影响建筑工程造价方面的内容，出现法律法规盲区，在实际操作中出现无法可依的现象。此外在法律法规的执行上，存在有法不依、执法不严的现象。比如对合同签订后的管理和监督不到位，许多工程的合同只是“纸合同”，其内容没有真正得到履行和实施。而且对违反违背相关法律法规的行为查处力度不够，在执行尺度上没有掌握好，出现的现象。法制的不完善严重地影响了建筑工程造价的真实、合理、有效。

3 加强建筑工程造价管理措施

3.1 严格按基本建设程序办事

建筑工程基本建设程序是建筑工程客观存在的自然规律和经济规律所决定的。它不仅是优质、高速完成建设任务，获得较好的投资效益和社会效益的工程建设的科学管理方法，也是合理确定造价的科学依据。大型建筑工程项目，由于规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，并考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。为了合理确定造价，必须在建设全过程进行多次性计价，即按基本建设程序合理确定不同阶段的造价，以充分体现造价的合理性。历史经验告诉我们，建设项目的程序化是合理确定造价的基本前提。

3.2 积极推行工程量清单报价

所谓工程量清单计价，即在建设工程招标投标过程中，按照国家统一的工程量清单计价规范，由招标人提供工程量数量，投标人自主报价，经评审低价中标的工程造价计价模式。相对于传统的定额计价模式，采用工程量清单计价，减少了招标工作的盲目性和随意性，规范了评标委员会的行为，在能够反映工程的个别成本的同时，有利于业主控制造价及企业自主报价和公平竞争。工程量清单是国际通行的工程招标投标方式，其实质是最低报价中标，而且是建立在发育完善的市场和工程担保制度基础上的。这种招投标方式是我国招投标制度改革的方向，应积极推行。

3.3 规范管理，建立有形工程造价咨询市场

目前，各项政策法规的实施，靠的是管理部门的监管和咨询单位的自律，但是监管仍存在局限性，自律难以真正自律。因此，除政府投资的大型项目可以请政府造价管理部门全方位参与管理和进行全程控制外，其余与工程造价有关的业务可以推向咨询市场，以激活工程造价管理的市场机制。成立有形市场后，由于工程结算审核要进入该市场，政府代表的监管力度和范围将进一步扩大，从而形成一种全新的监管机制；企业如不自律，政府可绳之以法，从而更充分的发挥政府对工程造价的宏观调控职能，真正起到维护造价咨询工作严肃、公平、公正性的作用，确保实现高质量的工程造价控制。有形市场的建立不仅能为所有工程造价咨询单位提供一个良好的公平竞争环境，届时，还能有效制止国外建筑企业的不公平竞争行为。

4 结 语

建筑工程造价管理与控制，对建筑工程建设的管理而言，是不可或缺的一个重要组成部分，因此，必须对建筑工程的造价有深入的了解，发现问题，并解决问题。在处理实际的问题时要对包括项目决策阶段、项目设计阶段、项目工程招标阶段、项目实施阶段等，进行全程的监控。这样才能做好建筑工程的造价控制和管理工作。

参考文献

[1]崔．建筑工程造价的控制与管理[J]．建材技术与应用，2009，（3）.

[2]樊锦．建筑工程造价管理的问题及改革措施[J]．中国新技术新产品，2009，（6）.

建筑工程造价与管理篇10

关键词：建筑工程造价；结算；审核；管理；措施

前言

在建筑工程建设中，工程造价管理始终贯穿于整个过程，尽管社会经济与建筑技术水平不断发展，但建筑工程造价始终是工程建设各方关注的问题。工程造价的有效控制，应从全局出发，加强对工程造价各阶段的监督和管理。从建筑工程经济效益而言，工程建设各方由于立场不同，其要求和目也有所差异，业主希望以尽可能少的工程造价支出获得最大化的工程投资收益；施工方则希望在保证建筑工程质量与满足业主需求的基础上，以最少的施工成本支出获得最大化的利益[1]。因此，双方形成建筑工程造价管理矛盾，若不采取合理措施进行解决，极易导致工程出现材料以次充好、偷工减料等情况，从而使建筑工程的安全与质量存在隐患，给人们的生命财产造成严重威胁。在遵循市场经济规律的情况下，科学开展建筑工程造价结算与审核管理，有助于切实解决业主与施工方存在的矛盾。

1.目前建筑工程造价结算与审核管理存在的问题

1.1建筑工程造价结算与审核人员素质低

建筑工程造价结算与审核的管理工作涉及多种因素，影响范围大，实际工作时也相当的复杂繁琐。为保证该项管理工作的顺利开展，建筑工程造价结算与审核人员在按照规则流程进行管理的基础上，还应熟悉设计图，并具备应变能力与工程清单计价等知识。由于结算与审核人员素质直接影响管理工作的有效性，因此，必须有针对性地采取措施提高这些人员的各方面素质。为保证建筑工程造价结算与审核的科学性、公正性，工作人员必须熟练掌握各方面的综合知识，如专业技术、建筑、设计、经济等，以利于造价结算与审核的正确客观[2]。此外，在建筑工程造价管理过程中，工作人员还应将掌握的理论知识应用到实际工程中，充分发挥出理论与实际相结合的作用，有效提高工程造价结算与审核工作的效率与质量。工程技术水平随着社会经济的发展不断提高，新材料、新结构也逐渐出现，工作人员若不及时补充相关知识，会导致工程造价结算与审核出现各种问题，如数据不准确、缺失、扭曲等，严重影响工程造价管理的有效开展。

1.2建筑工程造价结算与审核缺乏公允度

目前，在建筑工程造价结算与审核过程中，普遍存在缺乏公允度的现象，如高估、多报等，给工程成本和质量控制造成直接影响。造成这种现象的原因主要在于业主与施工方为提高经济效益，多报建筑工程建设名目，多计工程建设量，甚至在工程单价计价中套用高额价格，导致工程结算与审核的数据缺乏真实性，工程造价出现高估、扭曲等问题。除此之外，建筑工程造价构成项目繁多，建设周期长，动态变化因素也因此增多，以致难以贯彻落实工程公允原则，而且材料市场价格不断变动，材料选购价格计量出现有失公允的现象，给建筑工程造价结算与审核造成一定影响，因此必须制定完善的措施，确保工程公允原则的落实。

2.科学开展建筑工程造价结算与审核管理的具体措施

2.1根据工程建设施工图审核工程量计算的准确性

审核工程量有利于保证工程量计算的准确性，工程量计算对工程安装费用计量有直接影响，其计算的准确能有效反映工程安装费用实际支出情况，所以，必须将工程量审核作为工程造价结算的重要内容之一。在审核过程中，应做好以下几方面工作：（1）根据工程建设施工图对工程量计算进行审核，确定是否与预算定额存在差异。（2）必须反复审核工程量，以确定预算偏差是否处于既定范围内。（3）审核的建筑工程量应与实际完成量相同，因此，审核时必须注意审查工程造价申报表，以免存在各种与工程实际不相符的情况，如夸大工程施工难度、虚增工程量和结算费用等。（4）注意审核是否存在多报建筑工程建设名目和多计工程建设量的情况，特别是采用多方施工的项目，必须避免存在同一工程项目多个施工方上报的情况。（5）详细检查工程量是否存在重复计算的情况，以免同一工程混入其他工程结算中。

2.2遵循公允原则开展工程造价结算与审核工作

建筑工程造价结算与审核结束后，若发现存在定额多估、高套等情况下，必须根据审核结果进行核对并减去多出的部分；若存在定额低估、漏算等情况，则应以实事求是为原则，增加不足的部分。对于招投标工程，结算与审核工程造价时，应以施工合同、招标文件、预算书等为依据；对于包干形式的招投标工程，工程量核算清单是其工程量标准，若工程设计图纸因施工现场变化不适用，需要变更时，应在甲方确认并允许后，才能对工程量进行适当增减[3]。

2.3严格审核工程材料与人工单价

工程造价的主体是工程材料与人工单价，通常情况下，工程预算阶段会制定有关工程材料与人工单价的计量标准，该标准以费率的方式存在，以利于通过前期工程量与工程材料和人工单价费率相乘，准确得出工程造价。审核确定工程量后，为保证套用单价的正确性，必须以定额中的相关规定为依据。审核过程中，必须重视审核项目内容的实际作用，若出现定额缺失、特殊要求等情况，必须及时补充估价编表。如果工程项目需要进行换算，应添加换算信息标准。此外，建筑材料市场不断发生变化，因此，应加强对材料市场价差的审核，审核人员需关注并掌握市场价格变动趋向，以利于审核过程中合理判断材料价格，有效保证工程造价结算与审核的科学性。

2.4加强各项费用收取情况的结算与审核

建筑工程造价存在多种类别，根据工程类别进行审核划分，有利于保证审核标准的准确性。在工程造价中，直接费用与间接费用是各种费用的概括性划分，如管理、辅助生产等费用，直接费用具有直观性，能够找到支出收益方，所以能计入工程收益中，作为工程造价成本；间接费用通常有多个收益对象，不能直接获取这部分费用，需采用有效方式进行系统分摊，以保证获得各收益对象工程造价成本，如：（1）采用百分比法直接计算；（2）根据人工费百分比法计算[4]。在建筑工程造价结算与审核过程中，不同类别工程应用相应费率，同时以相应间接费基数作为参考。在市场单价、面议单价方面，为免出现淆错算情况，应注意不宜收取这些费用，除特殊情况外。在税金方面，必须根据国家与省税务相关部门制定的标准，同时根据工程实际施工地点，采用相应税率，有效加强各项费用收取的结算与审核。

3.小结

综上所述，为保证建筑工程造价结算与管理的顺利开展，必须充分认识目前建筑工程造价结算与审核管理存在的问题，并有针对性地采取措施科学开展该项工作。目前，建筑工程造价结算与审核人员素质较低，工程造价结算与审核也缺乏公允度，因此，根据工程建设施工图审核工程量计算的准确性，遵循公允原则开展工程造价结算与审核工作，严格审核工程材料与人工单价，加强各项费用收取情况的结算与审核，有利于合理控制和管理建筑工程造价，有效提高工程的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]韩成华.建筑工程造价结算与审核的管理之我见[J].商情，2012（44）：78.

[2]黄碧静.浅析建筑工程造价结算与审核管理[J].中国科技投资，2013（03）：19.