经济的相关知识范文

导语：如何才能写好一篇经济的相关知识，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

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1.知识经济是经过智力化后的资源利用,以人才和知识等智力资源为第一要素配置,然后去开发尚未利用的资源;2.无形化的资产投入,在无形化资产逐渐成为经济发展的主要资本时,企业中的无形资产要占据50%左右,知识产权是其核心部分;3.知识利用的产业化,企业利用知识、信息、智力等进行开发,成为创造社会物质财富的主要形式。当然,知识经济的特征不仅仅局限于以上三点,随着社会的发展,时代的进步,还会出现更多更新的特征。

二、知识经济对企业财务管理的影响

知识经济的出现对企业现行的管理方式和组织结构带来了新的挑战。企业财务管理作为企业经营管理的核心部分,贯穿着企业管理的全部过程。在知识经济条件下,企业财务管理发生了巨大变化。涉及企业财务管理的税务环境、市场环境、金融环境等宏观环境方面;企业本身的财务管理目标、方式、结构、等微观方面的变化都将产生深刻的影响。(一)对企业财务管理目标产生影响。企业财务管理目标是每个企业财务管理活动最终要达到的指标。企业财务管理目标要实现对企业利润的最大化和企业价值的最大化,同时,在此基础上兼顾着社会经济、利益者利益最大化的目标转变。然而,随着经济时代的到来,资本结构和范围上都相应的有了变动,物质资本在新的结构中所占据的比列发生了变化,无形的知识资本逐渐代替物质资本占据主导地位。企业财务管理目标脱离了传统方式,由以投资者为利益的向导,转向了与拥有企业相关的利益者利益最大化的转变,既参与生产的所有者实现利益最大化。因此,正确处理企业中股东的利益和相关利益者之间的关系,是对企业财务管理提出的新目标。最终目的是促进经济的整体发展。(二)对企业财务管理方式产生影响。企业财务管理方式是企业为了实现财务管理所要达到的目标而采取的措施。知识经济的到来,需要企业财务管理方式去适应新时期、新形势的变化,在原有的基础上不断的创新和拓展。知识经济对知识资本的要求程度在不断地提高,知识资本也在进一步的成为财务管理的核心内容,发挥的作用也日益重要。发挥知识资本作用的同时,也要注重专业技术人员的培养,为企业的经营降低成本,加快企业的资金运转,提高企业财务处理事务的及时性、准确性、有效性,为企业实现资源的优化,提高其管理水平,使企业在竞争中立于不败之地。(三)对企业财务管理观念产生影响。知识经济是在获得“物质”方式的基础上发生了根本的变化。变得更加容易、更加方便、更加低价。在企业财务管理中的运用要确立崭新的价值观和以人为本的财务风险观念,在财务管理中,运用将知识和信息相结合起来作为经济发展的主要资源;同时还要增强以人为本的财务管理观念,充分人性化财务管理工作,积极提高并调动财务工作人员的能动性和主动性;对待财务风险上要提高防范意识,知识经济时代带来好处的用时也要预防其风险的一面。知识经济对财务管理的影响会使得企业更加平稳的发展。

三、结语

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1．利用图书馆的复杂性

现代社会，虽然随着复合图书馆、数字图书馆建设的推进，但高校图书馆利用的便捷性却并没有因此而大大提高。图书馆电子资源的纷繁冗长、信息检索途径的门类繁多以及读者检索能力的欠缺，都给用户使用这些知识带来了相当的难度。而高校图书馆对如何利用这些资源所提供的服务只限于面对面的小范围沟通，未从根本上解决师生对图书馆利用中所出现的难题。

2.部分读者和馆员提供知识的被动性

近年来，高校图书馆馆员学历及业务素质不断提升，知识服务能力也不断提高。但作为知识拥有者的馆员和读者来说，这些知识的获得并不是轻而易举的，而是需要长时间的沉淀和积累，付出大量的时间、精力、甚至物质财富。但知识共享之后，就属于与受众者共有的精神财富，而作为知识提供者的馆员就会感到自身价值被削弱。因此，大部分馆员往往限制知识的传播，自发的共享很难产生。同时，高校馆知识共享的制度还未完全建立起来，对主动把自身的知识提供共享的馆员或用户没有及时的奖励政策，以至于馆员自身主动性低下，很少把知识成果拿出来与大家共享。

3．数字资源与网络环境的改变

随着铺天盖地的网络信息资源的泛滥，读者在共享纸质文献这些摆放在书架上的知识以外，虚拟的电子资源也被用户大量采用。从这个角度来说，高校图书馆的数字化、网络化是建设知识共享的有力途径。在购买的的电子书刊及科研数据库等资源之外，高校图书馆网站建设也非常重要。网站是图书馆与用户进行互动的宽阔的平台，而很多高校馆没有设置与读者专门的交流通道，还保持着传统的坐等用户到馆再服务的老路。

二、建设高校图书馆知识共享的途径与措施

1.通过宣传教育提升高校图书馆建设知识共享机制的认识，营造有利于知识共享的文化氛围

随着互联网的兴起，各种移动阅读终端的出现，高校图书馆的读者进馆率近年来呈现不断下降的趋势，图书馆信息服务的职能受到越来越多的挑战。因此，高校馆要重视知识共享和知识创新，打破部门思维，努力营造一个有利于知识共享的文化氛围。定期进行培训、科研交流等方式，组织馆员外出学习先进经验，使学习的观念深入人心。激励馆员树立知识共享是个人价值之体现的观念，使之主动参与知识共享活动。

2.签订图书馆知识共享协议，建设顺畅的馆际沟通与合作机制

高校图书馆的使命之一就是为所有用户提供更为丰富的获取知识的渠道，但单个图书馆毕竟无法满足读者多样化的信息需求。因此，各高校馆之间可签订共享协议，建立良好、通畅的馆际合作关系。我校图书馆就与国家科技图书文献中心、医学图书馆、河北省高等学校数字图书馆联盟等单位确立了馆际互借关系，当我馆资源无法满足师生需要时，可获得资源共享服务。

3.建立图书馆知识共享激励机制

（1）激励读者知识共享的措施

首先，建设共同创新机制。知识创新除了来源于图书馆自身，更多的也来源于读者。我校图书馆就积极在全校范围内开展与广大师生的交流与沟通，学科馆员深入每一个学院，倾听读者的意见和建议，共同开发图书馆各项资源。其次，建设共同学习机制。我馆设立了LC共享和交流空间，让馆员与读者在此分享和学习知识，加深了读者对图书馆知识服务的理解，促进了图书馆与广大师生进行知识的共享。

（2）激励馆员知识共享的措施

图书馆应建立鼓励创新、尊重人才的选拔、考核的机制，使图书馆形成知识共享的氛围。我校馆每年设立馆内科研基金，支持馆员进行知识学习与创新，并在馆内进行公布和交流，使馆员感到自己的知识得到尊重和肯定。其次，设立知识培训制度。定期组织馆员到相关高校和科研单位接受高层次的考察、进修活动，深化馆员知识共享合作的理念。

（3）搭建有利于知识共享的各类信息平台

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一、知识经济的内涵特征

所谓知识经济，是指建立在知识和信息的生产、处理、传播、应用基础上的经济，是继农业经济和工业经济之后又一个崭新的社会经济形态。在知识经济中，资源的配置以智力资源为第一位要素，它既致力于通过智力资源开发富有的自然资源，以其取代业已成为工业经济命脉但日趋短缺的自然资源，同时又通过知识和智力对稀缺资源进行科学、合理、综合和集约的配置。综述来说，知识经济具有以下基本特征：

（一）知识成为生产力发展的关键因素。在20世纪，劳动力、土地和资本曾作为传统的社会资源发挥了非常重要的支撑作用，但是进入21世纪以来，知识和信息成为最重要的社会资源，知识生产力成为经济发展的关键性因素。由于知识资本对经济增长的贡献率远远高于传统的生产要素，知识资本在社会经济发展中的地位与日俱增，知识资本已经成为知识经济时代的核心资本、战略资本。企业的竞争力和发展动力主要取决于该企业知识资本的拥有量，而科学技术作为生产力的第一要素，其“乘法效应”在知识经济社会中才得以真正发挥。

（二）社会生产方式发生了根本变化。在知识经济时代，产品制造模式开始转向创新知识密集型产品上，特别是一些知识高度密集的新兴产业，如网络经济、在线经济和电子贸易等迅速兴起，表现出强大的生命力。由于社会生产和生活领域日益信息化，对于知识、信息、技术服务的需求急剧增加，促进了以提供各种形式的知识、信息、技术服务的新型服务业迅速发展。与此同时，一些传统产业也加快了技术改造的步伐，随之而来的是生产方式的变化，原先那种大批量的刚性生产方式变成了小批量的柔性生产方式，这不仅缩短了从设计到生产的时间，更重要的是能迅速根据市场需求的变化进行生产或转产，及时满足市场上多样化、个性化的需求，达到最大限度地节约成本。

（三）管理以人为本。在工业经济社会，财富的直接载体是物，因此占有或获得财富，就必须首先占有各种物质资源。在知识经济时代，知识的创造者、传播者及其载体都是人，因此掌握了知识的人远比物质资源本身更为重要。由于知识的运用不是简单的重复，它往往与创新紧密结合，这就需要给人以最大的创造空间和条件，注重启迪人们实现自我管理的主动性和自觉性，使企业所有成员都能参与管理，发挥应有的作用；其次在企业内部构建荣辱与共的群体，形成具有高度的凝聚力，荣辱与共，共同发展。

（四）无形资产投资占比加大。社会经济的增长主要靠知识、智力、信息等无形资产的投入，这远不同于传统经济中依靠大量机器、设备、土地等有形资产的投入，专利权、专有技术等无形资产在投资总量中所占比重日益提高，人力资源取代传统资源而成为战略性资源，通过研究，人们开始对它的资源价值进行确认、计量和披露，一门新的会计学分支――人力资源会计学将纳入财务管理范畴。

二、知识经济对传统财务管理的影响

（一）对财务管理目标的影响。20世纪，在工业化进程中逐渐形成的价值观，使企业的经营理念充满浓厚的“功利”色彩，“股东财富最大化”被大多数企业确定为首要财务管理的目标，这一目标的缺陷在于它在资源配置上过分考虑股东利益而忽视其他利益相关者的需求。而在知识经济的资本结构中，物质资本的地位有所下降，知识资本的地位上升，这一重大变化改变了企业各要素所有者的地位，企业在知识经济时代不再仅仅归属于其股东，而是归属于“相关利益主体”，如股东、经营者、债权人、员工等，他们都向企业投入了资本，对企业的发展做出了贡献，因此都有权分享企业的收益。充分考虑相关利益主体的利益，是知识经济对企业财务管理目标提出的新挑战。另一方面，在21世纪的知识经济时代，社会、文化环境发生了显著变化，必然要求企业管理者的价值观、思维方式和经营理念作出相应调整，要以全新的伦理道德和行为方式取代片面“功利”管理目标，诚信、竞合、社会责任等成为知识经济对企业财务管理目标提出的新课题。

（二）对财务管理内容的影响。在整个20世纪的经济发展中，劳动力、土地和资本曾作为传统的社会资源发挥着重要的支撑作用，而在知识经济社会，科学技术的研究、开发成为企业发展的重要因素，针对这种变化，财务投资分析的重点应发生转移，应将研究开发知识等无形资产作为投资分析的重点。另外，在财务筹资方面，知识经济扩大了企业资本的范围，企业资本不仅包括物质资本，还包括知识资本，并且起着主导作用，所以企业财务管理应根据实际情况，对企业知识资本的筹集进行合理的规划。在资产管理方面，工业经济时代管理的目标主要是资本的数量及价格，而在知识经济时代，企业必须加强对无形资产价值及未来收益的管理。无形资产相对于有形资产来说，其价值和未来收益具有更大的不确定性，势必会增加了管理的难度，同时也会增加未来收益分配的难度，因为知识作为最重要的经济资源，拥有知识的劳动者向企业投入了知识资本，按经济要素分配企业收益，是必然选择，但由于目前没有恰当的计量方法，其分配比例就带有较大的随意性，这也是现代企业财务管理面临的问题。

（三）对财务管理方法的影响。知识经济时代拓宽了经济活动的空间，改变了经济活动的方式，互联网的发展使许多传统的商业运作方式受到严重冲击，网上交易使企业购销活动更便捷、费用更低廉，同时，也使资本的流动速度更快速，而财务管理面临的问题是货币管理的风险大大增加，这使得建立在传统工业经济基础之上的财务管理方法必须创新改变。在财务分析方面，必须建立一套适合知识经济发展需要的知识资本分析考核体系，以切实反映企业知识资本投入状况及其成果，来衡量企业的竞争实力，预测企业的发展前景，为投资人提供决策依据。

三、企业财务管理的创新

知识经济这场以信息技术、知识产业为主要标志的革命，在改变全球经济总体格局和社会组织结构的同时，也在改变着社会资源配置方式，改变人们的价值观念和工作方式。面对知识经济的挑战，财务管理应从以下几方面进行创新：

（一）改变传统的发展战略。在20世纪，为了实现经济的高速发展，人类付出了惨痛代价――环境污染、资源枯竭、生态失衡，让今天的人们得不偿失，这一切不仅有悖于人类发展经济的初衷，也对人类自身的生存和发展构成了威胁，所以，在今天的知识经济时代，如何将环境、资源、经济和社会协调发展是人类社会面临的新课题，在这种宏观环境的影响下，企业必须调整传统的经营发展战略，适应社会经济总体发展要求。

（二）多重目标成为企业的追求。知识经济是以人为本的经济，人力资本价值在企业的财务核算与管理过程中所占比重将相对上升，这些都要求我们对企业资本的范围问题进行重新认识。因此，企业财务目标不仅要考虑财务资本所有者、债务人、政府、社会公众的财务要求，更要考虑人力资本所有者的财务要求。

21世纪是以消费者为中心的世纪，消费者的权益和地位将大大提高，任何一个企业都必须把消费者满意作为首要目标，并对企业经营管理以及生产、营销、服务等进行全方位的设计和改善，为消费者提供满意的产品和服务。

知识经济时代，全球经济一体化越来越明显，只有互惠互利才能共享知识，企业的发展将更加依赖社会各方面的支持，企业效益和社会效益的关系将越来越密切，所以现代企业应该在实现经济效益的同时，创造更多的社会效益。

（三）财务管理内容进一步拓宽。知识经济对企业经营最重要的影响是无形资产，这使财务管理的核心从有形资产转向无形资产，而且其内容将超出现行的无形资产的基本范畴，除专利权、版权、计算机软件外，许多不可辨认的无形资产如企业商誉、管理能力等在知识经济条件下将越来越重要。

知识经济时代，会计主体具有不确定性。互联网络的发展使会计主体对应于“虚”、“实”两个空间，会计主体向着利益关系“联合体”方向发展。

现行会计期间的概念为公历月和年，但知识经济时代，由于会计信息处理技术的发展，高科技使交易瞬间完成，报表使用人要求财务工作者必须及时提供相关信息，所以传统会计期间不再是必然的选择。

在传统的工业经济社会中，企业的产出主要取决于资本的投入，只有出资者才享有企业剩余收益分配权，但是在知识经济社会中，信息和技术以及利用、加工这些信息技术的员工在整个财富创造过程中的作用越来越重要。因此，知识经济对传统的产权理论提出了挑战，企业的收益分配论也会发生改变。

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关键词：知识经济；管理创新；原则；企业管理

研究知识经济对企业管理创新的影响，掌握理论依据及实践意义，重点分析知识经济对企业管理创新存在的那些问题，并分析存在上述问题的具体原因，针对国内外经济发展情况，总结出知识经济对企业管理创新的改进措施。

一、知识经济与企业管理发展的新特点

（一）信息化结构的经营

众多企业受到了大量的信息技术冲击，它们一般在企业的经营过程中普遍使用现代化信息设备如多媒体、PC等，在企业日常的经营生产中进行全程高效率、高透明度的信息处理。

（二）结构组织由垂直化向扁平化更改

随着经济技术的发展，知识经济对众多企业产生了不小的冲击，企业为了提高自身市场竞争水平，必须对现有的垂直化结构组织进行改革，以信息传播更快捷的扁平化组织结构取代传统结构组织形式。

（三）立足国际市场

经济全球化的盛行及互联网技术的普及，将全球诸多国家连接成为一个广阔的市场群体，不管企业经营规模大小、销售额度高低、是否处于主动自愿，都在不同程度上参加了国际市场的大规模竞争。在大数据时代爆发下的知识经济环境中，企业必须改变过去的区域化竞争视角，看到全球的国际市场竞争情况，立足国际市场，研究企业的市场竞争策略。

（四）核心知识水平的提升

在大数据时代爆发下的知识经济环境中，企业只有掌握自身所必须具备的核心知识，才能够大幅增加企业在日趋激烈的市场竞争中的竞争能力，抢夺重要的战略资源和市场份额，所以，企业只有提高对本企业的核心知识重视程度，才能够获得更广大的发展。

（五）客户需求为导向

我国现今市场已经不再是改革开放前的卖方为主，企业必须考虑到自身定位客户的具体需求，以客户需求为企业生产经营的指导方向，向客户提供包括商品、服务、体验一体化的全方位销售管理。

（六）创新能力的提升

大数据时代的巨量信息井喷，带来的不仅仅是机会也有威胁，企业如果不能快速吸收信息并对自身发展做出相应调整，且不断提高、优化企业的生产经营水平，很容易在市场竞争中落败，进而丧失市场份额。所以企业必须大力提高自己的知识水平和创新能力，引流市场需求变化，而不是被市场所抛弃。

（七）树立全球合作竞争的理念

世界经济市场趋于融合，而经济一体化趋势的不断增强也带来了较以往而言更加激烈且难以抗争的市场环境，巨大的机遇和竞争在为企业提供发展的同时也提出了更高的要求，单打独斗已然不能帮助企业取得发展，全球范围内的合作竞争理念得以树立和推广，日渐成为现代企业的经营核心思想。

（八）加强对企业员工需求关注

在以往的企业经营中，少有企业会关注自身员工的人性化需求，更多的是关注企业经济利润变化。而随着高新技术的不断发展，现代企业管理中更多的开始关注起员工自身需求，通过对员工个性化需求的补充，进而增强企业凝聚力，提高市场竞争能力。

（九）融合多区域文化

过去几十年的市场环境单一，企业的竞争也不过是区域化竞争，并不是现在这样的全球经济大融合。因此，企业在市场经济环境发生变化后，对自身企业经营的文化需求也要做出相符合的调整。越来越多的跨国企业和跨国集团诞生，在其管理中，也必须考虑到不同区域文化之间存在的差异，如何协调此种文化差异带来的企业管理问题，也是现今企业所必须解决的一大管理难题。

二、我国现今的企业管理创新现状

自改革开放后，中国公司的管理创新，因为政府支持、公司努力，所以公司出现了许多明显的改变，与之前进行比较，中国目前的公司管理创新活动有以下特点：（1）管理创新内容，由单一生产管理的创新转型为销售管理创新，并不断向财政管理创新和资产经营创新所转变。（2）管理的目标、范围从实物管理转型为价值管理，从封闭性管理转型为开放性管理，中国公司的管理创新行为更为开放，更重视运用价值规律。（3）公司部门结构出现改变，由先前依附于政府的生产工厂与加工车间，变为包括股份企业的许多较为独立的经济实体，——这可以表现出管理创新行为对于部门的创新十分明显。（4）自主营销需要自负盈亏，这可以使公司更为积极与主动的进行管理创新，并且有一些公司开始看重对于管理新经验的学习，制定出适合自身情况的新方法。（5）更多的公司开始重视公司文化，并借此使自身的公司形象具有个性、形象不单一。公司文化的创新已经成为公司管理创新十分主要的一部分。

三、知识经济时代企业管理的手段

（一）管理观念创新

管理观念是管理者在管理活动过程中所持有的思想观念和价值判断，其具体表现为，企业领导阶层的管控方式有了明显的变化，企业领导阶层的职权不断增强，监管的范围也有所增加。与此同时，企业领导阶层的监管，不再局限于人员的管控上，而是由此转为对综合知识和能力的监督上。另外，企业为应对未来同行业的挑战，需要不断转变领导模式，克服思维固有模式限制，加强与同行业的协同发展，同时也要不断增加企业的科技研发投入，使企业的领导模式与先进的以知识为主题的经济发展方式相融合。

（二）企业制度创新

企业的平稳发展必须依靠良好的企业制度，与此同时，企业制度也是对责任的有效划分，因此，企业要想发展壮大就必须不断完善现有的企业制度，同时，企业还要积极响应时代号召，不断增加员工的知识储备，进而提高员工的工作效率，使企业能够保证年终收益的持续增长。值得一提的是，大多数企业的领导者已经认清知识的巨大推动作用。企业要运用制度设计、创建新型的企业制度，这种新型的企业制度要使与企业有关的知识产生明显的经济效益，或与企业利益和竞争优势密切相关。另外还要使企业员工与企业同呼吸共命运，与此同时，还要不断增加人才成本的投入资金，逐步增强专利性知识所有者的主人翁意识，同时，专利性知识的所有者还要依据相关规定获得与其知识相对等的企业领导权。

（三）管理战略创新

管理战略的制定必须基于总体考量，同时也是企业发展壮大的关键。当今时代，经济联系日益密切，开放性成为当今经济的特点之一。由此可知，我国企业也无法避免这种经济发展趋势。因此，我国企业与其被动接受，不如主动出击，直面世界经济的挑战，同时也要进一步加大知识科技的资金投入，使之作为企业发展的不竭动力，所以企业战略要在原有基础上进行新的考虑，加以新的定位，树立全球战略，做全球化企业，它要求企业具有全球性战略环境和企业的条件与目标的分析判断能力、具有抓住机遇和回避风险的速度、机警和创新精神、具有适应全球竞争的独特的能力和技巧。

（四）管理组织创新

互联网经济正在改变着旧有的企业体系构成，具体表现为，互联网经济不断改善企业的交流渠道，扫清企业的交流障碍，使企业部门交流更加便捷。另外，互联网经济还改变着企业固有的领导模式，通常情况下企业决策权力往往由总公司独立掌握，而随着互联网经济影响范围的扩大，企业逐渐对其决策权利进行有效分散。因此，固有的企业结构方式已经不能满足企业追求高效利润的需要，企业不得不重新选择一种新的企业盈利模式，其中就包括精简企业领导结构等，与此同时，企业员工过多也会制约企业利润的增长，使企业结构更加高效便捷，另外，企业还要增加先进设备的购买量，使企业的经营管理更加信息化和网络化。从而使企业的决策更具有科学性，更能符合企业的实际状况，从而不断减少企业的不必要开支。

（五）管理模式创新

如今是以知识经济为主导的时代，拥有了知识，才可以更好的制造收益，无论是企业还是个人，都需要持续进行探索与学习，并增加知识储量，借此提高自身的地位。因此，现在的人们渴望自身的知识的到增长，由于目前的信息技术水平不断增长，所以人们对于知识的需要也在不断增加，公司急切需要可以使所有员工全身心投入，持续的进行学习与创新的组织。因此学习型组织形式被许多公司所使用，学习型组织要求组织中所有人员不断的进行学习，增加知识储备，同时，重视呈体系性的思考、整理知识。重视借助集体性学习的方法，确定所有员工的目标，调节员工的行为，要求员工对自身进行调节，并借此使员工适应不断变化的管理氛围，使企业可以更好的进行生存与成长。

（六）企业文化创新

现在是以知识经济为主导的时期，因为该阶段的经济有着全球化、信息化的趋势，所以公司经营的国际化已成为必然趋势。公司可以利用国际化，使用全世界的各种资源，比如利用自身的资产、技术管理方法等优点，融合东道国的各种资源与市场规模优点，并借助跨文化优势，进行跨国化营销，这是公司进行国际化经营的重要方法。所以，公司要在跨文化、地域的情况下进行经营，一定要对文化管理方式进行革新，进行跨文化管理。

参考文献：

[1]任海艳.浅谈现代企业财务管理创新[J].中国城市经济.2011(27).

[2]常新悦.企业财务管理创新之探讨[J].中国管理信息化.2011(16).

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论文摘 要：知识经济不同于传统的农业工业经济，它突出知识的使用与创新，面对着新的知识经济，企业需要转变管理方式，更加重视知识技术和人员素养对企业增长的作用，在增加信息技术成果利用的基础上，重视人的效能，让人财物在新的企业知识管理中迸发出创造性。

一、知识经济简析

知识经济的主要特征是：全球化，信息化，网络化以及知识驱动。其概念的产生经历了一个逐渐发展成熟的过程，首先是马克鲁普提出的“知识产业”，其次是奈比斯特的“信息经济”再到布拉马提出的“知识经济”，最后是1996年国际经济组织正式采用的“知识经济”概念。知识经济以知识与创新为基础，不是对工业与农业经济的否定，相反则是对工业与农业经济的根本性超越。

二、知识经济对企业管理的影响及企业管理的转型

（一）知识经济对企业管理的影响

知识经济对企业管理的影响主要表现在以下几个方面：

1、对企业内涵的影响

随着知识经济的朝着纵深的方向发展，企业的内涵也会发生新的深刻的改变。首先企业考虑的不仅仅是所要投入的土地，资本，劳动力等，更为重要的是知识与技术，或者更具体的是知识性的核心竞争力。传统上，企业的资产主要是固定资产与流动资产，在知识经济时代，主要的资产则是知识资产，这些知识资产主要体现在：第一，企业的经营理念，良好的信誉，周到的售后服务，鲜明突出的品牌等。第二，企业所发明的专利，注册的商标，以及出版的版权等智力资产，或者说是知识产权。第三，企业经营管理的方式，企业运营的文化以及所采用的现代化信息系统等内在驱动力资产。

2、对管理方式的影响

知识经济在丰富企业内涵时，同时也使企业的管理方式发生相应的变化。第一，传统的管理讲究的是机械的控制和忽略人的主观能动性，而知识经济则是创新型的管理方式，是依靠寻找人们的需要和满足需要的策略的联系。因此知识经济时代，创新将形成新的经济增长点。第二，在传统的企业管理中，所采用的是金字塔管理模式，而在知识经济时代则采用网络型管理模式，知识经济时代，由于计算机网络的普遍广泛采用，管理的层级减少了，所以加速了企业中信息的传递反馈的速度，而且也减少了一些以前管理中存在的消极因素。

3、对企业人员的影响

知识经济的核心是知识与技术，需要高素养的具有创新精神的人才，知识型的人才在企业中的地位将会越来越大，所的得到的报酬也会越来越多，成为管理企业的主体，成为改变经济产出量的杰出因素，主要表现在，第一，白领阶层要比蓝领阶层人数要多。 转贴于

（二）企业管理转型的新特点

农业经济和工业经济初期中的管理，从某种程度上来说是一种经验管理，随着竞争的压力，科技水平的不断提高，要求管理做到现代化，规范化。面对着知识经济的大的形势，企业管理转型将呈现出一些新的特征。首先是企业结构的柔性化，也就是说企业管理的层级将显著减少，结构更扁平化。其次是组织界限比较模糊，像虚拟企业的产生，界限的模糊有利于企业的视野的拓宽，也使得企业之间开展更是为广泛的合作。再次是信息化，现代化的知识型企业，更注重企业信息的传递，加大了信息化设备的突入，有些企业不仅建立自己的内部网，而且与别的企业合作，构建了专门的通信网络。

三、企业知识管理内容及模式

（一）企业知识管理的主要内容

1、企业知识管理的特征

企业知识管理不仅是编码，加工，存储，检索企业工作中的信息流，而且也对员工头脑中的信息进行必要的加工，检索。企业有意识地创建一个员工之间的知识相互交流，达到技术与知识创新的目的，最终提升企业的创新能力，创新是企业知识管理的生命，既是出发点也是归宿。

2、与传统职能管理的区别

与传统的生产经营管理相比较而言，企业知识管理注重知识的生产与创新，将知识与技术渗透在产品中以提升附加值。知识管理与信息管理相比较而言，是在信息管理的基础上的进一步提升与发展，是信息管理的更高阶段。

（二）实施企业知识管理的主要方面

首先要培养员工的交流意识与责任共享意识，使员工充分的展现自己的才华与勇于承担责任。其次建立知识网络平台，以适应交流合作的文化氛围。带领员工充分利用企业内外资源与条件，进行技术与知识创新，有效实现组织的目标。要保证企业资源的不断扩大，以及将其融合到生产与服务的管理过程当中。

（三）KERP知识管理模式

KERP知识管理模式是一种新的企业知识管理模式，是以KMS与ERP的企业知识管理模式为基础。该模式通过ERP系统中的采购，制造模块，分销模块以及其他职能部门联系在一起，知识战略管理中心实施综合战略的管理，来自ERP与因特网的信息，通过检索进入知识库达到共享与交流。

参考文献

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论文摘要:文章通过对管理演变、现行行政管理误区剖析、新时期行政管理科学化的走向等方面的理论分析，阐述了科学管理新趋势，并深刻揭示新时期行政管理须注意的几个环节。

随着社会化大生产的深入展开，对日常行政的指挥、监督、控制成为强烈的必需，科学化管理的需求日益上升。实践证明管理者素质的高低，在极大程度上影响着政务效率与质量。因此，对新时期行政管理科学化问题的探讨具有十分重要的意义。

一、行政管理的演变

管理是一个历史范畴，其作为实践是历经无数人的努力，步步演变，才走向科学化的。从最初的经验管理发展到工业化时期的泰罗制和福特制管理，管理开始进入科学管理时期。泰罗在其《科学管理原理》中指出，科学管理是由组织、协调、合作、发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕等多种要素结合而成的。这使人们对科学管理开始关注，特别是现代行为科学的诞生，为管理注入了新的心理因素，而系统论的发展，为系统管理的实施提供了强有力的理论指导。此时，以梅奥为代表的以人为本的管理思想开始占据主导地位，管理不仅仅是追求有序化、合理化，同时也追求人的需要的满足，而且谋求管理的整个系统功能的优化。这就是管理的科学化问题。

现代行政管理正在发生一系列的趋势性变化。首先是从流行程序管理变为倡导目标管理。程序管理要求管理者对被管理者明确行动的目标，且交代每一个行动的操作步骤，而目标管理仅需对被管理者明确目标及其工作要求，具体步骤由被管理者、操作层次的人自行解决。当然，不同的被管理者应运用不同的管理方式，但在人力资源素质不断提高的今天，仍一味奉行程序性管理是过于落后了。

其次，从单一管理发展为分层管理。系统论中的结构——层次——功能理论开始在管理中发挥作用。不同人员结构的系统(单位)要运用不同的管理模式，不同层次的管理者，其管理方法不能相同。高层次的管理者仅仅关注战略性决策，而日常程序性决策都授权于低层次管理者操办。不同的管理者其管理半径不一样，其控制力、监督能力也不一样。

再次，从刚性管理发展为柔性管理。刚性管理强调硬性行政命令约束，管理思维是非此即彼，容不得权变。而柔性管理认为管理存在弹性，管理者往往根据不同的被管理者和不同的情境而采取不同的管理方法，从而达到理想的管理效　果。管理者注重对管理“柔性”因素的控制如管理风格、沟通、文化等。

第四，从无风险管理发展为危机管理。传统的管理强调对被管理者的激励与约束的对称即所谓的奖惩机制的建立。通过表扬的手段、树立典型的效应来带动一批人前进，不谈忧患，不提危机，害怕被管理者受刺激过度，产生惧怕心理，影响工作及效率。危机管理在一些特殊情况下有其独特、甚至令人意想不到的作用。如急中生智，置之死地而后生，都说明危机管理具有独特功能。更值得注意的是，现在危机管理似乎有演变为一种经常性管理模式的趋势。如微软公司总裁比尔·盖茨在管理中强调“最好的软件公司离真正破产永远只有18个月”。正是有这种危机管理技能的运用，微软公司才会日益强盛。

不仅仅是管理模式在变，而且管理的指导思想也在变。如鲶鱼效应和木桶原理，学习型组织的理论的兴起等。鲶鱼效应是指在一批沙丁鱼的远途运输中，如果掺入几只凶猛的鲶鱼，反而会使沙丁鱼的死亡率降低，这是因为有了逃生的竞争，使沙丁鱼游动频率增高，从而生存力增强。同样，在管理中，如果多引入一些不同类型的人才，则会使单位的生命力愈加旺盛，这破除了传统的“一山难容二虎”的理念。木桶原理是指一只由几十块木板拼接而成的大木桶，其容量取决于最短一块木板。这给管理者的启示是:面对被管理者的差异与管理环节、问题的差异，其实是最薄弱的那一个环节，可能会导致管理上的麻烦与致命伤。因此，一名优秀管理者应从最薄弱环节改进入手，去提升整体的管理绩效。只有经常性检查，经常性抓落实，抓责任制的贯彻才会获得满意的管理效果。现代管理科学还告诉管理者，如何将自己所管理的组织发展成为一个学习型的组织，已是十分迫切的问题。传统的管理认为，被管理者一次充电，受益终生，知识、才能运用只须储备一次，便可应付全部的挑战。而在信息、知识经济时代，这一管理理念落伍了。只有带领组织成为持续学习型的组织，摆脱单纯的模仿，且成员之间相互学习，具有共同的愿景，一个单位、组织才会生机勃勃，不断发展，不断拓展成长空间，不断超越同行，取得成功。

二、现行行政管理的误区剖析

当前，一些人戏称流行的行政管理模式为“领导就是开会、管理就是收费、协调就是喝醉”，一些管理人士甚至将其作为管理的金科玉律。这其实是行政管理庸俗化的表现，是明显的认识误区，在这种指导思想下进行管理将贻害无穷。

首先，将开会布置任务，理解为可替代科学决策，这首先是管理者的悲哀。这种错误的认识容易造成“会海”连绵，管理者开了会就等于任务布置了，事情完成了，长此以往，落实工作成为顽症。而没有落实的政策、措施等于一切都是空的，管理的效能无从体现。

其次，管理的中心任务是什么，仅仅是收费吗?把管理权限混同于单项财权行使、赚钱的所为，这是将管理极端简单化的表现。的确，好的管理可以产生经济效益与社会效益，但管理不是为了收费了事，这是管理导向的错误，会造成管理可有可无，机构形同虚设，人浮于事，最终断送了事业。

再次，协调就是喝醉，这是将管理极端庸俗化的表现。当然，协调是需要将方方面面的利益进行平衡，对各方倾向、意见进行妥协，但决不是一喝了事。管理既要协调管理者与被管理者，使二者利益、愿望与目标等大体相一致。做到上下同心，形成组织的凝聚力。要协调长远利益与眼前利益，最终目标与近期目标之间的关系。也要协调管理者与工作任务相适应，还要协调被管理者与工作任务相适应，达到1+1>2的系统功能效应。还有一种管理误区就是一味多订制度，认为有了制度就有了管理，从而导致规章多如牛毛，有否贯彻执行则无人问津。这种错误的认识容易造成“文山”现象，管理者须签阅大量的文件，哪有时间、精力去真正管理呢?其实，有了制度不等于就有了管理，有了制度，只是为管理准备了一些基本前提、准备了一些条件，这只是管理的开始，实际上，被管理者是否自觉执行这些规章，是需要监控、需要调研的，这都是管理的题中之义。制定过多的规章等于没有规章，因此规章过滥也会影响管理的效能。

三、新时期行政管理的科学化走向

决策的科学化。作出一项正确而充分的决策，有赖于准确而充分的信息，也需有一套动力机制去刺激决策付诸实施。传统的管理以领导者“拍头脑决策”为主，凭经验、凭主观决策，容易导致决策失误，导致严重后果。因此，我们必须寻求决策的动力机制，健全为决策服务的信息系统。

办公的自动化。办公系统是决策系统与操作系统的衔接环节，是落实决策的重要一环。制度、决策的落实在于执行，它涉及到办公环节的启动，传达贯彻、督办决策的实施到位。传统管理中的这些环节都已齐备，但缺乏的是高科技手段。现代管理就是要借助于办公自动化技术，成倍地提高政务效率，建立督办网络体系，使事中、事毕都存在可测性与可控性，使决策者、管理者随时能得到确切、全面的信息反馈，以便实现全程动态管理。

管理的信息化。无论是决策，还是日常管理监督，都需要管理的信息化。提供全面、准确的信息是决策的前提，反馈实施信息是管理的要求，总结反映、宣传信息是管理效能的体现。因此，信息化管理是走向科学化的必然要求。通过重视信息反馈，不断改进管理方式。在管理过程中注意管理效果的信息反馈，以便随时调整管理的目标和方式，达到优化。

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【关键词】 成本运行； 成本管理； 控制

一、项目管理与钻井成本项目组管理

项目管理是以项目为对象的系统管理方法，项目管理者通过组建临时性专门组织机构，在有限资源限定条件下，运用专门的知识、技能、工具和方法，对项目全过程实施高效率的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现或超过项目设定的需求和期望。钻井成本项目组管理就是在引进和借鉴项目管理理念的基础上，针对不同的钻井成本项目分别设立多个成本运行管理项目组，由项目组对某项钻井成本的预算、核算、运行、分析、考核以及评价实行项目化管理与控制。

二、项目组管理在石油钻井成本管理与控制中的应用

（一）实施项目组管理应遵循的原则

1.重要性原则

按照不同的划分标准和级次，钻井成本项目可以细分为几十乃至上百种，为了对钻井成本实现有效控制，必须尽可能缩小成本项目控制面，根据某项成本在全部钻井成本中所占比例高低以及易失控程度，筛选出占有比例高、失控可能性大的重点成本项目加以管理和控制。

2.归口管理原则

石油钻井工程具有很强的专业性，部分钻井成本的发生与钻井生产工艺流程密切相关，单纯依靠财务人员较难实现对这些成本项目的有效控制，必须充分发挥生产、技术、设备等业务职能部门的专家作用，由业务职能部门牵头组织，从生产技术和工艺流程方面采取一些列针对性措施，加强对这些钻井成本项目的科学管控。

3.责权利对等原则

根据油田批复的钻井成本控制目标，明确各个成本运行管理项目组的控制责任，同时赋予必要的管理权限，年终进行业绩考核时，将各个项目组的成本管理成效与各项目组成员部门的年度绩效挂钩考核，挂钩考核的力度可根据年度目标设定情况作动态调整，以充分调动各个成本运行管理项目组实施有效管理的积极性。

4.全过程控制原则

成本运行管理项目组应对所分管的成本从预算、核算、运行、分析、考核以及评价等方面实施全过程闭环管理，确保每个成本控制环节均按照内控流程规范运行，努力将每个环节出现问题的可能性降至最低。

（二）钻井成本运行管理项目组的构成及职责

钻井成本运行管理项目组主要由油田层面相关业务部门共同组成，通过监督油田所属钻井公司对钻井成本的规范运行，实现对重点钻井成本的有效管理和控制。按照重要性原则，应对占钻井总成本70%的人工成本、修理费、租赁费、材料费、外委运费、技术服务费六项重点成本实施项目组管理。各项目组的构成及职责如下。

1.人工成本运行管理项目组的构成及职责

该项目组由油田劳资管理部门牵头，财务、组织、安全、房产、社保、老年中心等部门共同参与。主要职责是按照有关规定编制下达人工成本计划，全面监控人工成本按计划运行，定期开展人工成本计划执行情况专题分析，根据人工成本管理中存在的问题及时制定针对性解决措施，协调处理人工成本运行管理相关问题。

2.修理费运行管理项目组的构成及职责

该项目组由油田财务管理部门牵头，计划、设备、基建、房产等部门共同参与。主要职责是按照有关规定编制下达修理费预算，全面监控修理费按预算运行，按月审批所属钻井公司上报的修理费计划，定期开展修理费预算执行情况专题分析，根据修理费管理中存在的问题及时制定针对性解决措施，协调处理修理费运行管理相关问题。

3.租赁费运行管理项目组的构成及职责

该项目组由油田设备管理部门牵头，财务、计划、房产、合同、纪检等部门共同参与。主要职责是组织修订资产租赁管理相关制度并监督执行，监控资产租赁手续审批及合同签订流程运行情况，定期组织开展租赁费用专项分析和租赁资产专项清理工作，审定各钻井公司资产租赁价格，协调处理租赁费运行管理相关问题。

4.材料费运行管理项目组的构成及职责

该项目组由油田物资供应部门牵头，财务、计划、合同、经营、定额、技术监督等部门共同参与。主要职责是组织制定材料采购管理相关措施并监督执行，监督各钻井公司材料收发存管理及自购料审批管理制度和外部市场材料采购“平进平出”政策执行情况，研究建立并推广实施单项目材料领用管理模式，定期组织开展材料费专项分析，协调处理材料费运行管理相关问题。

5.外委运费运行管理项目组的构成及职责

该项目组由油田生产管理部门牵头，设备、财务、计划、经营、纪检等部门共同参与。主要职责是优化内部运输生产运行，定期开展内部运输市场统计分析，监控油田运输市场准入资格审批流程运行情况，定期组织开展外委运费专项分析和专项清理工作，协调处理外委运费运行管理相关问题。

6.技术服务费运行管理项目组的构成及职责

该项目组由油田石油工程管理部门牵头，财务、经营、合同、科技、技术监督等部门共同参与。主要职责是组织修订技术服务费管理相关制度并监督执行，协助规范外部准入队伍的招投标管理，协助开展技术服务外协队伍清理工作，监控外委技术服务费合同审批流程运行情况，定期组织开展技术服务费市场统计分析和技术服务费专项分析，协调处理技术服务费运行管理相关问题。

（三）钻井成本运行管理项目组的工作流程

各成本运行管理项目组必须建立规范有序的工作流程，明确控制目标和方向，制定具体工作措施，确保各项工作目标任务的完成。各项目组工作流程如下：

1.每年10月份前，各项目组组织编制下年度重点钻井成本项目预算及相应工作计划，经油田全面预算管理委员会审定后纳入油田钻井公司年度财务预算予以下达。

2.每月25日前，各项目组根据重点钻井成本项目年度预算及工作计划，结合油田及钻进企业生产经营实际，审批各钻井公司下月重点成本项目预算及工作计划。

3.每月5日前，各项目组对各钻井公司上月重点成本项目预算及工作计划执行情况进行量化排名，在全油田范围内公布，并以此作为年度考评的依据。

4.每季度末，各项目组就重点钻井成本项目运行情况在油田经济活动分析会上作专题分析，并根据工作需要提请油田相关业务分管领导审定项目运行等重要事项。

5.每年度末，各项目组全面总结各钻井公司重点成本项目年度预算及工作计划完成情况，提出考评意见和建议。油田对项目组负责人实施连带责任年度考核。

（四）钻井成本运行管理项目组的工作制度

为建立成本运行管理项目组长效工作机制，保障项目组工作规范有序、高效运行，必须建立相应的项目组日常运行工作制度。

1.工作例会制度

由各项目组通报上月度工作开展情况以及上次例会中提出问题的落实情况，分析项目组工作中存在的问题并提出相应整改措施，安排部署下一阶段的工作任务，决定其他有关会议事项。

2.专题分析制度

以油田季度经济活动分析会为平台，油田经济活动分析办公室每次选定2—3个项目组，组织编写项目组季度经济活动分析汇报材料，在经济活动分析会上向油田领导、机关部门及油田所属企业通报项目组阶段工作开展情况。

3.工作简报制度

由项目组结合本组工作开展情况，每月编写2—3期工作简报，分别呈送油田主要领导、分管领导和油田总会计师。

4.责任考核制度

为确保实现项目组年度工作目标任务，由油田经营管理部门与各项目组签订工作目标责任书，年终进行工作绩效考核兑现。项目组组长有权对项目组成员部门提出考评意见和建议。

5.专项经费制度

为便于项目组开展工作，由油田全面预算管理委员会核定各项目组年度专项办公经费，主要用于项目组会议、外出调研等项目组日常工作开支。

6.问题处理制度

为畅通问题反映和解决渠道，针对项目组工作过程中发现的各种管理问题，项目组负责编制问题解决方案并呈报油田总会计师。由油田总会计师根据实际情况，协调相关油田领导，组织相关部门，召开专题办公会议进行解决。

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[关键词]

知识 知识管理 企业管理创新

[提要]

自20世纪70年代中后期以来，世界经济进入了以信息技术为核心的高新技术蓬勃的时期。继“信息高速公路”之后，国际上又有了一个热点话题：知识经济。国际经济合作组织（OECD）将其定义为：“建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济”。如今，在国内外，无论企业界还是界，“知识经济”的概念已被广泛接受。21世纪的核心产业将是知识产业，21世纪的将是一个以知识经济为主导的社会。可以说，在这样的一个社会，经济的增长，社会的进步都要以知识为基础。

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关键词：室内环境；空气污染；存在的问题；防治措施

近年来，随着经济的快速发展以及人们生活水平的不断提高，人们已不再满足居住环境的普通装修，而是越来越注重对其住宅室内更为精致全面的装饰装修。而与此同时，伴随着全装修住宅的日益拓展，室内环境质量的好坏对人们造成的影响也越来越显著，也越来越引起社会的广泛关心与注意。

1 室内空气污染现状

随着工业的日益发展，各种能发挥出不利于人身体健康的建筑、装饰材料以及人造板家具等化工产品陆续进入室内的装修中，影响室内环境质量的污染物来源及种类也越来越多，从而导致室内环境的质量降低，非常不利于人们的身体健康。此外，由于如今的建筑物密闭程度很高，室内污染物被存留下来，不易分散。再者，加之外界污染的侵入，使得室内的环境更差，且不易处理。众所周知，人们的日常生活大约80％以上的时间都是在室内度过的，如果室内的环境质量不好，将会直接威胁到人们自身的健康状况。因此，对室内的环境检测显得尤为重要，也是必须的。

目前，根据我国相关部门对室内环境质量的检测结果来看，在新建成未装修或者刚装修不久的住宅中，甲醛、苯、甲苯以及乙苯等苯系物的检出率为100％，其各项浓度也严重超标。我国室内空气质量检测数据中发现，很多甲新建成未装修甚至是装修5 d后的住宅其醛和苯的检测结果大大超过检测标准，有的室内空气中甲醛含量超标达30倍～40倍以上。这严重的影响到人们的生活质量，不利于人们生活水平的提高，是亟待解决的问题，相关部门以及广大民众必须予以重视。

2室内环境监测存在的问题

2．1 室内污染物质的种类复杂

日前，污染室内空气的物质种类繁多，性质复杂，如：等等，因此，在相关室内检测的时候，由于检测的技术手段、检测标准以及检测方法等的不一致，可能会对室内环境质量的检测带来一定的困难。在建筑工程方面，一般采用 GB50325《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，该规范中明确规定了五种污染物质的浓度限量，即：氡、氨、甲醛、苯、总挥发性有机化合物（TVOC）。根据数据统计，这五种物质在大气中的浓度相对来说较高，并且在日常的装修装饰材料中常见，因此将其做为主要的污染控制物。

2．2相关的国家检测法律法规

健全和完善相关的国家检测法律法规，为室内的环境检测提供一个明确的参照标准，使其检测能更好的进行。此外，相关的检测部门在检测的时候，要采用灵活的力式来对室内环境进行检测，可以采用多种检测技术来进行检测，保证检测的正确性。

2．3检测时取样

检测取样是室内环境质量检测的重要环节，检测取样是否正确，是否典型都会直接影响到后期的测定结果，然而，检测取样并不是一件容易的事。取样人、取样时间、取样地点、取样仪器以及所取样所盛的器皿等不同都会对检测的结果造成不同的影响。因此，取样问题的存在影响了检测结果的质最，必须对检测的取样这一环节予以必要的重视。以GB50325《民用建筑工程室内环境污染控制规范》为例，取样前要考虑检测点的布置是否均匀分布，避免通风和通风口，监测点的设置也应考虑现场的平面布局和立体布局等。在取样数量方面，应该抽检有代表性、典型的室内环境污染物、要有一定量的取样量等等。

3防治对策

3．1 优化设计及合理装修

采用建筑设计与生态环境没计相结合的原则，将建筑总平面的合理规划、城市微气候的改善等都考虑在内，尽可能利用有效的自然能源或者最少的能源来达到最大的功效，从而保证室内空气质量的安全性。此外，除了优化没计之外，在装修上也应该实施绿色装修，本着“自然、美观、安全、简捷、舒适以及低耗”的理念，适量点缀一些有益的花卉做装饰，美化室内环境的同时也保证了室内环境的健康质量，有利于人们的身心健康。

3．2施工工艺的选择

施工工艺要尽最选用无毒、少毒以及无污染、少污染的施工工艺。在装修的时候，如有必要不要采用人工合成板，因为合成板中含有的污染物较严重。应将室内污染源消除在萌芽阶段，同时，室内污染源的减少也是改善室内空气品质，提高舒适度的最经济并且最有效的途径。具体的措施有以下几点：①选择证确适合的涂料及家具，对于污染严重的涂料和家具不要选用；②在铺地板、安装墙壁装饰板、隔音板以及室内家具等时，不宜用含有甲醛的硬木胶合板、刨花板或中强度纤维板等材料或陈设；③尽量采用纯天然的木材或者搪瓷地板，少使用带有污染性质的化学物品等。

3．3通风换气。消除室内空气污染

使室内外的空气互换，可以减少室内空气中的污染物质，有利于房主的身心健康。室内外的空气互换速率越高，其降低室内污染物的效果也越高。因此，加强室内外的通风换气，室内的空气得到室外新鲜空气的稀释，其浓度降低，进而改善了室内空气质量，这也是改善室内空气质量最方便又快捷的方法。众所周知，空调已进入千家万户，当然，空调的使用给人们带来了不少的便利，但是，空调所带来的隐患也是不容忽视的。因此，合理的使用空调，为提高室内空气质量所起到的作用是重大的。其主要可以从以下儿方而人手：①合理控制好室内的温度、湿度以及温差等方而的情况，注意季节性的温度变化，调节好自身与外界的状况；②空调不宜时常开着，最好是能在使用空调的时候，开一点窗户，将室外的新鲜空气引入室内；③选用一些室内空气处理没备来配合空调一起使用，如：加湿机、去湿机、过滤器以及负离子发生器等。

3．4室内绿化

植物净化是指人们用绿色植物来点缀并美化空内环境的一种方法，同时也是净化室内空气的一中很有效的途径，发达国家的相当一部分地区以及我国部分地区，在这方面而已有了许多成功的经验，例如：吊兰、龙舌兰等植物的种植，能够吸收室内80%以上的多种有害气体，对甲醛也有超强的吸收能力；芦荟、龟背竹的种植能有效的吸收二氧化碳；石榴的种植则可以吸收空气中的铅；月季、蔷薇的种植能吸收硫化氢、氟化氢、苯酚以及乙醚等一些有害气体；仙人掌、仙人球等花卉可能吸收甲醛、醚等有毒有害物质，还能吸收电脑辐射等等。

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关键词 植物配置；季相；色彩；层次；甘肃天水

中图分类号 S731.2 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2014）08-0163-01

植物季相变化是指植物随着季节和气候的变化而发生一系列变化的过程，植物在生长过程中会随着时间和环境的推移而呈现出各种不同的景观，如色彩、形状等。植物季相变化是目前营造园林景观的重要手段，也是实现园林艺术效果的重点环节。季相景观以其呈现出的独特色彩形式将园林美术效果体现的淋漓尽致。天水市独特的地理位置条件，为植物季相景观的完美体现提供极为有利的条件，充分利用这一独特优势，合理配置园林植物，将为天水市营造和谐美丽的自然景观发挥不可替代的作用。

1 天水市地理环境及地被观赏植物资源状况

天水市地处陕、甘、川三省交界，地理位置为东经104°35′～106°44′、北纬34°05′～35°10′，海拔1 100 m。属温带大陆性气候和亚热带气候的过渡地带，年均降水量491.7 mm，其中南部亚热带林区、中东部山区、渭河北部年降水量分别为800～900、>600、

天水市属华北、华中、蒙新和喜玛拉雅植物交汇处，植物种质资源丰富。东部、东南部的小陇山、西秦岭和关山林区，有木本植物87科224属804种，其中乔木、灌木、藤本、常绿植物分别有312、437、55、122种。

2 园林植物季相变化在天水园林绿化中的重要性

园林是集山、水、建筑、植物等多个元素为一体的综合性艺术结构，在建设的过程中融合各种表现形式为一体。然而，在园林绿化中，人们最为关注的园林要素仍然是植物。因为植物是园林绿化中唯一一项具备了生命特征的要素，而季相变化则是体现其生命动态的最重要环节。天水市具有四季分明的气候环境，适合生长的植物种类繁多，在植物的选择与配置过程中做好植物季相变化分析，使其在各个季节都能够体现出一种自然和谐的美感，不断发挥出园林景观的最佳效果[4-7]。

3 植物季相景观配置技巧

3.1 注重叶色与季节变化的关系

落叶植物中有一部分春、秋2季叶色浓绿，而秋季叶色多变，如鸡爪槭、黄栌秋季叶色变红，银杏、白蜡秋季叶色变黄，此类植物常绿植物合理配置，可以丰富色彩。同时，此类叶色富于变化的植物，也可作为主景在显要位置进行孤植或丛植、群植等[8-9]。

3.2 突出层次感

乔灌木、地被植物应由低到高，分层配置。构成多色彩、多层次的景观，满足人们的审美要求。

3.3 不同花期合理配置

各季节开花植物配置适当，可以延续观赏时间，使四季花开不断。在植物选择与配置时要做到每一组合有主有次，才能体现出明显的效果。

4 季相特征在园林植物配置中的应用

4.1 春季季相特征及植物配置

天水市春季开花植物较多，开花时间和花期各异。开花较早的迎春、连翘、金钟花等花色金黄，既可片植，又可与开花稍晚的榆叶梅、贴梗海棠、紫荆、牡丹、丁香、绣线菊、珍珠梅配植[1-3]，可形成不同的层次，该组合可在开阔地上构成独立的群落，花期可持续到初夏，以元宝枫与白皮松作背景，可以完美体现春季景观效果。

4.2 夏季季相特征及植物配置

相对于春季而言，天水市夏季开花植物种类比较少，大多树木已枝繁叶茂，呈现出一片浓荫，此时应注意绿叶树种和异色叶树种的搭配，如紫叶李、紫叶桃、红叶鸡爪槭、紫叶矮樱等与绿树间隔栽植，而金叶女贞、紫叶小檗等低矮灌木可以组成丰富的色块和图案，使单调的绿色草坪富于变化，夏季开花的木本花卉有月季、紫薇、合欢、木槿等，灌木可散置、丛植于草坪中，乔木作为行道树，都能达到很好的观赏效果[1-3]。

4.3 秋冬季相特征及植物配置

虽然适宜在天水市种植的园林植物种类丰富，但由于地处西北内陆，树种仍以落叶树为主，落叶树种秋季季相变化最为明显，植物景观应以叶色为主要表现形式，如红叶类的枫香、鸡爪槭、黄栌、地锦、柿等可与黄叶类的银杏、栾树、青桐、桑等搭配，同时适量配置常绿针叶树雪松、白皮松、桧柏、龙柏等，便可营造出自然和谐的彩色园林景观。

深秋至冬季的植物景观单调，应充分利用植物茎、叶、果等观赏部位的特色，将形、姿、质感和线条等因素巧妙结合，如龙爪槐、龙爪榆、龙爪枣等枝条虬曲，红瑞木、棣棠花、白皮松等枝干色彩各异，火棘、平枝子等挂果期长，经久不凋，与常绿植物铺地柏、龙柏等配置，既能展现植物的局部美又能充分发挥群体美。

秋冬观赏植物应采用自然式配置，形成疏密相间、错落有致的效果。冬季光照不足，高大的常绿针叶树造景易产生庄重气氛，令人有压抑之感，如雪松、桧柏、侧柏、云杉等，因此不宜配置过多的常绿针叶树，行道树最好采用七叶树和大叶女贞等落叶树种或常绿阔叶树与落叶树间隔栽植，不仅解决了光照不足的问题，而且使冬季绿意盎然。

5 结语

成功的园林绿化设计应具有鲜明的主题、科学的内涵和最佳的观赏性。因此，合理利用植物的季相变化，运用造景艺术的布局手法是构成多层次动态园林观赏空间的重要途径。总之，只有充分掌握园林植物的物候特征，运用植物随季节更替出现的盛衰荣枯，才能创造出春花烂漫、夏日浓荫、秋叶斑斓、冬有绿意的四季宜人景观。

6 参考文献

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[2] 吕晓忱，张微，刘超.浅谈园林植物季相变化对园林空间的影响[J].现代园艺，2013（20）：74.

[3] 曹江，胡福强，汪浩.季相特征在园林植物配置中的应用研究[J].现代园艺，2011（8X）：104.

[4] 杨玉霞，段渊古，张楠阳，等.园林植物季相变化对园林空间的影响研究[J].西北林学院学报，2011，26（6）：177-180.

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