软件开发市场报告十篇

软件开发市场报告篇1

2003年8月23日，中国软件行业协会第四届理事会在内蒙古自治区包头市召开。中国软件行业协会的理事和各地方软件行业协会的代表参加了会议，会议由中国软件行业协会顾问委员会杨天行主任主持。

中国软件行业协会理事长陈冲做了题为“2003年中国软件产业发展现状与发展趋势”的报告。报告显示，2003年中国软件产业整体状况有七个方面：软件产业规模不断扩大；中国软件产业总额占全球软件产业总额的比重不断提升；软件出口规模不断增长；软件服务市场以较快速度增长；应用软件是软件产品市场的主导力量；软件人才队伍不断扩大；软件企业与软件产品认定数量迅速增长。2003年中国软件市场发展七个特点：软件企业实力不断增强，规模不断扩大；产业规模向优势地区集中；股份制经济、外商及我国港澳台企业占主导地位；嵌入式软件市场发展迅猛；电子政务市场软件投资比例继续增大；信息安全市场快速增长；Linux行业应用市场逐步细化。此外报告预计2004年我国软件市场销售额将达到2100元人民币，同比增长31.3%，并提出了2004年软件产业的5个发展趋势：Linux开始进入推广应用的关键时期；软件服务成为市场竞争的重要手段；嵌入式软件的市场不断扩大；软件出口快速增长；软件产品向平台化方向发展、软件开发向构件化方向发展。

中国软件行业协会秘书长胡�山做了协上半年的工作报告，并宣读了中国软件行业协会《关于表彰全国先进软件行业协会的决定》和《关于表彰全国软件行业协会先进工作者的决定》，北京、上海、天津等地的共22个协会获得“先进软件行业协会”的荣誉称号，陈辰等25名同志获得“全国软件行业协会先进工作者”的荣誉称号。

会后，代表们参观了包头软件园、包钢热轧生产线、稀土高新区以及北方重型汽车生产线。

软件开发市场报告篇2

[关键词] 商品化会计软件 市场分析 综合比较

一、我国商品化会计软件的市场分析

1.会计软件市场规模

从我国的整个软件市场来看，应用软件市场是主流市场，而管理软件市场又是应用软件市场的主流市场。根据赛迪顾问的《2005年～2006年中国管理软件市场研究年度总报告》的数据显示:2006年中国管理软件市场实现销售额59.72亿元，同比增长23.2%，与2004年22.5%的增长速度相比，提升了0.7个百分点。2006年中国会计软件的销售额占据了国内管理软件市场销售额约18%，其销售额达到了10.89亿元，较2005年增长了13.9%。

2.品牌及其市场份额构成

中国的会计软件市场一直以来都是国内本土厂商的天下，国内品牌占到市场销售份额的90％以上，具有绝对的优势。2006年的会计软件市场中，国内五大会计软件制造商牢占据了70%以上的市场份额，其他会计软件品牌所占比例较2004年有所加大，约达到20％，这说明目前会计软件市场中，中小开发商正逐渐加入到会计软件市场这块大蛋糕的分割中来，会计软件市场的竞争正在加剧。

二、国内主流商品化会计软件的综合比较

1.产品性能比较

2.价格比较

3.销售渠道比较

4.促销手段比较

5.服务竞争力比较

三、结语

综合来看，我国商品化会计软件的发展正在随着我国企业整体水平的发展和企业管理思想与理论的变化而变化，随着国内应用软件制造业整体技术水平的提高而高速发展。

随着知识经济的深入发展，管理日益成为我国企业建立全面竞争优势，获得持续发展的关键问题。企业资源管理的目的及网络社会的趋势，决定了企业的管理必将向管理型、网络化、集成化、自动化方向发展。会计软件作为现代企业管理不可缺少的重要工具，也必须适时改进自身的管理方式，以适应时代的发展。

参考文献：

[1]赛迪顾问:2004年～2005年中国管理软件市场研究年度总报告[M]．2005

[2]赛迪顾问:2004年～2005年中国管理软件市场研究年度总报告[M]．2006

[3]用友软件官方网站：省略/

[4]金蝶软件官方网站：省略/index.jsp

[5]新中大软件官方网站：省略/

[6]浪潮软件官方网站：省略/Products/Channel_soft/Default.shtml

[4]速达软件官方网站：省略/

[8]东软金算盘软件官方网站：省略/

软件开发市场报告篇3

一、引言 随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越庞大，个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中，对开发实行有效的管理。我公司是西安一家中型软件企业，在公司中已经实行了项目管理制度，软件项目管理是整个项目管理中的一个重要组成部分。 从概念上讲，软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。实际上，软件项目管理的意义不仅仅如此，进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力，企业的软件开发能力越高，表明这个企业的软件生产越趋向于成熟，企业越能够稳定发展（即减小开发风险）。 软件开发不同于其他产品的制造，软件的整个过程都是设计过程（没有制造过程）；另外，软件开发不需要使用大量的物质资源，而主要是人力资源；并且，软件开发的产品只是程序代码和技术文件，并没有其他的物质结果。基于上述特点，软件项目管理与其他项目管理相比，有很大的独特性。 二、软件项目管理的组织模式 软件项目可以是一个单独的开发项目，也可以与产品项目组成一个完整的软件产品项目。如果是订单开发，则成立软件项目组即可；如果是产品开发，需成立软件项目组和产品项目（负责市场调研和销售），组成软件产品项目组。 公司实行项目管理时，首先要成立项目管理委员会，项目管理委员会下设项目管理小组、项目评审小组和软件产品项目组。 1、项目管理委员会 项目管理委员会是公司项目管理的最高决策机构，一般由公司总经理、副总经理组成。主要职责如下： （1）依照项目管理相关制度，管理项目； （2）监督项目管理相关制度的执行； （3）对项目立项、项目撤消进行决策； （4）任命项目管理小组组长、项目评审委员会主任、项目组组长. 2、项目管理小组 项目管理小组对项目管理委员会负责，一般由公司管理人员组成。主要职责如下： （1）草拟项目管理的各项制度； （2）组织项目阶段评审； （3）保存项目过程中的相关文件和数据； （4）为优化项目管理提出建议。 3、项目评审小组 项目评审小组对项目管理委员会负责，可下设开发评审小组和产品评审小组，一般由公司技术专家和市场专家组成。主要职责如下： （1）对项目可行性报告进行评审； （2）对市场计划和阶段报告进行评审； （3）对开发计划和阶段报告进行评审； （4）项目结束时，对项目总结报告进行评审。 4、软件产品项目组 软件产品项目组对项目管理委员会负责，可下设软件项目组和产品项目组。软件项目组和产品项目组分别设开发经理和产品经理。成员一般由公司技术人员和市场人员构成。主要职责是：根据项目管理委员会的安排具体负责项目的软件开发和市场调研及销售工作。 三、软件项目管理的内容 从软件工程的角度讲，软件开发主要分为六个阶段：需求分析阶段、概要设计阶段、详细设计阶段、编码阶段、测试阶段、安装及维护阶段。不论是作坊式开发，还是团队协作开发，这六个阶段都是不可缺少的。 根据公司实际情况，公司在进行软件项目管理时，重点将软件配置管理、软件质量管理、软件风险管理及开发人员管理四方面内容导入软件开发的整个阶段。 在八十年代初，著名软件工程专家B.W.Boehm总结出了软件开发时需遵循的七条基本原则，同样，我们在进行软件项目管理时，也应该遵循这七条原则。它们是： （1）用分阶段的生命周期计划严格管理

软件开发市场报告篇4

20xx软件工程可行性研究报告范文1 引言。

1编写目的：

可行性研究的目的是为了对问题进行研究，以最小的代价在最短的时间内确定问题是否可解

经过对此项目进行详细调查研究，初拟系统实现报告，对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排。明确开发风险及其所带来的经济效益。本报告经审核后，交软件经理审查。

1.2 项目背景：

开发软件名称：超市进销存系统。

项目任务提出者：老师。

项目开发者：shu408157847。

用户：超市。

实现软件单位：学校

项目与其他软件，系统的关系：

本项目采用客户机/服务器原理，客户端的程序是建立在Windows NT 系统上以Microsoft Visual C++为开发软件的应用程序，服务器端采用Linux 为操作系统的工作站，是采用Oracle 8的为开发软件的数据库服务程序。

1.3 定义：

[专门术语]：

[缩写词]：

1.4 参考资料：

《软件工程导论》，张海藩，清华大学出版社。

《实用软件工程》，郑人杰等，清华大学出版社。

2.可行性研究的前提

2.1要求

主要功能：

性能要求：

对服务器上的数据必须进行及时正确的刷新。

输出要求：数据完整，详实。

输出要求：简捷，快速，实时。

安全与保密要求：权限不同

完成期限：预计六个月，即截止20XX年12月8日。

2.2目标：

系统实现后，大大提高旅游局的机票预定服务效率超市的管理水平。降低误差，减少开销

2.3条件，假定和限制

建议软件寿命：5年。

经费来源：。

硬件条件：服务器sun工作站，终端为pc机。

运行环境：Linux

数据库：Oracle8

投入运行最迟时间：20xx/04/04

2.4可行性研究方法

2.5决定可行性的主要因素

1 经济可行性

成本/效益分析结果，短期-长期利益分析。

技术可行，现有技术可完全承担开发任务。

操作可行，软件能被原有工作人员快速接受。

3.技术可行性分析

3.1系统简要描述

3.2处理流程和数据流程

3.3环境可行性

3.4 人员可行性：操作宜学

3.5 效益分析

投资回收周期

2.3年

4.5敏感性分析

设计系统周期为五年, 估计最长可达10年

处理速度:一般查询速度<4秒

关键数据查询速度: <2秒

5。法律因素

6。其他可供选择的方案

7.结论意见

由于投资效益比远大于100%, 技术、经济、操作都有可行性，可以进行开发.

延伸阅读：软件可行性研究报告写作提纲一、 概述

简述项目提出的背景、技术开发状况、现有产业规模;项目产品的主要用途、性能;投资必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势。

二、 技术可行性分析

1、项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和效果论述。

2、产品技术性能水平与国内外同类产品的比较。

3、项目承担单位在实施本项目中的优势。

三、 项目成熟程度

1、成果的技术鉴定文件或产品性能检测报告、产品鉴定证书。

2、产品质量的稳定性，以及在价格、性能等方面被用户认可的情况等。

3、核心技术的知识产权情况。对引进技术的消化、吸收、创新和后续开发能力。

四、 市场需求情况和风险分析

1、国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

2、国际市场状况及该产品未来增长趋势、在国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性。

3、风险因素分析及对策。

五、 投资估算及资金筹措

1、项目投资估算

2、资金筹措方案

3、投资使用计划

六、 经济和社会效益分析

1、未来五年生产成本、销售收入估算。

2、财务分析：以动态分析为主，提供财务内部收益率、贷款偿还期、投资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标。

3、不确定性分析：主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析，对项目的抗风险能力作出判断。

4、财务分析结论

5、社会效益分析

七、 综合实力和产业基础

1、企业员工构成(包括分工构成和学历构成)

2、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。

3、企业从事研究开发的人员力量、资金投入，以及企业内部管理体系等情况。

4、企业从事该产品生产的条件、产业基础(包括项目实施所需的基础设施及原材料的来源、供应渠道等)。

八、 项目实施进度计划

九、 其它

1、环境保护措施

2、劳动保护和安全

3、必要的证明材料

(1) 特殊行业许可证(如食品、农药、医药、化肥产品生产许可证及批文);通信产品入网许可证;公共安全产品生产许可证;压力容器生产许可证等。

软件开发市场报告篇5

销售渠道是小企业创业的命门，对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道。因此，很多企业都不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。这种渠道开拓的方式通常是慢功夫，很难使创业企业尝到“开门红”的喜悦滋味。

无中生有，变被动为主动

利润从哪里来？人人都知道是从客户的钱包里来。任何企业的运行，都离不开客户关系的把握。但对创业企业来说，获取客户是最难跨出的一步。《科学投资》杂志认为，可以利用“无中生有”将原本不存在的销售渠道借助造势呈现出来，将原本不属于自己的客户借助造势吸引过来，变被动寻找经销商、商为经销商、商自己找上门来。这并非是简单的谋略，它需要对市场有着深入的了解，有着深刻的体会，并且抓住关键环节。

1992年王蓝平大学毕业时，北京、上海等地出现了策划业，他敏锐地感觉到，在宁夏这块策划业处女地上，宣传和营销策划会给企业发展插上腾飞的翅膀。由此，他选定在策划上干出一番事业。蓝平广告策划公司成立了，公司小得可怜不说，当地企业对于广告策划的陌生，让蓝平广告公司的业务拓展难上加难。

在上世纪90年代，很多广告公司的所谓业务都是通过招聘大量业务员，跑街、扫企业，挨门挨户找企业软磨硬泡，越是小广告公司，业务越难开展。1993年，全国有广告公司3000多家，也是在这一年，由于找不到客户，撑不下去的广告公司也多达500多家。

在这种状况下，蓝平公司前景就更加不被看好。王蓝平给手下们鼓劲：“企业要发展，必然会注重公关礼仪，现在市场潜力巨大，我们抢先一步，定能一举成功。机不可失！同时，开展礼仪大赛，也能为社会的发展进步做出一份贡献。”王蓝平拿出了自己仅有的3万元钱，在报纸、电视上做广告。一时间，机关单位、街头巷尾，到处都有人议论礼仪大赛的事，俊男靓女则蜂拥报名。活动进展顺利，最后在宁夏电视台大演播厅举行了决赛，取得了圆满成功。利用这次活动的造势，王蓝平和他的公司一举成名，并在银川掀起了一股“礼仪热”。为了进一步扩大在当地的影响，礼仪大赛落幕不久，蓝平公司又精心策划开展了一个大型现代集体婚礼。在以后的几年中，他们还举办过几次大型现代集体婚礼，以及“百佳礼仪服务大赛”、“广告明星大赛”、“公务员礼仪大赛”等活动。几个活动下来，蓝平广告策划公司在当地成为了一家赫赫有名的公司，很多厂商、广告客户自动找上门来。

完美演绎“无中生有”

经过深入研究，《科学投资》杂志认为，无中生有的关键就是给自己的产品以明确定位，并从定位中寻找到渠道开拓的突破口。

从孤家寡人式的沿街叫卖，到10天后300家商组成亚琪MIS企业信息管理系统销售体系，没有一分钱投入，一个帐面资金只有10万元的小公司玄机百变，很快成为全国著名的IT企业，可谓是将无中生有开拓渠道运用到了极致。

1997年，只有六七个人的大连亚琪公司开发出一套企业信息管理系统软件，虽然这个DOS环境下的版本并不成熟，但这时的市场需求潜力巨大，对于亚琪来说，如何把现有的不是很优秀的产品卖出去成了当务之急。

虽然亚琪MIS也在自家店面零零星星卖着，但没有体系、没有销售班子的事实，几乎已经宣判了这个草创之初的小公司死亡的命运。作为亚琪的创始人，胡诚深知，要打开市场，只有通过各地的软件商才能最快速地把产品送到用户手中。所以要打开市场，渠道战是别无选择的首要战役。

胡诚把不同软件公司的广告搜集了厚厚一摞，他发现，中国所有软件的商就是那么几百家。换句话说，如果这几百家商能够亚琪MIS，亚琪将如鱼得水，一呼百应。但这将需要多少时间、多少投入呀！事实的确如此，因为按照业内通行的做法，发展商只有两种方式：登门游说，或者电话游说。当面游说，即使不算老板不在家等特殊原因，就算一天可以谈下一家商。要拿下300家商，至少也要300天。况且，连续300天的机票、住宿费，甚至包括额外的交际费用，亚琪怎么可能承担得起？那么电话沟通呢？按照理想情况计算，即使两小时谈一个商，一天说服4家，也要连续75天，一天耗费8小时长途电话费，才能拿下300家。再说，谁能保证两小时就一定能说服人家都进你的货？这两条路都不理想，耗时长，费用高，且亚琪将全面陷于被动，甚至只有赊货才能打动商。如果僵陷于此，体系将成为制约亚琪发展的无法逾越的障碍。亚琪所面临的问题，正是创业企业发展过程中都无法逃避的问题。

兵法有云：未战而庙算胜者，得算多；未战而庙算不胜者，得算少。多算胜，少算不胜，而况无算！那怎样才能以最小的代价让这些商成为协助亚琪的臂膀，而且最好是商来主动找我，而不是我去找他？胡诚经过彻夜的思索，一个“无中生有”的渠道计划呼之欲出――同一个上午，《计算机世界》、《电脑报》、《中国计算机报》、《软件报》、《中国电脑教育报》五大IT媒体广告部先后接到来自大连的电话：“我是大连亚琪电脑公司总经理胡诚，我们计划最近一个月内每期在贵报刊登一期整版广告，同时希望与贵报建立长期的良好合作。作为合作的起点，我们惟一的要求是每个月底刊后支付广告费。如果可行，请您将广告合同传真给我。请相信，作为中国知名的IT厂商，大连亚琪有足够的资金和实力，并愿承担一切违约责任。”

1997年，在中国软件市场，除了微软这样的外资企业，国内软件厂商限于资金、限于胆量、也限于略显沉闷的市场需求，几乎没有启动过像样的广告。大家即使在全国性媒体上打广告，一般也都是“豆腐块”，突然凭空杀出一个大连亚琪公司，而且广告一上来就是连续的整版，这样的大客户，怎能不让人动心？更何况刊后付款本是优惠老用户的行业惯例之一。胡诚情真意切，理由充足；五大媒体正中下怀，亦步亦趋。于是这一广告计划无一例外被所有媒体接受，亚琪的广告大战就此拉开序幕。

现在看来，胡诚的广告战并没有什么新意。当时，很多厂商认为IT业是高科技产业，一定要请著名广告公司设计。可这些广告公司强调的往往是广告本身的创意和美感。比如画面上倾斜而立一个手提电脑，甚至旁边什么话也不多说，大有一切尽在不言中的味道。可这究竟是什么意思？薄？轻？跳芭蕾舞？运用自如？读者不得不费尽脑汁去猜，像猜谜语一样。这些外国人普遍接受的广告，当时的中国人却不熟、不懂。在刚刚起步、远未成熟的中国软件市场，告诉目标用户确切、详实的产品信息才是第一位的。为此，胡诚决定亲手撰写广告。这些后来被软件业人士笑为“傻大黑粗”的广告，上面没有好看的画面，没有高深莫测的夸张，甚至没有普通广告必不可少的煽情，他只是用大篇文字详细介绍亚琪MIS的功能和优点：比如亚琪MIS是干什么用的；它能替你做什么；它能让你的企业在管理的哪方面上台阶。说穿了，胡诚这些广告不过大白话而已。可就是这些“广告不是广告、文章不是文章”的文字，却让用户一目了然，知道自己为什么需要它，并由此产生购买冲动。

但是，这些连篇累牍、篇幅巨大的广告和亚琪的体系有什么直接关系吗？它除了能花掉亚琪40万元广告费用之外，真能给亚琪带来胡诚期盼的销售渠道吗？事关整个战役成败的点睛之作是这样的：在这些广告的结尾，胡诚把事先精心挑选、涵盖全国的300多家软件商的信息硬生生COPY下来，所有商的详细名称、详细地址、具体联系方式都一一开列。胡诚在广告中最后强调：“亚琪MIS全国有售，如有需要，请致电我公司各地商查询、购买。”胡诚的逻辑是这样的：其实中国老百姓最喜欢的购物方式，还是一手交钱一手交货。即使他们对产品再感兴趣，也没多少人愿意千里迢迢打长途电话，反复询问产品详情，再到邮局汇款，然后一直等到半个月后才能取货。而这些正是胡诚“无中生有”开列商名单的最大目的――他要把整个销售过程反其道而行之，让用户主动发动商，让用户催促商进货！与此同步进行的，是亚琪MIS软件的生产。一切如法炮制，胡诚和加工商、印刷厂、甚至录像带销售商一一签下正规合同，当然，惟一的要求同样是延期30天付款。亚琪资金一分未动，胡诚计划如约展开。一周后，第一轮广告全面刊出，第一批亚琪MIS准备就绪。在广告刊出后的第4天，第一家商就主动找上了门。至此，亚琪仅用10天的时间就迎来了创业的“开门红”。

根基来自市场调查

你可以将无中生有的利用理解为是创新之举，但是却不可以简单地认为这只是耍个小手腕就可以做到的。准确定位，寻找到市场需求的切入点才是决定成败的关键。而是否有需求、需求的特点等诸多因素，必须要经过周密的市场调查得来。

所以，《科学投资》杂志建议，在你准备利用“无中生有”使自己的企业迎来“开门红”之前，一定要先做好市场调查。而且市场调查工作必须有计划、有步骤地进行，以防止调查的盲目性。

一般说来，市场调查可分为四个阶段：调查前的准备阶段、正式调查阶段、综合分析资料阶段和提出调查报告阶段。

一、调查前的准备阶段。对企业提供的资料进行初步分析，找出问题存在的征兆，明确调查课题的关键和范围，以选择最主要也是最需要的调查目标，制定出市场调查方案。主要包括：市场调查的内容、方法和步骤，调查计划的可行性、经费预算、调查时间等等。

二、正式调查阶段。市场调查的内容和方法很多，因企业和情况而异。

软件开发市场报告篇6

中国企业期待增大技术采用力度以支持其在国际和国内市场的增长，实现竞争差异化，“2012年中国信息通信技术（ICT）的技术成熟度曲线”评估了对这些企业有强大影响的信息和通信技术产品和服务。基于Gartner中国本土分析师和全球分析师对中国市场的深入了解，该报告探讨了这些技术和趋势在中国的发展以及它们预期的成熟度步伐（见图1）。

Gartner研究副总裁Jim Longwood指出：“尽管2012年上半年全球经济低迷对中国本土公司和跨国公司带来不利的影响，中国政府于2011年开始的第十二个五年计划将持续影响中国企业的IT举措直到2015年。IT消费化也将继续对中国产生深刻的影响，中国拥有全球最大的互联网和手机用户群，是最大的个人电脑市场及第二大硬件市场。”

Longwood先生认为，IT支出的高增长将促使许多中国公司采用“2012年成熟度曲线图”所涵盖的技术，这将导致这些技术的市场接受度在2014～2015年期间会显著提升。

Longwood先生表示：“该成熟度曲线在新兴经济体中是非常典型的。从历史上来看，中国企业已经看到了部署IT硬件比部署软件包和服务具有更实实在在的价值。然而，在过去的五年中，随着本地应用程序供应商在企业中找到自己的一席之地，而最终用户也已经看到因使用软件包而带来的更多有形的价值，软件投资已经迎头赶上。企业也开始聘请外部服务提供商（ESP）进行应用开发和封装实施，并正考虑外包和“作为服务”的交付模式。”

随着新的硬件技术在中国被广泛地采用，该成熟度曲线显示了一系列硬件技术，例如刀片服务器和企业级固态驱动器，正处于复苏期。一系列软件技术，例如国产办公产品套件和企业应用程序包括ERP和供应链执行也处在复苏期内，这将有助于提高员工生产力并支持希望成为“世界工厂”的中国制造行业的增长。

定制应用服务和打包部署方案正落入幻觉破灭谷底期，这是因为越来越多的中国企业开始寻求外部服务供应商来加快实施新业务系统。传统的基础设施和通信外包服务、经管理的打印服务、BI服务和新兴交付模式，例如基础设施即服务（IaaS）和软件即服务（SaaS）— 正处在过热期，因为中国企业在为运行其数据中心和采购应用程序以及管理并分析信息寻求新的途径。

个人云和平台即服务的提供这一新的面向大众市场的消费驱动型技术正快速向技术萌芽期发展，平板电脑正处于顶峰。中国持续关注云技术、健康解决方案、开源软件、分享服务、智能城市和绿色IT/可持续性发展等一系列技术的演进。

“中国信息通信技术（ICT）技术成熟度曲线报告”也阐明了相关技术和服务的优势以及在中国可能部署的时间。Gartner已经甄别出两项可为中国带来转型优势的技术，它们是机器对机器通信服务，这些服务被看作电信相关和“智能”相关技术的转型—而智能城市框架将帮助中国城市和中国企业优化能源利用以实现可持续性发展。Gartner认为这些技术将花5-10年的时间达到成熟期。

其它能对中国企业带来价值的技术包括长期演进、SaaS、个人云服务和社交网络。Longwood先生表示：“中国本土和跨国公司中的高级管理人员、首席信息官、战略制订者、业务开发人员、采购经理和技术规划人员在发展新兴业务、技术和服务组合以及相关的执行策略时应考虑技术成熟度曲线报告中所涉及的技术和相关服务。同样地，那些寻求在中国设立业务运营的跨国企业的首席信息官们也会发现在理解本地挑战和调整其IT战略上，该分析非常有帮助。与那些他们通常运营的市场相比，需要将中国的ICT市场的成熟度考虑进去。而企业的市场经理在准备和实施营销战略以在中国的ICT市场上增长或建立产品和服务提供时也发现该分析极其有用。”

Gartner2012年技术成熟度曲线报告涵盖1,900多项技术，中国信息通信技术（ICT）技术成熟度曲线报告是其中一部分。该报告为战略规划者提供了关于这些技术的成熟度、商业价值和未来发展方向的评估。Gartner自1995年起就采用技术成熟度曲线图来凸显每一项技术和创新所经历的过热期待、幻觉破灭和最终回归现实的过程。技术程度曲线专题报告每年都会更新。

Chinese IT spending high growth will be accelerated in 2012 and future on the adoption of new technology

Gartner

软件开发市场报告篇7

但是,曾经领导了上个世纪财务界20多年信息革命的“会计电算化”仍然存在着许多不足。从财务软件的使用情况看,主要被用来解决“理帐”问题,对财务管理功能,即财务分析、财力预测、自动编制财务报表、财务控制功能还远远不够。传统意义上的会计电算化造就的会计信息系统是企业内部的信息孤岛,财务软件只是财务部门在使用,不仅与企业外部信息系统隔绝,而且与企业内部的业务部门也没有很好的连接。目前的会计电算化已经滞后于现代信息技术的发展,它所涉及的目标内容和方法也仅仅体现了西方发达国家信息化道路的第一、二阶段。因此,会计电算化必将被会计信息化所替代。

一、会计电算化和会计信息化的区别:

会计电算化和会计信息化的区别 (见表1)

即会计信息化的本质特征包括三方面:

1、是开放的会计信息系统,全面应用到现代化信息技术,信息处理高度自动化。

2、是会计信息资源高度共享,每个组织主动报告会计信息。

3、是财务分析成为会计工作的主流,人人都是会计信息的处理者。

二、会计信息化对传统会计理论的冲击

会计信息化的发展是与信息产业的发展同步进行的。现代信息产业的发展是以Interent为其重要标志的。以Interent为核心的信息技术将改变人类的许多生活方式,每个企业甚至每个人都将不再是一个孤立的个体。信息技术的发展对传统会计产生具体冲击是:

1、是动摇了会计的理论基础。

包括会计假设、权责发生制以及历史成本原则等,比如网上虚拟公司使传统会计主体的概念大大延伸。数字货币的出现对货币计量假设产生重大冲击,同样权责发生制和历史成本原则这一会计的核心也在发生动摇。

2、是对传统的会计报告产生了冲击。

一方面报告的形成时间与使用时间的间隔在缩短,只要会计报告放在企业的WEB网上,任何人都可以随时查看;另一方面,会计信息失真现象也得到控制。企业会计信息的公开,会计报告的任何反常现象都会使信息使用者产生警觉,都将影响到企业的信用关系。企业的领导不敢轻易造假,因为这关系到企业的生存和发展。

3、是对会计的职能产生了冲击。

由于会计核算工作全部由会计信息系统产生,会计的核算职能在淡化,重心将转向管理、决策和监督,这样使得会计的预测、控制、分析和决策职能在加强。

4、是现代信息技术的发展还将对会计的组织结构、会计流程和会计方法产生较大冲击。

三、我国财务软件产业的发展方向

会计电算化向会计信息化过渡的关键是财务软件的发展,而财务软件作为财务会计与计算机技术相结合的产物,它的发展取决于会计职能和计算机技术。

作为企业管理体系的一个重要组成部分,财务会计的职能与工作如何,则又由企业的管理模式来决定,而管理模式则是企业所处经济环境的必然产物。随着我国经济从卖方市场转入买方市场,传统的管理思想、管理模式、管理手段已经难以适应新时代的要求,国内企业从属重内部控制和产生效率的生产管理转向以面对市场和提高企业综合竞争能力为核心的管理。

1、加强财务软件产业的管理。开发、研制、实施各种管理软件产品的重要目标之一是支持各行各业加强现代化管理。这些管理包括政策结构和行业的宏观管理和调控,软件市场的规范化、商业化管理,软件产品的质量管理,软件项目和系统实施的工程管理和人才培育管理等。

2、开发资本市场。加大软件企业对软件产品研发的资金投入。由于软件是一个高科技的产品,它的开发需要依靠人的智力资源。因此,必须有高投入才能开发出好的产品。

3、加快财务软件企业的联合和重组,提高企业的竞争实力。目前我国财务软件企业的生产规模较小,缺乏在国际市场的竞争力。为了提高企业的市场竞争力,需要创建能利用资本市场的大型软件集团企业。为此,应提倡财务软件企业间,乃至财务软件企业与管理软件企业,其他软件厂商,系统集成商的强强联合,培育一批具有国际竞争力的跨国软件企业集团。

4、加强对传统的会计理论体系、会计制度体系和会计业务体系的概念创新,以促进财务软件研发中的创新精神和创新能力挖掘。

5、切实加强财务软件生产过程的质量控制。近几年来,尽管有很多财务软件企业通过了ISO9000质量体系的认证,但由于ISO9000质量体系对软件企业和软件工程的针对性略显欠缺,真正实施起来难度软大,致使财务软件产品的质量得不到保障。建议可参照适合于软件企业的国际标准即CMM来建立财务软件企业的质量认证体系。

6、加强企业对财务软件应用和实施财务信息化的科学管理。为了提高财务软件信息化的科学管理。为了提高财务软件的实际应用效果,必须加强企业财务软件实施工作的科学管理。

7、推动信息咨询业和财务软件服务业的发展。由于企业实施信息化是一个复杂的系统工程,因此,企业在财务软件应用和实施工作中,不仅需要企业方的努力来加强对实施工作的科学管理,同时尚需依靠社会专业咨询队伍和财务软件供应商的技术服务支持。大力推动信息业和财务软件服务业的发展,也是本世纪发展软件产业的重要措施之一。

软件开发市场报告篇8

大数据产业发展提速

中国信息通信研究院结合对大数据相关企业的调研测算，2016年中国大数据核心产业的市场规模约为168亿元，较2015年增速达45%。随着国家政策激励以及大数据应用模式的逐步成熟，未来几年中国大数据市场仍将保持快速增长，预计到2020年中国大数据市场规模将达到578亿元。

从大数据市场细分领域来看，《报告》指出，近年来，软件和服务在市场整体规模中的比重呈上升势，硬件比重逐年减少，整体变化趋势较为平缓。与2015年相比，硬件市场规模为53.9亿元，占比下降1.8%；软件市场规模为72.6亿元，占比提高0.8%；大数据服务市场规模41.5亿元，占比提高1.0%。

企业需求或成最大增长点

调查显示，如今，大部分企业均已意识到数据分析对企业发展的重要性，大数据应用得到进一步普及。《报告》数据显示，35.1%的受访企业已经应用了大数据，与2015年调查结果相比有所提高；同时，22.9%的企业计划将在未来1年内应用大数据，发展前景较为乐观。目前，企业应用大数据所带来的主要效果包括实现智能决策、提升运营效率和改善风险管理。企业所利用的大数据资源仍以内部数据为主，而在其中企业数据资源量占比最重的为非结构化数据，在企业新增数据中，非结构化数据的增速远高于结构化数据。同时，在调查中，企业表示将进一步加大在大数据领域的投入。

最后，《报告》还指出目前企业在大数据应用过程中最为关注的政策与资源需求。

软件开发市场报告篇9

产业处在由大变强的关键时期

杨学山副部长指出，2013年，我国软件产业规模达到3.1万亿元，但是总体上软件能力和系统能力还不能满足市场需求，整个产业正处在由大变强的关键时期，我们要认真贯彻落实中央关于全面深化改革的部署，认真学习领会在中央网络安全和信息化领导小组第一次会议上的重要讲话精神，认清面临挑战的严峻性、任务目标的艰巨性，增强加快发展软件产业的责任感和紧迫感。

他强调，要明确创新发展的目标，以改革创新精神推进各项工作，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，转变政府职能、创新行业管理、强化市场导向、拓展公共服务，营造良好的产业发展环境。要更好地发挥市场需求对创新的拉动作用，加快建立以企业为主体的创新体系，加快提升“软件能力”和“系统能力”，促进软件产业由大做强。

北京、广东等省市软件行业主管部门，以及浪潮、中软、阿里云、用友、小米等骨干企业代表做了典型发言，交流了工作经验。

来自工业和信息化部相关司局，各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级省会城市工业和信息化主管部门，有关学会、协会、商会，部属事业单位及部分企业的代表参加了会议。

支持企业为主体突破核心技术

软件服务业司司长陈伟在工作报告中总结了2013年软件和信息技术服务业发展情况和主要工作，并通报了2014年的六项重点工作。 报告指出，要按照部党组统一部署，以深化改革为主线，转变政府职能、创新行业管理、强化市场导向、拓展公共服务，实施创新驱动，充分发挥企业主体作用，加强协同攻关，加快提升“软件能力”和“系统能力”，为促进信息消费、两化深度融合和工业转型升级提供保障，实现软件产业持续健康发展。

2014年第一项重点工作是实施创新驱动，支持企业为主体突破核心技术。具体如下：

支持企业成为技术创新主体。充分发挥企业对技术创新的引领作用，支持企业与科研院所建立联合开发、优势互补、成果共享、风险共担的产学研用合作新机制，组建产业技术创新战略联盟。用好“核高基”和电子发展基金，支持骨干企业在安全可靠操作系统、数据库、中间件、云计算、大数据、工业控制系统等关键领域的研发和产业化。

加快移动智能终端操作系统及移动互联网软件发展。在“核高基”移动智能终端操作系统专题组的机制下，继续推动移动智能终端操作系统研发课题实施及课题成果的推广应用，支持移动互联网软件及关键应用开发，构建移动互联网生态体系。加快部署面向WEB/HTML5和云服务模式，以智能电视、智能穿戴设备等为载体的新一代移动智能终端操作系统研发。

加快智能语音产业发展和应用。发挥市场和应用对创新的拉动作用，继续支持自然语言理解等关键技术研发。加强智能语音技术在信息安全领域研发和应用。加快在移动互联网、车载信息、数字电视等消费领域的拓展应用，促进信息消费。充分发挥部省市成功合作的典型示范带动作用，整合集聚资金、技术、人才等资源，完善产业生态体系。

推进云计算服务创新发展。把握国民经济和社会发展重大应用需求，注重以服务创新带动技术创新，以重大项目应用推动云计算服务产业化。组织实施云计算示范工程，加快推进云计算服务产业化。

促进信息安全技术和产业发展。支持面向云计算、移动互联网、大数据、工业控制系统等关键领域信息安全技术产品的研发和产业化。组织推进基于安全可靠信息系统的安全防护工具以及支持国产密码算法的升级改造工作。发展信息安全检测、评估、运维等专业化信息安全服务。

加快大数据发展和应用。加强国家战略引导，研究提出发展我国大数据的思路和措施。重点突破数据分析挖掘等关键技术，发展数据服务业，提升大数据分析和利用能力，建设大数据产业生态体系。协调推进大数据在相关行业的应用，支持开展应用示范。

软件开发市场报告篇10

媒体策划者喜欢在移动应用软件中购买广告，那么应用软件真的是移动广告的“宠儿”吗？

应用软件的确在移动广告领域获得了关注，因为跟网页浏览器比，智能手机和平板电脑用户平均来看还是将更多的时间花在了跟应用软件“打交道”上。当你再深入发掘背后的数字时，你就会发现，应用软件中包含了用户目前最为时尚前沿的消费行为，如游戏，图片分享和社交网络等。

但是，要说起新闻和信息的消费，这些“触摸屏”用户明显还是亲睐于网页浏览器。根据2012年Pew研究中心所做的一项调查，2012年使用移动浏览器阅读新闻内容的人群占比高达60%，而2011年这一数字为40%，仅拥有了一年的时间就增长了50%。

那么移动广告市场的“两分天下”意味着什么呢？

首先，这对于广告主做移动广告决策时有非常大的意义。其次，由于用户在应用软件和网页浏览器中的做着不同事情，因此在两种不同环境下制定不同类型的广告也显得非常重要。

那么对于广告主来说，有何借鉴意义呢？

创建相关的移动广告体验

营销者最希望获得目标就是——在正确的时间、正确的地点、向投放正确的广告。如果广告主能知道用户在哪里更愿意接受你的广告信息，那么他们就会获得更好的机会。为了创造广告的相关性，广告主就需要了解用户在应用软件和网页浏览器中的消费行为。像《愤怒的小鸟》和《割绳子(Cut the Rope)》这类流行休闲游戏，就不是触及到世界500强CEO最佳场所。因此，为了能获得真确的广告投放决策，广告主知道用户愿意接受广告信息的场所(网页浏览器上的新闻或者移动应用软件上的游戏？)是非常重要的。

The Pew研究显示，60%的平板电脑用户使用浏览器来阅读新闻，只有23%的用户通过应用软件来阅读新闻，16%的用户同时采用两种渠道。除了Twitter和Flipboard之外，几乎没有那款应用还能创造出跟网页浏览器一样的新闻阅读体验。网页浏览器可以使平板用户在不同的新闻栏目中切换选择。

我们可以推断，用户平常是不会在应用软件中去设置个性化的新闻和信息流。正如Pew所指出的一样，现在他们主要阅读新闻渠道还是依赖于网页浏览器。

移动广告的未来

移动广告市场风云变化。在美国前50位广告主中，有80%的广告主计划在未来1年到1年半的时间中增加他们的移动广告预算。因此如何建立一个拥有更高用户参与度和更多流量的在线平台，对媒体公司来说是一个挑战。

回到2009年，那是很少有公司去考虑优化他们的移动阅读体验。这些公司大多忙于开发移动应用软件而非优化器移动网站，从而忽略了用户的网页体验。如果移动网站未被优化，那么就无法获得流量。

现在，越来越多的公司开始关注于他们的移动网页体验。他们在广告内容上放置广告，从而在广告和内容之间建立一种“平行”关系，将他们彼此分离。因此，对于品牌广告商来说，寻找广告和网页体验高度整合的广告摊位也是一种挑战。

在一个完全可视化的环境下，需要在特点的移动网页体验中创造一种广告相关性。这种“平衡力量”(指内容好广告的平衡)正在促使移动浏览器成为一种可以让广告主通过广告投放获得回报的地方。因此，在移动浏览器环境下，创造内容和广告相关性是非常重要的。

时机就是“现在”

移动用户亲睐于浏览器，这是因为它能够在一个地方提供用户要的内容。用户不需要在不同应用间进行切换，来获取零碎化的信息。他们只需要一个好的网页阅读体验，就能获得他们想要的所有内容。这样的结果就是，移动广告主将从中获益，因为网页浏览器是他们获得快速增长且非常有利可图平板电脑的用户的绝佳场所。（来源：搜狐IT）

关于《2011-2012年度中国电子商务系列专题调研报告》征订的通知