最新营销策划案例十篇

时间:2023-06-15 17:39:44

最新营销策划案例

最新营销策划案例篇1

第一次形成性考核任务

案例分析

学习完教材1-5章之后完成本次任务。

案例分析题:请认真阅读以下案例材料,完成后面的问题。

案例背景:

美国体育迷常常在电视转播中看到这样的画面:两个或多个身材魁梧的橄榄球运动员用大瓶的嘉得乐(Gatorade)饮料痛击毫无戒备的教练或者主力队员,饮料四溅、泡沫乱飞,人人喜笑颜开。这种痛击大多出现在一场重要赛事获得胜利后的一刻。…………

问题:

1.

贵格及其竞争对手运用哪些主要的变量来划分运动饮品市场?

(25分)

2.

在运动饮品市场产品生命周期的早期阶段,嘉得乐运用的是哪种市场覆盖战略?而现在嘉得乐和它的竞争对手采用的又是什么市场覆盖战略?

(25分)

3.嘉得乐和它的竞争对手是如何对自己的产品进行定位的?

(25分)

4.嘉得乐和它的竞争对手分别具有哪些竞争优势?

(25分)

答:作为排名第三的西式快餐,德克士尽管相对弱小,但是由于充分考虑到国人的口味和投资者的实情,并以此制定自身的发展策略,终于在2005年跨过了500家店的门槛,并呈现出良好的发展势头。

2005年12月16日,随着山东临沂第二家店桃源店的开业,中国西式快餐排名第三的德克士的开店数量达到512家,与此同时,另有49家店处于筹备当中。

2005年,中国西式快餐第一巨头肯德基新开店铺达300家,总店数超过1500家;紧随其后的麦当劳新开店铺约70家,总店数约700家;排名第三的德克士新开店铺160家,总店数超过500家。就开店速度看,肯德基、德克士与麦当劳呈现约4∶2∶1的比例,快餐老三德克士与位于第二位的麦当劳的差距在逐渐缩小。

开店

展开弹性近身战

就势力分布看,目前德克士领先(店数及市场份额均第一)的省市有河南、四川、重庆、贵州、宁夏、新疆以及东南沿海的

福建。

此前,德克士一直致力于中西部地区,而肯德基和

麦当劳则紧紧盯住沿海发达城市。当肯德基和麦当劳在繁华都市的热闹地段打得不可开交的时候,德克士却在许多二、三级城市甚至更小的地方先入为主、趁机发展。所以,西式快餐的三大品牌在发展区域方面分为中西部和东部沿海两大区块。

现在,由于三大品牌争夺市场的步伐加快,两大巨头(尤其是肯德基),开始将目光投向二、三级城市乃至人口规模只有十万左右的小城;而德克士,在企业发展到一定规模并积累了大量经验之后,也开始向东部沿海地区进军。这样一来,在一个街口可以看到K(肯德基)、M(麦当劳)、D(德克士)三大招牌的现象就越来越多。

“当我们在其他地区发展得不错了,有了稳定的赢利,这时企业可以为了拓展市场而忍受局部地区的亏损。在北京、上海和广州,我们虽然进入的并不晚,但是一直没有刻意去发展。”德克士产品开发部协理邓仁荣说。

2005年,德克士在京、沪、穗的拓展力度加大,预计2006年北京的开店数量将达到7家,而目前已在上海开了9家店、在北京开了3家店。

在连锁业界,最为流行的一句话就是:第一是选址,第二是选址,第三还是选址。其实,三个“选址”并非是简单的重复和强调,而是分别指地域、商圈和店址。现在,三大品牌在地域和商圈两方面已然发生重叠,在具体店址的选择上开打近身战就在所难免。

长春市的重庆路是该市最热闹、最繁华的地段,德克士与肯德基毗邻,斜对面是麦当劳,麦当劳的对面还有一家肯德基,也就是说,在直径100米范围内,就聚集了两家肯德基、一家德克士和一家麦当劳。

“大家都看中最繁华的位置,即使旁边已经有肯德基、麦当劳,我们也会毫不犹豫地切进去,只要租金合理”,对于这种扎堆儿现象,邓仁荣如此解释。

从最近两年的经验看,在同一商圈内,德克士的新店不仅没有被挤垮,反而离肯德基、麦当劳越近越好。“2005年,我们在四川的绵阳和泸州以及广东的阳江先后开设直营店,都很成功。在绵阳,德克士和肯德基、麦当劳在一条马路上,相距不到100米;在泸州,与麦当劳紧邻,麦当劳开在一楼,德克士开在二楼;在阳江,彼此距离也很近。以上这些店的业绩都很好。”邓仁荣说。

在上海青浦区的中心地带,德克士开了一个加盟店,它旁边有一家麦当劳,彼此的营业额不分伯仲;江苏扬州,德克士加盟店开在世纪联华超市的左边,在该超市的入口右侧已经有麦当劳,与麦当劳一巷之隔有一家肯德基,德克士虽然开店最晚,但生意毫不逊色于对手。

肯德基在东北有三家新开店,都是贴着德克士,本想挤垮德克士,结果双方打成了平手。

通过这些成功的案例,给德克士进军长期被肯德基、麦当劳占据的东部沿海城市积累了经验,也增强了信心。2005年,江苏、浙江、山东、广东都成为德克士的重点开发区域,在这些地区,德克士和肯德基、麦当劳会发生更多的正面竞争。

为了在肯德基、麦当劳密集的东部沿海城市落地生根,德克士再次表现出充分的弹性,讲求落地生根。据悉,基于租金与效益的平衡,2006年德克士将考虑在大城市开小店,不追求大店面,而追求好绩效。德克士作为顶新集团旗下的餐饮连锁平台,还包括一个有乐和食拉面品牌,对于位置好、面积大的位置,可以一分为二,把德克士和有乐和食同时“装进去”。

德克士的弹性表现不仅仅在繁华商业地段开店,还表现在率先把店开进准成熟社区。肯德基、麦当劳必须选择在完全成熟的商圈开店。而德克士由于损益平衡点较低,可以在社区不太成熟的时候进入,当社区发展起来的时候,赢利就可以显现了。这样做的好处有:先期进入者可以取得较低的房租成本;可以培养消费者;占据最佳位置。

社区店虽然营业额不会太高,但是它阻断了客流,提高了德克士的市场占有率。

特许

专攻二三线城市

德克士是一个美国的快餐品牌,1994年在成都开了国内第一家餐厅。1996年被台湾顶新集团收购,从而走上快速扩张的道路。在短短几年中,德克士先后在北京、上海

等13个城市建立了54家直营店。但很不幸,在肯德基和麦当劳的挤压下,这些店的经营日渐惨淡。于是灵活的台湾人迅速做了一个决定:退出北京、广州等大城市,转攻麦当劳、肯德基暂时覆盖不到的中小城市。

谈到当初德克士遭遇的失败,德克士食品开发有限公司副总经理邓仁荣表示,当时(1996年),市场正处于高峰期,麦当劳和肯德基刚好处于100家店的规模。顶新集团决定采取正面进攻的战略,快速占领市场。但那时开店的租金很高,德克士又普遍都是面积在500至1000平方米的大店,

装修甚至比麦当劳的餐厅还要豪华,这导致整体投入过高。

另外,在快速发展门店的过程中,德克士又面临人才吃紧的问题。作为一个后发品牌,先天存在这些方面的问题,在发展上就显得很吃力。最终,德克士不得不退出部分城市市场。

随后,德克士开始调整方向和步伐,吸取了盲目扩张直营店的教训,德克士开始转向特许经营。经过5年多的特许经营,德克士450家连锁店中,特许加盟店达到了380家。可以说,进军二三线城市让德克士找到了新的市场空间,而发展特许加盟让德克士走上快速扩张的道路。

竞争

低成本经营

二三线城市的投资者、消费者与大城市有很大不同,投资者希望用较小的投资获得不俗的利润,消费者的品牌忠诚度低,看起来差不多的产品他们更愿意接受价格便宜的。

德克士强调的是较低的门槛,选择加盟对象也没有那么严格,目的就是尽量降低成本,提高投资回报率。在邓仁荣看来,肯德基、麦当劳的加盟程序并不适合东方人,“脱产学习12个月对于国内的很多投资人而言并不现实。”

对于德克士承诺的在1至2年就可以收回投资的说法,邓仁荣认为主要是较低的加盟门槛和低成本经营的结果。德克士的一个特许加盟店的投资额相当于肯德基直营店的1/2,相当于麦当劳直营店的1/4。

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另外,德克士的店面普遍规模不是很大,这样对于设备的产能要求就低一些,再加上部分设备本土化,设备上的投入就少了很多;德克士选择的加盟商往往在当地具有一定的人脉关系,可以获得较低的店面租金。更为重要的是,相对于肯德基800万元的加盟费,德克士的加盟费低很多。

此外,在经营过程中,德克士也是尽量做到降低成本,在供应商原料供应成本、税收、人员成本方面更具有成本优势,尤其是原料供应,德克士供应给店方的原料加价非常低;德克士收取的权利金和广告基金的比例都比较低,分别只有3%至5%和3%,比竞争对手6%和5%的比例低很多。由于在开店前期和经营过程中降低了成本,在二三线城市德克士始终具有一定的价格优势,这让德克士赢得了一批消费者。

营销

贴近本地化

德克士来到福州时,麦当劳和肯德基已经各开了7家店,消费者已经相当认知这两个品牌。作为后发品牌,德克士并没有避开它们,而是挨着它们又开了四家店。为了把营业额做上去,他们采用频繁的促销活动和发优惠券的方式。这种看似简单的营销手段却很奏效,短短几个月德克士的销售收入已经与竞争对手不相上下。

德克士进入二三线城市后发现,当地的消费者对促销活动非常青睐,而广告对他们的影响相对有限,于是德克士就加大了促销活动的力度,将节省下来的广告费用转作各种促销、优惠活动。

在邓仁荣看来,洋快餐的价格相对于当地的消费水平还是偏高,而采用优惠券的方法对于刺激消费非常有用。在促销体系上,德克士显示出了更为灵活的策略,与麦当劳自上而下的全国或区域性的促销体系不同,德克士的每个加盟店在上报总部后,都可以根据自己的

实际情况开展促销。正是这种灵活而快捷的促销体系使得德克士得以用更低的成本和更有效的方案吸引更多的回头客。

在很多城市随着商业格局的变化,传统的商业圈逐渐没落,而社区商业却开始崛起。德克士看到这种趋势,于是加大在重点城市的学校、社区的布点。例如在福州,德克士的很多门店都是开在小区附近,规模相对比较小,但对于居民而言非常方便,而且投资成本低廉,可以形成对竞争对手的合围态势。

食品

强调速度与个性

众所周知,就食品而言,肯德基以炸鸡闻名,麦当劳以汉堡见长。而德克士则以脆皮炸鸡和米汉堡为代表,形成自己的特色,并且不断拉大这种差异。

2005年10月,德克士新的米汉堡上市,据邓仁荣介绍:将来米汉堡将成为德克士的一个主要产品系列;而炸鸡类产品也将不断得到丰富——2005年7月,鸡排大亨上市,这种食品遍布台湾的大街小巷,德克士将其移植到大陆;12月又推出黄金串烧及妙心翅饺。

邓仁荣说:“我们的计划是平均每个月都有新产品上市,与肯德基的新产品上市速度接近。产品发展的大方向是口味越来越中国化、多样化,更主张新鲜和健康。2006年,消费者就会看到全新的产品结构。”

最新营销策划案例篇2

关键词:企业营销策划;课程建设;教学改革

本文得到中国矿业大学校教育教学改革与建设课题一般项目(2015YB30)资助。

1 引言

新经济时代的人才需求对高校的教学模式提出了新的要求。国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)要求各高校提高人才培养质量,深化教学改革,强化实践教学环节,重点扩大应用型、复合型、技能型人才培养规模。因此,构建适应新世纪高等教育的教学模式,是实现新时期我国高等教育改革和发展新突破的关键问题。

《企业营销策划》课程定位为市场营销、工商管理等人文社科类相关专业的一门素质与技能课程,具有极强的应用性和实践性,是市场营销专业学生最基本的技能培养和思维训练课程(陆继和尤凤翔,2011)。随着市场竞争日益激烈,好的营销策划已成为企业创名牌,迎战市场的决胜利器。让大学生学会制定一份较完整的、规范的营销策划书是培养学生创新能力、实践能力的内容之一。目前本校《企业营销策划》是管理学院市场营销专业本科生的专业主干课,该课程的大多数师资的企业实战经验较为缺乏,教师的教学知识体系来源多取自教材。而《企业营销策划》的教材编写也处于起步阶段,不能完全满足教学的需求。因此,尽快摸索出一条改革创新之路,为《企业营销策划》课程的发展提供可借鉴的蓝本,显得尤其必要。

2 《企业营销策划》课程改革内容

鉴于上述《企业营销策划》的课程现状,笔者构建了《企业营销策划》课程建设与教学方法改革体系的框架,具体包括应用型的教学内容、多元化的教学方法和丰富的教学实践环节三个方面的内容(见图1)。

1、明确应用型的教学内容

在教学内容的设置方面以应用于企业实践为导向,包括以下两个方面。

第一,通过多渠道,广泛收集教学材料。《企业营销策划》是一门交叉型的应用类学科,可以将众多的营销策划研究成果大致分为三类:学术著作类、解决方案类和企业信息化类。学术著作类包括教材和论文等;解决方案类包括企业推出的有关自身营销策划软件产品和解决方案的信息;企业信息化类内容庞杂,既有营销策划应用分析,也有营销策划管理体验,还有营销策划案例分析等。其中,大多营销策划研究成果都与企业实践紧密相关,这些都是《企业营销策划》课程良好的教学材料。

第二,为《企业营销策划》课程建立多媒体教学辅助系统。由于《企业营销策划》课程具有知识点多、体系复杂、操作性强的特点,因此我们计划建立多媒体教学辅助系统,把各种教学资源导入数据库,通过校园网络,教学资源包括教学文件、教学课件、鲜活的营销策划案例以及相关企业营销策划实战训练材料等供同学使用,激发同学的学习兴趣,积极主动地投入到企业实践相关的营销策划教学内容的学习中。

2、采用多元化的教学方法

本项目主要采用“项目导向”教学法,同时辅助“案例引入”、“情境模拟”和“团队合作”教学法,培养学生的实践能力和动手能力。

第一,主要采取“项目导向”教学。该教学法的基本思路是:角色确定与学生分组策划项目选择任务确定与分解策划实践提交整体策划书评估。在整个教学中必须注意:督促学生阅读大量最新的营销策划案例以开拓视野;让学生参与营销策划的实践活动,以提高学生的动手能力;锻炼学生书面表达能力和口头表达能力,从而加强对内对外的交流和营销策划方案的撰写能力。

第二,增设案例导入教学。精心选择案例,突出案例的典型性、真实性和代表性。这些案例为项目组成员自身的实践总结,也可以通过教师提供部分案例的基础上,尝试让学生在课余时间收集感兴趣行业的营销策划案例,由教师经过筛选搬到课堂中来。

第三,增加情境模拟互动教学。所谓情境教学法,就是遵循反映论的原理,充分利用形象,创造生动具体的教学情境,激发学生的学习兴趣、潜在智慧,从而引导学生从课程有整体上的理解和运用(李吉林,2003)。在《企业营销策划》教学中增加情境式教学,可以增加与学生的互动,最大限度的激发学生的兴趣和解决问题的能力。情境可由教师结合学生的兴趣及社会热点,或是学生身边的问题模拟各种实战环境,然后由学生结合理论课堂上解决,课后让学生进行总结。

第四,增添团队合作教学。通过团队合作教学,培养学生的团队合作意识和组织协调能力。根据课程任务需要,组建企业营销策划团队,分别选取不同市场策划课题,以完成相应市场策划任务的形式开展教学活动,让学生在真实的营销策划活动中承担具体任务,通过真实项目负责人的培训、指导和实际参与,达到岗位要求,将实践性和职业性进行有效融合。

3、设置丰富的教学实践环节

第一,开展虚拟仿真教学。建设一系列以虚拟技术为核心的仿真教学环境外,还应引导学生充分利用校园网、校内外各种商贸活动,寻找和感悟经管类技术应用型人才应该把握的不同要素和知识点,培养学生作为未来企业营销策划人才应具备的素质和能力。在虚拟的计算机仿真教学过程中,学生面对的是企业生产经营、管理和服务的过程,学生能够在过程中寻找灵感,寻找企业营销策划技能提升的切入点,寻找成为优秀企业经营管理人员应该摄取的各种信息源。

第二,建立校内实训基地。在现有我校管理学院市场营销专业具备的计算机辅助电话调查(CATI)实验室的基础之上,进行教学硬环境的开发,加强模拟“工作场景”的建设,比如开发“营销超市”等校内实训基地。实训基地是实施开展教学模式改革的重要载体,也是教学中学习情境的主要来源。因此,教学实施中每个策划团队都依托一个或几个企业,策划要求源自这些企业的实际需求,从而确保学生校内学习内容与实际工作要求的一致性。

第三,与当地的企业合作共建实训基地。通过企业调查、企业实践、企业服务等途径,以“企业营销策划问题课程”或“企业营销策划参与计划”为载体等,让学生参与到企业营销策划实践中。充分利用校企合作单位的环境和资源,让学生作为营销策划人员参与企业营销策划方案撰写整个过程中,从而使课堂教W为主的学校教育和直接获取实际经验的校外工作有机结合,使学生能将所学知识应用于实际企业营销策划中。

3 结语

我国营销策划人才在供求方面存在结构性错位的问题,不能满足企业对人才在关键能力方面的需要,而未能形成正确的思维模式、课程培训目标偏颇是学生营销策划能力差的原因所在。开展《企业营销策划》课程建设与改革研究,也有助于培养学生的创新精神、实践能力、团结合作能力以及运用理论知识解决实际问题的能力。所以,《企业营销策划》课程内容与教学方法的设计必然要求适应企业实践的发展,进行《企业营销策划》课程建设和教学改革研究势在必行。

参考文献

最新营销策划案例篇3

当我们说品牌的时候,我们在说什么?也许我们在谈产品价值、包装或风格;也许我们在谈广告策划、创意或营销;也许我们还在谈市场定位、聚焦或战略……

大数据时代,没有品牌可以避免被营销。在这个物质相对丰盈的世界里,没有人、没有什么事件能避免被营销。

当索契冬奥会开幕式的“五环变四环”,一个技术故障让没有取得奥运合作伙伴资格的公司,让不被允许广告中出现奥运会五环标志的企业,都搭上一波事件营销的顺风车。红牛、碧浪、雪花啤酒、茅台、安居客、兰芝、美的电器、TCL、阿里云、小米、淘宝、奥迪、尼桑、中粮五谷道场等,都陆续策划了五环变四环的营销文案。

马年伊始,资深品牌策划专家冯帼英的新书《高端占位,就这么做品牌》上市,从“占位”的角度告诉我们,谈品牌就是在谈如何锁定目标客户群、跨越营销与传播的界限、撬动高端市场的行销智慧。品牌定位是指建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之,即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,使商品在顾客的心中占领一个有利的位置,当某种需要一旦产生,人们就会首先想到某一品牌。

国内关于做品牌的书不少,却很多不太适用当下国情,这本书从高端消费人群心理学角度来剖析营销手段,有对目标消费群体的面对面采访,有宏观的消费趋势分析,有品牌行销的实操案例分享,最后提到的内容和信息时代的大数据相关,让人读完,有豁然开朗的感觉。从定位延伸到占位,大视角上掌控品牌营销的策略,除了方法论,还有许多可借鉴的企业案例,是产品经理、广告人和策划机构都能受益的一本书。

正如作者在书中所叙,在品牌、价值、客情等基本内容既定的前提下,好的行销方案需要能跨越营销与传播的界限,撬动高端市场。当我们的目标客群锁定年人均消费156万元的140万数量的千万富豪时,好的品牌营销方案需要契合中国本土高端消费的3类趋势、9大特征和5种类型,借助行销占位的8种策略,从价值营销、艺术营销到顾问式营销,从跨界联盟到休闲活动,从圈层到媒介再到终端,全方位地打造一套立体的品牌策划方案。好的品牌策划,可以让客户每天一睁眼,就面对我们的产品,它们用各种独特的包装或者广告不断地提醒客户:在未来或者现在拥有它。

这是营销的最高境:让用户告诉自己“它值得拥有”。苹果就是最佳案例。

最新营销策划案例篇4

关键词:中职市场营销;教学方法;教学质量

市场营销学是建立在经济学、行为科学、管理理论基础上的综合性应用学科,起源于19世纪末的美国。随着我国市场经济的发展,企业对营销人才的需求日益增加。然而,从实际情况看,这几年营销专业的毕业生在进入企业之初,常常不能很快进入角色,往往缺乏分析问题和解决问题的能力,即营销课程的教学现状与营销人才的素质要求相脱节。作为营销专业的一线教师,深知开展教学改革的重要性和紧迫性。市场营销学教学的基本目标,在于为各级工商企业、管理部门、各级营销机构培养具备市场营销、经营管理及法律等方面的知识和技能,能够从事市场营销、市场管理、营销策划、市场开拓、广告创意及销售工作,德、智、体、美全面发展,有开拓和创新精神,适应21世纪市场经济发展需要的中、初级经营管理人才。中职市场营销学教学要实现这一基本目标,教师就要大胆改革传统的教学思路,努力探索新的教学方法。本文主要对启发式教学法、实践教学法、案例教学法、项目教学法和改革考试方法等教学方法及相关内容进行了初浅的探索。

一、 采用启发式教学,激发学生的学习兴趣,树立市场营销观念

启发式教学法是教师根据教学目标,从学生的年龄、心理特征、知识基础和认知结构等实际情况出发,在充分发挥教师主导作用的前提下,确认学生在学习过程中的主体地位,采用各种生动活泼的方法,激发学生的求知欲和学习兴趣,引导学生积极开展思维、自觉思考,使他们主动获得知识、发展智能的一种积极、双向的教学方法。

市场营销学是一门与生活联系密切的学科,抓住这一特点,在讲授某些知识点时,可以先从学生熟悉的生活现象中提出几个简单的问题,通过提问的方式来激发学生的求知欲,激活他们的思维,使学生从感性认识逐步上升到理性认识,树立市场营销观念。比如在讲品牌这部分内容时,先问学生平时喝饮料都喝什么牌子的,将学生的学习兴趣调动起来后,再让学生将自己知道的品牌写在黑板上,选出几个最受学生欢迎的品牌,然后问学生为什么喜欢这些品牌,进而引入为什么要有品牌以及企业的品牌策略等等,最后在讲完书本上的理论知识后再布置学生为自己喜欢的某一商品设计品牌。由于学生在刚一接触品牌这一知识时,受到教师的启发,学习积极性很高,在之后的学习环节一直兴趣盎然,学习效果非常好。还有在讲包装这部分内容时,教师先问学生每天来学校之前要不要装扮一下自己,根据学生的回答引出包装一词,然后问学生商店里卖的商品有没有包装,为什么要包装,由此引出所讲内容。启发式方法把课堂教学和生活中熟悉的现象联系起来,使枯燥的学习变得生动起来。

二、创设实践教学环节,培养学生实际解决问题能力,使学生在体验中感悟

实践教学是以在教学过程中建构具有教育性、创造性、实践性的学生主体实践为主要形式,以激励学生主动参与、主动实践、主动思考、主动探索、主动创造为基本特征,以促进学生整体素质全面发展为目的的一种新型的教学方法。

市场营销学是实用性较强的一门学科。在课程教学过程中,教师要帮助学生在掌握基本理论和知识的同时,学会发现问题、分析问题、解决问题的基本方法和技能。平时我们经常鼓励学生利用节假日到附近超市去打工,不仅可以获得一些感性知识,还可以将理论与实践相结合。在学习市场调查这一章时,要求学生根据教师指导,亲自实践从设计问卷、调查、分析到撰写成文整个市场调查过程。具体以商圈调查为主题,亲自深入社会进行某超市商圈的问卷调查,然后针对调查结果利用市场营销知识进行简单分析,最后写成调查报告。学生的实际调查分析能力因此得到有效锻炼。在每年的校运会期间,组织营销专业学生模拟成立股份有限公司在校园内从事商品营销活动。在活动中学生通过对各种营销业务的处理,更好地理解和掌握了市场分析、营销策划和团队建设等部分的基础知识。

三、 开展案例教学,培养学生各种营销管理能力,实现营销管理艺术的升华

所谓案例教学法,是指在教师指导下通过各种视听媒体,对营销活动的典型事件展开情景描述和分析,通过学员对案例的思考、分析、研究和讨论,就问题作出判断和决策,用以提高学生思考问题、分析问题和解决问题的能力而开展的教学活动。

案例教学法的核心问题是分析案例,让学生运用已经掌握的营销知识对企业的营销管理现状作出符合客观实际的分析。对于营销课的教学来说,要尽量多创造机会让学生实际参与营销活动,但由于中职教学条件的限制,在课堂教学中我们经常利用案例教学。分析一个案例会得到一个营销管理上的感受,学到发现问题、分析问题、解决问题的本领。分析多个案例就会得到多个营销管理的感受,学到多个探寻问题的本领,增长各种社会实践经验。一个好的案例常常让学生感悟颇深。案例教学的基本形式是讨论。教师在案例教学中,开展好案例讨论,首先要选择既符合教学内容又符合学生实际的好案例,然后针对案例提供的情节,组织学生做好案例阅读、课堂讨论、分析发言等工作。教师在案例讨论中起着诱导讨论、启迪智慧的作用。市场营销课程运用案例教学是很有学问的。一般情况下,传授教学和案例教学结合运用为最佳。例如,在讲市场营销产品整体概念时,以市场营销理念贯穿得好的企业产品和贯穿得不好的企业产品为例对比来学,比如说将某绒衫厂生产的某名牌羊绒产品与本地某不知名的服装产品进行案例分析,分别分析构成其产品整体概念的八个因素:内在质量、品种、款式、花色、包装、品牌、交货和售后服务,使学生从两种产品的对比讨论中总结出产品整体概念的多层性和产品策略运用的重要性。事实证明,这种案例教学的诱导方法,确实能帮助学生从具体上升到抽象,从感性认识提升到理性认识,大大提高了学生学习的主动性和积极性。

四、 引进项目教学法,挖掘学生潜在的学习能力,培养创新能力

项目教学法是通过一个完整的项目工作而进行的教学活动,目的是借助课堂教学把理论与实践教学有机的结合起来,充分发掘学生的创造潜能,提高学生解决实际问题的能力。其核心不再是教师把自己掌握的现成知识技能传递给学生作为课堂教学的惟一目标,而是在教师的指导下,学生去寻找得到这个结果的途径,并最终得到这个结果,最后进行学习成果展示和自我评价。学习的重点是学习过程而非学习结果。

在市场营销中应用项目教学法有利于挖掘学生潜在的学习能力,培养学生的创新意识和创新能力。应用项目教学法的关键在于设计一个跟企业工作过程相一致的,能突出技能或能力训练的好项目。我在市场营销课程营销策划这部分教学中的具体做法是:将市场营销策划工作过程分解成制定营销计划、产品策划、渠道策划、市场推广策划和网络营销策划五个部分。要求学生能够制定出较为完善的市场营销计划,能够了解开发新产品、产品包装与装潢的产品策略,在此基础之上,还要能够灵活运用各种不同的定价方法为产品定价,能够掌握渠道设计的策划方法。其次,要求学生能够掌握市场推广的策略和方法。最后,要求学生能够掌握网络营销策划的内容。为了让学生有一个完整的方案,我将以上内容与创业计划结合起来,设计了一本创业计划书。创业计划书的内容涉及企业概况、市场评估、市场营销计划、企业组织结构、固定资产、流动资产、销售收入预测、利润计划、现金流量计划、网络营销计划十个部分。学生要完成这一项目,不仅需要有市场营销学的知识,还需要有企业管理、财务会计、经济法、税法等相关知识。为了保证项目教学的质量,我在充分尊重学生的意见下将学生按3~5人分成小组。学生在完成项目作业的过程中既掌握了市场营销专业知识和技能,还锻炼了解决实际问题的能力,特别是学生的创新思维得到了激发,合作意识也加强了。学生在项目作业设计中迸发的很多奇思妙想让我们深深感悟到

营销是一门艺术。

五、 进行考试改革,正确评价学生,保证教学质量

我们发现一些课堂表现好的学生考试成绩并不怎么理想,而一些考试成绩好的学生在课堂上的表现却一般。前者去到企业后工作能力非常强,而后者却一般。为了正确评价学生,也为了课堂教学改革能得到学生的支持和配合,保证教学质量,我将市场营销课程考试分为理论知识考试和实务考试两部分。

市场营销作为一门实践性非常强的课程,单纯进行课本的理论考试显然是不全面的,但只有掌握了基本的理论知识才能指导我们的实践。对于中职学生市场营销理论知识的考试,我们注重的是对知识的理解和运用,因此对一些记忆性的知识我们一般考的很少,主要考学生对所学知识的理解和运用。例如我们经常考这样一些题:你是如何理解市场营销的?对饮料市场如何进行市场细分?假如你是企业主,你会怎样进一步扩大自己的经营活动?结合某一生活用品谈谈你是如何理解产品的整体概念的?等等。

在市场营销实务考试方面,主要考核学生课堂的提问和回答问题,案例讨论的表现,角色扮演的理解,商品销售效果和项目作业设计成果展示等内容。这种方式的考试不但激发了学生的学习兴趣,而且极大地锻炼了学生的综合能力和职业能力。使学生毕业后走上工作岗位时更具信心和勇气。

【参考文献】

[1]王爱玲,王丽梅.关于对市场营销学教学的探索与思考[J].科教文汇,2008,(1).

[2]何晓民,周小兰.市场营销案例教学研究[J].南昌高专学报,2006,(5).

[3]启发式教学的优化与创新[J].陕西师范大学学报(哲学社会科学版),2004,(10).

[4]徐国庆.项目课程的基本理论[J].职教论坛(教研版), 2006,(4).

最新营销策划案例篇5

能力营销策划教学改革

0引言

在经济全球化的社会大环境下,现代企业在运营过程中有一项极其重要的活动就是营销策划活动。许多高等院校也都开设有这门课程,但教学过程中存在诸多问题,致使学生的职业能力、职业素养与企业的营销策划岗位的能力要求不符。因此,基于能力导向的营销策划课程教学改革是非常必要的。

1营销策划课程的概述

我国各高校普遍开设着工商管理、市场营销等专业,而市场营销策划是这些专业的重要课程之一。这门课程是学生在学习市场营销策划基础理论知识的基础上,知晓营销环境,懂得营销策划的方法和步骤,掌握不同的营销策略并能合理运用。开设营销策划课程的主要目的是培养学生学以致用的策划能力。这种能力具有系统性、综合性,主要包括创意形成的能力,营销策划表达的能力,搜集、加工、整理信息的能力,营销沟通的能力等。可以说,市场营销策划课程是在其他专业课程基础上的综合与提高,其涉及专业面宽,应用实践性强。

2现阶段在营销策划教学中存在的一些问题

(1)课程设计上存在缺陷

营销策划课程最大的特点就是具有很强的实践性。目前高校内开设的营销策划课程基本上都是以传统的封闭式教学环境为主的教学设计模式,教师在教学过程中是知识的灌输者,学生还是处于一个被动接收知识的地位。教师将教学重点放在理论基础知识的讲授,而没有把市场的实际情况与教学内容科学合理的结合在一起,导致学生无法将所学知识直接应用于实际工作中。

(2)缺乏案例教学

营销策划的本质是教授学生一些具体的方法,营销策划课程相对于教授学生“是什么”来说,更应该重视教会学生“怎么做”。通常情况下,营销策划课程的教学方法是采用“理论+案例”的模式,案例教学法主要是采用课堂案例讨论的方法,使学生自觉参与到教学过程中来,虽然这种模式增强了师生之间的互动,但由于学生与案例有关的经验很少,案例通常被当成具体的实例或演示用的例证,不具有实用性,学生ψ钪盏慕崧塾胄纬刹呗缘墓嬖蚧故遣荒芮逦地理解。因此,案例教学存在一定的局限性,在培养学生利用所学知识来解决实际问题的能力上还存在很大的缺陷。

(3)学生缺少实训教学

在教学过程中采用实训教学,首先要找到合适的实训项目。为了使教学更贴合实际,符合市场需要,通常是采用学校与企业合作的方式,寻找合适的模拟策划项目对学生进行实训,但是实训教学在实施过程中也存在很多障碍,比如,在实训教学的过程中,是否真正得到企业的支持,这将直接影响到学生进行实训教学的效果。

(4)考评方法不科学

学生进行策划实训的结果主要来源于教师和学生的主观评价。虽然教师编写了具体的评分标准,但是教师和学生都非常缺乏策划实践经验,由他们组成的评审组对各小组的营销策划项目很难有一个客观的评价。学生在课程结束时的成绩是由卷面考试与实训考评共同组成的,其中卷面考试占70%,最终考试还是主要停留在你问我答的层面上。因此,忽视学习过程而重视考核结果的问题并没有得到改善。

3基于能力导向的本科营销策划课程教学改革的几点建议

(1)加强师资队伍建设,提高教师营销策划的实践能力

学校应安排教师轮流到相关合作企业开展营销策划专业实践,真正参与到企业的市场运营,为企业的营销策划提供咨询和服务。这样既能把教师所掌握的理论知识和能力结构进行优化,还能提升其专业水平及实践能力。与此同时,教师深入到企业中进行营销策划的教学科研工作,可以达到将教师的教学科研、企业的实际经营情况及培养学生营销策划能力三者有机结合起来,一举三得。

(2)选择优质教学实践基地,提升学生的实践能力

现代教育的目标是实现学生的素质教育,培养学生的创新意识及实践能力。那么学校为学生建立一个稳定、优质的教学实践基地是必不可少的。实践教学基地所承载的重要任务主要包括两点:首先是要让学生在实践教学基地内将课堂所学知识进行充分运用实践,避免以后在工作中出现“高分低能”的状态;其次是根据市场及社会的需要,对学生进行有针对性的专业技能培训,让学生从一个需要工作的人华丽的转变为工作需要的人,切实的提升学生的营销策划能力。

(3)鼓励学生参与创业策划,锻炼其能力

鼓励并引导大学生进行创业项目策划,可以有效激发学生对学习的热情和兴趣。大学生进行创业项目策划,就迫使其必须主动进入市场,了解市场,最终明白市场与社会需要其具备怎样的能力,然后有针对性的提高自己所欠缺的能力。学生通过策划创业项目,可以帮助其更加深刻的领悟营销策划到底能够利用什么具体方法解决什么具体问题,有助于增强学生理论联系实际并将所学知识运用到解决实际问题中的能力,实现了教学活动从单纯的传授理论知识到培养专业技术能力的转变,使学生成为不仅“懂营销策划”的人才,更成为“会营销策划的人才。”

4结束语

基于能力导向的营销策划课程教学改革,首先要以学生为中心;其次要以营销策划能力培养为导向,让学生在学习理论知识的同时参与到真实的企业营销策划实践活动中来,在传统的营销策划课程教学的基础上进行改革,更加注重培养学生的实践能力与职业能力,全面提升学生的职业素养与能力,为企业输送更多的营销策划人才。

参考文献:

[1]李琼.浅论高校市场营销策划课程教学现状与改革探索[A].文学界,2012.

[2]姚凤莉.营销专业“营销策划”工学结合一体化课程开发与研究[J].宁科技学院学报,2011.

最新营销策划案例篇6

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目录

前言

第1章 企业微博的神奇功效

1.1 迫在眉睫:企业网络营销新武器

1.1.1 微博发展现状

1.1.2 立即使用微博的理由

1.1.3 不使用微博的危险

1.2 六脉神剑:微博的独特魅力在哪里

1.2.1 微博的定义

1.2.2 微博的特点:六脉神剑

1.2.3 与其他工具相比微博好在哪里

1.3 神通广大:企业微博的用途

1.3.1 企业微博20大商业用途

1.3.2 企业微博的其他用途

1.4 思想风暴:营销理念全面大提升

1.4.1 经典营销理念的新理解

1.4.2 新营销理念精华解读

1.4.3 微博营销融入营销全过程

1.5 经典案例:看VANCL(凡客诚品)如何玩转微博营销

1.6 经验总结

1.7 实战训练

第2章 开通与认证企业微博

2.1 开辟阵地:企业官方微博新开张

2.1.1 企业微博使用模式

2.1.2 规划相关账号的矩阵群

2.1.3 注册相关微博账号

2.2 装修门面:精心设计简介与背景

2.2.1 相关文字信息的设计

2.2.2 相关视觉效果的设计

2.3 加盖认证:获取平台认证取得信任

2.3.1 获得认证的目的

2.3.2 企业官方微博的认证

2.3.3 企业高管的个人认证

2.4 约法三章:不是什么内容都能说

2.4.1 不约法三章的危害

2.4.2 其实约法不止三章

2.5 经典案例:Adidas的微博账号矩阵规划

2.6 经验总结

2.7 实战训练

第3章 企业微博营销规划

3.1 精心规划:定位清晰操作有目标

3.1.1 微博营销的基本环节

3.1.2 明确微博营销的定位与目标

3.1.3 微博与其他营销渠道的关系

3.2 步步为营:制订计划步骤要详细

3.2.1 掌握微博参与者特征

3.2.2 微博营销内容规划

3.2.3 微博营销提升影响力规划

3.2.4 微博运营数据管理、分析与优化规划

3.3 考核目标:关键绩效指标可测量

3.3.1 理解设定KPI的重要性

3.3.2 设定微博营销的KPI

3.3.3 确认各KPI的评测方法

3.4 排兵布阵:搭建团队分工须明确

3.4.1 微博营销团队组织架构的搭建

3.4.2 微博营销团队的分工与责任

3.4.3 微博营销团队的成本投入

3.5 经典案例:演出公司微博营销策划书撰写

3.6 经验总结

3.7 实战训练

第4章 增加粉丝提高影响力

4.1 度过瓶颈:增加粉丝神奇训练法

4.1.1 没有粉丝的苦恼

4.1.2 初期增加粉丝的训练法

4.1.3 内容为王始终起作用

4.2 寻找网感:把玩体验寻找新感觉

4.2.1 基本的网络语言

4.2.2 常见的网络风格体

4.2.3 微博的味道

4.3 志同道合:气味相投促使互关注

4.3.1 哪些账号值得你关注

4.3.2 直接找到有价值的账号

4.3.3 通过观察找到有价值的账号

4.4 参与讨论:精彩观点大胆亮出来

4.4.1 微博评论同样精彩

4.4.2 四条妙招出精彩评论

4.5 经典案例:婚博会微博创意及影响力提升

4.6 经验总结

4.7 实战训练

第5章 让微博帖子更吸引人

5.1 魅力四射:帖子引人注目靠创意

5.1.1 什么样的微博帖子最吸引人

5.1.2 创意为众王之王

5.1.3 微博创意从何而来

5.2 分门别类:不同类型帖子要策划

5.2.1 品牌塑造类微博帖子策划

5.2.2 产品与服务推广类微博帖子策划

5.2.3 活动类微博帖子策划

5.3 把握时机:微博时间有讲究

5.3.1 时间与效果的关系

5.3.2 掌握微博使用的热门时间段

5.3.3 控制好微博频率

5.4 丰富多彩:专业性丰富性宜平衡

5.4.1 专业内容与其他内容的比例

5.4.2 企业专业性微博内容的规划

5.4.3 如何让企业微博内容更多彩

5.5 经典案例:磨铁图书的微博运营策划

5.6 经验总结

5.7 实战训练

第6章 让微博互动更有效

6.1 妙语连珠:力求幽默生动讲礼仪

6.1.1 微博互动的趣味性

6.1.2 微博互动的生动性

6.1.3 微博互动的礼仪性

6.2 以诚相待:注意诚心诚意有耐心

6.2.1 诚恳是微博互动的催化剂

6.2.2 耐心是微博互动的调和剂

6.2.3 促进互动持续的一些技巧

6.3 察言观色:影响对方决策分步骤

6.3.1 让对方对你产生信任

6.3.2 揣摩对方的心理需求

6.3.3 提供适合对方的方案

6.3.4 请求对方分享好的体验

6.4 经典案例:招商银行的微博互动营销策划

6.5 经验总结

6.6 实战训练

第7章 微博与其他营销渠道整合

7.1 嫁接微博:在公司网站显示微博

7.1.1 在企业官方网站上添加微博模块

7.1.2 在企业官方博客上添加微博模块

7.1.3 添加多个微博账号“一键关注”按钮

7.2 扩大分享:公司信息转发至微博

7.2.1 在微博中插入公司信息的链接

7.2.2 添加分享公司信息的分享按钮

7.2.3 合作建立企业自己的微博平台

7.3 借鸡生蛋:微博账号访公司网站

7.3.1 微博账号直接登录企业网站的好处

7.3.2 用微博账号直接登录企业网站

7.3.3 实现微博账号访问企业网站的方法

7.4 并肩作战:微博与其他渠道配合

7.4.1 微博与线上各类渠道的配合

7.4.2 微博与线下各类渠道的配合

7.4.3 微博与线下商业活动的配合

7.5 经典案例:瑞丽借力微博平台力量的策略

7.6 经验总结

7.7 实战训练

第8章 策划企业微博活动

8.1 公益活动:策划创意及扩大影响

8.1.1 微博公益活动的创意策划

8.1.2 微博公益活动的具体开展

8.1.3 微博公益活动的直播与报道

8.2 促销活动:抽奖细则及结果统计

8.2.1 微博促销活动的创意策划

8.2.2 微博促销活动的抽奖细则

8.2.3 微博抽奖活动的结果统计

8.3 竞赛活动:评比细则及作品公布

8.3.1 微博竞赛活动的创意策划

8.3.2 微博竞赛活动的评分细则

8.3.3 微博竞赛活动的作品评比

8.4 线下活动:活动及接受报名

8.4.1 微博线下活动的创意策划

8.4.2 微博线下活动的组织

8.4.3 微博线下活动的管理

8.5 经典案例:一汽马自达新品汽车微博营销策划

8.6 经验总结

8.7 实战训练

第9章 通过微博塑造企业品牌

9.1 名扬天下:讲述品牌故事放长线

9.1.1 通过企业各类信息综合塑造企业品牌

9.1.2 通过栏目长期讲述企业与品牌故事

9.1.3 微博与其他渠道配合塑造企业品牌

9.2 经营之道:宣传企业理念有技巧

9.2.1 企业理念融化在故事中

9.2.2 企业理念体现在内容中

9.2.3 企业理念表现在互动中

9.3 术业专攻:发表专业观点有益处

9.3.1 企业相关领域专业知识的积累

9.3.2 企业相关领域专业信息的收集

9.3.3 微博中专业信息及观点的表达

9.4 经典案例:诺基亚新品活动的策划

9.5 经验总结

9.6 实战训练

第10章 通过微博提供客户服务

10.1 售前咨询:争取潜在客户施影响

10.1.1 利用微博主动发现潜在客户

10.1.2 利用微博争取新客户的原则

10.1.3 利用微博争取新客户的技巧

10.2 售后服务:服务现有客户添满意

10.2.1 微博一般售后服务问题回答

10.2.2 微博复杂售后服务问题回答

10.2.3 用微博的人越多其功效越显著

10.3 应对有方:回答不同问题有先后

10.3.1 微博客户服务的轮流回答法

10.3.2 微博客户服务中的轻重缓急

10.3.3 微博客户服务中的明言暗语

10.4 经典案例:富有特色的戴尔中国微博客服与技术支持

10.5 经验总结

10.6 实战训练

第11章 企业微博监控与评估

11.1 随时掌控:监测微博动态不间断

11.1.1 监测微博粉丝变化的情况

11.1.2 监测微博内容的分享情况

11.1.3 监测微博流量变化情况

11.2 及时评测:评估营销效果找原因

11.2.1 评测企业微博对品牌提升的影响

11.2.2 评测企业微博客服的效果

11.2.3 评测企业微博对销售增长的影响

11.3 对症下药:优化营销方案有依据

11.3.1 优化企业微博的内容策划

11.3.2 优化企业微博的互动方式

11.3.3 优化企业微博的社交关系

11.4 经典案例:星巴克中国微博运营状况分析

11.5 经验总结

11.6 实战训练

第12章 利用微博进行危机公关

12.1 防微杜渐:发现危机处理要及时

12.1.1 了解微博危机公关的基本流程

12.1.2 监测并上报微博潜在危机信号

12.1.3 判断是否构成危机并研究策略

12.2 果断出手:跟踪信息引导要迅速

12.2.1 诚恳表态并判断当事人类型

12.2.2 跟踪信息以掌握事情变化动态

12.2.3 沉着应对以把控事态总体走向

12.3 充分沟通:化解误会证据要保留

12.3.1 与引发危机的用户充分沟通

12.3.2 与各类关注媒体充分沟通

12.3.3 保留有利证据以备打官司

12.4 经典案例:四川会理县PS事件的危机公关

12.5 经验总结

12.6 实战训练

后记

前言

第1章 企业微博的神奇功效

1.1 迫在眉睫:企业网络营销新武器

1.1.1 微博发展现状

1.1.2 立即使用微博的理由

1.1.3 不使用微博的危险

1.2 六脉神剑:微博的独特魅力在哪里

1.2.1 微博的定义

1.2.2 微博的特点:六脉神剑

1.2.3 与其他工具相比微博好在哪里

1.3 神通广大:企业微博的用途

1.3.1 企业微博20大商业用途

1.3.2 企业微博的其他用途

1.4 思想风暴:营销理念全面大提升

1.4.1 经典营销理念的新理解

1.4.2 新营销理念精华解读

1.4.3 微博营销融入营销全过程

1.5 经典案例:看VANCL(凡客诚品)如何玩转微博营销

1.6 经验总结

1.7 实战训练

第2章 开通与认证企业微博

2.1 开辟阵地:企业官方微博新开张

2.1.1 企业微博使用模式

2.1.2 规划相关账号的矩阵群

2.1.3 注册相关微博账号

2.2 装修门面:精心设计简介与背景

2.2.1 相关文字信息的设计

2.2.2 相关视觉效果的设计

2.3 加盖认证:获取平台认证取得信任

2.3.1 获得认证的目的

2.3.2 企业官方微博的认证

2.3.3 企业高管的个人认证

2.4 约法三章:不是什么内容都能说

2.4.1 不约法三章的危害

2.4.2 其实约法不止三章

2.5 经典案例:Adidas的微博账号矩阵规划

2.6 经验总结

2.7 实战训练

第3章 企业微博营销规划

3.1 精心规划:定位清晰操作有目标

3.1.1 微博营销的基本环节

3.1.2 明确微博营销的定位与目标

3.1.3 微博与其他营销渠道的关系

3.2 步步为营:制订计划步骤要详细

3.2.1 掌握微博参与者特征

3.2.2 微博营销内容规划

3.2.3 微博营销提升影响力规划

3.2.4 微博运营数据管理、分析与优化规划

3.3 考核目标:关键绩效指标可测量

3.3.1 理解设定KPI的重要性

3.3.2 设定微博营销的KPI

3.3.3 确认各KPI的评测方法

3.4 排兵布阵:搭建团队分工须明确

3.4.1 微博营销团队组织架构的搭建

3.4.2 微博营销团队的分工与责任

3.4.3 微博营销团队的成本投入

3.5 经典案例:演出公司微博营销策划书撰写

3.6 经验总结

3.7 实战训练

第4章 增加粉丝提高影响力

4.1 度过瓶颈:增加粉丝神奇训练法

4.1.1 没有粉丝的苦恼

4.1.2 初期增加粉丝的训练法

4.1.3 内容为王始终起作用

4.2 寻找网感:把玩体验寻找新感觉

4.2.1 基本的网络语言

4.2.2 常见的网络风格体

4.2.3 微博的味道

4.3 志同道合:气味相投促使互关注

4.3.1 哪些账号值得你关注

4.3.2 直接找到有价值的账号

4.3.3 通过观察找到有价值的账号

4.4 参与讨论:精彩观点大胆亮出来

4.4.1 微博评论同样精彩

4.4.2 四条妙招出精彩评论

4.5 经典案例:婚博会微博创意及影响力提升

4.6 经验总结

4.7 实战训练

第5章 让微博帖子更吸引人

5.1 魅力四射:帖子引人注目靠创意

5.1.1 什么样的微博帖子最吸引人

5.1.2 创意为众王之王

5.1.3 微博创意从何而来

5.2 分门别类:不同类型帖子要策划

5.2.1 品牌塑造类微博帖子策划

5.2.2 产品与服务推广类微博帖子策划

5.2.3 活动类微博帖子策划

5.3 把握时机:微博时间有讲究

5.3.1 时间与效果的关系

5.3.2 掌握微博使用的热门时间段

5.3.3 控制好微博频率

5.4 丰富多彩:专业性丰富性宜平衡

5.4.1 专业内容与其他内容的比例

5.4.2 企业专业性微博内容的规划

5.4.3 如何让企业微博内容更多彩

5.5 经典案例:磨铁图书的微博运营策划

5.6 经验总结

5.7 实战训练

第6章 让微博互动更有效

6.1 妙语连珠:力求幽默生动讲礼仪

6.1.1 微博互动的趣味性

6.1.2 微博互动的生动性

6.1.3 微博互动的礼仪性

6.2 以诚相待:注意诚心诚意有耐心

6.2.1 诚恳是微博互动的催化剂

6.2.2 耐心是微博互动的调和剂

6.2.3 促进互动持续的一些技巧

6.3 察言观色:影响对方决策分步骤

6.3.1 让对方对你产生信任

6.3.2 揣摩对方的心理需求

6.3.3 提供适合对方的方案

6.3.4 请求对方分享好的体验

6.4 经典案例:招商银行的微博互动营销策划

6.5 经验总结

6.6 实战训练

第7章 微博与其他营销渠道整合

7.1 嫁接微博:在公司网站显示微博

7.1.1 在企业官方网站上添加微博模块

7.1.2 在企业官方博客上添加微博模块

7.1.3 添加多个微博账号“一键关注”按钮

7.2 扩大分享:公司信息转发至微博

7.2.1 在微博中插入公司信息的链接

7.2.2 添加分享公司信息的分享按钮

7.2.3 合作建立企业自己的微博平台

7.3 借鸡生蛋:微博账号访公司网站

7.3.1 微博账号直接登录企业网站的好处

7.3.2 用微博账号直接登录企业网站

7.3.3 实现微博账号访问企业网站的方法

7.4 并肩作战:微博与其他渠道配合

7.4.1 微博与线上各类渠道的配合

7.4.2 微博与线下各类渠道的配合

7.4.3 微博与线下商业活动的配合

7.5 经典案例:瑞丽借力微博平台力量的策略

7.6 经验总结

7.7 实战训练

第8章 策划企业微博活动

8.1 公益活动:策划创意及扩大影响

8.1.1 微博公益活动的创意策划

8.1.2 微博公益活动的具体开展

8.1.3 微博公益活动的直播与报道

8.2 促销活动:抽奖细则及结果统计

8.2.1 微博促销活动的创意策划

8.2.2 微博促销活动的抽奖细则

8.2.3 微博抽奖活动的结果统计

8.3 竞赛活动:评比细则及作品公布

8.3.1 微博竞赛活动的创意策划

8.3.2 微博竞赛活动的评分细则

8.3.3 微博竞赛活动的作品评比

8.4 线下活动:活动及接受报名

8.4.1 微博线下活动的创意策划

8.4.2 微博线下活动的组织

8.4.3 微博线下活动的管理

8.5 经典案例:一汽马自达新品汽车微博营销策划

8.6 经验总结

8.7 实战训练

第9章 通过微博塑造企业品牌

9.1 名扬天下:讲述品牌故事放长线

9.1.1 通过企业各类信息综合塑造企业品牌

9.1.2 通过栏目长期讲述企业与品牌故事

9.1.3 微博与其他渠道配合塑造企业品牌

9.2 经营之道:宣传企业理念有技巧

9.2.1 企业理念融化在故事中

9.2.2 企业理念体现在内容中

9.2.3 企业理念表现在互动中

9.3 术业专攻:发表专业观点有益处

9.3.1 企业相关领域专业知识的积累

9.3.2 企业相关领域专业信息的收集

9.3.3 微博中专业信息及观点的表达

9.4 经典案例:诺基亚新品活动的策划

9.5 经验总结

9.6 实战训练

第10章 通过微博提供客户服务

10.1 售前咨询:争取潜在客户施影响

10.1.1 利用微博主动发现潜在客户

10.1.2 利用微博争取新客户的原则

10.1.3 利用微博争取新客户的技巧

10.2 售后服务:服务现有客户添满意

10.2.1 微博一般售后服务问题回答

10.2.2 微博复杂售后服务问题回答

10.2.3 用微博的人越多其功效越显著

10.3 应对有方:回答不同问题有先后

10.3.1 微博客户服务的轮流回答法

10.3.2 微博客户服务中的轻重缓急

10.3.3 微博客户服务中的明言暗语

10.4 经典案例:富有特色的戴尔中国微博客服与技术支持

10.5 经验总结

10.6 实战训练

第11章 企业微博监控与评估

11.1 随时掌控:监测微博动态不间断

11.1.1 监测微博粉丝变化的情况

11.1.2 监测微博内容的分享情况

11.1.3 监测微博流量变化情况

11.2 及时评测:评估营销效果找原因

11.2.1 评测企业微博对品牌提升的影响

11.2.2 评测企业微博客服的效果

11.2.3 评测企业微博对销售增长的影响

11.3 对症下药:优化营销方案有依据

11.3.1 优化企业微博的内容策划

11.3.2 优化企业微博的互动方式

11.3.3 优化企业微博的社交关系

11.4 经典案例:星巴克中国微博运营状况分析

11.5 经验总结

11.6 实战训练

第12章 利用微博进行危机公关

12.1 防微杜渐:发现危机处理要及时

12.1.1 了解微博危机公关的基本流程

12.1.2 监测并上报微博潜在危机信号

12.1.3 判断是否构成危机并研究策略

12.2 果断出手:跟踪信息引导要迅速

12.2.1 诚恳表态并判断当事人类型

12.2.2 跟踪信息以掌握事情变化动态

12.2.3 沉着应对以把控事态总体走向

12.3 充分沟通:化解误会证据要保留

12.3.1 与引发危机的用户充分沟通

12.3.2 与各类关注媒体充分沟通

12.3.3 保留有利证据以备打官司

12.4 经典案例:四川会理县PS事件的危机公关

12.5 经验总结

最新营销策划案例篇7

关键词:市场营销;招商银行;信息应用

一、提升现有客户价值中的信息分析方法

本节介绍提升现有客户价值营销流程中的信息分析方法,具体包括业务案例分析模型与营销活动ROI评估,客户钱包份额测算方法,产品替代字段识别方法,可视化购物篮分析与网络分析。

1.业务案例分析模型与ROI评估

业务案例分析模型能够从客户角度分析营销活动的绩效信息。该模型将用ROI作为绩效指标量化营销活动价值,同时又将回报率分解为成本和收益两部分,其中成本包括前期成本和持续成本,收益主要包括消费增加和客户生命周期增长其中(殷勤凡;郑喜平,2010)。

业务案例分析模型和ROI评估通常有在两种情况下使用:一是计算已经推向市场的营销活动价值,判断其是否该持续运行或终止,以及其对后续营销活动策划的指导价值;二是预估正在策划的营销活动价值,决定是否要执行(曲波,2012)。

2.客户钱包份额测算方法

在客户钱包份额的计算中,银行需要利用外部数据来计量客户在整个行业范围内的全部花费。但由于单个银行只有客户参与本银行业务的记录,而并不具备客户的全部数据,因此需要通过其它方法来估计客户钱包份额。具体方法包括问卷调查,忠诚度计划和过往消费测算钱包份额(周丹菁,2012)。

a.问卷调查测算

问卷调查是获取客户在整个行业范围内的全部花费的方法之一。银行邀请客户参与问卷调查,直接了解客户信息,如家庭总收入,计划用于金融理财产品的投资金额等。但在实际操作中,问卷的回应率偏低,质量也无法保证。

b.忠诚度计划测算

忠诚度计划类似问卷调查。银行以提供优惠为条件,吸引客户参与忠诚度计划,获取客户收入,职业,家庭等信息,用以估计客户在整个行业范围内的全部花费。

c.过往消费测算

用消费增减代替了全部消费的估算。在宏观经济形势正常的情况下,如果客户需求出现骤降,说明部分客户已经转向其它银行的产品和服务,自身银行占有的钱包份额降低了。如果客户需求速增,则说明银行占有的钱包份额增加(周丹菁,2012)。

3.产品替代字段识别方法

设计替代产品优惠促销活动,银行需要知道哪些客户愿意购买新推出的代替产品。因此,银行需要在数据库中进行信息匹配,找出过去购买何种产品的客户选择了新的替代产品,以此作为目标客户群的筛选标准之一。通常可以使用产品替代字段识别方法。用字母对新产品进行编号,用数字对旧产品进行编号,并合成字段。检测数据库中字段出现频率,频率较高的字段组合为替代产品组合。

4.购物篮分析

可视化购物篮分析是利用大数据技术,对营业柜台的业务记录和网络操作痕迹,进行统计,计算出每两种产品被一起购买的频率,用产品与产品之间的连线表现出来(杨梅锦;吕亚杰,2012)。采用购物篮分析的方法,银行可以很轻松地知道什么产品服务被合在一起购买了。

二、招行提升现有客户价值中的信息应用

本章使用业务案例分析模型和ROI评估,评价招行现行的营销活动价值,展示未来营销活动效果的预测方法;通过研究招行钱包份额的测算方法,测算和监测招行钱包份额,识别开展客户价值提升营销活动的信号;针对两类典型的提升现有客户价值的营销活动,使用字段识别和图表分析方法,判断替代产品促销活动中的产品替代字段,使用可视化购物篮分析和网络分析,识别可捆绑产品。

1.招行业务案例分析模型与ROI评估

使用业务案例分析模型与ROI评估,可以计算已经推向市场的营销活动价值,也可以预估正在策划中的营销活动效果。

(1)现行营销活动价值计算

使用业务案例分析模型,可以对现行营销活动进行价值估计。本部分以招商银行大数据时代下的三个营销活动为例:美国运通卡,千鹰展翼和10元风暴,通过业务案例模型分析和ROI计算,判断这三个营销活动的价值,判断其对后续营销活动策划的参考价值。

(a)美国运通卡

美国运通卡是2010年5月,招商银行与美国运通合作推出的。招商银行美国运通卡的主要服务内容是全球旅行及消费。美国运通卡是招商银行借用美国运通在全球旅行服务市场的专业优势,针对高端人群开展精细化营销业务。

(b)千鹰展翼计划

千鹰展翼招商银行在2010年10月正式推出的,主要客户群为创新型小企业客户群,其特色在于“股权融资+债权融资”的新型模式。截至2013年12月末,千鹰展翼计划共吸引17,344户企业,期末贷款余额达1,305.28亿元。为此,招行在全国范围内已授牌成立100家专注服务于“千鹰展翼”企业客户的“千鹰展翼创新支行”。

(c)十元风暴

十元风暴是针对信用卡客户。具体内容为只要信用卡客户使用招行卡消费一定笔数,就能以10元超低价秒杀价值数千的名牌用品。2012年11月1日至2013年1月31日,该活动吸引230万用户参与抢购,派送礼品超过13万份

三项营销活动的利润和成本数据对比,应用到业务案例分析模型中。可以帮助招行测算营销预算开销的最佳途径。具体而言,由于“10元风暴”的ROI最低。尽管数值大于零,若是在招行营销资金不足的情况下,可以选择叫停该营销活动,以实现资源最有使用。

同时,通过现有活动评估,指导新营销活动的设计,通过识别活动共性,对设计新的营销活动有促进作用。具体而言,通过业务案例分析模型,可以发现美国运通卡,千鹰展翼和“10元风暴”三个营销活动都取得了较高的投资回报。因此,在之后的针对创新型小企业的放贷服务,和针对零星客户的信用卡推介的营销活动策划中,招行可以参照这些已有成功模式,同时参考并调整在这些活动中搜集的数据,以预测新活动效果。

(2)策划中营销活动价值预估

银行在设计营销活动时,需要对该营销活动的效果进行估计。而用于活动价值估计的数据大部分来自银行正在进行,或已经结束的营销活动。举例来说,如果银行需要估计一个正在策划的营销活动的价值,那么银行需要从数据库中抽取已有数据的同类活动的成本收益数据,通过适当调,最后估计出策划中的营销活动的ROI。

计算策划中的营销活动的价值,只需在业务案例分析模型计算的基础上,对前期成本、持续成本、消费增加和客户生命周期增长数据做调整,将调整后的数据带入公式即可。业务案例分析模型的适用范围非常广,不仅能预测现有客户价值提升营销活动的效果,还能预测客户获取,以及客户保持营销活动,的效果。

当然,由于营销活动通常为一次性,并没有大量的历史数据可供参考,因此基于“保留样本”,“平行市场”,同时综合考虑目标群体和目标市场的差异对即将进行的市场进行预估非常重要。

2.招行钱包份额测算

截止2013年,中国已有上市银行16家,其它非上市的大小银行不计其数。在服务和产品同质化现象严重的情况下,招行需要较为准确地测算每个客户的真实钱包份额,一旦发现钱包份额下降,即开展钱包份额抢夺活动。

本条基于过往消费对招行钱包份额进行测量。用消费增减代替了全部消费的估算,综合考虑宏观经济形势,如果客户需求出现异常骤降,则说明部分客户已经转向其它银行的产品和服务,自身银行占有的钱包份额降低了。

用招行主营业务收入扣除存放中央银行和同行拆借获得的利润量化客户需求。通过研究2007年至2013年调整后的主营业务收入,可以发现,在2008年和2012年,招行的客户需求出现两次骤降。2008年经济大环境发生金融危机,所有银行客户需求都锐减,因此忽略不计。而2012年,在经济形式正常的情况下,发生的客户需求减少则是一个客户预警,暗示招行占有的客户钱包份额极有可能减少。招行需要采取措施,从竞争对手手中抢夺客户钱包份额。

3.招行替代产品促销活动

替代产品优惠促销活动的目的是为客户提供现有产品的替代,主要为升级产品,以实现收益增加。附录三5.2截选的是招商银行客户目前和过往购买的理财产品。用字母对目前理财产品进行编号,用数字对过往理财产品进行编号,并合成字段。通过柱状图比较,找寻频次较高的合成字段。可以看出,目前购买外贸中宝2号优先理财计划的客户中,有较大的一部分曾经是睿享9号理财计划的客户。基于这一点,招商银行可以在客户数据库中检索识别出目前仍在参与睿享9号理财计划的客户,并向他们推销外贸中宝2号优先理财计划。

4.招行捆绑套餐推销活动

捆绑销售是增加客户单位时间内消费量的有效方法,在策划捆绑套餐营销活动前,银行需要了解哪些产品和服务应该合在一起推销,一起摆放,或者捆绑并作为一个新的产品出现。具体可以用购物篮分析法设计产品捆绑。

使用可视化购物篮分析,对银行营业柜台的业务记录和网络操作痕迹进行统计,计算出每两种产品被一起购买的频率,用产品与产品之间的连线表现出来。通过这种的方法,招商银行可以直观地发现什么产品服务可以被捆绑。在购物篮分析中,服务之间的线条类型代表相同记录的出现频率。频率较高的产品和服务可以捆绑销售。

通过观察可以得出,受托理财和账户管理服务通常被客户一起购买,而养老金融和留学融资的客户通常也会选择账户管理服务。因此,账户管理服务可以与受托理财捆绑销售,而招行也可以针对养老金融和留学融资的客户有目的的推荐账户管理服务。

在招商银行实际应用中,产品和服务远远多于10件。而大数据软件包不仅能够给出更多的一对一的示意图,还能将关联产品放在更接近的位置。

三、结论

本问研究在银行提升现有客户价值营销流程中的信息应用。本文使用业务案例分析模型和ROI评估,评价招行现行的营销活动价值,展示未来营销活动效果的预测方法;其次,本文通过对比研究招行钱包份额的测算方法,选择基于过往消费的测算方法,用以测算和监测招行钱包份额,以识别开展客户价值提升营销活动的信号;最后,本文针对两类典型的提升现有客户价值的营销活动,使用字段识别和图表分析方法,判断替代产品促销活动中的产品替代字段,使用可视化购物篮分析识别可捆绑产品。(作者单位:上海大学)

参考文献:

[1] 曲波,数字化营销想象[J].中国企业家,2012,21

[2] 杨梅锦;吕亚杰,浅析招商银行创新营销[J].时代金融,2012,33

最新营销策划案例篇8

关键词:中职;市场营销;创新创业;教学实践

中图分类号:G718 文献标识码:B 文章编号:1672-1578(2014)07-0287-02

1.研究背景

《浙江省人民政府关于促进中小企业加快创业创新发展的若干意见》明确了当前及今后一个时期扶持和促进中小企业创业创新的政策措施。其中提到了鼓励全民自主创业、放宽创业经营条件、加强创业基地建设、广泛开展创业辅导等6个方面。为了进一步增强中等职业学校学生的创新创业意识和能力,加快培养一批适应我省经济产业转型升级要求的高素质技能型人才,浙江省教育厅从2011年起,在部分中等职业学校开展创新课程和创业课程教学试点工作,最终在所有中职学校中全面推广。中职学校"双创"课程教学试点活动,旨在努力提升学生综合素质,提高学生的动手实践能力和解决实际问题的能力。通过传授创业知识和模拟情境训练,增强学生的创业意识,提高学生的职场创业和自主创业能力,为学生今后就业创业奠定良好基础。

我校作为第二批"双创"课程试点学校,在电子商务、商品经营等专业教学中积极践行创新创业,无论在学生的创业意识还是创业能力的培养上有着自己的积极探索。

2.中职创业和市场营销教学现状

从学生学情看,职业学校的在校生,年龄在16-20左右,且独生子女居多,依赖性强,大部分学生缺乏自信心。学生所掌握的知识肤浅而粗糙并缺乏职业技能;学生缺乏生活的经验,具有涉世不深的特点。

从教学角度看,地方和学校在设置营销和创业教育课程时,较少考虑创业教育的活动性和综合性特点,使创业教育失去了原本的目的和意义。另外中职教育教学中实训基地因客观原因而面临着很多问题,尽管有定岗实习、创新创业教学环境,无论是学生还是专业教师仍停留在一些营销等理论知识上,实践锻炼仍非常匮乏。

根据以上分析,笔者就我校市场营销课程教学内容、教学方法、评价等方面对我校营销相关专业的学生共计600名学生和部分毕业生(30人)围绕创业意愿和营销学习模式对创业影响进行了书面问卷调查,共收回有效问卷580份。具体调查结果如下:

调查1:你愿意自主创业吗?回答"愿意"的占27.61%;"不愿意"的1占8.79%;"试试看"的占43.17%;"没想过"占"20.42%"其他调查突出显示了学生们对创业还是比较渴望的。但学生对创业知识和技能非常缺乏。

调查2:在教学过程渗透案例和实战类的创新创业节目,有80%以上的学生对商战类的营销创业类财经节目这种教学内容比较喜欢,原因主要有这类节目活泼生动,富有感染力,许多案例都是知名的企业的产品,评论深刻,对节目中的企业家很感兴趣,欣赏他们的创新创业态度

从整个调查问卷来看,学生较易接受的教学模式为实践性的、真实性的、信息丰富的视频,对纯理论的知识点记忆不感兴趣。对已经毕业的学生进行创业等方面调查,学生普遍反映,创业和课堂教学有较大的差距,理论知识运用的实践操作中往往需要一个规划、创业、体验、反馈调整的过程。

3.创业项目策划在《市场营销》课堂教学的内涵、对接

3.1 中职创业项目策划的内涵。根据以上分析,市场营销的教学中要渗透融合创新创业的要点。通过撰写创业项目策划和具体实施,促使学生的创业意识从"无意识"到"有意识"转变,营销创业能力从"零空白"到"丰富型"转变。

3.2 创业项目策划与学生职业能力发展的对接。中职生的创新创业能力不是一蹴而就的,而是要根据学生的学情,围绕三个层次展开,其中第一层次侧重营销案例的仿真教学,一般适合刚进入专业学习的学生,第二层次侧重实践和策划,要求学生建立在一定调研和实践经验之上。第三层次,是创新创业的进一步转向职业生涯(见图1)策划及实践活动、能力提升

图1 创新创业能力发展的对接图

4.创新创业项目策划在《市场营销》课堂教学实践

根据中职《市场营销》教学目标,结合就业和创业的现实情况,笔者在该学科教学中,尝试采用多种形式的教学方法和手段以提高学生的学习积极性,实现创业的可持续发展,高中阶段了解和熟悉并能开展最基本的项目策划,学生自主学习中,获得最实用的技能和知识。

4.1 "商战真人秀"节目视频教学法。《赢在中国》是中央电视台财经频道的一档全国性商战真人秀节目。《赢在中国》是一个展示人才,选拔优秀创业人才的好栏目。其中又分为开场篇、访谈篇、商战篇、晋级篇。《赢在中国》首届比赛播出后,就引入了课堂教学,从前面的调查分析和课堂观看情况看,学生对这档节目非常喜欢。《赢在中国》不单单是创业者的游戏,也是一次全民学习做人做事,学习营销的大课堂。以《赢在中国》课堂教学为例(见表1)。

工作任务:观看《赢在中国》第二季,10进9商业实战篇,分析两组营销成败的原因

实施流程:观看-小组讨论-代表发言分析-观看专家评点-师生评价

操作实施:

表1《赢在中国》创业大赛的教学活动实施流程

目的通过观看、分析、讨论,对创业活动的基本环节如人员组合、策划能力、顾客分析、促销等策略的理解更为明确,在自我开展创业活动中能更有深刻感悟

流程1.观看第二季9进8蒙牛牛奶义卖活动(时间为25分钟)2.学生分组讨论,上述营销活动中两组队员的表现,根据分析,判断哪组队员获胜及获胜的理由。组内学生讨论补充,推荐一名学生和老师组成裁判组,对各组代表发言进行观察。3.继续观看视频,看专家对视频中两组队员表现的专业分析。 4.完成师生总结点评,每组分析观看团的意见,课后完成同样义卖活动的营销策划书。把优秀的营销策划书整理编辑,以供互相学习,作为教学的素材在备课组中推广。

教法劣势:商战案例虽然精彩,但是商战中的选手背景和学生有较大差距。因此在选择过程中,要特别注意对每个商战,教师事先要看过,选择一些经典商战实录在教学中使用。特别要避免以视频代替全部的教学。

4.2 企业营销案例教学法。传统案例分析法中,最大的弊端是采用了文字表述,一段案例文字很难引起学生的学习欲望,如何将生动活泼和案例结合起来是教学环节中予以特别关注的。因此在《市场营销》的营销策划的有效教学中,引入了《商道》这一财经节目(中央电视台财经频道(CCTV-2)一档高端财经电视节目,以"发现商业价值"为栏目传播理念,见表2)。如在2009-2010年期间,商道曾经播出的主题有20几个,在教学中根据实际情况选取贴近学生生活主题在课堂中进行播放。

表2 商道案例主题

《论道迪斯尼》五集系列节目。

《松下、丰田经营管理之道》五集系列节目。

《哈里波特的魔与道》五集系列节目

空客、星巴克系列节目

芭比娃娃、香奈儿系列节目

"瓶中三国"系列节目(娃哈哈农夫山泉等)

工作任务:观看《商道》节目,学习企业自我发展过程中面临的各项发展和困境的案例,学生能够将案例中素材与市场细分、目标市场、定价、促销、渠道、产品策略、市场细分结合以来,领悟营销策划的核心。

教法优势:很多专业的术语融入在真实企业活动中,通过组织学生共同学习讨论,学生对很多的营销现象理解更加容易,有时还能提出自己的看法和想法,逐渐养成了专业思考的习惯,提高了学生的分析和学习能力。

4.3 贸易节活动-商业实战演练。我校每年举行一次贸易节活动,在活动中,各班自行筹集资金,组织团队,编制营销项目策划书,并根据项目策划,组织人员进货、定价、宣传促销、商铺店面设计布置,以吸引目标顾客,最后以盈利额决出优秀商业团队。这种商战演练考察了学生的学以致用的营销能力。通过这种商业实训,学生亲身参与,与前面两种观察为主的方法,它更具备可操行和实践检验性(见表3)。

工作任务:参加贸易节活动,理解商业盈利的模式,对营销项目的实施做出评价,并能够通过总结再自我完善。

实施流程:完成策划书、进货、定价、促销等一个商业活动,进行投入和产出计算

操作实施

表3 贸易节-商战演练实施流程

目的小组完成一个商业活动,理解和实践营销策略

流程1.学习学校贸易节的活动要点2.成立商业团队,完成项目策划书3.具体实施,调查、进货、定价、促销、设摊开卖等。4.完成后财务结账,师生总结分析营销成败,并把成功优秀的商业项目进行推广学习。

活动优势:实践性很强,学生的营销策划和实践能力、调研能力、团队合作能力得到了很好地发展,每年的贸易节俨然成为了学生实践创新创业能力的最好的孵化器。

4.4 制定、展示营销创业策划书-小组合作学习。根据市场分析,策划一份创业书是营销的一项基本技能,学生按3-5人一小组完成一份可行的创业策划书。学生所写的创业计划须具有规范性、科学性、创新性、可行性。

工作任务:能够完成一份合理可行的营销项目策划书

实施流程:介绍项目策划书的撰写要求――优秀作品展示介绍――小组合作学习――交流汇报――总结评点

通过以上的教学实施流程,学生通过策划创业策划书,将自己创业意图以文字的形式展示。从以下作品中可以发现学生的创业目标、营销策略逐步完善。在学生分组评议由于在前面三种的教学的辅助下,也能对创业方案提出合理化建议。

注意事项:运用这一方法的关键在于项目选题的辅导工作,学生容易想当然比较随意选择,或者项目没有一定技术支持而难以实现,还有些项目策划缺乏专业知识,财务分析漏洞较多,学生没有实践经验容易空中造阁楼。因此在项目策划书编写中,一定要有专业的老师辅导,这样可以提高学生的积极性和自信。

5.基于项目策划的《市场营销》教学的反思

通过在市场营销教学中贯彻创业导向,学生在学习能力、团队合作和创业能力上都得到了很大提高,学生的创业激情大大地被激发了。当然创业项目策划的实践中也存在一些问题,需要不断地反思改进。

5.1 教学更适合小班化和科学的导师制。教学安排中应该充分考虑将优秀的教学资源进行合理分配,还可以成立导师团队制来辅导学生,保证学生的创业实践活动受到最为专业的指导。另外营销策划的教学实践应该充分关注到每个组队的个体差异,在考核制度上采用小班教学和全程多元考核制度,更能促进教学的有效。

5.2 营销项目策划与社会创业的实际现状要能融合。作为专业教学中营销策划是比较容易出现意愿美好,实际残酷的现实,很多同学的创业策划会出现缺乏可操作性,为解决以上问题,应鼓励学生在校进行一些创业活动如跳蚤市场等。建立有实践检验的营销项目策划是检验学生运用知识和技能最好的方式。

5.3 相应的师资队伍的建设。市场营销中的创业策划教育离不开高素质的师资队伍。因此,这就要求加强对专业教师的专业培训,同时制定激励措施,鼓励教师到创业一线兼职或有计划地选派有潜质的青年教师直接参与创业实践。学校也可聘请本地区企业家、成功的创业者、技术创新专家到创业基地任兼职教师,或兼职从事创业方面的教学与研究工作,给学生的营销项目创业策划提供权威的支持,使学生解决问题的能力得到发展和提高。

参考文献:

[1] 房正宏.职业学校创业教育体系的缺失及其构建[J].职业技术教育,2007年

最新营销策划案例篇9

据悉,“首届中国美容化妆品营销、策划论坛和大奖赛”(以下简称论坛和大奖赛)将盛装出席明年五月在上海举行的“中国化妆品节”。

本次论坛和大奖赛是由中国企业文化促进会与中国百货商业协会联合主办的首届营销策划论坛。采用与名家对话、听专家点评、互动式研讨、展示个人魅力与风采的形式,将举办成为集中国境内美容化妆品营销策划论坛与业界明星颁奖于一体的特大型活动,全方位展示中国营销策划界的创新理念与先进成果,为中国企业界与营销界精英交流、研讨先进理念与管理搭建了一个广阔的平台。

加入WTO以后,国外化妆品的强势进入,对中国美容化妆品业无疑是机遇和挑战并存。本次论坛和大奖赛将全面展现改革开放以来中国美容化妆品行业20多年的发展里程,尤其是近10多年来的高速发展,向海内外全方位、多角度地反映中国美容化妆品行业营销与策划的创新理念和成果,同时共同探索我国美容化妆品业健康发展的新思路、新方法。本次论坛和大奖赛将邀请著名营销与策划专家、港台资深美容大师参加,在展示全国美容化妆品营销与策划成果以及表彰优秀营销机构和成功营销人士的同时,开展专业论坛,交流学习成功的实战营销策划案例,为美容化妆品行业创造一个开放健康的发展环境和成功的契机。

据悉:本次论坛和大奖赛将对成功企业家人士评选出“中国美容化妆品业十大卓越企业家”奖项;对中国美容化妆品业突出贡献人士颁发“中国美容化妆品行业事业功勋奖”;对杰出营销与策划人士将颁发“中国美容化妆品行业杰出营销与策划奖”。

最新营销策划案例篇10

赵强老师身为首届中国十大策划人,是多行业冠军品牌的幕后操盘手。中国经济高速增长的20年间,他一直以企业“营销总经理”和“前敌总指挥”的身份,在市场最前线南征北战,历经数次非常惨烈的著名商战。2001年,他所创造的名人掌上电脑整合营销案例,成为该年度中国营销传播的典范,获得了中国营销界最高荣誉“金鼎奖”第一优秀案例奖,并代表中国企业首次登上由美国营销发展促进会和美国商学院院长协会联合主办的美国营销年会讲坛,在世界范围内广泛传播。

多年来,赵强老师致力于帮助成长中的企业获得成功。本期课程作为“冠军营销”方案班的第一期,他更是希望学员企业都能成为行业的未来之星。“授人以鱼时,也要授人以渔”,本次方案班采取的是“方案+案例教学”模式,在深度研究的基础上,针对企业的特殊情况,从商业模式、品牌规划和营销策略三个方面提出有效建议,并给出方案。

方案有三大要求:

第一,要创新商业模式,要考虑赢利池的大小以及如何保持赢利的持续性,不提升销量的方案不是好方案。帮助客户从企业价值定位人手,通过价值曲线的重组,使企业找到业务赢利逻辑。

第二,建立符合战略和目标客户需求的品牌体系,包括品牌定位、品牌核心价值、品牌个性等。

第三,要符合实际、可执行。反对华而不实的方案,策略必须简单、明确、落地。

充分的准备,前期做足功课,使得课堂上针对每个企业案例进行讨论时,学员们热情高涨,积极参与策划,不时灵感进发。通过一个个精彩的案例分析,他们逐渐掌握了策划营销方案的秘诀。

康普森集团总裁王晓芳女士说:“赵强老师不仅为企业家提供了超值的咨询方案,更让他们都成为营销策划高手!”

曼缇商贸公司总经理任屹女士说:“过去,我的企业愿景一直想做中国美体内衣的航母,但那时我是心虚的,我只有愿望、没有路径,赵强老师为我们做的方案、包括现场其他学员朋友为我们献计献策,现在我终于充满信心了!”