电力工程实例范文

导语：如何才能写好一篇电力工程实例，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：电力工程；大体积混凝土；施工

1 大体积混凝土施工

1.1 混凝土的浇筑

1.1.1 浇筑混凝土的方式主要有两种：

①分层连续浇筑；

②推移式连续浇筑，不管是采用哪一种混凝土浇筑方法，都应按照顺序依次施工。混凝土的浇筑施工应按照如下规范进行：

a.在实际工程施工中对浇筑混凝土摊铺厚度的确定不仅应充分考虑实际工程所用振捣器的作用深度，同时还应合理考虑混凝土的和易性。

b.在进行混凝土浇筑施工时，应严格控制混凝土层间的间隔时间，将相邻两层之间的间隔时间控制在混凝土的初凝时间内，确保上层初凝之前就应将次层浇筑施工完成。对于混凝土层间浇筑间隔时间超过初凝时间的实际情况，应将混凝土层面按施工缝处理。

目前在建筑工程领域大体积混凝土施工大多采用混凝土的分层连续浇筑工艺，这种混凝土浇筑方式的优势主要包括两个方面：

①采用分层连续浇筑便于混凝土振捣，能够确保混凝土的浇筑量满足需要；

②有利于控制大体积混凝土在进行浇筑施工时的温升情况。对于工程量较大或者混凝土浇筑面积大、且浇筑能力有限的施工工程混凝土的浇筑通常使用推移式连续浇筑法。

（2）在实际工程施工中，应严格控制大体积混凝土的拌制和运输，确保混凝土拌制和运输符合连续浇筑施工要求，并在确保混凝土质量的基础上尽可能有效降低混凝土出罐温度。混凝土的拌制和运输应满足：

1.1.2 混凝土振捣

混凝土的振捣施工是消除混凝土硬化过程中产生裂缝现象的重要环节。为避免在混凝土硬化过程中出现裂缝，应根据相关技术要求严格控制混凝土水灰比，合理减少混凝土用水量，在进行混凝土浇注施工中进行足够的混凝土振捣操作，采取这些相关措施也可以有效降低混凝土浇注过程中的跑浆现象。在进行混凝土振捣操作时，应根据工程要求严格控制振捣深度和振捣时间。影响大体积混凝土施工质量的因素有多种，而且很多工程中选用泵送商品混凝土，为了确保大体积混凝土施工质量，有必要进行混凝土的二次振捣施工，确保大体积混凝土的抗渗质量满足相关规范要求，采用混凝土二次振捣施工还可以有效减少了孔隙和气泡，提高混凝土的密实度和强度，保证混凝土的性能。此外，进行混凝土的二次振捣操作可使混凝拌合物即使在坍落度已失的情况下重新液化，有效消除大体积混凝土的粗骨料、钢筋周围的水膜，使这些水分与周围砂浆再次搅拌均匀。

1.1.3 混凝土的养护

混凝土是一种非匀质性的建筑材料，由于质地的不均匀性总是容易产生裂缝问题，商品混凝土产生裂缝的原因主要为混凝土浇注后的养护工作不到位。我国的相关规范对于混凝土浇筑后的养护工作如养护方法、养护环境以及养护时间等都有明确的规定。有效进行大体积混凝土的适度湿润养护，将混凝土内外温差控制在25℃内，避免混凝土表面出现裂缝。实际工程施工中可采用一层塑料薄膜和两层草袋对大体积混凝土进行必要的保温湿润养护，减少表面热的扩散，控制混凝土内外层温差。

1.1.4 大体积混凝土的测温控制

对大体积混凝土进行有效的温度监测控制，有利于为了全面掌握混凝土浇筑快的温升和降温情况。在实际工程施工中，对大体积混凝土施工进行测温控制需要从以下两个方面着手：

①布置测温点。沿大体积混凝土浇注的高度，在混凝土浇筑块底部、中部和表面合理布置测温点。测温点的垂直间距以0.5～0.8m为宜，水平方向测温点应布置在混凝土浇筑块边缘和中间，测点间距以2.5～5.0m为宜。

②测温控制。合理进行测温的控制，在温升阶段测温间隔时间为2～4h，温降阶段测温间隔时间为8h左右。在进行测温的同时还做好大气温度测量工作。如发现实际施工中温差超过25℃，则应采取必要的保温措施，避免温差过大产生温差应力。

2 大体积混凝土应用实例

2.1 工程概况

某热电有限公司80MW供热机组汽机基础钢筋混凝土筏形基础承台板厚1.4m，平面15.5m×7m，汽机机座8m，框架高1.95m，宽1.2m，GIS基础厚2.5m，平面8m×3.45m。筏形基础承台板混凝土强度等级为C30，抗渗等级为S6。

2.2 设计要求

汽轮机基础底板一次性浇筑，不允许留施工缝，施工时混凝土温度应

2.2.1 材料措施。采用低水化热矿渣水泥，掺加微膨胀剂补偿温差收缩。

2.2.2 严格控制水灰比，减少水泥用量。

2.2.3 控制浇筑温度。降低骨料和水的温度，缩短混凝土运输，卸料时间，入模后及时振捣，加快覆盖。喷雾法降低混凝土表面温度。二次振捣，消除表面微细裂缝。浇筑混凝土过程中温度不超过23℃。

2.2.4 表面保护。气温骤降，混凝土应及早进行表面保护。模板拆除时间除根据混凝土强度外，尚应考虑混凝土内外温差。混凝土表面保护层材料及厚度经计算，试验选定。混凝土内部、表面的温度控制值为：混凝土入模后的内部最高温度与混凝土表层温度之差≤20℃，新浇筑混凝土与邻接的已硬化的混凝土或岩土之间的温差≤20℃。混凝土表面必须覆盖，控制混凝土的升温和降温速率≤1.5℃/d。

2.3 施工方案

汽机底板体积大、钢筋密、混凝土一次性连续浇筑量大。在满足混凝土施工工艺要求基础上，还需控制温度裂缝、表面龟裂及施工冷缝现象。

2.3.1 控制温度和收缩裂缝的措施。?要求商品砼选用矿渣硅酸盐水泥，同时严格控制砂、石骨料的含泥量。掺加适量的粉煤灰和高效复合型泵送剂。混凝土终凝后，立即进行混凝土早期养护，表面覆盖塑料布。

2.3.2 控制混凝土表面龟裂的措施。在混凝土中掺加复合型泵送剂。施工时多次检测混凝土坍落度，不合格不准入模。钢筋绑扎过程中，严格控制上层钢筋保护层厚度。掌握好结构表面混凝土振捣尺度，严禁过振。混凝土搓平之前排出混凝土表面的浮浆。混凝土表面初凝后，将混凝土表面压实、抹光至少3遍，闭合混凝土表面裂缝。设专人负责养护，保证混凝土表面覆盖严密、蓄水养护，使混凝土表面保持湿润状态。

2.3.3 控制施工缝的措施。有足够的混凝土搅拌、运输、浇筑和捣固机械。机械检修完好，并处于常备使用状态。施工道路畅通、路基坚硬，有良好排水措施，做到雨天正常通车。混凝土的养护。采用蓄水并配合覆盖保温养护。表面覆盖塑料薄膜、棉被。养护时间不少于14d，防止混凝土出现收缩裂缝。按照规范要求布置测温孔，绘制测温点布置图，在砼浇筑完未覆盖前预埋测温管。设专人按照测温计划测温，做好《大体积混凝土结构测温记录》，保证混凝土内外温差

3 结束语

通过分析，我们对大体积混凝土在电力工程中的施工技术有了一定的认识，这对于规范施工技术，保证建筑质量安全起到了非常重要的作用。在实际的施工过程中，各部门的施工人员都要严格按照施工要求进行规范施工，不允许任何疏漏，只有做到精准操作，精心操作才能打造精品工程。

参考文献：

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关键词：电力；成本；动态控制；管理

中图分类号：X77 文献标识码：A

1电力工程施工成本控制概念及原则

1.1成本控制概念

电力工程施工成本控制的工作内容，主要有工程准备阶段的成本控制、工程实施阶段的签证发生控制、以及工程结算阶段的成本控制，其主要由成本计划与预测、实施与核算、分析与考核、整理成本资料和编制成本报告等部分组成。绩效测量和补充计划编制是电力工程成本控制所通常采用的方法。

1.2成本控制原则

①动态控制。电力工程施工具有一次性的特点，而且资金一般是由政府或开发商来投资，所以成本控制对于电力工程施工的而言要求更为严格。因此，在电力工程施工的准备阶段，就要根据施工组织设计的相关内容进行成本目标的确定工作，并进而编制出相应的成本计划，为成本控制打下良好基础。

②全面控制。电力工程施工的成本控制是一项长期而系统的工作，从工程投标开始一直到工程竣工验收的整个过程，都有相应的工作内容，所以必须对各级管理人员的责任予以明确界定，并采取必要的考核措施，有效地调动员工的能动性，在各自岗位上实现成本控制，达到全面控制成本的的目的。

③权责利相结合。在电力工程施工的实施过程中，为了使项目经理、各成本控制职位的员工等，都能够积极参与到每一个成本控制环节中去，必须在工程项目部成立之初，就制定出自上而下从项目经理到普通员工的权利和责任制度，分清职责并一一落实到位，确保制度能够得到认真的贯彻执行，只有这样才能更有效地实现成本控制目标。

2电力工程施工成本动态控制及管理对策

2.1加强电力工程施工成本管理意识

若要在电力工程实施过程中实行成本管理，电力工程的施工企业就必须加强对员工关于成本管理意识的教育与普及，同时要利用好考核与激励机制，将成本控制目标与员工的实际利益联系起来。这样可以有效提高员工的成本意识，让他们认识到电力工程的成本管理与其自身利益是密不可分的，进而可以形成全体员工积极参与成本管理的良好氛围，使得工程施工的成本管理与动态控制真正落到实处，得到充分实施，从而提高了电力工程建设企业的经济效益和市场竞争力。

2.2加强电力工程施工风险成本管理

要加强电力工程施工的风险成本管理，首先要完善施工现场签证和材料用量、材料价格的确认工作；其次要对合同中各项条款进行细致研究；最后对于合同中没有约定，但施工过程中所出现的新问题以及各种变更，都要及时形成书面文字记录。盖公章时一定要盖齐缝章。对于安全生产和劳动保险费用，要事先做好约定。如果对风险成本管理不引起足够的重视，就极有可能造成电力工程施工企业的利益受到损失，甚至造成极为重大的经济损失[3]。

2.3加强电力工程施工的合同管理

①建立健全电力工程施工的合同审查机制与管理制度，充分发挥企业内和企业外各种法律途径的作用。

②对于电力工程施工合同中的每一项条款，都要仔细地阅读和审查，要充分重视合同的公证与鉴证工作。

③为预防和规避合同风险，要正确使用合同担保制度。

④要通过招投标机制的不断健全与完善来减少电力工程施工的合同成本。

3推行电力工程施工的全生命周期成本动态控制与管理

①对于工作人员的安排要严格按照定额执行，资金的支付必须控制在项目经理手中，严禁越权签字。实行各专业、各科室的费用承包制度，并制定出相应的承包奖惩办法。

②要针对施工队制定出降低施工成本的指标，并组织相应部门进行逐月考核，做好施工成本分析工作。

③要实行招标材料采购，把人情网、关系网从源头堵住，避免采购工作中滋生腐败，造成企业利益受损。

④对于外包工作，要合理确定工程量，并采取招投标方式来选用施工队，并签订正式的施工合同，避免出现弄虚作假等问题。

4电力工程施工的成本动态控制与管理实例分析

某220kV新建变电站的电气安装及二次调试工程中，需安装220kV主变2台、220kV及110kV配电装置均采用全封闭SF6GIS设备共10个间隔、40套10kV成套开关柜、2台SF6户外断路器、4组三柱式220kV隔离开关、12组10kV并网电容器、2台接地变、2台站用变以及76面二次屏。

通过对各个工种的人力资源成本进行核算后发现，变电安装的人工单价为80元/工日，而施工企业内部员工的人力成本远大于80元/工日。如果该变电站电气安装都由电力企业内部员工来完成，成本将无法达到施工图预算中的人工目标成本；继电保护调试的人工单价为330元/工日，满足成本控制目标。因此，该工程最后采取了变电安装工程由内部员工担任技术监督和项目经理，其余进行劳务分包；而继电保护调试则全部由内部员工进行施工。市场部对工程进行了明确的分割，分别确定了劳务分包的范围及内容，技经部门编制了详细施工图预算，并对劳务分包制定了严格的人力成本目标，为市场部签订施工合同提供依据。同时对工程所使用的各种材料制定出一个清晰的数量和单价目标，在施工过程中项目部对材料进行严格控制，严格执行进出料管理制度，使得整个工程实施过程中每一个分项工程的成本都控制在成本目标范围以内，完全实现了项目成本的目标管理。最后，工程施工结算费用为16940744元，而整个工程的所有成本总和为13558561元，为公司创造了338万元的利润，还节省了约80万元的材料成本和35万元的机械成本。

结语

对电力工程施工成本进行动态控制与管理，能够大大提高资金利用率，有利于电力工程个体经济利益的提高，也有利于整个电力行业的发展。电力工程施工成本的动态控制与管理是一项复杂而系统的工作，需要每一个成本管理人员充分参与其中，不断学习和吸收现代管理精髓。因此，在电力工程建设过程中，需要不断探索和完善成本管理与动态控制体系，以实现电力建设企业日新月异的发展。

参考文献

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【关键词】电力工程项目；安全生产管理；人员素质；高新技术

引言

电力资源在当前生产生活中占据着重要地位，随着人们用电需求增长，以及电力改革的深入，电力工程数量越来越多。安全生产是电力工程项目开展的基本要求，尽管现代化高科技使得电力设备性能、输配电技术水平有了大幅提升，但电力系统也变得更加复杂。且工程项目规模大、投资多、周期短，在诸多因素共同作用下，极易出现安全事故，阻碍了电力系统正常运行，对人们的生命安全构成威胁。因此，必须加强安全生产管理，做好安全防范工作，促进工程项目顺利完成。

1 电力工程项目安全管理

安全管理指的是在保护现场人员、系统设备安全的前提下采取的有利于促进工程项目顺利完成的措施。目前电能需求量骤增，设备增加，线路愈发密集，整个电力系统更加复杂，在电气安装、土建施工等过程中有着很多安全隐患；电力工程项目通常具有规模大、时间紧、投资多的特点，且对专业技术要求异常严格。如若出现安全问题，极易给财产和生命到来重大损失。

加强安全管理，可提高项目工程的科学性，将风险降至最低。在确保工程稳定开展的同时，有利于工程发挥最大效用；在工程建设中，应将安全放于首位，通过安全生产管理，可保护人们的安全，减少在此方面的损失；工程建设中难免会出现质量问题或违规操作现象，安全管理能够及时发现潜在的危险，并予以纠正，可节约在这上面的投入，从而为企业带来更大效益；安全生产是电力生产的基本保证，加强安全管理有利于促进电网事业发展。所以，在当前电力工程项目中，有必要做好安全生产管理工作。

2 电力工程项目安全生产管理中存在的问题

2.1 实例分析

某输变电工程项目是一重建工程，承担着该市东区的供电重任，工程始建于2001年。因当时技术条件有限，安全管理工作做得并不到位，加上更新不及时，设备线路多处老化，曾出现多起安全事故。如施工中某控制系统失灵，导致3名施工人员当场重伤；因缺乏安全防护设施，发生了两起触电事故，所幸并无人员伤亡；2006年2名检修人员在维护设备时被电弧灼伤，造成1死1重伤。重建工作于2010年开始，加强了对安全生产管理的认识。施工前仔细分析了之前建设中存在的问题，总结了以下几点。

2.2 安全生产管理中存在的不足

（1）标准不统一，缺乏创新

当地的电力工程建设项目缺少统一的标准，使得之前该工程建设时没有参考。这就加大了安全生产管理中的盲目性，难以抓住重点及关键部分。管理方式较为陈旧，部分员工不求创新，全凭经验行事，埋下了安全隐患。

（2）安全意识薄弱

施工单位在建设过程中，对安全生产不加重视，心存侥幸。一味地追求施工进度，对安全质量有所忽视，错误地认为不会出现安全问题。自我保护能力较弱，在发生安全事故后，未能很好地进行自我保护，最终导致事故扩大。

（3）安全管理制度不健全

任何工程都必须有相应的制度加以约束和指导，但当初建设时，由于安全意识的缺失，相关制度也不健全，有很多问题并没有考虑在内。而且制度难以落实，虽然三令五申，但起不到实际效果。部分施工人员甚至明知故犯，最终引发安全事故。

（4）施工人员素质问题

施工人员的专业水平和综合素质直接影响着施工质量。部分施工人员专业技能不足，常出现失误操作或违章行为，如需要停电时没有停电，很容易触电。不熟悉设备性能，不能熟练操作，或平时的保养工作不到位。甚至少数人不懂装懂，冒险作业，在施工中投机取巧。工作态度不认真，对细节把握不好等。这些因素都对安全极为不利。

（5）技术缺陷

如施工图纸存在有不合理之处，或没有做好技术交接，直接影响到后续工作。施工程序混乱，导致安全程度降低。为节约成本，安全设施配备不完整，且质量不符合安全管理标准。对现代化技术运用较少，整体水平不高。

3 加强安全生产管理的措施

3.1 加强重视

施工人员只有树立起安全意识，才能进一步做好相关工作。针对以前出现的问题，此次重建之前，组织施工人员进行了专业培训。积极宣传安全知识，令全体人员认识到安全生产管理的重大意义，并始终将安全放在第一位。在培训之外，定期进行考核，考查其对安全生产管理知识的掌握程度，并总结其中的不足，及时纠正指导。

3.2 完善制度，予以落实

尽快制定统一的标准，以免出现盲目作业的情况，促进安全管理的规范化。同时根据工程要求和国家相关标准，制定适宜的管理制度，为安全生产打下良好的基础。根据施工中的变况不断完善制度，并积极落实。以职工健康安全为标准，通过体系化的有效运行，层层落实安全责任制，在安全生产中明确划分各自的职责，具体到个人。只有每个人都承担相应的责任，才能调动积极性，取得较好的效果。如该工程通过与多方人员安全生产责任书，以及与各单位签订安全文明施工管理协议书的形式，逐级将责任制落实。

3.3 提高施工人员的综合素质

针对施工人员主观方面的原因，应及时予以解决。在招聘施工队伍时，综合了安全、技术、质量、信誉等因素加以考虑，确保施工人员都具备足够的专业技能。其中还有些员工具有丰富的经验和大量实践经验，在遇到突发事故时，能够冷静处理，阻止了事态的进一步扩大。施工前展开专业培训，指出易出现事故的环节，使工作人员加强重视，在施工中可以有效避免。对于违规操作，视情况予以不同的惩戒。如是无意为之或后果不严重者，予以警告；若是故意为之，或带来了严重后果的行为，则予以严处。同时提高施工人员的职业道德素质，使其能够端正态度、认真负责，做好每一项工作。

3.4 充分利用现代化技术

安全生产管理的关键在于是否有可靠先进的技术支撑。总结以前教训，此次工程建设在经济条件许可的范围内尽可能地运用现代化高科技，为安全生产管理提供必要的技术保障。如建立起了信息管理系统，以及在线监测系统，可实时全面地掌握现场每一个环节的施工进度，针对其中出现的问题，可通过通信网络等设备进行传话指导，使得作业效率有了很大提升。而且信息化管理系统可根据现状分析预测潜在的危险，从而提醒施工人员加强防范。

4 结束语

安全生产是电力工程建设的大前提，造成安全事故频发的原因有很多，施工中务必要全面考虑，加强安全生产管理。在发生事故后，应及时采取措施予以解决。更为重要的是要建立健全风险预估系统，对可能出现的危险进行预测，将之消除于萌芽状态，将损失降至最低。

参考文献：

[1]周泓.浅析安全生产管理在电力工程项目管理中的作用[J].中国新技术新产品，2013（23）.

[2]贾天义.试析如何提高电力工程项目安全生产管理[J].黑龙江科技信息，2013（18）.

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关键词：架空线路 危险点 防范措施

中图分类号：TM75 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）02（a）-0117-02

众所周知，电力行业属于高危行业之一，其施工中所面临的问题绝大多数具有高危性、复杂性以及多变性。电力行业应当始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，始终把安全生产作为工作重心，确保人身财产安全和电网设备安全不受损害。

1 危险点的定义

施工中的危险点主要是指在施工作业中可能发生危险事故的部位、地点、工具或者动作等，是指一切具有危险性的物或者事。危险点共包括三个方面的内容：其一，施工人员在施工中没有按照相关的安全技术规范进行施工；其二，没有配备安全防护措施的机械设备有可能伤害到施工人员的人身安全；其三，没有安全可靠的施工环境有很大几率直接或者是间接造成施工人员身体健康受到损害，甚至出现职业病。尽管危险点具有复杂多变和潜在的特性，但其仍然可以在人们预见的范围内，因此，危险点还具有鲜明的可知可预防性。简单的说，产生危险点的原因有下述几点：（1）从事生产劳动；（2）不合格的机械设备；（3）特殊的气候变化；（4）违规操作。

对于具有危险性的工作，我们在开展工作之初都会采用危险点预控的方法来应对作业中可能出现的危险状况。所谓的危险点预控法就是指对有几率出现危险事故的危险点进行事前预测并加以预防控制的方法[1]。在电力工程中采用危险点预控法要求每一位电力工程人员必须根据不同工作的具体情况，对其施工内容和方法、设备和环境、作业人员身体素质和工作素养都有全面的了解，之后根据这些基本情况提前分析可能造成人身安全或者是设备安全的危险点，全面查找安全隐患，针对查找出的不安全因素要按照相关的规定，科学合理的制定安全防护措施，要将始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针落到实处，切实保障人员的人身安全。

2 实例分析

2.1 实例概况

某地一供电站进行电力工程架空线路施工，该供电站多年来始终按照“安全第一，预防为主”的工作方针进行施工，每个项目在投入施工之初都会就施工中可能遇到的危险点开展提前预测和预防的工作。该项目主要从送电线路杆塔基础施工危险点、送电线路施工排以及焊杆危险点、送电线路施工抱杆立杆危险点和送电线路施工搭设跨越架危险点四个大方面进行危险点分析并提出相应的预控措施。

2.2 送电线路杆塔基础施工危险点分析与预控措施

2.2.1 物体打击

物体打击主要包括三个方面的内容：其一，施工用具伤人；其二，坑边积聚的土块和石块回落；其三，挡土板、撑木等支护被压垮或者崩塌。该项工程在施工时特别要求作业人员不得将施工器具如铁锹和镐头抬离地面过高，施工现场除作业人员外无其他闲杂人员，在交换和传递施工器具时都要知会相关人员，由于采用人工开挖大坑的方式进行施工，因此，该项目现场负责人要求人员及时清理坑边多余的土壤和石块，确保塔坑周围无杂物。为避免施工中出现挡土板、撑木等不堪重负导致坍塌的问题，本工程所用挡土板和撑木都具有较大的强度，足够抵抗外来压力。

2.2.2 摔跌

该项目位于交通道路附近，为防止过往人员不慎摔跌，工作结束后所有大坑都设置了承重性较好的盖板并在周围设置了网围栏，作有明显的危险标识用以提醒过路人员小心安全。作业人员在跳板和平台等位置施工应当注意防滑，平台的设计面积一定要符合安全规定并且足够稳固。

2.2.3 触电

不合格的机械设备很可能在施工中造成意外伤害，因此该项目在施工时严格检查设备的性能，对施工电源也进行了仔细的检查，不仅在施工电源周围设置了漏电防护措施，而且施工中所配备的设备均具有较好的绝缘性。施工单位为避免施工时挖坏电缆，在开工前就对该地的地下管线进行了全面的了解，针对该地段的地下管线掩埋特点，采取了科学合理的防护措施。

2.2.4 其他伤害

其他伤害主要包括以下两个方面：其一，爆破伤人；其二，锤头、钉子等施工用具伤人。在施工中要特别注意因爆破工作处理不恰当造成人员伤亡的事故。该项目特别设立爆破小组且小组中各成员分工明确，有负责指挥的、点火的、监护的，在进行爆破时应当疏散除爆破小组之外的其他人员。针对爆破施工中使用的雷管炸药等危险物品应当制定管理使用规范或者依照国家相关的规定对其进行储存和使用。使用雷贯炸药要注意以下几点：（1）雷管的导火索至少在300 mm以上，确保导火索点燃后有充足的时间供点火者撤离危险区；（2）运送炸药的途中应保持平稳，不得使炸药受到挤压或者较为强烈的冲击，填充炸药应使用木棒轻轻捣实，禁止使用金属物体；（3）爆破小组的工作人员必须佩戴安全帽；（4）若出现点燃哑炮的情况，应当注意等待20～30 min再去处理，雷管和炸药应当按照有关规定进行处理，再次进行爆破打眼的时候要注意与原眼的距离，其相距至少要在60 cm以上，浅眼的位置应当与原眼方向平行且应当控制在30～40 cm之间。在使用锤头前必需进行检查，确保锤头牢固，两人合作时要注意持锤人必需位于扶扦人侧面且持锤人要牢牢抓住锤头并与锤把进行直接接触。为防止钉子扎伤，作业人员应当做好防护措施，戴手套穿厚底鞋。

2.3 送电线路施工排、焊杆危险点分析与预控措施

2.3.1 水泥杆滚动

该项目在排杆时针对该地地形地貌特点将水泥杆垫平并排直，水泥杆全部在同一时间进行滚动，杆段顺时针滚动要使用木楔进行掩牢，如需使用撬棍拨杆，作业人员应当注意拨动力道，要使撬棍受力均匀。

2.3.2 触电

质量不合格的设备或者工具在使用中容易发生漏电的现象，因此，施工单位在购进机械设备和焊接工具时要特别注意是否存在缺陷。该施工单位为防止送电线路施工排、焊杆施工中出现人员触电的事故，特意在电焊机电源上配备了防漏电装置，其电源线均具有较好的绝缘性能，最大程度上保证了设备的安全性。在进行电焊焊接工作时，作业人员都需要佩戴制定的电焊手套，做好防护措施。

2.3.3 烫伤

进行电焊焊接工作时由于工具温度过高，如若不慎很可能被烫伤。该项目规定从事焊接作业的人员应当着专门的白色棉质工作服，佩戴安全帽，上衣需要在裤子外，统一着鞋罩进场，另外，在处理焊渣的时候要求必须佩戴白光眼镜，不能冲着有人的一方敲打焊渣。从事焊接作业的人员应当按照规定严格遵循以下几点要求：（1）所有需要进行焊接操作的物体都要在事前检查是否存在油漆未干的情况，并随时注意周围环境内是否存在易燃易爆物品，若存在周围的易燃易爆物品无法撤离的情况，应当与焊接工作的环境保持至少5m的水平距离，周围也要设置挡板，还要配备灭火器材；（2）氧气和乙炔瓶必须配置防回火装置且在操作时不得用氧气吹乙炔管，还要保证氧气和乙炔管分开使用；（3）焊接完毕后不能立即将还在燃烧中的焊接设备直接放于地上，不要用手触碰刚完成焊接的物体；（4）完成焊接操作的人员离场时要注意检查周围是否留有火种，要保证周围环境的安全。

2.4 送电线路施工抱杆立杆危险点分析与预控措施

2.4.1 砸伤和触电

在送电线路施工中由于要进行抱杆和立杆的操作，因此，为防止人员被不稳固的电线杆砸伤，要确保在抱杆和立杆周围除作业人员外无其他人员逗留。该工程在立杆时立即修坑并对已经起吊的电杆进行了加固措施。起吊电杆所用的设备采用了特制的绝缘拉绳并设置了专人防护。

2.4.2 倒杆

倒杆操作中容易出现危险的方面为：（1）组织不合理；（2）操作不恰当。该工程项目负责人在开工前特别明确了各人员的工作职责以及操作方法，针对需要多人进行合作的项目特设专人负责现场的指挥工作，现场除作业人员与指挥人员外，其他无关人员应当撤离到安全区。在进行立杆操作时，电杆起吊离开地面之后，对周围承重部位进行再次检查，确认每个承重部位牢固可靠，当立杆与水平地面呈60 °左右时，之后的操作要缓慢进行，不得操之过急。

2.4.3 高空坠落

攀登杆塔可能会因作业人员失手造成高处坠落的事故，因此，在实际操作中应当确保作业人员身体素质良好，注意力较集中，对作业人员应当交代施工要点和危险点。尽管作业人员在高处进行施工时配有安全带保护措施，但是在施工中也要特别注意安全带的问题，比如装有安全带的部位是否牢固、安全带的扣环是否结实等，还要防止安全带被锋利的物体割伤造成作业人员失去安全带保护而出现意外事故的情况。

2.5 送电线路施工搭设跨越架危险点分析与预控措施

2.5.1 绑扎不牢

搭设跨越架应当按照相关规定使用指定规格的铁丝进行绑扎，要确保经绑扎后的跨越架足够牢固，如若对搭设跨越架有特殊要求，可以采用打临时拉线的方法进行施工。

2.5.2 邻近带电线路

施工中要特别注意邻近的带电线路，在搭设跨越架之前确保邻近的带电线路已经停电，该项目在进行这一操作时周围的线路无法停电，因此，项目负责人选择在天气状况较好的情况下进行施工，现场配有专人进行监护指挥，对于进行操作的人员要确保人体和架杆与带电的物体保持在安全距离内小心操作。

3 结语

尽管在送电线路施工中存在诸多危险点，但是因其具有可知可预见性，因此，只要施工单位做好危险点预控工作，切实做好危险点的防护措施，危险点也将不再具有威胁性。我们要深刻的认识到只有在安全第一的条件下，才能更加科学规范的进行电网建设，才能高效率高质量的完成施工任务。

参考文献

[1] 章金平，万勇.架空输电线路施上过程介绍[J].科技信息，2012（11）.

[2] 沈志.超特高压架空输电线路张力放线施上技术应用研究[D].昆明理上大学，2010.

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篇5

关键词： 电力工程造价控制解决措施分析

中图分类号：F470.6 文献标识码：A 文章编号：

一、对电力工程造价简单的阐述

在实际工作中，工程造价可分为以下两方面：针对建设工程的投资者来讲，在市场经济条件下的工程造价基本是指项目投入，及购买项目所必要的支出；同时也是投资者出售项目时报价的重要参考。对于承包者来说，工程造价划分较为详细：主要是指承包者供给主体出售商品及服务的价值总和，具体到建筑安装工程造价等方面。

二、影响电力工程造价的因素

2.1 经济周期

当今社会经济快速发展，特别是区域经济超速发展使其对一次能源、自然资源的依赖性越来越强。世界经济的一体化，国际能源、铜、铝等材料价格上涨使我国电力工程的造价发生了变化；很显然，国内现在的电网建设政策处理难度在增大，用电负荷的迅猛增长与电网的建设进度不平衡，使得东部沿海地区电网性处于缺电严重的窘境，特别在冬夏两季负荷出现高峰期间，拉闸、限电等现象更为常见，抑制了区域经济平衡发展。

电网性缺电是由输变电建设跟不上电源建设所引起。现实中电网建设落后的并非由于资金投入不足所致，一般在东部发达地区，人口占地面小，土地资源趋紧及环境保护压力不断增加，很难开展大规模的以新、扩建电网为主的电网建设。所以，如何在当下的政策环境下加快电网建设步伐是电力部门工作的关键部分。

2.2 地区环境

首先，政府规划部门线路路径规划，经审查后，仍得不到有效实施；地方规划的变化加上村民的影响，在工程投产时，容易使得原批准的线路路径彻底瘫痪，使工程修改工作量增大，路径规划审批不确定性影响了工程进度及投资状况。

其次，地球环境森林绿化面积的减少会使全球气候变暖状况明显，国家环境保护标准提高了，对环境的保护力度和要求也在加大。针对电网建造工程，也提出了环境保护措施更高的标准及要求，这些都对电网工程进度和投资有着重要影响。

再者，我国政府管理体制尤其在村级体制改革为自由选举后，对基础设施无法形成配套；电网建设政策处理难度在加大，电网工程的建设进度跟不上，使得其隐性成本也在不断增加。

2.3 通货膨胀

通货膨胀情形下，社会经济生活发生了很大变化。在实际生活中，社会的通货膨胀率是不够稳定的，人们无法完全预测，通货膨胀率对社会经济生活的影响也就在加大，各种名义变量（如名义工资、名义利息率等）都无法按通货膨胀率做出科学调整，相反，通货膨胀一出现，很大程度上会影响社会收入分配及经济活动。这时的人们也无法科学调整各种名义变量，实行合理的经济行为。通货膨胀导致投资和消费出现不平衡，商品的价格在此时也会上涨。

三、加强电力工程造价管理与控制的对策

3.1 加强投资决策阶段的管理与控制

在电力建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，严重影响着建设工程造价和项目建成后的经济效益。所以，投资决策阶段要注重控制工程造价。在前期工作中，项目法人要认真做好调查工作，了解和分析造价作用较明显的外部条件，综合其工程项目给社会和环境带来的影响，增加工作深度及广度。可行性研究报告可针对多个厂址建设方案的技术经济分析。采取技术与经济上均较为合理的建设方案。以此为基础，认真地编制项目可行性研究报告，进行投资估算，保证可行性研究报告的科学性；投资估算要考虑多方面，包括打足投资和高估冒算，发挥其在项目建设中控制工程总投资的作用。据有关资料显示：投资决策阶段对工程造价的影响程度为80％ ～90％ ：在初步设计阶段，其可能影响工程造价的概率为75％ ～95％ ；在技术设计阶段，其影响工程造价的概率为35％ ～75％ ；在施工图设计阶段，其对工程造价的影响比率为25％ ～35％ ；而到了施工阶段， 则仅为1O％ 。

3.2 加强项目设计阶段的管理与控制

工程设计是具体实现技术与经济对立统一的过程。项目一旦确立，设计即为工程建设和控制造价的关键。初步设计影响工程建设的规模、产品方案、结构形式和建筑标准及使用功能。明确了投资的最高限额，施工图设计好后，就可正确计算出工程造价、设计质量和功能，科学掌控建设项目一次性投入。先进的技术、合理的设计能缩短项目建设的工期，节省开支，对其今后的效益也有好处。

3.2 加强施工阶段的管理控制

施工过程控制对工程造价作用明显，它主要是指在施工过程中涉及到的材料、人工费的支出。而这两者也是造价的重要组成部分。施工阶段的成本控制有三方面内容：第一，施工阶段控制要素的积累，第二，成本管理的制度体系和组织构架，第三，重视监理单位及造价咨询单位的影响。以下就以案例的形式来分析，施工阶段影响电网工程项目成本的因素，针对其提出相应的措施。

1)项目资料

新建2.0m×2.1m单孔明开电力排管95米；新建2.6m×2.4m单孔明开电力排管1023.2米，过河段顶管段2.6m×2.9m单孔暗挖电力排管91.55米，包括直线井7座，三通井1座，接地装置2组。

2) 针对该项目如何对施工阶段进行成本控制

复合与调整工程清单

（1）过程造价控制工作动工后，按照工程的实际情况，由建设单位和接受施工阶段造价控制的咨询单位共同商定要不要进行工程量清单的整体复核，如要，咨询单位可按施工图纸重新复核工程量清单，以投标预算书为参考，对比和调整原招标工程量清单，将做好的预算书上报建设单位。

（2）以上步骤可使建设单位掌握实际工程造价，也能为施工过程中的工程量计量、工程变更等工作提供参考。

3）设计变更、设计联系单的造价控制

对设计单位签署的设计变更进行工程造价详细计算和审核并及时汇总、整理，并上报建设单位，使其掌握工程造价动态变化。

4） 已完工程量计量及造价控制

造价咨询单位配合监理科学地计量每期已完合格工程量，为建设单位提供其实际完成的工程量；提交施工过程投资完成情况数据统计；方便建设单位按其进行支付工程的进度款。进行已完工程量计量及造价控制，可找出施工合同或者已签署的工程变更文件中未得以实施的项目，并及时做出减项变更。

5）新增项目综合单价造价控制

A. 通过对中标预算中明显偏离市场价格水平的综合单价进行分析，可为建设单位工程管理提供帮助。

B. 通过审核新增项目综合单价，造价咨询单位可以控制工程造价控制，将建设资金压缩到最小。

6）审核分包工程及待定项合同条款及价格的作用

A．审核专业分包工程报价，是建设单位和施工单位进行联合招标或共同比选确定分包单位和供货商必备的造价依据。

B．为工程结算中专业分包工程合同价款提供决策依据。

以上项目清单内项目控制完成工程包括：

长2.6m×2.4m电力隧道151.7米； 完成直线井1座；完成通风口、三通井各1座；完成电缆支架制作安装；过河段顶管段96.05米，其控制结果如下表所示，施工单位本期申报13,102,445.47元，审核后实际完成金额为8,056,798.81元施工过程控制结果序号本期完成审核项目施工单位申报金额（元）审核后实际完成金额（元）核减幅度审核内容不同之处如下：

1 清单内项目造价 2,440,769.67 598,846.50 75% 价格

2 设计变更项目造价 2,012,661.96 890,399.60 56% 工作项目

3 专业分包项目造价 1,990,994.84 1,760,848.00 12% 工作内容

4 专业分包项目造价（过河段顶管段） 6,658,019.00 4,806,704.71 28% 工程量可看出：本期完成审核项目控制主要包括清单内项目造价、设计变更项目造价、专业分包项目造价、专业分包项目造价（过河段顶管段）等方面。施工单位没有认真看清招标文件中所要求的不锈钢电缆支架的工作内容，即不锈钢电缆支架安装费中不包括电缆支架及预埋螺栓加工制作及其运输费用。

四、结语

综上所述，工程造价的管理与控制在实际工作中还有待研究。本文所分析和讨论的是影响电力工程造价过程中的常见因素，并提出相应措施。伴随造价理论的逐步完善和发展，采取有效方式来科学管理与控制工程造价将变得更加重要。

参考文献：

[1] 张波，《浅谈电力工程造价管理与控制》[J] 江苏科技信息 2009(6)

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关键词：10kV配电网；工程项目；施工管理10kV

配电网工程的施工管理在配电网工程建设中具有很重要的作用。其中，最主要的是建立配电网，还有对建立好的配电网进行维护和管理的工作。本文主要针对当前10kV配电网工程施工管理存在的一些问题，进行了思考和探讨，并试着提出了一些相应的解决措施。

110kV配电网工程项目施工管理概况

10kV配电网工程项目是一个环环紧扣的链状结构，它要求在物料原材料、技术设备、资金运作以及技术人员等各个部分共同构成一个整体化的运行模式，并且要求配电网工程项目实施过程中必须在确保工程质量的同时尽量加快工程化建设进度，要保证配电系统安全、稳定、高效地运行。目前国内一些偏远地区，受自然环境和发展条件的限制，大大增加了10kV配电网工程项目施工管理工作的难度。所以，要根据具体情况分析，对10kV工程项目进行施工管理，一切从实际情况出发，以节约资源，保证工程质量为主，最重要的是做到安全施工。另外，配电系统自动化程度也需要逐步提高，其自动化管理水平也需要跟上，这就需要相关科研人员或者技术人员加大研究力度进行科研开发，减少停电现象或者负荷不平衡的现象等。

210kV配电网工程项目施工存在的问题

2.1施工方案不明确及管理弊端

保障施工能够顺利进行的重要条件是制定合理的方案。这就需要建设单位、设计单位、施工单位、管理单位各单位互相协同配合，在施工前制定全面、周密、可行性较高的施工计划方案，保障施工的顺利进行。但就目前配电网工程项目管理来看，建设、设计、施工、监理、管理各单位之间的工作配合还是衔接的不够畅通，同时由于自然条件或者人为因素的影响，各单位之间的工作沟通协调，方案的调整都比较困难，施工人员只能凭借原有的经验或者方案进行施工，造成工程质量隐患和施工安全隐患的同时，也影响了项目的进度和周期。另外，在有的项目中大部分施工方案并未对施工区域进行明确划分，一些物料在施工现场的存放尚未合理，而且在施工过程中，由于各个管理环节分配不合理，会直接导致工程物料的严重浪费。

2.2缺乏专业化管理队伍

配电网工程施工建设具有复杂、危险等特点，整个项目需环环相扣，详细部署，每个环节的工作都是不可缺少的，需要认真对待，容不得半点马虎和大意。工作能否顺利进行，在于各专业部门的人员紧密配合并对其进行合理化的管理。在施工人员配置方面，有一些问题较为突出。例如，项目管理人员之间的分工不明确，或者不能够保证严格按照分工各尽其责。包括在人员配备方面也存在人员配备不合理、管理人员水平参差不齐、导致部分环节管理不到位，管理错位等较多的问题。一些项目管理人员对总体项目管理缺乏经验，很可能引起施工安全隐患和工程质量问题，不仅造成很大的损失，而且严重影响工程的进度。另外施工过程中的人员调动也会对工程的安全、质量、进度造成影响。

3完善10kV配电网工程施工管理、解决存在的问题

3.1严格踏实做好工程施工方案

详细精确的施工方案不仅能保障工程顺利的进行也是为日后实现项目一体化管理打下良好的基础。因为根源很重要，方案就是工程的源头，如果源头出了错，后期的工作就有可能会错上加错，让管理工作很难进行下去。所以，10kV配电网工程项目施工方案的制定是非常重要的。通过分析和思考，在制定施工方案时，应注意以下四点：第一，建设单位应协同设计单位明确配电网的各项指标，将各项指标作为配电网总体布局中的重要组成部分，提升配电网的负荷调整和专供能力。第二，配电网施工方案的制定要追求细节化，应明确工程施工过程中需要注意的问浅论10kV配电网工程项目施工管理ConstructionManagementof10kVDistributionNetworkProject孔繁彪KONGFan-biao（国网山西省电力公司河曲县供电公司，忻州034000）（StateGridShanxiElectricPowerCompanyHequPowerSupplyCompany，Xinzhou034000，China）摘要：由于10kV配电网中的线路基本属于露天环境并且存在线长、点多、面广等复杂性特征，在施工过程中极易出现各种影响题。同时，也要将施工当地的实际特点融入到施工方案中。第三，进一步优化配电网整体布局，运用科学地的方法进行配电网的运行维护，施工现场的物料分类堆置，以杜绝材料浪费。第四，构建配电自动化风险防范机制。在施工过程中很可能会面临比较恶劣的自然环境，例如雷雨、暴雨、山体滑坡、泥石流等自然灾害的影响等；以及在后续工程项目管理过程中可能会面临的风险。要将天气等客观因素的影响作为施工方案中需要注意的问题；另外，核心区必须加快建成配电自动化系统，提高配电网的供电可靠性和绝缘性，以规避一些不必要的经济损失。

3.2施工技术人员专业化管理

对技术人员的专业化管理是10kV配电网工程项目建设过程中最关键的一环。开工前各个技术部门及部门员工首先要明确分工。项目施工期间，对项目的勘测、施工方案的制定，以及对人员、物料和机械的调配与管理，对项目在建期间风险因素的预测、控制，对突发事件的应急处置等等，这全部属于技术人员的工作内容。所以，要求技术人员必须持证上岗，并且开工前接受岗前培训，明确工程建设任务、工作内容，包括如何调配配电网线，如何合理处置安排架空线路等等，经过各种培训使技术人员达到合格的水平。此外，施工方案一旦敲定就不能任意更改，以确保整个工程按照既定的线路顺利实施。现在的通信技术也很发达，可以应用手机微信等通信工具和软件以及各种电子信息技术，来对工程项目施工进行管理。通过组织建立微信群，管理人员和技术人员还有施工队长可在群里随时沟通，技术人员可通过微信随时对施工情况和进展进行了解和管理，通过传送文字信息、语音信息、图片、小视频等，来达到及时沟通协调的目的，保障整个施工过程能够顺利进行。

4要严格审核配电网的施工质量和工艺

在完成10kV配电网工程项目施工管理相关工作的时候，要及时对施工工程进行相关的验收工作。比如，对施工质量的检验与审核材料清单等。严格的审核配电网的施工效果，注意按时按量完成工程进度，保证工程质量和施工工艺，保证没有造成安全事故以及人员的伤亡等等。而且工程竣工的合格率要达到百分之百，并且工程的一次验收合格率要达到百分之九十八或者百分之九十八以上。最后，再进行图纸资料的交接，完成工程资料的完善和归档工作。

5实例研究———10kV配电网自动化系统的实践应用

经过多年来城市电网的建设和发展，尤其是通过最近几年的城市电网改造，某城市电网网架结构日趋合理，市中心区域的配电网络已基本稳定，城区110kV变电站基本实现双电源或双回路供电，满足“N-1”原则，城市电网的供电能力基本能满足城市发展需求。为了使城市电网能更安全、经济、高效运行，满足日趋增长的各种用电需求，计划分阶段实施配电网自动化（如图1所示）。为确保优质高效完成年度配电网工程建设目标任务，该公司选配技术过硬的546人，组成了35支施工队伍参与到工程建设中，项目部人员由经验丰富、技术精干、责任心强的工程技术人员和管理人员组成。建立里程碑计划，加强工程动态管理。对配网工程倒排工期，强化监督，动态管理，及时掌握工作进度。根据工期要求，把月工作计划分解到每周，并编制里程碑计划。开展阶段性协调，推进配网过程管理。每天利用半小时时间召开生产碰头会，各生产单位参加，汇报前一天工作情况，安排当天工作任务，每周末召开一次协调会，各专业组主要负责人参加，对阶段性的工作进行总结，通报工程进度和工程缺陷，对施工人员提出的问题进行解决，并提出下步的工作打算，制定和调整下周工作计划。加强外部协调，营造良好施工环境。主动与县委县政府汇报工程情况，建立畅通的快报制度，让县领导了解工程进展，及时汇报工程中存在的问题，取得他们的支持与帮助，建立了良好的外部施工环境。截止目前，全县10千伏及以下工程已完工56项，新建改造台区35个，新建改造10千伏线路14.05千米，配变容量7兆伏安，新建改造400伏线路36.42千米；新增城镇智能电表工程已完工10个台区。

6结语

总之，10kV配电网工程项目是涉及到民生和社会发展的重要项目，随着我国10kV配电网工程的增多，工程施工管理及质量控制逐渐成为人们关注的焦点。所以无论是施工方案的制定还是相关施工的管理，都要根据具体工程的实际特点，制定科学的施工方案，采用科学的施工管理方法，并将质量控制贯穿始终，才能够实现良好的管控效果，促进10kV配电网工程施工的顺利进行和良好竣工。这样不仅为企业带来了较好的经济效益，还能为人们提供更好的生活质量。

作者:孔繁彪 单位:国网山西省电力公司河曲县供电公司

参考文献：

[1]莫艺华.电力工程中的施工管理和设备状态检修的研究[J].现代物业（上旬刊），2011（08）.

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1.1受自然条件影响较大

水电工程一般都是在比较偏远的山区、丘陵、河谷地带进行施工的,因此,受施工当地的自然条件的影响比较大,施工环境极其复杂,不同的地形地貌、地质特点甚至气象条件都对施工过程造成很大的影响,因此,必须详细收集施工当地的自然条件资料,才能够提前做好应对措施。

1.2工程量大,周期长,技术难度高

水电工程一般都具有非常大的工程量,而且施工周期比较长,从项目论证、项目施工到最后的竣工验收投入使用一般都要经历数年的时间。而且工程涉及面比较广,专业技术性比较强,又受到施工地点的自然条件的影响,施工难度相当高。

1.3危害性比较大,安全难以保障

水电工程施工过程中有许多危险的工作,如石方爆破、水下和高空作业等等,而且还可能受到施工地点自然环境条件的影响,一旦发生山体滑坡、山洪等自然灾害,势必会给工程和施工人员带来极大的损失。

二、水电工程施工安全控制原则

要保障水电工程施工过程中的安全控制和管理,开展所有与施工相关的工作都必须遵循一定的原则,才能从源头上、从根本上解决安全施工问题。

2.1全面管理原则

水电工程施工涉及面非常广,任何一个方面出了问题都可能会对整个工程的安全施工造成恶劣的影响,因此,必须对整个施工工程进行全面管理,并且让所有工程人员都参与到工程的安全控制工作当中,将安全职责明确到每个员工,做到全员参与安全管理,这样才能最大程度上保证水电工程的安全施工。

2.2安全第一原则

水电工程能够从头到尾安全施工无疑是工程人员应该考虑的首要因素,不论是工程的施工成本还是施工周期都应在保证安全施工的基础上再去考虑的问题,决不能为了抢进度和增加经济效益而做出任何不利于工程安全施工的事情,一旦发生安全事故,必然会适得其反,对工程的施工周期和经济效益都产生不利的影响,因此,在工程施工过程中必须坚持安全第一的原则。

2.3预防为主原则

水电工程规模大、周期长,涉及面很广,一旦在施工过程中发生安全问题,势必会对整个工程施工产生一定的连锁反应,而且其危害性极大,事后也难以弥补。因此,水电工程施工的安全控制工作必须坚持预防为主的原则,在工程施工之初就将所有的安全隐患消除与未然,提高施工人员的安全意识和安全施工技能,安排专人负责对施工现场的检查和监督,及时发现各种影响安全施工的危险因素,最大程度上保证水电工程的安全施工。

2.4强制执行原则

安全施工不仅是一种意识,还是一种责任,这不仅仅关乎到工程能否顺利施工,甚至还关系到了许多人的生命和财产安全,一旦发生安全事故,其后果不堪设想。因此,必须建立安全施工的监督考核机制,强制执行工程项目的安全防护措施和管理原则,将安全施工的责任落到实处,让每个工程参与人员都能够铭记于心,对任何违规操作的行为都加以严惩,避免任何安全事故的发生。

2.5长效性原则

水电工程的规模大、施工周期长,要保障水电工程的安全施工不是一天两天的事情,因此,施工企业必须建立安全施工的常态机制,通过一系列的措施让安全施工成为一种良好的习惯,如建立安全施工的各种规章制度及奖惩机制,让所有人员都有章可循,有制可依;建立对施工人员的安全培训机制,提高大家的安全意识和安全操作技能;以及建立和制订安全事故的应急救援方案并组织演习等等。

三、水电工程施工安全问题原因分析

水电工程在施工过程中发生的各种安全问题,最终均可以分为三个方面的问题,即由施工当地自然条件引发的安全问题、由人为因素造成的安全问题和由设备材料等引发的安全问题。

3.1自然因素造成的安全问题

自然因素主要指的是施工当地的地形条件、地质条件和气象条件等等,由于水电工程受施工当地的自然条件的影响较大,倘若施工过程中突发各种自然灾害或者出现各种恶劣的天气状况,就有可能会对工程的安全施工带来严重影响,因此,必须事先就对施工当地的各种自然条件进行熟悉的调研,做好一切安全事故的应急预案,防患于未然。

3.2人为因素造成的安全问题

水电工程施工过程中出现的安全问题很大部分都是由人为因素造成的,人为因素主要可以分为两大方面,一方面是由于工程管理及施工人员缺乏必要的安全意识,在工程施工过程中为了赶进度或是由于疏忽大意,未能按照安全制度进行操作而导致的;另一方面则是由于工程施工的部分技术人员的专业技术能力不足,不能掌握新技术和新工艺,不能够良好处理水电工程中的技术难题,以至于在发生突发事件时不能够良好应对而导致的。

3.3材料设备因素造成的安全问题

材料设备因素主要指的是部分水电工程采用的施工材料或施工设备出现问题而导致的安全事故。一方面可能存在部分承包商为了牟取个人私利,在工程的施工过程中,不惜采用不合格的设备和材料;另一方面则可能是施工企业平时不注重对于施工设备的检查、维修和保养,施工设备存在安全隐患也不知道,以至于在工程施工过程中很可能会引发突发事件。

四、促进水电工程安全施工的对策措施

4.1加强对施工地点的调研,做好各种突发事件的应急预案

为了预防工程施工过程中可能因自然因素引发的各种突发事件,在工程施工之前就应加强对施工地点的调研,针对不同的地形、地质条件采取不同的施工措施,此外,要格外注意当地的气象条件,避免因为恶劣的气象条件对工程施工带来安全隐患。要事先就做好应对各种自然灾害的应急预案,并积极演练,才能防患于未然。

4.2加强工程施工安全教育,提高全员的安全意识和安全操作技能

人作为工程安全施工的最关键因素,其是否具备必要的安全操作意识和操作技能,对于工程施工极其重要。因此,施工企业在平时就应注意对全员进行必要的、系统的安全教育和培训,让所有员工都能够意识到安全操作的重要性,养成安全操作的习惯,掌握最新的施工工艺和技术,不断提高员工的安全防范能力及安全事故的应对处理能力,才能最好的提高水电工程安全施工的水平。

4.3完善安全规章制度,明确安全责任

要做好水电工程的安全施工控制工作,必须要建立必要的安全组织机构,负责完善安全操作有关的规章制度及落实安全操作规章制度,所有的安全职责和责任都落实到每一个与工程有关的员工身上,实行安全责任考核机制。规章制度是安全生产管理的重要保障,规章制度的制定要依据安全法律法规,内容要全面、针对性要强。安全生产制度一定要具有可操作性和实效性,容易理解与学习,使得每一位员工都能够融会贯通,实际运用于生产当中。一份实效性和可操作性强的制度,不仅有助于领导的正确决策,给有利于员工的行为规范,有益于企业的发展。

4.4经常性的开展安全施工大检查,及时处理各种安全隐患

水利水电工程施工中,安全检查工作是必不可少的一个步骤。水电工程工程量大,施工周期长,而且涉及面相当广,施工现场工作更是相当复杂,要保障水电工程的安全施工,就必须经常性的开展安全大检查工作,对施工工程质量进行有计划、有步骤的检查,检查施工人员是否能够按照安全操作规则进行操作,检查施工原材料是否符合要求,检查施工设备是否维护和保养,能够正常运作。对于在施工过程中安全意识强的给予奖励,而对于违规操作的单位和个人一定要进行严厉的惩罚,只有这样才能够保证安全制度的落实,才能够保障工程的安全施工。此外,在水利水电工程施工过程中,要定期召开工地例会,为管理层分析施工过程中存在的问题提供便利。指出安全隐患并在这一基础上进行有效讨论,寻找最科学的解决措施,确保工程顺利完成。水利水电施工人员要及时进行沟通和协调,集中力量解决发现的安全问题,奖罚得当,以确保工程施工的安全性,使水利水电工程施工顺利进行。

五、结语

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关键词：电力工程；施工；质量管理

Abstract: electric power engineering construction quality management is the enterprise decision makers and the general security workers have to think of a problem, and directly related to the survival and development of electric power construction enterprise, this paper discuss the power engineering construction quality management characteristics, and put forward the construction of the electric power project quality control measures.

Key words: electric power projects; The construction; Quality management

中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：

电力工程的施工建设是复杂的系统工程，也是决定最终产品质量的关键阶段。要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。

1 电力工程施工质量管理的特点

1.1 工程质量的多变性

由于影响电力工程施工质量的因素复杂多样，从而使得对工程质量的分析、辨别、解决产生了很多的变化。而有些问题还会随着时间的不断增长而发生相应的改变，进而引发其他方面的质量问题。所以，当工程发生质量问题时，施工企业应该及时地根据相应的问题采取解决措施，进而避免质量事故的扩大和蔓延。

1.2 工程质量的严重性

电力工程的质量问题可大可小，情节轻的可能只是影响工期，增加投资方的投资费用。严重的就会对整个工程产生深远的影响，影响以后的安全使用，从而产生无法预知的安全事故，对整个社会及人们的生命财产造成损失。

1.3 工程施工的特殊性

在施工过程中，有些工程质量问题都是一些经常容易发生的，对待这些问题应该做到不断地根据以往的经验进行总结，采取预防的方法。而有的问题是在人们不经意间发生的，尤其是在电力施工这种特殊的施工中，主要原因还是因为施工人员对特殊工程的了解不够，对一些因质量问题产生的严重后果认识不足。针对此类问题，需要广大的技术人员不断地深入到施工现场进行必要的研究与管理，从而减少或杜绝问题的发生。

2 电力工程施工中的质量控制措施

2.1 加强电力工程项目管理

电力工程项目部要制定出切实可行的质量管理制度，并组织各专业编制针对本工程的施工工艺，使施工整齐化、规范化、标准化，并要求各施工专业编制本专业的施工质量通病及相应措施，做到事前控制从工程的第一环节开始把好质量关。项目的施工图设计必须以《配电网现场规范化建设标准》及国家颁布的相关的规程规范作为电力工程设计的依据，组织好各专业的设计图纸，设备厂家图纸的会审工作，将设计缺陷消除在施工之前，工程项目责任单位必须对施工队伍进行企业资质、业务能力、装备水平、工程业绩、企业信誉等全面考查，通过招投标选出业绩优良的施工单位，在施工合同签订中应明确安全、质量、进度等相关责任，并签订安全协议。项目经理密切跟踪工程进度、工程质量及资金使用情况；组织协调工程中间验收，配合工程阶段质量监督检查活动；及时收集隐蔽工程签证和验收资料，做好工程缺陷记录并督促整改。电力工程的物质采购严格执行公司有关的招投标文件规定。项目经理依据设计单位开具的设备材料清册及时上报工程物资需求通过统一物质招投标选用安全可靠、性能优良的设备；制定严格的材料检验制度，把好施工第一关，避免由于材料质量问题造成的返工及质量事故；编制操作性强的施工作业指导书及大型施工方案，做好交底工作，并且要求施工人员要掌握技术要求和质量标准，做好施工原始记录；要组织各专业进行质量知识，施工技能培训，提高施工人员的施工能力；严格执行各级验收制度及工序交接制度制定质量奖惩制度，对于施工工艺质量好的专业要给予奖励，对存在质量问题的要进行通报批评及经济处罚。

2.2 主要负责人终身制

电力工程项目建设实行项目经理工程质量终身制，首先项目单位要配足配强工程项目管理经理，加强项目经理的考核培训，赋予项目经理相应的管理权利，同时实行工程质量项目经理终身负责制，每个项目立项后，必须指定一名项目经理，加强对该项目的施工图设计，设备采购、施工、验收、结算等全过程的控制和管理，层层把关，对该电力工程施工项目的质量终身负责。

2.3 建设一支优秀的施工人员队伍

现代化的大生产必须依赖于群体的力量才能完成，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的人员的影响也是最大的。对管理技术人员、施工操作人员培训，以提高他们的素质，这既要提高施工人员的质量意识，更要提高其技术素质，人的不安全行为主要是因为对安全不重视、态度不正确、操作技能或技术素质差、健康或生理状态不佳等因素造成，因此要加强对施工管理人员和一线生产人员的安全教育培训和岗位技能培训，不断提高他们的安全生产意识，使之自觉遵守各项安全生产规章制度，自觉按安全工作规程办事，逐步培养他们遵章作业的良好习惯，营造习惯性遵章的氛围。

2.4 制定监理细则，明确监理目标

根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等，制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么怎么做，以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接，同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检

人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。

2.5 提高电力工程施工质量安全管理重要性的认识，加大安全投入，落实责任制

提高对施工安全管理重要性的思想认识。安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对电力工程施工的最根本要求，也是电力施工企业持续发展的重要保障。在电力企业处于改革的过程中，安全管理工作的基础地位将更加突出，如果失去安全生产基础的支持，项目效益就无从谈起，可以说，安全是项目管理成功的基石，是项目效益的前提，必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度全面落实责任制，明确单位领导项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查按照电力规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制，使工程人员真正负起责任来。

3 结束语

篇9

关键词：输电线路质量管理安全管理

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：

近年来，对输电线路工程的质量要求比过去更加严格、规范，而电力行业的建筑施工部分是一项多工种、多专业的复杂的系统工程。尤其是具有专业性强、施工难度大、建设周期短等特点，它包括施工测量、土石方工程、基础工程、杆塔工程、架线工程、接地工程等几大部分。要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须用科学的方法进行质量与安全方面控制。

1 输电线路施工的特点

电力工程输电线路施工的特点主要体现在以下几个方面：

（1）施工的特殊性。输电线路工程施工需要涉及到多方合作的问题，所以工程施工中的质量保证问题，实现难度较高。在施工过程中，往往会因为各种客观的因素而影响工程质量。而这种客观因素又存在多样化和复杂性，所以在施工前必须对这些因素进行深入的调查，采取有效的防范措施，来尽量避免这些因素给工程造成的质量隐患。

（2）质量的多变性。由于输电线路工程的施工容易受到许多外因的影响，所以就会出现各种多变的质量问题，而在解决这些质量问题上也存在着很大的难度。输电线路工程的质量问题在产生以后，会随着时间而发生改变，进而带来其它的质量隐患，所以在施工过程中出现的质量问题，必须及时进行补救，以免质量问题发生连锁反应，使问题更加恶化。

（3）安全的重要性。在输电线路工程的施工过程中，由于输电线路的重要性，其安全问题影响重大，从小的方面讲关系到工程的施工进度，从大的方面讲关系到整个电力系统的运行。如果存在安全隐患，不但会给国家造成一定的经济损失，甚至会造成人员的伤亡。所以输电线路工程的施工安全尤其重要。

2 输电线路施工管理的主要内容

输电线路施工管理是在确保工程安全、质量的前提下，从而提高施工效率，缩短建设工期，同时节省工程的建设投资费用。其主要管理内容如下：

首先，应做好组织图纸会审工作。设计图纸是工程建设施工的具体依据。在开工前，建设单位应组织设计、监理、施工等各参建单位认真的进行图纸会审。使各方掌握图纸的设计意图、工艺流程、施工方法及工程质量要求，及时发现问题和提出建议，使图纸上的问题在施工之前纠正补充。图纸会审要抓住重点。首先看设计是否满足使用要求；其次是结构选型及设计方案是否经济合理和施工现场能否满足施工需要。

其次，注重施工组织设计和施工方案审查。施工组织设计是指导施工全过程的技术文件，是施工图实施的具体措施。它通过对施工准备、施工组织、施工技术等进行全面、严密的组织计划，指导施工活动，从而达到加快施工进度、缩短施工周期、提高经济效益，最终体现基本建设投资效果的目的。

再次，加强施工技术管理。施工技术管理应始终贯穿于工程施工到投产的全过程。在整个过程中，其具体做法都要按照一定的规范标准来衡量，以确保工程质量。施工技术管理还包括工程技术资料的管理。工程技术资料是施工情况的真实反映，是评定工程质量的主要依据。同时也是工程交付使用后，在维修与扩建以及管理方面的重要技术依据。

最后，强化安全管理。建设单位应当充分认识到不安全因素会对工程本身带来难以估计的影响和危害。在施工管理中重视安全管理、加强安全管理。除施工作业必须遵照一定的规程之外。还有防火、防盗、材料堆放、电气设施和使用的防护。以及闲杂人员禁绝入场等都要全面考虑，做出规定，采取措施，否则就会影响施工。

3 输电线路施工管理要点探讨

3.1施工质量管理

3.1.1 基础施工管理

（1）在现浇混凝土基础的施工中，经常会出现布筋不均匀、钢筋笼松散变形；砂石料受到二次污染；主柱的断面存在尺寸偏差、鼓肚、蜂窝、麻面、水泡、接缝漏浆、漏筋等问题。预防这些问题所采取的控制措施：钢筋笼应该扎点多、扎点紧，整体就位，应该采取相应的防变形措施，在钢筋笼就位后进行及时的调整；在进行砂石采购时，要按照要求采购洁净度高的砂石，并将泥等杂物清洗掉，堆放时要铺设隔离垫；在主柱断面问题上应该采用统一的模板，并将模板调平，严格控制水灰比和振捣力度，拆模时要严格控制时间。

（2）灌注桩基础施工时，可能有柱体的断层、承台和连梁鼓肚、歪扭、露筋、蜂窝和麻面，也可能出现同组地螺中心与主柱中心偏移、地螺外露等问题。对这些质量问题的预防和处理措施，处理方法同上。

3.1.2 杆塔工程管理

在进行线路的杆塔施工时，主要有塔材的弯曲和变形、斜拉、强拧、掉锌脱漆；螺丝的穿向不一致或者存在漏装垫片和防松罩、脚钉等问题，也有可能采用普通的螺丝来代替防卸型螺丝，或者螺栓不牢固。为了预防这些质量隐患的产生，塔材在出厂之前应该先进行试组装，以保证其合格。并需要在现场做好清点工作，运输时也要采取相应的保护措施以防变形；杆塔起吊时，在绑扎处要做好防护处理，如发现脱漆应该及时补喷；在进行螺丝穿装时，要细心负责，认真校对图纸，并使现场的装材准备充足；在施工现场加强自检工作，并做好全程的监管。

3.1.3 线架工程管理

（1）输电线路地线常出现磨伤、挂伤、散股、断丝、起泡和毛刺等现象。为了能够有效预防这些问题，在施工时应该进行清障，搭架并进行支垫，使导线能够悬空；对于直线管弯曲变形的问题，应该选择符合要求的放线滑车；在放线时要用校直工具进行空中校直，保护罩的绑扎要选择韧性较好的铁丝，绑扎牢固。对于保护罩的选择要符合要求，在塔杆的垂直档距离较大时，尽量采用双滑轮；为了避免多分裂导线空中绞结，进行线间牵引时，速度要保持缓慢和一致，并适当的调整张力，全程进行地面监护。

（2）压接线施工时，容易造成压接管扭转和弯曲。所以在压接前，要放松导地线，并使其自由摆平，在施压时以一模为标准，找正中心后逐级进行施压，施压后要及时调整压接管的直线度；咬边厚会影响压接管的连接强度，所以要选择合适的模具并定期进行检修，液压机的减载阀针塞要随时调整，漏油部件必须及时更换，使液压力合格。

3.2施工安全管理

（1）组织安全计划。在施工前，应该组织项目不施工管理人员对设计图纸文件进行认真查阅，全面了解该输电线路工程的信息，包括工程数量、基础类型、地形地貌、环境气候、穿越地区等情况。逐项分析可能存在的一切不安全因素，并事先做好正对性的防治措施。另外就是根据总体的施工工期，计划好各项安全设备、材料、人员的投入，确保满足安全施工的要求。

（2）建立安全保证体系。根据《电力建设安全工作规程》以及《职业健康安全管理体系》组建完善安全保障体系。根据项目初始制定的安全目标，将其逐层分解，落实到每一个施工班组。制定各项安全管理文件，以及安全保障措施等。根据项目的具体情况组建安全施工领导小组，项目经理担任组长。确定项目经理为第一安全责任人，项目总工对安全技术生产的技术工作负责，各施工队长、班组长各自对其施工项目安全负责，安全工程师要做好施工安全的监督检查工作。

（3）做好安全技术交底工作。每项工作施工前都应该组织相关施工人员、管理人员召开安全技术交底会，将安全注意事项等交代给每一位参与该项工作的人员，让其做到心中有数，在施工过程中规范操作，避免发生安全事故。另外，对于一些容易发生安全事故的作业要不断地强调，在施工过程中不断地督促，比如，高空作业时，就应该三番五次、不厌其烦地要求施工人员按照高处作业的要求，做好安全保护措施。

（4）加强施工现场安全检查。在施工过程中，项目部应该加强安全检查力度，定期对各个工点进行安全检查，重点查处违规违章作业，发现问题，立即按照项目部有关安全生产的文件进行处理。要求各施工队配备专职的安全人员，对各个点的安全施工全过程盯控。另外项目部的安全工程师也要进场巡视工地，发现问题立即要求整改，整改后经过检查符合要求后方能继续作业。

4 结束语

总之， 输电线路施工技术、质量、安全管理是电力工程项目全过程质量管理的重点。输电线路工程的施工进度快慢和质量好差很大程度上决定于施工阶段质量和安全管理工作是否到位。所以，应加强施工管理措施，严格控制施工中每个环节，保证工程的质量及使用安全。

参考文献

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关键词：公路施工；施工管理；管理要点

公路，不仅是连接城市的纽带，还承载着国家、地区的经济发展，提高了人们生活的质量和水平。随着社会经济的不断发展，公路施工建设也得到了空前的发展。但是，在公路施工建设中，存在诸多问题，从而严重影响了公路工程的施工质量和效率。

1公路施工管理内容概述

公路施工是一项复杂的工程，对技术要求比较高，且流动性强、周期长、受外界干扰大、协作性高等。因此，在公路施工的过程中，要保证工程的质量，以及公路工程能够有计划、有秩序地展开，就必须加强对公路的施工管理。通常，公路施工管理涉及到的内容比较多，主要包含了从工程准备到竣工过程中所涉及到的所有环节。在对公路施工进行管理的过程中，要着重加强现场施工、资源配置、生产协调、成本、进度等环节的管理，只有做到这些，才能确保工程建设顺利进行。但是在实际施工管理中，由于公路工程的特性，也会给施工管理带来一定的影响。在很大程度上影响施工管理，一旦出现任何环节的疏忽，尤其是策略工作不精确，就会影响公路施工的质量，给整个工程造成严重的后果。

2公路施工管理的重要性

影响公路施工质量的关键就在于公路施工管理，所以，在公路施工过程中，做好公路施工管理，是十分有必要的。

2.1确保工程质量，保证公路工程圆满完工

公路施工是一项非常复杂的工程，对技术要求高，且受到多种因素的影响。因此，在公路施工过程中，必须加强对公路施工进行管理，才能有效地减少施工过程中出现的各种失误，才能保证施工顺利进行、圆满地完工。

2.2加强公路施工管理，可提高施工企业管理能力

公路工程施工管理的程度，直接决定了公路工程的施工质量，以及完成结果。而公路施工质量的好坏，从另一方面也反映了施工企业的单位水平。因此，企业在进行公路施工时，不断加强施工管理，不仅保证工程质量的有效手段，也是企业不断积累管理经验、对于促进企业的发展，提升企业的竞争力，具有很大的帮助。否则，如果在施工过程中，忽视了对施工质量的管理，不但会影响施工的质量，还会影响企业在业内的名声，阻碍企业的继续发展。

2.3加强公路施工管理，有助于提高城市居民生活水平

公路，承载着人们的交通出行，关系着国计民生，关系着城市居民的生活水平。尤其是随着经济的不断发展，公路的地位愈发重要。随之，人们对公路的质量要求也越来越高。这就要求在公路施工过程中，必须加强公路施工管理，保证公路工程的质量，以及顺利展开，才能不断提高城市居民的生活水平，为社会经济的发展增添助力。

3公路施工管理要点

由于公路工程的施工过程中，受到多方因素的影响，因此在进行施工管理时，必须坚持以下几个管理要点：

3.1前期准备工作

常言道：“凡是预则立，不预则废”，对于公路工程施工来说，亦是如此，前期的准备工作对日后的施工有着十分重要的影响。因此在公路工程施工管理时，一定要做好前期准备工作的管理。公路工程施工之前，常常需要多种设计方案，且每一种方案都存在一定的优势与不足，这就必须要通过加强施工管理，通过对各个施工方案权衡利弊，选择出最佳的施工方案。在公路施工过程中，必然要涉及到多种原材料，在施工之前，也必须要进行全面的宏观预测。另外，公路施工过程中会受到各种因素的影响，难免会出现各种问题，在施工之前，也必须对各种可能出现的问题进行预测，并制定出相应的应急措施。

3.2全面加强公路施工管理基础

公路施工过程中，基础管理工作也不容忽视。然目前，公路施工基础工作却是公路施工管理中最容易忽略的问题之一。如：项目评估、预算权限不明确、方法不科学等，都会导致施工管理失控，从而造成严重的经济损失。因此，在公路施工过程中，必须全面加强公路施工管理基础：①加强对施工项目评估、合同签订等管理，做好评估和预算工作；②形成强有力的管理小组，进行专业评估；③依法签订施工合同，对项目运行中进行认真监督、检查、指导和考核。

3.3加强机械设备管理

机械设备是公路施工的基础和前提，直接影响了公路施工的质量。因此，要加强对设备的管理，做到定期检查、做好使用管理记录、制定保养和维修计划等。另外，还要定期引进、更换新的机械设备，保证施工安全。

3.4加强对施工原材料的管理

公路工程在施工过程中，需要大量的原材料。且原材料的质量直接影响到公路工程的质量，所以，必须要加强对原材料的管理。要根据市场的发展情况，对原材料的供应商的实力、信誉、以及质量，进行一一明确，完成高质量的采购。

3.5加强对公路施工现场的管理

施工现场的管理，是公路施工管理的核心。施工现场管理的质量，直接决定了公路工程的品质。例如，路面平整度不达标、路基不均匀沉降就会危及行车安全，纵横坡不适、平整度差等会影响公路的使用品质，因此，在公路的施工过程中，一定要加强对施工现场的管理，才能保证公路工程的质量。

4结语

综上所述，公路施工非常复杂，涉及内容比较广泛。因而，在施工过程中，难免会产生多种问题，从而影响了公路施工的质量和效率。唯有提高对公路施工的管理力度，对公路施工进行全方位管理、掌控，才能保证我国公路施工体系更加完善。

参考文献