建设工程施工管理重点范文

导语：如何才能写好一篇建设工程施工管理重点，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词： 施工管理 管理目标 公路工程建设 安全管理

1、 关于公路工程建设施工管理工作的基础探讨

随着现代公路工程的建设项目开展，我国公路施工企业都已经积累了丰富的施工管理经验。但是以前的公路施工管理存在的问题也逐渐暴露出来。为了可以提高我国公路施工企业的管理水平、有效的解决以前公路工程建设施工管理中所存在的问题，我国公路工程施工企业加快了企业自身管理体系完善的脚步。同时公路工程施工企业为了可以提高管理水平强化了企业每项管理工作的执行监督与项目管理。通过公路工程建设施工管理工作的有效执行保障公路施工质量、提高经济效益来实现我国公路工程建设的目标。

2、 公路工程建设施工管理重点

2. 1 明确公路工程建设施工管理目标，

促进管理工作的有效开展针对公路工程建设管理工作的重要性，现代公路工程建设施工企业应根据公路工程施工特点以及管理要点开展施工管理工作。通过对管理内容、目标的明确为公路工程建设施工管理工作指引方向、为施工企业管理工作开展奠定基础。首先，公路工程建设施工企业应根据公路工程施工特点对管理工作进行分项。根据施工质量、施工成本、施工安全等管理内容确定公路工程建设施工管理目标与内容，以此促进公路工程建设施工管理工作的开展。在此基础上，根据不同的管理内容确定管理工作重点，以实现公路工程建设施工管理的最终目的。以下就公路工程施工管理的几个重要内容进行了简要的分析与论述。

2. 2 公路工程建设施工质量管理的探析

作为公路工程建设施工管理工作的首要任务，公路工程建设施工质量是施工管理工作的重点。首先，公路工程建设施工企业应根据公路工程设计文件确定管理工作重点。在此基础上以材料控制为基础、强化技术管理与施工工艺控制，以此实现质量管理的最终目的。公路工程建设施工企业应根据设计文件要求对路基、路面施工用材料进行科学的管理。以招投标采购作为基础、以进场检验作为重点、以使用前复核作为关键保障公路建设施工用材料符合使用要求。同时施工企业还应针对影响施工质量的各因素开展相应的控制与管理。例如，针对影响公路施工质量的设备因素开展设备养护规划与操作管理、针对影响公路施工质量的工艺因素强化工艺技术管理等。以现代公路建设施工预防性质量管理理论指导质量管理工作，预防质量通病、质量问题的发生。将质量控制作为公路施工建设施工管理的中心开展管理工作，为保障工程建设施工质量、提高施工企业市场口碑奠定基础。

2. 3 公路工程建设施工成本管理的探讨

作为公路工程建设施工管理工作的重点，施工成本管理一直以来都是公路建设施工企业管理工作的关键。通过成本控制能够使企业在工程建设中提高经济效益、实现企业长期盈利能力的构建，促进企业的健康发展。以这一理论为基础，现代公路建设施工企业应建立健全的成本管理体系。针对公路工程建设施工特点开展成本控制工作，以此实现企业经济效益最大化的目的。根据成本控制管理的目标，巩固建设施工企业应首先对材料采购进行强化管理。针对材料采购过程可能存在的问题以招投标方式提高成本控制效果。同时，注重材料进场的符合与检验。通过质量检验、数量复核保障企业的经济效益。另外，公路工程建设施工企业还应针对公路工程建设施工的特点进行成本控制与管理。以公路施工进度为基础科学的进行施工场地规划与进场材料规划。以场地规划的有效实施减少材料、设备二次运输造成的成本增加。根据工程进度规划科学的规划进场材料数量能够减少材料堆放管理成本，实现企业经济效益最大化的最终目的。另外，施工企业还应根据公路施工特点进行成本控制的完善与管理，以此有效降低公路工程建设施工成本，实现企业经济效益最大化的目的。

2. 4 针对设备管理重要性强化公路工程建设施工中的设备管理

在现代公路工程建设机械化程度日益提高的今天，施工企业设备管理是影响施工质量的关键。现代公路工程建设施工企业应针对设备管理工作对施工质量、施工成本的影响科学的进行设备管理工作。以根据施工进度为基础的设备养护确保施工设备完好状态。以施工进度为基础的设备租赁实现设备租赁成本的最低化。通过设备管理工作的有效开展实现施工质量与施工成本控制的最终目的。另外，针对现代公路工程施工过程中设备管理的重要性，施工企业还应针对设备操作对质量的影响进行强化管理。以摊铺机为例，在路基摊铺过程中应注重摊铺厚度的控制、对沥青路面摊铺过程中应注重熨平板的矫正与预热。通过科学的设备控制与管理保障公路建设施工质量。

3、 强化人员管理与安全管理

在现代公路工程建设施工管理中，人员管理是影响施工质量、施工成本、施工管理工作有效执行的关键。因此，现代公路工程建设施工企业应加强人员管理与控制。以完善的组织结构、人员配备为基础，使公路工程建设过程能够在有效的控制与管理下实现管理目标、同时，为了保障人员稳定性、促进工作效率的提升，公路工程建设施工企业还应注重人力资源管理工作的有效开展。以完善的福利、良好的发展空间作为基础保障公路工程建设施工过程中人员的稳定性，促进公路建设施工各项管理工作的有效执行。另外，可针对公路工程建设施工特点，施工企业还应在管理工作中强化安全管理工作的有效执行。以临电、设备操作等作为重点开展安全管理工作，有效避免公路建设施工过程中电力事故、设备操作开始鼓的发生，保障人员的安全、降低安全事故处理费用。

4 、结论

通过上文论述可以看出，现代公路工程建设施工管理工作是关系到工程施工质量、关系到施工企业经济效益的关键。由于传统粗放型管理使得我国公路建设施工管理中存在着诸多的不足。这就需要公路建设施工企业以公路工程施工特点为基础，运用现代项目管理理论指导公路工程建设施工管理。通过科学的管理工作执行保障公路建设施工质量、保障公路施工企业的经济效益。同时从管理管理工作的执行的分析入手，了解企业管理工作存在的不足，以此促进企业管理水平的提高，促进公路工程建设施工管理工作开展。

参考文献：

[1]陈志国. 公路工程施工质量管理工作重点[J]. 路桥建设，2010. 5.

[2]邹莹. 公路工程建设施工成本控制探析[J]. 路桥施工与管理， 2010. 9.

[3] 交通部公路规划设计院. JTJ023- 85 公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范[S]. 北京：人民交通出版社，2011.

[4]李跃军，吴亚，李亮. 路基施工质量均匀性综合评价法[J].公路交通技， 2010（ 2） .

[5]叶丰. 建筑工程项目施工管理实践[J]. 建材与装饰（ 中旬刊） . 2008（ 06） .

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关键词：建设工程电气施工管理防控措施

中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：

随着经济的发展和生活水平的提高, 人们对建筑物的使用功能要求也越来越高, 与此同时, 高层建筑的快速发展和国际先进技术的引进, 使这些要求得以满足。大量新型的电气设备被运用到现代建筑中, 不仅提高了建筑物的自动化和智能化标准, 而且带来了既先进又复杂的安装、检测及调试技术。这对施工现场管理人员提出了新的挑战, 不仅要不断学习新知识, 拓宽知识面, 以适应新技术发展的需要, 还要改进和提高操作技能, 满足施工质量要求。

一、 电气安装施工的安全管理

电气安装工程安全性的涉及范围较广，包括电气设备是否安全、线路是否存在漏电或火灾隐患，火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常，消防设备、应急照明的供电是否可靠，保安监控系统是否完备等。

1、电气施工人员的安全管理

在电气安装工程中，电气作业人员不仅决定着电气安装工程质量的好坏，也是电气安装施工过程安全管理内容中最重要的方面。因此必须在施工时注意做好施工人员的管理工作。

首先，要加强施工人员的安全意识，这是电气安装工程安全管理的首要任务。在电气事故统计的各种原因看来，大多数事故的发生，不是由于施工人员技术能力水平不足导致的，而是施工人员的安全意识不强，不能意识危险的发生。

再者，严格执行电气安装工程作业人员的相关规定是保证安全生产的重要手段，即必须做到持证上岗，岗前培训，岗后总结。岗前培训和岗后总结可以加强对危险源的辨识及采取的控制措施，从而保证工程的安全竣工。

2、电气施工安全管理措施

电气安装工程施工安全管理措施是安全施工的重要保证。

首先，要制定相应的安全管理条例，工程施工的管理人员，要保证各项工作都是在以贯彻落实安全管理制度为前提的条件下开展的，在施工过程中做好安全管理工作并对员工定期的进行安全教育，以提高员工的安全防范意识。

其次，要坚持“安全第一，预防为主”的方针，对施工人员进行安全技术交底，做好安全设施的设置，并不间断的进行监督检查，如发现问题，要即时纠正，避免安全事故的发生。

二、电气安装工程施工前准备工作管理

电气安装工程贯穿在整个建筑工程过程中，具有工期短、与其他工程交叉施工的特点，对整个工期有重要影响。为了更好的完成电气安装工程就必须要求施工管理者对前期准备工作进行合理布置。在前期准备中，审图是关键，图纸的设计是整个施工唯一的参考标准和指导要求。设计图审图时，既要要求保证设计图纸数量和内容的完整性，还要能充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。图纸要能系统对施工各个方面组成及联系的关系进行诠释。同时要求各工程图纸之间能相互说明和解释，即协调性。同时还要确定是在设计单位资格证书允许范围内进行的设计，即有效性。

三、机电安装工程施工过程的项目管理

机电安装工程其它工程相比具有以下几点独特性：

第一，机电安装工程与其它各个工程的接口较多，需要通过各项工程相互协调的工作方式才能保证工程质量和进度。

第二，施工具有较强隐蔽性。即在结构主体内的管、线等设备，若出现质量问题不易察觉，而且出现问题时返工难度较大。

第三，施工时子系统和工序较多，工程的周期较长，需要从工程整体上对质量和工程进度进行控制。

1、工程材料管理

工程材料管理主要指材料的采购、验收、保管、标识、发放、回收及不合格材料的管理等。在施工过程中应该严把材料质量关，保证每种材料有完整的管理档案，包括出厂合格证、检测报告、复测报告等。同时必须经过建设单位、监理单位签字认可后才能进场运用到工程中。

2/安装及调试工作

要求先对配电箱、线盒内压线做样板，布线整齐、压接牢固，然后再全面展开，防止做了大量工作后才发现存在的问题，返工困难，而且影响进度。接地线的连接，接地端子的预留应符合规范要求：外墙的金属门窗、栏杆防雷及屋面的金属构件部分防雷作为关键，搞好工序衔接，防止遗漏设备外壳接地应完善。要求工作按程序进行，如所有电缆、插接母线、导线、设备必须经绝缘测试合格后方能送电调试，严禁凭“经验”、凭感觉贸然送电。设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行，并应先对可调元件如热继电器调整至设计规定值，调试运行还要持续运行规定的时间，验证电气及机械性能的可靠性。重点检查吊顶内的线路，导线穿管敷设必须符合要求。发电机自启动、与市电切换，双电源末端切换的调试，尽管实施时比较简单，但往往因为太简单、不重视或各工种之间协调不好而出现问题。消防泵的控制，因涉及降压起动、现场手动、消防控制室手动、自动起动、备用互投等控制，且往往涉及几家安装调试（供货）单位，很容易发生技术上、协调配合上的问题，加上个别设计存在一些小缺陷，影响调试和验收，电气工程师必须提前熟悉设计图纸及厂家提供的二次线路图、控制原理图，及早发现或预见可能发生的问题，并做出处理。这部分调试很关键，有时很小的一点问题就会影响整个工程的验收。

四、机电安装工程的竣工验收管理

竣工验收工作就是检验工程效果和质量安全等一系列的问题。若出现质量问题时，要即时指出并做好修补工作。同时要总结在施工过程中出现的各种问题，找出各类问题的不足之处，总结经验教训，在以后的工作中要注意避免同类问题的发生。

竣工验收必须由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收。检验机电设备是否能够达到建筑使用要求，在检查验收合格后，方可通过验收，办理移交手续。

竣工验收的依据一般有：可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；技术设备说明书；国家现行的标准规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定。

验收的工程项目必须符合合同规定和相关技术文件的要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷合格并达到使用功能并且验收的工程项目的交工资料齐全达到归档要求时，才能达到合格标准。

总之，建筑电气安装工程是实现建筑物使用功能的重要组成部分, 与人们的日常生产和生活等密切相关,其质量的好坏不仅关系到建筑物的安全性能和使用功能, 而且直接影响人们的工作、生活和学习。工程质量是建设项目的核心, 产品( 设备、材料) 质量是工程质量的前提, 雄厚实力的施工队伍、先进科学的管理模式、井然有序的现场组织是工程质量的保障, 要提高工程质量, 首先要提高施工人员的素质, 加强管理人员的责任心, 提高施工技术, 只有这样, 才能使工程质量得到保证。

参考文献：

[1]吴伟章.建筑电气工程施工管理浅析[J]. 民营科技. 2011(02)

[2]吴斌.电气施工管理中的一些注意事项[J]. 水泥工程. 2010(02)

[3]郝晓冬.浅谈智能建筑电气施工管理及质量控制措施[J]. 今日科苑. 2010(10)

[4]陈万成. 浅析建筑电气技术管理[ J]. 广东建材, 2007,( 4): 172- 173.

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关键字：电力建设工程；土建施工；管理；

中图分类号：F407文献标识码： A

近年来，电力体制改革的不断深入，对电力工程施工技术的要求也不断增加。对电力管理的思考具有重要的现实作用。在具体施工与管理过程中，受到其技术密集、资源密集、资金密集等特性及工程的设计、设备的制造和物资的采购运输等众多外部因素的制约，电力施工管理工作形势严峻。土建施工技术在电力建设工程中具有举足轻重的作用。电力建设工程的质量与进度在很大程度上都由其决定。而在土建施工过程中存在着种种问题，如施工技术性难度强、环境多变复杂、危险性工作高等众多不可预料的问题。因此，必须落实好项目质量管理要素，严格控制项目施工质量因素，并找出施工管理中存在的问题，才能够更好的促进电力事业的发展和进步。

一、电力建设工程土建管理的现状

随着电力体制改革的不断深化，以及建筑市场竞争的日益激烈，建筑施工企业需要不断加强自身改革，才能在激烈的市场竞争中获得发展的空间。而在企业工程管理中，土建管理是重要内容之一，因此，必须加强土建施工管理。随着经济的持续增温，电力行业有了较快的发展，电能的使用有了较快的发展，电力资源的发展和人们的生产和生活也联系得越来越紧密，一些电力企业的施工量也越来越大。

随着我国电力市场的不断改革，逐渐实现电力行业的市场化。因此，电力企业应该采用有效的管理措施，提高企业土建施工的管理水平，提高企业的综合竞争实力。一方面，从事土建的工作人员的专业水平相对有限，素质比较低，安全生产的意识比较薄弱。针对这种现象，我们应该采用一些措施，提高施工人员的专业素质和水平。我们可以进行岗前培训，对现场的施工的人员进行培训和教育，尤其是安全生产方面的知识，还要对施工人员进行不定期的安全考核，成绩合格后才能进行工程的施工。另一方面，在电力工程建设的过程中，不同的科室和部门要进行责任的划分，不同的区域选择相关的责任人，划分不同科室和部门的责任区，每月进行一定的考核，当发生一些问题的时候，分析出现问题的原因，并对相关责任人进行处理。同时，随着电力行业逐步实现市场化，企业需要不断对企业的各方面进行改革和调整，提高企业的综合竞争实力，内部不断加强管理，同时还要积极扩展新的市场等，采用不同的措施提高企业的综合竞争力。

在土建工作的过程中，工程的质量安全是电力设施正常运转的前提条件，安生产是实现企业发展的基础条件。因此，在电力工程建设的过程中，我们需要采用有效的管理措施，提高土建工作的质量，同时，在土建工作的过程中，我们可以根据实际情况的需要，不断对土建工作的管理方式进行改革，提高土建工作的管理效率。

二、当前电力建设工程土建施工管理中存在的问题

当前，电力建设企业虽然制定有效的土建施工管理措施，在实际的土建施工管理中也取得了比较好的成绩，但是还存在着一些问题，在一定程度上影响了项目的土建施工的整体质量。

1、作业管理具有复杂性

电力工程的施工条件比较恶劣，同时还比较复杂。一般而言，电力工程的建设是露天进行的，同时还受到雨、雷电的天气的影响；同时由于连续高强度的工作，工作人员容易疲劳；在实际的生产中，施工建设往往是分散的；同一项目的施工现场要进行不同项目的建设，因此，施工的现场比较复杂；电力线路比较分散，增大了管理的负担等，这些因素在一定程度上增加了管理负担和难度。

2、施工队伍的人员管理问题

在电力工程建设的过程中，人员的管理也是一大问题。在电力企业中，电力施工单位的领导和项目的组织人员往往是固定的，但是项目的建设人员却不是固定的而且流动量比较大，增加了管理的负担和难度，新的施工人员还需要进行一定的培训，保证人员的专业技能。因此，人员的流动能加了企业人员管理的负担和难度。

3、 施工现场存在不少的安全隐患

在实际施工的过程中还存在一些安全的问题。在电力工程中的施工现场中，往往是多个部门同时进行施工和建设，一些施工的机械比较多，同时还比较集中，容易发生一些安全事故，同时施工人员的水平有限，安全生产的意识薄弱，当发生一些问题的时候，严重缺乏应对突发问题的能力。

在电力工程建设的过程中，这些问题的存在是不可避免的，但是我们应该制定相应的管理措施，保证项目施工的顺利进行，把安全生产落实到实际的生产中去。

三、加强电力建设工程土建管理的措施

随着经济和科技的发展，近几年内，我国建筑行业有了较快的发展。同时，施工企业在实际施工的过程中，也不断提高施工的质量和水平，在企业的施工现场，我们需要采用有效的管理措施，提高电力工程现场施工的质量并且严格把关。因此，我们需要采取有效的措施，从不同的方面加强质量的监督和管理。

下面我们就一些具体的管理措施进行讨论。

1、科学编制预算

在电力建设工程土建施工之前，应该采就工程项目的施工管理制定一定的计划和方案。具体来讲，就是应根据具体的施工需要，科学合理规划施工进度。在编制规划时，有关项目人员要积极参与项目编制，保证施工方案具有可行性。同时，对一些比较独立的项目，我们需要根据合同的需要和项目的实际情况，编制科学合理的计划和方案。

2、 严格控制成本

在项目建设开始建设之前，我们应该就资金的使用进进行划分和预算，提高资金使用的合理性。在保证项目质量的前提系，严格控制企业的资金流向。根据实际施工的需要，建立比如由项目经理和财务人员多人参与现场资金结算的方法，严格进行把关，利用不同的管理方法，达到控制成本的目的。

3、以预防为主，把问题消灭在萌芽状态

在项目的建设中，当施工人员或者技术人员发展一些问题的时候，应引起重要，向有关部门积极汇报，把问题消灭在萌芽状体。随着经济的持续发展，人们对电能需求量增大，迎来了电能运用的高峰期，各单位的施工任务比较繁重。因此，在电力施工的过程中，发现一些问题的时候，项目建设的相关人员应该充分重视，解决问题，保证安全生产。

4、 加强人员安全意识的培养

在工程质量管理的过程中，工作人员的安全意识对安全生产有一定的影响。因此，在项目建设的过程中，我们需要不断加强工人安全意识的培养。安全生产应该落实到项目的不同环节。安全是获得一切效益的第一前提。总而言之，电力工程的施工管理是一项比较复杂的工作，涉及的内容也比较多。因此，我们应该从不同的方面加强土建施工的管理。在提高管理水平的同时，提高项目的施工质量，从不同的方面提高企业的综合竞争实力。

5、完善管理流程，加大物资管理力度

为保障施工质量及进度，应完善管理流程，促进相关管理部门之间的联系，加大对施工物资的管理力度。在施工单位内部，建立各个管理制度之间的联系，使之形成相互促进、相互制约的有效机制，确保施工中各个环节的紧密联系，从而形成高效、合理的约束力量，保障施工的进度及质量控制。同时，要加大对物资供应方的监督和管理， 避免劣质材料及不合格设备进入施工现场，促成质量和工程流程环环相扣，从而使得施工质量得到有效保障。此外，还要加强对施工器材的管理，在材料及工具的发放、使用回收等方面， 要做好相关的记录工作，避免施工工具及材料的私用、丢失与浪费，尽可能控制施

工成本，实现工程利益最大化。

总之，在电力建设工程中，尽量多各个阶段进行优化，这样才能使工程最大经济化。电力建设工程施工是一项极为复杂、严密的施工项目，并涉及土建与电气多方面的施工内容，因此，在施工工程过程中要加强对工程的工序管理，并且严格按设计要求与规范做，只有这样，才能做出一个优质工程。

参考文献：

[1]华. 浅析电力建设工程中的土建施工管理[J]. 低碳世界,2013,14:75-76.

[2]黄峥. 试析电力建设工程中的土建施工管理策略[J]. 企业技术开发,2013,21:171-172.

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电力基础设施工程建设有别于传统的建筑施工行业，具有突出的行业特点：资金密集、技术密集、质量安全要求高、配套设备多、协作单位多、建设周期长、建设项目规模小而分散、施工单位素质层次不齐等。因此，在目前竞争日益激烈的市场上，建立起一套符合自身特点的工程项目管理体系和具体的操作程序及方法就显得尤为重要，由此可进一步加强电力工程项目的管理，提高电力设施建设效益，增强电力企业的竞争力。

［关键词］工程管理；电力；施工建设

1系统建设背景

工程项目管理是以项目为核心，从工程发起开始，贯穿设计、施工、工程验收、项目交付的全过程。本系统是根据前期的调研，并结合了我们对电力行业信息化系统实施经验以及建设施工的经验的总结，因此本系统根据电力施工现行作业情况，再结合对未来愿景规划及发展趋势的理解，就目前电力配网工程项目管理的核心问题提出见解与信息化规划。工程管理系统主要解决了电力行业工程施工中的以下问题：

（1）对各工程项目基本情况的管理，包括合同管理和计划编制等。

（2）对配网工程进度的跟踪，实际工程进展情况的管理。

（3）对设计、施工、验收各个阶段的信息化管控。

（4）对审价、结算和项目的流程审批和办理的监督。

（5）对工程项目统计报表分析，为管理人员提供决策支持数据。

（6）对项目开工工程量管理和项目竣工完成量管理。

（7）对过程管理中的日志进行登记备忘。

（8）对工程管理各个环节的设计图纸和工程文档进行管理。

（9）实现工程资料的档案标签编制和打印功能。随着企业的不断壮大，我们紧紧围绕市场、效益和利润来经营和管理现代电力企业，希望强化建立以计划管理为龙头，以成本管理为中心，以标准化作业为手段，以信息化平台管理为支撑，以科学的分析为决策依据的电力企业的管理思路。

2实现目标

（1）系统所有界面以简单、实用、适用范围广、易于推广为设计原则。

（2）系统操作贴近手工操作模式，简单操作、容易上手。

（3）业务流程上动态显示的应用，让管理人员随时查看项目的人、资、物。

（4）提高项目监控机制，通过工程项目管理平台让管理层对项目的设计阶段、施工阶段、验收阶段、审价阶段和结算阶段的计划和进度进行有效监控，对各阶段存在的问题及时进行处理，以保证项目的顺利完工。

（5）系统强化内部交流沟通平台，增加工程部人员之间以及工程部和各项目经理的联系。

（6）完善权限控制及灵活的人员角色控件系统功能权限，系统中的数据也可以配置用户权限做有选择性的分享。

（7）系统扩展性强，系统在设计时预留多个接口及数据库字段，随着电力企业的发展便于系统升级及新增功能。

3系统的主要功能

针对电力企业工程管理的特点，本系统主要实现以下功能。

（1）工程设计管理。包括设计单位的管理和设计阶段管理。设计阶段的管理是指项目委托某个设计机构进行设计，委托时间，计划完成时间和实际完成情况的登记。设计单位的管理主要是登记设计单位的基本信息，以便其他项目设计时需要。项目过程信息录入的发起基本是根据项目的实际进程以及管理操作流程来触发的。项目过程中的各个节点通过流程来规范控制。

（2）工程计划和BOM材料管理。设定排定工程计划，监督施工单位的施工进度情况。材料管理根据CAD图纸材料清单和材料损耗率计算该基建项目所用的设备和材料类型、清单和各类材料的用量。

（3）施工进度管理。主要对施工阶段的进度监控，可以查看完成进度的情况和施工中的暂停情况。施工阶段包括施工方、合同签署情况、开工日期、竣工日期、合同金额、任务下达情况、任务下达时间、施工审批情况、审批时间、施工进度情况、完工率、完工时间等。施工单位管理是指施工单位的基本信息登记，登记施工单位基本信息后，各个工程项目中就可以调用该施工单位的信息。

（4）工程验收和竣工管理。主要管理项目阶段验收、整体验收、停工、复工检查等；项目竣工验收资料的管理，以及验收报验进度情况和验收时间；还包括实际工程量管理、审价和结算、委托审价单位或者自行审算实际价格核价、结算审批流程管理等。通过这些功能增强了施工质量和资金流的管控。

（5）报表统计分析。主要统计项目中的一些主要数据，并且可以查看整个项目的概况。主要对项目中的一些数据进行计算并且展现出来，并且支持复合表头和EXCEL、PDF导出以及项目的标签打印，并以图示加表格的形式整体展现已有项目的运作情况。其中包括项目的性质、所属机构拥有的项目数以及项目的完成情况。点击图表可以查看详细信息，并且可以根据年份来过滤出需要的数据。

4应用价值

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关键词:电力建设输电线路 施工管理控制

0前言

电力工程施工管理具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉施工等特点，同时还要受工程设计、设备制造、设备和材料的采购运输、还有其他许多工程外部因素的影响。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中方方面面的工作，就需要明确现代电力工程管理流程中存在的一些问题，并找到可行的对策。

输电线路是电力系统的重要组成部分。近年来，对输电线路工程的质量要求比过去更加严格、规范，而电力行业的建筑施工部分是一项多工种、多专业的复杂的系统工程．尤其是具有专业性强、施工难度大、建设周期短等特点，它包括施工测量、土石方工程、基础工程、杆塔工程、架线工程、接地工程等几大部分。要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须用科学的方法进行质量控制。施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分，它对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用。

一、施工管理目的和主要内容

1．施工管理目的

输电线路施工管理的目的在于以下几个方面：一是确保工程安全 二是确保工程质量；三是提高效率缩短工期：四是投资控制。工程施工管理的目标应当全面贯彻“节约投资、提高效益 的原则。

2．施工管理的主要内容

(1)认真组织图纸会审和技术交底。设计图纸是工程建设施工的具体依据。在开工前，建设单位应组织设计、监理、施工等各参建单位认真的进行图纸会审。使各方掌握图纸的设计意图、工艺流程、施工方法及工程质量要求，及时发现问题和提出建议，使图纸上的问题在施工之前纠正补充。图纸会审要抓住重点．首先看设计是否满足使用要求；其次是结构选型及设计方案是否经济合理和施工现场能否满足施工需要。

(2)严格审查施工组织设计和施工方案。施工组织设计是指导施工全过程的技术文件，是施工图实施的具体措施。它通过对施工准备、施工组织、施工技术、施工经济等进行全面、严密的组织计划，指导施工活动，从而达到加快施工进度、缩短施工周期、降低损耗、节约投资、提高经济效益，最终体现基本建设投资效果的目的。

(3)加强施工技术管理。施工技术管理应始终贯穿于工程施工到投产的全过程。在整个过程中，其质量和具体做法都要按照一定的规范、规程所规定的标准来要求和衡量．以确保工程质量。施工管理人员必须认真学习．熟练掌握，严格执行。施工技术管理还包括工程技术资料的管理。工程技术资料是施工情况的真实反映，是评定工程质量的主要依据和工程技术档案的主要内容．同时也是工程交付使用后，在维修与扩建、改建以及管理方面的重要技术依据。

(4)安全管理。建设单位应当充分认识到不安全因素会对工程本身带来难以估计的影响和危害。在施工管理中重视安全管理、加强安全管理。除施工作业必须遵照一定的规程之外．还有环境、交通、防火、防盗、材料堆放、电气设施和使用的防护．以及闲杂人员禁绝入场等都要全面考虑，做出规定，采取措施，否则就会影响施工。

（5）施工现场管理。施工现场管理应将工程的主要部位、主要结构和隐蔽工程纳入重点管理内容，对其工程质量进行全面、全过程的检查。施工现场管理还应对现场建筑材料，施工工艺、技术措施、操作规程等方面进行全面检查．同时还需做到 安全、文明、环保 施工。

二、加强施工管理的方法措施

1．确保工程安全和质量

应当认真贯彻执行国家有关工程安全 工程质量的方针政策和各项技术标准、施工规范和技术规程应当组织贯彻保证工程安全、工程质量的各项管理制度和管理方法。应当制订保证工程安全、工程质量的技术措施。应当在施工过程中严格贯彻“安全第一、预防为主” 的方针，加强对工程安全的检查和工程质量的评定。

2．提高效率缩短工期

对于建设单位进行施工管理来说，应与施工单位主动配合，积极协作。实质上，缩短工期等于使工程建设投资提前受益，对双方有利。

3节约投资提高经济效益

(1)控制施工图预算。施工图预算的编制是按国家的有关规定执行的，一经审批．便成为具有法令性的施工依据，必须严格控制。

(2)控制工程款的拨付。工程款最好固定总价合同，按合同规定拨付工程款，不得随便增加。

(3)控制各项有关费用的施工签证。有关费用的施工签证是难以避免的，签证时必须认真核实，切乎实际，不得随便多签工时、工量。对于工程定额中所谓活口费用的部分尤其要慎重，应当实事求是对待，而不要形成乙方籍以增加费用的借口。

(4)严格履行施工合同。施工合同是进行工程决算、工程造价管理的主要依据。签订及履行合同是施工管理的重要内容之一。只有严格履行施工合同中的各项条款，内容，才能真正做到节约投资提高经济效益。

三、施工质量控制措施

1．基础工程

输电线路基础的作用是保证杆塔在运行中不发生下沉或受到外力的作用时，不发生倾倒或变形。基础施工质量的好坏，对高压输电线路的安全运行关系极大。在现场施工的工作中，以必要的技术手段加以控制，用保证施工图设计所要求达到的质量来要求。混凝土和钢筋混凝土浇制基础，是高压输电线路上常用的基础。其中转角塔，由于上拔力较大，故宜选用钢筋混凝基础，这种基础抗上拔力大，比较稳固。岩石基础的施工，首先是要对塔位周围岩石进行调查研究，与设计查勘的情况是否有差异，如有很大差异应通知设计单位做出设计变更。其次是在岩石打孔插筋、灌注砂浆、浇制承台。岩石基础的开挖均应保证岩石结构的整体性不受破坏。锚筋安装尺寸位置应反复核对，正确无误固定后浇灌，并按现场浇制混凝土的要求养护。

2．杆塔工程

输电线路杆塔按受力特点可分为直线和耐张型。杆塔选择是否适当，对于送电线路建设速度和经济性，供电可靠性以及维修的方便性等影响都很大 合理选择杆塔型式、结构，是杆塔工程重要的一环。平地、丘陵及便于运输和施工的地区，应优先采用钢筋混凝土杆和预应力混凝土杆。考虑运输和施工的实际困难．出线走廊受限制的地区、大跨越或重直档距大时，可采用铁塔。杆塔组立是高压输电线路施工中一个重要的环节．目前我国在1 lOkv输电线路杆塔组立方式，主要有整体组立，分解组立。影响杆塔强度的因素主要有制选杆塔所用的材料 杆塔的受力形式及杆塔的结构形式。输电线路在长期的运行中，杆塔作为导线和避雷线的支持物，必须能承受一定的荷载，且其变形必须在一定允许的范围之内．即杆塔必须满足一定的强度和刚度要求。

3．架线工程

输电线路架线施工包括架线前的准备工作、放线导地线连接，弛度观测、紧线及附件安装。架线施工，从展放方法来讲，分为拖地展放、张力展放。拖地展放线盘处不需制动，线拖在地面行进的方法，此法不用专用设备，比较简单，但导线的磨损较为严重，劳动效率低，放线需大量的人工，在山区放线质量难保证。张力放线，即使用牵张机械使导地线始终保持一定的张力，保持对交叉物始终有一定安全距离的展放方法。它能保证导地线展放质量，效率较高，但机械笨重和费用昂贵。对放线滑车轮径的选择，滑车的轮径偏大些较好 一般以不小于10倍导线的直径 这样磨损系数小，导线在该处所受的弯曲应力也较小。输电线路紧线工作需在基础混凝土强度达到设计值的100％ ，杆塔结构组装完整，螺栓已紧固的情况下进行．在耐张塔受张力方向的反侧，必须打好临时拉线，以防止杆塔受力过大或塔身变形、横担产生位移，影响弛度观测。

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（一）主要成绩

面对上述17处水源工程和18处防洪工程建设的繁重任务，全市水利系统干部职工克服技术力量薄弱、配套资金不到位、前期工作深度不够、建设管理经验不足等困难，发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，认真贯彻国家水利基本建设的有关法规政策，严格实行项目法人责任制、工程监理制和招标投标制，大力完善前期工作，精心组织施工，加强质量监督，使我市在建重点水源工程、防洪工程建设得以顺利进行，取得了较好成绩。目前，17处重点型水源工程中，万州甘宁、丰都弹子台、云阳咸池一期、梁平竹丰、城口羊耳坝、酉阳小坝二级、黔江洞塘、武隆中心庙、涪陵天宝寺、南川肖家沟、万盛汤家沟、巫溪双通、巴南下涧口、渝北两岔渠系一期、石柱龙池坝等15处工程的主体工程已基本建成（万盛汤家沟已验收）。其中，甘宁、弹子台、羊耳坝、咸池、竹丰、小坝二级、洞塘、中心庙、肖家沟、汤家沟、双通、下涧口、两岔一期等工程已发挥了较好的灌溉、发电和供水效益，不仅进一步改善了区域经济和发展环境，受到当地群众的交口称赞，而且为推进水务体制改革，实现全市水务一体化创造了有利条件。18处防洪工程中，潼南一期、江津几江西段已竣工验收，涪陵、合川、黔江、酉阳、秀山等防洪工程已具有一定形象规模，在保护城市防洪安全、美化城市环境等方面初见成效。如酉阳防洪工程在今年汛期为保护该县县城人民生命财产安全和确保社会稳定方面发挥了巨大作用；江津几江堤防工程西段的建设彻底改变了江津的城市面貌，中央电视台《焦点访谈》称赞几江堤防为“十里长堤，十里风景”。很多地方的堤防护岸建设与城市环境整治紧密结合，已成为一道亮丽的风景线。

（二）成功经验

在近几年来全市的水利工程建设与管理工作实践中，我们也逐步摸索和总结出了一些成功的经验。

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关键词:建筑工程；机电安装；技术

中图分类号：TU198文献标识码： A

机电设备安装工程涉及到许多学科和专业，包括工业、民用、公用工程中的各类设备、给排水、电气、通信及自动化控制系统的安装，是一项综合性较强的管理工作，其关键在于组织与协调的作用，同时还包涵了其他专业的管理内容。

建筑机电施工是在建筑基础结构施工结束时开始，施工前的准备阶段对整个施工工程起引导作用，且在施工前期，机电施工要配合专业土建人员对预埋线管、孔洞等进行预留埋置的前期工作进行准备，进行墙壁的砌体时，机电施工要在相应的墙壁内做好墙壁内、从楼板引上或引下的管线的铺设，最后在防线阶段，需特别注意将不同电压登记，电缆井内敷设线路应用相当于楼板耐火极限的防火材料作每层楼板处的防火分隔。

一、机电安装工程的施工技术与质量控制的重要性

机电安装工程的施工技术与质量控制会严重影响着施工企业的经济收益、工程质量及使用安全。在建筑行业竞争日益激烈的市场环境下,机电安装工程对于提高建筑企业的综合实力,提高建筑企业在行业内的竞争优势都起着举足轻重的作用。机电安装工程的施工技术与质量控制既是现代建筑企业重要的管理内容,同时也是考验建筑企业管理全面的性的条件。施工技术管理与施工质量管理是工程管理的两个侧面,二者相辅相成,共同促进。只有先进的、科学的施工技术,严格、规范的施工质量控制,才能保证整个建筑工程的质量达到设计要求。

二、机电设备安装中常见的问题

材料、器械的质量问题

随着科学与经济的发展，我国机电产品整体质量有所提高，但仍存在一定的质量问题。对材料、器械的质量重视程度不够极易导致在工程中所使用的机电设备存在安全隐患。电气控制系统与设备不能完美吻合、实际采购设备型号规格与设计不符等这些都会引发质量事故。

安装工艺本身存在问题

机电设备隶属能量转换型设备的特点，不同于其他静止设备，其安装工艺的合理性决定了其使用周期的长短。建筑机电设备安装过程中安装操作流程不规范极易导致建筑机电设备安装中忽略某些步骤，从而造成安全隐患。在施工前不能对相关工艺进行学习研究掌握，会忽略安装工艺本身存在的问题，影响到设备的正常使用。

施工人员综合能力有待提高。随着科学技术的进步，机电设备所涉及的专业越来越综合化，对机电安装人员的工作经验及操作工艺有着严格的要求，目前机电安装管理人员存在技术知识更新缓慢、综合技术能力缺乏、人文观念技能有待提高等问题。

三、螺栓联接

机电设备中重要的工作之一就是装配，螺栓、螺母联接是机电行业中一种最基本的装配，这种联接需要把握其度，联接若过于紧密，缺乏必要缓冲，螺栓在机械与电磁力的长期作用下易产生金属疲劳，使部件之间装配松动，甚至会引发事故；联接过松时，易导致设备在运行过程中产生振动，若频率相同则会产生共振，产生噪声，导致结合部断裂。电气工程中螺栓、螺母可导电，产生电热效应，压接不紧时通电会发热，过热时会造成接地短路。

四、母线的安装

母线装置采用的设备和器材，在运输与保管中应采用防腐蚀性气体侵蚀及机械损伤的包装，运送到施工现场后需将其放置在室内通风干燥的环境，防止受潮损坏。母线表面应光洁平展，母线所经过的有盐雾及有腐蚀性气体的场所应事先处理，在运行温度高的场所，母线不能有铜铝过渡接头，母线不得任意堆放和在地面上拖拉，外壳上不得进行其他作业，在母线正确连接后，与开关设备连接中不应有其他额外应力，各部位均匀密封避免漏电。

五、弱电系统的安装

电力应用按照电力输送功率的强弱可以分为强电与弱点两类，弱电技术应用越来越广泛，如智能消防系统、监控系统、通信工程、综合布线工程、楼宇自控、智能广播等。弱电系统的安装主要包括系统的检查测试、初验测试、试运行验收测试、竣工验收等。若强电、弱电入地电缆同时入地，需留有一定距离，防止信号干扰，并分别穿管，防止腐蚀损坏，走线时能走管道井就不直接埋地，能平行就不交叉。管线铺设应在前期完成，其他设备的安装均应在后期进行。

六、机电安装工程的施工的施工质量管理重点

机电安装工程施工质量管理则是指工程施工过程中,为了保证工程质量而开展的管理工作。机电安装工程的质量会影响到机电安装后的使用安全。施工质量管理主要从以下几个方面着手：

机电设备及辅助材料的采购

机电设备及辅助材料应从正规厂家进行购买,并且应符合工程质量标准要求,价格合理、性能优良。机电设备在运输过程中要注意不要发生震动,造成设备的损坏。运输到施工场地以后,如果没有进行安装,应注意防雨防晒防潮及防盗。对于进场后的设备及材料应根据相关的规则进行各项指标的检验,再次对其是否满足工程需要进行确认。

机电安装工具管理

机电安装工程需要专业的施工工具,安装过程中使用的工具是否适宜,同样会影响到工程的质量。除此之外,就是工具的使用要规范,由专业的技术人员使用工具进行施工。与其他工程不同的是,机电安装对专业的要求相对较高,工具的使用相对来说技术含量也稍高。因此,施工过程中要保证专业的施工人员使用专业的工具来进行施工。

机电安装施工过程管理

安装施工过程中,现场的质量监控人员应不间断的进行巡视,检验施工进展与工程施工细节,约束施工人员的行为,提高施工人员的质量保证意识,提醒施工人员按要求进行施工。机电安装施工过程中,很多线路使用的材料会有差别,有些工人在施工的过程中会麻痹大意,没有按要求使用不同等级的施工材料,这就需要质量监管人员及时的检查,发现错误及时的调整与改正.

七、如何实现机电安装工程的施工技术与质量控制

树立强烈质量控制意识

机电安装工程的重要性在前面进行了论述,而这些同样要通过宣传教育、严格管理等方式传递到每一位施工人员的头脑中、意识里。促使施工人员按施工技术要求进行施工,按施工规范来进行操作,本着为企业负责,为工程负责的态度来进行施工,不偷工减量,不松散懈怠,不蒙混过关,以主人翁的姿态参与到工程建设中。

严格执行施工质量管理条例

树立强烈的质量控制意识之外,也要建立严格的施工质量管理体系,通过健全完善的管理体系,实现质量有效控制,完成工程质量监控。机电安装工程复杂度高,对其进行管理以保证工程要求则需要更为严密的监控体系,一定要实现质量管理的制度化、科学化和规范化。使整个安装过程中实现最优化,符合施工实际,保护多方利益不受到损害。

对影响质量控制的重要因素要重点控制

施工人员要具有相应的施工资质,安装工程所涉及到的产品质量要达标,施工过程要规范,这些都是影响施工质量的重要因素,因此,应针对机电安装工程的特点,根据实际情况制定出相应的技术管理策略,制定相应的质量达标检验流程,明确机电安装工程技术管理中的重点与难点。控制好影响质量的重要因素,就控制了工程质量的基础。

总而言之，机电安装工程作为建筑工程的重要组成部分,其施工技术与质量控制对整个工程质量产生重要影响。工程实施过程中,施工技术要满足施工规范要求,同样要控制施工中的各个工序,做好施工前的准备、施工过程中质量监控与竣工验收工作。施工技术与质量管理不但需要较强的责任意识,还需要科学严格的管理制度,严密完善的管理体系,较高的管理水平,才能完全施工技术与质量管理工作,才能保证整个机电安装工程达到工程设计要求。

参考文献

[1]沈先福. 浅谈机电安装工程施工技术与质量管理[J]. 山西建筑,2006,06:15

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关键词：建设单位；施工管理；监理方

中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：

建设单位的工程管理作为企业发展中一块难啃的骨头摆在各个管理者的面前，它要统筹设计、监理、施工、设备、物资、运营等各个职责部门的运行和调度，同时要合理安排好风投、工程进度、质量控制、人员调动等多方面的工作，它的难度可想而知。作为建设单位，要更加关注工程的管理以及工程实施的方法，这关乎建设单位与监理方和施工方的各方利益，只有做好了这些才能调节好各方的关系。下面本文将进行详细阐述。

建设单位在工程管理工作中重点偏失及误区

1.1施工管理仅侧重于施工阶段

建筑工程是一门艺术，每一道工序都有严格的要求。这就需要管理者对于整个工程的全局把握和细节的熟悉。工程开始后就要严格按照制定的方案进行，做到尽量少的偏离，更精准的施工。工程管理更应该从始至终贯穿于整个工程建设项目包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段(含保修阶段)。但是，目前，大多数建筑单位的管理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段,工作人员还没有完全做好管理的准备就马上开始了工程，一边管理一边熟悉，摸着石头过河，常常会出现手忙脚乱或者仅关注于具体细节没有大局观的局面出现，这都不利于工程的顺利进行。

1.2管理建筑单位的行为不规范

建筑单位的行为操作直接关系着工程建设项目的进行，所以保证建筑单位操作的规范是保障工程质量的关键。然而很多业主却强制的干涉建筑单位的操作，造成不必要的纠纷和误解，甚至埋下安全隐患。业主将管理权委托给监理方，就应该放手让监理方去管理与监督，那么也就是说监理方是建筑单位施工的唯一管理者。如果业主有问题和改动意见，业主就应该先与监管方交流，然后由监理方分析通过后再对建筑单位做出命令，而不是业主直接领导建筑单位。

1.3把建筑单位管理者当作最后质检员

合法的工程进行程序应该是业主授权给监管方并对其进行领导，监管方按照业主的意见对建筑单位进行领导和监控。建设单管理者是作为施工企业与监理公司的第三方, 依据合同和工程建设承包合同进行管理。建筑单位应该是工程直接操作者，是被监督的一方，而不是业主的质量检测员。错误地把建筑单位当作质检员不仅不能确保工程按时按质的完成，还有可能造成安全事故隐患。这是关乎法律责任及功能职责的问题。特别是在验收阶段，业主更不能放手让建筑单位自己检查验收，而是要严格依照验收程序，每一项都先经过建筑单位自检、监理验收、业主亲自抽检，需政府相关部门验收的各分部工程还需请相关部门验收。

2.做好工程管理的措施

2.1 做好技术把关工作

建筑工程是个专业水平非常强的项目，建筑单位要做好技术把关工作才能使工程的每一个细节达到规定的标准，参与工程的每个技术人员的水平都会影响整个工程的进行。每个工作人员的专业技能及对待工程的态度直接影响着整个工程的顺利安全运行以及工程产品的质量，而且技术工程人员直接控制着工程的进行，整个复杂的系统的工程正是由技术工人一砖一瓦的小工程组成的。工程的小部件不合格，整个大工程也不可能达标。所以拥有一个专业性强、责任心强的建筑单位管理者团队做好技术把关工作，对于工程产品的质量来说至关重要。针对把关工作，要从两方面入手：一方面，要充分理解设计，让建筑单位的管理人员对具体项目有更深层次的理解，这样才能统筹各个系统的功能以及调度工作人员的安排；另一方面要充分论证和演绎操作的可行性，关键要保证各设计之间关键点的准确无误，保障工程的顺利进行。

2.2 做好进度监控工作

进度控制涉及计划配置人数、机械设备、周转材料以及人员素质，是为了按照合同规定的进度完成建筑工程任务。进度监控是贯穿于整个建筑工程的过程中，无论是办理开工手续、工程施工还是市政报批、竣工验收，进度监控的身影都一直存在。所以进度监控工作也尤为重要。首先，要编制完善而可行的进度计划，只有科学、清晰的计划才能对整个工程进行有效的指导。经过分别编制以及汇总修订后，再考虑各类工作的特点以及介入点的衔接，使计划更流畅合理。其次是要做好在施工过程中进行进度监控，不仅要一直贯穿于基础及主体阶段还要在结构封顶后阶段继续进行。整个进度监控过程中实时监控并预测可能会出现的问题，如果真的偏离关键线路或滞后，一定要在下一个关键点扭转回正常轨道跟上计划进度。

2.3 保证工程产品的质量

建筑工程中的质量控制是工程管理中的重中之重。建筑工程中的质量控制主要的工作是通过对工作人员的管理以及对施工工序的优化及监控来实现最终工程产品的质量控制。作为建设单位的管理者，面向业主，保障工程质量与安全，既要达到理想的功能又要满足业主的感官需求。真正有效的质量控制并不是针对于工程硬件、设备、工程师数量以及能力的改善和提高，实际上，质量控制的关键在于实际建筑工程施工过程中质量标准的建立，它必须要达到国家标准甚至要高于国家标准。当然要想真正做好建筑工程管理的质量控制还有很多要素要考虑，只有全面改进，多管齐下才能真正提高质量控制的水平。

当然，质量监控工作需要无时无刻的进行，不仅要在施工全过程中实施进行，还要从以下几个阶段进行：首先是结构验收阶段，在建筑主体结构完成后，一定要进行严格的质量检测，因为主体结构对以后工程的进程影响巨大，设备安装、门窗安装以及后续工作、混凝土表面质量等都要受主体结构的影响，因此要保证建筑结构的质量；其次是分项验收阶段，这个阶段处于大多数工作完成后，将要进入人防、消防、档案等分项验收阶段,这些是关乎建筑的安全、设备运行、建筑形象，同样很重要；最后是竣工验收阶段，此阶段要进行的是工程成品的质量检测，此阶段的质量检测是对整个工程产品功能、质量、资料等的把关，是最完善最权威的检测验收。

2.4 建立与保持建设单位与监理、施工方的协调关系

监理制是从1988年开始实施的，监理制使我国工程建设领域发生了翻天覆地的变化，它有效的减少了安全事故的发生，也明显提升了工程进行的速度和工程产品的质量，从原来的自我监督变为合理科学的控制。监理方和施工方使工程企业由单一的专业型企业转变成了综合型企业。无论是监理方还是施工方都是工程建设主体中不可或缺的一员。所以建设单位要十分重视调节好与监理方和施工方的关系，只有与这两方的精诚合作才能保证工程的质量。

3.结语

建设单位的管理作为整个工程管理的重要一环，更应该紧密联系项目进度、质量控制、建筑产品感官及功能的实现，更要统筹包括监理方、施工方在内的其他各部门的需求与条件，推动整个工程按时按规定地进行。

参考文献：

[1]方艳，白明，杨向杰.对当前建设单位工程管理工作的几点思考[J].陕西综合经济.2008（2）

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关键词：公路桥梁工程建设；伸缩缝；装置；施工要点；管理；

一、公路桥梁工程建设中主要的伸缩缝装置

当前公路桥梁工程建设中的伸缩缝装置主要有：（1）对接式伸缩装置。对接式伸缩缝装置包含嵌固对接型和填塞对接型，这主要根据它们的受力特点和构造形式来划分的。嵌固式对接伸缩缝装置是借助不同形态的钢构件把形状不一的橡胶带将其嵌牢固定，之后按照橡胶条本身具有的拉压变形将梁体的变形吸收走，这样伸缩体便可一直处在受拉状态。填塞对接型的伸缩装置常把橡胶、木板、沥青以及麻絮等材料填塞到缝隙里面，伸缩体无论在怎样的情况下，都会处于受压状态。这种伸缩装置常会用在伸缩量处于40毫米的常规桥梁工程项目中，但是目前应用很少。（2）钢制支承式伸缩装置。当桥梁伸缩变形量低于50毫米时，可以采用钢质支承式的伸缩装置。这种伸缩装置常会因为挠曲变形或梁端转动而形成过大的拍击作用，噪声越大，结构就越容易毁坏。因此要采用螺栓弹簧装置将滑动钢板固定住，这样就可将拍击和噪声减少，但是这种装置不常用，因为其伸缩缝构造比较复杂。（3）组合剪切式的橡胶伸缩装置。橡胶伸缩装置是一种常会利用形状不同的断面橡胶带当填嵌材料的伸缩装置。橡胶比较容易粘贴，而且具有弹性，不仅可以满足变形要求还可以防水。这种伸缩装置被应用到国内外的很多桥梁工程中，而且获得了极好的施工效果。

二、公路桥梁工程建设中的伸缩缝施工要点分析

1、合理选择伸缩装置。公路桥梁工程建O中的伸缩装置选择非常重要，其要根据材料和尺寸的不同分为多个种类。因为不同的施工情况需要不同的伸缩装置，这就对施工人员提出了比较高的技术要求，需要综合考虑好各方面条件最终选出合理的伸缩装置。施工时，需要先把桥面进行切割，然后再进行接缝的设计，选择好合适的伸缩缝型号，然后在裂缝中填入铺装层。需要注意铺装层要选择较软的铺装材料。

2、伸缩缝施工准备要点。公路桥梁工程建设伸缩缝施工过程中，加强其施工准备具有重要意义。目前我国路桥构造多选用沥青混凝土路面，在进行伸缩缝施工时则铺设黑色沥青砼路面，以此保证桥面与伸缩缝连接处的平整性和连续性。在伸缩缝施工之前应严格检验其质量、规格和类型，并对其堆放、装卸和运输程序加以规范化，避免强光的直射。但是部分施工人员在实际施工中往往对桥梁伸缩缝的作用加以忽视，在桥面铺装层砼中锚固预埋筋，导致桥面砼和锚固装置相脱离，损毁伸缩缝，降低路桥的使用性能。因此必须要做好施工前的准备工，对梁体预埋件的齐全性加以严格检查，将预埋钢筋及时补栽于缺漏的梁体部位，增强伸缩缝装置的牢固性。

3、伸缩缝切缝与开槽施工要点分析。公路桥梁工程建设铺装完成桥面沥青混凝土后，应结合施工图纸的相关规定，对开槽的宽度加以确定，并以切缝中心为基础准确放样，保证两边的对等性。当对路面进行加宽切割处理后，其平整度难以满足伸缩缝的安装需求，应及时进行返工处理和伸缩缝施工，从而保证伸缩缝施工的质量。利用切割机切割已铺设好的路面时，应采取锯缝顺直的方式，保证切割的深度与质量以及边缘的锋利，从而便于缝隙之间的良好衔接。对于锯缝线外的沥青路面而言，应利用塑料布和胶带纸将其覆盖与封闭，从而预防石粉污染路面；切缝后清理石粉，如果干切伸缩缝则利用鼓风机加以清理，保证路面的干净平整。此外，利用风镐开槽时其深度应超过12cm，及时清理槽内的杂物和沥青砼，并将钢板或彩条布放置在槽两边，将杂物统一放在钢板或彩条布上。如果梁与梁的间隙与规定的标准不相符时，应采取有效的处理措施，对桥面铺装砼的情况进行检查，保证搭板与切缝件的立面相接，并对切缝宽度加以扩大，进行二次切割。同时在开槽后，应对槽内的锚固筋和预埋筋加以理顺，除锈处理预埋筋，如果预埋筋数量不足时，应补打足够的膨胀螺栓，禁止车辆和人员的通行，从而保证砼施工的顺利实施，提高伸缩缝的安装质量。

4、伸缩缝装置安装施工要点分析。公路桥梁工程建设的伸缩装置安装过程中，其预留缝宽的温度难以符合安装时的温度，应结合施工设计图纸对缝宽加以及时调整，并对气温变化加以考虑，保证安装的质量。如果实际气温与出厂时温度的差距较大，则应对伸缩缝定位空隙值进行组装调整，保证定位宽度误差在2mm以内；在对超过160mm伸缩装置进行安装时，应以伸缩装置位移保护箱的位置为依据，对预埋钢筋加以切断。型钢的平整度和顺直度应分别低于2mm和3mm，并保证路面和型钢顶面的高度低于2mm，一旦其顺直度和平整度出现问题，应及时采取有效处理措施，避免返工。

5、混凝土浇筑及橡胶条安装要点分析。公路桥梁工程建设中的伸缩缝混凝土浇筑需要保证模板间接缝的严密性和牢固性，适当添加抗冻剂和抗裂剂，从而促进混凝土性能的提升，延长伸缩缝的使用寿命。浇筑时应在混凝土两侧用振捣棒同时振捣，直至不再出现气泡方可停止，以此保证混凝土的密实性。然后利用刮杆刮平混凝土的表面，保证其高程不得超过路面标高2mm。同时在拌和钢纤维混凝土时，应定期检查其和易性，一旦混凝土的保水陛、粘聚性和坍落度存在较大波动时，应对其原因进行及时分析，并在此基础上提出有效的解决方法，保证混凝土的强度和质量。此外，当完成养护工作后则可进行橡胶条的安装工作，安装前应清理缝隙中的杂物，保证橡胶条的平整性，从而使道路更为美观。同时在安装过程中应结合热胀冷缩的原理，在每日温度最低时安装，这样便于控制缝隙大小。

三、公路桥梁工程建设中的伸缩缝施工管理

公路桥梁工程建设中的伸缩缝施工管理表现为：（1）严格施工原材料的质量控制。伸缩缝施工过程中的橡胶条和异型钢材等配件需要与设计相符。此外异型钢材在存放和运输不能造成损坏或变形，并经送检合格后方能使用。（2）加强伸缩缝施工过程中的管理。桥面采用沥青混凝土铺装，往往伸缩装置安装在先，桥面铺装在后，过渡段混凝土和沥青面层之间很难铺平，加上刚柔相接，容易产生台阶。在反复的车辆瞬间荷载作用下，伸缩装置锚固混凝土不能保持弹性而破坏，锚固装置在反复动载震动下产生变形并与混凝土剥离，最终全部破坏。因此要求施工队伍按照设计精心施工。（3）伸缩装置堆放与运输管理。伸缩装置在工地堆放时应用枕木垫高离开地面30cm ，层层堆放平稳，并用雨布覆盖，避免雨淋雨浸、阳光直接爆晒等，防止变形，同时伸缩装置在运输中应该轻装轻放。

结束语

综上所述，公路桥梁工程建设应用伸缩缝时，需要充分做好施工准备工作，合理安装伸缩缝装置和橡胶条，做好切缝和开槽工作，有效控制伸缩缝施工和混凝土施工的质量，从而保障公路桥梁工程的稳定安全。

参考文献：

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【关键词】洪潮江水库；财务管理；加固工程建设

洪潮江水库位于广西北海市合浦县西北部的南流江支流洪潮江上，是一座以灌溉为主、兼顾防洪、发电、旅游等综合利用的大（二）型水利枢纽工程。水库防洪标准为100年一遇洪水设计，2000年一遇洪水校核。水库控制集雨面积402km2，设计正常水位28.00m，设计洪水位29.11m，校核洪水位30.12m，死水位22.00m，总库容7.14亿m3，有效库容2.93亿m3。水库枢纽建筑物主要有：主坝1座，副坝6座，溢洪道2座，和2座灌溉放水涵。主副坝全为均质土坝，最大坝高为34.8m。溢洪道为宽顶堰型式，总最大泄洪量为1281m3/s。

洪潮江水库除险加固工程批复工程概算总投资2913.68万元，工程于2007年5月开始建设实施，2009年12月完工，完建工程达到相关规范规定、技术标准和设计要求。期间顺利通过水利部派出的专家组对项目进行的稽察、国家审计署的审计等检查。2012年11月通过蓄水安全验收和竣工验收。项目竣工后各枢纽建筑物达到设计要求，功能正常发挥，防洪兴利效益明显。

洪潮江水库除险加固项目能顺利完工并通过竣工验收，项目法人按相关政策、法规和规范在建设管理工作中主要重点抓好如下几方面工作。

一、在项目建设中，切实履行“四制”，项目法人协调参建各方各司其职

项目建设“四制”即“项目法人负责制、招标投标制、建设监理制和合同管理制”，项目法人要明确在整个项目建设过程特别是建设实施阶段的负总责的职责，接受质监机构的质量与安全监督，配合监理机构加强对工程的设计施工工作的监督检查。依靠相互配合协调统一、相互制约和各自履行职责的合同关系，协调参建各方在工程建设法律法规和规范的框架内形成项目建设管理的合力，加强项目建设在进度、投资和质量方面的保证与控制，以便与项目建设顺利进行。

二、在项目建设中，完善项目法人与参建各方的质量与安全管理体系，确保项目建设过程的质量与安全控制到位

《水利工程质量管理规定》（水利部第7号令）明确规定：水利工程质量实行项目法人（建设单位）负责、监理单位控制、施工承包商保证和政府监督相结合的质量管理体制。由此可见，水利工程质量管理的三个体系为：政府部门的质量监督体系、业主/监理工程师的质量控制体系和设计施工承包商的质量保证体系。

1.政府部门的质量监督体系：洪潮江水库除险加固项目严格按照国家有关规定办理工程质量监督手续，广西水利工程质量监督中心站受理并开展质量监督业务工作，安排专人负责项目建设的质量监督工作。按照国家和水利行业有关工程建设法规、技术标准和设计文件，来实施工程质量监督，对参建各方的施工现场影响工程质量与安全的行为进行监督检查。

2.业主/监理工程师的质量控制体系：洪潮江水库工程管理局作为建设单位，为了保证工程质量，建立建全了自己的质量控制体系。按照水利部水建管[2001]74号文精神组建水库除险加固项目法人，上级水行政主管部门审批核定项目法人管理人员18人，设立洪潮江水库除险加固工程建设办公室，办公室负责项目建设的前期工作以及工程质量、工程进度、资金管理、合同管理和工程建设安全生产各项工作，满足工程建设需要的技术、经济、财务、招标、合同管理等方面的管理人员。成立专职质量检查机构，联合监理机构对各道工序、各个阶段的工程质量进行检查、认证。严格执行建设监理制，将工程质量与安全严格置于监理工程师的控制之下：监理单位的派出机构――洪潮江水库除险加固项目监理部根据建设监理合同和《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）等法规规范的要求，在项目法人依法授权的范围内，进行进度控制和投资控制，更大量的工作，是进行质量控制，项目法人依法赋予监理单位“质量认证和否决权”及“工程付款凭证签字认可权”。

3.设计施工单位的质量保证体系：该体系是洪潮江水库除险加固工程质量管理三个体系中的最基础体系，对确保工程质量是至关重要的。包括（勘测）设计过程质量保证体系和施工过程质量保证体系。设计单位按工程建设强制性标准和其它技术标准进行设计，并对其设计的质量负责。施工单位建立了质量管理组织机构和责任制，按投标文件的承诺人员明确项目经理、技术负责人和施工管理负责人，设置专职的质量检测员、安全生产员和其他工作人员。

洪潮江水库除险加固工程项目法人重点抓好以上三个体系的建设，参建各方均成立了质量管理机构，在项目法人负总责的前提中使三个质量控制体系相互配合，对项目实体质量进行了很好的控制。顺利通过自治区水利厅认定的质量检测单位对项目的竣工验收前抽检，抽检结果符合设计要求。工程质量控制方面项目法人主要严把如下几项工作：施工承包商在“三检”合格的基础上，经监理工程师检查认证合格，方可进行下一道工序施工。未经质量检验或检验不合格，不验收，不支付工程进度款。对不合格的或者有缺陷的工程部位进行返工或修补。严格按设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备进行检验，建立、建全施工质量检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程隐蔽前，施工单位提前通知建设单位和质量监督机构。对试块、试件及中间产品、水泥和钢筋等原材料，在项目法人或监理单位的见证下取样，送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。工程监理单位依照法律法规以及有关技术标准、设计文件、建设工程承包合同和工程建设监理规范的要求，代表建设单位采取旁站、巡视和平行检测等形式，对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。工程设计单位派出现场设计组，及时解决施工中出现的问题，使施工图设计满足施工需要。选用的建筑材料、建筑构配件和设备，注明规格、型号和性能等技术指标，并符合国家标准。

三、在项目建设中，规范财务管理，使项目建设资金按规范规定使用

洪潮江水库除险加固项目实施建设以来，项目法人高度重视财务管理工作，资金使用规范。按照基本建设财务管理的基本任务：贯彻执行国家有关法律、行政法规、方针政策；依法、合理、及时筹集、使用建设资金；做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作，严格控制建设成本，减少资金损失和浪费，提高投资效益。设立项目专用帐户对项目资金进行管理，专款专用。项目法人设置独立财务管理机构对项目资金进行管理，配有财务人员两名：其中会计1名，会计师职称，出纳1名，助理会计师职称。依据基建财务管理制度及本项目实际制定相关财务管理制度，一般费用开支财务审批按经办人申报、会计审核、主管领导审批程序进行；工程款审批按承包商申请，监理审核，建设单位财务部门审核，主管领导审批程序进行支付。整个项目投资控制在合理的范围内，没有重大设计变更，投资基本按招标预算执行。工程竣工验收前按《基本建设财务管理规定》（财建[2002]394号）的相关规定编制了竣工财务决算报告，顺利通过了审计部门对项目的竣工决算审计。

四、对项目建设进度进行控制，及时按相关规定，组织或申请各个阶段的验收

本着严控进度，根据工程实体完建情况和验收权限，项目法人及时组织或申请各个阶段的验收工作的原则。洪潮江水库除险加固项目于2007年5月开工建设，2009年10月完成了主体工程建设，项目法人于同年12月及时组织参建各方完成了法人验收工作。2010年9月通过自治区水利厅主持的主体工程投入使用验收。2012年9月通过市级档案部门主持的档案专项验收。同年11月通过自治区水利厅组织的下闸蓄水验收及竣工验收。从整个建设实施过程来看，在进度上基本按照施工组织设计进行组织实施，从开工到完工经历了三个汛期的洪水考验，全面完成合同建设内容。

五、完善和规范项目的档案资料，全面反映项目建设的全过程

水利工程档案工作是水利工程建设与管理工作的重要组成部分，洪潮江水库除险加固工程的档案资料收集整理贯穿于水利工程建设程序的各个阶段。在项目法人总负责及其委托的监理机构的检查督促下，参建各方均认真做好自身产生档案的收集、整理、保管工作，特别是施工单位的工程建设资料与工程建设同步进行，及时进行了工程实体的质量评定和资料系统收集工作，为按时进行法人验收及后续阶段的验收乃到竣工验收提供了坚实的基础。在建设实施阶段多次请上级档案部门到现场指导档案整理工作，项目归档文件材料的内容与形式均应满足档案整理规范要求：内容完整、准确、系统。形式字迹清楚、图样清晰、图表整洁。竣工图及声像材料标注的内容清楚、签字手续完备，归档图纸按规定要求统一折叠。项目共形成竣工档案87卷，其中竣工图263张，归档文件材料内容真实准确，竣工图反映工程特征和工程实况，档案整理基本符合国家和行业标准要求，全面反映项目建设的全过程。

六、结束语

项目的建设实施阶段是形成工程实体质量的决定性阶段，项目法人如何在质量、进度和资金等方面重点实施建设管理工作对工程的优劣起着关键作用。纵观洪潮江水库除险加固项目的建设管理阶段的工作，在自治区水利厅和北海市各级部门的大力支持下，项目法人切实负起了法定的工作职责，严格执行“四制”，积极协调参建各方在工程质量与安全、进度和资金控制等方面相互配合，各自履行职责又协调统一，圆满完成了施工任务，在建设实施过程中没有发生任何质量与安全事故。竣工项目执行工程强制性标准，达到了相关技术标准要求、设计要求和合同约定，保证了水库蓄水防洪等功能的正常发挥，社会效益和经济效益明显。毫无疑问，该项目的建设管理工作为洪潮江水库工程管理局在后续的项目建设的规范管理中积累了宝贵的经验，并培养了一批有实战经验的技术干部。

参考文献：

[1]《水利工程建设程序管理暂行规定》（水利部水建〔1998〕16号）

[2]《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）

[3]《水利工程质量管理规定》（水利部第7号令）